Бизнес план танцевальной студии готовый пример

В 2019 году в РФ работают свыше 15000 школ танцев. Ежегодный доход организаций — около 135 млрд руб. В отрасли наблюдается стабильный рост. Период активного развития пришелся на 2010-2011 годы. За это время количество школ танцев увеличилось на 12%. Сегодня рост показателя замедлился до 2 — 3%. Однако отрасль всё ещё не перенасыщена.

Виды танцевальных школ и танцев

Разрабатывая бизнес план танцевальной студии, предприниматель должен выбрать тип школы танцев. Сначала можно создать узкоспециализированную организацию. Позже допустимо расширить список услуг.

Есть такие виды школ танцев:

1. Спортивный танцевальный клуб. В учеников придётся вкладывать деньги. В роли клиентов выступают лица, планирующие готовиться к соревнованиям и конкурсам. Преподавательский состав должен быть представлен известными педагогами и хореографами «с именем».
2. Студия. Для такого заведения нужно нанять нескольких педагогов. Если у предпринимателя есть соответствующие образование и навыки, он может сам взять на себя эту роль. Танцевальная студия занимается обучением любителей и профессионалов. Педагоги применяют авторские методы. Предпочтение танцевальной студии отдают люди, желающие учиться у конкретного преподавателя и ценящие уютную обстановку.
3. Уроки на базе фитнес-клубов. Танцы выступают дополнительной услугой для посетителей. Ориентировано на поддержание формы.
4. Клуб. Учреждение предлагает клиентам записаться на обучение в фитнес-классы. Работа ведется с непрофессионалами без возрастных ограничений. В клубах проводятся вечеринки и мероприятия. Ученики принимают участие в турнирах среди любителей. В роли преподавателей выступают квалифицированные хореографы и педагоги.
5. Школа. Ориентирована на изучение одного направления. Для учеников периодически проводят тематические вечеринки. Клиенты обращаются в школу, чтобы освоить конкретный вид танцев. Время на изучение других направлений не тратится.

Составляя бизнес план танцевальной школы, бизнесмен должен выбрать направление обучения. В 2019 году есть много разновидностей танцев.

 

Анализ рынка и целевой аудитории

Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.

В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.

Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.

В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.

Что нужно для открытия школы танцев?

При написании бизнес плана нужно проанализировать потенциальных конкурентов, изучить особенности ведения бизнеса и выбрать концепцию. Важно выбрать приоритетное направление. Бизнесмен обязан знать целевую аудиторию. Это могут быть дети, взрослые, подростки или молодёжь.

Обычно танцевальные классы предпочитают открывать люди, которые ранее были связаны с миром пластики, музыки и движений. Предприниматель может сам стать преподавателем, что позволит сэкономить на персонале и оценить ситуацию в нише изнутри. Если человек ранее не имел отношения к танцам, может столкнуться со сложностями при поиске учителей.

Документы

Закон обязывает оформлять бизнес официально. В первую очередь предприниматель должен обратиться в налоговую. Предварительно нужно выбрать организационно-правовую форму. Школу танцев можно открыть, зарегистрировавшись в качестве ИП или создав ООО. Первый вариант предпочтительнее. Чтобы получить свидетельство индивидуального предпринимателя, нужны такие документы:

• заполненное заявление;
• копия паспорта и ИНН;
• квитанция об оплате госпошлины.

Размер платежа составляет 800 руб.

Если бизнес развить не удастся, достаточно просто обратиться в налоговую и сняться с учета.

Однако предприниматель отвечает по вопросам организации своим имуществом.

Если бизнес планируют создать сразу несколько собственников, лучше зарегистрировать ООО. Нужны такие документы:

• подготовленный в 2 экземплярах устав организации;
• заполненное заявление;
• документы на недвижимость или гарантийное письмо от арендодателя;
• протокол собрания учредителей;
• квитанция об оплате госпошлины;
• решение о создании ООО.

Размер госпошлины составит 4000 руб. Кроме формы собственности бизнесмен должен выбрать вид налогообложения. Подойдёт упрощенная система. Сразу после получения регистрационных документов нужно подать заявление на УСН 6%. Однако если персонала много, лучше выбрать УСН 15%. Расходы на оплату труда будут значительными.

Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Основным выступает код 92.34.2 — «Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев». В качестве дополнительных кодов подойдут:

• 92.34.3 — прочая развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
• 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
• 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность.

Есть еще один вариант. В качестве основного кода ОКВЭД можно выбрать 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии». Дополнительным станет 90.01 — деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений.

Для открытия танцевальной студии лицензия не нужна. Однако нужно утвердить программу занятий для учреждений дополнительного образования. Помещение арендуется, поэтому получать разрешение СЭС и пожарной службы не придётся.

Помещение

Чтобы школа танцев могла начать работу, нужно найти помещение. Его площадь должна составлять 120 квадратных метров.

Его следует поделить на:

1. Танцевальный зал. Зона совмещена с местом для приема посетителей, с помещением для отдыха со стойкой регистрации. Под эти цели нужно отвести 100 кв. м.
2. Женская раздевалка. В ней должны быть душ и санузел. Размер площади — минимум 10 кв. м.
3. Мужская раздевалка. Также должна быть оборудована душем и санузлом. Площадь помещения точно такая же.

Все системы водоснабжения, отопления, канализации и вентиляции должны работать. Недопустимо наличие протечек или проблем с документами.

Танцевальную школу не обязательно размещать в центре города. Можно выбрать помещение в спальном районе. Обычно клиенты посещают школу танцев после работы или учёбы. Должна быть рядом остановка общественного транспорта. Альтернативой выступает аренда площади в бизнес центрах с большой проходимостью.

Предстоит выполнить косметический ремонт. Внимание стоит уделить напольному покрытию. Лучше выбрать ламинат высокого класса и износостойкости. Также должно быть комфортное искусственное освещение.

Оборудование

Преимуществом школы танцев выступает то, что оборудование нужно минимум. Для работы потребуется качественная акустическая система. В школе танцев нужно организовать зону отдыха. Предприниматель должен приобрести:

• диван;
• широкоформатный телевизор, позволяющий просматривать обучающее видео;
• холодильник для напитков;
• микроволновку и чайник.

Чтобы администратор смог работать, нужны стойка, ноутбук, стул, телефон и Wi-Fi.

Персонал

Ключевыми сотрудниками являются инструкторы. К ним направляются посетители. Заполняемость зала зависит от уровня мастерства и обаяния преподавателя. Также нужны маркетолог, уборщик, администратор и бухгалтер. Если организация небольшая, для маркетинга и бухгалтерии допустимо удаленное сотрудничество со специалистами. С сотрудниками лучше заключить договора. Чтобы запустить школу танцев с нуля, нужно нанять:

• 2 администраторов;
• 4 преподавателей танцев;
• 1 уборщика.

Сначала лучше вести 4 группы — можно по разным направлениям. Первое время посещаемость будет не слишком высокой. Поэтому периодичность занятия 1 группы составляет 2 посещения в неделю. Чтобы найти клиентов, можно установить удобный график, работая по субботам и воскресеньям, отдыхая в понедельник.

Реклама и маркетинг

Предприниматель должен применять несколько видов привлечения внимания аудитории. Основными способами рекламы выступают:

• яркая вывеска, реклама на билбордах;
• красивые буклеты, которые можно распространять в жилых массивах в радиусе 10 км от школы;
• запуск группы в Инстаграм или ВКонтакте;
• покупка контекстной рекламы;
• создание и продвижение лендинга.

Рекомендуется проводить 3 постоянные акции. Пользу принесут:

1. Скидка за покупку занятий оптом. Если человек покупает абонемент сразу на 3 месяца, можно дать ему скидку в 5%. Если на 6 месяцев, ежемесячная оплата станет на 10% ниже.
2. Возможность посетить первое занятие бесплатно. Акция привлекает клиентов, не успевших принять окончательное решение.
3. Возможность получить скидку за привлечение друга. Если по приглашению постоянного участника в группу придёт другой человек и купит месячный абонемент, первому клиенту можно дать скидку в 10%.

Проводите открытые вечеринки в танцевальном стиле и принимайте участие в городских мероприятиях. Выступления наглядно продемонстрируют навыки учеников и помогут привлечь внимание к танцевальному направлению. После первых успехов заработает «сарафанное радио». Если клиенты довольны, они обязательно поделятся позитивными эмоциями со своими знакомыми.

Финансовый план: расчеты рентабельности и окупаемости

Объём начальных инвестиций составит порядка 800 000 руб. Больше всего денег нужно заложить на аренду и ремонт. Средства необходимы и на первоначальную рекламную кампанию, регистрацию бизнеса, покупку оборудования и мебели. Присутствуют и ежемесячные расходы. Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу. В среднем придётся тратить порядка 350 000 руб.

Размер дохода организации зависит от стоимости занятий и количества клиентов. В среднем, цена одного группового урока — 500 руб. Если ученик хочет заниматься с преподавателем один на один, стоимость повышается до 1000 руб. Оптимальный размер группы — порядка 10-15 человек. Рекомендуемой суточной нормой является работа с 4 группами. В результате дневная прибыль составит порядка 20000 — 30000 руб. Дополнительной статьёй доходов может стать постановка свадебного танца. За это можно попросить 10000 руб.

За месяц удастся заработать около 600000-900000 рублей. Чистая прибыль составит 250000-500000 руб.  На первых порах доход будет меньше. Окупаемость зависит от скорости привлечения клиентов. Выйти на чистую прибыль удастся примерно через полгода.

 

Возможные риски

Деятельность связана с рисками. Они могут возникать из-за изменений законодательства или внешних потрясений рынка. Основными факторами, препятствующими развитию бизнеса, являются:

• снижение спроса в результате падения популярности танца;
• повышение арендной платы за помещение;
• рост конкуренции;
• слабый преподавательский состав;
• уход популярного преподавателя;
• негативная репутация;
• нанесение ущерба имуществу в результате ограбления, пожара, затопления или кражи.

 

Стоит ли брать франшизу?

Чтобы открыть бизнес по франшизе, могут потребоваться дополнительные расходы, однако процедура запуска упростится. Над рекламой тоже не придётся ломать голову.

Самыми популярными франшизами являются:

1. GallaDance. Франшиза Московской студии, на рынке с 2001 года. Компания занимается преподаванием танцев и организует масштабные мероприятия. Стоимость предложения самая высокая. Размер паушального взноса составит 150000-550000 долларов. Точная цена зависит от состава пакета услуг. Помещение студии не должно быть меньше 450 квадратных метров. Организация ежегодно проводит обучение преподавателей и сотрудников клуба.
2. Tequila Dance. Студия танцев, созданная Артуром Кондраковым. Размер паушального взноса составляет 150000 руб, а роялти за первый год — 6000 руб. В последующем цифра будет уменьшаться на 10-15%. Размер стартового капитала — 250000-300000 руб. Предприниматели помогут с рекламой, с подбором помещения. Преподаватели могут обучать 40 танцевальным направлениям.
3. UNIDANCE. Петербургский танцевальный центр, активно открывающий филиалы по РФ в течение 15 лет. Размер паушального взноса составляет 90000 руб., а роялти — 6500 руб. На аренду и покупку предстоит потратить порядка 150000 руб. Предприниматели оказывают мощную поддержку PR-менеджерам, помогают организовать рекламную кампанию, дают возможность для дистанционного обучения.

 

Заключение

Школа танцев как бизнес может быстро выйти на уровень окупаемости и начать получать прибыль. Однако предприниматель должен быть готов столкнуться с конкуренцией. Важно выделяться на фоне остальных. Это поможет потенциальным клиентам заметить новую школу танцев. Работу нужно начинать с изучения рынка — так проще выбрать нишу. Владелец бизнеса должен учитывать меняющиеся тенденции. Предложение обучиться модным направлениям танцев привлечет больше клиентов.

Собственная школа танцев покажется интересным видом заработка для тех, кто, так или иначе, связан с искусством хореографии. Актуальность бизнес идеи обусловлена востребованностью услуги. Многие желают научиться танцевать, а кто-то посещает танцзал для поддержания хорошей физической формы.

Танцевальному направлению бизнеса присущи следующие преимущества:

Из недостатков можно выделить:

Решив реализовать себя в сфере танцевальных услуг, задаются вопросом: как открыть школу танцев, что для этого нужно. Прежде всего, необходимо составить подробный план, который поможет учесть подводные камни и тонкости организационного процесса. Он включает в себя несколько этапов запуска бизнеса.

Пошаговый бизнес-план открытия школы танцев

В первую очередь нужно оценить идею, выбрать концепцию и оформить деятельность, правильно запустить бизнес-процессы, рассчитать инвестиции и рентабельность.

Также следует определиться с форматом школы:

На выбор того или иного направления будет влиять ситуация на рынке данных услуг, изучить которую позволит тщательный анализ.
Можно попробовать открыть бизнес по франшизе, но для этого потребуются дополнительные средства на её покупку и ежемесячные отчисления.

Анализ спроса и конкуренции на обучение различным видам танцев

Начинающему предпринимателю придётся столкнуться с высоким уровнем конкуренции, особенно характерной для мегаполисов. Число танцевальных школ увеличивается с каждым годом на 3%, поэтому найти свою нишу будет не просто. В средних городах ситуация несколько иная и конкурентов там немного.

В качестве конкурентных преимуществ можно использовать:

Рынок спроса сегментирован на несколько возрастных групп потребителей услуг:

Изучив предложение конкурентов и определив потенциальных клиентов, выбирают приоритетное направление бизнеса.

Выбор ниши

Существует множество видов танцев, относящихся к разным программам:

Классическое направление:

Восточные танцы:

Этника:

Эротические танцы:

Современные танцы:

Разнообразие направлений даёт возможность выбрать нишу, актуальную для вашего населённого пункта.

Пользующимися спросом направлениями являются: уличные танцы для подростков и молодёжи, классические и ирландские для взрослых и детей, латиноамериканские танцы для детей и взрослых, стрип-пластика и восточные танцы для взрослых.

Поиск и ремонт помещения

Для функционирования школы танцев нужно подыскать подходящее помещение площадью от 120 кв. м. с потолками высотой 3 метра и окнами. Находиться здание может как в центре города, так и в спальном районе. Главное, чтобы оно было заметным, а рядом располагались остановки общественного транспорта, место парковки.

К зданию должны быть подведены коммуникационные системы: отопление, водоснабжение, вентиляция и канализация.

В помещении следует выполнить косметические ремонтные работы безопасными, негорючими отделочными материалами, обеспечить хорошее освещение. Во избежание травматизма полы должны быть покрыты амортизирующим, не очень жёстким покрытием. Подойдёт нелакированный паркет, износоустойчивый ламинат высокого класса, модульные полимерные полы.

[/su_list]

Помещение делят на несколько зон:

Затраты на ремонт и отделку помещения составят около 500 тыс. руб.

 Документы и разрешения

Деятельность школы танцев необходимо оформить в налоговой инспекции, зарегистрировавшись как ИП или ООО. В первом случае достаточно подать заявление с ИНН, копией паспорта и квитанцией об уплаченной госпошлине в размере 800 руб. При наличии нескольких собственников регистрируют ООО, оплатив государственную пошлину 4 тыс. руб. и подав следующие документы:

В качестве налогооблагаемой базы подойдёт УСН с отчислением 6% с общего дохода или 15% с разницы между доходами и расходами. Коды ОКВЭД:

Также потребуется утвердить программу занятий, а лицензия не нужна.

Найм персонала

Данный шаг предусматривает поиск преподавателей разных танцевальных направлений, умеющих работать с детьми и взрослыми. В зависимости от размера школы понадобится команда от 4 до 10-15 профессионалов своего дела со сдельной оплатой труда или 30% вырученных с группы средств.

Помимо преподавательского состава нужно нанять администратора, уборщицу, а услугами бухгалтера пользоваться по договору аутсорсинга.

Закупка оборудования

Для оснащения школы танцев не понадобится много оборудования. Главное приобрести:

Для танцевального зала

Для раздевалки

Для комнаты отдыха и приёма посетителей

Следует покупать надёжное оборудование проверенных производителей. Эта статья расходов потребует от 700 тыс. руб.

Реклама и маркетинг

Для привлечения как можно большего числа клиентов необходимо задействовать разные маркетинговые инструменты:

Хорошим вариантом продвижения бизнеса станет участие в городских мероприятиях, танцевальных шоу, проведение мастер-классов и открытых вечеринок с танцевальной программой. Понравившиеся выступления учеников обязательно привлекут внимание новичков, вызовут ответное желание научиться танцевать.

Сколько нужно вложить на старте

Данный этап предполагает подсчёт расходов и доходов, а также рентабельности бизнеса.

Переходя к финансовой части бизнес-плана, следует прикинуть размер инвестиций. Для открытия танцевальной школы в 120 кв. м. понадобится около 800 тыс. руб.:

Расходы могут быть как больше, так и меньше указанной суммы в зависимости от места расположения, производителя оборудования, отделочных материалов.

Ежемесячные расходы

Нужно также обеспечить резерв средств на пару месяцев для оплаты текущих расходов в размере 350 тыс. руб. В их число будут входить:

Сколько можно заработать

Величина заработка определяется количеством и стоимостью занятий. Средняя цена группового занятия равняется 500 руб. с ученика, индивидуального урока 1 тыс. руб.

Ведя занятия в четырёх группах численностью 10-15 человек, дневной заработок составит 20-30 тыс. руб., а месячный – 600-900 тыс. руб. Учитывая чистую прибыль 50-250 тыс. руб., первоначальные вливания окупятся через 1-2 года работы. Это очень хороший показатель.
Дополнительный доход в 10 тыс. руб. принесёт постановка свадебного танца и других программ.

Возможные проблемы и риски бизнеса

На последнем этапе оценивают степень присущих бизнесу рисков. Среди характерных проблем:

Многих рисков можно избежать посредством грамотной ценовой и маркетинговой политики, тщательному подбору персонала, широкому перечню услуг.

Открытие школы танцев с нуля по силам и предпринимателям с опытом, и новичкам. Каких-либо специальных знаний оно не требует, а стартовый капитал вполне приемлем. Правильно спланировав бизнес-процессы, окупить затраты и получить прибыль можно в короткие сроки. А при удачном старте стоит подумать о расширении бизнеса.

Управление танцевальной школой — это интересное и увлекательное дело. Чтобы такая коммерческая деятельность приносила прибыль предпринимателю, нужно составить, самостоятельно написать бизнес план школы танцев правильно.

Первоначальное инвестирование

Для открытия танцевальной школы с нуля, необходимо затратить первоначальных средств около 9000 долларов:

• Косметическое восстановление помещения – 1000 дол.
• Обустройство мебелью, сантехническим оборудованием – 5000 дол.
• Тренажеры и спортивный инвентарь – 1500 дол.
• Маркетинг, создание веб-сайта – 1000 дол.
• Регистрация бизнеса и другие растраты – 500 дол.

Налогообложение

Для того, чтобы зарегистрировать бизнес план школы танцев, мы выбрали индивидуальное предпринимательство. Применимая система налогообложения бизнеса — УСН (7% от доходности). Для данного вида деятельности кассовый аппарат не требуется, достаточно грамотный отчет БСО (бланки строгой отчетности).

Направление сферы деятельности

На данный момент большего внимания достойны следующие направления танцев – уличные, которые практикуют представители неформальной молодежи, современные, а также социальные, которые редко входят в хобби нынешней молодой публики.

1. Уличные стили — брейкинг, крамп, дэнсхолл и многие другие.
2. Современные танцы — тектоник, мельбурн шаффл, транс, стрип-данс.
3. Социальные танцы — это вальс, аргентинское танго, сальса, самба и многие другие.

В школе по танцам будут работать профессиональные преподаватели с огромным стажем в своей сфере.

В дальнейшем, когда танцевальный бизнес получит хорошие отзывы, а также доходы, можно будет приглашать в качестве педагогов знаменитых танцоров и делать школу танцев, как высшее учебное заведение с профильным уклоном. Все это поможет расширить направления в танцах, ученики смогут получать более глубокие знания в танцевальном искусстве.

Бизнес план школы танцев готов осуществлять работу в любое время года, а также независимо от погодных условий. Так как летом спрос на танцы для молодежи очень низкий, то доходы от работы в школе появятся только на начало сентября. В дальнейшем, с развитием популярности, танцевальная активность возрастет и в декабре, а также в конце февраля до начала лета.

Занятия в танцевальной студии будут проводится три часа каждую неделю, по такому графику занимается каждая вновь прибывшая группа. Если мы будем набирать достаточное количество учеников, то и доходы школы танцев пойдут вверх.

Срок окупаемости готового бизнес плана школы танцев начнется от 8 месяцев работы. Прибыль от обучающихся по индивидуальным направлениям учеников, составит порядка 50 – 70 тысяч долларов. Зарплата высококвалифицированных преподавателей возрастет до 8 тысяч долларов в год.

Описание бизнеса

Школа танцев – это направление бизнеса, входящее в так называемую сферу дополнительного образования. Мы найдем подход к каждому клиенту, не зависимо от того, насколько хорошо у него получается танцевать. Маленькие дети, а также взрослые, пенсионеры или же просто люди старшего возраста, будут заниматься в разных группах по степени мастерства.

Образец бизнес плана школы танцев содержит перечень уроков по следующим направлениям:

Стиль	Сумма классов	Численность занятия в неделю	Численность общий занятий
Самба	7	3	6
Фокстрот	6	2	6
Танго	3	2	5
Вальс	3	3	5

Чем выше спрос на танцы, тем больше групп мы создадим. В зависимости от уровня подготовки наших учеников, количество групп с каждым разом будет меняться.

На первом этапе реализации готового примера бизнес плана школы танцев, формируется по две группы на каждый вид танцев, но в дальнейшем мы будем расширяться и уже повышать эту цифру в 2 раза. Таким образом, групп станет 4.

Описание услуг

Услуги по индивидуальной подготовке с высококвалифицированным преподавателем обойдутся в 3 раза дороже, чем обычное занятие в группе. Что бы нашим ученикам было удобнее заниматься, мы введем в школе специальные абонементы, которые немного понижают стоимость посещений.

Абонемент для танцев будет действовать только 1 месяц, после придется приобретать снова. В абонемент входит порядка пяти, десяти занятий за месяц. Приобрести один абонемент может лишь один человек и действовать он будет только на одного посетителя, на которого зарезервирован.

Общий список услуг с ценами, созданный для бизнес-плана школы танцев:

Наименование услуги	Количество занятий	Стоимость (долл.)
Индивидуальное занятие	1	50
Индивидуальный абонемент	7	100
Групповое занятие	1	25
Абонемент на групповые занятия	5	50
Абонемент на групповые занятия	7	70
Универсальный абонемент	7	75
Командировочный абонемент	8	80

Назначение абонементов

Все 4 абонемента предназначены лишь для одного стиля танцев, они будут закрепляться за определенными преподавателями, которые будут преподавать данное направление.

Универсальный абонемент обладает другими качествами. Он предоставляет возможность посещать разнообразные направления в течении 8 занятий, а также выбирать себе индивидуального высококвалифицированного преподавателя.

Если, например, ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, но к сожалению, им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.

Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.

Если ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, и им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.

Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.

Рынок сбыта

Танцевальная школа станет областью для творчества, поэтому общество должно быть различным. Танцы это увлечение, которое свойственно разному возрасту, так как этим видом искусства могут заниматься как дети, так и пожилые люди. Именно поэтому наша аудитория будет различна и может зависеть только от направленности танцев, преобладающих в школе: современных или классики.

Стили танцев beldly-dadnce или же pdole-ddance в основном выбирают молодые девушки, еще не вышедшие замуж от 18 до 35 лет. А такое направление как break-dance приобретет популярность у возрастной категории молодых юношей и парней от 15 до 25.

Для общественной составляющей, аудитория состоит из следующих категорий:

Девушки и парни от 21 до 36 лет. Это уже состоявшиеся в обществе люди, но 90% которых пока еще не состоят в законном браке и находятся в активном поиске «своей второй половинки». Помимо этого, этими людьми являются те, кто не против завести новые знакомства и с легкостью идут на контакт.

Основной целью этого рода деятельности является — отдых от повседневной рутины и домашнего быта, желание создать вокруг себя атмосферу праздничного настроения. У них нет особых предпочтений в том, как будет оформлен и оборудован зал. Основной целью является для них общение, танцевальные вечеринки, которые происходят внутри собранной группы. Так же для этих категорий людей важно, где находится школа, им удобней посещать ее, когда она ближе к дому.

Продажи и маркетинг

Прежде всего нужен эффективный маркетинг. Школа танцев будет иметь свой логотип и фирменный стиль, что позволит выпускать рекламный материал нашего авторства.

Мы нашли здание в довольно заселенном спальном районе города. Помещение находится на 1-ом этаже многоэтажного дома.

Кроме красочной вывески над входом в здание, намечается осуществить широкую маркетинговую стратегию:

• написать объявления в печатные издания;
• раздача красочных листовок;
• рассылка писем на электронную почту;
• создание веб-сайта;
• реклама в социальных сетях;
• посещение общеобразовательных школ для привлечения юных танцоров.

По первичным расчетам бизнес-плана школы танцев, такие методы дадут возможность организовать несколько групп учащихся в первый месяц организации проекта.

Организационная структура

Критерии выбора места расположения школы танцев:

• Это обязательно центральная часть города;
• Близко к метро и другим транспортным путям;
• Достаточное количество парковочных мест.
• Площадь зала, необходимого для проведения занятий не менее 160 метров квадратных.

Распределение зонального пространства будет следующим:

• Основной зал.
• Гардеробная для мужчин.
• Гардеробная для женщин.
• Санузел.
• Стойка администратора.
• Помещение для служебного персонала.

Стоимость аренды помещения под танцевальный зал будет составлять – 600 долларов в месяц.

Для класса танцев начинающему бизнесмену нужно приобрести следующее оборудование:

• Напольное покрытие, выполненное из дерева (из ламината или паркета).
• Поверхность двух стен необходимо обставить большими зеркалами.
• Достаточное освещение.
• Наличие водяного кулера.

Бизнес план школы танцев сможет начать работу студии, но необходимо привлечь трех преподавателей разных танцевальных направлений. Помимо этого требуется администратор, который обеспечит работу с клиентами. Так как на старте проекта, клиентов не много, организация будет работать только вечером, и днем исключительно по выходным.

Средняя цена стоимости занятий по танцам:

Общее количество учащихся	Цена за час (в долларов.)
9-13 человек	600
10-16 человек	500
13 и больше человек	900

Любой педагог лично заинтересован в большом количестве учеников в группе и формированию востребованности школы танцев. У некоторых преподавателей есть своя наработанная клиентская база. Им можно предложить почасовую стоимость аренды зала — 300/400 рублей и 30% от доходов с его классов.

Фонд заработной платы:

Персонал	Зарплата на 1 сотрудника(дол.)	Количество сотрудников	Зарплата Итого(дол.)
Руководитель	250	1	250
Администратор	180	1	180
Преподаватель*	350	3	1050
Общий фонд ЗП			1480

Максимальная ставка педагога может составлять 5 долларов в час. Один преподаватель, как правило ведет 5-7 классов в неделю.

Финансовый план

Наибольшая часть расходов приходится на оборудование танцевального зала. Сумма инвестиций данной статьи затрат составит около 8500 долларов.

Планируемые финансовые расчеты для бизнес плана школы танцев:

Наименование	Стоимость(долл.)
Необходимые документы
На осуществление всех необходимы государственных документов	44
Всего	77
Рекламная деятельность
На рекламу печать в газетах показ роликов на ТV	432
Дополнительные видео к занятиям фото	224
Всего	343
Необходимые траты на оборудование для работы
В основной зал необходимы зеркала	1434
Покрытие пола	643
Стойка администратора	277
Шкафы в раздевалки	543
Мебель в помещения для приемной	2448
Мебель в гардеробные	1433
Мебель в комнату руководителей	834
Оборудование для музыки	343
Мебель в комнату руководителю	155
Установка систем безопасности	347
Итого	8556
Расходы составлены в первый месяц
Фиксированные
Арендная плата 120 кв.м., в мес.	4451
Налоги 6%
Переменные расходы
Расходы на маркетинг	154
Взносы ИП в ПФР, ФОМС	845
Взносы за работников в ФСС	4
ФОТ	427
Коммунальные платежи	242
Социальные сети	53
Безопасность	33
Другие расходы	336
Всего	5738
ИТОГО	3985

Прибыль школы танцев

После того как определенное количество абонементов будет продано, можно подсчитать прибыль нашей школы танцев. Если они будут превышать месячные расходы, а количество групп набранных по направлениям не будет увеличиваться, это будет считаться нормальным. Так как сейчас учеников в группах не превышает и 10 человек, то другие группы пока не начинают свое формирование.

Месяц работы	1	2	3	4	5	6	7	8
Прибыль с проданных мест в школе	120	112	152	120	92	82	122	120
Цена за месяц занятий в школе	311	341	345	375	377	302	302	304
Сумма прибыли	1074	20455	15045	23045	26054	1864	2568	5688
траты	1855	2055	2655	1255	2155	1554	3551	2455
Придется отдать за аренду	1653	1354	1534	13540	12453	13453	123544	135436
Платежи за услуги аренды	121	132	125	162	123	125	124	123
Проценты от выручки	2013	1234	2346	1245	1245	2364	2546	5441
Налог	173	157	195	185	165	196	175	165
Взносы работающих	550	550	550	550	550	550	550	550
Дополнительный взнос один раз в кв.	80	200	200	732	700	700	458	700
Назначение мероприятия	10 40	1070	1770	1720	17 67	1756	1785	3754
Отношение и коммуникация	4 000	4 060	4 000	4 000	4 089	4000	4 000	7 000
Дополнительные инвестиции	3000	1364	3105	3541	3500	1665	3452	3546
EBAT	3 000	21200	2 80	2824	2600	26 20	2055	2 500
Прибыль составит	300	10717	16807	36 17	25 317	7 117	9117	13217
Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций)	-479 00	-372 00	-174 00	-177 70	-172 00	-18 300	-29 20	158 30

Сколько можно заработать

Независимо от того, что в летние периоды времени школой танцев пользуется незначительное количество человек, нужно подсчитывать сроки открытия филиалов, чтобы не оказаться в убытках.

Каждый класс проводит занятие по 2 часа в неделю и при полном комплекте дает 270-300 долларов дополнительной прибыли. Расходы на заработную плату педагогам составляют около 4 дол. в час (максимальная ставка 5 дол. в час).

По нашим подсчетам, бизнес план школы танцев окупится через 8 месяцев от начала своей деятельности. Если брать во внимание летние месяца и каникулы, период окупаемости может быть 10-12 месяцев.

Отсюда, прибыль за месяц планируется получить 1074 доллара, с последующим увеличением до 5688 долларов. Заработать за год на школе танцев можно — 13 217 долларов. Можно сказать, что это прибыльный бизнес.

Возможные риски

Бизнес план школы танцев не несет в себе никаких факторов, относящихся к огромному риску со стороны государственных структур. Этот бизнес является легальным со всех сторон. Единственный минус заключается в том, что руководство школы не сможет набрать слишком большого количества обучающихся.

Этапы составления бизнес-плана танцевальной студии

Для создания бизнес-плана танцевального бизнеса потребуется пройти следующие основные этапы:

1. Провести анализ рынка – потребителей, конкурентов, порядка ценообразования;
2. Подробно описать выбранную модель;
3. Определить потребность в ресурсах – кадрах, помещении, оборудовании;
4. Рассчитать прогноз основных показателей деятельности, составить финансовую модель;
5. Определить эффективность реализации проекта и срок окупаемости;

Выявить основные риски и пути их преодоления.

Отзыв на бизнес-план школы студии танцев

 Для привлечения инвестиций в открытие танцевальной студии потребовался бизнес-план. Мы выбрали готовый бизнес-план в ПланПро. Первое, на что обратили внимание после скачивания – это на профессиональных подход. Все красиво оформлено, информация по делу, удобная финансовая модель, которую мы самостоятельно скорректировали под свою концепцию. Инвесторы тоже остались довольны, удалось привлечь почти 3 млн. руб.

Щитковский Эдуард, Руководитель, г. Набережные Челны.

Изучение рынка в бизнес-плане танцевальной школы

При анализе рыка важно не только определить свою целевую аудиторию, но и выявить ее предпочтения. Сделать это можно путем проведения опроса среди представителей и определения:

• Наиболее популярных танцевальных направлений;
• Факторов, оказывающих влияние на удовлетворенность потребителей;
• Критических моментов, имеющие решающее значение при выборе той или иной студии;
• Оптимального время занятия;
• Требований к персоналу и др.

На основе этого в рамках бизнес-плана формируется конкурентное преимущество будущей школы танцев, которым может быть:

• Ценовая политика, наличие скидок и бонусов;
• Квалифицированный преподавательский состав;
• Удобное месторасположение;
• Приятный интерьер, просторное помещение;
• Проведение мастер-классов и соревнований;
• Организация для воспитанников выступлений;
• Выдача сертификата об окончании;
• Удобное время занятий и т.д.

Обоснование выбранной концепции студии танцев в бизнес-плане

После определения целевой аудитории и конкурентного преимущества можно приступать к описанию концепции танцевальной школы в бизнес-плане. Для этого необходимо сформулировать:

• Перечень услуг;
• Стоимость как разового посещения, так и абонементов;
• Время работы и расписание занятий;
• Количество и требуемую квалификацию сотрудников;
• Требования к помещению;
• Список необходимого оборудования;
• Требуемые документы;
• Форму ведения деятельности, систему налогообложения.

Необходимо отметить, что данная деятельность не требует обязательного лицензирования, поэтому будет достаточно пройти проверку пожарной службы и инспекции санитарно-эпидемиологического надзора.

Еще одно направление бизнеса в этой сфере — открытие художественной школы. Для успешного запуска проекта стоит рассмотреть бизнес-план открытия художественной школы искусств и рисования. Ознакомьтесь с ним, чтобы принять верное решение в вопросах ценообразования, выбора услуг, планирования расходов и т. д.

Порядок открытия школы танцев в бизнес-плане

Для организации открытия танцевальной студии необходимо пройти следующие этапы, предусмотренные бизнес-планом:

1. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя;
2. Постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;
3. Открытие в банке расчетного счета;
4. Поиск помещения и ремонт;
5. Закупка необходимого оборудования;
6. Подбор и найм персонала;
7. Проведение маркетинговых мероприятий;
8. Организация открытия.

На каждом этапе необходимо помнить о концепции, разработанной в рамках бизнес-плана. Мы подготовили для вас готовый бизнес-план школы танцев, куда включили всю необходимую информацию. Он, также, содержит расчеты и финансовую модель, что позволяет привлечь дополнительное финансирование со стороны банков и инвесторов. Кроме того, такой документ станет хорошим инструментом для организации контроля выручки, прибыли и издержек.

Инвестиции в открытие танцевальной студии – расчет в бизнес-плане

В бизнес-плане для организации открытия школы танцев предусмотрены инвестиции в сумме от 5 до 50 млн. руб., которые разделяются на следующие основные статьи:

• Поиск и аренда помещения – ххх руб.;
• Ремонтные работы – ххх;
• Покупка оборудования – ххх;
• Составление обучающих программ – ххх;
• Реклама – ххх;
• Запас денежных средств – ххх.

Оборудование и помещение для танцевальной студии

Особое внимание следует уделить подбору помещения, которое должно соответствовать следующим требованиям:

• Местоположение. Лучше всего рассматривать центр города из-за хорошей транспортной доступности для жителей всех районов и проходящего трафика. Если такой возможности нет, то можно выбрать большой спальный район.
• Площадь должна быть не менее 100 кв.м. и быть достаточной для организации зоны ресепшен, раздевалок с душевыми и сан.узлами, тренерской, танцевальных залов, административных помещений.
• Обязательно наличие хорошего освещения, системы водоснабжения и канализации.

Позаботьтесь об интересном дизайне, особенно при открытии детской школы танцев в рамках бизнес-плана.

Для оснащения потребуется закупить следующее оборудование:

• Мебель – стойка ресепшен, шкафы в раздевалки, станки и стеллажи для зала, столы и стулья для административных помещений;
• Сантехника для душевых и сан.узлов;
• Компьютеры для административного персонала;
• Спортивное оборудование – мячи, коврики, гантели;
• Зеркала;
• Кондиционеры;
• Система видеонаблюдения;
• Противопожарная система;
• Охранная сигнализация.

Маркетинговые мероприятия, предусмотренные бизнес-планом школы танцев

Для продвижения танцевальной студии в бизнес-плане могут быть предусмотрены следующие маркетинговые активности:

• Организация мастер-классов;
• Раздача листовок в школах, университетах, торговых центров;
• Реклама на радио и телевидении;
• Создание сайта с подробным описанием услуг и групп в социальных сетях;
• Выступления на крупных мероприятиях города и др.

Финансовый план бизнес-плана танцевальной школы

Основой финансового плана бизнес-плана является прогноз доходов и расходов танцевальной студии, на основе которого строится финансовая модель.

Расходы школы танцев в бизнес-плане

Для обеспечения нормального функционирования танцевальной школы в бизнес-плане предусмотрены ежемесячные текущие затраты по следующим основным статьям:

• Арендная плата – ххх руб.;
• Коммунальные услуги – ххх;
• Заработная плата сотрудникам – ххх;
• Реклама и маркетинг – ххх;
• Расходы на выступления и мастер-классы – ххх.

Общая сумма издержек составит от ххх руб. в зависимости от оказываемых услуг и масштабов деятельности.

Доходы школы танцев в бизнес-плане

Основная выручка образуется за счет взимаемой с клиентов платы за оказанные услуги., ее сумма варьируется от ххх руб. в месяц. Доход от организации различных танцевальных мероприятий может составить от ххх руб.

На основе этого в бизнес-плане рассчитывается прибыль танцевальной студии, которая может достигать до ххх руб. в месяц.

Найм персонала для школы танцев

В бизнес-плане танцевальной школы предусмотрены следующие должности:

• Директор;
• Администратор;
• Бухгалтер;
• Менеджер по работе с клиентами;
• Маркетолог;
• Преподаватели;
• Охранник;
• Уборщица.

Всего от 10 человек.

Срок окупаемости в бизнес-плане школы танцев

Срок окупаемости инвестиций, предусмотренный в бизнес-плане танцевальной школы – 3-5 лет.

Скачайте готовый бизнес-план школы танцев с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Несмотря на высокий уровень конкуренции, актуальность и востребованность услуг танцевальной школы, а также увеличивающееся с каждым годом число желающих заниматься данным видом искусства, позволяет собственнику бизнеса получать значительную прибыль.

Для этого потребуется все продумать и учесть множество нюансов на этапе планирования. В этом поможет бизнес-план. Мы подготовили готовый бизнес-план школы танцев со всеми расчетами и наличием необходимой информации. Ссылка для скачивания ниже. Такой документ позволит привлечь инвесторов, получить кредит в банке, не тратить время на самостоятельную проработку всех нюансов. Скачав его, вы сможете незамедлительно приступить к реализации своей идеи. По вашему желанию мы можем составить индивидуальный бизнес-план «под ключ», где учтем все особенности вашего проекта.

Основной задачей предпринимателя при открытии танцевальной школы-студии является изучение предпочтений потребителей, поиск подходящего помещения и найм квалифицированных сотрудников.

Обоснование бизнес-плана

Открытие танцевальной школы рассматривается в крупном региональном центре. Этот бизнес имеет здесь большие перспективы, чем в небольших городах. Впрочем, некоторый спрос могут обеспечить даже города с населением менее 100 тысяч человек, особенно если здесь наблюдается недостаток предприятий активного отдыха.

Отмечаем, что прямыми конкурентами нашего бизнеса будут другие школы, которых в городе насчитывается более 20. Также отмечаем, что существует непрямая конкуренция с предприятиями активного отдыха:

• Спортивные секции для детей и взрослых.
• Бассейны.
• Тренажерные залы.
• Студии йоги.
• Скалодромы.

Основными рисками нашего предприятия будут:

• Неудачный выбор места для размещения школы.
• Ошибочный подбор танцевальных курсов.
• Низкая квалификация преподавательского состава.

Чтобы предупредить первый риск, предполагается тщательно проанализировать прямую и непрямую конкуренцию. Помещение выбирается в максимально возможном удалении от прямых конкурентов и, по возможности, в зоне отсутствия непрямых конкурентов. При этом оно должно быть достаточно проходимым.

Поскольку планируется создание школы с ориентиром на средний класс, в приоритете будут спальные районы. Аренда помещения в центре города обойдется значительно дороже.

Чтобы предупредить второй риск, планируется изучить предложения прямых конкурентов, а также рынок других регионов. Для сбалансированного предложения избираются наиболее популярные танцевальные направления для всех регионов:

• Классический танец.
• Латиноамериканские танцы.
• Хип-хоп.

Чтобы привлечь клиентов уникальным предложением, планируется ввести курсы на танцевальное направление, которое пока не распространено в своем регионе, но имеет популярность в других. Специалисты рекомендуют вводить в программу яркие и зажигательные танцы со спортивным уклоном: джаз-фанк, зумба, контемпорари, танец на пилоне и другие. В действительности, направлений современного танца – огромное количество, какое из них выбрать – решать самому создателю школы. Все упирается лишь в третий риск. Заранее предугадать, какое из них «выстрелит» затруднительно.

Низкая квалификация преподавателей – это одна из традиционных проблем для всей сферы дополнительного образования, к которой относятся танцевальные школы. Этот риск планируется закрыть тем фактом, что основатель школы сам является квалифицированным танцором и имеет регалии, которые не только помогут в работе, но и будут использоваться в маркетинговых целях.

Кроме того, предполагается прохождение создателем дополнительного обучения по программам будущей школы танцев в столице. Это даст возможность самому вести уроки в первое время и обучать преподавателей.

Оформление

Для оформления бизнеса избирается форма предпринимательской деятельности ИП, поскольку соучредителей не будет, а создание сети школ в ближайшем будущем не планируется.

В качестве режима налогообложения избирается УСН 15%, поскольку расходы на оплату труда персонала достаточно значительны.

В качестве основного ОКВЭД выбирается 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии».

В качестве дополнительного ОКВЭД выбирается 90.01 «Деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений». Это необходимо, чтобы принимать в будущем на коммерческих основаниях участие в разнообразных рекламных и прочих мероприятиях.

Получение специальных лицензий не требуется. Однако потребуется утвердить в установленном порядке программы занятий для учреждений дополнительного образования. На эти цели следует заложить 20 тыс. рублей.

Поскольку арендуется площадь в готовом помещении, дополнительное прохождение комиссии СЭС и пожарной службы не требуется.

Поиск помещения

Для эффективного функционирования танцевальной школы требуется помещение. Предполагается следующее зонирование:

• Танцевальный зал (совмещен с зоной приема посетителей, стойкой рецепциониста и зоной отдыха): 100 кв. м.
• Раздевалка, душевая и санузел с разделением на мужскую и женскую половину: по 20 кв. м.

Нами было найдено и арендовано помещение площадью 120 кв. м в цокольном этаже жилого дома не в центральном районе города стоимостью 15 тыс. рублей в месяц. При подборе помещения мы ориентировались, прежде всего, на физическое состояние помещения: отсутствие протечек, наличие документов, отсутствие проблем по коммунальной части (работоспособность систем водоснабжения, канализации, вентиляции, отопления).

Поскольку существенной составляющей стартовых вложений является ремонт в помещении (стоимость которого нельзя вернуть при переезде), подбору помещения уделяется максимальное внимание. Ошибка обойдется очень дорого. По той же причине с арендодателем заключается договор долгосрочной аренды на срок 3 года. Также в договор включается пункт о первоочередном праве выкупа помещения в том случае, если по истечении срока аренды арендодатель примет решение продать его.

Заранее планируется оплатить 3 месяца аренды.

Итого, на запуск потребуется 45 000 рублей.

Ежемесячная оплата начиная с 3-го месяца составит 15 000 рублей.

Оплата коммунальных расходов и телекоммуникаций в месяц составит 10 000 рублей в месяц (по среднегодовому подсчету).

Косметический ремонт и закупка оборудования

Главным условием для танцевальной школы является качественное и вместе с тем удобное для клиентов напольное покрытие. В качестве покрытия выбирается ламинат высокого класса износостойкости. Также уделяется серьезное внимание организации искусственного освещения.

Приблизительная стоимость сметы ремонтных работ представлена ниже:

Для работы танцевальной школы требуется установка качественной акустической системы. Также планируется обустроить зону отдыха, в которой устанавливаются диван, широкоформатный телевизор для просмотра обучающих видео, холодильник для хранения напитков, микроволновая плита и чайник для нужд преподавателей. Администратору необходимы стойка рецепциониста, стул, ноутбук, МФУ, телефон.

Затраты на дополнительное оборудование укажем в таблице:

Персонал и штатное расписание

При запуске нашего бизнеса планируется ведение 4 танцевальных групп. Приглашаются 3 преподавателя для занятия с группами классического танца, латиноамериканских танцев (сальса, румба, ча-ча-ча, танго) и хип-хопа. Кроме того, предполагается, что основатель и руководитель школы будет вести авторский курс танца на пилоне и женской стрип-пластики, аналогов которому в городе в настоящий момент не существует.

Поскольку ожидается, что в первое время посещаемость будет не слишком высокой, планируется установить нагрузку в 1 группу с периодичностью 2 занятия в неделю. Для привлечения клиентов устанавливается удобный график посещаемости с рабочими субботой и воскресеньем и выходным в понедельник.

Составляется ориентировочное расписание занятий:

Согласно данному расписанию, планируется взять в штат двух преподавателей по классическим и современным танцам, которые будут вести по 2 группы (подростковая и взрослая) и одного преподавателя по латиноамериканским танцам по договору на оказание услуг по совмещению.

Предполагается сдельная форма оплаты, исходя из показателя: 1 500 рублей за занятие для взрослых и 1 200 для подростков.

Также в штат приглашается администратор, который будет работать 6 дней в неделю по расписанию школы (плюс по часу до и после занятий, в совокупности стандартная 40-часовая неделя). В его функции входит также подготовка помещения к занятиям и уборка после занятий и в перерывах.

Маркетинг и реклама

Бизнес-концепция не планирует значительных расходов на рекламу в течение работы. При запуске планируются следующие методы:

• Печать красочных буклетов и распространение в торговых центров и местах массового скопления людей в радиусе 10 км от места размещения школы (20 000 рублей).
• Печать листовок и распространение по жилым массивам в непосредственной близости от школы (5 тысяч рублей).
• Установка заметной вывески (10 тысяч рублей).
• Создание и продвижение лендинга (35 000 рублей).
• Запуск групп в соцсетях Vkontakte, Instagram (бесплатно).

Итого: 70 000 рублей.

Из постоянных расходов планируются затраты на таргетинг в соцсетях и контекстную рекламу Google Adwords и «Яндекс.Директ»: 10 тыс. рублей в месяц.

Также планируется запуск трех постоянных акций:

• «Первое занятие бесплатно». Для привлечения тех, кто еще не определился, будет ли заниматься, выбирает между несколькими вариантами активного отдыха или не определился с танцевальной группой, в которую хотел бы пойти.
• «Приведи друга, получи скидку». Если постоянный клиент приводит в группу нового участника и тот приобретает месячный абонемент, он получает скидку 10% на абонемент в следующем месяце.
• «Оптом дешевле». При покупке абонемента на 3 или 6 месяцев предоставляется скидка 5% и 10% соответственно.

Расходы и доходы

Подведем далее общие финансовые итоги по запуску танцевальной школы.

Стартовые расходы

Общая таблица стартовых расходов выглядит так:

На запуск бизнеса планируется выделить 250 000 рублей из собственных средств и 515 000 рублей кредитных под 15% в месяц на 3 года. Ежемесячный платеж составит 17 853 рубля (расчет выполнен кредитным калькулятором по стандартным условиям).

Ежемесячные расходы

Общая таблица ежемесячных расходов с 3-го месяца выглядит так:

Доходы

Поскольку на развитие школы танцев и выход на значительную посещаемость требуется время, доходность за первый год будет рассчитываться исходя из посещаемости 6-8 человек на группу. Чуть ниже ожидается в первый год посещаемость занятий по стрип-пластике и танцам на пилоне, поскольку это направление в городе пока не является широко известным.

В дальнейшем планируется увеличение посещаемости. Каждый педагог способен одновременно вести группу не менее 15 человек.

Оплата занятий будет производится абонементом на месяц, стоимость пропущенных по вине клиента занятий не возвращается.

Ориентировочная стоимость абонементов и доход составит:

Далее подсчитаем прибыль (доходность) и рентабельность бизнеса.

Подсчитаем разницу между доходами и расходами для подсчета налога:

237 600 – 152 933 = 84 667.

Рассчитываем налоговую выплату:

84 667 х 0,15 = 12 700 рублей.

В соответствии с законодательством, мы имеем право на налоговый вычет суммы ЕСН за себя и работников, но не более 50% от налога.

Получаем итоговую налоговую выплату с учетом вычета 6 350 рублей в месяц.

Таким образом, чистая прибыль составит:

84 667 – 6 350 = 78 317 рублей в месяц.

Подсчитаем рентабельность:

(78 317 / 152 933) х 100 = 51,21%.

Данную рентабельность для школы танцев можно считать приемлемой с учетом кредитных выплат и невысокой эффективности полезного использования помещения. В планах увеличить рентабельность как минимум до 100%.

Прибыль планируется распределить на 3 равные части:

• 34% – личный доход ИП.
• 33% – возврат личных затрат.
• 33% – дополнительное премирование персонала и затраты на развитие бизнеса.

Посчитаем период окупаемости личных инвестиций:

250 000 / (78 317 х 0,33) = 9,67 месяца.

С 11-го месяца планируется направлять данную сумму на досрочное погашение кредита. Полностью окупятся вложения при неизменных показателях примерно через 27 месяцев. Но мы предполагаем, что срок сократится в том случае, если удастся добиться планируемого увеличения посещаемости танцевальной школы.

В итоге

Танцевальная школа – отличный бизнес для того, кто сам разбирается в танцах и готов вкладывать в это дело всего себя. А наш бизнес-план школы танцев с расчетами поможет создать на своей базе собственный по своим показателям.

Мы видим, что доходность предприятия на первом этапе будет не слишком большой, а одна из ключевых статей дохода – оплата труда персонала. Если создатель танцевальной студии в первое время будет выполнять только административные функции, добиться запланированных показателей будет невозможно.

Однако уже через 2 года при условии досрочного погашения кредита ожидается выход чистой прибыли на уровень 150-200 тысяч рублей. Для этого планируется приглашение дополнительных педагогов, более эффективное использование арендованной площади за счет сдачи помещения в субаренду для занятий аэробикой или фитнесом для беременных в не занятое танцевальными занятиями время.

Также возможно открытие танцевальной группы для младших групп в утреннее время: 5-6, 7-8, 9-12 лет. Для этого потребуется педагог со специальной квалификацией.