Бизнес план судоходной компании его содержание

Бизнес план перевозок пассажиров водным транспортом, как инструмент проектирования

Потенциальные инвесторы зачастую сами мониторят тематические конференции, бизнес форумы и венчурные проекты на предмет объектов финансирования для получения прибылей будущих периодов. Чтобы привлечь их внимание, следует выделяться не только новизной идеи, но и качественным ее описанием в виде бизнес плана пассажирских водных перевозок.

Его применение снимет значительную часть вопросов формы и содержания проекта, так как данный метод давно описан во многих источниках и унифицирован со всеми основными видами и отраслями деятельности. Развитой финансовый и экономический аппарат позволит создать объективную картину привлекательности вашего предприятия в глазах потенциальных инвесторов.

Первые шаги в составлении бизнес плана пассажирских водных перевозок

На первой стадии проекта описывается его краткая суть, цели и задачи реализации. Далее приводится перечень основных разделов, раскрывающих особенности действий в рамках проекта.

Этап подготовки и организационных активностей

Эта часть важна для любой коммерческой деятельности, которая предполагает наличие определенных факторов, способных существенно осложнить реализацию бизнес плана пассажирских водных перевозок, если им вовремя не уделить достаточно внимания:

1. Определение форму хозяйствования и зарегистрировать компанию надлежащим образом.
2. Встать на налоговый учет и заключить договор на открытие расчетного счета в банке.
3. Выбрать регион деятельности компании, с учетом географических и климатических факторов, и перспектив развития.
4. Изучить особенности лицензирования сферы пассажирских перевозок водным транспортом.
5. Сформировать требования к своему флоту и определить производителя и поставщика судов.

Сущность бизнес плана пассажирских водных перевозок

Водная транспортная компания с флотом из ХХХ судов различной конфигурации и вместимости для оказания услуг пассажирских перевозок водным транспортом.

Содержание основных частей бизнес плана пассажирских водных перевозок

Учитывая общие требования к подобным документам, а также специфику отраслевой направленности проекта, приведем пример структуры бизнес плана пассажирских перевозок водным транспортом:

• изучение отрасли и оценка динамики ее основных показателей;
• объем финансирования, необходимый для старта;
• технологические этапы и используемое оборудование;
• объем и структура затрат в рамках операционной деятельности;
• доходная часть бизнес плана пассажирских водных перевозок;
• требуемое количество работников и фонд оплаты труда;
• маркетинг и точки реализации услуг;
• срок выхода на окупаемость.

Результаты отраслевого анализа

По результатам отраслевого анализа оцениваются такие важные моменты бизнес плана пассажирских водных перевозок, как уровень конкуренции, возможная доходность и доля рынка, качественные и количественные характеристики услуг и возможные модели потребительского поведения.

Качественные характеристики услуг:

• работа в отдаленных населенных пунктах;
• суда нового типа, обеспечивающие максимальное удобство и безопасность пассажиров;
• гибкий сезонный график;
• опытные лоцманы и капитаны;
• стоимость ниже услуг авиа и ж/д перевозчиков.

Если вы планируете развивать грузовые перевозки, то рассмотрите бизнес-план транспортной компании по грузоперевозке. В нем отражены все аспекты развития проекта и проведен расчет всех необходимых показателей для создания устойчиво успешного проекта.

Инвестиции – важная часть бизнес плана пассажирских перевозок водным транспортом

Предприятия, деятельность которых связана с сезонностью, климатическими и природными условиями, всегда работают в более жестких и напряженных условиях, чем большинство других видов бизнеса. Именно поэтому надо качественно обосновать и составить проект, чтобы инвестор понял и оценил его привлекательность и объективность расчетов. Для этого скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана пассажирских водных перевозок, который содержит расчеты всех необходимых финансовых и экономических показателей. Это позволит предусмотреть все спорные моменты и привлечь необходимый объем внешнего финансирования.

Инвестиции:

• приобретение флота водного транспорта для пассажирских перевозок – ХХХ руб.
• строительство объектов инфраструктуры – причалов и речных портов, маяков и элементов навигации – ХХХ руб.
• закупка топлива, продуктов и прочих компонентов для материального обеспечения процессов – ХХХ руб.
• найм, тестирование и периодическая переподготовка персонала – ХХХ руб.
• различные элементы мебели и оргтехники – ХХХ руб.
• резерв на случай наступления форс – мажорных обстоятельств ХХХ руб.

Итого, сумма необходимых инвестиций составит от 70-ти до 150-ти млн. руб.

Оборудование и этапы технологического процесса

Главные этапы и технология реализации: закупка и оборудование флота, создание речной или морской инфраструктуры для безопасного судоходства, найм и обучение штата, продажа билетов и начало навигации.

Чтоб обеспечить материальную технологическую составляющую бизнес плана пассажирских водных перевозок, приведем пример используемого при этом оборудования:

• водный транспорт для пассажирских перевозок;
• навигационные и эхолокационные системы;
• рации и прочие средства связи;
• оборудование пристаней, причалов и билетных касс;
• сухие доки и оборудование для технического обслуживания и ремонта судов;
• кассовые аппараты, рамки обнаружения опасных веществ и оргтехника;
• прочее необходимое оборудование и устройства.

Экономические расчеты в бизнес плане пассажирских водных перевозок

Операционные расходы

Для подсчета операционных затрат на реализацию бизнес плана пассажирских водных перевозок потребуется изучить основы бухгалтерского учета и составить классификацию расходов, соответствующих его основным статьям:

Пример подобной классификации:

• лизинговые или кредитные платежи за суда;
• коммунальные услуги – ХХХ руб.;
• расчеты с поставщиками материалов и топлива и подрядчиками – ХХХ руб.;
• амортизация – ХХХ руб.;
• содержание и модернизация водной инфраструктуры – ХХ руб.;
• реклама – ХХХ руб.;
• фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
• налоговые выплаты – ХХХ руб.;
• остальные операционные расходы – ХХХ руб.

Общая сумма расходов по операционной деятельности составит ХХХ руб.

Раздел бизнес плана пассажирских перевозок водным транспортом, посвященный выручке

Выручка – многофакторное понятие. На ее объемы влияют сезонность и возможность навигации, качественные характеристики услуг, надежность и пунктуальность сотрудников и судов. Чтобы получить желаемые показатели доходности бизнес плана перевозок водным транспортом, выделим ключевые конкурентные преимущества компании и проекта:

• востребованные маршруты с отсутствие альтернатив по другим видам передвижения;
• новые пассажирские суда;
• учет сезонности и открытости навигации;
• профессиональные экипажи;
• гикая система ценообразования.

Источник получения дохода:

1. Перевозка физических лиц – ХХХ руб.
2. Отправка грузов – ХХХ руб.
3. Специальные и прогулочные рейсы – ХХХ руб.

Общая величина получаемой от реализации проекта выручки составит ХХХ руб. в месяц.

Персонал и заработная плата

Мало спланировать и организовать бизнес, необходимо еще укомплектовать компанию ответственными и профессиональными работниками и учесть затраты на фонд оплаты труда в бизнес плане пассажирских водных перевозок.

Пример штатной численности и уровня вознаграждения:

• генеральный директор компании – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – ХХХ руб.;
• отдел кадров – ХХХ руб.;
• главный инженер – ХХХ руб.;
• служба осмотра и профилактического ремонта судов – ХХХ руб.;
• экипажи и обслуживающий персонал – ХХХ руб.;
• отдел маркетинга и рекламы – ХХХ руб.;
• служба реализации услуг – ХХХ руб.;
• разнорабочие – ХХХ руб.

Период окупаемости бизнес плана пассажирских перевозок водным транспортом

Срок окупаемости проекта составит от 3-х до 5-ти лет, в зависимости от исполнения его расходной и доходной составляющей.

Выгоды и плюсы бизнес планирование с привлечением профессионалов

Не всякий владелец масштабного бизнеса решится на самостоятельные проектные работы при открытии нового направления. Имеющийся опыт и ошибки прошлых проектов однозначно подскажут ему, что каждый должен заниматься своей работой. Разделение труда – один из главных законов экономической деятельности в конкурентной среде.

Чтобы следовать положительным примерам успешных компаний, скачивайте у нас на сайте полноценный готовый бизнес план пассажирских водных перевозок, со всеми расчетами экономических и финансовых показателей, которые потребуются для получения финансирования. В качестве альтернативы, вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», который позволит максимально учесть все тонкости отрасли. Это даст вам преимущество на рынке, за счет качества разработки и уровня доверия инвесторов к профессионально созданным проектам.

Пассажирские перевозки водным транспортом – значимая составляющая инфраструктуры в масштабах страны. Для многих людей этот способ передвижения будет единственно доступным и обеспечивающим связь с внешним миром. Поддержать ваши предпринимательские амбиции и обеспечить исполнение стратегии позволит качественно и профессионально разработанный бизнес план.

Как написать бизнес-план судоходной компании

Как написать бизнес-план судоходной компании. Если вы хотите написать бизнес-план для судоходной компании, у вас, вероятно, уже есть судоходная компания или у вас есть опыт для ее создания.Профессиональный бизнес-план поможет вам хорошо выглядеть в глазах менеджеров банка, кредитных специалистов и инвесторов. Это абсолютно необходимо для получения больших сумм денег, которые обычно требуются для создания судоходной компании в современном мире.

Найдите в Интернете и в своем любимом книжном магазине несколько отличных книг о бизнес-планах. Большинство бизнес-планов имеют общую структуру с четырьмя основными разделами: финансы, подробные сведения о вашей отрасли, рынке и конкуренции.

Поищите в Интернете новейшие программы, которые помогут упростить и безболезненно этот процесс (см. Раздел «Ресурсы» ниже).

Используйте профессиональное программное обеспечение, предлагающее добавить конкретную информацию о судоходной отрасли и, в частности, о вашем бизнесе. Это поможет вам подумать о важных компонентах вашего бизнес-плана для транспортной компании, которые можете предоставить только вы. На этом этапе не слишком заботьтесь о формате, структуре и дизайне. Вы также найдете там финансовые таблицы, калькуляторы и веб-ресурсы, которые помогут вам в работе с программой.

Подумайте о своем бизнесе и о том, насколько большим вы хотите быть. Будете ли вы предлагать международные воздушные, морские и автомобильные перевозки? Вы предложите ускоренную доставку за границу? Что вам нужно сказать о ваших таможенных брокерах? Будете ли вы предлагать складские услуги?

Составьте бизнес-план доставки, который смотрит в будущее и обсуждает, где вы планируете находиться, насколько вы будете крупными, кто будет вашими клиентами, каков будет ваш стиль обслуживания клиентов и так далее. Планируйте непредвиденные обстоятельства, которые могут произойти при доставке авиаперелетов, международных и таможенных изменениях, увеличении затрат и изменении технологий. Постарайтесь представить себе все возможные варианты и спланировать их.

Напишите свой бизнес-план доставки на 10–20 страниц, используя определенные разделы, такие как резюме, бизнес-описание, маркетинговые планы, анализ конкуренции, бизнес-план и реализация, управление, операции и финансы. Включите обложку, титульный лист и оглавление.

Помните стратегию выхода. Планируйте будущее своего бизнеса; подумайте, планируете ли вы, что ваш бизнес переживет вашу собственную карьеру, или вы продадите свой бизнес позже.

Министерство транспорта российской федерации

Федеральное
государственное образовательное
учреждение

ГОСУДАРСТВЕННАЯ
МОРСКАЯ АКАДЕМИЯ

им.
адм. С.О. МАКАРОВА

Факультет
Международного Транспортного Менеджмента

Кафедра
Экономики и Основ Управления

КУРСОВОЙ
ПРОЕКТ

на
тему

БИЗНЕС-ПЛАН
ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ

Исполнитель:Прокофьев
Максим Владимирович

361 Группа

Руководитель:
Лебедев Сергей Борисович

Санкт-Петербург

2011

БИЗНЕС-ПЛАН
СУДОХОДНОЙ КОМПАНИИ

«Prompt
SHIPPING
LTD»

Представляется
на рассмотрение в:

American
Ukatanbank

Wallstreet
11

91709
New-York

USA

Разработан:

Prompt
shipping
Ltd

Lorenzo
Maville 17

Limassol

Cyprus

phone:
13/666771

fax:
13/666772

e-mail.:
promptshipping@ntc.mt

Генеральный
директор: Иванов
И.И.

Выполнил:
Прокофьев М.В.

Содержание

1. Исполнительное резюме

Компания
“Prompt
shipping
Ltd.”
является дочерней фирмой компании
«Wheat
shipping
Ltd»,
специально созданной для обслуживания
направления перевозок зерна между
Северной Америкой и Западной Европой.
Дочерней компании было выделено 35 млн.
американских долларов на приобретение
основных фондов (судов) и создание
оборотного капитала. После тщательного
исследования вариантов развития
компании, эксперты пришли к выводу, что
наиболее рационально будет развиваться
по предложенному ниже варианту.

На
начальном этапе проекта закупаются
один 10-летний и один 5-летний Ранаmax
на сумму 52 млн. американских долларов.
Состояние рынка перевозок этого региона
показало, что наиболее перспективным
является использование данных судов
по рейсовому чартеру, что приносит
наибольшую прибыль. Для выполнения
этих задач имеется объективная
необходимость в кредите в размере 20
млн. американских долларов сроком на 5
лет. Возврат банку кредита будет
происходить в течение 5-ти лет разными
суммами с уплатой начисленных процентов
(схема погашения кредита прилагается).

В
результате разработки бизнес-плана
были получены следующие экономические
показатели проекта:

PbP
– payback
period
– срок окупаемости инвестиций составляет:
7,
06

RR
– rate
of
return
– индекс прибыльности составляет: 0,
14

NPV
– net
present
value
– чистая дисконтированная прибыль
составляет: $
36731832, 56

IRR
– internal
rate
of
return
– внутренняя норма прибыльности
составляет: 23, 31%

Из
анализа бизнес-плана был сделан вывод,
что в ближайшие 5 лет компания сможет
обеспечить все потенциальные грузопотоки,
зарекомендовав себя, как добросовестного
перевозчика и надежного партнера.

2. Общее описание компании

Компания
«Prompt
Shipping
Ltd»
учреждена 10 июня 2010 года, является
дочерней компанией судоходной компании
«Wheat
shipping
Ltd»
и имеет форму общества с ограниченной
ответственностью.

SHARK
Shipping Ltd

Lorenzo
Maville 17

Limassol

Cyprus

phone:
13/666771

fax:
13/666772

e-mail.:
promptshipping@ntc.mt

Материнская
компания «Wheat
shipping
Ltd»
учреждена 12 апреля 1961 года и является
открытым акционерным обществом.

Wheat
shipping Ltd

Abbyroad
33

36784
Liverpool

England

tel.:
078/5515-0

fax:
078/7346-0

e-mail.:
wsh@wsh.com

internet:
www.WSH.com

Компания
«Wheat
shipping
Ltd»
входит в двадцатку крупнейших мировых
перевозчиков навалочных грузов. В
настоящее время суда компании осуществляют
перевозки зерна из портов США в районы
Западной и Центральной Европы, где
«Wheat
shipping
Ltd»
занимает лидирующие позиции. «Wheat
shipping
Ltd»
располагает значительным трамповым
тоннажём. Общее количество флота компании
составляет 65 судов, преимущественно
балкеров, с суммарным дедвейтом около
2,5 млн. тонн.

Prompt
Shipping
Ltd
располагает 35 млн. USD
для организацию предприятия по перевозке
угля между США и Западной Европы.
Руководство компании намерено использовать
значительный опыт «Wheat
shipping
Ltd»
в данном бизнесе для успешной работы в
настоящем сегменте рынка. При условии
получения необходимого кредита судоходная
компания полагает закупить соответствующие
суда и оборудование, а также создать
достаточный оборотный капитал.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

ПРОЕКТ ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ НА РАССМОТРЕНИЕ В :
ПРОЕКТ РАЗРАБОТАН: Schiffshypotekenbank zu Lubeck Brandstwiete 1, D-20457 Hamburg, Germany Phone +49 40 37010 Fax:+49 40 37014649 «SHINE Shipping» РФ, г.Санкт-Петербург, набережная Обводного канала д.183 Тел: 8(812)5648595 Факс: 8(812)5648559

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---