- Книги
- Бизнес-процессы
- Владимир Репин
📚 Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Текст
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
Стоимость книги: 499 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 49,90 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться
- Объем: 470 стр. 161 иллюстрация
- Жанр: бизнес-процессы, организационный менеджмент, управление бизнесом
- Теги: иллюстрированное издание, организация рабочего процесса, практические рекомендации, эффективное руководствоРедактировать
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из персональной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Описание книги
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Подробная информация
- Возрастное ограничение:
- 12+
- Дата выхода на ЛитРес:
- 27 ноября 2012
- Дата написания:
- 2012
- Объем:
- 470 стр. 161 иллюстрация
- ISBN:
- 9785916575217
- Правообладатель:
- Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
- Оглавление
Книга Владимира Репина «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 4
Системный подход Деятельность компании должна рассматриваться руководителями как совокупность взаимосвязанных процессов, требующих управления ими как системой. Отсутствие системного ви́дения процессов приводит к принятию неэффективных управленческих решений, разрушающих организацию как систему, снижающих ее эффективность.
+9autoreg969609948
Системный подход Деятельность компании должна рассматриваться руководителями как совокупность взаимосвязанных процессов, требующих управления ими как системой. Отсутствие системного ви́дения процессов приводит к принятию неэффективных управленческих решений, разрушающих организацию как систему, снижающих ее эффективность.
В рамках данной системы поддерживается жизненный цикл каждого документа: согласование, утверждение, уведомление пользователей об изменениях, хранение, актуализация, использование и т. д. Кроме того, такая система может поддерживать рабочий документооборот, то есть движение различных документов, возникающих при выполнении деятельности по процессу (письма, распоряжения, счета, справки, прочее).
+1ivnatur
В рамках данной системы поддерживается жизненный цикл каждого документа: согласование, утверждение, уведомление пользователей об изменениях, хранение, актуализация, использование и т. д. Кроме того, такая система может поддерживать рабочий документооборот, то есть движение различных документов, возникающих при выполнении деятельности по процессу (письма, распоряжения, счета, справки, прочее).
Разработка системы показателей
0User17601-4
Разработка системы показателей
Процесс – устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (клиента).
0fb_643994549336838
Процесс – устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (клиента).
Оставьте отзыв
Другие книги автора
Удобные форматы для скачивания
Файл(ы) отправлены на почту
Поделиться отзывом на книгу
Владимир Репин
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управлениеТекст
О книге «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Произведение относится к жанру Экономика. Бизнес. Право. Оно было опубликовано в 2012 году издательством Манн, Иванов и Фербер. На нашем сайте можно скачать книгу «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Рейтинг книги составляет 3.2 из 5. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Аннотация
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Скачать книгу Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление бесплатно в fb2, epub, pdf, txt
Другие книги автора
Владимир Владимирович Репин
Самое популярное в жанре Бизнес-процессы
Оставить отзыв
Поиск:
-
Главная
-
Деловая литература
-
Владимир Репин
- Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Скачать в:
FB2,
EPUB,
RTF,
TXT
Электронная книга
Дата добавления:
15.12.2012
Рейтинг:
Год издания:
2013 год
Объем:
21120 Kb
Книга прочитана:
6253 раза
Краткое содержание
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
В главе 2 рассмотрим вопросы определения и управления сквозными (межфункциональными) процессами организации.
В этой главе рассмотрим вопросы, связанные с разработкой, внедрением и контролем исполнения регламентирующих документов по бизнес-процессам. Регламентация процессов – один из важных элементов системы процессного управления. Некорректное, формально-бюрократическое и неэффективное использование регламентирующих документов может существенно дискредитировать процессный подход в глазах руководителей и специалистов компании. В главе 5 содержится информация, которая должна помочь руководителям выстроить эффективно действующую систему регламентации.
Глава 6 посвящена практическим вопросам управления бизнес-процессами компании. Рассматриваются подходы к определению процессов управления, разработке показателей для управления процессами и некоторые другие вопросы.
Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас.
Владимир Репин представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний. Книга «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» будет крайне полезна собственникам и руководителям бизнесов, специалистам отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитикам и менеджерам проектов.
СКАЧАТЬ
Бизнес-процессы.
Моделирование, внедрение, управление
Владимир Репин
PDF, Epub, FB2, TXT
В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги проиллюстрированы многочисленными примерами из опыта российских компаний. А еще в приложении дан авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества (APQC).
Цитаты из книги
Не упрощайте
Иногда все упрощается до примитивного уровня. Это профанация моделирования процессов. В таких компаниях руководство утверждает: «Мы пытались рисовать графические схемы, но что-то у нас не получилось. Решили описывать все текстом». Так появляются увлекательные управленческие «новеллы» и «романы».
Успех для всех
Если процессы четко структурированы, а их эффективность опробована на практике (в одном из филиалов компании), то их можно тиражировать в другие регионы и города.
Субъективный контроль
Если после протирания поверхности оставался черный след, это означало наличие «черной пыли» и идентифицировалось как несоответствие. А если след серый или «чуть-чуть» серый? Нужно ли в этом случае наказывать горничную? Очевидно, вопрос в субъективности определений и методов контроля.
Главное — не спешить
Попытка сразу описать большое количество документов — это работа «в корзину». Целые отделы создают описания и нормативно-методические документы, которые руководители не способны переварить (внимательно прочитать, оптимизировать, согласовать, внедрить) за время, ограниченное рамками проекта.
Утечка не во вред
Да, есть вероятность утечки информации — передачи регламентирующих документов в другую организацию. Но эффективно использовать их в другом месте невозможно. Чтобы скопировать чужой бизнес, этого мало. Как нельзя, например, стать спортсменом за один день, просто повторяя систему тренировок чемпиона.
Business Studio
Среда моделирования Business Studio позволяет быстро создавать процессную модель компании. Информацию о процессах можно выгружать из системы в виде регламентирующих документов в нужном формате.
Просмотры: 7 197
Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас.
Форматы: fb2, txt, pdf, epub, mobi
Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас.
Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.
Для кого эта книга
Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков.
Фишка книги
В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги проиллюстрированы многочисленными примерами из опыта российских компаний. А еще в приложении дан авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества (APQC).
Здесь можно скачать книгу «Бизнес-процессы» для ознакомления (бесплатный PDF фрагмент от правообладателя), почитать онлайн или купить полную электронную версию в форматах FB2, PDF, EPUB, TXT, FB3, MOBI.
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Репин Владимир
- 4685
- 0
- 0
Скачать книгу в формате:
- fb2
- rtf
- txt
- epub
Аннотация
Владимир Репин
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Предисловие
Управление бизнес-процессами – важнейший элемент системы управления современной компании. Методики процессного управления активно развиваются. Появляются новые и совершенствуются существующие инструменты для описания и регламентации бизнес-процессов. Активно используются подходы и инструменты для управления процессами на основе показателей (метрик). Но собственникам и руководителям компаний подчас не хватает системного понимания возможностей процессного подхода и методов его внедрения. Для совершенствования управления нужно системно представлять себе существующие возможности. Эта книга – о концепции внедрения и возможностях современных методик и инструментов. Моя цель – передать системную картину, необходимые методики и практический опыт внедрения. Надеюсь, что осмысление опыта десятков консалтинговых проектов, проведения обучения сотрудников компаний позволит это сделать.
Глава …
ЕЩЕ
Популярные книги
-
- Читаю
- В архив
- 59064
- 8
- 14
Аннотация:
Игорь Соколовский молод и богат. Перед ним открываются двери любого заведения, купюра из бумажника р…
Блок — 1 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 83702
- 28
- 0
Аннотация:
Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и н…
Блок — 6 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 50744
- 28
- 3
Аннотация:
Анна Тодд После ссоры С огромной любовью и благодарностью к каждому, кто читает эту книгу. Anna…
Блок — 26 стр.
Здравствуй уважаемый читатель. Книга «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» Репин Владимир относится к разряду тех, которые стоит прочитать. Благодаря динамичному и увлекательному сюжету, книга держит читателя в напряжении от начала до конца. Юмор подан не в случайных мелочах и не всегда на поверхности, а вызван внутренним эфирным ощущением и подчинен всему строю. Не остаются и без внимания сквозные образы, появляясь в разных местах текста они великолепно гармонируют с основной линией. Написано настолько увлекательно и живо, что все картины и протагонисты запоминаются на долго и даже спустя довольно долгое время, моментально вспоминаются. Всем словам и всем вещам вернулся их изначальный смысл и ценности, вознося читателя на вершину радости и блаженства. Место событий настолько детально и красочно описано, что у читающего невольно возникает эффект присутствия. При помощи ускользающих намеков, предположений, неоконченных фраз, чувствуется стремление подвести читателя к финалу, чтобы он был естественным, желанным. Зачаровывает внутренний конфликт героя, он стал настоящим борцом и главная победа для него — победа над собой. В романе успешно осуществлена попытка связать события внешние с событиями внутренними, которые происходят внутри героев. Интрига настолько запутанна, что несмотря на встречающиеся подсказки невероятно сложно угадать дорогу, по которой пойдет сюжет. «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» Репин Владимир читать бесплатно онлайн безусловно стоит, здесь есть и прекрасный воплощенный замысел и награда для истинных ценителей этого жанра.
Новинки
- 3
- 0
- 0
Аннотация:
В книге представлен дневник человека, болеющего коронавирусной инфекцией и вынужденного 40 дней пр…
Полный текст — 0 стр.
В книге представлен дневник человека, болеющего коронавирусной инфекцией и вынужденного 40 дней пр…
- 10
- 0
- 0
Аннотация:
Среди множества учеников великого русского художника Ильи Ефимовича Репина одним из достойных его …
Полный текст — 14 стр.
Среди множества учеников великого русского художника Ильи Ефимовича Репина одним из достойных его …
- 5
- 1
- 0
Аннотация:
Среди городов Владимирской земли одним из древних является Муром, богатый событиями более чем тыся…
Полный текст — 29 стр.
Среди городов Владимирской земли одним из древних является Муром, богатый событиями более чем тыся…
- 129
- 4
- 1
Аннотация:
Я почти забыла, что была принцессой. Моя новая жизнь ничуть не хуже той, которую я потеряла. И …
Полный текст — 85 стр.
Я почти забыла, что была принцессой. Моя новая жизнь ничуть не хуже той, которую я потеряла. И …
- 250
- 35
- 0
Аннотация:
*Беременна? Тэо станет папкой? А что Лэнсу? А он му… пакостит, мстит и вообще всё плохо. Казалось…
В процессе — 25 стр.
*Беременна? Тэо станет папкой? А что Лэнсу? А он му… пакостит, мстит и вообще всё плохо. Казалось…
- 20
- 0
- 0
Аннотация:
Охотники Чарли Уоллес и Кент Кларк добывают на Марсе шкурки марсианских бобров, которые очень ценя…
Полный текст — 8 стр.
Охотники Чарли Уоллес и Кент Кларк добывают на Марсе шкурки марсианских бобров, которые очень ценя…
- 22
- 0
- 1
Аннотация:
Чи замислюємося ми, яку роль грає колір у нашому житті? Мабуть, що ні. Адже ми так звикли до різно…
Полный текст — 48 стр.
Чи замислюємося ми, яку роль грає колір у нашому житті? Мабуть, що ні. Адже ми так звикли до різно…