Человек который поможет открыть бизнес с нуля

Консультации новым бизнесам

Полезная площадка для начинающих бизнесменов. Здесь вы сможете лично посоветоваться с экспертами Контура о том, как начать бизнес. А еще подобрать действительно нужные сервисы для вашего дела по выгодной цене.



Мы помогли 120 908
начинающим предпринимателям



Личные консультации



Рекомендации, что конкретно делать



Выгодные предложения для старта бизнеса



Экспертное сопровождение

Помощь начинающим бизнес

Вы планируете бизнес и думаете с чего начать

Консультации и сервисы помогут начинающим предпринимателям всё
сделать правильно
и не переплатить.

Смотреть спецпредложение


Помощь в организации бизнеса

У вас розница, общепит или услуги?



Ваши клиенты — это бизнесы?



У вас уже есть своя франшиза или хотите ее запустить



Стоимость франшизы зависит от сопровождения франчайзи. Поможем вам
в этом и многом другом:

  • Возьмем на себя консультацию ваших франчайзи по вопросам открытия
    бизнеса.
  • Найдем для вас новых франчайзи среди начинающих предпринимателей.
  • Будем платить за рекомендации от 10 до 50 %.
  • Предоставим вам и вашим франчайзи сервисы Контура по выгодным ценам.

Подробнее

Вы оказываете услуги начинающим бизнесам



Вы берете на себя бухучет, помогаете регистрировать бизнес, обучаете
работе на маркетплейсах и помогаете успешно стартовать. Давайте объединим усилия! Наше
предложение включает:

  • Консультации по лицензиям, маркировке, кассам, документообороту,
    ЭЦП.
  • Выгодные условия на онлайн-сервисы Контура.
  • Кешбэк вам от 10 до 50 % за оплату сервисов Контура по вашим
    рекомендациям.

Подробнее

Подборка
полезных статей для начинающих свое дело

Читать

Поможем зарегистрировать бизнес без затрат

Расскажите нам о своем бизнесе, а мы поможем вам его открыть и правильно
зарегистрировать.

Вместе выберем лучшую для вас форму собственности и систему налогообложения

О каком бизнесе вы мечтаете: магазин обуви, пекарня или образовательный центр?
Расскажем об отличиях ООО от ИП и
самозанятости и сравним их для вас.

Проконсультируем, как избежать штрафов и блокировку счетов

Задавайте любые вопросы об обязательных требованиях государства для вашего
бизнеса: отчетность, сроки ее сдачи,
маркировка, 54-ФЗ и многое другое. А мы дадим подробные ответы на них
на консультациях в чате или по телефону.

Поможем найти клиентов и настроить работу с ними

Расскажите нам о своей аудитории, ваших продуктах или услугах. А мы поможем
автоматизировать поиск клиентов на
b2b-рынке, организовать участие в госзакупках и внедрить программу лояльности с минимальными
затратами.

Уже начали бизнес, но все равно остались вопросы

Сложно бывает не только решиться открыть свое дело, но и не бросить его
из-за накопившихся проблем: работа с людьми, начисление зарплат, лишние расходы и штрафы.
Поможем разобраться в этом и бонусом расскажем о льготах и возможных компенсациях
от государства.

Акция

Получите промокод на бесплатное расчетно-кассовое обслуживание первые 3 месяца
в Тинькофф и зарегистрируйте бизнес без
посещения налоговой. Начните бизнес сейчас на выгодных условиях.

Для кого

  • Планируете открыть ООО с 1 учредителем.
  • С момента регистрации бизнеса прошло меньше 3 месяцев.

Срок акции

Предложение актуально в течение 2-х недель после получения от Контура
специальной ссылки на регистрацию

Механика

  • Оставьте заявку на лендинге.
  • С вами свяжется консультант в течение 24 часов и ответит на ваши вопросы.
  • Укажите, что вам требуется онлайн-регистрация ООО и РКО.
  • Консультант Контура предоставит специальную ссылку для регистрации бизнеса и получения
    бесплатного РКО на 3 месяца.
  • Консультант банка поможет вам зарегистрировать бизнес, откроет расчетный счет и предоставит
    по нашей ссылке РКО на 3 месяца бесплатно.
  • Получите поздравления, — вы правильно, быстро и выгодно начали свой бизнес.

Узнайте, куда обратиться, чтобы найти деньги на развитие, компенсировать расходы и получить бесплатную консультацию экспертов.

6 организаций, которые помогают молодым предпринимателям

1. Центры «Мой бизнес»

Это государственная сеть, созданная в рамках одноимённого национального проекта для предпринимателей. Центры в режиме «одного окна» позволяют решить большинство вопросов бизнеса: зарегистрироваться как юрлицо, подать заявку на льготный кредит, взять оборудование в лизинг, узнать о региональных мерах поддержки. Там же можно получить консультацию от юриста или бухгалтера, в частности провести аудит и выбрать систему налогообложения.

«Мой бизнес» организует и бесплатные вебинары, семинары, круглые столы и конференции — их расписание публикуют на сайтах региональных центров. Мероприятия будут полезны начинающим предпринимателям, которые хотят улучшить своё дело. Среди тем, например, «Дизайн для бизнеса», «Искусство переговоров» и «Как продавать на маркетплейсах».

2. Центры занятости

С их помощью можно получить субсидию на открытие ИП. Её максимальный размер определяется региональными властями. Например, в Новгородской области предельная сумма такой выплаты в 2022 году — 153 504 рубля, а в Ульяновской области — 67 680 рублей.

Кому выдавать средства, решают тоже на месте: больше шансов у инновационных идей или бизнес‑проектов, которые будут полезны для конкретного города или субъекта. Узнать подробности можно на сайте регионального центра занятости по запросу «Содействие началу осуществления предпринимательской деятельности безработных граждан».

Но есть одно условие, обязательное везде и для всех: просить о субсидии может только безработный человек, ещё не зарегистрированный как предприниматель. Вот что нужно сделать:

  1. Встать на учёт в центр занятости в качестве безработного. Лучше заранее узнать, есть ли средства в регионе прямо сейчас, чтобы в случае их отсутствия не тратить время зря.
  2. Сообщить о желании получить субсидию.
  3. Пройти тестирование на предпринимательские способности.
  4. Пройти курс по основам предпринимательства. Он длится несколько недель, в течение которых также составляется бизнес‑план.
  5. Оформить бизнес‑план и защитить его перед комиссией.
  6. Зарегистрировать ИП.
  7. Заключить договор с центром занятости и получить деньги.
  8. Отчитаться о их реализации в течение 90 дней. Потратить средства можно только на то, на что просили.
  9. Оставаться ИП минимум на протяжении года.

Даже если субсидию получить не удастся, в итоге на руках останется готовый бизнес‑план. Кроме того, в центре занятости можно бесплатно проконсультироваться с юристом и получить компенсацию расходов на регистрацию ИП — её размер меньше, чем субсидия, и также зависит от региона.

3. Бизнес‑инкубаторы

Изображение: Rido/Shutterstock

Это офисы, в которых одновременно работают сразу несколько компаний. Аренда здесь дешевле, чем в стандартных бизнес‑центрах, а в помещениях есть необходимая мебель и оргтехника. Ещё с инкубаторами сотрудничают юристы и бухгалтеры, которые бесплатно консультируют и помогают решать разные вопросы, в частности правильно оформлять типовые документы. Места в таких офисах предоставляются на конкурсной основе. Порядок подачи заявки определяют сами инкубаторы — условия можно найти на их официальных сайтах.

Если же работать вместе с другими предпринимателями не хочется или помещение необходимо для коммерческих целей, например под кафе или магазин, стоит поискать льготные программы аренды у государства. Это можно сделать через центры «Мой бизнес».

4. Банки — партнёры «Корпорации МСП»

«Корпорация МСП» — федеральный институт, который занимается поддержкой малого и среднего бизнеса. Одна из его программ — стимулирование кредитования, то есть обеспечение выгодных условий получения займов предпринимателями. Кредиты с льготными ставками предлагают банки‑партнёры: найти их можно в списке на сайте «Корпорации МСП».

Займы для бизнеса выдают на пополнение оборота, рефинансирование кредита и инвестиции в производство — например, покупку нового оборудования. Условия и размер ставки у банков разные: лучше изучить сразу несколько предложений, чтобы выбрать максимально выгодное.

5. Филиалы Министерства экономического развития в регионах

Через них можно подать заявку на получение государственного гранта. Такие гранты выдаются на конкурсной основе и редко распространяются на всех — важно изучить условия. Программа поддержки может предназначаться предпринимателям из какой‑то конкретной сферы, например сельского хозяйства или экологии, или же бизнесменам из определённых категорий, чаще молодым или начинающим.

Так, в 2022 году получить средства на открытие или развитие своего дела могут ИП или учредители предприятий в возрасте до 25 лет. Размер гранта составляет от 100 до 500 тысяч рублей (или до одного миллиона рублей для тех, кто работает в арктической зоне). Чтобы подать заявку, нужно подготовить бизнес‑план и пройти бесплатное обучение.

Узнать об актуальных мерах поддержки можно на сайте Правительства, в органах региональной власти или в центрах «Мой бизнес».

6. Фонд содействия инновациям

Изображение: David Gyung / Shutterstock

Этот государственный фонд проводит конкурсы для предпринимателей и компаний разного возраста и с разными задачами. Например, по программе «Умник» грант на реализацию научно‑технического стартапа могут получить люди до 30 лет, а «Старт» подходит для представителей малого бизнеса, открывших дело не более двух лет назад.

Периодичность конкурсов разная, некоторые проводятся по несколько раз в год. Подать заявку можно на сайте фонда.

Ещё одна государственная организация, помогающая молодым предпринимателям запускать стартапы, — Росмолодёжь. В конце сентября она открыла приём заявок на Всероссийский конкурс «ТВОЁ ДЕЛО. Молодой предприниматель России». Принять участие в соревновании и получить финансовую и медийную поддержку могут начинающие предприниматели в возрасте от 14 до 35 лет. Для этого нужно иметь регистрацию в качестве ИП или самозанятого либо быть учредителем или акционером компании. Те, кто только думает о запуске бизнеса, могут участвовать в кейс‑чемпионате и защитить свою идею перед жюри.

Конкурс включает 10 классических номинаций, в числе которых «Медиабизнес», «Социальная польза» и «Креативный бизнес», а также три специальные: «Женский бизнес», «Школьная лига» и «Лучший проект в сфере ESG‑технологий». Чтобы подать заявку в любой из номинаций, необходимо зарегистрироваться на сайте и пройти вступительное испытание. Приём заявок заканчивается 10 октября.

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

  • начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
  • основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
  • идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
  • аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

  1. Небольшая розничная точка.
  2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

  • продукция из Китая;
  • фруктовые корзины и пивные букеты;
  • аксессуары для смартфонов;
  • бижутерия;
  • стоковые вещи;
  • различные продукты питания;
  • автомобильные аксессуары.

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

корзина с продуктами

В сфере услуг на данный момент востребованы:

  • грузоперевозки;
  • клининг;
  • индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
  • строительство и ремонт;
  • различные тематические курсы;
  • фотосъемки;
  • изготовление картин;
  • декорация залов;
  • доставка цветов, еды;
  • одежда, автомобили напрокат;
  • печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

  • возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
  • относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
  • гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
  • неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
  • большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
  • ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
  • доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

  • занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
  • оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
  • получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
  • продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

Схема дропшиппинга 

С чего начать свой бизнес: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

  1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
  2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
  3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

  • узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
  • оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
  • исследовать цены и состав ассортимента;
  • определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

  • глобальные и локальные цели открытия проекта;
  • количество потенциальных покупателей товара/услуги;
  • оптимальные способы привлечения клиентов;
  • приоритетные показатели эффективности бизнеса;
  • объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
  • прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

  1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
  2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
  3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
  4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
  5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
  6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
  7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

  1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
  2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

  • общепита;
  • косметологии;
  • ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

  • упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
  • патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
  • единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

  • делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

Платформа для сайта интернет-магазина

  • найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
  • не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

  • улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
  • аренду или увеличение офиса и склада;
  • закупку оборудования;
  • найм квалифицированного персонала;
  • расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

  • постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
  • заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
  • создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

  1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
  2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
  3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
  4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
  5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Возможно вам также будет интересно:

Куда идти с идеей стартапа:
кто поможет превратить её в действующий бизнес?

Стартап начинается с хорошей идеи, но её наличие не делает человека предпринимателем. А уж привлечь инвестиции с голой идеей практически невозможно — единицы готовы заходить в проект на такой ранней стадии, большинство ждёт по крайней мере первых продаж или прототипа, если у вас действительно уникальное решение. Инвестору нет смысла вкладывать деньги в команду и продукт, которые ещё не доказали свою состоятельность. Исключение — когда у предпринимателя за спиной есть примеры успешных стартапов.

Зато новичкам доступны стартап-школы, бизнес-инкубаторы, преакселераторы, онлайн-курсы, хакатоны и конкурсы. Они помогут проанализировать рынок, составить бизнес-план, найти команду, позволят получить обратную связь от экспертов, разобраться в бизнес-моделях, создать MVP и в конце концов превратить голую идею в потенциально перспективный проект.

Мы составили список для тех, кто только-только вступил на путь предпринимательства и хочет прокачать свои скиллы. Благодарим за помощь в его подготовке «Физтех.Старт», iDealMachine, GenerationS и всех, кто работает с
начинающими стартаперами.

Акселераторы, бизнес-инкубаторы и стартап-школы

Город: минимум два человека из команды должны находиться в Москве

Стоимость: бесплатно

Для кого: интернет- и mobile-проекты

Зачем: подготовиться к подаче заявки на получение инвестиций; понять, как инвесторы оценивают стартап; выявить слабые места проекта с точки зрения инвестора. Компания также бесплатно предоставляет консалтинговую, образовательную, маркетинговую и юридическую поддержку

Формат: ФРИИ предлагает участникам онлайн-курса изучить материалы по шести темам: команда, рынок, конкуренты, продукт, продвижение и экономика. По каждой из тем доступны видео с мнениями, инструкциями, требованиями и критериями отбора проектов инвесторами; текстовые кейсы с разбором ошибок и рекомендациями; а также список вопросов, ответы на которые нужны инвестору для оценки вашего проекта. В процессе итоговой Skype-консультации представитель ФРИИ ответит на вопросы участника, оценит шансы стартапа на получение инвестиций и поможет составить план на ближайшее время.

В 2020 году портфельные компании привлекли 589 млн рублей инвестиций от внешних инвесторов. Рекомендация эксперта «Преакселератора» может помочь участнику попасть в «Мастерскую старта продаж» ФРИИ.

Контакты:

По вопросам сотрудничества: [email protected]

Акселератор: [email protected]

Акселератор СПРИНТ: [email protected]

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты; начинающие предприниматели, продакт-менеджеры и студенты

Зачем: сформировать бизнес-модель стартапа, просчитать экономику продукта, узнать основы венчурной индустрии

Формат: онлайн-платформа для развития навыков, необходимых для проверки идей и быстрого запуска стартапов. Стартап-школа представляет собой онлайн-курс из 10 уроков длиной от 3 до 8 часов: введение, бизнес-модель, методология, команда, целевая аудитория, юнит-экономика, рынок, MVP, маркетинг, продажи и инвестиции. Участники курса изучат основы стартап-методологии, анализа рынка и customer development, создания прототипов и MVP, научатся считать юнит-экономику продукта, строить финансовые модели и искать точки безубыточности и роста, оценивать размер рынка, а также создавать инвестиционные презентации и искать инвесторов для своего стартапа.

Контакты: +7 (495) 772-95-90, почта: [email protected]

Город: любой

Стоимость: 150 тысяч рублей. По гранту как победитель партнерских хакатонов и конкурсов — бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: узнать, как и с чего начать свой бизнес. Участники прокачают уже имеющиеся знания и познакомятся с кейсами успешных бизнесменов из ведущих отраслей

Формат: двухмесячный цикл образовательных онлайн-лекций и удаленная акселерация стартапов. Темы: как находить крутые идеи, как понять, какая годная; как перестать бояться делать ошибки, находить клиентов, формировать команду, выходить на мировые рынки. Участники получат обратную связь от наставников, менторов, инвесторов и пользователей, смогут привлечь инвестиции, стать зрелыми для акселераторов, познакомиться c коллегами из других стартапов, попрактиковаться в общении и питчинге и найти крупного заказчика вроде Skyeng и «ВкусВилл». По итогам программы участники презентуют свой проект на демо-дне.

В деятельность школы вовлечено 150+ человек pro bono, включая 20 менторов и трекеров, которые работают со стартапами. За 2021 год у школы 5477 слушателей и зрителей мероприятий; 435 заявок от стартапов на менторство; 45 выпускников, дошедших до демо-дня; 43 млн рублей инвестиций привлекли стартапы-выпускники. Отдельно от акселерационной программы Russol проводит образовательные лекции и встречи. В школе больше 80 спикеров из РФ, Украины, Германии.

Контакты: Facebook, VK, Telegram

(совместная инициатива акселератора Startech.vc и бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ)

Город: любой

Стоимость: «Премиум» — 30 тысяч рублей, «Экспресс» — 20 тысяч рублей

Для кого: победители УМНИКа

Зачем: определить клиентский сегмент для продукта, сформулировать ценностное предложение, посчитать рынок, провести анализ конкурентов, протестировать продукт, смоделировать его экономику, разработать финансовый план

Формат: заочная 7-недельная программа, в ходе которой участники проработают бизнес-план проекта для дальнейшего участия в программе «СТАРТ», а также получат сертификат, необходимый для отчетности перед «Фондом содействия инновациям». Успешные выпускники программы смогут получить инвестиции и возможность выхода на иностранные рынки.

Работа по проекту выстраивается недельными спринтами. За каждым проектом закрепляется бизнес-наставник (трекер), который консультирует команду, помогает с постановкой планов по проекту и фокусировкой. Проектам предоставляется доступ к онлайн-курсу, который включает в себя темы: исследование потребителей, формирование ценностного предложения, определение бизнес-модели, быстрое прототипирование, валидация ценности продукта, расчет рынка и экономики продукта, венчурные инвестиции. Преакселератор предоставляет отраслевую экспертизу по запросу и устраивает регулярные нетворкинговые мероприятия для участников из Москвы. Проекты, успешно прошедшие Преакселератор, выступают на демо-дне перед венчурными инвесторами и экспертами и получают возможность привлечь инвестиции от партнеров бизнес-инкубатора.

Контакты: +7 (800) 250-86-06 [email protected]

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: научиться создавать и упаковывать продукт для продажи, находить свою ЦА и рынки сбыта, делать презентации и выстраивать эффективную коммуникацию

Формат: онлайн-курс с практическими заданиями, а также встречи с экспертами и поддержка от опытных трекеров. В программу курса входит несколько основных блоков: принципы развития успешного стартапа, создание бизнес-модели, customer discovery, создание MVP, маркетинговая стратегия, финансовая модель стартапа, верификация потребителей и успешная презентация. В программе в основном участвуют студенты университета ИТМО, однако есть предприниматели и из других вузов

Контакты: директор акселератора: Алексей Соломатин, [email protected], @solomatin_alexey. Образовательная часть, мероприятия: Александра Проценко, [email protected], @avitmo

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: научиться создавать технологичный стартап с нуля и привлекать инвестиции

Формат: образовательный проект, который объясняет правила работы на венчурном рынке. Онлайн-курс обучения состоит из онлайн-лекций, занятий в очной форме и финального конкурса. Студенты могут консультироваться с наставниками по любым вопросам реализации и развития стартапа. Основная часть онлайн-обучения проходит по свободному графику, а офлайн-лекции и консультации проводятся на базе местного технопарка или бизнес-инкубатора. По окончанию курса финалисты получают сертификат и возможность представить проект инвесторам. Методологами и авторами курса являются действующие предприниматели, инвесторы, преподаватели вузов и сотрудники инновационных центров.

Контакты: +7 (495) 150-36-26 [email protected]

Город: любой

Стоимость: бесплатно на конкурсной основе

Для кого: в зависимости от заказчика

Зачем: построить оптимальную бизнес-модель и достичь сходимость экономики как минимум в одном канале. Превратить идею проекта в работающий бизнес с налаженной системой продаж, оптимальной монетизацией и сходимостью экономики; получить обратную связь от экспертов; познакомиться с профильными для проекта инвесторами и стратегическими партнерами; подготовить дальнейший план развития

Формат: работа с проектами от стадии идеи и первых продаж в контексте отбора проектов для корпоративных партнеров и проведения корпоративных акселераций. iDealMachine выступил оператором корпоративных акселерационных программ для Кировского завода, Центра мобильных технологий Сколково, Университета ИТМО, Israel Experience (дочерняя компания еврейского агентства «Сохнут»), колледжа Tel-Ran.

Программа базируется на итерационном подходе к развитию бизнеса: команды еженедельно проверяют максимальное количество гипотез, чтобы подтвердить свои предположения конкретными фактами и «живыми» деньгами от реальных клиентов. Набор проектов длится 2-3 месяца и состоит из заполнения заявки, презентационного дня, индивидуальных встреч с экспертами и финального отбора в программу. Полный цикл корпоративной акселерационной сессии длится 4,5 месяца и включает в себя два этапа: iDM Launcher и основная акселерационная программа.

iDM Launcher занимает месяц, в течение программы команда проводит 10 рабочих дней на площадке iDealMachine и под руководством ведущих тестирует выбранную бизнес-модель. Дополнительно проводится анализ команды проекта на совместимость и умение работать и добиваться цели. Длительность основной акселерационной программы — 3 месяца. Образовательно-консалтинговая часть включает в себя лекции, мастер-классы, экспертные консультации, тренинги, менторские сессии по таким направлениям, как продажи, маркетинг и PR, рынок и стратегия, команда, продукт, финансы и экономика, soft skills; трекинговая часть — еженедельные трекшн-митинги и индивидуальное общение команды с трекером.

Контакты: [email protected], Facebook, VK, Telegram

Город: GenerationS работает как с российскими, так и с международными проектами. С 2013 года участниками стали проекты более чем из 50 стран мира

Стоимость: бесплатно при прохождении отбора (в одну акселерационную программу попадает до 15 проектов)

Для кого: для стартапов и корпораций. Для директоров по стратегии, развитию и инновациям, для менеджеров по инновациям

Зачем: стартапам — помочь эффективно сотрудничать с корпоративными заказчиками. Корпорациям — найти перспективные технологии и внедрить их в свои производственные цепочки, упаковать проект и получить его оценку, запустить пилот с корпорацией, привлечь инвестиции (ценностное предложение зависит от задач и возможностей корпоративного заказчика).

Формат: после подачи заявки проект оценивают бизнес-эксперт и научно-технологический эксперт. Очный отбор проходит два дня. В первый день команды дорабатывают свои презентации и предложение для компании, во второй — презентуют продукты и технологии перед жюри, которое состоит из представителей со стороны корпоративного заказчика. Выбранные стартапы проходят акселерационную программу, которая сфокусирована на «упаковке» проекта (маркетинг, продажи, бизнес- и финансовое моделирование). Участники получают доступ к инфраструктуре партнера для быстрого прототипирования. Выпускники акселерационных программ становятся частью сообщества GENSFamily, могут обмениваться опытом с 500+ выпускниками GenerationS, посещать образовательные мероприятия, искать сотрудников и партнёров.

С 2013 года в отборах GenerationS приняли участие более 16 тысяч команд. У акселератора 1500+ корпоративных партнёров, 500+ экосистемных партнеров и более 60 экспертов и менторов.

Контакты: +7 (495) 777-01-04 [email protected]

Город: Нью-Йорк

Стоимость: 3-8% доля в проекте

Для кого: технологические проекты с высоким потенциалом выхода на рынок США. Фокус на стартапах ранних стадий, особый интерес к deeptech

Зачем: команда акселератора помогает с культурной адаптацией и нетворкингом, задействует широкую сеть контактов с американскими корпорациями и фондами. Позволяет сделать первые шаги на рынке США с минимальными рисками, сэкономить время и совершить меньше ошибок. Более 55% компаний увеличили доход, 150+ компаний (65%) продолжают свою бизнес-активность. Лучшие команды получают инвестиции от Starta Ventures и сети инвесторов фонда.

Формат: отбор в акселератор идет постоянно, но наиболее активен дважды в год накануне подготовки к запуску очередного батча. Подать заявку можно через сайт Starta Ventures или, в периоды отбора перед стартом нового батча, через специальную форму на сервисе f6s (обращайте внимание на дедлайн). Вопросы и заявки можно адресовать напрямую партнерам и скаутам группы через почту и лично на деловых мероприятиях. В процессе отбора команды проходят онлайн-преакселератор.

Сама программа проходит в Нью-Йорке — три месяца в очной форме и три месяца онлайн-поддержки, необходимой проектам, чтобы развить и закрепить первые достижения на новом рынке. Основатели проектов тестируют свои бизнес-гипотезы, проводят customer development при поддержке менторов и экспертов, изучают принципы фандрайзинга, маркетинга и продаж. Закреплённые за каждым стартапом эдвайзеры проектов — entrepreneur in residence — помогают сформировать стратегию выхода на рынок, найти прямые контакты с целевой аудиторией, доработать бизнес-модель. Акселератор помогает с релокацией в Нью-Йорк. Проекты получают скидки и возможность бесплатного использования некоторых сервисов — облачных хранилищ, маркетинговых инструментов и так далее. В ходе очной программы акселератор организует воркшопы с экспертами, питч-контесты и другие мероприятия на своей площадке. По итогам очной части программы проекты представляют себя аудитории инвесторов на демо-дне в Нью-Йорке.

Контакты: [email protected] Facebook

Город: проводились в Москве, Санкт-Петербурге

Стоимость: 1700-2500 рублей

Для кого: для всех желающих создать стартап с нуля

Зачем: научиться тестировать и запускать проекты, собрать команду, получить обратную связь от экспертов

Формат: мероприятие длится три дня и включает в себя практические воркшопы по созданию бизнеса от известных спикеров и поддержку менторов (от серийных предпринимателей, специалистов по бизнес-моделированию и юридическим вопросам, опытных CTO до бизнес-ангелов и игроков венчурного рынка). В первый день каждый участник может представить свою идею со сцены в течение минуты. После голосования и отбора вокруг самых интересных идей формируются команды. Во второй день участники начинают развивать идеи под руководством менторов и посещают воркшопы по построению бизнеса. На третий день команды завершают работу над проектами, готовят финальный питч и проводят презентацию для жюри. Победители получают призы.

Следите за хакатонами, которые организует команда RB.RU&Spinon,
на сайте Tech Days Russia.

Город: Пермь

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты на стадиях от идеи и НИОКР до прототипа и продаж

Зачем: доработать проект; получить обратную связь от экспертов, предприятий и инвесторов; подготовить проект к участию в федеральных конкурсах и программах поддержки; привлечь инвестиции и гранты; обучиться технологическому предпринимательству

Формат: конкурс-акселератор, предоставляющий комплекс мероприятий по проектному обучению, привлечению и развитию инновационных и технологических стартапов. Проводится с 2010 года, в 2015 году стал региональным партнером акселератора GenerationS. За время проведения конкурса в нем приняло участие более 880 инновационных проектов. Генеральными партнерами «Большой разведки» выступают АО «РВК», ИЦ «Сколково», АО «ОДК», ПАО «СИБУР», ООО «Камкабель», Росмолодежь.

Для участия в программе нужно отправить заявку и пройти первый тур конкурса. Акселерация проектов проходит по трекам НТИ: TechNet, Mining&Energy, IT & Robotics, Chemical, GreenTech, SmartCity, в каждом треке есть несколько направлений. В рамках образовательной программы команды прорабатывают продукт и бизнес-концепцию, оформляют проект, ищут партнёров и заказчиков, готовят презентацию. Победители конкурса смогут получить грант на развитие проекта (грантовый фонд — 4 млн рублей).

Контакты: +7 (342) 2-198-029 [email protected]

Город: Москва

Стоимость: 230 тысяч рублей (или 60 тысяч рублей за модуль)

Для кого: для СЕО технологических стартапов, директоров по продукту и руководителей подразделений в сфере IT

Зачем: курс по развитию бизнеса для основателей и СЕО технологических стартапов. Будет полезен в том числе тем, у кого есть бизнес-идея, но не хватает опыта, знаний и знакомств, чтобы запустить успешный проект.

Формат: в основе курса — образовательная программа «Акселератора ФРИИ», которую за 6 лет прошли 500+ стартапов. В программе — 80 часов теории, практики и нетворкинга от экспертов акселератора. Это пять образовательных модулей по два дня каждый, которые пройдут в формате мастер-классов и семинаров. Студенты последовательно изучают ключевые инструменты CEO стартапа: методики для развития бизнеса, customer development, продажи сложных услуг и решений, юнит-экономику и привлечение инвестиций, HR.

Контакты: по вопросам сотрудничества: [email protected] Акселератор: [email protected] Акселератор СПРИНТ: [email protected]

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: научиться создавать стартапы, получить необходимые методики и инструменты для дальнейшей работы

Формат: восьминедельный онлайн-курс на английском. Основные темы (по неделям):

  1. как оценить идею стартапа и спланировать MVP;
  2. как говорить с пользователями и запускаться;
  3. как устанавливать цену и цели;
  4. как расти и увеличивать конверсию;
  5. как управлять финансами и какие есть способы финансирования проекта;
  6. как выстраивать работу в команде и расставлять приоритеты;
  7. как делать пивот и питчить;
  8. как быть лидером, выстраивать корпоративную культуру и уходить из операционки.

Проекты в стартап-школе также могут участвовать в еженедельных виртуальных групповых сессиях и получают доступ к комьюнити основателей по всему миру через форум. Чтобы успешно завершить курс, участнику необходимо сдать хотя бы 6 из 8 еженедельных апдейтов и посетить 2 из 4 сессий. По окончании курса предприниматель получит подтверждение от Y Combinator о прохождении стартап-школы.

Контакты: [email protected]

Татьяна Любимова

CEO Particle

«Боюсь показаться банальной, но я бы посоветовала отправиться за вдохновением к клиенту. Пока есть только идея и не потрачены деньги на разработку, есть хороший шанс сделать с нуля прототип продукта на деньги заказчика. Важно не попасть в ловушку «work for hire», когда стартап превращается в стороннюю разработку, а IP оказывается у клиента. Но даже если так случилось на старте, всегда можно сделать пивот и заключить новый контракт.

В основе любого стартапа лежит продажа. Неважно, нужны ли реальные сейлз-менеджеры для продвижения продукта или это open-source-разработка, как Nginx. Но тот факт, что технология подхватывается рынком — результат правильно сформулированной ценности. На каждом раунде финансирования придётся продавать долю своей компании, а значит, объяснять, что же в ней такого привлекательного для клиентов/юзеров. Чем больше вы про них знаете, тем понятнее будет ваш рассказ инвестору. Любой ментор или эдвайзер будет делиться своим личным опытом. Чем больше знаний у основателя о продукте, рынке и ценности, которую создаёт его стартап, тем эффективнее будет взаимодействие.

Акселераторы очень помогают на старте компании, но нужно понимать, что они как высшее образование — его не дают, его получают. И то, что именно получит основатель от акселератора, зависит от его личных усилий и умения применять теоретические знания на практике».

Михаил Беляндинов

Сооснователь и исполнительный директор BestDoctor

«Первый этап самый сложный, потому что он требует больших внутренних усилий, выхода из зоны комфорта. Именно в этот момент становится понятно, насколько у тебя хватает честолюбия, силы духа и мотивации подняться со стула. И не просто подняться, а сломать этот стул и выбросить, отрезав пути к отступлению.

За последний год ко мне приходило человек 10-15, каждый из которых был очень заряжен идеей и собирался запускать стартап. Я всегда даю им один совет: как можно раньше начать продавать, неважно, насколько готов продукт. В B2B это совсем просто, потому что на первых этапах часто достаточно подготовить хорошую продающую презентацию. В B2C тоже понятно: запускаешь лендинг, привлекаешь трафик и анализируешь спрос. В процессе вы поймете, чего вам не хватает, куда двигаться дальше.

Обычно на этапе идеи есть 1-2 рискованных предположения, которые нужно как можно скорее проверить. В нашем случае их было два: что клиенты устали от устаревшего сервиса ДМС и что клиники захотят с нами работать. Мы начали проверять это сразу, как только сформулировали идею. Ездили в клиники, встречались с представителями компаний. Очень быстро обе гипотезы подтвердились, и мы приступили к работе. Только после этого мы начали делать продукт и вкладывать деньги.

Довольно быстро поняли, что нужно решить проблему с налоговыми льготами для клиентов, стали заниматься этим вопросом, разобрались. По мере роста проблемы возникают сами собой, вы начинаете их решать и растете, это становится постоянным циклом. Именно поэтому первый шаг самый сложный — запустить цикл и наладить кэш флоу. Тут главное иметь мужество и не терять время».

Если вы знаете о возможностях для начинающих предпринимателей, которые не упомянуты в этой статье, пишите на [email protected]

Об открытии своего бизнеса многие говорят, но решаются на реальные действия лишь единицы. Почему так? Всё дело в рисках и страхе перед неизвестным. Ведь в первые месяцы после открытия бизнеса денег может не хватать даже на еду, не говоря уже о содержании семьи. В этой статье вы узнаете пошаговую инструкцию, как открыть свой бизнес с нуля, чтобы сделать собственное дело успешным и при этом не остаться без средств к существованию.

Какой бизнес открыть без денег с нуля?

Начинающим предпринимателям с бюджетом в несколько десятков тысяч рублей не рекомендуется влазить в проекты, которые сложны с точки зрения оценки их перспектив. Лучше всего выбрать нишу со средним уровнем конкуренции и не требующую профессиональных знаний. Для этой цели подойдут следующие виды бизнеса:

  • оказание услуг;
  • небольшая арендованная торговая точка;
  • интернет-магазин.

При минимальном бюджете важно открывать свой бизнес с нуля без необходимости вкладываться в дорогую аренду или переоборудование помещения. При оказании услуг можно обойтись вообще без офиса. Далее рассмотрим перспективные для новичков виды бизнеса, первоначальный капитал которых ограничивается размером зарплаты продавца в среднестатистическом магазине.

Какие услуги можно предоставлять?

В сфере услуг можно открыть без денег с нуля такие виды бизнеса:

1. Автоняня. В больших городах у обеспеченных людей практически нет времени на развозку своих сыновей и дочек в школы, садики, кружки. При наличии автомобиля, можно оборудовать его несколькими детскими креслами и предложить услуги по развозке детей нескольким семьям. В свободное время можно использовать машину для услуг такси или других целей.

2. Продажа продуктовых букетов. Среди молодежи, да и не только, всегда существовал кризис креативности в плане подбора интересных подарков. Последние годы не теряют своей популярности в качестве презентов букеты из фруктов, овощей, пивных наборов, сладостей и прочих продуктов. При хорошей рекламе в соцсетях на этом можно отлично заработать.

3. Разведение животных. Купив 2-4 породистых собаки или кошки можно уже через пару лет продавать их потомство и зарабатывать на этом. Главное требование в этом бизнесе – любовь к животным.

4. Изготовление на дому пряничных домиков и тортов на заказ. Из вложений понадобится хорошая духовка и наличие творческих способностей.

5. Мувинговая компания. Говоря по-простому, это бизнес на квартирных переездах. Здесь желательно иметь свой фургон, но первое время можно работать и на проценте от заказов, переданных другой компании.

6. Очистка машин от снега. Такой бизнес в большинстве регионов сезонный, но после успешной зимы на заработанные деньги можно купить минимальное оборудование для автомойки на дому у клиента.

7. Доставка обедов в соседние офисы. В этом бизнесе важно вкусно готовить и доставлять товары точно в срок. Впоследствии можно расширить перечень изготавливаемых продуктов на пиццы и суши.

8. Детский сад на дому. Для организации бизнеса можно использовать собственную квартиру, но она должна быть с хорошим ремонтом и детской мебелью, чтобы родители были готовы доверить вам своих чад.

9. Репетиторство. Максимум, что нужно сделать для открытия бизнеса – подать объявление в интернете. Единственный нужный для успеха ресурс – ваши знания школьного предмета и методологии его преподавания.

10. Открытие ремонтной мастерской. При наличии прямых рук и минимума вложений можно обеспечить себя хорошим доходом за счет ремонта обуви, изготовления ключей, наточки ножей и тому подобного. Минусом такого бизнеса является отсутствие возможности его расширения.

11. Муж на час. Минимум вложений, максимум выгоды. При качественной работе в течение нескольких месяцев сарафанное радио сделает из вас самого востребованного слесаря/сантехника/электрика района.

12. Реставрация мебели. Обучающие видео по этой теме доступны в интернете, а опробовать свои навыки можно на мебели, которую люди выкидывают на мусорники. Вложения в инструменты и материалы при этом минимальны.

13. Изготовление предметов декора. Хэнд-мэйд и уникальные предметы интерьера становятся всё более востребованными. Тем более, что сейчас свои творения можно без проблем продавать на зарубежных маркетплейсах. Причем стоимость товаров зависит не от их себестоимости, а от ваших творческих способностей.

14. Маникюрный салон на дому ли с выездом к клиенту. Для открытия бизнеса достаточно купить минимум оборудования и материалов, а также пройти соответствующий курс обучения.

15. Массаж и мануальная терапия. Заниматься этими видами деятельности можно и без медицинского образования, только пройдя соответствующие курсы. Конечно, важно понимать противопоказания к определенным видам массажа и не работать с клиентами, которые, скорее всего, требуют профессиональной медицинской помощи.

Торговая точка

Открытие полноценного розничного магазина процесс довольно дорогостоящий. Поэтому открыть торговый бизнес с минимумом вложений можно только арендовав небольшой киоск или место в ТРЦ в узкой специализированной нише. Например, можно торговать:

  • предметами для шитья и рукоделия;
  • купальниками;
  • фильтрами для воды;
  • воздушными шарами и товарами для организации праздников;
  • прочими товарами, не требующими много денег для закупки и которые, преимущественно, не продаются в супермаркетах.

К сожалению, офлайновая торговая сфера для «безденежных» стартаперов сильно ограничена.

В дополнение можно сказать, что открыть бизнес нуля с минимальными вложениями можно и на вещевом рынке. Но в современном мире электронной коммерции этот вариант один из наименее перспективных.

Интернет-магазин как первый бизнес

В США более 20% покупок уже совершается в интернете, и эта доля увеличивается с каждым годом. Поэтому перспективы рынка e-commerce в России просто неимоверные.

Преимущества интернет-магазина как первого бизнеса

Для начинающих предпринимателей онлайн-торговля имеет массу преимуществ:

  • быстрый старт при минимальном стартовом капитале;
  • низкие текущие постоянные расходы;
  • гибкость, мобильность, возможность быстро изменить ассортимент;
  • возможность продавать в любую точку страны и даже мира;
  • наличие встроенных в сайты инструментов аналитики;
  • возможность подключения дополнительных сервисов.

Начинать онлайн-торговлю начинающим предпринимателям можно или с соцсетей, или с интернет-магазина. Второй вариант более предпочтительный, так как позволяет не ограничивать размер аудитории.

Лучше всего открывать интернет-бизнес с нуля на специализированных облачных SaaS-платформах, которые уже имеют весь необходимый функционал. Среди ориентированных на Россию решений, лучшим является конструктор интернет-магазина InSales.

InSales за минимальную ежемесячную плату предоставляет клиенту готовый к работе интернет-магазин. Клиенту остается только загрузить товары, подвязать домен и настроить дополнительные сервисы (оплату, доставку и прочие). Причем для всего этого уже имеются готовые модули.

На InSales имеется даже специализированный модуль ЕКАМ.Чеки, дающий возможность взять в аренду и настроить онлайн-кассу. Таким образом связка решений InSales и ЕКАМ позволяет начинающему предпринимателю получить полноценный интернет-магазин, готовый к продажам. И не забываем, что ежемесячная подписка гарантирует круглосуточную доступную поддержку со стороны специалистов обеих компаний.

Пошаговая инструкция открытия бизнеса с нуля

При обдумывании вариантов открытия бизнеса важно не делать скоропалительных решений. Иногда идеи кажутся столь прибыльными и реалистичными, что хочется уже завтра бежать и делать закупки материалов и оборудования. Однако не стоит поддаваться эмоциям. Сперва желательно ознакомиться с предложенной пошаговой инструкцией, как открыть свой бизнес с нуля, а уже после осуществлять первые расходы.

Шаг 1. Поиск стартового капитала

Для реализации любой бизнес-идеи нужны деньги. Инвестиционные гуру советуют для начала своего дела ни в коем случае не использовать кредитные деньги банков. Ведь по статистике более 80% всех предпринимателей прекращают свою деятельность в первый год.

Искать гранты удобно на специализированных сайтах

При провале проекта и наличия кредита, у человека могут возникнуть проблемы, способные надолго закрыть ему путь в бизнес. Поэтому для организации собственного дела желательно использовать финансы, не требующие срочного возврата.

Лучше всего, чтобы открыть малый бизнес с нуля, использовать следующие источники финансирования:

  1. Заем у друзей и родственников. Вы всегда будете уверены, что люди, которым вы заняли деньги, смогут подождать несколько месяцев до оплаты. При этом никаких штрафов и отрицательных последствий не будет.
  2. Получить грант. Сегодня реализуется множество федеральных и региональных программ по поддержки малого бизнеса, которые позволяют получить безвозвратно помощь на развитие бизнеса. Для получения гранта достаточно составить бизнес-план и подать заявку.
  3. Продать своё имущество. Шаг рискованный, но при наличии лишней собственности вполне оправданный.
  4. Поискать инвесторов, которые за определенную долю в последующем успешном бизнесе рискнуть дать вам деньги на проект. При этом нужно быть готовым оформить договорные взаимоотношения с партнером.

Если с деньгами для открытия бизнеса вообще тяжело, можно начать заниматься бизнесом по схеме дропшиппинга. При этом вы продаете товар, который по факту отправляет наложенным платежом ваш поставщик. Хотя можно и напрямую принимать предоплату от покупателя.

Принципиальная схема механизма дропшиппинга

При дропшиппинге сам предприниматель может не принимать участие ни в финансовых, ни в товарных операциях, осуществляя лишь посредническую миссию. Таким образом начальный капитал при использовании этой схемы не нужен вообще.

Шаг 2. Выбор ниши

Считается, что лучше всего начинать бизнес на собственной «боли». Например, нужно было перетянуть мягкую мебель, но не нашлось, кто бы оказывал подобную услугу в вашем регионе. Начните делать это вы!

Сужайте нишу – небольшой универсальный магазин не выдержит конкуренции

Бизнес-идеи обычно лежат на поверхности, нужно только суметь их увидеть. Иногда стоит почитать зарубежные сайты, чтобы почерпнуть то, что можно реализовать в нашей стране.

Также начинающие предприниматели должны помнить: чтобы открыть успешный бизнес с нуля, желательно соблюсти три правила:

  1. Человеку должно нравиться то, чем он собирается заниматься. Без естественной внутренней мотивации к действию любой бизнес обречен. Только сильное желание реализовать свои идеи позволит постоянно совершенствовать дело и развивать его.
  2. Необходимо разбираться в выбранной сфере. Если инвестору не обязательно знать специфику бизнеса, в который он вкладывает деньги, то начинающий предприниматель обязан понимать все нюансы работы в выбранной нише.
  3. Уверенность в стабильном спросе на предлагаемые товары и услуги. Не рекомендуется основывать бизнес, не понимая потребностей целевой аудитории.

Развивая уже существующую торговую сеть, можно экспериментировать с открытием новых точек в местах, где спрос неизвестен. Но для начинающих предпринимателей такой подход неприемлем из-за высоких рисков прогореть.

Шаг 3. Анализ рынка

Продолжая следовать пошаговой инструкции, как открыть бизнес с нуля, переходим к наиболее сложному для начинающего предпринимателя этапу – анализу рынка. Чтобы выяснить потенциал бизнеса, придется провести ряд исследований:

  1. Определить уровень спроса и количество потенциальных клиентов. Сделать это можно, наблюдая за торговлей конкурентов или использовать собственную методику анализа на основе общедоступных статистических данных. Просчитайте три сценария спроса: оптимистический, базовый и оптимистический, и ориентируйтесь в расчётах на самый худший вариант.
  2. Оценить платежеспособность аудитории и выбрать ценовую нишу. Вряд ли стоит в небольшом районном центре предоставлять услуги автоняни или открывать бутик с одеждой премиальных брендов.
  3. Оценить количество конкурентов, их сильные и слабые стороны. Желательно открывать бизнес со средней конкуренцией, реально оценивая свои возможности. Сейчас, например, открыть интернет-магазин обычной одежды и получать от этого стабильный доход практически невозможно.
  4. Исследовать цены и ассортимент конкурентов, что понять, если ли вообще шансы втиснуться в желаемую нишу.
  5. Сформировать преимущества перед конкурентами и спланировать пути их превращения в реальный доход.
  6. Очертить свою целевую аудиторию, спрогнозировать её потребности.

Анализировать конкурентов можно самостоятельно или заказать услугу «Тайный покупатель»

Указанные данные помогут оценить спрос и сделать максимально точный бизнес-план.

Информацию для анализа дополнительно можно брать с Google Trends, Яндекс.Вордстат или с отраслевых публикаций. Но всё же конкурентов лучше оценить лично, имитируя или совершая у них покупки и максимально тестируя их работу.

Шаг 4. Составление бизнес-плана

Последующий шаг – составление бизнес-плана, который определяет базовые показатели для оценки перспектив бизнеса. Этот документ позволяет избежать рисков, связанных с недостаточностью капитала. Бизнес-план – это, по сути, пошаговая инструкция, в которой расписаны все расходы и предполагаемые доходы. Составлять этот документ нужно объективно, не стараясь превратить его путем манипуляций в дополнительный аргумент, чтобы открыть свой бизнес с нуля.

Бизнес-план обязан включать следующую информацию:

  • текущее состояние выбранной сферы;
  • цели проекта;
  • различные сценарии прогнозируемого размера выручки;
  • инструменты рекламы и продвижения;
  • ключевые показатели, например, сроки выхода на точку безубыточности;
  • объем первоначальных вложений;
  • расходы на личные нужды.

Указанные данные нужно структурировать с целью выстроить понятный и удобный для восприятия и редактирования бизнес-план. В итоге он должен включать следующие разделы:

  1. Подробное описание проекта с целями, сроками реализации и перспективами.
  2. Описание предлагаемой услуги или товара.
  3. Указание ценовой ниши и её аргументация.
  4. Состояние рынка, анализ конкурентов, их цен и ассортимента.
  5. Маркетинговый план с указанием целевой аудитории, способов её привлечения и стоимости рекламной кампании.
  6. Организационно-правовая часть, которая учитывает систему налогообложения.
  7. Цепочка поставки, включающая поставщиков, условия с сотрудничества с ними, расходы по доставке.
  8. Финансовая часть. Здесь указываются планируемые расходы и доходы, их источники, планируемая прибыль, точка безубыточности, анализ денежного потока (cash flow) и прочие данные.
  9. Факторы риска и инструменты их устранения или компенсации.

Важно понимать, что бизнес-план составляется для самого себя, поэтому он должен быть максимально понятным для предпринимателя. Результат составления документа должен стать главным фактором при принятии решения об открытии собственного дела.

Если бизнес-план показывает, что выбранный алгоритм действий убыточный или низкорентабельный, то следует отказаться от подобной идеи. Нельзя манипулировать цифрами, что доказать самому себе правильность своих предположений.

Шаг 5. Выбор юридического статуса

Начинающему предпринимателю важно определиться, в каком юридическом статусе открыть бизнес с нуля. Будет это общество с ограниченной ответственностью (ООО) или индивидуальный предприниматель (ИП).

Принципиальные отличия ООО от ИП

Рассмотрим особенности обоих вариантов.

Особенности ООО:

  • необходимо составить устав и учредительный договор, внести уставный фонд;
  • разрешается создавать компанию с максимальным числом учредителей 50 человек;
  • отсутствуют ограничения по видам деятельности, можно торговать чем угодно;
  • большее доверие контрагентов;
  • доходы являются собственностью юрлица, выводить прибыль можно только в виде дивидендов с уплатой всех положенных налогов;
  • при ликвидации или банкротстве учредители не несут финансовой ответственности;
  • регистрация дороже, чем ИП;
  • необходимо вести полноценный бухгалтерский и налоговый учет;
  • более высокие штрафы по сравнению с ИП;
  • возможность продажи компании.

Особенности ИП:

  • максимальное количество работников 5 человек при работе на патенте и 100 человек на других системах налогообложения;
  • наличие ограничений по видам деятельности;
  • ИП несет персональную имущественную ответственность по своим обязательствам, но вся выручка является его собственностью;
  • нельзя снижать налоги на сумму убытков прошлых периодов;
  • при отсутствии регистрации плательщиком НДС аудитория покупателей резко сокращается;
  • можно не делать печать и не открывать расчетный счет, а самозанятые могут даже не использовать онлайн-кассы;
  • быстрая и дешевая регистрация;
  • упрощенная отчетность;
  • отсутствие права наследования бизнеса.

Юридические и организационные моменты обычно имеют решающее значение при выборе формы бизнеса. Начинающим же предпринимателям лучше оформляться ИП, чтобы не отягощать себя всеми проблемами юридического лица.

Шаг 6. Выбор системы налогообложения

Начинающие предприниматели могут выбрать одну из четырех систем налогообложения:

  • ОСНО;
  • патентная;
  • УСН;
  • налог на профессиональный доход.

Самый простой и удобный вариант – стать самозанятым. В этом случае достаточно только установить приложение «Мой налог», зарегистрироваться в нем и начать бизнес-деятельность. Абсолютно вся отчетность происходит через эту программку. Но самозанятые имеют довольно большие ограничения по видам деятельности, например, им не разрешено перепродавать товар и оформлять наёмных работников.

Также, чтобы открыть малый бизнес с нуля, можно воспользоваться патентной системой. Этот вариант также имеет свои ограничения по видам деятельности и региону. Например, на патенте нельзя открыть интернет-магазин.

Схема выбора между вариантами упрощенной системы налогообложения

Для предпринимателей, желающих заняться онлайн-торговлей или продажей подакцизных товаров, лучше всего подойдет упрощенная система налогообложения (УСН).

На УСН есть два варианта оплаты налога:

  • 15% с доходов после вычета расходов (фактически налог на прибыль);
  • 6% с оборота.

Какой из налогов выбрать – решать предпринимателю, исходя из особенностей его бизнеса.

Не забываем, что всем, кроме самозанятых, придется купить онлайн-кассу и научится с ней работать. Лучше всего приобретать оборудование в организации, имеющей собственное программное обеспечение для торговли.

Например компания ЕКАМ, предлагает своим клиентам параллельно с покупкой онлайн-кассы приложение ЕКАМ.ЧЕКИ. С его помощью легко вести товарный учет, анализировать деятельность, отслеживать продажи и прочее. Кроме того, ЕКАМ.ЧЕКИ позволяет подключить интернет-магазин и торговать одновременно в стационарной торговой точке и онлайн.

Более подробно о том, как выбрать онлайн-кассу можно прочитать в нашей статье.

Шаг 7. Определить и проработать мелкие детали

Своё дело – это не только получение денег за продажу товара или оказание услуги. Прежде как открыть бизнес с нуля, предприниматель обязан идентифицировать и проработать мелкие детали, о которые можно споткнуться при реализации идеи.

Покупайте онлайн-кассу только у проверенных компаний

К таким подводным камням можно отнести следующие:

  1. Открытие банковского счета.
  2. Выбор CMS для интернет-магазина. Лучший вариант для начинающего предпринимателя SaaS-платформа InSales с установленной облачной онлайн-кассой ЕКАМ.
  3. Подключение онлайн-кассы.
  4. Наличие паспорта помещения и всех разрешений на него для понимания, можно ли вообще вести здесь запланированную деятельность.
  5. Наличие всех разрешительных санитарных документов на продукцию при желании торговать продуктами питания.
  6. Подакцизность предлагаемой к реализации продукции. Например, многие не знают, что машинное масло относится к подакцизным товарам и требует специальной онлайн-кассы для продажи.
  7. Оформление уголка покупателя и проработка вариантов соблюдения норм закона о защите прав потребителей в случае возврата товара или предъявления претензий к нему.
  8. Получение всех необходимых сертификатов и сопроводительных документов на товар.
  9. Урегулирование таможенных формальностей и их стоимость при закупке товаров на зарубежных площадках или наоборот, при продаже своей продукции зарубеж.

Не пренебрегайте перечисленными деталями, думая, что всё само как-то решится. При отсутствии необходимых документов можно получить огромные штрафы при проверке или вообще не получить разрешение на продажу.

Шаг 8. Начало продаж и маркетинг

Начинать инвестировать в рекламу можно с самого начала продаж и даже незадолго до этого.

При оказании местных услуг будет целесообразно дать объявления в местных газетах и на досках объявлений, заявить о себе на Авито, организовать раздачу и расклейку листовок.

Правильно созданный и настроенный сайт – основа роста клиентской базы

В начале онлайн-торговли следует заранее проработать каналы продвижения и рекламную кампанию. Маркетинговые инструменты в этом случае могут сильно отличаться, в зависимости от специфики региона и вида бизнеса. В любом случае нужно будет либо создавать платные посты о своём бизнесе в чужих группах, либо создавать свои сообщества.

Перспективы дальнейшего развития не ограничены. Можно увеличивать ассортимент, расширять регионы сбыта, выходить на международные площадки, организовывать новые точки продаж. После открытия бизнеса с нуля дорога только одна – развитие. В противном случае можно быстро скатиться в минус под натиском конкурентов.

Подборка ошибок начинающих предпринимателей

Безусловно, пошаговая инструкция, как открыть бизнес с нуля, должна быть для новичков ориентиром для последовательных действий. Но в процессе реализации идеи предприниматели часто совершают одни и те же ошибки, которые значительно снижают результативность осуществляемых мероприятий.

Забота о клиенте – главный тренд современной торговли

Чтобы не попасть в ловушку этих ошибок, представляем вам их перечень:

  1. Поиск аргументов для отказа от перспективных возможностей, которые тяжело реализовать. В таких случаях необходимо наоборот искать пути решения проблемы. Для выявления самооправданий и отговорок спросите мнение близких людей, как бы они поступили в сложившейся ситуации.
  2. Недостаточная фокусировка на деталях. Иногда один мелкий фактор, например целевое назначение помещения, может поставить крест на реализации бизнес-идеи. Продумывайте заранее каждую копейку расходов и действия, необходимые для получения разрешений.
  3. Завышение ожиданий от уровня продаж, что впоследствии часто приводит к разочарованиям и опусканию рук.
  4. Неправильная постановка личных целей. Желая стать бизнесменом, многие ставят целью получать пассивный доход и путешествовать. Но первые несколько лет эти желания будут недостижимы – придется усиленно трудиться.
  5. Отсутствие бизнес-плана. Не верьте своим ожиданиям – они обманчивы. Фиксируйте все доходы и расходы в бизнес-плане.
  6. Игнорирование этапа анализа конкурентов. Предприниматели годами оптимизируют свои расходы и привлекают покупателей. Поэтому не факт, что начинающему бизнесмену удастся легко оторвать часть клиентов от опытных конкурентов.
  7. Установление приоритета прибыли над интересами покупателей. «Впаривание» товаров приводит к потере лояльности покупателей и их переходу к конкурентам. Поэтому агрессивные продаж — не лучшая тактика для малого бизнеса.

Следуя предложенной пошаговой инструкции как открыть бизнес с нуля, предприниматель сможет уже через пару недель начать получать первый доход с минимумом рисков.

И помните, чтобы стать настоящим бизнесменом мало открыть собственное дело, главное – сделать его успешным и перспективным.

Помощь предпринимателям: как открыть свое дело при поддержке города

Помощь предпринимателям: как открыть свое дело при поддержке города

На портале «Малый бизнес Москвы» можно пройти бесплатное обучение, получить помощь в оформлении документов для регистрации своего дела, подобрать оптимальный режим налогообложения или найти помещение под офис.

В Москве бесплатно поддерживают не только действующих, но и будущих предпринимателей. Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» (МБМ), подведомственное столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития, сопровождает в начале собственного дела, помогает разобраться в тонкостях ведения бизнеса, оказывает консультационную и образовательную поддержку. На портале mbm.mos.ru представлено более 20 онлайн-продуктов, полезных для малого бизнеса. Чтобы воспользоваться сервисами, необходимо создать личный кабинет.

С чего начать свое дело?

Понять, какие бизнес-ниши сегодня наиболее перспективны, начинающим предпринимателям помогает опрос клиентов МБМ.

«По данным опроса, проводившегося в 2021 году, в топ-3 наиболее прогрессирующих бизнес-направлений вошли онлайн-бизнес, ИT-сфера и розничная торговля. Более 22 процентов будущих и действующих предпринимателей считают самым перспективным направлением именно онлайн-бизнес, в том числе дистанционное обучение и электронную торговлю, за ИT-сферу отдано около 21 процента голосов, а в пользу розничной торговли высказались более 13 процентов опрошенных», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

Также в помощь новичкам в бизнесе на mbm.mos.ru создан раздел «Готовые решения». В нем есть информация об особенностях предпринимательской деятельности в разных сферах и рекомендации по продвижению товаров, работ или услуг. Например, можно узнать нюансы открытия цветочного магазина, клининговой компании, стартапа в сфере рукоделия или о том, как правильно оформить бизнес фотографу и репетитору.

Как зарегистрировать бизнес?

Для регистрации бизнеса существуют организационно-правовые формы — индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО). Также можно стать самозанятым. Определиться с подходящей системой налогообложения поможет специальный онлайн-помощник. Кроме того, можно обратиться за консультацией к специалистам МБМ, позвонив по телефону: +7 495 225-14-14 или посетив один из центров услуг для бизнеса (ЦУБ), расположенных в разных округах Москвы, в том числе во флагманских офисах «Мои документы».

Желающим оформить ИП или ООО необходимо подготовить пакет документов. Делать это самостоятельно не обязательно, достаточно заполнить специальную форму на сайте МБМ. Сотрудники центра услуг для бизнеса, указанного в заявке, бесплатно сформируют пакет за 24 часа. Предпринимателю останется только забрать документы и, оплатив пошлину, передать их в налоговую инспекцию. Также получить помощь в подготовке документов можно, если обратиться непосредственно в ЦУБ.

А благодаря новому онлайн-сервису «Дистанционная регистрация бизнеса под ключ» можно бесплатно зарегистрировать компанию или ИП, открыть банковский счет и получить бонусы от выбранного банка, такие как помощь в начале продаж на маркетплейсах, возможность бесплатного размещения вакансий на специализированных сайтах, ведение онлайн-бухгалтерии и многое другое.

С преимуществами работы на себя, способами регистрации и мерами поддержки от города для самозанятых познакомит экосистема «Все о самозанятости от А до Я». Помимо эффективных решений, которые помогут продвигать свое дело, цифровой проект также знакомит с функционалом популярных сервисов-партнеров, предоставляющих преференции пользователям портала МБМ.

Как арендовать помещение под офис на льготных условиях?

Арендовать помещение на льготных условиях или купить недвижимость для бизнеса от города легко с помощью еще одного онлайн-продукта. Пользователю достаточно подать заявку, указав интересующие параметры, а специалисты проанализируют базу доступных городских помещений и выберут те, что соответствуют запросу. Варианты пришлют заявителю на электронную почту.

Где бесплатно учиться вести бизнес?

МБМ помогает развивать бизнес-компетенции, еженедельно проводя десятки бесплатных обучающих онлайн- и офлайн-мероприятий по различным тематикам: от старта и регистрации бизнеса до менеджмента и развития личной и профессиональной эффективности.

Для начинающих предпринимателей и тех, кто только планирует открыть свое дело, действует «Стартап-школа МБМ», где каждый желающий может за пять дней сгенерировать бизнес-идею и начать работу над запуском стартапа.

Также можно пройти обучение в «Онлайн-академии МБМ». Слушателям доступны три программы: Start, Progress и PRO-курсы — для новичков в бизнесе, действующих предпринимателей и тех, кто хочет более углубленно погрузиться в отдельные сферы. А специальный раздел PRO_live содержит записи выступлений с мероприятий образовательного форума «Трансформация» и десятки видеолекций по различным тематикам.

Научиться создавать стартап с нуля и в дальнейшем привлекать инвестиции поможет участие в «Онлайн-акселераторе МБМ». Программа включает проработку идеи, поиск команды, определение целевой аудитории, каналов продвижения, а также создание сайта, финансовый анализ, юнит-экономику, которая позволяет оценить прибыльность проекта, и подготовку к презентации. Обучение происходит под руководством опытного наставника.

Подобрать наиболее полезное обучение помогает «Индивидуальная траектория развития». Пройдя тестирование, предприниматели оценивают свои навыки для ведения бизнеса, ставят цель, а затем с помощью рекомендаций выбирают наиболее актуальные мероприятия, статьи и онлайн-продукты для развития профессиональных и личностных компетенций.

Как открыть бизнес по франшизе?

Те, кто хочет развивать свое дело с минимальными вложениями, могут купить готовую франшизу, то есть начать работать под зарекомендовавшим себя брендом, используя готовую бизнес-модель. Для таких предпринимателей на портале mbm.mos.ru действует спецпроект «Гайд по открытию — франшиза». На странице доступны разные бренды для старта бизнеса, представлен обучающий курс «Школа франчайзинга» и меры поддержки для франчайзи.

Узнать еще больше информации о помощи МБМ при старте собственного дела можно, позвонив специалистам центра услуг для бизнеса по телефону: +7 495 225-14-14 или отправив свой вопрос онлайн через специальную форму.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Челябинвестбанк часы работы салавата юлаева 3
  • Челябинская трубная компания официальный сайт
  • Чем бы вы могли быть полезны компании примеры
  • Чем вы будете полезны нашей компании в резюме
  • Чем выгодно заниматься в малом бизнесе в 2022