Предусмотренные бизнес-планом цели и задачи создания полноценного центра по целевому индивидуальному обучению или репетиторству требуют определенных мероприятий по организации бизнеса, его юридическому оформлению, подбора и найма персонала, его техническое оснащение. Для этого в проекте предлагается реализовать последовательно три важных этапа.
Регистрация. Оптимальная форма — это ИП. С одной стороны, это позволит использовать минимально возможную налоговую шкалу или ставку в 6%, а с другой стороны — применять упрощенную схему ведения бухгалтерской и налоговой отчетности или УСН.
Практически регистрация выполняется путем подачи заявления в местное подразделение ФНС. Срок рассмотрения и выполнения регистрации ИП составляет 3 дня. Общая сумма средств, необходимая для выполнения этой юридической процедуры составляет 10 тысяч рублей.
Также при подаче заявления в ФНС в нем необходимо указать соответствующий код предпринимательской деятельности или ОКВЭД.
Для репетиторского центра будет достаточно указать такие коды, как:
82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки
85.41 Образование дополнительное детей и взрослых
85.41.2 Образование в области культуры
85.41.9 Образование дополнительное для детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
96.09 Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Кроме регистрации центра по оказанию услуг репетиторства, также потребуется оформление ряда обязательных разрешительных документов, позволяющих начать работу:
- Сертификат рабочих мест, получаемый по линии Трудовой инспекции (эта процедура выполняется через органы муниципальной власти);
- Разрешение на эксплуатацию объекта недвижимости от муниципального подразделения санитарного надзора (отделение ФМБА по месту нахождения Центра) и МЧС (пожарный надзор).
- Разрешение на оказание услуги от региональных подразделений Роспотребнадзора.
Что касается вопроса лицензирования и получения прочих сертификатов, то для репетиторских услуг никаких форм лицензирования российским законодательством не предусмотрено. Репетиторский центр не занимается профессиональным обучением и не выдает никаких свидетельств о прохождении обучения студентами и ученикам. Фактически речь идет об оказании образовательных консультационных услуг в частном или индивидуальном порядке.
Общая сумма расходов на прохождение всех официальных инстанций при регистрации центра, как предприятия, по условиям данного бизнес-плана составит порядка 50 000 рублей.
Подготовка помещения и выбор оборудования для центра.
Для создания полноценных материально-технических условий деятельности Репетиторского Центра следует уделить серьезное внимание двум направлениям.
1. Выбор местоположения центра. При реализации этой части бизнес плана в первую очередь следует ориентироваться на удобство своих потенциальных клиентов. В данном бизнес-плане, в качестве примера, планируется использовать помещение общей площадью 100 кв.м, расположенное на первом этаже жилого дома, в одном из спальных районов областного города, с численностью населения порядка 600-800 тысяч чел.
Этим решением — расположить центр в непосредственной близости к месту компактного проживания потенциальных клиентов — достигаются две главные цели:
1. В новых спальных районах, как правило, большую долю жителей (около 2/3) составляют молодые семьи, их средний возраст не превышает 30-35 лет.
У этих молодых семей имеются дети школьного и студенческого возраста, будут еще появляться дети, которым понадобятся услуги репетитора, как минимум, в перспективе 10-15 лет.
К тому же и сами родители могут быть клиентами центра, например, если необходимо подготовиться к сдаче экзаменов при обучении в вузе на заочном отделении или же просто будет необходимость экстренно выучить иностранный язык в связи со сменой места жительства или работы.
2. Расположение центра в непосредственном соседстве с основными клиентами позволяют удобно планировать обучение самим клиентам, так как не придется тратить время на дорогу в другой конец города или в центр, где обычно стараются расположиться основные учебные заведения.
Кроме этих двух преимуществ выбора местоположения центра, также в отличие от центра города, стоимость аренды на периферии может быть на порядок ниже. Это сэкономит немалую часть инвестиционных средств при открытии дела.
Планировка помещения и его подготовка предусматривает соблюдение всех необходимых санитарных и противопожарных норм. Всего по плану помещения рассматривается обустройство следующих функциональных зон:
- аудитории для проведения форм коллективного обучения 20 кв. м и 30 кв. м;
- офисное помещение для размещения персонала центра — 25 кв. м.
- хозяйственное бытовое помещение — 10-15 кв. м
- холл центра, оборудованный мебелью, информационными стендами и монитором, включая гардеробную — 15 кв. м.
Также при планировке размещения центра предусмотрено наличие небольшой парковки для машин клиентов центра, емкость парковки на 5-8 автомашин.
2. Оборудование.
В соответствии с поставленной задачей по организации репетиторского центра, проведения аудиторного обучения, семинарских занятий, а также для обеспечения сотрудников центра и преподавателей всем необходимым, планируется приобрести следующее оборудование:
- Оборудование рабочих мест персонала (компл.).
- Компьютеры и ноутбуки.
- Мультимедийный комплекс.
- Оборудование офисное (компл.).
- Оборудование буфетного уголка.
- Хозяйственное бытовое оборудование (компл.).
- Оборудование учебного класса (компл.).
- Программное обеспечение учебных процессов.
Кроме перечисленного основного оборудования также следует предусмотреть и приобретение транспорта. Оптимально — вместительный минивэн (микроавтобус). Этот транспорт будет предназначен не только для доставки преподавателей к клиентам в отдаленные районы города или коттеджные поселки, но и для выезда сотрудников на различные обучающие семинары, тренинги.
Предусмотренные бизнес-планом цели и задачи создания полноценного центра по целевому индивидуальному обучению или репетиторству требуют определенных мероприятий по организации бизнеса, его юридическому оформлению, подбора и найма персонала, его техническое оснащение. Для этого в проекте предлагается реализовать последовательно три важных этапа.
Регистрация. Оптимальная форма — это ИП. С одной стороны, это позволит использовать минимально возможную налоговую шкалу или ставку в 6%, а с другой стороны — применять упрощенную схему ведения бухгалтерской и налоговой отчетности или УСН.
Практически регистрация выполняется путем подачи заявления в местное подразделение ФНС. Срок рассмотрения и выполнения регистрации ИП составляет 3 дня. Общая сумма средств, необходимая для выполнения этой юридической процедуры составляет 10 тысяч рублей.
Также при подаче заявления в ФНС в нем необходимо указать соответствующий код предпринимательской деятельности или ОКВЭД.
Для репетиторского центра будет достаточно указать такие коды, как:
82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки
85.41 Образование дополнительное детей и взрослых
85.41.2 Образование в области культуры
85.41.9 Образование дополнительное для детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
96.09 Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Кроме регистрации центра по оказанию услуг репетиторства, также потребуется оформление ряда обязательных разрешительных документов, позволяющих начать работу:
- Сертификат рабочих мест, получаемый по линии Трудовой инспекции (эта процедура выполняется через органы муниципальной власти);
- Разрешение на эксплуатацию объекта недвижимости от муниципального подразделения санитарного надзора (отделение ФМБА по месту нахождения Центра) и МЧС (пожарный надзор).
- Разрешение на оказание услуги от региональных подразделений Роспотребнадзора.
Что касается вопроса лицензирования и получения прочих сертификатов, то для репетиторских услуг никаких форм лицензирования российским законодательством не предусмотрено. Репетиторский центр не занимается профессиональным обучением и не выдает никаких свидетельств о прохождении обучения студентами и ученикам. Фактически речь идет об оказании образовательных консультационных услуг в частном или индивидуальном порядке.
Общая сумма расходов на прохождение всех официальных инстанций при регистрации центра, как предприятия, по условиям данного бизнес-плана составит порядка 50 000 рублей.
Подготовка помещения и выбор оборудования для центра.
Для создания полноценных материально-технических условий деятельности Репетиторского Центра следует уделить серьезное внимание двум направлениям.
1. Выбор местоположения центра. При реализации этой части бизнес плана в первую очередь следует ориентироваться на удобство своих потенциальных клиентов. В данном бизнес-плане, в качестве примера, планируется использовать помещение общей площадью 100 кв.м, расположенное на первом этаже жилого дома, в одном из спальных районов областного города, с численностью населения порядка 600-800 тысяч чел.
Этим решением — расположить центр в непосредственной близости к месту компактного проживания потенциальных клиентов — достигаются две главные цели:
1. В новых спальных районах, как правило, большую долю жителей (около 2/3) составляют молодые семьи, их средний возраст не превышает 30-35 лет.
У этих молодых семей имеются дети школьного и студенческого возраста, будут еще появляться дети, которым понадобятся услуги репетитора, как минимум, в перспективе 10-15 лет.
К тому же и сами родители могут быть клиентами центра, например, если необходимо подготовиться к сдаче экзаменов при обучении в вузе на заочном отделении или же просто будет необходимость экстренно выучить иностранный язык в связи со сменой места жительства или работы.
2. Расположение центра в непосредственном соседстве с основными клиентами позволяют удобно планировать обучение самим клиентам, так как не придется тратить время на дорогу в другой конец города или в центр, где обычно стараются расположиться основные учебные заведения.
Кроме этих двух преимуществ выбора местоположения центра, также в отличие от центра города, стоимость аренды на периферии может быть на порядок ниже. Это сэкономит немалую часть инвестиционных средств при открытии дела.
Планировка помещения и его подготовка предусматривает соблюдение всех необходимых санитарных и противопожарных норм. Всего по плану помещения рассматривается обустройство следующих функциональных зон:
- аудитории для проведения форм коллективного обучения 20 кв. м и 30 кв. м;
- офисное помещение для размещения персонала центра — 25 кв. м.
- хозяйственное бытовое помещение — 10-15 кв. м
- холл центра, оборудованный мебелью, информационными стендами и монитором, включая гардеробную — 15 кв. м.
Также при планировке размещения центра предусмотрено наличие небольшой парковки для машин клиентов центра, емкость парковки на 5-8 автомашин.
2. Оборудование.
В соответствии с поставленной задачей по организации репетиторского центра, проведения аудиторного обучения, семинарских занятий, а также для обеспечения сотрудников центра и преподавателей всем необходимым, планируется приобрести следующее оборудование:
- Оборудование рабочих мест персонала (компл.).
- Компьютеры и ноутбуки.
- Мультимедийный комплекс.
- Оборудование офисное (компл.).
- Оборудование буфетного уголка.
- Хозяйственное бытовое оборудование (компл.).
- Оборудование учебного класса (компл.).
- Программное обеспечение учебных процессов.
Кроме перечисленного основного оборудования также следует предусмотреть и приобретение транспорта. Оптимально — вместительный минивэн (микроавтобус). Этот транспорт будет предназначен не только для доставки преподавателей к клиентам в отдаленные районы города или коттеджные поселки, но и для выезда сотрудников на различные обучающие семинары, тренинги.
Источник
Содержание:
- Что такое репетиторский центр
- Центр репетиторства — регистрация бизнеса
- Пошаговый план, как открыть репетиторский центр
- Бизнес план репетиторского центра
- Резюме
- Анализ рисков
- Организационный план
- Финансовый план
- Маркетинговый план
Репетиторский центр как бизнес — отличный способ начать собственное дело в сфере образования. Его может открыть человек, имеющий хорошие организаторские способности. Разберем, как запустить такой центр, какой стартовый капитал понадобится и сколько можно заработать.
Читайте также, как заработать на онлайн образовании.
Что такое репетиторский центр
Уровень образования современных российских школ устраивает не всех. Дефицит знаний учащихся наиболее остро чувствуется при сдаче ЕГЭ и поступлении в ВУЗы. Восполнить прорехи в знаниях помогут профессиональные педагоги — репетиторы. Альтернативой частной практики может стать организация специального центра образования.
Услуга наиболее востребована у возрастной категории от 6 до 18 лет. Сегодня репетиторство популярно и неплохо оплачивается, поэтому спрос на опытных педагогов растет.
Основная задача организации — повысить уровень знаний ребенка в процессе дошкольной подготовки, а также, за весь срок его обучения в рамках школьной общеобразовательной программы.
Чем репетиторство лучше обычных уроков? Занимаясь в центре, ученик будет получать тот спектр знаний, который необходим конкретно ему. Репетитор, общаясь с ребенком индивидуально, сможет выявить не только пробелы знаний, но и наиболее эффективные способы их подачи. Так материал будет усвоен максимально полно.
Востребованы следующие дисциплины:
- Математика.
- Русский язык и литература.
- Информатика.
- Естественные науки (физика, химия, биология и т.д).
- Иностранные языки.
Нередко клиентами центров становятся студенты — не каждый из них имеет возможность получить дополнительные знания при вузах.
Центр репетиторства — регистрация бизнеса
Для легализации деятельности лучше всего оформить ООО. В качестве налогообложения выбрать упрощенную форму. Такой бизнес требует получения лицензии — ее оформляют в Роспотребнадзоре.
После регистрации предприятия необходимо:внести уставной капитал — не менее 10 000 рублей;
- получить санитарные книжки на весь персонал;
- взять разрешение на работу в санстанции;
- установить пожарную сигнализацию;
- оформить договора о вывозе ТБО и дезинсекции;
- подписать соглашение о сотрудничестве с наемными работниками поставщиками и арендодателем.
Пошаговый план, как открыть репетиторский центр
Деятельность подобных организаций регламентирована Федеральным законодательством и предполагает наличие разрешительной лицензии.
После оформления обязательных документов алгоритм действий будет следующим:
- поиск подходящего помещения — оно должно соответствовать санитарным нормам и требованиям. Кроме этого, потребуется гарантийное письмо владельца о предоставлении им юридического адреса;
- подготовка пакета документов и оплата государственной пошлины. В 2019 году она составляет 4 000 рублей;
- пройти процедуру регистрации — ее порядок мы рассмотрели в предыдущем разделе;
- привести помещение в надлежащий вид — сделать косметический или текущий ремонт. По окончании работ получить подтверждение его пригодности к использованию. Потребуется заключение Роспотребнадзора и пожарной инспекции;
- закупить оборудование и создать внутренний комфорт;
- выбрать образовательную программу;
- подобрать квалифицированных педагогов и обслуживающий персонал;
- обеспечить информационную базу — компьютеры, книги, дополнительный учебный материал;
- запустить рекламу и объявить набор учащихся.
Читайте также, как стать продюсером в инфобизнесе.
Бизнес план репетиторского центра
Наличие бизнес плана позволит избежать ошибок на этапе запуска и начала работы центра. Проект по реализации идеи открытия собственной образовательной организации выглядит следующим образом
Резюме
Здесь прописывают анализ рынка в региона, особенности проекта, конкурентные преимущества, ценовую политику и направления работы.
Возможными направлениями деятельности центра могут стать:
- подготовка детей к школе;
- занятия со школьниками по отдельным предметам;
- подготовка абитуриентов к дальнейшему поступлению;
- обучение студентов по выбранным дисциплинам.
На этом этапе нужно определить целевую аудиторию клиентов. Нужно определить уровень конкуренции в конкретном регионе, изучить потенциальные риски. Если центр планирует очную систему работы, то его категория посетителей — жители района, где находится помещение.
Анализ рисков
Вероятные риски:
- уровень доходов — не каждый родитель готов платить за образование, когда есть бесплатная альтернатива. Кроме того, многие делают выбор в пользу центров на основе их территориального расположения или уровня цен;
- прогулы — в отличие от обычной школы, коммерческий центр не сможет влиять на посещаемость или требовать документальное подтверждение причины отсутствия ребенка на занятиях;
- педагогический коллектив — важно, чтобы общий процесс обучения был на порядок выше, чем в государственных учреждениях. Специалистов такого уровня найти не просто, а платить им придется больше.
Что касается конкуренции, то занять прочные позиции на рынке образовательных услуг можно путем:
- эффективной рекламы;
- введением системы скидок;
- проведением акционных мероприятий.
Организационный план
Включает следующие этапы:
- лицензирование и регистрация бизнеса — порядок проведения процедуры рассмотрели выше;
- поиск помещения и требования к его внутреннему состоянию. Оптимальное количество комнат — 4 — 5. Потребуется зона ресепшена, гардеробная и несколько классных кабинетов. Условие Роспотребнадзора — на каждого обучающегося должно выделяться не менее 2,5 квадратных метров. Идеальный вариант — взять подходящее помещение в долгосрочную аренду;
- оборудование и инвентарь — потребуется мебель, компьютерная техника, учебные доски, дополнительный дидактический и наглядный материал, канцелярские принадлежности;
- штат сотрудников — необходим администратор и педагоги. Старайтесь привлечь квалифицированных педагогов, ведь люди чаще всего идут заниматься к конкретному преподавателю Сколько персонала вам понадобится, зависит от количества предметов и ожидаемого количества учеников. Уборщицу удобнее нанимать на почасовую оплату. Со всеми работниками нужно заключить трудовые соглашения.
Читайте также, как открыть детский развивающий центр.
Финансовый план
Если рассматривать минимальный размер инвестиций, на расходные статьи можно заложить около 100 000 рублей при условии, что не придется вкладывать в помещение.
Это затраты единовременного характера — на регистрацию, приобретение оборудования и обучающего материала.
Затраты на помещения зависят от его размера и других особенностей. Средний размер арендной платы в провинции — от 50 000 рублей. Затраты на ремонт — от 100 000 до 1 миллиона. Все зависит от исходного состояния помещения.
Кроме начальных вливаний в бизнес, на ежемесячные нужды нужно еще 200 000 рублей — если штат сотрудников будет ограничен 4 преподавателями. Из этого фонда будут оплачиваться:
- зарплата;
- аренда;
- реклама;
- текущие обучающие принадлежности.
Прибыль и рентабельность определяются стоимостью одного урока и количеством клиентов. Если брать за основу стоимость часа работы — 300-500 рублей, в месяц один преподаватель принесет центру около 13 000 — 20 000. При таких вложениях выйти на окупаемость можно, если в среднем в день будет не меньше 10 учеников.
Маркетинговый план
Основные методы позиционирования репетиторского центра:
- социальные сети;
- объявления вблизи школ;
- собственный сайт;
- региональные тематические форумы.
Репетиторский центр как бизнес — хороший вариант совмещения любимого дела и возможности получать от этого хорошую прибыль. Высокая квалификация персонала, уютное помещение и достойная реклама обеспечат постоянную востребованность услуги.
Читайте также, как открыть тренинг центр.
Загрузка…
Источник
Содержание
- 1 Что такое репетиторский центр ????
- 2 Центр репетиторства — регистрация бизнеса ????
- 3 Пошаговый план, как открыть репетиторский центр ????
- 4 Бизнес план репетиторский центр ????
- 4.1 Резюме проекта
- 4.2 Производственный план
- 4.3 Финансовый план ????
- 4.4 Маркетинговый план ????
- 4.5 Анализ рисков ????
- 5 Заключение
Репетиторский центр — организация, которая помогает подтянуть знания учеников по разным предметам. Не все ученики успешны в изучении школьных или институтских дисциплин, а также иностранных языков: одни не понимают учителя, другие не могут решать задачи по шаблону, третьи ученики требуют индивидуального подхода. Чтобы подготовить таких школьников к экзаменам, обычно прибегают к помощи репетиторов.
В преддверие ГИА и ЕГЭ репетиторские центры нужны как никогда, потому что оба экзамена требуют систематического натаскивания ребенка на типовые задания. Реже репетиторы нужны для сдачи экзаменов в институте или для изучения языка с целью поездки за рубеж. Иногда репетиторы занимаются частным образом и нигде не регистрируются: родители через объявления или “сарафанное радио” ищут преподавателя по нужному им предмету и договариваются с ним напрямую. Но есть специализированные центры, которые работают легально и предоставляют услуги специалистов по разным направлениям. Разберем, как построить на этом выгодный бизнес. Цель проекта — открытие репетиторского центра для детей 6-18 лет.
Что такое репетиторский центр ????
Репетиторский центр — коммерческая образовательная организация, где с учениками всех возрастов в индивидуальном порядке занимаются репетиторы. Современная система образования не позволяет подойти индивидуально к каждому ребенку — в классах по 20-30 детей, а у загруженных бумажной работой и отчетами учителей не хватает времени на каждого.
Школьная программа оставляет желать лучшего и не всегда отвечает потребностям подростков перед поступлением в высшее учебное заведение. В результате в каждом классе в среднем есть от 30% до 50% неуспевающих детей. Репетиторы работают с каждым ребенком по разработанной специально под него программе, не отвлекаясь на других детей, что позволяет готовить ученика к экзаменам максимально эффективно.
Плохо успевающих детей репетитор поможет подтянуть и наверстать упущенную программу — было бы желание у ребенка и родителей. С успевающими учениками работать еще интереснее — тут и уникальные решения заданий, и понимающий, схватывающий информацию на лету собеседник. Таких детей репетитор может научить решать задания “по шаблону”, чтобы вписаться в школьную программу и начать получать хорошие оценки.
Центр репетиторства — регистрация бизнеса ????
Зарегистрировать бизнес можно в качестве ИП, если у одного предпринимателя достаточно средств для его открытия. Налоговая ставка по ЕНВД, размер налога зависит от области, или другой вариант упрощенной системы налогообложения. Если учредителей несколько, и вы планируете расширяться, лучше сразу зарегистрировать ООО.
Если преподаватель имеет ИП, то он самостоятельно будет подавать отчеты в налоговую. Если нет, то нужно заключить договор между учителем и репетиторским центром, по которому преподаватель обязан указать свои доходы для налогообложения в отчетах о работе. Центр будет подавать актуальные данные в ФНС.
Ведение бухгалтерской отчетности требует привлечения специалистов со стороны и заключения дополнительных договоров.
Деятельность репетиторского центра регулирует ФЗ “Об образовании”. Если центр не имеет учебного плана и графика, обязательной аттестации, утвержденных программ — вы можете спокойно вести такую деятельность без лицензирования, через договор консультационных услуг. Код ОКВЭД 85.41.9 — Образование дополнительное для детей и взрослых.
Пошаговый план, как открыть репетиторский центр ????
Разберем пошаговый план запуска такого образовательного центра:
- Выбор района города для открытия, поиск помещения.
- Регистрация бизнеса и заключение договоров с администрацией и контролирующими организациями
- Заключение договора аренды помещения и косметический или капитальный ремонт. При необходимости — согласование капитального ремонта и перепланировки с застройщиком.
- Покупка мебели и оборудования для открытия, расходных материалов.
- Поиск персонала, заключение трудового договора, согласование времени работы, разработка индивидуальных графиков работы преподавателей.
- Создание собственного сайта и страницы в соцсетях, администрирование и организация работы с клиентами.
- Покупка и установка вывески, проведение рекламной кампании.
Бизнес план репетиторский центр ????
Бизнес-план репетиторского центра поможет оценить перспективы бизнеса, при необходимости — найти инвесторов в свой проект. Приведем пример бизнес-плана репетиторского центра для города с населением в 500 тысяч человек.
Резюме проекта
Репетиторский центр планируется открыть в городе населением 500 000 человек. Располагаться центр будет на втором этаже офисного здания, общей площадью 200 м2.
Возможны несколько вариантов работы учеников с педагогами:
- Индивидуальное обучение для подготовки к экзаменам, освоения школьной программы, развития индивидуальных личностных навыков.
- Работа в группе по освоению учебной темы по заданному предмету.
Для работы с учениками набирается штат учителей с опытом работы не менее 5 лет.
Обязательными требованиями к кадрам является опыт работы и опыт подготовки к аттестации по установленным формам (ЕГЭ, ОГЭ, ГИА). Многие преподаватели совмещают репетиторство и работу в образовательной организации, поэтому стоит предложить им выгодные условия и гибкий график.
Основные услуги, предлагаемые специалистами центра:
- Подготовка к итоговой аттестации ЕГЭ и ГИА.
- Подготовка к внутренним переводным экзаменам учеников средней и старшей школы.
- Подготовка выпускников к поступлению в ВУЗы и ССУЗы, для поступления в которые требуется прохождение вступительных испытаний.
- Подготовка учеников старших классов для сдачи экзаменов на знание языка (PET, CAT, TOEFL) и.т.д.
Предметы, по которым в центре будет проводиться подготовка:
- Математика
- Химия
- Физика
- Биология
- Русский язык и литература
- Английский язык
- Французский язык
- Немецкий язык
- История
- Биология
- География
- Обществознание и экономика.
Рекомендуем посмотреть:
Читать также про профессии будущего.
На базе центра планируется открытие кабинета психологической поддержки, в котором будет вести практику детский психолог.
Центр будет работать с понедельника по субботу с 9:00 до 17:00. Одно занятие с группой учеников продолжается 2 академических часа (1 час 30 минут) для учеников старших классов; 1 академический час (45 минут) для учеников средней школы — с 5 по 9 классы; 30 — 45 минут для учеников младшей школы.
Продолжительность индивидуальных занятия составляет 1 академический час, остальное по договоренности между преподавателем и родителями ученика.
Производственный план
Производственный план включает в себя:
- аренду помещения;
- ремонт;
- покупку мебели, оборудования, хозяйственных товаров;
- найм персонала.
Необходимо прописать объем и сроки всех работ.
Финансовый план ????
Вложения в открытие центра — 1,547 миллиона рублей. 300 тысяч из которых — оборотный капитал, 1,247 миллиона — фактические затраты.
Источники финансов — собственные сбережения организатора — 600 000, оставшаяся сумма — кредит банка.
Предполагаемые расходы:
Статья расходов | Сумма расходов, руб |
Оформление документов
|
20 000
4 000 16 000 |
Аренда помещения | 200 000 |
Ремонт помещения | 300 000 |
Покупка расходных материалов | 100 000 |
Покупка мебели
|
318 500 |
Заказ и размещение вывески | 50 000 |
Рекламная кампания
|
от 100 000 |
Зарплата администратора | 40 000 |
Непредвиденные расходы (15% от всех расходов) | 163 000 |
Стоимость индивидуальных занятий составит 400-1000 рублей, в зависимости от предмета и продолжительности занятий, стоимость групповых занятий 15 000 рублей в месяц.
Маркетинговый план ????
Что касается рекламы и продвижения центра — обязательно создание сайта организации, через который родители смогут ознакомиться с услугами центра, специалистами и ценами, задать вопрос и оставить отзыв.
Для привлечения абитуриентов и их родителей у центра должна быть страничка в основных социальных сетях, которую может вести администратор сайта. Также в социальных сетях можно эффективно продвигать и рекламировать свой центр. Сегодня сайт нужен как показатель серьезности организации, но трафик на сайт и клиенты чаще приходят из социальных сетей.
Другим местом для рекламы будут магазины канцтоваров, книжные магазины и.т.д. В них, по договору с администрацией, можно разместить листовки или расклеивать объявления. Также можно нанять промоутера и с его помощью распространять флаеры с рекламой и контактами центра. Хороший вариант — договориться с администрацией школ, чтобы они разрешили разместить информацию о центре для учеников и родителей.
Обязательно проводить пробное бесплатное занятие. Также нужно предусмотреть скидки для постоянных клиентов (например, скидка 10% тем, кто берет преподавателя по второму предмету, 20% — по третьему), предложить бонусы тем, кто приводит в центр своих друзей и знакомых.
Рекомендуем посмотреть:
Читайте обзор бизнес-идеи по подготовке детей к школе.
Анализ рисков ????
Основные риски:
Название | Описание | Пути решения |
Сезонность | Центры актуальны в период экзаменов — весна. Летние месяцы репетиторский центр не будет работать, т.к. у школьников летние каникулы. | Открытие на месте центра клуба семейного досуга или досуга для детей (чтобы в период летних каникул ребенок был вовлечен в творческий процесс, был под присмотром педагогов) |
Конкуренция | Риск открытия более успешного центра и конкуренция между центрами и индивидуальными репетиторами | Изучение условий работы и преимуществ конкурентов, внесение правок в план развития центра |
Подбор коллектива | Педагоги должны показывать уровень подготовки учеников выше, чем в обычной школе для поддержания конкурентоспособности. | Поиск педагогов с высокой квалификацией, носителей языка (для языковых курсов и экзаменов). |
Снижение доходов населения | Снижение зарплат вынуждает родителей искать репетиторов с более низкой стоимостью услуг. | Анализ рынка и поддержание цен на услуги на невысоком уровне. |
Заключение
Репетиторский центр в условиях реформы образования — потенциально прибыльный бизнес, но он требует тщательной подготовки. Сложности будут в подборе квалифицированных кадров, разработке программ работы и поддержании статуса центра, а самое главное — в привлечении и удержании клиентов.
С учетом сезонности, сложности поиска клиентов и с налоговыми отчетами такой бизнес в среднем окупается в течение 2 лет.
Рекомендуем посмотреть:
Читайте также, как открыть частный лингвистический центр.
Загрузка…
ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:
Источник
На чтение 18 мин Просмотров 3.3к. Опубликовано 10.04.2021
Репетиторский бизнес предлагает индивидуальные или несколько аудиторных занятий по специализированным предметам, таким как математика, иностранные языки, естественные науки, подготовка к ЕГЭ и многое другое.
В 2020 году индустрия репетиторских услуг в России принесла общий доход в размере 608 миллионов долларов, при этом средний доходы репетиторов всегда считаются выше среднего.
Кроме того, индустрия репетиторства выросла в геометрической прогрессии за последние шесть лет, увеличившись на 6,9% в период с 2015 по 2020 год. Этот растущий интерес к репетиторскому бизнесу привлек предпринимателей по всему миру, что в конечном итоге помогло мировой индустрии репетиторства достичь отметки в 100 миллиардов долларов в 2019 году.
В этом подробном руководстве вы узнаете все шаги, которые вам нужно выполнить, чтобы успешно начать репетиторский бизнес.
Содержание
- Проведите мониторинг ниши репетиторства
- 1.1. Исследуйте основные вопросы, касающиеся индустрии репетиторства в вашем регионе
- 1.2. Сделайте детальный мониторинг конкурентов в вашем регионе
- 1.3. Интервью с текущими и новыми клиентами
- 1.4. Определите потенциал роста вашего бизнеса
- 1.5. Читайте о репетиторском бизнесе
- 1.6. Найдите свой целевой рынок
- 1.7. Получить образование
- Решите, какой тип репетиторского бизнеса вы хотите открыть
- 2.1. Репетиторство у себя на дому
- 2.2. Репетиторство с группой в офисном помещении
- 2.3. Подумайте о репетиторстве в интернете
- 2.4. Определитесь с областью фокуса для ваших услуг
- Создайте бизнес-план
- 3.1. Сформулируйте вашу миссию и цели
- 3.2. Определитесь с правовой структурой вашего предприятия
- 3.3. Опишите свой запуск
- 3.4. Объясните своё ценообразование
- 3.5. Перечислите основных сотрудников
- 3.6. Опишите свой целевой рынок
- 3.7. Опишите свою маркетинговую стратегию
- 3.8. Перечислите своих конкурентов
- 3.9. Опишите свои финансы
- 3.10. Объясните свои планы на будущее
- Создайте свой репетиторский бизнес
- 4.1. Выберите название своей компании
- 4.2. Выберите свою бизнес-структуру
- 4.3. Откройте банковский счет
- 4.4. Получить страховку
- 4.6. Получите соответствующие лицензии и сертификаты
- 4.7. Соблюдайте необходимое налоговое законодательство
- Подготовьте свои учебные материалы и расходные материалы
- 6.1. Купите канцелярские товары и расходные принадлежности
- 6.2. Подготовьте свои уроки заранее
- Нанимайте и обучайте сотрудников
- 7.1. Создание должностных инструкций
- 7.2. Рекламируйте свои вакансии
- 7.3. Интервью с кандидатами
- Установите заработную плату
- 8.1. Определитесь с вашими ставками
- 8.2. Подумайте о своих дорожных расходах.
- 8.3. Подумайте о предметах, которые вы будете преподавать
- 8.4. Подумайте о своей квалификации
- Упакуйте и представьте свой бизнес
- 9.1. Разработайте маркетинговую стратегию
- 9.2. Подходите к образовательным организациям и предприятиям
- 9.3. Откройте сайт
- 9.4. Откройте аккаунты в социальных сетях
- 9.5. Сформируйте стратегию поисковой оптимизации (SEO)
- 9.6. Провести торжественное открытие выставки
- Установите ежедневное расписание
- 10.1. Составьте расписание занятий
- 10.2. Управление расписаниями сотрудников
- Бизнес-показатели репетиторства: почасовая ставка
- Шаг 1:
- Шаг 2:
- Шаг 3:
- Официальные сертификаты и требования:
- Заключение
Проведите мониторинг ниши репетиторства
1.1. Исследуйте основные вопросы, касающиеся индустрии репетиторства в вашем регионе
Несколько вопросов, которые вы должны задать, включают в себя:
Как выглядит текущий рынок в моем регионе?
Какие ниши охватывает местный репетиторский бизнес?
Есть ли необходимость в моей конкретной нише?
Есть ли место для прибыли?
Сколько берут местные репетиторские компании?
Буду ли я работать дома или в офисе?
Есть ли у меня необходимые практические наработки и материалы?
Буду ли я ездить к студентам частно?
Придется ли мне нанимать репетиторов, чтобы всё успевать и расширить охват?
1.2. Сделайте детальный мониторинг конкурентов в вашем регионе
Вам нужно знать конкурентов. Как только ваш бизнес заработает, это те люди и компании, с которыми вам нужно будет конкурировать. Узнайте все, что вы можете об их услугах, ценах и клиентской базе. Этот шаг позволит вам определить конкурентное преимущество перед остальными игроками рынка.
1.3. Интервью с текущими и новыми клиентами
В зависимости от вашего опыта в этой области, разумно задавать текущие и потенциальные вопросы клиентам о ваших услугах. Узнайте, какие знания и услуги нужны для нынешних школьников и студентов. Кроме того, спросите потенциальных клиентов об их опыте работы с другими репетиторскими компаниями, а также о том, что они ожидают от хорошего репетитора.
1.4. Определите потенциал роста вашего бизнеса
Некоторые факторы могут повлиять на ваш потенциал роста, такие как местоположение и конкуренция в отрасли. Если в вашем районе уже есть большое количество доступных репетиторских услуг, ваш бизнес может затеряться в толпе.
1.5. Читайте о репетиторском бизнесе
Ваше исследование также должно включать дополнительную информация из книг и других источников. Цифры и статистика могут быть полезны для определения вероятности успеха вашего бизнеса в вашем регионе, но готовы ли вы к этому? Всегда есть место, чтобы узнать больше об индустрии репетиторства. Книги — отличный способ открыть новые стратегии и услуги репетиторства.
1.6. Найдите свой целевой рынок
Кому вы будете предлагать свои услуги? Принимая решение о своей нише, вы должны были подумать о том, кому вы будете преподавать. Будете ли вы ориентироваться на студентов институтов или выпускников средней школы? Или и то, и другое? После того, как вы определились с вашим целевым рынком, определите потребность в ваших услугах в этой области.
Определение вашего целевого клиента будет полезно в долгосрочной перспективе. Это поможет определить ваши услуги, затраты, требования к рекламе и необходимые материалы.
Например, если вы планируете обучать школьников, особенно тех, кому еще нет 16 лет, то рассматривайте их родителей в качестве основных клиентов, ибо именно они будут вам платить.
Начните с перечисления важных моментов о вашем целевом рынке:
В какое время они будут в школе или на работе?
Каковы их ограничения на передвижение?
Ожидают ли они репетиторства на дому?
Как часто они будут пользоваться вашими услугами?
Сколько они готовы заплатить за ваши услуги?
Им нужны индивидуальные или групповые занятия?
1.7. Получить образование
Формальное обучение предоставит вам передовые знания о ключевых стратегиях и методах репетиторства, которые повысят ваш профессиональный авторитет. В России, как правило, не требуется специальной квалификации, чтобы стать репетитором. Тем не менее, есть несколько вариантов обучения для репетиторов, чтобы рассмотреть их.
Если вы являетесь человеком со степенью бакалавра или магистра в области высокого спроса, такой как английский язык, математика или естественные науки, то для начала вам будет достаточно пройти сертификационную программу репетиторства.
Решите, какой тип репетиторского бизнеса вы хотите открыть
2.1. Репетиторство у себя на дому
Если вы работаете из дома, вы сэкономите деньги на аренде и командировочных расходах. Однако это означает, что клиентам придется ездить к вам, что может быть трудно для студентов без автомобиля и школьникам тем более.
Размер вашего дома также ограничивает количество студентов, которых вы можете обучать одновременно.
2.2. Репетиторство с группой в офисном помещении
Если ваш бизнес растет, вы можете арендовать офисное помещение, где вы можете создать класс для большего количества студентов. Вы не только сможете обучать больше студентов одновременно, но и можете базироваться рядом со школами или вдоль маршрутов общественного транспорта.
Выберите место расположения рядом с главной улицей. Это может помочь потенциальным клиентам найти вас лучше. Убедитесь, что ваше местоположение предлагает хорошую парковку, которая может потребоваться для целей лицензирования и зонирования.
Посетите разные места. Не просто посетите одно или два места. Будьте терпеливы во время поиска местоположения, путешествуя по различным районам вашего сообщества.
Выберите место рядом с учебными заведениями. Подумайте о месте рядом со школой, колледжем или университетом, так как вашей целевой аудиторией будут в основном студенты.
2.3. Подумайте о репетиторстве в интернете
Онлайн-репетиторские услуги приобрели популярность благодаря широкому использованию таких технологий, как бесплатный голос через интернет и платформы обмена видео, такие как YouTube. Как родители, так и студенты привыкли к онлайн-репетиторству. С помощью этой опции вы можете работать со студентами из разных культурных слоев и географических территорий.
2.4. Определитесь с областью фокуса для ваших услуг
Репетиторство — это уже не просто подготовка к экзаменам, с которыми познакомились многие семьи и школы. На современном рынке существуют различные варианты для рассмотрения, которые были созданы, чтобы помочь клиентам на разных академических этапах.
Эти этапы включают в себя, но не ограничиваются ими:
Репетиторы начальных классов.
Общие репетиторы.
Репетиторы специального образования.
Специальность предметные репетиторы.
Репетиторы по подготовке к тестам, сдаче ЕГЭ.
Репетиторы домашних заданий.
Репетиторство по сдаче приёмных экзаменов в университет.
Репетиторство студентам университетов.
Репетиторство по изучению иностранных языков.
Создайте бизнес-план
3.1. Сформулируйте вашу миссию и цели
Этот раздел должен описывать ваш бизнес, определять вашу миссию и выделять то, чего вы хотите добиться.
3.2. Определитесь с правовой структурой вашего предприятия
Вы должны решить, в какой юридической структуре планируете зарегистрироваться. Многие предприятия предпочитают регистрироваться в качестве ООО.
3.3. Опишите свой запуск
Объясните, как вы планируете начать свой бизнес. Например, вы можете предложить скидки на уроки или предложить бесплатный урок, когда клиенты платят за несколько уроков сразу. Бесплатный урок всегда располагает. Клиентам важно понимать, что они получат на выходе. Сформулируйте план и предоставьте его в развёрнутой и понятной структуре.
3.4. Объясните своё ценообразование
Хотя это просто, следует четко указать, что вы берете плату с клиентов за урок или предлагаете скидку на несколько уроков (или несколько детей в семье).
3.5. Перечислите основных сотрудников
Перечислите названия должностей всех сотрудников, которые должны будут работать в компании на момент ее запуска. Назовите себя владельцем и главным репетитором, например, и упомяните любых других репетиторов, с которыми вы будете работать.
3.6. Опишите свой целевой рынок
Объясните, кто они такие, и включите некоторую информацию из вашего маркетингового исследования о предпочтениях целевого рынка.
3.7. Опишите свою маркетинговую стратегию
Перечислите рекламные точки, которые вы планируете использовать для рекламы вашего бизнеса.
3.8. Перечислите своих конкурентов
Назовите ближайших конкурентов и опишите, насколько ваш бизнес похож и уникален.
3.9. Опишите свои финансы
Перечислите свои расходы на запуск, источники финансирования и прогнозы доходов.
3.10. Объясните свои планы на будущее
Опишите, как вы будете расширять свой бизнес в будущем, нанимая больше репетиторов или предлагая больше предметов.
Создайте свой репетиторский бизнес
4.1. Выберите название своей компании
Имя, под которым вы работаете, будет представлять ваши услуги внешнему миру. Поэтому важно оценить различные варианты названия вашей компании, прежде чем официально выбирать имя. Название вашей компании должно быть запоминающимся, запоминающимся и точно описывать услуги, которые вы будете предлагать. Запишите свои идеи и попросите людей высказать свое мнение о ваших идеях.
Прежде чем вы определитесь со своим именем, проконсультируйтесь с офисом государственного секретаря в вашем регионе, чтобы убедиться, что ваше фирменное наименование еще не зарегистрировано в SOS.
4.2. Выберите свою бизнес-структуру
Существует четыре общие бизнес структуры:
Индивидуальный предприниматель: принадлежит и управляется одним физическим лицом. Никакого юридического различия между владельцем и бизнесом.
Партнерство: юридическое соглашение между двумя или более физическими лицами, которые разделяют обязанности по управлению и прибыль.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО): предлагает защиту корпорации, но только владельцы платят налоги на прибыль бизнеса.
Корпорация: более формальная структура, которая включает в себя офисы и совет акционеров.
С партнерством или индивидуальным предпринимателем вам будет легче подавать свои налоги. Однако, если вы выберете корпорацию или ООО, вы можете ограничить свою ответственность за все, что происходит, пока вы управляете своим бизнесом.
Каждая бизнес-структура имеет свои преимущества и недостатки. Ваша идеальная бизнес-структура должна обеспечить вам наилучшую защиту ответственности, а также налоговые и финансовые льготы.
4.3. Откройте банковский счет
Чтобы гарантировать, что ваши личные и деловые финансы остаются разделенными, ваш лучший вариант-открыть бизнес-банковский счет. Открытие банковского счета также поможет с чистыми аудитами и настоящим профессионализмом.
Обратитесь в местные банки для получения различных доступных бизнес-счетов.
4.4. Получить страховку
Как владелец бизнеса, очень важно, чтобы вы исследовали различные виды страхования, подходящие для вашего конкретного бизнеса и отрасли. Поскольку каждый бизнес индивидуален, вам могут потребоваться различные виды страхования.
Рассмотреть следующее:
Страхование от прерывания бизнеса.
Страхование ответственности.
Страхование имущества.
Медицинская страховка.
Киберстрахование.
Для репетиторского бизнеса страхование ответственности является популярным выбором. Страхование ответственности поможет обеспечить спокойствие родителям и владельцу бизнеса, гарантируя, что бизнес будет защищен финансово в любой ситуации, которая может возникнуть.
Еще один вариант для репетиторов-это страхование профессионального возмещения, которое можно будет выплатить, если клиент заявит, что он нанес ущерб из-за ваших услуг. Например, если вы не покрыли часть учебной программы и ваш клиент/студент не справляется с экзаменами из-за этого, ваш клиент может решить обратиться к вам в суд, где ваша профессиональная страховка будет выгодна.
4.6. Получите соответствующие лицензии и сертификаты
Для того чтобы легально управлять своим бизнесом, вам, возможно, потребуется получить специальное лицензирование и сертификацию. Неспособность получить определенные сертификаты и лицензии может привести к значительным штрафам или даже заставить вас закрыть свой бизнес.
Государственные советы по образованию часто требуют, чтобы репетиторы, работающие в школьной среде, были лицензированы. Однако частные репетиторы могут устанавливать свои собственные расценки и рекламировать свои услуги населению. Эти частные специалисты не регулируются и не лицензированы. Таким образом, частные репетиторы не должны удовлетворять каким-либо дополнительным требованиям к обучению, выходящим за рамки их выбранных полномочий.
Поскольку репетиторство не регулируется на государственном или национальном уровне, как начинающие, так и опытные репетиторы имеют возможность выбирать из целого ряда программ сертификации репетиторства для развития новых навыков и получения сертификата.
Если вы хотите продолжить обучение и повысить свои навыки в качестве репетитора, вы можете получить базовые и продвинутые сертификаты от Национальной ассоциации репетиторов, Ассоциации чтения и обучения колледжейи ассоциации репетиторов.
4.7. Соблюдайте необходимое налоговое законодательство
Вам придется управлять различными налоговыми обязанностями, в зависимости от типа легальной бизнес-структуры, которую вы выберете. При выборе структуры вашего бизнеса вы должны были изучить формы, которые вам понадобятся, и типы налогов, которые вы должны платить.
С партнерством, корпорацией и несколькими членами ООО владельцы должны сообщать о доле налогооблагаемой прибыли бизнеса в своих личных декларациях. Они также несут ответственность за уплату подоходного налога с него.
Чтобы гарантировать, что ваш репетиторский бизнес работает в наилучшем финансовом состоянии, вам может потребоваться приобрести бухгалтерское программное обеспечение или нанять бухгалтера.
Бухгалтерское программное обеспечение. Это программное обеспечение поможет упростить бухгалтерские процессы, такие как расходы, обучение, обработка платежей и отчетность.
Наймите бухгалтера, и будет разумно изучить преимущества этого варианта. Они позволяют меньше ошибаться и меньше времени беспокоиться, были ли ваши налоги в порядке.
Подготовьте свои учебные материалы и расходные материалы
6.1. Купите канцелярские товары и расходные принадлежности
Прежде чем начать свой бизнес, убедитесь, что вы готовы к успеху, запасшись соответствующими канцелярскими принадлежностями, канцелярскими принадлежностями и оборудованием. Создав эффективную систему и заранее запасшись необходимыми инструментами, вы будете должным образом подготовлены для своего первого ученика.
Репетиторские материалы:
Карандаши.
Ластики.
Ручки.
Бумага.
Калькуляторы (при необходимости).
6.2. Подготовьте свои уроки заранее
Начните с подготовки по крайней мере 3-4 уроков для каждого предмета и уровня, который вы планируете преподавать, прежде чем официально начать.
Например, некоторые из наиболее успешных компаний-репетиторов предлагают свои собственные обучающие раздаточные материалы в качестве маркетингового материала для своего бизнеса. Помимо включения ваших контактных данных и бизнес-логотипа, раздаточный материал персонализированного учебного материала также создает впечатление, что вы опытны и что ваш стиль преподавания удобен для студентов и эффективен.
Нанимайте и обучайте сотрудников
Вы можете выбрать работу в одиночку, так как у вас, вероятно, будет управляемое количество студентов. Если вы считаете, что было бы полезно нанять больше репетиторов для изучения различных предметов, вам следует искать подходящих кандидатов.
7.1. Создание должностных инструкций
После того как вы определили, какие сотрудники вам нужны, вы должны создать описания должностных обязанностей для каждой роли, чтобы точно описать, что вы ожидаете от сотрудников. Каждый сотрудник должен чётко понимать свои права и обязанности.
7.2. Рекламируйте свои вакансии
Размещайте свои описания вакансий на онлайн-досках вакансий, в газетах или в отраслевых группах социальных сетей.
7.3. Интервью с кандидатами
Ознакомившись с заявками, вы должны пригласить подходящих кандидатов на собеседование.
Подготовьте вопросы для собеседования, которые относятся к конкретной работе, а также вопросы, раскрывающие культурную принадлежность кандидата к вашей компании.
Если вы найдете подходящих людей для заполнения ваших вакансий, сделайте им предложения о трудоустройстве и составьте трудовые договоры.
Установите заработную плату
8.1. Определитесь с вашими ставками
Изучая конкурентов, вы получите представление о том, чего ожидать от ценообразования. Убедитесь, что вы не берете слишком низкую плату за свои услуги, особенно если вы планируете путешествовать и создавать свои собственные материалы. Ваша ставка должна быть справедливой и соответствовать вашему качеству работы и опыту.
Есть много факторов, которые повлияют на вашу ставку. В среднем репетитор получает около 2000 — 3000 рублей за 1,5 часа, в зависимости от образования и опыта. Репетиторы в Москве и Санкт Петербурге с квалификацией выше среднего берут за свои услуги 4000 — 5000 рублей за 1.5 часа.
8.2. Подумайте о своих дорожных расходах.
Планируете ли вы предложить домашнее обучение или встретитесь в общественном месте? Поскольку ваше местоположение будет играть важную роль в успехе вашего бизнеса, вы должны быть готовы к командировочным расходам, которые вам, возможно, придется покрыть. Например, если у вас есть три студента в разных частях вашего района, вам нужно будет учитывать трафик, временные ограничения и расходы на бензин.
Например, ваше среднее время в пути составляет 30 минут для поездки туда и обратно. Это означает, что 1,5 часа вашей сессии потребует 2 часа вашего времени. Поэтому, если вы хотите зарабатывать 3000 рублей за 1,5 часа, вам следует рассмотреть возможность покрытия времени, которое вы тратите на дорогу в размере, например +500 рублей.
8.3. Подумайте о предметах, которые вы будете преподавать
Поскольку некоторые предметы пользуются спросом, вы можете скорректировать свою временную ставку в соответствии с предметом. Если вы владеете каким-либо из перечисленных ниже предметов, за исключением английского языка, вам следует подумать о том, чтобы установить свою ставку репетиторства выше средней для других репетиторов в вашем регионе с соответствующим опытом.
Предметы, которые пользуются большим спросом:
Биология,
Математика,
Английский,
Химия.
8.4. Подумайте о своей квалификации
Самые высокооплачиваемые репетиторы — это опытные, часто харизматичные люди с престижными дипломами или сертификатами. Как правило, студенты колледжей и лица с минимальным опытом репетиторства будут взимать плату меньше, чем средняя ставка.
Ваши расходы на ведение бизнеса, которые включают в себя расходы на материалы, инструменты, транспорт и офисное администрирование, также должны быть выставлены клиентам в дополнение к вашей почасовой ставке.
Упакуйте и представьте свой бизнес
9.1. Разработайте маркетинговую стратегию
Прежде чем вы официально начнете свой бизнес, разумно инвестировать в надежный маркетинговый план. Наличие соответствующих навыков и приобретение надлежащих поставок не означает, что клиенты будут прибывать толпами. Вместо этого вам нужно будет продать свой бизнес. На ранних стадиях вашего репетиторского бизнеса вам нужно будет полагаться на небольшие рекламные мероприятия, такие как листовки, сарафанное радио или хождение от двери к двери.
Ваша маркетинговая стратегия должна основываться на имидже и ценностях вашего бизнеса. Какое послание вы хотели бы донести до общественности? Чтобы разобраться в различных маркетинговых идеях, составьте список предлагаемых услуг и определите, какие ценности будет иметь ваш бизнес.
9.2. Подходите к образовательным организациям и предприятиям
Распространяйте свои бизнес-брошюры и визитные карточки в библиотеках, местах отдыха, родительских собраниях, местных собраниях, колледжах и т. д.
9.3. Откройте сайт
Вся важная информация о вашем бизнесе должна быть на вашем веб-сайте, включая стоимость, местоположение, политику, ценности, заявление о миссии, услуги, контактные данные и многое другое. Вы можете создать веб-сайт с помощью конструктора веб-сайтов.
9.4. Откройте аккаунты в социальных сетях
Социальные сети-это простой способ получить доступ к тысячам потенциальных клиентов. Однако он требует постоянных обновлений и поддержки администратора. Кроме того, существует дополнительная плата за рекламу вашего бизнеса для более широкой аудитории.
9.5. Сформируйте стратегию поисковой оптимизации (SEO)
Когда клиенты ищут «лучший репетиторский бизнес рядом со мной», вы хотите, чтобы ваше название компании появилось в результатах поиска на первых двух страницах. Для этого вам нужно будет инвестировать в правильную SEO-стратегию и зарегистрировать свой бизнес в Yandex и Google.
9.6. Провести торжественное открытие выставки
В профессии репетитора небольшие репетиторские компании, которые работают на дому, начинают постоянно принимать вакансии, увеличивая свою клиентскую базу с каждым новым клиентом. Однако, если вы планируете работать в официальном офисе, торжественное открытие — отличный способ привлечь новых клиентов.
Это поможет создать праздничную атмосферу, привлекая заинтересованных клиентов, находящихся в вашем районе. Клиенты не будут легко входить в ваше заведение в первый же день и сразу же заказывать ваши репетиторские услуги. Поэтому вы должны быть готовы ответить на все вопросы о вашем опыте и предложениях.
Установите ежедневное расписание
10.1. Составьте расписание занятий
Поскольку ваш бизнес потребует много поездок и ежедневных репетиторских сессий с разными клиентами, будьте готовы следовать строгому графику. Ваш ежедневный график будет зависеть от размера и объема вашего репетиторского бизнеса. Вы не должны опаздывать на встречи или отменять их из-за конфликтов в расписании. Это плохо отразится на вашей деловой репутации.
В вашем расписании должно быть достаточно времени для настройки материалов и поездок к разным клиентам, а также достаточно времени для дополнительных процессов, таких как отчеты о ходе работы с родителями или планирование встреч.
10.2. Управление расписаниями сотрудников
Если вы открываете крупный репетиторский бизнес, вам потребуются дополнительные сотрудники. Чтобы предотвратить конфликты в расписании, убедитесь, что все ваши репетиторы имеют свой ежедневный график. Рассмотрите различные факторы, такие как отпуск сотрудников, оценки рабочих мест, доступные материалы, неполный рабочий день сотрудников, перерывы сотрудников и смены.
Бизнес-показатели репетиторства: почасовая ставка
Знание того, как установить справедливую почасовую ставку за услуги репетитора, будет жизненно важной частью вашего бизнеса. Ваши ставки будут разницей между успехом и неудачей, между прибылью и убытком. В конечном счете, это поможет вам определить цены, какие скидки вы можете предложить, и какой тип услуг вы будете предоставлять.
Шаг 1:
Определите, сколько вы хотели бы заработать в первый год обучения. Предположим, что вы начинаете с малого и хотите заработать 800 000 к концу первого года работы.
Шаг 2:
Определите ожидаемый ежемесячный доход.
800, 000/12 месяцев = 66,600 в месяц.
Шаг 3:
Определите график работы. Например, если вы хотите работать 30 часов в неделю, четырехнедельный месяц будет составлять 120 часов в месяц.
66,600 / 120 часов = 550 в час.
Официальные сертификаты и требования:
Российская ассоциация репетиторов:
Степень бакалавра и один год опыта преподавания или репетиторства, а также два рекомендательных письма.
Помощник репетитора:
Десять часов обучения, не менее 25 часов опыта репетиторства, членство в СПС и два рекомендательных письма.
Продвинутый репетитор:
20 часов репетиторской подготовки, 75 часов репетиторского опыта, членство в СПС и два рекомендательных письма.
Мастер-репетитор:
30 часов репетиторского обучения, 50 часов репетиторского опыта, членство в СПС и два рекомендательных письма.
Заключение
Репетиторство, как бизнес всё более и более востребованная услуга на рынке. Если вы учитель, смело рассматривайте данную бизнес идею. При здравом и дисциплинированном подходе, вы сможете построить хороший бизнес, который легко масштабируется. Можно начать дома, или в офисе. «Сарафанное радио» быстро разнесёт молву о вашем конкурентном преимуществе. Верю, что вы его обнаружите и примените.
Удачи!
Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение основная общеобразовательная
школа №5 пос. ЦЭС городского поселения «Рабочий поселок Чегдомын» Верхнебуреинского
муниципального района Хабаровского края
БИЗНЕС ПЛАН
Название проекта
«Личный репетитор»
Автор проекта
Пермякова Кристина
Николаевна
Руководитель Славская Кристина Александровна
место:
Хабаровский край Верхнебуреинский район посёлок ЦЭС
дата: 15.06.2015г
Раздел 1. Резюме
проекта
Идея бизнес плана индивидуального
предпринимателя состоит в деятельности на рынке образовательных услуг – частое
репетиторство для учащихся в возрасте 7-14 лет. ИП «Личный репетитор»
располагается в Верхнебуреинском районе посёлке ЦЭС на базе МКОУ ООШ № 5, с
которой заключен договор о безвозмездном пользовании помещением. Репетиторские
услуги оказываются учащейся 9-го класса, успешной в учебной деятельности,
личности творческой, отвественной. Помимо репетиторских занятий по
общеобразовательным учебным предметам, с целью повышения успеваемости в
учереждении поселка, мы предоставлям дополнительную услугу – обучение компьютерной
грамотности, которая входит в стоимость репетиторских услуг. При организации
данного предприятия, мы руководствовались следующим тактическим планом:
1. Составление плана
предпринимательской деятельности, разработка анкет для родителей учащихся,
печать объвлений.
2. Анкетирование среди
учащихся и их родителей, размещение объвлений в п.ЦЭС, в социальных сетях
«Одноклассникаи», «Дневник.ру»
3. Закупка канцелярских принадлежностей.
4. Составление и заключение договора
о безвозмездном пользовании помещением в МКОУ ООШ №5, договора на оказание
услуг с родителями или законными представителями учащихся.
Преимущества бизнес-идеи –
индивидуальный подход к каждому клиенту, по возможности, вариативный график
занятий. Ценовая доступность услуг нашего предприятия выгодно отличается от
услуг, предоставляемых другими репетиторами. Для организации ИП требуется
незначительный капитал, следовательно, нет необходимости прибегать к услугам
кредитных учреждений, что минимизирует риск. Мы думаем, что появление данного
вида услуг в поселке позволит улучшить качество знаний и уровень обученности учащихся.
Раздел 2. Описание
проектной идеи
2.1. Описание
клиентов (кто является вашими клиентами)
Клиентами, на
которых ориентрованно данное предприятие, являются учащиеся в возрасте от 7-14
лет и их родители.
2.2. Описание
потребностей клиентов
Повышение уровня
знаний по определенным учебным предметам; достижения базового уровня знаний.
2.3. Описание
выгод клиентов
1. Повышение
успеваемости по определенным предметам, получение хороших оценок, успешная
сдача экзаменов, повышение уровня самооценки, самоутверждение, получение материальных
и духовных поощрений
2. Экономия
времени.
2.4.
Какие
решения для клиента будут предложены (проектная идея)
Оказание
репетиторских услуг по запрашиваемым предметам, обучение работы с программами word и powerpoint
Цена
продажи
Услуга |
Цена |
Репетиторство по |
100 рублей |
2.5.
Количество
планируемых услуг в год
Услуга |
1. мес. |
2. мес. |
3. мес. |
4. мес. |
5. мес. |
6. мес. |
7. мес. |
8. мес. |
9. мес. |
10. мес. |
11. мес. |
12. мес. |
1 год |
|
Репетиторство по |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
288 |
|
2.6. Планируемые
доходы (количество услуг*на цену)
Услуга |
1. мес. |
2. мес. |
3. мес. |
4. мес. |
5. мес. |
6. мес. |
7. мес. |
8. мес. |
9. мес. |
10. мес. |
11. мес. |
12. мес. |
1 год |
Репетиторство по |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
28800 |
Раздел 3. Производственный
план
3.1.
Описание
процесса предоставления услуги
Репетиторство
– в наше время отличный способ для заработка, так как у большинства учащихся
есть проблемы с учебой. Особых затрат для этого вида деятельности не требуется,
потому что во время учебы у любого ученика есть при себе ручки, тетради, бумага,
компьютер и так далее. Я успешна в учебе, поэтому для меня не сложно объяснить
другому ученику материал, который я знаю.
Для начала
деятельности требуются клиенты, для чего были размещены объявления в людных
местах нашего поселка (автобусная остановка, магазины, подъезды). Также необходимы
сотовая связь и журнал заказов, в который записывается информация о клиентах,
их контактные данные. Принимая звонки от новых клиентов, обязательно отвечать
вежливым тоном, представляться и соообщать информацию о месте занятий, об
условиях их проведения. Интересоваться о возрасте ребенка, какие знания хочет
получить ребенок и за какой учебный класс, далее принимаются контактные данные
клиентов и осуществляется договоренность о месте и времени встречи с
родителями. В назначенном месте осуществляется встреча с родителями. Составляется
договор об оказании услуг в сфере образования. В договоре подробно
описываются оказываемые услуги. При себе всегда имеется бумага, учебник,
тетради, ручки, компьютер, нужный допольнительный материал. При встрече с
учеником необходимо познакомиться и представиться. На каждом занятии может
присутствовать родитель. В случае если родителей не устраивает процесс обучения,
предоставляется дополнительное занятие или же расстроргается договор. По
окончании действия договора составляется акт об оказании услуг и производится
оплата.
3.2.
Единоразовые
расходы
№ |
Расходы |
Стоимость |
— |
— |
— |
*Примечание: для осуществления
данных видов услуг у автора проекта имеются собственный компьютер и принтер, т.е.
единоразовых расходов не предвидится.
3.3.
Текущие
расходы
Расходы |
1. мес. |
2. мес. |
3. мес. |
4. мес. |
5. мес. |
6. мес. |
7. мес. |
8. мес. |
9. мес. |
10. мес. |
11. мес. |
12. мес. |
1 год |
Бумага «Снегурочка» |
250 |
— |
— |
— |
250 |
— |
— |
— |
250 |
— |
— |
— |
750 |
Ручки |
75 |
— |
— |
75 |
— |
— |
75 |
— |
— |
75 |
— |
— |
300 |
Бумага цветная |
250 |
— |
— |
— |
— |
250 |
— |
— |
— |
— |
250 |
— |
750 |
Карандаши простые |
30 |
— |
— |
30 |
— |
— |
30 |
— |
— |
30 |
— |
— |
120 |
Картридж |
1500 |
— |
— |
— |
— |
— |
1500 |
— |
— |
— |
— |
— |
3000 |
Связь-интернет |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
6000 |
Тетради |
100 |
— |
— |
100 |
— |
— |
100 |
— |
— |
100 |
— |
— |
400 |
Затраты на |
— |
— |
— |
500 |
— |
— |
— |
500 |
— |
— |
— |
500 |
1500 |
Итого: |
2705 |
500 |
500 |
1205 |
750 |
750 |
2205 |
1000 |
750 |
705 |
750 |
1000 |
12820 |
3.4.
Юридическая
форма проекта
Договор о безвозмездном
пользовании помещения в МКОУ ООШ № 5.(приложение 1), договор об оказании услуг
(приложение 2), акт об оказании услуг (приложение 3)
Раздел 4.
Финансовый план
4.1. Стоимость
проекта
(потребность в денежных средствах для начала деятельности)
№ |
Статьи затрат* |
Стоимость, руб. |
1 |
Бумага |
250 |
2 |
Ручки |
75 |
3 |
Бумага цветная |
250 |
4 |
Карандаши |
30 |
5 |
Картридж |
1500 |
6 |
Связь-интернет |
500 |
7 |
Тетради |
100 |
Итого: |
2705 |
*В статьи затрат включаются только
те статьи которые необходимы, для начала деятельности (стоимость оборудования,
аренда помещения, регистрация, лицензирование, если это необходимо, ремонт
помещения, расходные материалы, заработная плата – на 1 месяц и пр.)
4.2.
Расчет финансового результата
Статьи (годовые значения, |
Сумма |
|
Прогноз объема продаж в год (табл 1. 7.) |
28800 |
|
Минус |
Единоразовые затраты (табл.2.2.) |
— |
Минус |
Текущие затраты (табл. 2.3.) |
12820 |
Итого прибыль предприятия |
15980 |
Раздел 5.
Организационный план
5.1.
Организационный
план
Действия |
Отв. |
Недели |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
Составление |
Пермякова Кристина |
+ |
||||||
Анкетирование |
Пермякова |
+ |
||||||
Составление |
Пермякова |
+ |
||||||
Размещение |
Пермякова |
+ |
||||||
Приобретение |
Пермякова |
+ |
||||||
Заключение |
Пермякова |
+ |
||||||
Начало |
Пермякова |
+ |
||||||
Заключение |
Пермякова |
+ |
5.2.
Команда
и партнеры проекта
Партнер |
В |
МКОУ |
Аренда |
Родители |
Первоначальный |
5.3.
Риски проекта
Риски |
Мероприятия |
Отсутствие |
Рекомендации |
Отказ |
Заключение |
Избыток |
Принятие |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ДОГОВОР О БЕЗВОЗМЕЗДНОМ
ПОЛЬЗОВАНИИ ПОМЕЩЕНИЕМ № __
Пос.ЦЭС
2015 г.
Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение
основная общеобразовательная школа № 5 пос. ЦЭС городского поселения «Рабочий
поселок Чегдомын» Верхнебуреинского муниципального района Хабаровского края в
лице директора Головковой Светланы Валентиновны,
действующего на основании Устава, именуемое в дальнейшем «Ссудодатель», с одной
стороны, физическое лицо Пермякова Кристина Николаевна, именуемое
в дальнейшем «Ссудополучатель», заключили
настоящий договор (далее — Договор) о нижеследующем:
1. Предмет Договора
1.1.
«Ссудодатель»
предоставляет в безвозмездное временное пользование «Ссудополучателю»
кабинет
русского языка №23 с оборудованием (компьютер, проектор) – площадью 49,6
кв.м., (далее — Имущество), расположенные по адресу: 682032 Хабаровский край,
Верхнебуреинский район, посёлок ЦЭС, д. 5а.
1.2. Имущество передается
«Ссудополучателю» в безвозмездное пользование
в целях оказания репетиторской образовательной услуги.
1.3. Передача
Имущества в безвозмездное пользование не влечет передачу права собственности.
1.4. «Ссудополучатель» не вправе распоряжаться (продавать,
сдавать в аренду, каким – либо образом отчуждать и т.д.) Имуществом,
принадлежащим ему на праве безвозмездного пользования.
1.5. Договор
вступает в силу с момента его подписания.
1.6. Срок
пользования имуществом — с 18.06.2015 –
17.06.2015г.
1.7.
Передаваемое Имущество принадлежит «Ссудодатель» на праве оперативного
управления.
2. Права и обязанности
сторон
2.1. «Ссудополучатель» вправе:
2.1.1.
Отказаться от исполнения Договора безвозмездного пользования, известив об этом «Ссудодателя»
за один месяц в письменной форме.
2.1.2.Соблюдать
законные права и свободы обучающихся.
2.2. Кристина
обязана:
2.2.1. Принять
от «Ссудодателя» Имущество по акту приема-передачи, в котором отражается
техническое состояние Имущества на момент передачи.
2.2.2. Использовать
Имущество исключительно в соответствии с принятыми нормами эксплуатации,
соблюдать технические, санитарные, противопожарные и иные требования,
предъявляемые к Имуществу при его использовании. Эксплуатировать Имущество в
соответствии с назначением и принятыми нормами эксплуатации аналогичного
Имущества.
2.2.3. Не позднее,
чем за месяц письменно сообщить «Ссудодателю» об освобождении Имущества.
2.2.4.
Незамедлительно предоставлять лицам, уполномоченным «Ссудодателем», а
также представителям органов, контролирующих соблюдение требований,
перечисленных в п. 2.2.2, возможность контроля за использованием и
сохранностью Имущества (допуск в помещение, осмотр, представление документации
и т.д.).
2.4.
Обязанности «Ссудодателя»:
2.4.1. «Ссудодатель»
передает «Ссудополучателю» необходимую
документацию по передаваемому в пользование Имуществу и обеспечивает реальную
возможность использования Имущества по назначению в части, не противоречащей п. 2.2.2.
2.4.2.
Надлежащим образом исполнять все другие обязанности по отношению к «Ссудополучателю», обеспечивающие «Ссудополучателю»
практическую
возможность реализации в полном объеме правомочий лица, временно использующего
Имущество в соответствии с Договором.
2.5. Права «Ссудодателя»:
2.5.1.
Учреждение вправе во всякое время отказаться от договора безвозмездного пользования,
известив об этом «Ссудополучателя»
за один месяц в письменной форме.
3. Ответственность сторон
3.1. За
нарушение условий Договора стороны несут ответственность в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.
3.2. «Ссудодатель
несет ответственность за нарушение правил пожарной безопасности, правил
эксплуатации электроустановок, правил и норм технической эксплуатации Имущества
и т.д.
4. Прочие условия
4.1. Стороны
принимают меры к непосредственному урегулированию споров, возникающих из
Договора. Споры, не урегулированные сторонами по Договору непосредственно,
разрешаются в установленном законодательством РФ порядке.
4.2. Любые
изменения и дополнения к Договору действительны лишь при условии, что они совершены
в письменной форме и подписаны всеми сторонами Договора.
4.3. Стороны
обязуются незамедлительно уведомлять друг друга об изменении своих адресов.
Неисполнение стороной настоящего пункта лишает ее права ссылаться на то, что
предусмотренные Договором уведомления не были произведены надлежащим образом.
4.4. Договор
прекращает свое действие по основаниям и в порядке, предусмотренном законодательством
Российской Федерации и иными правовыми актами для прекращения права пользования
Имуществом, т.е. известив об этом другую сторону за один месяц, а также в
случаях правомерного изъятия Имущества у «Ссудодателя» в одностороннем
порядке по решению Собственника.
4.5. Договор
составлен в 2 экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу. Первый экземпляр
находится у «Ссудодателя», второй – у «Ссудополучателя».
4.6. Договор
вступает в силу с момента его подписания и действует до полного исполнения
сторонами своих обязательств.
5. Реквизиты и подписи
сторон
Подписи
сторон:
«Ссудодатель»: МКОУ ООШ № 5 пос. ЦЭС Адрес: п. ЦЭС, д.5а ИНН 22710001355, КПП 271001001 р/с 40204810800000003004 БИК 040813001 _________________С. В. |
«Ссудополучатель»: Паспорт выдан ______________________________________ Адрес _________________/_____________________ |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ДОГОВОР ОБ
ОКАЗАНИИ УСЛУГ № ___ от «___»_______201__г.
1. Физическое лицо
Пермякова Кристина Николаевна
(должность,
Ф.И.О.)
именуемое в дальнейшем
«Исполнитель», и гражданин(ка) _______________
________________________________________, именуемый
в дальнейшем «Заказчик», заключили настоящий договор о нижеследующем:
1.ПРЕДМЕТ
ДОГОВОРА:
1.1. Исполнитель
обязуется по заданию Заказчика оказать услуги (далее – Услуги), указанные в п.1.2.
настоящего договора, а Заказчик обязуется оплатить эти Услуги.
1.2. Исполнитель обязуется выполнять
обязанности репетитора по следующим(ему) учебным(ому) предметам(ту):_____________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
1.3. Срок
выполнения Услуг с «____» __________ 201__года по «____» _________ 201__года
1.4. Услуги
считаются оказанными после подписания акта об оказании услуг Заказчиком или его
уполномоченным представителем.
II. ПРАВА И
ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
2.1. Исполнитель
обязан:
·
оказать
услуги надлежащего качества;
·
Оказать
Услуги в полном объеме в срок, указанный в п.1.3. настоящего
Договора;
·
Безвозмездно
исправить по требованию Заказчика все выявленные недостатки. Если в процессе
оказания Услуг Исполнитель допустил отступление от условий Договора,
ухудшившие качество Услуг.
2.2.
Исполнитель имеет право:
·
Выполнить
Услуги досрочно;
·
Требовать
своевременной и полной оплаты оказанных Услуг.
2.3.
Заказчик обязан:
·
Предоставить
Исполнителю необходимые для работы материалы;
·
Оплатить
Услуги по цене, указанной в п.3.1. настоящего договора.
2.4.
Заказчик имеет право:
·
Проверять
качество Услуг, выполняемых Исполнителем, не
вмешиваясь в
его деятельность;
·
Отказаться
от исполнения Договора в любое время до подписания акта, уплатив Исполнителю
часть установленной цены пропорционально части оказанных Услуг, выполненной до
получения извещения об отказе Заказчика от исполнения Договора.
3.ЦЕНА
ДОГОВОРА И ПОРЯДОК РАСЧЕТА
3.1. Цена
настоящего договора составляет _______________руб.
3.2. Сумму,
указанную в п.3.1. настоящего договора, Заказчик выплачивает
исполнителю в день подписания акта оказанных Услуг.
4.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
4.1. За нарушение
условий настоящего Договора стороны несут ответственность
в соответствии с нормами гражданского законодательства РФ.
5.
ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ
5.1. Споры и разногласия,
которые могут возникнуть при исполнении настоящего договора, будут по
возможности разрешаться путем переговоров между сторонами.
6.
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
6.1. Настоящие дополнения
к настоящему Договору действительны лишь при условии, что они совершены в
письменной форме и подписаны уполномоченными на то представителями сторон.
Приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемой частью.
6.2. Настоящий Договор
составлен в двух экземплярах. У каждой из сторон находится по одному
экземпляру настоящего Договора.
7.АДРЕСА И
РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
Подписи
сторон:
Заказчик: Паспорт серии ________№_______________ выдан ________________________________ ______________________________________ Адрес регистрации:______________________ _________________ ___________/___________________________ (ФИО) Дата___________________ |
Исполнитель: Паспорт выдан ______________________________________ Адрес _________________ ___________/___________________________ Дата___________________ |
ПРИЛОЖЕНИЕ
3
Приложение к договору об оказании
услуг от_____________№_______
АКТ
об оказании услуг по договору от «___
» ______ 201__ г. № __
п.
ЦЭС
_____________2014г.
Физическое
лицо Пермякова Кристина Николаевна
(должность,
Ф.И.О.)
именуемое в дальнейшем
«Исполнитель», и гражданин(ка) _______________________________
____________________,
именуемый в дальнейшем «Заказчик», с другой стороны, составили настоящий акт о
нижеследующем:
1. Исполнителем по гражданско-правовому договору № __ «___»
_________ 201___ г.
оказаны Заказчику следующие услуги:
№ |
Наименование работы (услуги) |
Сумма |
руб |
||
|
руб |
Всего оказано услуг на сумму:
_________________________________________________
___________________________________________________________________________
2.Услуги, оказанные «Исполнителем» « Заказчику»,
соответствуют требованиям,
предъявленным договором № ____«__»
________ 201__ г.
3.Согласно
договору № ____«__» ________
201__ г. оказанные «Исполнителем» услуги
должны быть оплачены «Заказчиком» не позднее ___________календарных дней после
подписания настоящего акта.
Подписи
сторон:
Заказчик: Паспорт серии ________№_______________ выдан ________________________________ ______________________________________ Адрес регистрации:______________________ _________________ ___________/___________________________ (ФИО) Дата___________________ |
Исполнитель: Паспорт выдан ______________________________________ Адрес _________________ ___________/___________________________ Дата___________________ |
Репетиторство – тот бизнес, который может открыть либо человек, обладающий определенными знаниями и педагогическим опытом, либо хороший организатор, умеющий таких специалистов найти и объединить в команду.
Насколько востребован репетиторский бизнес?
В силу низкого коэффициента доверия традиционной образовательной системе спрос на репетиторские услуги постоянно возрастает. Наиболее востребованными являются математика, русский язык, физика, химия. Нередко ищут репетиторов по литературе и иностранному языку, а также для подготовки к ЕГЭ, ОГЭ.
Описание проекта и его преимущества
Хорошие репетиторы пользуются большим спросом. Это может быть самостоятельный бизнес или дополнение к основной работе. Услуги могут оказываться очно или дистанционно. Нет ограничений в возрасте преподавателя – репетиторством может заниматься как студент педагогического ВУЗа, так и учитель на пенсии.
Перечень услуг компании
Наиболее востребованными направлениями являются такие виды подготовки:
- выпускников детских садов к начальной школе;
- школьников по определенным предметам;
- выпускников к поступлению в ВУЗ;
- студентов по отдельным направлениям.
Также нередко встречается подготовка перед прохождением ответственного собеседования и обучение школьным дисциплинам экстерном. А занятия иностранным языком с репетитором пользуются спросом даже у взрослых.
Анализ рынка: целевая аудитория, уровень конкуренции и риски
Целевая аудитория – преимущественно жители близлежащих районов (если форма обучения очная) и русскоязычная аудитория (если форма обучения дистанционная, например по скайпу).
Возможные риски:
- доходы населения – обычно средств на учёбу ребенка родители не жалеют, но все же выбирают те курсы, что дешевле;
- пропуски занятий – дисциплинарных рычагов управления у коммерческих структур нет, поэтому предоставления медицинских справок, объясняющих пропуск, они требовать не могут;
- педагогический состав – процесс должен быть организован выше уровня средней школы, а таких специалистов тяжело найти, да и услуги их стоят недешево.
Конкуренция в этом бизнесе очень высока, но в борьбе с другими репетиторами поможет реклама проекта, которую частные учителя-одиночки позволить себе не могут. Для успешного соперничества с центрами можно использовать систему скидок, акции.
Организационный план
Регистрация вида деятельности и лицензирование
На начальном этапе организацию можно зарегистрировать как ИП (репетиторам, которые оказывают услуги самостоятельно, подойдет патент). Как только центр будет насчитывать нескольких педагогов в штате и порядка 10–12 клиентов в день, необходимо будет перерегистрироваться в ООО и получить лицензию. Репетиторам, работающим с детьми, дополнительно потребуются медицинские книжки.
Можно рассмотреть возможность оформления других юридических форм:
- АНО (автономная некоммерческая организация);
- ЧОУ (частное образовательное учреждение);
- НОУ (негосударственное образовательное учреждение).
В территориальном комитете по образованию необходимо получить специальную лицензию на образовательную деятельность, что позволит выдавать документы государственного образца.
При регистрации следует использовать следующие коды ОКВЭД:
- 80.10.3, действующий в сфере дополнительного образования детей;
- 80.42, регламентирующий образование для взрослых и прочие виды образования, не включенные в другие группировки кодов.
Поиск помещения и требования к его расположению
Если репетитор один, прием можно вести дома (у учителя или у ученика). Для оказания дистанционных услуг достаточно будет стабильного интернета и компьютера.
Для репетиторского центра подойдет помещение с отдельным входом или квартира на три-четыре комнаты – для размещения зоны ресепшен, гардероба и нескольких классов (главное, нужно соблюдать требование Роспотребнадзора о том, что на каждого ученика должно приходиться 2,5 кв. м). Хорошим решением будет аренда помещений в учебных заведениях.
Покупка оборудования и инвентаря
Для обстановки центра потребуется мебель, оргтехника, компьютеры, учебная доска или проектор, необходимые методические материалы, канцелярские товары.
Персонал
Основной штат центра составляют преподаватели и администратор. Уборщице можно платить почасовую оплату, бухгалтера и менеджера по продвижению бренда сначала лучше найти на аутсорсе.
Неплохим решением кадрового вопроса может стать сотрудничество со студентами последних курсов профильных ВУЗов. Их услуги стоят не так много, и для них это отличная практика. Кроме того, можно предложить работу местным преподавателям и даже репетиторам, обеспечив их дополнительным притоком клиентов.
Если услуги будут оказываться по договору, для его составления придется обратиться к юристу, который поможет предусмотреть права и обязанности репетиторов и клиентов.
Реклама и маркетинг
О создании центра можно информировать, размещая объявления на школьных досках и в социальных сетях. Отличным рекламным инструментом является собственный сайт, на котором обязательно нужно указать данные о преподавателях.
Инвестиции в массовую рекламу оправдываются в момент, когда идет активный поиск репетиторов: август – октябрь и январь – февраль. В остальное время информацию можно распространять через знакомых, друзей, обязательно участие в общении на местных тематических форумах.
Ценообразование
Ценообразование напрямую зависит от динамики спроса. Бизнес-план репетиторского центра предусматривает цены ниже средних на начальном этапе (с целью привлечения клиентов) и постепенное их повышение по мере завоевания рынка. В период летних месяцев, когда спроса на услуги нет, рекомендуется проводить акции и снижать цены.
Способы привлечения клиентов
В качестве методов привлечения клиентов можно использовать:
- партнерские программы;
- возможность заказа обратного звонка на сайте;
- рассылку писем потенциальным клиентам;
- возможность получения полезных материалов в обмен на контакты;
- продажу дополнительных курсов.
Также полезны бонусные программы для учеников, внедрение новых образовательных программ, присвоение ученику статуса постоянного клиента с предоставлением годового абонемента.
Перспективы роста и развития репетиторского центра
Если вначале бизнес-план предусматривает работу одного преподавателя, то уже через полгода это может перерасти в сообщество нескольких репетиторов, а через год-полтора – в центр образовательных услуг. Расширение нужно проводить по востребованным направлениям. Продажа собственных обучающих программ обеспечит дополнительный заработок.
Как показывает практика, при условии ежегодной инфляции (10%) и налоговой ставки (15%) создание центра окупается в среднем за 24 месяца.
Работа по франшизе
Для тех, кто не решается открыть репетиторский центр с нуля, хорошим выходом может стать покупка франшизы. Обычно франчайзинговый пакет включает в себя готовый бизнес-план, образовательные программы. Предприниматель получит узнаваемый бренд, работающие маркетинговые стратегии. Ему будут предоставлены разработанные формы учета и отчетности, шаблоны договоров, IT-системы.
Недостатком работы по франшизе является необходимость платить паушальный взнос и роялти, соблюдать требования франчайзера (численность населения в городе, площадь помещения). Предполагаемый срок окупаемости предприятия в этом случае – полгода.
Бизнес-план репетиторского центра доказывает, что оказание образовательных услуг довольно быстро приносит доход и инициатору, и инвесторам. Для запуска проекта не нужно иметь значительный стартовый капитал, небольшие вложения возвращаются за считаные месяцы, позволяя выйти новому бизнесу на точку безубыточности.
/h2
Вы уже репетитор? Или, может быть, вы только планируете начать такой бизнес? Независимо от того, на каком этапе вы сейчас находитесь, стоит сделать шаг назад и разработать бизнес-план репетитора. Подготовка этого документа позволит систематизировать все компоненты, проанализировать отдельные факторы, которые влияют на работу. Вы сможете определить, на какой стадии вы уже находитесь, что можно улучшить, что дальше делать и, главное, оценить, действительно ли ваш бизнес станет прибыльным.
Содержание
- 1 Что такое бизнес-план
- 1.1 Для чего нужен бизнес-план?
- 1.2 Что должен содержать хороший бизнес-план
Что такое бизнес-план
Бизнес-план — это документ в котором подробно описана ваша рабочая идея, указаны этапы ее развития, преимущества, польза и предполагаемый доход. Вы должны подготовить его, прежде чем делать первые шаги для открытия бизнеса. Если вы уже занимаетесь преподавательской деятельностью, то ничто не мешает тоже сесть и составить собственный план. Может оказаться, что в результате проведенного анализа вы посмотрите по-другому на свой бизнес. Расписав подробно все элементы, вы сможете увидеть области, над которыми нужно больше поработать, расширить их. Или, может быть, вы настолько преуспели, что хотите развивать и расширять спектр предлагаемых услуг, чтобы начать нанимать сотрудников. Одним словом, бизнес-план — это список ваших краткосрочных и долгосрочных целей, которые вы хотите достичь.
Хороший бизнес-план должен изначально содержать ответы на четыре ключевых вопроса:
- Кто? Вы должны рассказать о себе, о своих заслугах и преимуществах
- Что? Здесь вы определяете профиль своего бизнеса, то есть сфера образования, а точнее, репетиторство, проведение занятий, курсы, обучение.
- Как? Напишите о том, кто будет вашим клиентом, где будут проводиться занятия (у вас дома, в офисе, вы поедете к ученику, онлайн), в какое время и как часто. Обязательно опишите как будут проходить уроки и их продолжительность.
- За сколько? Финансовая проблема, определение которой может стать ключом к принятию или отклонению решения начать репетиторскую деятельность. Ответьте на вопросы: сколько вы должны инвестировать в начале своего бизнеса, сколько будет стоить обучение, технические средства, демонстрационные материалы, транспортные расходы.
Для чего нужен бизнес-план?
Прежде всего, бизнес-план предоставляет информацию о том, насколько ваш проект осуществимым на практике, станет ли он прибыльным и какие финансовые и трудовые затраты ему потребуются.
Следует помнить, что при открытии бизнеса вы можете подать заявление на получение банковского кредита или субсидии. В каждом из этих случаев вам нужно будет представить хороший бизнес-план, который убедит кредитора в том, что вы знаете, что и как делать.
Как правило, чиновники не имеют опыта управления различными типами компаний с разными профилями. Таким образом, чем лучше бизнес-план, чем проще и точнее объяснения и сопоставления того, что вы намерены делать и чего хотите достичь, тем выше вероятность того, что вы получите стартовую финансовую поддержку.
Чем еще будет полезен бизнес-план.
- Определение цели — вы должны четко определить этапы работы на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
Если бизнес уже налажен, то это еще не значит, что вы достигаете своих целей должным образом, эффективно и результативно. Написание поэтапно того, к чему вы стремитесь, здесь, и сейчас, и там, где вы хотите быть в будущем, поможет адаптировать некоторые действия для достижения своих целей.
- Содержит важную финансовую информацию- при создании бизнес-плана вам придется проводить более или менее сложный финансовый анализ проекта.
Если это делается до открытия, то надо объединить все затраты, которые ожидают в начале, с вашим стартовым капиталом и ожидаемой прибылью. Конечно, все должно быть подкреплено соответствующим анализом рынка, спроса и предложений, уровня конкуренции. Если вы уже являетесь активным репетитором, этот пункт также должен вас заинтересовать. Может оказаться, что бизнес, после анализа доходов и расходов, является убыточным. В отчете об индивидуальных расходах обязательно укажите, какие области (сектора) вашего бизнеса являются самыми дорогими, а какие приносят наибольшую прибыль.
- Помощь в управлении — и это не только управление вашими сотрудниками. Если вы намерены вести бизнес с одним человеком, бизнес-план поможет вам управлять своим временем, ресурсами и клиентами.
Благодаря четко изложенным целям вы будете знать, куда идете. Краткосрочные цели определят для вас направление в ближайшем будущем.
- Содержание важной информации — физическое написание идей на листе бумаги позволяет упорядочить их, а также взглянуть на на них в более широкой перспективе и немного «со стороны».
Бывает, что блестящая бизнес-идея, которая кажется на 100% осуществимой, после более глубокого анализа по пунктам, не так уж велика. Сбор всей информации в одном месте о затратах, действиях, которые необходимо выполнить, прогноз прибыли и любые трудности, которые придется преодолеть, позволит вам взглянуть на свою бизнес-идею с несколько иной точки зрения. Сухая информация, написанная черным по белому, позволяет более объективно подходить к теме и оценивать реальный риск или прибыльность планируемого бизнеса.
Что должен содержать хороший бизнес-план
К сожалению, нет единой схемы написания бизнес-плана. Каждое учреждение имеет свои индивидуальные требования к написанию, оформлению и форме. Мы можем лишь кратко предложить в пунктах, что должен содержать ваш бизнес-план.
Основная рекомендация заключается в том, что он должен быть прозрачным, логически упорядоченным, содержать конкретную и актуальную информацию. Вам не нужно никаких приукрашиваний, заверений «Я сделаю все возможное, я буду сильным, я справлюсь». Чем более сухая информация, данные и анализ, тем лучше. Это покажет, что вы знаете, что делаете, у вас есть представление о рынке, вы знаете, с чего начинаете и куда идете.
Бизнес-план должен включать:
- Резюме
Оно должно быть кратким, ясным, чтобы читатель, который не имеет представления о вашей бизнес-идее и ничего не знает о вашей отрасли, понимал, чего вы хотите и какие у вас перспективы. В резюме должна быть такая информация:
- Данные владельца / владельцев компании.
- Название компании.
- Цель создания компании.
- Краткая информация о предлагаемых услугах, а также описание сегмента рынка, на котором вы хотите работать.
- Стратегия развития бизнеса.
- Ожидаемые прибыли и расходы.
Кроме того, вы можете кратко упомянуть:
- цели, которые вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе,
- анализ рынка, включая конкуренцию,
- как вы собираетесь продавать свои услуги, какие каналы,
- как вы хотите рекламировать себя,
- что отличает вас от других на рынке,
- есть ли у вас капитал или другие дополнительные источники финансирования.
- Информация о компании.
Здесь должна быть сухая информация о вашем бизнесе. В зависимости от того, ведете ли вы его или собираетесь только открыть — данные будут немного отличаться. Тем не менее, укажите:
- полные регистрационные данные (если у вас уже есть бизнес), в том числе: название компании, рабочий адрес, адрес для переписки, номер телефона,
- сфера деятельности (услуги, торговля, производство),
- организационно-правовой статус,
- миссия, цель и видение бизнеса.
- Описание объема услуг
Здесь вам нужно представить, что вы будете делать, какую группу клиентов вы хотите охватить своим сервисом. То, как вы предоставляете услуги, их уникальность и удобство использования, будет определять возможность оказания вам финансовой помощи. Вот почему так важно предоставить здесь информацию:
- Кто ваши конкуренты, сколько их, как вы хотите выделиться среди них
- Кто ваш будущий клиент и как вы хотите с ним связаться?
- Что выделит ваш сервис.
- Какова будет стоимость занятий.
- Какую прибыль вы хотите получить от предлагаемых услуг.
- Такая услуга уже существует на рынке или будет инновацией.
Не позволяйте вашему воображению увлечься. Вся информация должна быть подтверждена достоверными данными, например, из Центрального статистического управления или других учреждений.
- Маркетинг
Эта глава должна содержать всю информацию о том, как вы будете искать и привлекать своих клиентов. Здесь важно указать как отдельные рекламные каналы и способы выхода на потребителя, так и наметить стоимость их получения. Здесь необходимо учитывать насыщенность рынка, спрос клиентов на услугу, цену, по которой вы будете предлагать ее, отличительные особенности, которые сделают ваш сервис уникальным.
- Финансовый план
Вероятно, самая трудная и утомительная часть бизнес-плана. Именно здесь нужно собрать всю информацию из вышеперечисленных разделов и сохранить их в числовой форме. Это также самая важная часть вашего плана. В конце концов, каждый инвестор, интересуется, будет ли данная бизнес-идея прибыльной и останется на рынке. Сравнение запланированных доходов с затратами также даст информацию, является ли бизнес-идея правильной и стоит ли ее принимать. В финансовом анализе вы должны указать, какими будут ваши источники финансирования, если таковые имеются, ваш стартовый капитал, как будут планироваться расходы и доходы, а также какую прибыль вы хотели бы получить в будущем.
Мы надеемся, что эта информация о бизнес-плане убедила вас в том, что независимо от того, ведете ли вы бизнес или только готовитесь к нему, его подготовка позволит вам лучше управлять компанией и посмотреть, идет ли она в правильном направлении.
Какие статьи расходов должны быть включены в бизнес-план репетитора вы узнаете и видео.
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Опубликовано Пончиева Найля Рифатьевна
вкл 25.12.2019 — 22:35
Автор:
Бибарсова Нурия Анвяровна
Бизнес-план
репетиторского центра
Идея бизнес-плана индивидуального предпринимателя без образования юридического лица (ИП) состоит в деятельности на рынке общеобразовательных услуг и сочетающий традиционные основы частного репетиторства и современный менеджмент высокоорганизованных учебных заведений.
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
gotovyy_repetitorsiky_tsentr-penza.doc | 2.69 МБ |
Предварительный просмотр:
Чтобы пользоваться предварительным просмотром создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com
Заяц, косач, медведь и весна
Какая бывает зима
Мать-и-мачеха
Как нарисовать зайчика
В.А. Сухомлинский. Самое красивое и самое уродливое