Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции.
Часто слышу очень разные мнения насчет того, когда уходить с работы.
Одни люди могут выйти на работу и уволиться на следующий же день, потому что их шестое чувство кричит: «Беги, пока не поздно, глупец!» Другие готовы месяцами терпеть заносчивого начальника, скучную рутину, переработки и недостойный уровень зарплаты, потому что хотят сохранить:
Отношения с руководством. «Не надо обрывать связи, они могут пригодиться», — так мыслят эти люди. Но я не понимаю людей, пытающихся сохранить отношения с компанией, из которой сами же хотят сбежать. Тем более когда речь идет о работе, где о сотрудников систематически вытирают ноги, потому что «это такой у нас корпоративный дух», «жесткость в нашей ДНК» и все что угодно.
Профессиональную репутацию. Раньше сказали бы: «Не портить трудовую». Но не знаю, для многих ли этот термин еще актуален. Хотя мои родители до сих пор высоко чтут стаж в трудовой, в моей карьере это пока что не сыграло никакой роли.
У меня всего пара записей в книжке, одна из которых оборвалась на втором месяце сотрудничества с компанией. Причиной стал как раз внутренний голос, который кричал, что надо бежать, а также то, что сотрудники работали над диджитал-продуктом и совершенно не имели представления о том, как его делать и чем занимаются разные специалисты. Например, не понимали, почему для разработки шаблонов соцсетей нужен грамотный графический дизайнер, а не моушен-дизайнер. Или слепо верили в крутость своего продукта и не осознавали, что люди, которые видят их бренд впервые, могут вообще ничего об этом не знать. Сотрудники не понимали, что сначала им нужно предъявить и доказать эту крутость.
Вишенка на торте: в компанию с легкостью брали родственников руководителей, даже если они вообще никогда не работали с тем, чем им предстояло заниматься.
Хоть платили солидно для тех времен, мне было слишком сложно переступать через себя и прикидываться, что мне интересно то, что я делаю. А еще — терпеть коллег, которые походили на самых настоящих самозванцев и пытались доказать остальным свой профессионализм. Все это преподносилось, естественно, с нотками пассивной агрессии.
Я не выдержала и уволилась, чему была несказанно рада. Сомневалась, потому что уходила практически в никуда: я вела в качестве подработки пару проектов, которые приносили небольшой доход, но на жизнь мне этого не хватило бы. Благо уже тогда у меня была небольшая подушка безопасности: спасибо мне в прошлом.
Я решила, что, раз стресс неизбежен, лучше уж буду переживать из-за поиска работы, чем из-за атмосферы на рабочем месте. Не пожалела.
Работу в офисе я нашла спустя семь месяцев, но предварительно получила должность на удаленке, на которую вышла после четырех месяцев поиска. Так я обзавелась двумя проектами, которые успешно совмещала. В сумме получала больше, чем на прошлом месте. Да еще и предварительно отдохнула от рабочего режима.
Мне интересно, как люди понимают, что им пора менять работу. Почему одни сидят на месте годами, даже если недовольны, а другие нигде не задерживаются дольше пары месяцев? Как понимают, что пора увольняться? Когда перестает устраивать соотношение зарплаты и нагрузки, начинают бесить коллеги, надоедает работа или зарплату задерживают аж на полгода? Как часто вы меняли работу? Если часто, то расскажите, не возникало ли проблем. Если вообще не меняли ее, то поделитесь, как она вам — не надоела ли?
Почему айтишники часто переходят из компании в компанию, как к этому относятся работодатели, и что делать, если в вашем резюме слишком много строчек — в материале издания Bubble.
Отношение к соискателям, которые часто переходят с одной работы на другую, изменилось за последние десятилетия. А за время пандемии, похоже, такая смена работы стала нормой. Теперь считается, что люди ищут себя и строят свою карьеру там, где им лучше. Так что много мест работы в резюме не всегда означает, что соискатель — плохой специалист. Все меньше работодателей сомневаются в компетентности кандидата, который устраивается на новое место каждый год. Например, в Америке только за 2021 год стали увольняться активнее, чем предыдущие 20 лет. Исследования Prudential Financials показали, что четверть жителей США планирует сменить место работы в ближайшем будущем.
Кто такие джоб-хопперы, как к ним относятся работодатели и как поиски лучшего могут отразиться на карьере, рассказала Ольга Маршеруева — карьерный консультант.
Кто такие джоб-хопперы
Понятие Job Hopper появилось относительно недавно, большей частью это связано с распространием удаленки и проектной занятости и аутсорсинга. И хотя большинство людей сейчас меняют работу чаще, чем в прошлом, джоб-хопперы делают это еще чаще.
Джоб-хоппинг, он же джоб-джампинг (Job Jumping — англ. «перепрыгивание с одной работы на другую»), — «прыгуны», «летуны» — это частая смена мест работы. Среди работодателей принято считать частым, когда рядовой сотрудник меняет компании чаще раза в год, а руководитель — от двух и более раз в 2-3 года. В госсекторе не принято часто переходить из компании в компанию, а вот в коммерческих организациях это наблюдается все очевиднее. Особенно на рядовых позициях в сфере маркетинга, PR, дизайна, IT и любой другой специализации, где есть проектная работа.Но все же, я встречаю таких кандидатов редко — не больше 10% от общего количества. Одно непродолжительное место работы бывает у многих, но это не считается джоб-хоппингом, так как не система.
Больше всего этот тренд заметен среди миллениалов и зумеров — представителей поколения Z. Именно они не будут задерживаться на работе, если она окажется не такой, как ожидали. Опрос, проведенный Deloitte Global, показал: соискателями важно чувствовать себя свободно, иметь возможность самовыражения и самореализации. Им чаще хочется пробовать новое, понимать, что же действительно их. И получать от работы удовольствие, а не только деньги.
Что происходит, если долго работать на одном месте
Тенденция к частой смене работ — не про всех. По-прежнему есть те, кто стремится долго оставаться в одной компании: от 5-10 лет и более. Главный плюс в такой работе, конечно, стабильность. Это хорошо не только для работника, но и для работодателя: не нужно через короткое время снова тратить ресурсы на поиск и обучение нового человека.
Кроме того, у человека, проработавшего в компании много лет, а не «прыгающего» с работы на работу, вероятность получить надбавкук зарплате. Такой сотрудник знаком со спецификой компании, понимает, как можно достичь нужного результата, и что можно изменить в структуре.
Скорее всего, это сотрудник, который лоялен к компании, в которой он столько работает, а работодатели любят лояльных сотрудников.Еще один плюс: если сотрудник за время работы рос профессионально (вертикально или горизонтально) — это показывает его результативность и ориентацию на развитие.
Чем дольше сотрудник остается работать в одной компании, тем сложнее потом сменить работу. Человек может не понимать, какие у него возможности, потому что привык к определенным обязанностям.
Такие сотрудники обычно теряют навык поиска работы, навык самопрезентации себя как профессионала, не понимают, насколько они востребованы на рынке труда, сколько стоят. И потом чувствуют себя в процессе поиска работы очень неуверенно.У таких сотрудников в будущем есть риск проблем с адаптацией на новом месте, так как за много лет они привыкли к работе в одной компании, и им бывает сложно быстро переключиться на новые алгоритмы действий.
Что случится, если менять работу часто
Постоянные изменения в работе — не всегда плохо. Они помогают расширить кругозор, быстро и гибко приспособиться и вникнуть в новые бизнес-процессы. По словам карьерного коуча компании Indeed, опыт в разных корпоративных культурах и с разными руководителями помогает быстрее вливаться в новые. Часто меняющий работу человек становится более адаптивным. Он ищет возможность найти лучшее место для себя, не останавливаясь на достигнутом, или точнее определиться со своей специализацией.
Есть и обратная сторона — отсутствие стабильности и финансовые потери. Особенно, когда нет подушки безопасности, но есть обязательства: семья, кредиты, ипотека.
При частых переменах мест сложно полноценно погрузиться в рабочие и бизнес-процессы, правильно понимать ситуацию, принимать решения и быть продуктивным. Этого опасаются работодатели, и кандидат сталкивается с предвзятым отношением к себе. Особенно, если у него не было объективных причин для частой смены работы. Работодатель может думать, что такой профессионал — невысокого качества, ему можно платить за работу меньше.
Почему сотрудники часто меняют работу
Причин частой смены работы много — как объективных, так и субъективных. Последних больше, они зависят от того, как человек воспринимает окружающую среду, и чаще влияют на смену работы.
Эйчар рассказывает, что мотивировать и демотивировать кандидата может разное. От этого зависит, что он не готов терпеть на работе. Самое частое:
- Человек не знает, чего хочет.
- Не сошлись с руководителем или коллективом.
- Условия работы не соответствуют заявленным: зарплата ниже, неинтересные задачи, функционал отличается от того, что человек ожидал, культура компании не подошла.
- Кандидат понял, что не справляется с задачами.
- Не анализирует истинные причины своего недовольства прежними работодателями, не умеет оценивать работодателей на различных этапах отбора, в итоге при смене места работы зачастую попадает в аналогичные условия.
- Иногда кандидаты меняют сферу деятельности, думая, что профессия им не подходит, хотя на самом деле им не подходит конкретный работодатель.
- Компромисс с самим собой — кандидаты часто боятся, что не найдут место лучше и соглашаются на первое попавшееся предложение, хотя оно не особо им интересно, не подходит под важные для них критерии. В итоге сотрудник быстро разочаровывается и опять выходит на рынок труда. И начинается новый круг: ищет быстрее и не всегда то, что нравится.
По словам нашего эксперта, этот список конечно не полный, причин сменить работу множество — каждый случай индивидуален.
Как к частой смене работы относятся работодатели
Работодатели c недоверием смотрят на соискателей, которые меняют работу несколько раз в год. По словам эксперта, таких кандидатов обычно не приветствуют. Нормально часто менять работу, если вы заняты на проектной работе или работаете на фрилансе одновременно в нескольких компаниях — важно только отразить это правильно в резюме.
В остальных случаях, частые смены работы большинством работодателей будут восприняты негативно.
Отработать однажы несколько месяцев и уйти — не критично для будущей карьеры. не нужно этого бояться и работать, если явно не нравится — лишь бы не испортить резюме. Главное, уметь грамотно объяснить переход на собеседовании.
Вопросы и опасения у работодателей обычно вызывают несколько коротких периодов в трудовой биографии кандидата, особенно, если это последние места работы и такие периоды идут подряд. Это может говорить о нетерпимости кандидата, конфликтности, непостоянстве, о том, что человек не знает, чего хочет, не справляется с работой, бежит от проблем и прочее. Все это минусы для будущих работодателей.Мы с большой долей вероятности предполагаем, что и на новом месте кандидат не задержится. Никто не хочет брать на работу сотрудника, чтобы потерять его через несколько месяцев. Это дополнительные затраты для компании — подбор нового кандидата и его адаптация стоят денег.
Кандидатов, которые не только часто меняют работу, а еще и сферу деятельности, опасаются больше. Ведь за короткое время сложно получить какие-то устойчивые навыки в новой области и войти в курс дела компании. Если работодатель уже сталкивался с джоб-хопперами и терял на этом деньги, он будет с большей осторожностью выбирать — даже если человек подходит по всем остальным параметрам.
Как часто можно менять работу
Однозначного ответа нет. Все зависит от сферы и должности, которую занимает специалист. По оценке портала Jobs, приемлемый минимальный срок работы на одном месте — год. Обычно этого времени достаточно, чтобы понять все нюансы работы и начать привносить свои улучшения в процессы.
Наш эксперт считает, что рядовым сотрудникам, работающим в одной компании, на одной и той же должности вполне нормально менять работу каждые 2-3 года. Если же вы растете внутри компании, то можно работать и дольше — главное отражать в резюме свой карьерный рост, динамику и развитие.
Для руководителя приемлемо работать в компании 5 — 10 лет и больше. Но это очень усредненно, тут нет однозначно верного и неверного решения. Если есть развитие в компании, интересные задачи, вы показываете хорошие результаты и не стагнируете — почему бы не работать в ней долгие годы?
В любом случае, я рекомендую выходить на рынок труда (ходить на собеседования) каждые 2-3 года. Так вы будете понимать, насколько востребованы, не потеряете навык самопрезентации. Никто не говорит, что обязательно менять работодателя через 3 года, но сходить посмотреть на других работодателей, понять, что они хотят и насколько вы этим требованиям соответствуете — очень полезно.
Важно не топтаться на месте, проводя по 10 и больше лет в одной компании — так можно войти в режим комфорта и больше не развиваться. Именно поэтому «засидевшихся» работодатели тоже не жалуют.
Что делать, если в резюме множество мест работы
Если это только одно или два быстрых увольнения, а на остальных местах вы проработали по несколько лет, проблемы возникнуть не должно. Но вот если их много — каждые полгода, три-четыре раза в год и больше — это усилит плохое впечатление и может повредить репутации в будущем. Старайтесь избегать слишком частых прыжков.
До собеседования
- Оцените работодателя. Для этого надо четко понимать, что вы ищете и по каким критериям будете вытирать работодателей. Потом на основе этих критериев составьте список своих вопросов работодателю (про задачи, про условия работы (зарплата, соцпакет, командировки и тому подобное).
- Не обязательно указывать все места работы: резюме — не трудовая книжка. Если есть одно место работы продолжительностью в несколько месяцев, можно его вообще его опустить. Перерыв в работе обычно вызывает меньше вопросов, чем такой короткий опыт.
- Иногда можно объединять несколько однотипных непродолжительных мест работы в одно.
- Есть вариант составить не хронологическое, а функциональное резюме. В нем на первый план выносятся не периоды работы и названия компаний, а задачи, которые вы выполняли и результаты.
- Поясняйте причины увольнений. Бывает, что оно связано с объективными причинами — сокращением штата или переездом. Это можно и нужно отметить в резюме.
Во время собеседования
- Главное, как вы объясните логику своих переходов. Если логика есть и вы можете ее донести до потенциального работодателя — это хорошо. Если нет, то вероятность положительного ответа будет минимальна. Объяснить можно любой переход при желании.
- Смещайте акцент с частых смен работы на свои ключевые релевантные навыки и результаты работы — фокусируйтесь на своем соответствии вакансии.3. Покажите свою заинтересованность работой. Чем это предложение подходит именно вам? Какие сильные стороны сможете здесь реализовать, принося тем самым пользу работодателю?
Акцентировать вашу заинтересованность также помогут вопросы, которые будете задавать работодателю. Грамотные вопросы нужны, чтобы и самому оценить работодателей — более осознанно выбирать лучшего из них, а не идти в первое же место, куда позвали.
Можно придерживаться такой формулы: Соответствие по навыкам + наличие результатов + понятная логика переходов с демонстрацией своей заинтересованности конкретной вакансией = ключ к тому, чтобы зацепить работодателя, несмотря на частые смены работы в прошлом.
После собеседования
Каждого работодателя Ольга Маршеруева предлагает оценить по важным для вас критериям, которые вы составили: соответствует или не соответствует. И выбирайте из тех, кто сделает оффер, наиболее подходящий под важные для вас критерии — у каждого они будут свои.
Если уже вышли на работу и поняли, что что-то не то — важно оценить, насколько это несоответствие для вас принципиально. Идеальных работодателей не бывает и определенный дискомфорт будет всегда. Так или иначе, надо уметь подстраиваться. Но есть и то, что может быть категорически неприемлемо для вас. Не нужно бояться уйти — это лучше, чем годами терпеть и страдать на работе, боясь показаться непостоянным.
Статистика показывает, что кандидаты либо увольняются в первые 3 месяца, либо потом уже работают долго. Если вы перетерпите первый дискомфорт, велика вероятность, что постепенно адаптируетесь и он пройдет.
А еще, некоторые компании предлагают пробный день (несколько часов). Я всегда рекомендую на это соглашаться. Это прекрасная возможность оценить работодателя изнутри (процессы, коллектив, руководителя, тип коммуникации в компании) и принять более взвешенное решение.
Bubble — журнал об образовании, карьере и жизни в цифровом мире, входит в dev.media вместе с dev.by и dev.ua. Статьи по теме:
- «Тратил 20 минут в день». Проджект за полгода раскрутил страницу в LinkedIn и зарабатывает на ней
- «Без опыта и нужного образования»: Как беларуска получила работу мечты в Pinterest
- Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Первое, о чем говорит ваше резюме – сроки работы в разных компаниях. Как правило, слишком «пестрые» анкеты играют совсем не в пользу соискателя. Казалось бы, работодателей должен привлекать богатый опыт потенциального кандидата, однако на деле наниматель чаще всего, наоборот, воспринимает это как признак ненадежного сотрудника. Как же быть? С какой периодичностью лучше всего менять работу? И что указывать в резюме? MIR24.TV собрал рекомендации опытных рекрутеров.
Конечно, смена места работы или даже уход в другую профессию – это личное дело каждого человека. Тем не менее подходить к этому вопросу лучше с учетом некоторых нюансов, предупреждают специалисты. Отношение работодателей к анкетам кандидатов с богатым прошлым зависит от сферы деятельности, должности и возраста специалиста, считает начальник Управления развития карьеры и взаимодействия с выпускниками НИУ ВШЭ Ольга Гаевская.
«Принято считать, что минимальный срок работы – один год. Для молодых специалистов этот срок уменьшается, так как в начале карьеры допустимо сравнительно часто менять занятость, а стажировки и вовсе часто ограничены конкретными датами. Для руководителей приемлемый срок работы, наоборот, увеличивается: ведь, чтобы наладить и усовершенствовать все процессы, требуется время. Норма для менеджеров – 2-3 года в компании, для директоров – 3-5 лет», – говорит эксперт.
Тем временем директор по управлению персоналом АО «РЖД Логистика» Ирина Федорова отмечает, что в сегодняшних реалиях рынок труда и отношение к вопросу подбора кадров значительно меняется.
«Пандемия и новая геополитическая ситуация поспособствовали тому, что работодатели пересмотрели подход к целому ряду аспектов, и частая смена места трудоустройства – один из них, – уверяет специалист. – Распространение удаленного формата работы сделало рынок более подвижным и открытым. Популярными стали проектная и частичная занятость. Особенно это касается таких направлений, как ИТ, дизайн, маркетинг. Как следствие, работодатель более спокойно воспринимает частую смену работы, опираясь главным образом на компетенции кандидата».
Людей, которые не хотят задерживаться на одном месте дольше, чем на год, обычно называют джоб-хопперами. В дословном переводе это означает «прыгающий с одной работы на другую». По словам карьерного коуча Наталии Бекетовой, главная цель таких индивидуумов – постоянный поиск новых вызовов. Кто-то стремится таким образом быстро обучиться чему-то новому, а кто-то попросту строит горизонтальную карьеру в определенной сфере.
«Считается, что данное явление распространено среди миллениалов и работников поколения Z. Однако исследования показывают, что это больше связано с карьерной зрелостью и амбициями, а не с принадлежностью к определенному поколению. Кандидаты более зрелого возраста от 35+ также меняют работу с определенной периодичностью в поисках новых возможностей», – рассказывает она.
В советское время «джоб-хопперов» называли «летунами», уточняет психолог, бизнес-тренер и эксперт по профориентации и построению карьеры Ирина Скаповская. «Тогда отношение к ним было явно негативным. Сейчас в большинстве случаев к такому относятся уже не столь критично», – поясняет специалист.
Подробнее о преимуществах и недостатках сотрудничества с «летунами» рассуждает начальник Управления развития карьеры и взаимодействия с выпускниками НИУ ВШЭ Ольга Гаевская: «Таких специалистов невыгодно брать на работу по ряду причин. Им сложно доверить большие и крупные проекты, которые тяжело реализовать за несколько месяцев. После увольнения придется снова искать и обучать нового сотрудника. Более того, такие сотрудники часто не вписываются в коллектив и корпоративную культуру, что влияет на атмосферу в команде».
«Но есть плюсы: джоб-хопперы, как правило, быстро обучаются всему новому и очень активны в работе. Однозначно сказать, хорошо или плохо быть джоб-хоппером нельзя, но таким специалистам обычно сложнее строить осознанную карьеру», – заключает эксперт.
Что делать с длинным резюме?
Чтобы понять, что стоит указывать в резюме, а что нет, нужно оценить релевантность каждого места работы по отношению к предыдущему. Такой рекомендацией делится Ольга Гаевская. Она считает, что для разных сфер деятельности лучше составлять разные резюме.
«В наше время появилось такое понятие, как слэш-карьера, когда человек совмещает две работы и более, причем делает это, как правило, не ради денег, а потому, что ему нравится заниматься и тем, и другим. Важно, чтобы работодатель видел в резюме выборку по определенному направлению деятельности соискателя», – уточняет специалист.
Психолог Ирина Скаповская подчеркивает: «Необязательно перечислять в анкете все подряд. Достаточно указать наиболее значимые места работы, где были ощутимые достижения, где приобретен хороший, ценный опыт. Именно на этом и надо делать акцент как в резюме, так и на собеседовании».
Лучше всего дополнить анкету сопроводительным письмом, считает коуч, психолог и карьерный консультант Людмила Ракова: «В сопроводительном письме нужно описать мотивы и выбор должности в понравившейся компании. Ответить на обязательные вопросы: «Чем вы можете быть полезны компании?» и «Почему они должны выбрать именно вас?». Здесь на помощь придет карьерный консультант, который поможет оформить все правильно».
Когда не стоит уходить с работы и как не «засидеться» на одном месте?
От опрометчивых решений не застрахован никто. Однако смена работы – важный жизненный шаг, который не стоит пускать на самотек или делать необдуманно, уверяет психолог Людмила Ракова. Не нужно торопиться, лучше минимизировать эмоции и взвесить все «за» и «против». Специалист перечисляет целый ряд случаев, в которых, по ее мнению, не стоит писать заявление об увольнении:
- У вас нет финансовой подушки безопасности как минимум на три месяца;
- Вам кажется, что в вашей компании нет карьерного роста. О росте в компании не стоит надеяться в течение двух-трех лет, особенно, если вы молодой специалист. На все нужно время;
- Вы считаете, что в компании строгие правила. В этом случае необходимо соблюдать иерархию – кто пришел в организацию раньше, тот и главнее;
- У вас нет хорошего резюме и сопроводительного письма для устройства на новую работу;
- Вы не знаете, чем хотите заниматься и где работать. Определяйтесь с целями по жизни в периоды со стабильным доходом, который закроет вашу базу.
«Не уходите, если задача, которую перед вами ставят, кажется вам слишком сложной, – добавляет бизнес-тренер Ирина Скаповская. – Ваш руководитель решил, что вы справитесь – доверьтесь его решению и справьтесь. По крайней мере, попробуйте. В любом случае, сложная задача – это бесценная возможность получить тот самый опыт, который добавит вам стоимости на рынке труда».
Также психолог предлагает вдумчиво ответить себе на вопрос, что значит «засидеться» лично для вас. «У вас не растет доход? Вы не можете получить повышение в должности? У вас нет новых задач? Для каждого человека «засидеться» означает что-то свое, – говорит специалист. – Определите свой критерий и попробуйте его оцифровать. Например, год на одной должности с одной и той же зарплатой – это для вас лично ок или нет? А три года? А пять лет? В идеале эти критерии определить «на берегу» – до того, как устроитесь на работу. Тогда ваша карьера будет более управляемой и осмысленной. Если порог приемлемости достигнут, сначала изучите рынок труда: есть ли там то, в чем вы видите свою следующую ступень. В зависимости от этого принимайте решение».
«Постоянное совершенствование своих навыков и привычка учиться, позволит вам не «засидеться», а расширить свои компетенции, – комментирует эксперт Ольга Гаевская. – Современный мир требует от профессионалов новых знаний, иногда на стыке разных сфер деятельности. Сегодня для того, чтобы быть успешным, нужно уметь мыслить глобально, уметь ориентироваться в большом потоке информации и постоянно подпитывать себя новыми знаниями».
Сколько записей должно быть в трудовой книжке у хорошего работника? Нужно ли менять работу через определённый промежуток времени, чтобы избежать депрессии или застоя? Правильно ли всю жизнь трудиться и зарабатывать авторитет на одном месте? На эти вопросы «Белка» попыталась найти ответы вместе с кандидатом психологических наук, заведующим кафедрой психологии факультета психологии и педагогики Гомельского государственного университета имени Ф.Скорины Ириной Сильченко.
Ирина Сильченко.
— Психологи советуют время от времени менять работу. Разделяете такое мнение?
— Такое мнение популярно на Западе и в первую очередь касается работников сфер рекламы, менеджмента, медийного и интернет-бизнеса, где приветствуется большая мобильность. Американские социологи на основе проведённых исследований советуют менять работу каждые 5-7 лет.
Основной посыл — это поможет избегать творческого застоя и поддерживать свою профессиональную форму. Считается, что в первый год работник узнаёт все тонкости и нюансы, связанные с должностью, а следующие два года наиболее продуктивны с точки зрения отдачи. Потом продуктивность труда резко снижается и стремится к нулю. А часто наступает и эмоциональное выгорание.
Отсюда и призыв не бояться менять работу, чтобы не утратить интерес к жизни. Ведь находясь всегда в одних обстоятельствах, человек как бы становится асоциальным, каждый новый день для него ожидаемый и привычный. Когда работа начинает идти по накатанной колее, генерируется меньше идей. Вторая причина, по убеждению психологов, это потеря стремления к новым знаниям. А это прямой путь к депрессии и деградации.
Однако не могу безоговорочно поддержать такую точку зрения. Работая на одном и том же месте, тоже можно профессионально расти и реализовывать себя. Более того, сегодня во многих сферах деятельности приветствуется, если человек сохраняет рабочее место в течение 5-10 и более лет и делает карьеру в рамках одной организации. Или по вертикали, когда он занимает более высокие должности. Или по горизонтали, когда остаётся на одной и той же должности, но растёт профессионально, становится специалистом высокой квалификации.
Руководство нашего университета и большинство преподавателей закончили аспирантуру, защитили диссертации, продолжая активно заниматься научной и профессиональной деятельностью, получили звания и должности в своём вузе, их называют «генетически университетскими». Таким образом, профессиональный рост происходит непрерывно, всю жизнь. К слову, я работаю в ГГУ почти 40 лет.
На отношение человека к своей работе влияет много факторов. По большому счёту, нами ведь управляют наши потребности. Для кого- то на первом месте стоит зарплата, особенно если есть семья, нужно поднимать детей. Тогда низкий её уровень подвигнет искать более высокооплачиваемое место. Для кого-то важнее профессиональный рост. А в него нужно инвестировать, порой соглашаясь изначально и на маленькую зарплату.
— Сейчас многие молодые специалисты жалуются на маленькие зарплаты, потому что считают: раз получили высшее образование, их диплом должен сразу достойно оплачиваться.
— Любой профессиональный и карьерный рост связан с повышением зарплаты. Проявите себя! Хорошего работника всегда будут ценить и постараются удержать, в том числе и зарплатой, социальными гарантиями. Нужно не жаловаться, а прежде чем подавать документы в вуз, задуматься, что получишь на выходе, какая работа тебя ждёт. К нам идут учиться на психологов с романтическим представлением о профессии. Ребята думают, что получат диплом, начнут собственную практику и к ним сразу выстроятся очереди из клиентов. На самом деле это тяжёлый труд, связанный с накоплением опыта. Нужно заработать авторитет.
— Кажется, авторитет важен на любой работе. А если её часто менять, то каждый раз приходится всё начинать сначала?
— Знаете, «летунов» нигде не любят. Постоянная смена работы воспринимается работодателями настороженно. Почему он нигде не приживается? Наверное, конфликтный, нестабильный, незрелый, не определился, что ему нужно в жизни или как этого достичь. А после 45 лет вообще сложно устроиться на работу, поэтому человек будет держаться за любую.
— Вы упоминали синдром эмоционального выгорания. С творческими профессиями всё понятно, а может ли он настичь, скажем, токаря-фрезеровщика?
— Может, только причины будут другие. Сейчас перечень профессий, которые подвержены синдрому эмоционального выгорания, значительно расширился. Вообще синдром эмоционального выгорания называют болезнью общения. Он касается больше представителей профессий «человек — человек»: учителей, врачей, милиционеров, госслужащих и так далее. Эмоциональное выгорание возникает вследствие душевного переутомления. Когда работник должен постоянно эмоционально откликаться на нужды других людей. Не зря в некоторых странах те, кто много лет проработал на преподавательской должности, имеют право уйти на год в оплачиваемый отпуск.
Взять тех же госслужащих. В исполкомы и администрации часто обращаются «трудные» граждане, недовольные посетители. Общаться с ними — тяжёлый труд. Перенасыщенность вынужденным общением приводит нередко к хроническому стрессу. Работа перестает приносить удовлетворение, а напротив — раздражает, вызывает враждебность.
У человека появляется ощущение собственной некомпетентности, беспомощности и действительно снижаются конкретные профессиональные достижения. Нарастает безразличие, «профессиональный цинизм», негативизм по отношению к клиентам и своей работе. Порой возникает отвращение ко всему на свете, немотивированные обиды на окружающих, судьбу, правительство. Особую неприязнь вызывают люди, с которыми приходится работать — клиенты, ученики, посетители, коллеги. Такой вид выгорания даже называют «отравление людьми».
Факторов, способствующих эмоциональному выгоранию, на самом деле много. Монотонная работа тоже к ним относится. Это к вашему вопросу о токаре-фрезеровщике. На предприятиях при такой особенности труда нужно создавать дополнительные перерывы, условия для общения. А вообще, чтобы избежать всего вышеперечисленного, и врачу, и чиновнику, и рабочему за станком нужны условия для профессиональной самореализации. Тогда, как правило, выгорание не наступает.
— Как реализоваться на высоком уровне прорабу на стройке?
— Вот многие негативно относятся к соцсоревнованиям и конкурсам профмастерства как к своеобразному пережитку советского прошлого, но они реально помогают работникам почувствовать себя коллективом и свою значимость прочувствовать. Раньше, кстати, считалось большим плюсом, когда человек долго работал на одном месте, профессионально рос. Таким работникам присваивали звания «Передовик производства», «Ветеран труда», «Заслуженный работник». Они были героями художественных фильмов. Вспомните, «Девчата», «Весна на Заречной улице», «Высота». Существовали трудовые династии. Всё это было престижно, люди гордились своими заслугами.
— А можно, долго трудясь на одном месте, всё же избежать эмоционального выгорания?
— Выгорание часто возникает как следствие неправильно организованного труда, нерационального управления, неподготовленности персонала. Здесь многое зависит от руководства. У нас знаете, часто ценят, когда люди остаются по вечерам на работе, трудятся в обеденное время. А иногда и требуют этого. Считают такое поведение признаком хорошего работника. Но ничего хорошего в трудоголизме нет, он-то как раз и является причиной выгорания. Человек не должен жить одной работой, нужно выходить за её рамки. Стресс легче переживается, если есть какая-то отдушина, хобби, интересное занятие для души.
— Это понятно. А как самому работнику минимизировать стресс? Начальство-то бывает разное, его не выбирают.
— Что нужно сделать в первую очередь, так это ставить перед собой реальные цели и рационально расставлять приоритеты в профессиональной деятельности. Нужно трезво оценивать свои возможности. Важно находить время для полноценного отдыха. Приятное эмоциональное общение с друзьями и близкими людьми, занятия спортом или хобби значительно снижают вероятность выгорания.
Не стоит бояться делиться своими переживаниями с близкими людьми. Даже сам факт разговора может принести облегчение, а поддержка родных и коллег обязательно поможет справиться со стрессом. Большую пользу принесёт и овладение навыками саморегуляции — релаксация и расслабление, дыхательные упражнения помогут снизить уровень стресса, ведущего к выгоранию.
Простые дыхательные упражнения помогут обрести контроль и не сорваться, не нагрубить посетителю. Ведь в таком случае человек, не только госслужащий, но и медперсонал, учитель рискует работой. Сейчас преимущество на стороне того, кто обращается. Посетитель, родитель, пациент всегда правы.
Конечно, здесь нужна квалифицированная помощь. Обучать правильному поведению в стрессовых ситуациях должны психологи. Они могут проводить мероприятия по успешной адаптации персонала, повышению трудовой мотивации и привлекательности работы. Организовывать тренинги по развитию стрессоустойчивости, коммуникативных навыков, выработке адаптивных способов совладания со стрессом на работе, обучающие занятий по оптимизации социально-психологического климата в коллективе. Потому что от климата в коллективе зависит многое, как и от «погоды» в доме. Я считаю, такие специалисты должны обязательно быть в организациях, где работники по долгу службы общаются с большим количеством людей и подвержены стрессу.
— Тогда, пожалуй, сначала нужно убедить начальников, что их сотрудники нуждаются в профессиональном психологе. Кому захочется вводить в штат «бесполезную единицу» с точки зрения производительности труда.
— Эмоциональное и психическое состояние работников, социально-психологический климат в коллективе не могут не влиять на производительность труда, поэтому единица не такая уже и бесполезная. А если организация или предприятие не могут позволить себе иметь в штате постоянного психолога, они могут привлекать для этих целей специалистов из других учреждений.
Автор: Елена Чернобаева. Фото: Вячеслав Коломиец
Читайте также:
Если школьный психолог не в силах
Хватит пенять на соцсети. Психолог о том, почему возникают суицидальные мысли
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Больше интересных новостей — в нашем Telegram
Последнее время часто вижу на просторах интернета информацию о том, что человеку надо обязательно менять работу каждые 10 лет или даже каждые 5–7 лет.
И везде пишут о том, что »учёные это советуют». Но начав искать более подробную информацию, я не смогла найти ни одного приличного исследования на эту тему. То есть на чьи советы ссылались авторы статей – осталось тайной. Но всё равно возникает вопрос, откуда такая теория взялась, и какой смысл она несёт, и что стоит за этим «надо»?
Жизненный опыт подсказывает, что чаще всего человек решается сменить работу, когда отсутствуют карьерный или профессиональный рост, а также рост заработанной платы
А что если человек уверен в том, что по этим параметрам у него всё в порядке? Ему тоже надо менять работу насильно?
Я думаю, что за вышеозвученным советом лежит несколько реальных оснований:
1) Долго пребывая на одной работе, сотрудники теряют хватку к проявлению инициативы, глаза «замыливаются» – что всегда бросается в глаза начальству; также появляется недовольство, которое может привести к увольнению, а если даже и нет, то в такой ситуации человек уже больше не раскрывает полностью свой потенциал.
2) Подолгу засиживаясь на одном привычном месте работы, человек как бы теряет связь с миром – так как двигается только »по проторенной колее»; то есть его взгляд «замыливается» не только в работе, но это же самое переносится и на всю его жизнь в целом.
Как предотвратить такой сценарий, если желания менять работу по-прежнему нет? В таком случае нужно непрестанно трудиться над своим развитием, работать над качеством своей жизни во всех сферах, а также ставить цели и достигать их.
Я бы выделила 10 правил, следование которым поможет вам в этом:
1) Сформулируйте свою жизненную миссию
В свою жизненную миссию можно включить ценности, жизненные цели, мировоззрение – тот смысл, ради которого вы живёте, и то, что ежедневно наполняет вашу жизнь. Миссия может быть только индивидуальной и осознать её не так-то просто – на это нужны время и усилия, но оно того стоит. Чёткое понимание «ради чего» красит перекрашивает жизнь в другие краски.
2) Занимайтесь планированием
Подберите и пользуйтесь любой системой планирования, которая вам нравится, благо, сейчас есть уже много уже готовых, которые могут быть вам полезны. Главное – ваши цели и задачи должны быть актуальны для вас, ваших ценностей и развития, а также необходимо отслеживать свои результаты и прогресс.
3) Медитируйте, молитесь (или используйте любые другие духовные практики)
Это поможет вам снизить уровень ежедневного стресса и получить большую концентрацию.
4) Пробуйте новое
Новый распорядок дня, новое блюдо или поход в новый ресторан, путешествие в новую страну – любое что-то, что вы ещё не пробовали, поможет вам посмотреть на многое по-новому, зарядит энергией и не даст уйти в рутину.
5) Найдите интересное хобби
Если у вас пока нет хобби, это ещё не значит, что у вас нет скрытого таланта и интереса.
6) Учите иностранные языки
Изучение языка помогает расширять кругозор, изучать особенности другой культуры и менталитета, а голова учиться думать по-новому.
7) Занимайтесь спортом и своим здоровьем
Человек, имеющий хорошее здоровье и спортивная спортивную форму – энергичен, уверен в себе и готов хорошо работать в других сферах.
Читайте книги
И не только профессиональную литературу, а еще но и художественную, а также и деловую, но уже не по своей профессии. Составьте себе график чтения.
9) Ведите дневник
Ведение дневника повышает уровень осознанности. Записывая каждый день свои размышления, наблюдения и замечания, мы получаем возможность взглянуть на себя со стороны.
10) Общайтесь с новыми людьми
То, сколько вы берёте от жизни, зависит от широты вашего сознания, из самого простого разговора с обычным человеком вы можете вынести очень много интересного и важного для себя. Это неизменно ресурс новых идей, ценных мыслей, инсайтов и возможностей. Не упускайте это!
Менять работу или нет – полностью ваше решение, которое не надо основывать на каких-то там «учёные утверждают», развиваться и расти вы должны именно для самого себя, чтобы чувствовать себя наполненными и быть счастливыми!’
Дайджест «Журнал КОМПЕТЕНЦИИ» раз в неделю — для развития HR-карьеры и личной эффективности
Email*
Вместе с психологом-профконсультантом, магистранткой французского Национального института исследований работы и профориентации Ольгой Молочко разобрались в том, нужно ли менять работу каждые три-пять лет, как адекватно оценить свои компетенции и конкурентоспособность и в каких случаях нужно обращаться к коучам, карьерным консультантам и психологам.
Действительно ли нужно менять работу каждые три–пять лет?
Ольга Молочко
– Универсального ответа на этот вопрос нет, – рассказывает Ольга. – Все зависит от конкретной ситуации: кому, по каким причинам и для чего менять? А еще – от профессии. Ведь есть профессии и даже целые сегменты рынка, где оставаться пять лет на одном месте, ничего не меняя, – это уже слишком долго. Например, если мы посмотрим профили IT-специалистов в LinkedIn, то увидим, что они могут менять работу даже чаще.
И это неудивительно: технологии стремительно развиваются (продукты, версии приложений – и так далее); соответственно, опыт и навыки быстро устаревают, их необходимо постоянно совершенствовать. Вместе с проектным форматом работы и стабильно высоким спросом на этих специалистов относительно частая смена работы воспринимается как норма.
В это же время аналогичный ритм переходов с одного место на другое, например, в резюме у финансового директора однозначно насторожит рекрутеров. Скорее всего, такого специалиста даже не пригласят на собеседование.
Поэтому, отвечая себе на вопрос, стоит ли сейчас менять работу, нужно анализировать и сопоставлять ряд факторов. Внутренние – свои стремления, интересы, навыки, сильные и слабые стороны, ценности. И внешние – ситуацию на рынке труда, возможные траектории развития в выбранной профессии и так далее.
В современной профориентации все чаще говорят о таком навыке, как профориентационная компетентность. Это способность, c одной стороны, собирать и анализировать информацию о профессиях, рынках труда и образования – и, с другой, знать и понимать себя для того, чтобы принимать верные профессиональные и карьерные решения. Помощь в развитии этого навыка – одна из основных задач профориентации.
По каким причинам чаще всего увольняются?
– Увольняются по самым разным причинам. Согласно исследованию, проведенному сервисом для поиска работы и подбора персонала rabota.ru, 76% желающих сменить место работы респондентов ожидают от новой работы увеличения заработной платы. Среди других ожиданий – большая сбалансированность между работой и личной жизнью, карьерный рост, получение новых возможностей для развития и обучения, более интересный функционал.
По данным международного кадрового холдинга «АНКОР», в качестве основных причин смены работы респонденты также чаще всего называют отсутствие перспектив карьерного роста и неудовлетворенность зарплатой̆.
Но, опять же, все очень индивидуально. Кроме того, есть «официальные», часто называемые причины и те, о которых вряд ли расскажут. Например, неудовлетворительные отношения с руководством или переживание этического конфликта: когда ценности человека изменились и работать в прежней корпоративной культуре, выполняя прежние функции, он уже не может. В этом также может быть потеря смысла работы.
Почему люди боятся менять работу, если у них все плохо?
– Сменить работу означает сделать выбор, все последствия которого нам заранее никогда не известны. Даже если мы ожидаем, что это будет перемена к лучшему (более интересные задачи, более адекватное руководство и прочее), это остается только нашим предположением.
За выбором новой работы всегда стоит неопределенность. И это, конечно, может останавливать. Неслучайно в рейтинге стрессовых ситуаций уход с прежнего места работы находится в первой десятке.
Состояние стресса можно определить как реакцию организма и психики, вызванную необходимостью адаптироваться в новых условиях. Поэтому любые «позитивные» в нашем восприятии изменения (новая работа, рождение ребенка, переезд в новое жилье) точно так же вызывают стресс, как и «негативные». Для нашей психики не так важно, позитивный это стресс или негативный, «стрессогенным» событие делает интенсивность переживания.
Поэтому нынешняя работа может не устраивать, но, по крайней мере, это что-то известное нам. И в этом смысле неудовлетворенность текущей ситуацией может переноситься легче, чем экзистенциальный страх неопределенности. Опасность в том, что такая ситуация может затянуться на долгие годы. Важно позволить себе все-таки увидеть этот страх.
Как адекватно оценивать свои компетенции и конкурентоспособность?
– На рынке карьерного консультирования существует услуга карьерного чек-апа. Она предполагает комплексную оценку вас как профессионала «под ключ». Опытные карьерные консультанты проанализируют и оценят резюме, самопрезентацию, цифровой след, профессиональные навыки (последнее – с помощью привлеченных сторонних экспертов вашей отрасли) и при необходимости даже соберут рекомендации.
Однозначно полезная услуга, но подходит она далеко не всем: скорее, опытным менеджерам с карьерной историей и высоким уровнем дохода. Хорошая новость в том, что совсем не обязательно ждать, пока вырастешь до высокооплачиваемого менеджера, чтобы научиться делать такой карьерный чек-ап самому.
Помните, в начале мы говорили, что важно развивать навык оценки профориентационной компетентности, учиться ориентироваться на рынке труда и понимать себя? Сейчас объясню, как это сделать.
Во-первых, нужно взять за правило регулярно спрашивать себя:
- На каком этапе своей карьеры я нахожусь?
- Все ли меня устраивает?
- Что мне интересно?
- Есть ли у меня все необходимые компетенции?
- Как развить те, которых недостает?
- Развиваюсь ли я в соответствии со своими ценностями?
Подчеркну: задавать себе такие вопросы не когда уже пора менять работу, а сделать самоанализ своей привычкой.
Во-вторых, начать изучать и анализировать свою профессиональную отрасль. Современному профессионалу, чтобы держать руку на пульсе, необходимо:
- Постоянно наблюдать за рынком.
- Участвовать в отраслевых мероприятиях и конференциях.
- Читать профессиональную периодику.
- Отслеживать вдохновляющие карьеры.
- Изучать статистику по зарплатам.
Как бывшая специалистка по подбору персонала могу сказать, что у руководителей высокого уровня есть хорошая практика – быть в контакте с эйчарами, при этом не обязательно для поиска работы в ближайшей перспективе. Менеджеры могут встречаться с рекрутерами, чтобы просто пообщаться, понять, что происходит с рынком вакансий. А когда понадобится сменить работу, контакты уже налажены.
Обращаться к специалистам, которые могут быть источниками полезной информации (рекрутерам, карьерными консультантам, экспертам рынка), – метод, который стоит взять на вооружение.
А дальше, исходя из комплексной оценки рынка, своей отрасли и профессии, понимания себя, уже можно будет с большей уверенностью сказать, как и где лучше себя применить, где будет интересно и, в частности, стоит ли сейчас менять работу.
Такой анализ лучше начинать не в тот момент, когда вам уже надоела работа и вы хотите ее сменить, а задолго до этого. Карьерный консультант, коуч, психолог-профконсультант могут помочь провести такой анализ более качественно.
А чем отличаются коучи, карьерные консультанты и психологи? В какой ситуации нужно идти к каждому из этих специалистов?
– Задача любого коуча (будь то карьерного или спортивного) в том, чтобы помочь достичь поставленных целей наиболее эффективным и быстрым способом. Именно за развитием навыка более эффективного продвижения к цели и обращаются к коучу.
Карьерный консультант обладает глубокой экспертизой рынка труда в конкретной отрасли. На мой взгляд, следует обращаться к специалисту, у которого есть значительный опыт во внутреннем HR или внешнем рекрутменте в том сегменте, который вас интересует.
Психолог-профконсультант будет полезен, если профессиональному и карьерному развитию мешают сложности психологического порядка: незнание своих сильных сторон, склонностей, неэффективные паттерны поведения, экзистенциальные дилеммы.
Раньше потребность в профориентации возникала в первую очередь на начальном этапе профессионального пути – при выборе будущей профессии и учебного заведения. Но сейчас профориентация нужна в течение всей жизни. Сегодня мы можем несколько раз за жизнь менять не только место работы, но и профессию, и сферу деятельности. Можно полностью переизобретать свою карьеру заново.
Поэтому нужно понять, для чего необходим специалист. Если вы хотите попасть в конкретную компанию и не знаете, как это лучше сделать, или хотите научиться выгодно себя презентовать и эффективнее проходить интервью, тогда можно обратиться к коучу или карьерному консультанту, знающему рынок. А если хотите разобраться в себе и понять, как жить более удовлетворяющей вас профессиональной жизнью, нужно идти к психологу.
И напоследок: полезная литература по теме смены работы и профессиональной реализации
– Хочу посоветовать книгу об одном из самых сложных видов смены работы – переходе в другую профессию. Книга «Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру» написана профессором в области организационного поведения Эрминнией Ибарра.
Меня в свое время поразили в ней легкость, стиль изложения и вместе с тем научная обоснованность данных. Она будет особенно интересна состоявшимся профессионалам, которые хотят кардинально изменить свою карьеру.
Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: личный архив героини, unsplash.com.
Как часто нужно менять работу
10 марта 2011
Текст: Элла Михайлова
О том, сколько лет нужно проработать на одном месте, как работодатели относятся к «джопхоперам», и что говорить на собеседовании, если вы нигде не задерживаетесь подолгу, Woman.ru спросил у эксперта.
Своим профессиональным опытом делится Элла Михайлова, ведущий консультант рекрутингового агентства Penny Lane Personnel.
В начале XXI века карьера для женщин – это действительно спланированное чёткое движение вверх к определенной цели. И у этой азартной игры, как и у любой другой, есть свои правила. Если играть по всем правилам, не беря в расчет волю случая, простое везение, блат и влиятельных покровителей, то правила эти известны всем игрокам. Вы должны набрать себе определенное количество «козырных карт» – прекрасное образование, знание иностранного языка, опыт работы в брендовой компании, профессиональные знания и навыки, нужный стаж работы на одном месте. Последний фактор из всех перечисленных очень спорный.
Важно не количество компаний, которые вы сменили, не должности, которые вы занимали, и не пресловутый стаж работы на одном месте, главное – навыки и знания, которые вы приобрели.
1 из 1
От трех и выше
Насколько продолжительность работы на одном месте зависит от развития вашей карьеры? Напрямую, согласятся многие. Ведь личные результаты можно оценивать не менее чем через три года работы в одной компании. В ее же пределах необходимо постепенное восхождение от одной должности к другой. Казалось бы, лучшая карьерная стратегия. И это подходит для ряда профессий, таких как врачи, преподаватели, финансисты. Врач скорой помощи может дорасти до главврача клиники, вузовский преподаватель может пройти путь от ассистента кафедры до декана факультета и ректора университета. Сотрудник отдела кредитования банка может вырасти до заместителя управляющего. В этих сферах приветствуется карьера в рамках одной организации.
Не менее года
С другой стороны, во многих сферах приветствуют сотрудников с разносторонним опытом, без долгих сроков «высиживания» на одном месте, без признаков профессионального выгорания и потери мотивации: менеджеров по продажам, менеджеров по туризму, дизайнеров, руководителей проектов, PR-менеджеров, продолжительность работы которых на одном месте может быть не менее года.
Исключения, которые только подтверждают правила, есть везде. Опыт работы влияет на зарплату и скорость восхождения по карьерной лестнице. Для руководителей соответствующих департаментов требования вырастают: предпочтителен опыт работы в должности на одном месте от 3-х лет, расширенный функционал, примеры удачных проектов.
Что сказать на собеседовании
Если вы меняете работу слишком часто, есть вероятность отпугнуть даже самого лояльного работодателя. В этом случае приготовьте веские объяснения и личное обаяние — вам придется отстаивать свою позицию. Несмотря на всеобщую тенденцию к частой смене работы, работодатели по-прежнему демонстрируют традиционные ценности – суровое отношение к джобхопперам. Увы, менталитет боссов изменить сложно, даже если всё вокруг уже поменялось.
На собеседовании стоит сделать акцент на желании профессионального и личностного роста, которое было затруднено по объективным обстоятельствам в рамках данной должности в прошлой компании.
Кстати, по статистике PR-менеджеры и сотрудники салонов красоты – одни из самых активно ищущих новые места. 1 – 1,5 года – это наиболее часто встречающийся срок их работы на одном месте. Объяснение тому простое: желание парикмахера или косметолога работать в более статусном салоне и, как следствие, увеличить стоимость своих услуг, или желание PR-менеджера вырасти до PR-директора, неподдающееся реализации в конкретной компании.
Общая стратегия такова: руководителей можно убедить в том, что частая смена работы – это ваше позитивное стремление к лучшему, ваша активность, наличие идей, а долгий срок работы в одной должности — это аккумуляция знаний и опыта перед карьерным прыжком.
Если вы понимаете, что вам не по пути с вашей компанией, если отсутствуют перспективы, если ваш результат не нужен бизнес-процессу, если ваш труд оценивают по наименьшей зарплатной шкале – самое время поменять работу.
Знающий себе цену специалист, как правило, отслеживает ситуацию на рынке, ориентируется в уровне оплаты труда, знает нужные компании и их требования, чтобы в нужный момент не упустить удачу и подняться на следующую ступеньку карьерной лестницы. Сегодня карьера – это уже не постепенное повышение в одной компании, а целая последовательность стратегических шагов – из одной компании в другую, от одной специальности к другой, согласно вашему и только вашему плану. Другими словами, важно не количество компаний, которые вы сменили, не должности, которые вы занимали, и не пресловутый стаж работы на одном месте, главное – навыки и знания, которые вы приобрели, накопили и можете предложить работодателю.