Бизнес план пункт раздачи питания для бездомных - Контакты компаний и предприятий

Статус проекта: проект не получил поддержку

Пункты питания для бездомных в г. г. Санкт-Петербург и Псков

Конкурс

Первый конкурс 2018
Грантовое направление

Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
Номер заявки

18-1-000438
Дата подачи
15.03.2018

Запрашиваемая сумма
3 560 000,00 ₽
Cофинансирование
2 092 168,00 ₽
Общая сумма расходов на реализацию проекта
5 652 168,00 ₽

Сроки реализации

01.09.2018 — 01.07.2019
Организация

Благотворительное Учреждение помощи бездомным
ИНН

7825126230
ОГРН

1037843017585

Краткое описание
Цель
Задачи
Обоснование социальной значимости
Целевые группы
География проекта

Краткое описание

Пункты питания являются стартовой площадкой для возвращения бездомных к нормальной жизни, поддержания их сил и здоровья. Чтобы бездомный человек cмог выбраться с улицы, ему нужно не только желание и осознание необходимости что-то изменить в своей жизни, но и физические силы. Почти все бездомные мечтают вернуться к обычной жизни, иметь свой дом, работу и семью. Им нужно не умереть от голода, иначе не будет никаких ресурсов, чтобы восстанавливать документы и работать. Бездомным необходима помощь, чтобы восстановить утерянные за время жизни на улице социальные связи, решить проблемы с регистрацией, а значит получить возможность работать и вернуться к полноценной жизни. Им нужно лишь немного помочь сделать первый шаг. Таким «первым шагом» для бездомных являются наши низкопороговые, доступные всем пункты питания, куда может прийти любой, получить горячую еду для поддержания сил, чистую одежду, первичную доврачебную помощь и социальные консультации по вопросам жизнеустройства. Наши подопечные получают полную информацию о видах социальных и юридических услуг для бездомных в городах, где они пребывают. Проект работает в тесной связи с другими НКО и госструктурами, оказывающими помощь бездомным в г. Санкт-Петербурге и г. Пскове.
Цель проекта: помощь в социализации и социальная поддержка бездомных людей в городах Псков и Санкт-Петербург.
Задачи проекта: 1. Обеспечение ежедневным полноценным горячим питанием более 300 бездомных людей в городах Санкт-Петербург и Псков через работу двух пунктов питания, где в «человеческих условиях» , в теплых специально оборудованных помещениях можно сидя, и в тепле принять пищу, пообщаться, переодеться в чистую одежду. 2. Социальное консультирование по вопросам жизнеустройства бездомных, сопровождение бездомных в решении вопросов. 3. Выявление заболевания туберкулез и его профилактика. 4. Работа в тесном сотрудничестве с другими социально ориентированными организациями, совместное ведение случая.
В нашем проекте к услугам бездомных будут предоставлены: ежедневный горячий обед, сухой паек на субботу-воскресенье (г. Псков), первичная доврачебная помощь, консультации специалиста по социальной работе, помощь в оформлении документов, одежда и обувь, средства гигиены.
Результатами деятельности проекта будут: сохраненные жизни бездомных; выявление случаев открытого туберкулеза и организация амбулаторного лечения от туберкулеза, тем самым предотвращение эпидемии на уровне города; желающие бездомные получат возможность проживания в учреждениях НКО и гос.учреждениях «Дома ночного пребывания»; оказано содействие по отправлению по месту последней регистрации; помощь в лечении от зависимостей (в Центрах реабилитации).

Цель

помощь в социализации и социальная поддержка бездомных людей в городах Псков и Санкт-Петербург.

Задачи

Обеспечение ежедневным полноценным горячим питанием бездомных в городах Псков и Санкт-Петербург
Социальное консультирование по вопросам жизнеустройства бездомных и сопровождение в решении данных вопросов .
Оказание помощи в преодолении социальной изоляции (восстановлении у бездомных утраченных ценностей и ролей, осознании себя как личности, возвращении к нормальному образу жизни, веры в свои силы)
Выявление заболевания туберкулез и его профилактика
Сетевое сотрудничество.
Предоставление материальной помощи (одежда, обувь, оплата бани, бланка паспорта и пр.)

География проекта

г. Санкт-Петербург, г. Псков

Целевые группы

Лица без определенного места жительства

Источник

Пишет руководитель сети приютов для бездомных «Дом трудолюбия Ной» Емилиан Сосинский:

Я никогда не подаю бездомным. Я всем советую не подавать бездомным. А ведь они, бездомные, одни из самых нуждающихся в посторонней помощи людей: у большинства из них нет дома и денег на съёмное жильё; нет паспортов, чтобы можно было официально трудоустроиться; нет медполисов, чтобы лечиться в обычных поликлиниках; из-за отсутствия денег и документов они не могут уехать домой; их не хотят класть в больницы для лечения болезней и алкоголизма; они замерзают на улицах и многие умирают… . Как дошёл я до такого бесчувствия? Это был длинный и больный путь. Попробую рассказать, только кратко — длинных текстов сейчас не читает никто.

Помочь человеку, оказавшемуся в беде — это заложено в любом нормальном человеке. Я, поначалу, был таким же нормальным. Вплотную столкнувшись с бездомными (а произошло это в 2004г, когда я стал отвечать в храме за церковную благотворительность), я начал кормить их, одевать, снимать жильё (и даже покупать дома), восстанавливать документы, трудоустраивать и отправлять домой. Нормальность моя вся кончилась уже через два года работы с бездомными — я понял, что это всё, за редкими исключениями — бесполезно! Вот один из примеров, который подтолкнул меня к этому выводу:

пришла к нам как-то молодая женщина — бомж — инвалид. Нет ни документов, ни дома (сгорел), из живота торчит кишка, а ребёнка забрали в детский дом. Документы восстановили, прооперировали, нашли работу с проживанием, отправили … — умерла через полгода … спилась.

Я мог бы, конечно, продолжать «помогать» в том же духе, тратя на это свои и чужие благотворительные деньги, наблюдая, как спиваются и умирают «получатели моих благотворительных услуг», считая нормой, что 5 из 100 перестают бомжевать.

Но мне повезло — я попал в полурабовладельческую секту (в которую вход рубль, а выход — два), где бездомных не содержали на иждивении, а наоборот — содержались за их счёт. Для меня это было полным переворотом во всём моём опыте — оказалось, что бездомные могут работать и зарабатывать!!!

Оставалось придумать — как сохранить дисциплину и работоспособность бездомных, увиденные мной в секте, с желанием им действительно помочь, а не богатеть на их бесплатном труде. И вот тут я и прочитал про «Дом трудолюбия», созданный святым Иоанном Кронштадтским в 1882 году. Отец Иоанн говорил, что бездомные обязательно должны работать и зарабатывать на свою жизнь, а для этого им надо дать жильё и работу. Вот именно на это и тратил святой благотворительные деньги — на создание рабочих мест с возможностью проживания. И, что тоже очень не маловажно, он призывал горожан сделать «госзаказ» на товары и услуги бездомных, так как сами они — не конкурентноспособны.

Видя полученные результаты, я сделал для себя вывод, который озвучил святой Иоанн Кронштадтский ещё 140 лет назад — не надо подавать бездомным, а надо создавать организации. Которые будут заниматься их социализацией! Вот по этому пути жительства бездомных в труде и трезвости и идёт наша организация уже более четырёх лет.

Но есть у нас, конечно, и серьёзные отличия от кронштадтского Дома Трудолюбия, который, например, целиком содержался на деньги благотворителей. Мы же, до прошлого года, существовали, почти исключительно, за счёт самих бездомных, которые отдают на это существование половину своих зарплат. Но в прошлом году картина резко изменилась, это произошло от того, что мы решили содержать на иждивении не 25% женщин, детей, стариков и инвалидов, как в предыдущие годы, а 40%. Да ещё и кризис вдарил. Ноги наши подкосились, и от падения спасли только благотворительные пожертвования, которые мы начали активно просить, и которые восполнили недостающие средства.

Вдохновлённые тем, что самых уязвимых (стариков, инвалидов, женщин с детьми) можно содержать в труде и трезвости не только за счёт остальных бездомных, мы обращаемся ко всем с призывом Иоанна Кронштадтского: не подавайте нищим, а благотворите лучше организациям, которые занимаются их социализацией! У нас, на данный момент, проживает около 600 бездомных, и 250 из них — старики, инвалиды и женщины с детьми. Мы готовы взять на иждивение ещё больше нуждающихся (их на улицах ещё много), но не сможем этого сделать без вашей помощи!

Все реквизиты для помощи есть на сайте Дома трудолюбия Ной

Источник

Истории

«У нас не осталось денег и продуктов — а бабушки всё приходили»

Саша Синяк вместе с мужем Женей вывели в плюс убыточную таверну в Санкт-Петербурге. Дела шли хорошо, и предприниматели решили помочь пенсионерам района — кормить их бесплатными обедами. В итоге бабушек пришло столько, что некуда было сажать платных гостей. Рассказываем, что из этого вышло.

Автор: Катя Лурина
Редактор: Катерина Будашкина

«Добродомик», Санкт-Петербург
Бизнес существует 2 года
Бюджет на открытие: 70 000 ₽ — столько стоила аренда на месяц
Выручка в месяц: 400 000 ₽ за счёт пожертвований
Средний чек: 0 ₽
Посетителей в месяц: 600 постоянных (есть сезонность)
Прибыль в месяц: пока не получают
Наёмные сотрудники: два повара, оба создателя постоянно заняты в деле
Количество точек: 1, скоро откроется ещё одна

Чем вы занимались, пока не открыли таверну?

Я с детства хотела свой бизнес, а не работать на дядю — естественное желание стать успешным человеком. Когда мне исполнилось 18 лет, я в день своего рождения подала документы на ИП.

Меня позвали на должность арт-директора в клуб Red Club. За три месяца я доросла до генерального директора.

Почти каждый вечер клуб был переполнен

Клуб с нами начал успешно подниматься — почти каждый вечер полная посадка, ничего не предвещало беды. И вдруг 31 декабря у нас выключили свет. А у нас все билеты проданы, люди ждут праздника. Я звоню в управляющую компанию и слышу в ответ: «Александра, я не знаю, предупредила вас бывший генеральный директор или нет, но у клуба долг 3,5 млн рублей». Следующие полгода мы выплачивали весь этот долг, но в последний момент денег все равно не хватило, и мы закрылись.

Наши доходы тогда очень сильно упали. Ситуация осложнялась тем, что у моей младшей дочери ДЦП, ей нужны ежемесячно 100 тысяч на реабилитацию. Викуля родилась на 28 неделе, она весила чуть больше килограмма. Врачи говорили нам, что она не сможет никогда ни ходить, ни видеть, ни дышать без аппарата. А тут ещё мы оба теряем работу.

Мы с мужем тогда одновременно решили пойти таксовать. Своих машин у нас уже не было — мы продали их, чтобы рассчитаться с долгами. Но ничего, взяли в аренду и работали оба ежедневно по 10 часов, чтобы у нашей малышки появился шанс на жизнь. Забегая вперёд скажу, что сейчас у Вики всё хорошо — ей уже 6 лет, и в этом году она пойдёт в школу.

Я всё равно не бросала мечту о своём деле и решилась открыть своё кафе. В январе 2017 года мы вместе с мужем узнали про бар «Чешский домик» и взяли его в аренду.

В «Чешском домике» мы постарались передать атмосферу европейских пабов, а по вечерам показывали авторское кино

Через полтора месяца нам снова отключили свет — у кафе тоже были долги — смешно, но история повторялась. К счастью, мы были должны уже не миллионы, а 360 тысяч рублей. Полгода мы выплачивали долг — и по ночам работали в такси, чтобы было на что жить. А как только выплатили, у нас началась вся эта история с бесплатными обедами.

Как бар превратился в кафе для пенсионеров

В нашем меню были бизнес-ланчи — они приносили основную прибыль. В день у нас было примерно 50 посетителей, и за полгода мы вышли в плюс: денег с ланчей хватало на оплату аренды, коммуналки, зарплаты поваров и прочие нужды кафе, а деньги с вечерних посетителей уже были нашими.

Когда мы выплатили долги, я завязала с такси и начала заниматься только баром. Когда мой муж Женя увидел, что я не справляюсь, он оставил свою работу и стал помогать мне. Вечерние посетители приносили половину прибыли кафе — на двоих мы с Женей зарабатывали 150 тысяч в месяц. Казалось, мы наконец вышли на тот благополучный уровень жизни, когда наших денег хватает не только на лечение дочери.

Обычно к нам на ланчи приходили люди 30-35 лет. А однажды зашёл дедушка — с палочкой. Он, естественно, выбрал бизнес-ланч — это самое дешёвое, что у нас есть. Муж позвонил мне и сказал, что не может взять с него деньги. Я ответила: «Если ты сейчас скажешь, что для него бесплатно, он может обидеться. Скажи, что у нас акция — всем пенсионерам обеды бесплатно». Дедушка очень обрадовался и сказал, что будет тогда приходить каждый день.

Дедушка сдержал своё слово. У нас с ним была своя игра: уходя, он клал 200 рублей на стол — столько стоит обед, а мы говорили: «Так у нас же бесплатно пенсионерам». Дедушка улыбался и забирал деньги.

Через три недели мой муж сломал ногу и не смог выйти на работу. В тот день его замещала официантка, которая ничего не знала о нашей договорённости с тем дедушкой. Когда он пообедал и положил деньги на стол, она взяла их. Дедушка, видимо, решил, что мы его считаем нахлебником, и больше не приходил.

Мы расстроились — у нас не осталось контактов этого пенсионера, и мы не могли позвонить ему и пригласить к нам снова. Неделю мы с Женей молчали — каждый перемалывал внутри себя эту информацию. Наконец за одним из ужинов хором сказали, что нужно как-то исправить ситуацию.

Мы решили дать объявление и попробовать кормить всех пенсионеров по соседству. Себестоимость одного ланча тогда была около 60 рублей. Мы прикинули, что по объявлению придёт несколько человек — а среди них может быть и наш дедушка. На расходы бара это не слишком повлияет — сварит повар лишнюю кастрюлю супа и горячее, не обеднеем. Мы оптимистично были уверены, что нам хватит денег, чтобы всех накормить.

Я повесила объявление о бесплатных обедах в своей группе во «ВКонтакте».

У меня была очень тихая страница — а тут пост про обеды набирает 10 000 лайков за первый день

Женя ещё шутил, что сейчас приедем в кафе, а там очередь из пенсионеров. Я парировала: ну где бабушки, а где интернет.

Приехали в кафе — никаких очередей нет. Мы расслабились, день начинался как обычно. На позитиве повесили объявление о бесплатных обедах на двери кафе.

Первое объявление, с которого всё началось

В тот же день ровно в 12:00 открывается дверь, и заходит первая бабушка. Она пришла со всеми документами. Мы говорим, что никаких документов не надо, но для неё это было важно.

Бабушка не успокоилась, пока мы не посмотрели её пенсионное удостоверение и чеки из магазинов. Мы увидели, что у нее пенсия всего 10 тысяч рублей, а в магазинах она могла себе позволить в основном только гречку, морковь и лекарства.

Мы накормили гостью, ей всё понравилось. Она спросила, можно ли завтра прийти с подружкой — у неё тоже тяжёлая ситуация. Мы ответили, что конечно, приходите вместе. Тогда я даже не могла представить, во что это превратится.

Сколько пенсионеров вы ежедневно кормили бесплатно?

На следующий день бабушки уже пришли вдвоём. После этого количество бесплатных гостей начало расти в геометрической прогрессии: одна бабушка приводила с собой ещё одну. Получилось так, что каждый день их приходило больше в два раза, чем в предыдущий.

Когда пенсионерок было 2-8, я не особо напрягалась. Когда пришли 16 человек, а потом 32, стало страшновато. Я понимала, что после выходных придёт больше 50 людей, а у меня всего 8 столов — одновременно это максимум 45 человек. Я не представляла, куда сажать столько гостей.

Перед нами стоял выбор: отказать платным посетителям, с денег которых мы платим зарплаты и аренду, или бабушкам-одуванчикам.

Мы видели, что в основном к нам приходят люди 70-80 лет, все с палочками. К нам приезжали со всех концов города, тратили на дорогу больше часа, поэтому отказать мы никому не могли. Одна бабушка, которая очень плохо ходила, добиралась к нам из Колпино — это в полутора часах езды от нас. Её просьба навсегда отложилась в моей памяти: «А можно я к вам хотя бы четыре последних дня месяца буду приезжать, их очень тяжело дотягивать?»

Отказать бабушкам у меня бы просто не повернулся язык — я бы потом просто не смогла себя простить за такое. Пришлось отказываться от платных посетителей. Точнее, они сами отказались от нас: видели, что у нас некуда садиться.

Я их понимаю: во время обеда хочется поесть спокойно в тишине и отдохнуть от работы, а тут бабушки. Правда, были сердобольные пять человек, которые всё равно приходили к нам и платили за свой бизнес-ланч и ещё за один, чтобы нас поддержать.

Спустя полторы недели у нас было уже 150 бесплатных обедов в день. Это был какой-то треш: раньше кафе держалось только на выручке с бизнес-ланчей — этого хватало на аренду и зарплату сотрудникам. Теперь у нас не было денег и продуктов, а есть только бабушки.

Все друзья говорили, что у нас ничего не получится. Я отвечала, что не хочу это слушать. У меня не было готового плана, да и времени подумать о нём тоже. Зато была единственная цель — найти 20 килограм мяса на следующий день.

Неожиданно нам позвонила компания, с которой мы раньше никогда не сотрудничали. Она узнали из соцсетей о том, что мы делаем, и бесплатно привезли нам машину продуктов.

Поставщики и сейчас помогают, чем могут: овощами, мясом или крупами

Продукты очень быстро заканчивались.

А ещё продукты привозили и обычные люди, просто так

Мяса уходило какое-то неимоверное количество — больше 20 килограм в день. Повара у меня были в шоке: они не понимали, на сколько человек им в следующий раз готовить. Наш рекорд был 257 человек в день.

Пока пенсионеры обедали, все общались — получился почти клуб по интересам

С компанией, которая привезла нам продукты бесплатно, мы договорились работать вместе: она поставляла нам продукты и выдала очень длинную рассрочку. В итоге мы влезли в долги и в кредиты, чтобы было на что существовать. Но отказать мы никому не могли.

Вообще, у меня никогда не было такой идеи: кормить всех пенсионеров. И хорошо — если бы я представила бы такие масштабы, страхи бы помешали всё воплотить. А так у меня просто не осталось выбора.

Я тогда вообще ничего не понимала: мы набрали кредитов во всех банках, а отдавать их не могли. Банки занесли нас в чёрные списки и отказывали нам в новых кредитах.

Мы попросили наших друзей взять кредиты за нас. Они справедливо сомневались, что я смогу отдать им когда-либо эти деньги. Я сказала, что если у меня ничего не получится, тогда я продам свою квартиру и отдам им все деньги. Друзья согласились. В сумме мы взяли около 2 миллионов рублей за первый год.

Моя мама — очень терпеливый человек, в конце концов спросила меня: «Саша, у тебя вообще мозг есть? У тебя ребёнок с ДЦП, нужны деньги на реабилитацию, а у тебя долги». Честно говоря, бывали месяцы, когда я покрывала долги из дочкиной пенсии по инвалидности.

Наконец настал момент, когда больше брать денег стало неоткуда. В кармане было пусто. Повар тогда сказал мне: «Саш, мне что руки себе нужно отрезать, чтобы бабушек накормить?»

Меня накрыло перед всей командой. Я подняла руки вверх и говорю: «Ё* твою мать, ну что я делаю не так. Дайте мне кто-нибудь 20 килограм мяса и начну думать, что делать дальше». Я разговаривала сама с собой, команда смотрела на меня как на сумасшедшую. Вдруг открывается дверь и заходит мужик: «Я тут курицу привёз на обеды». Как раз 20 килограм. В тот момент я поняла, что всё делаю правильно.

Хотя меня внутри переламывало примерно полгода. Это не так, что бабушки пришли, поблагодарили, и меня осенило. Осознание пришло тогда, когда я увидела, что люди нас поддерживают. Пусть поначалу их было мало, но они давали мне силу и энергию идти дальше.

Я поняла, что мне больше неважно, сколько у меня денег в кармане. Я приду, бабушки получат обеды, они будут сыты и радостны. После этого моя семья и друзья меня поняли.

В часы обедов в кафе не бывает свободных мест

Началось лето, многие посетители уехали на дачу. Мы немного выдохнули — поток бесплатных клиентов уменьшился больше чем в два раза: 120 бабушек вместо 260. Но уже в августе мне начали звонить пенсионеры и спрашивать, продолжаются ли у нас до сих пор бесплатные обеды. По моим подсчётам, таких звонков было больше 600. И я поняла, что физически вместить столько людей мы не сможем.

Что стали делать, когда гости уже не помещались в «Чешский домик»?

Мы начали искать новое помещение. Я не хотела слишком анализировать, в какой мы были финансовой жопе. Да, денег нет, но расширяться надо. Берём в долг и едем дальше. Я была уверена, что дальше это как-то само решится.

У нас в кармане лежали 70 тысяч рублей — столько мы тогда платили за аренду «Чешского домика». Любые помещения по соседству на Васильевском острове стоили в разы дороже.

Я разместила у себя в группе объявление, что мы расширяемся и ищем новое помещение.

Мы ездили по району и смотрели, нет ли свободных помещений. Вдруг мне позвонил риэлтор: «Александра, я нашёл вам место на Детской улице». А мы как раз проезжали мимо.

Собственник тоже был рядом. Мы созвонились с риэлтором и вместе смотрели помещение. Я подумала, что если аренда сейчас будет до 70 тысяч, то мы подписываем договор. Удача была на моей стороне — аренда стоила ровно 70 тысяч.

Когда мы заплатили аренду за новое помещение, у нас закончились деньги. «Чешский домик» мы закрыли — потянуть даже на время ремонта две аренды мы не могли.

Внутри будущего кафе ничего не было. Мы начали искать в интернете информацию, как воздвигать стены и что для этого нужно. Ремонт решили делать сами. О том, как всё продвигается, мы писали в своих соцсетях и призывали подписчиков нам помочь.

Постепенно к нам начали присоединяться люди: кто-то покупал материалы, кто-то приезжал помогать со стройкой.

В день у нас до ночи работали по 5 волонтёров, а на счёт нового кафе ежедневно поступало по 3 тысячи рублей. В итоге за 50 дней и 180 тысяч рублей мы это кафе построили. Назвали его символично — «Добродомик».

А наших строителей-волонтёров мы прозвали добростроителями

На открытие пришли 336 пенсионеров — очередь занимали за полчаса до обеда.

На открытии у нас был праздничный обед — с фруктами и десертами

Переломный момент наступил через три месяца после открытия «Добродомика» — у меня на карте тогда оставалось 20 тысяч. К нам приехали блогеры, сняли ролик и рассказали о нас на своём канале. И вдруг внезапно каждую секунду ко мне на карту прилетают переводы — то по рублю, то по 100.

С денег, которые мне перевели, я погасила все долги по поставщикам продуктов за год. Естественно, через месяц всё закончилось, но у нас появилась надежда.

Постепенно нам стали помогать всё больше людей: магазины и овощебазы привозили продукты, СМИ снимали сюжеты и выпускали статьи. Люди начали узнавать о нас и предлагать свою помощь. Сейчас в неделю нам переводят около 100 тысяч — но и этого не всегда хватает.

Пока мы даже в ноль не выходим — еженедельный минус 25 тысяч рублей. Но иногда люди делают крупные пожертвования, только за счёт них удаётся покрыть минуса. Да и больше не с чего — кредиты нам с мужем не дают, мы в чёрных списках банков. Поэтому работаем только за счёт благотворительных фондов и пожертвований неравнодушных людей.

Что собираетесь делать дальше?

В новом кафе у нас уже 14 столиков — почти в 2 раза больше, чем в Чешском домике. К нам приходит всё больше пенсионеров — максимально за день можем накормить 627 пенсионеров. По расходам это примерно 35 тысяч рублей в день. Мы снова должны расширяться. Уже нашли помещение побольше, снова без ремонта. Собираем деньги и сами делаем в нём ремонт.

В новом кафе будет 18 столиков — мы сможем принимать до 1000 человек в день. Но чтобы нам хватило денег всех накормить, нужны платные посетители — сейчас их нет вообще, очень редко кто-то заходит за кофе. Планируем проводить какие-то вечерние мероприятия и банкеты, чтобы окупиться.

Недавно нам позвонили ребята из Новосибирска — они загорелись нашей идеей и тоже хотят открыть у себя «Добродомик». Мы на связи — делимся с ними опытом и поддерживаем.

Получайте раз в неделю подборку лучших статей Жизы

Рассказываем истории из жизни бизнесменов, следим за льготами для бизнеса и
даём знать, если что-то срочно пора сделать.

Источник

Приблизительное время чтения: 1 мин.

Фонд «Помощник и покровитель» при поддержке Синодального отдела по благотворительности издал новое пособие о том, как правильно организовать помощь бездомным.

В книге даются ответы на самые актуальные вопросы — из чего приготовить горячие обеды для бездомных? Где достать одежду? Как подобрать добровольцев? Как организовать пункт обогрева и санитарной обработки? Где найти деньги на благотворительный проект и как правильно общаться с властями? — сообщает сайт Синодального отдела по благотворительности.

— Во время поездок по стране мы общались с социальными работниками и волонтерами в регионах, они задавали нам много вопросов. Мы поняли, что необходимо упорядочить и письменно изложить накопленный опыт, — рассказал автор книги, директор «Помощника и покровителя» и глава направления помощи бездомным Синодального отдела Илья Кусков.

Он отметил, что в книге рассказывается о том, как создать мобильные пункты помощи бездомным, как организовать раздачу еды и одежды и как открыть пункты обогрева и санитарной обработки.

— Эти проекты просты в реализации: достаточно привлечь ресурсы и найти единомышленников. А после того, как будет получен необходимый опыт, можно будет перейти к более сложному проекту – приюту для бездомных, — подчеркнул Илья Кусков.

Автор выразил надежду, что книга будет полезна региональным добровольческим организациям, поэтому по каждому проекту в ней предложены готовые планы, схемы и другая информация.

В электронном варианте книгу можно скачать на сайте Синодального отдела по благотворительности.

Отмечается, что на сегодня в России действуют 72 православных приюта для бездомных общей вместимостью 1990 мест, 110 крупных благотворительных столовых, 56 пунктов выдачи вещей и 12 автобусов милосердия.

Читайте также:

В Москве открылся «Ангар спасения». Фоторепортаж

Как бездомный становится бомжом

Как правильно помочь бездомному

Бездомные. Похоронить по-христиански

«Русский взгляд» — бомжи

Фото с сайта diaconia.ru

Источник

Привет! Мы – волонтёрское движение «Молодёжь за мир».

Девятнадцать лет назад мы начали раздавать еду бездомным и бедным людям в Москве.

Сегодня мы ходим на пять маршрутов в неделю – это вокзалы и районы Москвы, где мы встречаемся с нашими друзьями, нуждающимися в помощи. Мы готовим и раздаём им горячую еду, чай, иногда приносим необходимую одежду, обувь и медикаменты. Ещё мы помогаем людям восстановить документы, найти родственников, отправиться домой. А главное – мы общаемся и дружим с бездомными. Наша цель – помочь не только материально, но и поддержать, подарить свою заботу и тепло.

Большая часть из нас – студенты. После учёбы мы собираемся, чтобы помогать людям. Главной ценностью нашей раздачи еды являются солидарность, дружба и поддержка бедных и бездомных людей. За несколько лет регулярного общения с бездомными людьми мы поняли, что искреннее, человеческое отношение – это самый важный аспект помощи.

Два раза в неделю мы собираемся, покупаем продукты и готовим из них сытную, горячую еду, чтобы потом отвезти её бездомным. В среднем в неделю мы тратим 6500 рублей на необходимые продукты и одноразовую посуду, чтобы накормить около 350 человек.

С помощью Бумстартера мы уже обеспечили три года нашей работы, а это 37 260 порций горячей еды! Посмотрите наши завершенные проекты тут и тут.

Помогите нам поддержать бездомных людей любой суммой.

Каждый вклад важен, и вместе мы сможем многое!

Источник

Казалось бы, зарабатывать на приютах для бездомных людей неэтично, но, если взглянуть на нишу детальнее, сразу проявятся коммерческие серые схемы, из-за которых бедные люди получают в помощь даже меньше обещанного минимума.

В сегодняшней статье я расскажу каким образом человек может помочь другим и параллельно заработать денег на собственное безбедное существование.

Актуальность запуска приюта для бездомных людей

Люди без определенного места жительства были, есть и будут в любом государстве. Для одних подобное существование становится стилем жизни, другие же всеми силами пытаются выбраться из этой социальной ямы и пробиться в белый свет.

Вне зависимости от конечных целей, в кратковременной перспективе таким людям необходима поддержка. Приюты способны хоть как-то компенсировать несправедливость и вывести уровень существования человека на более качественный, пусть и временно.

На каких принципах строится работа приюта:

забота о бездомном;
добровольность пребывания;
безвозмездность помощи;
ограниченность времени расположения в приюте;
направление человека на путь социального освоения.

Согласно статистике, в РФ на 350 000+ официально бездомных приходится всего чуть более 200 заведений частного и государственного типа для оказания помощи. Общая вместимость составляет порядка 13 000 мест. Легко просчитать, что конкурс на одно койко-место составляет 27 человек, а это сопоставимо с конкуренцией абитуриентов за место в престижном учебном заведении.

Как создать благотворительный фонд: инструкция и советы

Все вышесказанное четко дает понять, что организация приютов должно быть приоритетом социальной политики государства. И пока наше правительство «сидит в танке», инициативу могут проявлять обычные люди, выбивая финансирование для социальных проектов собственными силами.

Особенности запуска приюта для людей без определенного места жительства

Как и любой бизнес, организация приюта должна сопровождаться четким планированием и распределением с пошаговыми алгоритмами. Чем детальнее человек продумает работу, тем с меньшим количеством неприятных ситуаций он столкнется в будущем.

Далее я постараюсь детально пояснить ключевые организационные моменты + предоставлю рекомендации в решении спорных вопросов.

1) Нормативная документация и ответственность за несоблюдение требований

Требования по организации жилого пространства для бездомных станет для большинства новичков основным камнем преткновения на старте. В силу социальной направленности структуры, число требований к организатору просто огромно. Базовые я опишу в таблице ниже.

Тип	Наименование	Основные требования/составляющие
Строительство	СП 35–107–2003	На одного человека выделяется 4.5-6 квадратов площади с уровнем потолков выше 2.4 метра. Унитаз + умывальник – один на шестерых, а душ один на двенадцатых. Санпропуск, вентиляция, условия для инвалидов и соблюдение противопожарной безопасности.
Санитарно-эпидемиологическая составляющая	СП 2.1.3678–20	Размещение приюта допустимо на первых этажах и в отдельных зданиях. Наличие придомовой территории поощряется. Также необходимо освещение и место под сбор мусора. Планировка самого учреждения производится по типу жилых групп с карантинным отделением. Отделка из моющихся материалов + организация периодической уборки.
Пожарная безопасность	«Правила противопожарного режима РФ»	Пара путей эвакуации с высотой в 2 м и шириной 1+ метр.
Равная ширина лестниц эвакуации.
Пути эвакуации без ступенек и порогов.
Наличие противопожарных дверей.
Открытие выходов эвакуации изнутри без ключа.
Для большого здания противопожарный трубопровод.
СОУЭ
Огнетушители.
Обученный сотрудник.

Описанные выше нормативы – это основа, но помимо них придется соблюдать и менее значимые нормативные документы. В частности, сюда относится СанПиН по организации общественного питания населения и СП доступности зданий для маломобильных групп.

Область нарушений	Должностные лица	Юридическое лицо
	Минимум, тыс.руб.	Максимум, тыс.руб.	Минимум, тыс.руб.	Максимум, тыс.руб.
Санитарные требования к социальным учереждениям	0,5	1	10	20 остановка работы
Санитарные требования к общепиту	5	10	30	50 остановка работы
Доступная среда	2	3	20	30
Санитарные требования к табакокурению, знак	10	20	30	60
Санитарные требования к табакокурению, место курения	20	30	50	80
Противопожарные меры	6	15	150	200

Изучить размер штрафов для юридических и должностных лиц за несоблюдение требований и норм можете в таблице выше. Если нарушение до следующего визита инспекции не исправляется, назначение штрафа возможно повторно. Подобная практика для наших контролирующих служб в порядке вещей.

2) Выбор и оснащение здания

Перед стартом организации нужно решить ряд вопросов – размещение немощных, будут ли места для больных, какие результаты ожидаются на выходе и тому подобное. Все это рассматривается до начала поиска помещения.

Рекомендации по размещению:

отдаление от плотных жилых застроек;
отдельно стоящее здание;
наличие придворной территории;
не выше 4 этажей.

Использование встроенно-пристроенных помещений допускается, но реализовать все нормы в рамках таких площадей намного сложнее.

А) Планировка и зонирование

Согласно СП 2.1.3678–20 планировка здания обязана предусматривать пожарную лестницу + иметь несколько входов. Подключение коммуникаций и обеспечение от 50 000 Вт электроэнергии даже не обсуждается.

Что потребуется:

перепланировка;
ремонт;
смена проводки;
установка дезкамеры и водонагревателей;
противопожарная сигнализация;
вентиляционная система

Для проведения подобного объема работ следует заключать долгосрочный договор аренды с регистрацией через Росреестр. Любая перепланировка обязана будет согласовываться на законодательном уровне. О зонировании по этажам расскажу отдельной таблицей.

Этаж	Что следует разместить
Первый	Отделение инвалидов.
Санпропускник с карантинной зоной.
Зона первичного приема.
Зона дезобработки с установленной дезкамерой.
Душ.
Комната выгрузки одежды.
Чистая зона.
Изолятор с выходом на улицу.
Кухня.
Второй	Жилые помещения для бездомных.
Женские или мужские палаты.
Санитарные комнаты (по одной на блок).
Кабинет врача.
Процедурный кабинет.
Третий	Место для размещения администрации (4-5 комнат).
Жилые комнаты.
Помещение под вентиляционные машины и котлы.
Санитарные комнаты.
Кабинет врача.
Дежурная комната.

В качестве облицовочного материала в технических помещениях следует использовать плитку. Для жилых зон необходимы материалы, которые будет легко обрабатывать во время влажной уборки.

Б) Вопрос оборудования

Базовое наполнение должно соответствовать СП 35–107–2003. Чтобы устранять конфликтные ситуации на корню, помещения следует оснастить системой видеоконтроля, оповестив об этом самих жильцов. Помимо профилактической составляющей, камеры наблюдения помогут оперативно мониторить обстановку внутри всего приюта.

Зона	Оснащение
Жилые комнаты	Стулья
Кровати
Столы
Тумбочки
Шкафы
Санпропускник	Дезкамера
Тумбочка
Стол
Прачечная	Стиральные машины
Гладильные машины
Шкаф с полками для складирования чистой одежды
Корзина на грязную одежду
Кухня	Холодильники
Плиты
Морозильные камеры
Столы для разделывания и готовки
Мелкий кухонный инструментарий

Чтобы определить противопожарные меры, необходима цифра по окончательной вместимости будущего приюта. При значении в 50+ человек, нормы ужесточены, что влечет за собой дополнительные траты с кармана организатора. Детально вопрос противопожарной настройки можно изучить в основном документе по нормам на официальном сайте.

3) По какой форме регистрироваться

Приюты для бездомных людей организовывают в форме некоммерческого юридического лица. Согласно статье №50 ГК РФ данная форма именуется автономной некоммерческой организацией или АНО. Базовый набор положений в отношении формы владения оговариваются в ст. 123 ГК России.

Важно! Оптимальной системой налогообложения при организации приюта служит УСН. По умолчанию, на момент регистрации юридического лица, присваивается ОСНО. Автоматический переход невозможен. Требуется писать заявление.

Последнее допускается к оформлению уже на момент регистрации бизнеса. Параллельно пакету бумаг по АНО, подается и заявление перехода на упрощенную систему налогообложения. Отчетность сдается бухгалтерией единожды в год до 15 апреля. Получателем выступает Министерство юстиции. Еще один важный регистрационный момент – это разрешение на ведение деятельности со стороны местных органов власти. При обращении к управлению, придется оперировать ФЗ-294 и ПП 584.

4) Набор персонала

Чтобы правильно настроить работу внутри приюта + не испытывать нехватку рабочих рук из-за экономии на сотрудниках, следует заранее ознакомиться и следовать критериям из СП 35–107–2003. В таблице ниже представлен приблизительный вариант организации штата из расчета на несколько этажное здание приюта с базовым набором зон.

Наименование	Количество	Обязанности
Штатные специалисты
Директор	1	Общее управление, привлечение стратегических партнеров
Главный бухгалтер	1	В том числе ведение кадровых вопросов
Заместитель директора	1	Общее административное управление службами учереждения, принятие решения по приему людей
Фандрайзер	1	Привлечение финансов
Администратор	3	Сменный режим работы, текущий контроль за благополучателями, решение всех текущих и оперативных вопросов, эвакуация людей при пожаре
Дежурный	3	Сменный режим работы, контроль за безопасностью учреждения, пропускной контроль, эвакуация людей при пожаре
Социальный работник	1	Оформление документов, социальное устройство, ведение личных дел
Специалист по трудоустройству (психолог)	1	Психологическая поддержка, помощь в составлении резюме, отборе вакансий и подготовке к собеседованию
Повар	2	Сменный режим работы, обеспечение благополучателей трехразовым питанием, закупки питания
Завхоз	1	Контроль оборота постельного белья и выдаваемой одежды, организация смены белья, закупки бытовой химии и одежды
Дезинфектор	1	Обработка людей, поступающих в приют, обработка личных вещей и постельного белья в дезкамере; мелкий ремонт оборудования
Водлитель	1	Доставка людей в приют, на обследования; вопросы снабжения
Уборщица	1	Уборка общих помещений приюта, санузлов, душевых, помещений столовой и администрации

Помимо основного перечня, некоторые спектры работ реально отдать на аутсорсинг. К примеру, оказывать содействие в получении медицинской помощи может врач-терапевт на 0.5 ставки. Юрист с пиар-специалистом и вовсе могут работать в удаленном формате.

Особенности взаимодействия с новым персоналом:

заключение трудового договора. В качестве испытательного срока, первые пару месяцев может использоваться срочный договор;
договор о материальной ответственности с поваром, завхозом и водителем;
формирование ФОТ на основе МРОТ;
принятие на уровне юрлица нормативных актов, регламентирующихся ТК РФ;
разработка штатного расписания;
положения по оплате труда и защите персональных данных;
разработка должностных инструкций.

Чтобы избежать головной боли, советую попросить помощи у опытного юриста. Уплата 10 – 20 тысяч рублей сбережет нервы и время + сведется к минимуму риск ошибок. Поиском сотрудников можно заняться интернет-агрегаторы или тематические форумы. На помощь могут прийти и региональные доски бесплатных объявлений.

5) Порядок организации рабочих процессов приюта

Начинать стоит всегда с отладки коммуникаций. В частности, — это обеспечение электро и теплоснабжением, поставка воды и вывоз с территории приюта мусора. В последнем случае потребуется заключение договора со специализированной организацией в регионе распространения деятельности предпринимателя.

Какими путями бездомные будут поступать в приют:

Личная работа на улице.
От общественных организаций, ведущих работу на улице в направлении.
Отделения социальной защиты.
Больницы региона.
ЦСА.

Менее контролируемые каналы, что будут составлять порядка 10% всего потока – это самостоятельные визиты бездомных и посетители, которые получили информацию о приюте из сарафанного радио. Об особенностях организации различных процессов в рамках заведения, расскажу отдельной таблицей.

Процесс	Суть и особенности
Прием	Пару часов бездомный находится в приемной. Пока он греется, администратор заполняет его анкету и проводит краткий опрос, информирую о правилах пребывания в приюте.
Дезинфекция	Вещи проходят опись и отправляются в дезинфекционную камеру. Обработка происходит паровоздушным методом. После, вещи отправляются в камеру хранения на склад. Сам человек проходит осмотр и принимает душ.
Медосмотр	Проводится штатным врачом. Измеряется температура, сатурация и общее состояние бездомного.
Анализы и карантин	Если в процессе медосмотра обнаружена инфекционная болезнь или есть подозрения на другие заболевания, врач направляет человека на сдачу анализов в поликлинику, с которой у приюта заключен договор. Дальнейшая судьба человека зависит от результатов – карантин, лечение в палате, или прием лекарств амбулаторно.
Заселение	Если человек здоров, ему выделяют комнату, выдают постельное и сменную одежду. В распоряжение выделяют тумбочку для хранения вещей. Стирка личного белья производится бездомными самостоятельно в выделенной на этаж стиральной машине. Постельное меняется раз в неделю и очищается в химчистке.
Оформление	Написание заявление о приёме в приют.
Ознакомление со внутренним распорядком.
Подпись согласия по обработке личных данных.
Разработка реабилитационной программы.
Договор волонтерства.
Договор получения социальных услуг.
Начало реабилитации	Изначально, происходит восстановление паспорта (если того не имеется или был утерян). Далее оформляется СНИЛС с ИНН. Суммарные временные затраты составят порядка 45-60 дней. После получения документов, человеком занимается специалист по трудоустройству. Отправляет его на собеседования и занимается подбором деятельности в соответствии его навыкам.
Медпомощь	Ведется штатным врачом, который ведет медкарты по каждому поступившему бездомному. Лекарства и прочие расходы оплачиваются бизнес-картой.
Питание	Должна быть предусмотрена организация трёхразового питания по заранее установленному меню. Почти всеми процессами закупки и выдачи руководит штатный повар.
Досуг	Важно предоставить возможность освоение ПК. В свободное время можно предоставить доступ к настольным играм и ТВ. Кружки и секции поощряются.

При наборе бездомных, следует устанавливать ограничения приема. В частности, лица без гражданства, требующие особого ухода, психически неустойчивые и бывшие осужденные в заведение попадать не должны.

Обратите внимание! Для поддержания порядка в приюте, появление в нетрезвом состоянии и несогласованное отсутствие благополучателя в ночное время должны быть вескими причинами для расторжения договора со стороны владельца социального учреждения.

При расторжении обязательств, происходит подписание акта приема-сдачи оказания услуг, сопровождающийся заключением социального работника о проделанной работе.

О жизни бездомных в РФ:

6) Как привлекать средства на развитие

В современное кризисное время, финансирование некоммерческой организации является очень серьезной проблемой. Чтобы получить средства, о приюте должны узнать люди. Чем большую популярность получит социальное учреждение, тем выше шанс получить финансовую поддержку от состоятельных благодетелей.

Какие способы приема пожертвований стоит разработать:

отправка СМС;
рекуррентные транзакции через онлайн-систему;
разовые взносы через электронные системы;
взносы на банковский счет.

Заниматься пиаром приюта должен отдельный человек с навыками SMM. Актуальными ресурсами сейчас считаются Инстаграм, ВК и Фейсбук. Упоминания известных блогеров и душещипательные истории становления на путь истинный бездомными вызывают сопереживания аудитории, как следствие, увеличивается приток средств на карту некоммерческой организации.

Как открыть приют для бездомных животных?

Как вы понимаете из всего вышесказанного, организация приюта для бездомных людей дело крайне хлопотное и не гарантирующее определенной прибыли. Именно по данной причине число таких заведений в нашей стране постоянно сокращается, а число бездомных увеличивается.

Пока государство не начнет уделять внимание проблеме, советовать бизнес в данном направлении нельзя. Благо, более простых, дешевых и рентабельных идей хватает. И к слову, о некоторых из них вы можете почитать в других статьях данного сайта.

Твиттер 0
Facebook 0
Обсудить
Вконтакте 0

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Источник

Приюты, пункты переливания крови и другие места, где нужна ваша помощь прямо сейчас

Желание помочь окружающим — благородное стремление. «Афиша Daily» рассказывает, где можно помочь делом без специального образования, подготовки и навыков.

Помочь бездомным: пункты раздачи еды и сортировки вещей

Самый простой, но важный способ помочь бездомным людям — поделиться едой. Добровольческие организации раздают горячее питание в Москве каждую неделю и рады любой поддержке. Например, волонтеры народного движения «Курский вокзал. Бездомные, дети» раздают людям еду по вечерам во вторник и четверг в сквере рядом с Курским вокзалом, а вечером в пятницу и воскресенье — у метро «Павелецкая» на улице Кожевнической, дом 6. Помочь волонтерам раздавать еду может любой желающий. Также нужны добровольцы, чтобы готовить пищу, сортировать одежду и искать вакансии для бездомных. Хотите помочь — свяжитесь с администратором движения.

О бездомных также заботятся волонтеры движения «Друзья на улице». Каждую неделю, по пятницам, добровольцы встречаются при храме в центре Москвы, где готовят горячую еду и чай, отбирают одежду. После этого они отправляются на станции метро и вокзалы, чтобы раздавать пищу и вещи. Помощь нужна как в раздаче, так и в подготовке. Чтобы стать волонтером, свяжитесь с координаторами в «ВКонтакте» или фейсбуке.

Поддерживают людей на улицах «Даниловцы»: каждую субботу члены благотворительного движения с 12.00 до 18.00 готовят еду, собирают одежду и средства гигиены. Затем встречаются с бездомными и нуждающимися людьми у метро «Павелецкая». В будние дни тоже можно помочь: всегда нужны люди, чтобы сортировать и чинить одежду, покупать продукты и предметы личной гигиены, искать вакансии для бездомных людей и сопровождать их в государственные учреждения. Чтобы стать волонтером движения, нужно заполнить анкету и прийти на собеседование.

Каждый вторник участники добровольческого движения «Люди добрые» при храме Святой мученицы Татианы при МГУ им. М.В.Ломоносова готовят для бездомных пищу, а потом раздают ее около Ярославского вокзала. Помочь с приготовлением и раздачей может любой желающий.

Помочь животным: приюты и программы опеки

В Москве и области работают около тридцати приютов для бездомных животных. В каждом есть свои особенности: в некоторых содержат только собак, где-то помогают кошкам, а где-то — лошадям. Приюты переполнены, из-за чего животные живут в тесноте, редко гуляют, получают мало ласки и внимания. Практически везде рады добровольцам, которые готовы гулять, играть с подопечными или чинить и убирать вольеры. Часто нужно перевезти спасенное животное или забрать лекарства. Помочь животным просто — все актуальные потребности отображаются в мобильном приложении «Помощник Рэй». О них также можно узнать у координаторов по телефону. Многие приюты не публикуют свой адрес в интернете, чтобы защититься от догхантеров и агрессивно настроенных людей.

Для тех, кто хочет завести животное, но не может взять его домой, полезно знать, что в некоторых приютах действует программа опеки. Доброволец выбирает подопечного и помогает ему: навещает, привозит корм и лекарства, гуляет и социализирует его, а также ищет семью, размещая информацию в интернете и соцсетях. Программа опекунства есть в приютах: «Ника», «Красная сосна», «Лесной приют», «Одинцовский приют».

Сдать кровь: станции и отделения переливания

Кровь доноров жизненно необходима людям с онкологическими и гематологическими заболеваниями, больным при операциях на сердце, сосудах, трансплантации органов, пострадавшим в авариях и некоторым женщинам во время родов. Если донорской крови не хватает на всех нуждающихся, врачи вынуждены решать, кому из пациентов она нужнее.

В России стать донором может любой здоровый человек старше восемнадцати лет. Конечно, есть противопоказания. Например, кровь или ее компоненты не могут сдавать люди с высокой близорукостью или весом меньше пятидесяти килограмм. Недавно удалили зуб, поставили прививку или была аллергия — также повод подождать. Если противопоказаний нет, в течение нескольких дней соблюдайте общие рекомендации и можете сдать кровь или ее компоненты на станциях и в отделениях переливания крови.

Искать пропавших: добровольческие поисково-спасательные отряды

С 2008 по 2017 год в России примерно на 30% уменьшилось число без вести пропавших людей. Улучшение статистики во многом связывают с развитием добровольческих поисково-спасательных отрядов.

Крупнейшее в России некоммерческое объединение «Лиза Алерт» появилось осенью 2010 года. С тех пор добровольцы почти в сорока городах страны ищут пропавших людей. Успех поисковой экспедиции зависит от работы операторов, координаторов, информационной группы, картографов, группы обеспечения, кинологов, пеших волонтеров и других специалистов. Поэтому важна любая помощь: выезд на место сбора, распространение информации в интернете, расклейка ориентировок и опрос прохожих. Присоединиться к движению может каждый совершеннолетний человек. Для этого нужно заполнить анкету и внести номер телефона в базу СМС-рассылки, чтобы получать сообщения о начале поиска. Также можно зарегистрироваться на форуме, где публикуют все активные экспедиции.

Также в России существует ассоциация волонтерских организаций «Поиск пропавших детей», которая специализируется на розыске несовершеннолетних. Движению всегда нужны добровольцы, чтобы распространять информацию, прочесывать чердаки, подъезды, районы города или даже окрестные леса. Чем больше помощников, тем выше шансы найти ребенка. Если решите вступить в ряды волонтеров, заполните анкету и зарегистрируйтесь на форуме. К вам обратятся, когда нужна будет помощь. Также можно связаться с координаторами в вашем регионе и предложить помощь напрямую.

Поделиться едой: фудшеринг

Участники социально-экологического движения фудшеринг борются с выбрасыванием продуктов, пригодных для употребления. Волонтеры договариваются с кафе, магазинами, производствами и вывозят нереализованные товары и готовые блюда. Собранное отвозят в фонды помощи и приюты, раздают малообеспеченным семьям или бездомным. За время существования проекта — с 2016 года — участники спасли больше ста пятидесяти тысяч килограмм еды.

Основная задача фудсейвера — вовремя забрать еду и доставить ее нуждающимся. Помочь может любой: объем вывозимых продуктов кураторы специально рассчитывают так, чтобы один человек смог все забрать и увезти в другую точку на общественном транспорте. Если хотите стать фудсейвером, изучите правила и пройдите регистрацию.

Источник