План социально-экономического развития предприятия
План социально-экономического развития предприятия предусматривает планирование различных направлений деятельности предприятия и включает следующие разделы(планы):
1) производство и реализация продукции и услуг (производственная программа);
2) научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления;
3) нормы и нормативы;
4) капитальное строительство;
5) материально-техническое обеспечение;
6) труд и заработная плата;
7) себестоимость, прибыль и рентабельность производства;
фонды экономического стимулирования;
9) социальное развитие коллектива;
10) охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов;
11) финансовый план.
Приведенный перечень разделов плана социально-экономического развития предприятия может меняться в зависимости от размера предприятия, сложности его структуры, программной цели и форм собственности.
В современных экономических условиях возрастает роль бизнес-планирования.
Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия.
Назначение бизнес-плана — помочь предпринимателям оценить свои возможности, выявить емкость и перспективы будущего рынка, оценить необходимые затраты и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет реализовать продукцию или услуги (для определения потенциальной прибыльности задуманного дела), убедить возможного инвестора в привлекательности выбранной деятельности, обнаружить возможные трудности в первые годы работы предприятия, рассчитать по оценочным показателям прибыльность или убыточность данной деятельности, установить возможные контакты с другими организациями.
Бизнес-план, как и стратегический план предприятия, охватывает достаточно длительный период, обычно 3-5 лет, иногда больше. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий.
В отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей предприятия, а только одну из них, ту, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса.
Бизнес-планы оформляются в виде текстового, табличного и графического материала. В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, текст основных разделов, приложения. На титульном листе указываются названия инвестиционного проекта, предприятия — инициатора проекта, организации — разработчика бизнес-плана, утверждающие подписи руководителя предприятия и руководителя организации-разработчика, заверенные печатью, требования конфиденциальности документа. В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
Бизнес-план должен давать полное представление обо всех аспектах проекта и состоять из следующих основных разделов:
1) Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технической новизне проекта, его социальной значимости. Объем резюме 4-7 страниц.
2) В разделе «Характеристика предприятия и стратегия его развития» даются описание отрасли и характеристика предприятия, указываются его роль и место в отрасли и национальной экономике в целом, отражаются история развития предприятия, слабые и сильные стороны производственно-хозяйственной деятельности, дается характеристика имеющихся производственных ресурсов, выпускаемой продукции и т. д., формулируются цели и задачи проекта, обосновываются мероприятия по их достижению, источники финансирования.
3) В разделе «Описание продукции (услуги)» содержится информация о продукции, которую будет производить предприятие (область применения, основные характеристики, соответствие стандартам качества и т. д.).
4) В разделе «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга» излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции, базирующегося на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга. Дается общая характеристика выбранных рынков и динамика их развития, приводятся основные требования потребителей к продукции, оценивается технологическое и финансовое состояние конкурирующих предприятий. Отражается стратегия сбыта, обосновываются цены, политика по послепродажному обслуживанию, затраты на маркетинг и рекламу и т. д.
5) Раздел » Производственный план» (План объема услуг) предусматривает расчет программы производства и реализации продукции, необходимых производственных мощностей, издержек производства и реализации продукции, определение источников материально-технического обеспечения. Приводится экологическая оценка проекта (анализ воздействия производства на окружающую среду, объемы отходов, предполагаемые места их переработки и т. д.).
6) В разделе «Организационный план» в соответствии с основными этапами реализации проекта дается комплексное обоснование организационных мер и мероприятий. Центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом.
7) Раздел «План реализации проекта» представляет собой календарный график реализации проекта, в котором согласуются во времени предусмотренные мероприятия, от принятия инвестиционного решения и подготовительных работ до промышленного производства и погашения задолженности перед заемщиками.
В разделе «Инвестиционный план» дается расчет инвестиционных издержек, определяемых как сумма основного капитала, указываются источники финансирования проекта (собственные, заемные, прямые инвестиции и т. д.). В случаях, если проект требует дополнительной государственной поддержки, указываются запрашиваемые меры государственной поддержки для реализации проекта. Приводится расчет и график погашения долговых обязательств.
9) В разделе «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности» рассчитываются чистая прибыль от реализации проекта, поток денежных средств, составляется проектно-балансовая ведомость, учитывающая стоимость основных фондов и текущих активов, собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных обязательств.
10) В разделе » Показaтeли эффективности проекта» приводится расчет основных оценочных показателей: чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, внутренней нормы доходности, срока окупаемости и т. д. Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, который используется для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств к начальному периоду времени. Цель данного раздела — оценка эффективности проекта и наиболее вероятных рисков, которые могут возникнуть в ходе его реализации. Дается классификация и оценка рисков по месту их возникновения, а также намечаются меры по их снижению или предотвращению.
11) В разделе «Юридический план» описывается организационно-правовая форма будущего предприятия, уточняются основные юридические аспекты будущей деятельности предприятия, особенности внешнеэкономической деятельности.
12) В разделе «Информация о разработчиках бизнес-плана» дается общее описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес-плана организаций. Приводятся следующие данные по созданию, функционированию и развитию организаций, участвующих в разработке бизнес-плана: история и год создания; основные виды деятельности; опыт работы в данной сфере услуг; перечень наиболее значимых инвестиционных проектов, по которым организация разрабатывала бизнес-планы; перечень основных видов деятельности, по которым оказаны услуги (выполнены расчеты) в рамках данного проекта.
Дата добавления: 2014-02-04; просмотров: 3019; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Лучшие изречения: Для студентов недели бывают четные, нечетные и зачетные. 9816 — | 7637 — или читать все…
Социальное предпринимательство — это бизнес, цель которого не только получать прибыль, но и быть полезным обществу.
Государство поддерживает такие организации и ИП, в том числе каждый год почти во всех регионах России выдает гранты от 100 000 до 500 000 Р, а в Арктической зоне — до 1 000 000 Р. Но получить грант можно только один раз. А для этого нужно собрать документы и пройти отбор.
Я уже помогла получить гранты пяти социальным предприятиям в Нижегородской области. Расскажу, какие документы для этого нужны, как их правильно оформить и на что можно потратить государственные деньги.
Как зарабатывать на своем деле
Лучшие материалы о бизнесе в вашей почте каждую неделю. Бесплатно
Что такое социальное предпринимательство
По закону социальное предпринимательство — это общественно полезный бизнес, который решает социальные проблемы граждан и общества. Например, производство зубных щеток — это обычный бизнес. А если на нем работают бывшие заключенные, пенсионеры или одинокие родители либо щетки делают специально для детских домов, это уже социальное предпринимательство.
Чтобы получить статус социального предприятия — коммерческой организации или ИП, — нужно соответствовать хотя бы одному из четырех критериев, которые перечислю ниже.
На предприятии работают социально уязвимые категории населения. Например, люди с инвалидностью, одинокие или многодетные родители, пенсионеры, беженцы, малоимущие граждане и другие. И их должно быть не меньше половины от всех сотрудников, а выплаты в их пользу должны составлять минимум 25% от общего фонда оплаты труда.
ИП с инвалидностью могут получить статус социального предприятия, даже если у них в штате нет работников.
Предприятие продает товары, работы и услуги, которые произвели социально уязвимые граждане. И его доходы от этого — минимум половина выручки. Например, компании или ИП могут закупать товары у граждан, которые относятся к категории социально уязвимых, и продавать их.
Предприятие производит товары, работы или услуги для социально уязвимых людей. Например, делает средства реабилитации: протезы, ортопедическую обувь, слуховые аппараты. Либо помогает социально уязвимым людям находить работу, проводит психологические тренинги или профессиональное обучение. По закону это называется деятельностью, направленной на компенсацию ограничений жизнедеятельности.
Предприятие решает социальные проблемы. Например, оказывает социально-педагогические услуги: организует отдых и оздоровление детей, работает в сфере дошкольного образования, учит работников социально ориентированных НКО или волонтеров. Доля доходов компании или ИП от этой деятельности должна быть минимум 50%.
Что дает статус социального предприятия
Социальным предприятиям доступны дополнительные льготы и меры государственной поддержки. Расскажу о них подробнее.
Участие в социальных проектах и конкурсах. Например, по программе «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы» бизнесменам помогают разрабатывать сайты и бизнес-планы, получать франшизы и работать по ним.
Фонд «Наше будущее» выдает социальным компаниям и ИП премии «Импульс добра». В 2022 году победители в разных номинациях получили по 700 000 Р.
В ежегодном конкурсе «Лучший социальный проект года» бизнесмены могут выиграть деньги или сертификаты на участие в бизнес-мероприятиях. Конкурс проводят на региональном и федеральном уровнях. Регионы размещают информацию о нем, собирают заявки и устанавливают дедлайны.
Например, в Нижегородской области в 2022 году лучший социальный проект выбирали народным голосованием. Два победителя получили по 300 000 Р, другие участники — сертификаты на участие в бизнес-туре, памятные награды и дипломы.
Победителей регионального этапа отправляют на федеральный конкурс от Минэкономразвития РФ и АНО «Россия — страна возможностей». Заявки рассматривает конкурсная комиссия, а победители на торжественной церемонии получают награды, информационную поддержку продвижения проекта и премии. Плюс все проекты вносят в электронный каталог «Социальное предпринимательство России».
Также у социальных бизнесменов есть доступ к банку социальных идей. Его создали, чтобы собирать полезные идеи для социального бизнеса и объединять людей, которые готовы открыть свое дело и ищут проект или франшизу. И тех, кто готов вложить ресурсы в чей-то уже действующий социальный бизнес.
Помощь в сбыте продукции от сервиса «Больше, чем покупка». Партнеры этого проекта — «Лукойл», торговая сеть «Твой дом», «Уралхим», банк «Дельта-кредит», «Онли», «Газпромтранс» и другие. Они предоставляют социальным предприятиям площадки без дополнительных сборов или арендных платежей, чтобы те продавали свои товары.
Чтобы поучаствовать, нужно заполнить и отправить электронную заявку — в ней всего 14 вопросов. После этого с представителем компании или ИП свяжутся менеджеры, чтобы обсудить план действий.
Налоговые льготы действуют не во всех регионах. Но, например, они есть в Приморском крае, Бурятии и Астраханской области. Там социальные предприятия на УСН платят налог по сниженной ставке:
- 1%, если объект налогообложения — «Доходы»;
- 5%, если «Доходы минус расходы».
Гранты от региональных властей — от 100 000 до 500 000 Р для большинства регионов и до 1 000 000 Р для Арктической зоны. К ней относятся Мурманская область, Ненецкий, Чукотский и Ямало-Ненецкий автономные округа, а также части некоторых других территорий РФ.
Дальше расскажу именно об этих грантах.
Как стать социальным бизнесменом
Чтобы стать социальным предприятием, нужно попасть в единый реестр социальных предприятий. О том, как это сделать, написано в приказе Минэкономразвития от 29 ноября 2019 года № 773.
Кто может попасть в реестр. По правилам в реестр включают только субъектов малого и среднего предпринимательства — МСП. А ими могут быть только ИП и коммерческие организации.
Куда обращаться. В каждом регионе свой орган или организация, которые занимаются социальными предприятиями. Например, в Волгоградской области это центры «Мой бизнес», в Череповце — Агентство городского развития, а в Нижегородской области — Центр инноваций социальной сферы, ЦИСС. Они собирают все меры поддержки, консультируют и помогают Минэкономразвития формировать реестр социальных предприятий.
Чтобы попасть в реестр, субъекту МСП нужно:
- Определить категорию социального предпринимательства, к которой он относится. О них я рассказала выше.
- Подготовить пакет документов в зависимости от категории. Какие именно документы понадобятся, обычно написано на сайте ведомства, которое занимается социальным предпринимательством в регионе. Например, вот список с сайта нижегородского ЦИСС.
- Подать заявку с документами в уполномоченный орган или организацию.
- Дождаться решения комиссии.
Документы, чтобы попасть в реестр, можно подать в любое время. А подтверждать статус социального предприятия нужно ежегодно. Для этого в ведомство, которое занимается социальными предприятиями в регионе, нужно подать такой же набор документов, как и в первый раз.
Сведения о том, какие организации России получили статус социального предприятия, есть в Едином реестре субъектов МСП. Его ведет ФНС.
Кто может получить грант
Гранты от государства выдают только социальным предприятиям, которые попали в реестр и раньше их не получали. И это должны быть российские организации: иностранной грант не дадут. Но иностранный гражданин, который получил статус ИП и ведет деятельность в России, может его получить.
Если на грант претендует организация, она должна быть действующей и не должна находиться в процессе реорганизации, ликвидации или банкротства.
Получив грант, социальное предприятие обязано подтверждать свой статус еще три года. Иначе деньги придется вернуть.
Вот что нужно сделать, чтобы претендовать на грант.
Пройти специальное обучение должны субъекты МСП, впервые получившие статус социального предприятия. Обучение проводят ведомства и организации, которые занимаются социальными предприятиями в регионе: ЦИСС, «Мой бизнес» и другие. И в каждом регионе своя программа, по которой учат социальных бизнесменов.
Например, в Нижегородской области преподают основы предпринимательской деятельности. Курс состоит из маркетингового исследования, онлайн-занятий, очных тренингов и итоговой аттестации.
Онлайн-бизнесменам рассказывают об основах социального предпринимательства, франчайзинге и о том, как вести бизнес в интернете. А на тренингах объясняют, как составить заявку на грант, правильно использовать полученные деньги, сдавать отчетность и так далее.
По итогам обучения предприятия представляют свои социальные бизнес-проекты и оценивают их риски. Итоги аттестации засчитывают при отборе получателей гранта. Это значит, что бизнесмены получают баллы за обучение, а потом их добавляют к другим баллам за заявки. О том, как оценивают претендентов на гранты, расскажу дальше.
Погасить долги. Участвовать в конкурсе на грант могут только социальные предприятия без больших, от 3000 Р, долгов перед государством. Например, по налогам, сборам, страховым взносам. А также без неуплаченных штрафов, пеней и процентов.
Вложить в проект собственные деньги. По правилам субъект МСП должен софинансировать социальный проект, то есть оплатить минимум 25% расходов на него. Например, если общий бюджет проекта — 1 000 000 Р, бизнесмен должен вложить от 250 000 Р. Только тогда он может получить грант 500 000 Р.
Региональные требования. Субъекты РФ могут устанавливать дополнительные требования к получателям грантов. Например, выдавать деньги только тем, кто раньше не получал бюджетную поддержку или имеет собственные деньги в размере не менее какой-то доли от запрашиваемого гранта.
На что можно потратить грант
Перечень расходов, на оплату которых можно направить грант, установлен в пунктах 5.1.6 и 5.1.7 требований, утвержденных приказом Минэкономразвития № 142. Вот что может социальный предприниматель на деньги от государства.
Оплатить аренду и ремонт собственного или арендуемого помещения. Никаких условий и ограничений для помещений нет. Еще на деньги от государства можно купить стройматериалы и оборудование для ремонта, присоединиться к объектам инженерной инфраструктуры — электрическим сетям, газо-, водо- и теплоснабжению, водоотведению, — оплатить коммунальные услуги и услуги связи.
Купить вещи, необходимые для бизнеса: технику, оборудование, сырье, расходные материалы и комплектующие для социального бизнеса или технические средства, которые нужны для профилактики инвалидности или реабилитации людей с инвалидностью.
Например, детский сад может купить стиральную машину, типография — печатные станки, частная скорая — планшеты для медработников, портативные пульсоксиметры, аппараты искусственной управляемой вентиляции легких, дефибрилляторы, телекардиографы.
При этом если, например, в заявке на грант бизнесмен написал, что купит шкаф за 20 000 Р, а к моменту покупки тот подорожает до 25 000 Р, разницу в цене ему придется уплатить из собственных средств.
Кроме того, государственные деньги можно потратить на программное обеспечение для бизнеса. Например, заплатить за настройку, внедрение, обновление и сопровождение нужных программ: 1С, Slack, «Битрикс-24», «Консультант-плюс» и других.
Переоборудовать автомобиль, чтобы на нем можно было перевозить маломобильных людей. Или сделать первый взнос за лизинг. Но в будущем вносить лизинговые платежи из денег гранта нельзя.
Заплатить за продвижение проекта. Например, за хостинг, регистрацию доменных имен, поисковую оптимизацию, улучшение сайта и развитие аккаунтов в соцсетях. А еще на грант можно купить любую франшизу и оформить права на интеллектуальную собственность.
На что нельзя тратить грант
Сразу подчеркну важное ограничение: деньги от государства нельзя направить на уплату налогов, сборов и других обязательных отчислений в бюджет. Также ими нельзя погасить кредиты и займы.
Еще один нюанс в том, что на деньги гранта нельзя покупать иностранную валюту. Но есть два исключения. Допустимо купить валюту, чтобы приобрести:
- высокотехнологичное импортное оборудование, сырье и комплектующие;
- имущество за рубежом, необходимое для работы, но при условии, что это разрешено правилами региона.
В Нижегородской области это ограничение еще более жесткое: покупать иностранную валюту нельзя не только получателю гранта, но и его контрагентам, с которыми он расплатился деньгами гранта. И это условие нужно прописывать в договорах или дополнительных соглашениях между социальным предприятием и теми, кто оказывает ему услуги, выполняет работы или продает товары.
Там же в эти соглашения добавляют условие о том, что контрагент согласен с возможными проверками. И по моему опыту, не все на это соглашаются. Я наблюдала ситуацию, когда один социальный предприниматель находил магазин, готовый подписать договор с указанными условиями, а потом делился его контактами с другими грантополучателями.
Какие документы нужны для гранта
Поскольку гранты выдают из региональных бюджетов, каждый субъект РФ устанавливает свои требования к документам и срокам их подачи — все они есть в положении о конкурсе.
Я работала с грантами в Нижегородской и Рязанской областях и расскажу о документах, которые мне тогда понадобились. Скорее всего, в других регионах требования будут похожи, но нюансы могут различаться.
Опись — это таблица со списком всех документов, которые социальное предприятие подает на конкурс. Она первая в пакете документов, и на ней не нужно ставить нумерацию. На остальных документах обычно ставят сквозную нумерацию страниц, но это требование есть не во всех регионах.
Форма заявления о предоставлении гранта зависит от региона и всегда есть в конкурсной документации. В Нижегородской области заявление состоит из двух частей. В первой участник конкурса подтверждает статус социального предприятия и соглашается с условиями получения гранта. А во второй кратко рассказывает про свой проект.
Индивидуальные предприниматели прикладывают к заявлению согласие на обработку персональных данных.
Справка из налоговой по форме КНД 1120101, которая подтверждает, что у предприятия нет долгов по налогам, сборам и страховым взносам.
Чтобы ее получить, нужно лично обратиться в налоговую. Там предложат заполнить заявление, а через 10 дней отдадут готовую справку.
Справка о том, что у предприятия нет долгов перед бюджетом. Официально она называется справкой о просроченной задолженности по субсидиям, бюджетным инвестициям и иным средствам, предоставленным из областного бюджета.
Форма этой справки тоже всегда есть в конкурсной документации. Предприятию, если у него нет долгов, нужно просто поставить в ней прочерки. А если долги есть, их нужно погасить до того, как подавать заявку на конкурс.
Справка о том, что участник конкурса соответствует остальным требованиям. А именно:
- Не находится в процессе реорганизации, ликвидации или банкротства.
- Его деятельность не приостановлена.
- Это российская организация, ИП — гражданин России или иностранец.
- Раньше он не получал такой же грант.
Форма справки также есть в приложениях к конкурсной документации. И ее нужно просто заполнить: написать название организации или ФИО ИП, подписать и поставить печать, если она есть.
Сертификат о прохождении обучения понадобится участникам, которые впервые получили статус социального предприятия. Остальным его прикладывать не нужно.
Напомню, что статус социального предприятия нужно подтверждать ежегодно. Поэтому если организация или ИП получили его, например, в 2022 году, подтвердили в 2023 и в этом же году обратились за грантом, то прикладывать сертификат не нужно.
Заверенная копия договора аренды, если участник конкурса арендует помещение для бизнеса.
Проект в сфере социального предпринимательства — это главный документ для участника конкурса. По сути, это бизнес-план, в котором указывают сведения об организации или ИП и их социальной работе. Подробно о том, как сделать проект, расскажу дальше.
Смета — это таблица о том, как расходуются деньги. Ее заполняют по форме, которая есть в конкурсной документации. Обычно в ней нужно указать бюджет проекта, количество собственных денег, которые предприниматель или компания готовы вложить в проект, и запрашиваемую сумму гранта. И по пунктам отметить, на что планируется потратить грант, а что — оплатить своими деньгами.
Как подать документы
Как правило, все документы должны быть в двух форматах: печатном и электронном. Распечатанные нужно сложить в скоросшиватель в том порядке, в каком они перечислены в описи. А электронные в том же порядке нужно скинуть на флешку.
Все копии документов нужно заверить. Обычно это делает ИП или руководитель организации. В отметке о заверении должны быть указаны:
- Место, где находится подлинник документа.
- Слово «Верно».
- Должность, подпись и расшифровка подписи человека, который заверяет документ.
- Дата заверения.
- Печать предприятия, если она есть.
Флешку и распечатанные документы нужно отвезти туда, где их принимают. В каждом регионе свой орган, который этим занимается. Например, в Нижегородской области это министерство промышленности, а в Рязанской — министерство экономического развития. Куда именно обращаться, всегда будет указано в положении о грантовом конкурсе.
Комплект документов проверяют на месте. Если нужно что-то доработать, указывают на ошибки и дают время их исправить. Если все в порядке, заявитель отдает документы и расписывается об этом в журнале о сдаче документов и участии в конкурсе.
Сроки подачи документов зависят от региона. Например, в Нижегородской области в 2021 году конкурс длился с 24 сентября по 25 октября, а победителей объявили 2 ноября. В 2022 году заявки принимали до 16 сентября, а победителей объявили 12 октября. Еще через две недели победители получили деньги. А потратить их можно было до конца года.
Как сделать проект
Для проекта в сфере социального предпринимательства в Нижегородской области есть рекомендованная форма, и участнику просто нужно ее правильно заполнить. Я расскажу, как это сделать, на примере проекта студии фехтования — он выдуманный, но основан на документах реального проекта, с которым я работала.
На первой странице проекта нужно написать его название и реквизиты организации или ИП: сведения о контактном лице, телефон, электронную почту.
На второй странице в содержании перечисляют все разделы проекта. Обычно это:
- цель проекта;
- описание продукта или услуги;
- актуальность продукта или услуги;
- маркетинг проекта;
- коммерциализация проекта;
- команда проекта;
- финансовый план.
Цель проекта — это краткое инвестиционное предложение для грантовой комиссии. Здесь нужно описать проект, его важные показатели, миссию, бизнес-модель, социальные мероприятия, которые проводят в его рамках, опыт работы предприятия и его ресурсы.
Например, для студии фехтования мы написали, что проект создан для всех желающих, но особенно для детей из малоимущих, многодетных или неблагополучных семей. Они могут регулярно тренироваться в свободное от учебы время. Так мы будем прививать им любовь к здоровому образу жизни и спорту, а также укреплять их здоровье, потому что фехтование развивает мышцы ребенка.
Еще мы указали, что в студии будут заниматься 120 детей из многодетных семей, 100 детей из малоимущих семей и 60 ребят, которые стоят на учете в полиции или комиссии по делам несовершеннолетних. А всего о проекте узнают 3800 человек, и мы планируем провести 60 занятий. Это количественные показатели проекта.
Мероприятия, которые мы проведем в рамках проекта, — это занятия, соревнования и мастер-классы с именитыми спортсменами. А бизнес-модель студии фехтования — заработок путем продажи абонементов и разовых занятий.
В разделе с описанием продукта или услуги нужно рассказать, какие проблемы и как может решить проект.
Например, мы написали про то, что в России, по данным Росстата, 19,9 млн человек с доходом ниже прожиточного минимума, около 100 тысяч воспитывают 5—7 детей, а 929 тысяч — 11 детей и более. И мы знаем, что многодетные, малоимущие или неблагополучные семьи сталкиваются с денежными проблемами, из-за которых они не могут купить дорогую экипировку, снаряжение и инвентарь, чтобы заниматься спортом. Наш проект решает эту проблему и делает спорт доступным.
Также мы указали, что проект можно тиражировать, то есть организовывать в других регионах. Для этого нужно только найти помещение, купить инвентарь и нанять сотрудников.
Актуальность проекта. В этом разделе мы рассказали, что интерес к фехтованию растет и российские спортсмены регулярно показывают в нем хорошие результаты.
При этом студий фехтования в Нижнем Новгороде мало, а конкурентное преимущество нашей школы перед другими — это доступные цены, профессиональный тренер, большое помещение и просторные раздевалки.
Маркетинг проекта. В этом разделе нужно рассказать о конкурентах и ваших преимуществах перед ними. А также описать целевую аудиторию вашего проекта.
Конкурентов нашей студии фехтования мы искали на «Яндекс-картах». Но оценивали только те школы, что находятся рядом с нами, — их оказалось три. Изучив расписание и стоимость занятий в этих школах, мы сделали вывод, что у нас есть конкурентные преимущества:
- большое помещение — 200 м²;
- комфортные и просторные раздевалки — 4 штуки;
- душ;
- гибкая система абонементов, а также скидки и бонусы;
- доступные цены;
- активное ведение соцсетей, где публикуется вся необходимая информация;
- бесплатное предоставление всего необходимого инвентаря;
- высокая квалификация преподавателя;
- проведение мастер-классов и выездных соревнований.
Целевая аудитория студии — дети от четырех лет из многодетных, малоимущих и неблагополучных семей, которые живут в Нижнем Новгороде. Обычно доход таких семей — 30 000—40 000 Р, но даже с таким бюджетом они могут покупать абонементы на занятия в нашей школе.
Коммерциализация проекта — это маркетинговый план, в котором описаны методы продвижения продукта или услуги.
Например, для студии фехтования мы написали, что они будут:
- Рекламироваться в СМИ и интернете: на спортивных форумах, а также в группах, посвященных жизни города и района.
- Проводить различные конкурсы и розыгрыши.
- Раздавать листовки.
- Проводить семинары, мастер-классы и другие мероприятия для персонала под руководством приглашенных специалистов.
Команда проекта — это описание руководителей и сотрудников проекта, их ролей и опыта работы. В нашей команде был только сам индивидуальный предприниматель, он же тренер.
Финансовый план проекта — это смета, ресурсы для реализации проекта и его фактические показатели. И здесь же нужно подробнее рассказать про роли членов команды.
О смете я уже рассказала в предыдущем блоке статьи — здесь ее нужно просто продублировать.
Ресурсы для реализации — это все то, что у предприятия есть для проекта. Например, помещение, мебель, техника. Для нашего проекта мы перечислили все: рапиры, костюмы, маски, шкафы, диваны, кресла, стулья, столы, тумбочки, стеллажи, зеркала.
Фактические показатели проекта — это примерное количество получателей услуг в год и информация из отчетности, которую организация или ИП сдавали в ИФНС.
Как написать финансовый план и планируемые показатели проекта
Екатерина Архипова
эксперт в области субсидий и грантов
В финансовом плане должны быть учтены два момента:
- Выручка должна расти из года в год. Рост может быть минимальным, хоть на 1 Р. Но лучше написать значение побольше. Я часто пишу клиентам рост на 5—10%.
- Сумма выручки должна быть достижимой. По показателю выручки следующего года организации или ИП нужно будет отчитываться. Поэтому важно показать рост выручки и оставить ее в пределах реальности.
Все суммы указывают на основе существующих данных, которые передаются в налоговую инспекцию, с небольшим ростом. Отчитываться придется только по показателю выручки следующего года. По остальным суммам никакой отчетности не будет.
Финансовые показатели проекта — это последняя таблица в документе. Планируемые показатели делятся на социальные и финансовые.
Социальные планируемые показатели — это:
- Количество получателей товаров, работ или услуг в год. Это примерное число, его никто не проверит, но оно должно увеличиваться.
- Количество получателей товаров, работ или услуг из социально уязвимых категорий. Это точно такое же число.
- Количество человек из социально уязвимых категорий, у которых закупаются товары, работы или услуги. Ставим прочерк, если предприятие ничего не приобретает у такой категории людей.
- Количество официально трудоустроенных работников.
- Количество трудоустроенных человек из социально уязвимых категорий граждан. Прочерк, если таких на предприятии нет.
- Средняя заработная плата на одного работника.
- В том числе из социально уязвимых категорий граждан. Прочерк, если их нет.
Финансовые показатели проекта:
- Выручка от реализации товаров, работ или услуг. Это примерная сумма, она должна быть реальной и достижимой.
- Выручка от реализации товаров, работ или услуг, производимой для социально уязвимых категорий граждан. Та же сумма.
- Выручка от реализации товаров, работ или услуг, производимых социально уязвимыми гражданами. Ставим прочерк, если такого нет.
- Выручка от деятельности, направленной на общественно полезные цели. Та же сумма.
- Суммарные текущие расходы по проекту. Указываем примерную величину.
- Чистая прибыль — выручка минус суммарные расходы.
Как выбирают победителей
Порядок отбора победителей зависит от региона — информация об этом будет в конкурсной документации. Обычно в ведомстве, которое проводит конкурс, формируется конкурсная комиссия, которая рассматривает заявки и оценивает их по разным критериям.
Сначала заявки оценивают формально — соответствуют ли они требованиям, прописанным в положении о конкурсе. Все предприятия, которые проходят этот отбор, попадают в список допущенных к конкурсу участников.
Дальше этот список уходит на конкурс, и конкурсная комиссия оценивает сами проекты. Каждую заявку оценивают по нескольким критериям — они различаются по регионам. И по каждому критерию начисляют баллы. Результаты заносят в оценочную ведомость.
Теперь расскажу о критериях, которые действуют в Нижегородской области.
Материальная база проекта. Больше баллов дают тем, у кого помещение для работы в собственности, меньше — тем, кто его арендует. Думаю, предприятие-собственник выглядит более устойчивым.
Новые сотрудники. Если предприятие планирует устроить на проект новых сотрудников, ему дадут больше баллов. Причем обязательно нужно оформлять трудовые договоры: гражданско-правовые считаться не будут.
Резидент бизнес-инкубатора. Бизнес-инкубатор — это проект, который помогает предпринимателям и компаниям развивать их бизнес. В нем работает несколько программ:
- Прединкубации — на этом этапе помогают готовить бизнес-планы и презентации проектов, регистрировать компании, подбирать сотрудников.
- Инкубации — на этом этапе предприятиям помогают реализовывать проекты. Например, дают в аренду помещение на льготных условиях, подыскивают инвесторов, продвигают проект и так далее.
Кабинет в навигаторе социальных услуг. В Нижегородской области участники конкурса получают дополнительные баллы, если регистрируются в каталоге социальных предприятий. Видимо, организаторы так продвигают свою площадку. Но аналогичные платформы есть не во всех регионах.
Социальные конкурсы. Дополнительные баллы дают тем, кто уже участвовал в каких-то конкурсах. Например, в конкурсе «Лучший социальный проект года», «Новые возможности», «Взгляд в будущее», «Точка роста», «Социальный предприниматель 2.0». Участие в таких конкурсах говорит о том, что бизнесмен развивается, пробует себя, и это ценится.
Участники, которые набрали больше баллов, получают гранты. Но сколько грантов обычно выдают в каждом регионе, я не знаю: бюджет конкурса, как правило, не оглашают.
ИП получают деньги на расчетный счет. А организации — на отдельный счет, который для этого нужно открыть. В Нижегородской области гранты сопровождает казначейство и счета для них открывают в областном министерстве финансов. Для этого организации нужно заранее получить электронную подпись и установить программу «Электронный бюджет». Это непросто: от нескольких организаций я даже слышала, что они готовы были отказаться от гранта из-за сложностей с открытием счета.
Какие отчеты должны представлять грантополучатели
При этом грантовые деньги нужно потратить в срок, который определяет выдавший их регион. И о том, на что деньги были потрачены, придется отчитываться.
Для предприятий, получивших государственные деньги, есть два отчета: о целевом расходовании гранта и показателях. Их подают один раз в ведомство, которое выдало грант.
В первом отчете нужно подтвердить, что предприятие потратило грант на то, о чем написано в проекте. Для этого к отчету прикладывают чеки, договоры, акты выполненных работ, платежные поручения и тому подобное. Во втором — организации и ИП отчитываются о выручке. А если они указали в проекте, что планируют набрать новых сотрудников, — еще и об этом.
Как мы получили грант, чтобы развивать центры раннего плавания
Наталья Филичева
директор центров «Буль-Буль» и «Морюшко»
В наших центрах в Нижнем Новгороде мы организуем занятия по плаванию для детей от одного месяца до полутора лет. Но у нас занимаются не только здоровые, но и дети с особенностями развития. Поэтому в 2021 году мы вошли в реестр социальных предприятий и выбрали сферу социального предпринимательства — оказание услуг для социально уязвимых категорий граждан.
О социальном предпринимательстве я узнала от коллег — кто-то в других городах уже получил этот статус. Процедура достаточно легкая — нужно только заполнить заявку с необходимыми критериями.
Вступив в реестр, мы узнали о гранте. Тогда, в 2021 году, мы открывали новый центр детского плавания и, чтобы подготовить помещение, нужны были деньги. Прежде чем подать заявку на грант, мы прошли обучение в нижегородском ЦИСС. А потом подготовили необходимые документы — те, о которых написано в статье.
Цель нашего проекта — в том числе дать возможность детям с особенностями развития заниматься плаванием. В Нижнем Новгороде мало подобных центров. При этом плавание, на наш взгляд, помогает таким детям укреплять здоровье.
Когда мы в 2021 году подавали заявку на грант, хотели потратить его на аренду помещения, а также купить оборудование и оснастить бассейн вентиляцией. Но отчетность по расходам на оборудование и вентиляцию оказалась слишком сложной, поэтому мы решили потратить все на аренду и коммунальные платежи. Повезло, что сотрудники министерства пошли навстречу и разрешили отредактировать заявку уже после того, как подвели итоги конкурса. В новой версии заявки мы написали, что потратим весь грант на аренду и коммуналку.
Мы получили 500 000 Р на расчетный счет через две недели после того, как объявили победителей. И сразу же их потратили — оплатили аренду за ноябрь и декабрь, а потом договорились с арендодателями и заплатили еще за январь и февраль.
Пока мы отчитались только за целевое использование гранта. Для этого подготовили сканы всех актов и счетов за аренду и коммуналку от наших контрагентов. Впервые работать с такой отчетностью показалось сложно: мы собирали счета, акты, делали копии, заверяли. Но нам очень помогали сотрудники министерства — они всегда были на связи и быстро отвечали на наши вопросы.
По показателям выручки мы пока не отчитывались: министерство промышленности, предпринимательства и торговли Нижегородской области представит форму этого отчета до конца первого квартала 2023 года.
Благодаря гранту мы уменьшили издержки по аренде и открыли новый запланированный центр «Морюшко». Думаю, что такая мера поддержки для социальных предпринимателей очень полезна.
Как нам дали грант, чтобы развивать центр танцевального спорта
Лилия Шевчук
директор по развитию центра танцевального спорта «Динамо-НН»
Мы проводим танцевальные занятия в Нижнем Новгороде. Социальность нашего бизнеса в том, что мы создаем условия для детей и взрослых и хотим, что к нам приходили заниматься целыми семьями. Для этого у нас есть большие комфортные залы, раздевалки, музыкальное и световое оборудование, станки, разные направления, специальные акции для семей.
В реестр социальных предприятий мы вошли в 2020 году. Тогда же прошли обучение основам предпринимательской деятельности. Наша сфера социального предпринимательства — деятельность, направленная на общественно полезные цели.
Цель нашего танцевального проекта — укрепление семьи, материнства и детства. Мы добиваемся ее тем, что привлекаем семьи к совместным занятиям. На них родители и дети становятся ближе друг к другу, что в итоге делает их отношения более доверительными и гармоничными. Целевая аудитория проекта — семьи с детьми, проживающие в Нижнем Новгороде.
В 2021 году мы получили 500 000 Р и потратили их на аренду помещения. Своими деньгами мы оплатили аренду за октябрь и ноябрь, а за счет гранта — за декабрь и январь.
Для нас получить грант было сложно, потому что мы — ООО. ИП получили деньги на расчетный счет. А ООО пришлось потратить много времени и денег, чтобы получить электронную подпись и установить «КриптоПро» и «Электронный бюджет». Сложности были буквально на каждом этапе: долго не могли подключиться к электронному бюджету, сама система была для нас новая, непонятная, в ней возникали ошибки, деньги перечислили не быстро, а грант нужно было потратить до конца года — время поджимало.
Поэтому я рекомендую организациям, которые хотят получить грант, заранее подготовить отдельного человека — бухгалтера или программиста, который будет заниматься технической стороной вопроса. Сотрудники министерства промышленности, предпринимательства и торговли Нижегородской области проводили обучение и консультации, но даже они не могли решить технические вопросы.
Что в итоге
- Чтобы стать социальным предприятием и претендовать на грант, нужно вступить в реестр социальных предприятий. На это имеют право только субъекты малого и среднего предпринимательства.
- Гранты социальным предприятиям дают почти по всей России, но в каждом регионе свои нюансы и требования. Детали можно узнать в том ведомстве, которое занимается социальными предприятиями. Например, в центрах «Мой бизнес».
- Получить грант могут только предприятия, которые не имеют долгов перед государством и вложили в проект свои деньги.
- Гранты выдают из региональных бюджетов, поэтому каждый субъект РФ устанавливает свои требования к документам и срокам их подачи. Чтобы не ошибиться, обязательно изучите конкурсную документацию.
- Обычно главная часть заявки — это проект в сфере социального предпринимательства. В нем нужно подробно рассказать, что именно вы делаете или планируете делать и какие социальные проблемы это решает. А также показать финансовый план проекта.
- Порядок выбора победителей зависит от региона. Обычно для этого формируется комиссия, которая оценивает заявки и начисляет баллы участникам по разным критериям.
- Грант можно потратить на то, что необходимо бизнесу: оплатить аренду помещения или сделать в нем ремонт, купить технику, оборудование, сырье, расходные материалы и комплектующие, вложить их в маркетинг проекта и тому подобное. Но ими нельзя заплатить долги перед государством или погасить кредит.
- Предприятие, получившее грант, обязано подтверждать свой социальный статус еще три года. А также отчитываться о том, на что были потрачены деньги и как это повлияло на проект.
Хотите написать такую статью для Т—Ж? Любой процесс, в котором в каком-то виде участвуют деньги, можно превратить в тему для Тинькофф Журнала. Прочитайте наш мануал для авторов и приносите заявку на статью.
#Руководства
- 13 дек 2022
-
0
Что такое социальное предпринимательство и как стать социальным предпринимателем
Рассказываем, какие льготы получает социальный бизнес и как попасть в соответствующий реестр. Приводим примеры социального предпринимательства.
Редактор Skillbox Media. Пишет о бизнесе и маркетинге вместе с экспертами.
Статус социального предпринимателя помогает строить бизнес, который полезен для общества. Быть социальным предпринимателем выгодно: помимо получения прибыли, можно рассчитывать на дополнительную финансовую помощь от государства и некоммерческих организаций.
Автор статьи
Программный директор Impact Hub Moscow
О компании: Impact Hub Moscow — центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства, двигатель импакт-экономики в России через развитие импакт-предпринимательства.
Центр работает с импакт-предпринимателями на всех стадиях развития — от идеи до масштабирования. Вдохновляет на действие, передаёт необходимые знания и навыки, помогает улучшать бизнес-показатели и увеличивать социальное воздействие, находить ресурсы и единомышленников.
В гайде о социальном предпринимательстве мы:
- разберёмся, что такое социальное предпринимательство, чем оно отличается от обычного бизнеса и деятельности некоммерческих организаций;
- перечислим признаки социального бизнеса;
- расскажем о мерах поддержки, которыми могут пользоваться такие компании;
- поговорим о примерах социального бизнеса и о том, как официально стать социальным предпринимателем.
Понятие социального предпринимательства появилось в российском законодательстве сравнительно недавно — в 2019 году. Согласно закону №245-ФЗ, это предпринимательская деятельность, которая направлена на достижение общественно полезных целей. Она должна решать социальные проблемы граждан и общества.
Отличие социальных предприятий от некоммерческих организаций в том, что первые решают проблемы граждан с помощью бизнеса. Они получают финансовую прибыль от своей деятельности, а благотворительные фонды и другие НКО — нет.
Фото: «Светлый город»
Отличие социального бизнеса от обычного в том, что главный критерий успешности таких компаний — не прибыль, а социальный эффект. Ещё его называют импактом. Это положительные изменения, которые происходят в жизни конкретного благополучателя или общества в целом.
Критерии социального бизнеса определены во всё том же №245-ФЗ. Социальным предприятием считается субъект малого и среднего предпринимательства, который соответствует одному или нескольким пунктам из списка ниже.
- Компания трудоустраивает людей с инвалидностью; одиноких и многодетных родителей, которые воспитывают несовершеннолетних детей; пенсионеров, выпускников детских домов, бывших осуждённых, беженцев или малоимущих граждан. Доля таких сотрудников в компании должна составлять не менее 50%, а расходы на оплату их труда — более 25%.
- Компания реализует товары или услуги, которые производят эти категории граждан. Доля доходов от продажи таких товаров в общей выручке компании должна быть не менее 50%.
- Компания производит товары или услуги, которые ориентированы на те же категории граждан. Например, такая компания может создавать умные трости для слепых и слабовидящих людей. Доля доходов от этого вида деятельности в общей выручке компании должна быть не менее 50%.
- Компания решает социальные проблемы общества и работает на достижение общественно полезных целей. К такой деятельности относится, например, обучение детей-сирот или создание экологичной продукции. Доля доходов от этого вида деятельности в общей выручке компании должна быть не менее 50%.
Социальные предприниматели получают три вида льгот: финансовые льготы, имущественные льготы, а также консультационную поддержку. Поговорим о каждом виде подробнее.
Финансовые льготы. Максимальная субсидия из федерального бюджета для социального предпринимателя — 1 миллион рублей, начинающие предприниматели могут рассчитывать на сумму до 300 тысяч рублей. Если лидер проекта пройдёт обучение в центре «Мой бизнес», он сможет получить грант от Министерства экономического развития. Размер гранта — от 100 тысяч до 500 тысяч рублей. Важное условие: предприниматель должен иметь собственные деньги для развития бизнеса — в размере суммы гранта.
Фото: BuySocial
Социальные предприниматели могут обратиться в НКО — например, в фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» или в фонд региональных социальных программ «Наше будущее».
Также можно перейти на пониженную налоговую ставку — 1% или 5%. Они доступны, если вы используете упрощённую систему налогообложения. Помочь в привлечении инвестиций могут краудфандинговые платформы — например, Boomstarter или Planeta.ru.
Имущественные льготы. Социальные предприниматели могут получать участки и здания в аренду или владение на безвозмездной или льготной основе. По этим вопросам нужно обращаться в Федеральную корпорацию по развитию малого и среднего предпринимательства.
Консультации. Бесплатную консультацию можно получить в Центрах инноваций социальной сферы. В них помогут с разработкой бизнес-модели и планированием бизнеса, проконсультируют по вопросам создания франшизы. Научиться вести социальный бизнес можно на акселерационных программах Impact Hub Moscow.
Если решитесь стать социальным предпринимателем, стоит изучить опыт действующих бизнесов — например, проекты выпускников программы «Начни иначе» от Impact Hub Moscow. Она создана специально для социальных проектов.
- Детские центры «Светлый город» — сеть детских садов для детей с особенностями развития в Санкт-Петербурге. Там занимаются развитием детей, подготовкой их к школе и социализацией.
- Мебельная фабрика «Астра» занимается производством мебели на заказ. Трудоустраивает мастеров с ограниченными возможностями здоровья, людей пенсионного и предпенсионного возраста.
- Платформа BuySocial — площадка, на которой продаются товары социальных предприятий. Покупая товары на BuySocial, люди участвуют в благотворительности, делают вклад в сохранение природы и культурного наследия.
- «Няни особого назначения» — первый в России специализированный сервис по подбору нянь для ухода за детьми с особенностями развития.
- Проект Everland. Его основная задача — интеграция людей с инвалидностью в рынок труда.
Чтобы получить статус социального предпринимателя, ИП или ООО должно попасть в специальный реестр. Для этого предприятие должно соответствовать минимум одному из четырёх условий. Напомним их:
- трудоустраивать уязвимые категории населения;
- продавать товары и услуги, созданные гражданами из социально уязвимых категорий;
- производить товары и услуги для социально уязвимых людей;
- решать социальные проблемы: например, трудиться на благо экологии или заниматься детьми-сиротами.
Фото: «Няни особого назначения»
Прежде чем регистрировать своё социальное предприятие, важно пройти шаги, которые характерны для любого бизнеса:
- Проанализируйте потребности людей, выявите нужды будущих клиентов. Подумайте, чем можете быть полезны обществу.
- Определите миссию компании. Для социального бизнеса важно желание улучшить жизнь людей, животных или, например, экологическое состояние среды.
- Составьте бизнес-план: оцените себестоимость ваших услуг или продаваемых товаров, подберите помещение, создайте фонд оплаты труда сотрудников.
- Выберите систему налогообложения и форму будущего бизнеса — ИП или ООО. Зарегистрируйте свой бизнес в ФНС.
Что нужно сделать, чтобы бизнес признали социальным предприятием:
- Подготовьтесь к вхождению в реестр социальных предпринимателей: определите категорию социального бизнеса, к которой будет относиться компания.
- Подготовьте документы. Это могут быть копии трудовых договоров с людьми с ограниченными возможностями здоровья, копии штатного расписания, сведения о продаже товаров — зависит от категории вашего социального предприятия.
- Подайте заявку в уполномоченный орган региональной власти, в центры организации «Мой бизнес» или региональные центры инноваций в социальной сфере.
- Дождитесь решения комиссии, которая внесёт ИП или ООО в реестр и передаст документы в налоговую службу.
Если решение комиссии будет положительным, в реестре субъектов МСП у компании появится отметка «Социальный предприниматель». Подтверждать статус нужно ежегодно.
- Социальное предприятие — это бизнес, деятельность которого направлена на решение социальных проблем граждан и общества. Пример проекта — производство мебели, на котором трудоустроены мастера с инвалидностью.
- Есть четыре типа социальных предприятий. Предприятия первого типа трудоустраивают граждан, принадлежащих к социально уязвимым категориям. Предприятия второго — реализуют товары и услуги, созданные такими гражданами. Третьего — производят товары и услуги для социально уязвимых людей, четвёртого — занимаются решением социальных проблем.
- Социальные предприниматели могут рассчитывать на субсидии и гранты от государства, получать помощь от некоммерческих организаций, а также самостоятельно собирать средства на свою деятельность с помощью краудфандинговых платформ.
- Чтобы войти в реестр социальных предпринимателей, надо собрать пакет документов — их список зависит от категории предприятия.
- Подать документы можно в уполномоченный орган региональной власти, в центры организации «Мой бизнес» или в региональные Центры инноваций социальной сферы.
- И начинающие, и опытные социальные предприниматели могут пройти бесплатные обучающие программы. Они доступны, например, в центре Impact Hub Moscow.
Научитесь: Бизнес-стратегия: от плана до реализации
Узнать больше
1. Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель»
Финалисты конкурса получают беспроцентный займ на развитие своего социального бизнеса. Сумма займа составляет до 10 млн рублей действующему бизнесу и до 500 тысяч рублей — начинающему бизнесу.
Проекты, поддержанные фондом
2. Конкурс проектов «Прямые инвестиции в социальное предпринимательство»
Финалисты получают инвестиции до 50 млн рублей на срок до 10 лет.
3. Конкурс «Больше, чем покупка»
Финалисты конкурса получают доступ к торговым сетям для увеличения масштабов сбыта своей продукции.
4. Конкурс фонда «Навстречу Переменам»
Фонд «Навстречу переменам» перенял от зарубежных коллег лучшие традиции и методы поиска увлеченных и умных людей, которые разработали инновационные решения проблем в сфере детства и готовы реализовать их на практике.
Все финалисты примут участие в программе профессионального развития «Инкубатор», которая включает в себя:
— помощь наставников — успешных предпринимателей и топ-менеджеров;
— помощь со стороны сообщества социальных предпринимателей — финалистов конкурса прошлых годов;
— признание и продвижение — помощь в развитии проектов финалистов через медийную поддержку;
— начальное финансирование — финалисты получают грант в размере 1,2 млн рублей на год.
5. SAP-UP
Конкурс SAP UP учрежден компанией SAP СНГ в 2015 году. Основная цель Конкурса — создание среды для экспертной и финансовой поддержки социальных стартапов бизнес-сообществом.
В рамках Конкурса SAP поддерживает лучшие практики социального предпринимательства в России, Казахстане и в Беларуси. Привлекая к участию в конкурсе представителей российского коммерческого сектора, госуправления, образования и общественных структур, SAP помогает сформировать сообщество, содействующее продвижению и развитию социального предпринимательства как отдельного сегмента экономики страны.
Обладатели призовых мест выиграют сертификат на образовательную поездку в Европу.
6. Social Impact Award
Social Impact Award — европейский конкурс для начинающих социальных предпринимателей до 35 лет, в котором Россия участвует четвертый год подряд. Организатор в России — Impact HUB Moscow.
Три лучших проекта получат стипендию 120 000 рублей каждый и поездку на конференцию в Европу, где соберутся лучшие проекты Social Impact Award из 20 стран.
7. Всероссийский акселератор социальных инициатив — RAISE
RAISE — это массовая образовательная программа с конкурсной составляющей, которая осуществляет инициирование и поддержку студенческих проектов, направленных на решение социальных проблем. Акселератор является точкой входа для студентов в социально ориентированную деятельность. В конкурсе участвует 64 региона, 215 вузов, 5 000 участников. Финалисты получают возможность международной стажировки.
8. Всероссийский конкурс студенческих и школьных команд «Преактум»
Преактум — программа по развитию проектной, практико-ориентированной и предпринимательской деятельности среди молодежи, ориентированная на создание единой экосистемы предпринимательства, инициированная «Рыбаков Фондом».
В программе участвует 72 региона, 252 учебных заведения, 6 400 участников. Финалисты получают грантовую поддержку до 1 млн рублей на реализацию своего проекта. Грантовый фонд составляет 20 млн рублей. Организатор — Рыбаков Фонд.
Чем социальный проект, отличается от коммерческого?
Ответ на этот вопрос мы пытались найти во время прямого эфира с исполнительным директором Молодежной информационной службой Казахстана и программным директором ZhasCamp Василиной Атоянц.
Инициатива, имеющая программу реальных действий, направленных на решение актуальных проблем конкретной целевой социальной группы, относится к социальным проектам. Наличие таких инициатив говорит о правильных ценностях в обществе. Однако иногда мы сталкиваемся с тем, что потенциально коммерческие проекты тоже называют социальными. Почему так происходит и в чем здесь главная ошибка?
По словам Василины Атоянц, оказывать влияние на положительные изменения в обществе может не только государство, но и сами граждане, имеющие активную жизненную позицию.
Как правило, авторами социальных инициатив становятся некоммерческие организации или частные лица. При этом бывают случаи, когда инициатором выступает представители коммерческого сектора, так называемые социально-ответственные компании.
“
К сожалению, в нашем обществе все еще сохраняется разрыв между разными социальными группами. Социальные проекты помогают его сократить, так как в процессе их реализации оказывается помощь людям либо происходят другие улучшения в обществе.
Василина Атоянц, исполнительный директор МИСК, программный директор молодежной [не] конференции ZhasCamp
В отличие от коммерческого проекта социальная инициатива бесплатно решает проблему третьего лица или группы лиц.
«То есть извлечение прибыли не должно быть главной целью социального проекта. Финансирует такой проект, как правило, другая сторона – бизнес, государство, международные организации или само общество. Бывают случаи, когда в процессе своей деятельности социальный проект сам получает доход, но эти средства должны использоваться на дальнейшее решение обозначенной социальной проблемы», – поясняет Василина Атоянц.
Социальный проект может существовать за счет финансирования третьей стороной, либо получать доход в процессе своей деятельности и затем перенаправлять его на свое же развитие.
«Например, проект Pieper, который участвовал в прошлом сезоне ZhasCamp Accelerator, изготавливает и продает одежду из переработанного пластика. Полученный доход они направляют на оплату труда многодетным матерям, которых обеспечивают работой по пошиву)», – делится программный директор ZhasCamp.
Еще один набирающий популярность способ привлечь средства в своей проект – краудфандинг. Он предполагает коллективное финансирование, основанное на добровольном участии. Людям предлагается через специальную краудфандинговую платформу сделать свой денежный вклад в развитие проекта. Помимо положительного влияния на общество через решение социальных проблем, инициаторы краудфандинговой кампании могут предложить своим инвесторам небольшие «плюшки», например свой мерч или подарки от спонсоров.
Подробнее о тонкостях запуска и функционирования социальных проектов смогут узнать участники нового сезона ZhasCamp на предстоящем хакатоне.
Среди них авторы таких инициатив, как:
— реабилитация людей с инвалидностью,
— развитие внутреннего туризма,
— предоставление обедов медикам, находящимся на передовой в борьбе с COVID-19,
— облицовочные материалы из переработанного пластика,
— решение проблемы переполненных мусорных баков,
— социальная интернет-ярмарка,
— аудио-книги на казахском языке для слабовидящих,
— платформа для публикации и поиска стажировок,
— сбор и анализ статистических данных для граждан,
— помощь женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации,
— благоустройство территории возле речки в Сарыаркинском районе,
— трудоустройство молодежи,
— обучение детей из детских домов парикмахерскому искусству,
— борьба с загрязнением окружающей среды,
— поддержка людей в сложной ситуации и развитие толерантности в обществе,
— осведомленность молодежи об экологической обстановке,
— хостелы для людей с особыми потребностями,
— приложение по донорству крови,
— финансовая и правовая грамотность, а также половое воспитание молодежи,
— проблема гендерного неравенства,
— бытовая химия на розлив и минимизация пластиковых отходов,
— съедобная кофейная чашка,
— нетворкинг студентов с профессионалами по их специальности,
— улучшение экологической ситуации.
