1. Туристическое агенство
ТУРИСТИЧЕСКОЕ
АГЕНСТВО
Бизнесплан
2. Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Резюме
Маркетинговое описание и исследование
рынка
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Маркетинговый план
Риски
3. Резюме
РЕЗЮМЕ
Нашей целью является привлечение клиентов
и получение прибыли
Для старта дела потребуется около 300.000
рублей
(4 офисных компьютера, аренда помещения,
расходы на рекламу, мебель, камеры,
сертификаты, и пр.)
4 ПК * 30000 = 120.000 рублей
Арендная плата = 30.000 рублей
На рекламу = 25.000 рублей
Остальное = 125.000 рублей
4. Маркетинговое описание и исследование рынка
МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
Туристическая фирма предоставляет услуги для отдыха.
Резервирование туров в большинство точек мира.
Потребители – граждане с достатком чуть выше
среднего, либо со средним достатком
Наиболее популярны туры в страны:
Греция
Египет
Таиланд
Италия
Испания
В зависимости от государства и конфликтов стран, а
также стихийных бедствий и пр.
5.
Анализ конкурентов по различным
критериям:
Минусы конкурентов:
Высокая цена
Среднее качество услуг
Плюсы конкурентов:
Обширная/большая клиентура
6. Организационный план
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационноправовая форма: Общество с
Ограниченной Ответственностью
Налоговая система: Упрощенная
Кадры: директор, бухгалтер, главный
менеджер, менеджер, уборщица
7.
Помещение под офис:
Адрес – ул. Урицкого д.68
Площадь – 73 м2
Цена аренды – 30.000 рублей/месяц
Помещения:
Кабинет х3
Зал ожидания
Подсобка
Санузен
8. Производственный план
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
В планы входит приобретение франчайзинга, т.к.
наше дело представляет туристическую фирму, а
не тур, а туроператора.
Варианты:
Booking.com
Ostrovok.ru
Teztour.ru
Цена для приобретения франчайзинга
конфиденциальна. После приобретения на руки
получаем сертификат той кампании, у которой
приобрели франчайзинг
9. Маркетинговый план
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
В праздники будут выбираться 2 тура со скидкой 5 %. В дни
рождения туристической фирмы будут скидки на туры в
количестве до 10 и скидка до 15 %
В перспективе планируется организовать акции совместно с тур
оператором, банками и др.
Также планируется сделать накопительную систему баллов, а
баллы можно будет обменять на скидку (до 30%), либо подарок
от турфирмы
Рекламные затраты:
Визитки – 3000 рублей (3000 штук)
Социальные сети – 1000 рублей
Газеты, ТВ – 45 тыс. рублей
10. Финансовый план
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Стартовый капитал планируется получить
путем выйгрыша гранта или можно взять
кредит
Основная прибыль будет идти с
приобретенных клиентами туров.
Пример:
Тур в Испанию ( 4 звезды, без питания, 2
человека) = 830 долларов или 53.950 рублей
В месяц планируется принимать 8 клиентов.
53.950 * 8 = 430.600 рублей , остальные данные
представлены в таблице 1
11.
12.
Для сотрудников выбрана окладная система
заработной платы. Данные по обязанностям и
заработной плате сотрудников представлены в
таблице 2
13. Риски
РИСКИ
Основные риски:
Нестабильная политическая ситуация в
курортных странах
Военные конфликты на территории туров
Стихийные бедствия в курортных странах
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНСТВО Бизнес-план
Содержание
-
1.
ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНСТВО Бизнес-план -
2.
Содержание :РезюмеМаркетинговое описание и исследование рынкаОрганизационный планПроизводственный планФинансовый планМаркетинговый планРиски -
3.
Резюме: Нашей целью является привлечение клиентов и получение прибыли Для старта дела потребуется около 300.000 рублей (4 офисных компьютера, аренда помещения, расходы на рекламу, мебель, камеры, сертификаты, и др.) 4 ПК * 30000 = 120.000 рублей Арендная плата = 30.000 рублей На рекламу = 25.000 рублей Остальное = 125.000 рублей -
4.
МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА:Туристическая фирма предоставляет услуги для отдыха. Резервирование туров в большинство точек мира. Потребители – граждане с достатком чуть выше среднего, либо со средним достатком Наиболее популярны туры в странах: Греция Египет Таиланд Италия Испания В зависимости от государства и конфликтов стран, а также стихийных бедствий и др. -
5.
Анализ конкурентов по различным критериям: Минусы конкурентов: Высокая цена Среднее качество услуг Плюсы конкурентов: Обширная/большая клиентура -
6.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:Организационноправовая форма: Общество с Ограниченной Ответственностью Налоговая система: Упрощенная Кадры: директор, бухгалтер, главный менеджер, менеджер, уборщица. -
7.
Помещение под офис:Адрес – ул. Гоголя д.33 Площадь – 73 м2 Цена аренды – 30.000 рублей/месяц Помещения: Кабинет х3 Зал ожидания Подсобка Санузел -
8.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:В планы входит приобретение франчайзинга, т.к. наше дело представляет туристическую фирму, а не тур, а туроператора. Варианты: Booking.com Ostrovok.ru Teztour.ru -
9.
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:В праздники будут выбираться 2 тура со скидкой 5 %. В дни рождения туристической фирмы будут скидки на туры в количестве до 10 и скидка до 15 % В перспективе планируется организовать акции совместно с тур оператором, банками и др. Также планируется сделать накопительную систему баллов, а баллы можно будет обменять на скидку (до 30%), либо подарок от турфирмы Рекламные затраты: Визитки – 3000 рублей (3000 штук) Социальные сети – 1000 рублей Газеты, ТВ – 45 тыс. рублей -
10.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:Стартовый капитал планируется получить путем выйгрыша гранта или можно взять кредит Основная прибыль будет идти с приобретенных клиентами туров. Пример: Тур в Испанию ( 4 звезды, без питания, 2 человека) = 830 долларов или 53.950 рублей В месяц планируется принимать 8 клиентов. 53.950 * 8 = 430.600 рублей , остальные данные представлены в таблице 1 -
11.
Слайд 11 -
12.
Слайд 12 -
13.
РИСКИ:Основные риски: Нестабильная политическая ситуация в курортных странах Военные конфликты на территории туров Стихийные бедствия в курортных странах. -
14.
Слайд 14 -
15.
Скачать презентанцию
Содержание :РезюмеМаркетинговое описание и исследование рынкаОрганизационный планПроизводственный планФинансовый планМаркетинговый планРиски
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ТУРИСТИЧЕСКОЕ
АГЕНСТВО
Бизнес-план
Сделала Шапель Владислава 7Б
По обществознанию
Слайд 2Содержание :
Резюме
Маркетинговое описание и исследование рынка
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Маркетинговый план
Риски
Слайд 3Резюме:
Нашей целью является привлечение клиентов
и получение прибыли
Для старта дела потребуется около 300.000
рублей
(4 офисных компьютера, аренда помещения,
расходы на рекламу, мебель, камеры,
сертификаты, и др.)
4 ПК * 30000 = 120.000 рублей
Арендная плата = 30.000 рублей
На рекламу = 25.000 рублей
Остальное = 125.000 рублей
Слайд 4МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА:
Туристическая фирма предоставляет услуги для отдыха.
Резервирование туров в большинство точек мира.
Потребители – граждане с достатком чуть выше
среднего, либо со средним достатком
Наиболее популярны туры в странах:
Греция
Египет
Таиланд
Италия
Испания
В зависимости от государства и конфликтов стран, а
также стихийных бедствий и др.
Слайд 5Анализ конкурентов по различным
критериям:
Минусы конкурентов:
Высокая цена
Среднее качество услуг
Плюсы конкурентов:
Обширная/большая клиентура
Слайд 6ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:
Организационноправовая форма: Общество с
Ограниченной Ответственностью
Налоговая система: Упрощенная
Кадры: директор, бухгалтер, главный
менеджер, менеджер, уборщица.
Слайд 7Помещение под офис:
Адрес – ул. Гоголя д.33
Площадь – 73 м2
Цена аренды – 30.000 рублей/месяц
Помещения:
Кабинет х3
Зал ожидания
Подсобка
Санузел
Слайд 8ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:
В планы входит приобретение франчайзинга, т.к.
наше дело представляет туристическую фирму, а
не тур, а туроператора.
Варианты:
Booking.com
Ostrovok.ru
Teztour.ru
Цена для приобретения франчайзинга
конфиденциальна. После приобретения на руки
получаем сертификат той кампании, у которой
приобрели франчайзинг. (Франчайзинг, если говорить просто — это возможность открыть свой собственный
магазин, но с вывеской известной компании. При этом тебе помогут и найти помещение,
и подобрать персонал, и сделать ремонт, и даже товар отгрузят, главное — не забывать вовремя оплачивать счета.)
Слайд 9МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:
В праздники будут выбираться 2 тура со скидкой 5 %. В дни
рождения туристической фирмы будут скидки на туры в
количестве до 10 и скидка до 15 %
В перспективе планируется организовать акции совместно с тур
оператором, банками и др.
Также планируется сделать накопительную систему баллов, а
баллы можно будет обменять на скидку (до 30%), либо подарок от турфирмы
Рекламные затраты:
Визитки – 3000 рублей (3000 штук)
Социальные сети – 1000 рублей
Газеты, ТВ – 45 тыс. рублей
Слайд 10ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
Стартовый капитал планируется получить
путем выйгрыша гранта или можно взять
кредит
Основная прибыль будет идти с
приобретенных клиентами туров.
Пример:
Тур в Испанию ( 4 звезды, без питания, 2
человека) = 830 долларов или 53.950 рублей
В месяц планируется принимать 8 клиентов.
53.950 * 8 = 430.600 рублей , остальные данные
представлены в таблице 1
Слайд 13РИСКИ:
Основные риски:
Нестабильная политическая ситуация в
курортных странах
Военные конфликты на территории туров
Стихийные бедствия в курортных странах.
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе
Выполнила: ученица 11-А класса
Кристина Слепакова
Слайд 2
Описание слайда:
Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный проект в определенной форме в соответствии с разработанной бизнес-идеей.
Слайд 3
Описание слайда:
9 разделов Бизнес-плана:
«Описание предприятия»;
«Маркетинговая политика»;
«Ведомости про конкурентов»;
«План производства»;
«Организационный план»
«Юридический план»;
«Кадровая политика»;
«Риск и страхование»;
«Финансовый план».
Слайд 4
Описание слайда:
Моё предприятие в туристическом бизнесе.
Турфирма «Вояж».
Слайд 5
Описание слайда:
1. «Описание предприятия»
Слайд 6
Описание слайда:
Основные задачи моей фирмы:
помочь выбрать клиенту тур исходя из его запросов;
предоставить правдивую и полную информацию по туру;
правильно оформить все документы для клиента;
оказывать поддержку своему клиенту на отдыхе, если он оказался в затруднительной ситуации.
Слайд 7
Описание слайда:
Направления деятельности фирмы «Вояж»
Слайд 8
Описание слайда:
2. «Маркетинговая политика»
Для распространения информации о моей фирме, я решила воспользоваться рекламными кампаниями, а именно:
раздача листовок;
реклама на радио;
объявления в газетах;
группы в соц. сетях;
создание собственного сайта.
Слайд 9
Описание слайда:
3. «Ведомости про конкурентов»
Главные конкуренты будущей турфирмы «Вояж» — «Немо» и «Современный туризм»
Слайд 10
Описание слайда:
4. «План производства»
Слайд 11
Описание слайда:
5. «Организационный план»
«Вояж»
ул. Сумская, 39, 4 этаж, офис 148
Слайд 12
Описание слайда:
6. «Юридический план»
Организация своего турагенства требует решения следующих юридических вопросов:
регистрация бизнеса;
выбор системы налогообложения;
сбор документов (договор аренды; разрешение на размещение в конкретном помещении турагенства);
лицензирование (на осуществление предоставления путевок);
заключение договоров на: вывоз мусора, пожарную экспертизу, пожарную сигнализацию;
получение разрешения на осуществление деятельности от органов пожарной безопасности;
Слайд 13
Описание слайда:
7. «Кадровая политика»
Слайд 14
Описание слайда:
8. «Риск и страхование»
Возможные риски:
нестабильность политической ситуации в стране;
сезонность туризма;
неплатежи партнёров и задержка выполнения договорных обязательств;
непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение доходов
Слайд 15
Описание слайда:
9. «Финансовый план»
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Описание слайда:
Для успешного функционирования будущей фирмы и получения прибыли необходимо:
разработать бизнес-план;
ознакомиться и реализовать основные функции менеджмента;
безупречно ориентироваться в выбранной отрасли;
быть лидером.
Слайд 19
Описание слайда:
Спасибо за внимание!
Слайд 1Туристическое агенство
Бизнес-план
Слайд 2Содержание
Резюме
Маркетинговое описание и исследование рынка
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Маркетинговый план
Риски
Слайд 3Резюме
Нашей целью является привлечение клиентов и получение прибыли
Для старта дела потребуется
около 300.000 рублей
(4 офисных компьютера, аренда помещения, расходы на рекламу, мебель, камеры, сертификаты, и пр.)
4 ПК * 30000 = 120.000 рублей
Арендная плата = 30.000 рублей
На рекламу = 25.000 рублей
Остальное = 125.000 рублей
Слайд 4Маркетинговое описание и исследование рынка
Туристическая фирма предоставляет услуги для отдыха. Резервирование
туров в большинство точек мира.
Потребители – граждане с достатком чуть выше среднего, либо со средним достатком
Наиболее популярны туры в страны:
Греция
Египет
Таиланд
Италия
Испания
В зависимости от государства и конфликтов стран, а также стихийных бедствий и пр.
Слайд 5Анализ конкурентов по различным критериям:
Минусы конкурентов:
Высокая цена
Среднее качество услуг
Плюсы конкурентов:
Обширная/большая клиентура
Слайд 6Организационный план
Организационно-правовая форма: Общество с Ограниченной Ответственностью
Налоговая система: Упрощенная
Кадры: директор, бухгалтер,
главный менеджер, менеджер, уборщица
Слайд 7
Помещение под офис:
Адрес – ул. Урицкого д.68
Площадь – 73 м2
Цена
аренды – 30.000 рублей/месяц
Помещения:
Кабинет х3
Зал ожидания
Подсобка
Сан-узен
Слайд 8Производственный план
В планы входит приобретение франчайзинга, т.к. наше дело представляет туристическую
фирму, а не тур, а туроператора.
Варианты:
Booking.com
Ostrovok.ru
Tez-tour.ru
Цена для приобретения франчайзинга конфиденциальна. После приобретения на руки получаем сертификат той кампании, у которой приобрели франчайзинг
Слайд 9Маркетинговый план
В праздники будут выбираться 2 тура со скидкой 5 %.
В дни рождения туристической фирмы будут скидки на туры в количестве до 10 и скидка до 15 %
В перспективе планируется организовать акции совместно с тур-оператором, банками и др.
Также планируется сделать накопительную систему баллов, а баллы можно будет обменять на скидку (до 30%), либо подарок от турфирмы
Рекламные затраты:
Визитки – 3000 рублей (3000 штук)
Социальные сети – 1000 рублей
Газеты, ТВ – 4-5 тыс. рублей
Слайд 10Финансовый план
Стартовый капитал планируется получить путем выйгрыша гранта или можно взять
кредит
Основная прибыль будет идти с приобретенных клиентами туров.
Пример:
Тур в Испанию ( 4 звезды, без питания, 2 человека) = 830 долларов или 53.950 рублей
В месяц планируется принимать 8 клиентов.
53.950 * 8 = 430.600 рублей , остальные данные представлены в таблице 1
Слайд 12
Для сотрудников выбрана окладная система заработной платы. Данные по обязанностям и
заработной плате сотрудников представлены в таблице 2
Слайд 13Риски
Основные риски:
Нестабильная политическая ситуация в курортных странах
Военные конфликты на территории туров
Стихийные
бедствия в курортных странах
Презентация на тему «Проект создания туристической фирмы»
-
Скачать презентацию (10.48 Мб)
-
37 загрузок -
1.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Комментарии
Добавить свой комментарий
Аннотация к презентации
Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему «Проект создания туристической фирмы». Презентация состоит из 18 слайдов. Материал добавлен в 2019 году. Средняя оценка: 1.0 балла из 5.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 10.48 Мб.
-
Формат
pptx (powerpoint)
-
Количество слайдов
18
-
Слова
-
Конспект
Отсутствует
Содержание
-
Слайд 1
Проект создания туристической фирмы
-
Слайд 2
Основная цель:
Сущность проекта: Создать туристическую фирму в городе Ульяновска
Ключевая цель: привлечение туристов в город Ульяновск не только русских, но и зарубежных -
Слайд 3
Преимущества для создания туристической фирмы:
Существует небольшое количество фирм на рынке туристических услуг города Ульяновска.
Географическое положение: Ульяновская область входит в состав Поволжского экономического района и имеет удобные широтные и меридиональные транспортные пути с соседними регионами, что обеспечивает надежные и тесные связи как внутри района, так и с соседними развитыми экономическими районами.
Наличие многообразных мест для проживания: отели, хостелы, квартиры, частные дома
Предоставление многочисленных экскурсий.
-
Слайд 4
Предоставляемые туристической фирмой услуги:
Автобусные экскурсии по городу
Посещение природных заповедников, памятные места, связанные с выдающимися художниками, литераторами, героями Великой Отечественной войны.
Посещение музеев. Таких как: Дом- памятник Гончарову, мемориал В.И. Ленина, гражданской авиации и тд. Их насчитывается около 22.
Активный отдых: пешие прогулки, рыбалка за городом. Зимой- горнолыжная база.
Посещение клубов, таких как ‘’ Адреналин “ , “ Луна “, здесь туристов ждут : лазертаг, диггерство, конные прогулки. -
Слайд 5
Маркетинговое исследование
Был проведен:
Опрос
Анкетирование
Анализ в соц сетях и запросов в клиенто-поисках по данному направлению (Яндекс,Гугл)Было получено, что в данной услуге заинтересовано в среднем 300-500 человек из 2000 опрошенных
-
Слайд 6
Целевая аудитория
Все желающие посмотреть достопримечательности Ульяновска любых возрастов (от 18 лет) -
Слайд 7
Финансовый планВозможные источники средств для открытия туристической фирмы Best Rest:
Обратиться с просьбой о поддержке к спонсорам: предпринимателям, которые будут заинтересованы в нашем предложении.
Взять кредит из Фонда государственной поддержки малого бизнеса.
Собственные средства
-
Слайд 8
Единовременные расходы (инвестиции в открытие дела)
Источниками средств являются собственные средства предпринимателя
-
-
Слайд 10
Необходимый персонал:
Директор- 1
Секретарь- менеджер-1
Бухгалтер-1
Экскурсовод-2 -
Слайд 11
Заработная плата персонала
-
Слайд 12
Ежемесячные затраты (постоянные)
Затраты постоянные на 1 человека составляют 112300:200=361,5 руб.
-
Слайд 13
Затраты (переменные)
-
Слайд 14
Ценообразование (1 человека)
-
Слайд 15
Расчет точки безубыточности и экономического эффекта
Точка безубыточности=112300/(1119,95-550)=197 человек/месяц
Выручка
1-12 мес.=20 групп*10 человек*1119,95=223990 рубЭкономическая эффективность от проекта
Прибыль до н/о за месяц = 1119,95*200-(112300+(300*200))=51690 руб.
Период окупаемости .=235000/(223990-112850)=2,11 года -
Слайд 16
Производственный план:
Планируется разместить данную туристическую фирму в торговом центре, так как там наибольшая проходимость людей.
-
Слайд 17
Заключение:
1. Учитывая трудное экономическое положение населения, мы пришли к выводу, что создания центра могло бы обеспечить большое количество новых рабочих мест.
2. Наш бизнес-план может стать достаточным основанием для привлечения инвесторов.
3. Люди узнают, что Ульяновск богат достопримечательностями. -
Слайд 18
Спасибо за внимание
Посмотреть все слайды
Сообщить об ошибке
Похожие презентации
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
1
Первый слайд презентации
Бизнес план организации
туристического агентства
«Алиса-тур»
Изображение слайда
Туристический бизнес уже многие годы остаётся одним из самых стабильных и прибыльных бизнесов во всём мире. Более того, в последние годы культ зарубежного туризма и отдыха распространился практически по всем странам мира. Поэтому открытие турфирмы – это прекрасный способ начать свой бизнес.
Изображение слайда
Регистрация
Помещение
Персонал
Реклама
Финансовая часть
Изображение слайда
Регистрация туристической фирмы складывается из трех компонентов:
1. Регистрация юридического лица (ООО, ОАО, некоммерческая организация) либо ПБОЮЛ (от 5000 руб.).
2. Оформление туристической лицензии (от 10000 руб.).
3. Получение сертификата соответствия (от 2000 руб.).
Изображение слайда
А ренда и оборудование офисного помещения
Второй важный момент – это месторасположение будущего турагентства. Главное условие, чтобы поблизости не было конкурентов. Конечно, желательно, чтобы офис находился в проходимых местах, на пересечении транспортных или в крайнем случае пешеходных магистралей Необходимая площадь арендуемого офисного помещения составляет 25 кв. м. Также необходимо оборудование: компьютер, принтер, телефакс и т.д.
Изображение слайда
П ерсонал
Оптимальный штат небольшой туристической компании выглядит примерно так:
— руководитель;
— старший менеджер;
— менеджер;
— курьер;
— бухгалтер-кассир;
уборщица.
Большинство турфирм пользуются услугами юридических компаний или приходящего бухгалтера. Такое кадровое решение позволяет снизить издержки на ведение бухгалтерского учета не менее чем в три раза.
Изображение слайда
Реклама
По оценкам специалистов, порядка 25% клиентов приводит красивая вывеска.
Реклама турфирмы и продвижение туристических услуг стали особенно необходимы в последнее десятилетие, в связи с быстрым ростом туристического рынка и появлением множества туристских операторов и турагентств.
Для продвижения турагентства необходимо:
размещение объявлений в бесплатные газеты и специализированные издания, причем как в виде эксклюзивных модулей, так и путем размещения строчки в рекламе крупных операторов.
Интернет реклама
Создание и реклама сайта
Вывеска
Промоушн
Изображение слайда
Финансовая часть
Регистрация – 20000 руб.
38,5% в фонд страхования – 27000 руб.
Аренда помещение – 15000 руб. / месяц
Оборудование – 50000 руб.
Персонал – 80000руб. / месяц
Реклама – 15000 руб.
Расходы по содержанию здания – 4000
руб. / месяц
Иные затраты – 3000руб. / месяц
В соответствии с маркетинговыми исследованиями предлагаемый годовой объем реализации составляет примерно от 200 до 250 путешествий. Но для того, чтобы не оказаться в трудной ситуации возьмем минимальную цифру.
Средняя цена одного путешествия 400 – 500 $.
Реализация 200 туров по цене 450 $ наша выручка составит:
200 × 450 $ = 90,000 $ в год.
Средний % комиссии равен 10 %
90,000 $ : 100% × 10% = 9,000 $ в год.
На 01.05.2003 г. 1 доллар США = 30,70 рублей.
9,000 $ = 276300 рублей.
Реализация без налогов = 276.300
Реализация без налога с продаж:
276300 : 105% × 100% = 263.142 рублей.
Реализация без НДС:
263142,86 : 120% × 100% = 219.285 рублей.
Изображение слайда
9
Последний слайд презентации: Бизнес план организации
туристического агентства
«Алиса-тур»
Турагентство – выгодный и быстроразвивающийся бизнес. Благодаря росту благосостояния граждан России в последние несколько лет росли затраты россиян на туристический отдых. В Казани спрос на качественные услуги туристических агентств традиционно высокий. Несмотря на негативное влияние экономического кризиса, рынок туристических услуг по-прежнему является весьма привлекательным для инвестирования.
Хотя в первый год будут большие затраты, этот бизнес имеет высокий среднерыночный уровень рентабельности. Тем самым турагентство быстро окупится.
Изображение слайда
1. Туристическое агенство
ТУРИСТИЧЕСКОЕ
АГЕНСТВО
Бизнесплан
2. Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Резюме
Маркетинговое описание и исследование
рынка
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Маркетинговый план
Риски
3. Резюме
РЕЗЮМЕ
Нашей целью является привлечение клиентов
и получение прибыли
Для старта дела потребуется около 300.000
рублей
(4 офисных компьютера, аренда помещения,
расходы на рекламу, мебель, камеры,
сертификаты, и пр.)
4 ПК * 30000 = 120.000 рублей
Арендная плата = 30.000 рублей
На рекламу = 25.000 рублей
Остальное = 125.000 рублей
4. Маркетинговое описание и исследование рынка
МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
Туристическая фирма предоставляет услуги для отдыха.
Резервирование туров в большинство точек мира.
Потребители – граждане с достатком чуть выше
среднего, либо со средним достатком
Наиболее популярны туры в страны:
Греция
Египет
Таиланд
Италия
Испания
В зависимости от государства и конфликтов стран, а
также стихийных бедствий и пр.
5.
Анализ конкурентов по различным
критериям:
Минусы конкурентов:
Высокая цена
Среднее качество услуг
Плюсы конкурентов:
Обширная/большая клиентура
6. Организационный план
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационноправовая форма: Общество с
Ограниченной Ответственностью
Налоговая система: Упрощенная
Кадры: директор, бухгалтер, главный
менеджер, менеджер, уборщица
7.
Помещение под офис:
Адрес – ул. Урицкого д.68
Площадь – 73 м2
Цена аренды – 30.000 рублей/месяц
Помещения:
Кабинет х3
Зал ожидания
Подсобка
Санузен
8. Производственный план
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
В планы входит приобретение франчайзинга, т.к.
наше дело представляет туристическую фирму, а
не тур, а туроператора.
Варианты:
Booking.com
Ostrovok.ru
Teztour.ru
Цена для приобретения франчайзинга
конфиденциальна. После приобретения на руки
получаем сертификат той кампании, у которой
приобрели франчайзинг
9. Маркетинговый план
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
В праздники будут выбираться 2 тура со скидкой 5 %. В дни
рождения туристической фирмы будут скидки на туры в
количестве до 10 и скидка до 15 %
В перспективе планируется организовать акции совместно с тур
оператором, банками и др.
Также планируется сделать накопительную систему баллов, а
баллы можно будет обменять на скидку (до 30%), либо подарок
от турфирмы
Рекламные затраты:
Визитки – 3000 рублей (3000 штук)
Социальные сети – 1000 рублей
Газеты, ТВ – 45 тыс. рублей
10. Финансовый план
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Стартовый капитал планируется получить
путем выйгрыша гранта или можно взять
кредит
Основная прибыль будет идти с
приобретенных клиентами туров.
Пример:
Тур в Испанию ( 4 звезды, без питания, 2
человека) = 830 долларов или 53.950 рублей
В месяц планируется принимать 8 клиентов.
53.950 * 8 = 430.600 рублей , остальные данные
представлены в таблице 1
11.
12.
Для сотрудников выбрана окладная система
заработной платы. Данные по обязанностям и
заработной плате сотрудников представлены в
таблице 2
13. Риски
РИСКИ
Основные риски:
Нестабильная политическая ситуация в
курортных странах
Военные конфликты на территории туров
Стихийные бедствия в курортных странах