Частные компании по производству оружия в россии

Всего было разработано более 40 моделей огнестрельного оружия,
из которых 3 поставлены на вооружение в ВС ОАЭ

 
Но самое главное — готовность и желание людей из Lobaev Arms совершенствоваться ради большой цели — производить лучшее оружие в мире.  Русское оружие.

В укреплении обороноспособности страны все более заметную роль начинают играть бизнесмены совершенно нового формата мышления. Для них важен не только коммерческий успех, но и реализация идеи: российское — значит лучшее.

На базе первого в Москве частного оружейного завода прошла небольшая, но весьма яркая выставка, показавшая, что уже сейчас выпускают негосударственные предприятия в интересах всех силовых ведомств, на что они способны в перспективе.

Сама история этого завода интересна и показательна. Это сугубо частное предприятие, созданное на средства группы промышленных компаний, работающих в различных секторах экономики. Руководители этих компаний, как ни пафосно звучит, оказались настоящими патриотами России. На самом современном оборудовании здесь изготавливают высокоточное стрелковое оружие для охотников и спортсменов. В перспективе, вполне возможно, снайперские винтовки, выпускаемые в Москве, поступят на вооружение спецподразделений всех силовых структур, в том числе — армии. Сейчас они как раз проходят испытания в войсках и спецподразделениях.

Со стрелковым вооружением сложилась очень непростая ситуация. Мы всегда гордились автоматами Калашникова, и громом среди ясного неба прогремело заявление минобороны о прекращении закупок АК. При этом утверждалось, что стрелкового оружия выпущено в избытке, автоматами, пулеметами и пистолетами арсеналы просто завалены. Говорилось также, что нынешняя линейка АК морально и технически устарела, надо создавать оружие новых поколений. Проблема действительно очень серьезная, если присовокупить к этому практически полное отсутствие у серийного АК так называемого обвеса — различных прицелов, фонарей, других приспособлений, облегчающих работу стрелка и повышающих точность выстрела.

Вместе с тем, и для специалистов это не секрет, умельцы-частники делают такой апгрейд АК любых типов, что получается фактически новый автомат. Но главное, даже не в этом. Частники способны производить самые высокотехнологические приборы для повышения эффективности стрельбы и для ведения скрытного наблюдения за противником. Причем с такими техническими характеристиками, что посетители выставки, среди которых были ведущие оружейные эксперты, представители Совета Федерации, Госдумы и ряда силовых структур, диву давались.

Внимание военных привлек прицел, совмещавший две функции. В условиях ближнего боя он работает как коллиматор, значительно повышающий скорострельность и точность. Если же стрельбу приходится вести на дальности более ста метров, то одним движением пальца прицел становится оптическим с 4-х кратным увеличением и заведенной баллистикой. Изюминка заведенной баллистики в том, что не требуется каждый раз выставлять прицел на определенную дальность. Есть четыре кружочка, в которые надо поймать вражескую фигуру. Она должна вписаться в один из четырех кружков — соответственно меняется наклон ствола, и пуля летит точно в цель. Поправка на дальность 200, 300, 400 и 500 метров вводится автоматически.

Сегодня лишь частные предприятия выпускают различные приборы ночного видения и сложные оптические системы наблюдения. Многие из них по совокупности характеристик — лучшие в мире. На выставке был показан очень широкий ассортимент такой продукции.

Одно из предприятий демонстрировало не имеющий мировых аналогов 20-ти кратный бинокль со стабилизацией изображения, что значительно повышает четкость наблюдаемых объектов, находящихся на значительном удалении. Оптическая линия визирования стабилизируется при помощи магнитного поля, что позволяет гарантировать неограниченный срок службы стабилизатора при отсутствии внешних источников питания. Это чисто российское ноу-хау, кстати, запатентованное.

Тепловизионный прицел ПТ-9 с использованием баллометрической матрицы, позволяет вести прицельный огонь в сложных погодных условиях даже тогда, когда перед стрелком высокая трава или кустарник. Главное достоинство его в том, что он, обладая прекрасными техническими характеристиками, оказался самым легким в мире — весит чуть больше килограмма, и устойчив при работе даже с крупнокалиберным оружием. Недостаток всех тепловизоров — чувствительность к динамическим нагрузкам — в России эту проблему решили, и сделали это в инициативном порядке на частном предприятии.

Совершенно уникальные изделия разрабатывает и выпускает небольшая компания, которую несколько лет назад основал Николай Слипченко. Его предприятие специализируется на создании оптико-электронных систем, позволяющих выявить даже хорошо замаскированного террориста, использующего приборы наблюдения. Аналогичную аппаратуру выпускают и за рубежом, но по совокупности характеристик изделия Слипченко, что кажется невероятным, оказались лучшими в мире. Особенно они эффективны в контрснайперской войне, так как дают возможность точно определить позицию вражеского стрелка сразу после открытия им своего оптического прицела.

Российские системы не так давно произвели фурор в штаб-квартире НАТО в Брюсселе. Руководство Северо-Атлантического блока пошло на беспрецедентный шаг — решило закупить почти всю линейку наших оптических систем для вооружения своих спецподразделений. Готовился серьезный контракт.

Как ни странно, но затормозило его реализацию военное ведомство России. Дело в том, что оптика, выпускаемая на предприятии Николая Слипченко, не относится к военной продукции. А НАТОвцы почему-то посчитали, что эта чудо-техника просто не может не стоять на вооружении спецподразделений Российской армии. И обратились в минобороны с вопросом: не возражают ли там, если оптико-электронные системы будут экспортированы в армии Северо-Атлантического блока. Военные согласия не дали, но и для своих спецназовцев ничего не купили. Логики в этом нет.

Интересную экспозицию показал Геннадий Кожаев. Инженер по образованию он когда-то занялся высокоточной спортивной стрельбой, которая требовала изготавливать, так называемые, самосборные патроны. Начал собирать патроны, потом увлекся сборкой стрелкового оружия. Сам стал конструировать винтовки и пистолеты. Получил все необходимые разрешения и лицензии, создал небольшое частное предприятие. И дела пошли!

Чтобы не изобретать велосипед, он взял за основу американское стрелковое оружие известных марок. Покупал запчасти и делал уже свои глубоко усовершенствованные стрелковые системы. В принципе, копированием стрелкового оружия продвинутых марок занимаются во всем мире.

И Кожаев не скрывает, что клонирует и М-16, и Смит-Вессон, и Глок, и что-то еще. Но при этом делает столь глубокий апгрейд, что сами разработчики образцов, взятых за основу, вряд ли с первого раза признают свои детища. Он даже произвел такой тюнинг советской снайперской СВД, что получилось фактически новое оружие с прекрасными боевыми характеристиками. А наш генштаб на СВД поставил жирный крест, посчитав, что век этой самозарядной винтовки повышенной точности прошел.

Оружие Кожаева силовые ведомства закупают в качестве красивых подарков для своих сотрудников, берут его охотники. Хотя, в принципе, оно могло бы стоять, пусть и в небольшом количестве, на вооружении и армейских спецподразделений.

Без преувеличения сенсационно смотрелся небольшой стенд, на котором был представлен всего лишь… ремень для стрелкового оружия. Казалось бы, что тут можно придумать нового? Ремень, он и есть ремень. А тонкость в том, что для перемещения, предположим, автомата в походное или боевое положение надо дергать и поправлять именно ремень, который ползет по амуниции, представляющей сейчас не гладкую гимнастерку, а сложный комплекс с множеством карманов и разгрузок. Случается, что в бою ремень просто застревает, а это чревато гибелью бойца.

Совсем молодой человек Владимир Харлампов, оказался единственным в мире, кто догадался изменить веками сложившееся правило перемещения ремня вместе с оружием. Он сделал так, что теперь ремень неподвижен, а оружие скользит по нему в любом необходимом направлении, мгновенно фиксируясь в положении готовности к бою. Изобретение было без проблем запатентовано, так как аналогов в мире у него просто нет. Удивительно, но сделать изобретение мирового уровня Владимиру помогло увлечение игрой в страйкбол. Это увлекательное состязание, в котором противники стремятся поразить друг друга из абсолютно идентичных оригиналам массо-габаритных макетов боевого оружия, стреляющего пластмассовыми шариками. Оружие, как и вся экипировка страйкболиста, не дешевы.

И когда-то у Владимира элементарно не хватило денег на покупку штатного ремня, пришлось мастерить самому. Оказалось — открытие.

Генерал-спецназовец из Внутренних войск, попробовав ремень на себе, пришел в настоящее изумление от его удивительной функциональности, и удобства. Генерал сказал: будь его воля — все стрелковое оружие подчиненных ему подразделений перевел бы на показанные ему ремни.

В чем проблема? В тендере! Во-первых, без обязательного конкурса заказывать на бюджетные деньги ничего нельзя. Во-вторых, объявлять тендер на оружейные ремни никому и в голову не приходило. В-третьих, какой может быть конкурс, если конкурентов у Харлампова нет не только в России, но и во всем мире? А посему — замечательные ремни можно покупать только за свой счет, что сегодня спецназовцы и делают.

Помимо всего, что связано со стрелковым оружием, частные предприятия России сейчас выпускают специальную обувь самого различного назначения, в том числе защищающую ноги при подрыве противопехотных мин. При пошиве используются новейшие технологии и самые качественные материалы, в том числе, натуральные. Каталог компании, которая представляла свою продукцию на выставке, не оставлял сомнений в том, что лучшая в мире по критерию цена-качество специальная обувь выпускается сегодня только в России.

Стенд, на котором демонстрировалась продукция группы компаний, созданных и возглавляемых Сергеем Сущенко, описать словами невозможно. Это надо пробовать на вкус. Питание военнослужащих передано на аутсорсинг, то есть на внешнее обслуживание. Пищевые предприятия Сущенко, выиграв положенные конкурсы, кормят сегодня значительную часть Вооруженных сил. И кормят качественно. Во всяком случае, офицеры, которые имели удовольствие питаться продуктами частного производителя, нахваливали его самого и его продукты совершенно искренне.

Пример Сущенко, увы, скорее хорошее исключение, чем правило. Тем, кто производит высокотехнологичные изделия, пробиться к потенциальным заказчикам, особенно в Вооруженных силах, очень сложно. Зачастую срабатывает какой-то древний стереотип: частники, мол, ничего хорошего сделать не смогут априори, потому что у них нет такой школы и такой базы, которая имеется у крупных государственных предприятий. А они ведь могут!

Алексей Сорокин — гендиректор завода оружейных систем, на базе которого проходила выставка, с нескрываемой гордостью говорит:

— Мы смогли создать научно-производственный комплекс, который по техническому оснащению — один из лучших в Европе. Наше предприятие убедительно доказывает, что в России можно серийно выпускать продукцию мирового уровня, конкурентную не только по цене, но и по качеству. Нам по плечу та амбициозная цель, которую мы перед собой поставили: восстановить позиции нашей страны как ведущего разработчика и производителя современного стрелкового оружия!

Подводя итог выставке, первый заместитель председателя Военно-промышленной комиссии Юрий Борисов, сказал:

— Надо сделать все, чтобы помочь частным предприятиям адаптироваться, войти в систему оборонно-промышленного комплекса страны. Нужны одинаковые правила игры для продвижения их образцов, созданных в инициативном порядке, чтобы они доходили до заказчика без бюрократических преград. Военно-промышленная комиссия в этом направлении будет работать.

В январе 2010 года на аэродроме в Рыбинске состоялось знакомство военных заказчиков с отечественным беспилотным летательным аппаратом «Аист», разработанным государственным концерном «Вега» по итогам войны в Южной Осетии. Машина весом 600 кг резво стартовала, при наборе скорости несколько раз вильнула, но все же оторвалась от земли. Уже в воздухе беспилотник завалился на бок, рухнул на землю и взорвался. Весной руководство Минобороны было вынуждено признать, что 5 млрд рублей, выделенных на разработку российских беспилотников, были потрачены впустую.

Неудача военных выглядела особенно показательно на фоне успешных полетов других российских беспилотников, разработанных частными компаниями, у которых министерство продукцию не покупает.

В августе 2012 года на заседании Совета безопасности президент Владимир Путин заявил, что хочет ослабить военную монополию госсектора, упростив процедуру создания новых предприятий и оборонных производств с участием частного бизнеса. Главным двигателем этого процесса стал новый куратор ВПК, вице-премьер Дмитрий Рогозин. «Я со многими нашими крупными олигархами, как их называют, беседую и их плечом так подталкиваю, ребята, ну давайте за мной вперед», — рассказывает он в интервью Forbes. По его мнению, бизнес мог бы взять на себя до трети гособоронзаказа, но пока боится рисковать. Почему для бизнеса загорелся зеленый свет?

Частный интерес. Военка всегда была крупной статьей расходов российского бюджета. В последние годы по политическим причинам государство начало масштабную программу перевооружения, намереваясь потратить на эти цели до 20 трлн рублей в ближайшие 10 лет. К 2015 году военный бюджет составит больше 3 трлн рублей (3,7% ВВП). Для частных компаний более 10 лет вход в эту отрасль был фактически закрыт. Сейчас госсектор, по оценкам экспертов, осваивает около 90% «военных» денег. Но в последний год правительство начало активно зазывать частников в оборонный сектор.

Причин неожиданного разворота к частному бизнесу несколько. Российская техника не блестяще проявила себя во время единственного реального испытания — пятидневной войны с Грузией. Вторая причина — это уже почти системный срыв гособоронзаказа (в 2009 году он не был выполнен и наполовину, в 2010-м — на 30%).

Расходы на армию превратились в главную тему политико-экономической повестки дня. Яростные споры идут на всех уровнях. В сентябре 2011-го за критику огромных военных расходов был отправлен в отставку вице-премьер Алексей Кудрин, затем из Объединенной судостроительной корпорации со скандалом уволился ее руководитель Роман Троценко (№104 в списке Forbes, состояние $950 млн), в октябре коллектив «Ижмаша» во главе со знаменитым конструктором Михаилом Калашниковым объявил, что предприятие вместе со своими брендами находится на грани исчезновения…

Кризис в отрасли и вынудил чиновников взглянуть на частный сектор. «Катализатором изменений было увольнение Кудрина, — рассказывает источник, близкий к правительству, — к Путину выстроилась огромная очередь: военные и Минфин жаловались, что денег нет, предприятия оборонпрома — что им выкручивают руки». И одновременно в приемной появились бизнесмены со словами, что готовы инвестировать, но нет ни схем, ни возможностей. Вопрос был отдан на проработку Рогозину, который написал начальникам докладную записку: в целом участию частного сектора ничто не мешает. Тогда же при правительственной Военно-промышленной комиссии был сформирован совет по частно-государственному партнерству, который возглавил министр по связям с открытым правительством Михаил Абызов. Комментировать эту тему он отказался.

Бизнесу интересна любая сфера, куда идут большие заказы и много денег, объясняет владелец холдинговой компании «Композит», член совета по ГЧП Леонид Меламед. Кроме него в совет включили 76 человек, среди которых бизнесмены и представители еще 20 компаний — Олег Дерипаска («Базэл»), Владимир Евтушенков (АФК «Система»), Андрей Козицын (УГМК), Дмитрий Разумов («Онэксим») Дмитрий Пумпянский (ТМК), Константин Николаев («Н-Транс»), Сергей Генералов (Fesco). Остальные — чиновники, депутаты, эксперты.

Как известно, американская армия почти полностью обеспечивается за счет производства и поставок частных компаний. В Европе из 84 контрактов по схеме ГЧП 12 выполнялись для оборонной отрасли (общая сумма контрактов в 2011 году составила €2,4 млрд). Чиновники, входящие в правительственную комиссию по ВПК, оценивают потенциал государственного партнерства в этой отрасли в 5 баллов из 10 (больше всего у транспортной инфраструктуры — 8,6).

Forbes рассмотрел судьбу четырех частных проектов в оборонной отрасли с разной историей. «Курганмашзавод» был приватизирован в 1990-е и работает на военных заказах со сталинских времен, ГК «Промтехнологии» делают винтовки «Орсис», которые нравятся Дмитрию Рогозину, пистолеты «Стриж» заслужили запись в твиттере Медведева, а создатели беспилотников «Эникс» много лет безуспешно пытаются доказать, что в России у частников тоже есть военные высокие технологии. Но у всех этих компаний есть одно общее: Минобороны их продукцию не покупает.

«Вызывает уважение только башня». «Курганмашзавод» начали строить еще в 1939 году — тогда он задумывался как завод тяжелых кранов. Войну простоял, а с 1954 года стал производить первую продукцию — гусеничные тягачи и боевые машины пехоты (БМП). Теперь предприятие выпускает БМП-3, совместно с партнерами разрабатывает многоцелевой ракетный комплекс «Хризантема», самоходную артиллерийскую систему «Вена», дорожно-землеройную машину «Восторг» (названия присваиваются Министерством обороны).

фото ИТАР-ТАССАльберт Баков, совладелец предприятия, которое входит в концерн «Тракторные заводы», вспоминает, что вместе с партнером Михаилом Болотиным купил у «Сибура» «Курганмашзавод» на аукционе в начале 2000 годов. Ранее военного подразделения у бизнесменов не было, они занимались дорожно-строительной техникой. Вскоре они приобрели еще пару военных предприятий — Липецкий завод гусеничных тягачей и Волгоградский тракторный завод, который производит боевую машину десанта (БМД) и легкий танк «Спрут». «Это был период органического роста, — говорит Баков, — тогда покупалось все подряд, а что нахватали, смотрели потом».

«Курганмашзавод» достался новым собственникам в приличном состоянии. Заводу повезло — в середине 1990-х он получил крупные заказы из Арабских Эмиратов, Южной Кореи и Кипра, на них и продержался.

Баков говорит, что, работая с военными, планировать что-либо достаточно сложно. Минобороны никогда не проявляло интереса к липецким тягачам (вес 52 т): три года предприятие стояло, а полигон для испытаний застроили жильем. «И вдруг обращаются и говорят: а где наш чудесный тягач, выдайте нам 33 штуки», — вспоминает Баков.

Зато оборона всегда в государственном приоритете и устойчива к конъюнктуре мировых рынков. В кризис концерн «Тракторные заводы», где более половины составляет сельхозмашиностроение, оказался на грани банкротства. Но военный дивизион был устойчив (выручка у «Курганмашзавода» стабильна — около 7 млрд рублей, при этом убыточным был только 2011 год). Интерес к его покупке проявляли и государственный «Уралвагонзавод», и «Ростехнологии». Концерн просил правительство о госгарантиях, но получил кредит в ВЭБе на 15 млрд рублей. В итоге 100% акций компании перешло банку, и компания перестала быть частной. Денег, чтобы вернуть долги, пока у собственников нет.

Удивительная особенность предприятия состоит в том, что сейчас потребители его продукции — это Рособоронэкспорт и Минфин, который до сих пор закупает военную технику для поставок в рамках соглашения по урегулированию советских долгов. А Минобороны с 2009 года не купило у монополиста ни одной машины. Бывший замминистра обороны Владимир Поповкин сказал про БМП, «что в этом гробу никто ехать не хочет». Уже три года «Курганмашзавод» судится с министерством (слушания проходят в закрытом режиме), поскольку Минобороны, недовольное качеством, остановило приемку машины.

Баков указывает, что подобные проблемы возникли не только у «Тракторных заводов». К примеру, бронетранспортеры БТР-90, разработанные за бюджетные деньги Арзамасским машиностроительным заводом (входит в «Русские машины» Олега Дерипаски), тоже в последний момент не включили в госпрограмму вооружений из-за низкого качества. Модернизированный танк Т-90С, сконструированный «Уралвагонзаводом», понравился Путину, но был отвергнут Минобороны, поскольку «качественно выполнена и вызывает серьезное уважение только башня». Военные чиновники открытым текстом говорят, что иностранная техника лучше и дешевле — вместо отечественного танка Т-72 можно купить три немецких «Леопарда 2». Так же произошло и с гордостью военного подразделения Олега Дерипаски — бронемашиной «Тигр». Итальянские автомобили Iveco LMV M65, купленные Минобороны для сравнения, оказались заметно лучше по своим характеристикам, они полностью заменят российские «Тигры» в 2014 году (собираться бронемашина, получившая название «Рысь», будет на ремонтном заводе Минобороны в Воронеже).

«Министерство обороны идеализирует западные разработки, не понимая, что нельзя воспринимать их всерьез, — критикует такой подход вице-премьер Дмитрий Рогозин. — Проработав четыре года на Западе, я знаю хорошо: самое интересное и совершенное нам никто не продаст. А Минобороны, покупая уже готовые образцы (та же «Ивеко»), но при этом держа без финансирования собственную оборонную промышленность, ее уничтожит окончательно». Минобороны от комментариев отказалось.

«К иностранным закупкам нельзя относиться однозначно негативно, — возражает генеральный директор и совладелец омского Радиозавода имени В. Попова Иван Поляков, — эта мера оживила законсервированную ситуацию в оборонно-промышленном комплексе».

Баков говорит, что заниматься тяжелой техникой он никому бы не советовал — начать с нуля практически невозможно, да и бессмысленно: будущее за новыми выстрелами и электроникой. «В Грузии — у них танк Т-72 и у нас, но они установили американские радиостанции и систему управления огнем. В итоге у них выстрел быстрее и они могут стрелять ночью. Вот во что надо инвестировать».

Винтовка миллиардеров. 5 октября 2012 года президент Таджикистана Эмомали Рахмон праздновал 60-летие. Поздравить соседа с круглой датой приехал Владимир Путин, а в качестве подарка привез «новейшую снайперскую винтовку».

«Был звонок из администрации президента, — говорит гендиректор ГК «Промтехнологии» Алексей Сорокин. — Они сказали, что есть пожелание сделать подарок — винтовку Т-5000. По протоколу можно подарить только то, что сделано в России».

Бренд «Орсис» изначально задумывался как спортивный. Идею построить завод по производству винтовок продвигал сам Сорокин — мастер спорта СССР по пулевой стрельбе. Он почти 20 лет вынашивал эту идею: изучал влияние ветра на пулю, занимался вармитингом (спортивная охота на сурка), ездил в США к чемпиону мира по стрельбе и оружейнику Уэйну Кемпбеллу.

В Америку он поехал не один, а с другим фанатом высокоточной стрельбы — Светланой Николаевой, которая сыграла ключевую роль в старте бизнеса (ее муж — совладелец «Н-Транс» Константин Николаев — занимает 72-е место в списке Forbes). Николаеву идея строительства завода по производству высокоточных винтовок сразу понравилась. Начальные инвестиции в проект составили около 1 млрд рублей — стройка началась 15 мая 2010 года. Второго соинвестора уже привел Николаев — это холдинг Ru-com, который принадлежит министру и главе совета по ГЧП при военно-промышленной комиссии Михаилу Абызову (68-е место в списке Forbes). Абызов и Николаев отказались комментировать этот проект. Кроме того, до 2012 года в ГК «Промтехнологии» работал заместителем директора сын Дмитрия Рогозина Алексей.

«Мы сразу решили строить с нуля, а не покупать какой-то ФГУП, — делится опытом Алексей Сорокин. — Вот у вас желание построить высокотехнологичный дворец, приходишь, а там покосившаяся изба — все равно придется сносить».

Сейчас предприятие производит около 1200 винтовок в год — для спортивной стрельбы и охоты. Выбор очень большой, винтовку можно сделать под заказ, в ассортименте есть даже розовые винтовки с коротким прикладом Barbie gun. Финансовые показатели компания не раскрывает. По расчетам Forbes, выручка составляет около 150 млн рублей.

Сейчас винтовка Т-5000 проходит испытания в институте «Точмаш», после них ее смогут покупать силовики. На потенциальные заказы силовых ведомств менеджмент возлагает особые надежды. Если винтовку начнут покупать силовые ведомства, то предприятие сможет выйти на максимальную загрузку — 5000 винтовок в год.

Безоблачные перспективы бизнеса портит Минобороны. Два года назад министерство уже объявило, что планирует снять с вооружения легендарную снайперскую винтовку Драгунова (производит государственный завод «Ижмаш») и перевооружить снайперов. В 2010 году оно впервые закупило иностранные винтовки для нужд ВДВ системы Mannlicher, объявив, что закупки продолжатся.

Сорокин вспоминает, как на одном из совещаний в присутствии Медведева у него состоялась пикировка с Сердюковым: «Он говорит: сколько стоит ваша винтовка? Я отвечаю: 180 000 в розницу. Он говорит: а мы покупаем австрийский Mannlicher за 150 000. Я говорю: хорошо, мы готовы начать поставки по 145 000. И что? И ничего». В Минобороны не ответили на вопросы Forbes.

Военные не единственные заказчики, на которых рассчитывает Сорокин. Есть 17 силовых ведомств, которым винтовка может быть интересна, — это МВД, ФСБ, ФСО, таможенники, внутренние войска. «Заказ Минобороны вкусный, взять его — это несколько лет загрузки предприятия. Но пока я перспектив не вижу, а с остальными силовыми ведомствами идет более продуктивный диалог», — говорит Сорокин.

Компания Lobaev Arms (Таруса, Калужская область), заявила о себе на рынке снайперских винтовок, еще 7 лет назад, а в этом году разработала не имеющую аналогов в мире винтовку СВЛК-14С «Сумрак», способную поражать цели на дальности свыше 3 км, сообщил RNS директор компании Николай Лобаев на выставке «Интерполитех-2016».

В 2015 году нами установлен новый мировой рекорд по дальности стрельбы из винтовки на 3400 метров.

При этом российский образец показал значительно лучший результат по стрельбе на максимальную дальность.

Винтовками Компания Lobaev Arms  в настоящее время вооружены охрана президента, ФСБ, ССО и спецназ.

43 комментария