Что представляет собой холдинговая компания

Холдинг — это объединение материнской компании и контролируемых ею дочерних фирм. Материнская компания управляет дочерними фирмами, как правило, потому что владеет большей долей их уставного капитала.

Целью холдинга является извлечение выгоды в виде дивидендов от контроля деятельности других компаний. В отличие от финансовых предприятий, которые зарабатывают за счет инвестиций в акции других компаний, холдинг получает прибыль от управления ими.

Давайте рассмотрим особенности, которые отличают холдинг от других бизнес-моделей.

Характерные особенности холдинга

Основными чертами холдинга являются следующие:

  • концентрация акций компаний из разных отраслей и сфер экономики, которые могут находиться в разных регионах, в руках одной материнской компании;
  • многоступенчатая пирамидальная система организации, то есть наличие дочерних предприятий, которые, в свою очередь, могут управлять еще несколькими так называемыми “внучатыми” компаниями;
  • централизованное управление, которое осуществляется материнской компанией путем разработки глобальной политики и координации совместных действий всех предприятий внутри холдинга.

Внизу представлена схема взаимосвязи холдинговой (материнской) компании с дочерними. Функциональные службы работают со всеми дочерними фирмами, а каждая из них, в свою очередь, принадлежит к одному из линейных подразделений материнской компании.

Структура холдинга

Источник: studfile.net

Подобная схема может быть использована, к примеру, в производстве стиральных машин, где каждая дочерняя компания специализируется на своем участке производства: металлургии, электронике или сборке.

Давайте рассмотрим, какие преимущества есть у такой бизнес-модели.

Преимущества холдингов

Основным преимуществом холдинга является то, что дочерние компании более организованы и эффективны в борьбе с конкурентами. Также холдинг имеет следующие преимущества:

  • материнская компания в нем задает общую концепцию развития для всех компаний;
  • все компании в холдинге ведут инвестиционную и финансовую деятельность согласно единой стратегии;
  • холдинг обеспечивает централизованное управление дочерними компаниями;
  • такая система упрощает сбыт продукции и закупку материалов для производства;
  • взаимодействие компаний внутри холдинга облегчает их выход на международный рынок;
  • холдинг обеспечивает кредитование и финансирование своих компаний на выгодных условиях.

Давайте рассмотрим, какие существуют типы холдингов.

Типы холдингов

  • По способу контроля материнской компании над дочерними
  • По функциям материнской компании
  • По производственной взаимосвязи компаний
  • По степени взаимного влияния компаний

Холдинги разделяют на четыре типа: по способу контроля материнской компании над дочерними фирмами, по функциям материнской компании, по производственной взаимосвязи компаний и по степени их взаимного влияния. Давайте рассмотрим подробнее каждый из типов.

По способу контроля материнской компании над дочерними

По этому критерию выделяют два типа холдинга.

  • Имущественный холдинг. В нем материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерних фирм.
  • Договорной холдинг. Материнская компания не владеет контрольным пакетом акций дочерних фирм, но осуществляет контроль по заключенному между ними договору.

По функциям материнской компании

В зависимости от функций и видов работ, которые выполняет материнская компания, выделяют следующие типы.

  • Чистый холдинг. Материнская компания не имеет никакого производства, поэтому занимается исключительно контролем и управлением дочерними компаниями за счет владения их контрольными пакетами акций.
  • Смешанный холдинг. Материнская компания совмещает производство продукции, предоставление услуг с управлением дочерними предприятиями.

По производственной взаимосвязи компаний

В зависимости от того, как компании взаимодействуют в процессе производства, выделяют два типа холдинга.

  • Интегрированный холдинг. Предприятия работают в единой производственной системе.
  • Конгломератный холдинг. Объединяет предприятия из разных ниш, где каждая дочерняя фирма занимается производством и дистрибуцией товаров независимо друг от друга.

По степени взаимного влияния компаний

В зависимости от того, как компании внутри холдинга влияют друг на друга, выделяют следующие типы.

  • Классический холдинг. Материнская компания управляет дочерними с помощью преобладающей доли в их уставном капитале. Дочерние компании, напротив, не владеют акциями материнской компании.
  • Перекрестный холдинг. Компании внутри холдинга владеют контрольными пакетами акций друг друга и сращивают финансовый и промышленный капитал. Такой подход облегчает предприятиям взаимный доступ к ресурсам, имеющимся у них, что положительно влияет на скорость создания новой продукции, освоение новых рынков и конкурентоспособность.

Поздравляем, теперь вы знаете, что такое холдинг, его характерные свойства и типы.

Ресурсы

  1. В статье на Википедии вы узнаете, какие существуют виды холдингов.
  2. В статье Nexus вы узнаете, насколько глубокой бывает структура холдингов.


Обновлено: 21.03.2023

Содержание страницы

  1. Что собой представляет холдинг?
  2. Преимущества холдингов
  3. Как организовать холдинг?
  4. Разновидности холдингов и особенности их построения
  5. Распространенные проблемы при управлении холдингом

Холдинги — весьма активные участники рынка 21 века. Несмотря на это, они практически не регулируются законодательством. Это понятие редко можно встретить в нормативных документах. Большинство аспектов деятельности холдингов определяется на основании существующей практики.

Как учитываются международными холдинговыми компаниями в целях налога на прибыль акции (доли) дочерних компаний, доходы от их реализации, а также дивиденды?

Что собой представляет холдинг?

Единое понимание холдинга на данный момент отсутствует. Законодательного определения его не существует не только в России, но и в других государствах. Термин «холдинг» произошел от английского слова, обозначающего «держать». В широком смысле, это группа организаций, включающая в себя материнскую и дочерние компании. В узком смысле, это материнская компания. В словаре РФ дано определение холдинга: это компания, которая приобретает контрольные пакеты акций других организаций для осуществления контроля над ними. Существует много определений холдинга. Однако все они содержат общий признак – это группа компаний, которые зависимы друг от друга.

Вопрос: Должна ли головная организация банковского холдинга на своем официальном сайте в сети Интернет размещать информацию о лицах, входящих в состав органов ее управления, а также банковских группах и банковских холдингах, в которые она входит?
Посмотреть ответ

Законодательное регулирование

Как уже сказано выше, холдингам практически не уделено внимания в нормативных актах. В ГК РФ этого понятия нет вовсе. Впервые в законодательстве холдинг замечен в законе РСФСР от 3 июля 1991 года «О приватизации госпредприятий». Однако и в нем точного определения группам компаний не дано. Термин разъяснен только в Указе Президента РФ №1392. Однако в этом нормативном акте говорится только об организациях, возникающих вследствие приватизации.

К СВЕДЕНИЮ! Можно сказать, что холдинги практически никак не регулируются правовыми актами. Управление ими осуществляется на основании сложившейся практики.

Какие существуют налоговые риски при распределении денежных потоков внутри холдингов?

Преимущества холдингов

Многие компании объединяются в холдинги, и на это есть причины. Популярность этой юридической формы объясняется следующими ее преимуществами:

  • Простота организации и реструктуризации.
  • Расширение производства.
  • Увеличение имеющихся ресурсов.
  • Стабильность существования, так как компания не может выйти из холдинга по своему желанию.
  • Возможность назначения в каждую организацию профессионального менеджера.
  • Широкие возможности для повышения конкурентоспособности.
  • Распределение коммерческих рисков (если одна компания будет функционировать неэффективно, это не повлияет на всю группу организаций).
  • Какая наиболее распространенная структура холдинга?

  • Повышение качества услуг и товаров.
  • Централизация материнского капитала с возможностью распределения средств.
  • Совершенствование налогового и финансового планирования.
  • Разделение направлений деятельности для обеспечения специализации, успешной работы по каждому из видов работы.
  • Согласованность инвестиционной и финансовой политики.
  • Объединение научных и технических достижений для наилучших результатов.
  • Возможность лоббирования своих интересов в государственных органах.
  • Возможность самостоятельно определять функции организаций, степень их самоуправления.
  • Материнская компания несет ограниченную ответственность за долги своих дочерних организаций.
  • Улучшение репутации, возможность привлечения новых инвесторов и клиентов.

Организация холдинга не гарантирует достижения всех перечисленных преимуществ. Для обеспечения всех этих достоинств нужно приложить силы к обеспечению эффективной деятельности, разумному распределению функций. Рассмотрим недостатки холдингов:

  • Нет конкуренции между взаимозависимыми компаниями, что может привести к их нерентабельности.
  • Бюрократия.
  • Усложнение документооборота.
  • Сложно осуществить налоговую оптимизацию, так как налогообложение каждой из компаний отличается.
  • Сложное регулирование трудовых отношений.
  • Повышенные транзакционные издержки.

В холдинге будет работать огромный штат сотрудников, что также приносит определенные сложности.

Как организовать холдинг?

Рассмотрим основные этапы создания холдинга:

  1. Получение разрешения от ФАС.
  2. Получение согласия на преобразование от трудового коллектива. Для этого нужно организовать общее собрание. Принятое решение фиксируется в соответствующем протоколе. Нужно получить согласие не менее чем от 50% сотрудников.
  3. Если происходит приватизация государственного предприятия, нужно также получить разрешение от Госкомимущества.

ВАЖНО! Данный порядок основывается на законе «О приватизации госпредприятий» от 1991 года. Он касается только создания холдинга на основании приватизированного предприятия. В других случаях организация групп компаний будет регулироваться в основном локальными актами. Можно, к примеру, создать дочерние компании.

Разновидности холдингов и особенности их построения

Организация холдинга зависит от его типа. Вид групп компаний определяется на основании индивидуальных потребностей.

Горизонтальная структура

Горизонтальная структура предполагает одну материнскую компанию, а также ряд дочерних фирм, которые аналогичны друг другу. Основной способ повышения эффективности такого холдинга – максимальное территориальное расширение. Примером такого образования может быть сеть магазинов. Горизонтальная структура характерна для оптово-розничной торговли. Рассмотрим ее преимущества:

  • Аналогичная схема организации дочерних фирм.
  • Единые критерии оценки эффективности деятельности каждой компании.
  • Отработанная система создания фирм, что облегчает создание каждой последующей компании.

Однако у этого варианта есть минусы:

  • Сложность управления на расстоянии.
  • Необходимость в знании особенностей каждого региона.

Вариант с горизонтальной структурой подходит торговым маркам.

Вертикальная структура

Вертикальная структура подходит предприятиям полного цикла. К примеру, одна компания отвечает за обработку, вторая – за транспортировку, третья – за реализацию. Примером вертикальной структуры может стать агрохолдинг. Ее преимущества:

  • Установление конкурентоспособных цен.
  • Контроль над качеством продукции на всех этапах ее производства.
  • Возможность сокращения издержек.

Минусом является необходимость в доскональном знании всех особенностей каждого направления деятельности.

Распространенные проблемы при управлении холдингом

Управление холдингом осуществляется на основании нормативных актов. Рассмотрим наиболее распространенные управленческие проблемы:

  • Утрата управляемости, бюрократизация. Решением проблемы является уменьшение централизации.
  • Появление значительных отличий между дочерними компаниями. Эта проблема приводит к тому, что одна из дочерних компаний показывает высокие результаты, однако холдинг в целом от этого не выигрывает. Также группа компаний утрачивает свое «лицо». Фирмы становятся разрозненными. Решение проблемы – разработка общей политики, установление общих целей.
  • Дочерние компании не являются самостоятельными. Это результат жесткой централизации, неправильного делегирования. Для решения проблемы нужно снизить централизацию, а также нанять профессиональных менеджеров.

Для эффективного управления очень важно разработать общую финансовую и инвестиционную политику. Для каждой дочки следует установить общие правила. Во главе каждой организации нужно поставить опытного менеджмента.

Оглавление

  • Что такое холдинговая компания: контроль и управление
  • Какие главные задачи решает холдинговая компания: защита имущества и оптимизация расходов
  • 5 основных типов холдинговой компании
  • Какая лучшая структура для холдинговой компании: примеры в бизнесе
  • Сильные и слабые стороны холдинговой компании

Холдинговая компания – это юридическое лицо, владеющее либо всеми акциями или же только контрольными пакетами других компаний. Простыми словами, холдинговая компания представляет собой материнскую компанию-мозг, управляющей одним или несколькими юридическими лицами. Причем последние нередко ведут разноплановую деятельность.

Для решения различных задач бизнеса создаются холдинговые компании с разными структурами. Например, они могут иметь форму корпорации или LLC. Все зависит от целей, корпоративных законов юрисдикции, где регистрируется холдинговая компания и местного налогового законодательства. Комбинируя различные варианты, учитывая законодательные ограничения и стимулы, с помощью холдинговой компании можно создать эффективный инструмент для бизнеса.

Холдинговая компания

Что такое холдинговая компания: контроль и управление

Холдинговая компания работает как материнская корпорация, которая владеет активами или акциями других предприятий. Если материнская компания имеет в собственности 100 % акций или полной долей другого предприятия, тогда такое предприятие называется дочерней компанией в полной собственности. Соответственно, если доля владения меньше, тогда – предприятие не в полной собственности.

Регистрация холдинговых компаний осуществляется в тех же организационно-правовых формах, что и стандартное юридическое лицо: корпорация, LLC, товарищество и т.д. Поэтому на первый взгляд отличить первое и второе невозможно.

Холдинговая компания по внешним признакам мало чем отличается от стандартных юридических лиц. Часто, чтобы ее выделить в наименовании указывают слово «Holdings». Наиболее известные примеры: ABH Holdings S.A. – нидерландская инвестиционная холдинговая компания, Berkshire Hathaway Holdings – одна из крупнейших в мире холдинговых компаний со штаб-квартирой в США.

Как выбрать правильную юрисдикцию для регистрации холдинговой компании.

Notice blue

Планируете изменить структуру бизнеса, чтобы улучшить защиту активов и благосостояния? Обращайтесь к нашим экспертам за бесплатной консультацией по подбору оптимальной юрисдикции для регистрации оффшорной компании!

sign

Оффшорная компания
Бесплатная консультация

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности,
предпочитаемого налогового
режима,
структуры компании и т.д.

подбор подходящей юрисдикции исходя, из вида деятельности,
предпочитаемого налогового режима,
структуры компании и т. д.

Какие главные задачи решает холдинговая компания: защита имущества и оптимизация расходов

Функции холдинговой компании зависят от ее структуры. Но по большей части в их задачи входит просто владение контрольными пакетами акций своих дочерних компаний. Это позволяет им функционировать как операционной компании, имеющей право голоса в повседневной деятельности дочерних компаний.

Зачем нужна холдинговая компания? Основной целью холдинговой компании является защита активов, включая недвижимость и интеллектуальную собственность (например, авторские права, товарные знаки и патенты) и бизнеса.

Вот яркий пример показывающей для чего использовать холдинговую компанию. Представим, что существует юридическое лицо «Company», которое ведет деятельность одновременно в нескольких отраслях. Его наиболее прибыльными сегментами являются оказание транспортных услуг и производство пластмасс. В этой бизнес-структуре оба подразделения являются частью одной компании — «Company».

Представьте, что производственное подразделение понесло большие убытки из-за неисправности оборудования и просрочило свои долги. Поскольку операция по доставке продолжала приносить прибыль, кредиторы производственного подразделения подали в суд на «Company», чтобы возместить свои убытки. Таким образом, несмотря на убыточную деятельность производственного подразделения, иск кредиторов затронул всю компанию.

Вместо этого владельцы «Company» могли бы организовать бизнес-структуру в виде холдинговой компании под названием «Company Holdings». А затем передать последней контрольные пакеты акций Company Shipping и Company Plastic, которые являются двумя независимыми предприятиями. Если Company Plastic обанкротиться, то обязательства перед кредиторами ограничатся только активами этой компании. Company Holdings может даже спасти это предприятие, перетасовав прибыль холдинговой компании или выдав бизнес-кредит.

Узнайте, как правильно создать холдинговую компанию в Китае.

5 основных типов холдинговой компании 

Планируя организовать эффективную структуру бизнеса, часто возникает задача какой тип предприятия нужно выбрать для холдинговой компании. Решить ее очень просто, достаточно четко сформулировать цель создания последней.

На практике наиболее часто встречаются следующие разновидности холдинговых компаний:

Чистая холдинговая компания

Чистая холдинговая компания не производит товаров и не оказывает услуги самостоятельно. Все что она делает, это просто владеет ценным активами, долями или контрольными пакетами акций своих дочерних компаний. Какой-либо другой деятельности, кроме контроля она не осуществляет.

Смешанная холдинговая компания

Холдинговая компания смешанного типа является не только собственником активов/акций, но и самостоятельно ведет деятельность — производит товары или оказывает услуги, либо и первое и второе вместе. Этот тип наиболее часто встречается среди материнских компаний. Нужно отметить, материнская компания одновременно может быть и холдинговой, однако холдинговая компания необязательно является материнской.

Когда материнская компания владеет дочерними предприятиями в несвязанных отраслях, это называется конгломератом. Классический пример — Berkshire Hathaway, одна из самых успешных компаний в мире. Berkshire Hathaway имеет интересы в таких известных компаниях, как Dairy Queen, Clayton Homes, Duracell и GEICO.

Непосредственная холдинговая компания

Непосредственная холдинговая компания отличается от вышеперечисленных тем, что она владеет акциями другого бизнеса, который уже принадлежит третьей компании. У ее собственности есть голосующие акции или доли с правом голоса в другой компании, даже если эта другая компания принадлежит третьему лицу.

Промежуточная холдинговая компания

Этот тип холдинговой компании отличить от других очень просто. Подобные организации являются промежуточными звеньями между более крупной холдинговой компанией и ее мелкими дочерними компаниями.

Например, Холдинговая компания «А» владеет контрольным пакетом акций холдинговой компании «Б», а в собственности последней акции дочерних юридических лиц «1» и «2». Если нарисовать схему владения, получится что компания «Б» расположится между холдинговой компанией «А» и компаниями «1» и «2».

Дочерняя компания

Да, холдинговая компания может также выступать в роли дочерней. Этот вариант используется, когда необходимо обеспечить управление новым направлением бизнеса. Тогда главная холдинговая компания создает второстепенную. Последней передается в собственность все важные активы необходимые для ведения нового направления бизнеса.

Каким типом структуры является холдинговая компания в каждом из вышеперечисленных примеров: LLC, корпорация, товарищество или другая? Чтобы сделать правильный выбор, нужно учесть корпоративное и налоговое законодательство, ну и конечно, желаемые цели. 

Обзор лучших стран для регистрации холдинговой компании.

Какая лучшая структура для холдинговой компании: примеры в бизнесе

Окончательное решение о структуре будущей холдинговой компании принимает владелец бизнеса в зависимости от целей и задач. Поэтому организационная структура холдинговая компания может иметь форму: материнской компании, конгломерата, корпорации, LLC и т.д. Все зависит от целей, корпоративного и налогового законодательства.

Пример холдинговой и дочерних компаний

В любой структуре холдинговая компания и дочерняя компания организованы как иерархия. Структура материнской компании имеет собственный бизнес. Например, Производитель «Company» может делать алюминиевые детали для сельскохозяйственной техники и параллельно владеть контрольным пакетом акций Дочерней компании 1 и Дочерней компании 2, которые производят сопутствующие промышленные металлы. Но если бы Дочерняя компания 1 была сетью ресторанов, а Дочерняя компания 2 — строила дома, то Производитель «Company» был бы конгломератом.

Примером холдинговой компании является Walt Disney Company. Ее дочерними компаниями являются: Walt Disney Pictures, Lucas Film, Pixar, Walt Disney Animation Studios, Searchlight Pictures, 20th Century Studios, Marvel Studios, Disney Theatrical Group и другие. Чем больше холдинговая компания, тем больше компаний можно найти в ее структуре.

Какая организационная структура холдинговой компании лучше для бизнеса: корпорация или LLC

Разница между этими формами достаточно большая. И чтобы ее четко определить следует тщательно изучить корпоративное законодательство страны, где планируется создать структуру холдинговой компании. Если рассматривать американское законодательство, то разница будет заключаться в следующем:

Корпорация LLC
Жесткая рабочая структура.
Государственные требования к отчетности и ведению документации.
Простота передачи акций или долей собственности.
Простая авторизация дополнительных акций.
Требуется совет директоров и как минимум одно ежегодное собрание.
Больше гибкости — нет надобности в совете директоров или ежегодных собраниях.
Каждый владелец имеет долю членства, а не долю акций.
Требуется операционное соглашение — документ, где подробно описывается, как должен вестись бизнес и как вести себя с новыми или уходящими участниками.
Возможные варианты структуры — управление членами или возложить управленческие обязанности на одного партнера-генерального менеджера.
Налоговая классификация зависит от структуры (например, единоличный член, статус S-corp или C-corp).

Какие формы и разновидности предприятий можно использовать для структуры холдинговой компании в Литве.

Сильные и слабые стороны холдинговой компании

Как и любой инструмент в бизнесе, холдинговая компания имеет сильные и слабые стороны. Причем эти две стороны тесно между собой переплетаются.

Преимущества холдинговой компании

Обычно холдинговая компания создается для обеспечения защиты активов, оптимизации налогообложения, снижения уровня ответственности, эффективного распоряжения имущества:

Оптимизация налогообложения 

Администрирование холдинговых компаний достаточно сложная штука. Однако при наличии в штате специалистов, использования их для оптимизации фискальной нагрузки позволяет существенно снизить затраты. 

Например, холдинговая компания является корпорацией, которая владеет дочерними корпорациями, это означает, что холдинговая компания будет получать дивиденды от этих дочерних компаний. Эти дивиденды затем могут быть реинвестированы в дочерние компании или холдинговую компанию либо даже выплачены акционерам холдинговой компании.

Точно так же холдинговая компания может компенсировать убытки одной дочерней компании за счет прибыли другой. Это позволяет холдинговой компании снизить налоговую нагрузку за счет списания убытков на потери капитала.

Еще холдинговые компании очень просто регистрировать в юрисдикциях с выгодными режимами налогообложения. Таким образом, владельцам бизнеса не нужно переносить производство и активы в страны с лучшими условиями. Достаточно просто перевести холдинговую компанию в страну с комфортными условиями.

Снижение ответственности

Еще одним преимуществом структуры холдинговой компании является снижение рисков ответственности владельца бизнеса. 

Обязательства каждой дочерней компании — это только ее забота, а не проблема холдинговой или других дочерних компаний в структуре. То есть, если дочерняя компания по итогам года получает убыток, то этот результат не распространяется на другие предприятия. 

Поэтому, чтобы обеспечить лучшую защиту своего имущества, владельцы бизнеса разделяют ценные активы между холдинговой и дочерними компаниями. Например, лицензия находится в собственности холдинговой компании, а производство лицензированной продукции осуществляется дочерним предприятием. В случае убыточной деятельности последнего и его дальнейшего банкротства, судебных исков кредиторов не избежать. Как следствие бизнесмен теряет имущество дочернего предприятия, но при этом сохраняет лицензию на производство.

Если структура холдинговой компании выбрана правильно, тогда долговые обязательства одной дочерней компании не повлияют на другие. То есть если одна дочерняя компания объявит о банкротстве, это не повлияет на других участников структуры.

Снижение капитальных расходов

Это преимущество также связано с особенностью структуры холдинговой компании. Последней, чтобы обеспечить контроль над дочерними предприятиями, не нужно приобретать все 100% их капитала или акций. Достаточно иметь только контрольный пакет, а для его покупки нужно меньше денег.

Кредиты под низкие проценты

Холдинговой компании с хорошей кредитной историей и хорошей финансовой отчетностью проще получить кредит по более низкой процентной ставке, чем дочернему предприятию.

Инновации

Доступ холдинговой компании к более дешевые кредиты позволяет ей финансировать стартапы. Поговаривают, что это было одной из причин, по которой Google преобразовалась в дочернюю компанию новой компании Alphabet. Последней принадлежит не только Google, но и компании, работающие в области робототехники, медицинских наук и других технологий.

А теперь о недостатках холдинговых компаний

Холдинговая компания нередко управляет сразу несколькими дочерними компаниями, деятельность которых очень сильно отличается. Вполне логично, что для обеспечения их эффективной работы следует обладать экспертизой во всех вопросах. Соответственно, один человек не может знать всех нюансах и разбираться в различных производственных процессах. Поэтому нередко холдинговым компаниям приходится нанимать большое количество людей для контроля над разными дочерними предприятиями.

Еще одним недостатком является наличие платы за регистрацию каждой новой дочерней компании. Это могут быть ежегодные сборы и налоги на франшизу. Именно поэтому обдумывая структуру будущей холдинговой компании следует правильно рассчитать потенциальную прибыль от ее работы, и расходы на ее создание и администрирование.

Ну и третьим недостатком холдинговых компаний являются дополнительные требования по налогообложению и отчетности. Администрировать такие структуры намного сложнее, чем простые компании. Соответственно и плата за это выше.

Если вы хотите улучшить качество своего бизнеса, хотите защитить активы и свое благосостояние, обращайтесь к нам на e-mail: info@offshore-pro.info за консультацией. Наши эксперты разработают структуру будущей холдинговой компании с учетом ваших задач, а также помогут в ее создании.

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания – это компания, которая владеет контрольным пакетом акций или контрольной долей в капитале своих дочерних компаний. Очень часто, и есть ее основная деятельность. Но встречаются случаи, когда холдинговая компания может вести и свою собственную деятельность в определенной отрасли.

Чем полезна холдинговая компания для бизнеса?

Холдинговая компания отлично подходит для защиты активов, снижения налоговых обязательств и защиты личных финансов и имущества владельца бизнеса.

Чем отличается холдинговая компания от холдинга?

Простыми словами, холдинговая компания – это юридическое лицо, контролирующее ряд других компаний. Холдинг – это полностью вся структура бизнеса, которая включает непосредственно холдинговую и дочерние компании.

из чего состоит холдинг?

В бизнес-среде понятие холдинга далеко не ново, однако в законодательстве до сих пор нет четкого определения и характеристик подобных организаций. Что такое холдинг простыми словами, в чем его преимущества и недостатки? И какие компании в России, США и Европе относятся к холдинговым? Ответы на эти вопросы вы можете получить в данной статье.

Что такое холдинг?

Холдинг это организация, владеющая контрольными пакетами акций (или значительными долями уставного капитала) других предприятий и способная управлять ими. Также под холдинговой компанией могут понимать всю структуру целиком: холдинг-центр + его дочерние предприятия. Слово «холдинг» происходит от английского holding, что в переводе означает «держать» – такая организация держит дочерние компании под своим контролем.

Первым холдингом считается Бельгийский банк Societe Generalde Belgique, основанный в 1822 году. В середине XIX века он начал активно инвестировать в промышленные компании Бельгии, получив контрольные пакеты акций многих предприятий и возможность влиять на экономику государства в целом. В следующем столетии банк начал постепенно распродавать свои активы, а в конце XX века и вовсе был выкуплен французской транснациональной корпорацией Suez.

Сейчас практически каждая крупная компания имеет холдинговую структуру. Большинство из них расположены в США, но вычислить точное число таких корпораций практически невозможно.

Структура холдинга

Цель холдинга, как и любой другой коммерческой организации – получение прибыли. Однако в некоторых случаях он может не вести никакой иной деятельности, кроме управленческой. Холдинг по отношению к подчиненным компаниям будет считаться материнской структурой, а подчиненные по отношению к нему – дочерними. Если подчиненная компания также имеет дочерние организации, которыми может управлять, то по отношению к холдинг-центру они будут внучатыми. Компания может быть дочерней изначально, если она создавалась благодаря капиталу холдинга, а может быть выкуплена у других владельцев.

пример холдинговой структуры

В некоторых случаях компании включаются в структуру холдинга не только при выкупе их акций. Например, холдинг может брать более мелкую компанию под свое управление на основании договора подчинения: при этом он получает право влиять на управленческие решения «дочерней» компании, а она получает, например, льготные условия при взаимоотношениях с материнской организацией.

общая схема холдинга

Теоретически холдингом может быть фирма любой организационно-правовой формы, однако на практике обычно ими являются акционерные общества. Поэтому управлением холдинга и всеми дочерними компаниями занимаются акционеры и совет директоров материнской структуры. Организация процесса производства строится по одному из двух видов:

1. Вертикально интегрированный

Материнская компания управляет группой предприятий, работающими над различными этапами в производственном процессе. Например, первая дочерняя организация занимается добычей полезных ископаемых, вторая – переработкой, третья – транспортировкой, а четвертая – сбытом. Практически любая крупная нефтегазовая компания представляет собой холдинг с вертикальной интеграцией производства. Такая интеграция часто встречается и у транснациональных корпораций, о которых читайте отдельную статью здесь.

2. Конгломератный

В этом случае головная компания управляет группой предприятий, занимающихся не связанной между собой деятельностью. Например, дочерние предприятия изготавливают продукты различного типа. В последние годы этот вид холдингов начал активно набирать популярность, так как инвесторы всего мира делают все большие ставки на компании, создающие свою экосистему.

Виды холдингов

Классификация холдингов довольно обширна, так как существует множество параметров группировки.

  1. По методу контроля головной организацией выделяют имущественные и договорные холдинги;
  2. В зависимости от стратегии производства он может быть вертикальный и конгломератный (см. выше);
  3. Холдинг может быть смешанным, если материнская компания сама ведет какую-либо производственную или иную деятельность, или чистым, если материнская компания выполняет только управленческие функции;
  4. Производственные холдинги, где делается акцент на совместной деятельности, и материальные, где задача головного центра состоит в объединении капитала нижестоящих структур

Также можно выделить структуры в зависимости от основного вида их деятельности:

  1. Агрохолдинги занимаются сельскохозяйственным производством и сбытом сельхозпродукции. Крупнейшие представители в России: «Продимекс» и Агрокультура с площадью почти 800 тысяч гектаров;
  2. Медиахолдинги контролируют значительное количество медиаресурсов. Например ВГТРК владеет каналами Россия-1, Россия-24 и РТР-Планета, а также крупными радиостанциями «Радио России» и «Вести ФМ»;
  3. Банковские или финансовые холдинги предоставляют финансовые услуги различного плана: банковские, страховые, брокерские и так далее – головной компанией обычно выступает банк. Крупнейшими в этой сфере являются структуры Сбербанка и ВТБ;
  4. Промышленные холдинги представляют собой вертикально интегрированные группы компаний, занимающиеся добычей и переработкой ресурсов и сбытом конечной продукции. Тут лидирует Газпром, о котором еще поговорим ниже

Кроме того, можно разделить классические и перекрестные холдинги.

  1. Классический вид: одна компания является холдинг-центром, владеющим дочерними компаниями.
  2. Перекрестный вид: две компании владеют акциями друг друга.

Второй тип характерен для Японии, где банки и предприятия таким образом могут объединять свои капиталы. Однако в России перекрестное владение акциями запрещено: дочерние организации не могут выкупать акции своего владельца.

Плюсы и минусы холдинговых структур

После понимания того, что собой представляют холдинги, возникает очевидный вопрос: почему компании создают дочерние предприятия, а не дополнительные подразделения? Централизация капитала, масштаб производства, обеспечивающий низкую себестоимость продукции, диверсификация деятельности – все это может быть в рамках одной большой компании. Дело в том, что структура холдинга имеет ряд преимуществ по сравнению с обычными многопрофильными компаниями:

  • Возможность проводить публичные размещения акций дочерних компаний. Благодаря ей холдинги могут увеличивать собственный капитал и привлекать дополнительные средства для развития наиболее удачных проектов.
  • Возможность осуществлять проекты совместно с другими крупными компаниями, создавая отдельную, подконтрольную им организацию.
  • Ограничение материальной ответственности. Если дополнительное подразделение компании окажется убыточным, то по его долгам придется расплачиваться всей организацией. Если же обанкротится дочерняя компания холдинга, то материнская организация будет нести ответственность только в случае, если именно ее решения стали причиной несостоятельности дочерней компании (ст. 67.3 ГК РФ). В остальных случаях акционеры, в том числе материнская компания, не будут отвечать по обязательствам «дочки».
  • Возможность выбора системы налогообложения. Каждая дочерняя компания может выбирать наиболее выгодную форму налогообложения и получать различные льготы, распространяющиеся только на ее род деятельности. Свежий пример: российское снижение налога на прибыль для IT-сектора

Однако говоря о преимуществах, нельзя забывать и о недостатках структуры:

  • Сложный механизм управления. Документооборот, бухгалтерский учет, аудит – внутри одной многопрофильной организации любой из этих пунктов оказался бы легче, чем для холдинговой группы компаний.
  • Ответственность за деятельность дочерних предприятий. В третьем пункте преимуществ холдингов указывалось, что если холдинг-центр своими решениями приведет дочернюю компанию к банкротству и это будет доказано, то холдинг будет нести субсидиарную ответственность.
  • Двойное налогообложение. Если материнская компания в структуре холдинга получает прибыль в виде дивидендов от дочерних организаций, то возникает двойное налогообложение. Сначала отчисление налогов со своей прибыли совершают дочерние компании, а остаток от этой суммы становится прибылью материнской структуры, с которой также взимается налог. С целью его уменьшения компании могут прибегать к регистрации в офшорных зонах.
  • Если говорить о недостатках для потребителя, то очевидна опасность монополизации отрасли и установления завышенных цен.

плюсы и минусы холдингов

Российские и мировые холдинги

Крупнейшим промышленным холдингом России является ПАО «Газпром». Сама холдинговая организация занимается лишь продажей природного газа и сдачей в аренду газотранспортных систем, однако ей принадлежит множество дочерних предприятий, занимающихся:

  • геологоразведкой;
  • добычей газа;
  • хранением, транспортировкой и экспортом газа;
  • переработкой газа и газового конденсата;
  • теплопроизводством и энергопроизводством;
  • предоставлением спутниковой связи и телекоммуникационных систем (АО «Газпром космические системы»)

В 100% владении у «Газпрома» находится 56 компаний. Также ему принадлежат значительные доли компаний «Газпромбанк» и «Газпром нефть», которые занимают лидирующие позиции в своих сферах экономики и сами имеют десятки дочерних предприятий.

структура холдинга "Газпром"

Но холдингами могут выступать и не такие крупные компании: например, «Инвестиционный холдинг Финам». Он является крупнейшим розничным брокером России, но сейчас этот вид деятельности приносит лишь около 50% выручки, так как Финам ведет диверсифицированный бизнес. Его активами являются доли следующих компаний:

  • УК «Финам Менеджмент»;
  • «Инвестиционный банк Финам»;
  • «Учебный центр Финам»;
  • «Финам форекс»;
  • Инвестиционный фонд FINAM GLOBAL.

Также Финам в различные периоды своего существования владел долями компаний «Бегун» (система контекстной рекламы), E-generator (медиахолдинг), «Мамба» (сеть знакомств), «Бука», Alawar (издатели компьютерных видеоигр), «Финам FM» (радиостанция).

структура холдинга Финам

Одним из крупнейших холдингов США и всего мира считается JPMorgan Chase, образованный в результате объединения около тысячи финансовых институтов. Он является крупнейшим банком «Большой четверки» в США по активам, выручке, прибыли и рыночной капитализации. Основные направления деятельности: потребительский, коммерческий, инвестиционный банкинг и управление активами. Его отделения и дочерние компании есть во всех частях света. А общее число дочерних компаний составляет 52.

структура JPMorgen

Мировые холдинги есть и в Европе: например, французская нефтегазовая компания Total S.A. Деятельность компании не ограничивается нефтегазодобычей и переработкой полученных природных ресурсов. Total владеет сетью автозаправочных станций по всей Европе, предприятиями химической и энергетической индустрии. Дочерние компании:

  • Atotech (производит химикаты и оборудование для нанесения покрытий на металлические изделия и полупроводники);
  • Bostik (производитель гидроизоляционных материалов);
  • Hutchinson (производитель приводных систем);
  • SunPower (специализируется на солнечной электрогенерации);
  • SAFT (разработчик аккумуляторов для промышленного, военного и космического применения);
  • и так далее

Заключение

Холдинговые компании получают множество преимуществ по сравнению с обычными фирмами, поэтому обычно становятся более эффективными и прибыльными. Однако в целом для экономики и людей распространение холдингового типа компаний не всегда положительно: некоторые компании начинают монополизировать рынок, после чего повышаются цены на их товары или услуги и замедляется улучшение их качества.

Если вы слышали про Уоррена Баффета, одного из самых богатых людей в мире, вы, скорее всего, также слышали про компанию Berkshire Hathaway (BRK.B), генеральным директором которой он является.

Баффет — известный инвестор, но чем занимается компания, которой он управляет?

Компания специализируется на инвестициях. Вот и все. Баффет начал инвестировать в Berkshire Hathaway в 60-х годах, когда она была текстильной компанией. По мере того, как он купил больше акций и стал управлять этой компанией, он отошел от текстиля и начал использовать Berkshire для инвестирования во многие другие компании, которые процветают по сей день (Candy, GEICO, Coca-Cola (KO) и т. д.). Инвестиции со временем окупались, эти доходы были направлены качестве инвестиций в другие компании и отрасли, создавая огромный конгломерат.

Такая деятельность делает Berkshire Hathaway так называемой «холдинговой компанией». Холдинговые компании становятся все более распространенным видом деятельности во всех отраслях и могут быть полезны для физических лиц и из индивидуальных активов.

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания — это компания, которая инвестирует и/или покупает акции  других, более мелких компаний, которые иногда позволяют получить контрольные пакеты акций этих компаний.

Холдинговые компании существуют практически в любой отрасли. Удивительно, но многие известные и популярные бренды на самом деле являются дочерней компанией холдинга, а не самостоятельной бизнес-единицей. Скорее всего, мало кто слышал о Restaurant Brands International (QSR), но все знают две компании, которые объединили усилия, чтобы основать Restaurant Brands International в качестве холдинговой компании: американская сеть Burger King и канадская сеть Tim Horton’s, а также сеть ресторанов быстрого питания Popeyes Louisiana Kitchen, которую они приобрели в 2017 году.

Понятие «холдинговая компания» является довольно широким. Такая компания, как Berkshire Hathaway, которая занимается исключительно инвестициями в компании и отрасли, является холдинговой компанией. Материнские компании, такие как Macy’s, Inc. (M), которая может похвастаться сетью розничной торговли Macy’s и сетью универмагов Bloomingdale’s среди своих дочерних компаний, также будут считаться холдинговыми компаниями, поскольку их единственной целью является владение крупными компаниями в розничной торговле.

В этом особенность холдинговых компаний. По большей части их существование заключается в том, чтобы владеть другими компаниями или их акциями. Самые успешные и прибыльные из них получат контрольный пакет в большинстве этих небольших компаний, что позволит им принимать важные решения в бизнесе, а также нанимать руководителей и менеджеров для своих дочерних компаний. Хотя, как правило, холдинговые компании уделяют очень мало времени реальным операциям, касающимся их дочерних компаний.

Холдинговые компании не имеют собственного бизнеса. От холдинга может потребоваться дополнительная работа, если его активы составляют контрольный пакет или 100% акций компании одной из компаний. Но холдинговые компании могут владеть не только миноритарными долями в компании, но и патентами, недвижимостью, хедж-фондами и многим другим. Каковы бы ни были инвестиции, задача холдинга — контролировать их, пока активы работают самостоятельно.

У холдинговых компаний есть генеральный директор, а также совет директоров, который помогает принимать решения в вопросах управления текущими инвестициями или компаниями, а также стоит ли инвестировать в новые.

Что такое персональная холдинговая компания?

Персональная холдинговая компания (PHC) — это компания, созданная для владения акциями других компаний; в отличие от холдинговой компании с достаточным количеством акций, чтобы оказывать влияние на бизнес-решения дочерних компании, PHC не располагает такими возможностями. Холдинговые компании, как правило, имеют организационно-правовую форму либо корпорации (C corporation), либо общества с ограниченной ответственностью (LLC). Персональный холдинг имеет структуру C corporation.

Чтобы холдинг получил статус  персонального холдинга, должно быть соблюдено множество критериев. Во-первых, доходы. Чтобы иметь статус PHC, не менее 60% скорректированного валового дохода (AGI) должно поступать за счет инвестиций. Сюда относятся дивиденды, проценты и, в зависимости от типа инвестиций, арендная плата или роялти.

Структура собственности также важна при ответе на вопрос, является ли корпорация персональной холдинговой компанией. В течение второй половины налогового года более 50% акций компании должны принадлежать пяти или менее владельцам.

Кроме того, PHC облагаются налогом иначе, чем другие компании. Специфическая ставка налога, равная 20%, взимается с нераспределенного дохода холдинга.

Создание холдинга

Если кто-то серьезно рассматривает возможность создания холдинга, то первое, что необходимо сделать, это определить, будет ли это корпорация или LLC. Другим вариантом является создание двух LLC — один для холдинга и один для операций. Это необходимо для защиты активов: если все пойдет по плану, холдинговая компания не будет нести юридическую ответственность за операционную компанию и ее долги.

Стоит быть уверенным, что разработан  конкретный бизнес-план и были рассмотрены все варианты, прежде чем основывать холдинговую компанию. Все инвестиции будут направлены в одну отрасль? Если это так, то в какую? Есть ли капитал, необходимый как для создания холдинговой компании, так и для инвестиций, которые помогут ей добиться успеха? Необходимо проанализировать множество вопросов.

Преимущества и недостатки холдинговой компании

Скорее всего, самым большим преимуществом холдинговой компании является защита на случай возможного банкротства или чрезмерных убытков в случае банкротства дочерней компании. В этом случае холдинговые компании не считаются ответственными, и кредиторы не могут преследовать холдинговую компанию в попытке получить активы или их часть.

Кроме того, бывают случаи, когда холдинговым компаниям разрешается продавать товары и оказывать услуги, если этого желает собственник холдинга. При условии, что 60% от AGI составляют инвестиции (та же сумма, которая позволяет корпорации считаться персональным холдингом), можно иметь статус холдинговой компании и одновременно продавать товары или услуги.

У создания холдинга есть свои недостатки. Холдинг можно легко использовать для эксплуатации дочерних компаний, если, конечно, он имеет достаточно власти, чтобы оказывать влияние на бизнес-решения. Многие холдинговые компании не полностью прозрачны для своих акционеров, что означает, что какие-то акционеры могут остаться в неведении относительно многих принимаемых решений.

Содержание

Спрятать

  1. Что такое холдинговая компания?
  2.  Типы холдинговой компании 
    1. №1. Чистые Холдинговые Компании 
    2. № 2. Смешанная холдинговая компания
    3. №3. Немедленная холдинговая компания
    4. № 4. Промежуточная холдинговая компания 
  3. Каков пример структуры холдинговой компании?
  4. Каковы преимущества холдинговой компании?
    1. №1. Страхование ответственности
    2. № 2. Управляйте активами, тратя меньше денег
    3. №3. Снижает стоимость долгового финансирования
    4. № 4. Поощряйте инновации
    5. № 5. Нет необходимости в повседневном управлении
  5. Каковы недостатки холдинговой компании?
    1. №1. Расходы на формирование и постоянное соблюдение
    2. № 2. Трудности управления
    3. № 3. Сложность
  6. Как создать холдинговую компанию 
    1. №1. Изучите требования вашей компании. 
    2. № 2. Определите структуру вашей компании. 
    3. №3. Отправьте бизнес-приложение. 
    4. № 4. Создайте банковский счет для своей холдинговой компании. 
    5. № 5. Финансировать компанию
    6. № 6. Ведение бухгалтерского учета по всем операциям. 
  7. Холдинговая компания по недвижимости
  8. Как создать компанию по недвижимости
    1. №1. Исследуйте и выберите название компании
    2. № 2. Воспользуйтесь услугами юриста или бухгалтера.
    3. №3. Собрать и отправить документацию
    4. № 4. Получите все необходимые лицензии и разрешения
    5. № 5. Создание бизнес-банковских счетов
    6. № 6. Покупка и закрытие недвижимости через ваше ООО
  9. Затраты на создание холдинговой компании по недвижимости
  10. Как холдинговая компания зарабатывает деньги?
  11. В чем разница между холдингами и ООО?
  12. В чем разница между компанией и холдинговой компанией?
  13. В заключение,
    1. Статьи по теме
    2. Рекомендации

Холдинговая компания часто создается исключительно для контроля над другими предприятиями, включая недвижимость, патенты, товарные знаки, акции и другие активы. В этой статье мы узнаем больше о том, как работает структура холдинговой компании и как ее создать. 

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания — это хозяйственное предприятие, обычно корпорация или общество с ограниченной ответственностью (ООО). Холдинговая компания обычно не производит, не продает и не занимается другими бизнес-операциями. Скорее, холдинговые компании владеют контрольным пакетом акций других предприятий.

Хотя холдинговая компания владеет активами других компаний, она часто просто выполняет функции надзора. Таким образом, хотя он и может контролировать решения руководства корпорации, он не принимает активного участия в повседневной деятельности этих дочерних компаний.

Холдинговую компанию часто называют «зонтичной» или «материнской» фирмой.

Эта структура помогает снизить риск финансовых и юридических обязательств холдинговой компании (и ее различных дочерних компаний). Это также может уменьшить общую налоговую ответственность корпорации за счет стратегического размещения определенных элементов ее деятельности в юрисдикциях с более низким налогообложением.

«Дочерние компании, находящиеся в полной собственности» — это предприятия, полностью принадлежащие холдинговой компании. Хотя холдинговая компания имеет право нанимать и увольнять руководителей компаний, которые она контролирует, такие руководители несут полную ответственность за свою деятельность.

 Типы холдинговой компании 

В зависимости от вида деятельности холдинговые фирмы подразделяются на множество групп. Некоторые существуют исключительно для того, чтобы владеть одной дочерней компанией, в то время как другие могут участвовать в дополнительных коммерческих операциях. Ниже приведены различные типы холдинговых компаний:

№1. Чистые Холдинговые Компании 

Чистая холдинговая компания — это компания, которая существует исключительно для владения другими компаниями. Эти фирмы не занимаются никакой другой формой бизнеса.

№ 2. Смешанная холдинговая компания

Смешанная холдинговая компания — это компания, которая управляет своими дочерними компаниями, а также собственными коммерческими операциями. Другой термин для этого — холдинговая корпорация.

№3. Немедленная холдинговая компания

Непосредственная холдинговая компания — это компания, которая владеет другими корпорациями, но также принадлежит другому юридическому лицу. В двух словах, это холдинговые корпорации, которым принадлежит другая холдинговая компания.

№ 4. Промежуточная холдинговая компания 

Промежуточные холдинговые компании — это холдинговые компании, которые также являются дочерними компаниями более крупной организации, аналогичной непосредственной холдинговой компании.

Каков пример структуры холдинговой компании?

Владелец бизнеса может создать холдинговую компанию различными способами. Материнская компания, конгломерат, корпорация, корпорация с ограниченной ответственностью (ООО) или даже товарищество — все это примеры холдинговых компаний.

Каковы преимущества холдинговой компании?

№1. Страхование ответственности

Разделение функционирующих фирм и активов, которые они используют, создает защиту от ответственности. Каждая дочерняя компания отвечает по своим долгам. Кредитор дочерней компании не может получить доступ к активам контролирующей компании или другой дочерней компании.

Предположим, конная ферма наших предпринимателей испытывает трудности и не может платить своему дрессировщику или ветеринару. Они могут подать в суд и получить активы от дочерней компании, владеющей конефермой, но не от дочерних компаний, владеющих рестораном и многоквартирным домом, или от холдинговой компании.

№ 2. Управляйте активами, тратя меньше денег

Холдинговая корпорация должна контролировать свои дочерние компании, но не обязана владеть всеми акциями или долями участия. Это позволяет холдинговой компании получить контроль над другой компанией и ее активами с меньшими затратами, чем приобретение 100% дочерней компании.

№3. Снижает стоимость долгового финансирования

Финансово сильная холдинговая компания обычно может получить кредиты по более низким процентным ставкам, чем ее операционные компании, особенно если бизнес, нуждающийся в наличных деньгах, представляет собой стартап или другое предприятие, которое считается кредитным риском. Кредит может быть получен контролирующей компанией и передан дочерней компании.

№ 4. Поощряйте инновации

Поскольку функционирующие компании являются отдельными субъектами, инвестирование в опасные стартапы или другие инициативы менее опасно. Одна из причин, по которой Google реструктурировала и сформировала Alphabet в качестве своей холдинговой компании, заключалась в том, что акционеры Google были обеспокоены инвестициями бизнеса в такие области, как роботы, Google Glass, науки о жизни и медицинские исследования. Эти инвестиции были удалены из его основных и прибыльных функций, таких как поисковая система и бизнес YouTube, путем реструктуризации.

№ 5. Нет необходимости в повседневном управлении

Холдинговая корпорация может владеть компаниями в различных несвязанных отраслях. Не имеет значения, не знают ли владельцы и менеджеры холдинговой компании об этих фирмах, потому что у каждой дочерней компании есть собственное руководство для надзора за повседневными операциями.

Каковы недостатки холдинговой компании?

№1. Расходы на формирование и постоянное соблюдение

Сборы за создание должны быть оплачены холдинговой компанией и каждой основанной дочерней компанией. В большинстве случаев также будет годовой отчет и налог на франшизу. Каждый из них также должен будет следовать уставу управляющей корпорации или LLC, а также своим собственным руководящим документам. Использование единого действующего бизнеса устраняет эти дополнительные обязанности и расходы по соблюдению требований для каждой организации.

№ 2. Трудности управления

Как указывалось ранее, холдинговая компания не обязана владеть 100% долей участия в своих дочерних компаниях. Это может быть как выгодно, так и невыгодно. Ему придется иметь дело с миноритарными собственниками, когда он не будет владеть 100%. Конфликты могут возникать, когда интересы миноритарных владельцев отличаются от интересов контролирующей компании.

Тот факт, что руководство холдинговой компании не обязательно должно быть специалистом по операциям операционных фирм, может быть как преимуществом, так и недостатком. Это может быть преимуществом, поскольку руководство холдинговой компании может нести ответственность за контроль и принятие ключевых политических решений в отношении предприятий или областей, с которыми они незнакомы.

№ 3. Сложность

Использование холдинговых компаний и дочерних компаний добавляет уровень сложности, которого нет в структуре с одним предприятием. Структура холдинговой компании, например, используемая публичной корпорацией, может быть очень сложной, с множеством дочерних компаний, которые необходимо отслеживать. Надежная система управления объектами может быть отличным инструментом для отслеживания всей важной информации, записей и сроков выполнения для всех компаний в таких предприятиях.

Даже для гораздо меньшего бизнеса очень важно хранить документы, активы, обязательства и собственность каждой компании отдельно друг от друга. Невыполнение этого требования увеличивает вероятность того, что суд проникнет за завесу и предоставит кредитору доступ к активам, не являющимся дочерним предприятием-должником.

Как создать холдинговую компанию 

Чтобы создать холдинговую компанию, вам следует обратить внимание на следующие моменты:

№1. Изучите требования вашей компании. 

Прежде чем создать холдинговую компанию, убедитесь, что вы понимаете требования компании. Холдинговая компания инвестирует в другие корпорации, известные как операционные компании. Помимо заимствования, кредитования и принятия инвестиционных решений, холдинговая компания не занимается никакой другой коммерческой деятельностью. Холдинговая компания, с другой стороны, ссужает средства или сдает в аренду активы операционной компании, которая занимается любым видом коммерческой деятельности. Двумя наиболее распространенными преимуществами создания холдинговой компании являются экономия на налогах и защита активов. Холдинговая компания может предложить более низкую налоговую ставку, создав штат с более благоприятной налоговой структурой, или защитить корпоративные активы от потерь кредиторами операционной компании. Прежде чем основать холдинговую компанию, подумайте о потребностях вашей фирмы и преимуществах, которые вы хотите получить.

№ 2. Определите структуру вашей компании. 

Корпорация и общество с ограниченной ответственностью или ООО являются двумя наиболее распространенными типами холдинговых компаний. Вам следует подумать, какая форма лучше всего соответствует вашим целям, поскольку выбранный вами тип может повлиять на ваши налоги и обязательства. Большинство владельцев малого бизнеса создают холдинговую компанию с ограниченной ответственностью, поскольку структура корпорации не обеспечивает такой же защиты активов. Рассмотрите тип компании, которая у вас уже есть, и тип холдинговой и операционной компании, которая лучше всего соответствует вашим целям.

№3. Отправьте бизнес-приложение. 

Вы будете структурировать свою холдинговую компанию в соответствии с законодательством штата и типом бизнеса, который вы хотите создать. Независимо от того, создаете ли вы ООО или корпорацию, вы должны зарегистрировать свою фирму в штате, указав название компании, имя делового агента и устав. Если ваша управляющая компания еще не сформирована, вы должны сделать это как для нее, так и для вашей холдинговой компании.

Ваши уставы должны описывать цель и задачи вашей компании, имена должностных лиц и то, как будут приниматься деловые решения. По мере изменения вашей фирмы обновляйте устав.

№ 4. Создайте банковский счет для своей холдинговой компании. 

Холдинговая компания и операционная фирма должны вести отдельные банковские счета и бухгалтерские записи, чтобы сохранить свою независимость в качестве независимых компаний. Вы должны открыть бизнес-счет для своей холдинговой компании и предоставить свой новый налоговый идентификатор компании, когда вы это сделаете. 

№ 5. Финансировать компанию

Чтобы начать использовать холдинговый бизнес, вы должны сначала профинансировать его, чтобы начать инвестировать в операционную компанию. Холдинговая компания должна владеть богатством вашей компании, и вы можете ссужать деньги операционной компании для финансирования операций по мере необходимости.

Если ваша операционная компания была основана до холдинговой компании, начните с продажи всех ценных активов операционной компании (таких как земля, здания, тяжелое оборудование, интеллектуальная собственность и т. д.) холдинговой компании, подав заявку на передачу активов.

№ 6. Ведение бухгалтерского учета по всем операциям. 

Ведите точный бухгалтерский учет транзакций, которые происходят между вашими фирмами, пока вы управляете своими операционными и холдинговыми компаниями. Отдельные бухгалтерские записи необходимы для того, чтобы организации были юридически обособлены. Холдинговая компания должна требовать дохода в отношении сумм, полученных от холдинговой компании в результате аренды или дохода от аренды, превышающих расходы, связанные с владением активом. Вы должны вести учет, чтобы вы могли учитывать все переводы между вашими холдинговыми и операционными фирмами в конце года.

Холдинговая компания по недвижимости

Холдинговая компания по недвижимости — это юридическое лицо, которое служит для защиты активов и защиты информации о владельце собственности за счет минимизации рисков. Он может владеть одним активом или выступать в качестве материнской компании для ряда активов, известных как дочерние компании. 

Как создать компанию по недвижимости

№1. Исследуйте и выберите название компании

Название ООО должно быть коротким, как если бы вы называли бизнес в сфере недвижимости, потому что вам придется все время писать его в документах об аренде и налогах. Помните, что ваше название LLC также может символизировать ваш бизнес, поэтому проявите творческий подход, чтобы выделиться среди конкурентов.

Название вашей компании может включать вашу фамилию, название вашей инвестиционной фирмы или даже адрес вашей собственности. Если вы цените свою конфиденциальность, используйте труднопроизносимое имя. Это может иметь место, если вы являетесь общественным деятелем или домовладельцем, у которого в прошлом были проблемы с законом, и вы хотите скрыть эти трудности.

№ 2. Воспользуйтесь услугами юриста или бухгалтера.

При создании корпорации, занимающейся недвижимостью, подумайте о том, чтобы связаться с адвокатом или бухгалтером. Хотя вы можете создать ООО самостоятельно, профессиональный юрист обладает опытом и знаниями о бесценных передовых методах и может посоветовать вам, как создать холдинговую компанию в сфере недвижимости. Адвокаты полезны не только при создании вашего ООО, но и в процессе покупки, продажи, аренды, согласования условий и сохранения ваших активов в долгосрочной перспективе.

№3. Собрать и отправить документацию

Процедура регистрации ООО различается в зависимости от штата. После того, как вы выбрали название для своей организации, владеющей недвижимостью, вам нужно будет подать свой Устав. Как было сказано ранее, адвокат может помочь в этой процедуре. Если вы решите сделать это самостоятельно, на веб-сайтах государственных секретарей нескольких штатов есть документы, которые вам необходимо заполнить, и инструкции по подаче документов. После заполнения документы могут быть отправлены или доставлены лично.

№ 4. Получите все необходимые лицензии и разрешения

Законодательство об ООО и лицензионные требования различаются в зависимости от штата. Чтобы подтвердить соответствие, обратитесь в Государственный департамент вашего штата. Многим штатам потребуется компания с ограниченной ответственностью для получения свидетельства о регистрации в налоговом органе для ведения бизнеса в определенной области. Если вы являетесь застройщиком или ремонтируете свой дом, вам может потребоваться получить разрешение на строительство и соблюдать муниципальные постановления и ограничения зонирования.

№ 5. Создание бизнес-банковских счетов

ИНН требуется для открытия счета в коммерческом банке. Корпоративный банковский счет служит юридическим барьером между вашими личными финансами и вашей холдинговой компанией по недвижимости. Это разделение необходимо для защиты вашей личной ответственности от обязательств вашего бизнеса.

Чтобы воспользоваться преимуществами этой корпоративной занавески, инвесторы никогда не должны смешивать свои личные и профессиональные финансы. Даже кредитные карты вашей компании должны быть выпущены на имя компании и использоваться только для деловых целей.

№ 6. Покупка и закрытие недвижимости через ваше ООО

Если в настоящее время вы владеете инвестиционной недвижимостью на свое имя, вы можете рассмотреть возможность ее передачи вновь созданному LLC. Это требует регистрации изменения в акте. Титульная компания может помочь в этом процессе. Если у вас есть ипотечный кредит на ваш нынешний дом, вам следует связаться с вашим кредитором. Кредитор может потребовать от вас полностью погасить ипотечный кредит перед передачей имущества.

Затраты на создание холдинговой компании по недвижимости

Стоимость создания холдинговой компании по недвижимости варьируется в зависимости от того, нанимаете ли вы помощь со стороны. С вас будет взиматься плата за время адвоката или бухгалтера, но вы будете нести ответственность за любые сборы, связанные с созданием ООО.

Плата за подачу заявки будет вашей самой дорогой статьей расходов: от 40 до 500 долларов в зависимости от штата. Ваш штат может дополнительно взимать с вас ежегодную плату, а также расходы на лицензии и разрешения компании. Поскольку Аризона, Небраска и Нью-Йорк требуют, чтобы вы опубликовали уведомление, вам придется заплатить от 40 до 2,000 долларов за публикацию вашего LLC в газете.

Как холдинговая компания зарабатывает деньги?

Холдинговая компания может зарабатывать деньги за счет своих дочерних компаний, доходов от активов, роялти или сдачи в аренду / ссуду активов третьим сторонам или дочерним компаниям по мере необходимости.

В чем разница между холдингами и ООО?

Холдинговая компания может служить ООО, хотя они оба разные. Основное различие между типичным ООО и холдинговой компанией заключается в том, что холдинговая компания не занимается собственным бизнесом. Холдинговые компании не производят продукцию и не производят товары; их единственная цель — владеть активами своих дочерних компаний.

В чем разница между компанией и холдинговой компанией?

Компания отвечает за повседневную деятельность фирмы. Обычно это дочерняя компания холдинга. Холдинговая компания владеет активами другой корпорации (например, интеллектуальной собственностью, акциями, оборудованием и недвижимостью, используемой операционной компанией).

В заключение,

Холдинговая компания — это своего рода юридическое лицо, которое существует исключительно для владения другими предприятиями. Некоторые холдинговые компании представляют собой крупные конгломераты, имеющие дочерние предприятия в самых разных отраслях; другие существуют исключительно для управления одной компанией. Холдинговые компании могут помочь защитить своих владельцев от убытков, а также снизить налоговые обязательства. Кроме того, холдинговую компанию легко создать. 

Статьи по теме

  1. FACEBOOK SUBSIDIARIES: список компаний, принадлежащих Meta
  2. ПАРТНЕРСКАЯ ПРОТИВ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ: как легко отличить!!!
  3. ООО ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ: То, что нужно!!!
  4. ТВЕРДЫЕ КРЕДИТЫ: Калькуляторы, требования, плохая кредитная история и как это работает
  5. КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС НЕДВИЖИМОСТИ В 2023: Подробное руководство

Рекомендации

  • Investopedia.com
  • Fitsmallbusiness.com
  • Wikihow.com
  • Cuetolawgroup.com

Термин «холдинг» пришел в наш язык от английского слова hold (держать). Соответственно, в буквальном понимании холдинговая компания — это организация, которая держит в своих руках контрольные пакеты акций других компаний. Кстати, именно так это понятие и трактуется британским законодательством.

В нашей стране трактовка этого термина была искажена. Более того, существует значительный пробел в правовом регулировании деятельности холдинговых компаний. Английский закон понимает под холдингом только головную (главную) компанию.

В российской экономической деятельности этот термин обозначает совокупность хозяйствующих субъектов, где головная компания осуществляет менеджмент деятельности дочерних структур.

В рамках данной статьи мы будем рассматривать такую организацию с отечественной точки зрения. Управление холдинговой компанией — довольно сложный процесс: нередки конфликтные ситуации между головной и дочерними компаниями. Разрешить спорные вопросы внутри структуры, опираясь на положения законодательства РФ, поможет квалифицированный юрист.

Понятие «холдинг» в законодательстве Российской Федерации

В нашей стране заниматься бизнесом в рамках закона разрешено только после обязательной регистрации юридического лица в одной из организационно-правовых форм. Зарегистрировать юрлицо в форме холдинга не удастся просто потому, что в России такая форма предпринимательской деятельности не предусмотрена.

Многострадальный закон «О холдингах» находится на рассмотрении в Государственной думе уже более 25 лет. В течение этого срока законопроект несколько раз принимался, затем отклонялся, в него вносились изменения и поправки, но в силу он так и не вступил.

Наиболее приближенными к холдинговой структуре являются акционерные общества, которые держат в своих руках контрольные пакеты акций других компаний, что позволяет им руководить деятельностью этих фирм.

Отсылки к пониманию данного термина также есть в Гражданском кодексе Российской Федерации. В частности, там четко закреплено понятие дочернего общества. Это самостоятельная компания, управление которой осуществляется другим обществом по причине его преобладающего участия в уставном капитале организации.

Особенности и преимущества холдинга

Компании, входящие в состав холдинга, ведут бизнес, заключают сделки и подписывают договоры от своего имени. Тем не менее, наиболее важные стратегические вопросы по управлению их коммерческой деятельностью находятся в ведении головной компании. Таким образом, основным преимуществом холдинговой структуры является объединение усилий, опыта и умений в конкурентной борьбе на рынке.

Головная компания определяет общую программу развития холдинга, а также вырабатывает политику в сфере инвестиций и финансирования. Это предполагает также возможности предоставления финансовой помощи и кредитов внутри структуры. Кроме того, главная компания может брать на себя функции по осуществлению деятельности на международных рынках, сосредоточить в своих руках сбыт и закупку.

Успешное управление холдингом заключается в подборе эффективного руководящего персонала и финансовом менеджменте. Контроль за дочерними компаниями при этом осуществляется как с помощью удержания в руках главы преобладающей доли их уставного капитала, так и посредством формирования единой политики ведения хозяйственной деятельности.

Итак, для холдинга характерны следующие черты:

  • в его состав входят компании различных отраслей и направлений хозяйственной деятельности, в том числе организации, территориально находящиеся в разных регионах;
  • это всегда многоступенчатая структура, иногда напоминающая пирамиду;
  • управление осуществляется централизованно головной компанией;
  • глава формирует стратегию долгосрочного развития структуры;
  • осуществляется интенсивное инвестирование новых направлений деятельности «дочек»;
  • упорядочены связи между дочерними фирмами.

Также важно отметить, что управление внутри холдинговой структуры осуществляется по аналогии со стандартным акционерным обществом. Основополагающие решения принимаются советом директоров или собранием акционеров.

Создание холдинга

Существует несколько путей создания холдинга. Во-первых, это может быть горизонтальная интеграция. В этом случае происходит объединение в одну структуру компаний, которые ведут предпринимательскую деятельность в одной отрасли (например, это может быть сельское хозяйство, строительство).

Во-вторых, интеграция может быть вертикальной. При таком объединении внутри структуры формируется целый производственный цикл: сырье, проходя через компании холдинга, в итоге становится готовой продукцией. Такой тип интеграции позволяет значительно сократить затраты и повысить стоимость компании на рынке.

Еще одним способом создания холдинга является построение новых компаний с целью их дальнейшего интегрирования в структуру. Кроме того, существуют действительно сложные структуры, образованные путем объединения нескольких холдингов.

История развития предпринимательской деятельности в нашей стране доказывает, что нередко холдинговая структура создавалась путем разбиения крупной компании на более мелкие составляющие с дальнейшим изменением ее структуры.

В большинстве случаев, создание холдинговой структуры происходит путем покупки контрольного пакета акций компаний, которые планируется в будущем включить в ее состав, на вторичном рынке.

Классификация холдингов

Существует всего два вида холдинговых компаний и множество типов, в зависимости от признака классификации. К первым относятся финансовые и смешанные холдинги. Финансовый — это структура, где более половины капитала образовано ценными бумагами других компаний.

Соответственно, такое объединение является средоточием не предприятий, а капиталов, поэтому занимается финансовыми операциями. Смешанный отличается тем, что его головная компания ведет собственную предпринимательскую деятельность. Это идеально для предприятий, которые занимаются сложной деятельностью и технологически связаны между собой.

Классифицировать холдинги возможно в зависимости от того, как головная структура осуществляет контроль над дочерними компаниями:

  • имущественный — контроль основан на наличии контрольного пакета акций дочерних компаний;
  • договорной — контроль происходит исключительно на основании договора, заключенного между главой и «дочками».

Исходя из этого разделения, в зависимости от деятельности головной компании, холдинги бывают:

  • чистыми — глава осуществляет только функции контроля, не занимаясь производственной деятельностью;
  • смешанными — глава, помимо контроля, ведет еще и производственную деятельность.

Также холдинг может построить собственную технологическую цепочку, это является характерной особенностью нефтяных компаний — они занимаются всеми процессами, от разведки месторождений до продажи продукции нефтепереработки.

Такая структура называется интегрированной. А когда каждая компания структуры занимается собственным видом деятельности, она называется конгломератной.

Источники:

Проект закона «О холдингах»

Дочернее хозяйственное общество

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Что нужно знать при инвестировании в бизнес
  • Что приготовить на большую компанию на даче
  • Что нужно знать при открытии бизнеса с нуля
  • Что принадлежит фольксвагену какие компании
  • Что такое уин в реквизитах на оплату садика