1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
3. Описание рынка сбыта
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
4. Продажи и маркетинг
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
5. План производства
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
|
Управляющий |
150 000 |
1 |
150 000 |
Бригадир |
85 000 |
4 |
340 000 |
Проектировщик |
75 000 |
1 |
75 000 |
Дизайнер |
60 000 |
1 |
60 000 |
Инженер |
50 000 |
1 |
50 000 |
Геодезист |
50 000 |
1 |
50 000 |
Рабочие |
40 000 |
20 |
800 000 |
Итого ФОТ |
29 |
1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Обшая сумма |
Лазерные уровни |
1 |
5 000 |
5 000 |
Шуруповерты |
4 |
5 000 |
20 000 |
Перфораторы |
1 |
5 000 |
5 000 |
Молотки |
10 |
600 |
6 000 |
Грузовой автомобиль |
1 |
900 000 |
900 000 |
Бетоносмеситель |
1 |
20 000 |
20 000 |
Набор инструментов |
3 |
1 500 |
4 500 |
Дрель |
1 |
3 500 |
3 500 |
Штроборез |
1 |
8 000 |
8 000 |
Болгарка |
2 |
4 500 |
9 000 |
Лопастная мешалка |
1 |
20 000 |
20 000 |
Ленточная пила |
1 |
20 000 |
20 000 |
Сварочный аппарат |
1 |
5 000 |
5 000 |
Строительный пылесос |
1 |
3 000 |
3 000 |
Конструкция «Строительные леса» |
1 |
8 000 |
8 000 |
Вибратор глубинный для бетона |
1 |
15 000 |
15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) |
1 |
50 000 |
50 000 |
Итого: |
1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие |
|
Регистрация |
10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) |
250 000 |
Мебель |
150 000 |
Приобретение орг техники |
345 000 |
Вывеска |
25 000 |
Рекламные материалы |
50 000 |
Аренда помещения (100 м2) |
150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» |
300 000 |
Закупка оборудования |
1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна |
100 000 |
Итого |
2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты |
|
ФОТ (включая отчисления) |
1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) |
150 000 |
Амортизация |
26 389 |
Коммунальные услуги |
20 000 |
Реклама |
200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) |
20 000 |
Оплата расходных материалов |
100 000 |
Непредвиденные расходы |
100 000 |
Итого |
2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель строительной компании
В любой период времени строительство будет востребованной услугой, спрос на которую с каждым днем растет. Как во всех прочих инвестиционных проектах, здесь будут свои особенности и нюансы, поэтому на первоначальном этапе важной задачей будет составление грамотного бизнес-плана строительной компании. Изучим основные моменты, которые помогут вам вникнуть в суть вопроса, и понять, стоит ли открывать подобный бизнес. Также, обозначим, сколько денежных средств потребуется для открытия небольшой строительной компании.
Анализ рынка и конкурентов
Первое, что стоит отметить: для данного направления бизнеса свойственна очень высокая конкуренция. Вам нужно помнить о том, что малейшая ошибка может стоить строительной компании больших финансовых потерь. Этот рынок довольно жесткий, он требует больших затрат как с точки зрения финансов, так и с точки зрения времени.
Строительный бизнес можно по праву назвать самым рейтинговым направлением деятельности. Данное направление будет действительно выгодным и перспективным, однако для успеха вам придется приложить усилия. На первоначальном этапе вам потребуется определиться с категорией строительства:
- гражданское строительство;
- промышленное строительство;
- дорожное строительство.
Для того чтобы выбрать подходящее направление строительства необходимо тщательно проанализировать рынок. Важно понимать, что по вторым двум направлениям конкуренции будет гораздо ниже. Однако, осуществляя гражданское строительство, бизнесмен получает возможность обеспечить себя большой прибылью.
Рассматривая рынок гражданского строительства, можно сказать, что в последнее время существует реальная тенденция к снижению уровня спроса на квартиры в многоэтажных домах. В это же время растет популярность частных домов. В большинстве случаев это небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу и среднему классу.
Современные молодые люди предпочитают не покупать готовые дома, а заниматься строительством самостоятельно. Это позволяет им максимально удовлетворить свои вкусы и требования. Заказы на строительство домов передаются частным строительным компаниям. В связи с этим очень актуальной идеей будет малоэтажное строительство частных домов в качестве бизнеса. Будет ли это дело выгодным? Как и большой, так и малый строительный бизнес отличается большой прибыльностью. Конечно, иногда бывают периоды снижения спроса на услуги, однако, при грамотном управлении, владелец бизнеса стайкой проблема не столкнется.
Малоэтажное строительство отличается меньшими рисками, в отличие от крупного гражданского строительства. Это отличный вариант для первоначального этапа предпринимательской деятельности. Начиная свою деятельность с малоэтажного строительства, любовь бизнесмена может расширить бизнес и охватить другие сферы. Единственный нюанс, с которым придется столкнуться – сезонный фактор. В зимний период времени количество заказов на малоэтажное строительство уменьшается.
Главное преимущество строительного бизнеса – это его рентабельность, которая находится в пределах 50 70%. Это значит, что вложения в инвестиционный проект окупятся в очень короткие сроки, в течение года они значительно приумножится. Это действительно прибыльный и выгодный бизнес, однако важно понимать, что вас поджидают и возможные проблемы, а также подводные камни.
Говоря о возможных проблемах, необходимо соотнести возможности и желания бизнесмена. Приготовьтесь к тому, что бизнес в строительном направлении потребует значительных инвестиционных вложений на старте, особенно если вы хотите открывать серьезную строительную компанию. Открывая собственную строительную компанию, не рекомендуется сразу охватывать большую часть рынка, то есть работать по нескольким направлениям. Составьте поэтапный план реализации деятельности и чётко следуйте ему. Лучше не брать на реализацию сразу много заказов, если вы знаете, что не сможете их выполнить с помощью тех производственных мощностей, которые имеются у вас в распоряжении.
При составлении бизнес-плана для строительной компании необходимо понимать ваши цели и задачи, которые могут быть следующими:
- предоставление как физическим, так и юридическим лицам строительных услуг различного типа и характера;
- получение прибыли от всех направлений деятельности новой строительной компании;
- создание организации с высокими показателями прибыльности и рентабельности;
- обеспечение населения вашего города или региона новыми рабочими местами.
Для того чтобы объективно подобрать направление необходимо оценить уровень конкурентоспособности по нему, а также понять, какие услуги в вашем городе наиболее актуальны.
Какие услуги может предлагать строительная фирма своим клиентам
Для того чтобы новая строительная организация окупила инвестиции как можно скорее, необходимо сформировать широкий комплекс услуг, предоставляемых клиентам. Он может включать в себя следующие направления:
- возведение зданий и сооружений;
- работа в качестве исполнителя определённых услуг на крупных строительных объектах;
- подбор и доставка строительных материалов на объект;
- штукатурные, малярные, облицовочные работы;
- все виды ремонта помещений: черновой, косметический, элитный, ремонт офисов;
- дизайн и проектирование;
- работа с коммуникациями, сантехнические и электромонтажные работы.
На первоначальном этапе своей деятельности не стоит работать по всем направлениям и по всем видам услуг. Гораздо лучше, если вы сделаете упор на качество оказываемых услуг. По мере роста масштабов строительной компании, вы сможете расширить спектр выполняемых работ.
Хорошим решением на первоначальном этапе будет заключить договора с несколькими крупными строительными компаниями, которые занимаются строительством жилых кварталов. Такие компании не всегда выполняет весь спектр задач по объекту самостоятельно, часто они привлекают исполнителей среди других организаций, как уже говорилось выше. Это позволит вам обеспечить себя заказами, а также улучшить деловую репутацию с помощью сотрудничества с крупным застройщиком.
Большого внимания заслуживают и услуги по ремонту помещений. В настоящее время рынок ремонтных услуг пользуются очень большим спросом среди клиентов. Это оправданно тем, что сегодня присутствует много зданий и помещений, которые требуют как капитального ремонта, так и работ по перепланировке, работ с коммуникациями. Ежедневно огромное количество человек ищут подрядчика для проведения ремонтных работ, несмотря на то, что еще несколько лет назад, предпочитали проводить ремонт самостоятельно. Это хорошее направление, которое может стать прибыльным, от которого не стоит отказываться.
Поиск помещения под офис и закупка оборудования
Офис для строительной компании не обязательно должен находиться в проходимом месте, однако, будет лучше, если он будет расположен в локации с хорошей транспортной доступностью. Именно здесь будут приниматься клиенты среди юридических и физических лиц, поэтому офис строительной компании должен быть солидным и респектабельным. Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном помещения, по которым ваш будущий клиент сможет оценить качество работ. Ищите вариант размещения в офисном здании или бизнес-центре.
В зависимости от масштабов деятельности офис может быть небольшим. Необходимо будет оборудовать рабочую зону, а также зону для приема клиентов. Для формирования его обстановки вам потребуется закупить:
- столы и стулья для оборудования рабочих мест персонала;
- шкафы для хранения документации;
- телефоны и персональные компьютеры;
- оргтехнику.
Как правило, в офисе постоянно находится менеджер строительной компании, бухгалтер, директор.
Куда более серьёзной статьей расходов будет закупка оборудования и инструментов для проведения непосредственно работ. Вам потребуется отталкиваться от масштабов работ, а также от услуг, которые будут оказываться. Среди оборудования могут быть:
- бульдозеры и краны;
- подъемники и бетономешалки;
- оборудование для проведения ремонтных работ: шуруповерты, дрели, молотки, перфораторы;
- оборудование для проведения малярных и штукатурных работ;
- оборудование для проведения работ с коммуникациями, в том числе сантехникой электрикой;
- расходные материалы.
Отдавайте предпочтение только качественному оборудованию. Во-первых, это будет вашим конкурентоспособным преимуществом. Во-вторых, такое оборудование прослужит вам гораздо дольше, что существенно снизит уровень ваших текущих расходов. Еще на этапе закупки оборудования рекомендуется найти нескольких надежных поставщиков и заключить с ними договоры на долгосрочное сотрудничество.
Подбор персонала
Отдельное внимание стоит уделить формированию штата строительной компании. Он будет напрямую зависеть от масштабов деятельности. В него могут входить:
- бригада мастеров, которые будут выполнять строительные работы – прораб, каменщики, плотники, специалисты по отделке, кровельщики, установщики окон;
- бригада мастеров, которые будут выполнять ремонтные работы;
- хорошим решением будет нанять в штат архитектора и дизайнера. Это не только увеличит ваш уровень среди конкурентов, но и поможет существенно расширить спектр услуг, предлагаемых клиентам;
- в офисе компании будет работать менеджер по работе с клиентами, секретарь, бухгалтер.
Для многих направлений бизнеса существует возможность воспользоваться услугами бухгалтера-аудитора. Для строительных компаний, вне зависимости от их масштабов, лучше отказаться от этого решения. Расчеты будут вестись постоянно, потребуется непрерывно контролировать денежные потоки. Справиться с этой задачей сможет только специалист.
Хорошим решением будет также нанять штат специалиста по юриспруденции. Вне зависимости от того, будете вы работать с физическими или юридическими лицами, вы столкнетесь с необходимостью вести документооборот, заключать договоры, решать проблемные ситуации. Будет лучше, если вас для решения этих вопросов будет свой специалист в штате.
Маркетинговый бизнес-план строительной компании
Разработка рекламы маркетинговой стратегии для строительной компании это важная часть бизнес-плана. Если вы не будете заниматься продвижением собственного бизнеса, вряд ли сформируете штат клиентов. Помните о том, что ваша реклама должна быть направлена как на физических, так и на юридических лиц.
Сосредоточьтесь на следующих маркетинговых инструментах:
- создание и продвижение собственного актуального сайта, аккаунтов в социальных сетях. Это площадки в интернете, где будет размещена основная информация о вашей компании и перечень услуг, а также прайс на работы;
- распространение печатных материалов, например, буклетов или проспектов в местах со схожей тематикой. Например, это могут быть магазины, которые занимается продажей строительных материалов;
- для привлечения серьёзных клиентов потребуется разместить баннеры и билборды в городе, а также обратиться в местные печатные издания;
- хорошим решением будет воспользоваться средствами массовой информации. Это может быть радио или телевидение.
Перед тем как приступить к разработке маркетинговой политики компании, уделите внимание брендирование и позиционирование компании на рынке. Разработайте собственное имя, логотип, слоган, напишите историю и миссию компании. Возможно, кому-то это покажется мелочью, но серьёзные клиенты обращают внимание именно на подобные нюансы. Для рабочей бригады обязательно создайте комфортную форму.
Организационно-правовые вопросы
Важным этапом реализации бизнес-плана открытия строительной компании будет узаконивание организации, то есть государственная регистрация предприятия. Строительную компанию вы можете оформить как ИП или ООО. Организационно-правовая форма будет напрямую зависеть от того, каким именно строительством фирма намерена заниматься. Для мелкого строительством, а также ремонтных работ подойдёт ИП. Вам потребуется предоставить копию паспорта, которая будет заверена нотариусом, а также оформить заявление.
Регистрация ООО – это более серьезный шаг, который подходит для строительных компаний, что планируют заниматься более серьезным и масштабным строительством. ООО обезопасит собственника бизнеса от возможных финансовых рисков. В случае банкротства вы рискуете только собственным уставным капиталом, но не личным имуществом. Вам потребуется предоставить следующие документы в регистрационную палату:
- копии паспортов учредителей, либо сведения о юридических лицах, которые выступают в качестве учредителей;
- сведения об основных направлениях деятельности строительной фирмы;
- информация о расположении юридического лица;
- данные о размере, а также способе формирования уставного капитала.
Вам потребуется зарегистрировать строительную компанию в налоговых органах, приобрести гербовые бланки печати, которые также регистрируются у нотариуса. Для того чтобы перечислить уставной капитал организации потребуется оплатить госпошлину и открыть счёт в банке.
Для того чтобы начать деятельность, строительной компании потребуется получить сертификат СРО. Сертификат выдается после вступления в действующую СРО. Выбор саморегулируемой организации будет напрямую зависеть от направления деятельности вашей компании. Полный перечень подобных организаций можно найти в Едином реестре. После того как вы окончательно подберете СРО, свяжитесь с его представителями, они предоставят вам информацию о нужном пакете документов, а также форме заявления. Решение о принятии саморегулируемой организацией формируется в течение 30 дней. Помните о том, что для вступления потребуется оплатить сборы и взносы – это может себе позволить далеко не каждая начинающая компания.
Не вся строительная деятельность подлежит лицензированию. Вы можете отказаться от вступления в СРО на первоначальном этапе, если будете выполнять следующие виды работ:
- проведение ремонтных и отделочных работ;
- монтаж дверей и окон;
- возведение зданий не выше 3 этажей;
- возведение блочных домов, которые состоят из менее, чем 10 блоков;
- объекты малого строительство для одной семьи;
- здание любого назначения, площадь которых составляет меньше полутора тысяч квадратных метров.
Сколько стоит открыть строительную компанию
Сразу стоит отметить, что для открытия строительной компании вам потребуется достаточно большое количество инвестиций на старте. Ниже перечислены основные позиции:
- регистрация в государственных органах от 50 тысяч рублей;
- вступительные взносы в саморегулируемую организацию от полмиллиона рублей;
- ремонт и приобретение необходимого оборудования для офиса от 200 тысяч рублей;
- закупка техники, оборудования, строительных и агрегатов, от двух миллионов рублей;
- затраты на рекламу и брендирование от 300 тысяч рублей.
Таким образом, для небольшой строительной компании вам потребуется около трех миллионов рублей на первоначальном этапе. Помните о том, что вас ждут не только первоначальные расходы, но ежемесячные. Как правило, они складываются из аренды, зарплаты персоналу, рекламных расходов, амортизации техники, покупки расходных материалов.
Как уже говорилось, в данном виде бизнеса очень высокий уровень рентабельности, который доходит до 50-70%. Даже на первоначальном этапе, когда заказов будет не очень много, приблизительный уровень рентабельности составит 25-30%. Так, сроки окупаемости первоначальных вложений могут составить от полугода до полутора лет.
Анализ рисков
Заранее изучите и спрогнозируйте возможные риски, с которыми вы можете столкнуться. Самая типичная проблема, с которой сталкивается практически каждая строительной организация – это желание завоевать весь рынок в первый месяц работы. Это не очень хорошая идея, которая точно провалится. Как уже говорилось выше, лучше начинать с малого, постепенно расширяя сферу деятельности. Максимально вкладывайтесь в развитие бизнеса, а также в маркетинг, позаботьтесь о качестве услуг, чтобы завоевать себе имя добросовестного подрядчика, уже потом думаете об амбициях.
Типичная проблема для строительных компаний – это неквалифицированный персонал. Очень осторожно подходите к подбору кандидатов, которые будут работать непосредственно на стройке. Эти сотрудники должны быть порядочными и добросовестными. В направлении бизнеса наблюдается большая текучка кадров.
Серьёзной проблемой может стать высокий уровень конкуренции, чтобы с ним бороться, заранее сформируйте список ваших конкурентных преимуществ. Существенным риском станет возможный рост цен на строительные материалы и оборудование. Стоимость многих объектов на рынке зависит от курса иностранной валюты. Чтобы не потерять денежные средства из-за этой проблемы, нужно заранее заключать договора с поставщиками.
Помните о том, что строительный бизнес – это прибыльное, но при этом довольно сложное дело, которое требует отдачи: как от собственника, так и от работников.
Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.
Виды строительных услуг
Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:
-
постройка помещений
-
ремонт, отделочные работы
- Купить бизнес-план строительной компании
услуги по монтажу
-
сдача техники в аренду
-
продажа материалов или проектов
-
обучение специалистов работе с оборудованием
-
обслуживание техники
Резюме бизнес-плана строительной компании
Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.
Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере
Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:
-
завоевание, удержание большой доли рынка
-
лидирующее положение в отрасли
-
лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга
-
получение прибыли
-
создание новых рабочих мест
Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:
-
определить четкие количественные показатели
-
выделить основные направления действий
-
описать долгосрочную стратегию
Формирование перечня строительных услуг
Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.
Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:
-
зданий 3-х этажей
-
жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10
-
сооружения площадью не больше 1500 кв. метров
-
объекты строительства для одной семьи
-
Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования
-
Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования
Регистрация строительной фирмы
Для регистрации компании нужны следующие документы:
-
Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН
-
адрес местоположения потенциальной компании
-
список основных видов оказываемых услуг
-
размер капитала, способ его формирования
Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.
Аренда необходимого помещения
Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:
-
письменные столы и стулья
-
стеллажи для документов
- Стоимость бизнес-плана строительной компании
телефон
-
компьютер
-
многофункциональное устройство
Покупка необходимого оборудования и строительной техники
Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:
-
краны и подъемники
-
бульдозеры
-
бетономешалки
-
дрели, пилы, шуроповерты и др.
Поиск работников и их обучение
Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.
В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.
Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.
Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.
Реклама строительного предприятия
В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях.
Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям.
Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.
Калькуляция затрат
В сумму затрат на открытие входят:
-
аренда офиса
-
закупка техники
-
расходы на создание сайта и рекламу
-
зарплата сотрудникам
-
рабочая форма и инструменты для бригады
Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы
Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.
Возможные риски в строительной сфере
Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.
Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.
Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса
Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.
Бизнес-план строительства тепличного комплекса.
Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка
Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.
Бизнес-план строительства коттеджного поселка.
Пример бизнес-плана строительства бассейна
Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.
Бизнес-план строительства бассейна.
Пример бизнес-плана строительства жилого дома
В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)
Бизнес-план строительства жилого дома.
Пример бизнес-плана строительства торгового центра
Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.
Бизнес-план строительства торгового центра.
Пример бизнес-плана строительства аквапарка
Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.
Бизнес-план строительства аквариума.
Пример бизнес-плана строительства склада
Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.
Бизнес-план строительства склада.
Пример бизнес-плана строительства частного дома
Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.
Бизнес-план строительства частного дома.
Пример бизнес-плана строительства гостиницы
Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.
Бизнес-план строительства гостиницы.
Пример бизнес-плана строительства азс
Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.
Бизнес-план строительства азс.
Пример бизнес-плана строительство деревянных домов
Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.
Бизнес-план строительства деревянных домов.
Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса
В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.
Бизнес-план строительства жилого комплекса.
Пример бизнес-плана строительство детского сада
Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.
Бизнес-план строительства детского сада.
Пример бизнес-плана строительства паркинга
План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.
Бизнес-план строительства паркинга.
Примеры бизнес планов по строительству
Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета
Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!
Бизнес-план по строительству коттеджного поселка в Сочи
Бизнес-план разработан под строительство коттеджного поселка на участке 8,2 га в районе в Сочи. Поселок будет возведен на берегу Черного моря (расстояние до набережной 50-100м) рядом с федеральной трассой М27Джубга-Сочи и железной дорогой. Этажность коттеджей 2-3 этажа. Каждый коттедж имеет гараж на 1-2 машиноместа, прилегающий к дому участок, бассейн с подогревом.
Бизнес план компании по ремонту и отделке квартир
Компания занимается отделкой квартир и коммерческий помещений «под ключ». Ремонт квартир – услуга, востребованность которой, зависит от положения дел на рынке недвижимости. Главным образом – в сегменте новостроек, поскольку ремонт более всего актуален, когда квартира сдается без отделки. Исходя из исследования потребительского рынка, наша основная целевая аудитория — представители со средним уровнем доходов.
Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам
Без предоплаты
100% индивидуально
Работаем с 2011г.
Бизнес план по дизайну интерьера
Предпринимательский проект разработан для предприятия, оказывающего услуги оформления интерьера жилых помещений. Особенность оказания услуг – это наличие на предприятии новейшего оборудования и программного обеспечения.Планируется, что в фирме будут работать 3 дизайнера, каждый из которых оформляет в месяц по 4 квартиры размером в среднем 50 м2. Целью создания проекта является создание благоприятных условий поддержки и развития предпринимательства в молодежной среде.
Бизнес план строительства коттеджного поселка
Проект предусматривает строительство коттеджного поселка по технологии ЛСТК. В целом по проекту планируется строительство и реализация 200 домовладений (коттеджи и таунхаусы), а также строительство объектов социально-культурной инфраструктуры (детский сад и торговый центр). Схема ситуационного плана поселка представлена в приложении. Инфраструктура (инженерные коммуникации и общепоселковые сооружения) будут передаваться на баланс управляющей компании после постройки всех домовладений. Детский сад планируется передать администрации городского поселения. Торговый центр планируется реализовать.
Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:
для программ господдержки — от 7000 ₽
для банков и инвесторов — от 12000 ₽
для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽
Бизнес план строительства многоквартирного дома
Архитектурно-планировочным решением предусмотрена строительство многоэтажного дома, состоящего из 7-ми секций. Размещение застройки принято с учётом обеспечения органичной связи с окружающей застройкой и ландшафтом местности, обеспечения инсоляции квартир проектируемых жилых домов и площадок жилых домов. Каждая блок-секция имеет размеры в осях 20,4х15,6м. Здание — 12 этажное, с техподпольем и техническим чердаком. Высота здания от уровня проезжей части до подоконника последнего этажа — 35,35м.
Бизнес план строительства коттеджей
В проекте предлагается новый способ удовлетворения потребности в современном комфортабельном жилье. А именно: быстрое, сезонное, организованное индивидуальное строительство малоэтажных умных домов в автономных экопоселках в пригородах и сельской местности, т.е. зоне минимального влияния чиновников. Умный дом здесь означает адекватную реакцию на изменения в окружающей среде. В предлагаемом проекте разрешается противоречие: строить качественно и без лишних затрат можно лишь в течение 5 месяцев, а зарплату и налоги необходимо платить круглый год.
Бизнес план строительства жилого комплекса
Проект заключается в редевелопменте земельного участка площадью 5 700 кв. метра по адресу: г. Санкт — Петербург, Киевская ул., д. 5. В рамках реализации проекта планируется разработать концепцию наилучшего использования участка предварительным оценкам наиболее эффективным является строительство на участке жилого дома со встроенными коммерческими помещениями паркингом, осуществить проектирование объекта, осуществить разработку и согласование разрешительной документации, включая получение разрешения на строительство, осуществить снос всех существующих строений, организовать финансирование проекта, обеспечить инженерное обеспечение объекта строительства, обеспечить проведение строительно-монтажных работ и сдачу объекта и организовать продажу строящихся квартир и иных помещений.
Бизнес план строительства жилого комплекса премиум-класса
Основу деятельности компании составляет инвестирование в строительство и дальнейшая реализация квартир в жилых районах, в домах эконом-, бизнес-класса и элитных жилых комплексах в городе Н. Новгороде. При строительстве используются самые современные технологии и новейшие строительные материалы, которые обеспечивают стабильно высокое качество как индивидуальных зданий, так и жилых комплексов. Компания соединяет в себе функции заказчика и генподрядчика и имеет возможность эффективно проводить полный комплекс СМР.
Бизнес план строительно-ремонтной фирмы
Строительная компания «предлагает клиентам следующие услуги по ремонту и внутренней отделке квартир, домов, офисов и других нежилых помещений: дизайн интерьеров, подготовительная работа к ремонту, штукатурные работы, малярные работы, столярно-плотницкие работы, обойные работы, кладочные работы, облицовочные работы, сантехнические работы, электромонтажные работы и др. Фирма предоставляет гарантии на предоставленный ремонт. Ещё до начала ремонтных работ заказчику представляется договор, в котором будут отражены права и обязанности обеих сторон.
Бизнес план строительства 5 многоэтажных жилых домов с последующей реализацией квартир
Цель настоящего проекта является: инвестирование в строительство 5 многоэтажных жилых домов с последующей реализацией квартир, расширение рынка сбыта и укрепление конкурентоспособности общества. Организация планирует предложить на рынке услуги 1, 2 и 3 комнатные квартиры, цену за 1 кв.м. планируется установить на основании утвержденных обществом цен. Строительство жилых многоэтажных домов будет вестись по договорам генерального подряда, приобретение всех строительных материалов будет производиться непосредственно подрядчиками.
Бизнес план строительства трёхэтажных быстровозводимых домов
Цель проекта: привлечение инвестиций в строительство 12 быстровозводимых трёхэтажных жилых домов, группами по 3-4 дома на одном участке. Строительство предусматривает возведение домов в разных районах города на участках с развитой инфраструктурой, Жилые дома будут возводиться по современным технологиям. Дома будут включать однокомнатные квартиры площадью 36,5 кв.м. и двухкомнатные квартиры площадью 61 кв.м.
Бизнес план строительной компании
Сущность бизнес-проекта — привлечение необходимых финансовых средств для расширения строительных мощностей компании, проектирование, строительство и обустройство объектов жилищного и сельскохозяйственного назначения, инженерной инфраструктуры в Московской области. Предполагаются следующие объекты строительства: кирпичные коттеджи, дачные домики из древесины, коровники из бетона и цокольные этажи из монолитного бетона.
Бизнес-план дизайна внутреннего интерьера
Настоящий проект представляет собой создание предприятия (дизайн-студии интерьера). Планируется создание компании, которая будет оказывать услуги в области дизайна интерьера. Предполагается начать осуществление бизнеса в течение 2 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год –6 человек.
Бизнес-план графического дизайна
К услугам студии графического дизайна, в первую очередь, будут относиться разработка фирменного стиля компании: цветовой гаммы, логотипов, визиток, каталогов, буклетов, фирменных бланков, дизайна веб-сайта, а также разработка дизайна самой рекламной продукции. Другими словами, профессиональная помощь в создании внешнего облика компании. Наряду с этим определенное количество услуг будет оказано физическим лицам по разработке дизайна пригласительных билетов на торжество, оформлению фотографий, фотоплакатов, фотокниг.
Бизнес план создания макетной мастерской
Макетная мастерская «Макет-Строй» специализируется на изготовлении архитектурных макетов зданий и сооружений. с 3D визуализацией (фото и видео). Также на оборудовании макетной мастерской будет выпускаться сувенирная продукция (эксклюзивные брелки, номерки, таблички, подставки из оргстекла).
Бизнес план строительство жилого дома
Генеральным планом определено размещение 29-этажного многоквартирного жилого дома с обеспечением детской, спортивной площадкой и зоной отдыха взрослых. Планировка обеспечивает ориентацию всех квартир на благоприятный инсоляционный и панорамный морской сектор. При размещении дома проверена нормативная инсоляция с учётом затенения квартир близ расположенных существующих и проектируемых жилых домов.
Бизнес план предоставления ремонтно-строительных услуг
Цель работы предприятия – оказание широкого перечня ремонтно-строительных услуг самым качественным и не дорогим способом. Задача, которая поставлена перед предприятием: целостное удовлетворение заказов клиентов, быстрота осуществления работ, предоставление гарантий. Ремонтно-строительные услуги компания будет предоставлять населению с разными уровнями доходов: от высокого до низкого (в зависимости от материалов, вида работы, задействованного количества работников, уровня проффесионализма и квалификации персонала).
Бизнес план строительства жилого комплекса
Планируется строительство жилого комплекса в г. Киев. Объект будет возведен в историческом центре города. Этажность объекта – 4 этажа, в т.ч. 1 – подземный этаж под паркинг и сервисные площади и 3 наземных– под жилье. На каждом этаже планируется по 3 квартиры со свободной планировкой, площадью 200-300 кв.м.
Бизнес план оказания услуг кровли крыши и фасада
Цель проекта: организация услуг населению города – кровля крыши из черепицы под названием «МастерСтрой». Для реализации данного бизнеса нет необходимости снимать в аренду офис. Все поступающие заказы будут приниматься в квартире инициатора проекта. А встречи с клиентами будут проходить прямо на их участке, т.е. там, где будут проводиться строительные работы.
Бизнес план создания дизайнерской студии
Профиль дизайнерской студии – дизайн интерьера, внутренняя отделка в соответствии со стилем, подбор мебели от разных производителей и аксессуаров, монтаж и сборка. Дизайн-студия будет заниматься внутренней отделкой помещений и подбором интерьера в соответствии с пожеланиями клиента, проектированием дизайна, реализацией проекта под ключ вплоть до подбора мебели, декора, аксессуаров, чтобы клиент смог завести только личные вещи и начать жить, не отвлекаясь на ремонт и выбор мебели.
24
Введение
Масштабы строительства в современной России, несмотря на кризис, просто огромны. А значит, «теплое место» в этой отрасли сможет найти себе еще не одна фирма.
Серьезно заблуждаются те, кто считает, что для вхождения в строительный бизнес, нужны миллионы рублей – начать можно с небольшого магазина строительных материалов, постепенно осваивая новые сферы деятельности. Поскольку дело это высокорентабельное, можно весьма неплохо развиваться, вкладывая в процесс всего лишь четвертую-третью часть своего чистого дохода.
В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.
Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:
-
купить готовую фирму;
-
создать ее самому.
Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие. Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс. Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.
Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.
В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.
Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании.
И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.
Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.
Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.
На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.
Именно для этого, нам необходимо выполнить следующие задачи:
1) составить план маркетинга;
2) рассчитать грамотный организационный план;
3) сформировать финансовый план и план производства.
Для выполнения этих задач были использованы интернет ресурсы.
1 КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» – это строительно-ремонтная компания, находящаяся по адресу г. Уфа, ул. Ленина, д.8, офис 26. Организация является небольшой, насчитывает 6 человек.
ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» в основном рассчитана на монтаж/демонтаж зданий и сооружений, так же предоставляются услуги дизайнеров по содержанию ремонта.
Размер уставного капитала — 250 000 рублей.
Компания занимается предоставлением следующих услуг:
1) сдача в аренду техники и персонала;
2) обучающие услуги (подготовка специалистов по ремонту и строительству);
3) ремонтные работы, услуги монтажа (демонтажа) зданий и сооружений;
4) строительство некрупных складских и гаражных комплексов;
5) дизайнерские услуги.
Прейскурант зависит от масштаба работ, к каждому применяется отдельный подход, который включает в себя затраты на материалы и оплату труда рабочего персонала.
2 ПЛАН МАРКЕТИНГА
Преимуществом данной сферы услуг является постоянно растущий спрос. Только представьте, каждый день потенциальные клиенты ищут своего подрядчика для выполнения ремонтных работ, жаждут построить свой уютный домик или поставить забор возле уже готового дома. Некоторые представители сильного пола берут на себя эту работу, но далеко не каждый мужчина в состоянии поставить стеклопакет, заменить трубу или даже вбить полку в стену.
И, когда человек понимает свою беспомощность в области стройки, нашей задачей будет предоставить клиенту все услуги, которые он только пожелает. Нельзя отказывать человеку, несущему деньги Вам в руки, но и не стоит думать, будто открыть строительную фирму это легкое занятие и за пару дней уже будут огромные доходы. Любой бизнес – это тяжкий труд.
Правила игры, которые сейчас складываются в строительной отрасли страны, вызывают у малых застройщиков резко негативное отношение. Касающуюся их политику властей они расценивают как планомерное закручивание гаек: в самом деле, у небольших строительных компаний отсутствует законный доступ к большинству видов работ, они вынуждены платить высокие взносы при вступлении в СРО и оплачивать членство в прочих отраслевых организациях, не получая при этом никаких преференций. Несмотря на это, по наблюдениям самих строителей, число мелких строительных компаний постоянно растёт, только вот уделом таких застройщиков зачастую становится теневой сегмент незаконного долевого строительства.
Классическая схема здесь – строительство многоквартирных домов коттеджного типа на месте, предназначенном под ИЖС, с последующим судебным узаконением купленных квартир их приобретателями. Сегодня это едва ли не самое высокомаржинальное направление на строительном рынке: все риски, в том числе судебные, перекрываются выгодами от продажи квартир с низкой себестоимостью. Таким застройщикам государство открыто объявляет войну, но и тот малый строительный бизнес, который работает в правовом поле, в полной мере ощущает на себе давление госструктур.
Поэтому открыть хоть и небольшую строительную компанию, это тяжкий труд, так как мало открыться, необходимо еще и честно выполнять работу, под давлением государства из – за репутации мелкого бизнеса.
Конкуренция на малом строительном уровне очень высока, каждый день по стране открываются тысячи таких компаний.
ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» предлагает следующее:
– индивидуальный подход к каждому клиенту;
– качественный подход к выбору стройматериалов;
– честность в отношении с клиентом;
– свой оптовый склад, в котором можем предложить потребителям материалы по низким ценам
– скидки при больших заказах.
Данный раздел является ключевым для поиска партнеров и инвесторов, характеризуя направленность и значимость проекта, его экономическую эффективность. Направленность данного проекта создание уникальной эффективной строительной услуги, которой отличаются высоким качеством исполнением работ и творческим направлением.
Задачи данного проекта:
-
открытие новой студии в городе;
-
найти инвесторов;
-
найти партнеров;
-
занять большую часть рынка в отрасли.
3 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1 Описание организационной формы компании
Общество с ограниченной ответственностью — это учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, учредительный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров и число участников которого ограничено по Закону об обществах с ограниченной ответственностью.
Особенности ООО:
-
ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.
-
Число участников ООО не должно быть более пятидесяти. В случае если число участников ООО превысит указанный предел, ООО в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.
-
Уставный капитал ООО составляется из номинальной стоимости долей его участников.
-
Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.
-
Учредительным документом ООО является Устав общества.
-
Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО независимо от согласия других его участников, если это право предусмотрено Уставом общества.
-
ООО обязано выплатить участнику, подавшему заявление о выходе из ООО, действительную стоимость его доли или выдать ему имущество такой же стоимости в течение трех месяцев со дня возникновения соответствующей обязанности, при этом действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из общества.
3.2 Организационная стратегия управления
Строительство делиться на три вида – промышленное, гражданское и дорожное, и для каждого из этих видов нужно получить отдельное разрешение, иметь специальную технику и специалистов.
Не стоит сразу бросаться на огромный кусок работы, лучше выбрать самый простой и постоянный способ ремонтных работ – гражданское строительство. В эту отрасль работ входит ремонт жилых зданий, постройка домов, гаражей, саун. Стоит отметить, то на рынке гражданского строительства с каждым годом повышается количество мелких фирм, которые не доживают и до года своей работы.
Просто так прийти к человеку и начать строить ему дом нельзя, для любых видов строительных работ нужно иметь разрешение. В начале своей работы нам нужно получить разрешение на строительство и лицензию на проектирование сооружений.
Этот пакет документов не несет больших затрат. Так же, многие уверены, что для открытия фирмы нужно иметь статус СРО (Саморегулируемая организация), но если мы не собираемся строить частные дома (коттеджи не более 3-х этажей), площадь которых не будет превышать 1500 кв.м, то нам этот статус не нужен.
Итак, компания будет снимать офис площадью 40 квадратных метров, и арендная плата составит в первый месяц 35 тысяч, далее по 30 тысяч рублей в месяц.
3.3 Расчет численности рабочих и фонда оплаты труда
Фирма маленькая, так что не обязательно открывать большой офис и тратить кучу денег на аренду. Все, что нужно начинающей строительной фирме можно уместить в двух комнатах. Одна комната будет использоваться как склад для оборудования, во второй нужно поставить стол, компьютер, телефон и девушку с милым голосом. Именно она будет отвечать на звонки, записывать данные и создавать клиентскую базу.
Стоит начать с одной рабочей бригады из пяти человек. В бригаде четыре рабочих являются равными по обязательствам и правам, выполняют ремонтные работы. Средняя цена строителя составляет 40 тысяч рублей в месяц, на эту сумму и нужно рассчитывать. Пятым человеком в бригаде будет прораб, отвечающий за качество выполняемой работы и составление сметы. Зарплата составляет 60 тысяч рублей. В будущем, когда фирма разрастется, нужно нанять профессионального сметчика.
В итоге, по кадрам, получается такая картина: 20 тысяч рублей зарплата секретаря, 4 строителя по 40 тысяч и прораб 60 тысяч. Общая зарплата в месяц – 240 тысяч рублей.
3.4 Организационная структура компании
Почему необходимо разрабатывать организационную структуру предприятия?
Организационная структура дает четкое понимание того, в каком направлении движется компания. Ясная структура — это инструмент, с помощью которого можно придерживаться порядка в принятии решений и преодолевать различные разногласия.
Организационная структура связывает участников. Благодаря ей люди, присоединяющиеся к группе, имеют отличительные черты. В то же время и сама группа обладает определенными особенностями.
Организационная структура формируется неизбежно. Любая организация по определению подразумевает какую-то структуру.
Самая простая структура из всех существующих линейная. Характеризуется наличием определенной цепи инстанций. Решения спускаются сверху вниз. Этот вид структуры подходит для маленьких организаций как раз вроде нашей. Линейная структура позволяет легко принимать решения.
Преимущества:
-
Самый простой вид организационной структуры.
-
В результате жесткого управления формируется жесткая дисциплина.
-
Быстрые решения приводят к быстрым и эффективным действиям.
-
В структурах власти и ответственности существует ясность.
-
Поскольку контроль лежит на одном начальнике, в ряде случаев он может проявлять гибкость.
Есть хорошие перспективы карьерного роста у людей, которые выполняют работу качественно.
Недостатки:
-
Есть возможности оказывать влияние на начальника отдела.
-
Постоянная проблема — отсутствие специализации.
-
Начальник отдела может быть перегружен работой.
-
Коммуникации осуществляются только сверху вниз.
-
Начальник, обладающий властью, может неправильно использовать ее для своей выгоды.
Решения принимаются одним человеком.
Итак, в первое время директор будет выполнять 2 обязанности, как самого директора, так и обязанности прораба. Как только компания начнет активно развиваться, будет произведен набор новой бригады и прораба.
Секретарь будет выполнять так же 2 функции, как собственно секретарь, так и в роли дизайнера. Далее в условиях успешного существования, будет нанят опытный дизайнер на отдельную должность.
Под руководством прораба, будет бригада из 4 строителей. Организационная структура на первые полгода работы компании, представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура компании на первых этапах ее жизненного цикла
Далее, представим организационную структуру в перспективе развития, на 2 год жизни компании, планируется следующая ситуация, представленная на рисунке 2.
Рисунок 2 – Организационная структура компании через 2 года
Как видно, появится отдел бухгалтерии, новые строительные бригады, на 2 бригады будет прикреплен 1 дизайнер, который будет вести проект.
Старший прораб, будет вести все ремонтные работы, и отчитываться перед директором.
По увеличению персонала, будет необходимость в увеличении офиса и складского помещения.
Так же возможно, при успешном положении дел, организационная структура примет линейно – штатный характер.
Такая структура характеризуется наличием линейных руководителей и подразделений, которые по факту не имеют права принятия решений. Главная их задача — оказывать помощь линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Процесс принятия решений в такой структуре медленнее.
Преимущества:
-
Позволяет сотрудникам быстро выполнять задачи.
-
Помогает сотрудникам брать на себя ответственные функции и специализироваться на конкретных функциях.
-
Помогает линейным руководителям сконцентрироваться на определенных задачах.
-
При организационных изменениях минимален риск возникновения сопротивления.
-
Сотрудники чувствуют, что их вклад оценен.
Недостатки:
-
Среди сотрудников может возникать путаница.
-
У сотрудников недостаточно знаний, чтобы ориентироваться на результат.
-
Слишком много уровней иерархии.
-
Сотрудники могут расходиться во мнениях, что замедляет работу.
-
Более дорогостоящая структура, чем простая линейная организация, из-за наличия начальников подразделений.
-
Решения могут приниматься слишком долго.
4 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
4.1 Реализация проекта
На предприятии устанавливается система 1С. Штат сотрудников включает в себя бухгалтера (секретарь), который занимается ведением документооборота.
График работы компании- 10.00- 18.00 без выходных.
Открытие осуществляется по следующему алгоритму:
1. Поиск помещения и заключение договора аренды.
Требования к помещению:
1.1. Площадь – 40 кв.м: офисное помещение – 15 кв.м, склад – 20 кв.м, санузел — 5 кв. м.
1.2. Месторасположение – жилой квартал, вблизи транспортной развязки.
1.3. Принадлежность помещения к нежилому фонду.
1.4. Удобный подъезд и парковка.
1.5. Возможность размещения наружной рекламы.
Следует еще раз отметить, что выбор помещения является серьезной задачей, так как именно от месторасположения зависит, окажется ли данный вид бизнеса прибыльным.
2. Согласование проекта. Проверка на соответствие требованиям пожарной инспекции. Согласование в СЭС.
3. Подбор персонала.
4. Закупка оборудования:
4.1. Стеллажи металлические – 70 шт.;
4.2. Прилавок – 1 шт.
4.3. Кассовый аппарат – 1 шт.;
4.4. Столы рабочий – 2 шт.;
4.5. Компьютеры – 3 шт.;
4.6. Стулья рабочие – 6 шт.;
4.7. Стремянка алюминиевая – 1 шт.;
4.8. Принтер лазерный – 1 шт.
5. Поиск клиентов и поставщиков.
6. Закупка оборотных средств – производится регулярно.
7. Установка программного обеспечения: телефон и Интернет, сигнализация, кассовый аппарат, программы для ведения документооборота.
8. Установка наружной вывески.
9. Начало работы компании.
Товар будет представлен в складском зале, он включает в себя самые ходовые позиции.
В офисе будет сидеть секретарь, там будет вся документация.
То, насколько прибыльным будет бизнес, во многом зависит от того, на сколько качественно и с какими поставщиками и на каких условиях работает компания. В качестве поставщиков следует выбирать крупные оптовые представительства и дистрибьютеров известных компаний в г. Уфа.
Такие компании как Knauf, Bergauf, Ceresit представляют широкую линейку товаров, а также имеют свои склады с большими остатками в черте города. Также стоит выбрать несколько отечественных аналогов – Волма, Магма, Unis. Анализ рынка поставщиков, а также согласование условий работы входит в обязанности прораба.
Наиболее выгодно сотрудничать с небольшим количеством компаний в долгосрочном периоде. Во-первых, это повышает лояльность поставщиков к условиям оплаты и отгрузки товара.
Во-вторых, это увеличивает объем продаж у каждого поставщика, что влияет на размер оптовой скидки.
4.2 Продукция, услуги или работы
Мы хотим предложить открытие строительной ремонтной компании, которая будет создавать атмосферу творчества, индивидуальный подход к каждому клиенту. Наша компания будет предлагать такие услуги как:
-
Консультирование клиентов (рекомендации по ремонту, по срокам, подбор проводится для каждого индивидуально, так как у всех разный запрос, вкус и бюджет).
-
Разработка эскиза (эскизы подбираются для каждого индивидуально, исходя из предпочтений клиента. Так же эскиз может быть предоставлен самим посетителем).
-
Ремонт/ монтаж/ демонтаж.
-
Перекрытие не качественной работы.
-
Обучение искусству ремонта и дизайна (наши мастера будут давать мастер классы, по мере развития компании, с выдачей сертификата обучающимся в будущем).
-
Продажа расходных материалов.
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 Необходимые объемы инвестирования и их источники
Потребность состоит в том, что необходимы на пополнение оборотных активов. Нам необходимо 400 000 рублей – данные вложения нужны для покупки оборудования, косметический ремонт, мебели, техники и подручных материалов.
Источником финансирования нашего проекта являются собственные источники и кредит в банке «Сбербанк» на 13 месяцев, по ставке 12%.
Таблица 5.1 – Сумма инвестиций
Наименование
Сумма
Косметический ремонт
90 000
Покупка мебели
60 000
Закупка оборудования
110 000
Закупка техники
60 000
Реклама
10 000
Прочее (подручные материалы)
50 000
Аренда
30 000
Итого
400 000
Так как, имеются собственные денежные средства в размере 250 тысяч рублей, то потребность в инвестициях составляет 150 тысяч рублей.
Источник финансирования – кредит в Сбербанке по программе «Бизнес-Актив». Ставка 12 % на 3 года.
5.2 Налоги и отчисления
Таблица 5.3 –Налоги и отчисления
НДС является налогом, который платит каждый. Продавец всегда включает его в цену реализуемого продукта, чтобы вернуть свои средства, которые он уже перечислил в бюджет. Таким образом, НДС (20%) – это значительные и постоянные поступления в казну государства.
Пенсионные отчисления
суммы, удерживаемые из заработка работника и подлежащие уплате в Пенсионный фонд РФ (1% от дохода работника). Вычитаются только основным источником дохода; остальные источники удерживают взносы в Пенсионный фонд, но вычет при расчете подоходного налога не производят.
Налог на прибыль
налог на прибыль — федеральный налог. Базовая ставка налога — 20 процентов. При этом 2 процента перечисляют в федеральный бюджет, а 18 – в региональный.
5.3 Расчет прибыли предприятия
Представлено в приложении.
6 АНАЛИЗ РИСКОВ
Целевая аудитория ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» – владельцы квартир города.
Основная цель открытия – облегчить процесс проведения ремонтных работ, а также обеспечить бесперебойную поставку материалов для целевых клиентов.
Кроме того, поскольку компания предлагает материалы от своего склада, то клиентам нет необходимости брать товар с запасом. Есть возможность рассчитать необходимое количество материала на каждый этап работы и заранее оформить заказ.
Это позволяет клиентам сократить затраты на доставку материалов из других мест, так как доставкой будет заниматься компания.
SWOT-анализ
Сильные стороны проекта
Уязвимые стороны проекта
-
Месторасположение;
-
Качество обслуживания;
-
Ассортимент;
-
Возможность изменять ассортимент продукции, гибко реагировать на спрос;
-
Продажа ассортимента в наличии и под заказ.
-
Небольшой склад;
-
Отсутствие большой оптовой скидки у поставщиков в связи с малыми объемами производства.
Возможности и перспективы
Угрозы внешней среды
-
Заселение новых районов обеспечит увеличение уровня спроса.
-
Увеличение цен на сырье и материалы;
-
Сбои в поставках материалов.
В связи с тем, что современный рынок недвижимости нестабилен, компания должна быть гибкой во всех смыслах. ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» отвечает требованиям мобильности, она легко подстраивается под изменения спроса со стороны покупателя.
Основной фактор риска, состоит в том, что рынок недвижимости в г. Уфа на данный момент демонстрирует спад.
Однако те, кто уже приобрел квартиры, в любом случае продолжают вести ремонтные работы. И в кризисных условиях возможность сэкономить на доставке товара, а также выбрать продукцию по ценам среднерыночным и ниже привлекает клиента.
Главное – вовремя успевать занять выбранную нишу. Так как данная стратегия является внеконкурентной, важно заранее договариваться с застройщиками новых ЖК и въезжать в новостройки сразу после сдачи домов.
Заключение
Итак, ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» будет являться маленькой строительно – ремонтной организацией, она в основном рассчитана на монтаж/демонтаж зданий и сооружений, так же предоставляются услуги дизайнеров по содержанию ремонта.
ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» предлагает следующее:
– индивидуальный подход к каждому клиенту;
– качественный подход к выбору стройматериалов;
– честность в отношении с клиентом;
– свой оптовый склад, в котором можем предложить потребителям материалы по низким ценам
– скидки при больших заказах.
В бригаде четыре рабочих являются равными по обязательствам и правам, выполняют ремонтные работы. Средняя цена строителя составляет 40 тысяч рублей в месяц, на эту сумму и нужно рассчитывать. Пятым человеком в бригаде будет прораб, отвечающий за качество выполняемой работы и составление сметы и шестой бухгалтер. Зарплата составляет 60 тысяч рублей. В будущем, когда фирма разрастется, нужно нанять профессионального сметчика.
В связи с тем, что современный рынок недвижимости нестабилен, компания должна быть гибкой во всех смыслах. ООО «БЫСТРОСТРОЙКА» отвечает требованиям мобильности, она легко подстраивается под изменения спроса со стороны покупателя.
Главное – вовремя успевать занять выбранную нишу. Так как данная стратегия является внеконкурентной, важно заранее договариваться с застройщиками новых ЖК и въезжать в новостройки сразу после сдачи домов.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Организационный план
Штатное расписание
руб./месяц
Наименование должностей
Кол-во работников
Должностной оклад
Расходы на оплату труда
Управл.персонал
2
Отдел сбыта
1
50 000
50 000
Фин-экон.отдел
1
40 000
40 000
Рабочий персонал
4
Строитель
3
20 000
60 000
Электрик
1
20 000
20 000
15 000
—
15 000
—
ИТОГО
6
170 000
ФОТ в год
2 040 000
Отчисл.с ФОТ 31,5%
642 600
ФОТ с отчислениями
2 682 600
Строительство
- Рубрики
- домостроительные комбинаты (2)
- проектирование и дизайн (5)
- строительные и отделочные работы (14)
- строительство дорог (2)
- строительство коттеджей (5)
- строительство многоэтажных домов (31)
Бизнес план разработан под деятельность по проведению демонтажных работ зданий. Цель разработки бизнес плана: для заключения соцконтракта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При планировании нами учитывалась существенная сезонность бизнеса. С весны по осень в этой отрасли наблюдается основной рост заказов, а зимой идет спад объемов работ. В рамках проекта будут оказываться следующие услуги: демонтаж зданий целиком; демонтаж полов; демонтаж перегородок; демонтаж крыш и др. Инициатором проекта утвержден прайс-лист с точными расценками на каждый вид выполняемых работ, включенных в вышеперечисленные услуги. В …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать проект планируется за счёт средств частного инвестора и долевого строительства. Проект реализовывается на земельном участке, расположенном в непосредственной близости от учебных заведений и административных зданий. Возводимое здание представляет собой объект смешанного использования: Технические характеристики здания приведены ниже: общая площадь квартир — 1300 кв.м.; общая площадь …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию проектной компании. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При запуске планируется приобрести следующее оборудование и произвести следующие расходы: плоттер; МФУ; компьютер — 5 ед.; ИБП — 5 ед.; программное обеспечение — 5 ед.; программа Autodesk — 5 ед. Для устойчивой работы компании будет создано 5 рабочих мест по следующим специальностям: директор / главный архитектор; архитектор 1 категории; инженер – конструктор 1 категории; инженер ОВ …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 28 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес в рамках настоящего проекта заключается в приобретении земельных участков, строительстве, отделке и реализации готовых коттеджей. Жилые дома, построенные по применяемой технологии – это новый тип современного жилья, с благоустроенной территорией и развитой инфраструктурой. Коттеджи не будут уступать современным новостройкам по комфорту и условиям для работы и отдыха. При этом очевидным преимуществом коттеджей является их расположение. Дома будут находиться в …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание строительной компании. Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом создания строительной компании «с нуля» предполагается, что для осуществления деятельности организация возьмет спецтехнику в лизинг на 3 года. Первоначально планируется внесение авансового платежа в размере 30 % от стоимости спецтехники, а оставшаяся часть суммы лизинговых платежей будет уплачиваться равными суммами до окончания срока лизинга. В течение трех лет реализации проекта инициатор планирует осуществить строительство следующих крупных объектов: …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство котельной. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 79 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить котельную установленной теплопроизводительностью 36 МВт и оказывать услуги теплоснабжения и горячего водоснабжения. Котельная рассчитана на обслуживание нового жилого микрорайона, включающего 36 многоэтажных жилых домов, детский сад на 280 мест и школу на 1 000 мест. Тарифы на оказываемые услуги утверждаются органами государственной власти. Котельная представляет собой металлическую конструкцию с несущим основанием. В готовом виде здание котельной является …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и реконструкцию домостроительного комбината. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 73 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта по застройке жилого района площадью 35 Га планируется приобрести и переоснастить находящийся на консервации домостроительный комбинат. Бизнес планом предусматривается работа в едином производственном комплексе домостроительного комбината и строительной фирмы, занимающейся застройкой нового жилого района. Производство домокомплектов будет осуществляться на комбинате, затем они на автотранспорте будут доставляться на строительные площадки. Предполагается, что после проведения реконструкции …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджного поселка из домов-сфер. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес планом предполагается получение земельного участка у Администрации для строительства коттеджного поселка, на котором будут расположены 50 домов-сфер. Данный проект является необычным и практически не имеет аналогов на территории России, необычная форма строящихся домов сегодня привлекает повышенное внимание, но уже в ближайшее время эти дома займут существенную долю на рынке малоэтажного строительства. Дом-сфера обладает …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трёхэтажного многоквартирного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Возводимый многоквартирный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь квартир — 1270 кв.м.; площадь застройки — 650 кв.м.; этажность здания — 3; количество квартир — 18 шт., в том числе: однокомнатных — 3; двухкомнатных — 12; трехкомнатных – 3. Бизнес планом предусмотрено, что строительство многоквартирного дома будет завершено за 1,5 года, а в последующие 6 месяцев будет …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трехэтажного многоквартирного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предусмотрена реализация всех квартир в строящемся доме одному заказчику — коммерческой компании для проживания семей специалистов. Возводимый жилой трёхэтажный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь дома — 1320 кв.м.; общая площадь квартир — 1015 кв.м.; площадь застройки — 560 кв.м.; этажность здания — 3, в том числе: однокомнатных …
Подробнее…
Люди нуждаются в жилье, хозяйственных постройках, зданиях для трудовой деятельности и досуга. Поэтому спрос на услуги строительных фирм остается высоким. Емкость рынка строительства составила около 9000 млрд руб., что на 5 % больше, чем в предыдущем периоде. Больше всего зданий и сооружений возводят Москве и Московской области. В других регионах также наблюдается тенденция к росту. Ситуация благоприятна для открытия собственной строительной организации. Однако стоит учитывать положения рынка в вашем регионе. Чтобы минимизировать риски, заранее составьте бизнес-план, использовав готовый образец.
Анализ рынка
За первое полугодие 2019 года в РФ ввели в эксплуатацию свыше 50 млн квадратных метров жилых и нежилых зданий. В 2020 году наблюдается спад, однако он обусловлен эпидемиологической ситуацией и кризисом.
Эксперты прогнозируют, что выход из самоизоляции вернет прежние показатели.
Однако учитывайте, что в сфере деятельности присутствует высокая конкуренция. Чтобы оставаться на плаву, уделяйте внимание продвижению бизнеса.
Виды строительных услуг
Большинство заказов сосредоточены вокруг строительства новых объектов. Поэтому начинайте работу в данной сфере. Выберите направление строительства. Частные организации занимаются:
- гражданским строительством;
- промышленным строительством;
- дорожным строительством.
Выбор зависит от ситуации на строительном рынке конкретного региона. Последнее время прослеживается тенденция на снижение спроса на квартиры. Люди активно покупают дома, предпочитая жить за городом.
На строительном объекте
Строительство часто доверяют небольшим организациям. Многие частные компании начинают деятельность в этой сфере. Не забудьте указать направление развития организации в бизнес-плане.
Пошаговая инструкция открытия строительной организации
На этапе формирования бизнес-плана определите масштаб строительной организации. Затем сформируйте перечень услуг, опираясь на ситуацию на рынке. Данные о средней стоимости занесите в прайс-лист бизнес-плана. На основании информации определите примерную цену на услуги новой строительной организации. На первом этапе установите стоимость чуть ниже, чем у конкурентов. Далее предстоит:
- Оценить размер затрат на запуск строительной организации и возможную прибыль.
- Зарегистрировать компанию и получить допуск СРО.
- Найти помещение под склад и офис.
- Сформировать штат.
- Приобрести оборудование и начать продвижение бизнеса.
Строительные компании работают с учетом положений Градостроительного кодекса РФ и ФНС №315, 372 и 384. Ознакомьтесь с положениями нормативно-правовых актов перед началом ведения деятельности.
Регистрация строительной компании
Чтобы работать официально, зарегистрируйте ИП или ООО. Для небольшой компании, работающей с частными заказами, достаточно регистрации владельца бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя. Способ связан с наименьшим количеством затрат. Вы внесете лишь госпошлину в размере 800 руб. Пакет документов минимален. Нужно предоставить:
- заполненное заявление в ФНС;
- удостоверение личности;
- квитанцию о внесении госпошлины;
- ИНН, Если была оформлена.
Учитывайте, что индивидуальный предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса.
Если вы создаёте ООО, компания несет ответственность только в рамках уставного капитала. Его размер составляет минимум 10000 руб. Для регистрации ООО потребуется больше документов. Заявитель предоставляет:
- заполненное заявление;
- устав;
- решение о создании компании, принятое единолично или во время собрания учредителей;
- квитанцию об оплате госпошлины в размере 4000 руб;
- юридический адрес;
- задокументированные данные способа формирования уставного капитала;
- удостоверение личности заявителя.
Если вы используете готовый бизнес-план строительной компании с расчетами, отразите в нем затраты на запуск фирмы с учетом организационно-правовой формы. Затем выберите коды ОКВЭД. Они отражают специализацию новой организации. Компания может выполнять только обозначенную в заявлении деятельность. Для работы строительной организации подойдут следующие коды:
- 45.25.5 — работа с камнем;
- 45.31 — электромонтажные работы;
- 45.32 — изоляционные работы;
- 45.33 — санитарно-технические работы;
- 45.42 — столярные работы;
- 45.43 — покрытие полов, облицовка стен;
- 45.44 — малярные, стекольные работы;
- 45.45 — завершающие и прочие отделочные работы.
Налогообложение зависит от списка услуг строительной фирмы. Подойдёт УСН или ЕНВД. Крупные фирмы выбирают ОСНО.
Для возведения зданий и сооружений необходим допуск СРО. Он подтверждает, что организация соответствует установленным требованиям и способна качественно выполнять строительные работы. Допуск потребуется при:
- установке кровель;
- монтаже инженерных сетей и оборудования;
- работе с металлоконструкциями, каменными конструкциями;
- монтаже сети газоснабжения и электроснабжения;
- проведении гидротехнических работ;
- организации строительства.
Допуск не нужен, если вы занимаетесь возведением отдельно стоящих жилых домов этажами не превышающих 3. Однако без разрешения не удастся участвовать в большинстве тендеров и госзакупок. Поэтому заранее вступите в СРО.
Поиск и аренда помещения
Строительной организации необходим офис. Он должен располагаться в локации с хорошей транспортной доступностью. Сюда приходят клиенты, поэтому выбирайте респектабельное и солидное помещение. Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном. По нему клиент составляет первое впечатление о компании. Арендуйте помещение в бизнес-центре или офисном здании. Сюда удобнее приезжать потенциальным клиентам и партнерам. Масштаб фирмы влияет на площадь офиса.
Работа над строительным проектом в офисе
Если компания небольшая, подойдет маленькое помещение. Особых требований к офису не предъявляют.
Дополнительно потребуется место для хранения оборудования. Выберите участок в спальных или промышленных районах города. Здесь значительно ниже цены аренды. Однако учитывайте удобство транспортной развязки. Предстоит регулярно привозить и увозить технику и материалы.
Закупка и лизинг оборудования и строительной техники
Приобретение оборудования — самый затратный этап реализации бизнес-плана строительной фирмы. Для строительства необходимо много оборудования. Приобретайте технику и приспособления для строительства с учетом специализации. Для возведения зданий и сооружений потребуется:
- бетоносмеситель;
- шуруповерты, перфораторы и молотки;
- болгарки, пилы, лопаты, ведра, сварочные аппараты;
- наборы инструментов.
Чтобы сэкономить, возьмите оборудование в лизинг. С помощью услуги вы получите в пользование любое дорогое оборудование по вашему выбору. Договор заключается на определенный срок. В течение периода лизингополучатель вносит платежи. Когда срок завершается, компания производит расчет с лизингодателем и становится владельцем оборудования или возвращает объекты. Способ удобен тем, что можно периодически менять приспособления для строительства, каждый раз производя возврат и оформляя новый лизинговый договор.
Подбор персонала
От профессионализма сотрудников зависит успех строительной организации. Поэтому грамотно подходите к выбору персонала. Чтобы компании предоставили допуск СРО, нанимайте сотрудников, имеющих профессиональное образование и опыт работы. Иначе заявку отклонят. Потребуется:
- разнорабочие;
- сантехники, электрики;
- маляры и гипсокартонщики;
- отделочники;
- бригадир;
- проектировщик.
Персонал строительной компании
С увеличением масштаба деятельности наймите дополнительных сотрудников. Включите в штаб архитекторов, плотников, юристов, дизайнеров. Необходимо вести бухгалтерию. Заключите контракт с аутсорсинговой компанией. Тогда вы избежите найма дополнительного сотрудника в штат. За него не придётся отчислять налоги в бюджет, вносить суммы в фонды, выплачивать больничные и отпускные.
Формируем перечень услуг
Выбирая строительную фирму, заказчик оценивает репутацию организации. Для возведения крупных объектов нанимают компании с опытом. Клиент учитывает отзывы об организации. Во внимание принимают репутацию фирмы. Поэтому в начале деятельности придётся брать небольшие заказы или предоставлять скидки.
Заслужив хорошие отзывы клиентов, вы обеспечите высокий спрос.
Предложите клиентам следующие виды услуг:
- возведение объекта;
- штукатурные, малярные, облицовочные работы;
- проектирование зданий и сооружений;
- выполнение определённых задач на крупных строительных объектах;
- работа с инженерными коммуникациями.
Малоэтажное строительство связано с наименьшими рисками. Однако вы столкнетесь с сезонным фактором. Зимой количество заказов уменьшается. Формируя бизнес-план строительной организации, учтите этот факт.
Реклама и поиск первых клиентов
Продвижение компании начинается с выбора ее названия. Оно должно запоминаться и быть осмысленным. Подбирая название, учитывайте следующее нюансы:
- Целевая аудитория. Если сотрудничество ведется с физическими лицами, выберите короткое наименование. Его легко запомнить. Если вы сотрудничаете с крупными фирмами, потребуется название и слоган. Он выделит организацию на общем фоне.
- Придерживайтесь конкретики и избегайте аббревиатур.
- Звучность. Название должно хорошо звучать.
Приобретите бригаде одинаковую униформу с логотипом компании. На транспортные средства нанесите название фирмы и номер телефона. Предоставляйте гарантию, предлагайте скидки.
Разработайте систему лояльности для постоянных клиентов.
Предоставьте им дисконтную карту, систему бонусов. Так вы соберете клиентскую базу. В последующем услуги фирмы начнут рекомендовать другим людям.
Воплощая готовый бизнес-план строительной организации в жизнь, используйте все каналы продвижения. Разработайте собственный сайт и группы в социальных сетях. Наполняйте ресурс информацией, публикуйте фото готовых работ. Размещайте информацию на форумах, тематических ресурсах. Баннеры, билборды, листовки и растяжки тоже приносят пользу. Публикуйте информацию в местных газетах. А вот эффективность продвижения строительной фирмы при помощи объявлений на телевидении вызывает вопросы. Канал продвижения менее популярен, а реклама требует больших затрат. Поэтому учитывайте, смотрит ли целевая аудитория телевизор.
Ежемесячно выделяйте средства на рекламу. Наймите профессионала, который займется формированием репутации фирмы и привлечет новых клиентов.
Анализ финансовых рисков
Открыв строительный бизнес, вы быстро заработаете. Потенциальная рентабельность доходит до 70%. Вложения окупятся в течение 1-1,5 лет. Однако бизнес связан с большими вложениями. На закупку оборудования вы потратите около 5 млн. руб. Ещё около двух миллионов потребуется на регистрацию ООО фирмы, получение допуска СРО, приобретение расходных материалов и продвижение бизнеса.
Лизинг снижает единоразовые первоначальные издержки, но увеличивает ежемесячные расходы. На выплату заработной платы сотрудникам, аренду офиса, налоги, продвижение бизнеса уходит порядка 1 млн руб. Доход средней строительной организации составляет от 2 до 2,5 млн руб. Учитывайте, что оплата попроектная. Основную часть дохода вы получите, завершив строительство. Сразу выйти на такой объем прибыли не получится. Поэтому не забывайте про продвижение.
Показатель |
Значение |
Сумма первоначальных инвестиций |
7 млн. руб. |
Ежемесячные расходы |
1 млн. руб. |
Месячный доход |
2-2,5 руб. |
Чистая прибыль в месяц |
1-1,5 млн. руб. |
Срок окупаемости |
12-18 месяцев. |
Заключение
Строительный бизнес станет прибыльным начинанием, если подойти к запуску своего дела грамотно. Вероятность уйти в минус крайне мала. Заказов много. Если фирма стабильно работает и получает хорошие отзывы от клиентов, у неё появится постоянный объем работ. Однако на первом этапе потребуются ощутимые вложения. Можно столкнуться с высокой конкуренцией. Поэтому заранее распланируйте предстоящую деятельность, составив бизнес-план и рассчитав возможную прибыль и затраты.