Павлов Э.Л.1
1 Институт Африки Российской академии наук
Скачать PDF
В статье рассмотрена деятельность европейских энергетических компаний в сфере корпоративной социальной ответственности (КСО) и определено значение социальной ответственности для создания положительного имиджа компании, а также повышения значений её финансовых показателей. Рассматривается ряд примеров использования КСО в компаниях, занимающихся генерацией, передачей и сбытом электроэнергии. Оценивается деятельность этих компаний в рамках программ проводимой ими политики КСО, анализируются ошибки при реализации благотворительных проектов. Сравниваются усилия и перспективы компаний, проводящих переход на использование возобновляемых источников энергии, а также приводятся данные по политике КСО вышеуказанных организаций в рамках экологических программ и охране окружающей среды. Выявляются приоритеты электроэнергетических компаний при проведении политики КСО. Установлено, что рассматриваемые компании особое внимание уделяют внутренней политике КСО по сравнению с внешней. На основе анализа истории КСО и деятельности европейских энергетических компаний в социальной сфере, выработаны рекомендации для эффективного развития социальных проектов. За счёт большого штата сотрудников энергетические компании могут организовывать проекты по социальному волонтёрству, и в статье изложены пути повышения отдачи от волонтёрских проектов, а также вскрыты возможности инвестирования организациями малого и среднего бизнеса в социальные программы крупных компаний. Оценена возможность использования онлайн-волонтёрства для удаленного участия сотрудников в программах КСО. Это позволяет сделать участие в волонтёрской деятельности удобным и доступным каждому сотруднику. Виртуальное волонтёрство рассматривается в связке с практикой микро-волонтёрства, которое позволяет сотрудникам принимать участие в программах КСО не покидая рабочего места и затрачивая на данную деятельность не более двух часов в день. В случае следования рекомендациям, изложенным в данной статье, прогнозируется повышение отдачи от реализации политики КСО электроэнергетических компаний, которая улучшает имидж организации среди стейкхолдеров.
Европа, электроэнергетика, стейкхолдеры, Африка, корпоративная социальная ответственность (КСО), Россети
JEL-классификация: M14, L94, N74, N77
1. Авилова М.Г. Корпоративная социальная ответственность в России: тенденции, проблемы, решения // Концепт. – 2016. – С. 1-5. – url: http://e-koncept.ru/2016/56712.htm.
2. Баталов А.Г. Практика антикоррупционного комплаенса в группе компаний ПАО «Россети» // Финансовая безопасность. – 2018. – № 21. – С. 33-39.
3. Владимиров А.И., Балаба В.И. Вузы и работодатели: от сотрудничества к системному взаимодействию (часть 2) // Бурение и нефть. – 2018. – № 7-8. – С. 28-33.
Годовой отчёт ИНТЕР РАО. [Электронный ресурс]. URL: http://www.interrao.ru/upload/doc/Inter_RAO_AR2017_ru_web.pdf ( дата обращения: 20.12.2018 ).
Годовой отчёт МОЭК. Моэк. [Электронный ресурс]. URL: https://www.moek.ru/d/textpage/fd/253/3.go-moehk_2017.pdf ( дата обращения: 26.12.2018 ).
6. Горяева К.А. Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности энергосбытовых компаний // Инновационная наука. – 2015. – № 6(6). – С. 69-71.
7. Грув Х. Требования к эмитентам по корпоративному управлению: защита инвесторов от мошенничества с финансовой отчётностью // Корпоративные финансы. – 2009. – № 1(9). – С. 5-30.
8. Елдышев Ю.Н. ВИЭ в российской энергетике // Экология и жизнь. – 2016. – № 4. – С. 28-31.
Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 г. Инэи ран. [Электронный ресурс]. URL: https://www.eriras.ru/files/prognoz-2040.pdf ( дата обращения: 22.12.2018 ).
10. Киварина М.В. Корпоративная социальная ответственность // Экономический журнал. – 2014. – № 4(36). – С. 59-64.
Консолидованная финансовая отчётность РусГидро. РусГидро. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rushydro.ru/upload/iblock/45e/IFRS–RusHydro_1712_rus.pdf ( дата обращения: 15.12.2018 ).
12. Корсукова Е.А. Опыт применения корпоративной социальной ответственности российских и зарубежных компаний // Социальные науки. – 2015. – № 7(10). – С. 91-95.
Краснопольская И.И. Корпоративное волонтёрство в России: основные характеристики. / 2-е изд. — М.: Центр развития филантропии «Сопричастность», 2012. – 36-42 с.
14. Кривенко Е.И., Стряпчих Е.С., Алексеева В.А. Ресурсосбережение как элемент управления развитием отраслевых предприятий // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 9-4(86). – С. 1033-1041.
15. Кухарчук Д.В. КСО как инструмент повышения конкурентноспособности российского бизнеса // Российский внешнеэкономический вестник. – 2015. – № 7. – С. 72-80.
16. Майорова Е.А., Никишин А.Ф., Панкина Т.В. Нематериальные активы и их влияние на социально-экономическую эффективность торговли // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 1-1(66). – С. 1133-1136.
17. Матюшок В.М., Бруно С., Балашова С.А., Гомонов К.Г. Влияние smart grid и возобновляемых источников энергии на энергоэффективность: зарубежный опыт // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. – 2017. – № 4. – С. 583-598. – doi: 10.22363/2313-2329-2017-25-4-583-598.
18. Никишин А.Ф. Пути увеличения продаж торгового предприятия в условиях кризиса // Проблемы экономики. – 2010. – № 3. – С. 57-59.
19. Сапунцов А.Л. Корпоративная социальная ответственность как инструмент проникновения транснациональных корпораций развивающихся стран на рынки Африки // Экономические науки. – 2015. – № 4. – С. 170-173.
20. Сапунцов А.Л. Место транснациональных корпораций развивающихся стран в глобальных технологических сдвигах // Вестник университета. – 2015. – № 11. – С. 165-170.
21. Сапунцов А.Л. Формы проникновения транснациональных корпораций северной Африки на внешние рынки // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. – 2015. – № 4. – С. 22-31. – doi: 10.18384/2310-6646-2015-4-22-31 .
22. Сапунцов А.Л. Функции государства в деятельности Английской Ост-Индской компании в ходе и на опыте колонизации Бенгалии // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: История и политические науки. – 2018. – № 3. – С. 48-58. – doi: 10.18384/2310-676X-2018-3-48-58.
23. Синельникова А.В. Анализ экологической политики энергетических компаний России // Аспирант. – 2016. – № 4-2(20). – С. 75-77.
24. Строева О.А., Мироненко Н.В., Иванов Х.М. Корпоративная социальная ответственность: российские и зарубежные стандарты // Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – № 1. – С. 120-131. – doi: 10.12737/18259 .
25. Трофимук В.Н. Обеспечение экологической безопасности на плотинах гидроэлектростанций // Системы. Методы. Технологии. – 2015. – № 3(27). – С. 139-143.
Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий): федеральный закон от 19 июл. 1998 г. № 115–ФЗ (ред. от 01 июл. 2002 г.) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – 17 июл. – № 30. – Ст. 3611
27. Фехтел Е.В. Корпоративная ответственность бизнеса – инновационный подход в решении социальных проблем // Сервис в России и за рубежом. – 2015. – № 1(57). – С. 94-103. – doi: 10.12737/11712 .
1
Корпоративная социальная ответственность и социальное партнерство в сфере трудовых отношений (в электроэнергетике) Генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики О.В. Куликов
2
Условия устойчивого поступательного развития общества Ответственностьбизнеса Обязательства, определенные законом Обязательства, принятые на себя добровольно — оплата труда, — создание рабочих мест, — налоги — социальные льготы и гарантии, — дополнительные выплаты, — благотворительность, — экология Инвестиции в социально-экономическуюстабильность,инвестиции в развитие бизнеса
3
«Добрая воля» «Бизнесмены, как принято думать, начинают вещать о социальной ответственности бизнеса потому, что на их установки влияет публичное обсуждение этих вопросов, а не потому, что вся эта словесная шелуха необходима им для максимизации прибылей, если принять во внимание господствующий в обществе климат государственного интервенционализма.» «Бизнесмены, как принято думать, начинают вещать о социальной ответственности бизнеса потому, что на их установки влияет публичное обсуждение этих вопросов, а не потому, что вся эта словесная шелуха необходима им для максимизации прибылей, если принять во внимание господствующий в обществе климат государственного интервенционализма.» Гэри Беккер «Экономический анализ и человеческое поведение», 1986 год Добровольные обязательства хозяйствующего субъекта Возможные дополнительные добровольные обязательства Законодательство Обязательства, определенные законодательством Определяются экономическими возможностями компаний
4
Обеспечение поступательного развития хозяйствующего субъекта 1. возврат на инвестиции 2. учет практики поведения хозяйствующих субъектов в сфере КСО 3. недопустимость сдерживания инициативы хозяйствующего субъекта Системная устойчивость хозяйствующегосубъекта 4. недопустимость нарушения норм законодательства 5. соблюдение добровольно принятых обязательств 7. вовлечение во взаимовыгодное сотрудничество стейкхолдеров 6. осознанное определение сообществом хозяйствующих субъектов минимальных рамок «доброй воли»
5
Электроэнергетика имеет прямое и многообразное влияние на качество жизни в стране, выполняя функцию общественной инфраструктуры, в связи с чем появляются дополнительные аспекты в постановке вопросов КСО и информационной открытости применительно к деятельности энергетических компаний. Организации – члены Объединения РаЭл, присоединившиеся к практике подготовки cоциальных отчетов: 1. РАО «ЕЭС РОССИИ» 1. РАО «ЕЭС РОССИИ» 2. ОАО «Ленэнерго» 2. ОАО «Ленэнерго» 3. ОАО «Рязанская ГРЭС» 3. ОАО «Рязанская ГРЭС» 4. ОАО «Волжская ТГК» 4. ОАО «Волжская ТГК» 5. ОАО «ОГК-2» 5. ОАО «ОГК-2» 6. ОАО «ОГК-4» 6. ОАО «ОГК-4» 7. ОАО «ОГК-1» 7. ОАО «ОГК-1» 8. ОАО «ОГК-5» 8. ОАО «ОГК-5» ogk-5.rbc.ru 9. ОАО «ТГК-5» 9. ОАО «ТГК-5» ОАО «Кузбассэнерго» 10. ОАО «Кузбассэнерго» ОАО «Южная генерирующая компания — ТГК-8» 11. ОАО «Южная генерирующая компания — ТГК-8» ОАО «Белгородэнерго» 12. ОАО «Белгородэнерго» ОАО «ТГК-13» 13. ОАО «ТГК-13»
6
Социальные отчеты энергокомпаний – членов Объединения РаЭл
7
Объединение РаЭл четвертый год подряд проводит отраслевой конкурс на выявление лучших практик в сфере социально- трудовых отношений среди организаций электроэнергетики. В 2008 г. участниками конкурса стали 44 энергокомпании. В оргкомитет конкурса вошли представители: РАО «ЕЭС России», РАО «ЕЭС России», Всероссийского Электропрофсоюза, Всероссийского Электропрофсоюза, РСПП, РСПП, Минздравсоцразвития России, Минздравсоцразвития России, Федеральной службы по труду и занятости России. Федеральной службы по труду и занятости России.
8
Предоставление организацией информации Информационный ресурс Объединения РаЭл Единое пространство информационного обмена организаций электроэнергетики Российской Федерации Получение организацией информации В соответствии с принципом взаимности Создание и поддержание финансируется за счет средств Объединения РаЭл (на начальном этапе) Позволяет осуществлять сбор, обработку, хранение, поиск и выдачу информации Для оценки доступности Информационного ресурса для организации – участника Декларации Объединением РаЭл ведется учет содержания и объемов предоставляемой ею информации Единое пространство информационного обмена – инструмент взаимодействия в сфере КСО В СФЕРЕ КСО: 1) выявление лучших практик, 2) определение единых стандартов, 3) фиксация и закрепление стандартов
9
Спасибо за внимание!
8. Социальная политика в энергетике 
Стратегической целью государственной политики в этой сфере является развитие социального партнерства энергетического бизнеса и общества, а также воспроизводство человеческого капитала в энергетике.
Эффективное взаимодействие общества и энергетического бизнеса является важнейшим условием успешной реализации целей и задач настоящей Стратегии.
В ходе реализации Энергетической стратегии России на период до 2020 года были обеспечены:
создание института гарантирующих поставщиков в электроэнергетике;
осуществление мер социальной поддержки в рамках реструктуризации угольной промышленности (предоставление бесплатного пайкового угля, дополнительное пенсионное обеспечение, содействие в приобретении (строительстве) жилья, создание новых рабочих мест, содействие переселению семей шахтеров из неперспективных шахтерских городов и поселков);
сокращение общего травматизма в добыче угля более чем в 2 раза, количества аварий — на 30 процентов;
начало осуществления проектов по совершенствованию социальной инфраструктуры в районах добычи энергоресурсов, особенно в регионах с экстремальными природно-климатическими условиями;
начало осуществления комплекса мероприятий по профессиональной подготовке и повышению квалификации работников топливно-энергетического комплекса.
Современные тенденции в указанной сфере связаны с усложнением взаимоотношений и взаимозависимости общества и энергетического бизнеса, с ростом расходов населения на энергетические товары и услуги, возрастанием роли человеческого потенциала в развитии топливно-энергетического комплекса.
К числу основных проблем в этой сфере относятся:
недостаточный уровень развития социальной инфраструктуры в основных угольных и нефтегазодобывающих регионах страны;
необходимость усиления государственного контроля за розничными ценами на моторное топливо, газ, тепло и электроэнергию для населения;
возрастание роли человеческого фактора в крупнейших авариях последних лет на шахтах;
слабое участие общества в поддержке и развитии энергетического бизнеса в стране;
общее снижение уровня человеческого потенциала в топливно-энергетическом комплексе;
низкий уровень сервисного энергообслуживания.
Для достижения стратегической цели социальной политики в энергетике необходимо решение следующих задач:
обеспечение надежного энергоснабжения населения страны по доступным ценам;
расширение реального взаимодействия энергетического бизнеса и общества при решении проблем функционирования и развития энергетического сектора;
развитие и повышение эффективности использования человеческого потенциала энергетического сектора.
Поставленные задачи будут решаться с использованием следующих мер и механизмов государственной энергетической политики:
совершенствование регулирования, в том числе антимонопольного, розничных цен на энергию (газ, тепло, электричество, нефтепродукты) с целью поддержания приемлемой доли затрат населения на необходимое энергообеспечение;
повышение ответственности энергетиков за энергоснабжение населения;
внедрение обязательных норм обеспечения резервного (автономного) энергоснабжения для социально значимых объектов жилищно-коммунальной и бюджетной сферы;
создание безопасных условий труда на предприятиях топливно-энергетического комплекса, снижение аварийности и травматизма;
создание и обеспечение эффективного функционирования комплексной системы профилактики заболеваемости и травматизма на предприятиях топливно-энергетического комплекса и восстановления здоровья работников;
повышение эффективности системы адресной социальной поддержки населения;
повышение публичности энергетических компаний, в том числе за счет информационной открытости их деятельности;
комплексное совершенствование системы образования (включая начальное и среднее профессиональное образование) и повышения квалификации специалистов всех уровней с учетом развития системы специализированных региональных центров, а также системы переквалификации и переподготовки кадров в соответствии с современными требованиями;
совершенствование и реализация принципов проектного управления кадровым потенциалом топливно-энергетического комплекса;
развитие сервисной энергетической службы;
развитие социального партнерства энергетического бизнеса и общества, в том числе за счет более активного участия населения в акционерном капитале энергетических компаний и публичного обсуждения новых энергетических проектов в регионах.
- О компании
- Кадровая политика
- Корпоративная социальная ответственность
- Социальное партнерство
Социальное партнерство
Вопросам социальной ответственности в ПАО «Россети Центр и Приволжье» уделяется серьезное внимание. Социальная ответственность реализуется через развитие системы социального партнерства и строится в соответствии с Отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетике РФ, на основании которого формируется Коллективный договор между работниками и работодателем ПАО «Россети Центр и Приволжье».
Высокие стандарты социальной ответственности закреплены в Коллективном договоре, устанавливающем единый перечень дополнительных льгот, гарантий и компенсаций, предоставляемых работникам Компании сверх норм, предусмотренных законодательством. Социальный пакет работников Компании включает:
- добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и болезней;
- предоставление дополнительных оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, а также в связи с условиями труда;
- поддержку социально незащищенных семей;
- выплату материальной помощи работникам при уходе в ежегодный оплачиваемый отпуск;
- выплату материальной помощи работникам при регистрации брака (если брак регистрируется впервые), при рождении, усыновлении (удочерении) ребенка, ко дню рождения ребенка (от 1 до 3-х лет включительно), в случае если работник находится в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 или 3-х лет, а также при возобновлении трудовых отношений с Обществом в течение 3-х месяцев после прохождения срочной военной службы в Вооруженных силах РФ по призыву;
- оказание материальной помощи на организацию похорон работников, их близких родственников, а также неработающих пенсионеров и инвалидов, состоящих на учете в Обществе;
- оказание материальной помощи работникам, достигшим 50-летнего возраста, работникам-мужчинам ко Дню защитника Отечества, работникам-женщинам к Международному женскому дню 8-е Марта
- выплату пособий работникам, уходящим на пенсию по инвалидности;
- выплату пособий детям погибших на производстве работников;
- обеспечение детей работников путевками в детские оздоровительные лагеря или учреждения санаторно-оздоровительного типа, новогодними подарками;
- негосударственное пенсионное обеспечение работников.
Интересы работников Компании представляет выборный профсоюзный орган, осуществляющий представительство и защиту коллективных и индивидуальных социально-трудовых прав и интересов работников.
Деятельность первичных профсоюзных организаций (ППО), действующих в филиалах и в исполнительном аппарате ПАО «Россети Центр и Приволжье» координирует Совет представителей ППО Компании и все они входят в структуру Всероссийского Электропрофсоюза. Взаимодействие Компании и профсоюзной организации строится на принципах равноправия, уважения и учета прав и законных интересов сторон социального партнерства. Профсоюзные организации принимают участие в формировании и реализации социальных программ, обеспечивающих достойный уровень жизни и благоприятные условия труда и быта работников Общества, а также контролируют соблюдение трудового законодательства, Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике РФ и действующего Коллективного договора.
При необходимости профсоюзная организация предоставляет работникам Общества консультационную помощь по вопросам труда и трудового законодательства, занятости, профессионального обучения и разрешения трудовых споров.
В тесном сотрудничестве с профсоюзом проводится культурно-массовая и физкультурно-оздоровительная работа Общества: спартакиады и туристические слеты, мероприятия, направленные на поддержку ветеранов и пенсионеров Общества, походы в театры и на концерты.
|
Номер части: |
|||||||||||||
|
Журнал |
ISSN: 2411-6467 (Print)
ISSN: 2413-9335 (Online)
Статьи, опубликованные в журнале, представляется читателям на условиях свободной лицензии CC BY-ND
Науки и перечень статей вошедших в журнал:
DOI:
Дата публикации статьи в журнале:
Название журнала: Евразийский Союз Ученых — публикация научных статей в ежемесячном научном журнале, Выпуск:
, Том: ,
Страницы в выпуске: —
Данные для цитирования: . РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ СЕКТОРЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ // Евразийский Союз Ученых — публикация научных статей в ежемесячном научном журнале.
Экономические науки.
;
():-.
В современной науке, под Корпоративной социальной ответственностью принято понимать систему добровольных взаимоотношений между работником, работодателем и обществом, направленную на совершенствование социально-трудовых отношений, поддержание социальной стабильности в трудовом коллективе и окружающем сообществе, развитие социальной и природоохранной деятельности на национальном и международном уровнях.
В России развитие корпоративной социальной ответственности началось в последнее десятилетие. С тех пор число российских компаний, внедряющих в свою деятельность принципы социальной ответственности, постоянно растет. Это может быть объяснено активным продвижением российского бизнеса на международные рынки, а также стремлением компаний сделать свой бизнес более цивилизованным, упрочить репутацию в глазах заинтересованных сторон, снизить уровень нефинансовых рисков.
Необходимость повышения социальной ответственности бизнеса отмечается сегодня на самом высоком государственном уровне. При этом особо важная роль в этом процессе отводится госкорпорациям и компаниям с государственным участием. Так, в июне 2010 г. Президент Российской Федерации Д.А. Медведев поручил Правительству Российской Федерации разработать предложения «о порядке применения добровольных механизмов экологической ответственности в компаниях с государственным участием, а также об обязательной регулярной публикации государственными корпорациями, доля участия государства в которых составляет 100%, нефинансовых отчетов об устойчивости развития, подлежащих независимой проверке или заверению».
Стоит отметить, что электроэнергетика играет особую роль в экономике России, являясь базовой предпосылкой для развития отечественного бизнеса, жизнедеятельности общества. Ответственность электроэнергетики в целом как производственной отрасли состоит в том, чтобы в любой географической точке страны обеспечить любому и каждому добросовестному пользователю оказание услуг, которые признаны значимыми и критичными для жизнеобеспечения.
Для этого электроэнергетика должна быть способна обеспечить достаточную мощность и качественную доставку продукции. Также должна быть обеспечена надежность её критических элементов, в том числе за счет регулирования запасов топлива и поддержания нормативных резервов мощности, развития пропускной способности сетей и установления технических регламентов и т. п.
Большинство энергетических компаний России разделяют корпоративную ответственность за функционирование и развитие отрасли с другими субъектами энергетики: государством, инфраструктурными организациями, компаниями, работающими в условиях либерализованного рынка, и саморегулирующимися ассоциациями в электроэнергетике.
Именно поэтому в компаниях под корпоративной социальной ответственностью понимается: гарантия надежности и бесперебойности электроснабжения, его доступности, в том числе [3, С.18.]:
- территориальной доступности, когда самые отдаленные, экономически депрессивные районы бесперебойно снабжаются электричеством;
- ценовой доступности, когда цены на электроэнергию являются экономически обоснованными и общественно приемлемыми;
- организационной доступности, когда правила пользования услугами энергокомпаний прозрачны, общеизвестны и выполнимы, и в случае их выполнения любому и каждому пользователю не может быть отказано в предоставлении услуги.
Для успешного функционирования в рамках непрерывно изменяющейся конкурентной среды необходимо постоянно совершенствовать свою деятельность, пересматривать подходы и задачи компаний. Для этого в практике менеджмента принято применять широкий набор технологий, таких как получение аналитических заключений, различных рейтингов, проведение опросов и анализа материалов СМИ. Работа в сфере корпоративной ответственности также может быть высокоэффективной [2]. Так, для большинства компаний, ключевой смысл работы в сфере корпоративной ответственности состоит в том, что данная деятельность позволяет выявлять тенденции и ожидания внутренних и внешних заинтересованных сторон. Таким образом, внедрение механизмов КСО в практику управления компании приводит к повышению эффективности деятельности в целом, выявлению проблемных аспектов и отсутствующих или дублирующихся механизмов.
В отношении подготовки нефинансовой отчетности организаций энергетического сектора стоит отметить активное применение стандартов GRI. Система Отчетности GRI по устойчивому развитию объединяет в себя руководство и сопутствующие материалы, подготовленные GRI. Система состоит из Руководства по Отчетности, приложений к секторам, а также из технического протокола. Систему можно применять в организациях любого размера и типа, из любой отрасли или региона. Система используется тысячами организаций во всему миру, как основа для подготовки отчетов по устойчививому развитию. Основной миссией GRI является cоздание устойчивой глобальной экономики при помощи организаций и предприятий, которые оказывают положительное влияние на на экономическую, экологическую, социальную и управляющую составляющую производства, и ведут прозрачную отчетность.
GRI участвует в нескольких глобальных стратегических партнерстваx с такими организациями как, Организация экономического сотрудничества и развития (OECD), Организация Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП), Организация Объединенных Наций Глобального договора (ГД ООН) [1]. Руководство GRI осуществляет успешные совместные усилия с Earth Charter Initiative, Международной финансовой корпорацией (МФК), Международной организацией по стандартизации (ИСО), Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД).
Таким образом, в заключении хотелось бы отметить, что компаниях энергетического сектора России особое внимание уделяется ведению нефинансовой отчетности, выражающееся в ведении в действие механизма внутреннего контроля, как управленческого, так и профсоюзного, осуществлении различного вида контроля со стороны общества, включая участие в смотрах, конкурсах, как государственных, так и общественных, а также организацию переговорных площадок с критически настроенной общественностью, имеющей моральное право требовать диалога с компанией. Осознавая, что одностороннее принятие социальных обязательств коммерческим предприятием в конкурентной среде невозможно, компании рассчитывают на солидарную позицию других участников рынка и заинтересованное сотрудничество со стороны государства.
Список литературы
- — Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) (официальный сайт)
- — Федеральная служба государственной статистики (официальный сайт)
- Данилова Е. Н. КСО как благотворительность — это прошлое. Аналитика / Е.Данилова // ЗАО ПАКК. — 2013. — №9. — С.18.[schema type=»book» name=»РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ СЕКТОРЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ» author=»Бутова Татьяна Витальевна, Свиридова Елена Сергеевна» publisher=»БАСАРАНОВИЧ ЕКАТЕРИНА» pubdate=»2017-06-20″ edition=»ЕВРАЗИЙСКИЙ СОЮЗ УЧЕНЫХ_ 30.12.2014_12(09)» ebook=»yes» ]