Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась тест

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ 

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА…..
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ — СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:

Выберите один ответ.

a. в эпоху промышленного переворота

b. в годы Первой мировой войны

c. в конце 19 – начале 20 столетий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

ПРЕДМЕТ: Основы менеджмента (1/1)

КУПЛЕНО РАЗ: 131

/osnovy-menedzhmenta-1-1/24057-delovaya-organizatsiya-kak-effektivnyj-instrument-vedeniya-krupnogo-biznesa-poyavilas

ПРЕДМЕТОМ ПРЕДУСМОТРЕНО:

  • Решение промежуточных тестов
  • Выполнение практически (семинарских работ)
  • Решение итогового теста

ЕСЛИ У ВАС НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ СДАТЬ ДАННЫЙ ПРЕДМЕТ ИЛИ НЕТ ВРЕМЕНИ, НАПИШИТЕ НАМ, ВЫПОЛНИМ БЫСТРО И НА ХОРОШУЮ ОЦЕНКУ. МЫ БОЛЕЕ 7 ЛЕТ ЗАНИМАЕМСЯ РЕШЕНИЕМ ТЕСТОВ И НАПИСАНИЕМ РАБОТ ДЛЯ ВАШЕГО ВУЗА.

Ниже указаны кнопки, нажмите на ту соц. сеть или месенджер, который Вы используете или заполните форму для того, чтобы мы ответили Вам на e-mail.

Чтобы написать через WhatsApp или Viber, данные приложения должны стоять у Вас на компьютере или войдите на сайт mum.zdai.ru с мобильного телефона, где стоят эти приложения, увидите мигающий круг онлайн консультанта, нажмите на него и выберите ту иконку месенджера, с которого желаете написать. В дальнейшем, мы останемся у Вас в списке чатов, можете писать сразу из месенжера.

Вопросы теста:

Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:
Психологическими характеристиками коллектива считаются:
Впервые понятие функций управления было сформулировано:
При авторитарном стиле руководитель:
Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:
Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:
Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:
Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:
Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:
Прямыми методами экономического стимулирования являются:
Стадиями жизни трудового коллектива являются:
Авторитарный стиль руководства обеспечивает:
А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:
Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
При демократическом стиле руководитель:
Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:
Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
Признаками группового единомыслия являются:
Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:
Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:
Функциями лидера не являются:
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Под коллективом понимают:
Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:
Основами власти руководителя являются:
Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:
Тип организационной структуры фирмы определяется:
Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:
Бюрократизация управления обусловлена:
Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:
Оперативное управление предполагает:
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
К принципам департаментализации относятся:
Линейная структура управления на практике:
Инновационный процесс состоит из:
Метод экстраполяции используется в процессе:
Метод «мозгового штурма» предполагает:
Распорядительными полномочиями являются:
Основными регуляторами организационного поведения являются:
Стратегия не включает в себя:
Всеобщее управление качеством предполагает:
Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:
Организационная структура управления не определяется:
Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:
Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Фирма, имеющая дивизиональную структуру:
Миссия фирмы отражает:
Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:
Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
Контроль поведения исполнителя осуществляется:
Организационная культура выражается в:
Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:
Задачами руководителя высшего ранга не являются:
Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:
Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:
Диспетчеризацией является:
Административные методы управления предполагают:
Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
Элементами организационной культуры являются:
Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:
Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):
Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:
Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:
Управленческие проблемы порождаются:
А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
Используемый на практике стиль руководства зависит от:
Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:
Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:
Цели организации могут приводиться в систему с помощью:
Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:
Процесс контроля начинается с:
Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:
К принципам департаментализации не относятся:
Процесс планирования обычно начинается с:
Организационная структура управления обусловлена:
Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:
Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:
Причиной добровольного подчинения власти не является:
Делегирование полномочий предполагает:
В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:
Представлением о будущем фирмы называется:
Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:
Процесс реализации решений не включает в себя этап:
На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:
Стратегическое управление фирмой решает задачи:
Современная точка зрения на конфликт:
Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:
Власть руководителя в современных условиях:
Число уровней управления организацией зависит от:
Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:
Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:
Этапы развития конфликта:
При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:
Формой производственного конфликта не является:
Социальными характеристиками личности являются:
Содержательные концепции мотивации:
При либеральном стиле руководства руководитель:
Флегматики представляют собой:
Под стилем управления понимается система методов, приёмов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с выполнением их функций:
К организационным способам стимулирования не относятся:
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:
С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:
Основной задачей управления компанией является:
Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:
Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:
Одной из стадий принятия управленческого решения является:
Отправным моментом стратегического планирования является:
Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:
Бизнес-план является разновидностью:
Холерики представляют собой:
В линейно-штабной структуре управления группа специалистов (штаб) выполняет следующие функции:
Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:
В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:
Объектом исследований А. Файоля (классическое направление в менеджменте) была:
Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:
Масштабы формальной власти не измеряются:
Контроль — это процесс, обеспечивающий, прежде всего:
Наиболее важным фактором внешней среды (из перечисленных), влияющим на ситуацию, в которой действует фирма, являются:
Управление по целям предполагает, что:
Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):
Качествами, делающими человека руководителем, являются:
Стадией принятия управленческого решения не является:
Целеполагание является исходным моментом процесса планирования:
Какой способ принятия решений чаще всего используется руководителем низового звена:
Отправным моментом стратегического планирования не является:
В споре гоголевских героев Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, который произошёл из-за старого ружья. Чем оно в данном случае было:
Стратегия фирмы определяет тип её организационной структуры:
Мотивами называются:
Стратегия лидерства в низких издержках ориентирована на:
В период создания или перестройки организации нужны:
К бестарифной модели оплаты труда не относится:

Примеры вопросов по предмету

Менеджмент

Менеджмент (1-1) ММУ

• Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
• Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:
• Психологическими характеристиками коллектива считаются:
• Впервые понятие функций управления было сформулировано:
• При авторитарном стиле руководитель:
• Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:
• Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:
• Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:
• Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
• Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:
• Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:
• Прямыми методами экономического стимулирования являются:
• Стадиями жизни трудового коллектива являются:
• Авторитарный стиль руководства обеспечивает:
• А. Файоль выделил следующие функции менеджмента:
• Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:
• Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
• Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
• При демократическом стиле руководитель:
• Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:
• Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
• Признаками группового единомыслия являются:
• Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:
• Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:
• Функциями лидера не являются:
• Основной характеристикой организации как открытой системы является:
• Под коллективом понимают:
• Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:
• Основами власти руководителя являются:
• Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:
• Тип организационной структуры фирмы определяется:
• Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
• Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:
• Бюрократизация управления обусловлена:
• Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
• Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:
• Оперативное управление предполагает:
• Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
• К принципам департаментализации относятся:
• Линейная структура управления на практике:
• Инновационный процесс состоит из:
• Метод экстраполяции используется в процессе:
• Метод «мозгового штурма» предполагает:
• Распорядительными полномочиями являются:
• Основными регуляторами организационного поведения являются:
• Стратегия не включает в себя:
• Всеобщее управление качеством предполагает:
• Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:
• Организационная структура управления не определяется:
• Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:
• Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
• Фирма, имеющая дивизиональную структуру:
• Миссия фирмы отражает:
• Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:
• Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
• Контроль поведения исполнителя осуществляется:
• Организационная культура выражается в:
• Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:
• Задачами руководителя высшего ранга не являются:
• Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
• Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:
• Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:
• Диспетчеризацией является:
• Административные методы управления предполагают:
• Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
• Элементами организационной культуры являются:
• Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:
• Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):
• Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:
• Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:
• Управленческие проблемы порождаются:
• А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
• Используемый на практике стиль руководства зависит от:
• Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
• Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:
• Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:
• Цели организации могут приводиться в систему с помощью:
• Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:
• Процесс контроля начинается с:
• Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
• Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:
• К принципам департаментализации не относятся:
• Процесс планирования обычно начинается с:
• Организационная структура управления обусловлена:
• Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:
• Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:
• Причиной добровольного подчинения власти не является:
• Делегирование полномочий предполагает:
• В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:
• Представлением о будущем фирмы называется:
• Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:
• Процесс реализации решений не включает в себя этап:
• На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:
• Стратегическое управление фирмой решает задачи:
• Современная точка зрения на конфликт:
• Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:
• Власть руководителя в современных условиях:
• Число уровней управления организацией зависит от:
• Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
• Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:
• Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
• Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:
• Этапы развития конфликта:
• При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:
• Формой производственного конфликта не является:
• Социальными характеристиками личности являются:
• Содержательные концепции мотивации:
• При либеральном стиле руководства руководитель:
• Флегматики представляют собой:
• Под стилем управления понимается система методов, приёмов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с выполнением их функций:
• К организационным способам стимулирования не относятся:
• Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:
• С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:
• Основной задачей управления компанией является:
• Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:
• Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:
• Одной из стадий принятия управленческого решения является:
• Отправным моментом стратегического планирования является:
• Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:
• Бизнес-план является разновидностью:
• Холерики представляют собой:
• В линейно-штабной структуре управления группа специалистов (штаб) выполняет следующие функции:
• Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:
• В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
• Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:
• Объектом исследований А. Файоля (классическое направление в менеджменте) была:
• Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:
• Масштабы формальной власти не измеряются:
• Контроль — это процесс, обеспечивающий, прежде всего:
• Наиболее важным фактором внешней среды (из перечисленных), влияющим на ситуацию, в которой действует фирма, являются:
• Управление по целям предполагает, что:
• Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):
• Качествами, делающими человека руководителем, являются:
• Стадией принятия управленческого решения не является:
• Целеполагание является исходным моментом процесса планирования:
• Какой способ принятия решений чаще всего используется руководителем низового звена:
• Отправным моментом стратегического планирования не является:
• В споре гоголевских героев Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, который произошёл из-за старого ружья. Чем оно в данном случае было:
• Стратегия фирмы определяет тип её организационной структуры:
• Мотивами называются:
• Стратегия лидерства в низких издержках ориентирована на:
• В период создания или перестройки организации нужны:
• К бестарифной модели оплаты труда не относится:    

Главная / Экономика /
Основы организации бизнеса / Тест 1

Упражнение 1:


Номер 1

Какое из приведенных определений бизнеса является наиболее точным?

Ответ:

(1) бизнес — это организация предприятия 

(2) бизнес — это умение из денег делать деньги 

(3) бизнес — это система производства, которая нацелена на удовлетворение потребностей 

(4) бизнес — это деятельность человека, направленная на получение дохода с помощью использования своих знаний, опыта, своего капитала 


Номер 2

К какой группе предприятий относится машиностроительный завод?

Ответ:

(1) к мелкому бизнесу 

(2) к среднему бизнесу 

(3) к крупному бизнесу 

(4) к огромному бизнесу 


Номер 3

Что из перечисленного относится к недостаткам крупного бизнеса?

Ответ:

(1) использование высокопроизводительного оборудования 

(2) тенденция к монополизму 

(3) использование эффекта масштаба 

(4) возможность привлечения крупных финансовых средств 


Упражнение 2:


Номер 1

Какой из перечисленных факторов определяет социальную значимость малого бизнеса?

Ответ:

(1) активная государственная поддержка 

(2) высокая степень зависимости от внешних условий 

(3) массовость групп мелких собственников 

(4) нацеленность на удовлетворение общественных потребностей 


Номер 2

Что из перечисленного не относится к преимуществам малого бизнеса?

Ответ:

(1) непосредственная связь с массовым потреблением товаров 

(2) использование высокопроизводительного оборудования 

(3) технологическая гибкость 

(4) быстрая реакция на изменение конъюктуры рынка 


Номер 3

Что из перечисленного относится к особенностям российского малого бизнеса?

Ответ:

(1) общий низкий технический уровень 

(2) верно все перечисленное 

(3) многопродуктовая модель развития 

(4) стремление к максимальной самостоятельности 


Упражнение 3:


Номер 1

Какой из перечисленных факторов не влияет на государственную политику в области малого бизнеса?

Ответ:

(1) незначительные темпы роста малого бизнеса 

(2) общий низкий технический уровень малых предприятий 

(3) высокий уровень развития рыночных отношений 

(4) преобладание добывающей промышленности и торговли в структуре ВВП 


Номер 2

Что из перечисленного не относится к проблемам развития малого бизнеса в России?

Ответ:

(1) низкий уровень квалификации кадров 

(2) сокращение численности государственных структур, занимающихся пооддержкой малого бизнеса 

(3) доступ к бюджетным финансовым ресурсам 

(4) бюрократия и высокие административные барьеры 


Упражнение 4:


Номер 1

Какой признак должен быть положен в основу селективной поддержки малого бизнеса?

Ответ:

(1) отраслевой признак 

(2) территориальный признак 

(3) близость к региональным органам власти 

(4) функциональный признак 


Номер 2

Что из перечисленного относится к источникам финансирования малых предприятий?

Ответ:

(1) государственный заказ 

(2) лизинг 

(3) верно все перечисленное 

(4) частные инвестиции 


Упражнение 5:


Номер 1

Что из перечисленного относится к признакам развития малого бизнеса в России?

Ответ:

(1) сокращение государственной поддержки 

(2) верно все перечисленное 

(3) доступ к бюджетным ресурсам 

(4) высокие административные барьеры 


Номер 2

Что из перечисленного не относится к причинам диссонанса власти и малого бизнеса?

Ответ:

(1) отсутствие координации развития малого бизнеса между федеральными и региональными органами власти 

(2) верно все перечисленное 

(3) наличие долгосрочной стратегии развития предпринимательства в России 

(4) низкий уровень самоорганизации предпринимателей 


Номер 3

Какой из перечисленных законов является несовершенным по отношению к малому бизнесу?

Ответ:

(1) закон о кредитных союзах 

(2) закон о лизинге 

(3) верно все перечисленное 

(4) закон об упрощенной системе налогообложения 


Упражнение 6:


Номер 1

Что из перечисленного не относится к источникам финансирования малых предприятий?

Ответ:

(1) государственный заказ 

(2) лизинговые операции 

(3) выпуск акций 

(4) международные финансовые ресурсы 


Номер 2

Какой из перечисленных налогов сложно обойти с помощью технологий теневой экономики?

Ответ:

(1) налог на приобретение автотранспорта юридическими лицами 

(2) налог на вмененный доход 

(3) акциз 

(4) налог на прибыль 


Упражнение 7:


Номер 2

Что из перечисленного относится к факторам, определяющим государственную политику в области малого бизнеса?

Ответ:

(1) верно все перечисленное 

(2) незначительные темпы роста сектора малого бизнеса 

(3) преобладание добывающей промышленности и торговли 

(4) переходный характер экономики 


Номер 3

Какой из перечисленных признаков должен быть основным при осуществлении селективной поддержки малого бизнеса?

Ответ:

(1) национальный 

(2) функциональный 

(3) региональный 

(4) отраслевой 


Упражнение 8:


Номер 1

Что из перечисленного не является методом государственного регулирования малого бизнеса?

Ответ:

(1) изменение процентной ставки 

(2) установление налоговых льгот 

(3) верно все перечисленное 

(4) стимулирование укрупнения малых предприятий 


Номер 2

Что из перечисленного относится к последствиям селективной поддержки по функциональному признаку?

Ответ:

(1) верно все перечисленное 

(2) повышение эффективности экономики страны 

(3) создание условий для развития малого бизнеса в целом 

(4) преодоление несовершенства рынка 


Упражнение 9:


Номер 1

Какой из перечисленных факторов определяет социальную значимость малого бизнеса?

Ответ:

(1) высокая доля продукции малого бизнеса в ВВП 

(2) высокий уровень занятости в малом бизнесе 

(3) массовость групп мелких собственников 

(4) неравномерное положение по сравнению с крупным бизнесом 


Номер 2

Что из перечисленного входит в состав отраслевой структуры малого бизнеса?

Ответ:

(1) торговля 

(2) общественное питание 

(3) все вышеперечисленное 

(4) строительство 


Номер 3

Какая из перечисленных отраслей занимает наибольший удельный вес в структуре малого бизнеса?

Ответ:

(1) торговля 

(2) образование 

(3) строительство 

(4) транспорт 


Упражнение 10:


Номер 1

Какая из перечисленных отраслей занимает наименьший удельный вес в структуре малого бизнеса?

Ответ:

(1) образование 

(2) транспорт 

(3) строительство 

(4) торговля 


Номер 2

В какой из перечисленных отраслей малого бизнеса наблюдается наибольшая занятость?

Ответ:

(1) в общественном питании 

(2) в строительстве 

(3) в торговле 

(4) в промышленности 


Упражнение 11:


Номер 1

Что из перечисленного относится к основным видам предприятий?

Ответ:

(1) верно все перечисленное 

(2) малое предприятие 

(3) среднее предприятие 

(4) крупное предприятие 


Номер 2

В какой из перечисленных отраслей не функционируют малые предприятия?

Ответ:

(1) торговля 

(2) машиностроение 

(3) сельское хозяйство 

(4) лесная промышленность 


Номер 3

Что из перечисленного относится к преимуществам крупного бизнеса?

Ответ:

(1) использование производительного оборудования 

(2) верно все перечисленное 

(3) использование эффекта масштаба 

(4) доступ к кредитным ресурсам 


Упражнение 12:


Номер 1

Что из перечисленного относится к преимуществам малого бизнеса?

Ответ:

(1) гибкая адаптация к изменившейся конъюктуре рынка 

(2) использование эффекта масштаба 

(3) доступ к кредитным ресурсам 

(4) использование производительного оборудования 


Номер 2

Какую численность работников должно иметь малое предприятие в сфере бытового обслуживания?

Ответ:

(1) не больше 50 человек 

(2) не более 60 человек 

(3) от 10 до 30 человек 

(4) не более 100 человек 


Теория менеджмента

Сдача (решение)  одного теста по данному предмету — от 120 руб. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Элементами организационной культуры являются:

• Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):

• Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:

• Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:

• Масштабы формальной власти не измеряются:

• Задачами руководителя высшего ранга не являются:

• Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:

• Прямыми методами экономического стимулирования являются:

• К организационным способам стимулирования не относятся:

• Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):

• Авторитарный стиль руководства обеспечивает:

• Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:

• Наиболее важным фактором внешней среды (из перечисленных), влияющим на ситуацию, в которой действует фирма, являются:

• Психологическими характеристиками коллектива считаются:

• Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:

• Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:

• Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:

• Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:

• Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:

• Впервые понятие функций управления было сформулировано:

• К принципам департаментализации относятся:

• Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:

• Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:

• Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:

• Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:

• Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:

• Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:

• Представлением о будущем фирмы называется:

• Социальными характеристиками личности являются:

• Диспетчеризацией является:

• Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:

• При демократическом стиле руководитель:

• Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:

• Управленческие проблемы порождаются:

• Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:

• Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:

• Стадиями жизни трудового коллектива являются:

• С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:

• Под коллективом понимают:

• А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:

• Основной характеристикой организации как открытой системы является:

• А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:

• Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:

• Административные методы управления предполагают:

• Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:

• Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:

• Основной задачей управления компанией является:

• Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:

• Всеобщее управление качеством предполагает:

• Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:

• Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:

• Бизнес-план является разновидностью:

• Основами власти руководителя являются:

• Стратегия не включает в себя:

• Функциями лидера не являются:

• Организационная структура управления не определяется:

• Оперативное управление предполагает:

• Контроль поведения исполнителя осуществляется:

• Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:

• Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:

• Управление по целям предполагает, что:

• Стратегическое управление фирмой решает задачи:

• Отправным моментом стратегического планирования является:

• Контроль — это процесс, обеспечивающий, прежде всего:

• Число уровней управления организацией зависит от:

• Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:

• Основными регуляторами организационного поведения являются:

• Линейная структура управления на практике:

• Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:

• Цели организации могут приводиться в систему с помощью:

• Организационная структура управления обусловлена:

• Организационная культура выражается в:

• Миссия фирмы отражает:

• Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:

• В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:

• Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:

• Какой способ принятия решений чаще всего используется руководителем низового звена:

• Стратегия фирмы определяет тип её организационной структуры:

• Содержательные концепции мотивации:

• Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:

• Формой производственного конфликта не является:

• Холерики представляют собой:

• Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:

• Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:

• Флегматики представляют собой:

• К бестарифной модели оплаты труда не относится:

• Инновационный процесс состоит из:

• Признаками группового единомыслия являются:

• Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:

• Под стилем управления понимается система методов, приёмов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с выполнением их функций:

• Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:

• Причиной добровольного подчинения власти не является:

• Стадией принятия управленческого решения не является:

• Современная точка зрения на конфликт:

• Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:

• Процесс планирования обычно начинается с:

• Целеполагание является исходным моментом процесса планирования:

• В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:

• На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:

• К принципам департаментализации не относятся:

• При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:

• Процесс реализации решений не включает в себя этап:

• В период создания или перестройки организации нужны:

• Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:

• Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:

• В линейно-штабной структуре управления группа специалистов (штаб) выполняет следующие функции:

• В споре гоголевских героев Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, который произошёл из-за старого ружья. Чем оно в данном случае было:

• Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:

• Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:

• Мотивами называются:

• Одной из стадий принятия управленческого решения является:

• Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:

• Метод «мозгового штурма» предполагает:

• Объектом исследований А. Файоля (классическое направление в менеджменте) была:

• Стратегия лидерства в низких издержках ориентирована на:

• Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:

• Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:

• При авторитарном стиле руководитель:

• Используемый на практике стиль руководства зависит от:

• Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:

• Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:

• Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:

• Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:

• Процесс контроля начинается с:

• Распорядительными полномочиями являются:

• Фирма, имеющая дивизиональную структуру:

• Тип организационной структуры фирмы определяется:

• Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:

• Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:

• Качествами, делающими человека руководителем, являются:

• Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:

• Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:

• При либеральном стиле руководства руководитель:

• Власть руководителя в современных условиях:

• Бюрократизация управления обусловлена:

• Отправным моментом стратегического планирования не является:

• Этапы развития конфликта:

• Делегирование полномочий предполагает:

• Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:

• Метод экстраполяции используется в процессе:

• Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:

• Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:

• Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание: 

Теория менеджмента

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:

Выберите один ответ: 

a. систему регулирования хода производства 

+ b. на поиск новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечение на этой основе выживаемости фирмы 

c. внутренние производственные процессы 

Метод «мозгового штурма» предполагает:

Выберите один ответ: 

+ a. решение проблемы группой в рамках совместной деятельности 

b. чередование обоих способов работы 

c. решение проблемы отдельными экспертами, не имеющими возможности взаимодействовать 

К принципам департаментализации не относятся:

Выберите один ответ: 

a. технологический 

+ b. дивизиональный 

c. ситуационный 

d. организационный 

Страховыми агентами могут быть:

Выберите один ответ: 

a. характером деятельности 

+ b. обоими моментами 

c. масштабом производственной деятельности фирмы 

Контроль — это процесс, обеспечивающий, прежде всего:

Выберите один ответ: 

+ a. точность выполнения производственных заданий 

b. соблюдение дисциплины 

c. выявление и предотвращение проблем раньше, чем они станут слишком серьезными 

А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:

Выберите один ответ: 

+ a. планирование, организация, распорядительство, координация, контроль 

b. стратегия, планирование, организация, контроль 

c. развитие, планирование, контроль, управление 

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ




Viber

89996213090





WhatsApp

89996213090


Менеджмент (часть 1-1)

  • Решение промежуточных тестов
  • Выполнение практически (семинарских работ)
  • Решение итогового теста

ЕСЛИ У ВАС НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ СДАТЬ ДАННЫЙ ПРЕДМЕТ ИЛИ НЕТ ВРЕМЕНИ, НАПИШИТЕ НАМ, ВЫПОЛНИМ БЫСТРО И НА ХОРОШУЮ ОЦЕНКУ. МЫ БОЛЕЕ 7 ЛЕТ ЗАНИМАЕМСЯ РЕШЕНИЕМ ТЕСТОВ И НАПИСАНИЕМ РАБОТ ДЛЯ ВАШЕГО ВУЗА.

Ниже указаны кнопки, нажмите на ту соц. сеть или месенджер, который Вы используете или заполните форму для того, чтобы мы ответили Вам на e-mail.

Чтобы написать через WhatsApp или Viber, данные приложения должны стоять у Вас на компьютере или войдите на сайт mum . zdai . ru с мобильного телефона, где стоят эти приложения, увидите мигающий круг онлайн консультанта, нажмите на него и выберите ту иконку месенджера, с которого желаете написать. В дальнейшем, мы останемся у Вас в списке чатов, можете писать сразу из месенжера.

Вопросы теста:

Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:
Психологическими характеристиками коллектива считаются:
Впервые понятие функций управления было сформулировано:
При авторитарном стиле руководитель:
Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:
Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:
Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:
Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:
Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:
Прямыми методами экономического стимулирования являются:
Стадиями жизни трудового коллектива являются:
Авторитарный стиль руководства обеспечивает:
А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:
Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
При демократическом стиле руководитель:
Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:
Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
Признаками группового единомыслия являются:
Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:
Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:
Функциями лидера не являются:
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Под коллективом понимают:
Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:
Основами власти руководителя являются:
Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:
Тип организационной структуры фирмы определяется:
Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:
Бюрократизация управления обусловлена:
Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:
Оперативное управление предполагает:
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
К принципам департаментализации относятся:
Линейная структура управления на практике:
Инновационный процесс состоит из:
Метод экстраполяции используется в процессе:
Метод «мозгового штурма» предполагает:
Распорядительными полномочиями являются:
Основными регуляторами организационного поведения являются:
Стратегия не включает в себя:
Всеобщее управление качеством предполагает:
Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:
Организационная структура управления не определяется:
Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:
Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Фирма, имеющая дивизиональную структуру:
Миссия фирмы отражает:
Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:
Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
Контроль поведения исполнителя осуществляется:
Организационная культура выражается в:
Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:
Задачами руководителя высшего ранга не являются:
Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:
Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:
Диспетчеризацией является:
Административные методы управления предполагают:
Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
Элементами организационной культуры являются:
Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:
Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):
Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:
Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:
Управленческие проблемы порождаются:
А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
Используемый на практике стиль руководства зависит от:
Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:
Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:
Цели организации могут приводиться в систему с помощью:
Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:
Процесс контроля начинается с:
Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:
К принципам департаментализации не относятся:
Процесс планирования обычно начинается с:
Организационная структура управления обусловлена:
Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:
Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:
Причиной добровольного подчинения власти не является:
Делегирование полномочий предполагает:
В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:
Представлением о будущем фирмы называется:
Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:
Процесс реализации решений не включает в себя этап:
На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:
Стратегическое управление фирмой решает задачи:
Современная точка зрения на конфликт:
Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:
Власть руководителя в современных условиях:
Число уровней управления организацией зависит от:
Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:
Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:
Этапы развития конфликта:
При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:
Формой производственного конфликта не является:
Социальными характеристиками личности являются:
Содержательные концепции мотивации:
При либеральном стиле руководства руководитель:
Флегматики представляют собой:
Под стилем управления понимается система методов, приёмов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с выполнением их функций:
К организационным способам стимулирования не относятся:
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:
С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:
Основной задачей управления компанией является:
Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:
Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:
Одной из стадий принятия управленческого решения является:
Отправным моментом стратегического планирования является:
Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:
Бизнес-план является разновидностью:
Холерики представляют собой:
В линейно-штабной структуре управления группа специалистов (штаб) выполняет следующие функции:
Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:
В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:
Объектом исследований А. Файоля (классическое направление в менеджменте) была:
Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:
Масштабы формальной власти не измеряются:
Контроль — это процесс, обеспечивающий, прежде всего:
Наиболее важным фактором внешней среды (из перечисленных), влияющим на ситуацию, в которой действует фирма, являются:
Управление по целям предполагает, что:
Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):
Качествами, делающими человека руководителем, являются:
Стадией принятия управленческого решения не является:
Целеполагание является исходным моментом процесса планирования:
Какой способ принятия решений чаще всего используется руководителем низового звена:
Отправным моментом стратегического планирования не является:
В споре гоголевских героев Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, который произошёл из-за старого ружья. Чем оно в данном случае было:
Стратегия фирмы определяет тип её организационной структуры:
Мотивами называются:
Стратегия лидерства в низких издержках ориентирована на:
В период создания или перестройки организации нужны:
К бестарифной модели оплаты труда не относится:

Источник

Онлайн тесты на тему «Управление собственным бизнесом — бесплатно Синергия»

1. Вхождение предпринимателей в состав участников фирмы сопровождается процедурой …
• регистрации фирмы
• создания фирмы
• реорганизации +

2. Создание и ликвидация бизнеса …
• не входят в систему «ведения дел»
• входят в понятие «ведение дела» +
• частично включены в систему «ведения дел»

3. Современная теория предпринимательства …
• имеет разрозненный характер, включает элементы экономической теории, психологии, менеджмента
• целостная теория +
• культурологическое, историческое направление науки

4. Реальным предпринимателем является …
• любой предприимчивый человек
• человек, конвертирующий свою предприимчивость в источник дохода +
• коррумпированный чиновник

5. Предпринимательской деятельностью не могут заниматься …
• чиновники +
• тинэйджеры в возрасте от 14 до 18 лет
• пенсионеры

6. Бизнес-планирование включает такой этап, как … бизнес-плана
• презентация +
• визуализация
• соблюдение
• анализ итогов
7. Изменение системы властных полномочий совладельцев бизнеса и структуры предпринимательской власти на фирме происходит в процессе …
• реструктуризации бизнеса
• репозиционирования и перепозиционирования бизнеса +
• технологической реконструкции бизнеса
• регенерации команды бизнеса
• реорганизации предпринимательской фирмы

8. Предпринимательское администрирование — это …
• применение системы формализованных процедур +
• ведение дела
• функционирование предпринимательской фирмы

9. Добровольные взносы участников фонда становятся собственностью …
• фонда +
• учредителей
• распорядителей

10. Объектами предпринимательского бизнеса являются
• услуги +
• ресурсы
• работы по производству товаров

11. Предприниматель должен строить свою деятельность …
• последовательно
• в соответствии с особенностями ведения дел +
• исторически оправданно

12. Имущество учреждения …
• закрепляется за ним на праве оперативного управления +
• закрепляется за ним на праве хозяйственного ведения
• является его собственностью

13. Офшорная зона – это …
• район, находящийся за пределами территориальных вод государства +
• группа особых компаний
• территория высокой концентрации бедных

14. Унитарное предприятие – это …
• Предприятие, не наделенное правом собственности на средства производства +
• Самостоятельное предприятие
• Коммерческое предприятие

15. Название свода положений и правил, определяющих правовой статус юридического лица – это …
• Устав +
• Государственный реестр юридических лиц
• Конституция фирмы

16. «Чистые» технологические схемы предполагают …
• и следование, и нарушение
• нарушение закона
• следование закону +

17. Нанятые работники выступают по отношению к предпринимателям как …
• Агенты +
• Партнеры
• Принципалы

18. Некоммерческими организациями являются …
• АНО +
• ОАО
• ООО

19. Предпринимательская деятельность представляет собой …
• Работу +
• Деловые отношения
• Работу по найму

20. Пакет акций это …
• Одна акция +
• Две и более акций
• Десять и более акций

21. Приемы делового поведения это — …
• технология предпринимательской деятельности +
• творчество предпринимателя
• специфическая особенность специалиста

22. «Ведение дел» не включает в себя …
• поддержание бизнеса
• развитие бизнеса
• обучению бизнесу +

23. «Серые» технологические схемы предполагают …
• нарушение закона
• и следование, и нарушение +
• следование закону

24. Предпринимательская власть – это …
• право и ответственность за включение объектов в бизнес +
• полномочия
• независимость в бизнесе
25. Участниками товарищества на вере являются …
• полные товарищи и коммандитисты +
• полные товарищи
• коммандисты

26. Государственный сектор экономики – это …
• Общественный сектор экономики +
• Частный сектор экономики
• Полугосударственный сектор экономики

27. Членство в производственном кооперативе …
• нельзя передать по наследству +
• можно купить
• можно продать
• можно передать по наследству

28. Участие в конкуренции – результат …
• Деловой деятельности +
• Зависти
• Регистрации фирмы

29. Государственные унитарные предприятия учреждаются …
• уполномоченными государством органами +
• полными товариществами
• собственниками имущества

30. Вхождение предпринимателей в состав учредителей фирмы сопровождается процедурой …
• Регистрации фирмы +
• Покупки фирмы
• Наследования доли в фирме

31. Существует два типа субъектов предпринимательского бизнеса …
• индивидуальные и институциональные +
• конституциональные и простые
• легальные и институциональные

32. Предпринимательские функции исполняются посредством …
• Предпринимательских действий +
• Определенных активов
• Директивных распоряжений

33. Конечной целью конкурсного управления является … фирмы-банкрота
• удовлетворение требований кредиторов +
• продажа
• удовлетворение требований кредиторов

34. Физическое лицо … заниматься предпринимательством без образования юридического лица
• может, зарегистрировавшись в установленном порядке +
• не имеет права

35. Выделяют … управления компанией
• 3 уровня +
• 1 уровень
• 2 уровня
• 5 уровней

36. «Грязные» технологические схемы предполагают …
• нарушение закона +
• следование закону
• и следование, и нарушение

37. Учредитель фонда … собственником имущества фонда
• не является +
• является
• становиться при определенных условиях

38. Миссия – это …
• глобальная цель +
• главная задача предпринимателя
• объективный признак предпринимательской деятельности

39. К основным предпринимательским функциям нельзя отнести …
• инвестирование +
• целеполагание
• создание и организацию рабочих мест

40. Менеджеры предпринимательской фирмы …
• наделены распорядительными функциями +
• делят власть с предпринимателями
• имеют власть

41. Профессиональные предприниматели по отношению к нанятым работникам выступают как …
• Принципалы +
• Агенты
• Партнеры

42. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности отличаются дуг от друга … признаками
• имущественными +
• правовыми
• количественными

43. Конкурентное поведение – это …
• неизбежная составляющая предпринимательского поведения +
• особенность поведения отдельных предпринимателей
• принятие на себя обязательств

44. Профессиональные предпринимательские интересы – это …
• интересы дела +
• интересы семьи предпринимателя
• интересы предпринимателя

45. Предприниматель формирует ресурсы фирмы за счет …
• кредитов +
• государственной поддержки
• консолидации ресурсов

46. Профессиональный предпринимательский бизнес – это …
• система ведения дел +
• особая деятельность
• профессиональная деятельность

47. Предпринимательская фирма – это …
• обобщающее понятие +
• бизнес
• обобщающее понятие

48. Участники акционерного общества несут … ответственность по его обязательствам
• солидарную +
• субсидиарную
• ограниченную
• полную

49. Одной из основных функций предпринимателя является …
• принятие на себя обязательств +
• получение кредитов
• регистрация фирмы

50. Хозяйственные товарищества могут создаваться в формах …
• неполного товарищества
• полного товарищества +
• товарищества на вере

51. Каждый субъект предпринимательского бизнеса должен быть …
• зарегистрирован в формах, предусмотренных законом +
• придумать форму своей деятельности
• готов зарегистрировать свою деятельность

52. Стадия стартапа, важной задачей которой является создание образцов товаров, работ или услуг, – это …
• стадия роста
• стадия запуска
• посевная стадия +
• стадия расширения

53. Ф. Найт предпринимательскую деятельность считал …
• профессиональной +
• непрофессиональной
• не выделял

54. У российских участников ООО … необходимость личного трудового участия в деятельности
• отсутствует +
• приветствуется
• существует

55. Некоммерческие организации – это организация, которая создана для …
• достижения социальных благ +
• самозанятости предпринимателя
• получения прибыли

56. Профессиональные компетенции включают:
• совокупность знаний, умений, навыков +
• профессиональный стаж
• профессиональное образование

57. Юридические и физические лица могут быть участниками … полного
• одного +
• только двух
• любого количества

58. Участник ООО вправе выйти данного общества …
• согласно устава +
• с согласия других участников
• в любое время

59. К. Маркс предпринимательскую деятельность считал …
• непрофессиональной +
• не выделял
• профессиональной

60. Риск убытков, связанных с деятельностью ООО, участники несут …
• в пределах стоимости внесенных ими вкладов +
• субсидиарно
• солидарно

61. Создание и организация рабочих мест является …
• обязательством предпринимателя +
• служебной обязанностью менеджера
• функцией предпринимателя

62. Компания со смешанным капиталом предполагает …
• федеральную собственность на часть акций АО +
• собственность хозяйственных товариществ и муниципальных органов
• собственность АО и хозяйственных товариществ

63. Величина уставного капитала 000 составляет …
• 10 МРОТ +
• 100 МРОТ
• 1000 МРОТ

64. Виртуальный способ предоставления акций – это …
• запись в реестре +
• художественно отпечатанная бумага
• сертификат

65. Основу акционерного предпринимательства составляет …
• Акционерная собственность +
• Паевая собственность
• Долевая собственность

66. Акционер это …
• участник АО +
• учредитель АО
• дольщик АО

67. Уставной капитал с момента регистрации должен быть оплачен …
• Не менее чем на 50 % +
• Не менее чем на 70%
• Не менее чем на 90%

68. Ведомственные предприятия обладают …
• структурно входят в государственную систему администрирования +
• юридической самостоятельностью
• хозяйственной самостоятельностью

69. Новаторство в предпринимательстве выступает как …
• технологический признак +
• маркетинговый ход
• увлечения предпринимателя

70. Поведенческие игры ведутся с помощью …
• информационных технологий
• коммуникационных технологий +
• субъектов силового предпринимательства

71. Бизнес-процессы имеют … характер
• технологический и психологический
• технологический и коммуникативный +
• коммуникативный и гуманистический

72. Основным учредительным документом фирмы обычно является …
• протокол собрания учредителей
• устав +
• учредительный договор
• свидетельство о регистрации

73. Многонациональная компания – это компания, …
• филиалы и представительства которой находятся в разных странах
• специалисты которой представляют разные национальности
• учредители и уставной капитал которой представляются разными странами и национальностями +

74. Краудфандинг – это …
• стихийные инвестиции
• венчурный капитал
• инвестиции на самой ранней стадии проекта
• массовый сбор инвестиционных средств для финансирования новых бизнес-проектов +

75. Трендовый стартап …
• это стартап на новом рынке +
• предполагает создание нового продукта на существующем рынке
• базируется на использовании новых, не использовавшихся ранее идей
• предполагает создание новой фирмы на сформированном рынке

76. Права партнеров в общем бизнесе выражаются … полномочиях
• только в административных
• только в имущественных
• и в административных, и в имущественных +

77. Выделение фирмы проводится с целью …
• избавления от непрофильных активов +
• франчайзинговой деятельности
• расширения производства
• набора новых работников

78. Тимбилдинг включает …
• поиск инвесторов и инициаторов бизнеса
• обеспечение безопасности бизнеса
• формирование внутрифирменной культуры +
• поиск сотрудников +

79. Прибыль могут получать … организации
• только коммерческие
• только некоммерческие
• и коммерческие, и некоммерческие +

80. Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам …
• имуществом организации
• всем своим имуществом +
• в пределах оборота компании

81. Непосредственное управление бизнесом в хозяйственном партнерстве осуществляется на основе …
• соглашения об управлении партнерством +
• протокола общего собрания членов
• учредительного договора

82. Сотрудничество стартапа с бизнес-инкубаторами и технопарками относится к …
• подключению к инфраструктуре стартапов +
• созданию команды бизнеса
• обеспечению безопасности нового бизнеса
• тимбилдингу

83. В процессе утверждения и согласования бизнес-модели должны обязательно принимать участие …
• наемные топ-менеджеры
• все владельцы бизнеса +
• приглашенные специалисты из консалтинговой компании
• инвесторы

84. Собственником имущества юридического лица является …
• совет директоров
• собрание участников юридического лица
• юридическое лицо +

85. Командные высоты в управлении бизнесом реализуются посредством …
• развития и совершенствования бизнеса, его организации, мотивации и контроля
• планирования бизнеса, его организации, мотивации, стимулирования и контроля +
• планирования бизнеса, его организации, мотивации, стимулирования, контроля и мониторинга бизнес-процессов

86. Безвозмездная передача или продажа государственного предприятия в частные руки – это …
• акционирование
• приватизация +
• деакционирование
• конкурсное производство

87. Конгломеративная диверсификация представляет собой вторжение в отрасли, …
• освоенные поставщиками
• освоенные потребителями
• не входящие в цепочку ценностей фирмы +

88. Транснациональные компании (корпорации) в других странах действуют …
• через дочерние компании и зарубежные филиалы +
• только через дочерние компании
• только через зарубежные филиалы

89. По отношению к фирме-должнику применяются такие процедуры банкротства, как …
• наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение +
• наблюдение, ликвидация, внешнее управление
• реорганизация, санация, мировое соглашение
• конкурсное производство, внешнее управление, ликвидация

90. В публичном акционерном обществе число акционеров …
• не ограничено +
• не может быть меньше 10
• не может быть больше 50

91. Бюджетные предприятия — это …
• аналог унитарных предприятий +
• коммандитные товарищества
• акционерные общества

92. Предприимчивость в профессиональном бизнесе рассматривается как …
• ключевая компетенция +
• дарование
• свойство человека

93. Институциональными субъектами предпринимательского бизнеса являются …
• Фирмы +
• ИЧП
• Филиалы

94. Акция – это … ценная бумага
• долевая +
• официальная
• паевая

95. Успешный предприниматель – это … человек
• удачливый +
• способный
• энергичный

96. Общество с ограниченной ответственностью может быть учреждено …
• одним лицом или несколькими лицами +
• несколькими лицами
• одним лицом

97. Учредитель учреждения … собственником имущества учреждения
• является +
• становится при определенных условиях
• не является

98. Теория предпринимательства представляет собой …
• самостоятельное направление научной мысли +
• несамостоятельная отрасль науки
• экономические представления

99. Участие в конкуренции отражает …
• наличие общественных интересов на рынке +
• наличие общественных интересов на рынке
• различия индивидуальных особенностей субъектов рынка

100. Имуществом предпринимателя отвечает по своим обязательствам …
• индивидуальный предприниматель +
• юридическое лицо
• ООО

101. Алгоритм предпринимательского поведения возникает …
• в ходе столкновения интересов участников деловых отношений +
• принятие предпринимателем на себя обязательств
• получения кредитов

102. Долевая собственность представляет собой …
• сумму долей +
• неделимый фонд
• союз

103. Предпринимательством могут заниматься …
• все дееспособные граждане +
• люди, обладающие профессиональной пригодностью
• все люди без исключения

104. Минимальный размер уставного фонда унитарного предприятия …
• 1000 МРОТ +
• 100 МРОТ
• 10 МРОТ

105. В западно-европейской и американской культурах научные представления о предпринимателях и предпринимательстве …
• сформировались +
• находятся в стадии становления
• не сформировались

106. Право частной собственности на средства производства может быть представлено … собственностью
• индивидуальной +
• долевой
• паевой

107. Субъектами предпринимательского бизнеса являются …
• только коммерческие организации +
• только некоммерческие организации
• и коммерческие и некоммерческие организации

108. Под рациональностью в предпринимательском бизнесе понимают …
• подчинение своего поведения целям +
• экономичность
• оптимальность

109. Государственное предпринимательство – это …
• государственное участие в деятельности юридических лиц +
• деятельность госслужащих
• предпринимательская деятельности федеральных органов

110. Технологические схемы – это …
• типовые последовательности действий +
• текущая работа предпринимателя
• порядок действий

111. Предпринимательский статус – это …
• признаваемая обществом принадлежность к профессии +
• образование предпринимателя
• принадлежность к профессии

112. Обязательства производственного кооператива покрываются за счет …
• только собственного имущества +
• личного имущества членов
• собственного имущества и личного имущества членов

113. Формирование условий создания коммуникаций является …
• функцией предпринимателя +
• обязательством предпринимателя
• обязанностью предпринимателя

114. Уставный капитал 000 на момент регистрации должен быть оплачен …
• не менее, чем на 50% +
• не менее, чем на 25%
• полностью

115. Форма коммерческого партнерства действующим в России законодательством …
• предусмотрена гражданским кодексом +
• не предусмотрена
• закреплена нормативными актами

116. Бизнес-процесс имеет …
• обязательный характер +
• инициативный и рискованный характер
• технологические признаки

117. Холдинговые объединения – это разновидность …
• хозяйственных обществ
• хозяйственных товариществ
• финансово-промышленных групп +
• холдинговых союзов

118. Поведенческие роли формируют поведенческие … владельцев бизнеса
• манеры
• стереотипы
• образы +

119. Некоммерческие организации зарабатывать прибыль …
• имеют право +
• занимаются другой деятельностью
• не имеют права

120. Совокупность предпринимательских действий составляет …
• технологию +
• обязанность
• последовательность

121. Трудовые коммуниканты, кроме формальных документов …
• включают только устные договоренности
• включают только «понятийные соглашения»
• ничего больше не включают
• включают устные договоренности и «понятийные соглашения» +

122. Капитал общества с ограниченной ответственности (ООО) называется …
• складочным
• уставным +
• ограниченным

123. Менторство и экспертная поддержка стартапов характерны для …
• бизнес-инкубаторов +
• технополисов
• бизнес-парков

124. Главными задачами внешнего управляющего являются …
• пересмотр действий отстраненного менеджмента фирмы, приведшего данную фирмы к банкротству, и собственная деятельность, направленная на вывод фирмы из состояния неплатежеспособности +
• пересмотр действий отстраненного менеджмента фирмы, приведшего данную фирмы к банкротству, и ликвидация фирмы
• непосредственное управление имуществом фирмы и обеспечение договоренностей с кредиторами

125. Объединение фирм, осуществляющих взаимное оказание услуг, – это …
• диверсификация
• аффилирование +
• горизонтальное объединение
• объединение по принципу взаимного доверия

126. Характерное для того или иного рынка устойчивое состояние предпринимательской среды, внутри которой разворачиваются бизнес-процессы и развиваются бизнес-коммуникации, – это …
• правовое поле бизнеса
• инфраструктура бизнеса
• макросреда бизнеса
• предпринимательский климат +

127. Наиболее важным для сотрудничества предпринимателей в профессиональном бизнесе является …
• этническая (национальная) общность партнеров
• наличие профессиональных компетенций партнеров +
• дружба и товарищеские отношения между партнерами

128. Посевные инвестиции – это …
• прямые инвестиции
• перекрестные инвестиции
• инвестиции на самой ранней стадии проекта +
• стихийные инвестиции

129. … – это комплекс мероприятий, осуществляемых для создания массовых и корпоративных событий
• Инновационный менеджмент
• Коммуникационный менеджмент
• Ивент-менеджмент +
• Тайм-менеджмент

130. Минимальный размер уставного капитала общества с ограниченной ответственности (ООО) составляет …
• 10 000 руб. +
• 500 000 руб.
• 50 000 руб.

131. Прагматическая мотивация людей предполагает …
• нацеленность на достижение общественного признания своей миссии +
• эгоизм
• альтруизм

132. Принудительным называется банкротство предпринимательской фирмы по …
• инициативе кредиторов
• фирмы и ее собственников
• решению арбитражного суда и инициативе собственников фирмы
• решению арбитражного суда и инициативе кредиторов фирмы +

133. Способ управления, когда одна головная компания управляет другими подчиненными компаниями посредством определения принимаемых ими решений, характерен для …
• общества с ограниченной ответственностью
• товарищества на вере
• холдинга +
• консорциума

134. Все или некоторые участники акционерного общества вправе заключить между собой …
• корпоративный договор +
• пакт о намерениях
• соглашение о партнерстве

135. Отличие организационно-правовых форм по финансовым признакам базируется на …
• особенностях распределения доходов +
• долевой собственности
• особенностях финансового рынка

136. Признак профессиональной целостности предпринимательского дела является …
• непротиворечивые деятельные функции, профессиональные компетенции и фактический профессиональный статус +
• профессиональный статус
• одинаковое понимание сотрудниками бизнес-процессов
• универсальная многопредметная деятельность

137. Каждый предприниматель вправе участвовать в деятельности …
• нескольких фирм +
• одной фирмы
• одного акционерного общества

138. Профессиональный предпринимательский бизнес – это …
• система ведения дел +
• профессиональная деятельность
• особая деятельность

139. Неденежные вклады участников ООО в уставный капитал величиной более 200 МРОТ оценивают …
• оценщики +
• участники ООО
• сам вкладчик

140. Й. Шумпетер предпринимательскую деятельность считал …
• профессиональной +
• непрофессиональной
• не выделял

141. Хозяйственные товарищества и общества объединяет способ …
• формирования капитала +
• регистрации
• распоряжения имуществом

142. Профессиональное предпринимательское владение бизнесом – это …
• деятельность по применению объектов бизнеса +
• владение ресурсами фирмы
• владение имуществом

143. Акционерное общество может быть учреждено …
• как одним, так и несколькими лицами +
• только одним лицом
• только двумя лицами

144. Внесение владельцами стратегически значимых комплексных изменений в деятельность фирмы – это … реинжиниринг
• полный +
• управленческий
• организационный
• процессный

145. Первичное публичное предложение (IPO) – первая публичная продажа акций – может проводиться …
• публичным акционерным обществом (АО) +
• публичным акционерным обществом (АО)
• компанией любой организационно-правовой формы
• обществом с ограниченной ответственностью (ООО) и АО
• смешанным АО

146. … кооператив предусматривает личное трудовое участие его членов
• Производственный +
• Жилищно-строительный
• Потребительский

147. А. Остервальдер и И. Пинье выделяют … бизнес-модели
• 9 структурных блоков +
• 1 структурный блок
• 4 структурных блока
• 7 структурных блоков

148. Рейдерство – это …
• захват бизнеса +
• покупка доли в готовом бизнесе
• получение бизнеса от государства
• захват бизнеса
• получение бизнеса в дар

149. … состоит в передаче их в государственный сектор экономики
• Национализация фирм +
• Денационализация фирм
• Приватизация предприятий

150. Руководитель унитарного предприятия назначается …
• собственником +
• общим собранием участников
• трудовым коллективом

151. Правоспособность предпринимательской фирмы возникает в момент …
• ее государственной регистрации в установленном порядке +
• создания ее официального веб-сайта
• признания ее достижений общественным окружением
• объявления будущим предпринимателем о том, что он намерен заняться бизнесом, с одновременной государственной регистрацией компании в установленном порядке

152. Конфронтационная коммуникативная технология …
• применяется по отношению к конкурентам, с которыми фирма не намерена достигать согласия +
• используется в тех случаях, когда благоприятное течение сделки служит всего лишь формальным обоснованием экономического, социального и психологического благополучия субъектов бизнеса
• применяется по отношению к тем, кто создает помехи в достижении успеха

153. Юридическое лицо, не наделенное правом собственности на имущество, закрепленное за собственником, признается …
• унитарным предприятием +
• коммерческой организацией
• хозяйственным товариществом

154. Кооператив управляется на строго демократических началах …
• его членами +
• государством
• приглашенными менеджерами

155. Под государственным предпринимательством понимается …
• участие государства в предпринимательской деятельности различных юридических лиц +
• предпринимательская деятельность государственных органов власти
• предпринимательская деятельность государственных служащих

156. Сильное накручивание прибыли, поступающей в личное потребление владельцев бизнеса, намеренных отойти от дел, – это …
• «уборка урожая» +
• «проникновение на рынок»
• «уборка урожая»
• маневрирование
• «снятие сливок»

Источник

Like this post? Please share to your friends:
  • Доплата за сверхурочные часы работы возникает в том случае когда коэффициент занятости
  • Допускается ли выполнять сварочные работы на открытом воздухе во время дождя снегопада
  • Единые ведомственные нормативы времени на работы выполняемые на металлорежущих станках
  • Енисейское межрегиональное управление росприроднадзора по красноярскому краю реквизиты
  • Если балансовую стоимость компании разделить на количество выпущенных акций мы получим