Бизнес план производства медицинских изделий - Контакты компаний и предприятий

Маски медицинские трехслойные – изделия в виде накладки на лицо, закрывающей рот и нос. Она препятствует распространению инфекций, передающихся воздушно-капельным путём. Бизнес носит сезонный характер. В летнее время наблюдается спад.

В 2019 году в России было произведено около 500 млн. штук медицинских масок. Емкость рынка составила порядка 7 млн. долларов. До декабря 2019 года товар не пользовался особым спросом. Основными покупателями являлись медицинские организации.

Однако с ростом заболеваемости коронавирусом, его активным распространением по миру и объявлением пандемии ситуация в корне изменилась. Теперь в России производят около 900000 медицинских масок в сутки. Организации работают со 130% загрузкой. На фоне новостей спрос растет, а стоимость изделий повышается. Всё это создаёт хорошие условия для запуска производства медицинских масок.

Актуальность бизнеса

В свете распространения коронавируса повышается спрос на медицинские маски. Предприятия не справляются. Производство загружено весьма плотно. Работа ведется в несколько смен. В свете высокого спроса началось активное движение по перепродаже медицинских масок. Ценник взлетел с 2 до 18-19 руб. за шт. Приобрести оптовые партии товара проблематично. Производители получают большую прибыль.

Однако учитывайте, что ситуация сохранится недолго. Эксперты полагают, что постепенно спрос спадёт. Основными покупателями медицинских масок останутся медицинские организации.

Пошаговая инструкция открытия производства

Чтобы производство одноразовых медицинских масок принесло прибыль, запускайте свой бизнес с нуля правильно. Для этого выполните следующие действия:

Проанализируйте местный рынок, подготовьте бизнес-план. Обязательно изучите спрос и предложение. Учтите цены конкурентов, их количество в регионе. Рассчитайте затраты на запуск бизнеса, возможную прибыль и сроки окупаемости.
Ознакомьтесь с технологией изготовления медицинских масок.
Подберите помещение, приобретите оборудование для производства медицинских масок.
Подготовьте пакет документов, зарегистрируйте бизнес.
Наймите персонал, займитесь продвижением.

Без рекламы сроки окупаемости затянуться. Используйте комплексный подход к продвижению. Ежемесячно выделяйте деньги на рекламу, занимайтесь поиском новых клиентов.

Оформление документов

Чтобы заняться изготовлением медицинских масок, зарегистрируйте бизнес. Для работы подойдет создание ИП или ООО. Если планируется создание крупного предприятия, второй вариант предпочтительнее.

Для изготовления масок не нужно получать лицензию. Однако без оформления регистрационного удостоверения продукции не обойтись. Его выдачей занимается Минздрав РФ. Дополнительно потребуется сертификат соответствия. Изделия подлежат лабораторным испытаниям. Оформление документов занимает до 6 месяцев.

Подбор производственного помещения

Для запуска бизнеса по производству медицинских масок необходимо большое помещение площадью минимум 300 кв.м. Оборудование занимает небольшое пространство. Однако нужны склады. Отдельно организуйте комнату для персонала.

Выбирайте помещение, соответствующее требованиям СЭС и пожарных служб. Они проведут предварительную проверку. Состояние рабочих мест осмотрят специалисты по охране труда. Представители контролирующих органов обращают внимание на:

высоту потолков;
присутствие водоснабжения, света и канализации;
наличие вентиляционной системы;
присутствие трехфазной электрической сети.

Лучшие организовывайте производство за чертой города. Там ниже стоимость аренды. Однако офис для взаимодействия с клиентами лучше арендовать в городе. Подойдёт небольшое помещение в бизнес-центре.

Оборудование для открытия цеха

Производство масок разделено на 2 этапа — изготовление заготовок и прикрепление завязок к ним. Для выполнения процедуры потребуются:

ультразвуковые машины с пневматическим приводом;
станок для гидравлической сварки, выполняющий раскрой и скрепление нетканых материалов;
тактовый станок.

Альтернативой выступает покупка готовой линии. Она состоит из машины для производства заготовок и припаечного аппарата. Производительность зависит от мощности и стоимости оборудования. Простые линии изготавливают до 15 изделий в минуту. Если приобрести высокоскоростное дорогостоящее оборудование, вы повысить производительность до 35 масок в минуту. На первых этапах приобретите более дешевые агрегаты. Заниматься установкой более мощной линии лучше при наличии договоренностей о поставках крупных партий товаров оптовым клиентам.

Популярностью пользуются продукция с принтами. Чтобы организовать ее производство, приобретите оборудование для сублимационной печати. Оно повысит прибыль, но увеличит затраты на запуск.

Необходимый персонал

Перечень персонала зависит от масштабов бизнеса. Потребуются:

администратор, роль которого изначально выполняет предприниматель;
работники цеха 2-5 человек;
сотрудники склада;
уборщица.

Сотрудники нужны, если вы используете полуавтоматическое оборудование. Когда линия полностью автоматизирована, достаточно 1 работника, который контролирует процесс.

Если открыто крупное производство, можно организовать доставку продукции. Для этого приобретите транспортное средство и наймите водителя.

Продвижение бизнеса

Для бизнеса по производству медицинских масок большинство классических способов продвижения не подходят. Поэтому детально изучите работающие методы. Пользу принесут:

Создание сайта. На ресурсе производитель размещает список доступных товаров, их описание и условия сотрудничества. Оперативно обновляйте информацию, рассказывайте о производстве, новостях компании. Продвигайте ресурс в выдаче поисковиков.
Контекстная реклама. Она работает при наличии готового онлайн-ресурса и грамотной настройке.
Выдвижение коммерческих предложений. Поставщик самостоятельно находит клиента и выдвигает ему предложение о начале сотрудничества.
Сотрудничество с товарными агрегаторами. Название носят электронные площадки, на которых собрана продукция различных производителей. Выбрав товар, покупатель свяжется с заказчиком.
Публикация данных в информационных базах.

Поручите продвижение профессионалам. Они подберут эффективные методы привлечения клиентов.

Технология изготовления медицинских масок

Технология производства изделий различается методом крепления поддерживающих элементов. Работа ведется по следующей схеме:

Изготавливают заготовку и закрепляют в ней носовую проволоку.
Заготовку гофрируют и разгибают, а затем припаивают к ней петли или верёвочки.
Ленты или верёвки обрезают.
Готовую продукцию упаковывают и отправляют на склад.

Прибыль возрастет, если вы организуете производство марли или нетканого материала. Однако на первом этапе закупайте готовое сырье. Заключайте контракты сразу с несколькими поставщиками. Следите за качеством закупаемого материала. Обязательно запрашивайте у продавца сертификаты соответствия и качества.

Рентабельность и окупаемость бизнеса

Размер первоначальных инвестиций зависит от масштабов бизнеса. Если открыть небольшой цех, величина вложений составит 2 млн. руб. Основная статья затрат — приобретение оборудования и подготовка к запуску бизнеса. Величина ежемесячных расходов составляет порядка 250000 руб. Сумма складывается из затрат на покупку сырья, оплату коммунальных счетов и продвижение.

Себестоимость изготовления 1 шт. составляет около 1 руб. Рыночная цена в условиях стандартного спроса начинается от 2 руб. Объём ежемесячного выпуска без чрезмерной нагрузки на производство составляет до 200000 масок. Величина выручки будет равна около 400000 руб. Чистая прибыль составит порядка 200.000 руб.

В условиях повышенного спроса оптовая цена на 1 изделие превышает 10-15 руб. Ежемесячная прибыль составит 2 млн-3 млн руб. Однако эксперты прогнозируют, что уровень спроса спадет вместе с пандемий коронавируса.

Показатель	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	2 млн. руб.
Ежемесячные расходы	200-250 тыс. руб.
Месячный доход	350-400 тыс. руб.
Чистая прибыль в месяц	150-200 тыс. руб.
Срок окупаемости	24-36 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Учитывайте возможные риски. Однако их можно минимизировать. Для этого заранее проанализируйте ситуации, возникновение которых скажется на окупаемости. Они следующие:

Спрос на изделия снизился. Для минимизации риска занимаетесь продвижением бизнеса, находите постоянных клиентов, заключайте долгосрочные контракты.
Произошло задержка поставок материалов. Взаимодействуйте с несколькими поставщиками, отразите в соглашении санкции за невыполнение условий сотрудничества.
Появились конкуренты. Сотрудничайте с постоянными клиентами, предлагайте бонусы и скидки за крупные заказы.
Качество продукция снизилось. Контролируйте результат производства.

Отразите возможные риски в бизнес-плане и найдите пути их предотвращения. Периодически проводите анализ рынка, учитывайте происходящие изменения и адаптируюсь под изменяющиеся реалии.

Заключение

В свете распространения вируса и повышенного внимания населения к проблеме бизнес на производстве медицинских масок принесёт большой доход. Однако учитывайте потребность в проведении лабораторных испытаний продукции. Процесс займет около полугода. Запуская бизнес на волне популярности медицинских масок, заранее продумайте, как вести дальнейшую работу после падения спроса. Грамотный подход и учет текущих тенденций повысят шанс на успех.

Источник

Наименование проекта: Создание производства современных медицинских изделий по уходу за ранами и средств экспресс-диагностики

Цель разработки проекта: привлечение льготного заемного финансирования Фонда развития промышленности

Структура работы:

отчет о маркетинговом исследовании;
производственно-технологическое обоснование проекта;
параметрическая финансовая модель проекта;
бизнес-план инвестиционного проекта

Отрасль: производство медицинских изделий

Объем инвестиций: 198,1 млн руб.

Заказчик проекта: ООО «Эверс»

Регион реализации проекта: Россия, Московская область, г. Дубна

Регион проекта: Московская область

Заказчик:
ГК Эверс груп Рус

Цель проекта: Организация производства современных медицинских изделий по уходу за ранами и средств экспресс-диагностики на территории ОЭЗ «Дубна»

Краткое описание проекта: В рамках реализации проекта планируется производство современных медицинских изделий по уходу за ранами, в том числе на основе хитозан-коллагенового комплекса, и средств экспресс-диагностики на территории особой экономической зоны технико-внедренческого типа (г. Дубна, Московская область). Проект соответствует приоритетным направлениям экономики РФ согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года, а также стратегии развития медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года в части производства отечественных аналогов импортных медицинских изделий.

Заинтересованные пользователи:

Особая экономическая зона
Фонд развития промышленности
государственные и негосударственные лечебно-профилактические учреждения
аптечные сети

Экономика проекта:

Общий бюджет проекта составит 198,1 млн руб.
В данном проекте предусмотрено несколько источников финансирования:
- Собственные средства инициатора проекта – конфиденциально
- Заемный капитал — конфиденциально
Коммерческая эффективность:
- NPV (чистая приведенная стоимость) – конфиденциально
- IRR (внутренняя норма рентабельности) – конфиденциально
- PBP (срок окупаемости) – конфиденциально
- DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – конфиденциально
Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней — конфиденциально
Социальная эффективность: создание рабочих мест – конфиденциально

Специфика работы над проектом:

В рамках проекта был выполнен анализ российского рынка медицинских изделий по уходу за ранами и средств экспресс-диагностики, в том числе стерильных перевязочных средств (лейкопластырная повязка для легких ран, лейкопластыри, сорбционные повязки, защитные повязки, атравматичные повязки, повязки, активированные лекарственными препаратами, спиртовые салфетки, гидрогелевые повязки, губки лечебные) и тест-полосок на беременность.

В связи с тем, что ООО «Эверс» является резидентом территории особой экономической зоны технико-внедренческого типа, в финансовой модели были учтены налоговые преференции (льготы по налогу на прибыль, налогу на имущество, земельному налогу, а также поддержка резидентов в части присоединения к сетям инженерно-технического обеспечения).

Бизнес-план разработан в соответствии с международном стандартом UNIDO.

Подробнее о результатах исследования: Российский рынок перевязочных и расходных медицинских изделий

Новость об успешном завершении проекта

Похожий выполненный проект по ГК «Эверс груп Рус»:

Организация производства медицинских масок и пластырей

Источник

Запускать бизнес в медицинской сфере очень сложно – потребуется долгая регистрация продукции, внушительные инвестиции, отличные знания направления. Но есть проекты, реализовать которые можно без долгой волокиты. Сюда отнесем производство медицинских масок как бизнес. Медицинские маски – востребованный на рынке товар, который пользуется спросом как у медицинских учреждений, так и у частных покупателей. Это отрезок ткани, защищающий человека от вдыхания бактерий и частиц пыли.

Наша оценка бизнеса:

Стартовые инвестиции – от 2000000 руб.

Насыщенность рынка – средняя.

Сложность открытия бизнеса – 7/10.

Изготовление медицинских масок в России пока не очень распространено. Этим занимается несколько гигантов рынка и небольшое количество маленьких предприятий. Дефицита продукции не наблюдается, но оптовые покупатели всегда находятся в поиске выгодных предложений от поставщиков. Если грамотно организовать дело, наладить каналы сбыта можно еще до запуска цеха. Недостатком направления могут стать только крупные капиталовложения в бизнес. Такая простая продукция как лицевые маски потребует наличия сложного автоматизированного оборудования.

Чтобы минимизировать риски и просчитать дальнейшие действия, обязательно составьте бизнес план производства медицинских масок. Какие пункты важно рассмотреть?

Юридические вопросы при организации производства

Розничная и оптовая продажа медицинских масок возможна только в случае официально оформленного ИП или ООО. Процесс может занять длительное время – к делу лучше привлечь профессионального юриста.

Для изготовления и сбыта продукции не потребуется лицензия. Но предпринимателю предстоит получить специальное Регистрационное удостоверение от Минздрава и сертификат соответствия на продукцию. Перед началом поставок масок конечным потребителям, изделия должны пройти лабораторные испытания. Как показывает практика, получение документов затягивается до полугода.

Ассортимент предлагаемой продукции

Чтобы удовлетворить запросы клиентов и охватить значительную часть рынка, продумайте ассортимент продукции. Даже если придется закупать дополнительное оборудование, затраты быстро окупятся.

Основное разделение продукции на виды осуществляется по типу используемого для изготовления материала. Маски бывают – марлевые или нетканые. Второй вариант предпочтительней, поскольку сырье для медицинских масок такого вида стоит дешевле, а конечные изделия более востребованы на рынке.

В зависимости от назначения, маски могут состоять из нескольких слоев – 2, 3, или 4. Чаще используется 3-х слойная продукция – для бытового применения, в процедурных кабинетах и операционных.

Защитные трехслойные медицинские маски, если дополнительно обработать их специальным составом и использовать только качественный материал, приобретают уникальные свойства – предотвращают запотевание хирургических очков, облегчают дыхание, отталкивают влагу.

Производство одноразовых медицинских масок для лица может осуществляться с разными видами крепления – резинками, завязками.

Помимо «стандартных» лицевых масок, можно задуматься об изготовление конусовидных изделий. Здесь тоже используется нетканый материал, но конечная продукция плотнее прилегает к лицу, а потому, и более надежна – предотвращает попадание в дыхательные пути аэрозолей, воды и пыли.

Вы разнообразите ассортимент, если станете выпускать детские медицинские маски с рисунком. Спрос на изделия невысок, но можно начать с изготовления небольших партий товара, чтобы он не залеживался на складах.

Технология изготовления медицинских масок

Конечная стоимость оборудования для изготовления медицинских масок значительно возрастет, если в стенах собственного цеха вы организуете еще и выпуск марли или нетканого материала. Гораздо эффективнее поначалу закупать готовое сырье! Изучите рынок и сравните цены на сырьевые компоненты – выберите подходящий вариант для своего предприятия.

Чтобы станок для производства медицинских масок не простаивал, заключите контракты с несколькими поставщиками.

В дальнейшем готовые изделия будут использоваться в медицинских целях, а потому, ошибки недопустимы! Закупаемый материал должен соответствовать всем параметрам качества. Обязательно запрашивайте у продавца документацию на товар – сертификаты качества и соответствия.

Способ производства масок с завязками отличается от изготовления изделий с резинками только методом крепления поддерживающих элементов. В целом, технологию можно описать так:

изготовление заготовки,
закрепление в заготовке носовой проволоки,
гофрирование и сгибание заготовки,
припайка к маске петель или веревочек,
обрезка ленточек или веревок,
упаковка продукции,
складирование масок.

Технология несложна, поскольку все операции в автоматическом режиме осуществляет линия по производству медицинских масок. Рабочий труд в процессе будет использоваться только в случае приобретения полуавтоматического оборудования.

Техническое оснащение цеха

Перед тем как купить оборудование для производства медицинских масок, реально оцените свои финансовые возможности. Полностью автоматизированные линии стоят не менее 2500000 руб. Если приобрести полуавтоматические станки, можно значительно сэкономить. Цена оборудования для производства медицинских масок с нетканой ленточкой колеблется в пределах 800000 руб.

Предпринимателю лучше начать с минимальных затрат. Подумать о внедрении на производстве более мощной линии стоит только при наличии договоренностей о поставках крупных партиях товара оптовым клиентам.

Вся линия состоит из 2 основных агрегатов – машины для изготовления заготовок и припаечного аппарата. Производительность дорогого автоматического оборудования – до 35 масок/мин. Более дешевые линии изготавливают до 15 масок/мин, чего вполне хватит молодому предприятию.

Если запланировано выпускать прикольные медицинские маски с принтами, дополнительно придется закупить оборудование для сублимационной печати. А это еще как минимум 400000 руб.

Помещение под производство

Чтобы организовать производство, потребуется цех площадью не менее 300 м2. Оснащение занимает немного места, но потребуются еще склады и комнаты для персонала. Дешевле арендовать помещение за чертой города. А вот офис продаж для удобства клиентов можно организовать в городе.

Проверять помещение, где будут изготавливаться обычные и смешные медицинские маски, будут санитарные и пожарные службы. Специалисты по охране труда осматривать состояние рабочих мест.

Требования к помещению:

высокие потолки,
наличие качественной вентиляционной системы и трехфазной электрической сети,
свет, канализация, отопление и водоснабжение.

Это интересно:

Бизнес на производстве медицинских одноразовых бахил.

Как открыть завод по производству поролона в России?

Лучшие идеи бизнеса на дому для мужчин.

Рынки сбыта и окупаемость предприятия

Основными оптовыми покупателями готовой продукции станут медицинские учреждения и аптеки. Еще на этапе создания бизнес-проекта составьте коммерческое предложение и начните обзванивать потенциальных клиентах. Чем раньше вы обозначите план реализации готового товара, тем скорее окупится предприятие.

Есть еще один вариант ведения бизнеса в этой сфере – контрактное производство. Многие частные клиники заказывают «на стороне» одноразовые маски с логотипом своей компании. Использую свои производственные мощности, вы сможете удовлетворять запросы таких клиентов. В данном случае, без печатного оборудования не обойтись.

Сроки окупаемости будут зависеть от вложенных инвестиций. Если считать по минимуму, то организация небольшого по мощности цеха обойдется предпринимателю в 2000000 руб. Сюда войдут затраты на получение разрешений, покупку полуавтоматической линии и сырьевого запаса, подготовку к работе помещения. Чтобы запустить предприятие большей мощности потребуется не менее 3500000 руб.

Себестоимость 1 маски – 0,7-1 руб. Продавать же изделие вы будете по цене не ниже 1,8 руб./шт. При мощности линии в 15 шт./мин, ежемесячно вы будет поставлять на рынок до 200000 масок. Сбывая клиентам весь объем продукции, вы получаете прибыль от продаж в размере не менее 350000 руб./мес. За вычетом переменных затрат (сырье, коммунальные счете, аренда, транспортировка товара) чистая прибыль составит как минимум 90000 руб./мес.

Опт принесет больше доходов, поскольку готовая продукция не будет залеживаться на складах.

Источник

Регистрируйтесь на бесплатный бизнес-фуршет

с Андреем Компаниец

и узнайте 3 способа как инвестировать с гарантией от государства

Подробная информация на сайте по ссылке выше

Получайте пассивный доход до 31% годовых инвестировав в производство и продажу медицинских изделий

Ежемесячные выплаты процентов
Страховка на 10 млн рублей от АльфаСтрахование
Уставной капитал 100 млн рублей

Посмотрите видео-презентацию компании

В данном видео ролике Генеральный директор Компаниец Андрей Львович рассказывает о деятельности компании и показывает куда идут инвестиции.

Заинтересовало?

Нажмите «Написать представителю», оставьте свои контакты и ПОЛУЧИТЕ:

Презентацию для инвесторов и шаблоны договоров
Финансовые данные и отчетность
Консультацию и ответы на ваши вопросы

Или читайте предложение дальше и узнайте ВСЕ детали за 3 минуты

Гарантии для инвесторов

Поручительство своим имуществом учредителем компании Андреем Компаниец. (Получить договор поручительства)
Официальное юридическое оформление сделки. Заключается договор займа, в нем прописывается суммы, сроки и проценты, вы вносите деньги на расчетный счет. (Образец договора займа)
Страхование от АО «АльфаСтрахование» на 10 млн. рублей. Альфа-Страхование — одна из крупнейших страховых компаний в России, уставной капитал которой — 15 млрд ₽. Страховые выплаты за 2020 год — 56 млрд ₽ (Скан страхового полиса)
100 % прозрачность. Мы работаем с медицинскими госучреждениями и получаем средства от министерства финансов. На встрече предоставляем всю документацию, подтверждающую нашу деятельность. Контракты на поставки, накладные с отгрузок, выписку с расчётного счета. (Инвестиционная презентация)

О Компаниец Капитал в цифрах

28% — Средняя валовая прибыль со сделки

160 — Сделок за 2020 год

327 957 ₽ — Средний чек по сделке

100 млн ₽ — Уставной капитал компании

10 млн ₽ — Сумма страховки на контракт

4 офиса в 3-х странах мира: Россия, Великобритания, Казахстан

Убедитесь в надёжности лично

Посетите производство или офис

В офисе вы можете лично познакомиться с генеральным директором и командой, подробно обсудить условия инвестирования в нашу компанию

Посмотрите каждый документ

Покажем полный пакет документов на отгрузки, договоры, товарные накладные и выписку с расчётного счёта для проверки юридической истории

Посмотрите продукцию

Покажем продукцию, выпускаемую нашим производством. Вы можете ознакомиться со всем ассортиментом реализуемых товаров

Путь от консультации до первых выплат

Вы приходите в офис и озвучивайте, какую сумму хотите вложить. Консультируем по тарифам
Показываем бумаги и проводим экскурсию по производству. Если вам всё нравится, то заключаем сделку
Вы вносите сумму и начинаете получать свою прибыль на условиях заключённого договора

Прибыль наших инвесторов

Татьяна Минаева

Срок вклада: 12 месяцев
Сумма: 800 000 ₽
Ставка: 30%
Суммарный доход составил: 288 000 ₽
Выплаты процента в месяц: 24 000 ₽

Костенко Игорь

Срок вклада: 6 месяцев
Сумма: 1 500 000 ₽
Ставка: 35%
Суммарный доход составил: 270 000 ₽
Выплаты процента в месяц: 45 000 ₽

Хвостов Вадим

Срок вклада: 6 месяцев
Сумма: 500 000 ₽
Ставка: 30%
Суммарный доход составил: 90 000 ₽
Выплаты процента в месяц: 15 000 ₽

О нас говорят

foto

«Инвестировала 6 месяцев назад. Довольна очень»

Дионисия

Инвестировала в Компаниец Капитал 6 месяцев назад. Довольна очень. Большой процент дают, выплачивают каждый месяц. И главное вклад застрахован

foto

«Не особо верю в такие компании, но решил проверить»

Антон

Я не особо верю в такие компании, но решил проверить. В ноябре 2020 года пришел на встречу, переговорил с руководителем, Андреем Львовичем, посмотрел документы по сделкам на поставки в поликлиники. На следующий день съездил на производство в Чехове. Все реально есть, работа идёт. Условия договора меня устроили, вложил 1 млн на 3 месяца с ежемесячными выплатами под 30% годовых, прибыль 75000р за три месяца. Проценты получал наличными по 25000р в офисе. В феврале 7го числа забрал свой миллион с процентами. Отзывов о компании мало, но инвестировать на короткий срок самое то. Сейчас снизили ставки, так как получили страховку от АльфаСтрахование, возможно через пару месяцев снова инвестирую

foto

«Моя оценка 5 для этой компании»

Сергей

Наконец-то нормальные условия, где можно вложиться и заработать. Во-первых — можно снимать процент каждый месяц, во-вторых — расторгаешь договор, не теряешь проценты, ну и самое главное — проценты достойные. У меня 18% годовых. Очень доволен, менеджеры на связи всегда. Ездил в офис — приветливые парни, общаются вежливо, грамотно. Моя оценка 5 для этой компании

foto

Со всеми отзывами вы можете ознакомиться на карточках компании в Яндекс и Гугл. Найти нас можно по запросу «Компаниец Капитал»

Ждём вас по адресу

Россия, Москва, улица Лесной 4-й переулок, дом 4, метро Белорусская

БЦ White Stone, 4 этаж, офис 418

Нажмите «Написать представителю»,

оставьте свои контакты и подберем процентную ставку под ваш бюджет

Источник

Российская экономика в нестоящее время претерпевает некоторые изменения. Это, прежде всего, касается такой самостоятельной хозяйствующей единицы в экономике, как предприятие. Предприятие представляет собой самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, объединяющий экономические ресурсы для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей и получения прибыли. Оно является первичным и основным звеном в экономике. Именно поэтому проблемам предприятия уделяется наибольшее значение в экономике предприятия. Ведь именно на предприятии происходит соединение трёх факторов производства: Предметов труда, средств труда и персонала с целью производства определённой продукции. Для того, чтобы эта продукция непрерывно производилась, а предприятие развивалось, необходимо привлечение инвесторов. Их количество зависит от того, насколько они доверяют данному предприятию, насколько они в нём уверены. Эту уверенность на первоначальном этапе создания предприятия помогает создать разработанный на предприятии бизнес-план, который представляет собой комплексный план развития предприятия или его производственно-коммерческой деятельности. Он также служит и отчётным финансовым документом, и документом для обоснования инвестиций.

Цель настоящего бизнес-плана — рассмотреть предлагаемую продукцию с позиции маркетинга и продемонстрировать потенциальным инвесторам целесообразность данного проекта для привлечения дополнительных средств в развитии бизнеса.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

определение типа рынка, потенциальных потребителей и конкурентов;
разработка товарной и ценовой политики на предприятии;
разработка наиболее экономически выгодных способов достижения положительного финансового результата предприятия.

Данная курсовая работа состоит из трёх основных частей:

? описание предприятия (описание товара, анализ рынка и конкурентов);

Ленина В.В. Разработка финансового плана: Методическое пособие к выполнению расчетной работы для студентов экономических и машиностроительных специальностей. Пермь. — 2006. — 19 с. и Ленина В.В. Учебно-методическое пособие по курсу «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей машиностроительного профиля. Пермь. — 2003. — 82 с., а также другие источники.

1. Описание предприятия

Предприятие «Перммедтехника» изначально было создано как один из корпусов в составе крупнейшего в Приволжском федеральном округе завода машиностроения. В процессе реконструкции завода этому цеху был придан статус предприятия, для которого были построены новые современные корпуса, территориально отделённые от площадки головного завода. Предприятие занимает земельный участок площадью 24,6 га. Общая производственная площадь предприятия составляет 108 тыс. м ² . С 2001 года предприятие преобразовано в ОАО, предметом деятельности которого является производство современной медицинской техники и товаров народного потребления. Предприятие имеет в своём составе следующие технологические производства:

прессовое;
горячей ковки;
механообработки;
сварочное;
порошкового полимерного напыления;
термообработки;
окраски;
сборочное.

Стоимость основных производственных фондов — 6260 тыс.р. Предприятие имеет:

автомобильные, железнодорожные подъездные пути;
необходимые энергетические ресурсы;
квалифицированные инженерные и рабочие кадры машиностроения.

Юридический статус предприятия:

ОАО «Перммедтехника» зарегистрировано 11 мая 2001 г.

Юридический адрес предприятия: 618545, г. Пермь, ул. Баумана, 25.

2. Описание товара

Кровать медицинская травматологическая предназначена для инвалидов и больных возрастных категорий старше 14 лет. Используется в домашних условиях и в условиях стационара, состоит из трёх панелей — спинной с откидной головной стенкой, тазобедренной и голеностопной. Кровать снабжена системой ручного управления, с помощью которой регулируются необходимый угол наклона и высота кровати, обеспечивающие наиболее удобное положение больного. Имеет каркас для монтажа навесного оборудования для подтягивания руками и организации различных вытяжек, снабжена фиксирующими колёсами.

В настоящее время в стадии разработки находится кровать медицинская палатная и кровать медицинская функциональная реанимационная, снабжённые специальными устройствами, в том числе устройством, позволяющим проводить рентгенографические обследования, не перекладывая больного на стол рентгеновской установки.

Конструкция предлагаемой медицинской техники постоянно совершенствуется, а применяемая технология обеспечивает необходимые качественные характеристики и прежде всего надёжность, долговечность, простоту в эксплуатации. По сравнению с зарубежными аналогами основными преимуществами являются — умеренная цена (в 3-4 раза ниже) и простота в эксплуатации благодаря ручному управлению и регулировке.

3. Анализ рынка и конкурентов

Проведённые предприятием маркетинговые исследования по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании спроса на выпускаемые модификации медицинской техники.

Потенциальными потребителями являются:

¦ лечебно-профилактические учреждения;
¦ клинические учреждения;
¦ больницы скорой помощи;
¦ санатории;
¦ реабилитационные центры;
¦ дома инвалидов и престарелых;
¦ госпитали и хосписы;
¦ оздоровительные центры и учреждения;
¦ индивидуальные потребители.

В настоящее время ведутся переговоры и подписаны протоколы намерений по заключению договоров на поставку медицинской техники с российскими областными и краевыми учреждениями здравоохранения, медтехники и медсервиса.

Основными конкурентами являются:

зарубежные поставщики из Германии и Финляндии;
поставщики из стран СНГ.

Маркетинговые исследования, проведённые по рынку ме6дицинской техники, свидетельствуют о том, что рынок — олигополистический и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ОАО «Перммедтехника» может стать ведущим по производству медицинской техники указанных модификаций. Перспективы развития рынка медицинской техники позволяют прогнозировать увеличение объёмов продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей предприятия.

4. План маркетинга

План маркетинговых действий охватывает комплекс маркетинга, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику.

Товарная политика ОАО «Перммедтехника» предполагает обеспечение эффективного с коммерческой точки зрения формирования ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей медицинской техники и гибкое приспособление к рыночным условиям.

Товарная стратегия предприятия предусматривает:

создание различных модификаций медицинской техники по ограниченному количеству базовых моделей;
учёт требований потребителя к дизайну и характеристикам предлагаемой техники;
различную комплектацию при поставке;
в перспективе — выбор соответствующей модификации медицинской техники по каталогу.

Ценовая политика по медицинской технике увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:

использование гибких цен в зависимости от модификации и комплектации медицинской техники;
европейское качество при ценах ниже зарубежных аналогов;
разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставок.

Сбытовая политика предприятия ориентирована на систему формирования спроса, стимулирования сбыта.

Сбытовая стратегия заключается:

в создании и регулировании коммерческих связей через посредников, агентов, дилеров;
участие в выставках и ярмарках;
презентации демонстрационных образцов медицинской техники для потенциальных заказчиков.

Сервисная политика предприятия предполагает предпродажный и послепродажный сервис.

Предпродажный сервис сориентирован на постоянное изучение, анализ и учёт требований заказчиков с целью совершенствования медицинской техники.

Послепродажный сервис предусматривает комплекс работ по гарантийному и послегарантийному обслуживанию (ремонт, поставка запасных частей и т.д.). Гарантийный срок медицинской техники составляет 18 месяцев, что соответствует общепринятым мировым стандартам.

5. Производственный план

5.1 Расчет производственной программы

В первый год планируемый объём продаж на предприятии составит 3000 шт., т.е. по 13 кроватей в год. В последующие два года планируется увеличить объём продаж на 20. Цена единицы продукции в первый год равна 7 тыс. руб. В последующие два года цена будет увеличиваться на 5 ежегодно. Таким образом, объём продаж в стоимостном выражении за первый год составит 21000 тыс. руб., в последующие два года он будет соответственно равен 26460 тыс. руб. и 33339,6 тыс. руб.

Таблица 5.1. Расчет производственной программы


Показатели	1 год	2 год	3 год
Объем продаж в натуральном выражении, шт.	3000,00	3600,00	4320,00
Индекс изменения объема продаж, %	0,00	20,00	20,00
Цена единицы продукции, тыс.руб./шт	7,00	7,35	7,72
Индекс изменения цены, %	0,00	5,00	5,00
Объем продаж в стоимостном выражении, тыс. руб	21000,00	26460,00	33339,60

5.2 Расчет стоимости основных фондов

Предприятие имеет в своей собственности определенные основные фонды, на стоимость которых начисляется амортизация. Стоимость основных фондов представлена в таблице 5.2. Амортизация начисляется по линейной и нелинейной системе (в зависимости от срока службы) по методу уменьшающегося остатка. Норма амортизации рассчитана в таблице 5.3.

На имущество со сроком полезного использования свыше 20 лет амортизация начисляется линейным методом. Норма амортизации в этом случае определяется по следующей формуле:

Na=1*100/n,

где Na — норма в процентах к первоначальной стоимости объекта основных фондов,

n — срок полезного использования данного объекта, годы.

На имущество со сроком полезного использования менее 20 лет амортизация начисляется нелинейным методом. Тогда норма амортизации будет рассчитана следующим образом:

Na=2*100/n

Сумма амортизационных отчислений и в том, и в другом случае определяется по формуле:

А=Фср* Na/100,

где Фср — среднегодовая стоимость основных средств; она определяется из следующего выражения:

Фср=Фпн+Фпввод*Ч1/12-Фпвыб*(12-Ч2)/12,

где Фпн — первоначальная стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб.

Фпввод, Фпвыб — первоначальная стоимость основных фондов, вводимых в эксплуатацию (выбывающих из эксплуатации), тыс. руб.

Ч1,Ч2 — число месяцев эксплуатации вновь вводимых или выбывающих основных фондов.

В первый год с 1 января вводятся: здание, склад, рабочие машины и оборудование, хозяйственный инвентарь, измерительные приборы и лабораторное оборудование, а также транспортные средства.

Таблица 5.2. Расчёт стоимости основных фондов


Наименование	Балансовая стоимость на начало года, тыс. р.	Введено основных фондов, тыс.руб.	Выбыло основных фондов, тыс.руб.	Среднегодовая стоимость, тыс. руб	Норма амортизации, %	Амортизационные отчисления, тыс. руб
Здание	0,000	1300,000	0,000	1300,000	2,500	32,500
Склад	0,000	800,000	0,000	800,000	3,333	26,664
Рабочие машины и оборудование	0,000	3400,000	0,000	3400,000	20,000	680,000
Хоз. Инвентарь	0,000	210,000	0,000	210,000	40,000	84,000
Измерительные приборы и лабораторное оборудование	0,000	350,000	0,000	350,000	40,000	140,000
Транспортные средства	0,000	200,000	0,000	200,000	10,000	20,000
Итого 1 год	0,000	6260,000	0,000	6260,000		983,164
Здание	1267,500	0,000	0,000	1267,500	2,500	31,688
Склад	773,336	0,000	0,000	773,336	4,000	30,933
Рабочие машины и оборудование	2720,000	0,000	0,000	2720,000	25,000	680,000
Хоз. Инвентарь	126,000	0,000	0,000	126,000	40,000	50,400
Измерительные приборы и лабораторное оборудование	210,000	0,000	0,000	210,000	50,000	105,000
Транспортные средства	180,000	0,000	0,000	180,000	10,000	18,000
Итого 2 год	5276,836	0,000	0,000	5276,836		916,021
Здание	1235,813	0,000	0,000	1235,813	2,500	30,895
Склад	742,403	0,000	0,000	742,403	4,000	29,696
Рабочие машины и оборудование	2040,000	0,000	0,000	2040,000	25,000	510,000
Хоз. Инвентарь	75,600	0,000	0,000	75,600	40,000	30,240
Измерительные приборы и лабораторное оборудование	105,000	0,000	0,000	105,000	50,000	52,500
Транспортные средства	162,000	0,000	0,000	162,000	10,000	16,200
Итого 3 год	4360,815	0,000	0,000	4360,815		669,531

Таблица 5.3. Расчет нормы амортизации


Наименование	Срок эксплуатации, лет	Метод начисления	Норма амортизации
Здание	40,00	линейный	2,50
Склад	30,00	линейный	3,33
Транспортные средства	20,00	нелинейный	10,00
Рабочие машины и оборудование	10,00	нелинейный	20,00
Хоз. Инвентарь	5,00	нелинейный	40,00
Измерительные приборы и лабораторное оборудование	5,00	нелинейный	40,00

Таблица 5.4. Расчет материальных затрат


Наименование материала	Расход на единицу продукции, тонн	Цена за единицу материала, тыс.руб.	Расход на единицу продукции, тыс.руб.	Количество продукции, шт	Затраты материалов на весь объем продукции, тыс. руб
Металл	0,05	70,00	3,50	3000,00	10500,00
Краска	0,00	35,00	0,02	3000,00	52,50
Резина	0,01	10,00	0,05	3000,00	150,00
Итого 1 год					10702,50
Металл	0,05	73,50	3,68	3600,00	13230,00
Краска	0,00	36,75	0,02	3600,00	66,15
Резина	0,01	10,50	0,05	3600,00	189,00
Итого 2 год					13485,15
Металл	0,05	77,18	3,86	4320,00	16669,80
Краска	0,00	38,59	0,02	4320,00	83,35
Резина	0,01	11,03	0,06	4320,00	238,14
Итого 3 год					16991,29

5.3 Расчет потребности в оборотных средствах

Предприниматель владеет такими оборотными средствами, как производственные запасы и готовая продукция. Нормирование оборотных средств (таблица 5.5) производится по следующим формулам.

По каждому элементу производственных запасов рассчитывается норматив:

Нз=Рс*Дз,

где Дз — норма запаса соответствующего элемента, дни.

Рс=Ргод/Др

Где Рс — среднедневной расход материалов по смете затрат на производство на год (Ргод) в денежном выражении, где Др — количество рабочих дней в году (225).

Норматив оборотных средств в запасах готовой продукции на складе предприятия:

Нгп=Всi*Дгпi,

где Всi — среднесуточный выпуск каждого изделия по заводской себестоимости, тыс. руб.

Дгпi — норма хранения готовой продукции на складе предприятия, дни,

n — номенклатура товарной продукции предприятия.

Таблица 5.5. Расчет потребности в оборотных средствах


Виды оборотных средств	Единица изм.	Цена за ед., тыс.руб.	Среднедневной расход в натуральном выражении	Среднедневной расход, тыс. руб	Норма запаса, дни	Норматив оборотных средств, тыс.руб.
Производственные запасы
в т. ч. Металл	тонн	70,00	0,67	46,67	20,00	933,33
Краска	тонн	35,00	0,01	0,23	15,00	3,50
Резина	тонн	10,00	0,07	0,67	12,00	8,00
Упаковка	шт	0,03	12,00	0,36	25,00	9,00
спецодежда	шт	2,00	9,00	18,00	60,00	1080,00
Готовая продукция на складе
в т.ч. Кровати	шт	7,00	13,00	91,00	15,00	1365,00
Итого 1 год						3398,83
Производственные запасы
в т. ч. Металл	тонн	77,00	0,80	61,60	20,00	1232,00
Краска	тонн	38,50	0,01	0,31	15,00	4,62
Резина	тонн	11,00	0,08	0,88	12,00	10,56
Упаковка	шт	0,03	15,00	0,50	25,00	12,38
спецодежда	шт	2,20	15,00	33,00	60,00	1980,00
Готовая продукция на складе
в т.ч. Кровати	шт	7,70	16,00	123,20	15,00	3239,56
Итого 2 год						6479,11
Производственные запасы
в т. ч. Металл	тонн	84,70	0,96	81,31	20,00	1626,24
Краска	тонн	42,35	0,01	0,41	15,00	6,10
Резина	тонн	12,10	0,10	1,16	12,00	13,94
Упаковка	шт	0,04	18,00	0,65	25,00	16,34
спецодежда	шт	2,42	17,00	41,14	60,00	2468,40
Готовая продукция на складе
в т.ч. Кровати	шт	8,47	19,00	160,93	15,00	2413,95
мука 2 сорта	тонн	#ССЫЛКА!	#ССЫЛКА!	#ССЫЛКА!	7,00	#ССЫЛКА!
Итого 3 год						6544,96

5.4 Расчет состава, численности работников

К основным рабочим относятся: управленческий персонал — директор и коммерческий директор; специалисты — бухгалтер; ИТР — инженер; функциональные рабочие — рабочие, водитель, грузчик. К вспомогательным рабочим относятся: уборщик и охранник.

Обязанности персонала

Директор занимается кадрами (приём на работу, увольнение), заключает договоры, посещает выставки, конференции по обмену опытом, отвечает за поставки оборудования в случае его износа, технического старения.

Бухгалтер ведёт всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчёт и выдача зарплаты, составляет баланс).

Коммерческиё директор обеспечивает регулярную поставку сырья, выполняет расчёты, связанные с изменениями в технологии, упаковке и т.д.

Водители осуществляют доставку сырья от поставщика на склад, а также доставку готовой продукции непосредственно к потребителю.

Грузчики погружают готовую продукцию в машины для дальнейшей реализации.

Инженер конструирует, модифицирует продукцию на предприятии.

Рабочие ведут деятельность на предприятии в соответствии со своими полномочиями. Уборщица в конце дня убирает помещение. Охранник следит за порядком в ночное время суток.

Данные о количестве работников представлены в таблице 5.6. Во второй год требуется нанять еще 5 рабочих, одного водителя и одного грузчика, так как объемы производства растут. По той же причине в третьем году нанимается дополнительный работник и грузчик.

Таблица 5.6. Расчет состава и численности работников


Специальность	Число работников, 1 год	Число работников, 2 год	Число работников, 3 год
Управленческий персонал
в т.ч. директор	1,00	1,00	1,00
ком. директор	1,00	1,00	1,00
Специалисты
в т.ч. бухгалтер	1,00	1,00	1,00
ИТР
в т.ч. инженер	1,00	1,00	1,00
Функциональные рабочие
в т.ч. рабочие	5,00	10,00	11,00
в т.ч. водитель	1,00	2,00	2,00
грузчик	2,00	3,00	4,00
Итого Производственный персонал	12,00	19,00	21,00
Вспомогательные рабочие
уборщик	1,00	1,00	1,00
охранник	1,00	1,00	1,00
Итого Непроизводственный персонал	2,00	2,00	2,00
Итого Персонал	14,00	21,00	23,00

5.5 Расчет фонда оплаты труда

На предприятии применяется окладная система оплаты труда с использованием различных доплат. Доплаты касаются сложности работы и работы в вечерние часы. Также учитывается и районный коэффициент, равный 15%. Таким образом, заработная плата работника за месяц рассчитывается по формуле:

Заработная плата=1,15*Оклад(1+Доплаты/100)

Результаты расчета фонда оплаты труда приведены в таблице 5.7.

Таблица 5.7. Расчет фонда оплаты труда


Специальность	Число работников	Оклад, тыс. руб./мес.	Доплаты, %	Доплаты, тыс.руб./мес.	Район коэфф., тыс.руб./ мес. 15%	Заработная плата работника, тыс. руб./мес.	Зарплата категории работников тыс.руб./год
Управленческий персонал
в т.ч. директор	1,00	5,00	40,00	2,00	1,05	8,05	96,60
ком. директор	1,00	4,50	35,00	1,58	0,91	6,99	83,84
Специалисты
в т.ч. бухгалтер	1,00	3,00	25,00	0,75	0,56	4,31	51,75
ИТР
в т.ч. инженер	1,00	2,50	25,00	0,63	0,47	3,59	43,13
Функциональные рабочие
в т.ч. рабочие	5,00	0,90	20,00	0,18	0,16	1,24	74,52
Водитель	1,00	0,90	20,00	0,18	0,16	1,24	14,90
грузчик	2,00	0,70	20,00	0,14	0,13	0,97	23,18
Итого оплата основных рабочих							387,92
Вспомогательные рабочие
уборщик	1,00	0,60	20,00	0,12	0,11	0,83	9,94
охранник	1,00	1,00	20,00	0,20	0,18	1,38	16,56
Итого оплата вспомогат. рабочих							26,50
Средняя заработная плата						3,18
Итого Фонд оплаты труда 1 год							414,41
Управленческий персонал
в т.ч. директор	1,00	5,25	40,00	2,10	1,10	8,45	101,43
ком. директор	1,00	4,73	35,00

Источник

Актуальность бизнеса

Пошаговая инструкция открытия производства

Проанализируйте местный рынок, подготовьте бизнес-план. Обязательно изучите спрос и предложение. Учтите цены конкурентов, их количество в регионе. Рассчитайте затраты на запуск бизнеса, возможную прибыль и сроки окупаемости.
Ознакомьтесь с технологией изготовления медицинских масок.
Подберите помещение, приобретите оборудование для производства медицинских масок.
Подготовьте пакет документов, зарегистрируйте бизнес.
Наймите персонал, займитесь продвижением.

Оформление документов

Подбор производственного помещения

высоту потолков;
присутствие водоснабжения, света и канализации;
наличие вентиляционной системы;
присутствие трехфазной электрической сети.

Оборудование для открытия цеха

ультразвуковые машины с пневматическим приводом;
станок для гидравлической сварки, выполняющий раскрой и скрепление нетканых материалов;
тактовый станок.

Необходимый персонал

Перечень персонала зависит от масштабов бизнеса. Потребуются:

администратор, роль которого изначально выполняет предприниматель;
работники цеха 2-5 человек;
сотрудники склада;
уборщица.

Продвижение бизнеса

Создание сайта. На ресурсе производитель размещает список доступных товаров, их описание и условия сотрудничества. Оперативно обновляйте информацию, рассказывайте о производстве, новостях компании. Продвигайте ресурс в выдаче поисковиков.
Контекстная реклама. Она работает при наличии готового онлайн-ресурса и грамотной настройке.
Выдвижение коммерческих предложений. Поставщик самостоятельно находит клиента и выдвигает ему предложение о начале сотрудничества.
Сотрудничество с товарными агрегаторами. Название носят электронные площадки, на которых собрана продукция различных производителей. Выбрав товар, покупатель свяжется с заказчиком.
Публикация данных в информационных базах.

Поручите продвижение профессионалам. Они подберут эффективные методы привлечения клиентов.

Технология изготовления медицинских масок

Изготавливают заготовку и закрепляют в ней носовую проволоку.
Заготовку гофрируют и разгибают, а затем припаивают к ней петли или верёвочки.
Ленты или верёвки обрезают.
Готовую продукцию упаковывают и отправляют на склад.

Рентабельность и окупаемость бизнеса

Показатель	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	2 млн. руб.
Ежемесячные расходы	200-250 тыс. руб.
Месячный доход	350-400 тыс. руб.
Чистая прибыль в месяц	150-200 тыс. руб.
Срок окупаемости	24-36 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Спрос на изделия снизился. Для минимизации риска занимаетесь продвижением бизнеса, находите постоянных клиентов, заключайте долгосрочные контракты.
Произошло задержка поставок материалов. Взаимодействуйте с несколькими поставщиками, отразите в соглашении санкции за невыполнение условий сотрудничества.
Появились конкуренты. Сотрудничайте с постоянными клиентами, предлагайте бонусы и скидки за крупные заказы.
Качество продукция снизилось. Контролируйте результат производства.

Заключение

Источник