Чувашская энергосбытовая компания трансэнергопром

Трансэнергопром осуществил покупку Чувашской энергосбытовой компании у РусГидро

Трансэнергопром осуществил сделку по покупке у РусГидро 100 % пакета акций Чувашской энергосбытовой компании (ЧЭСК). Договор купли-продажи был подписан между генеральным директором Трансэнергопром Еленой Климашевской и генеральным директором РусГидро ЭСК Владимиром Кимериным при участии Кирова Сергея Анатольевича, члена правления Русгидро. По независимым оценкам сумма сделки составила 300 млн. рублей. 

Для Трансэнергопром новый актив является стратегическим инвестиционным вложением – он позволит расширить границы деятельности в Республике Чувашия за счет привлечения новых потребителей и увеличения спектра услуг, оказываемых в области ЖКХ. При этом Группа Трансэнергопром берет на себя обязательства в виде поручительства по кредитным линиям ЧЭСК на сумму до 1,5 млрд. руб. и соблюдения графика погашения задолженности перед Россети Волга на общую сумму около 1 млрд. руб.

«Трансэнергопром планирует внедрение инновационных подходов к взаимодействию с потребителями и повышению их платежной дисциплины. За 10 лет на рынке электрической энергии наша команда приобрела колоссальный опыт работы. ЧЭСК является крупнейшей энергосбытовой компанией и гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Чувашской республики, усилия эффективного менеджмента Трансэнергопром помогут ЧЭСК в течение нескольких лет справиться со стоящими задачами в виде исполнения обязательств перед кредиторами и приведении балансов в положительную динамику», — отмечает генеральный директор Трансэнергопром Елена Климашевская.

Предполагается, что на фоне восстановления экономики и ожидаемого улучшения платежной дисциплины потребителей Чувашская энергосбытовая компания впервые за 5 лет получит положительную чистую прибыль. Благодаря покупке ЧЭСК уже по итогам 2021 года выручка Группы Трансэнергопром увеличится более чем в 1,5 раза и превысит 20 млрд. руб.

Для справки:

           Трансэнергопром — независимая динамично развивающаяся энергосбытовая компания осуществляющая деятельность на территории 24 регионов России с ежегодным объемом реализации электроэнергии более 6 млрд. кВт*ч.

10 лет Группа Трансэнергопром является надежным партнером в поставке и сокращении затрат на электроэнергию 477 крупнейшим предприятиям страны. 

Группа компаний Трансэнергопром является холдинговой структурой и включает в себя:

Ø  энергосбытовые компании,

Ø  теплогенерирующую компанию со статусом Единой теплоснабжающей организации,

Ø  строительную и ремонтно-эксплуатационную компанию, со статусом Единого генерального подрядчика в области электроэнергетики для ряда крупных промышленных предприятий

Вместо энергии от «РусГидро» жители Чувашии будут оплачивать долги «Тракторных заводов»

Концерн выиграл как минимум миллиард рублей на сделке по покупке ЧЭСК

  • 9 августа, 2021
  • 16:17
  • 32 комментариев

У концессионного соглашения Чувашии с «Т Плюс» появился зримый конкурент в борьбе за статус главной сделки года в энергетике республики. ПАО «РусГидро», с 2014 года страдавшее от неплатежей концерна «Тракторные заводы» и по этой причине пытавшееся все это время избавиться от непрофильной «Чувашской энергосбытовой компании», наконец-то продало актив. Вот только при внимательном взгляде на купившее ЧЭСК за микроскопические 300 миллионов рублей ООО «Трансэнергопром» выясняется, что теперь главный неплательщик за энергоресурсы в республике напрямую аффилирован с гарантирующим поставщиком электроэнергии. Потому что владельцем 85% капитала «Трансэнергопрома» является Андрей Водопьянов, генеральный директор концерна «Тракторные заводы». Более того, Водопьянов купил компанию только в январе 2021 года, что не оставляет сомнений: несколькими изящными, но сомнительными сделками концерн закрыл свои долги за электричество.

Если о событии объявляют в пятницу вечером – значит, не очень хотят огласки. Старая PR-истина как нельзя лучше характеризует сделку по покупке ЧЭСК. Ее вызывающая нерыночность наблюдателям очевидна: за 300 миллионов рублей продан актив с годовой выручкой в 12 миллиардов, и ежегодной прибылью от продаж по 500-700 миллионов, где работают около 500 человек и который имеет статус гарантирующего поставщика электроэнергии в Чувашской Республике.

Вот только «РусГидро» давно хотела продать ЧЭСК – первые пресс-релизы на эту тему появились еще в 2014 году. Бизнес по сбыту электроэнергии для компании был признан непрофильным, а сама ЧЭСК неоднократно жаловалась на неплатежи крупных потребителей. Чаще всего под этими потребителями подразумевались предприятия концерна «Тракторные заводы», с 2009 года пребывавшие в перманентном кризисе до своего банкротства в 2018 году. Долги концерна за электричество в какой-то момент достигли 2 млрд рублей при общей дебиторской задолженности ЧЭСК в 3,5 млрд.

После банкротства КТЗ, о котором «Правда ПФО» подробно писала, активы завода перешли под управление АО «Трансмашхолдинг». С 1 мая 2019 года заводы концерна перестали оплачивать электричество сами, а на ЧЭСК вышла компания «Трансэнергопром», заявившая, что снабжать электроэнергией концерн теперь будет она и предложившая ЧЭСК договор о поставках. На тот момент 85% капитала «Транэнергопрома» владело ООО «Грантис», следы которого теряются на Кипре в офшоре MEASURESTEP ENTERPRISES. В ЧЭСК, впрочем, считали «Трансэнергопром» входящим в орбиту «Трансмашхолдинга».

Дальше с заводами концерна начало происходить то же самое, что при Михаиле Болотине и Альберте Бакове, которые владели ими до 2018 года. Только теперь платить за электричество перестали не заводы, а «Трансэнергопром». Редакционная почта «Правды ПФО» за 2019-2020 годы полна пресс-релизов от ЧЭСК с проклятиями в адрес «Трансэнергопрома».

«Мы видим, что предприятия Концерна «Тракторные заводы» продолжают работать. Однако долги перед нашей компанией не погашаются. Нужно понимать, что все это ставит под угрозу не только деятельность Чувашской энергосбытовой компании, но и надёжность и качество энергоснабжения всех потребителей Чувашской Республики», – отмечал в одном из них исполняющий обязанности исполнительного директора ЧЭСК Дмитрий Константинов. Компания угрожала, что огромная дебиторская задолженность и длительные неплатежи предприятий Концерна «Тракторные заводы» ставят под угрозу выполнение ее обязательств перед сетевыми и генерирующими компаниями. «Сложившаяся ситуация может привести к потере статуса гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Чувашии, а также к банкротству Чувашской энергосбытовой компании», – заявлялось в пресс-релизах.

И вдруг с начала 2021 года «Трансэнергопром» перестал фигурировать в негативном ключе в отчетах ЧЭСК, а на День республики 24 июня две компании и вовсе провели совместное мероприятие: награждение лучших потребителей электроэнергии в Чувашии. «Трансэнергопром» получил от ЧЭСК премию «в номинации «Лучший дебют», от чего глаза у многих в зале полезли на лоб, плюс сам раздал несколько подарков. «С огромным удовольствием поддержали этот конкурс, благодарим за награду ЧЭСК. Подарки новой категории победителей — физлицам. Именно на людях многое держится», – рассказала тогда директор по корпоративным коммуникациям ООО «Трансэнергопром» Олеся Климашевская. Компания даже оплатила детям Чувашии полет на воздушном шаре и разместила по этому поводу несколько трогательных пресс-релизов.

Параллельно в структуре капитала «Трансэнергопрома» произошли кардинальные изменения. В январе 2021 года 85% компании перешли от ООО «Грантис» лично Андрею Водопьянову, гендиректору концерна. На своем сайте компания заявляет, что осуществляет «услуги по энергоснабжению крупнейших промышленных предприятий России», но каждое предприятие из списка клиентов компании на сайте, которое проверила «Правда ПФО», имеет отношение к «Трансмашхолдингу». Скорее всего, «Трансэнергопром» – это просто промежуточная компания, созданная «Трансмашхолдингом» для заключения договоров о поставке электроэнергии для своих предприятий.

И вот в августе – известие о продаже ЧЭСК «Трансэнергопрому». Отдельного внимания заслуживает размещенный сторонами пресс-релиз. ЧЭСК отметила, что входила в состав Группы РусГидро с 2008 года. «Однако хронические неплатежи ряда крупных потребителей региона и ухудшение платежной дисциплины не позволяли в долгосрочной перспективе обеспечивать стабильные целевые показатели деятельности с учетом высокой долговой нагрузки, которую РусГидро было вынуждено обеспечивать поручительствами перед кредитными организациями», – пишет ЧЭСК, изящно умалчивая, что продалась она как раз самому хроническому своему неплательщику. Но нет – в пресс-релизе еще недавно поносимый последними словами «Трансэнергопром» назван «стратегическим инвестором».

Что касается комментариев «Трансэнергопрома» по сделке, то «Правда ПФО» предлагает обратить внимание на обещание гендиректора компании Елены Климашевской улучшить ее финансовые показатели. «Предполагается, что на фоне восстановления экономики и ожидаемого улучшения платежной дисциплины потребителей Чувашская энергосбытовая компания впервые за 5 лет получит положительную чистую прибыль», – заявляет «Трансэнергопром».

Как это получится сделать в ситуации, когда предприятия КТЗ как не платили за электричество, так и не собираются, более-менее ясно. Чувашию с высокой степенью вероятности ожидает опережающий рост тарифов на электроэнергию для населения, которое таким образом будет оплачивать электричество на предприятиях концерна. Конечно, для этого необходимо «пробить» решение через республиканскую Госслужбу по тарифам – но в условиях реализации на КТЗ нового специнвестконтракта по схеме СПИК 2.0 сделать это будет несложно.

«Правда ПФО» просила прокомментировать вероятный конфликт интересов в сделке по продаже ЧЭСК и гендиректора «Тракторных заводов» Андрея Водопьянова, и руководителя «Трансэнергопрома» Елену Климашевскую, и исполнительного директора ЧЭСК Александра Гончарова. К моменту публикации данного материала ни один комментарий по сделке на редакционную почту «Правды ПФО» не поступил.

«Правда ПФО» следит за развитием событий.

Фото promtractor.tplants.com, ch-sk.ru

  • Водопьянов, ЖКХ, концерн «Тракторные заводы», Трансэнергопром, Чувашия, Чувашская энергосбытовая компания
  • Андрей Иванов

32 комментария к “Вместо энергии от «РусГидро» жители Чувашии будут оплачивать долги «Тракторных заводов»”

  1. Здравствуйте, уважаемые читатели.
    Преображенский: Если вы заботитесь о своём пищеварении — мой добрый совет: не говорите за обедом о большевизме и о медицине. И, боже вас сохрани, не читайте до обеда советских газет.
    Борменталь: Гм… Да ведь других нет.
    Преображенский: Вот никаких и не читайте. Вы знаете, я произвёл 30 наблюдений у себя в клинике. И что же вы думаете? Пациенты, не читающие газет, чувствуют себя превосходно. Те же, которых я специально заставлял читать «Правду», теряли в весе. […] Мало этого. Пониженные коленные рефлексы, скверный аппетит, угнетённое состояние духа.
     

  2. Было бы интересно если Тракторный перевести на тариф ФСК вместо МРСК, тогда бы Иванов Андрей подпрыгул от не дальновидности службы по тарифам. Концерн хоть немного свое вернул с этой покупки, так бы получили вторую Самарская область.
    Про дуэт Константиновна Д. и Иванова А. все понятно, но так в чистую своих друганов сдавать. Диме же ещё работать в ЧЭСК.
    Александр Николаевич, как всегда на высоте молодец и в тарифку с головой и дела все вытянул в ЧЭСК, когда вокруг только ради своих интересов носятся

  3. Статья хорошая слов нет, видя на протяжении многих лет  склонность автора жить хорошо, да и его постоянная  скептическая позиция ко всему кроме Ладыкова, очень похоже на заказную статю, с вполне понятным  предполагаемым заказчиком.. вопрос только зачем Ладыкову это: думаю все просто: уж очень ему городские Эл сети понравились и своих » партнёров-сослуживцев» туда на управление определил, видимо понимает что исполнительная власть региона срастается с тракторными заводами ( коррупционной или нет это уже соотвествующие органы скажут потом) и есть вероятность что республика отберёт эл сети для создания «коммунальных технологий 2»  или для создании республиканского единого оператора о чем декларировал Николаев, Герасимов, Кондратьев со свои другом Красновым!

  4. ЧЭСК и подобные компании детища Чубайса, который в свою бытность развалил всю энергосистему страны. Отделив производителей энергии и сбытчиков ее, создав как бы прокладки между производителем и потребителем, которые должны были не только продавать энергию, но и содержать сети. Как я понял из статьи, которую Иванов Андрей написал как-то запутано, дела больше упор кому, что принадлежит, «РусГидро» продало ЧЭСК с долгами «Трансэнергопрому», которая как получается принадлежит «Тракторным заводовам». И тут  как раз вопрос. ЧЭСК явно имело долги перед РусГидро, так как сама естественно энергию не вырабатывала и получала ее на реализацию (это если простым языком для меня обывателя)? Или это не так ? Получается, покупая ЧЭСК с долгами «Тракторных заводов» «Трансэнергопром» становиться должным РусГидро по этим долгам. И должен будет все равно их решать. Хотя действительно они могут их начать решать повышением тарифов для других потребителей. И тут существует угроза уже для нас. Посмотрим как Николаев и правительство Чувашии будет держать руку на пульсе. А может это и не так ? Голованов

  5. Трактор нужен Чувашии долги закроем всем народом но и цену для народа сделайте символическую если на то пошло. Но вряд ли такое будет.

  6. А что будет с недобросовестной управляющей компанией, под управлением которой находятся очень много домов в Новочебоксарске? Хорошо бы, если бы из ликвидировали….

  7. Да уж, ждать хорошего нечего

  8. Не зря же Глава Чувашии объявил «Ниме» : chgtrk.ru/novosti/obshchestvo/lozung-prle-dopolnili-nime/ Вот и будем строить трактора всем миром, только вот прибыль, хозяева завода, будут забирать себе.

    1. Классика капитализма — убытки национализируют, прибыли приватизируют. 

      1. Это не капитализм, это путинизм.

  9. Все ляжет на плечи чувашского народа, если исполнительная допускает даже гипотетически такой сценарий наталкикивает на определенные мысли: либо коррупция в чистом виде либо неэффективное управление: а что ещё ожидать от Николаева и курирующего министра Герасимова? У этой команды один самопиар, а результатов нет..

  10. Если это соответствует действительности, то вопрос: а где региональные власть, СК, МВД, прокуратура, ФСБ… Да сколько ещё там органов… Единая Россия отдыхает — защитница народа. Тьфу!

    1. еще одно достижение едра. 

    2. едру некогда — с борщевым набором борется! вот уровень едра…

  11. Меня и весь дом ТПлюс обманывал по отоплению весь год….в районе 100 тыс рублей увел из дома за отопительный период…в конце бумажной волокиты …назвав «это » -«перерасчетом»….вернул деньги..Как Вы думаете…вернул ли бы деньги Тплюс если бы никто этого и не заметил??Готов предоставить переписку и квитанции уважаемой редакции…

    1. С т плюсом замутил Иванов Максим, прыгает туда сюда передает в концессию сети, скоро в электричество пойдет, а Т плюс работает очень плохо даже еще хуже грабят народ потихоньку

  12. Меня и весь дом ТПлюс обманывал по отоплению весь год….в районе 100 тыс рублей увел из дома за отопительный период…в конце бумажной волокиты …назвав «это » -«перерасчетом»….вернул деньги..Как Вы думаете…вернул ли бы деньги Тплюс если бы никто этого и не заметил??Готов предоставить переписку и квитанции уважаемой редакции…

  13. Вся описанная в статье «мышиная возня»  говорит  только об одном: работа предприятия крайне неэффективна и глубого убыточная. В этом причина всех проблем. Сам лично видел, как в рабочее время в некоторых цехах простаивали целые участки.  Не смотря на низкую зарплату рабочих,  простой увеличивает долю неэффективных затрат в себестоимости и саму себестоимость. Аналогично и на агрегатном заводе. Лично наблюдал такую картину, что директор лично отчитывал станочника ЧПУ (а ему было пофиг) за то, что он не обслуживает сразу несколько станков, а только один, что естественно увеличиивает себестоимость продукции. И похоже такая неэффектисность носит массовый характер и характерна для всего концерна. Хотя метод эффектисного производства известен еще с советских времен, а именно получение работниками смежных специальностей или просто отдать некоторые выды работ на аутсорсинг, если нет нормальной работы с кадрами. Итальянцы увидя такукю работу сразу откажутся от сотрудничества и с ужасом на лицах сбегут домой а СПИКу 2 придет конец.

    1. Прочитала Ваш опус диванный экономист и смеюсь! Вы в курсе о том, что на агрегатном по штатному расписанию сейчас всего 42 человека??!

  14. Как сказал классик- КТО нам мешает, тот нам и поможет! Актуально до сих пор! 

  15. Как всегда: воруют одни — расплачиваются граждане???

  16. Возможно, и иное значительное выгодоприобретение: объединение ЧГЭС, сетей и потребителей в руках одного собственника позволяет в определённых рамках производить, транспортировать, потреблять электроэнергию здесь же в регионе. При этом вывести эти операции из под контроля налоговых органов: практически бесплатно использовать недра- энергию воды Волги

    1. Скоро Иванов там появится в ЧГЭС)))

  17. Один продал, другой купил. и оба в доле — «наварились». И только люди как всегда, ширли-мырли, лоханулись: латать дырище долговое призвали граждан господа! Народ смиренный, поворчав, долги закроет КТЗ, а бизнес, празднуя успех, напьется в хлам и без проблем раскрутит  бизнес в КТЗ…

  18. Молодец, Андрей! А то уже я подумал, что ППФО продалась. Оказывается, нет. Есть у журналистов свое мнение!

  19. Больше 60% акций Русгидро принадлежит государству. Получало ли Русгидро разрешение собственника на продажу актива в лице ЧЭСК за 300 млн. руб.? Каким образом был организован процесс продажи? Был публичный аукцион? Каким образом определена стоимость ЧЭСК именно в 300 млн.? Правительство РФ в курсе этого процесса? Что может скажет ФАС? Что могут сказать органы госбезопасности, когда стратегический для региона актив продается за жалкие 300 млн. непонятному ООО? Также требую от главы региона обьяснить народу происходящее. 

  20. ЯдавноПодощревалЧтоТрактор

    Я давно подозревал, что трактор способен производить электричество. Таким образом, производители тракторов могут оказаться производителями производителей электричества. А это — производная в производственной сфере И вот, что интересно — в отличие электро-самокатов, пока что-то не слышно об электро-тракторах.
    Опять, таки, подозреваю, что в отличие от самоката, трактору нужно много электричества.
    Возможно, мы с вами находимся на пороге революционного перелома в тракторопитании локальными источниками энергии в масштабах тракторостроения машин просто неимоверных лошадиных сил. Аккумулятор на борту такого агрегата может представлять угрозу, сопоставимую с авиационной подвеской. Выбирая меньшее зло, хотелось бы услышать точкузрения тов. Кириенко.

    1. ЧебоксарскийЭлектроТрактор

      «Чебоксарский электро-трактор» — заучит ново, свежо, забористо.

      1. ДетищеВзвешеннойИнтеграции

        Детище взвешенной интеграции холдингов? «Реле» произошло от перекладных лошадиных сил , вообще-то. Нерапсовый оборот алкоголя — это, конечно не солярка, хотя, с нашими партнёрами по СНГ и прчими уровнями из перечня экономической географии в сфере госзакупок, всё больше влияющих на сферу производства, аналогично вполне очевидной и объяснимой роли Центробанка в макрофинансовых трендах?
        А почему бы нет? Однако, трансформеростроение, на мой взгляд, лучше еачинать с робота полицейского, пусть даже с дизельной выхлопной трубой и даже с крышечкой на макушке. Пусть звякает в ранних моделях. До жидкого терминатора далековато ещё пока.
        Хотя, мало ли куда приведёт оборот алкоурля в условиях ожесточающейся конкуренции спиртзаводов . Куда, куда, если не угробят они друг дружку, и станет, как в доигумновские времена. Надо параллельно приглядывать, кто их там подогревает и вовлекает Главу в процессы, бенефециарами которых могут стать традиционно-ненашинские развед-сообщества на континенте и за его пределами . Им самогонщиц подставить — раз плюнуть, теоретически . А там включается крупный рычаг, как на нидро усилителе промышленного трактора, панимаишь.

  21. «ВМЕСТО ЭНЕРГИИ ОТ «РУСГИДРО» ЖИТЕЛИ ЧУВАШИИ БУДУТ ОПЛАЧИВАТЬ ДОЛГИ «ТРАКТОРНЫХ ЗАВОДОВ». Убйственно, сосбенно за месяц до выборов! Можно дальше не читать.   

    1. ни одного голоса единой россии это же элементарно.

Добавить комментарий

  • 1
  • 2
  • 3
  • 1 618

Загрузка...

Правда ПФО

В случае заимствования информации, гипертекстовая индексируемая ссылка на сайт обязательна.©

Средство массовой информации «Правда ПФО». Cвидетельство о регистрации СМИ № ЭЛ № ФС 77 — 54055 от 30 апреля 2013 г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

Периодичность выхода издания не менее пяти раз в неделю(с понедельника по пятницу).

Учредитель СМИ — Гуськов Василий Геннадьевич.
Генеральный директор — Гуськов Василий Геннадьевич
Главный редактор — Гуськов Василий Геннадьевич

Запрещено для детей

Адрес редакции: г. Чебоксары, ул. К. Маркса 58, офис 205-207;

e-mail: info(а)pravdapfo.ru

Тел.:+79520264862

«Трансэнергопром» осуществил сделку по покупке у «РусГидро» 100% пакета акций Чувашской энергосбытовой компании (ЧЭСК).

Договор купли-продажи был подписан генеральным директором «Трансэнергопрома» Еленой Климашевской и генеральным директором «РусГидро ЭСК» Владимиром Кимериным при участии Кирова Сергея Анатольевича, члена правления «РусГидро». По независимым оценкам, сумма сделки составила 300 млн руб.

Для «Трансэнергопрома» новый актив является стратегическим инвестиционным вложением — он позволит расширить границы деятельности в Республике Чувашия за счет привлечения новых потребителей и увеличения спектра услуг, оказываемых в области ЖКХ. При этом группа «Трансэнергопром» берет на себя обязательства в виде поручительства по кредитным линиям ЧЭСК на сумму до 1,5 млрд руб. и соблюдения графика погашения задолженности перед «Россети Волга» на общую сумму около 1 млрд руб.

«Трансэнергопром» планирует внедрение инновационных подходов к взаимодействию с потребителями и повышению их платежной дисциплины. За десять лет на рынке электрической энергии наша команда приобрела колоссальный опыт работы. ЧЭСК является крупнейшей энергосбытовой компанией и гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Чувашской Республики, усилия эффективного менеджмента «Трансэнергопрома» помогут ЧЭСК в течение нескольких лет справиться со стоящими задачами в виде исполнения обязательств перед кредиторами и приведении балансов в положительную динамику», — отмечает генеральный директор «Трансэнергопрома» Елена Климашевская.

Предполагается, что на фоне восстановления экономики и ожидаемого улучшения платежной дисциплины потребителей Чувашская энергосбытовая компания впервые за пять лет получит положительную чистую прибыль. Благодаря покупке ЧЭСК уже по итогам 2021 года выручка группы «Трансэнергопром» увеличится более чем в 1,5 раза и превысит 20 млрд руб.


«Трансэнергопром» — независимая динамично развивающаяся энергосбытовая компания, осуществляющая деятельность на территории 24 регионов России с ежегодным объемом реализации электроэнергии более 6 млрд кВт·ч.

Десять лет группа «Трансэнергопром» является надежным партнером в поставке и сокращении затрат на электроэнергию 477 крупнейшим предприятиям страны.

Группа компаний «Трансэнергопром» является холдинговой структурой и включает в себя:

  • энергосбытовые компании;
  • теплогенерирующую компанию со статусом Единой теплоснабжающей организации;
  • строительную и ремонтно-эксплуатационную компанию со статусом Единого генерального подрядчика в области электроэнергетики для ряда крупных промышленных предприятий.

«РусГидро» — одна из крупнейших по установленной мощности российских энергетических компаний, объединяющая более 400 объектов генерации. «РусГидро» — первая в стране и четвертая в мире компания в отрасли гидроэнергетики, лидер по производству энергии на базе возобновляемых источников в России. Установленная мощность электростанций, входящих в состав «РусГидро», включая Богучанскую ГЭС, составляет 38 ГВт.

Источник

ФПУ 209.5НПУ 208УМО 20715.0222.0201.0308.0315.0322.03207.30

ФПУ 16.3НПУ 15УМО 1215.0222.0201.0308.0315.0322.0315.04

ФПУ 90НПУ 89УМО 8415.0222.0201.0308.0315.0322.0385.53

ФПУ 55.3НПУ 53УМО 45.515.0222.0201.0308.0315.0322.0350.61

ФПУ 110.2НПУ 108.5УМО 10015.0222.0201.0308.0315.0322.03102.40

ФПУ 85.5НПУ 84УМО 8115.0222.0201.0308.0315.0322.0382.75

ФПУ 103.81НПУ 101.81УМО 96.9115.0222.0201.0308.0315.0322.0399.67

ФПУ 31.4НПУ 28УМО 2715.0222.0201.0308.0315.0322.0328.13

ФПУ 540НПУ 539УМО 50015.0222.0201.0308.0315.0322.03509.24

ФПУ 113.4НПУ 113УМО 10915.0222.0201.0308.0315.0322.03110.16

ФПУ 69.5НПУ 63.3УМО 62.515.0222.0201.0308.0315.0322.0362.70

ФПУ 115.7НПУ 113.5УМО 108.515.0222.0201.0308.0315.0322.03108.98

ФПУ 263.4НПУ 256УМО 23615.0222.0201.0308.0315.0322.03240.36

ФПУ 322.1НПУ 315УМО 29915.0222.0201.0308.0315.0322.03310.07

ФПУ 457.6НПУ 451.5УМО 43215.0222.0201.0308.0315.0322.03441.11

ФПУ 274,3НПУ 274,3УМО 245.215.0222.0201.0308.0315.0322.03271.82

ФПУ 357.3НПУ 355УМО 31515.0222.0201.0308.0315.0322.03323.66

ФПУ 548.7НПУ 547УМО 52015.0222.0201.0308.0315.0322.03527.88

ФПУ 249НПУ 246УМО 23415.0222.0201.0308.0315.0322.03239.98

8 ноября 2022 года в Доме Правительства Министерство труда и социальной защиты Чувашии вручило Чувашской энергосбытовой компании (Группа Компаний Трансэнергопром) сразу две награды в рамках проведения всероссийского конкурса Министерства труда Российской Федерации «Российская организация высокой социальной ответственности».

Звание лучшего работодателя Чувашии ЧЭСК получила «За лучшие условия труда работникам с семейными обязанностями в организациях непроизводственной сферы».

Почетная награда главного благотворителя Республики Чувашская энергосбытовая компания получила «За вклад социальных инвестиций и благотворительности в развитие территорий» в номинации «Содействие развитию практики благотворительной деятельности граждан и организаций» – одной их приоритетных задач социальной политики Российской Федерации.

Группа компаний Трансэнергопром принимает активное участие в экономической и социальной жизни региона присутствия – Республики Чувашия. За год управления Чувашской энергосбытовой компанией ГК Трансэнергопром обеспечила стабильность производственных показателей, запустила ряд важных проектов по цифровизации и автоматизации бизнес-процессов и взаимодействию с клиентами, улучшению качества и оперативности обслуживания, программы лояльности для жителей Республики – пользователем мобильного приложения и электронной квитанции.

Безусловный приоритет деятельности ГК Трансэнергопром – высокая социальная ответственность. Компания постоянно проводит корпоративные спортивные мероприятия, спонсорские и благотворительные акции, руководствуясь принципом перехода от разовых пожертвований к комплексной социальной ответственности с прозрачностью, адресностью и эффективностью использования выделяемых средств. В основу благотворительной программы компании положена деятельность, направленная на поддержку социальных республиканских и городских программ, детей из детских домов, профориентацию молодежи, экологическое просвещение и работы по благоустройству в регионах присутствия компании.

В этом году впервые компания выделила более 4 миллионов рублей на поддержку благотворительности в Чувашии. С 2021 года ЧЭСК ведет шефство над всеми детскими домами региона и всесторонне поддерживает их: обновляются спортивные залы, мебель, оборудование, спортивный инвентарь. Кроме того, в компании в 2022 году проводится акция «65 добрых дел», посвященная 65-летию компании.  Сотрудники компании принимают активное участие в данном движении и вносят свой личный вклад в добрые проекты – помощи ветеранам, пожилым людям, детям, различным организациям религиозной и социальной направленности.

Высокая экологическая ответственность еще один важнейший приоритет деятельности ЧЭСК. В компании реализуется благотворительные экологические акции, которые направлены сохранение леса и сокращение издержек на бумагу, сбор пластика, популяризацию энергосбережения и внедрения экотехнологий в инфраструктурное оснащение республики.

«ЧЭСК по праву считается одним из лучших работодателей Республики. Мы действительно уделяем много внимания внутрикорпоративной политике, ядро которой — наши сотрудники. Постоянно работаем над улучшением условий и охраны труда, формированию здорового образа жизни, поддерживаем семьи и стремимся к обеспечению баланса рабочей и личной жизни сотрудников ЧЭСК», — отметил исполнительный директор ЧЭСК Дмитрий Константинов.

«Группа компаний Трансэнергопром руководствуется принципом перехода от разовых пожертвований к комплексной социальной ответственности с прозрачностью, адресностью и эффективностью использования выделяемых средств. В основу благотворительной программы компании положена деятельность, направленная на поддержку инициатив Глав субъектов и органов исполнительной власти, детей, оставшихся без попечения родителей, профориентацию молодежи, экологическое просвещение и работы по благоустройству в регионах присутствия компании», — отметила директор по корпоративным коммуникациям ГК Трансэнергопром Олеся Климашевская.

Свет — благо. Это стало понятно всем с первых лампочек Ильича. Вот уже 64 года за доставку, контроль и учет электрической энергии в республике отвечает гарантирующий поставщик.

Чтобы в наших квартирах зажигались маленькие солнца, Чувашская энергосбытовая компания в год отпускает более 3 млрд кВтч. Сегодня она отмечает свой день рождения. 

Ветеранов на предприятии всегда встречают как родных. Многие проработали здесь по 40 лет. Они стояли у истоков становления компании. В 1958 году на базе Чебоксарской дизельной станции по решению Чувашского совета народного хозяйства был организован Энергосбыт – Энергоуправление. 

Кстати, Чувашская энергосбытовая компания одна из первых стояла у истоков зарождения новой профессиональной общности сбытовиков, лучшие традиции которых коллектив продолжает и сегодня. Тогда в годы стремительного развития электрификации Чувашии необходимо было четко организовать работу по производству, транспортировке и учету электроэнергии. Много сил отдали, чтобы создать эту систему, — вспоминает ветеран энергетики Арон Лавин, более 14 лет возглавлявший организацию. 

Тогда было тяжелее. Был надзор за теплоустановками, котлонадзор и электрика. Пока не выдадим наряд, не одно предприятия не могло включить энергетический объект, — рассказал  ветеран энергетики, Арон Лавин.

Филиалы Энергонадзора друг за другом стали открываться в районах республики. Построили и новый центральный офис. Вначале как лабораторный корпус, затем сюда подтянули и другие службы. Менялись и условия работы. Если раньше в распоряжении контролера — инспектора были лишь указатель напряжения, токоведущие клещи и зоркий глаз, то сегодня создана интеллектуальная система учета электроэнергии. 

Группа компаний «Трансэнергопром», куда с сентября прошлого года входит Чувашская энергосбытовая компания, стремится сохранить и преумножить все лучшее, что создано за эти годы, и главное — преемственность коллектива. Нынешняя встреча двух поколений – хороший старт для будущего юбилея. К грядущему 65 — летию компании энергетики запустили акцию 65 добрых дел. 

Мероприятия связаны с историей компании, создание музея. Заручившись их поддержкой, мы можем идти смело к реализации наших планов. Впереди у нас — образовательная программа, которую мы планируем для студентов. В настоящее время понимаем всю ответственность за предприятие на пример того, кто останется после нас, — сказала генеральный директор ООО «Трансэнергопром», Елена Климашевская.

В компании рассчитывают на креативную, ответственную, целеустремленную молодежь. По решению генерального директора в этом году создали совет молодых специалистов. Посвящение в его ряды провели торжественно. 

Работа интересная. Коллектив компании очень понравился, — уточнил инженер – контролер Чувашской энергосбытовой компании, Михаил Воробьев.

В коллективе, обеспечивающим нас энергоресурсами, царит своя особая энергетика. В такой атмосфере взаимовыручки и наставничества каждый может раскрыть свой потенциал, вырасти профессионально. 

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Чувашский филиал ооо татнефть азс центр реквизиты
  • Чукотская торговая компания официальный сайт флот
  • Чья компания яндекс кому принадлежит какой стране
  • Чэк челябинская электросетевая компания диспетчер
  • Шаблон бизнес плана для соц контракта в соцзащиту