Бизнес план школы иностранных языков презентация

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Курсы иностранных языков LANGUAGEMANIAВыполнили студенты гр.ЭОАпб-116:
Гужев...

    1 слайд

    Курсы иностранных языков
    LANGUAGEMANIA
    Выполнили студенты гр.ЭОАпб-116:
    Гужева Диана
    Красноперова Маргарита

  • Суть идеи и конкурентное преимуществоВ современном мире изучение иностранных...

    2 слайд

    Суть идеи и конкурентное преимущество
    В современном мире изучение иностранных языков является неотъемлемой частью жизни каждого успешного человека. Именно это и определило выбор нашей идеи для бизнес-проекта. Суть нашей идеи – создание многопрофильной языковой школы, которая позволит изучать языки не только на общем базовом уровне, но и создаст возможность более глубинного и специализированного изучения каждого из предложенных языков. Это достигается благодаря тому, что мы предоставляем возможность изучать язык в соответствии с тем профилем, который полезен в том или ином виде деятельности, например, в медицине, юриспруденции, экономике и других сферах. Такое изучение полезно и необходимо уже состоявшимся специалистам для повышения квалификации и развития как успешной личности.

  • Территориальное расположениеСамый затратный пункт будет помещение – в зависим...

    3 слайд

    Территориальное расположение
    Самый затратный пункт будет помещение – в зависимости от того, какой уровень заведения вы планируете держать и стоит искать место, к примеру, для начала вполне подойдет школа или другое учебное заведение (многие из них сдают за небольшие деньги помещение в аренду на небольшой срок, обычно уже после окончания занятий), подойдет как для занятий с группами, так и с «одиночками» (несколько человек могут вполне комфортно находиться вместе с педагогами в одном кабинете)

  • Затраты на помещение Стоимость аренды – 20000р.
Ком.услуги – 5000 р .
Итого-...

    4 слайд

    Затраты на помещение
    Стоимость аренды – 20000р.
    Ком.услуги – 5000 р .
    Итого- 25000р.

  • Затраты на необходимое оборудованиеКомпьютер x2 – 60000р.
Интерактивная доска...

    5 слайд

    Затраты на необходимое оборудование
    Компьютер x2 – 60000р.
    Интерактивная доска с проектором-100000р.
    Парта х6 –10800р.
    Стулья х16- 18000р.
    Стол письменный х2-15000р.
    Книжный шкаф х2-12000р.
    Принтер-7000р.

    Итого:222800р.

  • Затраты на сырье и материал Картриджи-2000р.
Канцтовары-1500р.
Итого-3500р.

    6 слайд

    Затраты на сырье и материал

    Картриджи-2000р.
    Канцтовары-1500р.
    Итого-3500р.

  • Затраты на персоналУчитель английского-20000р.
Учитель французского-20000р....

    7 слайд

    Затраты на персонал

    Учитель английского-20000р.
    Учитель французского-20000р.
    Учитель немецкого-20000р.
    Учитель испанского-20000р.
    Администратор-25000р.
    Итого:105000р.

  • Прочие затраты Затраты на вывеску 3000р.
Непредвиденные затраты 5000р.
Итого...

    8 слайд

    Прочие затраты

    Затраты на вывеску 3000р.
    Непредвиденные затраты 5000р.
    Итого-8000р.

  • Этапы процесса производстваРазмещение рекламы
Привлечение клиентов
Предоставл...

    9 слайд

    Этапы процесса производства
    Размещение рекламы
    Привлечение клиентов
    Предоставление выбора услуг клиенту
    Заключение договора
    Оказание услуг

  • Итого всех затратЗатраты на помещение-25000р.
Затраты на необходимое оборуд...

    11 слайд

    Итого всех затрат

    Затраты на помещение-25000р.
    Затраты на необходимое
    оборудование – 222800р.
    Затраты на сырье и материалы — 3500р.
    Затраты на персонал — 105000р.
    Прочие затраты — 8000р.
    Итого — 589300р.

  • ВыручкаPxQ(цена х количество оказанных услуг )
Английский- 2000х12=24000р.
Фр...

    12 слайд

    Выручка
    PxQ(цена х количество оказанных услуг )
    Английский- 2000х12=24000р.
    Французский-2500х12=30000 р.
    Немецкий-2000х12=24000 р.
    Испанский -2500х12=30000 р.
    Итого:108000 р.

  • ПрибыльВыручка – затраты (в перспективе на год)
(108000х12)-(25000х12+222800...

    13 слайд

    Прибыль
    Выручка – затраты
    (в перспективе на год)
    (108000х12)-(25000х12+222800+3500х6+
    115000+108000х12)=637200
    Итого:637200р.

  • Срок окупаемости первоначального вложения средствГодовая прибыль+ все затраты...

    14 слайд

    Срок окупаемости первоначального вложения средств
    Годовая прибыль+ все затраты
    637200-589300=47900
    Вывод: срок окупаемости чуть меньше года

  • ВыводОбразование – неотъемлемая часть жизни любого человека, который желает р...

    15 слайд

    Вывод
    Образование – неотъемлемая часть жизни любого человека, который желает развиваться как личность и добиваться собственных целей, если многие годы назад оное было уделом лишь богачей, которые могли позволить себе оплатить образование и обеспечить существование (за счет родительских денег), то сегодня, даже не имея достаточных средств вы сможете обучиться большинству дисциплин в школе, техникуме и университете. Но зачастую их программа рассчитана на то, чтобы дать вам лишь «верхушки» (или, говоря по-другому – основы), остальное же придется учить самостоятельно, или с помощью репетитора, который направит на верный путь
    Когда люди в чем-то нуждаются, должны быть и те, которые выполнят просьбу, естественно за деньги, поэтому языковая школа – бизнес особенно актуальный в наше время. Наилучшим решением будет собрать хороших учителей и сотрудничать с ними таким образом, чтобы это было выгодно обеим сторонам. На наших плечах будет лежать привлечение клиентов и обеспечение всем необходимым (учебниками, тетрадями, помещением для занятий), педагоги же будут заниматься непосредственно своим делом – обучать привлеченных людей и зарабатывать деньги.

  • Спасибо за внимание

    16 слайд

    Спасибо за внимание


1


Языковая школа 1


2


Описание проекта Идея Открытие языковой школы в г. Алматы для предоставления услуг в сфере изучения языков. Целевая аудитория Желающие освоить иностранные языки, а также дети от 7 лет Цель Обучение целевой аудитории иностранным языкам Окупаемость проекта, получение прибыли 2


3


Резюме Данный бизнес-план составлен с целью организации языковой школы в городе Алматы, численность населения которого более 1,5 млн чел., где данный вид услуги еще достаточно распространен. Залогом эффективности реализации проекта станут: качество обслуживания, низкая стоимость предлагаемых услуг, удобного расписания, а также высокое развитее транспортной инфраструктуры. Школа будет оказывать услуги в индивидуальном, а также групповом изучении иностранных языков. Наша языковая школа будет выгодно отличаться от существующих конкурентов демократическими ценами в совокупности с предложением разнообразных обучаемых программ, c качественным обслуживанием. В бизнес-плане показана высокая эффективность открытия такой языковой школы Инвестиционная привлекательность данного проекта для инвесторов прежде всего состоит в достаточно небольшом сроке окупаемости проекта, что говорит о его надежности, а также в высокой рентабельности. Кроме того, реализация проекта позволит решить некоторые социальные вопросы: образованность нации, занятость детей. 3


4


Государственная регистрация Список документов для регистрации ИП: Удостоверение личности (копия) или документ удостоверяющий вашу личность. Домовая Книга (копия книги учета жильцов или карточка прописки с адресом место проживания) или документ, подтверждающий ваше место деятельности (технический паспорт, аренды, гарантийное письмо, договор купли- продажи,) в случае, если ваше местом деятельности будет являться не домашним адресом. Одна фотография 3,5 X 4,5, а если ваша деятельность будет осуществляться по патенту то тогда 2 фотографии 3,5 на 4,5. Перечень видов вашей деятельности Скоросшиватель. С боры за государственную регистрацию -3,5 тыс тенге 4


5


Описание услуги Изучение иностранного языка может помочь в расширении горизонта знаний, может оказать помощь в изучении культуры данной страны, и это может проложить путь для новых интересов и увлечений. Вы можете не только наслаждаться видами искусства и литературы, относящихся к новому языку, но также и познакомиться с новыми людьми, заводить новых друзей и развивать долгосрочные отношения Языковая школа ставит перед собой цели удовлетворения как можно большего числа потребителей. В соответствии с потребностями посетителей, было принято решение о создании 3 секций: 1. Детские занятие Детские – группы будут набираться в двух возрастных категориях от 6-7 лет, и от 8-13 лет. 2. Занятия со школьниками и взрослыми 3. Начальный–изучение алфавита, необходимых фраз, основы грамматики. Средний – более сложная грамматика, чтение худ. литературы, изучение языка с помощью видео и аудио программ, Продвинутый- система упражнений, развивающих ораторское искусство, навыки перевода. Бизнес английский Занятия с корпоративными клиентами банковской, финансовой, управленческой деятельности. Возможен выезд в офис к клиентам English –club Каждую субботу все желающие студенты могут приходить на занятия, которая посвящена конкретной тематике 5


6


Ценовая политика Ценовая политика нашей школы сформирована с учетом наличия конкурентов на местном рынке и объема планируемых издержек. Чтобы завоевать свой сегмент рынка и уменьшить шансы конкурентов на проникновение на данный рынок, было принято решение установить цены ниже конкурентных. Таким образом: Также с целью удержания клиентов возможно введение гибкой системы скидок, подарочных карт на бесплатные занятия и пр. 2-х разовое посещение3-х разовое посещение разовое занятие1200 абонемент (утренний) абонемент (вечерний) детское посещение


7


Расходная часть проекта Огромных вложений данный вид малого бизнеса не требует. Основные расходы приходятся на аренду помещения и заработную плату сотрудникам, можно выделить (единовременные) расходы на ремонт и рекламу школы. 7


8


Аренда помещения, основное оборудование, поставщики. 1. Аренда помещения. Характеристики помещения: Общая площадь 250 м 2 Высота потолков – 2,7 м Стоимость аренды тнг/мес) Помещение находится в бизнес – центре, расположенного на пересечении улиц Гагарина-Тимирязева, территориально в 10 мин. ходьбы КазНУ имени аль-Фараби, рядом с общеобразовательной школой и бизнес-центрами. Существует возможность заключения договора аренды сроком на 1 год с фиксированной ежемесячной оплатой. 2. Оборудование. Для занятий потребуется: Также предусматривается видео- и аудио-аппаратура: НаименованиеКоличествоСтоимость 1 ед., тнг.Общая стоимость, тнг Head way Teacher Словари Учебники по грамматике Художественная литература Итого НаименованиеСтоимость, тнг. Samsung MM-C530D LED-телевизор LG 42LM620T DVD-проигрыватель BBK DVP-158SI Black 4690 Итого


9


Численность сотрудников и заработная плата Сотрудники: 1 администратор, уборщица, штатные сотрудники; 4 преподавателя – внештатные сотрудники, договор подряда (з/п равна 40% от выручки за проведенные уроки). Т.к. наша школа работает с 10:00 до 21:00 в будние и с 09:00 до 18:00 в субботу, то преподаватели – по договору, таким образом, чтобы соблюдалось трудовое законодательство (40-часовая рабочая неделя). В свободные часы (отсутствие занятий в расписании) возможны индивидуальные занятия, а также выезд на дом. В целом, ежемесячные затраты на оплату труда будут составлять: СотрудникКол-во человекз/п, тенге. Администратор Преподаватель Уборщица Итого:


10


Затраты на рекламу Перед открытием языковой школы следует провести тщательно спланированную маркетинговую компанию. Было выделено 3 основных направления: 1. Создание сайта. 2. Разработка и печать листовок, объявлений, Интернет реклама 3. Заключение договоров с магазинами о проведении совместной акции: при покупке отдельного товара предоставляется возможность бесплатного посещения языковой школы. Таким образом, предварительный объем затрат на рекламу составит: НаименованиеСтоимость, тг. Создание сайта Разработка, печать и распространение рекламных листовок и объявлений


11


Доходная часть проекта Доходная часть проекта рассчитывается усреднено, исходя из среднего количества обучающихся в группах – 10 человек, а также предположения, что клиенты приобретают абонементы на 8 занятий. Такие абонементы предоставляют право посещения занятий в школе в соответствии с расписанием и действуют в течение 30 дней. Годовой доход составляет тг 11

1.

БИЗНЕС-ПЛАН
Языковая школа
«Night over Korea»
Подготовили ст уден тк и группы
Д-91 Резенкова Н., Ермолаева
Ю., Никишина А.

2.

РЕЗЮМЕ
БИЗНЕС-ИДЕИ
Цель проекта:
Основной целью является
продвижение языковой школы,
получение прибыли, а также
осуществление идей.
Миссия:
Наша компания хочет помочь
людям осуществить свои мечты
об учебе, работе, жизни за
границей.

3.

ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
Основной целью курсов является овладение
разговорным и письменным корейским языком.
Большое внимание уделяется обучению
диалогической и монологической речи,
аудированию, устному переводу, а также
чтению и составлению текстов различной
тематики.

4.

ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК
Курсы предоставляемые нашей
языковой школой идеально
подходят как и для школьников,
так и для студентов и даже
работающих людей.

5.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО
ПРОЦЕССА
Планируется снять помещение на
Челюскинцев, 44/1 , т.к. оно
расположено недалеко от линии
метро и вблизи центра города.

6.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО
ПРОЦЕССА
В классах одновременно может
находиться до 10 учеников.
Площадь помещения 125 м²,
арендная плата 106 680 ₽ в
месяц.

7.

МАРКЕТИНГОВЫЙ
ПЛАН
Основной целью нашей
школы корейского языка
«Night over Korea» (в
сокращение NoK) является
помощь в изучении корейский
язык для работы и учёбы в
Корее.
Привлечение внимания
целевой аудитории выступает
еще одной задачей для новой
языковой школы.

8.

УСТОЙЧИВОЕ
РАЗВИТИЕ
При стабильном развитии NoK
будет получать прибыль на уровне
своих конкурентов, что позволит
еще больше усовершенствовать
школу. Этого можно будет
добиться при высокой
узнаваемости среди населения
Новосибирской области.

9.

ТЕХНИКОЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
Цель планирования состоит в
достижении максимизации доходов для
обеспечения финансового развития
нашей компании.

10.

«
Место для логотипа
Изначально у нас было
несколько вариантов
логотипа, но после долгих
раздумий и тщательного
отбора мы пришли к
итоговому варианту.
«
10

11.

Итоговый вариант логотипа для
языковой школы NoK

12.

«
Продуктом нашей языковой
школы Night over Korea
являются: индивидуально
разработанный алфавит и
сайт.
«
Место для логотипа
12

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение муниципального образования

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение муниципального образования

Муниципальное бюджетное общеобразовательное
учреждение муниципального образования
Динской район «средняя общеобразовательная
школа №31 имени бессмертного полка станицы
Старомышастовской»

Индивидуальный проект
«Школа лингвистики»

По проектной и исследовательской деятельности

Ученицы 8 «В» класса
Самсоновой Евы
Руководитель проекта: учитель, проектной и исследовательской деятельности
Писарева Анна Александровна

Ст Старомышастовская
2021 г.

Востребованность По данным Фонда «Общественное мнение» 57% россиян владеют иностранным языком на минимальном уровне

Востребованность По данным Фонда «Общественное мнение» 57% россиян владеют иностранным языком на минимальном уровне

Востребованность

По данным Фонда «Общественное мнение» 57% россиян владеют иностранным языком на минимальном уровне. Положение дел в распределении языков следующее. Основная часть приходится на английский язык — 38%. Немецкий знают 19% опрошенных. Изучали французский 9% респондентов.
Треть опрошенных ответили, что знают язык на минимальном уровне и хотели бы улучшить знания. Каждый 20-й житель России свободно говорит на иностранном языке. 16% респондентов обладают знаниями на среднем уровне. 3% — на продвинутом уровне.
Преимущества изучения языков:
перспективы профессионального развития, возможность получить высокооплачиваемую работу;
свободное ориентирование на местности во время путешествия;
саморазвитие;
чтение литературы и просмотр фильмов.

Анализ рынка Распространенность языка

Анализ рынка Распространенность языка

Анализ рынка

Распространенность языка. По статистике самым распространенным языком является китайский. Его использует 1,3 миллиарда человек на территории 35 государств. В нем присутствует около 86 тысяч иероглифов.
На втором месте расположился английский. Его используют 600 миллионов человек. Территория — 106 стран. Количество слов — 490 тысяч.
Третье место занимает хинди. Особенности — 490 миллионов носителей и применение на территории 4 стран.
Востребованность отдельного языка. Востребованность языков регулярно меняется. Сегодня статистика апеллирует следующими показателями спроса:
Английский.
Китайский.
Испанский.
Японский.
Французский.
Португальский.
Немецкий.
Арабский.
На основании приведенной информации в бизнес-плане школы языков формируется перечень курсов.

Аудитория проекта (возраст, трудовая и учебная занятость, стремление к путешествиям)

Аудитория проекта (возраст, трудовая и учебная занятость, стремление к путешествиям)

Аудитория проекта (возраст, трудовая и учебная занятость, стремление к путешествиям). Рассмотрим в бизнес-плане школы иностранных языков целевую аудиторию проекта. К ней относятся:
дети (3-15 лет);
поступающие в ВУЗы (15-17 лет);
работники крупных корпораций, логистических компаний;
путешественники.
Для каждой группы разрабатывается программа курса. Она учитывает требуемый язык, степень подготовленности учащегося, цели (улучшение знаний для себя, необходимость сдачи профильного экзамена).

Конкуренты По данным сервиса «2ГИС» в

Конкуренты По данным сервиса «2ГИС» в

Конкуренты

По данным сервиса «2ГИС» в Москве в 2018 году зарегистрировано 1520 языковых школ, в Екатеринбурге — 291, в Санкт-Петербурге — 585, в Самаре —130. Анализ конкурентной среды лингвистических центров проводится исходя из условий:
объем услуг, которые предлагаются в организации;
перечень программ (преподавание в группах, аудирование, тестирование);
стоимость услуг;
количество конкурентов, располагающихся в районе, который заинтересовал предпринимателя.
Школы иностранных языков можно разделить на:
Оригинальные школы (курсы при МИД, центр VERA).
Клубные школы (Franglais, Orange Language centre, Нижегородский Английский клуб).
Городские школы (Английский клуб в Челябинске, Big Ben в Москве, TerraSchool в Санкт-Петербурге).
Региональные школы (МосИнЯз, Tom’sHouse, YES).
Международные школы (ВКС-International House, Denis’ School, Runov School).

Расходы на открытие Расходы Сумма (рублей)

Расходы на открытие Расходы Сумма (рублей)

Расходы на открытие

Расходы

Сумма (рублей)

Регистрация, получение разрешений, лицензий

55000

Аренда помещения

30000

Мебель, оборудование

587600

Зарплата и взносы

472626

Рекламная кампания

60000

Резервный фонд

200000

Прочие расходы

60000

Итого:

1465226

Можно сократить расходы на регистрацию и получение разрешительных документов, если заниматься оформлением самостоятельно. Расходы будут только на уплату государственной пошлины.

Риски На эффективное функционирование бизнеса воздействуют риски

Риски На эффективное функционирование бизнеса воздействуют риски

Риски

На эффективное функционирование бизнеса воздействуют риски. При открытии языкового центра требуется учесть вероятность:
Повышения налоговой нагрузки из-за изменения законодательства. Риск нивелируется повышением стоимости курсов.
Малого потока клиентов. Предприниматель обращает внимание на подбор помещения. Основные принципы подбора раскрываются в соответствующей статье примерного плана.
Увеличения платы за аренду. Бизнесмен составляет договор на длительный срок с фиксацией арендной платы на комфортном для предпринимателя уровне.
Формирования узкого ассортимента услуг. На этапе запуска школы иностранных языков проводится анализ конкурентов. Сравнивается стоимость, перечень и программы курсов. Клиентам предлагаются оригинальные форматы проведения занятий.
Использования небольшого количества инструментов продвижения. Сюда же относится применение неэффективных способов. Предприниматель анализирует результаты конкретного инструмента маркетинга, исключает не приносящие необходимого эффекта.
Низкой квалификации персонала и грубого отношения к ученикам. Бизнесмен запрашивает документы об образовании. Проводятся опросы среди обучающихся о качестве посещаемых уроков.

Разработка программ В качестве базовых языков для преподавания в лингвистическом центре я выбрала английский, немецкий, французский, испанский и китайский языки

Разработка программ В качестве базовых языков для преподавания в лингвистическом центре я выбрала английский, немецкий, французский, испанский и китайский языки

Разработка программ

В качестве базовых языков для преподавания в лингвистическом центре я выбрала английский, немецкий, французский, испанский и китайский языки. На основе этого составляются тематические курсы для:
путешественников. Преподаются основные правила фонетики, грамматики, лексики. Проигрываются возможные ситуации при общении в гостинице, на таможне, магазинах, ресторанах;
работников сферы обслуживания (гостиничный бизнес). Помимо общих знаний отрабатываются часто встречающиеся ситуации. Формируется навык деловой переписки по электронной и обычной почте, ведению отчетности;
юристов. Упор делается на изучении терминологии. Практикуется живое общение;
технических работников (инженеров, механиков). Акцент также делается на терминологии и свободном восприятии информации;
сдающих экзамены с последующей выдачей сертификата (IELTS,TOEFL, TOEIC, CAE) для выезда за границу на постоянное место жительства, учебы или устройства на работу. Применяется комплексный подход преподавания исходя из требований конкретного сертификата.

При разработке программ для обучения в бизнес-плане школы иностранных языков я обратила внимание на следующее:

При разработке программ для обучения в бизнес-плане школы иностранных языков я обратила внимание на следующее:

При разработке программ для обучения в бизнес-плане школы иностранных языков я обратила внимание на следующее:
Важность живого общения. Разговорная практика должна присутствовать на уроках для снятия дискомфорта учеников, приобретению ими уверенности в знаниях.
Наличие шума. Это хороший показатель. Означает, что в классе идут обсуждения. Учитель взаимодействует с учениками.
Отслеживание трендов. Грамотное использование онлайн-тестирования без ущерба классическим формам обучения (решение задач, пересказ текста, заучивание новых слов, диалог).
Выдача и проверка домашних заданий. Учитель погружает ученика в образовательный процесс на занятии и предлагает сделать уроки дома.
Интерес к предмету. Наличие интересных блоков про фишки языка или сленговые выражения.
В качестве дополнительной услуги лингвистического центра предприниматель предлагает перевод текстов.
Режим работы — ежедневно с 09.00 до 21.00. Формируются утренние, дневные и вечерние группы. Для утренних групп предусматриваются дополнительные скидки.

Помещение Помещение лучше всего арендовать либо на красной линии, либо в спальном районе, где большой человекопоток

Помещение Помещение лучше всего арендовать либо на красной линии, либо в спальном районе, где большой человекопоток

Помещение

Помещение лучше всего арендовать либо на красной линии, либо в спальном районе, где большой человекопоток.
Я выбрала офис расположенный в городе Краснодар, улица имени 40-летия Победы, 20/1, Центральный, Краснодар, Краснодарский край

Оборудование Наименование Количество, штук

Оборудование Наименование Количество, штук

Оборудование

Наименование

Количество, штук

Цена 1 единицы, рублей.

Итого, рублей.

Парты

38

10000

380000

Стол

2

3000

6000

Стул

40

800

32000

Стойка ресепшн

1

8000

Доска

5

2000

10000

Диван

1

8000

Ноутбук

4

25000

100000

МФУ

1

7000

Wi-fi роутер

1600

Кулер

3000

Стеллаж для документов

2

4000

8000

Телефон

1

3000

Холодильник

10000

Микроволновая печь

4000

Шкаф для одежды

7000

Итого:

587600

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Организационно-правовая форма языковой школы зависит от того, планирует ли предприниматель выдавать сертификаты о прохождении обучения.
Если он не преследует такой цели, то для открытия лингвистического центра подойдет ИП или ООО. Формируется стандартный пакет документов. Для ИП — заявление, копия паспорта, квитанция об оплате пошлины. Для ООО — заявление, квитанция об оплате пошлины, устав, протокол или решение о создании, свидетельство о праве собственности или гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса.
Выдача сертификатов центром иностранных языков привлечет больше клиентов, которым требуется документальное подтверждение прохождения обучения. Предприниматель открывает негосударственное образовательное учреждение. Государственная пошлина составляет 4000 рублей. Выбираются коды ОКВЭД 2:
41.9 — Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки;
3 — Деятельность по письменному и устному переводу.
Пристальное внимание уделяется уставу образовательной организации. В нем указываются:
Название учреждения.
Юридический адрес.
Сведения об учредителях.
Виды программ, которые будут использоваться в школе.
Языки преподавания.
Правила зачисления, отчисления.
Длительность уроков.
Порядок управления имуществом учреждения.
Правила подбора работников.
Условия проведения ликвидации.

Документы на регистрацию лингвистического центра подаются в

Документы на регистрацию лингвистического центра подаются в

Документы на регистрацию лингвистического центра подаются в Управление Министерства юстиции. После проверки оно направляет данные в налоговую службу для внесения сведений в ЕГРЮЛ.
После выдачи свидетельства подаются запросы на получение разрешений СЭС и пожарной инспекции. Готовится пакет документов для получения лицензии. Она требуется, если предприниматель намеревается выдавать дипломы или сертификаты о прохождении курсов школы иностранных языков.
Систему налогообложения бизнесмен выбирает любую. Оптимальной с точки зрения налоговой нагрузки, документов бухгалтерского учета и сдачи отчетности, является УСН («Доходы» по ставке 6%). Подать заявление можно до прохождения регистрации в налоговой службе или после.

Персонал Сотрудник Количество

Персонал Сотрудник Количество

Персонал

Сотрудник

Количество

Зарплата (1 человек), рублей

Зарплата (итого), рублей

Директор

1

30000

Преподаватель

10

28000

280000

Администратор

2

18000

36000

Уборщица

1

7000

Бухгалтер

10000

Взносы в фонды

109626

Итого:

472626

Для набора сотрудников предприниматель размещает вакансию на специальных сайтах, обращается в центр занятости. Тщательно просматриваются резюме кандидатов на должность преподавателя. Они предоставляют сведения об опыте работы, образовании, прохождении дополнительных курсов, прилагают сертификаты.

Функции директора на этапе открытия предприниматель осуществляет самостоятельно. Уборщицу и бухгалтера бизнесмен привлекает по договору аутсорсинга. Тем самым снизятся расходы на уплату страховых взносов.
Администраторы лингвистического центра работают посменно. Ведут учет учеников, формируют запись на курсы, обзванивают клиентов, оставивших заявки на сайте организации.
Раскрутка

Для набора сотрудников предприниматель размещает вакансию на специальных сайтах, обращается в центр занятости. Тщательно просматриваются резюме кандидатов на должность преподавателя. Они предоставляют сведения об опыте работы, образовании, прохождении дополнительных курсов, прилагают сертификаты.

Функции директора на этапе открытия предприниматель осуществляет самостоятельно. Уборщицу и бухгалтера бизнесмен привлекает по договору аутсорсинга. Тем самым снизятся расходы на уплату страховых взносов.
Администраторы лингвистического центра работают посменно. Ведут учет учеников, формируют запись на курсы, обзванивают клиентов, оставивших заявки на сайте организации.

Раскрутка Создание сайта. Указываются доступные языки и описание программ обучения, сведения о преподавателях, выдаваемых сертификатах

Раскрутка Создание сайта. Указываются доступные языки и описание программ обучения, сведения о преподавателях, выдаваемых сертификатах

Раскрутка

Создание сайта. Указываются доступные языки и описание программ обучения, сведения о преподавателях, выдаваемых сертификатах.
Регистрация аккаунта в социальной сети. Размещаются посты с открытых уроков, фотографии классов, акции.
Раздача листовок, флаеров со скидкой на первое занятие или выбранный курс.
Реклама на телевидении, на радио, в социальных сетях.
Акции (при покупке курса 5 занятий в подарок, фиксированная скидка).
Размещение баннеров вдоль оживленных участков дорог.
Расклейка объявлений возле подъездов, остановок общественного транспорта.
Печать информации о частной школе в газетах, журналах.
Проведение презентаций в детских общеобразовательных школах, крупных организациях.

Рентабельность В бизнес-плане лингвистического центра проводится примерный расчет количества курсов, проданных в течение года, определяется их стоимость

Рентабельность В бизнес-плане лингвистического центра проводится примерный расчет количества курсов, проданных в течение года, определяется их стоимость

Рентабельность

В бизнес-плане лингвистического центра проводится примерный расчет количества курсов, проданных в течение года, определяется их стоимость.
Предприниматель вправе предложить проведение первого занятия в школе иностранных языков бесплатно для формирования интереса со стороны клиента.

Язык Количество курсов в год Стоимость курса, рублей

Язык Количество курсов в год Стоимость курса, рублей

Язык

Количество курсов в год

Стоимость курса, рублей.

Доход, рублей

Английский

140

12000

1680000

Немецкий

90

1080000

Французский

95

1140000

Испанский

80

13000

1040000

Китайский

50

19000

950000

Услуги перевода (за 1000 знаков)

367

300

110100

Итого:

6000100

Исходя из указанных показателей, рассмотрим вероятный период окупаемости языковой  школы (выхода в ноль). Определим месяц, с которого предприниматель вправе рассчитывать на чистую прибыль.

Показатель 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц

Показатель 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц

Показатель

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Доходы

200000

220000

260000

290000

350000

490000

Расходы на открытие

992600

0

Зарплата и взносы

472626

Аренда

30000

Налоги

12000

13200

15600

17400

21000

29400

Чистая прибыль

-1307226

-295826

-258226

-230026

-173626

-42026

Показатель

7 месяц

8 месяц

9 месяц

10 месяц

11 месяц

12 месяц

Доходы

530100

590000

660000

740000

780000

890000

Зарплата и взносы

472626

Аренда

30000

Налоги

31806

35400

39600

44400

46800

53400

Чистая прибыль

-4332

51974

117774

192974

230574

333974

На основе расчетов видно, что точка безубыточности приходится на 8 месяц. Начиная с 10 месяца, предприниматель может рассматривать возможность расширения бизнеса, привлечению дополнительных преподавателей.

Открытие лингвистической школы — интересная тема для начинающего предпринимателя

Открытие лингвистической школы — интересная тема для начинающего предпринимателя

Открытие лингвистической школы — интересная тема для начинающего предпринимателя. Ее характеризует невысокий объем расходов на запуск проекта и быстрая окупаемость. Достоинство языкового центра — возможность разрабатывать оригинальные методики обучения, предлагать к изучению широкий спектр языков, понятная позитивная миссия бизнеса, направленная на обучение людей.
Основная часть успеха школы зависит от того, насколько подробно предприниматель сможет составить план деятельности.
В ноль бизнес выходит на 8 месяц. Начать расширение можно уже с 10 месяца. В это время бизнес переходит на полную самоокупаемость. Расширяться можно путем открытия новых офисов, увеличения числа преподаваемых языков и штата в арендуемом помещении.

Бизнес-план Школа лий Анг ого зыка ск Я Я «Starli ght» Выполнили: Ученицы 10»

Бизнес-план Школа лий Анг ого зыка ск Я Я «Starli ght» Выполнили: Ученицы 10» Б» класса Гибадуллина Карина Киселёва Полина

Введение На данный момент изучение английского языка очень популярно. Строить на этом бизнес –

Введение На данный момент изучение английского языка очень популярно. Строить на этом бизнес – очень перспективно. Наша идея – организация школы английского языка, которая будет специализироваться на предоставлении услуг по изучению английского языка детям всех возрастов. Наши основные задачи: получение прибыли, достаточной для того, чтобы окупились наши затраты на проект; предоставление условий, лучших, чем у конкурентов; по мере развития предприятия, перспектива увеличения доходов; получение максимальной выгоды от проекта.

Резюме проекта Название проекта: Школа английского языка «Starlight» Адрес: ул. К. Маркса, д. 32

Резюме проекта Название проекта: Школа английского языка «Starlight» Адрес: ул. К. Маркса, д. 32 ФИО учредителей: Гибадуллина Карина Евгеньевна Киселёва Полина Александровна Ф. И. О. директора: Гибадуллина Карина Евгеньевна Ф. И. О. бухгалтера: Киселёва Полина Александровна Площадь помещения: 90, 5 кв. м Специализация: компания специализируется на предоставлении населению, со средним или невысоким уровнем дохода, имеющих детей младше 18 лет, услуг в сфере образования. Соц. значимость: на начальном этапе работы школы предлагается 6 вакансий по разным специальностям: Администратор (1) Менеджер (1) Учитель (2) Уборщица (2)

Инвестиционный план Основные задачи, которые будет необходимо решить за начальный период, включают: Получить кредит

Инвестиционный план Основные задачи, которые будет необходимо решить за начальный период, включают: Получить кредит Подбор помещения под аренду, заключение договора аренды; Подготовка помещения к использованию; Закупка мебели для помещения; Закупка необходимого оборудования; Произвести подбор персонала; Получить разрешение у СЭСа; Приобретение всех документов, необходимых для ведения собственного дела;

Описание услуги Предоставляемые услуги: Детям от 4 х лет Игры на английском языке; Применение

Описание услуги Предоставляемые услуги: Детям от 4 х лет Игры на английском языке; Применение метода рифмовки, песен и стихов; Просмотр мультфильмов и фильмов на английском языке; Обучающие компьютерные программы. Подросткам Ролевые игры; Творческие проекты; Живое общение со сверстниками на темы, подобранные с учетом возрастных интересов; Обучение грамматике и быстрому чтению. ЕГЭ по английскому Курс тренингов по методике подготовки к ЕГЭ; Поурочная отработка всех составляющих экзамена; Тренировочные экзамены.

Возможные покупатели Возраст основных потребителей школ английского языка – от 4 лет и старше.

Возможные покупатели Возраст основных потребителей школ английского языка – от 4 лет и старше. Потребители нашей услуги – это люди от 4 до 18 лет (дошкольники, школьники и др. лица). В дальнейшем планируется расширение возрастного диапазона, который будет охватывать все возраста.

Анализ рынка В непосредственной близости от нашей Школы английского языка располагается предприятие, предоставляющее аналогичные

Анализ рынка В непосредственной близости от нашей Школы английского языка располагается предприятие, предоставляющее аналогичные услуги. В данном районе проживает 157 000 человек. Вблизи расположены школы, лицеи, гимназии, фирмы, компании и прочие учреждения. Услуги, предоставляемые аналогичным предприятием, на наш взгляд, не обеспечивают полностью запросы и желания населения. Поэтому считаем, что наша Школа английского языка конкурентно — способна и имеет реальные шансы на обслуживание достаточно большого количества посетителей.

Сегменты рынка Уровень доходов на члена семьи Высокий (> 700$ мес. ) Выше среднего

Сегменты рынка Уровень доходов на члена семьи Высокий (> 700$ мес. ) Выше среднего (600 -700$ мес. ) Средний (500 -600$ мес. ) Ниже среднего (400 -500$ мес. ) Низкий (< 400$ мес. ) До 8 -ми лет До 12 -ти лет До 15 -ти лет До 18 -ти лет

Анализ сегмента Высокий уровень доходов – люди, посещающие школы английского языка ради развлечения и

Анализ сегмента Высокий уровень доходов – люди, посещающие школы английского языка ради развлечения и совместного обучения (командные игры, вечеринки и тематические праздники, и т. д. ). Доходы выше среднего уровня – от 12 -ти до 18 -ти лет – развлечения вне уроков (игры, вечеринки), обучение основным навыкам, необходимым в школе. Доходы среднего уровня — от 12 -ти до 18 -ти лет – возможны развлечения вне уроков (игры, вечеринки), но в приоритете обучение основным навыкам, необходимым в школе. Доходы ниже среднего уровня – использование услуг направлено только на обучение английскому языку, дополнительные развлечения маловероятны.

Ценообразование Категория пользователей услуги Время 2 р. /нед. по 60 мин. Цена 2 640

Ценообразование Категория пользователей услуги Время 2 р. /нед. по 60 мин. Цена 2 640 р. Дети 4 – 10 лет Пн. , Чт. – с 16. 00 до 17. 00 с 17. 30 до 18. 30 Подростки 10 -18 лет + курсы подготовки к ЕГЭ (по желанию) 2 р. /нед. по 60 мин. Вт. , Пт. – с 16. 00 до 17. 00 с 17. 30 до 18. 30 1 р. /нед. по 60 мин. Сб – с 15. 00 до 16. 00 3 600 р. 2000 р. Исходя из цен на рынке, выбираем самые оптимальные для нас и потребителей услуги цену занятий – 300 руб. /час.

Техническое обеспечение проекта Проектор – 30580 рублей – 2 штуки Ноутбук – 35998 рублей

Техническое обеспечение проекта Проектор – 30580 рублей – 2 штуки Ноутбук – 35998 рублей – 2 штуки Компьютер – 51300 рублей – 2 штуки Принтер – 4830 рублей Сканер – 4750 рублей Мебель: q Парта-стол + стул — 67000 рублей — 10 комплектов q Стол офисный – 16700 рублей – 5 штук q Стул офисный со столиком – 17000 рублей – 10 штук q Стул офисный – 7800 рублей – 5 штук q Кресло руководителя – 12000 рублей – 2 штуки Диван – 24500 рублей Провода (электр. + сетев. ) – 4100 рублей Дополнительные затраты (санузел, кулер для воды и т. д. ) – 50000 рублей. Итог: 326 558 рублей

Риски проекта v Отраслевые риски. v Финансовые риски. v Рыночные риски. v Природные риски.

Риски проекта v Отраслевые риски. v Финансовые риски. v Рыночные риски. v Природные риски. Несмотря на предполагаемые риски, одной из наших главных целей будет их избежание. По мере сил и возможностей мы будем пытаться свести все риски до минимума и вообще устранить их.

Расчет себестоимости производства единицы услуги

Расчет себестоимости производства единицы услуги

Организационный план Предполагаемое дело является по своей форме собственности – ООО (Обществом с ограниченной

Организационный план Предполагаемое дело является по своей форме собственности – ООО (Обществом с ограниченной ответственностью). Самой существенной особенностью ООО является то, что все его участники не отвечают своим личным имуществом по обязательствам фирмы и рискуют стоимостью внесенных ими вкладов. Директор Администратор Бухгалтер Учителя Уборщицы Менеджер

Выводы v По сравнению с банковскими вкладами (до 20 -35% годовых) вложение денег в

Выводы v По сравнению с банковскими вкладами (до 20 -35% годовых) вложение денег в Школу английского языка более перспективно и выгодно; v За первый год функционирования Школы английского языка за счет прибыли будет погашен взятый банковский кредит; v Представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью; v Данный проект гармонично сочетает в себе высокоэффективность, необходимость и важность такого рода деятельности; v Затраты проекта оправдывают полученный результат, поэтому он должен быть реализован.

ШКОЛА АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА «Starlight» Окунись в мир интересных знаний! Стань частичкой Англии! ТОЛЬКО У

ШКОЛА АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА «Starlight» Окунись в мир интересных знаний! Стань частичкой Англии! ТОЛЬКО У НАС: Наш адрес: Ул. Карла Маркса, Д 32 Телефон: 89030446580 89527756435 v Индивидуальный подход к каждому клиенту. v Только современные и качественные методики обучения.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Бизнес-план Оказание платных дополнительных услуг: Группа раннего изучения английского языка «Киндер» Разработчики: студентки 4 курса 41 группы Тарасенко София Сергеевна Кошкина Евгения Владимировна

Бизнес-план

Оказание платных дополнительных услуг:

Группа раннего изучения английского языка

«Киндер»

Разработчики:

студентки 4 курса 41 группы

Тарасенко София Сергеевна

Кошкина Евгения Владимировна

Цель: Реализация данной услуги для удовлетворения потребностей населения города Сатки.   Группа раннего изучения английского языка «Киндер» оказывает следующие услуги:  Изучение базисных знаний английского языка; Развитие лингвистических способностей, создание благоприятных условий для разностороннего развития личности; Формирование культуры личности на основе усвоения иностранного языка и лучшей адаптации в обществе.

Цель: Реализация данной услуги для удовлетворения потребностей населения города Сатки.

Группа раннего изучения английского языка «Киндер» оказывает следующие услуги:

  • Изучение базисных знаний английского языка;
  • Развитие лингвистических способностей, создание благоприятных условий для разностороннего развития личности;
  • Формирование культуры личности на основе усвоения иностранного языка и лучшей адаптации в обществе.

Сравнительная характеристика конкурентоспособности    В Центре развития «Умка» оказывается услуга детям от 5 до 7 лет, занятия проводятся два раза в неделю, занятия длятся 40 минут. Стоимость одного занятия - 150 руб.   Режим оказания услуги:  набор группы ведется в августе, курс обучения длится с сентября по май. Занятия проводятся вечером, после того, как родители заберут детей из детского сада.  Стоимость обучения за весь курс около 10800 рублей. Продолжительность обучения девять месяцев: с сентября по май.  Выгода для потребителей услуги конкурентов: Выгода для потребителей данной услуги отсутствует, как в оплате, так и в удобстве посещения.

Сравнительная характеристика конкурентоспособности

В Центре развития «Умка» оказывается услуга детям от 5 до 7 лет, занятия проводятся два раза в неделю, занятия длятся 40 минут. Стоимость одного занятия — 150 руб.

Режим оказания услуги: набор группы ведется в августе, курс обучения длится с сентября по май. Занятия проводятся вечером, после того, как родители заберут детей из детского сада.

Стоимость обучения за весь курс около 10800 рублей. Продолжительность обучения девять месяцев: с сентября по май.

Выгода для потребителей услуги конкурентов:

  • Выгода для потребителей данной услуги отсутствует, как в оплате, так и в удобстве посещения.

Приоритеты нашей услуги Выгода для потребителей нашей услуги состоит в следующем: Занятия с детьми проводятся во время пребывания их в детском саду; Вид оплаты родители могут выбрать сами (годовая, месячная, недельная оплата); С детьми работают квалифицированные специалисты, знающие свое дело; Действует система скидок для родителей, приводящих к нам двух и более детей. Обучение проводится круглогодично, три раза в неделю; Преимущество предоставляемых услуг на рынке заключается в том, что: В г.Бакале отсутствуют конкуренты; Дети занимаются круглый год. Из ста опрошенных респондентов хотят получить данную услугу 87.

Приоритеты нашей услуги

Выгода для потребителей нашей услуги состоит в следующем:

  • Занятия с детьми проводятся во время пребывания их в детском саду;
  • Вид оплаты родители могут выбрать сами (годовая, месячная, недельная оплата);
  • С детьми работают квалифицированные специалисты, знающие свое дело;
  • Действует система скидок для родителей, приводящих к нам двух и более детей.
  • Обучение проводится круглогодично, три раза в неделю;

Преимущество предоставляемых услуг на рынке заключается в том, что:

  • В г.Бакале отсутствуют конкуренты;
  • Дети занимаются круглый год.
  • Из ста опрошенных респондентов хотят получить данную услугу 87.

Сравнительная характеристика конкурентоспособности   П№ 1 Область сравнения Название организации 2 Услуги вашего ОУ в баллах Услуги других аналогичных производителей в баллах д/c №45 «Рябинка» Местоположение. 3 ООО «Умка» 5 Материально-техническая база. 4 5 5 5 Система связи.(телефон, факс , интернет). Разнообразие предлагаемых услуг 5 4 6 2 4 Реклама. 7 5 5 Команда управления. 8 Профессионализм персонала. 3 4 9 10 Финансово-экономические условия деятельности. 3 5 4 4 11 Качество 12. Степень инновационности. 4 5 4 Цены 5 13 14 3 5 Структура скидок цен на услуги. 15 Количество потенциальных потребителей. 5 3 0 4 16 Платёжеспособность потребителя 17 Дополнительные выгоды потребителям от услуг. 4 5 5 5 Потенциальные благотворители. 18 3 5 Особые преимущества услуг 19 0 5 ИТОГО 3 80 56

Сравнительная характеристика конкурентоспособности

П№

1

Область сравнения

Название организации

2

Услуги вашего ОУ в баллах

Услуги других аналогичных производителей в баллах

д/c №45 «Рябинка»

Местоположение.

3

ООО «Умка»

5

Материально-техническая база.

4

5

5

5

Система связи.(телефон, факс , интернет).

Разнообразие предлагаемых услуг

5

4

6

2

4

Реклама.

7

5

5

Команда управления.

8

Профессионализм персонала.

3

4

9

10

Финансово-экономические условия деятельности.

3

5

4

4

11

Качество

12.

Степень инновационности.

4

5

4

Цены

5

13

14

3

5

Структура скидок цен на услуги.

15

Количество потенциальных потребителей.

5

3

0

4

16

Платёжеспособность потребителя

17

Дополнительные выгоды потребителям от услуг.

4

5

5

5

Потенциальные благотворители.

18

3

5

Особые преимущества услуг

19

0

5

ИТОГО

3

80

56

Преимущества нашей услуги: Группа раннего изучения английского языка « Киндер » находится на базе детского сада №45 « Рябинка » ; Месторасположения детского сада благоприятно влияет на спрос услуги.  В случае уменьшения спроса на данную услугу, наши действия: Создание гибкой системы скидок; Проведение « Дня открытых дверей » . В случае увеличения спроса на данную услугу, наши действия: Увеличение количества групп; Изменение количества и расписания занятий;

Преимущества нашей услуги:

  • Группа раннего изучения английского языка « Киндер » находится на базе детского сада №45 « Рябинка » ;
  • Месторасположения детского сада благоприятно влияет на спрос услуги.

В случае уменьшения спроса на данную услугу, наши действия:

  • Создание гибкой системы скидок;
  • Проведение « Дня открытых дверей » .

В случае увеличения спроса на данную услугу, наши действия:

  • Увеличение количества групп;
  • Изменение количества и расписания занятий;

Участники образовательного процесса   Участниками образовательного процесса являются обучающиеся, педагог, родители (законные представители). В группу принимаются дети, от 5 до 7 лет. Для зачисления в группу родители (законные представители) составляют заявление.

Участники образовательного процесса

  • Участниками образовательного процесса являются обучающиеся, педагог, родители (законные представители).
  • В группу принимаются дети, от 5 до 7 лет.
  • Для зачисления в группу родители (законные представители) составляют заявление.

Обучающиеся могут быть отчислены из группы в следующих случаях: по медицинским показаниям; по заявлению родителей (законных представителей); если ребёнок без уважительной причины не посещает более 12 занятий; по задолженности оплаты за обучение в течение 2-х месяцев Родители (законные представители) обязаны: Своевременно вносить плату за обучение ребенка; Выполнять Устав ДОУ.  

Обучающиеся могут быть отчислены из группы в следующих случаях:

  • по медицинским показаниям;
  • по заявлению родителей (законных представителей);
  • если ребёнок без уважительной причины не посещает более 12 занятий;
  • по задолженности оплаты за обучение в течение 2-х месяцев

Родители (законные представители) обязаны:

  • Своевременно вносить плату за обучение ребенка;
  • Выполнять Устав ДОУ.

Перечень имеющихся специалистов:   1. Заведующий Рабочий день директора составляет 8 часов с перерывом (с 12:00 до 13:00ч). Ненормированный рабочий день. Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского сада. Стоимость часа работы директора – 100 руб. Средняя заработная плата в месяц составит – (100р* 36ч в неделю)*4недели= 14400 руб. В зависимости от количества рабочих дней, заработная плата директора будет меняться. 2. Преподаватели английского языка работающие по совместительству. Заработная плата преподавателей начисляется по повременной системе оплаты труда,в основе которой количество отработанных часов + возможная стимулирующая надбавка. Стоимость часа работы – 200 руб. Количество рабочих дней в месяце – 12 дней Средняя заработная плата в месяц без премии составит – (200р* 9ч в неделю)*4недели = 7200 руб. В зависимости от рабочих дней и премий заработная плата воспитателя будет меняться.

Перечень имеющихся специалистов:

  • 1. Заведующий
  • Рабочий день директора составляет 8 часов с перерывом (с 12:00 до 13:00ч). Ненормированный рабочий день.
  • Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского сада.
  • Стоимость часа работы директора – 100 руб.
  • Средняя заработная плата в месяц составит – (100р* 36ч в неделю)*4недели= 14400 руб.
  • В зависимости от количества рабочих дней, заработная плата директора будет меняться.
  • 2. Преподаватели английского языка работающие по совместительству.
  • Заработная плата преподавателей начисляется по повременной системе оплаты труда,в основе которой количество отработанных часов + возможная стимулирующая надбавка.
  • Стоимость часа работы – 200 руб.
  • Количество рабочих дней в месяце – 12 дней
  • Средняя заработная плата в месяц без премии составит – (200р* 9ч в неделю)*4недели = 7200 руб.
  • В зависимости от рабочих дней и премий заработная плата воспитателя будет меняться.

1. Краткий инвестиционный меморандум

В условиях сближения деловых отношений между странами, увеличения туристического потока и всеобщей глобализации изучение иностранных языков становится необходимостью для всё большего количества россиян. По статистическим данным, 46% наших соотечественников не оставляют мечты изучить иностранные языки. При этом ими движут разные цели: кто-то хотел бы обучаться, чтобы отвечать требованиям времени (13%), 14% россиян желают свободно чувствовать себя в поездках за границу, 11% с помощью знания иностранного языка обеспечили бы себе карьерный рост, 9% понимают, что такие знания необходимы для общения, а 7-8% хотели бы легко читать этикетки на товарах иностранного производства, информацию на зарубежных сайтах, понимать инструкции и т.п. Исходя из этих наблюдений, можно сделать вывод, что услуги школ, обучающих всех желающих иностранным языкам, довольно востребованы.

В языковых школах предоставляют полный спектр услуг по изучению не только наиболее популярных языков, но и редких языков для разных уровней подготовленности учеников. Проходя базовые курсы обучения, учащиеся могут перейти на следующие, более сложные, этапы. На первый взгляд, конкуренция в этой отрасли высока. Тем не менее, как показывает практика, новая школа может при правильном позиционировании достаточно быстро привлечь постоянных клиентов.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 635 600 рублей.

Точка безубыточности достигается в четвертый месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 12 месяцев.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Перед открытием школы иностранных языков необходимо определиться, будете ли вы ученикам выдавать документы, подтверждающие прохождение того или иного курса в вашей школе. Если вы решили осуществлять индивидуальную преподавательскую деятельность, то вам не понадобится лицензия, но в таком случае вы не сможете выдавать ученикам документы государственного образца об окончании обучения. Этот вариант проще в плане регистрации фирмы и подойдет для обучения взрослых людей, для которых важны не бумаги, доказывающие получение образования, а реальный уровень знаний. Если вы хотите осуществлять выдачу подтверждающих квалификацию выпускников документов, то понадобится получить лицензию в местном отделе Минобразования. При таком варианте организации клиент по окончании обучения может получить сертификат или свидетельство о дополнительном образовании.

Целевая аудитория языковых школ зависит от направленности вашей школы. Если вы готовы предоставлять услуги как детям дошкольного возраста, так и активным пенсионерам, то возраст ваших клиентов будет варьироваться от 3 до 60 лет. Так как услуги языковых школ не относятся к разряду дешёвых, то посетители, как правило, имеют доход средний и выше среднего.

Прежде чем открыть школу английского или иного языка, следует определиться, какие будут преподаваться языки, а также какая будет аудитория курсов — взрослые или дети. Самым востребованным языком является английский, затем идут немецкий и французский, следом итальянский и испанский. При возможности следует организовать курсы по более редким языкам — китайский, японский или иной экзотический язык. В определенных случаях они пользуются большой популярностью и станут фишкой вашего проекта, отличающей вас от остальных.

Среди основных направлений обучения в вашей школе могут присутствовать:

  • подготовка к международному тестированию;
  • тестирование по системам TOEFL, CALE, GMAT, IELTS;
  • экспресс-обучение свободному владению разговорной речью.

Средняя продолжительность курса по изучению иностранного языка — 4-8 месяцев, что соответствует 64-128 академическим часам. После прохождения курса учащиеся сдают тест и получают документ, свидетельствующий о получении определенного количества знаний. Набор в группы осуществляется 2-3 раза в месяц по английскому языку и 1-2 раза в месяц по остальным языкам. Основной поток учеников приходится на вечерние группы (с 17:00-21:00), наиболее низкая посещаемость отмечается днём, так как в это время многие находятся на работе или учёбе. Каждая группа учащихся состоит из 4-6 человек. Важно, чтобы количество учеников было чётным, так как в процессе обучения приходится часто работать парами для получения большей результативности. Пример размещения групп и расписание языковой школы в будний день при наличии двух классов выглядит следующим образом:

Время

Класс А

Класс Б

08:00-09:30

Английский

09:30-11:00

Английский

16:15-17:45

Французский

18:00-19:30

Английский

Французский

19:45-21:15

Английский

Испанский

Предполагается, что группы будут набираться в следующих форматах:

  • вечерние группы;
  • утренние группы;
  • дневные группы;
  • группы выходного дня.

Данный бизнес обладает сезонностью: как правило, поток посетителей в летние месяцы снижается, а в сентябре возобновляется. Режим работы языковых школ: ежедневно с 08:00 часов до 21:00 часов, так как есть необходимость в сборе как утренних, так и вечерних групп.

3. Описание рынка сбыта

Клиентов языковых школ можно сегментировать следующим образом:

  • По цели обращения в языковую школу:

— клиенты, у которых знание языка требует профессия, и от этого зависит карьерный рост;

— клиенты, желающие подтянуть свой уровень знания иностранных языков для более комфортных путешествий за рубеж;

— клиенты, у которых есть потребность в изучении дополнительных языков с целью повышения уровня собственной образованности, желающие не отстать от веяний современного мира;

— клиенты, которым необходимо поднять свой уровень знания иностранных языков для поступления в университет или школу;

— корпоративные клиенты.

  • По требованиям к проведению занятий:

— учащиеся, желающие заниматься в группах (как правило 4-6 человек).

  • По возрасту:

— школьники и студенты, желающие освоить новые языки, помимо тех, что есть в школьной программе или улучшить знания основного языка;

— работающие люди, которых знать иностранный язык обязывает работа, либо обыденный интерес и страсть к путешествиям;

— пенсионеры, привыкшие путешествовать, открывать для себя что-то новое, развиваться.

В процентном соотношении целевая аудитория выглядит примерно следующим образом:

Изучив вашу целевую аудиторию, необходимо определиться, кому именно вы будете оказывать свои услуги. От выбора аудитории зависит направленность вашей школы, спектр предлагаемых языков и маркетинговая политика. Также немаловажным фактором успеха является анализ ваших конкурентов. Как правило, в городах-миллионниках с населением до 4 млн человек открыто 80-100 школ изучения иностранных языков. Необходимо ознакомиться со спектром языков, которые предлагают конкуренты, с ценами на их услуги, уровнем квалификации персонала. После анализа важно выявить то конкурентное преимущество, которое будет выделять вас среди остальных. К таковым можно отнести удобное месторасположение, низкие цены, возможность рассрочки платежа, авторскую методику преподавания, предложение изучения экзотических языков.

4. Продажи и маркетинг

Полноценную языковую школу нельзя представить без фирменного стиля, запоминающегося названия, логотипа. Перед началом запуска проекта озадачьтесь вопросом создания имиджа вашего бизнеса в сознании клиента. Целесообразнее всего нанять фрилансера или специальную компанию, занимающуюся разработкой логотипов и формированием брендов.

Основой успеха вашего бизнеса станет удачное месторасположение. Желательно выбрать офис в торговом, офисном центре либо в проходимом месте, на людной улице. Размещение в спальном районе города также может стать вашим конкурентным преимуществом, так как не все клиенты хотят ездить, например, в центр города. Впервые месяцы после открытия важно оповестить прохожих о том, что теперь поблизости есть школа, в которой можно изучать иностранные языки. Поэтому необходимо нанять промоутера, который будет раздавать промо-листовки. В первое время, когда клиентская база ещё не наработана, желательно устраивать различные акции и бонусы. Пример рекламных акций, которые можно использовать:

  • «Приведи друга — получи скидку 15%»;
  • «Расскажи о нашей школе в соцсети — получи урок бесплатно»;
  • Первое занятие бесплатно для всех желающих.

В наше время при запуске подобного бизнеса очень важно иметь собственный сайт и группу либо профиль в популярных социальных сетях. На сайте пользователи смогут посмотреть расписание занятий, группы, в которые ведётся набор, месторасположение и контакты вашей школы, перечень преподавателей, видеоролики с ваших уроков, а также пройти тестирование для определения уровня своей подготовки. Все это очень повышает лояльность потенциальных клиентов. Недостаточно разработать сайт, для комплексного привлечения траффика необходимо заниматься его seo-оптимизацией и вкладываться в рекламные кампании контекстной рекламы. Что касается площадок в социальных сетях, то желательно устраивать конкурсы с репостами, чтобы о вас узнало как можно большее количество людей, выкладывать фото с занятий, интересные факты о языках мира и т.д.

Важно использовать комплекс методов продвижения, тогда это даст наиболее быстрый и эффективный результат. Основным способом рекламы станет сарафанное радио — люди обязательно посоветуют вас своим знакомым, если вы сможете создать в своей школе уютную и дружескую обстановку и наймёте действительно квалифицированный персонал.

5. План производства

1. Регистрация в государственных органах

Для начала необходимо получить соответствующую лицензию, разрешающую образовательную деятельность. Перечень документов, необходимых для получения лицензии, следующий:

  • Заявление о предоставлении лицензии;
  • Реквизиты документов, подтверждающих наличие у соискателя лицензии на праве собственности или ином законном основании зданий, строений, сооружений, помещений и территорий (включая оборудованные учебные кабинеты, объекты для проведения практических занятий, объекты физической культуры и спорта) в каждом из мест осуществления образовательной деятельности, а также копии правоустанавливающих документов в случае, если права на указанные здания, строения, сооружения, помещения и территории и сделки с ними не подлежат обязательной государственной регистрации;
  • Подписанная руководителем организации, осуществляющей образовательную деятельность, справка о материально-техническом обеспечении образовательной деятельности по образовательным программам;
  • Копии документов, подтверждающих наличие условий для питания и охраны здоровья обучающихся;
  • Справка о наличии разработанных и утверждённых организацией, осуществляющей образовательную деятельность, образовательных программ;
  • Реквизиты выданного в установленном порядке санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии санитарным правилам зданий, строений, сооружений, помещений, оборудования и иного имущества, необходимых для осуществления образовательной деятельности;
  • Реквизиты заключения о соответствии объекта защиты обязательным требованиям пожарной безопасности при осуществлении образовательной деятельности (в случае если соискателем лицензии является образовательная организация);
  • Подписанная руководителем организации, осуществляющей образовательную деятельность, справка о наличии специальных условий для получения образования обучающимися с ограниченными возможностями здоровья;
  • Подписанная руководителем организации, осуществляющей образовательную деятельность, справка о наличии условий для функционирования электронной информационно-образовательной среды при наличии образовательных программ с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий;
  • Опись прилагаемых документов.

Поскольку перечень документов довольной объёмный, возможен вариант обращения в специализированную организацию, которая произведет сбор документов за вас, стоимость услуг составит 50 000 руб. Для ведения коммерческой деятельности можно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, некоммерческое образовательное учреждение или как юридическое лицо. Целесообразнее зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя с упрощенной системой налогообложения (6% с доходов). Это избавит вас от оформления множества дополнительных документов. Приятным фактором данного мероприятия станет то, что в настоящее время лицензию не потребуется продлевать каждые 5 лет, как это было раньше. Теперь, однажды получив лицензию на право ведения образовательной деятельности, вам будет достаточно этого для того, чтобы потом заниматься ей хоть всю оставшуюся жизнь.

2. Поиск помещения и ремонт

Удачным месторасположением помещения можно считать непосредственную близость к метро, учебным заведениям, торговым центрам. Желательно наличие бесплатной парковки и удобной транспортной развязки. При выборе помещения необходимо обратить внимание на освещение, санитарное состояние, наличие санузла и т.д. Оптимальный размер помещения под школу — от 100 кв.м., этого будет достаточно для двух классов и приёмной с ресепшном. Стоимость аренды составит около 50 000-70 000 руб. Возможно, придётся сделать косметический ремонт и пригласить дизайнера, который интегрирует стиль вашего логотипа в интерьер помещения, на это закладывайте не менее 50 000 руб.

3. Покупка необходимого оборудования и инвентаря

Для открытия школы иностранных языков необходимо следующее оборудование и инвентарь:

Наименование

Количество, штук

Стоимость 1 штуки, руб.

Общая сумма, руб.

Стол

15

1 200

18 000

Стул

30

700

21 000

Магнитно-маркерная доска

2

1 000

2 000

Ресепшн

1

10 000

10 000

Учебный материал

1

127 000

127 000

Диван

1

15 000

15 000

Компьютер

4

20 000

80 000

Wi-fi роутер

1

1 500

1 500

Кулер

1

1 000

1 000

Стеллаж

2

2 500

5 000

Канцелярские товары

1

5 000

5 000

Микроволновая печь

1

3 000

3 000

Электрический чайник

1

2 000

2 000

Шкаф для одежды

1

7 100

7 100

Сейф

1

4 000

4 000

Микроволновая печь

1

4 000

4 000

Итого

305 600

4. Поиск кадров

Поиск сотрудников (преподавателей, администраторов, бухгалтера) можно осуществить следующими способами:

  1. Посредством специализированных сайтов. Преимущество этого метода — возможность видеть точный опыт работы, отзывы предыдущих работодателей, квалификацию, наличие сертификатов. Однако доступ к резюме соискателей — платный, стоимость составляет около 15 000 руб.;
  2. Сбор информации через знакомых — самый дешёвый и простой метод поиска персонала;
  3. Размещение вакансий в специализированных группах в социальных сетях — в наиболее популярных группах данная услуга платная, способ может дать неплохой отклик, аудитория больших групп начинается от 100 000 человек;
  4. Мониторинг преподавателей общеобразовательных и частных школ с последующим предложением о трудоустройстве.

5. Маркетинговая политика

Первоначально нужно разместить вывеску или штендер вашей школы. Согласование, изготовление и установка вывески обойдется вам примерно в 50 000 руб. Вывеска не даст нужного эффекта без дополнительного стимулирования клиентов, поэтому в бюджет также должны быть заложены расходы на печатные материалы (промо-листовки) и зарплату промоутера (около 10 000 руб.). Для комплексной работы необходимо прибегать к онлайн-методам раскрутки вашего проекта, в данном случае на создание и продвижение сайта необходимо заложить в бюджет около 100 000 руб., а на развитие и создание группы в соцсети — около 10 000 руб. Со временем, когда вы наработаете клиентскую базу, эти виды затрат будут снижаться, основной поток учеников будет приходить к вам по советам друзей и знакомых.

6. Организационная структура

Для того, чтобы ваша школа бесперебойно функционировала, вам необходимо нанять следующих сотрудников: преподаватели, администраторы, уборщица, бухгалтер.

Ключевым персоналом в вашем бизнесе станут, конечно же, преподаватели, ведь от их профессионализма и коммуникабельности зависит подача материала, уровень знаний учащихся и впечатления от вашей школы в целом. Если вы планируете предлагать ученикам наиболее популярные и доступные языки, то на первых порах можно ограничиться наймом одного специалиста по каждому языку. Требования, которые нужно предъявлять к преподавателям, — это наличие высшего образования, отличное знание разговорного и письменного языка, опыт работы от двух лет, обладание знаниями о культурных особенностях англоязычных (и других) стран, наличие комплексной и проверенной методики обучения. Заработная плата преподавателя состоит из оклада (15 000 руб.) и процентов, зависящих от количества проведенных им уроков.

Администраторы вашей школы будут работать посменно, 2 через 2, поэтому вам необходимо нанять двоих сотрудников. Требования к администраторам ограничивается коммуникабельностью, приветливостью, высоким уровнем дисциплины. В их обязанности входит приём звонков и писем, запись клиентов на занятия, формирование групп, ведение группы в соцсети, обеспечение школы необходимым инвентарем (канцтовары, кулер и т.д.). На заработную плату администраторов в бюджет необходимо заложить по 20 000 руб. на каждого сотрудника.

Кроме того, следует озадачиться поиском уборщицы, осуществляющей чистку помещения 3-4 раза в неделю. Данный сотрудник имеет частичную занятость и гибкий график работы. Бухгалтера лучше нанять на удаленной основе либо обратиться в аутсорсинговую компанию с целью сокращения налогов и иных расходов.

Также вам не обойтись без директора, который будет выполнять ключевые функции управленца. В его подчинении будет находиться весь персонал, именно он принимает решения о найме сотрудников, определяет их заработную плату, выстраивает маркетинговую политику, взаимодействует с контрагентами. Заработная плата директора зависит от финансовых результатов школы, в целом она состоит из оклада (30 000 руб.) и процента (5%) от выручки, если плановые показатели проекта выполняются.

Общий фонд заработной платы ежемесячно меняется в связи с процентной системой оплаты труда. Фонд заработной платы в первый месяц работы школы иностранных языков представлен ниже:

Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор 30 000 1 30 000 45 205
Преподаватель 25 000 5 125 000 27 027
Администратор 20 000 1 20 000 20 000
Уборщица 10 000 1 10 000 10 000
Страховые взносы 55 500
Итого ФОТ 240 500

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений 50 000
Дизайн-проект помещения 20 000
Ремонт 20 000
Вывеска 50 000
Рекламные материалы 20 000
Аренда на время ремонта 140 000
Закупка оборудования 305 600
Прочее 30 000
Итого 635 600
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления) 265 841
Аренда 70 000
Амортизация 3 528
Коммунальные услуги 6 000
Реклама 10 000
Бухгалтерия (удаленная) 10 000
Непредвиденные расходы 30 000
Итого 395 369

План продаж, структура продаж и финансовые показатели бизнеса в первые 6 месяцев работы представлены ниже.

Продано курсов английского языка в месяц 4 6 8 13 13 13
Стоимость курса «Английский язык» 13 000 13 000 13 000 13 000 13 000 13 000
Продано курсов испанского языка в месяц 3 4 5 9 9 9
Стоимость курса «Испанский язык» 14 000 14 000 14 000 14 000 14 000 14 000
Продано курсов немецкого языка в месяц 3 4 5 9 9 9
Стоимость курса «Немецкий язык» 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000
Продано курсов французского языка в месяц 3 4 5 9 9 9
Стоимость курса «Французский язык» 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000
Выручка 167 680 251 520 335 360 565 920 576 400 576 400

Если рассмотреть данные таблицы, можно прийти к выводу, что при нейтральном прогнозе точка безубыточности вашего проекта наступит уже на четвертый месяц после запуска, это значит, что начиная с этого времени ваш финансовый результат будет положительным. Что касается периода окупаемости вашей школы, то полный возврат инвестиций произойдет на 11-м месяце работы. Как видно из таблицы, уровень продаж ваших услуг после открытия увеличивается из месяца в месяц, однако на определенном этапе (обычно в летние месяцы) происходит небольшой спад продаж. Это связано, прежде всего, с сезонностью бизнеса. Финансовый план составлен исходя из того, что в своей школе вы будете предлагать к изучению только пять языков. Со временем, вы можете диверсифицировать ассортимент услуг (например, добавить языки, предлагать услуги по подготовке к международным экзаменам) и при правильном ведении бизнеса, получать ещё больший положительный финансовый результат.

8. Факторы риска

Предпринимательская деятельность не может существовать без определённого рода рисков. Обозначим основные их виды в сфере запуска школы иностранных языков:

Вид риска

Пути снижения риска

Высокая конкуренция на действующем рынке

— Мониторинг цен, маркетинговой политики, ассортимента конкурентов и внедрение, на основе полученных данных, своих конкурентных преимуществ.

Риск нехватки квалифицированных специалистов

— Предложение наилучших условий сотрудничества для своих преподавателей;

-Мониторинг сотрудников других школ и предложение им возможности совмещения работы.

Риски по договорам с поставщиками учебных материалов

— Соблюдение требований ГК РФ и других законодательных и актов при заключении договоров, определение размера и порядка возмещения поставщиком нанесенного ущерба.

Риск отказа в выдаче лицензии

-Перед подачей пакета документа максимально внимательное ознакомление с возможными причинами отказа;

— Обращение в специализированные юридические организации для снижения рисков.

Как начать бизнес

Как открыть школу иностранных языков?

Скачать эту статью в PDF

Скачать финансовую модель

Финансовая модель школы иностранных языков

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Брынцалов фармацевтическая компания производство
  • Бизнес план школы иностранных языков с расчетами
  • Брянская мясная компания адрес выгоничский район
  • Бизнес план экспертиза промышленной безопасности
  • Брянский филиал оао страховая компания согаз мед