Бизнес планирование аудиовизуального проекта

Дисциплина
«Бизнес-планирование
аудиовизуальных
проектов»
Бюджет времени:
-Лекции: 4,5 часа ( дист)
-Практические занятия: 9 часов.
-Курсовая работа.
-Экзамен.
Литература:
1. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование [Электронный
ресурс] : учебное пособие / Н. Д.
Стрекалова. — Санкт-Петербург: Питер 2012 г.— 352 с. Режим доступа: на территории
института без ограничений, вне института — по логину и
паролю http://ibooks.ru/reading.php?productid=28468
2. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное
пособие для / Д. П. Барсуков, С. А. Фатова. — СПб. : Изд-во
СПбГУКиТ, 2013. — 80 с. — Электрон. версия печ. публикации.
— Режим доступа: по логину и паролю
http://books.gukit.ru/pdf/2013_1/000205.pdf
Литература:
3. Основы продюсерства. Аудиовизуальная сфера
[Электронный ресурс] : учебник
для вузов / под ред. Г. П. Иванова, П. К.
Огурчикова, В. И. Сидоренко. — Москва: Юнити
2017 г.— 719 с. — Электронное издание. —
Режим доступа: на территории института без
ограничений, вне института — по логину и паролю
https://ibooks.ru/reading.php?productid=26905
Тема 1: Основы бизнес-планирования
деятельности
предприятия
аудиовизуальной сферы
Вопросы:
1. Сущность и особенности бизнеспланирования деятельности предприятия
аудиовизуальной сферы
2. Типовая структура бизнес-плана
аудиовизуального проекта
1. Сущность и особенности
бизнес-планирования деятельности
предприятия аудиовизуальной сферы
Бизнес-планирование деятельности
предприятия аудиовизуальной сферы
– это упорядоченная совокупность стадий и
действий,
связанных
с
ситуационным
анализом окружающей среды, постановкой
целей бизнес-планирования, осуществлением
планирования (разработкой бизнес-плана),
продвижением
бизнес-плана
на
рынок
аудиовизуальной продукции, реализацией
бизнес-плана, контроль за его выполнением.
Особенности бизнес-планирования
деятельности предприятия аудиовизуальной
сферы
1) в современных условиях нарастания изменений во
внешней
среде
бизнес-планирование
является
надежным способом снижения риска;
2) бизнес-планирование побуждает тщательно
изучать
каждый
элемент
предполагаемого
предприятия (аудиовизуального проекта);
3) бизнес-планирование позволяет увидеть
недостаточность или недостоверность информации,
которая лежит в основе процесса управления
деятельностью предприятия аудиовизуальной сферы.
Бизнес-план аудиовизуального проекта
– краткое, точное, доступное и понятное
описание предполагаемого проекта, важнейший
инструмент
при
рассмотрении
большого
количества различных ситуаций, позволяющий
выбрать наиболее перспективные решения и
определить средства для их достижения.
Основные цели бизнес-плана аудиовизуального
проекта:
— дать оценку жизнеспособности рассматриваемой
бизнес-идеи,
— привлечение инвесторов,
— снижение рисков.
Основные задачи бизнес-плана аудиовизуального
проекта:
1) определение конкретных направлений деятельности,
перспективных рынков сбыта и места проекта (предприятия) на
этих рынках;
2) оценка затрат, необходимых для изготовления и сбыта
аудиовизуальной продукции;
3) формулировка долговременных и краткосрочных целей
проекта, стратегии и тактики их достижения;
4) определение состава маркетинговых мероприятий;
5) выявление соответствия кадров проекта и условий для их
мотивации;
6) анализ материального и финансового положения проекта
(предприятия);
7) просчет рисков и предусмотрение трудностей;

проведение
стратегического
анализа
деятельности
предприятия (конкретного проекта) и т.д.
Функции бизнес-плана
аудиовизуального проекта:
1. стратегическая;
2. планирование;
3. инвестиционная;
4. стимулирующая.
Этапы процесса бизнес-планирования
аудиовизуального проекта:
1) подготовительный этап;
2) этап разработки бизнес-плана;
3) этап продвижения бизнес-плана;
4) этап реализации бизнес-плана.
Стадии подготовительного этапа
аудиовизуального проекта:
1. Определение целей написания бизнес-плана;
2. Определение источников информации;
3. Точное определение целевых читателей;
4. Установление общей структуры документа.
???
Кто может бы ть целевы м читателем
бизнес-плана аудиовизуального
проекта?
Студенты должны из собственного
опы та привести ответы
???
ЭТО
— Потенциальны е партнеры (различны е
участники ры нка аудиовизуальной
сферы , которы е могут бы ть
заинтересованы в производсве
продукта).
— Потенциальны е инвесторы (банки,
частны е инвесторы и т.д.).
— Руководители проектов производства
аудиовизуальной продукции.
Стадии разработки
бизнес-плана аудиовизуального проекта:
1. Сбор информации;
2. Непосредственное написание бизнес-плана.
Этап продвижения бизнес-плана
аудиовизуального проекта
Презентация бизнес-плана – это краткое
изложение основных положений бизнес-плана
на
переговорах
с
инвесторами
и
потенциальными партнерами.
Стадии реализации бизнес-плана аудиовизуального
проекта:
1) финансовое планирование;
2) организационное оформление;
3) приобретение и передача прав, технологий и т.д.;
4) подготовку заявочных документов;
5) переговоры и заключение контрактов;
6) закупка материалов, оборудования;
7) предпроизводственный маркетинг;
обучение и назначение на должность;
9) запуск и начало производства;
10) поддержание и развитие производства.
2. Типовая структура бизнес-плана
аудиовизуального проекта
Структура бизнес-плана аудиовизуального проекта :
1. Титульный лист
Содержит название проекта, наименование компаниизаявителя, сроки реализации и период расчета показателей
проекта, контактную информацию.
2. Резюме
В концентрированном виде представляет сущность, цели и
задачи аудиовизуального проекта, объем инвестиций,
интегральные показатели коммерческой эффективности
проекта.
3. Описание отрасли
В разделе дается общая характеристика
ситуации, складывающейся в отрасли (на целевом
рынке),
где
будет
реализовываться
аудиовизупльный проект.
4. Описание аудиовизуального продукта
Дается общая потребительская характеристика
продукта .
5. Анализ бизнес-среды организации (рынка)
Данный раздел посвящается исследованию и
анализу рынка, конкуренции на нем и т. д.
6. План маркетинга
В
развернутом
виде
представляется
маркетинговая
стратегия
компании
при
реализации проекта, дается описание ценовой,
сбытовой, продуктовой политики и политики
продвижения продукта на рынок.
7. План производства
Дается подробная характеристика и требования к
организации
процесса
производства,
план
производства (график, календарно-постановочный
план), постоянные и переменные затраты, план по
персоналу.
8. Организационный план
Включает
характеристику
организационной
структуры
компании,
ее
преобразований
и
возможностей, описание нормативно-правовой базы
деятельности, организации управления реализацией
проекта.
9. Финансовый план
Содержит финансовые и экономические
расчеты
и
обоснования
по
аудиовизуальному
проекту,
включая
стратегию финансирования, налоговые и
иные выплаты, отчет о прибыли, план
денежных
поступлений
и
выплат,
бухгалтерский баланс компании.
10. Анализ рисков,
чувствительности и устойчивости
аудиовизуального проекта
В данном разделе дается анализ
возможных
рисков
при
реализации
аудиовизуального проекта, представляются
результаты анализа чувствительности и
устойчивости проекта, анализ финансовых
коэффициентов.
10. Анализ рисков,
чувствительности и устойчивости
аудиовизуального проекта
В данном разделе дается анализ
возможных
рисков
при
реализации
аудиовизуального проекта, представляются
результаты анализа чувствительности и
устойчивости проекта, анализ финансовых
коэффициентов.
Если остается время, следует рассмотреть
методику UNIDO
Одной из организаций предлагающей стандарты
для бизнес-планирования является United
Nations Industrial Development Organization
(UNIDO) — организация борющаяся за
глобальное
процветание,
поддерживая
индустриальное развитии развивающихся стран
и
стран
с
переходной
экономикой
(www.unido.org).
 Задание:
Составьте таблицу с характеристиками
структуры бизнес-плана аудиовизуального
проекта по формату UNIDO
(если времени не хватило, то это Д/З –
обязательно для вы полнения)
Форма таблицы
Наименование раздела
бизнес-плана
Краткая
характеристика раздела
бизнес-плана
Показатели
раздела бизнесплана
(качесвтенные ,
количественные)
Документы Примечание
к разделу
бизнесплана

Полезные качества бизнес плана частной музыкальной школы

Для качественного описания своей деятельности и подведения под нее финансово — экономической модели со всеми необходимыми расчетами, требуется осуществить значительный объем проектной работы. Оптимальной формой проектирования является бизнес план частной музыкальной школы, который объединит ваши предпринимательские способности со стройным и оцифрованным описанием финансовой привлекательности проекта.

В подобных документах большое значение уделяется аналитическим исследованиям предметной области, последовательности и структурированности изложения основных этапов реализации, а также объективности и корректности расчетов основных финансовых и экономических показателей.

Отзыв на бизнес-план частной музыкальной школы

 Для получения инвестиций на открытие собственного бизнеса, нам с партнерами потребовался качественный и профессиональный бизнес план. Не обладая навыками проектирования, мы приобрели готовый продукт в компании План Про. Привлекли следующие моменты: стоимость ниже услуг аналогичных компаний, качественная описательная часть и удобная финансовая модель, с возможностью подстановки собственных значений показателей. После успешной защиты, мы получили кредит на сумму 15 млн. руб. на открытие и развитие бизнеса.

Колядников А.И., частная музыкальная школа «Гармония», р. Башкортостан

Организационная подготовка перед стартом бизнеса

Правильная и своевременная организация работ в рамках подготовительных мероприятий – одно из основных правил успешной реализации бизнес плана частной музыкальной школы. Чтобы максимально ускорить все основные процессы, придерживайтесь следующего плана подготовки:

1. Оформите вашу деятельность в соответствии с законодательством РФ.
2. Заключите договор на банковское обслуживание и получите ИНН.
3. Лицензируйте вашу компанию и получите необходимые разрешения контролирующих структур.
4. Выберите основных поставщиков инструментов и оборудования.
5. Рассмотрите и оцените несколько вариантов строительства школы или аренды помещения под нее.
6. Изучите рынок вакансий с целью определения источников формирования преподавательского состава.

Наполнение бизнес плана частной музыкальной школы

Любой бизнес требует определенной системности с структурности, так как от качества описания элементов системы и характера их взаимодействия зависит итоговая эффективность. Чтобы бизнес план частной музыкальной школы обрел форму и стал настоящим планом действий, надо предусмотреть в его содержании следующие разделы:

• оценка состояния рынка, динамических колебаний его показателей и возможных вариантов развития в будущем;
• определение величины инвестиций на реализацию;
• технологические особенности и оборудование для обеспечения деятельности;
• операционные затраты и доходность;
• количество сотрудников и затраты на оплату их труда;
• расчет срока окупаемости проекта.

Еще одно чрезвычайно востребованное направление — детский футбол. После Чемпионата мира по футболу пользуется особой популярностью. Бизнес-план спортивной футбольной школы поможет вам разобраться в особенностях этого бизнеса и запустить успешный проект.

Предмет проектирования

Частная музыкальная школа на ХХХ мест, оказывающая услуги по обучению нотной грамоте, основам композиторства и игре на классических и современных музыкальных инструментах.

Первые этапы формирования бизнес плана частной музыкальной школы

После краткого описания проекта, приступаем к формированию содержания основных разделов, первым из которых идет аналитический, посвященный целевому рынку и конкурентным преимуществам нашего бизнеса.

Аналитическая часть проекта

По результатам работы над этим разделом бизнес плана частной музыкальной школы у предпринимателя должно быть четкое видение места своей компании на рыке и понимание тех ключевых характеристик, без обеспечения которых успешность реализации проекта может быть под большим вопросом:

• современное музыкальное оборудование и средства компьютерной обработки;
• опытные преподаватели и новые методики обучения;
• большая практическая доля занятий;
• профориентация для тех, кто решил стать профессиональным музыкантом;
• гикая ценовая политика.

Инвестиционная структура бизнес плана частной музыкальной школы

Если вы решились на открытие собственного бизнеса, но не знаете, как правильно, объективно и корректно составить описание проекта, включая необходимые экономические расчеты, то скачайте у нас на сайте образец готового бизнес-плана частной музыкальной школы, с расчетом важных экономических и финансовых показателей, что позволит обеспечить все процессы инвестирования и соблюдение сроков запуска проекта.

Структура инвестиций:

• подготовка помещений для занятий – ХХХ руб.
• поставка музыкальных инструментов и сопутствующего оборудования – ХХХ руб.
• компьютеры, программное обеспечение и прочая оргтехника – ХХХ руб.
• студийное оборудование для звукозаписи – ХХХ руб.;
• расходы на поиск и обучение преподавателей – ХХХ руб.;
• обеспечение необходимых мер пожарной и прочей безопасности – ХХХ руб.;
• резерв непредвиденных расходов – ХХХ руб.

Итого, реализация потребует внешнего финансирования в сумме ХХХ руб.

Оборудование и технологические этапы

Схема образовательного процесса такова: оборудование музыкальных классов, набор курса обучающихся и выделение преподавателя, непосредственно образовательный процесс, выпускные квалификационные мероприятия и выдача дипломов и свидетельств о результатах обучения.

Для реализации бизнес плана частной музыкальной школы нам потребуется следующее оборудование:

• музыкальные инструменты;
• студийное звукозаписывающее оборудование;
• мебель и обстановка учебных классов;
• оргтехника;
• система кондиционирования;
• пожарная сигнализация и системы охранного видеонаблюдения;
• прочее оборудование для обеспечения учебного процесса.

Суть экономического раздела бизнес плана частной музыкальной школы

Операционные затраты

Чтобы оценить влияние расходов в рамках текущей деятельности на общую эффективность бизнес плана частной музыкальной школы, необходимо рассчитать их объем и определить структуру, в соответствии с общепринятой системой бухгалтерского учета:

• содержание помещения и платежи арендодателю — ХХХ руб.;
• услуги коммунальных и энергоснабжающих компаний – ХХХ руб.;
• амортизационные платежи – ХХХ руб.;
• затраты на продвижение и реализацию услуг – ХХХ руб.;
• поставки необходимого оборудования, модернизация и настройка инструментов – ХХХ руб.;
• фонд заработной платы и необходимые отчисления с него – ХХХ руб.
• прочие расходы в рамках операционной деятельности – ХХХ руб.

Итого, получим ежемесячную сумму операционных затрат, равную ХХХ руб.

Объем и структура доходов бизнес плана частной музыкальной школы

Чтобы понять, какие доходы реальны к планированию и позволят выйти на необходимые сроки окупаемости бизнес плана частной музыкальной школы, требуется определить ключевые факторы успешности услуг и сформировать общий объем продаж, с долями различных услуг в нем.

Ключевые факторы успешности:

• новый инвентарь и наличие базы для изучения современных музыкальных направлений;
• качество обучения и практическая применимость полученных навыков и квалификации;
• участие в концертах и выступлениях лучших учеников;
• доступные цены и льготы для различных слоев населения;
• удобное расположение.

Доли услуг в структуре выручки:

1. Общие занятия – ХХХ руб.
2. Частные занятия – ХХХ руб.
3. Участие в сборных концертах и торжественных мероприятиях – ХХХ руб.

Итого, получим ежемесячный объем реализации услуг в сумме ХХХ руб.

Сотрудники и их материальное обеспечение

Для подобных заведений огромное значение имеет опыт и педагогические навыки наставников, так как не все способны обучаться музыке и от квалификации и терпения преподавателя зависит очень многое. Чтоб обеспечить исполнение бизнес плана частной музыкальной школы в полном объеме, сформулируем требования к кадровому составу и величину материального вознаграждения:

• директор — ХХХ руб.;
• педагогический состав – ХХХ руб.
• художественный руководитель – ХХХ руб.;
• бухгалтер – ХХХ руб.;
• кадровая служба – ХХХ руб.;
• административный и обслуживающий персонал – ХХХ руб.;
• специалист по продвижению услуг – ХХХ руб.

Расчет периода выхода бизнес плана частной музыкальной школы на самоокупаемость

Окупаемость проекта составит от 3-х до 5-ти лет, при условии соблюдения экономических параметров модели.

Для чего нужен профессионально разработанный бизнес план

В отличии от творческого мира,

Место, где рождается музыка

Творчество в современном мире является не только способом самореализации и взаимодействием с миром, но и прекрасным способом заработка. Монетизация своего творческого потенциала позволяет человеку, занимаясь любимым делом, получать от этого и доход.

Однако не обладая музыкальным талантом или отменными голосовыми данными, можно легко войти в эту сферу, открыв собственную студию звукозаписи. При этом первоначальные расходы на открытие и запуск бизнеса достаточно минимальны, так как не требуется ни большого помещения, ни дорогостоящего оборудования.

Михаил Мамонов, владелец студии SmartAudio Recording Lab, делится своей историей выбора: Михаил сам не связан с музыкой, однако считает себя человеком сцены. Ему интересно наблюдать за процессом рождения новой мелодии, организовывать мероприятия и сопровождать концерты.

Получить качественную студийную запись трека сложно, а порой практически невозможно достичь в домашних условиях. Каким бы хорошим не было оборудование и мастер своего дела, студия позволяет достичь идеально чистого звучания.

Михаил Мамонов в этом плане также солидарен, обращая внимание, что многие люди и блогеры видят первостепенную важность в новом оборудовании и профессиональном программном обеспечении, нежели в акустическом режиме.

Более того, все мы знаем о цикличности моды и видим этому подтверждение. Сферы музыки она тоже не обходит: постепенно возвращаются “ленточные” носители, а точнее начинают снова набирать обороты. За последние годы количество таких записей только растет. Многие топовые зарубежные студии звукозаписи по сей день работают на “железном оборудовании”, который отличается скоростью монтажа и качеством звука.

Актуальность данного направления кроется в том, что не все талантливые музыканты могут позволить записать авторский трек в именитой студии. Частные студии помогают талантам пробивать в большой мир шоу бизнеса, причем сами на этом прекрасно зарабатывают.

Максим, владелец репетиционной студии “Stereo Tunes”, отмечает, что рынок стремительно развивается: растет не только количество музыкальных групп, но и локаций, где они могут записать альбом и просто отдохнуть вместе с другими ценителями музыки. Многие хотят овладеть своим голосом не ради сцены и выступления, просто. чтобы голос звучал уверенно.

По данным статистики, суммарный годовой доход этой индустрии в России превышает около 4 млрд. рублей, что делает идею открытия собственной студии звукозаписи более заманчивой.

Концепция студии звукозаписи

Студия звукозаписи представляется нам специальным помещением, которое состоит из пары комнат и более, которые оснащаются профессиональным оборудованием. К основной комнате прилегает контрольная комната (кабинет для звукорежиссера), которая отвечает за прием звука, его запись и непосредственную обработку

Чаще всего студия специализируется на следующих услугах:

• звукозапись вокальной партии;
• аранжировка;
• сведение всех полученных записей;
• мастеринг (качественное улучшение звука на записи);
• создание и написание оригинальных музыкальных и текстовых произведений;
• написание песен по определенному ТЗ или “песен под ключ”;
• набрасывание хип-хоп битов на основную мелодию;
• озвучка и русский дубляж фильмов или мультфильмов, а также любительских роликов;
• аудиосопровождение книг, запись дикторов;

Помимо вышеперечисленных услуг можно просто арендовать помещение под собственные нужды: репетиция частных музыкальных групп, запись аудио поздравлений и подобного. Аренда производится с почасовой записью, чтобы во время простоев компенсировать расходы.

Роман Безиновский, звукорежиссер, музыкант и владелец студии звукозаписи, делится своим спектром услуг в студии:

• запись голоса, музыкального инструмента;
• дубляж видео или написание аранжировки;
• помещение для репетиций с необходимым оборудованием: барабанная установка, гитара и бас-гитара.

Частные студии помогают самореализации начинающих музыкантов, которые ищут бюджетную студию с профессиональным оборудованием. С привлечением новых клиентов, получение постоянных заказов, можно снижать стоимость на услуги, давая возможность аудитории записывать музыку.

Отдельно некоторые студии предлагают в аренду профессиональные музыкальные инструменты. Большинство исполнителей предпочитают использовать собственные инструменты, однако такие крупные установки как барабанную будет весьма затруднительно привозить в студию для каждой репетиции. Иногда студии дают безоплатный час на настройку инструментальных установок, чтобы у музыкантов было чистое время для непосредственной записи музыки.

Вся работа студии построена на получении цифровой звукозаписи — преобразование обычного звука в цифровой формат, чтобы в дальнейшем его воспроизводить. Этот формат наиболее удобный для обработки музыки, так как цифровую запись можно подвергать различным обработкам, аранжировке. После всех манипуляций ее пускают в масса, так что этот способ также и выгоден.

По принципу получения звукозаписи можно обозначить несколько методов:

• магнитная звукозапись — полученная звукозапись сигналов поступает на магнитную ленту.

Этот способ выделяет 2 подвида:

• продольно-строчная система записи — движение ленты идет вдоль неподвижных магнитных установок для записи или воспроизведения (DASH,DCC);
• наклонно-строчная система записи — движение ленты идет вдоль барабана вращения тех самых магнитных установок, запись как-будто происходит под наклоном в несколько дорожек (R-DAT, ADAT).
• магнитооптическая запись — записывание осуществляется с помощью магнитной головки на подготовленный слой из магнитооптического материала (минидиск, HiMD);
• лазерная запись — из названия понятно,что запись ведется с помощью лазерного луча, выжигающего углубления на специальном слое носителя (компакт-диск, DVD-Audio, DTS, SACD);

• фотографическая запись звука — световой поток наносится на светочувствительный слой носителя — кинолента (Dolby Digital, SDDS);

• запись звука на электронные носители — поступающий звук записывается на ПК  в формате файлов на выбранные носители (жесткие диски, перезаписываемые оптические диски, флеш-карты, твердотельные накопители). Этот способ не требует соблюдения соответствия между форматами записи и используемого носителя.

Цифровая звукозапись в наше время производится в специализированных студиях, строго под контролем компьютеров и применением дорогого оборудования. Вслед за ними идут “домашние форматы” студий, которые значительно уступают в качестве, однако ялвяются отличный способом опробовать свои силы перед настоящей записью музыкального трека.

Михаил Вулих, генеральный директор студии звукозаписи “ПИФАГОР”, делится еще одним источником дохода, за который придется сильно конкурировать — глобальный кинотеатральный дубляж или озвучка для крупных голливудских и отечественных картин. Сейчас на рынке около 5-6 студий, которые имеют среди клиентов многомиллионные бестселлеры кино и мультипликации.

Последовательность действий

Открытие студии звукозаписи — прибыльное дело, которое относительно быстро окупается и приносит свои плоды. Такое заведение весьма рентабельно открывать не только в крупных городах, но и в провинциальных, где такие услуги тоже пользуются спросом. В такое местности даже проще найти тихое помещение вдали от шума города и начать его раскручивать.

Перед открытием нужно обозначить жанр, в котором будет работать ваша студия:

• джаз;
• рэп;
• электроника;
• рок;
• живой инструмент;
• шансон;
• хип-хоп.

После жанра выбираем спектр услуг, которые будет предлагать будущая звукозаписывающая студия:

• звукозапись вокальной партии;
• звукозапись инструментальной партии;
• аранжировка;
• озвучивание индивидуальных роликов и поздравлений;
• сведение всех полученных записей;
• аренда студии.

Переходим к бизнес-плану, который покажет в каком порядке стоит реализовывать идею и открывать свою студию звукозаписи:

• Регистрация бизнеса;
• Аренда помещения и ремонт;
• Покупка оборудования и материалов;
• Подбор персонала и их заработная плата;
• Выбор конкурентных преимуществ и реклама;
• Общая сумма затрат, ожидаемая прибыль и расчет приблизительного срока окупаемости.

На случай непредвиденных обстоятельств стоит отложить около 25-30% от инвестиционной суммы в качестве подушки безопасности. Эта сумма обезопасит вас и ваш бизнес в периоды нестабильной экономики и сложных ситуаций внутри производства. Она сможет в короткие сроки ликвидировать провалы в организации бизнеса.

Так как студия набирают популярность и в других регионах России, в данной статье будет представлено 2 расчета. В качестве крупного города выбираем Москву, а с меньшим количество жителей — Саратов. На их примере покажем разницу в первоначальных инвестициях и окупаемости в зависимости от расположения.

По окончанию предварительного этапа переходим к реализации бизнес-плана и открытию собственной студии.

Шаг 1. Регистрация

При регистрации можно выбрать либо статус ИП (индивидуальный предприниматель), либо форму ООО (общество с ограниченной ответственностью). Выбор зависит от ваших дальнейших планов: если вы не планируете работать с крупными заказчиками, то статуса ИП вполне хватит, тем более, что в этом случае бумажная отчетность будет минимальная.

В своей статье остановимся на ООО, так как планируем расширение и работу с большими клиентами. В этом случае понадобится еще профессиональный аудитор для всех отчетностей.

Для этого нам понадобится стандартный перечень необходимых документов:

• Заявление вида Р11001;
• Два экземпляра устава организации;
• Решение от учредителя или собрания учредителей;
• Квитанция об оплате госпошлины в размере 4 000 рублей.

В качестве ОКВЭД предлагается 2 варианта:

• 59.20 — деятельность, связанная с звукозаписью и изданием музыкальных композиций;
• 59.20.1 — деятельность по изданию аудиовизуальных произведений на магнитных, электронных и цифровых носителях;
• 59.20.2 — деятельность звукозаписывающих студий.

Отдельно стоит отметить особенность для владельцев бизнеса — так как деятельность студии звукозаписи указана в ФЗ от 23.12.2010 №387-ФЗ, предпринимателю необходимо приложить при регистрации справку об отсутствии судимости, которую легко можно получить по запросу в МВД или через доступный портал “Госуслуги” в течении 30 дней.

Лицензия для работы не требуется, однако для законной деятельности необходимо приобрести лицензионный софт, программы и музыкальную библиотеку. Этот факт создаст лояльность со стороны клиентов, так как они понимают, что студия работает “не в черную”.

В качестве системы налогообложения выбираем упрощенную налоговую систему с расчетом по форме “доход-расход” и ставке 15% при больших расходах или по доходам с меньшей ставкой от 1 до 6%.

Шаг 2. Аренда и ремонт помещения

Переходим к поиску подходящего помещения. Рекомендуем обращать внимание на здания из кирпича, так как он имеет меньшую звуковую проводимость и большую плотность, нежели панельные постройки. Можно выбирать как подвальные, так и первые этажи домов. Наличие соседей вас пугать не должно, так как звукоизоляция делает свое дело просто замечательно.

Стоит обустроить парковку или найти помещение с ней, так как многие группы приезжают на репетиции с собственным оборудованием, поэтому на время репетиции им нужно где-то оставлять свой транспорт.

Роман Безиновский свою студию расположил под землей на окраине Москвы. Это позволяет максимально скрыть все звуки извне, а также сократить расходы на аренде или покупке.

Для начала стоит рассматривать студии с площадью от 50 кв.м., на территории которой будет располагаться:

• комната записи (тон-зал);
• смежная с ней будка звукорежиссера (аппаратная или контрольная);
• холл с зоной отдыха для клиентов.

В качестве сервисов для поиска помещения будем использовать доступные карты: Яндекс.Карты, Google Map и 2GIS, а также для подбора самого размещения Авито и Циан.

Сделаем подробный расчет аренды и ремонта для Москвы. За 50 кв.м. на первом этаже в кирпичном доме будем отдавать 90 000 рублей в месяц. Всего будет 3 комнаты, о которых писалось выше, однако начнем с подготовительных работы.

Михаил Мамонов отмечает особенность смежных вентиляций — большая вероятность проникновения звука. Он рекомендует, если в студии больше одной комнаты для записи звука, делать сепарированную систему вентиляции, чтобы комнаты не имели общих стен и, следовательно, общих труб вентиляции. Это позволит минимизировать прохождение звука по всей территории студии.

До звукоизоляции и ремонта необходимо установить вентиляционную систему за 170 000 рублей. Хорошая электропроводка станет залогом бесперебойной работы, так как в процессе записи и репетиции задействуется максимум оборудования и обычная система частенько не выдерживает — 200 000 рублей.

Теперь займемся звукоизоляцией. Она не должна выдавать звук больше 30 дБ, что примерно соответствует фоновому звучанию в 20-25 дБ. Сама изоляция требует около 65-70 дБ. Комната для записи будет составлять 20 кв.м., поэтому затрачено на изоляцию стен, пола и потолка будет около 92 000 рублей. Для контрольной комнаты выбираем плотный линолеум как напольное покрытие и темные краски для стен — 13 965 рублей с учетом мастера.

Во время ремонта обращайте внимание на тонкости, которые ощутимо меняют качество получаемого звука и итоговой записи: используйте шумопоглощающее, лучше черное (акустически прозрачное) покрытие потолка, ковролин с длинным ворсом или шумоизоляционное покрытие на пол, а на месте освещения LED-лампы заместо ламп накаливания.

Холл и зона отдыха также будут отремонтированы теми же материалами — 20 900 рублей. Санузел будет полностью выложен плиткой, а потолок обычной краской — 17 490 рублей.

Итог по Москве: 604 335 рублей.

Для Саратова будут следующие цифры:

• аренда помещения в 50 кв.м. — 28 000 рублей в месяц;
• вентиляция, электропроводка и шумоизоляция — 399 600 рублей.
• косметический ремонт — 36 900 рублей.

Итог по Саратову: 464 500 рублей.

Шаг 3. Оборудование

Этот раздел сильно не ударит по вашему бюджету, так как для первоначальной студии достаточно будет определенного списка оборудования.

Рэп-исполнитель Дэвджем, владелец студии звукозаписи «DJEM Records», считает микрофон — сердцем студии. Вложения именно в него точно окупятся, поэтому стоит выбирать самый лучший, чтобы студия по праву могла называться профессиональной.

При выборе рабочего софта строго запрещается использовать пиратские файлы и программы. Рекомендуют использовать Avid Pro Tools, который хоть и не бесплатный, но полностью окупается — 375 200 рублей + лицензия от 60 000 рублей.

Основным списком оборудования можно назвать перечень:

• Высокоскоростной компьютер с поддержкой звуковой карты — 120 000 рублей;
• Мониторы для студии, 2 штуки — 130 000 рублей;
• Миди-клавиатура, 1 штука — 17 500 рублей;
• Наушники закрытого типа, 4 штуки — 29 000 рублей;
• Микрофоны, 4 штуки — 47 600 рублей;
• Стойки для микрофонов, 4 штуки — 11 400 рублей;
• Микшерный пульт — 138 000 рублей;
• Предварительный усилитель — 57 434 рубля;
• Аудиоинтерфейс — 58 900 рублей.

Максим обращает внимание, чтобы в студии должно быть не просто первоклассное оборудование, но и уютная атмосфера. Не бойтесь экспериментировать с интерьером, добавляя картины, статуэтки или необычные элементы декора. Студия — место, где приятно творить!

Для рабочей зоны закажем стулья в записывающую комнату и контрольную — 15 890 рублей. Затем большие столы, на которых будут располагаться пульты, компьютер и прочая техника — 28 450 рублей. Так как в нашей комнате есть небольшое пространство, можно поставить диван и кофейный столик, докупить шторы и дополнительные элементы декоры — 64 000 рублей. Не забудем и про картины и музыкальные статуэтки, чтобы наполнить комнату атмосферностью — 25 000 рублей.

Для входной зоны обустроим ресепшн вместе с мягкой зоной. Здесь будут стоять несколько диванов, столы, кофемашина и кулер с водой на случай, если стафф или клиенты проголодаются и захотят пить. Суммарно за мебель в этой зоне отдадим 111 960 рублей.

В санузел поместит туалет и раковину, а также моющие принадлежности и расходники — 19 480 рублей.

Итог по Москве: 1 309 814 рублей.

Аналогичный набор для Саратова выйдет в 916 869 рублей.

Шаг 4. Подбор персонала и ФОТ

Плавно переходим к персоналу. Максим обращает внимание на администратора будущей студии: человек должен уметь общаться с людьми и корректно назначать время. “Злого администратора” быть не должно, музыканты должны видеть в нем друга, который сможет помочь и подсказать в любой ситуации.

На начальном этапе в студии нет больших заказов и постоянных клиентов, поэтому для обоих городов перечень специалистов будет один и тот же. В дальнейшем его можно будет скорректировать и нанять еще пару человек.

Для Москвы понадобиться следующий кадровый состав:

• администратор — 45 000 рублей в месяц;
• звукорежиссер — 65 000 рублей в месяц;
• звукооператор — 35 000 рублей в месяц.

Итог ФОТ Москва: 145 000 рублей в месяц.

Для Саратова понадобиться следующий кадровый состав:

• администратор — 30 000 рублей в месяц;
• звукорежиссер — 35 000 рублей в месяц;
• звукооператор — 25 000 рублей в месяц.

Итог ФОТ Саратов: 90 000 рублей в месяц.

Шаг 5. Реклама и конкурентные преимущества

Здесь отлично работает как интернет-реклама, так и сарафанное радио.

Первых клиентов можно искать через знакомых или друзей, попроси их рекомендовать вашу студию для записи музыки или песни. Потом эта связь наладится и клиенты сами буду приходить к вам.

Листовки и флаеры могут значительно помочь вам в позиционировании. Можно не только раздавать их на улице, но и договориться, например, с магазинами музыкальных инструментов, чтобы те предлагали своим покупателям вашу студию.

Также можно самостоятельно выходить на музыкантов, творческие студии или радио, предлагая напрямую свои услуги. На радио станциях можно заказывать рекламу свое студии, ведь среди их слушателей много талантливых людей, желающих попробовать себя на музыкальном поприще.

Разработайте собственный сайт, где будет актуальная информация о студии, ценах и местах для брони. Создавайте страницы в социальных сетях, где будете рассказывать о жизни своего заведения, знакомить подписчиков с гостями и клиентами, тем самым вовлекая их и повышая хваты аудитории.

Рекламные расходы для Москвы:

• таргетолог — 35 000 рублей. Стартовые вложения в рекламу 100 000 рублей, поддержка 40 000 рублей;
• флаеры и рекламки — 30 000 рублей;
• вывеска — 30 000 рублей.

Итог по Москве: 195 000 рублей.

Рекламные расходы для Саратова:

• таргетолог — 20 000 рублей. Стартовые вложения в рекламу 80 000 рублей, поддержка 30 000 рублей;
• флаеры и рекламки — 20 000 рублей;
• вывеска — 19 000 рублей.

Итог по Саратову: 139 000 рублей.

Шаг 6. Подсчет инвестиций на открытие

По Москве

Регистрация бизнеса (2 800)

+

Ежемесячная аренда помещения (90 000)

+

Ремонт помещения (514 355)

+

Оборудование (1 309 814)

+

ФОТ за первый месяц (145 000)

+

Вывеска (30 000)

+

Реклама (165 000)

ИТОГ: 2 256 969  рублей.

По Саратову

Регистрация бизнеса (2 800)

+

Ежемесячная аренда помещения (28 000)

+

Ремонт помещения (436 500)

+

Оборудование (916 869)

+

ФОТ за первый месяц (90 000)

+

Вывеска (19 000)

+

Реклама (120 000)

ИТОГ: 1 613 169  рублей.

Шаг 7. Подсчет ожидаемых доходов

Когда речь заходит про привлечение клиентов и планируемую выручки, то нужно первоначально анализировать какой сегмент охватывает полученная бургерная и какой средний чек приходится на одного клиента.

Михаил Вулих видит рост конкуренции в этой сфере, который связан с компьютеризацией бизнеса. Раньше для получения качественного звука без посторонних шуршаний требовалась масса оборудования, с которой работать можно было только в студии. Теперь же достаточно приобрести хороший профессиональный микрофон и дело в шляпе.

Стоимость каждой музыкальной записи будет зависеть от длительности, которая потребовалась для ее создания, обработки и сведения, а также сложности выполняемой работы в сумме с дополнительными услугами: написание музыки, битов или текста.

Рэп-исполнитель Дэвджем советует всегда брать либо предоплату, либо полную стоимость услуг. На своем опыте у него были ситуации, когда клиент уже получал запись своего трека, а деньги в кассу так и не попадали. Вы можете установить определенную сумму в качестве фиксации своего заказа и места, дабы уберечь себя от непредвиденных убытков.

Работать студия будет с 10.00 до 22.00.

По Москве

Если рассчитывать по процентам, то в месяце будет примерно 25-26 дней занятых под аренду. Цена в столице начинается от 1 300 рублей доходит до 5 000 рублей за час работы-аренды. Дополнительно оплачиваются услуги по связке, мастерингу и прочему.

Выручка для Москвы: 780 000 рублей.

По Саратову

Здесь тот же алгоритм исчисления, однако цены значительно ниже — от 500 до 3 000 рублей. Загруженность оставляем аналогичную.

Выручка для Саратова: 390 000 рублей .

Шаг 8. Подсчет расходов

По Москве

Аренда (90 000 рублей)

+

ФОТ и налоговые отчисления (163 850 рублей)

+

Страховые отчисления за работников (21 750 рублей)

+

Коммунальные платежи (48 000 рублей)

+

Расходуемые материалы (4 000 рублей)

+

Реклама (85 000 рублей).

ИТОГО: 412 600 рублей.

По Саратову

Аренда (28 000 рублей)

+

ФОТ и налоговые отчисления (101 700 рублей)

+

Страховые отчисления за работников (13 500 рублей)

+

Коммунальные платежи (21 000 рублей)

+

Расходуемые материалы (2 000 рублей)

+

Реклама (60 000 рублей).

ИТОГО: 226 200 рублей.

Шаг 9. Чистая прибыль и сроки окупаемости

При профессиональном ремонте, эффективном позиционировании и правильной тихой локации ваша студия звукозаписи будет иметь срок окупаемости  от 10 до 12 месяцев.

При хороших начальных инвестициях в оборудование, рекламу и персонал, прибыль не заставит себя ждать. В среднем окупаемость таких студий находится в пределах от 1 до 2 лет.

По Москве: 367 400 рублей (780 000 — 412 600). Окупаемость бизнеса: 6-8 месяцев.

По Саратову: 163 800 рублей (390 000- 226 200). Окупаемость бизнеса: 9-11 месяцев.

Шаг 10. Советы

Михаил Мамонов делиться советом по расширению бизнеса — собственную студию звукозаписи в дальнейшем можно перевести в статус медиацентра, где помимо записи музыки и ее обработки, можно проводить мастер-классы, встречи единомышленников и продвигать новые веяния музыки.

Михаил также рассказывает о популярности среди инструментальных коллективов такого типа записи как live-сессия, когда одновременно ведется запись исполнения в аудио- и видеоформате. Этот способ пользуется особым спросом, так что в перспективе можно оказывать услуги подобного спектра.

Михаил Вулих советует не идти в эту сферу, дабы лишь обрести статус самостоятельности и независимости. Чтобы твердо стоять на ногах в этой сфере нужны сила воли, фантазия, харизма и целеустремленность. Многие видят только плоды, а тонна тяжелой и многочасовой работы остается незамеченной. Вы должны понимать, что отдаваться на 100% в этой сфере — самая лучшая стратегия.

Рэп-исполнитель Дэвджем также солидарен с Михаилом Вулихом в плане цели, только упорство поможет достичь цели и создать шедевр в виде музыки и студии. Отдаваться своему делу и жить им — правило этой ниши!

Максим делится своим нововведением, которое подчерпнул в Японии — мигающие лампочки по окончании репетиции. Эти маленькие приборы упрощают жизнь и группе, и администратору — все понимают, что время подходит к концу и пора освобождать комнату. Если установить такие в своей студии звукозаписи, можно сохранить нервы и себе, и клиентам!

Вы находитесь на новой версии портала Национальной Электронной Библиотеки. Если вы хотите воспользоваться старой версией,
перейдите по ссылке .

Список новых поступлений

Литвина Т. В. Дизайн новых медиа : учебник для вузов / Т. В. Литвина. — Москва : Юрайт, 2020 — 181с. – ISBN 978-5-534-10964-1 Учебник посвящен описанию различных приемов создания динамической экранной композиции с использованием традиционных художественных средств (набросков, эскизов, поисковых макетов и т.п.) и современных цифровых технологий, позволяющих создать итоговый медиапродукт. Представлены разные этапы и особенности становления телевизионного дизайна, приведены примеры эскизного создания статичных графических элементов и др. Учебник содержит богатый иллюстративный материал. В электронный каталог

Фатова С. А. Бизнес-планирование аудиовизуальных проектов : учебное пособие / В. Г. Антонова, Е. В. Сазонова, Т. А. Сорвина, С. А. Фатова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 171с. – ISBN 978-5-94760-456-6 В учебном пособии рассмотрены основные теоретические и практические аспекты концепции бизнес-планирования аудиовизуальных проектов; обоснованы цели и задачи процесса разработки бизнес-плана аудиовизуальных проектов, его назначение, состав, структура; приведены практические рекомендации по методике составления всех разделов бизнес-плана аудиовизуальных проектов; сформулированы основные требования, предъявляемые к специалистам в области разработки бизнес-плана с учетом специфики отрасли; систематизированы основные экономические показатели, позволяющие проводить мониторинг результатов аудиовизуальных проектов (оценка финансовой реализуемости и эффективности проекта). Содержание учебного пособия соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования и методическим требованиям, предъявляемым к учебным изданиям. Учебное пособие является составной частью профессиональной подготовки по специальности 55.05.04 – Продюсерство, а также может быть рекомендовано для студентов, изучающих предметную область «Управление проектами», для работников сферы управления персоналом, руководителей и специалистов-практиков творческой и технической направленности предприятий аудиовизуальной сферы. Издание может быть полезно всем интересующимся проблематикой планирования бизнеса в аудиовизуальной сфере. В электронный каталог

Климин А. И. Борисов О. В. Педагогика и психология высшего образования : учебное пособие / А. И. Климин, О. В. Борисов. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 86с. Учебное пособие представляет собой систематическое изложение курса «Педагогика и психология высшего образования». В нем раскрываются особенности становления, развития и современного состояния системы высшего образования в России, основы дидактики высшей школы, рассмотрены содержание и структура преподавательской деятельности, особенности психологии познания и педагогического общения. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 51.04.02 «Народная художественная культура». В электронный каталог

Шугерман Дж. Как создать крутой рекламный текст : принципы выдающегося американского копирайтера / Дж. Шугерман ; пер. с англ. С. Кировой. — Москва : Альпина Паблишер, 2020 — 438с. – ISBN 978-5-9614-1904-4 Джозеф Шугерман — один из лучших американских копирайтеров. Его имя стоит в одном ряду с именами Дэвида Огилви, Джона Кейплса и Лео Барнетта. В книге — уникальный опыт и подход к копирайтингу Шугермана. На конкретных примерах вы освоите методики создания продающих текстов, подробно разберете элементы рекламного объявления, делающие его эффективным. Вы узнаете, что успешно работает в рекламе, а что — нет; научитесь избегать ловушек, в которые зачастую попадают начинающие копирайтеры. Даже если вы лично не занимаетесь составлением рекламных текстов, то начнете лучше понимать и оценивать процесс копирайтинга, причем настолько хорошо, что сами сможете достаточно уверенно написать неплохое объявление или как минимум аргументированно раскритиковать чужое. В электронный каталог

Антонов Г. К. Новые технологии территориального развития в условиях цифровой экономики : монография / Г. К. Антонов. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 125с. – ISBN 978-5-94760-466-5 Монография посвящена исследованию актуальных проблем применения технологий маркетинга и брендирования территорий в условиях становления цифровой экономики и обострения глобальных вызовов четвертой промышленной революции. Автор делает акцент на процессе формирования сетевой коммуникативной медиасреды и влиянии этого процесса на эффективность управления современными мегаполисами на примере Москвы и Санкт-Петербурга. Опыт применения технологий брендирования и маркетинга в этих городах автор оценивает посредством анализа трех компонент брендирования: экономической, социокультурной и политико-административной. Данный анализ осуществлен в контексте решения проблемы преодоления основных институциональных барьеров и негативных эффектов цифровизации. Монография рассчитана на широкий круг специалистов: политологов, экономистов, менеджеров, интересующихся проблематикой теории и практики территориального развития. В электронный каталог

Бек де А. Тубиана С. Франсуа Трюффо / А. Бек де, С. Тубиана ; пер. с фр. С. Козина. — Москва : Rrosebud Publishing, 2020 — 848с. – ISBN 978-5-905712-47-0 Биография знаменитого режиссера Франсуа Трюффо, написанная видными французскими искусствоведами — это и увлекательный рассказ о жизни одного из самых заметных кинотворцов послевоенной Франции, и захватывающая история великого переворота в образе жизни и мыслей его сограждан. Художественная дерзость Трюффо, его полукриминальная юность, бесконечные интеллектуальные и политические баталии, дружба с Хичкоком и Годаром, любовные похождения, а также приключения в мире книг, фильмов и независимого кинопроизводства составляют головокружительный сюжет этой книги, пронизанный упрямым и непокорным духом шестидесятых. В электронный каталог

Курумчина А. Э. Социальнокультурные коммуникации. Проекты социальных трансформаций и всемирные выставки : учебное пособие для вузов / А. Э. Курумчина. — Москва : Юрайт, 2020 — 119с. – ISBN 978-5-534-10770-8 Учебное пособие ориентировано на изучающих культурологию как общую или специальную учебную дисциплину. Оно может быть полезно студентам, обучающимся по направлениям подготовки бакалавриата «Культура и международные коммуникации», «Дизайн» (предмет «История дизайна, науки и техники», раздел 4), «Культурология» (раздел «Новоевропейский тип культуры»), на уровне магистратуры для программы «Проектная деятельность в сфере культуры», аспирантуры по культурологии, а также тем, кто осваивает отдельные культурологические и социально-философские курсы, такие как социальная философия, межкультурная коммуникация, проектирование в дизайне, международные отношения (дисциплина «Культурная политика и дипломатия ЕС») и др. В книге рассмотрены особенности глобальных социальных трансформаций эпохи индустриального, постиндустриального общества, проблемы влияния культурно-ориентированных мероприятий на социальные изменения в глобальном масштабе, дается прогноз на будущее. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного стандарта высшего образования. Для студентов, аспирантов, обучающихся по специальностям «Культура и международные коммуникации», «Культурология», а также всем, интересующимся культурологией и социологией. В электронный каталог

Фатеев М. М. Теоретико-практическое исследование актуальных проблем функционирования телевидения для детской аудитории в современных условиях : монография / Т. В. Алексеева, М. П. Буль, Ю. А. Оганесова [и др.] ; под общ. ред. П. П. Иванцова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2020 — 171с. – ISBN 978-5-94760-444-3 В монографии представлен обобщенный анализ и исследование по некоторым активным характерным процессам, имеющим место в современной телеиндустрии. Телевидение рассмотрено как особый способ общения с аудиторией. Рассмотрены современное состояние и особенности телесмотрения в России, проведена первичная обработка статистических данных телепотребления за весенний период 2020 г. во время эпидемии коронавируса COVID-19. Представлены результаты исследования детского телевидения как развивающейся отрасли информационного пространства. Обосновываются дифференциация и особенности телесмотрения детской аудитории. Предложены практические пути применения цвета в системе художественно-выразительных средств детского телевидения. В монографии предпринята попытка определить перспективные направления развития телеканалов и контента для детской аудитории в России. Монография может быть использована для дополнительного образования и повышения квалификации как работников медиаиндустрии, так и преподавателей вузов, также могут быть интересны широкому кругу читателей, интересующихся вопросами современной телеиндустрии. В электронный каталог

Леонтьева К. Ю. Зарубежный кинобизнес и копродукция : учебное пособие / К. Ю. Леонтьева. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2020 — 147с. – ISBN 978-5-94760-424-5 Учебное пособие раскрывает вопросы устройства систем кинематографии в России и за рубежом, сравнивает объемы кинорынков различных стран, представляет варианты сотрудничества продюсеров при совместном кинопроизводстве, а также пути сбыта кинопродукции в мире. Освоение этих аспектов необходимо продюсеру для понимания места России в глобальной киноиндустрии и для выстраивания успешной коммуникации с партнерами. Предназначено для студентов, обучающихся по специальностям: 55.05.04 «Продюсерство» (специализации: Продюсер кино и телевидения, Продюсер теле- и радиопрограмм, Линейный продюсер), 55.05.01 «Режиссура кино и телевидения», 55.05.03 «Кинооператорство». Пособие может быть полезно преподавателям, аспирантам, научным и практическим работникам. В электронный каталог

Ресурсы кинобизнеса : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Продюсерство» / под ред.: В. И. Сидоренко, П. К. Огурчикова, М. В. Шадриной. — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2020 — 351с. – ISBN 978-5-238-03257-3 Издание продолжает серию учебных пособий, посвященных творческим, технологическим и производственно-экономическим аспектам процесса подготовки и реализации кинопроекта. Рассматриваются основы предпринимательской деятельности в кинопроизводстве, состав и методы формирования активов кинопредприятий, процедуры создания киностудий и продюсерских компаний, системы государственной и региональной поддержки продюсерских проектов. Особое внимание уделяется новым в отечественной практике формам обеспечения фильмопроизводства ресурсами: кинорибейтам, краудфандингу, грантам и др. В пособии излагаются как теоретические аспекты формирования и использования факторов производства, так и практические продюсерские подходы в этом направлении. Излагается опыт ряда европейских стран по ресурсному обеспечению аудиовизуальной сферы. Пособие содержит краткий словарь терминов и понятий. Для студентов, обучающихся по специальности «Продюсерство» и другим кинематографическим специальностям, слушателей курсов переподготовки и повышения квалификации продюсеров кино и ТВ, а также для работников сферы культуры, искусства и мультимедиа. В электронный каталог

Колобова Е. Ю. Менеджмент в сфере СМИ : учебное пособие / Е. Ю. Колобова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 161с. – ISBN 978-5-94760-451-1 Учебное пособие посвящено ключевым вопросам управления медиабизнесом как важнейшей сферой деятельности предприятия СМИ в рыночных условиях. Рассматриваются основные теории современного медиаменеджмента в практике работы средств массовой информации. Представлены результаты исследования состояния современного российского медиарынка и определены тенденции развития глобального рынка СМИ. Материал направлен на формирование целостного представления об условиях и возможностях функционирования редакций средств массовой информации в условиях глобализации информационного пространства и ориентирован на повышение коммуникативной компетентности современного студента в условиях становления информационного общества. Учебное пособие предназначено для студентов Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения, обучающихся по творческим направлениям подготовки, а также специалистов сферы массовых коммуникаций, студентов, аспирантов и преподавателей, интересующихся проблемами организации медиаиндустрии. В электронный каталог

Хренов Н. А. Социальная психология искусства : учебное пособие для вузов / Н. А. Хренов. — Москва : Юрайт, 2020 — 549с. – ISBN 978-5-534-11384-6 Предлагаемое пособие раскрывает особенности психологии искусства в массовом восприятии, активность культуры во взаимодействии искусства с социумом. Автор рассматривает влияние, которое общество оказывает на процесс и результаты творчества, и показывает, как те или иные социальные явления и настроения определяют принятие или непринятие определенных художественных произведений. Особое внимание уделено историческому аспекту, позволяющему увидеть, как трансформировались процессы творчества и восприятия на всем протяжении истории искусства. В электронный каталог

Степанов В. С. Искусственный интеллект в спортивной тренировке : монография / П. П. Иванцов, А. Б. Лукьянов, Б. Г. Лукьянов, В. С. Степанов ; под общ. ред. В. С. Степанова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 256с. – ISBN 978-5-94760-454-2 В монографии рассмотрены проблемы внедрения информационных технологий в процесс современной спортивной подготовки и предложены пути их решения, описаны конкретные структурные и функциональные направления информатизации, ее преимущества в реализации тактических и стратегических задач совершенствования спортивной деятельности. Монография адресована тренерам и спортсменам, а также организаторам спорта, научным работникам, преподавателям, аспирантам и студентам физкультурных вузов. В электронный каталог

Моуат Дж. Видеомаркетинг : стратегия, контент, производство / Дж. Моуат ; пер. с англ. М. Мацковской. — Москва : Альпина Паблишер, 2019 — 402с. – ISBN 978-5-9614-1567-4 Традиционная телевизионная реклама быстро сдает позиции, хотя все еще остается эффективной для некоторых сегментов. Происходит перераспределение рекламных бюджетов в пользу более действенных инструментов. Все большую популярность приобретает видеоконтент в онлайне — на него ставят все, от локальных компаний до крупнейших брендов. Онлайн-видео эффективно работает и на повышение узнаваемости бренда, и на увеличение продаж, и на рост трафика. Эксперт по видеоконтенту Джон Моуат рассказывает, как использовать онлайн-видео в маркетинге и в чем психологические причины его эффективности. Вы узнаете, как создать вовлекающий и неординарный контент, как продвигать отдельные ролики и управлять рекламными видеокампаниями. В электронный каталог

Рагхавендра М. К. Кино Индии вчера и сегодня / М. К. Рагхавендра ; пер. с англ. Н. А. Цыркун, В. А. Третьякова. — Москва : Новое литературное обозрение, 2020 — 376с. – ISBN 978-5-4448-1209-9 Невероятные сюжеты, зрелищные драки, скрытая эротика, музыка и танцы… Индийское кино очень узнаваемо, и его характерным признакам посвящена эта книга. В нее вошли две книги известного индийского киноведа М. К. Рагхавендры: «Болливуд» и «52 индийских фильма». Чем Болливуд отличается от Голливуда, как он связан с индийским обществом и национальной культурой? Как индийским режиссерам удалось создать мгновенно узнаваемую кинопоэтику? Рагхавендра рассказывает о самых ярких и характерных фильмах, снятых в Индии, и объясняет, как болливудская продукция меняется с постепенной модернизацией страны. В электронный каталог

Сажнев А. М. Цифровые устройства и микропроцессоры : учебное пособие для вузов / А. М. Сажнев. — Москва : Юрайт, 2021 — 139с. – ISBN 9785-534-10883-5 Содержатся сведения о логических и арифметических основах цифровых устройств. Рассматриваются начала синтеза комбинационных и последовательностных логических схем. Приведена схемотехника отдельных узлов, на основе которых базируются современные вычислители, микропроцессоры и микроконтроллеры, применяемые в устройствах автоматики и радиоаппаратуре. Даны сведения о микропроцессорных системах и их взаимодействии с внешними устройствами. В электронный каталог

Котлер Ф. Сетиаван А. Маркетинг 4.0. Разворот от традиционного к цифровому : технологии продвижения в интернете / Ф. Котлер, Х. Картаджайя, А. Сетиаван ; пер. с англ. М. Хорошиловой. — Москва : Эксмо, 2020 — 224с. – ISBN 978-5-04-096861-9 Цифровой мир меняет все: от каналов коммуникации до механик и принципов взаимодействия с клиентом. Бизнес становится прозрачнее, а клиенты — лояльнее. Но их доверие все сложнее завоевать. Мы постоянно общаемся в мессенджерах, читаем реценции гражданских журналистов в Twitter, обсуждаем все в Facebook, а BIG DATA помогает компаниям создавать все более персонализированные продукты и услуги. Находясь в мире таких крепких связей мы хотим, чтобы компании разговаривали с нами на языке ценностей, а не торговых предложений. Поэтому главное, чему должен научиться бизнес сегодня — забота о клиенте. Эксперты ведущего консалтинга по digital-трансформации MarkPlus, Inc. рассказывают, как правильно использовать технологии для выстраивания по-настоящему крепких связей с клиентом. В электронный каталог

Байкова И. А. Манипулятивные технологии на телевидении : учебное пособие / И. А. Байкова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 145с. – ISBN 978-5-94760-462-7 Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями действующего Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. В учебном пособии рассмотрены основные понятия и концептуальные положения в области манипулятивных технологий в СМИ в целом и на телевидении в частности; стратегии, тактики и приемы манипулирования; специфика манипулятивного воздействия в массмедиа и механизмы, реализующие манипулятивное воздействие. Особое внимание уделено манипуляции сознанием на телевидении, раскрывается манипулятивный характер данного вида СМИ. Кроме того, в пособии раскрыты технологии воздействия на массовую аудиторию посредством СМИ, а также основные приемы манипуляции сознанием на телевидении. Все теоретические положения подкреплены примерами, взятыми из современной практики массмедиа. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 42.03.04 «Телевидение» профильных высших учебных заведений, преподавателей вузов, научных работников, специалистов предприятий медиаиндустрии, а также может быть полезно всем интересующимся проблематикой манипулятивных технологий на телевидении. В электронный каталог

Тарасенко А. П. Бурланкова К. А. Основы производственного мастерства : учебное пособие / А. П. Тарасенко, К. А. Бурланкова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 84с. – ISBN 978-5-94760-461-0 В учебном пособии рассмотрены вопросы, составляющие теоретические и методические основы производственного мастерства; предложена классификация методов дизайнерского проектирования, проанализированы традиционные и современные методы и подходы, определены и рассмотрены роль активных и проблемных методов применительно к дизайну и место медиа в современном творческом процессе. Пособие соответствует рабочей программе дисциплины «Основы производственного мастерства» учебного плана по направлению подготовки 54.03.01 – Дизайн (профиль – «Дизайн в медиаиндустрии»). В электронный каталог

Кононенко Е. Продюсер. Инструкция по применению, или куда приводят мечты / Е. Кононенко. — Москва : АСТ, 2020 — 224с. – ISBN 978-5-17-119695-0 Екатерина Кононенко — продюсер таких громких и рейтинговых проектов, как фильмы «Марафон желаний», «Я худею», «Хардкор», «Кислород», «Троица», клипов к песням «Пьяная любовь» (Дима Билан & Polina), «Вояж» и «Кольщик» (группа «Ленинград») и многих других. В электронный каталог

Иваницкий В. Л. Основы бизнес-моделирование СМИ : учебное пособие для вузов / В. Л. Иваницкий. — Москва : Юрайт, 2021 — 239с. – ISBN 978-5-534-08351-4 В учебном пособии рассмотрены технологии создания и механизмы оптимального функционирования фирмы массмедиа как интегрального бизнес-процесса в рамках одноименной отрасли национальной экономики России. Издание соответствует актуальным требованиям Федерального государственного стандарта высшего образования. В электронный каталог

	UNIVERSUS : в 2 кн. / ред.: З. Мыскова, К. Малич. — Санкт-Петербург : Фонд «Эрмитаж XXI век», 2020 — с. – ISBN 978-5-6042836-3-9 В электронный каталог

Куличкина Г. В. Технологические основы социально-культурной деятельности масс-медиа : учебное пособие для вузов / Г. В. Куличкина. — Москва : Юрайт, 2021 — 197с. – ISBN 978-5-534-07954-8 В настоящем учебном пособии рассматривается теория и практика технологических основ масс-медиа в социально-культурной деятельности. В книге раскрываются исторические истоки технологий журналистской деятельности, изучаются основные функции масс-медиа на современном этапе социально-культурной деятельности, излагаются методы сбора и обработки журналистской информации и технологии подготовки журналистских произведений для печати. Обширный комплекс упражнений и заданий поможет студенту овладеть основами журналистской деятельности, навыками технологий масс-медиа и культурой письменной речи. В электронный каталог

Цветаева М. Н. Художественный процесс как диалог мировоззрений : монография / А. Л. Казин, Г. Г. Осипова, Р. Г. Круглов [и др.] ; под общ. ред. А. Л. Казина. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 286с. – ISBN 978-5-94760-464-1 Монография посвящена осмыслению феномена эстетического, философского, стилевого и жанрового диалога в отечественном и зарубежном искусстве как прошлого, так и современности. Авторами на обширном историческом материале рассмотрены мировоззренческие вопросы и поворотные этапы развития художественного процесса в кинематографе, литературе, театре, живописи. Главный предмет исследования – художественный образ в раскрытии его сущности и места в культуре/цивилизации. Монография адресована как профессиональному сообществу искусствоведов, специалистам творческих профессий, аспирантам и студентам творческих вузов, так и широкому кругу читателей, интересующихся актуальными проблемами искусства и искусствознания. В электронный каталог

Коноваленко В. А. Швед Н. Г. Реклама и связи с общественностью. Введение в специальность : учебник для вузов / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко, Н. Г. Швед. — Москва : Юрайт, 2021 — 386с. – ISBN 978-5-534-14728-5 В учебнике рассмотрены основные категории теории связей с общественностью (PR), рекламы и общей коммуникативной теории, сущность, специфика, значение и механизмы интегрированных маркетинговых коммуникаций. Издание поможет обучающимся не только сформировать научные представления о рекламе и связях с общественностью, но и научиться использовать разнообразные формы приемов, методик и технологий в коммуникационном процессе различных отраслей профессиональной деятельности. В электронный каталог

Силантьева М. В. Психология экранного искусства : учебное пособие / М. В. Силантьева. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2021 — 100с. – ISBN 978-5-94760-463-4 В учебном пособии особое место уделяется психологическим аспектам восприятия и переработки информации, поступающей с экрана, а также – факторам, влияющим на эффективность экранного воздействия на зрителя. Рассматриваются особенности влияния аудитории на содержание экранного искусства, креативность. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальностям 50.05.05 – «Киноведение» и 54.05.03 – «Графика», а также для всех читателей, интересующихся данной проблематикой. В электронный каталог

Андерсон Л. Никогда не извиняйся / Л. Андерсон ; пер. с англ. К. Косенковой. — Москва : Rosebud Publishing, 2018 — 432с. – ISBN 978-5-905712-30-2 Фильмография Линдсея Андерсона (1923-1994) насчитывает всего пять полнометражных игровых картин — что не мешает ему по сей день оставаться одним из самых заметных британских кинематографистов. Страстный любитель кино и влиятельный критик, в середине 1950-х годов Андерсон стал вдохновителем движения «Свободное кино», противостоявшего — как эстетически, так и идеологически, — киномейнстриму своего времени. «Свободное кино» стало ярким явлением в культурной жизни Британии, послужив провозвестником «новой волны», среди самых знаменитых фильмов которой был и фильм Андерсона «Эта спортивная жизнь» (1963). Будучи причислен прессой к «рассерженным», Андерсон как никто другой из его поколения режиссеров оправдал эту характеристику. Его нежелание идти на компромиссы и острая критичность суждений существенно затруднили его судьбу в кино, поэтому наибольшую часть своего времени он посвящал театральной режиссуре. Его главной кинематографической работой стала абсурдистски-сатирическая «трилогия» фильмов «Если…» (1968), «О, счастливчик!» (1973) и «Госпиталь «Британия»» (1982), первый из которых был награжден «Золотой пальмовой ветвью» на Каннском кинофестивале. В сборник вошли избранные статьи и интервью Андерсона, неизменно эмоциональные и полемичные. В электронный каталог

Екатерининская А. А. Марков А. В. Звукозрительный анализ фильма : учебное пособие / А. А. Екатерининская, В. Е. Васильев, А. В. Марков. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2020 — 105с. – ISBN 978-5-94760-404-7 Учебное пособие посвящено вопросам, касающимся звукозрительного анализа фильма. Обозначены проблемы оценки аудиовизуальных произведений, а также проанализированы факторы, оказывающие воздействие на восприятие фильмов. Учебное пособие соответствует программам дисциплин: «Звукозрительный анализ фильма», «Кинорежиссура», «Основы кинорежиссуры», «Режиссура аудиовизуального произведения», «Режиссура игрового кино и телефильма», «Режиссура неигрового кино и телефильма». Предназначено для студентов СПбГИКиТ, обучающихся по специальностям 55.05.02 «Звукорежиссура аудиовизуальных искусств», 55.05.03 «Кинооператорство», 55.05.01 «Режиссура кино и телевидения», 55.05.05 «Киноведение»; направлениям подготовки 51.03.02 «Народная художественная культура», 52.03.06 «Драматургия», а также для преподавателей, аспирантов, научных и практических работников. В электронный каталог

Кроливецкий Э. Н. Смирнов К. Б. Совершенствование форм государственной поддержки отечественных производителей кинопродукции : монография / Э. Н. Кроливецкий, К. Б. Смирнов. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2020 — 144с. – ISBN 978-5-94760-443-6 В монографии раскрываются теоретические и методологические положения государственной поддержки кинематографии, представлены основные направления и меры повышения их эффективности, обоснованы основные принципы повышения эффективности мер государственной поддержки. Предназначается для научных работников и специалистов предприятий кинематографии, а также для студентов и преподавателей киновузов. В электронный каталог

Матвеева Н. А. Традиции народной игровой культуры в графике : учебное пособие / Н. А. Матвеева. — Санкт-Петербург : Издательско-полиграфическая ассоциация высших учебных заведений, 2021 — 76с. – ISBN 978-5-91155-111-7 Учебное пособие предназначено для студентов Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения, обучающихся по специальности 54.05.03 «Графика» (специализация «Художник анимации и компьютерной графики», и соответствует рабочей программе дисциплины «Традиции народной игровой культуры в графике». В электронный каталог

Ле Фаню М. Мидзогути и Япония / М. Ле Фаню ; пер. с англ. Е. Грушевской. — Москва : Rosebud Publishing, 2018 — 223с. – ISBN 978-5-905712-19-7 Книга выдающегося историка кино Марка Ле Фаню посвящена крупнейшей фигуре японского киноискусства — режиссеру Кэндзи Мидзогути. Центральное место в его творчестве занимают женщины из разных слоев общества (аристократки, гейши, феминистки, актрисы) с сильным характером, острым умом и чувством справедливости. Одновременно эта книга является своеобразным панорамным введением в эпоху классического японского кино, с обширными историческими экскурсами в театр, живопись и социальную жизнь страны в разные эпохи. В электронный каталог

Сиволап Виватенко С. В. История и культура Санкт-Петербурга : учебник / Т. Е. Сиволап, С. В. Виватенко. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2020 — 311с. – ISBN 978-5-94760-428-3 Учебник содержит основные сведения об истории и культуре Санкт-Петербурга. Он написан в соответствии с программой курса «История и культура Санкт-Петербурга». В учебнике рассмотрены история города на берегах Невы; основные градостроительные идеи и традиции; развитие культуры Петербурга с петровских реформ до современных преобразований; история создания архитектурных памятников города, построенных в стиле барокко, классицизма, ампира, эклектики, модерна; особенности монументальной и монументально-декоративной скульптуры Петербурга. Отдельная глава посвящена истории и культуре города в период Великой Отечественной войны, проблемам сохранения архитектурных и исторических памятников города, в частности в период блокады Ленинграда 1941–1944 гг. Издание дополняет глоссарий архитектурных и исторических терминов и библиографический список. Учебник предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 42.03.04 «Телевидение», может быть полезен историкам, культурологам, искусствоведам, специалистам в области охраны и освоения культурного наследия, а также всем интересующимся историей и культурой Санкт-Петербурга В электронный каталог

Бизнес-план
телепроекта
— это документ, регламентирующий
основные направления деятельности
телепродюсера.

Он
позволяет переориен­тировать проект
с привычной для производственников
установки на продукт на финансовые и
маркетинговые интересы
телекомпании-производителя. Структурно
проект включает в себя четыре
самостоя­тельных плана; маркетинговый,
организационный, производственный и
финансовый. Он предназначен как для
предметной экспертизы, так и для
повседневной текущей работы и управления
проектом.

Основные
цели бизнес-плана: грамотно
обосновать необходимость привлечения
дополнительных инвестиций, анализ
финансового состояния предприятия и
его перспектив развития, ознакомить
потенциального клиента с политикой
предприятия, руководство к действию и
получение возможности планового контроля
для менеджмента, что позволяет каждому
подразделению разрабатывать свои
специфические цели, стратегии для их
достижения, планы и мероприятия.

Содержание

1.
Титульный лист

2.     
Резюме (красткое описание сути,
стратегических задач, показатели,
источники инвестиций)

3.     
информация о компании (орг-правовая
форма, владельцы, руководители, миссия,
история, стратегическое преимущество,
корп. культура, структура, подразделения,
география и каналы сбыта, состояние
текущее)

4.     
продукты и услуги

5.     
состояние рынка и отрасли (конкуренция,
особенности ведения бизнеса, профиль
клиента) свот

6.     
задачи и стратегия (ценовая политика,
критерии успеха)

7.     
маркетинговый план (прогноз продаж)

8.     
операционный план (инвестиции, операционная
деятельность, затраты, план по персоналу)

9.     
факторы риска, стратегии снижения риска
(несостоятельности, имущ-венные,
юридические, технические и тд)

10. 
финансовый план (потребности финансирования,
прогнозы, показатели эффективности)

11. 
приложение

Процесс
бизнес-планирования
телепродукта включает в себя целый ряд
осно­вополагающих этапов
расчетно-аналитического характера. В
основе проекта должна лежать перспективная
бизнес-идея. Ее развитие идет в следующей
последовательности:

• сбор
  и анализ информации о телепродукте
  аналогичного жан­ра. Описание
  телепродукта (фабула, сценарий, формат
  выпуска, си­нопсис последующей
  тематики цикла или серии);

• сбор
  и анализ информации по национальному
  тслерынку (рас­пределение рекламных
  потоков, степень загрузки эфирного
  времени лицензионным телепродуктом и
  в первую очередь блока прайм-тайм;

• анализ
  состояния телекомпании-производителя
  и возможнос­тей телепродюсера, а
  также существующего положения самой
  компа­нии среди конкурентов;

• определение
  потребностей проекта в ресурсах и
  расчет генеральной сметы выпуска;

• расчет
  необходимого стартового капитала и
  источников финансирования;

• определение
  направленности и масштабности проекта,
  расчет эффективности использования
  капитала;

• разработка
  организационной структуры телепроекта,
  принципа подбора кадров, правового
  обеспечения и графика реализации
  проекта;

• оценка
  степени влияния рисков на реализацию
  телепроекта.

  Разработка мер защиты,
  включая страхование и поиск необходимых
  гарантий, в том числе гарантий, связанных
  с предоставлением эфир­ной позиции
  каналом вешания;

• подбор
  материалов для оформления выпусков,
  включая выбор натуры, дизайн интерьеров,
  эскизы рубрикаторов, материалы видео­проб
  и кастинга исполнителей;

• составление
  резюме проекта и краткой аннотации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #