Бизнес план спорткомплекса примеры готовые - Контакты компаний и предприятий

1. Краткий инвестиционный меморандум

В наше время популярность спорта растет с каждым днем. Сегодня всё больше людей интересуются здоровым образом жизни и, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать своё тело в хорошей физической форме. Таким образом, открытие спортивного клуба или фитнес-центра — популярный и востребованный вид коммерческой деятельности.

На сегодняшний день конкуренция в этой сфере достаточно высока, поэтому предпринимателям приходятся придумывать всё новые пути привлечения клиентов, внедрять современные технологии. Одним из способов преуспеть в данной сфере является специализация на определенной группе потребителей. В результате выделилась отдельная сфера — спортивные клубы для женщин.

Женский фитнес является более популярным и перспективным. Согласно статистике, среди спортивных женщин 71% считает фитнес наиболее подходящим занятием, а вот среди спортивных мужчин доля приверженцев фитнеса не превышает 40%.

Бизнес-план спортивного клуба разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.

Целевая аудитория — женщины 27-48 лет со средним уровнем достатка.

Площадь помещения: 100-250м2.

Местоположение: спальные районы с большим количеством жилых домов.

Факторы успеха: высококачественное оборудование, высококвалифицированный тренерский состав, приветливость и отзывчивость персонала, качество предоставляемых услуг, маркетинговая поддержка.

Сумма первоначальных инвестиций — 3 000 000 рублей;

Точка безубыточности — на 3 месяц;

Срок окупаемости — 7 месяцев;

Средняя ежемесячная прибыль — 220 000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Спортивный клуб для женщин — это не просто зал для спортивных занятий, а настоящий клуб, где женщина получает не только результаты, но и новый круг общения, разделяющий ее интересы, возможность отдыха и развлечения. Здесь важен индивидуальный подход. Каждая женщина может получить квалифицированную консультацию у специалиста, который разработает программу тренировок и питания для достижения наиболее эффективного результата.

В современном мире ритм женщин очень быстрый, а график дня очень насыщенный, поэтому важно близкое расположение к дому. Таким образом, фитнес клуб для женщин нужно располагать в спальном районе в шаговой доступности от дома.

Перечень предоставляемых услуг:

Групповые занятия. Групповые занятия включают в себя аэробные классы, стабильные классы (пилатес, йога).
Тренажерный зал. Тренажерный зал оснащен оборудованием, позволяющим работать над разными группами мышц. Фитнес-инструкторы проводят обязательный инструктаж, рассказывают о возможностях тренажерного зала и технике выполнения упражнений на различных тренажерах.
Персональный тренинг. Персональная программа тренировки и индивидуальный подход — наиболее эффективный способ улучшить здоровье и уровень физической подготовки. Персональный тренер разрабатывает индивидуальную программу тренировок с учетом физиологических возможностей организма и пожеланий, подбирает необходимую нагрузку, контролирует технику выполнения упражнений, динамику спортивных достижений.

Преимущества персональной тренировки:

— Постановка правильных целей;

— Создание наиболее доступной и эффективной программы;

— Безопасность тренировки. Снижает вероятность получения травм;

— Приобретение правильных навыков выполнения упражнений;

— Правильный выбор средств и интенсивности тренировок;

— Наиболее заметный результат тренировок;

— Дисциплина и организация.

Фитнес-тестирование.

— Стартовое фитнес-тестирование. Цель стартового тестирования — определение уровня физической работоспособности, выявление состояния физических качеств человека, таких как сила, выносливость, гибкость и т.д., а также гармоничности их развития. Итогом стартового тестирования является стратегический план тренировок, составленный на основании желаний, целей, а также общего состояния вашего здоровья.

— Стандартное тестирование оценивает основные показатели состояния здоровья и уровень физического развития, а также состояние центральной и периферической нервной системы, что очень важно для корректного подбора тренирующего режима и профилактики синдрома физического перенапряжения.

Увеличить выручку заведения можно с помощью продажи дополнительных товаров.

Дополнительные товары:

— Полезное питание;

— Косметика для хорошей фигуры.

Все средства линейки работают на три цели:

Стройность и легкость во всем теле.
Молодость и красота кожи.
Гармония и общее ощущение комфорта.

Клиенты могут получить консультацию диетолога, а также подобрать наиболее эффективную диету, дополнив её витаминами и полезными продуктами и коктейлями.

3. Описание рынка сбыта

За последние 15-20 лет рынок фитнес-индустрии претерпел большие метаморфозы. Эта сфера начала зарождаться в России в 1993г., и позволить себе посещение фитнес-зала могли себе только состоятельные люди. Сейчас же фитнес внедрился во все слои общества. По всей России открывается спортивные клубы на любой вкус и кошелек.

Оптимистические прогнозы фитнес-индустрии дают различные исследовательские компании. Например, маркетинговое агентство «Бизнес Порт» говорит о том, что рост этого рынка будет держаться на уровне не ниже 25%, а компания NeoAnalytics называет цифру в 3,2 млрд долларов, говоря о потенциальной ёмкости российского рынка фитнес-услуг.

В середине 2015 года в России насчитывалось более 3000 спортивных клубов, в которые ходило более 1,7 млн людей. Но, как и во многих других сферах, лидерами остаются столицы — Москва и Санкт-Петербург. Столичный рынок фитнес-услуг по темпам развития и тенденциям приближен к западным образцам. Конкуренция здесь очень высокая, и кризис только обостряет ситуацию.

На рынке наблюдается тенденция диверсификации фитнес-индустрии. В последнее время большие спортивные комплексы с бассейнами, спа и другими дополнительными услугами стали отходить на второй план. Всё больше людей, заботящихся о своем здоровье и физической форме, отдают предпочтения клубам «домашнего» формата, находящимся в шаговой доступности. Для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес в фитнес-сфере, такой расклад может сыграть на руку. Нужно понимать, что спортивный клуб не окупит себя в короткий срок, а размер первоначальных инвестиций нельзя назвать небольшим.

Целевая аудитория спортивного клуба для женщин — это женщины, возраст которых 27-48 лет, уровень достатка — средний.

Стройность, красота и здоровье всегда будут на первых местах в списке приоритетов современной женщины, ведь забота о себе — это та статья расходов, которую сокращают едва ли не в самую последнюю очередь. Когда вокруг неопределенность и каждая новость заставляет нервничать, женщине важно порадовать себя, создать вокруг атмосферу комфорта и спокойствия. Поэтому популярность спортивных клубов для женщин в ближайшие годы будет только возрастать.

4. Продажи и маркетинг

Рекомендуемые способы рекламного продвижения:

— Интернет-реклама, социальные сети;

— Прямые продажи;

— Сарафанное радио.

При этом необходимо отметить, что сарафанное радио — это безоговорочно обязательный способ рекламного продвижения, о котором обязательно необходимо помнить и работать над ним в течение всего срока функционирования бизнеса. Есть несколько способов, которые могут усилить этот канал привлечения клиентов:

Превосходить ожидания: если вы обслужите клиента хорошо, а еще лучше превзойдя ожидания, то он запомнит вас как отличную фирму и будет обращаться снова и снова. Для этого эффективно работают подарки, которые становятся сюрпризом для клиента. Например, какая-то дополнительная услуга в подарок.
Работать с рекомендациями: работа с рекомендациями — это очень сильная стратегия для усиления сарафанного радио. Можно составить программу рекомендаций для своего бизнеса и при каждой покупке проговаривать эту программу «покупателям» (обучите этому своих менеджеров), а также пишите о программе вознаграждения в своих рекламных материалах. Лучше делайте поощрение за покупку сразу для обеих сторон, чтобы усилить эффект.

Варианты:

— «Приведи подругу и получи скидку 5%. 2 подруги — 10%. 3 подруги — 15%»

— «Приведи подругу и получи: скидку 10% для тебя и скидку 5% для подруги»

Использовать Wow-эффект: один из довольно быстрых способов запуска сарафанного радио — это wow-эффект. Создайте историю, о которой человек потом расскажет своим друзьям. Например, как быстро можно сбросить 5-7 килограмм, посещая ваш спортивный клуб регулярно и занимаясь с тренером. Получив такой потрясающий результат, ваш клиент будет делиться им со всем своим окружением.
Общаться вежливо, делать работу вовремя и качественно: на самом деле, чтобы запустить сарафанное радио, обычно достаточно просто начать хорошо выполнять свою работу:

— Разговаривать вежливо;

— Размещать информацию на сайте доходчиво и понятно;

— Выполнять услуги в срок;

— Наличие гарантии качества.

Зачастую, делая свою работу так, как было заявлено клиенту изначально, уже можно выделиться в лучшую сторону среди 90% конкурентов. Довольный покупатель приведет с собой еще двух, а не довольный уведет пять клиентов.

5. План производства

1 этап:

Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения

Основные требования к помещению.

Выбор района:
— «Спальные» районы с более высокой долей целевой аудитории. Основной тип зданий — многоэтажные жилые. Если выбирается старый жилой фонд, то обязательно средней и высокой стоимости, поскольку в дешёвом старом фонде как правило проживают пенсионеры; если новостройки, то со сроком сдачи более 1 года (жители новостроек со сроком сдачи менее года, как правило, первый год тратят все доходы и сбережения на обустройство новой квартиры).

— Рекомендуется располагать спортивный клуб рядом с предприятиями системы здравоохранения, аптеками, банками, пунктами приема коммунальных платежей, образовательными учреждениями для детей, салонами красоты средней и высокой ценовой категории.

Характеристика помещения:
— Площадь помещения 100-250 м2 (меньше рассматривается индивидуально);
— Отдельный вход с улицы или с торца;
— Желательно наличие парковки для 5 автомобилей и более;
— Предпочтительно первый этаж или полуцоколь с окнами. Подвальное помещение не рассматривается. Можно рассмотреть второй этаж с удобным и коротким лестничным маршем. Выше второго этажа рассматривать расположение клуба не рекомендуется;
— Место на фасаде, выходящем на улицу, для расположения вывески обязательно, желательно также иметь место для размещения баннера.

Технические требования к помещению:
— Гарантированный расход воды не менее 8 куб.м./сутки;
— Нагрузка на перекрытие 100 кг/ кв.м;
— Наличие возможности подключения санузлов и душевых, из расчета 1 на 50 кв.м;
— Возможность перепланировки и реконструкции инженерных сетей;
— Высота полотка не менее 2,8 м (до навесного потолка);
— Наличие или возможность размещения приточно-вытяжной вентиляции. В соответствии со СНИП воздухообмен на одного человека должен быть не менее 80 куб. м в час при

скорости движения воздуха не более 5 м/сек, а также на одного человека требуется не менее 33 кв. см площади приточной решетки;
— Ширина дверного проема (вход в помещение и вход в активную зону) не менее 95 см.
В случае, если дверной проем меньше 95 см, необходимо выяснить возможность расширения проема или демонтажа окна для вноса оборудования в помещение.

Оформление юридического лица;

Деятельность может осуществлять как физическое лицо — ИП, так и юридическое лицо — ООО.

Заключение договора на поставку оборудования.

2 этап:

Оплата по договору поставки оборудования;
Подбор персонала;
Рекламная кампания;
Старт продаж абонементов в клуб.

3 этап:

Ремонт помещения;
Закупка необходимой мебели, расходных материалов и пр.;
Подбор оставшегося персонала;
Самостоятельное обучение персонала;
Базовое тестирование для сотрудников по оборудованию и продажам перед открытием;
Получение и установка оборудования;
Отчет о готовности клуба к открытию;
Торжественное открытие;
Тестирование сотрудников после открытия клуба;
Рекламная кампания сети по плану годовых акций;
Текущая работа в клубе.

6. Организационная структура

План по персоналу:

Директор;
Администратор (2 чел);
Тренер (3 чел);
Уборщица (2 чел).

Для слаженной работы команды вам необходимо детально прописать должностные инструкции для каждого сотрудника. Перед тем как приступить к работе, каждый кандидат должен сдать экзамен по знанию своей должностной инструкции, а также общих правил взаимодействия между персоналом в рамках действующей организационной структуры.

Директор

Центральным звеном организационной структуры спортивного клуба является директор. Именно он координирует всю работу, контролирует выполнение обязанностей каждого из сотрудников, формирует правила взаимодействия внутри коллектива. Директор ведет деятельность по двум основным направлениям: внешняя и внутренняя.

Внешняя включает в себя:

Определение основного направления развития спортивного клуба (специализация школы);
Введение дополнительных направлений (йога, stretching и т.д.);
Поиск тренеров по каждому из направлений, определение системы оплаты труда;
Найм сотрудников, проведение собеседований;
Определение маркетинговой стратегии;
Проведение МК от профессионалов из других городов;
Поиск возможностей развития клуба, открытия дополнительных филиалов.

Внутренняя деятельность состоит из:

Разработка правил функционирования спортивного клуба, должностных инструкций;
Контроль качества работы, введение штрафов, выдача премий;
Распределение бюджета между статьями расходов;
Выдача заработной платы сотрудникам;
Привлечение дополнительных работников (фотографы, видеографы, ди-джеи и т.д.);
Разработка рекламных материалов, контроль за публикациями.

Открывая спортивный клуб, владелец бизнеса, как правило, исполняет обязанности директора. Это позволяет лучше понять специфику данного направления бизнеса и в дальнейшем грамотно делегировать полномочия другим сотрудникам.

Администратор

В обязанности администратора входит:

Открытие зала за полчаса до начала занятия;
Проверка рабочего состояния оборудования;
Проверка состояния помещения (чистота зала, наличие дополнительного оборудования);
Предварительная запись клиентов на занятия;
Ведение клиентской базы;
Встреча клиентов, ознакомление каждого с правилами спортивного клуба;
Продажа абонементов и принятие оплаты;
Составление графика занятий на каждый месяц с учетом пожеланий клиентов;
Принятие звонков, консультация по всем услугам клуба и графику работы;
Поиск новых клиентов;
Закрытие помещения.

В зависимости от количества сотрудников на должности администратора, графика и правил работы вашего клуба, пункты должностной инструкции будут меняться. Однако, еще до начала работы вы должны убедиться, что претендент на вакансию ознакомлен со всеми обязанностями, так как именно администратор является лицом клуба для каждого клиента.

Тренер

В обязанности тренера входит:

Своевременное начало каждого занятия;
Подробный инструктаж по технике безопасности для новых клиентов;
Поддержание порядка в зале во время проведения занятий;
Индивидуальный подход к каждому клиенту;
Постоянное самостоятельное повышение квалификации;
Совершенствование репутации и расширение базы постоянных клиентов.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Управляющий	30 000	1	30 000	52 792
Администратор	25 000	2	50 000	25 000
Тренер	17 000	3	51 000	47 390
Уборщица	15 000	2	30 000	15 000
Страховые взносы			24 000
Итого ФОТ			185 000

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	10 000
Ремонт помещений	300 000
Аренда на время ремонта	84 000
Сайт-визитка	30 000
Вывеска	35 000
Рекламные материалы	40 000
Закупка оборудования	2 534 000
Прочее	10 000
Итого	3 043 000

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	298 962
Аренда	84 000
Коммунальные услуги	15 000
Реклама	30 000
Амортизация	38 400
Бухгалтерия (удаленная)	10 000
Обслуживание и ремонт оборудования	10 000
Непредвиденные расходы	10 000
Итого	496 362

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Любой вид деятельности связан с риском, который характеризует неопределенность состояния объекта в предстоящие периоды. Чем продолжительнее инвестиционный проект, тем потенциально более высок риск невыполнения запланированных параметров.

Однако необходимо обозначить факторы, которые могут варьировать в определенном диапазоне с достаточно высокой степенью вероятности.

Оценка рисков и меры их предупреждения

Вид риска	Уровень риска	Мероприятия по снижению риска
Увеличение продолжительности инвестиционной фазы проекта	Низкий	Предварительный мониторинг рынка коммерческой недвижимости; Оперативное обучение персонала.
Отсутствие запланированного сбыта	Средний	Тщательная проработка стратегии маркетинга проекта; Совершенствование методов информирования потенциальных покупателей (интернет-сайт, PR-акции и т.п.); Оперативная работа по рекламациям.
Невыполнение плана продаж	Средний	Расширение клиентской базы; Мониторинг спроса потребителей.
Финансовые риски в деятельности компании	Средний	Создание резервов средств для покрытия непредвиденных затрат; Контроль движения и расхода ресурсов (в т. ч. денежных средств); Разработка и внедрение систем планирования и прогнозирования; Реинвестирование прибыли в деятельность компании

Скачать эту статью в PDF

Скачать финансовую модель

Финансовая модель спортивного клуба

Источник

Примеры бизнес планов по спорту

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план студии йоги

Бизнес-модель центра Йоги предусматривает работу с так называемым «нишевым» рынком. Нишевый рынок ориентирован на работу с одной «нишей» – довольно узкой группой потребителей (в данном случае людей, увлеченных одним из направлений фитнеса и досуга), обладающих общими специфическими особенностями. Ценностные предложения, каналы сбыта и отношения с клиентами строятся в соответствии с требованиями именно этой группы потребителей.

Бизнес-план детской футбольной школы

Концепция проекта предусматривает открытие детского футбольного клуба в г. Шымкенте. Целевой группой являются дети в возрасте до 14 лет. Клуб будет размещен в арендованном школьном спортивном зале. Также будет арендована детская футбольная площадка при школе.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес план футбольного клуба

FC Stuttgart — это первый в России детский футбольный клуб который дает подготовки и шанс Российским детям попасть в профессиональные клубы Европы. FC Stuttgart включает в себя уникальную немецкую методику. Компания активно сотрудничает с различными клубами Германии: VfB Stuttgart, Stuttgarter Kickers и т.д. Упражнения FC Stuttgart составлены на основе европейской методике. Занятия «FC Stuttgart» направлены не только на развитие игровых качеств игрока, но и на знакомство с основами игры в футбол, на формирование характера, умение работать в команде и помогать друг другу — подходит как для мальчиков, так и девочек.

Бизнес план клуба единоборств

В Зале единоборств могут проводиться тренировки по таким видам спорта, как: Бокс, Кикбоксинг, Муай Тай (тайский бокс), Смешанные единоборства (MMA), Рукопашный бой, Боевое самбо, Джиу-Джитсу, Кроссфит, Йога, Айкидо, Каратэ, Ножевой бой, Крав-мага, Трикинг, Паркур и др. Характеристики арендуемого помещения: Объект располагается на 68 этаже 75-этажного (бизнес-центра) МФК «Город Столиц» в Башне «Москва». Арендуемая площадь составляет: 209 м2. В период инвестиционной фазы реализации проекта планируется подготовить помещение, закупить необходимое оборудование и подобрать персонал.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Бизнес план ледового катка

Проектируемый каток предназначен для учебно-тренировочных занятий по хоккею, фигурному катанию, а также для массовых катаний на коньках. Проектные планировочные решения позволяют проводить в необходимых случаях соревнования по отдельным видам спорта с размещением зрителей в крытом катке с искусственным льдом. Размер ледового поля составляет 60×30 м. В здании крытого катка с искусственным льдом размещаются зрительские трибуны на 500 мест, вестибюль с гардеробом и санузлами для зрителей, раздевалки, душевые, санузлы для спортсменов, помещение для сушки спортивной одежды, для точки коньков, кафе. Количество одновременно занимающихся на льду с учетом персонала – 50 человек.

Бизнес план открытия тира

Предприятие «Меткий стрелок» будет организовано как общество с ограниченной ответственностью. Предполагается, что в тире в каждый момент времени будет находиться 1 сотрудник. Так как продолжительность работы тира составляет 12 часов в сутки, то потребуется 2 сотрудника, который будут работать посменно по 12 часов. Единственным оборудованием тира являются оружие и мишени. Однако это самая затратная часть бюджета. Для тира необходимо 10 единиц оружия (6 ружей и 4 пистолета). Нередко посетители ломают или повреждают ружья. Поэтому стоит иметь в виду, что починка и замена оборудования составит одну из расходных частей бюджета. Тир не должен быть оформлен «по последнему слову техники и дизайна», но должен быть чистым и опрятным.

Бизнес план стрелкового тира

Помещение можно арендовать в торговых или развлекательных центрах, летом в парках развлечений, комплексах отдыха. Для стрелкового тира достаточно 40 кв. м. и дистанции от рубежа до мишеней 5-10 м. Общий антураж вполне можно оставить в духе подвальной обстановки – необлицованные стены общих помещений, использование защитной сетки, дерева, материала расцветки «хаки» и прочее. Помещение необходимо оснастить хорошей системой вентиляции.

Бизнес план картодрома

Цель проекта – открытие мини-картодрома под открытым небом с протяженностью трассы 300 метров в городе с населением 500 тыс. человек. Картодром будет открыт на пустующей асфальтированной площадке одного из городских парков и будет работать в теплое время года (с начала апреля по конец октября). Клиентами картодрома станут отдыхающие парка и посетители аттракционов, расположенных по соседству. Из-за небольшой площади, имеющейся в распоряжении (около 2 тыс. кв. метров), картодром не претендует на большой размах и проведение спортивных соревнований. Основной услугой картодрома будет предоставление в прокат картов для проведения заездов среди посетителей парка.

Бизнес план картинг — центра

Картинг-центр «Картэкс» предоставляет посетителям следующие услуги: прокат картингов различной мощности, аренда катродрома, соревнования на картах, проведение школьные экскурсии и kartпoративов и обучение в школе картинга. Компания имеет в своем арсенале большой автопарк с картами различной мощности. В автопарке представлены: детские карты 120 куб.см мощностью 4,5 л.с., карты 200 куб.см мощностью 6,5 л.с., карты 270 куб.см мощностью 9 л.с. и двухместные карты. Также в картинг-центре представлена профессиональная экипировка для любой погоды.

Бизнес план фитнес клуба

Проект рассчитан на инвестирование в открытие фитнес –клуба. Открываемый фитнес -клуб будет включать следующие зоны: тренажерный зал, зал групповых занятий; сауна инфракрасная, массажный кабинет и комната релакса. Фитнес -центр будет находиться в уже имеющемся помещении площадью 310кв.м., расположенном в центральной части города, рядом находится удобная парковка и остановка пассажирского общественного транспорта.

Бизнес план тренажерного зала

В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков. Раз в три месяца планируется закрывать предприятие на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование. Одновременно в каждом зале могут заниматься 10 человек. В каждом постоянно будет дежурить инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе.

Бизнес план фитнес студии

Для осуществления деятельности инициатору проекта необходимо подсчитать инвестиции. Для организации бизнеса компании потребуется основной и оборотный капитал. Основным капиталом являются внеоборотные активы. Расходы операционной деятельности любого предприятия включают материальные затраты, расходы на оплату труда, расходы на социальные выплаты, амортизационные расходы и другие. Предприятие планирует брать в аренду помещение.

Бизнес план спортивного зала

Идея спортивного зала состоит в том, чтобы продвигать здоровый образ жизни и пропагандировать направления «фитнес» среди жителей города Иркутска, а также создание доступных условий для оздоровительной физкультуры. В рамках проекта планируется закупать оборудование фирмы «Hammer Strenght», которое составляет линию тренажеров, имитирующих работу со свободным весом, и является наиболее востребованным представителями сильной половины человечества, которые считают, что если в зале нет «Hammer», то это не зал. «Hammer Strenght» точно воссоздает естественные движения человека и обеспечивает наилучшие результаты в спорте и повседневной жизни.

Бизнес план фитнес центра

В данном проекте рассматривается бизнес-план фитнес центра средней ценовой категории. Планируется расположить объект в центральной части города Советская Гавань, его удачное месторасположение (шаговая доступность от торговых центров, магазинов, банков и т.д.) гарантирует большой поток населения. Оформление фасада и интерьера будет выдержано в ярких, спортивных цветах. Важным моментом является наличие возможности обустроить удобные подъездные пути и парковку. Первоначальные затраты будут включать строительство здания, а также закупку оборудования.

Бизнес план фитнес зала

Целью реализации данного проекта является строительство фитнес-центра «Фитнес-М» в городе Челябинске. Предлагается проект для строительства современного фитнес-центра. Данный комплекс планируется построить в городе Челябинске. Наличие в проекте различных форм проведения семейного досуга и отдыха позволит людям различных возрастов с пользой для своего здоровья и здоровья членов своей семьи проводить свое свободное время. Использование для занятий спортом самого современного спортивного инвентаря и оборудования минимизирует риск травматизма при занятиях.

Бизнес план крытого водного парка

Крытый водный парк представляет собой универсальный центр активного отдыха и развлечений, предлагающий купание в бассейнах, прыжки в воду с трамплинов, катание на водных горках, ванны с гидромассажем, бани и сауны, и многое другое. Услуги аквапарка рассчитаны на удовлетворение запросов представителей всех возрастных групп и соответствуют мировым стандартам, как по уровню качества, так и по разнообразию.

Бизнес план детских плавательных бассейнов

Проектом предполагается открытие детского оздоровительного центра, включающего в себя различные направления работы с детьми возрастом до 9 лет (бассейн, соляная пещера, лечебный и профилактический массаж), что создаст прекрасную возможность для оздоровления, времяпрепровождения и досуга широких слоев населения. В рамках реализации проекта планируется приобретение в собственность нежилого помещения общей площадью 150 м2, проведение ремонтных работ, оборудование следующих помещений: помещение с плавательными бассейнами (2 чаши), массажный кабинет, соляная комната, раздевалка для посетителей, душевая комната и помещение для персонала.

Бизнес план пейнтбольного клуба

Пейнтбол — увлекательнейший вид спорта, это интересная и веселая игра, это гибрид детских игр в салки и прятки, причем весьма замысловатый. Обычно игроки разделяются на две команды и играют в «Захват флага». Цель игры — захватить флаг команды противника и отнести его на свою базу. Пытаясь захватить флаг, нужно одновременно стараться уничтожить игроков другой команды. Для этого нужно стрелять в них из специального пневматического ружья, называемого маркером. Пулями служат шары с краской. Обычно в пейнтбол играют на открытом воздухе.

Бизнес план арбалетно-лучного тира

Тир будет размещаться в торговом центре или отдельном помещении с высокой проходимостью. Для привлечения клиентов в тир будет использована реклама в СМИ, раздача специальных листовок, промо — акции. Так же для привлечения интереса клиентов в тире будут представлены два варианта оружия (арбалет и лук), различные варианты игр, а также система поощрения игроков, включая выдачу призов. В качестве инструктора в тире будут работать квалифицированные сотрудники прошедшие обучение у производителя тиров.

Бизнес-план по боевым искусствам

Предприятие планирует открыть школу спортивного обучения боевым искусствам, в которой будут проводиться секции профессиональными тренерами, мастерами спорта. Виды боевых искусств –каратэ, ушу и тхэквондо. Занятия будут проводиться группами и индивидуально. Целевой группой планируемой деятельности будет являться население (дети, взрослые –все, кто ведет здоровый образ жизни и следит за своим здоровьем).

Бизнес план строительства гоночной трассы

Идея проекта базируется на концентрации комплекса специализированных услуг в одном месте и предполагает формирование инфраструктуры, обеспечивающей полную гамму инструментов ведения бизнеса в сфере экстремальных видов спорта и развлечений.

Бизнес план по строительству аквапарка с бассейнами

Крытый водный парк представляет собой универсальный центр активного отдыха и развлечений,предлагающий купание в бассейнах с течением и «океанской волной», прыжки в воду с трамплинов, катание на водных горках, ванны с гидромассажем и многое другое. Услуги аквапарка рассчитаны на удовлетворение запросов представителей всех возрастных групп и соответствуют мировым стандартам, как по уровню качества,так и по разнообразию.

Источник

Фитнес-индустрия в России интенсивно развивается с 2000-х годов. Процесс продолжается и сейчас, даже в условиях нестабильности в экономике страны. Люди постепенно начинают рассматривать свое тело как объект инвестирования усилий. Физически развитое тело укрепляет здоровье, физиологические и психологические процессы; это не только полезно, но и модно. Рынок фитнеса растет ежегодно (рост в 2017 г – 10,2%), как и число россиян, регулярно тренирующихся в спортклубах. Сфера спорта в плане бизнеса несет большой потенциал, разрабатывать который нужно уже сейчас. В приведенном бизнес-плане по открытию фитнес клуба читатель сможет детальнее разобраться в том, как открыть спортивный центр, что учесть в процессе, а также изучит примерный расчет выхода дела на точку безубыточности.

Сколько нужно денег для открытия фитнес-клуба

Создание фитнес-клуба с нуля потребует крупных инвестиций. Предприниматель, нацеленный на открытие такого объекта, должен учесть самые различные факторы. Идеально заниматься этим делом человеку, имеющему знания и опыт тренировок, хотя в любом случае к помощи квалифицированных тренеров прибегать придется.

В настоящем бизнес-плане расписан проект открытия спортивного комплекса с широким ассортиментом услуг. Реализация этой идеи потребует минимальных инвестиций в размере более 4 млн руб. (подробный расчет приведен в статье далее).

На размер первоначального капитала влияет местонахождение объекта, его размер, спектр предлагаемых услуг, а также сумма вложений в маркетинговое продвижение.

Описание продукции и услуг

На первом этапе в спортклубе будут предлагаться услуги:

тренажерного зала;
силовых тренировок в зале;
аэробики и степ-аэробики;
йоги;
массажа и солярия;
спортбара.

С развитием нужно расширяться, например, пристроить закрытый бассейн, создать танцевальные классы для разных возрастных групп и др.

Кроме групповых занятий рекомендуется предусмотреть персональные тренировки.

С таким спектром фитнес-услуг спортивный объект сможет охватить наибольшее количество клиентов, заинтересовать население в посещении нового фитнес-центра.

Нужно провести бесплатный для посетителей Wi-Fi, установить кулеры с водой и т.д.

Составлять расписания занятий необходимо с учетом рабочих графиков населения, организуя групповые тренировки в свободное от работы время.

Анализируем рынок

Модным трендом фитнес в России стал вместе с ростом уровня материального достатка людей в 2000-е годы.

Сейчас эта индустрия в нашей стране продолжает развиваться – количество открытых клубов растет. В период 2014-2016 гг. рост замедлился;это связано с рядом экономико-политических факторов. Сейчас налицо ремиссия – все больше россиян вновь начинают проявлять интерес к фитнесу.

Более 50% посетителей – люди в возрасте 18-24 лет, из них женщин почти в 2,5 раза больше, чем мужчин.Среди постоянных клиентов – люди со средним достатком и чуть выше среднего.

Основные конкуренты–крупные сети фитнес-заведений и единичные студии, известные в конкретном населенном пункте.

Индустрия спортивных услуг имеет большие перспективы в РФ: сейчас постоянными посетителями спортивных центров является только 2,5% населения страны (в Москве – 7%, в США – 17%).

Способы открыть фитнес-клуб

В настоящем бизнес-плане описан проект создания фитнес-центра с нуля. Однако необходимо вкратце рассказать ио других способах открыть спортивное заведение.

По франшизе

Это самый удобный способ открытия спортклуба. Согласно договору, франчайзи передаются все технологии, решения, нужные для открытия бизнеса.

Поддержка со стороны закрепившейся на рынке компании оказывается на всех этапах открытия: в регистрации и бух учете, в поиске и подготовке помещения, в закупке оборудования и т.д. Бизнесмен получает возможность вести дело под уже известным брендом.

Однако, за все эти удобства нужно заплатить едино разовый паушальный взнос и вносить ежемесячные платежи – роялти – в течение определенного времени.

Готовый фитнес-клуб

Можно действовать проще и приобрести уже готовый спортивный центр. Этот вариант чаще всего наиболее затратный, подходит для предпринимателей с большим капиталом.

Как открыть фитнес-клуб и что для этого нужно?

Расчеты, приведенные в бизнес плане фитнес клуба, предполагают инвестиции в размере 4,225 млн руб. Сумма зависит от местоположения, вложений в его ремонт и от качества спортивного оборудования.

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Расходная статья	Стоимость, руб.
Регистрация	25 тыс.
Аренда помещения (250 кв. м)	450 тыс.
Оборудование и инвентарь	1,350 млн
Дополнительное сырье и материалы	500 тыс.
Заработная плата, 13 чел.	400 тыс.
Дополнительные расходы	1,5 млн
Итого	4,225 млн

Работа и сбыт предполагается в городе с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

Документы

Первоначально нужно выбрать форму деятельности и получить всю необходимую документацию.

Открыть фитнес центр можно в форме ИП (физического лица), тем более если сначала это будет небольшой зал. Это быстрееи дешевле. Далее нужно выбрать систему налогообложения – в данном случае рекомендуется ЕНВД.

При регистрации указываются коды ОКВЭД. Основные:

93.04 «Физкультурно-оздоровительная деятельность».
92.61 «Работа спортивных объектов».
92.62 «Другие виды деятельности в области спорта».

В спортивных заведениях предоставляются разные виды услуг, включая массаж, солярий, спорт бар и др. В кодах нужно указать все направления. Например,93.02 «Услуги парикмахерских и салонов красоты» и/или 93.05 «Другие персональные услуги».

Необходимо получить разрешения Роспотребнадзора, СЭС, Пожарной инспекции. В эти инстанции предоставляются все требуемые паспорта и договора.

Помещение

Размер подбираемого помещения зависит от возможностей самого предпринимателя и от планируемой посещаемости. Для примера возьмем 250 кв. м. Помещение, как и организация процессов в нем, должно соответствовать ГОСТ Р 57116-2016 «Фитнес-услуги. Общие требования к фитнес-объектам». Делается весь необходимый ремонт, яркое освещение и привлекательный дизайн.

Большое значение имеет месторасположение спортклуба. Говоря в общем, есть два варианта: объект может располагаться в центральной части города либо на его окраине, в спальном районе.

Внутреннее пространство будет разбито на несколько зон:

ресепшн;
внутренняя зона для персонала;
помещение для инвентаря;
тренажерный зал (5-6 кв.м на 1 чел.);
зал групповых занятий (2-3 кв.м на 1 чел.);
раздевалки и санузел.

Персонал

В сфере фитнеса квалифицированный персонал – ключ к успеху. Многие люди обращают внимание не на рекламу и внешние условия того или иного спортклуба, а именно на тех, с кем они будут тренироваться.

Потому вопросу нахождения профессиональных тренеров нужно уделить большое внимание. Стоит сказать, что трудоустройство хорошего инструктора может увеличить оборот студии: часто вместе с тренером на новое место перебираются и его клиенты.

Таблица 2. Рабочий штат спорт центра.

Вакансия	Количество человек	Заработная плата, руб.
Управляющий	1	45 тыс.
Инструктора	4	40 тыс.
Администратор на ресепшн	2	25 тыс.
Администратор солярия	1	30 тыс.
Специалисты по массажу, йоге	2	70 тыс.
Уборщица	1	20 тыс.
Охранник	2	25 тыс.

Итого размер фонда заработной платы составляет 495 тыс.руб.

Оборудование

С продавцами инвентаря и техники заключаются договора на покупку, установку и обслуживание оборудования.

Во-первых, в помещении монтируются кондиционеры и вентиляция. В самом зале должно быть достаточно прохладно – не более 18°С, использованный воздух должен выводится, а свежий – неизменно подаваться. Норма по влажности воздуха – 45-55%.

Во-вторых, закупается весь требуемый спортивный инвентарь. Выбирать его следует со специалистом: нужно установить тренажеры для разных групп мышц, закупить степ-платформы, подвесное оборудование, доски, шары, утяжелители, помосты, скамьи, беговые дорожки, гантели, блины и др.

Планировку размещения оборудования можно создать на основе анализа конкурентов, включая зарубежных.

В-третьих, приобретается дополнительное оборудование: мебель для раздевалок, душевые кабинки, оргтехника, огнетушители, зеркала, скамейки, музыкальное оборудование и т.д.

Инвестирование в рекламу – важное направление работы. Чем быстрее потребители фитнес-услуг узнают о новом спортклубе и его преимуществах, тем быстрее пойдут деньги.

1. Создание сайта и интернет-продвижение центра. Фитнесом в РФ чаще занимается молодежь: она проводит много времени в соц. сетях и в Сети вообще. Потому нужно заказывать контекстную рекламу, создать и продвигать свою группу в сетях, размещать объявления в других группах, создать инстаграм-аккаунт и т.п.

2. В местах большого потока людей и/или целевой аудитории можно разместить наружную рекламу.

3. Раздача листовок в местах скопления людей – простой, но действенный способ рекламирования.

4. Необходимо регулярно проводить event-мероприятия и акции: разыгрывать бесплатные посещения центра и скидки в предпраздничные дни, дни рождения и т.д. Предпродажа клубных карт –один из способов продвижения и получения прибыли одновременно.

Создание конкурентных преимуществ

На российском рынке конкуренция в сфере фитнеса, особенно, в крупных городах, достаточно высокая. Потому рекомендуется хорошо проанализировать деятельность своих конкурентов, использовать их слабые места, предлагать что-то новое и нестандартное.

Сначала нужно определить цены на услуги, сделать так, чтобы абонемент мог себе позволить человек со средним доходом и даже чуть ниже среднего.

Расположить центр лучше в месте, куда удобно добираться и на общественном, и на личном транспорте. Для автовладельцев нужно сделать огороженный паркинг.

Люди хорошо воспринимают разные акции– следует разработать программу лояльности с учетом Дней Рождения клиентов и официальных праздничных дней.

Рекомендуется обслуживать разные группы посетителей: детей, женщин, людей старшего возраста и т.д.

Важно анализировать и учитывать пожелания и замечания посетителей.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Размер первоначальных затрат – 4,225 млн руб.

Размер выручки высчитывается из нескольких статей: групповых занятий, непрерывной работы тренажерного зала (в рамках рабочего дня спортклуба) и персональных тренировок. Последняя статья в расчете учитываться не будет по причине сложности индивидуального расчета.

1. В неделю будет заниматься несколько групп по аэробике и степ-аэробике (по 100 и 60 занятий в месяц соответственно). Средний размер 1 группы – 15 чел. Цена: 200 руб. за 1 час аэробики, 250 руб. за 1 час степ-аэробики. Итого –525 тыс.руб.

2. Стоимость месячного абонемента в тренажерный зал – 2800 руб. (или 150 руб. за 1 занятие без ограничения по времени). При 200 постоянных клиентов выручка составит 560 тыс.руб.

3. В среднем, клиент тратит за визит солярия 200 руб. При 100 клиентах в месяц (минимум) можно получить 20 тыс.руб.

4. Цена 1 сеанса массажа составит 1 тыс. руб. При 70 клиентах в месяц (минимум) выручка составит 70 тыс.руб.

5. Если, при среднедневной посещаемости спорт-студии в 250 чел., каждый третий клиент будет делать покупку в спорт баре на среднюю сумму в 200 руб., в месяц бар принесет 498 тыс.руб.

Выручка итого – 1,673 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат 1,545 млн руб.

Чистая прибыль – 128 тыс.руб.

В этих условиях все инвестиции окупятся за 33 месяца, то есть фактически за 2,75 года.

Таблица 3. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Основные показатели	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	4,225 млн руб.
Ежемесячные расходы	1,545 млн руб.
Средняя посещаемость в день	250 чел.
Месячный доход	1,673 млн руб.
Чистая прибыль в месяц	128 тыс.руб.
Срок окупаемости	33 мес. (2,75 года)

Риски и минусы бизнеса

Перед инвестированием необходимо провести комплексный SWOT-анализ, то есть оценить все сильные, слабые стороны, возможности и угрозы. Здесь мы коснемся рисков и минусов в деле открытия спортклуба.

Большое число конкурентов. Рынок фитнеса насыщенный, каждая компания старается удержать и переманить клиентов к себе. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, потребуются дополнительные ресурсы и время.
Низкий уровень посещаемости. Культура фитнеса в России прививается медленно (времена оздоровительной физкультуры советских времен давно позабыты). Как сказано выше, удельный вес россиян, регулярно посещающих спортивные заведения, очень мал. И это прямо связано с пунктом 1: фитнес-компаний много, клиентов сравнительно мало, и борьба за них становится еще жестче.
Нестабильность в экономике влияет на ситуацию в индустрии. По факту в России с 2012 года продолжается падение реальных доходов населения, то есть налицо экономический кризис. В этих условиях открытие спортклуба грозит длительным этапом раскрутки и выхода на самоокупаемость – когда у людей недостаточно денег в бюджете, вопросы спорта отходят на второй план.

В этих условиях проект создания спортивного зала нужно досконально просчитать, учесть существующие и вероятные риски. Добиться успеха можно только с учетом реальной ситуации на рынке и в обществе.

По оценкам специалистов, фитнес-центры окупаются примерно за 2-3 года. Указанный в бизнес-плане расчет подтверждает это – при условии активной рекламы и продвижения выйти на ноль будет возможно через 33 мес.

Предпринимателю, делающему бизнес на фитнесе, рекомендуется не стоять на месте, постоянно развиваться, добавлять новые услуги в своем центре. В этом случае спортивное заведение будет продолжать оставаться модным и привлекательным для посетителей.

Источник

Рубрики
- автоспорт (1)
- бассейны (3)
- другие виды спорта (5)
- ледовые комплексы (1)
- спортзалы и фитнес (11)
- футбол (2)

Проект направлен на открытие центра автомоделизма в арендованном помещении площадью 170 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 45 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Суть проекта заключается в размещении в крытом помещении гоночной трассы уменьшенного масштаба для радиоуправляемых моделей автомобилей с размещением на ней дорожной инфраструктуры (разметка, светофоры, газоны, деревья, путепроводы, различные постройки) масштаба 1:10. На данной трассе будут проводиться гоночные и тренировочные заезды на радиоуправляемых моделях в различных гоночных классах (RC drift – управляемый занос ,Turing – кольцевые гонки, Off …

Подробнее…

Бизнес план предусматривает открытие вейк парка для организации развлечений, проведения турниров, семейного отдыха и т.д. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита в банке; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Целевой аудиторией аттракционов являются, прежде всего, люди, желающие испытать новые ощущения, насладиться драйвом, адреналиновой атмосферой и просто хорошо провести время. Для всего этого будут созданы все условия и соблюдены все правила безопасности. Вейк парк – это сезонный бизнес, он будет открыт лишь в период с мая по сентябрь. По проекту планируется организация …

Подробнее…

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие клуба единоборств. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 62 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Зал единоборств будет оказывать услуги лицам старше 14 лет в виде занятий по самбо, рукопашному бою, боксу, дзюдо, джиу-джитсу, тайскому боксу, смешанным единоборствам (ММА – МиксФайт), борьбе (грепплинг), кикбоксингу, женской самообороне. Также желающим будет предоставлена возможность для занятий кроссфитом. Клуб будет сотрудничать только с самыми опытными тренерами. Широкие возможности занятий будут дополняться исключительно современным стилем и оборудованием зала. Клуб …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию спортзала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес план рассчитан в программе «Инвестиционный анализ», шаг бизнес планирования составляет 1 месяц. В бизнес плане помесячно расписаны все инвестиционные затраты на организацию спортзала, доходы от продажи абонементов и текущие расходы предприятия. Пр и планировании произведен расчет показателей чистой приведенной стоимости (NPV), дисконтируемого срока окупаемости (PBP), внутренней нормы рентабельности (IRR) и др.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию тренажерного зала и фитнес клуба. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Проект предполагается реализовать в арендованном помещении площадью 300 кв. метров. Для обустройства тренажерного зала и фитнес клуба предполагается приобрести следующее оборудование: Скамья жимовая (профессиональная); Скамья регулируемая; Гриф тренировочный хромированный (2200*50 мм.); Гриф олимпийской штанги прямой (2200*50 мм.); Комплект грифов; Гантели разборные; Мультистанция IPI STP – блочный тренажер; Кроссовер; Беговая дорожка; Станок для жима ногами; Диски для …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию футбольного стадиона. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Инициатор проекта планирует следующие этапы инвестирования в реализацию проекта: разработка проекта строительства футбольного комплекса; подготовка основания для укладки искусственных футбольных полей; приобретение и укладка искусственных футбольных полей; строительство объектов сопутствующей инфраструктуры. В рамках проекта планируется построить футбольный комплекс, включающий следующие объекты: три футбольных поля; раздевалки; душ; рецепшен; мини кафе; комнаты для проведения дней рождений; офис. Планируется предоставлять футбольное поле …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 лет. Ее открытие увеличит количество занятых в спорте детей, повысит профессиональную подготовку будущих футболистов и даст дополнительные рабочие места для квалифицированного персонала. На сегодняшний день в городе набор детей в детскую спортивную юношескую школу по футболу осуществляется с 6 лет, набор ограничен, количество занимающихся составляет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие теннисного клуба, включающего комплекс различных кортов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Проектируемый теннисный клуб будет позиционироваться как центр детского тенниса с круглогодичным циклом тренировочного процесса. Клуб планируется расположить в районе города с большой плотностью населения и недостатком спортивных объектов такого типа и уровня. В детских группах начальной подготовки на одном корте могут находиться от 8 до 12 человек, что обеспечит родителям существенную экономию средств. Организуемый теннисный …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей — грудничков в возрасте от 2-х до 12-ти месяцев. В рамках проекта предполагается приобрести и модернизировать действующий бассейн. При модернизации будет заменено основное оборудование и проведен косметический ремонт помещения. Детский бассейн будет включать две чаши — большую (длина 7 м.) и малую (длина 4 м.). Помещение подключено ко …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие тира. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Выбор места под организацию тира определяется его удалённостью от жилых строений и природной местностью, обеспечивающей безопасность и звукоизоляцию. Перед запуском объекта планируется углубление стрелковых площадок (выкапываемый грунт будет использоваться для создания насыпи безопасности) и строительство звуко-пуле защищенного периметра. В период инвестиционной фазы реализации проекта планируется: 1. Организация и обустройство площадки для стендовой стрельбы (5-10 мест). Подготовка площадки включает в себя следующие виды …

Подробнее…

Источник

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ

«ПЕРЕМЫШЛЬСКИЙ ТЕХНИКУМ ЭКСПЛУАТАЦИИ
ТРАНСПОРТА»

Бизнес
план: Спортивный комплекс «Авангард»

С.Перемышль

Оглавление:

1.
Резюме бизнес —
идеи…………………………………………………………………………………..3

2. Описание компании………………………………………………………………………………4

3. Плюсы и
минусы…………………………………………………………………………………5

4. Описание услуг…………………………………………………………………………………..6

5. Целевой рынок…………………………………………………………………………………..7

6. Планирование рабочего процесса……………………………………………………………………..8

7. Маркетинговый план…………………………………………………………………………………..10

8. Устойчивое развитие…………………………………………………….…………………….13

9. Технико-экономическое обоснование
проекта………………………………………………14

(Финансовый план)

Резюме

Цель проекта: открытие спортивного
комплекса в селе Перемышль.

Предоставляемые услуги будут
ориентированы на клиентов со средним доходом. Основной контингент – студенты «
ПТЭТ», школьники, население возрастной группы 18-50 лет

Название проекта: «Авангард»

Организационно-правовая форма
предприятия: ИПБЮЛ.

Первоначальный капитал для
осуществления проекта составляет 700 тыс. руб. Необходимые
денежные средства для реализации проекта: предусматривается привлечь
собственные средства. По
планам, окупить вложенные средства удастся за 1-1,5 года, в зависимости от
занятости и посещаемости спорткомплекса.

Материально-техническая база реализации
проекта: для организации работы спортивного комплекса предполагается аренда
помещения площадью 200 кв.м. в центре. Помещение полностью соответствует
нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения
подобных учреждений. Создаваемое предприятие комплектуется оборудованием,

спортивным инвентарем.

Отличительной особенностью
предприятия будет комплексный подход к решению проблем, с которыми обращаются
клиенты. В перечень оказываемых услуг будет входить не только оказание
спортивных услуг, но и работа салона проката, и также сдача в аренду помещения
для занятий школьников и студентов, проведения спортивных мероприятий и
праздников.

Финансовые
результаты проекта:

Общий объем
капиталовложений – 700 000 руб.

Прогнозируемая выручка (за год) – 3600000 руб.

Ежегодная чистая прибыль
составит — 2400000 руб.

Затраты на оплату труда в
год – 504000 руб.

Аренда помещения в год – 480000
руб.

Прочие
расходы – 264000 руб.

Срок
окупаемости проекта – 12-18 месяцев.

Рентабельность проекта – 47%.

Бизнес план спортивного комплекса «Авангард». Описание.

В
России ежегодно возрастает тенденция к здоровому образу жизни. В больших
городах много спортивных центров, тренажерных залов и фитнес клубов. А в
небольших городах и селах такого преимущества нет. В селе Перемышль как раз не
хватает спортивного комплекса.

Здесь
находится Перемышльский техникум эксплуатации транспорта, примерно 350
студентов ежегодно, школа — 600 учеников, большое количество молодых людей в
возрасте 18-25 лет, люди активной возрастной группы 25-45 лет, желающих вести
здоровый образ жизни и заниматься спортом.

В
открытии спортивного комплекса нам помогут достижения, полученные в ходе
обучения в школе, техникуме, лагерных сборах (в том числе РСМ); наши спортивные
достижения, полученный опыт от родственников в плане бизнеса (ИП), знания в
области нашей специальности «Коммерция» (по отраслям).

Плюсы и минусы.

Плюсы:

1.У
людей появится возможность активно заниматься спортом. Следовательно, будет
много посетителей.

2.Постоянная
прибыль.

3.Укрепится
здоровье и внешний вид населения.

4.Повысится
репутация села Перемышль.

5.Легко
найти помещение с недорогой арендой.

6.Легко
подобрать персонал.

Минусы:

1.Для
открытия необходимы высокие вложения.

2.Долгосрочная
окупаемость.

3.Возможная
конкуренция.

4.Сезонность
бизнеса.

Описание услуг :

·
Почасовое
занятие;

·
Занятия на 14
дней;

·
Занятия на 30
дней;

·
Занятие на 6
месяцев;

·
Занятия на год

·
Прокат
спортинвентаря, на час, на день, на месяц.

·
Сдача в аренду
помещения в первой половине дня для занятий физкультуры школьникам и студентам.

Целевой рынок

Авангард будет работать с 9:00 утра
до 22:00 часа. Для посещения необязательно приобретать абонемент.

Предлагаются абонементы:

1.На посещение 14 дней.

2.На посещение 30 дней

3.Посещение на 6
месяцев.

4.Посещение на год.

5. Часовое посещение.

Длительность посещений
может составлять от 30мин до 3часов.

Режим работы: ежедневно
с 9:00 до 22:00

раз в месяц зал закрыт на
генеральную уборку. Салон проката работает полный рабочий день.

Также мы предлагаем сдавать в
аренду здание и инвентарь школьникам, студентам с понедельника до пятницы в
рабочее время с 9:00 до 16:30,

таким образом, будет обеспечена
оптимальная загрузка спортивного комплекса.

Введение услуги на
рынок, на наш взгляд, должно пройти успешно, так как конкуренция минимальная.
Можно будет открыть рекламную кампанию и сообщить в образовательные учреждения
о возможности аренды, разместить в средствах массовой информации. Это даст
потенциальным потребителям наглядное представление о вновь открываемом центре, стоимости
посещений и имеющихся в центре удобствах. В качестве стимулов можно предлагать
сделать каждое седьмое посещение бесплатным.

Ежемесячно необходимо
следить за не использованными абонементами. Если по абонементам с длительным
сроком действия большинство занятий будет приходиться именно на последние дни
его действия, необходимо будет либо соответственно планировать загрузку залов,
либо сократить срок действия абонементов, чтобы избежать проблем и очередей.

Планирование
рабочего процесса

В спортивном комплексе
уже есть две раздевалки, два душа, и другие тех. комнаты, остаётся сделать
ремонт и купить б/у оборудование. Раз в месяц планируется закрывать здание на
санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование.

У нас есть два зала:
один для различных секций, другой под тренажёрный зал, в котором одновременно
могут заниматься 20 человек, в каждом зале постоянно будет дежурить
инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при
необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе. При
возможности посетителям можно будет рекомендовано заранее записываться на
определенное время, что поможет планировать загрузку залов и гарантировать то,
что в момент посещения в зале будет место и не придется ждать в очереди.
Верхнюю одежду и уличную обувь посетители смогут оставлять в раздевалках,
каждая из которых будет оборудована вешалками и скамейками в количестве 35 шт.
Секретарь будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону,
вести журнал предварительной записи на занятия, а также информировать
посетителей о наличии свободных мест и распределять их между залами. Время
посещения начинается с момента входа посетителя в зал. Абонемент на посещение
сдается инструктору, который отмечает дату и время посещения. Разбивать часовое
посещение на два получасовых запрещено. Если посетитель не может заниматься
полный час, ему будет рекомендовано приобрести абонемент на полчаса. После
окончания курса посещений по одному абонементу посетитель обязан сдать его
администратору или тренеру. Это необходимо для учета и планирования.

Утраченные абонементы на
часовое посещение не восстанавливаются. Абонементы на посещения от 14 дней по
желанию посетителя могут выписываться именные, при этом при каждом посещении
необходимо будет предъявлять удостоверение личности. Это делается затем, чтобы
при потере или краже абонемента им не мог воспользоваться другой человек, а
настоящий владелец от этого не пострадал. Именные абонементы заносятся в
регистрационный журнал, в котором администратор дублирует число посещений. В
этом случае при утере абонемента его легко можно будет восстановить. При отказе
от именного абонемента утраченные абонементы не восстанавливаются.

Инструктора тренажерных
залов будут работать сменами: 1) для студентов, школьников; 2) вечерние
посетители. При работе в выходные дни выходной будет предоставляться в другой
день по выбору работника. График работы инструкторов будет составляться
администратором на неделю вперед, с учетом пожеланий работников. Отпуска
работникам планируется предоставлять в летний период, так как в это время
ожидается падение спроса на услуги в связи с сезоном отпусков и возможностью
проводить время на открытом воздухе. Каждый тренажерный зал должен быть
оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих
видов.

Тренажеры, наименование	Кол-во, шт.
Беговая дорожка	2
Велотренажер	3
Эллиптический тренажер	1
Силовая скамья	2
Турник	3
Гантели 10 кг	2
Гантели 15кг	2
Шведская стенка	3
Штанги	2
Блины для штанги разной категории веса	40
Гриф	4
Лыжи и ботинки для них	35
Коньки фигурные	20
Коньки для хоккея	20
Мячи волейбольные	10
Мячи баскетбольные	10
Роликовые коньки женские	10
Футбольные мячи	5
Роликовые коньки мужские	10
Велосипеды	10

В здании имеются:

·
Тренажерные
залы-2шт.

·
Раздевалки для
посетителей-2 шт.

·
Раздевалка для персонала;

·
Помещение для
администрации;

·
Подсобное
помещение площадью;

·
Душевые – 2;

·
Туалеты – 2;

Так
как наше здание уже строилось в спортивных целях, нам стоит сделать только
ремонт.

Маркетинговый
план.

Конкуренция

В
Селе Перемышль нет не тренажерных залов, не фитнес клубов ,поэтому конкуренция
минимальная.

Месторасположение

Авангард
села Перемышль, находится вблизи школы и техникума ,в жилом районе, близость
зала к местам проживания, работы и учебы потенциальных клиентов позволяет им
легко добираться до данного заведения.

Ассортимент и цены

В целях установления ценовой политики
было проведено исследование рынка услуг тренажерных залов и салонов проката.
Результат исследования представлен в таблицах ниже:

Наименование услуги	Цена за день	Цена абонемента на 14 дней	Цена абонемента на 30 дней	Цена абонемента на полгода дней	Цена абонемента на год
Разовое занятия с тренером.	150руб.
2.Занятие с тренером по абонементу.		1500руб.	3000руб.	13000руб.	15000руб.
Разовое занятие без тренера	100руб.
Занятие без тренера по абонементу		1000руб.	2500руб.	10000руб.	12000руб.

Прокат спортивного инвентаря:

Наименование инвентаря	Цена проката за час.	Цена проката за день.	Цена проката за 7 дней.	Цена проката за 30 дней.
Лыжи и ботинки для них.	50руб.	100руб.	350руб.	700руб.
Коньки фигурные	100руб.	150руб.	400руб.	800руб.
Коньки для хоккея	100руб.	150руб.	400руб.	800руб.
Волейбольные мячи	20руб.	50руб.	—	—
Баскетбольные мячи	20руб.	50руб.	—	—
Роликовые коньки мужские	80руб.	150руб.	500руб.	850руб.
Роликовые коньки женские	80руб.	150руб.	500руб.	850руб.
Велосипеды	100руб.	200руб.	700руб.	1200руб.

Наш тренажерный зал будет работать в
среднем ценовом сегменте. При этом мы будем иметь в аренде достаточно большое
по площади помещение, а также недорогими отделочными материалами внутри и
недорогими (но при этом профессиональными) тренажерами, в среднем величина
группы будет составлять 15 человек.

Объем продаж

В бизнесе спортивных комплексов имеет
место большая сезонность. Наибольший пик продаж услуг приходится именно на
месяцы поздней зимы и ранней весны, когда люди начинают готовиться к пляжному
сезону — садятся на диету и начинают тренировки. Лето же – самый спад продаж,
когда все клиенты уезжают в отпуска, на дачу, в другие города и деревни. Но за
счет салона проката у нас будет прибыль в летний сезон, так как у нас много
школьников и всем летом хочется проводить время с друзьями, катаясь на
велосипедах, на роликах. А возможность купить спортивный инвентарь не всегда
есть, для этого надо ехать в большие города в магазины спорт инвентаря, тратя
на дорогу столько же денег за сколько можно взять в прокат. Дети растут и
каждый год им требуется новый спорт инвентарь. Гораздо проще брать в прокат
каждый год подходящий размер.

Рекламная
стратегия

·
Размещение
объявлений в школе и техникуме.

·
Сарафанное
радио.

·
Развесить
объявление.

·
Создать группы
в социальных сетях и размещение рекламы.

·
Дать объявление
в газету.

·
Оформление
шарами в первый месяц открытия тренажерного зала;

·
Раздача
листовок и визиток в первые 2 месяца работы зала;

Устойчивое развитие:

·
Экологически
безопасный спортивный комплекс, так как мы ничего не производим и получаем
прибыль за предоставленные услуги, купленную продукцию: отходов нет.

·
Нестабильный
спрос из-за сезонности на тренажёрный зал. Салон проката будет пользоваться
популярностью всегда, за исключением погодных условий.

·
Доступность
разным слоям населения: цены минимальны, шаговая доступность и т.д. Возрастная
актуальность: начиная от детей (салон проката, секции) до людей старшего
возраста (тренажерный зал). Так как у нас спортивный комплекс, то происходит
колоссальное влияние на здоровье.

·
В плане
развития мы предлагаем создать комнату для детей (можно будет приходить вместе
с малышами), фитнес для женщин, массажный кабинет, кафетерий: далее будем
действовать в зависимости от потребностей населения.

Технико-экономическое обоснование проекта

(Финансовый план)

Таблица расчетов стоимости
тренажеров:

Тренажеры, наименование	Кол-во, шт.	Стоимость за 1шт. руб.	Стоимость, руб.
Беговая дорожка	2	9990	19800
Велотренажер	3	4490	13470
Эллиптический тренажер	1	7990	7990
Силовая скамья	2	3300	6600
Турник	3	1990	5570
Гантели 10 кг	2	1000	2000
Гантели 15кг	2	1500	3000
Шведская стенка	3	3450	6900
Штанги	2	3000	6000
Блины для штанги разной категории веса	40	300	12000
Гриф	4	250	1000
Итого: 84339

Таблица расчетов стоимости спортинвентаря:

Спортинвентарь	Кол-во, шт.	Стоимость за 1шт, руб.	Стоимость руб.
Лыжи	35	1000	35000
Коньки фигурные	20	1200	24000
Коньки муж.	20	1400	28000
Мячи волейбольные	10	150	1500
Мячи баскетбольные	10	200	2000
Футбольные мячи	5	100	500
Велосипед	10	10000	100000
Роликовые коньки женские	10	1200	12000
Роликовые коньки мужские	10	1400	14000
Итого:217000

Таблица расчетов стоимости
оборудования:

Наименование	Кол-во	Цена изд.в руб.	Стоимость в руб.
Компьютер	2	10000	20000
Принтер	1	7000	7000
Магнитофон и колонки	2	1200	2400
Оборудование душевой	2	10000	20000
Оборудование туалета	2	7000	14000
Пылесос	1	7000	7000
Итого:70400

Заработная плата:

Должность	Кол-во	Зарплата ,руб.	Сумма, руб.
Управляющий	2	10000	20000
Инструктор	2	6000	12000
Уборщица	1	5000	10000
Итого:42000

Единовременные затраты:

Наименование	Количество	Стоимость, руб.	Сумма, руб.
Тренажеры	—	—	84339
Спортинвентарь	—	—	217000
Оборудование	—	—	70400
Ремонт помещения	1	200000	200000
Итого: 517739

Периодические затраты:

Наименование	Кол-во	Стоимость, руб.	Сумма, руб.
Аренда	1 мес.	40000	40000
Заработная плата	1 мес.	42000	42000
Коммунальные услуги	1 мес.	9300	9300
Налоги	1 мес.	12682	12682
Итого:103982

Общая
сумма требуемых инвестиций составит:

Наименование	Стоимость, руб.	Сумма, руб.
Единовременные затраты	517739	517739
Периодические затраты	103982	103982
Итого:621721

Расчёт прибыли:

Период	Услуга	Объем спроса	Цена, руб.	Прибыль, руб.
1 неделя	Тренажерный зал	Будние дни 150человек, выходные 60 человек	100-150 за разовое занятие	21000-31500
1 неделя	Салон прокат	Ежедневно 60 человек	20-100 за час	8400-42000
1 неделя	Сдача в аренду	Школа, техникум	350 за день	1750
Итого за неделю: 31150-75250
1 месяц	Тренажерный зал	600 чел в будни дни ,240 чел в выходные	100-150 за разовое занятие	84000-126000
1 месяц	Салон прокат	1680 человек	20-100	33600-168000
1 месяц	Сдача в аренду	Школа, техникум	350 за день	10500
Итого за месяц: 128100-304500 Итого за год: 1537200-3654000

Таким образом, чистая прибыль в месяц
примерно минимум 24118 максимум 200518

в год минимум 28946 максимум
2406216

Срок
окупаемости от 12-18 месяцев

Скачано с www.znanio.ru

Источник

Назначение и преимущества бизнес плана

Открытие своего дела – затратный процесс. Причем это не только финансовые вложения, но и все затраты времени и человеческих ресурсов на качественное описание и подготовку конкретного плана действий, необходимых для старта. Чтобы оптимизировать свое время и ресурсы, используйте бизнес план спортивно оздоровительного комплекса, который послужит дорожной картой всех процессов и содержит все необходимые расчеты.

Анализируя любые примеры успешных компаний, вы поймете, что значительная часть их достижений связана с ответственным подходом к планированию. Если не опираться на эффективные инструменты проектирования, то ни описательная, ни расчетная части проекта не будет соответствовать современным требованиям бизнес среды и не смогут убедить потенциальных инвесторов в вашей предпринимательской состоятельности.

Пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

Описание

Файлы

Отраслевые особенности и этапы и их раскрытия на примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

Планируемое предприятие объединит в себе фитнес – секцию, различные спортивные кружки и секции, медицинский оздоровительный блок и спа – процедуры. Основная категория клиентов – молодые люди в возрасте до 40 лет, ведущие активный и здоровый образ жизни.

На примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса мы раскроем содержание основных этапов деятельности в этой сфере и подкрепим их необходимыми расчетами:

выбор участка и строительство комплекса;
монтаж оборудования, разработка методик занятий и формирование штата тренеров и медицинских консультантов;
продажа абонементов и занятия с клиентами.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска спортивно-оздоровительного комплекса

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки спортивно-оздоровительного комплекса

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски спортивно-оздоровительного комплекса

7 – Выводы

Бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план косметологической клиники

Понимание малейших тонкостей бизнес-процессов, крайне внимательный подход к работе, В результате наша косметологическая клиника получила бизнес-план, который с первого раза прошел экспертизу в Сбербанке, и нам одобрили кредит на сумму 90 миллионов рублей.

Диана Осипова, директор, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия стоматологии

Работать с сайтом plan-pro.ru было достаточно комфортно – вы всё очень грамотно организовали. Бизнес-план, составленный вами, очень удобный: пользоваться им несложно, финансовый и производственный план понятные, и в них можно вносить правки и изменения, формулы простые и обоснованные.

Ярослав Иванович, глав врач стоматологической клиники

Отзыв на бизнес-план фитнес-клуба

Купили на сайте План-Про готовый бизнес-план, он содержал экспертный анализ, финансовый прогноз, финансовые планы и расчёт окупаемости. Финансовая модель фитнес клуба удобна в использовании, все формулы и расчеты прозрачны и доступны для изменения. Как итог — мы привлекли инвестиции на сумму 25 млн рублей для развития клуба. Спасибо сайту plan-pro.ru за качественную работу.

Ирина М. Санкт-Петербург, финансовый директор

Отзыв на бизнес-план салона красоты

Мы благодарны специалистами из План-Про за образцово выполненную работу. Бизнес-план был составлен качественно и в надлежащий срок. Успешное сотрудничество с консалтинговой компанией План-Про привело к получению кредита в Сбербанке в размере 4,5 миллионов рублей, сроком на 7 лет.

Варвара Круглова, Индивидуальный предприниматель, г. Москва

Отзыв на готовый бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса

При открытии комплекса мы столкнулись с проблемой обоснования эффективности проекта – инвесторы запросили расчеты в форме бизнес плана. Обратившись в План Про, мы приобрели готовый проект, отличительной особенностью которого были качественный анализ рынка, наглядная и удобная финансовую модель. После предоставления бизнес плана инвесторам, они осуществили первую часть вложений в сумме 70 млн. руб.

Михайлов А.В., Директор «Планета здоровья», г. Екатеринбург

С чего начинаем планирование

В начале проекта описывается его резюме – краткая суть, сведения о компании и исполнителе, цели и задачи, за этим следует основная часть и завершает проект расчет эффективности и сроков окупаемости.

Предмет бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

Предприятие для оказания различных видов услуг по оздоровлению и поддержанию спортивной формы для всех слоев и возрастов населения. Общая площадь комплекса – ХХХ кв. м., планируемое число клиентов – не менее ХХХ чел. в месяц.

Структура проекта

В данном примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса выделим следующую структуру:

общеотраслевой анализ, динамика объемов рынка за последние годы, формирование видения будущего отрасли и предпочтений потребителей;
расчет объема требуемых финансовых вложений;
технологическая составляющая проекта;
расходы в рамках операционной деятельности комплекса;
выручка от оказания услуг;
особенности продвижения;
персонал и фонд заработной платы;
сроки возврата вложений.

Общеотраслевой анализ в бизнес плане спортивно оздоровительного комплекса с расчетами

Выбрав направление бизнеса, важно понять, что позволит людям получать удовольствие в процессе занятий спортом и приема оздоровительных процедур, и что сформирует лояльность и готовность оплачивать эти услуги.

Для этого сформируем примерный перечень характеристик, позволяющих планировать успешную реализацию бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса:

большая площадь и отсутствие очередей на тренажеры и в кабинеты;
современное спортивное и медицинское оборудование;
полноразмерный спортивный бассейн;
зона SPA;
профессиональные тренеры, инструкторы и медицинский персонал;
бонусы, акции и скидки как для новых, так и для постоянных клиентов.

Совместно с этим проектом или как отдельное направление можно также рассматривать такой перспективный бизнес, как медицинская лаборатория. Бизнес-план медицинской лаборатории по анализам поможет вам запустить полноценный эффективный проект.

Обязательные подготовительные работы

Чтобы понять, для чего требуется подготовка, приведем следующий пример: ваш бизнес план спортивно оздоровительного комплекса готов, и вы можете открыться в любой момент, но не делаете этого, так как вовремя не получили соответствующую лицензию.

Чтобы таких ситуаций не возникало:

Зарегистрируйте свою компанию, встаньте на налоговый учет и откройте расчетный счет в банке.
Выберите место для строительства, с учетом транспортной доступности и площади земельного участка.
Составьте схему расположения зон и список оборудования для каждой из них.
Подайте документы на получения соответствующих лицензий и прочей разрешительной документации.
Изучите рынок вакансий и сформулируйте требования к персоналу.

Расчет инвестиций в бизнес плане спортивно оздоровительного комплекса

Чтобы своевременно привлечь полный объем необходимых инвестиций, ваши расчеты и выкладки должны быть объективны, точны и реальны, в противном случае проект будет отправлен на доработку или совсем свернут. Чтобы не допустить подобного, скачайте на нашем сайте пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит вам качественно запустить свой бизнес.

Инвестиции:

строительство комплекса – ХХХ руб.
закупка и монтаж оборудования – ХХХ руб.
маркетинговые затраты– ХХХ руб.
найм, обучение и тестирование персонала – ХХХ руб.
обустройство внешнего периметра комплекса и автостоянки – ХХХ руб.
брендирование и навигация – ХХХ руб.
прочие расходы на открытие – ХХХ руб.

Итого, общая сумма инвестиций составит от 70-ти до 150-ти млн. руб.

Технологические особенности и оборудование комплекса

Этапы технологического процесса: оборудование всех зон необходимым спортивным инвентарем и медицинским оборудованием, обучение персонала, продажа абонементов, предоставление услуг, расчет и анализ доходности по итогам каждого отчетного периода.

Пример оборудования, необходимого для реализации бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса:

тренажеры и спортивные снаряды;
оборудование для SPA зоны;
диагностические и лечебные аппараты;
системы фильтрации и очистки воды;
кондиционирование и вентиляция;
оборудование душевых кабин и раздевалок;
витрины и холодильное оборудование для спорт — бара;
пожарная и охранная сигнализация;
система видеонаблюдения;
прочее оборудование.

Расчет финансовых показателей на примере бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса

Операционные расходы

Размеры и структура комплекса потребуют значительных операционных затрат, расчет которых включается в бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса, в соответствии со следующим примером:

затраты на содержание территории и строений — ХХХ руб.;
коммунальные и ресурсные платежи – ХХХ руб.;
амортизация основных средств – ХХХ руб.;
ремонт, профилактика и модернизация тренажеров и медицинского оборудования – ХХХ руб.;
коммерческая составляющая затрат – ХХХ руб.;
фонда заработной платы – ХХХ руб.;
налоги – ХХХ руб.
все остальные операционные расходы – ХХХ р.

Итого, сумма ежемесячных затрат равна ХХХ руб.

Расчет выручки в бизнес-плане спортивно оздоровительного комплекса:

Основные источники дохода бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса формируются от продажи различных услуг, спрос на которые обеспечивается их потребительскими качествами и характеристиками, например, такими:

профессиональный кадровый состав, обеспечивающий высокий уровень качества процедур и обслуживания;
отсутствие очередей в тренажерных залах и кабинетах оздоровления;
отличный дизайн и новое оборудование, соответствующее современным стандартам;
собственный бассейн;
большой выбор SPA — процедур;
гибкая система ценообразования.

Структура продаж услуг:

Фитнесс — абонементы – ХХХ руб.
Спортивные кружки и секции – ХХХ руб.
Оздоровительные и SPA — процедуры

Ежемесячная выручка составит ХХХ руб.

Фонд оплаты труда и структура коллектива

Подобные предприятия требуют расчета численности и величины фонда оплаты труда, чтобы достигнуть оптимального соотношения производительности одного сотрудника и общих затрат на штат.

Пример штатной структуры бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса:

управляющий – ХХХ руб.;
администраторы – ХХХ руб.;
тренеры – ХХХ руб.;
руководители направлений – ХХХ руб.;
медицинский персонал – ХХХ руб.;
бухгалтерия – ХХХ руб.;
отдел кадров – ХХХ руб.;
коммерческая служба – ХХХ руб.;
отдел обеспечения порядка и безопасности – ХХХ руб.;
административно-хозяйственный персонал – ХХХ руб.

Расчет срока окупаемости бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса

Срок окупаемости в случае успешной реализации составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели спортивно-оздоровительного комплекса

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска спортивно-оздоровительного комплекса

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств спортивно-оздоровительного комплекса

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Плюсы бизнес плана, подготовленного командой профессионалов

Социальная значимость и масштаб проекта накладывают особые требования к качеству подготовки, обеспечить которое сможет только профессиональный подход, понимание специфики отрасли и навыки финансового планирования и экономического анализа.

Всем этим требованиям соответствует пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса, содержащий в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты, который вы можете скачать у нас на сайте. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», если считаете, что ваша идея требует особого подхода и отношения. Это позволит вам качественно подготовится к запуску проекта и заранее привлечь необходимое внешнее финансирование.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Спортивно оздоровительные комплексы – это социально значимые для оздоровления населения объекты, которые дают возможность занятий спорта всем членам семьи. Четкий расчет, дальновидное планирование и упорство в достижении целей позволят вам стать законодателем мод отрасли и успешным предпринимателем. А профессиональные услуги по составлению бизнес планов придадут дополнительные преимущества вашим проектам.

Источник

Интерес к здоровому образу жизни и полезному досугу у россиян постепенно возрастает. Это создаёт благодатную почву для развития бизнеса в сфере спорта. Тем, кто заинтересован в создании прибыльного проекта, достичь цели поможет представленный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса. Он содержит подробные расчёты и пошаговую инструкцию по организации от регистрации предприятия до его запуска.

Описание проекта

Цель инвестора – открыть спортивно-развлекательный комплекс в городе с численностью населения более 500 тыс. человек. Для реализации идеи понадобится помещение площадью 350 м2, которое планируется купить. Объект будет расположен в густонаселённом районе новостроек. Здесь проживают преимущественно молодые обеспеченные люди от 18 до 40 лет.

Источник финансирования – собственные средства учредителей компании в размере 17 564 000 рублей. Выбранная организационная форма – ООО. Налоговый режим – упрощённый, ставка отчислений в бюджет – 15% от разницы между доходами и расходами.

Цели проекта:

получение прибыли;
создание дополнительных рабочих мест;
пополнение местного бюджета;
пропаганда здорового образа жизни;
приобщение молодёжи к спорту;
удовлетворение потребностей местных жителей в занятиях спортом и полезном досуге.

Перечень услуг

Посетителям комплекса будут предложены индивидуальные и групповые занятия по нескольким спортивным направлениям:

плавание;
плавание для грудничков;
аквааэробика;
настольный теннис;
занятия в тренажёрном зале;
пилатес;
йога;
дартс;
скалолазание;
детские секции – каратэ, ушу, хореография;
стретчинг;
фитнес;
бокс;
бильярд.

В спортивном центре могут заниматься дети и взрослые. Дополнительные услуги – массажный кабинет, детская игровая комната с батутами и лабиринтом. С её помощью можно привлечь молодых мам, которые хотят приобщиться к спорту, но им не с кем оставить малышей. В дальнейшем планируется расширение перечня услуг – открытие секций дзюдо, айкидо, боевого самбо и теннисного корта.

Анализ рынка

Стройность, красота и здоровье всегда будут в приоритете для женщин и мужчин среднего возраста. Рынок спортивно-оздоровительных услуг в России набирает обороты. В 2015 году на всей территории страны работало около 3000 фитнес-клубов, сейчас их количество увеличилось вдвое. Это говорит об увеличении спроса потребителей на занятия спортом.

Целевая аудитория СК – это мужчины (49%) и женщины (51%) в возрасте от 18 до 40 лет. Средний доход этих людей – 30 000–40 000 рублей в месяц. Их объединяет желание повысить свою привлекательность, улучшить здоровье, получить заряд бодрости. Требования, предъявляемые целевыми клиентами к спортивному комплексу:

удобное расположение;
наличие парковки;
хорошее техническое состояние объекта;
укомплектованность спортивным оборудованием;
широкий перечень услуг;
доступная цена;
высокий уровень подготовки инструкторов и тренеров;
хорошая репутация клуба;
наличие системы скидок.

Анализ конкурентов и оценка рисков

Перед тем как начать воплощать идею открытия спортивного комплекса в жизнь, нужно исследовать конкурентную среду. Важно выяснить, какие компании оказывают аналогичные услуги, по каким ценам. Также придётся изучить отзывы клиентов об этих компаниях, из них можно узнать об их сильных и слабых сторонах.

Прямые конкуренты – это подобные спортивные и оздоровительные комплексы, предлагающие широкий спектр услуг. Непрямые соперники – это небольшие фитнес-клубы, тренажёрные залы, частные бассейны, секции. На основе собранной информации следует составить список собственных конкурентных преимуществ.

Важно провести оценку рисков или факторов, которые способны повлиять на развитие проекта. К ним относятся:

снижение покупательной способности населения;
появление новых конкурентов;
потеря репутации из-за низкого качества обслуживания.

Организационный план

В организационном разделе бизнес-плана обозначена схема последовательных действий по созданию проекта. Она включает несколько этапов – регистрацию бизнеса, обустройство помещения, покупку оборудования и формирование кадрового состава.

Оформление документов

Спортивный комплекс оформляется как общество с ограниченной ответственностью с несколькими учредителями. В налоговую службу по месту прописки подают следующие документы:

паспорта;
ИНН-коды;
протокол или решение об учреждении ООО;
Устав предприятия в 2 экземплярах;
заявление по форме Р11001;
квитанция об оплате государственной пошлины;
заявление о переходе на УСН с указанием удобной ставки отчислений;
документы о праве собственности на помещение.

В заявлении о государственной регистрации юридического лица указывают коды ОКВЭД для спортивного комплекса:

93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений» – это основная группа;
93.12 «Деятельность спортивных клубов»;
93.13. «Деятельность фитнес-центров»;
93.19 «Деятельность в области спорта прочая».

Внимание! Если в СК планируется оказывать услуги общего лечебного массажа, понадобится медицинская лицензия.

Выбор района и требования к помещению

Объект будет расположен вдали от конкурентов, в районе новостроек. Здесь проживают молодые семьи с детьми. Рядом находится большой транспортный узел и автобусная остановка. Нежилое отдельно стоящее здание в хорошем состоянии приобретается в собственность за 10 млн рублей. Его общая площадь – 350 м2. Проведены все коммуникации – водопровод, электричество, центральное отопление.

Вместе со зданием продаётся участок земли, который в перспективе будет использован для строительства теннисного корта. Помещение будет перепроектировано и отремонтировано, приведено в соответствие требованиям СанПина, СЭС и пожарной службы. На ремонт здания выделено 3,3 млн рублей.

Покупка оборудования

На покупку оборудования для спортивного комплекса выделено 4 млн рублей. Бо́льшая часть средств будет направлена на строительство бассейна и установку скалодрома. На остальные деньги планируется купить:

мебель;
шкафчики для одежды;
лавочки в раздевалку;
душевые кабины;
беговые дорожки;
орбитреки;
свободные веса;
силовые тренажёры;
шведские стенки;
маты;
боксёрские принадлежности;
лавки гимнастические;
кольца;
брусья;
зеркала для фитнес-зала;
оборудование для бильярдной;
кушетки в массажный кабинет;
столы, стулья;
оборудование для дартса;
коврики;
станция кроссфит;
гири;
утяжелители;
степ-платформы;
диски, штанги;
теннисные столы;
боксёрский ринг;
навес для пресса;
светильники;
кондиционеры;
инвентарь.

Всё оборудование новое, современное, приобретается у 3 поставщиков со скидкой 10%. Доставка, сборка и установка входят в стоимость товара.

Формирование штата сотрудников и их обязанности

Для обеспечения полноценной работы спортивного комплекса формируется штат сотрудников, состоящий из административных работников, тренеров, инструкторов, обслуживающего персонала. Предусмотрены такие вакансии:

директор;
2 администратора;
2 инструктора по плаванию;
2 инструктора на скалодром;
тренер по боксу;
2 тренера в тренажёрный зал;
инструкторы по фитнесу, пилатесу, йоге и стретчингу – 4;
менеджер игрового зала – 2;
инструктор по настольному теннису;
руководители детских секций – 3;
уборщицы – 4;
бухгалтер;
охранники – 2.

Общие требования к администраторам – вежливость, пунктуальность, внимательность, высшее образование, грамотная речь. В их обязанности входит приём звонков, запись посетителей, составление графика работы тренерского состава. Также они должны следить за порядком, встречать и консультировать клиентов.

Директор управляет персоналом, решает организационные вопросы, занимается продвижением бизнеса и формированием имиджа компании. Бухгалтер ведёт отчётность и своевременно сдаёт декларацию в налоговую службу.

Тренеры и инструкторы проводят индивидуальные и групповые занятия с посетителями клуба, помогают им достигать поставленных целей. Менеджеры игрового зала следят за порядком и обслуживают гостей, которые пришли отдохнуть, сыграть в бильярд, дартс или теннис.

Общие требования ко всем работникам спорткомплекса – опрятный внешний вид, культура речи, доброжелательность, коммуникабельность.

Маркетинговая стратегия и реклама

Открытие большого спортивного комплекса не останется незамеченным, однако реклама всё же нужна. Привлечь клиентов поможет эффективная маркетинговая стратегия. Первое, что нужно сделать, чтобы выделиться на фоне конкурентов, – разработать фирменный стиль компании и придумать запоминающееся название клуба. Оно должно ассоциироваться со здоровьем, радостью, лёгкостью, совершенством.

Примерно за месяц до открытия нужно начать информировать жителей района о возможности посещения нового современного спортивно-оздоровительного комплекса. Способы продвижения, которые помогут быстро сформировать клиентскую базу:

реклама в СМИ, на радио и ТВ;
распространение листовок с описанием услуг и ценами в супермаркетах, на парковках, около учебных учреждений;
создание сайта и его оптимизация под поисковые запросы;
раскрутка групп в популярных социальных сетях;
организация праздничного мероприятия в день открытия.

Когда образуется костяк постоянных клиентов, стоит разработать программу лояльности и начать проводить интересные акции. Скидки привлекут больше заинтересованных людей. Руководителю нужно лично встретиться с директорами крупных агентств, компаний, предприятий и предложить услуги спортивного комплекса корпоративным клиентам по выгодному тарифу.

Финансовые показатели проекта

Важно оценить экономические показатели проекта ещё на стадии его разработки. В бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса содержатся данные об объёме инвестиций, ежемесячных тратах и предполагаемых доходах. Сопоставив их, можно определить не только размер будущей прибыли, но и срок окупаемости проекта и рентабельность.

Затраты на организацию бизнеса

Инвестиции на открытие включают:

траты на оформление бизнеса – 14 000;
покупка помещения – 10 000 000;
закупка оборудования – 4 000 000;
ремонт – 3 300 000;
создание сайта – 50 000;
рекламная кампания – 200 000.

Итого: 17 564 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные траты на поддержание проекта:

оплата коммунальных услуг – 50 000;
выплата заработной платы с отчислениями – 770 000;
маркетинговые мероприятия – 30 000;
налог.

Итого: 850 000 рублей плюс налог.

Доходы спорткомплекса и расчёт ожидаемой прибыли

Среднее количество постоянных клиентов, которые посещают спортивный клуб постоянно и пользуются целым комплексом услуг, – 350 человек. Стоимость абонемента – 3200 руб. Среднемесячная выручка составляет 1 120 000 руб. Рассчитаем прибыль, отняв от этой суммы налоги и текущие расходы:

1 120 000 – 850 000 = 270 000 – это разница между доходами и расходами;
270 000 х 0,15 = 40 500 – отчисления в бюджет;
1 120 000 – 850 000 – 40 500 = 229 500 – чистая прибыль.

На самом деле доход комплекса может быть в 2 раза больше, если учитывать клиентов, которые не покупают абонементы на комплексное обслуживание, а пользуются одним видом услуг – ходят на фитнес, в бассейн, в бильярдную, водят детей на секции. Расчёты показывают, что даже при минимальном потоке клиентов бизнес является прибыльным. Проект окупится через 4–6 лет, в зависимости от величины клиентопотока.

Представленный бизнес нельзя назвать простым в организации, ещё один минус – необходимость больших денежных вливаний. Однако он имеет и множество преимуществ – стабильная высокая прибыль, быстрая окупаемость, широкие возможности для развития. Нельзя не учитывать социальную значимость проекта – он приносит людям пользу, помогает им стать здоровыми, красивыми, успешными и уверенными в себе.

Купить готовый бизнес план

Источник

Сколько нужно денег для открытия фитнес-клуба

Описание продукции и услуг

На первом этапе в спортклубе будут предлагаться услуги:

тренажерного зала;
силовых тренировок в зале;
аэробики и степ-аэробики;
йоги;
массажа и солярия;
спортбара.

Кроме групповых занятий рекомендуется предусмотреть персональные тренировки.

Нужно провести бесплатный для посетителей Wi-Fi, установить кулеры с водой и т.д.

Анализируем рынок

Модным трендом фитнес в России стал вместе с ростом уровня материального достатка людей в 2000-е годы.

Способы открыть фитнес-клуб

По франшизе

Готовый фитнес-клуб

Как открыть фитнес-клуб и что для этого нужно?

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Расходная статья	Стоимость, руб.
Регистрация	25 тыс.
Аренда помещения (250 кв. м)	450 тыс.
Оборудование и инвентарь	1,350 млн
Дополнительное сырье и материалы	500 тыс.
Заработная плата, 13 чел.	400 тыс.
Дополнительные расходы	1,5 млн
Итого	4,225 млн

Документы

Первоначально нужно выбрать форму деятельности и получить всю необходимую документацию.

При регистрации указываются коды ОКВЭД. Основные:

93.04 «Физкультурно-оздоровительная деятельность».
92.61 «Работа спортивных объектов».
92.62 «Другие виды деятельности в области спорта».

Помещение

Внутреннее пространство будет разбито на несколько зон:

ресепшн;
внутренняя зона для персонала;
помещение для инвентаря;
тренажерный зал (5-6 кв.м на 1 чел.);
зал групповых занятий (2-3 кв.м на 1 чел.);
раздевалки и санузел.

Персонал

Таблица 2. Рабочий штат спорт центра.

Вакансия	Количество человек	Заработная плата, руб.
Управляющий	1	45 тыс.
Инструктора	4	40 тыс.
Администратор на ресепшн	2	25 тыс.
Администратор солярия	1	30 тыс.
Специалисты по массажу, йоге	2	70 тыс.
Уборщица	1	20 тыс.
Охранник	2	25 тыс.

Итого размер фонда заработной платы составляет 495 тыс.руб.

Оборудование

С продавцами инвентаря и техники заключаются договора на покупку, установку и обслуживание оборудования.

Планировку размещения оборудования можно создать на основе анализа конкурентов, включая зарубежных.

Создание конкурентных преимуществ

Рекомендуется обслуживать разные группы посетителей: детей, женщин, людей старшего возраста и т.д.

Важно анализировать и учитывать пожелания и замечания посетителей.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Размер первоначальных затрат – 4,225 млн руб.

3. В среднем, клиент тратит за визит солярия 200 руб. При 100 клиентах в месяц (минимум) можно получить 20 тыс.руб.

4. Цена 1 сеанса массажа составит 1 тыс. руб. При 70 клиентах в месяц (минимум) выручка составит 70 тыс.руб.

Выручка итого – 1,673 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат 1,545 млн руб.

Чистая прибыль – 128 тыс.руб.

В этих условиях все инвестиции окупятся за 33 месяца, то есть фактически за 2,75 года.

Таблица 3. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Основные показатели	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	4,225 млн руб.
Ежемесячные расходы	1,545 млн руб.
Средняя посещаемость в день	250 чел.
Месячный доход	1,673 млн руб.
Чистая прибыль в месяц	128 тыс.руб.
Срок окупаемости	33 мес. (2,75 года)

Риски и минусы бизнеса

Большое число конкурентов. Рынок фитнеса насыщенный, каждая компания старается удержать и переманить клиентов к себе. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, потребуются дополнительные ресурсы и время.
Низкий уровень посещаемости. Культура фитнеса в России прививается медленно (времена оздоровительной физкультуры советских времен давно позабыты). Как сказано выше, удельный вес россиян, регулярно посещающих спортивные заведения, очень мал. И это прямо связано с пунктом 1: фитнес-компаний много, клиентов сравнительно мало, и борьба за них становится еще жестче.
Нестабильность в экономике влияет на ситуацию в индустрии. По факту в России с 2012 года продолжается падение реальных доходов населения, то есть налицо экономический кризис. В этих условиях открытие спортклуба грозит длительным этапом раскрутки и выхода на самоокупаемость – когда у людей недостаточно денег в бюджете, вопросы спорта отходят на второй план.

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Перечень предоставляемых услуг:

3. Описание рынка сбыта

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

1 этап:

2 этап:

6. Организационная структура

7. Финансовый план

8. Факторы риска

Скачать эту статью в PDF

Скачать финансовую модель

Примеры бизнес планов по спорту

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план студии йоги

Бизнес-план детской футбольной школы

Бизнес план футбольного клуба

Бизнес план клуба единоборств

Бизнес план ледового катка

Бизнес план открытия тира

Бизнес план стрелкового тира

Бизнес план картодрома

Бизнес план картинг — центра

Бизнес план фитнес клуба

Бизнес план тренажерного зала

Бизнес план фитнес студии

Бизнес план спортивного зала

Бизнес план фитнес центра

Бизнес план фитнес зала

Бизнес план крытого водного парка

Бизнес план детских плавательных бассейнов

Бизнес план пейнтбольного клуба

Бизнес план арбалетно-лучного тира

Бизнес-план по боевым искусствам

Бизнес план строительства гоночной трассы

Бизнес план по строительству аквапарка с бассейнами

Сколько нужно денег для открытия фитнес-клуба

Описание продукции и услуг

Анализируем рынок

Способы открыть фитнес-клуб

По франшизе

Готовый фитнес-клуб

Как открыть фитнес-клуб и что для этого нужно?

Документы

Помещение

Персонал

Оборудование

Реклама

Создание конкурентных преимуществ

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Риски и минусы бизнеса

Конкуренция

Месторасположение

Ассортимент и цены

Объем продаж

Рекламная стратегия

Периодические затраты:

Наименование

Кол-во

Стоимость, руб.

Сумма, руб.

Аренда

1 мес.

40000

40000

Заработная плата

1 мес.

42000

42000

Коммунальные услуги

1 мес.

9300

9300

Налоги

1 мес.

12682

12682

Итого:103982

Назначение и преимущества бизнес плана

Рекламная
стратегия