Бизнес план производства трикотажного полотна

Общий обзор рынка трикотажных изделий

В настоящее время швейная и трикотажная промышленность в нашей стране считаются малоперспективными и нерентабельными производствами. Рынок буквально наводнен дешевой китайской и турецкой продукцией и вхождение на него не представляется возможным. С одной стороны, это так. Но с другой – ничего невозможного не бывает.

На самом деле, перенасыщенность такого сегмента практически не влияет на спрос – особенно если выбрать правильное направление производства, ведь одежда относится к товарам первой необходимости.

Во-вторых, многие начинающие предприниматели, отказывающиеся от производства трикотажных изделий, опасаясь конкуренции и демпинговых цен со стороны тех же китайских или турецких производителей, забывают о том, что и они имеют некие пределы возможностей и цены никогда не упадут ниже планки себестоимости (что само по себе бывает крайне редко), а скорее всего, даже в самые дешевые изделия заложен немалый процент чистой прибыли. Так что и трикотажная промышленность имеет немалый потенциал рентабельности.

Стратегия и советы по открытию бизнеса по производству трикотажных изделий

Однако перед тем, как открывать фабрику по производству трикотажных изделий, следует тщательно продумать, что именно и как будет выпускаться. Дело в том, что есть несколько базовых правил, следуя которым, начинающий предприниматель не рискует разориться из-за неграмотных и непродуманных действий.

Первое правило бизнеса по производству трикотажных изделий гласит: производи как можно более простые вещи. Дело в том, что производство многокомпонентных изделий, как правило, сложно технологически, то есть требует наличия недешевого оборудования, а кроме того, может оказаться сложна для понимания новичка: снабжение многими несколькими сырья, покупка разных единиц техники, параметры которой могут смутить даже технически подкованного человека, требования по знаниям ассортимента и рынка – все эти факторы способны поставить в тупик любого.

Другое дело, завод или фабрика, работающая с одним и тем же сырьем и выпускающий небольшой ассортимент продукции: никаких обширных знаний и специальной подготовки не требуется, все сразу понятно и ясно, а что неясно – вскоре приходит с опытом.

Правило второе бизнеса по производству трикотажных изделий гласит: старайся сосредоточить в своих руках всю технологическую цепочку, чтобы не зависеть от поставщиков, а желательно – и покупателей. Понятно, что во многих случаях, включая тот же трикотаж сразу сделать это просто невозможно: это потребует крупных одномоментных затрат, приобретение или обустройство агрокомплекса или химического завода и т.д. Однако стремиться к этому все же надо – все крупные корпорации так начинали: постепенно поглощая производителей сырья и подминая по себя рынок сбыта – сети магазинов и т.п.

Третье правило бизнеса по производству трикотажных изделий: главное – не большой ассортимент; начинать бизнес по производству трикотажных изделий следует с наиболее продаваемой и ликвидной, то есть быстро реализуемой продукции. Это правило, пожалуй, одно из наиболее трудновыполнимых. Для его соблюдения следует внимательно следить за рыночными трендами и чутко реагировать на изменение конъюнктуры спроса. При этом в производстве одежды и других трикотажных товаров есть такой нюанс: обычно стиль, фактура и модные тенденции меняются раз в год, а предпочтения цветовой гаммы – примерно раз в полгода. Так что в эти сроки необходимо быть готовым перепрограммировать (или дооснастить) оборудование на выпуск других изделий и приобрести необходимый ассортимент красителей для ткани (ниток).

Оборудование для производства трикотажных изделий

Так как конкурировать придется в основной мере с китайскими производителями, необходимо понять, что именно приносит их изделиям такой успех. Этим является, разумеется, невысокая цена продукции, обусловленная дешевизной рабочей силы и оборудования китайского же производства. Относительно рабочей силы нашей стране, конечно, просто не угнаться за Китаем, а вот оборудование для производства трикотажных изделий, произведенное в этой стране, купить более чем реально.

При этом первый фактор (рабочая сила) можно не принимать в расчет: он компенсируется ввозными таможенными пошлинами, в то время как открываемое вами предприятие будет местным, не облагающимся такими пошлинами, а зачастую и имеющим некоторые налоговые льготы.

Для оптимизации процесса производства трикотажных изделий и максимального удлинения производственной цепочки следует приобрести не только оборудование для производства готовых изделий, но и оборудование для изготовления сырья. В данном случае искомым является аппарат для изготовления (кручения, скручивания одной из нескольких) ниток.

Кручение нитей производится на кольцевой крутильной машине. Образчик такой машины китайского промышленного производства, то есть прошедший государственный контроль качества и сертификацию, стоит всего 237000 юаней, что в пересчете в рубли по текущему курсу составляет чуть меньше 1200 тыс. руб.

Этот аппарат производит многослойную нить, по своим показателям оптимальную для производства трикотажа, а также смешивает нити и делает трехслойные нити, что увеличивает плотность ткани. Сырьем для него могут служить как натуральные, так и искусственные волокна.

Когда крутильная машина приобретена, следует задуматься о составе и ассортименте выпускаемой продукции. Для этого следует найти тот вариант, который при небольшом расходе сырья, дает продукцию, пользующуюся стабильным спросом, во-первых, в любом регионе (с прицелом на торговлю за пределами своего города или субъекта федерации), а во-вторых – в любой сезон.

Образцами такой продукции могут служить трикотажные футболки, носки и вязаные перчатки. Эти три вещи есть в гардеробе любого человека – причем, независимо от региона проживания, и, что немаловажно, пола.

Вязальная машина по производству трикотажных футболок китайского производства обойдется в 81000 юаней, или чуть более 400 тыс. руб.; оборудование для производства носков производительностью 350 пар в день – 31000 юаней, или около 160 тыс. руб., а линия для вязания перчаток стоит 13500-14000 юаней (то есть примерно 68-70 тыс. руб.) в зависимости от производительности (данные конкретные модели – соответственно 260 и 288 пар в сутки).

Как видно, полностью оборудованная трикотажная фабрика (при условии наличия соответствующего помещения) обойдется минимум 1830 тыс. руб. Разумеется, линий может быть и по нескольку: объем, например в 300 пар перчаток в день для города-миллионщика – «капля в море».

Павел Бирюков
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Вязаная одежда долгие годы считалась непрезентабельной и слишком простой, подходящей лишь для дома или занятий спортом в холодный период года. Сегодня ситуация иная: вязаный трикотаж стал участником коллекций множества модных домов и вошел в повседневный гардероб даже обеспеченных людей. Но если раньше в таких вещах ценилась лишь практичность, сегодня важен и их дизайн.

Производство трикотажной одежды – перспективный бизнес

Предприятие имеет все предпосылки стать успешным из-за:

  • увеличения в последнее время спроса на вязаные вещи;
  • работы для широкой целевой аудитории;
  • доступных цен на одежду при ее высоком качестве.

Описание проекта, перечень услуг трикотажного ателье

Компания специализируется на выпуске вязаной одежды оригинального дизайна: свитеров, кардиганов, пальто, топов, шарфов и другой продукции. Распространенные модели будут выпускаться массово, предусмотрена возможность изготовления некоторых моделей по индивидуальным заказам по более высокой цене.

Реализовывать продукцию планируется в розницу с помощью собственного интернет-магазина и мелким оптом в местные торговые предприятия. С производителями пряжи и фурнитуры будут подписаны контракты на оптовые поставки сырья.

Анализ рынка и отрасли

Перед запуском бизнеса следует всестороннее изучить возможности конкурентов, определить их слабые и сильные стороны, проанализировать выпускаемую ими продукцию. Так можно получить полное представление об ассортименте имеющихся на рынке товаров и впоследствии создать уникальную промышленно-маркетинговую стратегию, выгодно отличающуюся от конкурирующих предложений.

Организация бизнеса по этапам

Регистрация

Организационно-правовым форматом ведения бизнеса станет ИП или ООО. Второй вариант предпочтительнее, если предприятие создают несколько партнеров, а также если в перспективах – выход на всероссийский рынок и сотрудничество с юридическими лицами. Из всех форм налогообложения целесообразно выбрать упрощенную.

Подходящий код по ОКВЭД – 14.3, регламентирующий изготовление вязаных и трикотажных изделий. Можно детализировать его, указав код 14.39 – его присваивают производству, выпускающему изделия, форма которых задается прямо в процессе изготовления. Это разнообразные джемперы, жакеты (кардиганы), свитера, пуловеры, жилеты и другое.

Перед началом работы следует заручиться разрешительными заключениями от пожарного надзора и санэпидстанции. Эти инстанции будут проверять впоследствии производство ежегодно, как и инспекция по охране труда. Потому все обустроить и наладить правильно лучше с самого начала.

Также потребуется заключение договоров с местными коммунальными организациями.

Помещение под цех

Под цех следует арендовать помещение площадью от 70 кв. м, из которых 40–45 кв. м будет отведено для вязального подразделения, 10 кв. м – для швейных процессов. На остальном пространстве разместятся офис, склад, подсобные помещения, место отдыха персонала, санузел.

Цех должен иметь электро- и водоснабжение, освещение, вентиляцию.

Оборудование

При выборе оборудования следует отдавать предпочтение универсальным моделям – вязальным машинам V класса – это позволит в будущем легко менять ассортимент выпускаемых изделий. Часть вязальных машин должны быть электронными – для возможности работы с точными выкройками, автоматического вывязывания узоров после их предварительной разработки на компьютере.

Бизнес-план трикотажного производства предусматривает покупку:

  • вязальных машин в количестве 5 штук;
  • кеттельной машины;
  • дополнительных кареток и других устройств – для вязания ажура, жаккарда, норвежских, фанговых и других особых узоров;
  • моталок для нитей в количестве 2 штук;
  • электрических швейных машин в количестве 2 штук.

Из прочего инвентаря понадобится 1–2 оверлока, гладильный стол, утюги и/или парогенераторы. Для административно-технологического подразделения нужна некоторая офисная мебель, персональный компьютер. Вязальные и другие машины будут размещаться на специальных столах. Для складской зоны следует приобрести стеллажи.

Также понадобится специализированное ПО – с его помощью можно отслеживать процесс вязания в соответствии с выкройкой и создавать вещи со сложной конструкцией.

Формирование ассортимента изделий из трикотажа

На начальных этапах своей деятельности производство должно быть ориентировано на выпуск простых вещей – чем сложнее модель, тем более дорогостоящего оборудования она требует. До 70% ассортимента составляют женские и детские модели, 25% – мужские, 5% – изделия формата «унисекс». Перечень продукции содержит:

  • свитер детский обычный – на 1–3 года, 4–6 лет, 7–10 лет, 11–14 лет;
  • свитер мужской – обычный и удлиненный, в 2 размерах;
  • свитер женский – обычный и удлиненный, в 3 размерах;
  • кардиган женский, в 2 размерах;
  • топ женский, в 3 размерах;
  • шарф – мужской, женский, детский, унисекс;
  • снуд (круговой шарф) – мужской, женский, детский;
  • шапка – мужская, женская, детская, унисекс.

Среди изделий, изготавливаемых под заказ, – женские и детские пальто и платья, а также любые из выше перечисленных моделей, выполненные в особом цветовом решении или по индивидуальным меркам.

Вязаная одежда – товар с выраженной сезонностью. Наибольшим спросом она пользуется с октября по апрель, и именно в это время предприятием будет выпускаться «теплый» ассортимент – шапки, шарфы, снуды, свитера. В остальной период производство частично переориентируется на легкий весенне-летний ассортиментный ряд (кардиганы, топы), а в бизнес-плане предусмотрено снижение на 30% плана по ежемесячной выручке.

Набор персонала

Руководителем предприятия первое время будет сам инициатор бизнеса. Также в его обязанности войдет управление продажами продукции. Штат компании включает 2 швеи и 5 вязальщиц. Также потребуется дессинатор – программист вязального оборудования. Техобслуживание машин будут выполнять приходящие специалисты – механики-наладчики. Бухгалтерию и налоговый учет также стоит передать на аутсорсинг. Вопросами охраны цеха займется местное ЧОП.

Поиск каналов сбыта трикотажных изделий

Продажа одежды будет осуществляться мелкооптовыми партиями в местные розничные магазины одежды, торговля в розницу и под заказ – через свой интернет-магазин. Продукцию имеет смысл рекламировать на профильных страницах в соцсетях, на специализированных ярмарках.

Финансовые показатели проекта

В стартовые вложения включены (в тысячах рублей):

  • регистрация бизнеса – 10;
  • подготовка помещения цеха и арендная плата за этот период – 150;
  • закупка оборудования – 800;
  • стартовая рекламная кампания – 50;
  • создание интернет-магазина – 70;
  • приобретение профильного программного обеспечения – 25;
  • первоначальная закупка сырья – 300;
  • резерв на непредвиденные расходы – 20.

Итого: 1,425 млн рублей.

Ежемесячно предприятие будет требовать (в тысячах рублей):

  • аренда помещения – 10;
  • зарплата персонала – 200;
  • коммунальные платежи – 20;
  • приобретение сырья – 200;
  • поддерживающая рекламная кампания и содержание интернет-магазина – 50;
  • разнообразные административные отчисления, включая оплату услуг ЧОП и хостинг для сайта, – 30;
  • резерв – 10.

Итого: 520 тыс. рублей.

Плановый месячный оборот цеха в период с октября по апрель – 925 тыс. руб., в оставшиеся месяцы года – 650 тыс. руб. Рентабельность предприятия в период активных продаж – 44%, в остальное время – 20%.

Производственный процесс целесообразно начинать летом, не позднее середины августа, чтобы успеть изготовить достаточный запас «теплой» продукции. Достижение точки безубыточности ожидается уже через полгода после старта работы.

Производство трикотажной одежды – доходный бизнес, срок окупаемости которого наступает достаточно быстро. Это объясняется широким потребительским спросом на вязаные вещи.

Купить готовый бизнес план

Источник

Назначение бизнес плана трикотажного производства

Любое фабричное предприятие – это большие масштабы бизнеса, наличие многоаспектных задач и куча возникающих ниоткуда проблем, требующих оперативного решения. Перед запуском трикотажной фабрики необходимо все взвесить, проанализировать и посчитать. Выход на сформированный рынок требует новаторских решений, основанных на тщательном изучении текущего его состояния. Система бизнеса сложна, и для облегчения ее восприятия все необходимые данные оформляются в виде бизнес плана трикотажных изделий.

Его структура позволяет наложить методическую базу стратегического планирования на реалии проекта. В итоге мы получим полноценный план мероприятий, включающий все этапы подготовки и развития нового дела. Также, этот документ позволит обосновать необходимость привлечения внешнего инвестирования и содержит экономические и финансовые выкладки, необходимые потенциальным инвесторам.

Пример бизнес-плана производства трикотажных изделий

Описание

Оглавление

Файлы

Особенности проекта

Проект предусматривает открытие фабрики трикотажных изделий, с универсальной технологической линией, позволяющей быстро перестраиваться на новые виды продукции. Для этого необходимо, прежде всего, решить вопросы обеспечения фабрики сырьем, которое будет вырабатываться здесь же. Продажи планируются на рынке физических лиц, через сеть фирменных отделов и крупные торговые предприятия.

Для организации предприятия потребуется современное оборудование, опытные сотрудники и денежные инвестиции, что отражается в основных этапах, описываемых в бизнес плане трикотажного производства:

  • изготовление ткани;
  • определение ассортимента и выпуск готовой продукции;
  • реализация готовых изделий.

Все этапы раскрываются в дальнейшем описании проекта и от их реализации зависит его судьба на рынке.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска производства трикотажных изделий

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки производства трикотажных изделий

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски цеха по производству трикотажных изделий

7 – Выводы

Бизнес-план цеха по производству трикотажных изделий предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!

Мария Минина, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды

Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.

Светлана Мишутина, Директор по развитию

Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья

Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.

Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск

Приступаем к разработке бизнес плана трикотажных изделий

Проект начинается с главных вещей – описания сути деятельности, сведений об организации, предмете предпринимательских усилий.

На что направлен проект

Открытие фабрики по выпуску трикотажных изделий в ассортименте, соответствующем требованиям массового рынка. Мощность производства – до ХХХ единиц продукции в год.

Основные разделы и структура бизнес плана трикотажных изделий

Для подробного описания плана действий используется определенный шаблон, имеющий заданную структуру, позволяющую описать и оценить взаимодействие всех компонентов предпринимательской деятельности. Для бизнес плана трикотажного производства определим следующее содержание:

  • анализ массового рынка, изучение поведения крупных производителей и покупателей, определение сильных и слабых сторон своего предприятия, разработка требований к продукции;
  • инвестиционная составляющая проекта, выраженная в сумме необходимых вложений;
  • особенности технологии и используемого оборудования;
  • формирование расходной части и планирование выручки от продаж;
  • вопросы обеспеченности персоналом;
  • маркетинговый план и особенности сети реализации;
  • обоснование эффективности и рентабельности проекта для заинтересованных лиц.

Анализ массового рынка

Цель этой части проекта — формирование стратегии поведения компании, обозначение ее конкурентных преимуществ и характеристик выпускаемой продукции, важных для клиентов. В итоге мы получим основу для разработки и реализации стратегии бизнеса, с ключевыми параметрами продукта и целевыми показателями по доле рынка.

В соответствии с результатами анализа, в бизнес плане трикотажных изделий описываются качественные характеристики фабрики и ее продукции:

  • собственное качественное сырье;
  • широкий ассортимент;
  • доступные цены;
  • соответствие изделий отраслевым стандартам;
  • близость к потребителю.

Если хотите знать, какой товар еще будет пользоваться спросом, то обратите внимание на постельное белье. С бизнес-планом производства и пошива постельного белья вы легко сможете запустить проект и рассчитывать на значимую прибыль.

Организационный план производства трикотажных изделий

Перед тем, как запустить проект, надо проделать большой объем административных и организационных действий, необходимых для юридически и функционально корректной работы. На старте бизнес плана трикотажный изделий описывается минимально необходимый набор действий для всех предпринимателей:

  1. Осуществить регистрацию компании в качестве юридического лица с последующей постановкой на учет в налоговых органах.
  2. Выбрать банк – партнер и открыть в нем счет.
  3. Определить территорию, где разместится фабрика.
  4. Изучить технологию и выбрать оборудование для автоматизированного изготовления изделий.
  5. Начать поиск работников.

Объем и структура инвестиционных затрат

Привычная отрасль легкой промышленности, с постоянным уровнем спроса, средней конкуренцией и достаточной рентабельностью однозначно интересна инвесторам. Чтобы укрепить этот интерес цифрами, скачайте у нас на сайте образец бизнес плана-трикотажного производства, со всеми необходимыми финансовыми показателями и расчетами. Тогда ваши шансы на успешную реализацию проекта кратно увеличатся.

Структура инвестиций и их стоимостная оценка:

  • строительство здания фабрики на арендованном или собственном участке земли – ХХХ руб.;
  • покупка технологической линии – ХХХ руб.;
  • формирование запасов необходимых для изготовления трикотажных изделий компонент – ХХХ руб.;
  • транспорт – ХХХ руб.;
  • штат – ХХХ руб.;
  • маркетинговые и PR — мероприятия – ХХХ руб.

Объем инвестиционных затрат составит ХХХ руб.

Технология производства трикотажных изделий в бизнес плане

Технология включает в себя несколько этапов, характерных для большинства предприятий по производству одежды: изготовление трикотажных нитей, изготовление ткани, окраска и сушка, пошив изделий в ассортименте, глажка и упаковка, доставка в точки продаж.

Реализация технологического процесса требует специфического оборудования, спецификация которого прикладывается к бизнес плану трикотажных изделий:

  • крутильное оборудование для нитей;
  • вязальное и ткацкое оборудование;
  • линии окраски и сушки ткани;
  • раскроечный стол;
  • линия кройки и шитья;
  • конвейер для упаковки и складирования готовой продукции.

Расчетно — аналитический раздел бизнес плана трикотажных изделий

Расходная часть

Операционные расходы – неотъемлемый элемент бизнеса. Все статьи затрат должны соответствовать принятой политике бухгалтерского учета и находить свое отражение в структуре бизнес плана трикотажного производства.

Классификация расходов:

  • аренда земли и налоги на имущество — ХХХ руб.;
  • компоненты производства – ХХХ руб.;
  • профилактика и модернизация технологической линии – ХХХ руб.;
  • коммерческая часть расходов на рекламу и прочее продвижение – ХХХ руб.;
  • фонда оплаты труда и социальные платежи – ХХХ руб.;
  • налоги на прибыль – ХХХ руб.
  • прочие операционные расходы – ХХХ р.

Итого, величина расходной части – ХХХ руб. в месяц.

Доходы в бизнес плане трикотажных изделий

Доходы определяют рентабельность, они должны компенсировать текущие затраты и накопительным итогом привести к возврату вложенных средств. Существует много факторов, формирующих доходность, однако не все из них подвержены управлению и изменению В бизнес плане трикотажного производства надо описывать те, на которые реально повлиять. Помимо факторов, важен также объем продаж и структура изделий в них, с учетом себестоимости каждого вида.

Управляемые факторы доходности:

  • сезонность для некоторых изделий – например футболок;
  • качество ткани, окраски и шитья;
  • полнота ассортимента;
  • стоимостной фактор;
  • географическая доступность покупки.

Доли продукции в продажах:

  1. Чулочно – носочная продукция– ХХХ руб.
  2. Одежда – ХХХ руб.
  3. Полотенца, платки и постельное белье – ХХХ руб.

Доходная часть проекта составит ХХХ руб.

Сотрудники фабрики

Современный уровень автоматизации технологических процессов требует минимального штата. Однако организационная работа, менеджмент и контроль производственного процесса требует наличия сотрудников.

В бизнес плане трикотажных изделий приводится штатная численность, специальности и уровень заработной платы для каждой категории работников:

  • директор фабрики – ХХХ руб.;
  • инженер — механик – 2 чел. – ХХХ руб.;
  • отдел кадров — 3 чел. – ХХХ руб.;
  • бухгалтерия и финансовый отдел — 3 чел. – ХХХ руб.;
  • дизайнер продукции – ХХ руб.;
  • технолог производства – ХХХ руб.;
  • операторы технологических линий – 12 чел. – ХХХ руб.;
  • разнорабочие – 10 чел. – ХХХ руб.;
  • служба продвижения и торговые представители – 8 чел. – ХХХ руб.

Период окупаемости бизнес плана трикотажного производства

Фабрика начнет окупать себя в течение 3-х – 5-ти лет, при соответствии фактических результатов ежегодной деятельности плановым.

Бизнес-план производства трикотажных изделий

Бизнес-план производства трикотажных изделий

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели производства трикотажных изделий

Структура финансовой модели производства трикотажных изделий

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска производства трикотажных изделий

Детальный расчет инвестиций для запуска производства трикотажных изделий

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств при производстве трикотажных изделий

Прогноз движения денежных средств при производстве трикотажных изделий

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Польза от профессионально составленного бизнес плана

Конкуренция на рынке выпуска текстиля велика, при этом множество компаний не имеют собственных фабрик, предпочитая брендировать продукцию, выпущенную в Турции и Китае. Это дает шанс отечественному бизнесу развивать рынок и выпускать продукцию, сегменты которой не охвачены в настоящий момент. Главное – понять, чего требует рынок и выпустить продукт, превосходящий ожидания клиентов.

Чтобы правильно выбрать важные характеристики продукта и не ошибиться в расчетах, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план трикотажных изделий, с правильной структурой и основными финансово – экономическими показателями. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», учитывающий региональную или отраслевую специфику. Это позволит вам создать уникальный продукт и заручиться поддержкой в финансовых кругах для успешного старта проекта.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Текстильная промышленность имеет массу вариантов изделий и путей захвата своей доли рынка. Мода и спрос меняются часто, главное – успевать за ними и выпускать то, что клиент хочет в данный момент. Качественный бизнес план, составленный профессионалами, сильно облегчает эту задачу.

1. Краткое описание проекта

Целью проекта является обоснование экономической целесообразности, производства мужских и женских футболок изделий обществом с ограниченной ответственностью «DENIL TEXTILE».Исходя из того для производства мужских и женских футболок полностью используется местное сырье ООО «DENIL TEXTILE» решило наладить производство мужских и женских футболок.

Для запуска производства футболок ООО «DENIL TEXTILE» нуждается в ресурсах в размере 10 000 000 сум закупки основного и вспомогательного технологического оборудования, а также для формирования начального оборотного капитала для организации нового производства. экономический производство бизнес-план разработка

Цель использования

№ пп

Наименования

Ед изм

Кол-во

Цена

Сумма

1

Швейные машинки распошивалка

Шт

2

1 500 000

3 000 000

2

Швейные машинки оверлок

Шт

2

2 000 000

4 000 000

3

Резак

Шт

1

500 000

500 000

4

Швейные машинки бейка

Шт

2

1 000 000

2 000 000

5

Утюги промышленные

Шт

2

250 000

500 000

Всего сумм

10 000 000

4 812 500

2. Краткая характеристика предпринимателя

ООО «DENIL TEXTILE.» города Андижана Андижанской области;

Адрес предприятия

3. Вклад проекта в экономику

Осуществление проекта позволит:

Создать новых рабочих мест: 11 новых рабочих мест

Ежегодный выпуск трикотажных изделий

Создать экспорто-ориентированное производство.

Производство товаров в количестве 42 000 штук в год.

На сумму 168 млн. сум

ПЛАН МАРКЕТИНГА

1. Описание продукции

ООО «DENIL TEXTILE» намерено выпускать мужские и женские футболки разных размеров из трикотажного полотна супрема.

Состав 100% хлопок.

Каждая футболка будет упакована в целлофановый пакет.

2. Сравнение продукции с услугами конкурентов

В Андижанской области есть несколько предприятий по производству трикотажных изделий. Из них самыми крупными являются:

  • СП ООО «Кравтекс»,расположенная в Олтинкульском тумане,
  • СП ООО «Марс инвест-текс» рсположенная в Избасканском тумане,
  • ЧФ «Барчиной» расположенная в Ходжаабадском тумане,
  • ООО «УПМ» расположенная в городе Андижане. Остальные мелкие производители работают в основном на внутренний рынок или оказывает услуги крупным экспортерам.

ООО «DENIL TEXTILE» намерено выпускать услуги идентичную продукцию, то есть мужские и женские футболки.

Таблица сравнения конкурентов

Критерии

ООО «DENIL TEXTILE»

«Кравтекс

Марс инвест текс

Барчиной

УПМ

Размер предприятий

мелкий

крупный

крупный

крупный

средний

Известность на рынке

неизвестен

известен

Хорошо известен на рынке, имеет постоянную клиентуру

Хорошо известен на рынке, имеет постоянную клиентуру

известен

Качество

хорошее

Хорошее

хорошее

хорошее

хорошее

Гибкость переналадки производства, исходя из заказа

высокая

Низкая

низкая

низкая

средняя

Все эти предприятия в основном работают на экспорт. Но так как у них производство налажено конвейерным образом, они в основном шьют крупные партии заказов. Заказы, которые они получают мелкими партиями, им не выгодно производить. Поэтому более мелкие партии до 3 000 штук они отдают мелким предприятиям. ООО «DENIL TEXTILE» на первом этапе, намерено производить продукцию под заказ крупных экспортеров. Цель в дальнейшем стать участником рынка экспорта.

3. Местонахождение

ООО «DENIL TEXTILE» расположено в городе Андижане Андижанской области; имеет следующий потенциал:

  • q Полную производственную инфраструктуру для производства швейных изделий;
  • q Складские помещения для хранения продукции, запасных частей;
  • q Административные здания, социальную инфраструктуру.

Квалифицированные кадры;

  • Необходимую производственную инфраструктуру, для создания дополнительных производств.

Уставный фонд ООО «DENIL TEXTILE» составляет — 7,0 млн. сум

ООО «DENIL TEXTILE» в настоящее время является новым, но уже существуют устные договоренности на покупку продукции предприятиями Андижанской области, которые работают на экспорт. В дальнейшем ООО «DENIL TEXTILE» намерен сам выпускать продукцию на экспорт

Основные показатели:

Общая площадь производственного площади — 70,0 кв.м:

4. Географические регионы охватываемые проектом

Андижанская область:

  • Территория — 4,2 тыс кв. км;
  • Население — 2 375,9 тыс. чел;
  • Область характеризуется большим приростом населения, самой высокой плотностью (по СНГ), большим удельным количеством незанятого трудоспособного населения.

ООО «DENIL TEXTILE» для более полного использования производственного потенциала и существующих потенциальных возможностей и создания новых рабочих мест, намерено используя кредит, организовать предприятие по производству мужских и женских футболок.

Основным сырьём для нового производства будет трикотажное полотно (супрем) материалы и нитки.

5. Сегмент рынка

Основные потребители мужских и женских футболок:

  • § Население;
  • § Торговые организации;

§ Крупные экспортеры

Несмотря на то что, в Республике Узбекистан есть много предприятий по производству швейных изделий (текстиль). Однако, мощности этих фабрик не могут полностью покрыть потребности республики. Спрос рынка на швейные изделия (текстиль) частично покрывается малыми частными предприятиями и частными предпринимателями.

Почти вся продукция представленная на рынке Узбекистана произваодится из местного сырья

Намечаемая к производству продукция — швейные (текстильные) изделия на рынке широко представлена. ООО “DENIL TEXTILE” намерена повышать качество продукции и в основном работать на экспорт.

Инициатор проекта намерен реализовывать продукцию — мужские и женские футболки, прежде всего, крупным экспортерам на территории Андижанской, Ферганской, Наманганской областей и населению.

Спрос на данную продукцию обосновывается ежегодным увеличением объема экспорта данной продукции со стороны крупных экспортеров, благодаря созданию привилегий со стороны государства.

На нижней таблице приведены объемы экспорта крупных экспортеров Андижанского вилоята.

Ежемесячный объем экспорта (тысяч штук)

Ежегодный объем экспорта (тысяч штук)

«Кравтекс

100 000

1 200 000

Марс инвест текс

70 000

840 000

Барчиной

100 000

1 200 000

УПМ

50 000

600 000

6. Цена продажи

Цены на швейные изделия (текстиль) на

Наименования

Цена на оптовом рынке

Цены розничной торговли, г. Андижана

Футболки мужские

4150,0

4250,0

Футболки женские

4200,0

4300,0

По проекту ООО «DENIL TEXTILE»

Футболки мужские

4000,0

4000,0

Футболки женские

4000,0

4000,0

7. Прогноз объема продаж

Наименование продукции

Ед.изм.

Кол-во в год

Цена за единицу

Сумма

1

Футболки мужские

шт.

21000

4000

84 000 000

2

Футболки женские

шт.

21000

4000

84 000 000

ИТОГО

42000

168 000 000

8. Стратегия маркетинга

ООО “DENIL TEXTILE” на первом этапе (это первые два года) работает для уже существующих заказчиков. По этому, основное внимание будет обращено на качество выпускаемой продукции.

В дальнейшем чтобы самостоятельно экспортировать продукцию намерено создать свой интернет сайт.

9. Средства маркетинга

Для привлечения новых заказчиков ООО “DENIL TEXTILE” намерено широко использовать интернет и участвовать на ежегодных выставках, для привлечения зарубежных заказчиков.

10. Бюджет маркетинга

Бюджет маркетинга составляет 500 000 сум для организации веб сайта и его постоянного обслуживания.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

1. Производственный процесс

Производительность оборудования (теоретическая) составляет 200 штук футболок в день.

Данное оборудование, согласно технических данных представленных поставщиком может производить и другие виды трикотажных изделий.

Проектом предусмотрено:

  • производство мужских футболок — 50%, производственной программы;
  • производство женских футболок — 50%, производственной мощности;

ед.изм

Количество продукции в день

Объем производства в месяц

Выпуск в год

1

Футболки мужские

шт.

70

1750

21000

2

Футболки женские

шт.

70

1750

21000

Работу фабрики производства швейных (текстильных) изделий в год принято:

р Коэффициент использования мощности -0,7

р рабочих дней в году — 300 ;

  • р количество смен — 1;

р смена — 8 часов

2. Основные средства инструменты

Наименование основных средств

Кол-во единиц

Общая стоимость

Срок службы лет

Амортизация в год

Амортизация в месяц

Амортизация в год

Швейные машинки

7

9 500 000

8

15%

118 750

1 425 000

Утюг

2

500 000

5

20%

8 333

100 000

Мебель

5

2 000 000

5

20%

33 333

400 000

ИТОГО

152 083

1 825 000

3. Техническое обслуживание и ремонт

Техническим обслуживанием и ремонтом будет заниматься механик. Оборудование новое. В условиях по ставки оборудования предусмотрена наладка оборудования и гарантийный ремонт.

Цех производства швейных (трикотажных) изделий планируется расположить на территории производственной базы ООО «DENIL TEXTILE», в Андижанской области, город Андижан, ул Ташкентская, 32.

Производственная база имеет полную производственную инфраструктуру: цех швейного производства, административные помещения, складские и санитарно-бытовые помещения, благоустроенную территорию. Обеспечена, всеми инженерными коммуникациями.

Месторасположение объекта характеризуется близостью к автомагистралям, которые обеспечат стабильное снабжение производства сырьём и сбыт продукции.

Производственная база характеризуется следующими параметрами:

  • Размеры площади — 70,0 кв.м;
  • Рельеф участка ровный, спокойный;
  • Расчётная сейсмичность площадки — 9 баллов;

5. Потребность в сырье

Основным сырьем для производства мужских и женских футболок является являются:

  • Трикотажное полотно (супрем);
  • Нитки
  • Целлофан для упаковки

Основное сырьё на внутреннем рынке имеется в достаточном количестве. Поставщиками сырья будут местные производители, причем имеются производители в непосредственной близости от швейного предприятия (в Асаке).

Дополнительные материалы будут приобретаться также на внутреннем рынке.

По мере освоения производства, планируется производство других видов швейных (трикотажных) изделий.

Калькуляция расходных материалов, для производства единицу производства

Расходы сырья на 1 шт. мужской футболки

Материалы

ед.изм.

Количество

цена

сумма

Полотно

Кг

0,2

10000

2000

Нитки

метр

3

200

600

Целлофан для упаковки

Шт

1

40

40

Итого

2640

Расходы сырья на 1 шт. женской футболки

Материалы

ед.изм.

Количество

цена

сумма

Полотно

кг

0,2

10000

2000

Нитки

метр

3

200

600

Целлофан для упаковки

шт.

1

40

40

Итого

2640

6. Проектная потребность

Проектная потребность в сырье определена на основе производительности оборудования и рассчитана для заданной производственной программы на основе калькуляции расходных материалов.

Годовая потребность сырья и материалов при 100% загрузке оборудования

Сырье

Цена за единицу

Требуемое количество

Общие расходы

Поставщики

Материалы производственного назначения

Полотно

10 000,00

8 400,00

84 000 000,00

Нитки

5,00

126 000,00

630 000,00

Целлофан для упаковки

40,00

42 000,00

1 680 000,00

ИТОГО

86 310 000,00

Вспомогательные производственные материалы

ИТОГО

Материальные затраты ИТОГО:

86 310 000,00

7. Стоимость рабочей силы

Стоимость рабочей силы

Разновидность рабочей силы

Количество рабочих

Зарплата в месяц на 1 рабоч.

Отчисления от зарплаты

общая сумма в месяц на 1 раб.

Общие затраты в год на зарплату

25%

ПРОИЗВОДСТВО

Мастер

1

250 000

62 500

312 500

3 750 000

Рабочие

8

240 000

60 000

300 000

28 800 000

Механик

1

100 000

25 000

125 000

1 500 000

Итого

10

34 050 000

8. Наличие рабочей силы

На месте расположения производства находится 37 микрорайон Дукчи Эшон, котором проживают около в 2000 населения, 50 процентов из них женщины и 45 процентов из них молодежь. Особых требований к основным рабочим не предъявляется. Достаточно иметь средне-специальное образование, и пройти дополнительное обучение, которое проведет специалист фирмы поставщика оборудования. Требование к мастеру наличие опыта работы в данной отрасли

9. Общезаводские накладные расходы

Вид затрат

Затраты в месяц

Затраты в год

Аренда производственых площадей

300 000

3 600 000

стоимость техобслуживания и ремонта

5%

0

амортизация заводского оборудования и механизмов

152 083

1 825 000

стоимость тех обслуживания и ремонта от начисленной амортизации заводского оборудования и механизмов

1%

18 250

Вода

37 500

450 000

Электричество

120 125

1 441 500

другие коммунальные услуги

0

зарплата техников

0

прочие накладные расходы

0

ИТОГО

609 708

7 334 750

ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ И МЕНЕДЖМЕНТА

1. Юридическая форма бизнеса

ООО «DENIL TEXTILE» является юридическим лицом, которое имеет свое имущество, баланс, расчётный счёт, печать.

Уставом предусмотрены следующие виды деятельности:

  • q Производство швейных изделий;
  • q Производство товаров народного потребления;
  • q Переработка сельскохозяйственной продукции;
  • q Производство продуктов питания, организация торговой сети и торговля продуктов питания и другими товарами.

2. Опыт предпринимателя в бизнесе

Учредителями предприятия являются Раимжанов Д и Шакирова Н

Директором ООО «DENIL TEXTILE» является Шакирова Н.А

Директор предприятия имеет 15 летний опыт в швейном производстве, имеет высшее образование в этой отрасли, ранее руководила швейным цехом колледжа легкой промышленности. — 49%

Другой учредитель Раимжанов Д прошел стажировку ассистентом генерального директора крупнейшего производителя трикотажных изделий Андижанской области СП ООО «Кравтекс» — 51%

Предоперационная деятельность

Линейный график осуществления проекта

Наименования

Месяцы

февраль

март

апапрель

Май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Экспертиза проекта в банке

Подписание заемного договора

Страхование залога, заключение договора залога

Оплата за поставку оборудования, открытие аккредитива

Доставка оборудовани я

Установка оборудования, монтаж

Производственная деятельность

Перед началом производственной деятельности сумма рабочего капитала составит 2 462 500 сум, которая определена на предоперационные расходы и покупку сырья для обеспечения начала производства.

Предоперационные расходы

Предоперационные расходы

От стоимости кредита

Статьи расходов

Стоимость

Инвестиционный период (месяцы)

3

0,50%

50 000

Нотариальное заверение

0,15%

15 000

ИТОГО

65 00

4. Административные расходы

Административные расходы включают в себя зарплату директора и главного бухгалтера

АДМИНСТРАЦИЯ

Директор

1

300 000

75 000

375 000

4 500 000

Гл. бухгалтер

1

290 000

72 500

362 500

4 350 000

Итого

2

850 000

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

1. Стоимость проекта

Капитал владельца

Кредиты

прочие

ИТОГО

Основной капитал

Земля

0

Здания

0

механизмы и оборудование

10 000 000

10 000 000

Мебель и приспособления

2 000 000

2 000 000

транспортные средства

0

Прочие

0

ИТОГО Основной капитал

2 000 000

10 000 000

0

12 000 000

Предоперационные расходы

65 000

65 000

Оборотный капитал

запас материалов

2 397 500

2 397 500

незавершенное производство

0

наличные средства

350 000

350 000

Прочие

0

ИТОГО Оборотный капитал

2 812 500

0

0

2 812 500

общая потребность в капитале (стоимость проекта)

4 812 500

10 000 000

0

14 812 500

в %

32

68

100

Основное технологическое оборудование китайского производства будет поставлено компанией «Шоира бону 78» города Андижана, согласно контракта на поставку основного оборудования.

Условия оплаты:

50% стоимости контракта оплачивается предоплатой;

50% оплаты будет произведена после поставки оборудования

Продавец оборудования, согласно контракту, обеспечивает поставку оборудования: произвести транспортировку в надлежащей, исключающей повреждения Оборудования упаковке. Предоставить сертификат качества Оборудования. Также обязуется произвести монтаж, сборку Оборудования и сделать все необходимые приготовления для нормального функционирования Оборудования и обучить персонал для работы на Оборудовании.

Продавец гарантирует исправную работу Оборудования в течении 12 месяцев и техническое обслуживание оборудования

Все расходы, связанные исполнением этих обязанностей включены в стоимость контракта.

Прогноз затрат на

(при 100% загрузке)

Вид затрат

Затраты в месяц

Затраты в год

Аренда производственных площадей

200 000

2 400 000

амортизация заводского оборудования и механизмов

158 333

1 900 000

Вода

37 500

450 000

Электричество

688 607

8 263 282

ИТОГО

1 084 440

13 013 282

СХЕМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

1. Стадия осуществления проекта

  • Покупатель оплачивает 50% стоимости авансовым платежом;
  • 50% стоимости после доставки оборудования;

— По условиям контракта: поставщик обязуется поставить оборудование в течении 90 дней после открытия финансирования. И произвести монтаж, пуск-наладку оборудования и обучить персонал работе в течении этого срока месяца.

Сумма кредита банка

10 000 000

Срок кредита, год

3,0

Льготный период, мес

6,0

Процентная ставка

14%

Инвестиционный период

3

Стоимость залога

125%

Страхование залога(0,3%год)

0,5%

Нотариальное заверение

0,15%

Регистрация залога

3. График погашения кредита

Год

Основная часть непогашенного долга

Взнос к погашению

Процентные платежи

Общая сумма к платежу

1

10 000 000,00

2 000 000,00

1 400 000,00

3 400 000,00

2

8 000 000,00

4 000 000,00

1 120 000,00

5 120 000,00

3

4 000 000,00

4 000 000,00

560 000,00

4 560 000,00

ИТОГО

16 666 666,67

2 613 333,33

19 280 000,00

ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Статьи

1-й год

2-й год

3-й год

75%

80%

85%

Выручка от реализации

126 000 000

134 400 000

142 800 000

НДС

0

0

0

Чистая выручка от реализации продукции

126 000 000

134 400 000

142 800 000

прямые затраты на зарплату

34 050 000

34 050 000

34 050 000

отчисления от зарплаты

6 810 000

6 810 000

6 810 000

затраты на сырье

64 732 500

69 048 000

73 363 500

Прочие производственные затраты

3 600 000

3 600 000

3 600 000

Коммунальные услуги

1 418 625

1 513 200

1 607 775

Валовая прибыль от реализации

22 198 875

26 188 800

30 178 725

расходы на реализацию

Налоги

7 560 000

8 064 000

8 568 000

зарплата АУП

8 850 000

8 850 000

8 850 000

отчисления от зарплаты АУП

1 770 000

1 770 000

1 770 000

Амортизация

1 825 000

1 825 000

1 825 000

прочие операционные расходы

0

0

630 000

Проценты за использование кредита

1 400 000

1 120 000

560 000

Прибыль/убыток основной деятельности (операционная деятельность)

2 563 875

6 329 800

9 745 725

Сальдо результатов финансовой деятельности (в том числе % по кредитам)

2 563 875

6 329 800

9 745 725

Сальдо чрезвычайной деятельности

Прибыль/убыток

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ/УБЫТОК

2 563 875

8 893 675

18 639 400

ОТЧЕТ О ПОТОКЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (CASH FLOW)

Статьи

На начало производства

1-й год

2-й год

3-й год

А. ПРИТОК

75%

80%

85%

Выручка

Кредит

10 000 000

126 000 000

134 400 000

142 800 000

Собственный капитал

4 812 500

Прочее

Итого приток

14 812 500

126 000 000

134 400 000

142 800 000

Б.ОТТОК

Зарплата

42 900 000

42 900 000

42 900 000

Отчисления от зарплаты

8 580 000

8 580 000

8 580 000

Аренда

3 600 000

3 600 000

3 600 000

Транспорт

Канцтовары

Сырьё и материалы

64 732 500

69 048 000

73 363 500

Коммунальные услуги

1 418 625

1 513 200

1 607 775

Прочие операционные расходы

0

0

630 000

% по кредиту

350 000

1 400 000

1 120 000

560 000

Погашение основного долга

2 000 000

4 000 000

4 000 000

Прирост текущих активов

0

0

0

Налоги

7 560 000

8 064 000

8 568 000

Итого

350 000

123 611 125

130 245 200

135 229 275

Сальдо

14 462 500

2 388 875

4 154 800

7 570 725

Аккумуляция

2 388 875

6 543 675

14 114 400

ПРОЕКТИРУЕМЫЙ БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ

АКТИВЫ

1-й год

2-й год

3-й год

Основной капитал

земля, здание

Механизмы и оборудование

9 500 000

9 500 000

9 500 000

9 500 000

Офисное оборудование

2 000 000

2 000 000

2 000 000

2 000 000

Аккумулированные амортизационные отчисления

1 825 000

3 650 000

5 475 000

Чистые основные активы

11 500 000

9 675 000

7 850 000

6 025 000

Оборотный капитал

2 812 500

2 812 500

2 812 500

2 812 500

сырье, материалы

0

0

0

Денежные средства

2 388 875

6 543 675

14 114 400

Счета к получению (дебиторская задолженность)

0

0

0

Текущие активы итого

2 812 500

5 201 375

9 356 175

16 926 900

АКТИВЫ ИТОГО

14 312 500

14 876 375

17 206 175

22 951 900

ПАССИВЫ

Обязательства

Собственный капитал

Начальный (уставной)капитал

4 812 500

4 812 500

4 812 500

4 812 500

Чистая прибыль

2 563 875

8 893 675

18 639 400

Отчисления, дивиденды

Собственный капитал ИТОГО

4 812 500

7 376 375

13 706 175

23 451 900

Долгосрочные объязательства (кредиты)

10 000 000

8 000 000

4 000 000

0

Счета к оплате (кредиторская задолженность)

0

0

0

Кредит к оплате

Текущие обязательства ИТОГО

10 000 000

8 000 000

4 000 000

0

ПАССИВЫ ИТОГО

14 812 500

15 376 375

17 706 175

23 451 900

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Точка безубыточности в денежном выражении

77 247 337,71

Точка безубыточности в натуральном выражении

21 945,27

Что наступит на шестом месте с начала производства продукции.

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

ROI -132,7%

ROE-408,4%

Бизнес план по пошиву одежды из трикотажного полотна

Бизнес план производства одежды из трикотажного полотна

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства по пошиву одежды из трикотажного полотна.

Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора;
Объем работы: 36 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 3 года.

Основным видом деятельности в рамках проекта будет производство трикотажа для женщин, мужчин и детей. Для запуска производства необходимо привлечь финансирование на приобретение оборудования и закупку сырья.

В бизнес плане приводится подробное описание реализации проекта, включающее аренду и реконструкцию производственного помещения, закупку технологического оборудования, приобретение необходимого сырья и запуск производства. В бизнес плане подробно расписан технологический процесс производства одежды из трикотажного полотна и организация маркетинговой политики в рамках реализации проекта.

Цена и Условия

Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит дальнейшее сопровождение проекта.
Для уточнения цены звоните на 8 (908) 124-17-86 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.

Бизнес план трикотажного производства с финансовыми расчетами

На таких выгодных условиях можно создать достойный и прибыльный бизнес. Целесообразным станет развитие данной предпринимательской деятельности, если вы подготовите свой бизнес план трикотажного производства, который будет включать в себя все требования и ваши действия по осуществлению задуманного. Этот документ составляется с целью собрать воедино все пункты, необходимые для вашей коммерческой деятельности. Главная его задача – выгодно подчеркнуть достоинства начинаемого дела так, чтобы оно привлекло к себе инвесторов, которые вложат свои деньги в него.

Отзывы клиентов:

  •  

    Привлекли инвестиции на сумму в 120 млн. рублей и открыли магазин. В процессе работы мы получили грамотный развернутый бизнес-план: подробное описание инвестиций, план продаж, оценку рынка и окупаемости проекта.

    Гари Спартакович, Владелец продуктового супермаркета

  •  

    Очень порадовала оперативность и профессионализм специалистов. Высокое качество данного проекта позволили положительно решить вопрос о финансировании. В результате мы получили кредит на сумму в 200 млн. рублей.

    Ракчеева Л. Финансовый директор оптовой торговли одеждой.

  •  

    На основе бизнес-плана мы открыли свое производство гипсокартона на сумму в 20 млн. рублей.
    Бизнес-план содержит много полезной информации по нашему новому направлению бизнеса, хорошо проработана финансовая часть. Очень подробно описан бизнес основных конкурентов.

    Аржанов А., Директор производства гипсокартона

  •  

    С помощью бизнес-плана, разработанного и составленного компанией «БизпланиКо», нам была открыта под этот проект долгосрочная кредитная линия на 5 лет на сумму в 50 млн. руб. на оптовую торговлю гсм.

    Пономарев В.В., Собственник компании по оптовой торговле ГСМ

  •  

    Очень удивили Ваш тщательный подход к анализу бизнеса, с разработкой полного финансового плана инвестиций и графика их погашения.

    Ардоев Р.З., Директор производства ЖБИ

  •  

    За последние 5 лет мне не приходилось работать с более профессиональной компанией. Хватило одного звонка и пяти писем, что бы незнакомые с тобой и тем, что ты собираешься делать люди, вникли в проект и просчитали его с детальной точностью.

    Самойлов Р.Р., Директор фермы по агротуризму и виноделию.

  •  

    Благодаря хорошему бизнес-плану мы получили кредит на сумму в 1,5 млрд. руб. Результатом работы было 3 документа: детализированный бизнес-план, финансовую модель, выполненную по стандартам банка и презентацию для инвестиционного комитета.

    Дайнеко В.М., Главный экономист, ООО «Энерготехмонтаж 2005»

  •  

    Работа выполнена на высоком уровне. Проведен расширенный анализ рынка России по направлению мясного и молочного КРС, составлен детальный план инвестиций, прогноз продаж и расходов. Все оформлено на очень качественном уровне. Объем инвестиций составляет 1 млрд. руб.

    Ростов В.В., Генеральный директор, ООО «Совхоз Электростальский»

  •  

    Результат работы: мы получили полноценный бизнес-план через 10 дней. Согласовали его с банком и частными инвесторами, и получили кредитные средства в размере 80 млн. руб. и финансирование от частных инвесторов в размере 20 млн. руб.

    Игорь Шевырев, Генеральный директор, ООО СХП «Прогресс»

  •  

    Бизнес план КРС — это бизнес план с детальным анализом рынков и проработанной финансово-инвестиционной моделью. Проект по строительству животноводческого комплекса на 2 400 голов на сумму 1,4 млрд. руб. в настоящее время реализуется.

    Носов Д.Ю., Генеральный директор, «Терра Групп»

  •  

    В результате работы мы за 2 недели получили подробный бизнес-план строительства коттеджного поселка. Благодаря хорошему бизнес-плану мы получили кредит и частные инвестиции на сумму в 75 млн. руб. на строительство коттеджного поселка.

    Маликов В.В., Генеральный директор, г. Воронеж

Предыдущий
Следующий

Скачать образец
бизнес-плана

Бизнес-план трикотажного производства

  1. Концепция проекта
  2. Оценка рынка
  3. План запуска бизнеса
  4. Инвестиции
  5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
  6. Доходы (План продаж)
  7. Расходы (Операционные расходы)
  8. Точка безубыточности
  9. Отчет о Финансовых результатах
  10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
  11. Анализ рисков
  12. Анализ инвестиционных показателей
  13. Выводы
Количество скачиваний Формат бизнес-плана и финансовой модели Объем бизнес-плана
302 Word, Excell, PDF 26 стр.

РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА «ПОД КЛЮЧ».

Составление полноценного индивидуального бизнес-плана.
Проведение исследования рынка. Финансовое планирование. Расчет трех сценариев развития бизнеса. Анализ рисков. Оформление бизнес-плана.
Привлечение команды экспертов: инженеров, маркетологов, руководителей действующих аналогичных бизнесов для работы «под ключ».
Стоимость: от 110 000 до 250 000 рублей
Срок изготовления: от 1 до 1,5 месяцев

Вы можете заказать разработку индивидуального бизнес-плана.
Стоимость работы составит от 110 до 250 тыс. рублей, срок изготовления бизнес-плана от 1 до 1,5 месяцев.
Или вы можете скачать полноценный аналогичный бизнес-план по ссылкам ниже:

Шаблон бизнес-плана
трикотажного производства
и шаблон финансовой модели

Выберите подходящий комплект

Базовый

Профессиональный

Vip

Шаблон бизнес-плана трикотажного производства

Шаблон бизнес-плана трикотажного производства

Шаблон бизнес-плана трикотажного производства

Шаблон финансовой модели трикотажного производства

Шаблон финансовой модели трикотажного производства

Шаблон финансовой модели трикотажного производства

 

Шаблон презентации для привлечения инвестиций

Шаблон презентации для привлечения инвестиций

 

5 примеров бизнес-планов

5 примеров бизнес-планов

 

5 примеров финансовых расчетов

5 примеров финансовых расчетов

 

Рабочая тетрадь по маркетингу

Рабочая тетрадь по маркетингу

 

Рабочая тетрадь по финансовым расчетам

Рабочая тетрадь по финансовым расчетам

 

Рабочая тетрадь по бизнес-планированию

Рабочая тетрадь по бизнес-планированию

 

Видео тренинг «Самостоятельное составление финансовых прогнозов трикотажного производства для владельца бизнеса»

Видео тренинг «Самостоятельное составление финансовых прогнозов трикотажного производства для владельца бизнеса»

 

Видео «Оформление бизнес-плана»

Видео «Оформление бизнес-плана»

   

20 дневная тренинговая программа для владельца компании «Подготовка и планирование запуска трикотажного производства»

5 000 руб.

7 500 руб.

19 000 руб.

900 руб.

2 900 руб.

14 500 руб.

Скачать Скачать Скачать

Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый шаблон с парой примеров, чтобы по нему сделать все самостоятельно.

Наши преимущества:

7

лет составляем
бизнес планы

350

разработанных
бизнес-планов

30

млрд. рублей
масштаб проектов,
для которых мы
составляли бизнес-планы

С нами собственник бизнеса получает бизнес-план «под ключ»:

Всесторонний анализ
рынка позволяет понимать
реальную ситуацию
на рынке

Детальные финансовые
расчеты дают четкий
план действий

Расчет трех сценариев
развития проекта позволяет
выбрать лучший способ
развития проекта с точки
зрения финансов

Создание бизнес плана – очень ответственное мероприятие, все ваши последующие действия будут зависеть от него. Поэтому не тратьте свои силы понапрасну, обратитесь в нашу фирму. У нас работают только компетентные сотрудники, которые обеспечат профессиональное составление бизнес плана трикотажного и текстильного производства. Вследствие этого вы найдете общий язык с банками и кредиторами, где сможете оформить гибкие кредитные системы. Особенно он необходим, если вы являетесь новичком в предпринимательской деятельности или запускаете новую торговую марку. Он дает вам возможность оценить перспективы ее введения в мировой рынок. Вы сможете реально оценить, целесообразно ли начинать данный вид деятельности.

При составлении бизнес плана трикотажного производства важно рассчитать, какие ресурсы будут вам необходимы, где их можно получить. На рынке, где существует довольно жесткая конкуренция, очень сложно добиться успеха, не спланировав свои действия. Наша фирма подскажет вам, как действовать шаг за шагом, проконтролирует каждый пункт ваших действий. Имея правильно составленный бизнес план, вы никогда не будете рисковать, вы будете подготовлены к любым неожиданностям.

Наша компания состоит только из опытных специалистов, мы сможем вам подсказать, как тщательно подготовиться к производству, мы сможет свести к минимуму опасности и трудности, разработаем правильную стратегию поведения при развитии вашего бизнеса. Бизнес план вашего трикотажного производства поможет с реализацией проекта, вы быстро найдете необходимых сотрудников и капиталовкладчиков.

Также наша организация предоставляет услуги по составлению бизнес планов другой направленности: как промышленной, так и аграрной. Мы поможем вам в планировании предпринимательской деятельности.

Бизнес-план и финансовая модель трикотажного производства содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Не останавливайтесь на полпути, если не можете грамотно организовать свою предпринимательскую деятельность. Закажите у нас бизнес план, и ваши начинания обязательно будут иметь успех.

Скачать шаблон бизнес-плана трикотажного производства
и шаблон финансовых расчетов трикотажного производства

Трикотажная одежда — это то, что всегда будет пользоваться спросом, актуально и востребовано, т.к. у нее широкая одежная линейка: от спортивных костюмов и домашней одежды до стильных, элегантных офисных луков и элегантных нарядных платьев.

Производство трикотажного полотна изготавливает одежду на все сезоны года, в зависимости от пряжи.

Главная задача — хорошее производство и минимальные цены на пряжу.

В век социальных сетей разумно будет начать бизнес именно в данной нише — не выходя из дома, не тратя бюджет на аренду торговых площадей и заработные платы сотрудникам. Нам потребуются минимальные вложения, а гарантия успеха практически 90%.

Первоначальные затраты:

  • бюджет на товар — 280 000 руб. (50-60 единиц товара)
  • фото/видеосъемка для контента — 12 000 руб. 
  • услуги SMMщика и таргетолога — 50 000 руб.
  • бюджет на рекламу — 100 000 руб. (бюджет устанавливаете вы, можно начать и с 50 тыс.руб.)
  • брендирование (пакеты/бирки)-  14 000 руб. (на 80-100 единиц товара)

Итого: 456 000 тыс рублей

Самое главное — продав первую партию, уже окупятся все расходы и пойдет прибыль. Средняя цена простой трикотажной единицы стартует от 12 000 руб. (исходя из анализа конкурентов, которых очень мало). И на это у Вас уйдет максимум 2 месяца, а дальше снижаются затраты на рекламу, т.к. уже будет активная и платежеспособная аудитория, отзывы и рекомендации, которые можно будет увеличивать при помощи акций, розыгрышей.

Снижаются затраты на услуги таргетолога, а услуги SMM-специалиста уже не потребуются.

Фото/видеосъемку необходимо будет периодически делать для качественного контента, потому что визуал — это 78% успеха.

Если все грамотно спланировать, то путь до ТМ и франшизы достаточно короткий.

Идея реализована?

Если вам знакома компания, которая реализовала эту идею, расскажите всем о ней!

Рекомендовать компанию

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план трикотажного производства

Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта

Бизнес-план трикотажного производства — это документ, содержащий все ключевые аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план трикотажного производства описывает следующие аспекты проекта:

  • внешнее окружение производственного предприятия;
  • внутреннюю среду производственного предприятия;
  • материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта трикотажного производства;
  • организационный план реализации проекта по созданию трикотажного производства;
  • прогноз финансовых показателей проекта трикотажного производства;
  • риски проекта трикотажного производства и способы минимизации их негативных последствий;
  • экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана трикотажного производства

Бизнес-план трикотажного производства необходим для выполнения следующих задач:

  • планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
  • координация деятельности работников фирмы;
  • оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана трикотажного производства

Прежде, чем начинать бизнес-плана трикотажного производства, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки труда, его содержание может быть различным. Зачастую, целями написания бизнес-плана трикотажного производства являются:

  • Исследование целесообразности начала нового производства или его продвижения.
  • Определение направления развития делового предприятия
  • Привлечение заемных средств
  • Поиск инвестора или долгосрочного партнера.

Пользователи Бизнес-плана трикотажного производства

Пользователями бизнес-плана трикотажного производства являются:

  • Предприниматель
    Использует бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
  • Руководство компании
    Использует бизнес-план трикотажного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
  • Работники предприятия
    Могут использовать бизнес-план трикотажного производства для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
  • Инвесторы
    Используют бизнес-план трикотажного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
  • Кредиторы
    Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Содержание бизнес-плана трикотажного производства

  1. Резюме проекта
  2. Описание фирмы
    видение предприятия, миссия компании, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, ключевые показатели деятельности.
  3. Команда
    главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
  4. Описаниие продукции
    назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
  5. Анализ рынка трикотажного производства
    описание отрасли, уровень спроса, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
  6. Маркетинговый план трикотажного производства
    ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
  7. Производственный план
    технология производства, производственные мощности.
  8. Ресурсы
    необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
  9. Организационный план мероприятий
    План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
  10. Риски проекта трикотажного производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
  11. Инвестиционный план проекта трикотажного производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
  12. Финансовый план проекта трикотажного производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
  13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
  14. Финансирование проекта
  15. Стратегия выхода инвестора
  16. Заключение
  17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана трикотажного производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана трикотажного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана трикотажного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

  1. Бизнес-план кофейни
  2. Бизнес-план магазина профессиональной косметики
  3. Бизнес-план магазина керамической плитки
  4. Бизнес-план авиакомпании
  5. Бизнес-план производства корпусной мебели
  6. Бизнес-план торговли
  7. Бизнес-план производства туалетной бумаги
  8. Бизнес-план спортивного магазина
  9. Бизнес-план производства макаронных изделий
  1. Бизнес-план производства пиццы
  2. Бизнес-план торговой точки
  3. Бизнес-план магазина овощи фрукты
  4. Бизнес-план производства пельменей
  5. Бизнес-план производства мебели
  6. Бизнес-план магазина компьютерной техники
  7. Бизнес-план агентства
  8. Бизнес-план производства молока
  9. Бизнес-план магазина

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бристоль одинцово часы работы можайское шоссе
  • Бизнес центр бенуа на свердловской набережной
  • Бизнес план производства чехлов для телефонов
  • Бристоль орехово зуево коминтерна часы работы
  • Бизнес центр бухарестская 24 официальный сайт