Чтобы создать свой бизнес на кого учиться

Я проанализировала предложения бизнес-школ, вузов, центров дополнительного образования, онлайн-платформ и программ поддержки малого бизнеса. Затем выделила 8 способов получить навыки, знания и компетенции, необходимые для запуска, развития и повышения эффективности своего дела.

Особенности, программы, цены – в этой статье.

Когда нужно комплексное обучение

Программы MBA

MBA считается престижной степенью в бизнес-сообществе. Однако ради «статуса» учиться идут в основном наемные работники – топ-менеджмент и те, кто стремится до него дорасти. Предприниматели и владельцы бизнеса идут за опытом, знаниями и нетворкингом. Собственно, в этом и заключается суть классического бизнес-образования – учащиеся в интерактивном формате обмениваются опытом, разбирают кейсы, решают сложные бизнес-ситуации из практики своих компаний.

Здесь нечего делать «вчерашним студентам» – программы рассчитаны на людей с опытом в бизнесе или руководящей работе, которые хотят прокачать свои навыки, понимание глобальных бизнес-процессов и управленческие скилы. Для поступления требуется высшее образование и опыт управленческой работы не менее 2 лет, для некоторых программ – от 5 до 7 лет.

В зависимости от целей и исходных данных слушателя существуют разные категории программ.

• General – готовят управленцев широкого профиля.
• Specialized – программы для изучения отдельных направлений бизнеса.
  • Отраслевые – ориентированы на конкретные ниши и подойдут тем, кто хочет развиваться именно в них.
  • Функциональные – для развития руководителей отдельных подразделений.
• Global – программы для владельцев и топ-менеджеров международных и транснациональных компаний.
• Executive – обучение руководителей высокого уровня с большим опытом работы.

Содержание программы зависит от школы и типа MBA. Она может включать занятия по:

• базовым дисциплинам – «Общий менеджмент», «Финансовые рынки», «Управленческая экономика» и др.;
• практическим инструментам управления – «Техника ведения переговоров», «Лидерство», «Управление проектами» и др.;
• специальным дисциплинам – «Антикризисное управление», «Цифровая трансформация бизнеса» и др.;
• дисциплинам по специализациям – «Психология управления», «Стратегические финансы», «Предпринимательство» и др.;
• спецкурсам – «Бизнес-этикет», «Управление бизнес-процессами», «Технологии ТРИЗ в управлении» и др.

Каждая программа заканчивается разработкой дипломного проекта. Учебный план в престижных школах включает также зарубежный модуль – несколько дней обучения в одной из иностранных школ.

Длительность обучения зависит от выбранной школы и программы, составляет 12–25 месяцев. Кроме того, многие школы предлагают ускоренное обучение для руководителей с экономическим или управленческим высшим образованием. Сроки сокращаются благодаря зачету пройденных ранее дисциплин.

Формат. В Европе и США больше котируется обучение очно и в дневное время. Однако в нашей стране это редкость – слишком сложно совмещать с работой. Обычно бизнес-школы предлагают один или несколько форматов на выбор:

• парттайм – занятия проходят несколько раз в неделю вечером и по выходным;
• модульный – дистанционный формат с очными сессиями на 3-4 дня раз в месяц;
• полностью дистанционно и онлайн.

Стоимость обучения сильно зависит от конкретной школы, формата, программы, преподавательского состава, наличия иностранных экспертов и зарубежных модулей. Цены варьируются от 200–300 тыс. руб. за General MBA онлайн в частном центре дополнительного образования до 1,5–2 млн. за Executive MBA в престижной бизнес-школе государственной академии.

Второе высшее образование

В общем смысле это нельзя считать бизнес-образованием, однако если правильно выбрать вуз и факультет, можно получить фундаментальные знания и навыки для управления бизнесом. Конечно, специальности «Предпринимательство» в классификаторе нет. Зато такая специализация есть в вузах. Также тем, кто хочет изучить нужные для создания и развития своего дела дисциплины, стоит обратить внимание на факультеты менеджмента, где можно найти образовательные программы:

• «Менеджмент организации»,
• «Управление проектами»,
• «Общий и стратегический менеджмент»,
• «Менеджмент предпринимательской деятельности» и другие.

Второе высшее – не альтернатива MBA. Мастерские программы – это дополнение к базовому высшему образованию, направленное на развитие навыков управления, а второе высшее – получение новой профессии. Отсюда вытекает одно из самых существенных отличий между этими формами обучения.

Если MBA в большей мере ориентированы на практику, то второе высшее – это стандартное вузовское образование со всеми вытекающими. От первого оно отличается только сроком и возможностью сосредоточиться на специальных дисциплинах. Правда, справедливости ради, некоторые вузы сейчас добавляют в «бизнесовые» учебные программы деловые игры и практические занятия.

Длительность обучения варьируется от 3 до 5 лет.

Содержание программ зависит от выбранного вуза, факультета, специальности и может включать такие дисциплины, как:

• «Управление маркетингом»,
• «Управление продажами»,
• «Управление финансами»,
• «Право»,
• «Стратегический менеджмент»,
• «Управление бизнес-процессами» и др.

Формат обучения – очно-заочный, заочный, вечерний или дистанционный.

Стоимость зависит от вуза и специализации. В негосударственном институте дистанционно можно отучиться за 110–180 тыс. руб. (40 тыс. руб. в год). В престижном государственном вузе очное обучение обойдется в 800–1500 тыс. руб. (200–400 тыс. руб. в год).

Магистратура

Хотя магистратура – это в первую очередь про углубление в уже полученную специальность, никто не мешает с высшим образованием психолога поступить в магистратуру на менеджмент.

Как и второе высшее, стандартные программы магистратуры дают углубленное изучение теории и методологии, но не уделяют достаточно внимания практике. Однако в организациях, специализирующихся на бизнес-образовании, встречаются магистерские программы «новой школы». Они больше заточены под практику – решение кейсов, деловые игры, мозговые штурмы.

По официальной информации, такое образование больше похоже на MBA, с той разницей, что занимает больше времени и вместе с практическими занятиями дает глубокое изучение теории. Ну и вместо степени MBA вы получите диплом магистра.

Некоторые бизнес-школы предлагают получить одновременно степень MBA и магистерский диплом государственного образца.

Длительность обучение в магистратуре – 2–2,5 года.

Содержание программы зависит от вуза и специализации. Может включать занятия по:

• управлению проектами,
• стратегическому маркетингу,
• корпоративным финансам,
• управлению рисками,
• стратегии развития компании и др.

Формат очный, очно-заочный, вечерний, заочный, дистанционный.

Стоимость. В некоторых государственных вузах для учащихся магистратуры предусмотрены бюджетные места, однако их немного и попасть туда сложно. Цена платного обучения варьируется от 40 тыс. до 200–300 тыс. руб. в год.

Профессиональная переподготовка

Один из наименее затратных по деньгам и времени способов получить недостающие для ведения своего дела знания и навыки. В отличие от второго высшего и магистратуры такие программы включают только профильные дисциплины. Тем, кто хочет прокачаться в управлении бизнесом, стоит обратить внимание на программы «Менеджмент», «Предпринимательство», «Управление организацией» и подобные.

К этой же категории относятся так называемые mini MBA – краткосрочные в сравнении с «настоящими» MBA программы, содержащие в основном практические дисциплины. Это компромиссный вариант для тех, кому для полноценного обучения не хватает денег, времени или квалификации.

Важно: программы с названием mini MBA по сути не имеют никакого отношения к классическому бизнес-образованию. Содержание таких курсов лишь частично совпадает с мастерскими программами, по окончании слушатели получают диплом о повышении квалификации или переподготовке, без степени MBA.

Длительность обучения на программах профессиональной переподготовки – 6–12 месяцев.

Содержание курса зависит от организации и конкретной программы. Переподготовка для собственников и управленцев может включать:

• «Стратегический менеджмент»,
• «Маркетинг»,
• «Бизнес-планирование»,
• «Юридическое сопровождение бизнеса»,
• «Деловые коммуникации» и т. д.

Формат – очно-заочный, заочный, дистанционный.

Стоимость разнится в зависимость от конкретной программы, формата и престижа учебного заведения – 60–350 тыс. руб.

Другие комплексные программы

Большинство комплексных образовательных программ для предпринимателей в центрах и школах с лицензией, так или иначе, подпадают под одну из рассмотренных выше категорий. Однако другие варианты все же есть.

Такие программы стоит искать на образовательных онлайн-платформах, где встречаются онлайн-курсы от университетов и бизнес-школ. Кроме того, обучение для собственников предлагают организации поддержки малого бизнеса и крупные корпорации. Третий источник таких курсов – онлайн-школы, в том числе отраслевые.

Сюда относятся в основном интернет-курсы прикладного характера, которые не заменят полноценное бизнес-образование. Ни глубокого погружения в теорию, как в магистратуре, ни обмена опытом и моделирования бизнес-процессов, как в MBA. Тем не менее на начальном этапе здесь можно узнать базовую информацию о том, как работает бизнес.

Но есть и исключения. Например, «Стартап Академию» Сколково нельзя отнести ни к одной из рассмотренных выше форм, однако это полноценная комплексная программа с глубокой практической работой.

Длительность зачастую зависит только от самих слушателей – они сами выбирают, в каком темпе проходить курсы. В других программах есть фиксированный график и сроки – 2–6 месяцев

Содержание таких курсов не регулируется ни на государственном, ни на международном уровне. Поэтому каждый организатор включает в нее то, что посчитает нужным. В разных курсах встречаются, например, такие темы:

• «Бизнес-идея. Масштаб бизнеса»,
• «Оборотные средства предприятия»,
• «Бизнес-модели. Метод Остервальдера»,
• «Бизнес-план компании»,
• «Что такое себестоимость, как ее рассчитать и где закупать продукты и оборудование».

Формат чаще всего предполагает просмотр видеозаписей и прохождение тестов. Некоторые организаторы периодически проводят живые вебинары или офлайн-встречи. Также встречаются курсы в модульном формате.

Стоимость таких программ – от 0 до 700 тыс. руб.

Когда нужно подтянуть отдельные аспекты

Повышение квалификации

Этот формат чем-то похож на профессиональную переподготовку. Разница в том, что такие программы обычно короче и охватывают только один или несколько аспектов ведения и управления бизнесом.

Будут полезны тем, кто уже открыл свое дело или имеет управленческий опыт, но хочет прокачать свои навыки и получить знания по отдельным направлениям – продажам, закупкам, маркетингу и т. д. Хотя, конечно, и здесь встречаются общие программы, вроде курса «Управление созданием собственного бизнеса», но они более поверхностные и включают далеко не все темы, которые есть в комплексном обучении.

Длительность таких курсов – от недели до 2–3 месяцев, в зависимости от программы.

Содержание напрямую зависит от конкретной программы и направления обучения. В вузах, бизнес-школах и центрах дополнительного образования можно найти курсы повышения квалификации по направлениям:

• «Управление закупками»,
• «Деловой этикет»,
• «Улучшение бизнес-процессов в организации»,
• «Управление изменениями»,
• «Бизнес-планирование»,
• «Логистика»,
• «Маркетинговые исследования».

Формат – вечерний, очно-заочный, дистанционный, онлайн.

Стоимость – от 10 тыс. руб. за краткосрочные курсы в учебном центре до 150 тыс. руб. за полноценную программу в бизнес-школе при государственном вузе.

Курсы по отдельным направлениям

От программ повышения квалификации такие курсы отличаются тем, что первые хоть как-то регламентируются приказами Министерства образования, а выпускники получают документы о повышении квалификации. Программа других курсов остается на совести организаторов, по окончании выдают сертификаты о том, что люди прослушали курс. Это не значит, что такие курсы бесполезны. Напротив, программы хороших учебных центров могут быть лучше курсов повышения квалификации. Однако выбирать их нужно тщательнее – ориентиров в виде лицензий и других документов образовательных организаций может не быть. Да и они не дают в сущности никаких гарантий. Поэтому ориентироваться придется исключительно на имидж компании, отзывы выпускников, экспертизу спикеров.

В остальном это такие же программы по отдельным направления бизнеса, только выбор тем и направлений здесь больше. Разнообразнее и форматы:

• полноценные онлайн-курсы на 3-4 месяца,
• курсы в email-рассылках,
• офлайн-марафоны,
• подборки видео-лекций.

Длительность обучения на таких курсах – от пары-тройки часов до года.

Содержание программы зависит от формата, организатора и направления. При подготовке статьи мне встретились, например, такие курсы:

• «Построение финансовой модели бизнеса»,
• «Как заработать на своем творчестве»,
• «Управление финансами: экономика и монетизация»,
• «Персональное управленческое искусство»,
• «Интернет-маркетолог»,
• «Курс по финансовому планированию для собственников и топ-менеджеров».

Формат – онлайн, видеокурсы, вечерний, модульный.

Стоимость курсов – 15–70 тыс. руб. Среди видеокурсов много коротких бесплатных программ.

Экспресс-форматы

Сюда относятся всевозможные тренинги, семинары, марафоны. Это краткосрочное интенсивное обучение, которое даст быстрый результат в виде конкретных методик и практических инструментов.

Выбирать такой формат стоит, если вы четко понимаете, зачем вам это. Например, чувствуете, что в бизнесе хромают продажи – нет процессного подхода, лиды срываются, хотя продукт востребован. Тренинг по продажам может помочь найти слабые места и дать инструменты для решения проблем.

Длительность курсов в экспресс-формате обычно 1–5 дней. Но это предполагает интенсивную работу – занятия идут с утра до вечера.

Содержание таких программ обычно заточено под решение конкретных проблем в тех или иных процессах бизнеса. Помимо лекций, которые зачастую ведут практики с опытом, обучение включает интерактивные занятия, деловые игры, разборы кейсов. Также ученики получают печатные или электронные материалы – шаблоны, чек-листы и инструкции, которые можно адаптировать и внедрить у себя.

Примеры таких курсов:

• «Система эффективного менеджмента»,
• «Управление продажами и платежами»,
• «Организация управления ВЭД на предприятии»,
• «Digital-стратегия развития бизнеса»,
• «Управление оборотным капиталом».

Формат тренингов и семинаров – онлайн, очное с онлайн-трансляцией или без.

Стоимость также сильно разнится – от 500 руб. за онлайн-семинар до 60–80 тыс. руб. за 3–5 дней интенсива.

Сравнительная таблица: выбираем форму обучения

Выбор формы и конкретной программы обучения зависит от целей, финансовых возможностей и предпочтений предпринимателя. Чтобы не ошибиться, нужно тщательно изучить содержание курсов, пообщаться с выпускниками, посмотреть «послужной список» преподавателей. Все это долго, сложно и ответственно.

Чтобы немного облегчить хотя бы выбор формы обучения, я свела ключевые особенности разных вариантов в сравнительную таблицу.

Чтобы разобраться, как предприниматели выбирают обучение, я провела опрос в группе «Подслушано Бизнес [ПБ]» и узнала, что больше внимания люди уделяют содержанию программы, стоимости обучения и преподавательскому составу.

А что важнее для вас? Если бы вы сейчас выбирали программу, на что обращали бы внимание? Давайте обсудим в комментариях.

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография.

Мне 24 года. У меня долгая и мучительная история с высшим образованием, которая сейчас закончилась тем, что я учусь на вечернем отделении филологического факультета МГУ на бюджетной основе, отделение русского языка и литературы.

С момента рождения моего сына во мне проснулся неиссякаемый источник энергии и мотивации, поэтому учиться мне нравится, просто потому что мне нравится узнавать новое и слушать умных людей. Восстановилась в институте, чтобы закончить и получить корочку, так как на моей текущей работе невозможно получить повышение без хотя бы номинального высшего образования и я поняла, что корочку лучше иметь. Ну и ездить, будучи в декрете, на учебу по вечерам — для меня настоящая отдушина. Но я понимаю, что не с филологией хочу связать свою будущую занятость.

На текущий момент я понимаю, что в будущем (ближайшем или не очень) я не хочу работать в компании. Хочу своё дело. Не важно даже, будет ли это маникюрный салон по франшизе, маленькая кофейня или что-то гораздо более значимое, благотворительный проект или школа родительства, чёткого понимания, что это будет, у меня нет — но именно для этого в том числе я и хочу получить экономическое (или бизнес) образование.

Я чувствую в себе много энергии, я готова работать много и даже больше, мне нравится организовывать процессы, управлять, нести ответственность, у меня есть опыт работы в коммерции, маркетинге, в сфере услуг, даже опыт продаж на «Озоне». Я думаю, что для меня нет ничего невозможного, потому что у меня есть огромное желание.

Я сказала, хочу получить экономическое образование. Слышала истории про то, как начинающих бизнесменов кидают, разводят и подставляют, просто потому что у них нет необходимых знаний. Не хочу, чтобы мой бизнес основался на «жизненном опыте», понахватанных отовсюду знаний и опыте знакомых. Я хочу быть уверенной и подкованной. Но я понимаю, что рассуждаю о том, о чем не очень много имею представления. Поэтому и пишу сюда.

Поделитесь, пожалуйста, мнением и опытом: если я хочу в будущем иметь своё дело, какое образование вы бы рекомендовали мне получить и как по вашему я могу это сделать? Магистратура, второе высшее, курсы, переподготовки, что угодно. Буду рада абсолютно любому опыту. Способна также выдержать критику. Спасибо.

Программы MBA

Наиболее распространенный способ получить образование в области предпринимательской деятельности ― пройти программу MBA.

MBA расшифровывается как Master of Business Administration, что означает «Магистр делового администрирования».

Программы считаются международным стандартом обучения предпринимателей и предполагают, что у вас уже есть высшее образование. Наличие опыта работы также приветствуется.

Учеба происходит в бизнес-школах, где молодых людей учат тонкостям ведения бизнеса, а также умению применять полученные знания на практике.

В процессе студенты научатся :

• расчетам финансовых моделей;
• строению моделей продаж;
• решению юридических и налоговых вопросов;
• основам бухгалтерского дела;
• основам социальных процессов;
• пониманию устройства экономики;
• принципам управления;
• подходам построения компании;
• способам организации работы персонала

В ходе занятий студентов также учат разбираться в психологии, так как в дальнейшем это поможет им правильно мотивировать будущих сотрудников.

На практике ученики MBA занимаются разбором бизнес-ситуаций на примере реальных компаний.

В процессе учебы будущие предприниматели будут посещать семинары успешных бизнесменов, тренинги, уроки бизнес-симуляций, а также общаться с бизнес-профессионалами. С помощью такого нетворкинга за время учебы студенты не только получат полезные навыки, но и разовьют личные связи, которые в будущем могут помочь ускорить карьерный рост.

Программы длятся 2 года. При этом у российских программ MBA есть свои особенности. Во-первых, акцент делается на российский бизнес, во-вторых – имеется вечерний формат обучения. Последний вариант удобен тем, что позволяет совмещать работу и учебу. Вечерние занятия также распространены среди учеников, которые хотят получить два высших образования.

Второе высшее образование

Популярностью пользуется вариант получения второго высшего образования в сфере бизнеса. Для этого нужно сначала отучиться на основную профессию, а затем окончить курсы или же поступить в вуз. Вот некоторые из направлений, поступив на которые, можно получить знания в области предпринимательства:

• «Управление малым бизнесом»;
• «Предпринимательство и бизнес»;
• «Экономика и аудит»;
• «Управление и менеджмент»;
• «Деловое администрирование»;
• «Организация предпринимательской деятельности»;
• «Торговое дело».

При этом для зачисления на факультет с уже имеющимся высшим образованием в какой-либо области, вам будет нужно предоставить документ о высшем образовании, а также результаты ЕГЭ (при их наличии).

Магистратура

Так как подготовка для коммерческой деятельности должна быть тщательной, магистратура для предпринимателей становится все популярнее.

Чтобы поступить на магистерскую программу, необходимо пройти многоэтапное собеседование, а также тестирование по профильным дисциплинам. В некоторых университетах приемные комиссии предлагают будущим студентам выполнить проектную работу, в которую входят написание и защита реферата. Подробную информацию, касающуюся поступления на магистратуру, можно найти на сайте конкретного вуза.

Вам также понадобится предоставить:

• паспорт;
• диплом, подтверждающий наличие высшего образования;
• фотография;

Во время учебы ученики изучат все аспекты предпринимательского дела: начиная от создания идеи и заканчивая ее воплощением на рынке. Существует много разных программ. Все они содержат не только теоретическую, но и практическую подготовку.

Магистерские программы рассчитаны на тех, кто желает получить углубленные знания в конкретной области, а также получить более узкую специализацию.

На занятиях студенты-магистранты изучают такие дисциплины, как:

• инновационный менеджмент;
• экономика;
• управление затратами;
• финансы;
• методология исследований в менеджменте;
• информационные ресурсы;
• управление проектами;
• антикризисное управление;
• операционный менеджмент;
• управление интеллектуальной собственностью.

В целом большинство программ, ориентированных на получение степени магистра, длятся от 2 до 2,5 лет. При этом форма обучения зависит от вуза. В зависимости от учебного учреждения могут быть доступны следующие варианты:

• очная форма;
• заочная форма обучения (вызов на сессию 2 раза в год);
• очно-заочная форма (занятия проводятся вечером по будням);

По окончании университета выпускник получает магистерский диплом о высшем образовании государственного образца. Дальше он может либо начать вести предпринимательскую деятельность, либо получить степень кандидата наук, поступив в аспирантуру.

Профессиональная переподготовка

Курсы дополнительного профессионального образования также пользуются популярностью. Такой вариант подойдет кому угодно. Однако в большинстве случаев курсы профессиональной переподготовки посещают:

• менеджеры среднего и высшего звена;
• руководители департаментов;
• сотрудники, находящиеся в резерве на выдвижение на руководящую должность;
• ведущие сотрудники, планирующие продвижение на новый карьерный уровень.

На интенсивные курсы может записаться любой, кто настроен на получение актуальных качественных знаний и навыков эффективного управления или организации собственного дела.

Переподготовка для будущих собственников может включать в себя такие дисциплины, как:

• стратегический менеджмент;
• маркетинг;
• бизнес-планирование;
• юридическое сопровождение бизнеса;
• деловые коммуникации и т. д.

Как правило, предоставляется несколько программ по переподготовке: программы для менеджеров, руководителей и бизнесменов. Обучение осуществляется на базе высшего образования. В зависимости от формата длительность учебы составляет от 6 до 12 месяцев.

Формат обучения может быть модульным, вечерним и дистанционным. Модульный формат обучения представляет собой 3-дневные сессии (1 раз в месяц), практически без отрыва от работы. Вечерний формат проводится вечером (по будням) 2 раза в неделю. К удаленным занятиям можно приступать в любое время.

Другие комплексные программы

Помимо программ MBA и поступления в вуз, получить образование в сфере предпринимательства можно с помощью комплексных программ. Как правило, они проводятся специальными центрами, школами с лицензией, крупными корпорациями и онлайн-школами.

Курсы не могут заменить полноценного образования, однако на них можно узнать основы бизнеса. Они могут включать в себя занятия по следующим направлениям:

• бизнес-идея;
• масштаб бизнеса;
• оборотные средства предприятия;
• бизнес-модели;
• бизнес-план компании;
• расчет себестоимости;
• закупка продуктов и оборудования.

Комплексные курсы длятся от 2 до 6 месяцев. Формат может быть дистанционным (в виде видеозаписей и тестов) и очным (в виде вебинаров и встреч).

Создание и развитие собственного дела ― сложный и трудоемкий процесс, который требует временных и денежных вложений. Однако изучение этой области изнутри может помочь укорить процесс и уменьшить затраты. Более того, грамотно организованная предпринимательская деятельность обеспечит высокий уровень дохода и даст возможность реализовать свои идеи.

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

• продукция из Китая;
• фруктовые корзины и пивные букеты;
• аксессуары для смартфонов;
• бижутерия;
• стоковые вещи;
• различные продукты питания;
• автомобильные аксессуары.

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать свой бизнес: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Возможно вам также будет интересно: