Время на прочтение
2 мин
Количество просмотров 3.2K
Исследование рекрутинговой компании Get experts и Русской Школы Управления показывает, что почти треть работодателей в России ожидает сокращения сотрудников до конца 2023 года. Из них 12% точно прибегнут к этой мере.
Ещё 16% прогнозируют высокую вероятность увольнений.
При этом в четверти компаний говорят, что, скорее всего, не будут увольнять специалистов в 2023 году. 12% опрошенных заявляют, что сокращений точно не будет, а 27% рассказали о планах по расширению штата.
Ещё 12% не смогли определиться с ответом.
Среди специалистов не ожидают сокращений и не подбирают новую работу всего 17%. При этом 25% находятся в активном поиске работы на случай возможных сокращений, а 58% периодически просматривают сайты с вакансиями.
Авторы исследования считают, что пик кризиса на рынке труда уже пройден, и сейчас он восстанавливается. Однако среди работодателей и сотрудников сохраняется высокий уровень тревожности.
Гендиректор Get experts Ольга Шамбер полагает, что реальная ситуация на российском рынке труда ближе к оценкам работодателей.
Директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская добавляет, что, несмотря на ожидание возможных сокращений, работодатели стараются сохранить ключевых сотрудников. Эту тенденцию отражает растущий спрос на обучение персонала.
Ранее сообщалось, что почти половина российских компаний внепланово снижала или останавливала подбор сотрудников до конца 2022 года.
Между тем исследование Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ показывает, что российские IT-работники оптимистично смотрят на перспективы развития отечественной индустрии. 40,6% опрошенных ожидают в ближайшее время технологический рывок развития IT-отрасли в России.
Эксперты пока не видят перспективы массовой безработицы
Поделиться
Уход западных компаний, инфляция и, конечно же, геополитика — факторы, которые сказываются на кадровом рынке. Правда, не в той степени, к которой готовились и компании, и сотрудники еще весной. Сначала рынок замер, потом оттаял и теперь всё раскладывает по полочкам. Сегодня компании по-прежнему в поисках лучших сотрудников, а те, в свою очередь, не готовы к снижению заработка, причем многие его для себя даже проиндексировали. Вместе с тем уровень тревожности соискателей вырос, но количество резюме говорит о том, что людям пока не до поисков, потому что сейчас лето и отпуск. Главный эксперт по рынку труда hh.ru Наталья Данина озвучила основные тенденции кадровой сферы: что будет после ухода иностранных компаний, где сейчас сложно найти работу и сколько человек могут сократить осенью. Подробнее — в материале НГС.
За последние три года графики, показывающие состояние рынка труда, — картина, прямо скажем, нескучная. 2019 год теперь уже выглядит как совсем старая реальность. 2020-й с ковидом задавал пугающие тенденции, но рынок быстро восстановился.
— Та ситуация, с которой мы закончили 2021 год и вошли в начало 2022 года, демонстрировала очень жесткий разрыв между спросом и предложением. То есть вакансий было очень много, люди были не активны, и подбор персонала был невыносимо, критически сложным, — напоминает Наталья Данина о кадровом дефиците, про который еще полгода назад говорили все аналитики.
Февральские события 2022 года поставили рынок на паузу. В первое время количество вакансий снизилось, при этом аналитики отмечают, что показатель всё же был на уровне марта-апреля прошлого года. В мае падение продолжилось.
При этом летом соискатели тоже не сильно активны — это сезонный тренд: лето, каникулы и отпуска.
— Сейчас динамика по вакансиям соответствует уровню весны прошлого года. Такого провала, как в 2020 году, мы не наблюдаем даже близко. И если всё продолжится такими же темпами, то мы снова выходим в тот же дисбаланс, — говорит Наталья Данина про сохранение тенденций на рынке труда, который пока еще остается на стороне соискателя.
Уровень официальной безработицы составил 1,2% от численности рабочей силы. С начала года за содействием в поиске работы обратились 37 800 человек, — сообщается на сайте Министерства труда и социального развития НСО
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Уровень конкуренции за людей определяется соотношением количества резюме и вакансий. Если цифра от 0 до 4, значит, на одну вакансию приходится четыре резюме. Этот показатель говорит о высокой конкуренции за людей, объяснила эксперт. Когда диапазон 5–7 (на одну вакансию 5–7 открытых резюме) — это норма: есть, кому откликнуться, и есть, из кого выбрать. Весной 2020 года этот показатель был выше 8: люди конкурировали за работу, то есть был рынок работодателя, а это всегда говорит о кризисной ситуации в экономике.
В 2021 и в начале 2022 года работодатели продолжали конкурировать за сотрудника. После 24 февраля количество вакансий упало, и индекс конкуренции сместился к пограничному состоянию, между нормальным и смещенным к конкуренции. Но пока люди за дверью не стоят в очереди — не выстроился вообще никто, констатирует эксперт.
По словам Натальи Даниной, весной конкуренция заметно выросла среди «белых воротничков», даже прослеживалась тенденция в сторону рынка работодателя. Сейчас и «белые», и «синие воротнички» примерно в одинаковом положении.
Цифры, графики и статистика наглядно показывают тенденции рынка, но сегодня, обращает внимание эксперт, нужно обратить внимание на фактор тревоги — как у бизнеса, так и у соискателей. Кто-то перестроился, кто-то только начинает понимать, как это сделать.
По данным опроса hh.ru, большинство компаний позитивно оценивают свое положение на рынке труда и планируют продолжать нанимать сотрудников. Примерно в два раза меньше сохранят команду, но новых приглашать не планируют. И 10% компаний всё же планируют сокращать штат.
В сфере IT перестали расти зарплатные ожидания, как это было в предыдущие годы, констатирует Наталья Данина
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Ситуация начала 2022 года повлияла на всех, и люди чувствуют по-разному, говорит эксперт. Самыми уязвимыми оказались «белые воротнички» в столицах (Сибирский федеральный округ на третьем месте), где сильнее всего выросла конкуренция.
И всё же, несмотря на риск остаться без работы или не найти новую, почти половина соискателей не готова снижать зарплатные ожидания. А кто-то даже закладывает в эту сумму инфляцию.
— Люди, выходя на рынок, индексируют свои зарплатные ожидания на 30%. Цены же выросли, поэтому будь добр, уважаемый работодатель, мне эту историю компенсировать, — приводит пример эксперт.
Интересно, что как раз готовы снизить зарплатные ожидания соискатели из Москвы и Санкт-Петербурга. В других регионах, в том числе в Сибири, этого не наблюдалось.
До рынка труда работодателя еще очень далеко, уверенно говорит эксперт HeadHunter и приводит данные исследования Центра стратегических разработок, который в конце июня выпустил исследование на тему иностранного бизнеса в новых экономических условиях.
Согласно его данным, российский кадровый рынок — это около 70 миллионов человек. В иностранном бизнесе занято примерно 2 миллиона. Еще около 6 миллионов связаны с иностранным бизнесом косвенно (дилеры, дистрибьютеры, провайдеры). Если суммировать, получится более 7 миллионов человек, то есть 10% рынка труда, и это много. Уходит автопром, высокотехнологичные компании, программисты, СМИ. Каждый регион это чувствует по-своему, в зависимости от бизнеса: например, Калуга — это целый автомобильный кластер.
18 июня на станции «Гагаринская» в Новосибирске открылся первый ресторан «Вкусно — и точка»
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
И всё же всплеска безработицы, по мнению Натальи Даниной, не предвидится, несмотря на то, что это знаковые, яркие уходы.
— Российский многомиллионный рынок труда поглотит этих людей без каких-либо сложностей, — уверена эксперт. — Сейчас уже сформировалась рамка и периметр ограничений деятельности в России. Основная масса компаний, которые ограничивали свою деятельность — в первую очередь это касается сферы ритейла, обслуживания, «Макдональдса» того же, — они выходят и выходили через механизм продажи с сохранением команды.
К тому же часть сотрудников получали компенсацию за приостановку деятельности, и пока эти запасы есть, поэтому часть людей просто не выходит в активный поиск. Более четкие тенденции, по ее словам, будут понятны осенью и будут зависеть от состояния и развития российской экономики.
Я не вычеркиваю Россию из своей жизни: как живут айтишники за рубежом и почему многие возвращаются.
Сколько окладов вам положено при сокращении и как их получить — объясняет юрист.
Рейтинг высокооплачиваемых вакансий июня в Новосибирске: кому предлагают 250 тысяч.
Текущий кризис на рынке труда затрагивает всех: одни компании сокращают штат, закрываются, или приостанавливают деятельность, другие — переводят сотрудников в зарубежные офисы или реорганизовывают бизнес. В такой ситуации нанимать и управлять персоналом будет крайне сложно, и рынок труда ждет глобальный передел. Софи Вергнас-Соколов, управляющий партнер компании Amrop Russia и основатель STR Suite, делится своими прогнозами
Международные компании одна за другой объявляют об уходе или временном прекращении работы на российском рынке, некоторые об увольнении своих сотрудников. Насчет оставшихся — полнейшая неопределенность: кто из них закроется, а кто продолжит работу и на каких условиях? Ситуация выглядит похожей на кризис 1998 года, отличаясь существенной репутационной составляющей.
Пожалуй, ни один из предыдущих кризисов не сотрясал так сильно российский рынок труда в целом и топ-менеджмент в частности. Управляющий персонал в полной растерянности: работодатели годами вкладывали деньги в их обучение и развитие, помогли им построить карьеру и сформироваться в качестве лидера, а теперь в одночасье закрывают бизнес и уходят с рынка. С другой стороны, они отдают себя полный отчет в том, что им нужно сохранять концентрацию и поддерживать вовлеченность своих сотрудников для продолжения своей деятельности.
Спрос на кризисных менеджеров
Опыт предыдущих кризисов 1998-го, 2008-го и 2014 года показал, что топ-менеджеры, умеющие руководить компаниями в критических ситуациях, всегда востребованы. Более того, опираясь на свои лидерские качества, они способны управлять даже тем бизнесом, в котором у них нет опыта и экспертизы. Таким руководителям будет легче всего найти себе применение как в международных, так и в российских компаниях.
Неготовность соискателей к переменам
По сравнению с предыдущими кризисами, HR-специалисты сталкиваются с тем, что соискатели сегодня гораздо тяжелее решаются на смену места работы. Мы не припомним такого числа отказов еще на стадии обсуждения оффера. У такой реакции есть две главные причины.
Первая — «замирание». Это одна из копинг-стратегий, которую наш мозг выдает в качестве реакции на сильный стресс. В ситуации кризиса люди предпочитают держаться за свое место работы, воспринимая его как островок стабильности, и полностью закрываются от любых перемен. Однако это приводит к тому, что мы перестаем улавливать сигналы извне и не осознаем, что в текущей ситуации и в данной компании у нас нет перспектив. В то время как рынок может предлагать очень перспективные возможности. Эта ситуация претерпит существенные изменения в течение следующих нескольких месяцев — в настоящий момент люди и компании находятся в состоянии внезапного шока.
Вторая — внутренние противоречия. Люди оказались в ситуации неопределенности и начали задумываться о смене компании, но пока не готовы к решительным действиям. Мы привыкли иметь стабильную работу, понятный и управляемый карьерный путь, когда перемены в карьере могут быть спланированы заранее — привыкли к тому, что эти перемены не затронут основы нашего существования. Сегодняшняя ситуация показывает, что перемены, связанные со сменой работы, могут быть непредсказуемыми и иметь самые разные последствия для жизни в целом. По этой причине желание людей поменять текущую рабочую среду связано больше со способностью потенциальных работодателей привлекать новых сотрудников на основе ценностей, общности целей и стабильности.
Антикризисные меры для сотрудников в IT
Особенно сильный удар пришелся по российским представителям западных IT-компаний: свой бизнес в России приостанавливают или частично закрывают SAP, Accenture, Microsoft, IBM. Здесь примечательны и меры со стороны государства — в частности, Минцифры предложило поддержку для определенных IT-компаний за счет снижения налогов и выплат, а также освобождения персонала от армии. Но не менее важно — это поддержка со стороны самих работодателей. В частности, некоторые компании, включившие в компенсационные пакеты акций для сотрудников и осознающие, что акции обесценились, приняли решение выплатить существенные бонусы взамен опционов.
Что будет дальше
Глобальный исход или временная приостановка
В ближайшем будущем кризис затронет все отрасли, где есть существенная доля иностранных инвестиций. Уже сейчас, вслед за IT- и компаниями из «большой четверки» аудиторов, из России уходят или приостанавливают деятельность крупнейшие автопроизводители, ретейлеры, нефтяные корпорации, производители электроники и промышленного оборудования. Это значит, что десятки тысяч сотрудников могут остаться без источника дохода, другие сотрудники могут быть отправлены в оплачиваемый отпуск, включая топ-менеджмент. Такая ситуация окажет сильное психологическое воздействие на последних, и компаниям придется реагировать на это, обеспечивая альтернативной загрузкой таких сотрудников. Сейчас правильное время для запуска новых бизнесов и стартапов.
Кристаллизация
Когда схлынет первая волна, связанная с последствиями происходящих событий, нас ждет совершенно новый рынок труда. Тогда станет ясно, у кого из работодателей наибольший запас прочности и кто будет самым привлекательным для соискателей. Мы поймем, что откроются новые возможности в разных секторах экономики, где понадобятся инвестиции и многим топ-менеджерам понадобятся новые навыки, чтобы эффективно управлять этими новыми бизнесами. Роль руководителей по персоналу будет состоять в том, чтобы поощрять и способствовать этим трансформациям гораздо активней и настойчивей, чем во время кризиса 1998 года.
Миграция и локализация
Сейчас миграция множества IT-специалистов и менеджеров до конца не определена. Присутствует чересчур сильная эмоциональная реакция на текущую ситуацию. При этом экономика по-прежнему будет нуждаться в большом количестве профессионалов. Будут возникать новые возможности для большинства талантливых специалистов и руководителей, и можно предсказать возвращение на рынок специалистов, стремящихся к этим возможностям, — важно будет обеспечить им их. Мы можем увидеть расцвет российской IT-индустрии — как в области ПО, так и оборудования. А повышение эффективности и цифровая трансформация будут уже не данью отраслевой моде, а вопросом выживания.
Сухой остаток
Рынок труда в России ждет крупнейший передел за всю его историю. Раньше мы никогда не видели такого количества высококвалифицированных и высокооплачиваемых руководителей, в считанные дни оказавшихся в полной неопределенности, а многие из них и вовсе остались без работы.
И в этом главное отличие: если предыдущие годы мы наблюдали «рынок кандидата», когда компании боролись за соискателей друг с другом, то теперь будет иметь место «рынок работодателя», когда многим соискателям-управленцам, скорее всего, придется конкурировать за небольшое число возможностей. Компаниям же предстоит сделать все, чтобы удержать квалифицированные кадры при стремительно падающих доходах и вместе переждать тяжелые времена.
Как будет развиваться ситуация — во многом зависит от того, какие уроки мы извлекли из прошлых лет, от того, что мы предпримем, чтобы сохранить самообладание, работу и карьерные перспективы.
Нам предстоят времена высокой неопределенности, нужно быть готовыми работать больше, лучше, быть более гибкими. Необходимо поменять менталитет и управленческий стиль — от иерархического и «председательствующего» к более сбалансированному, когда имеет место сопричастность к общей цели и принятие различных мышлений и точек зрения. Это поможет стимулировать способности каждого сотрудника и быстрее адаптировать бизнес к новым реалиям.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
С конца зимы российский рынок труда уже претерпел серьезные изменения, и, хотя рекордной безработицы, которой опасались россияне в конце зимы, в итоге не случилось.
Летом, как отмечали эксперты, опрошенные «Росбалтом», работодатели занимали выжидательную позицию — почти никого не нанимали, но и сокращений не проводили. По их оценкам, ясность на рынок труда должна была прийти к осени. В сентябрьском выпуске бюллетеня «О чем говорят тренды» ЦБ также спрогнозировал нарастание напряженности на рынке труда. «В процессе структурной перестройки, с одной стороны, произойдет высвобождение штата на предприятиях, до сих пор занимавших выжидательную позицию, а с другой — сформируется повышенный спрос на рабочую силу в отраслях, востребованность продукции которых вырастет. На устранение подобных структурных дисбалансов спроса и предложения труда в отдельных сегментах экономики потребуется время, в течение которого уровень безработицы может вырасти с текущих рекордно низких уровней», — считают аналитики регулятора. Они также приводят данные Росстата и HeadHunter, согласно которым количество размещенных вакансий сокращается, а количество резюме растет.
Как сейчас характеризуется ситуация на рынке труда, рассуждает президент и основатель SuperJob Алексей Захаров.
— SuperJob последние месяцы тоже фиксировал небольшой рост количества вакансий по ряду отраслей. Можно ли сказать, что в каких-то из них спрос на кадры восстановился после весеннего спада?
— Если вам нужны точные цифры, их можно найти в наших аналитических обзорах, которые опубликованы на сайте. Я могу лишь рассказать о ситуации в общем. Есть такой парадокс, связанный с любыми кризисами: если какой-то катаклизм происходит с лета на осень, он, как правило, проходит достаточно остро. Если же он происходит с весны на лето, то проходит достаточно мягко. Почему так? Если какие-то кризисные явления развиваются из весны в лето, как было в ковидном 2020 году, когда ввели локдаун, то люди, которые теряют работу, стараются не выходить сразу на рынок труда, а уехать куда-нибудь на дачу, в деревню, и переждать все это дело: на соль, на спички деньги есть, а остальное вырастим на приусадебном участке, поймаем в лесу или в речке. Я немного упрощаю, но в целом — так. Поскольку все это растягивается на три-четыре месяца, а иногда и на полгода, то люди возвращаются на рынок труда не разом, а постепенно — кто-то потихоньку начинает искать вакансии, кто-то получает предложение и выходит на новую работу, кто-то обращается в Службу занятости. В результате, резкая фаза кризиса размазывается, условно, на полгода. Когда же кризисные явления застают нас в конце лета — начале осени, на дачу ехать уже поздно. Зиму на даче не переживешь — воды горячей нет, отопления нет, картошку собрали, и делать там нечего. Поэтому, когда начинаются какие-то сокращения, люди сразу начинают искать работу — здесь и сейчас. Соответственно, резко растет регистрируемая безработица, резко растет реальная безработица, а дальше, к новому году, все стихает.
Кризис, который мы видим сейчас, развивался из весны в лето. Соответственно, последствия этого кризиса сильно размазались. Плюс, когда кризисные явления происходят в ситуации, когда не понятно, что будет завтра, люди сами очень неохотно выходят на рынок труда, имея даже самую плохую работу, придурка-начальника, несуразный коллектив. Они считают, что лучше синица в руках, чем журавль в небе, поэтому сидят на попе ровно и никуда не дергаются, пережидают. Складывается парадоксальная ситуация, когда, с одной стороны, работодатели снижают активность, в первую очередь — малый бизнес, и приостанавливают подбор кадров, а, с другой стороны, сами люди снижают активность на рынке труда еще больше. Крупным работодателям, которые не могут остановить подбор персонала — большой ритейл, РЖД, Московодоканал, Ростелеком, ЖКХ, строительство, сельское хозяйство — все равно нужно огромное количество людей, а люди не хотят к ним идти и менять работу. Получатся, что все вроде как ждут безработицы, и готовятся к тому, что волна безработных хлынет на рынок труда, а на деле работодатели стонут, что им стало сложнее набирать персонал. Ровно это мы наблюдали летом.
В конце августа-начале сентября рынок труда стал оживать, что традиционно для этого сезона. Летом работодатели тоже были в отпусках, теперь они возвращаются с отдыха, и в первой половине осени активность на рынке труда растет. Конечно, мы увидим какой-то рост регистрируемой безработицы, но больших потрясений мы не ожидаем.
— Как, по вашему мнению, на рынок труда повлияет частичная мобилизация?
— Принципиально — никак. В масштабах страны, если мы обойдемся цифрой в 300 тысяч мобилизованных, резких перемен не будет. Нужно учитывать, что часть из тех, кто будет призван, не светился на открытом рынке труда — был самозанятым, трудился в своем хозяйстве. Другая часть — военные пенсионеры, которые молодыми ушли на пенсию, и теперь могут быть призваны. В итоге, цифра выбывших из легального рынка труда может составить порядка 150 тысяч человек. Если поделить это количество мобилизованных на всю страну, пусть даже, предположим, 20% придется на Москву (что вряд ли), то, например, для столичного рынка труда 30 тысяч человек — это, в принципе, не много.
При этом, какие-то конкретные компании, конечно, столкнутся с каким-то конкретными сложностями. Раз — и призывают какого-то ключевого сотрудника, а заменить его оперативно некем. То есть, это не просто курьер, а высококвалифицированный рабочий или менеджер среднего звена, на которого много что завязано. И речь идет не о плановой замене через пару месяцев или полгода, а о том, что через три дня его уже нет. Это, конечно, создает большую нервозность у работодателей, при том, что указ есть, но нет подзаконных регламентирующих актов, поясняющих, как все это оформить. Соответственно, сейчас менеджеры по персоналу практически во всех компаниях стоят на ушах: сказали, а что с этим делать — не совсем ясно. А потом придет Трудовая инспекция: «У вас нет вот такой бумажки». Или придет человек: «Мне пришла повестка, но мне обещали сохранить рабочее место». Обещать — обещали, а как оформить. Что со всем этим делать — понимания мало.
Сейчас мы наблюдаем примерно такую же ситуацию, как когда ввели нерабочие дни, а что это такое и как с этим обращаться, объяснить не успели. Так что менеджерам по персоналу будет явно не до подбора этого самого персонала. Им бы понять, что им грозит за то, что они не вручат повестку человеку, который три года не появляется на работе.
— Кто будет работать, если опытных специалистов мобилизуют?
— Я думаю, что мобилизация затронет, в первую очередь, людей без опыта. Почему мы говорим о том, что IT-шникам нужно давать отсрочки (пока материал готовился к выпуску, Минцифры опубликовало перечень специальностей в сферах IT, связи и медиа, которым рекомендована отсрочка от мобилизации — редакция)? Потому что подготовить IT-шника сильно дороже, чем подготовить безработного, курьера или водителя такси. Воевать IT-шниками для государства очень дорого и неэффективно. Или воевать врачами. Вообще, отправлять людей с высшим образованием в окопы — это дорого. Поэтому, я думаю, в первую очередь мобилизация коснется, конечно, профессиональных военных. Людей, имеющих высокую квалицикацию в любой отрасли, тех же токарей 6-го разряда, призывать не очень разумно.
Понятно, что кто-то из категории специалистов с высокой квалификацией тоже попадет в частичную мобилизацию. Но в целом, пока у нас нет всеобщей мобилизации, и, я надеюсь, не будет, выбор — кого мобилизовывать — достаточно большой. Формальные критерии уже объявлены, хотя, попасть под них может почти кто угодно. Значит, сейчас начнут появляться какие-то исключения. Уже о них говорят, просто пока не все они де-юре регламентированы. Пока сама бюрократическая машина не очень понимает, как правильно. Шума будет много, стресса много, но через неделю-две ясность появится.
Беседовала Анна Семенец
В 2022 г. российский рынок труда пережил сразу несколько шоков. Прежде всего введение санкций, уход западных работодателей и как минимум две волны релокации. Острого кризиса удалось избежать: безработица в конце прошлого года и начале нынешнего находилась на рекордно низких уровнях. Но в 2023 г. рынок труда ждет активная адаптация к сложившимся условиям. Во-первых, более ярко проявятся эффекты, связанные с релокацией. Во-вторых, структура и модель занятости будут меняться по мере трансформации экономики, которая в этом году вступит в активную фазу. «Ведомости» разбирались, какие риски и тенденции станут главными для рынка труда в 2023 г.
Дефицит кадров
Ключевая проблема 2023 г. для российского рынка труда – острая нехватка квалифицированных кадров. Косвенно об этой проблеме свидетельствует рекордно низкий уровень безработицы. Согласно последним данным Росстата, в ноябре показатель обновил исторический минимум и снизился до 3,7%.
Проблема нехватки кадров считалась ключевой еще до начала спецоперации. Например, председатель ЦБ Эльвира Набиуллина называла дефицит квалифицированной рабочей силы одним из двух главных рисков для российской экономики (вторым была низкая мотивация частных инвесторов) еще в начале 2022 г. После февраля прошлого года российский рынок труда пережил как минимум две волны релокации: весной, после старта СВО, и осенью, на фоне частичной мобилизации.
В декабре в пресс-релизе ЦБ, опубликованном после последнего в году заседания по ключевой ставке, дефицит кадров вновь был отдельно отмечен как ключевой риск. «На текущем этапе возможности расширения производства в российской экономике в значительной мере ограничены состоянием рынка труда. Безработица обновила исторический минимум. На фоне последствий частичной мобилизации во многих отраслях усиливается нехватка рабочей силы. В этих условиях в них ускоряется рост реальных заработных плат, который может опережать рост производительности труда», – говорилось в публикации регулятора.
По данным опроса крупнейших компаний, проведенного в октябре прошлого года Российским союзом промышленников и предпринимателей, в моменте частичная мобилизация не создала проблем с кадрами большинству организаций: 60% работодателей не заметили влияния мобилизации на обеспеченность рабочей силой. Но в будущем эффект будет нарастать. 60% респондентов ожидают усугубления дефицита кадров из-за влияния мобилизации на рынок труда.
Результаты опроса производственных предприятий, опубликованные лабораторией конъюнктурных опросов Института экономической политики им. Гайдара в октябре, показали рекордный кадровый голод в промышленности. Согласно данным опроса, показатель баланса оценок достаточности кадров по итогам месяца оказался в глубоко отрицательной зоне: разница между ответами «более чем достаточно» и «менее чем достаточно» составила 28%.
Кадровый голод в промышленности был вызван оттоком кадров в результате как призыва, так и уклонения от мобилизации, говорится в исследовании. Самый большой дефицит кадров, как указывают авторы доклада, был зафиксирован на предприятиях легкой промышленности (-70%), в машиностроении (-35%) и на пищевых производствах (-25%).
Предыдущее падение оценок достаточности кадров (-26%) состоялось в феврале этого года. Но тогда авторы доклада связывали его с оптимизмом предприятий относительно выхода из ковидного кризиса.
Одной из наиболее пострадавших от отъезда специалистов за рубеж считается отрасль IT: по июльской оценке вице-премьера Дмитрия Чернышенко, российскому IT-рынку недоставало около 1 млн специалистов. Также серьезный кадровый голод испытывает строительная отрасль: в ноябре Минстрой сообщал, что сектору не хватает около 3 млн работников.
В тех отраслях, где изначально была нехватка работников, мобилизация увеличила ее остроту, считает профессор кафедры управления персоналом и психологии, проректор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. Впрочем, катастрофического дефицита кадров, по его мнению, пока не предвидится: во-первых, в России традиционно на высоком уровне находилась так называемая скрытая безработица. Это ситуация, когда работник формально числится в штате той или иной крупной компании, но фактически является избыточным и сохраняет свою должность по большому счету в рамках социальной ответственности. Сейчас, с уходом западных компаний, скрытая безработица должна была еще вырасти, полагает он: многие организации приостановили производство, но сокращений не проводили. Этот кадровый резерв поможет восполнить дефицит там, где он действительно существует.
Мобилизация повлияла на рынок труда не только как фактор, вызвавший еще одну волну релокации, добавила профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская. По ее мнению, многие безработные, особенно в бедных регионах, могли пойти в армию как по призыву в рамках частичной мобилизации, так и в качестве добровольцев. Экономический стимул для этого весьма силен: сумма в 195 000 руб., которая предлагается рядовым в качестве ежемесячного жалованья, для многих регионов составляет средний заработок одного человека за 7–8 месяцев.
Кадровый голод в данный момент будет в наибольшей степени проявляться в бурно растущей военно-промышленной отрасли. В 2023 г. ВПК будет недоставать около 50 000 специалистов: на первый взгляд эта цифра не выглядит особо пугающей, но тут стоит учитывать, что речь идет прежде всего о высококвалифицированных инженерах очень специфического профиля – на их недостаток военная промышленность может ответить существенным замедлением роста, указывает Сафонов.
Если говорить о более массовых профессиях, то с дефицитом рабочей силы столкнутся строительная отрасль, сельское хозяйство и IT, добавляет он. Недостаток работников в российской IT-отрасли значительно преувеличивается: даже если ориентироваться на июльскую оценку Чернышенко, согласно которой российскому IT-рынку недостает около 1 млн специалистов, получается, что в среднем на каждые 100 работников в России должно приходиться по два айтишника, что очень много при современной структуре рынка труда, считает эксперт. Более реалистичным было бы считать, что IT-отрасли недостает около 250 000 специалистов – примерно таким был этот дефицит в 2019–2020 гг., когда российская информационная инфраструктура должна была адаптироваться к условиям пандемии, вероятно, такого же числа айтишников экономике будет недоставать и в 2023 г., полагает эксперт.
Так же переоценил кадровый голод и Минстрой, который в декабре заявил о дефиците в 3 млн работников в строительной отрасли: с учетом того что в текущем году ожидается сокращение жилищного строительства, эта цифра скорее будет оставаться в районе 150 000 человек, считает Сафонов. В сельском хозяйстве будет недоставать около 100 000 работников, добавляет он.
По-настоящему эффективным способом борьбы с кадровым голодом является совершенствование технологий вместе с сокращением доли ручного труда, уверен эксперт. Например, в том же строительстве это может быть закупка автоматов для покраски поверхностей на замену ручной покраске.
При отсутствии новых вызовов и событий, напрямую влияющих на численность трудоспособного населения, вероятнее всего, в 2023 г. показатель безработицы сохранится на текущих исторических минимумах, считает главный эксперт hh.ru по рынку труда, руководитель направления клиентской эффективности Наталья Данина.
Самый быстрый прирост числа вакансий на протяжении 2022 г., по данным сервиса, отмечен в таких сферах, как установка и сервисное обслуживание оборудования (60%), строительство и недвижимость (49%), спортивные клубы, фитнес, салоны красоты (36%), добыча сырья (33%), рабочий персонал (25%). По ее мнению, из всех перечисленных сфер спрос на персонал будет снижаться в добыче сырья и строительстве за счет снижения темпов застройки и падения продаж недвижимости. Востребованность в специалистах по установке и сервисному обслуживанию оборудования продолжит расти в 2023 г. в условиях ограничений поставок, увеличения сроков эксплуатации и нагрузки на текущие производственные мощности, добавляет эксперт.
Положительную динамику спроса на персонал по итогам 2022 г. показали пять сфер деятельности – строительство (+20% вакансий), продажи (+15%), закупки (+8%), логистика (+3%) и маркетинг (+2%), сообщили «Ведомостям» в SuperJob. В среднем по рынку зарплатные предложения продолжают расти, при этом наиболее впечатляюще динамика зарплат выглядит в сфере IT: +15% за 2022 г., указывают в SuperJob. На 2-м месте строительная отрасль (+12,5%), на 3-м – промышленная сфера (+11,6%).
Как следует из ноябрьских данных Росстата, в октябре 2022 г. больше всего работников было занято в обрабатывающих производствах: число замещенных рабочих мест в этой отрасли составило 5,1 млн чел., за ней следует образование – 4,9 млн чел., здравоохранение и социальные услуги – 3,9 млн чел., госуправление, безопасность и социальное обеспечение – 3,1 млн чел., а также розничная торговля и ремонт автотранспорта – 2,8 млн чел. В деятельности, связанной с информацией, к тому моменту насчитывался 1 млн работников.
Налог на релокацию
Дополнительно усугубить ситуацию с дефицитом высококвалифицированных кадров может «соревнование в патриотизме», сообщил «Ведомостям» источник, близкий к Госдуме, пожелавший сохранить анонимность. В частности, такие инициативы, как повышение ставки НДФЛ для релокантов не ниже 30%. С этим предложением выступил 25 декабря председатель Госдумы Вячеслав Володин, замглавы думской фракции «Единая Россия» Андрей Исаев уточнил, что данная инициатива коснется уехавших ИП и самозанятых, для этих граждан налог должен быть не ниже 30%. Ограничения для уехавших за границу сотрудников могут «привести к снижению темпов развития цифровых платформ и решений, что в итоге может негативно сказаться на их конкурентоспособности», заявил представитель Минцифры. Министр финансов Антон Силуанов 27 декабря сообщил, что правительство еще не определило свою позицию в отношении инициативы.
В текущих условиях повышение налоговой нагрузки на специалистов, которые работают на российские компании из-за рубежа, представляется нерациональным, уверена Варшавская. Это, в особенности, усугубит недостаток IT-специалистов, для многих из которых устройство в иностранную компанию вряд ли создаст особые сложности – российская IT-отрасль с самого начала была ориентирована на международный рынок, указывает она. Повышение налоговой нагрузки на уехавших специалистов также чревато тем, что они начнут скрывать свои доходы, что обернется сокращением доходной части российского бюджета, добавляет эксперт. Именно поэтому Минфин и Минцифры выступают против этой инициативы.
Ситуация, в которой власти решают налоговыми средствами неналоговые проблемы, чревата очень серьезными экономическими проблемами, уверен партнер, руководитель департамента налогового и юридического консультирования Kept Михаил Орлов. Категорию «уехавших» граждан, для которой власти хотят вводить повышенные налоги, определить очень сложно – в частности, не ясно, как отличить человека, который покинул Россию по экономико-политическим соображениям, от человека, который уезжает в другую страну в силу своих служебных потребностей, указывает эксперт. Например, многие зарубежные филиалы российских компаний столкнулись с массовым уходом специалистов-иностранцев и эти компании начинают переводить сотрудников из России на пустующие должности – формально такие сотрудники тоже должны быть «наказаны» повышенными налоговыми ставками, отмечает он.
Локальная безработица
Несмотря на то что летом и осенью 2022 г. безработица в России достигала рекордно низких значений, по итогам 2023 г. возможно ожидать роста показателя, опасается ведущий аналитик направления «Экономика и социальное развитие» ЦСР Екатерина Хейфец. В первую очередь негативный тренд на рынке труда будет объясняться продолжающимся эффектом санкций и уходом иностранных компаний с рынка, поясняет она. Кроме того, из-за санкционного давления многие производства были вынуждены перестраивать свои бизнес-процессы, переходить на новое оборудование и ПО, сокращать персонал, отказываться от расширения, что, безусловно, негативно повлияло на рынок труда, добавляет эксперт. В 2023 г. рынок будет довольно сильно зависеть от государственной поддержки, заключает она. Те экстренные меры, которые оказались, по сути, не востребованными в прошлом году, в этом, скорее всего, понадобятся. В частности, переобучение, привлечение к работе над нацпроектами, компенсация работодателям части зарплаты и т. д.
Как менялась занятость
Как следует из последних данных Росстата, в октябре 2022 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года наибольший рост числа замещенных рабочих мест наблюдался в административной деятельности – число работников в этой отрасли выросло на 5,4% за год. Но информация статистического ведомства не отражает ситуацию по всей экономике, поскольку данные о рабочих местах Росстат собирает с крупных организаций. Вслед за административной деятельностью следует добыча полезных ископаемых с годовым ростом 3,2%, строительство с ростом 1,4% и деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений – в этой сфере число работников увеличилось на 1,1%. К числу отраслей, потерявших наибольшее количество работников, относится предоставление прочих видов услуг (включает деятельность общественных объединений, ремонт и обслуживание вычислительной техники, предметов домашнего обихода и личных вещей и проч.) – эта отрасль потеряла 6,4% работников за год. За ней следует госуправление и военная безопасность (-5,2%), здравоохранение и социальные услуги (-2,5%), водоснабжение и утилизация отходов (-2,2%). В деятельности, связанной с информацией, в октябре наблюдался годовой прирост работников на 0,7%.
Среднегодовой уровень безработицы продолжит находиться чуть ниже 4% в 2023 г., считает старший директор, руководитель группы региональных рейтингов АКРА Елена Анисимова. Но его снижение относительно прошлых лет обусловлено не столько отрицательной динамикой числа работников гражданской сферы и эмиграцией, сколько недостаточным замещением молодежью стареющего населения, уверена она.
Общее число безработных по итогам следующего года вырастет на 250 000–300 000 человек, что повысит безработицу на 0,3 п. п. до 4% по итогам года, считает главный экономист по России Bloomberg Economics Александр Исаков. В масштабах это не столь существенно, но, поскольку сокращение пойдет не по экономике в целом, а по отдельным отраслям, новым безработным будет довольно сложно адаптироваться. Безработица станет локальной. В частности, сокращения будут в торговле, банках и услугах домохозяйствам, полагает он. Замедление ипотечного кредитования из-за стагнации цен на жилье, а также консолидация на рынке брокерских услуг заставят банки сократить штаты, пояснил эксперт.
В 2023 г. не стоит ждать резкого роста безработицы – наиболее вероятно, что она будет оставаться в пределах 5%, согласилась Варшавская.
При этом необходимо понимать, что в силу специфики текущей ситуации показатели безработицы не очень точно отражают реальную ситуацию на рынке труда, указывает эксперт. Безработица не отражает воздействия мобилизации и СВО в целом на рынок труда: человек, который служит в армии – по контракту или по призыву, – считается занятым, добавляет Варшавская. Даже если он ранее был где-либо устроен, принадлежал к гражданской рабочей силе, статистические данные не отразят его фактический переход в негражданскую рабочую силу, уточняет она. Не исключено, что часть военнослужащих столкнется со сложностями с возвращением к гражданской работе, поскольку, хотя номинально должности, например, за мобилизованными сохранены, фактически на их позиции во многих случаях уже найдена замена.
Спад числа вакансий на протяжении 2022 г. был зафиксирован в банках, инвестициях, лизинге (среднегодовой показатель падения – 51%), в автомобильном бизнесе (-57%), на госслужбе (-75%), а также в страховании (-77%), указывает Данина. Вполне вероятно, что все перечисленные, за исключением банков, будут в антилидерах по спросу на персонал и в 2023 г., допускает она.
Наибольшее сокращение числа вакансий по итогам 2022 г. произошло в банковской и страховой отраслях, пострадавших от санкций в первую очередь (-51 и -80% вакансий соответственно), сообщили «Ведомостям» в SuperJob. Также сильно упал спрос на кадровых работников и специалистов в сфере науки и образования – в обеих отраслях число вакансий сократилось на 40%. Вакансий в консалтинге в 2022 г. стало меньше на 33%.
Данная статья была написана весной 2022 года и уже не совсем актуальна. Хотя она позволяет сравнить прогнозы экспертов и те результаты, которые мы получили осенью 2022 года. Рекомендуем прочитать более свежую статью Состояние рынка труда в России в ноябре 2022
Буквально за 4 дня весь наш привычный мир перевернулся. Запад полностью отвернулся от России и демонстративно рвет все связи, которые мы выстраивали почти 15 лет. Многие из нас находятся в состоянии паники и дезориентации. Основной вопрос сейчас: что будет с экономикой и рынком труда России в 2022 и в ближайшие годы?
Сейчас все прогнозы напоминают гадание на кофейной гуще — мы еще никогда не оказывались в такой ситуации, несмотря на то, что опыт переживания кризисов у нас богатый. Люди массово кинулись читать гороскопы и статьи экспертов, но эксперты сами ничего не могут понять, а гороскопы дают весьма пространные прогнозы. В этой ситуации мы все равно решили поделиться с Вами выдержкой из стрима Алены Владимирской, который она провела 28 февраля 2022 года. Напомним, Алена — один из ведущих экспертов рынка труда России, хедхантер для крупнейших компаний нашей страны с огромным опытом и связями во всех отраслях. Итак, мнение Алены Владимирской о том, что ждет рынок труда России в ближайшие месяцы и годы. Начнем с того, что уже произошло и происходит:
- Западные компании приостанавливают бизнес в России и сокращают набор нового персонала, хотя и без массовых увольнений. Из самых мрачных возможностей — уход из России Big4 и Big3, по крайней мере временный, а также перенос производств многих компаний сферы FMCG, , машиностроения, энергетики и финансов — а это крупные работодатели. Нас может ожидать период безработицы и жесткой конкуренции между бывшими сотрудниками российских представительств западных компаний за места в российских компаниях. Рекомендация для таких сотрудников — пытаться искать вакансии на Западе напрямую. У вас есть нужный опыт и компетенции, которые все равно будут в цене, как только уляжется антироссийская истерия (возможно, не в этом году).
- Иностранные сотрудники (европейцы и американцы), работающие в России, начнут массово уезжать из нашей страны. Это откроет возможности для российских специалистов занять их места.
- Западные компании расторгнут договоры со многими россиянами, которые сейчас работают в Европе — их буквально могут выкинуть из компаний и из западных стран, и им придется возвращаться в Россию и искать работу здесь.
Более долгосрочные прогнозы по отраслям:
- Под ударом вся финансовая сфера из-за большого роста издержек и рисков.
- Производственная сфера, где были западные инвестиции, тоже резко сократится.
- Все виды стартапов столкнутся с невозможностью привлекать деньги в текущем году.
- Зоны роста: кибербезопасность и государственные структуры, связанные с IT и высокими технологиями. Самолето и ракетостроение, ВПК, гос медиа и российские фармацевтические компании. Везде, где есть насущная необходимость для быстрого импортозамещения.
Также Алена ожидает глобальный «разворот на Восток» российского бизнеса. Из Азии ни одна страна, кроме Японии — вассала Америки, не стала портить с Россией отношения. В первую очередь наши ожидания связаны с интенсификацией оборота с Китаем и странами ЮВА (Вьетнам, Индонезия, Таиланд, Малайзия, Филиппины). Арабский мир, Индия, Бразилия, Аргентина и многие другие страны Латинской Америки также нацелены на сохранение связей с Россией. Российские экспортеры сейчас будут быстро перенастраивать отношения и активно выходить на рынки этих стран. Следовательно, ожидается повышенный спрос на опытных продавцов, знакомых с рынками этих стран.
Что касается безработицы в 22 году: иностранные работодатели, которые сейчас уходят из России, вместе со смежниками, по разным оценкам, обеспечивали до 600 тысяч рабочих мест в нашей стране. БОльшая часть этих рабочих мест сейчас под угрозой. Сокращения уже идут в консалтинге, аудите, дочках иностранных банков и ряде секторов потребительских товаров, приостанавливаются совместные проекты в энергетике и добыче сырья. Краткосрочный прогноз говорит, что в марте-апреле будет пик сокращения проектов и безработицы, причем в секторе высококвалифицированной рабочей силы с высокими зарплатными ожиданиями. Низкоквалифицированную рабочую силу кризис напрямую практически не затрагивает.
Причем свято место пусто не бывает. Эксперты ожидают, что уже в текущем году ушедший бизнес будет практически полностью замещен российскими и азиатскими компаниями — и в среднесрочной перспективе (начиная со второй полвины 22 года) спрос на квалифицированную рабочую силу будет высоким. Особенно это касается отраслей, которые являются ключевыми для импортозамещения — это те зоны роста, которые мы указали выше.
Самые мрачные прогнозы, к счастью, не реализовываются. Те многочисленные компании, которые объявляли об уходе из России, на самом деле проводят перерегистрацию юр лиц в России и продолжают вести работу. Немногочисленные компании, которые на самом деле все остановили, пока НЕ увольняют персонал, платят полную или частичную зарплату и ожидают окончания войны на Украине, чтобы определиться с дальнейшими действиями. Возможно, кто-то из этих компаний уйдет из России навсегда, но для бизнеса это значит огромные убытки. Компании с крупным присутствие в нашей стране явно не заинтересованы в уходе. Те, кто уже ушли, практически не имели в России не производств, ни персонала.
Данный прогноз был сделан Аленой 28 февраля. Обновления от начала мая включают следующие факты:
- большинство компаний сферы FMCG пока ничего не меняют в своей работе и политике работы с персоналом. У них выстроена вся цепочка от производства до потребителя и локальных брендов в России и им терять слишком много чего в случае разрыва связей. К счастью, руководство этих компаний не стало руководствоваться сиюминутными истерическими настроениями. Очевидно, что программы набора новых сотрудников пока будут сокращены, но полностью прекращены, скорее всего, не будут. Есть ряд компаний, которые все таки приостанавливают деятельность — IKEA, OBI, PepsiCo, L’oreal, Estee Lauder и ряд продавцов одежды, но их пока немного. И это только приостановка деятельности, а не полный уход. Эксперты прогнозируют, что уже летом все эти компании полноценно вернутся в Россию. Кстати, конкуренты ушедших компаний, которые НЕ ушли из России, сейчас значительно выиграли от ухода крупнейших игроков. Например, из-за ухода Икеа такие сети как Леруа Мерлен и Мегастрой наблюдают большой приток новых покупателей — магазины переполнены. То же самое наблюдается с другими сферами — пустота от ухода одних компаний была мгновенно заполнена другими.
- российские подразделения западных компаний в сфере консалтинга и аудите уже преодолели панику и заняли выжидательную позицию. Каждый год в этих компаниях весна являлся периодом массового набора новых сотрудников, но очевидно, что в этом году не будет набора, хотя сокращения удалось избежать. Главное: Deloitte, PWC, EY и KPMG не прекращают деятельность, но выводят российские офисы из под головной структуры — и большая часть рабочих мест сохранена.
- IT персонал как иностранный, так и российский в марте массово побежали не только из России, но и из российских компаний. IT-компаниям страшно потерять их, поэтому они делают всё, чтобы хоть как-то удержать людей: 13-я зарплата в начале года, дополнительные выходные, повышение оклада. Отметим, что никто российских программистов в настоящее время на Западе с распростертыми объятиями не ждет. Ситуация резко изменилась. Русские в один момент стали нежелательными на Западе. Даже Анну Нетребко уволили из Венской оперы и из Ласкала. Вот такой вот современный фашизм. Кстати эксперты ожидают и массвого возвращения сотрудников обратно в Россию в течение уже 2022 года. Потому что с текущими запретами от платежных систем получать зарплату от работодателя, находясь за рубежом, будет непросто. Некоторые уехавшие уже столкнулись с проблемами. Далеко не все российские компании готовы давать удаленные доступы сотрудникам к своим внутренним системам, если сотрудники физически находятся в странах НАТО (Турция в них входит). По ситуации на май многие ранее уехавшие в такие страны как Грузия, Турция, Казахстан, уже вернулись в Россию.
- По данным HeadHunter от 4 мая количество вакансий в сфере IT уже начинает сокращаться, а количество резюме — расти. Если в марте IT-компании были в панике по поводу удрежания персонала, то уже в апреле-мае ситуация менятся. Пик спроса на айти-персонал уже относительно спал.
- У сервисов психотерапии и эмоциональной поддержки наплыв клиентов. Если ранее корпоративный психолог считался блажью, то теперь многие компании будут их нанимать в массовом порядке для всех офисов.
- Почти все крупные компании резко сокращают маркетинговые и инвестиционные бюджеты. У рекламщиков и маркетологов может быть кризис, если они быстро не переориентируются на Восток. По нашим данным, многие уже переориентировались.
Национализация или внешнее управление бизнеса ушедших из России компаний уже точно не произойдет, что сняло напряженность в отношениях между Россией и международным бизнесом, но до нормализации состояния еще далеко.
Нам всем стоит готовиться к тому, что наши доходы и возможности резко сократятся. В Иране под западными санкциями уровень жизни просел на 40%. У нас будет примерно то же самое в 22-23 году, хотя мы ожидаем, что Россия выйдет из кризиса быстрее и более сильной, чем она была раньше. Валюта уже отскочила, кризиса с поставками никакого нет. Смотрим в будущее с оптимизмом!
Если вы представитель работодателя, то с нами вы сможете провести всестороннюю оценку кандидатов. Платформа тестирования персонала EMPLOYER.HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Наши преимущества – простота использования, доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей) и надежность результатов. Позвоните нам для консультации 8800-250-2406 или начните работу на EMPLOYER.HRLIDER прямо сейчас!