Бизнес план развития сельского туризма в селе метевбаш

Министерство образования Республики Башкортостан

Муниципальное бюджетное общеобразовательное
учреждение основная общеобразовательная школа имени полного
кавалера ордена

Славы А.Х.Валишина села Метевбаш муниципального
района

Белебеевский район Республики Башкортостан

Наименование секции: экономика

ТЕМА: «БИЗНЕС ПЛАН

ПО РАЗВИТИЮ СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА

В СЕЛЕ МЕТЕВБАШ

БЕЛЕБЕЕВСКОГО РАЙОНА РБ»

Работу выполнила:

ШариповаАлия,

ученица 8 класса

МБОУ ООШ с. Метевбаш

Руководитель:

Зайруллина Гульнара Фанузовна,

учитель биологии

Белебей

2016 год

Оглавление

Резюме ………………………………………………………….. 3

  1. Описание отрасли ……………………………………………….. 4

  2. Оценка привлекательности проекта
    ………………………….. 5

  3. Маркетинговый план ………………………………………….. 6

  4. Конкуренция ……………………………………………………….. 7

  5. Производственный план …………………………………………. 8

  6. Организационный план …………………………………………. 9

  7. Финансовый план ………………………………………………… 9

  8. Анализ рисков ……………………………………………………. 12

  9. Заключение ………………………………………………………. 13

  10. Литература ………………………………………………………… 14

  11. Приложение ……………………………………………………… 15

Резюме

Как-то в районной газете прочитала объявление о
том, что открыт конкурс бизнес планов на получение субсидии 300 000
рублей. Деньги выделяются индивидуальным предпринимателям на
развитие малого бизнеса. Это объявление меня заинтересовало, ведь
скоро мне будет 18 лет, получу профессию и встанет вопрос: где и
как буду работать? Мне хочется добиться в жизни успеха, быть
самостоятельной. Я люблю свою Родину, свое село и хочу чтобы она
процветала. Вместе с руководителем рассмотрели множество вариантов
и решили остановиться на сельском туризме. Потому что эта отрасль
показалась нам перспективной, интересной.

Цель проекта -составить бизнес план развития
сельского туризма в селе Метевбаш. Создание сельского гостевого
дома для организации досуга и отдыха жителей, гостей района,
туристов на коммерческой основе.

Задачи, которые мы поставили перед собой:
рассмотреть возможности развития сельского туризма в селе Метевбаш.
Выяснить, действительно ли сельский туризм может приносить хороший
доход. Ведь во многих странах именно благодаря развитию этой
отрасли сохранились деревни.

Проектом предусматривается всесезонный прием
туристов, создание и развитие комплекса туристских услуг,
удовлетворяющий желания туристов в конкретный временной период.

Потенциальными потребителями являются: семьи с
детьми; пожилые люди; пожилые люди с внуками; люди, которым
противопоказана смена климатических поясов.

При реализации бизнес плана мы рассчитываем, что
потратив 400000 руб. проект окупит себя за 2 года. При этом будем
получать хорошую прибыль в виде среднемесячной зарплаты суммой от
8000 до 23 000 рублей. Расчеты показывают, что развитие сельского
туризма выгодно.

1. Описание отрасли

Агротуризм — это вид деятельности, организуемый
в сельской местности, при котором формируются и предоставляются для
приезжих гостей комплексные услуги по проживанию, отдыху, питанию,
экскурсионному обслуживанию, организации досуга и спортивных
мероприятий, занятиям активными видами туризма, организации
рыбалки, охоты, приобретению знаний и навыков. Агротуризм
ориентирован на использование сельскохозяйственных, природных,
культурно-исторических и иных ресурсов сельской местности и ее
специфики для создания комплексного туристского продукта.

Одно из перспективных направлений роста
экономики Республики Башкортостан — развитие сельского туризма.
Разнообразие природных условий, множество лесов, рек, полей
привлекают любителей охоты, рыбалки, пешего туризма, верховых
прогулок. Исторически значимые места, самобытная культура и быт
местного населения позволяют сочетать активный отдых с
культурно-познавательным туризмом. В Республике Башкортостан
имеются огромные ресурсы для агротуризма, но они не достаточно
развиты.

Агротуризм дает возможность научиться многим
видам деревенской деятельности: езда на лошади, сбор урожая фруктов
и овощей, сенокос, доение коровы или козы, приготовление блюд,
приобщение к национальным промыслам и ремеслам (вышивка, плетение,
лепка и гончарное ремесло). Турист узнает много из обычаев и нравов
того или иного региона, знакомится с уникальным фольклором и
культурой (музыкальные представления, обычаи).

Суть агротуризма в том, что жители городов
выезжают в деревню, живут в частном доме, пьют парное молоко, едят
свежее мясо, овощи с приусадебного участка, плюс они сами копошатся
в огороде, дышат чистым воздухом, в общем, получают те радости
жизни, которых лишены в мегаполисе. Это отлично подойдет для людей,
ищущих новые ощущения и никогда не живших в деревне.

2. Оценка привлекательности проекта

На нашей территории в основном типичные лесные
ландшафты Белебеевской возвышенности с высоким биоразнообразием. В
основном у нас сосновые, широколиственно-сосновые, дубовые леса.
Воздух чистый, воды не загрязнены, экологическая ситуация по району
благоприятная. Потому что рядом нет никаких химзаводов и больших
предприятий, загрязняющих окружающую среду.

Чем же еще интересен Метевбаш?

Расстояние до ближайшей ж/д станции Аксаково —
38 км, районного центра Белебей — 22 км, до Уфы — 160 км (через
Буздяк); наше село находится на самом красивом месте Белебеевской
возвышенности, со всех сторон нас окружают густые леса, которые
богаты ягодами, грибами, лекарственными травами; удивительный факт
— координаты Метевбаша54°17′38″ с. ш. 54°14′25″ в. д.; у нас в
дружбе и согласии живут татары и марийцы, люди трудолюбивые,
доброжелательные и гостеприимные; население держит скот, домашнюю
птицу, кроликов; выращивает картофель, овощи, плоды, ягоды,
виноград; на селе более 50 хозяйств, которые разводят пчел; у нас
строится большая и красивая мечеть; в школе есть богатый
краеведческий и этнографический музей; на территории
Метевбашевского лесничества находятся 45 родников; на территории
села протекает около 15 родников; рядом с Аккаином есть священные
места марийцев для проведения языческих обрядов; рядом с Акбасаром
компактно проживают семейства сурков; по реке Метев в Акбасаре
бобры строят свои плотины; с северной стороны находится горная
гряда, зимой там хорошо кататься на лыжах, санках, салазках; рядом
с деревней есть красивый пруд с беседкой, где проводятся свадьбы,
юбилеи, «Пчелотуй» и другие знаменательные события; у нас каждый
год проводятся праздник «Сабантуй», единственный среди сел
Белебеевского района. К тому же проводится с таким размахом, что у
нас выступает Айдар Галимов, на скачки приезжают из ближайших
районов и Татарии; приезжает много гостей, чтобы только посмотреть
на сельский Сабантуй; вот третий год у нас проводится настоящий
межрегиональный праздник меда и пчеловода «Пчелотуй», здесь
собираются участники форума «Пчеловоды Башкортостана и их друзья»;

есть сотовая связь «Билайн», интернет, IPTV,
отделение почтовой связи, Сбербанка, больница с дневным
стационаром, магазины;

  1. Маркетинговый план

Нашим проектом планируется осуществлять развитие
сельского туризма на базе сельского гостевого дома площадью 60
кв.м., в которой создаются все условия для приема и проживания
гостей.

Для обеспечения разнообразного досуга отдыхающих
на должном уровне предусматривается создание комплекса услуг,
включающего: купание в пруду (около села небольшой, но чистый
пруд); баня; катание верхом на лошади; отдых в беседке на природе;
прогулки в лесу; сбор целебных трав, ягод, грибов; участие в
сельскохозяйственных работах; проведение тематических экскурсий,
мастер-классов (приготовление национальных блюд); зимой катание на
лыжах, санках и коньках; знакомство с местными обычаями,
фольклором.

Стоимость проживания (с питанием) с одного
человека составляет 800 рублей в сутки. В стоимость входит полный
пакет предоставляемых услуг. Цена на услуги при размещении в
сельском гостевом доме включает в себя: стоимость сырья (продуктов
для приготовления пищи и пр.), текущие расходы по коммунальным
услугам, расходы на реализацию и продвижение услуг, прибыль,
налоги. Возможен бюджетный вариант, за проживание платят 300 руб, а
туристы сами готовят себе пищу, при необходимости продукты могут
купить у хозяина дома.

Для реализации проекта (продукта) и его
востребованности необходима качественная реклама. Осуществляться
она будет с помощью размещения в сети интернет на различных
порталах (информационно-туристическом портале Республики
Башкортостан, районных и городских сайтах, на село ru. и др.)
информации о сельском гостевом доме и перечень предоставляемых им
услуг. Так же будет разрабатываться печатная продукция для
представления туристических возможностей Белебеевского района на
различных туристических выставках.

  1. Конкуренция

Потенциальными конкурентами являются
историко-культурные центры «Надеждино», «Слакбаш»,
«Усень-Ивановское», городской историко-краеведческий музей,
осуществляющих узкий перечень оказываемых услуг. Их количество в
нашем районе представляется явно недостаточным для полного
удовлетворения потребностей туристов, жителей и гостей города
Белебей в качественных туристических услугах круглогодичного
функционирования.

Мы позвонили в турагенства Уфы и
поинтересовались возможностью сотрудничества. По Башкортостану есть
много интересных предложений. В основном представлен Южный Урал.
Предлагают санаторно-курортное лечение. А вот по сельскому туризму
что-то конкретно порекомендовать затрудняются. Говорят, что мало
таких хозяйств, что спрос на такие туры есть, но он пока не
стабильный. Желательно чтобы агротуры были недорогие, включали в
себя питание, ночлег, удобства и интересные экскурсии. Турфирмы
готовы к сотрудничеству, предлагают рекламу и продвижение.

Мы уверены, что в нашем краю нужно развивать
сельский туризм, потому что для этого есть хорошие природные
условия, развита инфраструктура, нет конкуренции. Индивидуальная
предпринимательская деятельность в сфере туризма, будет
конкурентоспособна на рынке предоставления услуг, так как в
Республике Башкортостан мало сельских гостевых домов, а привычка
туристов проводить отдых на море сменяется в настоящее время
предпочтением посещать нетронутые и самобытные в культурном или
природном плане уголки природы. С одной стороны это связано с
возросшей техногенной нагрузкой на нервную систему человека, с
другой, от путешествий на природе туристы получают больше
эмоциональных и познавательных впечатлений, чем от традиционного
набора туристско-рекреационных услуг, предлагаемых в развитых
центрах туризма. К тому же сейчас многие страны из-за санкций
закрыты для наших туристов. В последнее время доходы населения
падают, поэтому приходится выбирать недорогие формы отдыха.

  1. Производственный план:

5.1. Инфраструктура сельского туристического
объекта.

Дом расположен на земельном участке площадью 520
кв.м. Общая площадь дома составляет 60 кв.м., для организации
деятельности, на базе сельского гостевого дома будет обустроено
помещение площадью 40 кв.м. Дом планируем оборудовать
электроснабжением, водопроводом, канализацией. В доме одновременно
можно принять от 3-х до 5 человек.

  1. На территории планируем отремонтировать
    баню, построить беседку, детскую игровую площадку, площадку для
    пляжного волейбола. Посадить сад с цветами, декоративными и
    плодовыми деревьями.

  2. 5.2. Организация приема гостей будет
    осуществляться хозяином гостевого дома. Для размещения туристу
    необходимо заполнить карту гостя и ознакомиться с прилегающей к
    дому территорией.

  3. 5.3. Питание (по желанию туриста)
    организуется хозяином сельского гостевого дома и будет входить
    в стоимость проживания (примерный расчет стоимости 3-х разового
    питания на одного человека см. в таблице 1). В основном вся
    необходимая продукция будет выращиваться хозяином сельского
    гостевого дома самостоятельно, а недостающая будет
    приобретаться у местных жителей без посредников.

5.4. По желанию туриста хозяином гостевого дома
будут организованы экскурсии по достопримечательностям района и
походы.

  1. Организационный план.

6.1. Владельцем собственности является глава
крестьянско — фермерского хозяйства

6.2. Бухгалтерским учетом и организационными
вопросами глава КФХ будет заниматься самостоятельно.

  1. Финансовый план.

7.1. Для осуществления этого вида
предпринимательской деятельности потребуются единовременные затраты
на обустройство территории, ремонт дома и бани: — субсидия от
государства в размере 300 000 рублей;

— личные сбережения в размере 100 000 рублей

Ниже показаны затраты, необходимые для
реализации данного проекта.

Для осуществления проекта потребуется 400 000
рублей.

7.2. Расчет стоимости оказываемых услуг.

Предполагается, что услугами кратковременного
пребывания в сельском гостевом доме будут одновременно пользоваться
3 человека.

Таблица 3. Стоимость услуг на одного человека.

пп

Наименование услуг

Стоимость (руб.день)

1

Услуги по проживанию

300

2

Питание (трехразовое)

500

Итого:

800

7.3. В сельском гостевом доме проживают временно
(туристы) три человека, для детей до 6 лет бесплатно.

Смета расходов№

Наименование статьи расходов

Единица измерения

Количество

Цена руб.

Сумма, руб.

За счет собственных средств

За счет бюджетных средств

1

Ремонт дома: настил полов

м2

60

500

30000

-обшивка стен и потолка гипсокартоном

м2

100

400

40000

— обклеивание стен обоями

10000

-монтаж отопления

50000

-монтаж элетропроводки

10000

-установка пластиковых окон

шт.

6

5000

35000

-ремонт печи

5000

— приобретение необходимой мебели

45000

— приобретение краски для наружных и внутренних
работ

3000

2

Ремонт бани: замена нижнего венца

9000

— замена кровли

м2

30

1000

20000

-замена полов и потолков

м2

36

500

18000

-установка печи

шт.

1

12000

12000

3

-огораживание территории

м

380

200

50000

4

Благоустройство территории:

-посадка кустарников и деревьев

8000

-посадка цветов

5000

— постройка беседки для отдыха с мангалом

25000

-организация детской площадки

25000

5

Итого

100 000

300 000

Расчет времени предоставления услуг:

Календарных дней в году — 365. Количество недель
в году — 52. Среднее количество гостей — 3

Процентная загруженность по временному периоду
(три месяца):

Лето 80% — 72 дня. Осень 30% — 27 дней.

Зима 40% — 36 дней. Весна 30% — 27 дней.

Итого в год загруженность составляет 162 дня.
Среднее количество посещаемых дней в месяц — 14

1 вариант возьмем в сутки 800 рублей с человека
(питание + проживание), с 3 человек 2400 рублей (доход). Смотри
приложение.

Загруженность в год 162 дня, в год с трех
человек -388800 руб (доход).

2 вариант простой, предоставляем дом за сутки
300 руб, без питания. Загруженность в год 162 дня, в год с трех
человек — 145800 руб.

7.4. Затраты в год на три человека.

Расчет расходов на электроэнергию.

За 6 месяцев (октябрь-март) электрокотел в 1
мес. потребляет 2640кв. в мес. *2 руб =5280 руб. Электроплитка,
освещение, холодильник, телевизор в месяц потребляют 500кв *2
руб=1000 руб. Итого за зимние месяцы потребляется электричества
(5280+1000)*6= 37680 руб.

За 6 месяцев (апрель-сентябрь) электроплитка,
освещение, холодильник, телевизор в месяц потребляют 500кв *2
руб=1000 руб. 1000*6=6000 руб. Подсчитаем средний показатель за
год. (37680+6000) /2 =21840 руб.

1 вариант. Страховой взнос в ПФР -22 261 руб.
Реклама — 6 000 руб. Затраты на электроэнергию — 21840 руб. Питание
(162*400) =64800 руб. Итого — 102900 руб.

2 вариант. Страховой взнос в ПФР -22 261 руб.
Реклама — 6 000 руб. Затраты на электроэнергию — 21840 руб. Итого-
50 101 руб.

7.5. Ожидаемые финансовые показатели.

1 вариант. Прибыли в год («доходы»-«все
затраты») — 285900 руб. Окупаемость — 2 года. Если разделить
полученный доход на 12 месяцев, получим в среднем 23825 рублей в
месяц. Такая зарплата в сельской местности очень даже хорошая.

2 вариант. Прибыли в год («доходы»-«все
затраты»)- 95699 руб. Окупаемость — 3 года. Если разделить
полученный доход на 12 месяцев, получим в среднем 7900 рублей в
месяц. Такая зарплата в сельской местности при минимуме работы тоже
хорошая. К тому же туристам можно дополнительно продавать
экологически чистые продукты питания со своего подворья.

7.6. Срок окупаемости проекта.

Предполагаемый проект по созданию на территории
Белебеевского района в селе Метевбаш сельского гостевого дома для
приема туристов, на коммерческой основе рентабелен и окупится за
2-3 года.

  1. Анализ рисков.

Рассмотрим некоторые возможности риска. 1) Риск
отсутствия клиентов. Его вероятность есть, однако чтобы ее
избежать, следует провести маркетинговые исследования рынка,
установить связь с общественностью, провести рекламную акцию; 2)
Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска
оценить очень сложно, необходимо расширить круг возможных
потребителей; 3) Появление конкурента, надо будет придумать новые и
интересные услуги; 4) Потеря имущества (пожар, кража, стихийные
бедствия и т.д.)- необходимо застраховать имущество; 5) Рост
налогов, долги; рэкет.

Заключение.

Составив бизнес план увидели, что действительно,
сельский туризм может принести хороший доход. Это дело
действительно имеет хорошую перспективу. Конечно, как и в любом
деле в сфере сельского туризма есть свои плюсы и минусы. Это
непростая работа, которая требует много сил и времени. Необходимо
хорошо вложиться, а уж потом получаешь прибыль. Но для нас и нашего
села на данный момент это единственная возможность оживить жизнь
деревни, заинтересовать людей.

Развитие сельского туризма позволит: обеспечить
развитие наших деревень; создать новые рабочие места; привлечь
население, особенно молодежь, в сферу сельской туристической
деятельности; сохранить природную красоту наших территорий;
общаться детям с природой, беречь его; повысить уровень жизни
сельского населения; возродить у нас выпуск товаров народных
промыслов; увеличить количество туристов, посещающих Белебеевский
район; увеличить реализацию продукции личного подсобного и
фермерского хозяйства; сохранить местные достопримечательности,
обычаи, фольклор; улучшить благоустройство домов, улиц; поможет
развитию инженерной и социальной инфраструктуры;

На наш взгляд развитие агротуризма очень
перспективно и выгодно. Мы очень надеемся, что нашу инициативу
поддержат односельчане. В деревне много заброшенных или пустующих
домов. А ведь их можно отремонтировать, очистить территорию и
использовать как гостевые дома. Можно придумать много различных
вариантов экскурсий. У нас есть все условия, только работай и
придумывай что-то интересное. Тогда в Метевбаше будет еще лучше
жить, молодые будут строить дома, останутся здесь жить.

Литература

1. Башкортостан — краткая энциклопедия. Уфа, 1996.

2. Башкортостан для здоровья человека. Изд-во «Белая река».
Уфа, 2002.

3. Календарь Башкортостана. Коллектив авторов. 2014 г.

4. Как составить бизнес-план. Практическое
руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей.
ЛосевВ.В. Москва, 2008.

5. Как составить бизнес-план. Первый шаг к
своему бизнесу. Шевчук Д. А. Москва. Изд-во «Экспо», 2010

6. Толковый словарь туриста Башкортостана. Марушин В. А. Уфа,
2014.

Интернет-ресурсы

1. Бизнес на селе (fabrika-biznesa.ru/)

2. Группа компаний «Башэкотур»
(betrb.ru/)

3. Удивительная Башкирия, или путешествия выходного дня
(bashcountry.blogspot.de/)

4. Экологический портал Республики Башкортостан
(www.ecorb.ru/</)

5. Официальный сайт муниципального района
Белебеевский район РБ (www.belebey-mr.ru/)

6. Белебей. ru сайт нашего города.
(belebey.ru/)

7. Сайт на село. (www.naselo.ru/)

  1. Приложение

  2. Питание (примерное меню).

Завтрак

Цена

Каша на молоке (овсяная, пшенная, манная).

100 рублей

Яичница.

Чай, кофе.

Обед

200 рублей

Салат овощной.

Щи мясные (уха, супчик куриный).

Компот (ягодный, фруктовый).

Ужин

200 рублей

Национальное татарское блюдо (учпучмак).

Домашние соления.

Травяной чай.

Итого: 500 рублей

9

Российского туриста удивить сложно, ведь многие жители страны успели побывать на разных курортах необъятного государства. Поэтому морские приключения и отдых на горнолыжных курортах уже давно перестали заставлять сердца некоторых наших сограждан биться чаще. На смену такому отдыху приходит сельский туризм – уникальный в своем роде способ отдыха, включающий в себя единство с природой, увлекательные путешествия и неординарный подход к каждому туристу. Это ноу-хау требует значительных капиталовложений, однако является очень прибыльной отраслью бизнеса. И пока еще люди испытывают азарт и желание провести отпуск в сельской местности, нельзя упустить такой шанс и заработать немалых денег на стартапе. В данной статье представлен бизнес-план для сельского туризма со всеми особенностями индустрии и пошаговой реализацией проекта.

Анализ рынка

В последнее время перспективность сельского туризма растет. На сегодняшний день данная ниша занимает до 20% туристического рынка в мире. Однако ситуация с агротуризмом в России выглядит несколько иначе. Его доля в туристической сфере едва достигает 1%. Хотя потенциальная база для роста рынка и огромная территория РФ, которая может служить подспорьем для сельского бизнеса, делают возможным активное развитие экотуризма в нашем государстве.

Самыми перспективными регионами развития агротуризма на российской территории являются Алтайский, Камчатский и Хабаровский край, а также Республики Карелия и Кабардино-Балкария. Впрочем, ими потенциал не ограничивается.

Несмотря на богатый запас природных ресурсов страны, россияне редко посещают национальные парки вследствие плохо развитой экотуристической инфраструктуры и отсутствия финансирования.

Совокупный годовой доход от агротуризма в России равен 12 000 000 долларов, что в тысячу раз меньше доходов от экотуризма в Америке.

Ныне замечена тенденция развития сельского туризма не только на предпринимательском, но и федеральном уровне. Ведь мировое сообщество рассматривает РФ как одно из перспективных государств для развития агротуризма в связи с богатой природой и большими природными запасами на данной территории.

Можно отметить следующие преимущества развития сельского туризма:

  • Создание рабочих мест для сельского населения.
  • Увеличение инвестиций на благо природы.
  • Возможность получения навыков работы в сфере туризма и охраны природы для сельского населения.
  • Производство экологической продукции.
  • Развитие ремесел.

Для реализации всех вышеописанных перспектив необходимо задействовать в рабочем процессе квалифицированных специалистов данной отрасли, разработать нестандартный и востребованный перечень услуг, предоставляемых для туристов. Кроме того, нужна гибкая ценовая политика для привлечения посетителей из разных слоев общества.

Регистрация

Первым делом реализация бизнес-плана требует официальной регистрации стартапа. Поэтому перед предпринимателем встает вопрос: так ли необходим выбор организационно-правовой формы деятельности?

Обойтись без регистрации ИП можно только в следующих случаях:

  • Если предприниматель постоянно проживает на территории сельской местности.
  • При наличии собственного сельского хозяйства.
  • Если имеется личный жилой дом для размещения путешественников (требуется обязательное соответствие жилого помещения установленным санитарно-гигиеническим нормам и техническим требованиям).
  • При возможности проведения туристических экскурсий ознакомительного характера – природного или архитектурного.

Во всех остальных случаях регистрация в качестве ИП является обязательной процедурой. Кроме того, начинающему бизнесмену стоит позаботиться о выборе системы налогообложения, на которой будет работать предприятие. Предпочтение стоит отдать 6% УСН, которая позволит выплачивать налоги со ставкой 6% от выручки и даст возможность воспользоваться налоговым «отпуском».

Туристические направления

Существует несколько типов туристов, от которых будет зависеть выбор туристического направления организации. Как пример, интересующегося природой клиента увлечет знакомство с разными природными красотами, поэтому ему не потребуется высокий уровень комфорта – достаточно бунгала со спальным местом, окна которого выходят на берег озера.

Спортивная туристическая аудитория скорее предпочтет активный отдых (квесты, лазанье по горам и т.д.) приключенческого характера. Такие клиенты нацелены на более комфортные условия – среднего и даже высокого уровня. У культурных туристов интерес вызовут исторические достопримечательности, и им понадобится высокий уровень комфорта.

Самым распространенным типом туристов являются так называемые «охотники», которым потребуется минимальный уровень комфорта и возможность порыбачить либо провести время на лесной охоте.

Исходя из этого можно сделать вывод, что агротуризм должен быть нацелен на ознакомление клиентов с природой конкретного края и предоставление необходимых знаний экологической тематики, эстетический и спортивный отдых. При этом основная целевая аудитория рассчитывает на отдых со средним уровнем комфорта. А значит, наш проект будет ориентирован на туриста со средним достатком и его временное проживание на природе с необходимыми базовыми удобствами.

Предоставляемые услуги

Организация будет предлагать своим посетителям следующий спектр услуг:

  • Велосипедные прогулки (стандартный велотранспорт, тандем).
  • Водные приключения (байдарки, лодки).
  • Верховая езда (необходимо заключение контракта с конюшней, наличие маршрута прогулок и инструктора).
  • Рыбалка.
  • Пешие прогулки в лес, горы (необходим гид или инструктор).
  • Сбор растений, грибов, ягод и фруктов (актуальна продажа сборов).

Цель большинства туристов, выбирающих отпуск в сельской местности, – отдохнуть от городской суеты и окунуться в мир природы. Поэтому проживание клиентов должно быть комфортным в силу возможностей сельского туризма – без помпезностей и дорогих побрякушек.

Стоит ограничиться проживанием в деревянной избе, питанием из органических продуктов. Преимуществом будет подача национальных блюд конкретной местности, проведение обрядов и знакомство с традициями.

Выбор местности

При выборе местности для экотуризма необходимо учитывать следующие факторы:

  • База должна находиться недалеко от транспортной развязки для того, чтобы маршрут до места предполагаемого отдыха не отбил у туристов желание возвратиться сюда вновь из-за долгих странствий и поисков «той самой» турбазы.
  • Место дислокации базы должно быть живописным, а воздух – чистым, поскольку туристы делают акцент именно на экологически чистом месте отдыха и возможности оздоровиться, сменить городскую поспешную жизнь на тихое, уютное местечко.
  • Местность должна соответствовать всем существующим правилам и нормам – начиная от пожарной инспекции и заканчивая санэпидемслужбой.

Из всевозможных вариантов расположения туристов предпочтение стоит отдать деревянным домикам-бунгалам. В сравнении с палаточным вариантом такое место проживания обойдется стартаперу дороже. Однако в отличие от палаток, в домиках туристы могут проживать круглогодично. И хотя особых цивилизационных благ домики предложить туристам не могут (интернет, газ), зато здесь можно погрузиться в особую атмосферу природы в типичных сельских условиях.

Постройка базы на первых порах обойдется предпринимателю дороже, чем аренда. Данный бизнес-план для сельского туризма с расчетами предполагает оформление земельного участка, которое обойдется примерно в 250 тыс. рублей. Ориентировочные ежемесячные отчисления – 40 тыс. рублей. Стоимость строительных работ составит около 500 тыс. рублей.

После окупаемости проекта бизнесмену можно задуматься о расширении базы и ее благоустройстве – постройке коттеджей и приобретении палаточных лагерей, чтобы привлечь разные слои населения.

Оснащение

Наименование Сумма, руб.
1 Оснащение для домиков (столы, стулья, кровати, прочий инвентарь) 100 000
2 Приспособления для верховой езды (для 2 лошадей): уздечки, железо, седла, амортизаторы, стремена, вальтрапы; ботинки и шлемы для туристов 78 000
3 Велосипеды (2 горных, 2 детских, 2 городских, 1 тандем) и защитные шлемы 125 000
4 Приспособления для водных прогулок (1 лодка и 1 байдарка) 80 000
5 Оснащение для рыбалки (надувная лодка, 3 спиннинга, 3 удочки) 17 800
6 Приспособления для походов (2 палатки – 3- и 8-местная, 2 спальных мешка) 24 000
Итого: 424 800 рублей

Кадровый состав

Особое внимание следует уделить набору персонала. Каждый сотрудник должен быть квалифицированным специалистом своего дела во избежание неурядиц на производстве. Не стоит забывать об умении работников налаживать контакт с клиентами, вести непринужденный диалог в доброжелательной форме. Сотрудники должны быть самостоятельны и инициативны. Желание внести собственный вклад в развитие организации будет преимуществом для потенциальных работников предприятия.

Средняя заработная плата сотрудников составит:

Должность З/п, руб.
Администратор 15 000
Инструктор (3 чел.) 20 000
Гид 20 000
Медицинский сотрудник 15 000
Повар 17 000
Спасатель 15 000
Ежемесячные отчисления: 142 000 рублей

Маркетинг

В нашей маркетинговой стратегии будут использоваться следующие методы рекламы:

  • Продвижение в наиболее популярных социальных сетях – «Одноклассники», «ВКонтакте», «Инстаграм».
  • Размещение контекстной рекламы в «Яндекс» и Google.
  • Продвижение на российских форумах туристической тематики.
  • Создание сайта с указанием информации о предоставляемых услугах и ценах на них, галереей с удачными фотографиями базы, местом для комментариев от довольных посетителей (сейчас популярны 3D-туры по базам отдыха, которые можно выигрышно использовать и в своей деятельности).
  • Налаживание партнерства с турагентствами – за некоторую сумму турфирмы будут предлагать клиентам отдых на нашей базе.

Финансовый план

Стартовые расходы

Наименование Сумма, руб.
1 Регистрация предприятия 25 тыс.
2 Оформление земельного участка 250 тыс.
3 Строительные работы 500 тыс.
4 Приобретение оборудования 424,8 тыс.
5 Маркетинг 25 тыс.
6 Прочие расходы 90 тыс.
Итого: 1 314 800 рублей

Ежемесячные расходы

Наименование Сумма
1 Аренда земельного участка 40 тыс.
2 Зарплата сотрудников 142 тыс.
3 Прочие расходы 40 тыс.
Итого: 222 тыс. рублей

Стартовые вложения в бизнес составят 1 536 800 рублей.

Доходы

Доход от сельского туризма зависит от посещаемости базы. Даже при расчете ее вместимости до 50 человек, 100% посещаемости ожидать не стоит. Поэтому при расчете доходности будем опираться на реальные цифры – около 400 посетителей в месяц.

Суточная аренда домика будет стоить 500 рублей за одного человека. Кроме того, турист ежедневно будет пользоваться дополнительными услугами – питание, конные и водные прогулки и т.д. А значит, средний чек клиента за день составит до 1500 рублей.

Ориентированный ежемесячный доход: 400 чел. х 1500 руб. = 600 000 рублей.

Ориентировочная чистая прибыль от сельского туризма в месяц: 600 000 – 222 000 = 378 000 рублей.

Данные показатели наиболее актуальны в летнее время года. В холодные сезоны база приносит меньшую доходность. Однако в этот период можно сокращать штат сотрудников и повысить тем самым рентабельность бизнеса. То есть примерная ежемесячная прибыль от экотуризма будет составлять порядка 200 000 рублей.

При благоприятных условиях окупаемость бизнеса составит до 2-х лет. Однако зачастую сельский туризм окупается за 3 года и более.

В итоге

Данный бизнес-план для сельского туризма – это шанс на волне популярности экотуризма занять лидирующее место среди предпринимателей на этом рынке. Конечно, затраты на помещение и оборудование велики, но ведь полученные от проекта доходы полностью оправдывают потраченные средства.

Чем же еще хороша идея сельского туризма? Эту отрасль можно развивать и дополнять другими видами услуг. К примеру, чтобы увеличить доходность от проекта в зимний период времени, нужно задуматься о закупке оборудования для лыжных прогулок. По осени привлечь поток клиентов может сбор грибов и целебных трав. Фруктовый сад может принести дополнительную прибыль в летнее время года, а выращивание овощей в теплице – круглогодично.

Простор для воображения в таком бизнесе огромен, польза от него значительна, а доходы – велики.

Примеры бизнес планов по сельскому туризму

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес план по агротуризму

Индивидуальная предпринимательская деятельность по созданию в с. Пичаево Тамбовской области на базе собственного дома общей площадью 70 кв.м. и участка 1500 кв.м. гостевого дома для семейных туристов, а также творческих работников различных направлений. Для размещения туристов будет использоваться дом площадью 70 кв.м., это здание бывшей школы, выделеное администрацией района как место для проживания туристов и создания творческих мастерских.

Бизнес план по сельскому туризму

Целью проекта является развитие этнотуризма, как средства воспитания патриотизма и интереса к историческим ценностям, организация досуга и отдыха жителей, гостей района, республики и туристов, на коммерческой основе. Повышение уровня жизни населения муниципального образования «Гольянское» за счет продажи туристам предметов народного промысла, продуктов питания с приусадебных участков.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес план по экотуризму

Основная цель проекта — организация комплексных эко-туристических услуг в виде активного туризма для всех конфессий и всех категорий граждан, включая людей с ограниченными возможностями. Это будет отдых на природе элементами экофермы и экологического туризма, включающий разнообразные направления: отдых корпоративный, отдых семейный, отдых с детьми, отдых в лесу и на реке.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«БРЕДИНСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 4»

БРЕДИНСКОГО РАЙОНА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ

 457340, Россия,Челябинская область, п. Маяк, переулок Школьный, 1а   тел. (8-35 141) 75 2 47, mayak-4@ mail.ru ОКПО 51459220, ОГРН 1027401512159, ИНН 7427005853, КПП 740701001

ТЕМА:
«Бизнес-план Тур выходного дня»

Работу выполнили:

Борисова Д..
Звягинцев А.,
Михно А..
Петрова А.,
Тасова Л.
ученики старших классов

МКОУ «Брединская СОШ № 4»

Руководитель:

Ивченко Александр Александрович,

Учитель химии и биологии

Маяк  2018г.

Оглавление

Резюме    ___________________________________________     3

  1.  Описание отрасли ___________________________________   4-5
  2. Оценка привлекательности проекта ___________________   6-8
  3. Маркетинговый план    _______________________________   9-10
  4. Конкуренция _________________________________________ 11
  5. Производственный план _______________________________ 12-13
  6. Перечень услуг________ _______________________________  14
  7. Финансовый план ____________________________________   15
  8. Анализ рисков __ _____________________________________  16
  9. Заключение  __________________________________________ 17-18
  10. Литература ___________________________________________19

Резюме

Агротуризм – сельский туризм; отдых в деревне, с уходом от проблем и, частично, от благ цивилизации, с сочетанием сельского труда (по желанию) и спокойного размеренного отдыха на природе. Некоторые ассоциируют агротуризм с дауншифтингом в том его понимании, которое предполагает отказ от благ цивилизации. На самом деле это не так. Агротуристам предоставляют все необходимые удобства, доступ в интернет, иногда телевизор, телефон.

Чем привлекателен агротуризм?

Вот лишь несколько его преимуществ:

Возможность уединения и спокойного отдыха, освобождение от социального статуса и связанных с ним ограничений.

Возможность полностью погрузиться в историю и национальные особенности ведения быта определенной страны, познакомиться с фольклором, традициями.

Цель проекта-составить бизнес план  развития сельского туризма в п. Маяк. Создание условий для организации досуга и отдыха туристов  на коммерческой основе.

 Задачи, которые мы поставили перед собой: рассмотреть возможности  развития сельского туризма в поселке Маяк. Выяснить, действительно ли сельский туризм может приносить хороший доход. Ведь во многих странах именно благодаря развитию этой отрасли сохранились деревни.

Проектом предусматривается, на начальном этапе, прием туристов на краткосрочной основе, создание и развитие комплекса туристских услуг, удовлетворяющий желания туристов в конкретный временной период.

1. Описание отрасли

Агротуризм — это вид деятельности, организуемый в сельской местности, при котором формируются и предоставляются для приезжих гостей комплексные услуги по проживанию, отдыху, питанию, экскурсионному обслуживанию, организации досуга и спортивных мероприятий, занятиям активными видами туризма, организации рыбалки, охоты, приобретению знаний и навыков. Агротуризм ориентирован на использование сельскохозяйственных, природных, культурно-исторических и иных ресурсов сельской местности и ее специфики для создания комплексного туристского продукта.

Одно из перспективных направлений роста экономики Челябинской области- развитие сельского туризма. Разнообразие природных условий, множество лесов, рек, полей привлекают любителей охоты, рыбалки, пешего туризма, верховых прогулок. Исторически значимые места, самобытная культура и быт местного населения позволяют сочетать активный отдых с культурно-познавательным туризмом. В Челябинской области имеются огромные ресурсы для агротуризма, но они не достаточно развиты.

Агротуризм дает возможность научиться многим видам деревенской деятельности: езда на лошади, сбор урожая фруктов и овощей, сенокос, доение коровы или козы, приготовление блюд, приобщение к национальным промыслам и ремеслам (вышивка, плетение, лепка и гончарное ремесло). Турист узнает много из обычаев и нравов того или иного региона, знакомится с уникальным фольклором и культурой (музыкальные представления, обычаи).

Суть агротуризма в том, что жители городов выезжают в деревню, живут в частном доме, пьют парное молоко, едят свежее мясо, овощи с приусадебного участка, плюс они сами копошатся в огороде, дышат чистым воздухом, в общем, получают те радости жизни, которых лишены в мегаполисе.   Это отлично подойдет для людей, ищущих новые ощущения и никогда не живших в деревне

 Суть предлагаемого проекта: коллективная предпринимательская деятельность по развитию сельского семейного туризма в экологически чистом месте на юге Челябинской области – в Брединском районе, п. Маяк.

Так, как  собственными средствами на развитие бизнеса учащиеся не располагают, то средства на реализацию бизнес-плана планируется брать из средств оплаты туристами своего пребывания. Учащиеся зарабатывают деньги за счет проведения экскурсионной работы с туристами, как массово, так и индивидуально.

2. Оценка привлекательности проекта

На территории района находится исторический памятник  ‘Страна городов» – Аркаим, Наслединская крепость и особо охраняемые территории.

Рельеф равнинный позволяет гармонично располагать поселки , дороги , посевные площади.

Брединский район богат полезными ископаемыми : каменный уголь. Разработка ведется С 1913 года время 1 законсервировано . Из других полезных ископаемых встречается гипс , известняк , графит , слюда , есть золото , марганцовые руды , цинк и другие.

Территория Брединского района находится в пределах провинции 2 типчаковой степени с одиночными сосновыми борами степной зоны на южных черноземах. В них наиболее распространенными видами является ковыль Лессинга , типчак , тонконог , полынь. На глинистых местах растут валериана клубненоская , чабрец башкирский , горноколосник и др.

Весной ; как только стает снег, она покрывается яркими красками первоцветов – адониса ,  прострела , лютика , позднее зацветают ветреница , астрагал. В начале лета , в июне , степь становится пестрым многоцветным ковром. Тогда она особенно красочна. С июля влага истощается и степь выгорает.

 Основную часть боров составляет сосновый молодняк ( 30 лет дереву) вторичные березовые леса с остепненой растительностью шалфей , клубника , лабазник , костянка , щавель , лисохвост.

Район не богат речной сетью. Малые реки берут начало на Урало-Тобольском водоразделе.  Здесь протекают реки : Сынтасты , Аят , Берсуат , Караганка и другие.

По характеру водного режима и источника питания реки относятся к казахстанскому типу. Для них характерно высокое весеннее половодье и низкий сток в остальное время года. В водоемах много рыбы : карп обыкновенный , линь , карась , окунь , щука.

В составе фауны степеней можно встретить таких животных как : волк , лисица , куница , горностай , кабан , косуля , лось , тетерев , серый гусь , заяц – беляк , сурок и другие, некоторые из них являются объектами охоты.

К особо охраняемым территориям Брединского района относятся :

1 . Брединский государственный природный заказник. ( охраняется поселение сурка 1974 год )

2. Ботанический памятники.

Брединский бор ( 1969г) 10 га

Боровской бор 232 га (1991г)

Кортубайский бор 1184 га

Козицина роща 204 га

Бредихин колок 56 га

Индивидуальная и коллективная предпринимательская деятельность по созданию в п.Маяк  Брединского района Челябинской области на базе  домов местных жителей, условий для проживания и отдыха  семейных туристов, а также творческих работников различных направлений.

Будет предложен следующий перечень услуг:

1. размещение в деревенских домах с садом, рядом река, поля, лес, степь,

 традиционные крестьянские дома, жизнь настоящей деревни

2. включение в эту жизнь: сельхозработы, работы по дому (по желанию клиента)

3. спортивные игры – рядом  спортивный городок

4. пешие 1-дневные походы по окрестностям: к реке, лесу.

5. поездки в райцентр:  рынок, магазины, экскурсии в музей, историко-культурный центр «Аркаим».

6. экскурсии на объекты передового сельхозпредприятия ООО «Совхоз Брединский»

6. для желающих – посещение Православного храма и Мусульманской мечети.

8. сбор всяких садовых и дикоросов, сейчас поесть и взять с собой,

заготовка лекарственных трав.

Прием туристов в 2018 году будет осуществляться по договорам аренды в дома сельских жителей.

Потенциальными потребителями являются семейные туристы – родители с детьми 5-15 лет из поселков и городов севера России, городов С-Петербурга и Москвы, городов Западной Сибири, Уральского региона, а также творческие работники различны направлений.

В Брединском  районе подобных домов, ориентированных на эту группу населения и из этих регионов, нет, за исключением родственников с детьми, приезжающих на лето

3. Маркетинговый план.

Анализ рынка

Начало нового тысячелетия в истории ознаменовалось бурным развитием прогресса, средств массовой коммуникации, бурными катаклизмами и бурным перемещением человечества по земному шару в различных направлениях и по различным причинам. Одна из таких причин –

человеческая любознательность и усталость от «городской жизни».

Российское население так же, как и весь мир, на протяжении последних

20 лет активно путешествует. Вначале по близким и далеким заграницам, а

теперь – по родной, любимой и понятной родине, все поближе к природе и

простоте, и, зачастую, с большей пользой для организма.

В мире, помимо материально-искусственной роскоши, на первые места

выдвигаются еще два – роскошь человеческого общения и роскошь слияния

и растворения в первозданной природе: чистый воздух, чистая земля,

вкусные продукты, тишина, неприхотливый быт, где человеческий организм

намного эффективнее и быстрее восстанавливается после долгой зимы и

городских стрессов.

В связи с этой тенденцией в мире, в том числе и в России, начинает

активно развиваться экологический, экстремальный, паломнический,

сельский туризм: индивидуальный, семейный, коллективный.

 И в связи с этим оживают и оказываются востребованными, казалось бы, богом забытые места российской глубинки, сохранившие благодаря «забытости» и чистую природу, и душу, и традиции.

Поселок Маяк – одно из таких мест, причем расположенных не где-то на

окраине страны, а в самой ее середине.

Социокультурная и географическая характеристика Брединского района:

Брединский район находится на юге Челябинской области. Граничит на севере с Карталинским районом , на западе с Кизильским , на юго-западе
с Оренбурской областью , на юге и востоке граница выходит на государственную границу с Казахстаном. Протяженность района с севера на юг – 86 км , с запада на восток – 106 км. Территория района составляет 5076 квадратных километров . По площади он занимает первое место в Челябинской области. Административный район  поделен на 13 сельских поселений. Образован 4 ноября 1926 года. В нем проживает более 32 тысяч населения разных национальностей.

Гостей нашего района привлекают:

1. тишина, спокойствие, чистота, продукты, автономность, синее небо и возможность увезти с собой кучу вкуснятины.

2. наличие в непосредственной близости, полей, лесов, речки.

3. наличие различных мест пребывания: дома с комфортом в п.Маяк, дома без комфорта с удобствами во дворе.

Сельский туризм в Челябинской области только развивается. В Брединском районе домов для организации сельского туризма нет, за исключением тех, к кому приезжают на лето родственники с детьми.

Востребованность в данном виде отдыха на Южном Урале есть, так,  как

были предварительно изучены материалы и форумы на сайтах многодетных

родителей, отдых в деревне и пр.

4.Конкуренция

1. Деревенские жители, принимающие родственников.

Наряду с их преимуществами в быте и еде, наше преимущество в предоставлении различных вариантов отдыха.

2. Базы отдыха Челябинской области.

В основном все базы, как и мы ориентированы на кратковременный отдых.

В основном это ВИП-базы.

3. Базы отдыха на морях. Их преимущества: море, горы, развлечения.

Недостатки: множество народа; высокие цены на продукты, на размещение;

Преимущества перед конкурентами:

1. Наличие инфраструктуры.

2. Гибкие цены: чем длительнее пребывание, тем ниже цена.

3. Разнообразный комплекс предоставляемых услуг.

4. Полное погружение в настоящую сельскую жизнь.

5. Производственный план:

Клиенты:

Семейные туристы – родители с детьми 5-15 лет из поселков и городов севера России, городов С-Петербурга и Москвы, городов Западной Сибири, Тюменской, Новосибирской, Томской , Челябинской областей, а также творческие работники различны направлений.

Клиенты выберут отдых в п. Маяк потому что:

1. удаленное расположение места для отдыха от крупных городов: на север – 400 км. от столицы региона; на юг – в 500 км. г.Оренбург ; на запад – 190 км. г.Магнитогорск; на восток – 40 км. до границы с Республикой Казахстан.

2. немного в России мест, где в летнее время года можно хорошо пожить, хорошо поесть, хорошо «поковыряться» в земле, и недорого.

3. очень много детворы приезжает отдыхать к соседским бабушкам на лето из городов.

Реклама:

1. через друзей, кто здесь уже жил

2. через Интернет целенаправленно на турфирмы регионов, начиная с

осеннего периода

3. через комитеты по делам семьи и молодежи, многодетных семей.

4. планируется рекламная кампания через сайты (отдых в деревне, сайт многодетных, сайт по туризму.

Челябинской области, сайт администрации Брединского района), планируется создать собственный сайт.

5. на туристических ярмарках в других регионах, буклеты.

6. через побывавших туристов – буклеты, фото, сувениры.

7. лично во время поездок.

3. Организационный план:

1. Подготовительный период: с апреля 2018 г. по май 2018 г.

— поиск дополнительных помещений на правах аренды для туристов

— работа в интернете: предварительный поиск потенциальных туристов,

уточнение предлагаемых услуг (что бы они хотели), оптимальной суммы

расходов на период пребывания вместе с учетом экскурсионного обслуживания.

— приобретение полного набора спортивного инвентаря и туристического оборудования из заработанных средств за работу гида.

Руководитель проекта – Крестьянникова С.Н., планирует и контролирует

деятельность, ведет отчетность, занимается поиском клиентов, планирует

график заезда гостей (на основе принятых заявок), контролирует

деятельность наемного работника и процесс проживания гостей, организует

их досуг и приятое времяпрепровождение.

Вся полнота ответственности лежит на Ивчено А.А.

Бухгалтерский учет будет вести  Ивчено А.А.

Дома для проживания расположены на земельных участках площадью 400-800 кв.м. по адресу: п.Маяк

1. Предварительная запись на проживание

2. Приезд и заселение клиентов, осмотр дома, участка, оборудования.

3. Рассказ о предлагаемых услугах, предоставление прейскуранта цен

досуга и различных экскурсий.

4. Внесение 50% предоплаты, подготовка дома и оборудования для гостей.

5. Проживание гостей. В процессе проживания гостям предоставляется

частичная или полная самостоятельность.

Быт –самостоятельная уборка, приготовление пищи, закупка продуктов, предметов гигиены, канцелярии.

6. После окончания проживания внесение оставшейся 50% стоимости.

6. Перечень услуг:

  1. Планируется прием семейных туристов в кол-ве 3-5 человек (две семьи), из них 1-2 взрослых и 2-3 ребенка, максимальная группа туристов в один заезд 10 человек.
  2. Дополнительные услуги
  3.  Организация рыбалки
  4. Прогулка в лес за грибами и ягодами, целебными травами.
  5. В конце лета и осенью наши леса полны грибов: груздей, лисичек, подберезовиков и белых. В июне-июле много земляники, август-сентябрь сбор смородины. Луга пестрят различными травами. Гости могут заняться сбором лекарственных трав.
  6. Экскурсионное обслуживание группой  учащихся нашей школы.

Во всех арендуемых домах имеются надворные постройки, требующие ухода. Имеется приусадебный участок, на котором выращиваются экологически чистые продукты. Туристы могут участвовать в процессе выращивания и ухода за культурами.

Объем производства в месяц

Планируется прием семейных туристов в кол-ве 3-5 человек (две семьи), из них 1-2 взрослых и 2-3 ребенка, максимальная группа туристов в один заезд 10 человек. Так как гостей планируется принимать из несельской зоны – с целью погружения в сельскую жизнь и оздоровления организма  срок пребывания уик-энд (трое суток). В среднем за лето планируется принять
50-80 человек.

7. Финансовый план

Доходы в месяц

Цена за каждую услугу

1. Проживание – 1500 руб. за трое суток.

в заезд проживают 10 чел.

1500 руб. * 10 чел. = 15000 руб.

2. Питание – 900 руб. за трое суток

900 руб. * 10 чел. = 9000 руб.

3. Экскурсионное обслуживание  220*10=2200

4. Работа гида – 22 часа*300 рублей=6600

5. Трансфер – 12 часов*700 рублей=8200

Исходя из условий трехдневного проживания туристов — на одного человека – 4100 руб.

4100руб./чел. * 10чел. = 41000 руб.

Расходы в заезд

1. полный пансион – 4100 с человека

Другие расходы: так, как собственных вложений учащиеся не имеют, все расходы окупаются, за счет предоставляемых услуг арендодателями.

8. Анализ рисков.

1. Пожар.

2. Стихийное бедствие.

3. Отсутствие туристов.

4. Появление конкурентов.

5. Непредвиденные ситуации в походах.

Меры по снижению рисков:

1. Огнетушитель и противопожарный щит.

2. Страхование бизнеса.

3. Взаимозаменяемость в случае заболевания.

4. Качественная реклама.

5. Увеличивать количество и качество предоставляемых услуг.

6. Тщательный инструктаж с вновь прибывшими на отдых туристами.

9.Заключение

Составив бизнес план увидели, что действительно, сельский туризм может принести хороший доход. Это дело действительно имеет хорошую перспективу. Конечно, как и в любом деле в сфере сельского туризма есть свои плюсы и минусы. Это непростая работа, которая требует много сил, времени и знаний. Необходимо хорошо вложиться, а уж потом получаешь прибыль.  Но для нас и нашего села на данный момент это единственная возможность оживить жизнь деревни, заинтересовать людей.

Развитие сельского туризма позволит:

  • обеспечить  развитие наших деревень;
  • создать новые рабочие места;
  • привлечь население, особенно молодежь, в сферу сельской туристической деятельности;
  • сохранить природную красоту наших территорий;
  • общаться детям с природой, беречь его;
  • повысить уровень жизни сельского населения;
  • возродить у нас выпуск товаров народных промыслов;
  • увеличить количество туристов, посещающих  Брединский район;
  •  увеличить реализацию  продукции личного подсобного и фермерского хозяйства;
  • сохранить местные достопримечательности, обычаи, фольклор;
  •  улучшить благоустройство домов, улиц;
  • поможет развитию инженерной и социальной инфраструктуры;
  • поможет снизить напряженность на рынке труда, путем создания новых рабочих мест

На наш взгляд развитие агротуризма очень перспективно и выгодно. Мы очень надеемся, что нашу инициативу поддержат односельчане. В деревне много заброшенных или пустующих домов. А ведь их можно отремонтировать, очистить территорию  и использовать как гостевые дома. Можно придумать много различных вариантов экскурсий. У нас есть все условия, только работай и придумывай что-то интересное.

Литература

1. Андреева М.А. «Природа Челябинской области». Челябинск.ЧГПУ, 2000г.

2. Туристические ресурсы Челябинской области – справочник-каталог. Челябинск. АБРИС.2000.

3. Книга из серии «Познай свой край». Челябинск. АБРИС.2006-2014.

4.Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей. ЛосевВ.В. Москва, 2008.

5. Как составить бизнес-план. Первый шаг к своему бизнесу. Шевчук Д. А. Москва. Изд-во «Экспо», 2010

6. Михаил Шанбатуев «Степные шиханы». Челябинск, 2003г.

Интернет-ресурсы

1. http://www.orgpage.ru/kungur/agroderevnya-stepanovo-5385918.html

2. http://www.orgpage.ru/kirov/assotsiatsiya-selskogo-agrarnogo-5356927.html

3. http://tourizm74.ru/turisticheskie-resursy/objectlist/

4. Экологический портал http://chelreglib.ru/ru/pages/resources/elres/internet-resources/ecologiya_chelyabinskoy_oblasti/

5. Официальный сайт Брединского района http://www.bredy74.ru

6. Официальный сайт Белокаменского сельского поселения http://belokamenka-bredy.eps74.ru

Муниципальное Бюджетное Общеобразовательное Учреждение «Койденская средняя школа Мезенского района» филиал

«Ручьевская основная школа»

Краеведение

ПЛАН — ПРОЕКТ

ПО РАЗВИТИЮ СЕЛЬСКОГО АГРОТУРИЗМА

В с. РУЧЬИ

МЕЗЕНСКОГО РАЙОНА АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ»

Работу выполнил:

Багин Николай,

ученик 8 класса

Руководитель:

Филиппова Г.Н.

учитель географии

С. Ручьи 2019г.

Оглавление

Резюме ___________________________________________ 3

  1. Описание отрасли ___________________________________ 4

  2. Оценка привлекательности проекта ___________________ 5

  3. Маркетинговый план _______________________________ 6

  4. Конкуренция _________________________________________ 7

  5. Производственный план _______________________________ 8

  6. Организационный план _______________________________ 9

  7. Финансовый план ____________________________________ 9

  8. Анализ рисков __ _____________________________________ 13

  9. Заключение __________________________________________ 13

  10. Приложение _______________________________________ 15

Резюме

Как-то в районной газете прочитал объявление о том, что открыт конкурс бизнес планов на получение субсидии 300000 рублей. Деньги выделяются индивидуальным предпринимателям на развитие малого бизнеса. Это объявление меня заинтересовало, ведь скоро мне будет 18 лет, получу профессию, и встанет вопрос: где и как буду работать? Мне хочется добиться в жизни успеха, быть самостоятельным. Я люблю свою Родину, свое село и хочу, чтобы оно процветало. Вместе с родителями рассмотрели множество вариантов и решили остановиться на сельском туризме. Потому что эта отрасль показалась нам перспективной, интересной.

Цель проекта — составить бизнес план развития сельского туризма в селе РУЧЬИ. Создание сельского гостевого дома для организации досуга и отдыха жителей, гостей района, туристов на коммерческой основе.

 Задачи, которые я поставил перед собой: рассмотреть возможности развития сельского туризма в селе Ручьи. Выяснить, действительно ли сельский туризм может приносить хороший доход. Ведь во многих странах именно благодаря развитию этой отрасли сохранились деревни.

Проектом предусматривается всесезонный прием туристов, создание и развитие комплекса туристских услуг, удовлетворяющий желания туристов в конкретный временной период.

Потенциальными потребителями являются: семьи с детьми; пожилые люди; пожилые люди с внуками; люди, которым противопоказана смена климатических поясов.

При реализации бизнес плана мы рассчитываем, что потратив 400000 руб. проект окупит себя за 2 года. При этом будем получать хорошую прибыль в виде среднемесячной зарплаты суммой от 8000 до 23000 рублей. Расчеты показывают, что развитие сельского туризма выгодно.

1. Описание отрасли

Агротуризм — это вид деятельности, организуемый в сельской местности, при котором формируются и предоставляются для приезжих гостей комплексные услуги по проживанию, отдыху, питанию, экскурсионному обслуживанию, организации досуга и спортивных мероприятий, занятиям активными видами туризма, организации рыбалки, охоты, приобретению знаний и навыков. Агротуризм ориентирован на использование сельскохозяйственных, природных, культурно-исторических и иных ресурсов сельской местности и ее специфики для создания комплексного туристского продукта.

Одно из перспективных направлений роста экономики — развитие сельского туризма. Разнообразие природных условий, множество лесов, рек, полей привлекают любителей охоты, рыбалки, пешего туризма, верховых прогулок. Исторически значимые места, самобытная культура и быт местного населения позволяют сочетать активный отдых с культурно-познавательным туризмом. В Ручьях имеются огромные ресурсы для агротуризма, но они не достаточно развиты.

Агротуризм дает возможность научиться многим видам деревенской деятельности: езда на лошади, сбор урожая, сенокос, рыбалка, охота, доение коровы, приготовление блюд, приобщение к национальным промыслам и ремеслам (вышивка, плетение, лепка, вязание сетей и т.д.)

Турист узнает много из обычаев и нравов нашего региона, знакомится с фольклором и культурой (музыкальные представления, обычаи).

Суть агротуризма в том, что жители городов выезжают в деревню, живут в частном доме, пьют парное молоко, едят свежее мясо, овощи с приусадебного участка, плюс они сами копошатся в огороде, дышат чистым воздухом, в общем, получают те радости жизни, которых лишены в мегаполисе. Это отлично подойдет для людей, ищущих новые ощущения и никогда не живших в деревне.

2. Оценка привлекательности проекта

На нашей территории в основном типичные лесные ландшафты, возвышенности. В у нас сосновые, еловые, берёзовые леса. Воздух чистый, воды не загрязнены, экологическая ситуация благоприятная. Потому что рядом нет никаких предприятий, загрязняющих окружающую среду.

Чем же еще интересны Ручьи?

расстояние до ближайшего населенного пункта д.Мегра -30 км, районного центра г. Мезень -200 км,

до областного центра г. Архангельск — 200 км ;

наше село находится на самом красивом месте Русской равнины, на Зимнем берегу Белого моря, на моренной возвышенности, со всех сторон окружают леса, которые богаты ягодами, грибами, лекарственными травами;

удивительный факт – координаты с.Ручьи —66°41′с.ш. 42°14 в. д.

у нас в дружбе и согласии живут русские и ненцы, люди трудолюбивые, доброжелательные и гостеприимные;

выращивают картофель, овощи, ягоды;

в школе есть краеведческий музей;

на территории села на берегу Белого моря находятся 5 тонских изб;

на территории села около 3-х озер;

по реке Ручьи и озёрах бобры строят свои плотины;

с северной стороны находится гора, зимой там хорошо кататься на лыжах, санках, салазках;

рядом с деревней есть авиаплощадка, два раза в неделю прилетает самолёт АН – 2, и здесь проходят знаменательные события;

есть телефонная связь, интернет, отделение почтовой связи, магазины;

  1. Маркетинговый план

Нашим проектом планируется осуществлять развитие сельского туризма на базе сельского гостевого дома площадью 60кв.м., в котором создаются все условия для приема и проживания гостей.

Для обеспечения разнообразного досуга отдыхающих предусматривается создание комплекса услуг. Купание в море, реке, в озере, баня; катание верхом на лошади; отдых на природе; прогулки в лесу; сбор целебных трав, ягод, грибов; участие в сельскохозяйственных работах; проведение тематических экскурсий, мастер-классов (приготовление разнообразных и традиционных поморских блюд); зимой катание на лыжах, санках и коньках; знакомство с местными обычаями, ночёвка в тонской избушке, мастер – класс рыбаков поморов, местные сказы и фольклор.

Стоимость проживания (с питанием) с одного человека составляет 800 рублей в сутки. В стоимость входит полный пакет предоставляемых услуг. Цена на услуги при размещении в сельском гостевом доме включает в себя: стоимость сырья (продуктов для приготовления пищи и пр.), текущие расходы по коммунальным услугам, расходы на реализацию и продвижение услуг, прибыль, налоги. Возможен бюджетный вариант, за проживание платят 300 руб, а туристы сами готовят себе пищу, при необходимости продукты могут купить у хозяина дома.

Для реализации проекта (продукта) и его востребованности необходима качественная реклама. Осуществляться она будет с помощью размещения в сети интернет на различных порталах (информационно-туристическом портале районных и областных сайтах.) информации о сельском гостевом доме и перечень предоставляемых им услуг. Так же будет разрабатываться печатная продукция для представления туристических возможностей Мезенского района с.Ручьи на различных туристических выставках.

  1. Конкуренция

Потенциальным конкурентом является Мезенский историко-краеведческий музей, осуществляющий узкий перечень оказываемых услуг. Их количество в нашем районе представляется явно недостаточным для полного удовлетворения потребностей туристов, жителей и гостей нашего села в качественных туристических услугах круглогодичного функционирования.

Мы позвонили в турагенства г. Архангельска и поинтересовались возможностью сотрудничества. По Архангельской области есть много интересных предложений. Предлагают санаторно-курортное лечение. А вот по сельскому туризму говорят, что мало таких хозяйств, что спрос на такие туры есть, но он пока не стабильный. Желательно чтобы агротуры были недорогие, включали в себя питание, ночлег, удобства и интересные экскурсии. Турфирмы готовы к сотрудничеству, предлагают рекламу и продвижение.

Мы уверены, что в нашем краю нужно развивать сельский туризм, потому что для этого есть хорошие природные условия, развита инфраструктура, нет конкуренции. Индивидуальная предпринимательская деятельность в сфере туризма, будет конкурентоспособна на рынке предоставления услуг, так как в Архангельской области мало сельских гостевых домов, а привычка туристов проводить отдых на море сменяется в настоящее время предпочтением посещать нетронутые и самобытные в культурном или природном плане уголки природы. С одной стороны, это связано с возросшей техногенной нагрузкой на нервную систему человека, с другой, от путешествий на природе туристы получают больше эмоциональных и познавательных впечатлений, чем от традиционного набора туристско-рекреационных услуг, предлагаемых в развитых центрах туризма. К тому же сейчас многие страны из-за санкций закрыты для наших туристов. В последнее время доходы населения падают, поэтому приходится выбирать недорогие формы отдыха.

  1. Производственный план:

5.1. Инфраструктура сельского туристического объекта.

Дом расположен на земельном участке площадью 520 кв.м. Общая площадь дома составляет 60 кв.м., для организации деятельности, на базе сельского гостевого дома будет обустроено помещение площадью 40 кв.м. Дом планируем оборудовать электроснабжением, водопроводом, канализацией. В доме одновременно можно принять от 3-х до 8 человек.

    1. На территории планируем отремонтировать баню, построить беседку, детскую игровую площадку, площадку для волейбола. Посадить цветы и декоративные деревья.

    2. 5.2. Организация приема гостей будет осуществляться хозяином гостевого дома. Для размещения туристу необходимо заполнить карту гостя и ознакомиться с прилегающей к дому территорией.

    3. 5.3. Питание (по желанию туриста) организуется хозяином сельского гостевого дома и будет входить в стоимость проживания (примерный расчет стоимости 3-х разового питания на одного человека см. в таблице 1). В основном вся необходимая продукция будет выращиваться хозяином сельского гостевого дома самостоятельно, а недостающая будет приобретаться у местных жителей без посредников.

5.4. По желанию туриста хозяином гостевого дома будут организованы экскурсии по достопримечательностям района и походы.

  1. Организационный план.

6.1. Владельцем собственности является глава крестьянско — фермерского хозяйства

6.2. Бухгалтерским учетом и организационными вопросами глава КФХ будет заниматься самостоятельно.

  1. Финансовый план.

7.1. Для осуществления этого вида предпринимательской деятельности потребуются единовременные затраты на обустройство территории, ремонт дома и бани:

— субсидия от государства в размере 300000 рублей;

— личные сбережения в размере 100000 рублей

Ниже показаны затраты, необходимые для реализации данного проекта.

Для осуществления проекта потребуется 400000 рублей.

Смета расходов

Наименование статьи расходов

Единица измерения

Количество

Цена руб.

Сумма, руб.

За счет собственных средств

За счет бюджетных средств

1

 Ремонт дома: настил полов

м2

60

500

30000

-обшивка стен и потолка гипсокартонном

м2

100

400

40000

— оклеивание стен обоями

10000

-монтаж отопления

50000

-монтаж электропроводки

10000

-установка пластиковых окон

шт.

6

5000

35000

-ремонт печи

5000

— приобретение необходимой мебели

45000

— приобретение краски для наружных и внутренних работ

3000

2

 Ремонт бани: замена нижнего венца

9000

  — замена кровли

м2

30

1000

20000

  -замена полов и потолков

м2

36

500

18000

  -установка печи

шт.

1

12000

12000

3

-огораживание территории

М

380

200

50000

4

Благоустройство территории:

-посадка кустарников и деревьев

8000

-посадка цветов

5000

— постройка беседки для отдыха с мангалом

25000

-организация детской площадки

25000

5

Итого

100000

300000

7.2. Расчет стоимости оказываемых услуг.

Предполагается, что услугами кратковременного пребывания в сельском гостевом доме будут одновременно пользоваться 3 человека.

Таблица 3. Стоимость услуг на одного человека.

№ пп

Наименование услуг

Стоимость (руб. день)

1

Услуги по проживанию

300

2

Питание (трехразовое)

500

Итого:

800

7.3. В сельском гостевом доме проживают временно (туристы) три человека, для детей до 6 лет бесплатно.

Расчет времени предоставления услуг:

Календарных дней в году – 365

Количество недель в году – 52

Среднее количество гостей – 3

Процентная загруженность по временному периоду (три месяца):

Лето 80% – 72 дня.

Осень 30% – 27 дней.

Зима 40% – 36 дней.

Весна 30% – 27 дней.

Итого в год загруженность составляет 162 дня.

Среднее количество посещаемых дней в месяц — 14

1 вариант возьмем в сутки 800 рублей с человека (питание + проживание), с 3 человек 2400 рублей (доход). Смотри приложение.

Загруженность в год 162 дня, в год с трех человек –388800 руб (доход).

2 вариант простой, предоставляем дом за сутки 300 руб, без питания. Загруженность в год 162 дня, в год с трех человек – 145800 руб.

7.4. Затраты в год на три человека.

Расчет расходов на электроэнергию

За 6 месяцев (октябрь-март) электрокотел в 1 мес. потребляет 2640кв. в мес. 2 руб =5280 руб. Электроплитка, освещение, холодильник, телевизор в месяц потребляют 500кв 2 руб=1000 руб. Итого за зимние месяцы потребляется электричества (5280+1000)6= 37680 руб.

За 6 месяцев (апрель-сентябрь) электроплитка, освещение, холодильник, телевизор в месяц потребляют 500кв 2 руб=1000 руб. 10006=6000 руб.

Подсчитаем средний показатель за год. (37680+6000) 2 =21840 руб.

1 вариант. Страховой взнос в ПФР –22261 руб. Реклама – 6000 руб. Затраты на электроэнергию – 21840 руб. Питание (162400) =64800 руб. Итого – 102900 руб.

2 вариант. Страховой взнос в ПФР –22261 руб. Реклама – 6000 руб. Затраты на электроэнергию – 21840 руб. Итого- 50101 руб.

7.5. Ожидаемые финансовые показатели.

1 вариант. Прибыли в год («доходы») – 285900руб. Окупаемость – 2 года. Если разделить полученный доход на 12 месяцев, получим в среднем 23825 рублей в месяц. Такая зарплата в сельской местности хорошая.

2 вариант. Прибыли в год («доходы»)- 95699 руб. Окупаемость – 3 года. Если разделить полученный доход на 12 месяцев, получим в среднем 7900 рублей в месяц. Такая зарплата в сельской местности при минимуме работы хорошая. К тому же туристам можно дополнительно продавать экологически чистые продукты питания со своего подворья.

7.6. Срок окупаемости проекта.

Предполагаемый проект по созданию на территории Мезенского района в селе Ручьи сельского гостевого дома для приема туристов, на коммерческой основе рентабелен и окупится за 2-3 года.

  1. Анализ рисков.

Рассмотрим некоторые возможности риска

. 1) Риск отсутствия клиентов. Его вероятность есть, но чтобы ее избежать, следует провести маркетинговые исследования рынка, установить связь с общественностью, провести рекламную акцию;

2) Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить очень сложно, необходимо расширить круг возможных потребителей; 3) Появление конкурента, надо будет придумать новые и интересные услуги;

4) Потеря имущества (пожар, кража, стихийные бедствия и т.д.)- необходимо застраховать имущество;

5) Рост налогов, долги; рэкет.

Заключение.

Составив бизнес план увидели, что действительно, сельский туризм может принести хороший доход. Это дело действительно имеет хорошую перспективу. Конечно, как и в любом деле в сфере сельского туризма есть свои плюсы и минусы. Это непростая работа, которая требует много сил и времени. Необходимо хорошо вложиться, а уж потом получаешь прибыль. Но для нас и нашего села на данный момент, это единственная возможность оживить жизнь деревни, заинтересовать людей.

Развитие сельского туризма позволит:

обеспечить развитие наших деревень;

создать новые рабочие места;

привлечь население, особенно молодежь, в сферу сельской туристической деятельности;

сохранить природную красоту наших территорий;

общаться детям с природой, беречь его;

повысить уровень жизни сельского населения;

возродить у нас выпуск товаров народных промыслов;

увеличить количество туристов, посещающих Мезенский район;

 увеличить реализацию продукции личного подсобного и фермерского хозяйства;

сохранить местные достопримечательности, обычаи, фольклор;

 улучшить благоустройство домов, улиц;

поможет развитию инженерной и социальной инфраструктуры;

На наш взгляд развитие агротуризма очень перспективно и выгодно. Мы очень надеемся, что нашу инициативу поддержат односельчане. В деревне много заброшенных или пустующих домов. А ведь их можно отремонтировать, очистить территорию и использовать как гостевые дома. Можно придумать много различных вариантов экскурсий. У нас есть все условия, только работай и придумывай что-то интересное. Тогда в с. Ручьи будет еще лучше жить, молодые будут строить дома, останутся здесь жить. Хотелось бы, чтоб проект продолжал развиваться и распространялся на деревни Мегра, Инцы, Майда, и даже на весь Мезенский район.

    1. Приложение

    2. Питание (примерное меню).

Завтрак

Цена

Каша на молоке (овсяная, пшенная, манная).

100 рублей

Яичница.

Чай, кофе.

Обед

200 рублей

Салат овощной.

Щи мясные (уха, супчик куриный).

Компот (ягодный, фруктовый).

Ужин

200 рублей

Рыбное блюдо (треска с овощами)

Домашние соления.

Травяной чай.

Итого: 500 рублей

6

Агротуризм — набирает популярности среди желающих сбежать от городской суеты. Организовать бизнес в этой сфере несложно, особенно это актуально для сельских жителей и фермеров. А как это сделать описано далее.

деревня

Актуальность данного бизнеса

Актуальность агротуризма состоит в том, что при техническом прогрессе и росте городов, часть жителей хочет стать ближе к природе и отдохнуть от городской суеты. Такой вид отдыха только набирает популярность в России, но уже давно существует в Чехии, Венгрии и других странах.

К целевой аудитории относятся:

  • представители обоих полов;
  • семьи с детьми;
  • молодежь (до 35 лет);
  • люди среднего возраста (35-49 лет);
  • пожилые мужчины и супруги пожилого возраста;
  • жители больших городов.

Как видно, целевая аудитория весьма разнообразна и затрагивает большой слой населения, а точнее — вашим клиентом может стать каждый.

К тому же открыть свое дело в этой сфере может сельский житель, у которого есть участок земли или свой большой дом. Актуальна эта ниша и для владеющих фермой, на базе которой можно продвигать агротуризм.

Этапы организации

Основные этапы открытия бизнеса:

  • Анализ целевой аудитории и выявление спроса.
  • Регистрация бизнеса.
  • Оборудование помещения и сада.
  • Закупка инвентаря.
  • Поиск клиентов и реклама.

Поиск клиентов, реклама

Несмотря на то, что в списке этапов, этот пункт на последнем месте, есть смысл начать поиск клиентов еще в процессе оборудования гостиницы. Это поможет избежать “простаивания”, когда все уже готово, а посетителей нет. К тому же, по количеству откликов на рекламу можно определить количество желающих посещать подобные места.

Начинать искать первых клиентов лучше через доски объявлений и социальные сети. Для этого нужно завести странички в Вконтакте, Однокласниках, Фейсбуке и предлагать свои услуги в тематических пабликах, размещать объявление на своей странице.

Можно завести и отдельную группу в соц сетях, где подробно нужно описать что предлагаете, расценки, перечень развлечений, описание местности. Выложите много красочных фото номеров и окрестностей. И всегда будьте на связи.

После того как гостиница откроется можно добавить и другие каналы рекламирования, которые могут потребовать некоторых затрат:

  • подача объявлений в газеты и на доски объявлений в интернете;
  • создание своего сайта;
  • реклама на радио и телевидении (уместно при открытии большого отеля).

Выбор местности и организация помещения

Для начала нужно определиться с количеством номеров и где именно будет располагаться гостиница. Если имеется свой большой дом, то можно прям в нем организовать несколько номеров и принимать гостей. Если такового нет, но есть участок земли, то можно построить гостевые домики, но это выйдет несколько дороже.

Находиться отель может не в любой деревне, необходимо наличие рядом леса, речки или озера. Личный сад и домашние животные — будут огромным преимуществом.

На территории гостиницы нужно разместить несколько зон отдыха:

  • игровая площадка для детей;
  • несколько столов для приема пищи на улице;
  • место для мангала;
  • несколько гамаков в саду (при наличии сада);
  • скамейки, плетеные кресла.

Номера в отеле должны быть уютными и комфортными, но нужно помнить, что люди едут за впечатлениями от сельской жизни, а значит и интерьер должен соответствовать.  В каждой комнате желательно установить свой санузел с душевой. В целях экономии первое время можно обойтись общим туалетом и душем (но это если у вас всего несколько номеров). Такой выход поможет минимизировать затраты и риски, пока не появятся постоянные посетители и дополнительные финансы.

У постояльцев должен быть свободный доступ к кухне, на которой есть вся необходимая посуда, чай, кофе и чайник с кофеваркой. Проживание должно включать и трехразовое питание.

Необходимое оборудование

Какого-либо специфического оборудования для данного вида бизнеса не предусмотрено. Что понадобиться:

  • мебель для номеров (кровати, тумбочки, шкафы);
  • сантехника для туалета и душевой;
  • мебель для двора/сада (столы, скамейки, кресла и т.д.);
  • спортивный инвентарь (велосипеды, мячи, ракетки);
  • оборудование для кухни и посуда.

Спортивный инвентарь нужен для предоставления дополнительных развлечений. Этот список можно расширять, чему гости будут только рады.

Если гостиница будет располагаться возле реки или озера, где водиться рыба, то можно прикупить и несколько удочек, для любителей рыбалки.

Расходы и прибыль

Самые большие вложения в агротуризм бизнес план предусматривает затраты на ремонт дома (или постройку гостевых домиков) и обустройство комнат. Большую часть инвентаря для сада, например, скамейки и столы можно изготовить самостоятельно. Закупка досок обойдется значительно дешевле, чем покупка готового оборудования.

Пример приблизительных расходов на открытие:

  • ремонт и обустройство комнат (4-х) — 200 000 рублей;
  • мебель — 150 000 рублей;
  • оборудование кухни — 80 000 рублей;
  • обустройство двора и сада (посадка цветов, газоны, столы, скамейки и т.д.) — 80 000 рублей;
  • спортивный инвентарь (велосипеды, мячи и т.д.) — 60 000 рублей;
  • регистрация бизнеса — 10 000 рублей;
  • реклама — 20 000 рублей.

Всего для открытия необходимо: 600 тыс. рублей.

Если вы обзаведетесь постоянными клиентами, то этот агротуризм будет очень прибылен. Немаловажным является и постоянное заполнение номеров как во время лета, так и в другое время года. Чтобы вас посещали постоянно, нужно хорошо продумать досуг гостей и предлагать им занятия для разного времени года.

Средняя стимость суточного проживания в такой гостинице (включая питание) — 1 000 рублей. При наличии четырех номеров в сутки можно получать 2 тыс. рублей. Следовательно, 300 тыс. в месяц. Стоимость проживания может меняться в зависимости от условий и популярности места.

Примеры того, чем можно развлекать гостей:

  • прогулки в лес, на озеро или реку;
  • барбекю во дворе/саду;
  • кормление домашних животных;
  • конные прогулки (при наличии лошадей);
  • велопрогулки;
  • рыбалка;
  • если есть лес, то можно приглашать к себе охотников.

Возможный уровень дохода

Что может повлиять на стоимость проживания:

  • окружающая природа (чем лучше вид, тем больше желающих и, следовательно, цена за номер);
  • обустройство номера (комната со своим санузлом будет стоить дороже чем без него);
  • предлагаемые развлечения;
  • наличие фермы (многие едут в село чтобы поухаживать за животными);
  • количество комнат в гостинице.

Регистрация и оформление бизнеса

Для регистрации маленького отеля в сельской местности лучше выбрать ИП (индивидуальное предпринимательство) и единый налог. Открывать ООО не имеет особого смысла. Дополнительные документы: справка из пожарной службы и СЭС.

Затраты и срок окупаемости

Ежемесячные затраты включают в себя:

  • коммунальные платежи — от 5 000 рублей;
  • покупка продуктов питания — от 25 000 рублей (в зависимости от количества проживающих человек);
  • затрата на уборку комнат (покупка моющих и т.д.) — 2 000 рублей.

Итого затраты в месяц составят: 32 тыс. рублей.

Окупаемость этого бизнеса невысокая и может достигать нескольких лет. На это влияет то, сколько человек вы принимаете в год. Чем больше посетителей и номеров, тем больше доход, а, следовательно, и быстрее окупятся вложения.

Недостатки и преимущества данного бизнеса

Преимущества вложений в агротуризм:

  • низкая конкуренция;
  • минимальные ежемесячные затраты (если вдруг у вас нет гостей, то и затрат на оплату коммунальных услуг и продукты питания);
  • можно первое время работать (готовить, убирать номера) самостоятельно;
  • увеличивающийся спрос на подобные услуги.

Главный и практические единственный недостаток в том, что можно понести убыток если не найдете клиентов. Поэтому и желательно искать желающих еще до открытия.

Полезные видео

Полезные советы и рекомендации

Для того, чтобы посетители приезжали к вам чаще, можно придумать что-то особенное, например, какой-либо квест, который будут проходить желающие гости. А в конце отдыха можно дарить что-то на память, символизирующее отдых у вас или местность в которой находится отель. Это может быть домашняя продукция, изображения культурных или исторических мест, расположенных рядом (если такие имеются).

Можно организовать какие-нибудь курсы, где гости научатся сельским “штучкам”. Например, можно обучить их гончарному ремеслу, а сделанные своими руками работы они могут забрать с собой. А если есть ферма, можно рассказывать об уходе за животными и об их особенностях.

Развитие мегаполисов, популярность здорового образа жизни и туризма породили распространение нового туристического направления – сельского туризма. Это направление давно популярно в Европе, но в России оно развивается только последнее десятилетие. Высокий спрос на эту услугу начал возникать в последние несколько лет. Сельский туризм – отличная идея для бизнеса. Бизнес-план для сельского туризма поможет предпринимателю изучить нишу и открыть свое дело.

Описание и преимущества бизнеса

Агротуризм (сельский туризм) – молодое направление в туристическом бизнесе, ориентированное на посещение культурных, исторических и природно-ландшафтных мест.

Продолжительность тура бывает разной – от однодневных мини-путешествий до длительного пребывания в сельской местности.

Преимущества этого бизнеса:

  1. Низкая конкуренция. Этот сегмент туристического бизнеса только развивается в России, рынок еще не освоен.
  2. Низкий порог входа. Не нужно покупать много дорогостоящего оборудования. На начальном этапе можно даже обойтись без офиса.
  3. Минимальные риски. Предприниматель рискует только потраченным временем на реализацию идеи и небольшими вложениями.
  4. Высокая рентабельность. Агротуризм, как и туризм в целом, приносит хороший доход компаниям, ведь главная задача фирмы – организовать тур. Когда все процессы налажены и автоматизированы, это не требует больших усилий.
  5. Возможность расширить бизнес и спектр оказываемых услуг. К примеру, можно не только организовывать туры, но и продавать инвентарь, одежду и другие туристические приспособления.
  6. Возможность открыть такой бизнес в любой точке России. У каждого региона есть свои особенности, которые интересны туристу.
  7. Растущий спрос на услугу.
  8. Быстрая окупаемость.

Туристические направления

Существуют следующие подвиды такого туризма:

  1. Агротуризм. Туристы живут на фермерских хозяйствах в период сбора урожая. Их еда – то, что они соберут с земли и сами приготовят. Обычно исключается покупка готовых продуктов и даже отдельных ингредиентов в магазинах.
  2. Жизнь в деревне. Туристы просто живут некоторое время в деревне. Спрос на это направление есть круглый год.
  3. Общинный экотуризм. Посещение одной или нескольких деревень, недолгое пребывание в них. Акцент делается на общение с местными жителями, изучение их условий жизни и традиций.
  4. Этнографический туризм. Россия – многонациональная страна. В каждой области есть селения, жители которых представляют отдельные этнографические группы – болгарские, шведские, финские, киргизские и другие деревни. Их жители чтут свои традиции и живут так, как на родине. Архитектура, планировка и общий вид таких селений отличается от традиционных русских. Туристам нравится посещать такие места и изучать на их примерах обряды и традиции других народов.

С чего начать бизнес по сельскому туризму

Целевая аудитория

Целевая аудитория (ЦА) – туристы, путешественники, жители крупных городов разного возраста.

Сегменты ЦА:

  • путешественники;
  • экотуристы;
  • велотуристы;
  • мототуристы;
  • пешие туристы;
  • жители мегаполисов;
  • спортсмены и любители активного отдыха.

Возраст может быть разным для каждого сегмента. Чаще всего это люди старше 20 лет.

Наиболее активная и платежеспособная аудитория – мужчины и женщины от 20 до 45 лет.

Возможно построение туров для разных сегментов ЦА. К примеру, мототуристы, любящие эндуро-байки, нуждаются в базе за городом, откуда они могли бы совершать выезды по бездорожью. Путешественникам будет интересна культура и исторические достопримечательности, а жителям мегаполисов – сельская жизнь, ведение хозяйства и возможность окунуться в эту атмосферу.

Анализ рынка и конкуренции

На туристическом рынке России высокая конкуренция. Главные конкуренты – компании, которые предлагают классические туры по России и за рубеж.

Однако такие компании редко предлагают сельские туры. Этот сегмент рынка не освоен, конкуренция почти отсутствует.

Главное – найти ЦА и правильно прорекламировать услугу.

Список предоставляемых услуг

Список услуг может быть разным и зависит от концепции бизнеса.

Варианты организации:

  1. Постройка сельской гостиницы для туристов.
  2. Организация туров. Клиенты размещаются в арендованных домах, на фермах или в местных гостиницах.

Список предполагаемых услуг в собственной деревенской гостинице зависит от ЦА, местности и сезонности. К примеру, мотоциклисты могут переночевать в гостинице, использовать ее как свою базу; желающие окунуться в деревенскую жизнь работают на огороде, готовят себе пищу из продуктов, собранных с земли, и ведут хозяйство.

Сроки пребывания на базе могут быть разными – от одного дня до нескольких месяцев. Индивидуальный подход к каждому клиенту позволит создать необходимые для него условия отдыха.

Перспективы развития бизнеса

Сельский туризм в России еще недостаточно развит. Это направление пользуется спросом среди небольшой части населения. Однако спрос на услугу с каждым годом увеличивается. Наиболее предусмотрительные турагентства включают такие туры в спектр своих услуг.

Кроме того, в последние годы россияне все больше путешествуют. Растет количество мототуристов, людей, путешествующих на велосипедах и других видах транспорта. Часть из них отдает предпочтение отдыху внутри страны. Поэтому у этого бизнеса есть все предпосылки для развития в России.

Организационный план

Регистрация предпринимательской деятельности

Первым делом бизнес нужно зарегистрировать. Регистрация предпринимательской деятельности осуществляется в Федеральной налоговой службе (ФНС).

Есть два варианта легализации бизнеса – регистрация юрлица или оформление статуса индивидуального предпринимателя (ИП).

Второй вариант – наиболее простой и популярный. Мелкому бизнесу не имеет смысла регистрировать юрлицо – это долго, дорого и сложнее, чем оформить ИП.

Чтобы зарегистрировать ИП, нужно:

  1. Выбрать коды ОКВЭД. По этим кодам представители ФНС поймут, какой вид предпринимательства регистрируется. Рекомендуется выбрать сразу несколько кодов, предусмотрев возможные варианты расширения бизнеса. В будущем это избавит предпринимателя от сложностей, связанных с переоформлением документов.
  2. Определиться с системой налогообложения. Рекомендуется остановиться на УСН – упрощенной системе налогообложения.
  3. Оформить заявление по форме Р21001. Шаблон заявления и инструкции оформления есть на сайте Федеральной налоговой службы.
  4. Оплатить госпошлину.

ВАЖНО! В заявлении обязательно нужно указать адрес электронной почты. На него ФНС отправит документы, подтверждающие регистрацию. Почтой России они уже не отправляются, как и любой другой транспортной почтой.

Когда все это сделано, можно подавать заявление на регистрацию ИП.

Список документов, необходимых для регистрации:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • заявление (форма Р21001);
  • квитанция об уплате госпошлины.

Если на территории туристической базы будет заведение общепита или магазин, понадобятся дополнительные разрешения:

  • от службы пожарной безопасности;
  • от Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзора).

Выбор местности

Рядовая российская деревня не подойдет. Место должно быть интересным для туристов.

Требования к выбору местности:

  1. Поблизости есть памятники истории, археологии, архитектуры.
  2. Есть лес, водоем или другое живописное место, которое любят посещать туристы.
  3. Отсутствие конкуренции. Если в выбранной местности уже есть подобная организация, нужно учесть фактор конкуренции или придумать, как переманить клиентов у конкурента – например, предоставить более выгодные условия, сделать пребывание туристов более комфортным, хорошо прорекламировать заведение.
  4. К месту несложно добраться. Если у человека нет своего автомобиля, ему удобно доехать на такси или автобусе.
  5. В выбранном селении есть удобное место для строительства базы или домики, которые можно арендовать и переоборудовать.

Обустройство помещения, оборудование и инвентарь

Туристическая база не требует создания особых условий. Чтобы сохранить аутентичность и сделать туры приближенными к деревенскому быту, выбираются классические сельские дома.

Они обустраиваются в соответствии с традициями отдельного селения. К примеру, если это этнотуризм, внутренний дизайн дома соответствует бытовым традициям определенного народа.

Для обустройства домов понадобится следующее оборудование и инвентарь:

  • кровати;
  • шкафы;
  • зеркала;
  • столы, стулья;
  • кухонное оборудование;
  • оборудование для санузлов.

Дополнительно – рыболовные лодки, приспособления для рыбной ловли, туристический инвентарь. Его можно взять в аренду за дополнительную плату.

Если создается большая база из нескольких домиков, жилье для туристов можно оформить в разных стилях.

На прилегающей территории строится парковка и место для досуга гостей.

Формирование кадрового состава

Для организации бизнеса понадобятся следующие сотрудники:

  • администратор;
  • организатор туров;
  • повар;
  • уборщица;
  • охранник;
  • бухгалтер.

Маркетинговая стратегия и реклама

Реклама – двигатель торговли. Туристический бизнес зависим от рекламы, особенно сегмент сельского туризма. Эта услуга новая, поэтому важно составить грамотную маркетинговую стратегию.

На начальном этапе рекомендуется больше внимание уделять интернет-рекламе.

Маркетинговая стратегия включает:

  1. Создание сайта и его продвижение.
  2. Реклама на тематических сайтах. Владельцы сайтов о туризме с радостью разместят рекламу у себя на площадке. Дополнительно можно заказать статьи рекламного характера. Контент-маркетинг эффективно работает при грамотной его подаче.
  3. Продвижение в социальных сетях. Например, ВКонтакте есть много тематических групп, посвященных туризму. При грамотной настройке таргетинга можно найти нужную аудиторию.

ВНИМАНИЕ! При продвижении через социальные сети важно правильно составить рекламное предложение. Продажи «в лоб» работают неэффективно. Сначала нативная реклама, затем привлечение лидов. Чтобы повысить эффективность рекламной кампании, рекомендуется продвигать собственное сообщество.

Финансовый план

Инвестиции в проект

Вложения на старте включают (в рублях):

  • аренда домиков – 50 000;
  • ремонт – 150 000;
  • покупка мебели – 200 000;
  • закупка продуктов питания – 100 000;
  • приобретение прочего инвентаря – 150 000;
  • реклама на старте – 200 000;
  • государственная пошлина – 800.

Текущие расходы

Ежемесячные траты включают:

  • аренда – 50 000;
  • коммунальные услуги – 40 000;
  • продукты питания – 100 000;
  • заработная плата сотрудников – 150 000;
  • реклама – 50 000;
  • налоги.

Выручка агроусадьбы

Средний чек за 1 день пребывания туриста на агроусадьбе – 1500 рублей. К этой сумме прибавляется стоимость питания, аренда транспорта, экскурсии и прочие дополнительные услуги.

Усадьба рассчитана на туристическую группу из 10 человек. При наличии спроса на услугу ежемесячный заработок составит 700 тыс. рублей.

Подсчёт прибыли и оценка эффективности бизнеса

В месяц бизнес зарабатывает 700 тыс. рублей. Из этой суммы вычитаются расходы на содержание агроусадьбы и налоги.

Чистый ежемесячный доход – 300 тыс. рублей. Учитывая фактор сезонности, бизнес окупит себя за полгода.

Сельский туризм в России только зарождается, однако на эту услугу уже есть растущий спрос. Этот бизнес отличается высокой рентабельностью и несложностью организации. Однако всегда следует учитывать риски. Чтобы снизить организационные риски, рекомендуется заказать бизнес-план у профессионалов, в котором будет учитываться специфика выбранного региона и другие важные особенности.

Купить бизнес план

Российского туриста удивить сложно, ведь многие жители страны успели побывать на разных курортах необъятного государства. Поэтому морские приключения и отдых на горнолыжных курортах уже давно перестали заставлять сердца некоторых наших сограждан биться чаще. На смену такому отдыху приходит сельский туризм – уникальный в своем роде способ отдыха, включающий в себя единство с природой, увлекательные путешествия и неординарный подход к каждому туристу. Это ноу-хау требует значительных капиталовложений, однако является очень прибыльной отраслью бизнеса. И пока еще люди испытывают азарт и желание провести отпуск в сельской местности, нельзя упустить такой шанс и заработать немалых денег на стартапе. В данной статье представлен бизнес-план для сельского туризма со всеми особенностями индустрии и пошаговой реализацией проекта.

Анализ рынка

В последнее время перспективность сельского туризма растет. На сегодняшний день данная ниша занимает до 20% туристического рынка в мире. Однако ситуация с агротуризмом в России выглядит несколько иначе. Его доля в туристической сфере едва достигает 1%. Хотя потенциальная база для роста рынка и огромная территория РФ, которая может служить подспорьем для сельского бизнеса, делают возможным активное развитие экотуризма в нашем государстве.

Самыми перспективными регионами развития агротуризма на российской территории являются Алтайский, Камчатский и Хабаровский край, а также Республики Карелия и Кабардино-Балкария. Впрочем, ими потенциал не ограничивается.

Несмотря на богатый запас природных ресурсов страны, россияне редко посещают национальные парки вследствие плохо развитой экотуристической инфраструктуры и отсутствия финансирования.

Совокупный годовой доход от агротуризма в России равен 12 000 000 долларов, что в тысячу раз меньше доходов от экотуризма в Америке.

Ныне замечена тенденция развития сельского туризма не только на предпринимательском, но и федеральном уровне. Ведь мировое сообщество рассматривает РФ как одно из перспективных государств для развития агротуризма в связи с богатой природой и большими природными запасами на данной территории.

Можно отметить следующие преимущества развития сельского туризма:

  • Создание рабочих мест для сельского населения.
  • Увеличение инвестиций на благо природы.
  • Возможность получения навыков работы в сфере туризма и охраны природы для сельского населения.
  • Производство экологической продукции.
  • Развитие ремесел.

Для реализации всех вышеописанных перспектив необходимо задействовать в рабочем процессе квалифицированных специалистов данной отрасли, разработать нестандартный и востребованный перечень услуг, предоставляемых для туристов. Кроме того, нужна гибкая ценовая политика для привлечения посетителей из разных слоев общества.

Регистрация

Первым делом реализация бизнес-плана требует официальной регистрации стартапа. Поэтому перед предпринимателем встает вопрос: так ли необходим выбор организационно-правовой формы деятельности?

Обойтись без регистрации ИП можно только в следующих случаях:

  • Если предприниматель постоянно проживает на территории сельской местности.
  • При наличии собственного сельского хозяйства.
  • Если имеется личный жилой дом для размещения путешественников (требуется обязательное соответствие жилого помещения установленным санитарно-гигиеническим нормам и техническим требованиям).
  • При возможности проведения туристических экскурсий ознакомительного характера – природного или архитектурного.

Во всех остальных случаях регистрация в качестве ИП является обязательной процедурой. Кроме того, начинающему бизнесмену стоит позаботиться о выборе системы налогообложения, на которой будет работать предприятие. Предпочтение стоит отдать 6% УСН, которая позволит выплачивать налоги со ставкой 6% от выручки и даст возможность воспользоваться налоговым «отпуском».

Туристические направления

Существует несколько типов туристов, от которых будет зависеть выбор туристического направления организации. Как пример, интересующегося природой клиента увлечет знакомство с разными природными красотами, поэтому ему не потребуется высокий уровень комфорта – достаточно бунгала со спальным местом, окна которого выходят на берег озера.

Спортивная туристическая аудитория скорее предпочтет активный отдых (квесты, лазанье по горам и т.д.) приключенческого характера. Такие клиенты нацелены на более комфортные условия – среднего и даже высокого уровня. У культурных туристов интерес вызовут исторические достопримечательности, и им понадобится высокий уровень комфорта.

Самым распространенным типом туристов являются так называемые «охотники», которым потребуется минимальный уровень комфорта и возможность порыбачить либо провести время на лесной охоте.

Исходя из этого можно сделать вывод, что агротуризм должен быть нацелен на ознакомление клиентов с природой конкретного края и предоставление необходимых знаний экологической тематики, эстетический и спортивный отдых. При этом основная целевая аудитория рассчитывает на отдых со средним уровнем комфорта. А значит, наш проект будет ориентирован на туриста со средним достатком и его временное проживание на природе с необходимыми базовыми удобствами.

Предоставляемые услуги

Организация будет предлагать своим посетителям следующий спектр услуг:

  • Велосипедные прогулки (стандартный велотранспорт, тандем).
  • Водные приключения (байдарки, лодки).
  • Верховая езда (необходимо заключение контракта с конюшней, наличие маршрута прогулок и инструктора).
  • Рыбалка.
  • Пешие прогулки в лес, горы (необходим гид или инструктор).
  • Сбор растений, грибов, ягод и фруктов (актуальна продажа сборов).

Цель большинства туристов, выбирающих отпуск в сельской местности, – отдохнуть от городской суеты и окунуться в мир природы. Поэтому проживание клиентов должно быть комфортным в силу возможностей сельского туризма – без помпезностей и дорогих побрякушек.

Стоит ограничиться проживанием в деревянной избе, питанием из органических продуктов. Преимуществом будет подача национальных блюд конкретной местности, проведение обрядов и знакомство с традициями.

Выбор местности

При выборе местности для экотуризма необходимо учитывать следующие факторы:

  • База должна находиться недалеко от транспортной развязки для того, чтобы маршрут до места предполагаемого отдыха не отбил у туристов желание возвратиться сюда вновь из-за долгих странствий и поисков «той самой» турбазы.
  • Место дислокации базы должно быть живописным, а воздух – чистым, поскольку туристы делают акцент именно на экологически чистом месте отдыха и возможности оздоровиться, сменить городскую поспешную жизнь на тихое, уютное местечко.
  • Местность должна соответствовать всем существующим правилам и нормам – начиная от пожарной инспекции и заканчивая санэпидемслужбой.

Из всевозможных вариантов расположения туристов предпочтение стоит отдать деревянным домикам-бунгалам. В сравнении с палаточным вариантом такое место проживания обойдется стартаперу дороже. Однако в отличие от палаток, в домиках туристы могут проживать круглогодично. И хотя особых цивилизационных благ домики предложить туристам не могут (интернет, газ), зато здесь можно погрузиться в особую атмосферу природы в типичных сельских условиях.

Постройка базы на первых порах обойдется предпринимателю дороже, чем аренда. Данный бизнес-план для сельского туризма с расчетами предполагает оформление земельного участка, которое обойдется примерно в 250 тыс. рублей. Ориентировочные ежемесячные отчисления – 40 тыс. рублей. Стоимость строительных работ составит около 500 тыс. рублей.

После окупаемости проекта бизнесмену можно задуматься о расширении базы и ее благоустройстве – постройке коттеджей и приобретении палаточных лагерей, чтобы привлечь разные слои населения.

Оснащение

Наименование Сумма, руб.
1 Оснащение для домиков (столы, стулья, кровати, прочий инвентарь) 100 000
2 Приспособления для верховой езды (для 2 лошадей): уздечки, железо, седла, амортизаторы, стремена, вальтрапы; ботинки и шлемы для туристов 78 000
3 Велосипеды (2 горных, 2 детских, 2 городских, 1 тандем) и защитные шлемы 125 000
4 Приспособления для водных прогулок (1 лодка и 1 байдарка) 80 000
5 Оснащение для рыбалки (надувная лодка, 3 спиннинга, 3 удочки) 17 800
6 Приспособления для походов (2 палатки – 3- и 8-местная, 2 спальных мешка) 24 000
Итого: 424 800 рублей

Кадровый состав

Особое внимание следует уделить набору персонала. Каждый сотрудник должен быть квалифицированным специалистом своего дела во избежание неурядиц на производстве. Не стоит забывать об умении работников налаживать контакт с клиентами, вести непринужденный диалог в доброжелательной форме. Сотрудники должны быть самостоятельны и инициативны. Желание внести собственный вклад в развитие организации будет преимуществом для потенциальных работников предприятия.

Средняя заработная плата сотрудников составит:

Должность З/п, руб.
Администратор 15 000
Инструктор (3 чел.) 20 000
Гид 20 000
Медицинский сотрудник 15 000
Повар 17 000
Спасатель 15 000
Ежемесячные отчисления: 142 000 рублей

Маркетинг

В нашей маркетинговой стратегии будут использоваться следующие методы рекламы:

  • Продвижение в наиболее популярных социальных сетях – «Одноклассники», «ВКонтакте», «Инстаграм».
  • Размещение контекстной рекламы в «Яндекс» и Google.
  • Продвижение на российских форумах туристической тематики.
  • Создание сайта с указанием информации о предоставляемых услугах и ценах на них, галереей с удачными фотографиями базы, местом для комментариев от довольных посетителей (сейчас популярны 3D-туры по базам отдыха, которые можно выигрышно использовать и в своей деятельности).
  • Налаживание партнерства с турагентствами – за некоторую сумму турфирмы будут предлагать клиентам отдых на нашей базе.

Финансовый план

Стартовые расходы

Наименование Сумма, руб.
1 Регистрация предприятия 25 тыс.
2 Оформление земельного участка 250 тыс.
3 Строительные работы 500 тыс.
4 Приобретение оборудования 424,8 тыс.
5 Маркетинг 25 тыс.
6 Прочие расходы 90 тыс.
Итого: 1 314 800 рублей

Ежемесячные расходы

Наименование Сумма
1 Аренда земельного участка 40 тыс.
2 Зарплата сотрудников 142 тыс.
3 Прочие расходы 40 тыс.
Итого: 222 тыс. рублей

Стартовые вложения в бизнес составят 1 536 800 рублей.

Доходы

Доход от сельского туризма зависит от посещаемости базы. Даже при расчете ее вместимости до 50 человек, 100% посещаемости ожидать не стоит. Поэтому при расчете доходности будем опираться на реальные цифры – около 400 посетителей в месяц.

Суточная аренда домика будет стоить 500 рублей за одного человека. Кроме того, турист ежедневно будет пользоваться дополнительными услугами – питание, конные и водные прогулки и т.д. А значит, средний чек клиента за день составит до 1500 рублей.

Ориентированный ежемесячный доход: 400 чел. х 1500 руб. = 600 000 рублей.

Ориентировочная чистая прибыль от сельского туризма в месяц: 600 000 – 222 000 = 378 000 рублей.

Данные показатели наиболее актуальны в летнее время года. В холодные сезоны база приносит меньшую доходность. Однако в этот период можно сокращать штат сотрудников и повысить тем самым рентабельность бизнеса. То есть примерная ежемесячная прибыль от экотуризма будет составлять порядка 200 000 рублей.

При благоприятных условиях окупаемость бизнеса составит до 2-х лет. Однако зачастую сельский туризм окупается за 3 года и более.

В итоге

Данный бизнес-план для сельского туризма – это шанс на волне популярности экотуризма занять лидирующее место среди предпринимателей на этом рынке. Конечно, затраты на помещение и оборудование велики, но ведь полученные от проекта доходы полностью оправдывают потраченные средства.

Чем же еще хороша идея сельского туризма? Эту отрасль можно развивать и дополнять другими видами услуг. К примеру, чтобы увеличить доходность от проекта в зимний период времени, нужно задуматься о закупке оборудования для лыжных прогулок. По осени привлечь поток клиентов может сбор грибов и целебных трав. Фруктовый сад может принести дополнительную прибыль в летнее время года, а выращивание овощей в теплице – круглогодично.

Простор для воображения в таком бизнесе огромен, польза от него значительна, а доходы – велики.

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бизнес план строительство многоквартирного жилого дома
  • Бизнес план тепличного комплекса по выращиванию цветов
  • Бизнес план фотографа с расчетами для центра занятости
  • Бизнес план центра развития детей дошкольного возраста
  • Бизнес план частной клиники с расчетами готовые работы