Часы работы газпромбанка в северске томской области

пн.-пт.: 09:30—18:30
перерыв: 13:00—14:00

пн.-пт.: 09:30-18:30
сб.: 10:00-15:00

Дебетовая карта Умный кэшбек

Кредит наличными

Автокредит

Безобразно работают, 14.09.2022 нескольм людям банкомат не выдал деньги, при этом списав их со счета, а сотрудники даже не шевелятся чтобы вернуть людям денежные средства, уже неделя прошла. УЖАС ПРОСТО!!!!

Ответить

Вы всю жизнь были топовым руководителем. Приходилось ли что-то кардинально менять, совершенствовать?

— Я работал в трех организациях, в каждой из них приходилось придумывать что-то инновационное в процессе управления. Конечно, были удачи. Но также остались и проблемы, которые не решены по сей день.

Начинал я на «Сибэлектромоторе». Вопрос встал об оценке работы каждого отдельного работника. Кто лучше или хуже сработал? За что выплачивать вознаграждение? Мы тогда разработали 100-балльную оценку работы персонала. На моем сайте Vladimirgaga.com есть выпуски издания «Социально-экономические механизмы стимулирования труда», там можно найти ответ на вопрос о том, как лучше оценивать труд персонала. Этот вопрос и сейчас остается актуальным.

Моя вторая успешная работа — на экономическом факультете ТГУ. Я возглавлял кафедру и институт социально-экономических проблем развития Сибири. Я тогда задался вопросом, почему томские профессора не «светятся» на уровне Москвы?! Мы даже подготовили свой «вариант перестройки» и отправили с ним своего человека в столицу. Безрезультатно, конечно. Этот минус остается и сейчас — вузовские ученые пишут, защищают диссертации — это не доходит до производства. В старые времена диссертации направлялись в отраслевые службы и министерства. Эта проблема стоит сегодня еще острее, потому что мы усиленно наращиваем темпы развития, и работы вузовских ученых имеют большое значение. Наши работы не рецензируются, мы не получаем патентов. Надо задумываться над этим и находить пути сближения науки с производством.

Ответить

Нашел! Гага Владимир Антонович! Уникальная личность! Глубоко порядочный человек! Доктор экономических наук, основал Высшую школу бизнеса при ТГУ. В 1993-2006 годах — управляющий томским филиалом «Газпромбанка», создал Сибирскую банковскую систему «Газпромбанка» на территории от Тюмени до Иркутска. Сейчас Владимир Антонович живет в Латвии, где, как и предки, занимается хуторским хозяйством. Его ферма носит название Bebruciems: «В то время была осень, на больших деревьях желтели листья, а на Малой Югле (местная речка) бобры сделали четыре дамбы. Отсюда и пошло название фермы». Увлекается пчеловодством.Его совсем не зазорно назвать отцом-основателем. Во-первых, он действительно отец. А во-вторых, без него сложно представить становление экономического образования и банковского рынка в Томске. Владимир Антонович Гага — человек-легенда. 40 лет возглавлял кафедру в ТГУ. 10 лет работал управляющим «Газпромбанка» в Томске. Руководил Высшей школой бизнеса. Обожает ездить по бездорожью на УАЗике и снегоходе, заниматься пчеловодством и хуторским хозяйством. Ему почти 80, но он до сих пор преподает, специально приезжая из Латвии в Томск. Мы поговорили с гостем о деньгах в его жизни и в жизни страны, а также о том, почему в России держать деньги в банке выгоднее, чем в Европе.

Ответить

Есть вежливые, грамотные, честные специалисты. Но много и тех, кто вне очереди обслуживает клиентов-своих знакомых-своих друзей. Если руководитель филиала попросит меня-я укажу на них пальцем. Из-за пандемии приняты ограничительные меры. Они справедливы и необходимы. Естественно, образовались ОЧЕНЬ длинные очереди. Но и тут вступает в силу БЛАТ, ДРУГГГГГ, ТЫ МНЕ Я ТЕБЕ И ПРОЧАЯ ГРЯЗЬ. Дежурный, запускает по указу оператора (своих, знакомых и др.) На возмущения ожидающих в очереди заявляет ЭТО ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА. Оператор, желающий, чтобы пропустили «её подругу», с места кричит ОНА ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО. Ваши сотрудники не знают определения кто является физическим лицом, и обманывают доверчивых людей. На возмущение грозится вызвать ОМОН. Я простоял в очереди 3ч.50м. Дежурная самовольно решает пропустить без очереди пенсионеров. Люди не против, но хотя бы 2-3 пенсионера без очереди, но 1-го из очереди не пенсионера. В офисе на рабочих местах 4 оператора-специалиста. По факту работают только 2. остальные 2 очевидно обслуживают друзей. С 12ч. заслуженный перерыв 30 минут. Записаться на приём не представляется возможным.Сот. тел. не отвечает. Но при мне набрала №, назвалась по имени и её пропустили без очереди. Указывая на недостатки в работе, как правило и предлагаю как от них избавиться. Предлагаю: 1. Управляющего филиалом в г. Северске гнать в шею. Абсолютно аморфная личность Очевидно, он не желает видеть недостатки в работе своих сотрудников и не желает их устранить. 2. Необходимо открыть доп. офисы в Северске. Не обязательно в «людных» местах. 3. Решить вопрос о выдачи пенсионерам кредитные карты. При этом, выдать им на руки памятки по пользованию кред.карт., преимущества карт и недостатки. Запрещающие действия обозначить, как самые часто используемые мошенниками.У Газпромбанка тогда увеличилось бы число клиентов. И самое важное: Т.к. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ, а грамотных экономистов-менеджеров пруд-пруди, каждые 4-5 лет проводить РОТАЦИЮ. Грамотных- вверх по службе, бездарь-вниз. Вашим сотрудникам надо брать пример с бывшего управляющего Газпромбанком Гага! К сожалению, имя и отчество уже забыл. В лихие 90-е он преподавал в ТГУ экономику и возглавлял Газпромбанк. Но, всё будет хорошо! Главное знать недостатки и иметь желание устранить их.

Ответить

Уже второй раз обращаюсь в банк,узнать информацию по остаткам на счёте , беру талон,народу может человек 5 в несколько работающих окон,но дождаться приема невозможно,жду 40 мин,ухожу не с чем,чем заняты ваши специалисты,прием граждан не важен и никому не нужен,больше обращаться ни времени,ни желания нет.организуйте работу офиса,чтоб люди не топтались возле окон никому не нужные

Ответить