15
Завод сухих строительных смесей, г. Спасск – Дальний
Бизнес-план строительства завода
по производству сухих строительных смесей, Приморский край
Май, 2013
Методологические комментарии к исследованию
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Период планирования – 2014-2019 гг.
Актуальность исследования – май 2013 года.
Объект и предмет исследования и планирования
Объектом анализа является организация завода по производству сухих строительных смесей в г.Спасск-Дальний Приморского края.
Предметом исследования является ситуация на рынке сухих строительных смесей Приморского края и Хабаровского края.
Цели и задачи исследования
Целью проекта
является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вложений в проект.
Задачи исследовани
я:
оценка объема и емкости рынка сбыта сухих строительных смесей;
описание структуры рынка;
конкурентный анализ игроков рынка;
анализ потребителей;
оценка тенденций и перспектив развития рынка;
оценка экономической эффективности проекта
Источники информации
База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн. российских предприятий, отраслевые показатели);
Отраслевая статистика;
Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ)
Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;
Рейтинги;
Информационные ресурсы участников рынка;
Отраслевые и специализированные информационные порталы;
Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);
Региональные и федеральные СМИ;
Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);
Опросы основных участников рынка.
Распространение Бизнес-плана
Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.
Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.
При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.
Объем анализа
Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников
Ограничение ответственности
Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.
Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.
1.Резюме проекта
В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по организации завода по производству сухих строительных смесей в городе Спасск-Дальний Приморского края.
Цель проекта
Целью данного бизнес-плана является описание экономического обоснования строительства завода по производству сухих строительных смесей, далее ССС для получения инвестиционного кредита в банке, взаимодействия с лизинговой компанией, принятия управленческих решений.
Задачи проекта
Способом достижения цели проекта является:
организация предприятия по производству продукции ССС ;
реализации готовой продукции на региональном рынке.
Инвестиции
Инвестиции в производство составят
XXX
рублей, общие вложения в проект до запуска –
XXX
рублей.
Финансирование проекта предполагается осуществить из трех источников:
XXX
XXX
Основные характеристики проекта:
Основные характеристики проекта:
XXX
XXX
В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей и получены следующие результаты.
Таблица 1. Ключевые показатели проекта
Показатели эффективности инвестиций |
Значение, руб. |
Источник:
XXXX
2.Сущность предлагаемого проекта
2.1 Общее описание проекта и предполагаемой продукции
Предполагаемый ассортимент продукции:
XXX
XXX
Рисунок 1
.Пример фасованных ССС компании «
XXX
»
Источник: XXXX
2.2 Особенности организации проекта
Проект предполагается регионального значения. Сбыт продукции планируется производить в XXX, XXX, XXX.
Земельный участок и помещение под организацию завода ССС находятся на территории завода «XXX». Площадь помещения, предназначенного для организации производства, составляет XXX кв.м.
Финансирование проекта предполагается по смешанной схеме из трех источников, описанных в резюме проекта и в п. 5.3. настоящего проекта.
Общая численность персонала, которого предполагается задействовать для реализации проекта, составляет XX человек.
2.3 Информация об участниках проекта
Инициатором и Заказчиком проекта является ООО «XXX», генеральный директор: XXX.
Отраслевая принадлежность по ОКВЭД:
XXX
XXX
XXX
2.4 Месторасположение проекта
XXX
XXX
3.Маркетинговый план
3.1 Обзор рынка сухих строительных смесей в ДФО РФ
XXX
XXX
Был рассмотрен рынок ДФО с позиции анализа выручки на рынке ССС за последние пять лет.
Рисунок 2.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость) за период 2008-2012 гг, тыс. руб.
Источник: XXXX
Была рассмотрена ситуация по объему инвестиций в оборудование и транспортные средства предприятий по производству ССС.
Рисунок 3.
Инвестиции в машины, оборудование, транспортные средства в ДФО за 2008-2012 гг., тыс. руб.
Источник: XXXX
Была рассмотрена ситуация по объему реально отгруженной продукции ССС в период с 2009 по 2012 годы в Дальневосточном регионе.
Рисунок 4. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без ндс), тыс. руб.
Источник: XXXX
3.2 Основные тенденции на рынке
Рассмотрим основные тенденции рынка, о которых говорят сами его участники.
XXX
XXX
XXX
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
Рынок потребителей условно можно разделить на частный и корпоративный сектор. В перспективе создания завода по производству ССС будем рассматривать преимущественно корпоративный сектор потребителей.
XXX
Строительные рынки в крупных городах, на федеральных трассах.
XXX
Компании – застройщики в Хабаровском Крае и Приморском крае.
XXX
Интернет — площадки
В современных условиях значительная часть оптовых поставок осуществляется через все возможные крупные интернет – порталы, каталоги и другие ресурсы.
Например:
XXX
XXX
Таким образом, будет целесообразно наладить сотрудничество с основными интернет – площадками для продвижения продукции.
Тендеры на государственные поставки регионального масштаба
XXX
3.4 Обзор потенциальных конкурентов
Мы постарались собрать наиболее актуальную информацию об основных российских и иностранных компаниях, осуществляющих производство сухих строительных смесей в России. В списке перечислены лишь ключевые компании, выпускающие строительные сухие смеси в России и имеющие дистрибутерскую сеть по всей территории страны.
XXX
XXX
XXX
3.5 Прогноз развития рынка
Учитывая аналитику рынка и его тенденции, представленные в п.3.1. и п. 3.2. и мнения самих участников рынка, можно сделать вывод, что в среднесрочной перспективе 3-5 лет, общий рост рынка ССС в России составит примерно XX—XX% в год.
Рисунок 5.Прогноз развития рынка ССС в России, млн.тонн
Источник: XXXX
3.6 Ценообразование на рынке
Был проделан анализ сложившихся цен на ССС во Владивостоке. Цена продукции зависит от бренда производителя, объема фасовки и объемов предполагаемых покупок. Основной ориентир был сделан именно на оптовые поставки и, соответственно, оптовые цены.
Ресурсами для проведения анализа сложившихся в регионе цен послужили следующие источники:
XXX
XXX
Сравнительные значения по аналогичным позициям ассортимента приведены ниже в Таблице 2.
Таблица 2.Сравнение сложившихся и планируемых цен реализации
Позиция/Фасовка |
Средне-сложившиеся цены во Владивостоке, руб./уп. |
Планируемые цены реализации завода ССС, руб./уп. |
Источник: XXXX
3.7 Общий обзор ситуации на рынке фасадных лакокрасочных материалов в ДФО РФ
XXX
XXX
Рисунок 6.Выручка предприятий, выпускающих ЛКМ, в Приморском крае, тыс.руб.
Источник: XXXX
Рисунок 7.Прибыль предприятий, выпускающих ЛКМ, в Приморском крае, тыс. руб.
Источник: XXXX
3.8 Общий обзор ситуации на рынке фасадных штукатурных материалов в ДФО РФ
Общая ситуация в России
XXX
XXX
Бренды, наиболее популярные на Дальнем Востоке
Рисунок 8.Распределение производителей фасадной штукатурки на Дальнем Востоке
Источник: XXXX
Использование по типам зданий
Рисунок 9.Использование штукатурных фасадов по типам зданий
Источник: XXXX
Выводы Главы 3:
XXX
XXX
4.Производственный план
4.1 Особенности строительства (ремонта) помещений
XXX
XXX
4.2 Описание зданий и помещений
XXX
XXX
Рисунок 10. Топографическая съемка
XXX
Источник: XXXX
4.3 Структура использования площадей
XXX
Таким образом, для организации функционирования предприятия будут использованы:
XXX
XXX
XXX
4.4 Производственные площади
XXX
4.5 Расчет стоимости строительства
XXX
4.6 Описание оборудования
XXX
Рисунок 11.Производственная линия «
XXX
»
Источник: XXXX
Стационарный завод для производства ССС состоит из:
XXX
XXX
Условия эксплуатации:
XXX
Данные по электропитанию:
XXX
4.7 Описание технологического процесса
Проведем последовательное описание технологических операций завода и опишем основные единицы оборудования.
XXX
XXX
XXX
4.8 Прочие технологические вопросы
XXX
XXX
4.9 Сырье, материалы и комплектующие
Основным сырьем для производства всех видов ССС являются цемент и песок.
Цемент
Основным поставщиком цемента в регионе является XXX
Официальный сайт компании: XXX
Для производства вышеперечисленных видов ССС понадобятся две марки цемента:
XXX
XXX
Песок
Целесообразно приобретать крупные партии песка (от 15 тн.)
XXX – производственная компания «XXX» осуществляет оптовые поставки строительного песка различной кондиции.
Официальный сайт компании: XXX
Цена на песок на момент разработки проекта составляет XXX рублей за тонну.
Известь
Предполагается к использованию Известь строительная гидратная порошкообразная 2 сорта без добавок. Гост 9179-77.
Оптовая цена извести составит – XXX рублей за тонну.
Источник информации и возможный поставщик извести: XXX
Химические добавки
Был проанализирован рынок химических добавок для производства ССС.
В городе XXX находится предприятие «XXX», которое занимается этой темой.
Официальный сайт: XXX
5.Организационный план
Совместно с Заказчиком при составлении штатного расписания были предусмотрены сотрудники по следующим структурам предприятия:
XXX
XXX
5.1 План по персоналу
XXX
XXX
Таблица 3. Штатное расписание предприятия
№ |
Наименование должности |
Кол-во |
Заработная плата 1 работника, руб./мес. |
Итого фонд оплаты труда(мес.), руб. |
Годовой ФОТ |
Источник: XXXX
Также, был сделан анализ распределения ФОТ между подразделениями предприятия
Рисунок 12.Распределение ФОТ по подразделениям
Источник: XXXX
Организационная структура предприятия
Исходя из планируемых структурных подразделений компании, их руководителей и специалистов сформирована организационная структура управления.
Ниже приведена схема организационной структуры управления предприятием
Источник: XXXX
5.3 Источники, формы и условия финансирования
Инвестиции в производство составят
XXX
рублей, общие вложения в проект до запуска –
XXX
рублей.
Финансирование проекта предполагается осуществить из трех источников:
XXX
XXX
XXX
5.4 Календарный план проекта
Был сформирован план-график мероприятий по запуску проекта.
Условно говоря, проект можно разделить на две принципиально разные фазы:
XXX
XXX
Для наглядности этапов и сроков реализации проекта в расчетной части был сформирована соответствующая диаграмма, представленная ниже в Рисунке 24.
Рисунок 13
. Календарный план реализации проекта
Источник: XXXX
Из представленной диаграммы реализации проекта становится понятно распределение мероприятий по фазам
XXX
XXX
6.Финансовый план
6.1 Исходные данные и допущения
Допущения о ценах
XXX
Допущения об инвестиционных издержках
XXX
Допущения о налоговых отчислениях
XXX
Допущение о планах продаж
XXX
Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)
XXX
Таблица 4
.Исходные данные для проектирования
Наименование |
Ед. изм. |
Значение |
Источник: XXXX
Данные, из выше представленной таблицы были взяты за основу для расчетной части данного бизнес-плана.
6.2 Номенклатура и цены
В п.4.9 был проведен анализ необходимого для производства ССС сырья, а также рассмотрены цены производителей цемента, песка, извести и химических добавок в Приморье.
В п.3.6. была представлена Таблица 2 сравнительного анализа сложившихся на рынке ССС цен и планируемых отпускных цен предприятия.
Таблица 5. Планируемые цены за упаковку и в пересчете на тонну
Год |
Упаковка, кг. |
Планируемая цена уп., руб. |
Цена за 1 тонну, руб. |
Источник: XXXX
6.3 Инвестиционные издержки
В расчетной части сформирован перечень инвестиций в проект.
Первоначально все инвестиционные вложения в проект были разделены по следующим категориям:
XXX
XXX
Таблица 6. Инвестиционные затраты проекта
№ |
Капитальные затраты |
Значение, руб. |
Источник: XXXX
Далее, на основании Таблицы сформирована диаграмма распределения инвестиций по категориям, представленная ниже в Рисунке
Рисунок 14
.Распределение инвестиций по категориям
Источник: XXXX
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
XXX
XXX
6.5 Налоговые отчисления
По ходу своей деятельности предприятие будет платить:
XXX
XXX
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
В расчетной части был сформирован перечень постоянных и переменных расходов в операционной деятельности предприятия.
Таблица 7. Постоянные и переменные издержки проекта
Издержки(в годовом контексте ) |
Методика расчета |
2014 |
2015 |
|
Источник: XXXX
Остановимся более подробно на наиболее существенных издержках завода ССС.
XXX
XXX
Рассмотрим издержки предприятия в процентном соотношении.
Рисунок 15
. Распределение операционных издержек проекта
Источник: XXXX
6.7 Расчет себестоимости
В расчетной части бизнес-плана сформирована таблица по рецептуре выпускаемого ассортимента и себестоимости продукции, на основании закупочных цен на сырье, описанных в п.3.9.
Таблица 8
.Ассортимент, рецептура и себестоимость продукции ССС
Источник: XXXX
Таким образом, была определена себестоимость каждой единицы продукции, исходя из цен на сырье и рецептуре производства.
6.8 Расчет выручки
Выручка проекта формировалась на основании цен за единицу продукции, описанных в п.6.2. «Номенклатура и цены» и объема производимой продукции, определенного в производственном плане расчетной части бизнес-плана.
Таблица 9
.Динамика выручки по ходу реализации проекта, руб.
Источник: XXXX
Таким образом, в планировании заложено планомерное увеличение выручки от продаж при полной производственной загрузке.
6.9 Прогноз прибылей и убытков
В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет о прибылях и убытках.
Таблица 10. Отчет о прибылях и убытках
P & L |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Источник:
XXXX
6.10 Прогноз движения денежных средств
В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет движения денежных средств.
Дополнительно, с учетом ставки рефинансирования и длительности проекта, было произведено дисконтирование чистого денежного потока.
Таблица 11.Отчет движения денежных средств
C F F O |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Источник:
XXXX
Дополнительно, для наглядности изменения чистого денежного потока накопительным итогом приводится соответствующая диаграмма.
Рисунок 16
. Изменение чистого денежного потока
Источник: XXXX
6.11 Анализ эффективности проекта
Методика оценки эффективности проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:
Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV
Период (срок) окупаемости, PB
Дисконтированный период окупаемости, DPB
Внутренняя норма доходности (рентабельности), норма возврата инвестиций, IRR
Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, MIRR
6.12 Показатели эффективности проекта
Итак, на основе отчетов П и У и ДДС в расчетной части была сформирована таблица ключевых показателей проекта.
Таблица 12. Ключевые показатели проекта
Показатели эффективности инвестиций |
Значение, руб. |
Источник:
XXXX
Остановимся подробнее на каждом ключевом показателе:
Чистая приведенная стоимость (NPV)
XXX
Внутренняя норма доходности (IRR)
XXX
Индекс доходности инвестиций (PI)
XXX
Срок окупаемости (PBP)
Срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет 1,1 года.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
Дисконтированный срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет 1,13 года.
Точка безубыточности проекта (BEP)
XXX
Показатели рентабельности
XXX
6.13 Анализ рисков проекта
В своей деятельности предприятие сталкивается с высокой рыночной неопределенностью и разнообразными рисками, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах его деятельности. Был произведен анализ рисков по трем основным для данной сферы бизнеса видам: производственные, финансовые и рыночные риски.
Качественный анализ рисков
Таблица 13. Анализ рисков проекта
Риск |
Вероятность и степень опасности, проявления негативного влияния |
Средства нивелирования риска |
Источник:
XXXX
Ранжирование рисков
В расчетной части было определено ранжирование рисков проекта
Рисунок 17.Ранжирование рисков (с диаграммой)
Качественные риски |
Оценка риска |
Шкала для оценки |
|
Источник:
XXXX
6.14 Анализ чувствительности проекта
При определении анализа чувствительности проекта были проанализированы три важнейших параметра проекта:
XXX
XXX
Таблица 14. Определение чувствительности проекта с диаграммой
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
6.15 Точка безубыточности проекта
Как уже отмечалось выше в п.6.12, уровень выручки, при котором прибыль компании выходит в ноль, составляет XXX рублей в год. За основу вычислений точки безубыточности были взяты данные из отчета о прибылях и убытках за 2015 год, как первый полный год работы, после запуска проекта.
Таблица 15
.Методика исчисления точки безубыточности
Источник:
XXXX
Для наглядности ниже, на рисунке 28 представлена соответствующая диаграмма изменения чистой прибыли в зависимости от уровня выручки предприятия за год
Рисунок 18
. Зависимость изменения чистой прибыли от уровня выручки
Источник:
XXXX
7.Коммерческие предложения от поставщиков оборудования. Прикрепляются к настоящему бизнес-плану отдельными файлами-приложениями
Приложение №1. Коммерческое предложение на поставку оборудования мини-завода «XXX»
Приложение №2. Прайс-лист на поставку цемента.
Приложение №3. Прайс-лист на поставку песка.
Приложение №4. Предложение по оборудованию от компании «XXX» и PDF-презентация
Благодарим Вас за обращение в ЭКЦ «Инвест-Проект». Ваша заявка принята. В течение 1 часа (ПН-ПТ, 09:00 — 18:00) мы с Вами свяжемся!
Дата заполнения: 24.03.2023
Все бизнес-планы разрабатываются на основе исходных данных, предоставляемых Заказчиком, а также с использованием тематических бизнес-планов и маркетинговых исследований, разработанных ранее ЭКЦ «Инвест-Проект».
Для наглядности все бизнес-планы снабжаются диаграммами, графиками, таблицами, рисунками, схемами.
Конфиденциальность сведений отражается в Договоре и гарантируется нашей заинтересованностью поддерживать репутацию порядочного и добросовестного разработчика.
Дата заполнения: 24.03.2023
Бизнес план строительства завода
Гидравлических тележек (5000 штук в месяц), штабелеры (500 штук в месяц) и погрузчики (100 штук в месяц).Также настоящим бизнес планом строительства завода предусматривается создание склада временного хранения на территории предприятия. Планируемый размер территории завода – девяносто четыре гектара. На самом раннем этапе планируется, что промышленное оборудование будет производиться из импортных комплектующих. В связи с этим на последующем этапе развития должно быть уже налажено механическое производство для полного перехода на собственные комплектующие узлы и детали. Поэтому вполне уместно сотрудничество с местными организациями, нуждающимися в вышеуказанной продукции, что значительно снизит затраты обоих сторон. Данным бизнес планом строительства завода предусматривается первый этап, в котором обозначены все самые главные задачи по созданию производства.
- Концепция проекта
- Оценка рынка
- План запуска бизнеса
- Инвестиции
- Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
- Доходы (План продаж)
- Расходы (Операционные расходы)
- Точка безубыточности
- Отчет о Финансовых результатах
- Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
- Анализ рисков
- Анализ инвестиционных показателей
- Выводы
Количество скачиваний | Формат бизнес-плана и финансовой модели | Объем бизнес-плана |
305 | Word, Excell, PDF | 60 стр. |
Бизнес-план строительства завода
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый |
Профессиональный |
Vip |
Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.
Детализированная финансовая модель открытия строительства завода |
Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.
Детализированная финансовая модель открытия строительства завода |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
Объем: 30 страниц | Объем: 60 страниц | Объем: 60 страниц |
7 000 руб. |
20 000 руб. |
30 000 руб. |
1 790 руб. |
2 900 руб. |
19 900 руб. |
Купить | Купить | Купить |
Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования
-
Отзыв на бизнес-план «Асфальтобетонный завод»
Банк одобрил кредитную линию на 2 года в сумме 250 млн. рублей. В этом помог бизнес-план с подробными расчетами, детальным анализом конкурентов, полным погружением в тему проекта. Благодарим за сотрудничество.
Балабанов К.У., директор асфальтобетонного завода, Приморский край
-
Отзыв на бизнес-план «Производство кирпича»
Сумма привлеченных инвестиций составила 170 млн. рублей. После нескольких консультаций с разработчиками документа, мы получили бизнес-план, который позволил нам убедить группу инвесторов в целесообразности сотрудничества.
Образцова К.И,, финансовый директор кирпичного завода, г. Екатеринбург
-
Отзыв на бизнес-план «Лесопереработка»
Благодарим за сотрудничество в разработке стратегии по расширению производства. Полученный бизнес-план, содержащий глубокий анализ деятельности и расчеты дальнейших шагов, помог повысить годовую прибыль более, чем на 25%.
Прокофьев С.М., генеральный лесоперерабатывающего завода, Псковская область
-
Отзыв на бизнес-план «Производство плитки»
Благодаря бизнес-плану мы смогли добиться от администрации области предоставления земельного участка, на котором уже начато строительство завода. Уже в следующем году мы запускаем производство и намерены выйти на все запланированные показатели.
Володин А.А., директор ООО «КерамикПро», Ленинградская область
-
Отзыв на бизнес-план «Завод ЖБИ»
Четкое соблюдение требований банка, грамотное описание бизнеса и понятная рабочая финансовая модель. В итоге кредит был одобрен на всю сумму 285 млн. рублей. На сегодняшний момент проект уже запущен.
Ефремов К.М., глава ООО «Завод ЖБИ «Феррумпарк»
Скачать бизнес-план строительства завода
2. Рынок
Известно, что рост производства, а также потребления в России постоянно увеличивает товаропотоки, для обслуживания которых требуется совершенствование складской и погрузочной техники. Стоит отметить, что потребности в погрузочной технике растут также еще за счет увеличения объемов производства промышленными предприятиями и расширения торговых сфер. Старая и изношенная техника часто выходит из строя, а на ее приобретение требуются значительные материальные затраты только на одну поставку. Это условие учитывалось и при составлении данного бизнес плана строительства завода.
3. Потребность в инвестициях
Настоящим бизнес планом строительства завода по производству складской и погрузочной техники на первом этапе предусматривается вложение инвестиций в размере шести с половиной миллионов долларов США.
4. Доходы
Настоящим бизнес планом строительства завода предусмотрена продажа готовой продукции через систему дилеров. На сегодняшний день проведены довольно успешные переговоры с ведущими продавцами погрузочной техники в тридцати крупных городах России. По первоначальным подсчетам за первый квартал работы чистая прибыль должна уже составить не менее одного миллиона долларов США, что в дальнейшем будет постоянно повышаться вследствие налаживания новых каналов поставки.
Бизнес-план и финансовая модель строительства завода содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:
АНАЛИЗ РЫНКА ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА: ИНВЕСТИЦИИ: ФИНАНСИРОВАНИЕ: ПРОДАЖИ: |
РАСХОДЫ: ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ: ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ: ВЫВОДЫ: |
5. Расходы
Нашим бизнес планом строительства завода предусмотрены следующие пункты ежемесячных расходов.
Список сотрудников:
- генеральный директор завода;
- исполнительный директор завода;
- главный бухгалтер завода;
- секретарь;
- технолог – два человека;
- менеджер отдела снабжения;
- водитель легкового автомобиля;
- водитель грузового автомобиля;
- начальник службы безопасности;
- сборщик;
- кладовщик;
- мастер;
- грузчик;
- зав. склада материала;
- контроллер;
- уборщик;
- охранник;
- ремонтник;
- менеджер по продажам.
Всего сотрудников: 177 человек
Фонд заработной платы будет составлять: 48800 долларов США
Ежемесячные расходы на поддержание предприятия для полноценной работы (коммунальные платежи, офисные расходы, затраты на рекламу) будут составлять в общей сложности 122400 долларов США.
5. Эффективность/Привлекательность
Данный бизнес план строительства завода предусматривает предположительную окупаемость, как стало видно из графиков, в течение двух лет. На сегодняшний день полностью произведена разработка конструкторской и технологической документации, а также утверждены поставщики комплектующих деталей и узлов. После приобретения участка земли под строительство инициатор бизнес плана строительства завода готов к его реализации.
Скачать шаблон бизнес-плана строительства завода
и шаблон финансовых расчетов строительства завода
1. Краткий инвестиционный меморандум
Оборудование бетонных заводов бывает: мобильное и стационарное. Технологичность стационарных заводов позволяет производить бетон всех марок. При запуске стационарного завода, который производит бетон разных марок, потребуется найти земельный участок, построить или арендовать помещение, купить оборудование и нанять 15 сотрудников.
Площадь земельного участка для аренды составит 200 соток. Землю лучше выбирать за городом, тогда производство не будет мешать жителям. На площади участка в 100 м2 потребуется построить административное здания. Бетонные установки должны быть монтированы с соблюдением санитарно-защитных зон. Расстояние до зданий должно составлять от 500 м. К заводам должны быть проведены вода и электричество, а для транспорта — обустроены удобные подъезды.
Комплектация зданий бетонного завода зависит от типа. Они классифицируются по размерам и производительности:
- Мини-заводы бетоносмесительный узел производительностью до 25 кубов смеси в час.
- Малые заводы укомплектованы оборудованием для производства коммерческого бетона. Их производительность — 50-60 кубов в час.
- Большие бетонные заводы эксплуатируются на масштабных строительных объектах. Их производительность — более 60 кубов в час.
Финансовая модель нашего бизнес-плана рассчитана под запуск большого завода.
- Сумма первоначальных инвестиций — 39 076 000 рублей;
- Ежемесячные затраты — 33 764 818 рублей;
- Ежемесячная прибыль — 4 819 938 рублей.
- Срок окупаемости — 8 месяцев;
- Рентабельность продаж — 14 %.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Согласно данным Росстата — ежегодно строят до 25 млн м2 жилой площади и до 3 тыс. м2 объектов промышленного, социально-культурного и транспортного назначения.
Чтобы получить данные о планируемых объемах застройки, можно обратиться к генеральным планам муниципальных образований. Там же есть информация о выводе из эксплуатации ветхого и аварийного жилья.
В качестве композитного материала для фундаментов и конструкций используется — бетон.
Процесс изготовления бетона включает: дробление, удаление примесей, дозирование, смешивание до нужной консистенции. Если применить автоматические линии, можно добиться точности и минимизировать брак, а также уменьшить численность персонала.
К новым разработкам относятся: высокопрочный, сверхпрочный, прозрачный, самоуплотняющийся, бумажный, стеклянный бетон и др.
При реализации бетона учитываются марка и класс бетона. Бетон с меньшими показателями марки и класса стоит дешевле и отличаются уровнем прочности: бетон марки (М) обладает средней прочностью с отклонением не более 5%, а класс (В) — гарантирует высокую прочность бетона.
На заводе предполагается выпускать бетон нескольких типов:
- Бетон М200 и В15 используется в частном домостроительстве и подходит для небольших фундаментов и железобетонных изделий для ограждающих конструкций.
- М300, В22,5 — более плотный и универсальный материал, который используется практически везде.
- М350, В25 — бетон повышенной прочности, который используется при строительстве несущих конструкций: балок, плит, колонн.
- М400, B30 — используется при строительстве мостов, гидросооружений, промышленных конструкций и имеет высокую прочность.
Смеси производятся в зависимости от назначения: монолитные, подводные, вакуумные, асфальтобетон, стяжка, газобетон.
Бывают бетонные установки, которые не требуют строительства оснащенных зданий и сооружений. Их можно использовать вместо запуска стационарного завода — это сократит затраты на запуск и повысит мобильность.
Для вывода завода на проектную мощность нужно провести ряд пусконаладочных работ.
Оборудование для организации производственного процесса:
- Автоматизированные линии для производства бетона: лента, производительностью до 144 кубов в час, двухвальный бетоносмеситель, ленточный конвейер, эстакада, дозатор, автоматический блок управления, компрессор, комплект для сборки и подключения.
- Инвентарь для производства изделий из бетона.
- Бетономешалки.
Важно организовать постоянную поставку сырья и материалов, а также закупить спецодежду и средства защиты для работников. Для комплектации офиса потребуется оргтехника.
3. Описание рынка сбыта
Потребители продукции бетонного завода — строительные организации, мини-заводы по производству бетона, частные клиенты.
Главная задача — наладить долгосрочное сотрудничество с поставщиками и покупателями.
4. Продажи и маркетинг
Самый действенный способ продаж — заключение договора с крупными строительными компаниями. Поэтому следует изучить условия конкурентов и предложить выгодные условия и ассортимент.
Для ведения маркетинговой кампании необходимо нанять специалиста или обратиться к маркетинговой агентство.
Ключевые способы продвижения:
- Контекстная и таргетированная реклама;
- Холодные звонки;
- Личные встречи;
- Реклама в СМИ и на телевидении;
- Участие в профильных выставках и мероприятиях;
- Проведение мероприятий.
5. План производства
- Зарегистрировать юридическое лицо. Выбран формат общества с ограниченной ответственностью. Если планируете работать с юридическими лицами, то подойдет режим УСН. Общая ставка налога на прибыль — 15%. ОКВЭД 23.63 — производство товарного бетона.
- Найти площадь для размещения завода. После регистрации можно приступать к поиску земельного участка со зданием и заключению договора аренды. На этом этапе можно договориться о ремонте. Это займёт не больше двух недель.
- Начать поиск клиентов;
- Заключить договоры на сбыт и начать рекламную компанию.
- Закупить оборудование, провести пусконаладку;
- Подготовить технологическую и нормативную документацию, инструкции для персонала, технологические карты, стандарты;
- Получить разрешения на производство и сертифицировать продукцию. Покупка, установка и пусконаладка оборудования производится одновременно с договорной кампанией.
- Нанять и обучить персонал.
- Вывести производство на проектную мощность;
- Начать производство и сбыт продукции.
6. Организационная структура
- Директор
- Главный инженер
- Технолог — 2 человека
- Рабочие автоматической линии — 4 человека
- Бухгалтер-кассир — 2 человека
- Маркетолог, менеджер по продажам — 2 человека.
- Водитель — 3 человека.
Общая численность персонала — 15 человек, не считая подрядчиков: уборщицы, охранников.
Директор управляет компанией и отвечает за развитие. В его обязанности входит: поиск и наём персонала, маркетинг, работа с клиентами, учреждениями и поставщиками.
Главный инженер отвечает за ресурсное снабжение объекта, контроль за соблюдением техники безопасности, техническое состояние завода. Он составляет график производственных работ и проведения ремонтов.
Технолог отвечает за реализацию технологии.
Работники линии обеспечивают функционирование оборудования и работают сменами.
Маркетолог привлекает новых и ведет текущих клиентов.
Бухгалтер ведет финансовые расчеты предприятия.
Водители развозят продукцию.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы |
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор |
80 000 |
1 |
80 000 |
80 000 |
Главный инженер |
60 000 |
1 |
60 000 |
60 000 |
Технолог |
30 000 |
2 |
60 000 |
30 000 |
Рабочий автоматической линии |
20 000 |
4 |
80 000 |
20 000 |
Бухгалтер — кассир |
20 000 |
2 |
40 000 |
20 000 |
Маркетолог — менеджер |
20 000 |
2 |
40 000 |
29 859 |
Водитель |
25 000 |
3 |
75 000 |
25 000 |
Страховые взносы |
130 500 |
|||
Итого ФОТ |
565 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Общая сумма |
Автоматизированная линия для производства бетона |
2 |
10 000 000 |
20 000 000 |
Инвентарь для производства изделий из бетона |
1 |
300 000 |
300 000 |
Компьютер |
12 |
30 000 |
360 000 |
Принтер |
2 |
8 000 |
16 000 |
Мебель для офиса |
1 |
500 000 |
500 000 |
Бетономешалка |
3 |
5 000 000 |
15 000 000 |
Спецодежда и средства защиты |
1 |
300 000 |
300 000 |
Противопожарное оборудование |
1 |
200 000 |
200 000 |
Итого: |
36 676 000 |
Инвестиции на открытие |
|
Регистрация, включая получение всех разрешений |
110 000 |
Стоимость строительства административного здания |
1 500 000 |
Вывеска |
50 000 |
Рекламные материалы |
40 000 |
Аренда ЗУ на 2 месяца, руб. |
600 000 |
Закупка оборудования |
36 676 000 |
Прочее |
100 000 |
Итого |
39 076 000 |
Ежемесячные затраты |
|
ФОТ (включая отчисления) |
585 218 |
Аренда (200 сот) |
300 000 |
Амортизация |
1 008 333 |
Коммунальные услуги |
100 000 |
Реклама |
60 000 |
Бухгалтерия (удаленная) |
63 000 |
Закупка сырья |
31 548 267 |
Непредвиденные расходы |
100 000 |
Итого |
33 764 818 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
- Падение продаж
Клиенты найдут более выгодные условия покупки продукции. Для минимизации риска нужно увеличивать объем продаж и предлагать бонусы, скидки и выгодные условия.
- Выход оборудования из строя
Нужно своевременно обслуживать оборудование и проводить ремонт.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель бетонного завода
Производство строительных материалов
- Рубрики
- производство бетона (7)
- производство гипса и гипсовых изделий (2)
- производство железобетонных изделий (4)
- производство искуственного камня (3)
- производство кирпича (6)
- производство пиломатериалов (15)
- производство прочих строительных материалов (5)
- производство строительных блоков (8)
- производство сэндвич-панелей и СИП-панелей (3)
- производство тротуарной плитки (6)
- производство труб (3)
- производство утеплителя (5)
- производство цемента (2)
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство пиломатериала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 49 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В соответствии с разработанным бизнес планом на первом этапе реализации проекта предполагается создание базы для производства обрезного пиломатериала. Для этого будет отремонтировано имеющееся производственное помещение и приобретены две ленточных пилорамы, многопильный станок, кромкообрезной станок и другое оборудование. Основными видами производимой продукции будут брус и доска обрезная различных параметров. Сбыт обрезного пиломатериала будет производиться предприятиям, занимающимся переработкой древесины, производством столярных и …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку завода по производству ЖБИ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инвестиции планируется направить в завершение строительно-монтажных работ и приобретение специализированного оборудования. На начальном этапе завод планирует выпускать следующую продукцию: сваи; лотки; кольца.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини-завода по производству цемента. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Основным и первоначальным продуктом будет цемент марки 500. Также предполагается производство цемента марки 400, а по заявке клиента можно будет изготавливать цемент марки 300. При проведении анализа рынка сделан вывод об отсутствии резких колебаний выручки в течение года. Однако присутствует сезонность, спад на производство цемента приходится на зимние месяцы (декабрь, январь, февраль).
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство бетонного завода. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Для организации бетонного завода планируется сделать следующие инвестиции: приобретение производственных помещений с участком земли; приобретение оборудования бетонного завода стационарного типа HSZ-50; приобретение автобетоносмесителей в количестве 2 шт.; приобретение самосвала МАЗ; приобретение фронтального погрузчика; установку ограждения из металлопрофиля; ремонт помещения. Планируется предложить на рынке бетон марок М 100, М 150, М 200, М 250, М 300, М 400 и М …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно на территории региона, где на момент реализации проекта нет своих производителей, и всю продукцию приходится привозить из других регионов, что ведет к ее существенному удорожанию. К моменту начала реализации проекта уже получена лицензия на разведку и добычу сырья, произведена разведка и взяты все необходимые анализы. …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить на территории региона присутствия. В течение 2-3 лет работы предполагается занять 3-4 % регионального рынка лакокрасочной продукции и начать работу по выходу на рынки соседних регионов. Реализации этой стратегии благоволит и рыночная ситуация, где наблюдается устойчивая тенденция изменения потребительских предпочтений в …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем для производства являются оцинкованный крашеный металл, термоизоляция и клей. Для обеспечения сырьем компания имеет очень выгодное территориальное расположение, так как есть возможность приобретать эту продукцию у находящихся рядом предприятий. Реализация произведенных сэндвич-панелей будет осуществляться на территории региона посредством оптовых продаж. Менеджеры предприятия будут находиться в постоянном контакте с …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база в виде арендованного производственного помещения и приобретенного технологического оборудования. На втором этапе реализации проекта предприятием запущено производство утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Для производства эковаты и огнебиозащиты используются следующие виды сырья и материалов: макулатура, борная кислота, бура, вода, красители, тара и др. Для реализации проекта …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью до 120 кв.м. и приобрести необходимое оборудование. Планируется, что предприятие будет производить необходимы элементы и устанавливать заборы. Ассортимент производимых элементов заборов приведен ниже: Рядный столб; Угловой столб; Воротный столб; Панель цокольная; Деревянная секция; Сварная секция; Кованная секция; Секция из профнастила; Рамка для распашных ворот; Рамка …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства СИП панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для стабильно работающего предприятия. СИП-панели сегодня все больше используются при строительстве домов в качестве более дешевой и энергоэффективной альтернативы кирпичу и бетону. Технология строительства домов из стеновых панелей набирает популярность, что способствует открытию в России новых заводов по производству СИП-панелей. Для организации цеха потребуется приобрести необходимое …
Подробнее…
Гидравлических тележек (5000 штук в месяц), штабелеры (500 штук в месяц) и погрузчики (100 штук в месяц).Также настоящим бизнес планом строительства завода предусматривается создание склада временного хранения на территории предприятия. Планируемый размер территории завода – девяносто четыре гектара. На самом раннем этапе планируется, что промышленное оборудование будет производиться из импортных комплектующих. В связи с этим на последующем этапе развития должно быть уже налажено механическое производство для полного перехода на собственные комплектующие узлы и детали. Поэтому вполне уместно сотрудничество с местными организациями, нуждающимися в вышеуказанной продукции, что значительно снизит затраты обоих сторон. Данным бизнес планом строительства завода предусматривается первый этап, в котором обозначены все самые главные задачи по созданию производства.
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый |
Профессиональный |
Vip |
Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.
Детализированная финансовая модель открытия строительства завода |
Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.
Детализированная финансовая модель открытия строительства завода |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
||
Объем: 30 страниц | Объем: 60 страниц | Объем: 60 страниц |
7 000 руб. |
20 000 руб. |
30 000 руб. |
1 790 руб. |
2 900 руб. |
19 900 руб. |
Купить | Купить | Купить |
Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования
-
Отзыв на бизнес-план «Асфальтобетонный завод»
Банк одобрил кредитную линию на 2 года в сумме 250 млн. рублей. В этом помог бизнес-план с подробными расчетами, детальным анализом конкурентов, полным погружением в тему проекта. Благодарим за сотрудничество.
Балабанов К.У., директор асфальтобетонного завода, Приморский край
-
Отзыв на бизнес-план «Производство кирпича»
Сумма привлеченных инвестиций составила 170 млн. рублей. После нескольких консультаций с разработчиками документа, мы получили бизнес-план, который позволил нам убедить группу инвесторов в целесообразности сотрудничества.
Образцова К.И,, финансовый директор кирпичного завода, г. Екатеринбург
-
Отзыв на бизнес-план «Лесопереработка»
Благодарим за сотрудничество в разработке стратегии по расширению производства. Полученный бизнес-план, содержащий глубокий анализ деятельности и расчеты дальнейших шагов, помог повысить годовую прибыль более, чем на 25%.
Прокофьев С.М., генеральный лесоперерабатывающего завода, Псковская область
-
Отзыв на бизнес-план «Производство плитки»
Благодаря бизнес-плану мы смогли добиться от администрации области предоставления земельного участка, на котором уже начато строительство завода. Уже в следующем году мы запускаем производство и намерены выйти на все запланированные показатели.
Володин А.А., директор ООО «КерамикПро», Ленинградская область
-
Отзыв на бизнес-план «Завод ЖБИ»
Четкое соблюдение требований банка, грамотное описание бизнеса и понятная рабочая финансовая модель. В итоге кредит был одобрен на всю сумму 285 млн. рублей. На сегодняшний момент проект уже запущен.
Ефремов К.М., глава ООО «Завод ЖБИ «Феррумпарк»
2. Рынок
Известно, что рост производства, а также потребления в России постоянно увеличивает товаропотоки, для обслуживания которых требуется совершенствование складской и погрузочной техники. Стоит отметить, что потребности в погрузочной технике растут также еще за счет увеличения объемов производства промышленными предприятиями и расширения торговых сфер. Старая и изношенная техника часто выходит из строя, а на ее приобретение требуются значительные материальные затраты только на одну поставку. Это условие учитывалось и при составлении данного бизнес плана строительства завода .
3. Потребность в инвестициях
Настоящим бизнес планом строительства завода по производству складской и погрузочной техники на первом этапе предусматривается вложение инвестиций в размере шести с половиной миллионов долларов США.
4. Доходы
Настоящим бизнес планом строительства завода предусмотрена продажа готовой продукции через систему дилеров. На сегодняшний день проведены довольно успешные переговоры с ведущими продавцами погрузочной техники в тридцати крупных городах России. По первоначальным подсчетам за первый квартал работы чистая прибыль должна уже составить не менее одного миллиона долларов США, что в дальнейшем будет постоянно повышаться вследствие налаживания новых каналов поставки.
Бизнес-план и финансовая модель строительства завода содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:
АНАЛИЗ РЫНКА 1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка и динамика рынка» 2. График «Динамика российского рынка» ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА: 3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса» ИНВЕСТИЦИИ: 4. Таблица «План инвестиций» 5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений» 6. График «Динамика инвестиционных вложений» ФИНАНСИРОВАНИЕ: 7. Диаграмма «Структура финансирования» 8. Таблица «Условия получения кредита» 9. Таблица «График возврата кредита» 10. График «Платежи по обслуживанию кредита» 11. Таблица «Итоговые результаты по обслуживанию кредита» 12. График «Вложения и возврат средств инвестора» 13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору» 14. График «Окупаемость проекта для инвестора» ПРОДАЖИ: 15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж» 16. Таблица «Динамика роста продаж» 17. График «План продаж» 18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов» 19. Диаграмма «Структура доходов» 20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам» |
РАСХОДЫ: 21. Таблица «Постоянные расходы» 22. Таблица «Штатное расписание и заработная плата» 23. Таблица «Расходы на аренду помещения» 24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов» 25. Диаграмма «Структура постоянных расходов» 26. Диаграмма «Соотношение постоянных и переменных расходов» 27. Диаграмма «Переменные расходы по бизнес направлениям» ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ: 28. Таблица «Расчет точки безубыточности» 29. График «Точка безубыточности» ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: 30. Таблица «Отчет о финансовых результатах» 31. График «Помесячный прогноз прибыли» 32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств» АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ: 33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта» 34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора» ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ: 35. Таблица «Инвестиционные показатели» 36. Таблица «Финансовый анализ проекта» 37. Диаграмма «Денежные потоки по операционной деятельности» 38. Диаграмма «Анализ рентабельности» 39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта» ВЫВОДЫ: 40. Таблица «Финальное резюме проекта» |
5. Расходы
Нашим бизнес планом строительства завода предусмотрены следующие пункты ежемесячных расходов.
Список сотрудников:
- генеральный директор завода;
- исполнительный директор завода;
- главный бухгалтер завода;
- секретарь;
- технолог – два человека;
- менеджер отдела снабжения;
- водитель легкового автомобиля;
- водитель грузового автомобиля;
- начальник службы безопасности;
- сборщик;
- кладовщик;
- мастер;
- грузчик;
- зав. склада материала;
- контроллер;
- уборщик;
- охранник;
- ремонтник;
- менеджер по продажам.
Всего сотрудников: 177 человек
Фонд заработной платы будет составлять: 48800 долларов США
Ежемесячные расходы на поддержание предприятия для полноценной работы (коммунальные платежи, офисные расходы, затраты на рекламу) будут составлять в общей сложности 122400 долларов США.
5. Эффективность/Привлекательность
Данный бизнес план строительства завода предусматривает предположительную окупаемость, как стало видно из графиков, в течение двух лет. На сегодняшний день полностью произведена разработка конструкторской и технологической документации, а также утверждены поставщики комплектующих деталей и узлов. После приобретения участка земли под строительство инициатор бизнес плана строительства завода готов к его реализации.
и шаблон финансовых расчетов строительства завода
Гидравлических тележек (5000 штук в месяц), штабелеры (500 штук в месяц) и погрузчики (100 штук в месяц).Также настоящим бизнес планом строительства завода предусматривается создание склада временного хранения на территории предприятия. Планируемый размер территории завода – девяносто четыре гектара. На самом раннем этапе планируется, что промышленное оборудование будет производиться из импортных комплектующих. В связи с этим на последующем этапе развития должно быть уже налажено механическое производство для полного перехода на собственные комплектующие узлы и детали. Поэтому вполне уместно сотрудничество с местными организациями, нуждающимися в вышеуказанной продукции, что значительно снизит затраты обоих сторон. Данным бизнес планом строительства завода предусматривается первый этап, в котором обозначены все самые главные задачи по созданию производства.
- Концепция проекта
- Оценка рынка
- План запуска бизнеса
- Инвестиции
- Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
- Доходы (План продаж)
- Расходы (Операционные расходы)
- Точка безубыточности
- Отчет о Финансовых результатах
- Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
- Анализ рисков
- Анализ инвестиционных показателей
- Выводы
Количество скачиваний | Формат бизнес-плана и финансовой модели | Объем бизнес-плана |
305 | Word, Excell, PDF | 60 стр. |
Бизнес-план строительства завода
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый |
Профессиональный |
Vip |
Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.
Детализированная финансовая модель открытия строительства завода |
Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.
Детализированная финансовая модель открытия строительства завода |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
Объем: 30 страниц | Объем: 60 страниц | Объем: 60 страниц |
7 000 руб. |
20 000 руб. |
30 000 руб. |
1 790 руб. |
2 900 руб. |
19 900 руб. |
Купить | Купить | Купить |
Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования
-
Отзыв на бизнес-план «Асфальтобетонный завод»
Банк одобрил кредитную линию на 2 года в сумме 250 млн. рублей. В этом помог бизнес-план с подробными расчетами, детальным анализом конкурентов, полным погружением в тему проекта. Благодарим за сотрудничество.
Балабанов К.У., директор асфальтобетонного завода, Приморский край
-
Отзыв на бизнес-план «Производство кирпича»
Сумма привлеченных инвестиций составила 170 млн. рублей. После нескольких консультаций с разработчиками документа, мы получили бизнес-план, который позволил нам убедить группу инвесторов в целесообразности сотрудничества.
Образцова К.И,, финансовый директор кирпичного завода, г. Екатеринбург
-
Отзыв на бизнес-план «Лесопереработка»
Благодарим за сотрудничество в разработке стратегии по расширению производства. Полученный бизнес-план, содержащий глубокий анализ деятельности и расчеты дальнейших шагов, помог повысить годовую прибыль более, чем на 25%.
Прокофьев С.М., генеральный лесоперерабатывающего завода, Псковская область
-
Отзыв на бизнес-план «Производство плитки»
Благодаря бизнес-плану мы смогли добиться от администрации области предоставления земельного участка, на котором уже начато строительство завода. Уже в следующем году мы запускаем производство и намерены выйти на все запланированные показатели.
Володин А.А., директор ООО «КерамикПро», Ленинградская область
-
Отзыв на бизнес-план «Завод ЖБИ»
Четкое соблюдение требований банка, грамотное описание бизнеса и понятная рабочая финансовая модель. В итоге кредит был одобрен на всю сумму 285 млн. рублей. На сегодняшний момент проект уже запущен.
Ефремов К.М., глава ООО «Завод ЖБИ «Феррумпарк»
Скачать бизнес-план строительства завода
2. Рынок
Известно, что рост производства, а также потребления в России постоянно увеличивает товаропотоки, для обслуживания которых требуется совершенствование складской и погрузочной техники. Стоит отметить, что потребности в погрузочной технике растут также еще за счет увеличения объемов производства промышленными предприятиями и расширения торговых сфер. Старая и изношенная техника часто выходит из строя, а на ее приобретение требуются значительные материальные затраты только на одну поставку. Это условие учитывалось и при составлении данного бизнес плана строительства завода.
3. Потребность в инвестициях
Настоящим бизнес планом строительства завода по производству складской и погрузочной техники на первом этапе предусматривается вложение инвестиций в размере шести с половиной миллионов долларов США.
4. Доходы
Настоящим бизнес планом строительства завода предусмотрена продажа готовой продукции через систему дилеров. На сегодняшний день проведены довольно успешные переговоры с ведущими продавцами погрузочной техники в тридцати крупных городах России. По первоначальным подсчетам за первый квартал работы чистая прибыль должна уже составить не менее одного миллиона долларов США, что в дальнейшем будет постоянно повышаться вследствие налаживания новых каналов поставки.
Бизнес-план и финансовая модель строительства завода содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:
АНАЛИЗ РЫНКА ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА: ИНВЕСТИЦИИ: ФИНАНСИРОВАНИЕ: ПРОДАЖИ: |
РАСХОДЫ: ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ: ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ: ВЫВОДЫ: |
5. Расходы
Нашим бизнес планом строительства завода предусмотрены следующие пункты ежемесячных расходов.
Список сотрудников:
- генеральный директор завода;
- исполнительный директор завода;
- главный бухгалтер завода;
- секретарь;
- технолог – два человека;
- менеджер отдела снабжения;
- водитель легкового автомобиля;
- водитель грузового автомобиля;
- начальник службы безопасности;
- сборщик;
- кладовщик;
- мастер;
- грузчик;
- зав. склада материала;
- контроллер;
- уборщик;
- охранник;
- ремонтник;
- менеджер по продажам.
Всего сотрудников: 177 человек
Фонд заработной платы будет составлять: 48800 долларов США
Ежемесячные расходы на поддержание предприятия для полноценной работы (коммунальные платежи, офисные расходы, затраты на рекламу) будут составлять в общей сложности 122400 долларов США.
5. Эффективность/Привлекательность
Данный бизнес план строительства завода предусматривает предположительную окупаемость, как стало видно из графиков, в течение двух лет. На сегодняшний день полностью произведена разработка конструкторской и технологической документации, а также утверждены поставщики комплектующих деталей и узлов. После приобретения участка земли под строительство инициатор бизнес плана строительства завода готов к его реализации.
Скачать шаблон бизнес-плана строительства завода
и шаблон финансовых расчетов строительства завода