Бизнес по изготовлению корпусной мебели с чего начать

Каналы продвижения на рынке сбыта

Все предыдущие способы рекламы ориентированы на конечного потребителя. Однако вы не меньше заинтересованы в сотрудничестве с посредниками: частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна или салонами мебели. Посредников нужно искать самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере от 10 до 20%. Они могут забирать эту сумму себе в качестве прибыли, либо уменьшать стоимость заказа для клиента.

Этапы создания бизнеса производства корпусной мебели

Этапы работы с клиентом

Управляющий

Дизайнер-технолог

Сборщик мебели

Скачать финансовую модель

Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.

Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.

Краткий анализ рынка и целевой аудитории

Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.

На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.

Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.

Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.

Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.

Какую мебель можно производить?

Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.

Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:

• мягкая;
• корпусная;
• встроенная;
• разборная, складная;
• трансформеры.

Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.

Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

Что нужно, чтобы открыть производство мебели?

Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.

Регистрация

Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.

При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».

Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.

Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:

• ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
• ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
• ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.

Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.

Персонал

Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.

Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.

Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.

В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.

В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.

В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.

Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.

Цех

Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.

1. Рабочие цеха:
   • в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
   • в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
   • в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
2. Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
3. Кабинет дизайнера / инженера.
4. Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
5. Санузел (туалет, душевая).

Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.

К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.

Офис

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.

Сырье

Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.

При производстве потребуются:

• плиты МДФ и ЛДСП;
• листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
• лакокрасочные материалы, клеи;
• профили стальные, алюминиевые;
• рейлинги;
• самоклеющиеся пленки;
• фурнитура;
• метизы;
• стекло, витражи.

Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.

Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.

Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.

Оборудование

На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.

Перечислим примерный перечень необходимой техники:

1. Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
2. Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
3. Станки для обработки стекла.
4. Пилы, лобзики для работы с деревом.
5. Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
6. Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.

На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.

Маркетинговая политика

В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.

Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.

Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.

Что можно сделать:

• разместить наружную рекламу на билбордах;
• размещать имиджевую рекламу в журналах;
• создать рекламный ролик для показа на ТВ;
• использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
• создать свой сайт с интернет-магазином;
• сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
• участвовать в выставках-ярмарках;
• находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).

Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами

Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.

Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.

Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.

Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.

В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Преимущества и недостатки бизнеса

У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:

• не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
• низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
• стабильный спрос на мебель;
• перспективы расширения;
• возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.

Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.

Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

В непростые времена многие предприятия решаются на диверсификацию производства. Направление деревообработки ― одно из самых подходящих для повышения разнообразия своей продукции. Если компания занимается изготовлением сырья, то его часть можно тут же, на той же площадке пускать в дело и превращать в товары народного потребления. Например, дверные полотна или, что не менее востребовано, корпусную мебель. 

«Корпус» всегда составляет наибольший процент от общего объёма производства мебели в России ― обычно от 25 до 30% в разные годы. То есть одна четвёртая общего производства ― это системы хранения, столы, полки, стеллажи и кухонные гарнитуры.

Причина такой популярности очень проста ― востребованность у потребителей (шкаф и стол в квартиру нужны часто не в единичном экземпляре) и простота изготовления. Эти изделия при своей максимальной функциональности имеют простые формы и крепежи и не требуют каких-то сложных второстепенных комплектующих наподобие мебельной ткани, пружин или пенополиуретана.

Соответственно, и оборудование для её изготовления куда более простое в использовании, нежели агрегаты для создания диванов.

За счёт всех этих факторов именно в этом сегменте работает не только большое количество малых и средних предприятий, но и значительное число нелегальных мебельщиков.

Подробнее о «сером» сегменте читайте в нашем отдельном материале.

Так начнём же увеличивать число добросовестных и легальных производителей корпусной мебели!

Мы расскажем об основных моментах, которые стоит учесть, прежде чем запускать бизнес по изготовлению корпуса.

Определяемся с формой регистрации

Этой процедуры не избежит не только мебельщик (какое бы направление мебели он не избрал), но и любой предприниматель в целом. Это кажется очевидным, но на деле многие часто путаются в вопросе выбора юридического статуса.

Опытный мебельщик даже из ниши мягкой или узкоспециализированной мебели однозначно даст новичкам совет начинать с малого и расти постепенно.

«Для начала — статус индивидуального предпринимателя. Он позволяет значительно уменьшить стартовые расходы на развитие бизнеса. Для открытия производства мебели не нужны лицензии и оформление сложных разрешительных документов.

Однако статус ИП ограничивает перечень потребителей вашей продукции, поэтому в дальнейшем, по мере развития компании и стабилизации её работы, правовую форму можно изменить на общество с ограниченной ответственностью (ООО). 

Это даст вам возможность заключать договоры с большим количеством заказчиков, и возможности компании существенно расширятся», ― заметил основатель и генеральный директор компании «Софас-Декор» Денис Красиков.

Плюс для ИП куда ниже ставка налогообложения. Однако вопрос отчислений требует отдельного разбирательства.

Выбор площадки

Определившись с юридической формой, переходим к выбору площадки. С учётом того, что корпусная мебель часто отличается большими габаритами, производственный цех должен быть соответствующим. По некоторым оценкам ― минимум 200 м², чтобы разместить всё оборудование, складировать готовые детали и упаковывать их.

По-хорошему, производству требуются и складские помещения, чтобы всё необходимое всегда было под рукой и была возможность делать стратегические запасы сырья на случай проблем у поставщиков.

При осмотре помещений для цеха и склада обратите внимание на уровень влажности и сделайте необходимые замеры. И излишне влажный, и чрезмерно сухой воздух будет вреден как для ваших сотрудников, так и для изделий. Согласно санитарным нормам (СанПиН 2.2.4.548-96) оптимальная величина относительной влажности в производственных помещениях и непосредственно на рабочих местах должна составлять 40–60%.

Проверьте наличие всех видов коммуникаций: электричество (трехфазное 380 Вт), вода, отопление, канализация, вентиляция.

Уточните стоимость коммунальных услуг: арендная ставка может быть невысока, но плата за отопление окажется такая неподъёмная, что вы неоднократно пожалеете о своём выборе. 

Склад и логистика

Аренда площадок стоит значительных денег. И если приобретения цеха нельзя избежать, то для хранения сырья и комплектующих сегодня не обязательно иметь площадку. Можно воспользоваться услугами аутсорсинга.

«В сегодняшних экономических условиях складской аутсорсинг зачастую оказывается выгоднее аренды. Результаты исследования аналитиков Deloitte, показали: при переходе на модель логистического аутсорсинга операционные логистические затраты снижаются на 8,2% как минимум.

Экономия компании при переходе на аутсорсинг может доходить и до 50%, всё зависит от специфики товара и технологии хранения и обработки», ― уточнил коммерческий директор направления 3PL компании «ПЭК» Пётр Соколовский.

Аутсорсинговые компании часто оказывают услуги по транспортировке и развозке продукции, однако иногда бывает удобнее и выгоднее организовать логистику самостоятельно. В таком случае стоит приобретать склад и цеха за городской чертой, чтобы избежать пробок.

Оборудование

Пакет оборудования может варьироваться в зависимости от ассортимента, дизайн-концепции и конструктива мебели, а также от ваших первоначальных объёмов.

Однако минимальный перечень, пожалуй, будет таким:

• форматно-раскроечные станки;
• багетное оборудование;
• сверлильно-присадочные машины;
• кромкооблицовочные станки;
• прессы и оборудование для облицовки;
• рабочие столы и столы для упаковки;
• фрезерные станки с ЧПУ;
• пильный центр.

Лидерами в производстве специализированных станков для производства мебели считаются Италия и Германия. Однако китайские производители сегодня значительно укрепили свои позиции, повысив качество при сохранении куда более низких (по сравнению с европейскими производителями) цен.

Также стоит смотреть правде в глаза: у новичка вряд ли получится составить свой производственный парк исключительно из новых станков. Многие в таком случае обращаются к рынку б/у техники. Это вариант имеет право на существование. В особенности если денежные ресурсы ограниченны.

«В зависимости от состояния б/у станка разница в стоимости между ним и новой машиной может достигать 80-90%. На это влияет также и степень износа агрегатов станка, срок эксплуатации, год выпуска и т. д. Для машин старше 8-10 лет очень сложно найти запчасти: они на рынке представлены в маленьком количестве и стоят чаще всего в 10 раз дороже, чем детали на новые станки», — предупредил директор по оборудованию компании ООО ТПК «ФЕЛИКС» Сергей Бакеренков.

Европейские б/у станки чаще всего неплохо себя показывают на новых производствах. Однако многие мебельщики предпочитают бывшим в употреблении станкам машины восстановленные. Да, они дороже, но куда более надёжные.

«Б/у станок — это агрегат, который сняли с одного производства и сразу поставили на другое без какого-то технического вмешательства. При этом, если при запуске на новом производстве или при его эксплуатации в короткий срок что-то сломается, то это будет полностью на совести покупателя.

Простыми словами, это — «кот в мешке». Покупку просто «б/ушки» могут себе позволить компании с хорошей службой механиков-наладчиков, знающих слабые места конкретного станка и набивших на этом руку. Б/у может не прожить и недели, даже если у него год выпуска недавний, а может и 10-15 лет работать без проблем, если машина очень «свежая» и мало эксплуатировалась, но риски остаются и здесь.

Восстановленный станок будет с большой вероятностью работать 10-15 лет. У некоторых наших клиентов есть восстановленные станки начала 2000-х, которые продавались в 2010-х и до сих пор работают отлично. Ещё важно не путать полноценное восстановление с предпродажной подготовкой, которая заключается в обычном отмывании и чистке станка.

Восстановление — это сложный, затратный и достаточно длительный процесс, включающий несколько этапов», —подчеркнул коммерческий директор ООО «Оптторгсервис» Евгений Невский.

В любом случае перед покупкой таких машин протестируйте их прямо на месте, возьмите с собой специалиста, который осмотрит машину. Можно прямо при продавце сделать на выбранном станке небольшую заготовку. Обязательно проверьте все документы, уточните сроки эксплуатации и количество проведённых ремонтов.

Сюда же стоит включить расходы на ручной инструмент и специальное программное обеспечение для автоматических станков.

Поставка сырья

Поставщиков плиты, фурнитуры и прочих комплектующих сегодня предостаточно, и выбор огромен. При такой большой конкуренции на рынке вы нужны снабженцам также сильно, как они нужны вам. Поэтому, чтобы заманить нового партнёра, они будут идти на разные ухищрения. Всегда стоит помнить, что дешевле не значит лучше. Цены должны быть оправданны.

Стоит обратить внимание на ряд недостатков, которые хороший поставщик однозначно не допустит:

• отсутствие внятного каталога, ассортиментной линейки и ценового позиционирования;
• проблемы с поставкой образцов для проверки качества;
• большое количество арбитражных дел;
• недостаточно представленная информация о компании;
• невозможность договориться о конкурентоспособной стоимости;
• поставщик препятствует вашему желанию приехать на склад;
• задерживает отправку важных документов.

Всё это — признаки того, что стоит отказаться от сотрудничества на раннем этапе, чтобы не получить проблем в перспективе.

Персонал

Чтобы выпускать качественный продукт, нельзя иметь с пяток универсальных бойцов, как бы этого не хотелось работодателю. Один человек не сможет работать на нескольких разных станках, упаковывать мебель, да ещё и заниматься ремонтом и наладкой оборудования. Поэтому для небольшого производства штат должен быть от 10 до 15 человек.

Пока компания небольшая, лучше сразу нанимать сотрудников с опытом работы на мебельном производстве. Большие опытные компании уже могут позволить себе брать на работу молодёжь и обучать её на месте. Люди без опыта могут работать в качестве грузчиков или упаковщиков.

На производство необходимы станочники, умеющие работать с современными ЧПУ-станками, сборщики, наладчики, комплектовщики, конструктор и, по-хорошему, дизайнер, а также мастер производства и т. д.

При наличии склада ― логисты и складские работники.

Не стоит забывать о персонале офиса.

В мебельной отрасли наблюдается дефицит кадров, поэтому к вопросу найма сотрудников нужно подходить ответственно.

Точки для реализации

Для реализации продукции, по-хорошему, стоит завести хотя бы небольшой центральный офис, чтобы принимать заказы от потребителей. Если финансовой положение позволяет, можно арендовать небольшое торговое помещение.

Хотя и тут можно попробовать сэкономить, потому что сегодня значительную популярность приобретает продажа мебели через Интернет, в особенности через маркетплейсы.

«Средний и малый бизнес не имеет широкой сети реализации, но часто представляет отличную, качественную и интересную продукцию, и, например, мы, как специализированный маркетплейс, готовы предложить уже зарекомендовавший себя канал интернет-продаж.

В процессе формирования цены принимают участие обе стороны. Цена формируется из условий рынка и взаимовыгодных партнёрских условий», ― рассказал коммерческий директор бренда Hoff (ООО «Домашний Интерьер») Максим Генке.

Реклама и распространение

С развитием интернета и социальных сетей этот пункт можно немного удешевить. Сегодня не обязательно тратиться на уличные баннеры, рекламу на телевидении или раздачу буклетов. Даже без официального сайта можно в целом обойтись.

При наличии хороших снимков можно рассказывать о себе в соцсетях. Главное помнить о постоянстве и качестве контента ― тогда путём сарафанного радио о новом предприятии будут узнавать больше.

Однако наличие сайта с возможностью заказа может значительно упростить продажи и сбор клиентской базы. Разумеется, это тоже стоит своих денег. Со временем можно подключать специальные маркетинговые инструменты и интернет-рассылку.

Обзор рынка

• Сбор информации о мебельном рынке
• Бизнес-план мебельного производства

С чего начать мебельный бизнес

• Регистрация ИП
• Нужен ли кассовый аппарат в 2020-2021 году?
• Документация
• Найм персонала
• Сырье и оборудование

Маркетинговая политика

• Продажа мебели в интернете
• Какая социальная сеть подходит для мебельного бизнеса?
• E-mail маркетинг
• Мобильный маркетинг

Преимущества, недостатки и возможные риски

Основные ошибки в управлении мебельным бизнесом

Заключение

Прослушать статью в краткой аудио-версии можно тут:

Производство мебели – высокорентабельный бизнес с минимальными рисками, не требующий сложной организации на старте.

Сфера мебельного производства, это та сфера, где хобби можно превратить в прибыльный бизнес, который в сумме будет приносить немалые деньги. Начать свое дело в мебельном секторе может любой, а не только столяр по образованию.

Продажи мебели в стране продолжают расти, несмотря на сложное время для открытия бизнеса:

• снижение покупательской способности людей;
• экономический кризис.

Спрос на мебель стабилен и покрывается не полностью, т.е ниша мебельного бизнеса открыта для новых участников. Мебель и декор покупают, ведь нужно обустраивать квартиры, офисы, гостиницы и т.д.

Вы узнаете, как открыть свое дело, на что обратить внимание, а также о перспективах развития в мебельной отрасли.

Обзор рынка

Открытие мебельного производства или салона может стать началом долгосрочного и прибыльного дела.

Прежде чем заняться бизнесом производства мебели с нуля, выберите нишу, в которой планируете работать. Не стоит на первых этапах, производить все категории изделий. Хорошей идеей на старте для малого бизнеса с нуля, будет специализация на одной нише бизнеса: корпусная мебель, мягкая, рекламная, мебель под заказ, для торговых организаций, офисная мебель. Изготовление корпусной мебели для начинающего проекта будет не лучшей идеей (подробное исследование в статье). На данном этапе лучше рассматривать более простые по изготовлению виды.

Рекламная, нужна для оформления точек продажи и привлечения большего количества покупателей.

Для торговых организаций – это витрины, полки из ЛДСП для выставки товаров. Такую заказывают:

•  аптеки;
• торговые и офисные центры;
• салоны красоты;
• магазины.

Чтобы выделяться среди конкурентов, можно производить корпусную мебель из ЛДСП или из необычных материалов и изделия ограниченного функционирования.

Бизнес продажи мебели – это не только про создание. Можно заниматься реставрацией, ремонтом мебельных конструкций. Ремонт корпусной мебели требуется для:

• людей с невысоким доходом, которые не могут позволить себе покупку новой корпусной мебели;
• муниципальных образований (школы, больницы).

Реставрация и восстановление — узкое направление и востребовано у антикварных музеев, частных коллекционеров.

Малозанятная ниша — плетеная мебель. Однако, такую завозят из других стран, т.к. материалы для плетения (ротанг и бамбук) низкие по цене в азиатских странах. Неоспоримое лидерство в секторе плетеных конструкций занимают страны:

• Индонезия;
• Китай;
• Малайзия;
• Филиппины.

Вы можете не производить мебель самостоятельно, а импортировать из других стран или поддержать российских производителей, чтобы удовлетворять нужды местного рынка. Тогда стоит найти хорошую транспортную компанию, которая будет заниматься доставкой.

Сбор информации о мебельном рынке

Перед открытием бизнеса, стоит подробно исследовать рынок, на котором вы собираетесь работать.

Проштудируйте конкурентов, поставщиков и потенциальных клиентов:

1. Сходите во все мебельные магазины в вашем городе, посмотрите их сайты, социальные сети, приложения. Как давно работает организация, на чем специализируется и по каким ценам продает товары. Что нравится или не нравится в мебельных магазинах.
2. Внимательно изучите поставщиков, не только российских, но и зарубежных. Узнайте о материалах, цене и дизайне.

Бизнес-план мебельного производства

Этим вопросом задается каждый начинающий предприниматель. Необходимо с самого старта вашего дела знать путь развития. В этом как раз придет на помощь планирование.

Бизнес-план отвечает на главные вопросы: «Стоит ли открывать проект и вкладывать деньги?»

Что входит в бизнес-план:

1. Анализ рынка. Максимальный сбор информации о конкурентах.
2. Резюме – краткий обзор вашей компании.
3. Финансы. Необходимо составить прогноз доходов и расходов на 5 лет.
4. Команда. Определите кто будет заниматься управлением вашего бизнеса. Нужен ли вам партнер или помощник.
5. Продажи и маркетинг. Определение целевой аудитории, способы привлечения и удержания клиентов.
6. Производственные процессы. Нужно подробно описать все операции, которые будут обеспечивать работу бизнеса в любые периоды. Ваши планы на развитие и продвижение.
7. Антикризисные меры. Просчитайте все возможные риски и способы их устранения.

С чего начать мебельный бизнес

Сначала нужно решить на чем вы будете специализироваться. Есть два основных подхода:

• сборка мебели из готовых комплектующих;
• открытие производства полного цикла.

Чтобы открыть малый бизнес по сборке мебели своими руками, не нужно каких-то суперпрофессиональных навыков и дорогого оборудования. Достаточно посмотреть бесплатные обучающие видео в интернете или прочитать профильную литературу. Также этот процесс не требует больших инвестиций.

Для производства полного цикла, необходим стартовый капитал. Будьте готовы к тому, что потребуется оплатить аренду производственного помещения (цеха) на несколько месяцев вперед, закупить оборудование и материалы. Также потребуются расходы на персонал, рекламу, налоги и иметь запасные средства.

Регистрация ИП

Чтобы заниматься мебельным бизнесом легально, необходимо пройти регистрацию в налоговой инспекции. Правила государственной регистрации можно изучить на сайте ФНС. Сервис предлагает подать документы, удаленно не выходя из дома и забрать несколькими способами:

• личный визит в налоговую инспекцию по месту жительства;
• через представителя по нотариальной доверенности;
• по почте в ваш адрес;
• через DHL Express и Pony Express (в пределах территории Москвы доставят до дома).

Если все документы оформлены правильно, то через 3 рабочих дня вы сможете получить лист записи ЕГРИП.

Если вы сомневаетесь или боитесь допустить ошибки, можно нанять экспертов с услугой «ИП под ключ» и если вы не планируете лично принимать участие, то и оплатить нотариальные услуги. В этом случае процедура обойдется дороже.

Из расходов – обязательна только уплата государственной пошлины, в случае если вы будете лично подавать заявление и не совершите ошибок, то ваши траты на регистрацию ИП составят 800 руб. или меньше, а не несколько тысяч рублей.

Нужен ли кассовый аппарат в 2020-2021 году?

54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники» регламентирует, что все субъекты предпринимательской деятельности обязаны проводить все расчеты через ККТ. Однозначно касса нужна для мебельного магазина или салона.

Согласно поправкам в 54-ФЗ, вы освобождаетесь от использования ККМ:

• если у вас нет наемных сотрудников и вы работаете самостоятельно;
• если вы оказываете услуги (работы) или реализуете продукцию собственного производства.

Подробнее изучить Федеральный закон № 54-ФЗ «О применении контрольнокассовой техники при осуществлении расчетов в РФ» и его основные изменения представлены на сайте Федеральной налоговой службы, по этой ссылке.

Документация

Список документов может разниться в зависимости от региона или специфики бизнеса.

Найм персонала

Чтобы мебельное производство функционировало, нужен персонал, который обладает профессиональными навыками в этой сфере:

• инженер-проектировщик (дизайнер);
• мастер производственного цеха;
• опытные рабочие (столяры, стекольщики, сборщики);
• менеджер по продажам/закупкам;
• менеджер по рекламе;
• HR-менеджер;
• бухгалтер;
• водитель.

Некоторый персонал можно нанять на условиях аутсорсинга или удаленки, что позволить сэкономить ряд расходов. Однако, для менеджера по продажам все же лучше предоставить офисное помещение, где будет возможность провести встречу с клиентом и заключить сделку. Примерный фонд оплаты труда на штат не более 15 человек – от 350 тыс. руб.

Сырье и оборудование

Нужно заранее составить список нужных материалов, комплектующих и найти поставщиков. К закупке оборудования нужно отнестись внимательно. Лучше не покупать инструмент из низкого ценового сегмента. Пусть б/у, но хорошее оборудование для производства изделий.

ЛДСП, МДФ – чаще используются для корпусной мебели эконом класса. Из древесного массива изготавливается корпусная мебель для премиум сегмента или под заказ.

Маркетинговая политика

Начинающему предпринимателю необходимо заранее позаботиться о маркетинговой стратегии для своей компании и составить план можно даже тогда, когда компания еще не открылась.

На мебельном рынке преобладает сильная конкуренция и конкурентоспособность напрямую зависит от маркетинговой политики. Новичкам в этой сфере придется немало поработать над поиском целевой аудитории.

Продажа мебели в интернете

Каждому бизнесу нужен сайт или приложение. Социальные сети – это не просто цифры подписчиков и количество лайков. Это рабочий способ увеличения заявок, коннекта с аудиторией, повышение лояльности к вашему бренду и его узнаваемость. Тестируйте все способы продвижения и выберите основные в зависимости от целей и собственных ресурсов.

Какая социальная сеть подходит для мебельного бизнеса?

1. Instagram имеет самое максимальное вовлечение и является перспективной сетью для мебельщиков. Один и тот же контент, размещенный на разных площадках, при равном количестве подписчиков, именно в Instagram дает в десятки раз больше откликов по сравнению с остальными социальными сетями. Это не просто просмотры, лайки и новые подписчики, а реальные заказы. Исследование проводила компания Insense.
2. Не стоит недооценивать соцсеть «Вконтакте», ведь она до сих пор является самой крупной в России. Нередко аудитория во «Вконтакте» отличается от «инстаграмной» и поэтому вложения в эту площадку также могут окупиться. В этой соцсети есть возможность глубокого таргетинга из-за того, что пользователи заполняют подробную информацию о себе.
3. Facebook является менее популярной сетью в России, но славится «качественной» аудиторией. Ждать от Facebook большого отклика не стоит, его алгоритмы успешно сопротивляются коммерческой деятельности и искусственно занижает показы контента с бизнес-страниц. Но, как минимум, вам нужно завести аккаунт, чтобы управлять рекламным кабинетом для Instagram.
4. «Одноклассники» — является второй по размеру социальной сетью в России, но чаще всего ее игнорируют и не используют как способ продвижения. В «Одноклассники» люди приходят за простым и душевным общением, а не за покупками.

Андрей Батурин, директор компании WebEvolution

«Мы не воспринимаем эту сеть всерьез, а зря. Ведь, по сути, это огромная незанятая ниша, которая может стать отличной платформой для продвижения.»

• YouTube – перспективная, но ресурсозатратная площадка для продвижения. Да, вы можете начать транслировать свои навыки в мебельном производстве имея простенькую видеокамеру или смартфон, без монтажа и хорошего звука, раньше многие каналы именно с этого и начинали, но лучше заранее задуматься о качественной подаче.
• Мессенджеры – хороший канал для продвижения брендов. Google отмечает, что 65% клиентов предпочитают написать компании, а не звонить. Таким образом, для покупателей вы доступны круглосуточно. Мессенджеры – самый быстрый способ доставки сообщений. Универсальность приложений позволяет полноценно использовать их как инструмент контент-маркетинга.

Чтобы продвигать страницу в социальных сетях существуют различные способы, среди них: реклама в сообществах, таргетинг, сторителлинг, конкурсы, рассылки и т.д.

E-mail маркетинг

Основными целями e-mail маркетинга, являются первичные продажи, увеличение дополнительных продаж, повышение лояльности и поднятие показателей продаж комплектов. Хотя многие владельцы бизнеса недооценивают этот метод продвижения.

Исследование Maximize Social Business выявило, что 60% потребителей покупают благодаря электронным письмам.

Содержание рассылаемых писем:

• информационная рассылка;
• мнения экспертов;
• аналитика;
• обзор трендов рынка;
• специальные предложения и прочее.

Не стоит слишком часто делать рассылки, т.к. процент отказа по этой причине составляет 54%. Обновлять контент своих рассылок необходимо, иначе подписчикам надоедают повторяющие письма и это отмечает 47% пользователей.

Мобильный маркетинг

Мобильный маркетинг набирает обороты ежегодно и решает ряд задач:

• повысить лояльность клиентов;
• стимулировать дополнительные покупки;
• привлечь новых и удержать существующих клиентов;
• повысить узнаваемость бренда.

По статистике, 84% мобильных пользователей регулярно ищут информацию о ближайших торговых точках, а 79% пользователей покупают через смартфоны.

Использовать такие эффективные инструменты в своем бизнесе, нужно с самого начала. Подробнее о мобильном маркетинге можно прочитать в статье  «Как будет развиваться реклама в 2021 году в мобильных приложениях».

Преимущества, недостатки и возможные риски

Преимущества:

• не нужно дорогое оборудование;
• по сравнению с отпускной ценой себестоимость низкая (высокая чистая прибыль);
• стабильность спроса;
• перспективы расширения производства;
• можно делать мебель своими руками и принимать заказы на дому, даже не имея цеха или офиса;
• работать как на B2B-рынке, так и запросам заказчика.

Недостатки:

• высокая рыночная конкуренция;
• траты на рекламную кампанию.

Возможные риски:

1. Проблемы с поставщиками. Не все компании соблюдают сроки поставок и работают добросовестно. Из-за этого фактора может образоваться простой производства или новые расходы, которые могут обойтись в несколько млн рублей.
2. Некачественное сырье и комплектующие. Дополнительные траты могут возрасти, пока вы не найдете сырье, отвечающее всем стандартам безопасности и качества.
3. Снижение спроса, по причинам: кризисов, стагнации строительной отрасли, падения покупательской способности, отсутствие заказчиков на изделия, сделанные своими руками.
4. Постоянное движение рабочей силы. Вы должны искать новых сотрудников.

Основные oшибки в управлении мебельным бизнесом

Об ошибках в бизнесе обычно не принято говорить. Бизнесмены чаще всего рассказывают об успехе своей компании и умалчивают о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться.

Можно долго перечислять сотни ошибок, но рассмотрим самые частые:

• отсутствует мотивация и развитие персонала;
• продавцы не умеют продавать и не желают этому учиться;
• не развивается собственный бренд и имидж компании;
• одинаковые инструменты продаж на разные целевые аудитории;
• отказ от рекламы;
• не ведется работа с возражениями;
• не проводится анализ рынка, конкурентов и рисков
• отказ от активности на рынке в пользу пассивного ожидания «лучшего» времени
• отказ от найма узконаправленного персонала и делегирования полномочий.

Чтобы со построить эффективную работу компании на всех уровнях, владельцу необходимо:

• сформировать цель и стратегию бизнеса;
• выстроить организационную структуру;
• анализировать работу всех отделов предприятия и вносить корректировки в бизнес-процессы;
• разрабатывать и внедрять системы обучения и мотивации персонала;
• оптимизировать затраты и контролировать финансовые потоки.

Заключение

Бизнес по изготовлению мебели – это рентабельное, перспективное, а главное простое направление, которое подходит новичкам с небольшим стартовым бюджетом. Это хорошая идея для того, чтобы открыть малый бизнес. При правильном развитии даже с нуля, такой бизнес стабильно будет приносить высокий доход. Со временем у вас появятся партнеры, полезные связи, клиенты – это нарастит производительность.

Подписаться через ВК или Telegram

30.04.2019

У вас есть минимальные столярные навыки или способности? Вы когда-то изготавливали некоторые предметы мебели своими руками? Вы интересуетесь мебельной сферой, современными трендами в этой области и технологиями изготовления? Если Вы с уверенностью можете ответить хотя бы на 1 из этих вопросов утвердительно, то возможно Вам стоит превратить Ваше хобби или увлечение в прибыльное дело и организовать мебельный бизнес.

Мебельное производство – это высокорентабельный бизнес с минимальными рисками, относительно небольшим порогом вхождения и достаточно простой организацией на начальных этапах. Начать свое дело в сфере мебельного производства может практически любой заинтересованный человек без профильных навыков и больших стартовых капиталов.

В этой статье мы расскажем Вам, как начать мебельный бизнес с нуля и получить максимум прибыли и профессионального опыта от такой деятельности.

С чего начать мебельный бизнес?

Еще до непосредственной организации необходимо определиться с позиционированием и основным подходом к этому делу. На данный момент, существует 2 основных подхода к организации мебельного бизнеса. Эти подходы имеют кардинальное различие, как в плане инвестиций, так и в плане сложности реализации. Первый вариант подразумевает проведение сборки мебели из готовых комплектующих и практически не требует серьезных инвестиций. Второй вариант подразумевает открытие собственного мебельного цеха полного цикла, который будет заниматься производством комплектующих и непосредственной сборкой мебели из них.

Несмотря на теоретическую сложность реализации бизнес-модели второго типа, при наличии определенных профильных навыков и свободного помещения под мебельное производство, даже второй вариант можно воплотить в жизнь при минимальных инвестициях.

Для открытия бизнеса по сборке мебели не потребуется вообще каких-то существенных инвестиций. На начальном этапе потребуется компьютер, принтер, обычная дрель и небольшой комплект ручного инструмента для обработки дерева и сборки мебели. Также от Вас потребуется понимание процесса и специфики сборки мебели. Получить навыки и познакомиться с процессом сборки можно, посмотрев бесплатные обещающие уроки или прочитав специализированные книги, которые представлены в открытых источниках в огромном количестве.

Собирать современную мебель, и даже мебель премиум класса, которая представлена в лучших мебельных салонах, можно самостоятельно, имея минимальное понимание технического процесса и базовый набор инструментов.

Привлекательность мебельного бизнеса для потенциального начинающего предпринимателя заключается в возможности организации производства с минимальными вложениями, а также относительно высокой рентабельности, что находиться на уровне 50-60%.

Более того, существует возможность организации бизнеса совершенно без вложений. Деньги на первом этапе будут вкладывать сами клиенты, которым Вы сможете грамотно презентовать себя и довести их до заказа мебели.

Пример

Рассмотрим в примере вариант этой элитной кухни. Данная кухня достаточно габаритная, изготовлена она из высококачественных материалов и имеет высокую рыночную стоимость. Стоимость данной кухни, без всего комплекса бытовой техники, составляет порядка 50 тысяч рублей. При попадании в мебельный салон или профильный магазин ее стоимость в среднем увеличивается на 15 тысяч, то есть в салоне подобная кухня стоит 65 тысяч рублей.

Рассмотрим подробнее материалы изготовления кухни. Фасад данной модели выполнен из пленочного МДФ. Кухня включает комплекс встроенной бытовой техники, а также рейлинги, выдвижные ящички и ручки. Сами короба произведены из высококачественного ЛДСП немецкого бренда. Фурнитура всей кухни представлена элементами известной фирмы «Hettiсh». Данная кухня ничуть не хуже аналогов зарубежных производителей в контексте цены и качества.

Такую кухню можно изготовить самостоятельно без какого-либо специализированного оборудования и опыта.

Представьте, что данную модель Вам предоставили в разобранном виде. Смогли бы вы собрать подобную кухню при наличии всех комплектующих? Сборка такой кухни занимает от 5 до 7 дней при условии самостоятельной сборки без помощников. Себестоимость кухни находиться на уровне 40-50% от рыночной стоимости. Получается Вам просто необходимо собрать большой «конструктор» за 5-7 дней и при условии удачной сборки вы сможете заработать практически 25 тысяч рублей. Не правда ли, привлекательное финансовое предложение? Сборка кухни не имеет никаких сложных нюансов. Посмотрев раз на процесс сборки, практически любой человек сможет повторить его самостоятельно. Видео с последовательными этапами сборки можно с легкостью найти в интернете.

Что нужно для старта?

Многие интересуются вопросом о том, с чего начать мебельное производство. Важным моментом для старта небольшого бизнеса в этой сфере является организация закупок. Для начала производства Вам будет найти и закупить все необходимые крепежи, фурнитуру, расходные материалы и мелкие инструменты, а также все комплектующие для реализации конкретного проекта.

Фасадные элементы, фурнитуру, столешницы и все необходимые комплектующие производят на профильных заводах, где Вы можете сделать закупку практически на одинаковых условиях с крупными мебельщиками. С завода можно приобрести весь спектр комплектующих, что необходимы для создания мебели. Также для удобства можно заказать доставку всех покупок на место сборки.

Еще одним моментом является наличие места для сборки мебели. Трудно представить себе сборку мебели в квартире или другом жилом помещении. Идеальным вариантом будет аренда небольшого склада или ангара. В крайнем случае, можно попробовать провести первые сборки в большом гараже при отсутствии денег на аренду помещения. Некоторые умельцы умудряются проводить сборку мебели даже на балконе, но такое решение крайне нерационального для подобного бизнеса. Специалисты рекомендуют для сборки мебели выбирать помещения с высокими потолками, хорошим освещением и общим метражом не менее 20 квадратных метров.

Также Вам будет необходимо подготовить или где-то достать всю необходимую техническую документацию на проекты. С такой документацией можно обращаться на любой склад или в любой профильный магазин, где Вам подберут всю необходимую фурнитуру, на складе Вам смогут сделать распиловку материалов по заданным техническим параметрам.

Стекла для мебели можно заказать в любых стекольных мастерских. Вам даже не нужно приобретать стекло самостоятельно, достаточно сообщить специалисту размеры и тип необходимого стекла и его подготовят, исходя из всех Ваших параметров.

В итоге Вы получите практически готовый «конструктор» с заготовками необходимых размеров. Вас будет необходимо только просверлить отверстия, смонтировать крепления, провести сборку мебели и установку фурнитуры.

Как начать мебельный бизнес с нуля без вложений?

Многие начинающие предприниматели задаются этим. Дело в том, что вложения в такой тип бизнеса на начальных этапах действительно очень небольшие. Тем не менее, даже этих денег может не быть. К счастью, существует проверенный и распространенный метод. Стоит отметить, что именно таким образом начинали свою деятельность некоторые мебельные предприниматели, которые на данный момент имеют собственное производство полного цикла, сети магазинов и раскрученные торговые марки.

Суть такого метода предельно проста – старт бизнеса на деньги первых клиентов. Если Вам приходилось заказывать изготовление мебели на заказ, Вы возможно заметили такую особенность сотрудничества, как внесение предоплаты. Мебельщики, никогда не занимаются производством мебели за свои деньги. Обычно, при заказе мебели Вы уплачиваете 50% стоимости мебели, которые полностью покрывают стоимость материалов.

Часто у начинающих мебельщиков даже нет собственного автомобиля для доставки. Они приезжают на склад или в магазин на общественном транспорте, делают заказ, а через время нанимают машину, чтобы перевезти материалы в мастерскую. В мастерской мебель полностью собирается, после чего разбирается, мебельный «конструктор» доставляется к заказчику, где происходит сборка мебели и полный расчет за услуги.

Как видите, процесс организации мебельного бизнеса с нуля – это достаточно простая процедура, которая требует минимального понимания сферы и не требует вложений. После того, как на индивидуальных заказах мебели будет заработана необходимая сумма, можно арендовать оборудование, закупить оборудование, нанять несколько сотрудников и открыть собственный цех по производству мебели.

Что делать дальше после старта бизнеса?

Многие предприниматели не знают, как развивать мебельный бизнес и как организовать мебельное производство. Именно по причине незнания и страха потерять деньги часть предпринимателей не открывает собственное масштабное производство даже при наличии денег и большого опыта производства мебели по персональным заказам.

После старта бизнеса существует 2 модели развития: расширение масштабов деятельности в плане изготовления мебели за заказ и открытие собственного мебельного цеха полного цикла производства.

Первый вариант подразумевает открытие и регистрации собственной фирмы, найм сотрудников, аренду офиса и запуск активной рекламной компании. Возможен вариант, когда частные предприниматели находят заказы за счет репутации Вашей компании, а часть прибыль отдают Вам. Также возможен вариант найма сотрудников, которые будут выполнять всю необходимую работу, и получать зарплату, а организацией продаж, привлечением клиентов и заключением сделок будете заниматься непосредственно Вы или Ваш менеджер.

Второй вариант является более рентабельным и перспективным, поскольку самостоятельное изготовление заготовок под мебель в собственном цеху существенно снижает себестоимость производства. Кроме того, открытие собственного цеха позволяет оптимизировать все производственные процессы, ускорить производство мебели и сократить транспортные расходы, в случае, когда производство заготовок и мебели будет проводиться на одном объекте.

Для развития бизнеса в этом ключе потребуется арендовать подходящее помещение, нанять сотрудников и закупить необходимый спектр оборудования.

Закупка оборудования, включая распиловочный станок для ускорения процесса производства мебели, может быть произведена за вполне доступные деньги, которые можно заработать всего за несколько месяцев на индивидуальных заказах. Для открытия мебельного цеха под несколько сотрудников и закупки оборудования понадобиться от 100 до 500 тысяч рублей.

Также верным решением будет поиск хорошего дизайнера, который сможет нарисовать различные варианты мебели. Через интернет Вы сможете продавать мебель, даже не имея ее в наличии. Клиенты будут заказывать мебель, исходя из ее фотографии на Вашем сайте.

Кроме того, важным преимуществом собственного цеха является презентабельность, клиенты охотнее доверяют заказы крупным и средним фирмам, которые имеют определенную рыночную репутацию и собственное производство.

В итоге, мы можем утверждать, что мебельный бизнес – это достаточно простое, перспективное и рентабельное направление деятельности, которое может стать отличным выбором для начинающих предпринимателей с минимальными стартовыми бюджетами.

Задаём одинаковые вопросы бизнесмену с 20-летним опытом и начинающему предпринимателю.

Что надёжнее: начать бизнес с отцовских 60 тысяч рублей или с 20-процентной ставки у кредитора? Отвечают владельцы мебельных компаний. Вместе с REG.RU спрашиваем у опытных предпринимателей и новичков, как они строят бизнес. О том, чем отличается открытие ресторана 20 лет назад и сейчас, — в нашем предыдущем тексте по ссылке.

20 лет назад основал фабрику полного цикла «Элив» в Краснодаре. На ней производят корпусную и мягкую мебель, помогают обустроить кухни и гостиничные номера по индивидуальным заказам.

Пять лет развивает научно-производственное объединение «Движение — Жизнь» и ведёт об этом блог на vc.ru. Его компания создаёт мебель, которая помогает сберечь здоровье во время работы и учёбы.

Почему именно мебельный бизнес?

Владимир Горовой: Попал в этот бизнес случайно. Когда я учился, развивалось кооперативное движение. Мой сосед работал в мебельном кооперативе — предложил и мне. Подумал, почему бы и нет? Студенту деньги нужны: хочется всё купить, погулять, хорошо одеться.

По образованию я техник-геодезист: выпускался в 90-е годы и «в никуда». На курсе из 60 человек только 7–8 получили распределение — остальным сказали искать работу самостоятельно.

В конце 90-х кооператив начал распадаться. Среди нас были люди разного возраста, характера, амбиций. Были те, кто боялся что-то менять, начинать заново, ведь это означает, что нужно купить новое оборудование, 3–5 лет сидеть без денег. Не все на это готовы. Я был самый молодой, мне хотелось большего, и тогда я организовал свою компанию. Сначала это был ИП Горовой, а в 2002 году создал мебельную фабрику «Элив». Назвал её так по первым буквам имён в моей семье.

Дмитрий Смирнов: Я всегда хотел быть предпринимателем и открывал много бизнесов — торговля, автосалон по продаже автомобилей с пробегом, оказание разных услуг. Но разнообразие не приносило удовольствия — бизнес был просто «про деньги». Я либо закрывал своё дело, либо банкротился и влезал в долги.

По-настоящему своё дело нашёл только к 30 годам.

Начинал с конторок, но теперь мы производим парты, стулья, мольберты и многое другое, ориентируясь на здоровьесберегающие технологии.

Сколько вам стоило открыть бизнес?

Владимир Горовой: Немного. В 90-е только определённые люди могли получить доступ к деньгам, потому что банки давали их под огромные проценты. Периодически я брал средства у частных лиц под 15–20% под расписку, чтобы купить материалы. После изготавливал мебель, продавал её и сразу же возвращал долг — это были небольшие суммы, ведь я не крупный производитель. Даже сейчас у меня всего пять тысяч квадратных метров производства и оборот около 15–20 миллионов рублей в месяц. Но все эти 20 лет фабрика постепенно растёт.

Дмитрий Смирнов: Огромное заблуждение, что на начальном этапе нужно много денег. Я был банкротом, начинал бизнес без связей, пап, мам и денег. Помог только опыт в продвижении товаров и услуг, который у меня уже был.

За неделю из «ВКонтакте» пришло шесть заказов. Тогда я нашёл у знакомых производство, мы сделали образцы — их я и продал. Тогда понял, что смогу заниматься этим дальше, занял у отца «огромную» сумму — 60 тысяч рублей. Деньги пошли на предоплату производства конторок.

Каким человеком должен быть основатель мебельного бизнеса?

Владимир Горовой: Целеустремлённым — это важная черта для основателя в этой сфере. Полезны также умение ждать и желание учиться.

Стал читать, наткнулся на книгу Максима Батырева «45 татуировок менеджера», в которой он описывает свою историю основания бизнеса, рассказывает об ошибках. Батырев прямолинейно объясняет: что бы вы ни делали, начинайте с себя. Поставьте цель и донесите её до сотрудников. Я написал на бумажке, что хочу сделать, начал внедрять новые идеи на производстве. По итогу за последние 5–7 лет мы выросли почти вдвое.

Дмитрий Смирнов: Основатель должен быть предприимчивым. Главное — желание. Троечники достигают успеха, а отличники, которые работают по правилам, — нет. А ещё они могут бесконечно просчитывать варианты и бояться допустить ошибку.

Следите ли вы за трендами на мебельном рынке?

Владимир Горовой: Конечно. Мы пять лет участвуем в выставке в Краснодарском крае — одной из крупнейших в Южном федеральном округе. Каждый год я езжу или посылаю сотрудников на московскую выставку в Экспоцентре — смотрим новинки там. Плюс следим, что делают западные коллеги — в основном в Италии или Германии.

Дмитрий Смирнов: Мне не нравятся хайповые темы. Если что-то (не твоё) стало модным, ты уже опоздал. Выиграл тот, кто создал тренд.

Лучше думать, какая мебель стоит у людей в квартирах прямо сейчас. Например, сейчас многие молодые семьи предпочитают светлые интерьеры. Но с белым покрытием на производстве есть проблемы: покрывать поверхность акрилом технически сложно и дорого, трудно найти опытных маляров или обучить своих. Сейчас мы работаем над тем, чтобы выпускать такую мебель массово.

Большая ли конкуренция в мебельной сфере?

Владимир Горовой: Очень большая. Много хороших производителей, зато вообще не скучно. Но с уходом западных брендов стало легче: IKEA забирала у нас часть клиентов.

Дмитрий Смирнов: С началом спецоперации ушли многие зарубежные компании с высокими стандартами работы.Если говорить о производителях со стабильным качеством на протяжении нескольких лет — в России конкуренции нет. В целом сейчас хорошее время для внутреннего производства, ведь подешевело сырьё.

Как продолжать работать в кризис?

Владимир Горовой: Последние три года интерес клиентов к нам шёл волнами.

Был вариант две недели работать, а две отдыхать, но решили, что в таком случае сотрудники долго бы входили в ритм после перерывов. Если случался всплеск спроса — откликались на него: понимали, что интерес вряд ли продлится долго. Пытались экономить, но получилось только отправить людей в отпуск. Остальные траты сократились сами по себе: мы тратили меньше электроэнергии и бумаги, потому что меньше работали. Несмотря на несколько месяцев простоя в пандемию, мы наверстали упущенное и даже немного выросли.

Дмитрий Смирнов: Стоит оптимизировать расходы.

Огромная часть наших трат — комплектующие. Раньше закупали их в Европе или через посредников. Сейчас выходим на китайский рынок — стараемся найти там товары прежнего качества. Пока выходит даже дешевле.

Например, во время пандемии оптовая цена на фанеру поднялась примерно в три раза и достигла 3500 рублей за лист. После введения санкций цена упала и стала такой, на которую я рассчитывал при открытии бизнеса, — 1000 рублей. Сейчас она стоит 1300 рублей за лист — по этой цене можно работать.

Как относитесь к IKEA?

Владимир Горовой: Признаюсь, как только IKEA пришла, я её недооценил. Обратил внимание, когда люди стали приходить к нам с эскизами оттуда, выбирая между нами и ними.

В итоге с точки зрения бизнеса IKEA стала для меня эталоном: мне нравилась их простота, я восхищался даже мелочами. Хотя не могу сказать, что их мебель всегда сделана добротно, я пытался равняться на сроки: там же можно всю квартиру обставить в течение двух-трёх недель.

Дмитрий Смирнов: Мне нравилась IKEA. Её приход задал новую культуру и стандарты качества в сегменте недорогой мебели. IKEA повлияла на индустрию, принесла другие стандарты. Но мы должны брать лучшее и делать из этого что-то своё.

Мебельный бизнес — это про онлайн или офлайн?

Владимир Горовой: В основном мы продвигаемся через сарафанное радио. У нас есть Instagram (принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской организацией и запрещена), системный администратор поддерживает сайт и выкладывает туда новинки. Но мы занимаемся этим не очень активно: не пользуемся рекламой в поисковиках, не продвигаем сайт. Мы производим мебель по индивидуальным заказам, и, мне кажется, соцсети для нас не очень актуальны.

Молодёжь требует онлайн — в некоторых случаях мы идём навстречу, даём консультации по видеосвязи. Это касается только типовых изделий.

Дмитрий Смирнов: Если говорить про дорогую мебель на заказ, то нужно щупать образцы в магазинах и на выставках. Столы и стулья — понятные товары, которые человек использует каждый день, — можно выбрать онлайн. После ковида всё уходит в интернет. По-хорошему мебельному бизнесу стоит присутствовать и онлайн, и офлайн. Типичные сайты магазинов уходят в прошлое: в них теряется смысл, потому что есть маркетплейсы. Люди им доверяют, ведь там есть отзывы.

Шоурум — необходимость?

Владимир Горовой: Раньше у нас был магазин — он проработал около года. Точка окупалась, но не приносила прибыли. Клиенты говорили, что мебель там дороже, поэтому они готовы приехать на производство, чтобы сэкономить. Сейчас магазина у нас нет, но на производстве представлены образцы, их можно посмотреть.

Есть и другая проблема, из-за которой я думаю снова открыть магазин. За последние пять лет население Краснодара выросло с 700–800 тысяч до 1,5 млн человек. В городе появились пробки — теперь клиенты могут ехать к нам по полтора часа. Подумываем открыть один небольшой магазин или даже два — в разных концах города.

Дмитрий Смирнов: Для мебели под заказ должен быть полноценный магазин. Если говорить про типовую мебель — достаточно небольшого шоурума. У нас есть такой при производстве — на него приходится всего 1% продаж.

Как общаться с сотрудниками?

Владимир Горовой: Мне кажется, молодое поколение не признаёт тоталитарного управления.

Дмитрий Смирнов: Тоталитарный стиль уходит в прошлое. Сильные лидеры нужны, но это не про тоталитарность управления. Над нашей культурой мы ещё работаем.

Кто ваша аудитория?

Владимир Горовой: Мы специализируемся на кухнях, а 80% покупательниц — женщины от 30 до 50 лет. Прислушиваемся к их желаниям, учитываем при производстве рост человека и даже ведущую руку.

Дмитрий Смирнов: У нас несколько целевых аудиторий под разные продукты: молодые мамы, семьи, поддерживающие старые традиции (работа за конторками, обучение по советским учебникам, православие), учителя и учащиеся «Русской классической школы», семьи с детьми на домашнем обучении, художники и каллиграфы, удалёнщики.

Какой диван стоит у вас в гостиной?

Владимир Горовой: Собственного производства: в современном стиле, угловой, из искусственного вельвета, с утяжечками, подушечками и специальной защитой, потому что у нас дома животные.

Дмитрий Смирнов: Не люблю диваны, у меня его нет. В квартире минимализм, а время на диване перед телевизором я проводить не люблю.

Возрастает ли ценность мебели от того, что она собрана самим покупателем?

Владимир Горовой: Конечно, такие вещи больше ценишь, потому что это твой труд. Если кто-то будет критиковать такой предмет, мало ему не покажется.

Дмитрий Смирнов: Если говорить про недорогую мебель, то определённо да.

Как отличить хороший дизайн от плохого?

Владимир Горовой: Первый пункт — сочетание цветов. Второй — удобство пользования. Третий — технические чертежи. Иногда клиент приходит к нам с красивой картинкой, которую просто невозможно воплотить.

Дмитрий Смирнов: Не берусь ответить. Слишком субъективный вопрос.

Для вас важнее практичность или красота?

Владимир Горовой: Практичность.

Дмитрий Смирнов: Мне важны и практичность, и красота.

Три главных качества хорошего стула.

Владимир Горовой: Удобство, соответствие интерьеру, долговечность.

Дмитрий Смирнов: Надёжность, регулировка по росту, дизайн.

Есть ли у вас дома вещь с историей?

Владимир Горовой: Сервант. Он связан с моим детством: летом меня отправляли к тётушке в станицу. У них стоял сервант 60-х годов, который мне очень нравился. После гибели родственников я отреставрировал его: ободрал, зашкурил, покрыл лаком. Сейчас он стоит у меня дома как буфет.

Дмитрий Смирнов: Да, это конторка моего производства. Ни с чем конкретным она не связана — приятно самому пользоваться тем, что делаешь.

Сегодня знакомство с мебелью редко начинается с шоурума — скорее с его выбора в интернете. От того, какое впечатление произведёт страница, зависит, придёт ли клиент посидеть на вашем диване или нет.

Новички, которые только планируют открыть своё дело, и опытные предприниматели могут доверить создание удобного сайта REG.RU. С участием этого сервиса регистрируется каждый второй сайт в российском сегменте интернета, а его услугами пользуются более 3,7 млн клиентов.

REG.RU не только подберёт красивый и запоминающий адрес в интернете, но и поможет в обслуживании и продвижении. У сервиса есть конструктор сайтов с гибкой системой управления контентом, аренда облачного сервиса, хостинг, защита от спама и вирусов и многое другое.

Перед Новым годом REG.RU делает новым клиентам скидки до 70%.