Бизнес план по выращиванию кормовых культур

Как организовать растениеводство и зарабатывать на выращивании зерновых и прочих культур свыше 6 миллионов рублей ежегодно? Кого нанимать, какая техника нужна, и какие культуры выращивать? Посчитаем все расходы и выявим рентабельность дела в статье.

Содержание:

  1. Бизнес-план растениеводство
  2. Оцениваем идею
  3. Какие культуры выращивать
  4. Аренда и/или покупка техники
  5. Рабочий персонал
  6. Склады, офис и оборудование
  7. Сбыт продукции и регистрация дела
  8. Расходы и доходы — считаем прибыль
  9. Скачать бизнес-план растениеводство
  10. Отзывы предпринимателей о бизнесе
  11. Заключение + видео

Растениеводство бизнесВыращивание зерновых и прочих культур как бизнес.

Вложения: 15 100 000 рублей Доход: 17 850 000 рублей
Количество: 500 гектаров земли Окупаемость: 1 год

Бизнес-план основан на выращивании зерновых, бобовых и прочих культур, которые пользуются высоким спросом в производстве таких незаменимых продуктов, как хлеб, масло, макаронные изделия. Также культуры пользуются в сельском хозяйстве в качестве кормов для животных и птиц, что также немаловажно в развитии данных отраслей.

Пшеницу, сою, подсолнечник и прочее можно выращивать только при организации севооборота, так как одну и ту же культуру на одном поле не выращивают постоянно. Благодаря севообороту одна культура обогащает поля, после чего другая культура получает все питательные элементы от предыдущей и дает большой урожай.

Календарный план
работ:

  1. Написание бизнес-плана.
  2. Найм агронома.
  3. Планирование севооборота.
  4. Регистрация ИП или КФХ.
  5. Аренда и подготовка поля.
  6. Покупка посадочного материала.
  7. Аренда и покупка техники.
  8. Найм персонала.
  9. Обработка полей.
  10. Обработка посадочного материала.
  11. Посевные работы.

Оцениваем идею

Перед организацией бизнеса идея по выращиванию различных культур требует анализа и оценки. Так как финансовые вложения существенные, нужно грамотно разобрать все нюансы бизнеса.

Для начала необходимо ответить на следующие вопросы:

  1. Климат позволяет выращивать культуры? – не для всех культур климат играет важнейшую роль, но от него зависит урожайность.
  2. Где взять финансы на организацию дела? – без учета покупки техники и земель дело потребует свыше 15 миллионов рублей.
  3. Будет ли организован севооборот? – в деле обязателен севооборот. От качественной организации севооборота зависит урожайность.
  4. Есть ли возможность арендовать поля? – без возможности арендовать поля их придется покупать, что потребует дополнительно около 5-10 миллионов рублей.
  5. Есть ли возможность арендовать технику? – найдите технику в аренду, хотя бы частично. Покупка всей техники может обойтись в 10-20 миллионов рублей.
  6. Насколько серьезная конкуренция? – если конкуренция высокая, это может повлиять на ценообразование и конечную прибыль.
  7. Куда сбывать крупные партии продукции? – о сбыте нужно позаботиться заранее. Рассчитывайте на сотни тонн урожая, которые нужно будет выгодно продать.
  8. Какие цены и урожаи были на рынке за последние пять лет? – данные помогут в составлении бизнес-плана.
  9. Нужно ли возводить амбары для хранения культур? – если со сбытом договоритесь заранее по фиксированным ценам с несколькими клиентами, то амбары не нужны. Также их можно арендовать.
  10. Как сложно найти качественных рабочих? – фермеры жалуются на нехватку квалифицированного персонала.
  11. Кто будет управлять крупным бизнесом? – можно нанять управляющего с опытом или заниматься управлением самостоятельно.

Каждый пункт стоит разобрать максимально детально. Правильные ответы позволят составить наиболее точный бизнес-план выращивания культур. Часть вопросов будет разобрана ниже в статье. Также посмотрите на плюсы и минусы дела.

Плюсы:

  1. Высокий спрос.
  2. Гос.поддержка.
  3. Безотходное производство.
  4. Гибридные сорта под климат.
  5. Возможность арендовать землю и технику.

Минусы:

  1. Высокая конкуренция.
  2. Без аренды земель и техники вложения возрастут в
    разы.

Расходы серьезно возрастут, если не удастся арендовать
технику и земли. А на прибыли влияет конкуренция. Также в деле есть немало
рисков, с которыми можно ознакомиться ниже.

Риски:

  1. Неурожайный сезон. Риск обусловлен неправильной организацией севооборота, подготовки полей, климатическими условиями.
  2. Падение цен. Из-за высокой конкуренции, перенасыщения рынка продукцией, могут упасть цены, что повлечет за собой финансовые потери.
  3. Финансовые просчеты. При неправильной организации дела, просчетов, не урожайности и падении цен возникнут финансовые трудности, что может привести к банкротству компании.
  4. Нарушение графиков. Из-за нарушения графиков могут возникнуть вышеописанные риски.
  5. Прочие риски. К таковым можно отнести проблемы с персоналом, техникой, арендой полей, хранением культур, политические вмешательства и тому подобное.

Детально изучив дело со всех ракурсов, переходите к изучению
процесса открытия дела.

Какие культуры выращивать

Выращивание зерновых культур бизнесВыращивание кукурузы и других культур.

Для начала поля покупаются или арендуются. Важно найти поля, на которых ранее выращивали культуры, или другие поля, готовые к посадкам.

Какие культуры выращивать:

  • Соя;
  • Рапс;
  • Овса;
  • Рожь;
  • Ячмень;
  • Кукуруза;
  • Пшеница;
  • Подсолнечник.

Выбрав несколько направлений, нанимайте агронома, который, в
соответствии с правилами, распишет севооборот и удобрит каждое поле под
выбранную культуру.

Также возможна организация овощеводства – картофель, свекла, морковь, тыква и так далее. Не исключено выращивание ягод – смородины, голубики, ежевики, клубники.

Вполне реально выращивать поочередно на одном участке пшеницу, сою, подсолнечник и кукурузу. Главное очередность. Также желательно раз в 3-5 лет давать одному участку отдых. Рассмотрим пример, в котором мы арендуем 500 гектаров земли, разделив на 5 частей по 100 гектаров. 400 засеиваются ежегодно, а 100 отдыхают. Так каждый участок получает отдых раз в 5 лет.

Примерный план работ по посадке:

  1. Осенью землю очищают от сорняка, удобряют и
    пашут.
  2. Весной боронуют и удобряют снова.
  3. Проводят посевные работы.
  4. Через 3 дня снова боронуют поля.
  5. Далее обрабатывают гербицидами.

Летом следят за посадками. Осенью проводят сбор урожая и
отправляют либо на продажу, либо на хранение.

Покупка посадочного
материала:

Культура Норма высева тонн на 100 гектаров Цена за 1 тонну в рублях Общая сумма вложений
Пшеница 20 6 000 120 000
Кукуруза 2 1 500 000 3 000 000
Подсолнечник 1 250 000 250 000
Соя 12 30 000 360 000

Общая сумма ежегодных вложений в посадочный материал составит 3 730 000 рублей. 1 гектар земли в аренду стоит примерно 3 500 рублей. Цены разнятся в зависимости от региона. Ежегодные затраты на аренду 500 гектаров будут составлять 1 750 000 рублей. Удобрения, гербициды и прочее – 1 000 000 рублей.

Аренда и/или покупка техники

Техника для выращивания зерновых культурПокупка и аренда техники для растениеводства.

В деле выгоднее арендовать технику. Стоимость аренды для работ на одном гектаре составляет от 1 до 5 тысяч рублей. К сумме может идти или не идти статья расходов на ГСМ и рабочую силу. Если же технику покупать, то ориентируйтесь на наличие финансов в размере от 10 до 20 миллионов рублей. Сумма зависит от количества и состояния техники.

В обязательном порядке понадобятся:

  • Плуг;
  • Сеялка;
  • Косилки;
  • Трактора;
  • Комбайны;
  • Лущильник;
  • Культиватор;
  • Дисковая борона;
  • Пресс-подборщик;
  • Грузовой транспорт;
  • Посевной комплекс.

Если удастся арендовать всю технику, то вы сильно выиграете, и вложения в бизнес будут небольшими. Ежегодно вы будете засеивать 400 гектаров земли из 500 имеющихся. Без учета ГСМ аренда на 1 гектар будет обходиться в 2 500 рублей. Общая сумма затрат на аренду техники будет составлять 2 500 * 400 = 1 000 000 рублей. Еще 1 000 000 рублей на ГСМ.

Ежегодная аренда техники будет обходиться в 2 000 000
рублей.

Рабочий персонал

Найм рабочихРабочие для посадки культур.

В крупном бизнесе обязательно должен быть штат сотрудников. Давайте посмотрим, кого нужно приглашать в компанию, и какие примерные зарплаты потребуют рабочие. Суммы приблизительные, так как многое зависит от квалификации специалиста и места нахождения бизнеса. Учитываем работу специалиста по времени – кто-то трудится круглый год, а кто-то лишь предоставляет услуги.

Штаб рабочих:

  1. Агроном. Занимается организацией севооборота, контролирует посев, выращивание, сбор и хранение культур. Приблизительная ежегодная услуга будет обходиться в 100 000 рублей.
  2. Управляющий. Тот, кто отвечает за работу персонала, техники, посевных и иных работ. Работает 6-7 месяцев в году. Ежегодная оплата труда 210 000 рублей.
  3. Сторожа. В количестве 3-х человек. Охраняют поля, амбары, технику и прочее. Нанимайте на круглый год, если храните зерно и имеете технику. Оплата каждому 15 000 рублей в месяц. Будем считать работу на 6 месяцев – будут сторожить посевы. Общие затраты на зарплату в год составят 270 000 рублей.
  4. Рабочий или помощник. Выполняет различный физический труд. Помогает комбайнерам, агроному. Работает 7 месяцев в году. Ежегодная оплата труда составит 110 000 рублей.
  5. Комбайнеры. Работают на технике. С такими полями нужно минимум 3 человека. Зарплата 30 000 рублей. Работают 3 месяца. Общие ежегодные расходы на комбайнеров 270 000 рублей.
  6. Финансист и бухгалтер. Нужен и тот, и другой. Но можно и сэкономить, если часть обязательств бухгалтера взять на себя. А вот финансист в деле обязателен. Ежемесячная зарплата 30 000 рублей, если выполняет обе функции. Ежегодная оплата в размере 400 000 рублей с учетом зимнего отпуска.

Еще могут понадобиться водитель, тракторист, менеджер по закупкам посадочного материала, менеджер по продажам. В бизнесе важно найти качественный персонал, ведь многие владельцы фермерских хозяйств жалуются на безответственных рабочих.

Ежегодные затраты на оплату труда составят
1 360 000 рублей.

Склады, офис и оборудование

Амбары для хранения зерна, семечек, кукурузыВозведение амбаров.

В бизнесе нужны будут и другие дополнительные постройки. Например, амбары для хранения культур. Если вы не сможете реализовать сразу всю продукцию, её придется хранить. Возведение складов обойдется в 3 000 000 рублей. Главное, чтобы они соответствовали правилам хранения зерновых и прочих культур.

Офис лучше арендовать в ближайшем от полей населенном пункте. В нем будет находиться бухгалтер и финансист, вы и управляющий. Аренда офиса в год – 150 000 рублей. Также нужна постройка для рабочих. Это может быть обычный строительный вагончик. Стоимость такого вагончика с рук – 400 000 рублей.

Также нужно оборудование в офис – 2-3 ноутбуку, ксерокс, сканер, мебель и прочая офисная мелочь. Затраты на все оборудование выйдет в сумму 100 000 рублей.

Возведение складов, построек – 3 400 000 рублей.
Оборудование – 100 000 рублей. Ежегодная аренда офиса – 150 000
рублей.

Сбыт продукции и регистрация дела

Уборочные работыСбор и сбыт урожая.

О сбыте урожая нужно договариваться заранее, заключив договора с клиентами. Если этот пункт будет налажен идеально, то можно не возводить амбары, а сразу отправлять товар клиенту.

Кто может стать клиентом на культуры:

  • Перекупщики – у них самые низкие расценки;
  • Производители – молока, масел, прочей продукции;
  • Производители кормов – им идет как основной, так и второстепенный продукт;
  • Фермеры – продавать напрямую небольшими партиями;
  • Поиск клиентов через свой сайт – если нет достойных покупателей;
  • Использование культур в своем производстве.

Некоторые культуры крупными партиями будет сложно сбывать. Например, сою и кукурузу при высокой конкуренции продавать будет сложно, и придется искать других клиентов, сбывать маленькими партиями или снижать стоимость до минимума.

Ежегодные затраты на ГСМ – 100 000 рублей, на рекламу –
30 000 рублей.

Бизнес регистрируется в обязательном порядке. Нужно
зарегистрировать КФХ – крестьянско-фермерское хозяйство. Выбираем единый
сельскохозяйственный налог и оплачиваем его в размере 6% от доходов.

Также нужно будет заказать бизнес-план под свои условия.

Покупка бизнес-плана – 20 000 рублей. Регистрация
бизнеса – 10 000 рублей. Ежегодная оплата налогов – 1 000 000 рублей.

Расходы и доходы – считаем прибыль

Графа расходов на
запуск дела:

Наименование Сумма в рублях
1 Склады (ангары) 3 000 000
2 Вагончик рабочим 400 000
3 Оборудование в офис 100 000
4 Бизнес-план 20 000
5 Регистрация дела 10 000
6 Прочие расходы 100 000
  Итого: 3 630 000

Разовые затраты будут составлять 3,7 миллиона рублей. Эта сумма с расчетом того, что поля и технику вы арендуете. Если все это покупать, то сумма затрат вырастет на 15-30 миллионов рублей.

Ежегодные затраты:

Наименование Сумма в рублях
1 Посадочный материал 3 730 000
2 Аренда полей 1 750 000
3 Удобрения 1 000 000
4 Аренда техники + ГСМ 2 000 000
5 Оплата труда 1 360 000
6 Аренда офиса 150 000
7 ГСМ и реклама 130 000
8 Налоги 1 000 000
9 Прочие расходы 200 000
  Итого: 11 380 000

Ежегодно на содержание дела нужна будет сумма в 11,4 миллиона рублей.

Для запуска бизнеса сумма будет составлять 15,1 миллион рублей без учета покупки техники и земель. Желательно иметь подушку в размере от 5 миллионов рублей на случай описанных в оценке идеи рисков и отсутствия возможности аренды техники или земель.

Считаем прибыль

Для начала нужно понять, сколько мы можем собрать урожая с
полей.

Средние показатели урожайности каждой культуры на 100 гектаров:

Культура Урожайность с 1 гектара Общая урожайность Цена в рублях Общая сумма выручки в рублях
Пшеница 2,5 тонны 250 тонн 5 000 за 1 тонну 1 250 000
Кукуруза 80 000 початков 8 000 000 початков 1 за початок 8 000 000
Подсолнечник 2,2 тонны 220 тонн 30 000 за 1 тонну 6 600 000
Соя 1 тонна 100 тонн 20 000 за 1 тонну 2 000 000

В расчетах взял минимальные показатели цен и средние
показатели урожайности. Итоговый доход составит 17 850 000 рублей.

Ежегодная прибыль будет составлять 17 850 000 – 11 380 000 = 6 470 000 рублей. И это при хорошем показатели урожайности и выгодном сбыте. Дело окупится в первых же год. В случае покупки техники и земель, дело будет окупаться 3-5 лет. Рентабельность бизнеса растениеводства 35%.

Здесь вы можете скачать бизнес-план растениеводство.

Добившись налаженного процесса в бизнесе, можно получать средние показатели урожайности и сдавать продукцию по средним и низким ценам, имея хорошую чистую прибыль. Оценив конкуренцию, можно вложиться в выращивание овощей в промышленной теплице от 1 000 квадратов. Помидоры и огурцы являются наиболее популярными овощами, а выращивание может упроститься за счет гидропонной системы. Обязательно ознакомьтесь с данными идеями.

Отзывы предпринимателей о бизнесе

Отзывы о бизнесе на растениеводствеОтзывы о выращивании зерновых и других культур

Многие предприниматели жалуются на данный бизнес. Выделяю 3 главные проблемы: финансовые, политические, ценовые. Не хотелось бы вмешивать сюда политику, но частично из-за нее цены падают, в итоге предприниматели берут кредиты и остаются с долгами.

Чтобы это предотвратить, нужно все тщательно изучить и
грамотно организовать дело, имея подушку безопасности. А что еще говорят предприниматели
о бизнесе на растениеводстве.

Владимир говорит, что нужно добиваться урожаев:

«Если добиться высокой урожайности пшеницы, хотя бы 40-60 центнеров с гектара, то выгода будет. С высокой конкуренцией цены сильно занижены. Бывает, что продажная цена 3 тысячи рублей за тонну. С урожайностью в 2 тонны заниматься пшеницей будет просто не выгодно. Здесь важно качество полей, и что ранее на них выращивали. Удобрения, гербициды, севооборот, своя техника – вот что нужно в деле. Тогда и прибыль возможна хорошая» – Владимир, предприниматель.

Алексей утверждает, что климат серьезно влияет на урожаи:

«Обращайте внимание на климат. Вы не дождетесь урожая, если
посадите кукурузу или семечку в засушливом регионе. А организовать полив это
серьезные вложения. С южными регионами сложно конкурировать по части пшеницы,
ячменя» – Алексей, предприниматель.

Роман советует нанять финансиста, чтобы не обанкротиться в
первый же год:

«Ведите финансовый учет, следите за оборотом денежных средств. Найдите отличного финансиста, который будет предугадывать кассовые разрывы и предотвращать их. Многие компании закрываются через год, а другие через 2-3, имея кучу кредитов. Урожай, цены, конкуренты – все это не предсказуемые вещи в бизнесе. Завтра ваш сосед войдет в долги и продаст весь урожай за копейки, чтобы закрыть кредиты, а вы будете со своим урожаем сидеть. И потом вам тоже придется сдать за копейки, или выкручиваться как-то иначе» – Роман, предприниматель.

Не стал приводить примеры с цифрами урожайности, так как здесь все индивидуально, и раз на раз не приходится. А данные отзывы помогают увидеть частичные проблемы компаний.

Заключение

Расчеты показывают высокие прибыли даже с учетом средних показателей урожайности и цен. Но опыт предпринимателей говорит о том, что в деле есть множество подводных камней. Стоит внимательно относиться абсолютно к каждому пункту, будь то выбор культур, найм персонала или ведение финансов. При качественном подходе с сильной командой можно достичь высоких показателей прибыли.

7 идей растениеводства

Сельское хозяйство считается важнейшей отраслью хозяйственного комплекса России. Оно не только производит продукты питания и вырабатывает сырье для других отраслей промышленности, но и предоставляет широкие возможности для развития частного бизнеса. Бизнес-план по выращиванию зерновых культур описывает основные шаги и процедуры по созданию растениеводческого сельскохозяйственного предприятия. Его реализация позволит решить сразу несколько важнейших социальных задач: способствовать удовлетворению спроса в продуктах растениеводства, создать новые рабочие места в сельской местности, способствовать пополнению бюджета за счет уплачиваемых налогов.

Анализ рынка

Основой государственной политики в сельскохозяйственном производстве является Федеральный закон № 264-ФЗ, принятый в декабре 2006 года. Этот документ вводит в действие Государственную программу «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.». Она, в частности, предусматривает комплекс мероприятий по увеличению объемов производства и переработки растениеводческих культур, повышению рентабельности сельскохозяйственных предприятий (до 15%), увеличению размера среднемесячной зарплаты работников сельскохозяйственной отрасли до 25 490 рублей.

Для предпринимателей важное значение имеет пункт о повышении активности работы ОАО «Россельхозбанк» по поддержке крестьянско-фермерских хозяйств, потребительских кооперативов и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих производство сельхозпродукции на личных подсобных хозяйствах.

Данная программа за время реализации позволила существенно увеличить финансирование отрасли за счет предоставления доступных кредитов на капитальные расходы и приобретение посевного материала. Поставлена задача к 2020 году осуществить кредитование сельхозпредприятий в таком объеме, который позволит произвести масштабную модернизацию приоритетных подотраслей сельского хозяйства и вывести предприятия на принципиально новый технический и технологический уровень.

За последние несколько лет в стране существенно изменилась структура посевных площадей по ряду культур. Пример этого – значительное увеличение посевов гречихи, сои, подсолнечника, рапса. Доля посевов ячменя и пшеницы составляла соответственно: 140-260 тыс. га и 260-480 тыс. га. Такое колебание объясняется изменениями конъюнктуры рынка и внешними факторами, в частности – санкциями.

В соответствии с этими колебаниями изменялась и структура урожая, которая, по мнению аналитиков, в ближайшие годы не претерпит существенных изменений. В стране по-прежнему около половины урожая составит пшеница, четверть – ячмень, и еще четверть – все остальные зерновые культуры.

Исходя из таких тенденций доходность отечественных сельскохозяйственных производителей испытывала значительные колебания как по годам, так и по сезонам. Такие колебания сглаживаются применением различных стратегий поведения производителей на рынке. Одна из распространенных – реализация произведенной продукции непосредственно после уборки урожая в условиях недостатка собственных площадей для сохранения продукции. Несмотря на то, что в таких случаях стоимость продукции будет минимальной, она позволит предприятиям удержаться и не нести убытки.

Описание проекта

Бизнес-план по выращиванию зерновых культур с расчетами ставит своей целью обоснование создания прибыльной зерновой компании, основным направлением деятельности которой станет растениеводство. Он составлен на основании условия, что учредитель уже оформил в аренду земли сельскохозяйственного назначения общей площадью 800 га и начал проводить работы по их введению в сельхозоборот и рекультивации еще 400 га земель. На это потребуются вложения в сумме 1,2 миллиона рублей, направленные на приобретение семян, сельскохозяйственной техники, ГСМ.

Реализация плана предполагает введение в оборот необрабатываемых земель и организацию на них производства продуктов растениеводства на основе использования 3-4-польных севооборотов и низкозатратных почвозащитных технологий. Данные мероприятия позволят получать прибыль в размере не менее 10 тыс. рублей с 1 га пашни. Дополнительно в оборот будет введено 400 га земель сельскохозяйственного назначения и создано от 5 до 10 новых рабочих мест в сельской местности (в зависимости от сезона работ).

Создаваемая зерновая компания будет выращивать следующие сельскохозяйственные культуры:

  • Пшеница озимая.
  • Рожь озимая.
  • Ячмень.
  • Подсолнечник.

Данный выбор обусловлен рекомендациями ученых по выращиванию продуктов растениеводства в соответствии с климатическими условиями региона (средняя полоса России).

Особенностью производства перечисленных сельскохозяйственных культур является то, что оно имеет сезонный характер, а затраты на его организацию осуществляются круглогодично. Зимой будет выполняться ремонт техники и оборудования и их подготовка к полевым работам.

Технология выращивания зерновых культур состоит из нескольких этапов:

  1. Боронование почвы (8-10 дней), производится в конце апреля – начале мая.
  2. Весенний сев (10-15 дней), работы проводятся после боронования в 20-х числах мая.
  3. Послепосевное боронование (15-18 дней), конец мая – начало июня.
  4. Гербицидная обработка посевов, конец июня – начало июля.
  5. Уборка урожая (18-20 дней), конец августа – начало сентября.
  6. Складирование продукции.

В технологическом процессе широко используются современные технологии выращивания культур и эффективные удобрения. Они играют решающее значение среди всех антропогенных факторов, которые влияют на уровень урожайности.

Нормативы затрат на приобретение элитных семян:

Культура Норматив, т (в расчете на 100 га посевных площадей) Цена (руб./т) Сумма затрат (в руб.)
Пшеница 23 6 тыс. 138 тыс.
Ячмень 20 3,7 тыс. 74 тыс.
Подсолнечник 34 (п.е.*) 6,5 тыс. (1 п.е.) 221 тыс.

Расчет выполнен в соответствии с рекомендациями для регионов средней полосы России.

Расходы на оснащение предприятия

Как показывает опыт ведения сельского хозяйства в России, низкий уровень технической обеспеченности в растениеводстве является одной из главных причин падения урожайности и снижения качества производимой продукции. Оборудование, имеющее высокий износ, неизбежно влечет увеличение расходов на поддержание его в работоспособном состоянии, что, в свою очередь, также ведет к снижению эффективности сельхозпроизводства. Стратегия предприятия выстраивается с учетом необходимости обеспечения его современной техникой, эффективными удобрениями и элитными семенами зерновых культур.

Чтобы обеспечить высокую рентабельность производства, предприятие приобретает следующие модели сельскохозяйственной техники и оборудования:

Статьи расходов Количество Цена (в тыс. руб.) Общая сумма

(в тыс. руб.)

Источники финансирования и сумма (в тыс. руб.)
Государственная субсидия Собственные финансовые средства Лизинг
Сельскохозяйственный посевной комплекс модели «Хорш Аирсид» 6,25 1 650 650 585 65
Трактор К-700 1 350 350 315 35
Дисковая борона модели БДМ 1 650 650 585 65
Комбайн модели «Палессе» G-812 1 3100 3100 3100
Возведение производственных помещений 1 650 650 250 400
Всего 5400 1735 3665

План капитальных затрат на реализацию проекта включает также в себя расходы на возведение производственных сооружений, в которых будут предусмотрены помещение для офиса, для отдыха персонала, ремонтные мастерские и другие производственно-технологические помещения.

Персонал

Создаваемое предприятие ориентируется на формирование постоянного штата высококвалифицированных сотрудников. Для этого разрабатывается программа лояльности, целью которой является повышение мотивации сотрудников к высокопроизводительной трудовой деятельности. Годовое колебание количества сезонных работников по годам реализации проекта может составлять 3-10 человек.

Расходы на оплату труда штатных и сезонных работников на первый год реализации проекта:

Наименование должности Количество Оклад в месяц

(в руб.)

Годовой фонд оплаты труда

(в руб.)

Бригадир-агроном 1 Обязанности исполняет учредитель
Тракторист широкого профиля 1 16 000 192 000
Комбайнер 1 16 000 192 000
Экономист-бухгалтер 1 18 000 216 000
Полеводы (сезонные работники, из расчета средней оплаты труда по месяцам за год) 3 11 000 396 000
Всего 7 83 000 996 000

При таких затратах на оплату труда, размер социальных отчислений составит 142 000 рублей в год. Данная таблица отражает оптимальное количество сезонных работников для первого года функционирования предприятия.

Финансовый план

В финансовой части данного бизнес-плана представлены расчеты по основным показателям экономической эффективности проекта. Данные сформированы на основании средних показателей по отрасли на конец 2016 года.

План капитальных затрат

Реализация данного проекта рассчитана на 5 лет. Распределение расходов по годам выглядит следующим образом (в тыс. рублей):

Статьи 2017 2018 2019 2020 2021
Объем материальных затрат, включая:

Прямые:

1.1. Приобретение материалов и сырья

1.2. Фонд оплаты труда

 

4 550

500

 

3 552

500

 

5 962

500

 

5 572

500

 

3 774

500

Производственные:

2.1. Оплата аренды земель

2.2. Транспортные расходы

 

360

250

 

360

250

 

360

250

 

360

250

 

360

250

Административные:

3.1. Фонд оплаты труда сотрудников

3.2. Оплата услуг связи и коммуникаций

3.3. Приобретение расходных офисных материалов

3.4. Бухучет

3.5. Банковские услуги

3.6. Аутсорсинг

 

500

50

5

50

25

25

 

500

50

5

50

25

25

 

500

50

5

50

50

25

 

500

50

5

50

50

25

 

500

50

5

50

50

25

Уплачиваемые налоги:

4.1. Отчисления за сотрудников

4.2. Отчисления за ИП и в Пенсионный фонд

 

142

36

 

142

36

 

142

36

 

142

36

 

142

36

Всего 6 493 5 659 8 069 7 679 5 881

План объемов производства сельскохозяйственной продукции (растениеводство) на 1-й год реализации проекта:

Продукция Размер посевных площадей, га Показатели урожайности, ц/га Валовой сбор зерновых культур, т Объем реализации, т Цена, (тыс. руб./кг) Общий объем выручки

(в тыс. руб.)

Значения себестоимости, тыс. руб. Величина полученной прибыли, тыс. руб. Показатель рентабельности, %
Рожь 200 30 600 600 6 3 600 1 000 2 600 150
Яровые культуры

(пшеница, овес, ячмень)

200 25 500 500 6 3 000 1 400 1 600 100
Подсолнечник (горчица) 200 20 400 400 20 8 000 2 500 5 500 150
Пшеница озимая 200 30 600 600 6 3 600 1 500 2 100 120
Всего 2 100 18 200 11 800

Показатели эффективности реализации проекта по годам (в руб.)

Наименование показателя 2017 2018 2019 2020 2021
Выручка от реализации от продукции растениеводства, млн руб. 0,00 16,8 17,6 14,6 18,2
Текущие расходы, тыс. руб. 8 143 8 595 7 905 7 515 5 717
Размер прямых затрат, тыс. руб. 5 350 4 352 6 762 6 372 4 574
Производственные расходы, тыс. руб. 610 610 610 610 610
Административные расходы, тыс. руб. 355 355 355 355 355
Налоги, учитываемые в расходах, тыс. руб. 178 178 178 178 178
Величина капитальных вложений, тыс. руб. 1 650 3 100 3 100 2 500
Баланс прибыли/убытка от реализации (+/-), тыс. руб. -8 143 8 205 11 005 9 015 12 483
Налог ЕСХН, руб. -488 580 492 300 395 700 335 100 808 980
Величина чистой прибыли, руб. -7 654 420 7 712 700 10 609 300 8 679 900 11 674 020

Оценка рисков

Виды рисков и мероприятия по их минимизации для бизнеса представлены в данной таблице:

Виды Мероприятия
Снижение финансовой устойчивости Создание и развитие предприятий за счет собственных финансовых ресурсов, более тщательный отбор кредиторов
Высокая инфляция Отслеживание макроэкономической ситуации в стране
Налоговый и кредитный риски Отслеживание макроэкономической ситуации в стране, анализ целесообразности кредитования создания бизнеса
Нарушения графиков поставки сырья и материалов Создание базы данных потенциальных поставщиков материалов и сырья
Усиление конкуренции на рынке сельхозпродукции Анализ ситуации на рынке, разработка новых маркетинговых программ
Риски, связанные с персоналом (недостаточная квалификация и низкая дисциплина, текучесть в связи с низкими заработками, отсутствие необходимых специалистов) Закрепление кадров путем создания благоприятных социальных условий, разработка программ повышения материального стимулирования высокопроизводительного труда
Сбои и поломка оборудования Формирование финансовых резервов
Обновление технологий и технологического оборудования Систематическое ознакомление с достижениями научно-технического прогресса в с?

Предыдущая статья

Идеи для бизнеса мини отель

Следующая статья

Бизнес план кто составляет пермь

Adblock
detector

Примеры бизнес планов по сельскому хозяйству

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план выращивания грибов вешенка

Цель данного проекта – выращивание грибов (вешенка) с целью их реализации в свежем виде в г. Ростов-на-Дону с последующим увеличением производственных мощностей и расширением ассортиментного ряда другими видами грибов. Гриб вешенка пользуется постоянным спросом у населения, отличается неприхотливостью к колебаниям температуры, к уровню влажности и освещенности, прост в уходе, имеет быструю всхожесть. Издержки на выращивание вешенки не велики, благодаря чему бизнес отличается хорошими показателями рентабельности.

Бизнес-план производства овощей и фруктов открытого и закрытого грунта

Настоящий проект предусматривает реализацию инвестиционных мероприятий по строительству тепличного комплекса площадью 1 га для выращивания овощных культур и открытого грунта на орошаемых земельных участках, площадью 65 га, а также винограда столового в Ейском районе Краснодарского края. На основе исследования рынка и предварительного сметного расчета подготовлен бизнес-план, отражающий конкурентные преимущества и социально-экономическую целесообразность реализации проекта. В рамках реализации проекта планируется капитальные затраты на материалы и техническое оборудование для тепличного комплекса и производство овощей открытого грунта.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес-план по оказанию услуг обработки полей с дронов

Бизнес-план подготовлен на оказание услуг по обработке полей с дронов. После получения от заказчика координат контура поля (полей) согласовывается индивидуальный план выполнения обработки с учетом площади, расположения объекта (объектов) и погоды. Далее полетная команда выезжает на объект и проводит обработку поля с дрона. Одна летная команда (пилот + помощник пилота) может обработать до 150 га в день.

Бизнес-план производство органического удобрения на основе птичьего помета

В результате реализации бизнес-плана будет организовано производства биоудобрения на основе птичьего помета по технологии вакуумной сушки. Годовая проектная производительность – 36 000 тонн продукции (90 000 тонн по сырью). Основные потребители продукции тепличные хозяйства, фермерские хозяйства, агрохолдинги. Вакуумная сушка обеспечивает низкую себестоимость удобрения, концентрацию полезных веществ в 2-3 раза больше, чем у аналогов, отсутствие примесей и экологическую чистоту.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Бизнес-план по выращиванию рапса, пшеницы и льна

Бизнес-план подготовлен на открытие сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерна, а именно рапса, пшеницы и льна. В рамках проекта планируется получение статуса резидента ТОР «Забайкалье». Для реализации проекта приобретены автотехника и новое современное сельскохозяйственное оборудование, что позволит выстроить максимально эффективный производственный процесс. Инициатор проекта планирует к получению в аренду 6 500 Га с дальнейшим увеличением посевных площадей до 30 000 Га.

Бизнес-план по производству минеральных удобрений

Бизнес-план предполагает строительство завода по производству минеральных удобрений на базе имеющегося имущественного комплекса. Это будет строительство абсолютно нового интегрированного завода, с применением самых передовых и проверенных опытом эксплуатации технологий. Проект находится на стадии реализации. Определен конкретный план мероприятий, решен вопрос с возможностью предоставления необходимого объема природного газа, найден EPC подрядчик, определена форма долгового финансирования, определены покупатели конечной продукции и согласованы логистические решения.

Бизнес-план строительства коровника на 50 голов

В рамках бизнес-плана планируется построить коровник на 50 голов. Производство мяса осуществляется путем доращивания и откорма молодняка. Применяется пастбищностойловая система и привязный способ содержания молодняка в помещениях облегченного типа, мобильная раздача сочных и концентрированных кормов, скармливание грубых из самокормушек. Вся инфраструктура хозяйства имеет возможность обеспечить бесперебойную работу и увеличить производственную мощность.

Бизнес-план по выращиванию индейки

Проект рассматривает создание птицефабрики по разведению индеек, рассчитанную на 1000 голов. Основным продуктом проекта является мясо индейки, оно является одним из самых легкоусвояемых организмом человека. Запланированы следующие основные характеристики: тип разведения птицы – напольный, площадь птичника — 500 кв. м., площадь цеха убоя и вспомогательных помещений – 100 кв. м., количество единовременного нахождения птиц – 1000 голов.

Бизнес-план по производству перепелиных яиц и мяса

Замысел первого этапа состоит в организации птицефермы на 500 голов перепела. В 1-й год осуществления деятельности планируется реализовывать продукцию от  500 самок, постепенно увеличивая поголовье яйценосного стада до 1000 и более путем инкубации и выращивания цыплят. Инкубационный период у перепелов составляет 15-17 дней. Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации на торговых точках районного центра или в ближайших городах, а также физическим и юридическим лицам.

Бизнес-план производства комбикормов

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости инвестиционного проекта «Производство комбикормов». Проект предполагает строительство производственного завода производства комбикормов, закупку и монтаж оборудования производства, а также последующую эксплуатацию комбикормового завода мощностью 14 тыс. тонн в год.

Бизнес-план по откорму КРС

В соответствии с бизнес-планом откормочная площадка будет в одной из областей Поволжского Федерального Округа рядом с сельхозугодиями, что уменьшит затраты на перевозку кормов, в месте, где буду подъездные дороги, водные ресурсы, необходимые как для организации водопоя животных, так и для орошения полей. Для самой площадки необходима площадь размером 100 га, а для организации кормовой базы, необходимы земли сельскохозяйственного назначения в количестве 6000 га.

Бизнес-план по выращиванию капусты, картофеля, моркови, свеклы и лука

Проект предусматривает выращивание овощей (капуста, картофель, морковь ,свекла ,лук) по голландской технологии. Эта технология предусматривает выращивание гибридов высокоурожайных сортов с использованием импортной и высокопроизводительной техники, применимой к нашим условиям. Также данная технология предусматривает внесение минеральных удобрений и гербицидов для борьбы с сорняками и вредителями. Для хранения овощей будет построено овощехранилище на месте производства продукта общей емкостью 140 000 тн со специализированным вентиляционным оборудованием.

Бизнес-план ведения сельскохозяйственного производства

В рамках бизнес-плана будет осуществляться деятельность по возделыванию сельскохозяйственных культур. Преимущественно предприятие будет специализироваться на зерновых. Для организации работы Обществу необходимо приобретать ГСМ, семена, удобрения и средства защиты растений и сельскохозяйственную технику. У предприятия на момент разработки бизнес-плана установлены постоянные деловые связи с поставщиками материалов и комплектующих.

Бизнес-план фермы по выращиванию фазанов

Цель проекта – открытие фазаньей фермы по выращиванию фазанов для реализации. Суть проекта заключается в создании закрытых вольеров для разведения фазанов, самостоятельном проведении инкубации и выращивания молодняка. Основная реализуемая продукция фермы: фазан охотничий (от 1 сут.), тушки фазана, яйцо фазана. Основными каналами сбыта являются охотничьи хозяйства, небольшие фермеры, занимающиеся разведением птицы и рестораны. На первом этапе производства планируется организовать очередь в тысячу голов птицы.

Бизнес-план по по производству кормов для кошек и собак

Проект предполагает организацию предприятия по производству сухих гранулированных кормов для домашних животных – собак и кошек. Важным моментом является разработка собственной уникальной рецептуры, для чего приглашается квалифицированный специалист, имеющий опыт в данной сфере. Сбыт предполагается осуществлять через федеральные и региональные торговые сети (ритейл), зоомагазины, розничные торговые точки на рынках для животных и т.д.

Бизнес-план кроличьей фермы

Первоначальная цель – создание автоматизированной кроличьей фермы с маточным поголовьем 500 кроликоматок. Так же создание от 3 до 5 рабочих мест на начальном этапе. В процессе ферма будет увеличена до 3 000 кроликоматок, соответственно будут созданы дополнительные рабочие места. На территории кроликофермы планируется создание бойни и упаковочного цеха. Чтобы снизить затраты на кормление будет построен мини завод по производству комбикорма.

Бизнес-план по разведению КРС мясомолочного направления

В рамках проекта планируется разведение КРС мясомолочного направления и МРС. Основным целевым сегментом является население со средним достатком (рынки, магазины). Также предполагается наладить бизнес-контакты и с другими районами. Заключены ряд договоров на реализацию мяса КРС в убойном весе с несколькими контрагентами.

Бизнес-план по выращиванию гусей

Бизнес-план предполагает организацию деятельности предприятия по выращиванию гусей. Для реализации данного проекта необходимо 25 га, из которых 20 га пастбищной земли, и 5 га пашен для выращивания кормов. На выделенной территории планируется построить гусятник ангарского типа, ограждение (шиферное и сеточное) для молодняка, инкубационный цех для маточника для сбора яиц и откормочный комплекс.

Бизнес-план разведения КРС молочных пород

Бизнес-план предусматривает ведение деятельности по разведению КРС молочных пород. Целевой группой потребителей продукции будет население близлежащих районов. В период инвестиционной фазы реализации проекта планируется приобретение крупного рогатого скота молочного направления. Финансирование проекта планируется осуществить за счет заемного капитала.

Бизнес-план выращивания саженцев плодовых и хвойных деревьев

Бизнес-план предусматривает выращивание саженцев плодовых и хвойных деревьев. Бизнес, связанный с выращиванием и продажей саженцев культурных растений, не требует серьезных финансовых вложений, что, несомненно, является большим его преимуществом. Инициатор проекта под размещение питомника планирует взять в аренду у государства земельный участок площадью 4 Га на долгосрочный период.

Бизнес-план по разведению лошадей

Бизнес-план предусматривает разведение лошадей и производство мяса и кумыса. Проект на начальном этапе предусматривает покупку 28 голов лошадей и приобретение корма. Предполагается приобрести лошадей местной
породы, которые приспособлены к климату. Данная порода отличается выносливостью к жаре и холоду и у нее достаточно высокая продуктивность.

Бизнес план страусиной фермы

Название проекта – страусиная ферма «Долина страусов». Так как в нашем районе таких предприятий нет, мы использовали информацию для своего проекта из интернета. Основной целью нашей страусиной фермы является разведение страусов и производство цыплят и яиц на продажу, предоставление возможности проведения экскурсий на ферме. Пока поголовье будет небольшим основной доход будет приносить проведение экскурсий, продажа яиц и поделок из нашей продукции. Также можно изготавливать магнитики с изображением на них туристов со страусами. Обычно люди охотно такие сувениры на память.

Бизнес план выращивания яблок

Целью настоящего проекта является открытия и модернизация производства яблок. Для реализации бизнес-плана яблоневого сада по интенсивной технологии понадобится равнинный участок с максимально плодородной почвой и возможностью применять капельный полив. Хорошо высаживать деревья в чернозем, средние суглинки, темно-серый лесной грунт.

Бизнес план интенсивного яблоневого сада

Концепция проекта предусматривает закладку интенсивного сада площадью 30 га в Иссык-кульской области Кыргызской Республики. Планируется выращивание экономически выгодных сортов яблок с хорошей транспортабельностью и с продолжительным сроком хранения: Делишес, Грени Смит и Гала. Закладывая интенсивный сад, технология предполагает посадку низкорослых (карликовых) плодоносников. В садах такого типа деревья высаживают значительно плотнее, чем в классических: в зависимости от технологии количество саженцев варьирует в широких пределах и доходит до 5,5 тысяч на 1 га.

Бизнес план по выращиванию черной смородины

Выращивание черной смородины — очень высоко рентабельный бизнес. Так как кусты смородины сами по себе являются семейством сорняков – они не боятся вредителей, засухи, дождей и морозов. Условия уборки команда 3- 5 человек работает от 35 до 60 дней в сезон, это значительно снижает затраты. Ягода из-за крепкой оболочки хранится до 10 дней, что дает возможность без потерь доставить ее потребителю. С третьего года начинается полная окупаемость проекта и затем получение прибыли при очень малых затратах на себестоимость.

Бизнес план по выращиванию голубики

Предлагаемый набор включает сорта раннего, среднего и позднего сроков созревания, что обеспечивает длительный период уборки урожая (около 110 дней) и равномерное поступление денежных средств. Будут выращиваться следующие сорта: Earliblue (20.06-15.07), Stanley (10.07-30.07), Northland (20.07-10.08), Blucropp (01.08-20.08), Herbert (20.08-15.09) и Darrou (10.09-30.09). Достоинством перечисленных сортов является исключительные вкусовые качества ягод, высокая и стабильная урожайность, транспортабельность и товарность ягоды, долговечность куста, высокая засухоустойчивость и морозостойкость, устойчивость к болезням и вредителям. Применение этих сортов позволяет достичь высоких результатов при возделывании голубики по индустриальной технологии.

Бизнес план питомника растений

Питомник размещён на земельном участке площадью 1 га. Организация территории питомника — это рациональное размещение на ней отделений: посевного, школ, плантаций, а также дорог, помещений, теплицы и т.д. На территории питомника будут размещены: теплицы, административное здание с хозяйственным блоком, торговая площадка с павильоном и демонстрационный сад-парк. При размещении производственных частей питомника учитываются почвенные разности, условия рельефа, глубина залегания грунтовых вод и наличие водных источников.

Бизнес план по выращиванию саженцев

Концепция проекта заключается в организации деятельности по выращиванию саженцев. Бизнес – идея предусматривает выращивание саженцев плодовых и хвойных деревьев. Бизнес организуется при условии наличия земельного участка. Бизнес, связанный с выращиванием и продажей саженцев культурных растений, не требует серьезных финансовых вложений, что, несомненно, является большим его преимуществом. Как правило, саженцы выращиваются в специальном питомнике. Однако многие мелкие и даже средние предприятия обходятся собственными приусадебными участками. В данном случае инициатор проекта будет брать в аренду земельный участок площадью 4 Га земли у государства на долгосрочный период.

Бизнес план орехового сада

Суть проекта создания многопрофильного аграрного производства предполагает посадку порядка 100 га деревьев грецкого ореха. Основной продукцией предприятия будет грецкий орех калиброванный. В рамках проекта предполагается поэтапное приобретение и высаживание саженцев грецкого ореха. Своей деятельностью предприятие планирует частично покрыть существующий спрос на продукцию. Реализация проекта не только будет способствовать удовлетворения существующего спроса, но и создаст дополнительные рабочие места для жителей

Республики Северная Осетия-Алания, а также обеспечит дополнительные налоговые поступления в бюджет Республики.

Бизнес-план выращивания пшеницы

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности крестьянского хозяйства по выращиванию пшеницы в Акмолинской области. Крестьянское хозяйство будет выращивать пшеницу и заготавливать солому. У крестьянского хозяйства имеется участок общей площадью 400 га, в том числе пашня –308 га и пары –92 га. Целевой группой планируемой деятельности будут являться население, сельхозпредприятия, а также зерноперерабатывающие комплексы (мельницы).

Бизнес план выращивания зерновых

Цель проекта – разработка и внедрение ресурсосберегающей почвозащитной технологии растениеводства. Инициатор подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на выращивании зерновых и масличных сельскохозяйственных культур – озимая пшеница, рожь, ячмень, горчица (подсолнечник). Бизнес-план составлен на основании имеющегося опыта работы в сфере сельского хозяйства в разных регионах страны, а также анализа данных работы хозяйств Рязанской области. В результате реализации проекта будет создано от 3 до 10 новых рабочих мест, введено в оборот свыше 800 га земель и восстановлена обслуживающая инфраструктура.

Бизнес план производства зерновых культур и многолетних трав

Основными продуктами проекта являются производство зерновых культур и многолетних трав. Сопутствующим продуктом является сено. Технология производства включает в себя комплекс мероприятий, состоящий из подготовки почвы, посева, выращивания, уборки, послеуборочной обработки и сбыта. Для получения высоких урожаев семян трав необходимо строгое выполнение всего комплекса агротехнических мероприятий.

Бизнес план выращивания зерновых и технических культур

Цель настоящего проекта заключается в расширении деятельности и привлечении инвестиций в крестьянское фермерское хозяйство по выращиванию зерновых и технических культур на территории Ростовской области. Данный бизнес-план разработан с целью обоснования участия в конкурсе на получение государственной поддержки в виде гранта. Задачи проекта заключаются в организации малого предприятия, рентабельного производства зерновых и технических культур, обеспечивающего получение прибыли и увеличение благосостояния главы КФХ и работников.

Бизнес план по выращиванию чеснока

Для реализации проекта имеется участок личного подсобного хозяйства в размере 0.3Зга, расположенного на границе Ставропольского и Краснодарского краев. Хозяйство будет использовать самые современные подходы к эффективному выращиванию чеснока. Полученная продукция будет реализоваться на оптовых рынках и розничных рынках по целевой программе Министерства сельского СК «Овощи к подъезду». При наращивании объемов производства чеснока, возможны заключения договоров с консервными заводами, колбасными цехами, перерабатывающими и фармацевтическими предприятиями.

Бизнес план выращивания рассады овощей и цветов

Рассада будет выращиваться по современной кассетной технологии с использованием кассет фирмы HERKU PLAST, Германия (или аналог), с использованием инертного субстрата и торфяных таблеток Jeffi. Данная технология позволяет выращивать однородную высококачественную рассаду. С 1 кв. м. рассадных площадей выходит следующее кол-во растений: томат – 45-55; огурец, кабачок, тыква – 60-65; другие овощи – 80-100; цветы – 330; капуста – 600-800. Самый продуктивный сегмент – капуста и цветы, но они и самые дешевые. Поэтому после дополнительного исследования станет ясно, в какой пропорции занимать площадь.

Бизнес план выращивания грецких орехов

Бизнес на орехах выгоден в перспективе. Ждать прибыли первые 5 лет не нужно, но на десятый год можно иметь высокие доходы. Если есть возможность ждать, то орехи именно тот бизнес, где временные вложения в будущем окупятся на все сто процентов. На 5-6 год можно получить первые урожаи – 10 килограмм орехов с 1 дерева. Далее каждый год урожайность будет расти. Предел – до 100-150 килограмм с 1 дерева в 20-летнем возрасте. Первый урожай будет до 1 тонны.

Бизнес план по выращиванию фундука

Миссия предприятия: стать поставщиком номер один в Иркутской области, популярного продукта, как фундук, а впоследствии занять лидирующее место в России. Возможные каналы сбыта орехов: торговые точки на местном продовольственном рынке, продуктовые магазины, предприятия общественного питания, частные кондитеры, предприятия, занимающиеся производством шоколада, конфет и других кондитерских изделий. Рынок в Иркутской области свободен, поэтому деятельность КФХ «Ядрышко» не только улучшит показатели отечественного производства фундука, но и сможет поставлять высококачественный продукт местным кондитерским фабрикам и магазинам, а в перспективе всем регионам России.

Бизнес план по выращиванию зеленого лука

Цель проекта – аренда помещения, монтаж оборудования и последующая эксплуатация по выращиванию зеленого лука на территории ЗАТО г. Североморск. Проект будет осуществлен (в начальном этапе) на территории арендованного помещения. При размещении стеллажей для лука в три яруса и проходами между ними это даст порядка 50 кв.м. полезной площади для выращивания. Помещение оснащено всеми необходимыми коммуникациями (вода, электричество, отопление), и готово для проведения работ по монтажу необходимого оборудования.

Бизнес план фермы по разведению раков

Цель проекта – открытие фермы по разведению раков интенсивным методом в условиях Средней полосы России (Липецкая область). Суть метода заключается в создании искусственных водоемов общей площадью 1000 кв. м. Разведение раков производится в крытых (зимовальных) и открытых прудах, где ракам обеспечиваются необходимые условия для разведения. Производительность фермы в год составляет до 3 тонн готовой к реализации продукции. Основной продукт фермы – длиннопалый рак, наиболее распространенный в данных широтах.

Бизнес план по выращиванию клубники на гидропонике

Целью проекта является организация крестьянского (фермерского) хозяйства по выращиванию клубники на гидропонике в закрытом грунте. Основной задачей является производство экологически чистой ягоды – клубники на гидропонике в закрытом грунте. Клубника – одна из самых известных и популярных ягод, ее любят и взрослые, и дети. Употребляют ягоду как в свежем виде, так и в переработанном. Бизнес по выращиванию этого продукта относится к актуальным. Для его развития на первых порах будет достаточно стандартного дачного участка, а также наличия гидропонных систем, благодаря которым можно получить хороший урожай.

Бизнес план птицефермы по разведению кур

Суть проекта заключается в организации птицефермы с целью создания и развития производства куриного мяса, субпродуктов и яйца для их последующей реализации. При поголовье 500 кур и более оптимальным вариантом организационно-правовой формы птицефермы считается КФХ. Запуск фермерского куриного хозяйства не требует длительных сроков по сравнению с открытием птицефабрики: продолжительность инвестиционной стадии составляет пять-шесть месяцев.

Бизнес план птицефермы

Инициатор проекта планирует реализовать птицеферму по выращиванию кур и реализации яиц. Разместить бизнес планируется в городе Аральск Кызылординской области, помещении соответствующий всем нормам и требованиям РК.  Целью деятельности предприятия является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника. Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители услуг – население области и близлежащих районов. Планируется открытие птицефермы и приобретение 9600 голов птиц, инкубаторный аппарат для яиц, сборка убойного цеха.

Бизнес план птицефабрики по разведению кур-несушек

Концепция проекта предусматривает создание птицефабрики – содержание 28 тыс. кур яичного направления в г.Шопоков Кыргызской Республики. Основными видами продукции, производимыми птицефабрикой, будут яйца и куриное мясо/потроха. Целевой группой планируемой деятельности будут являться крупные мясные рынки, крупные торговые сети и частные лица. Продукция пользуется широким спросом среди населения. Реализуется продукция через оптовые торговые сети, а также розничные сети г. Шопоков. Компания не имеет собственные торговые сети. Продукция не брендирована.

Бизнес план по разведению фазанов

В рамках проекта планируется заниматься разведением фазанов на мясо и племя и для охотничьих хозяйств. Кроме всего вышеперечисленного можно наладить продажу навоза, пера и чучел птиц. Чучела фазанов пользуются популярностью у дизайнеров интерьера, так как для оформления охотничьих домиков, ресторанов и кафе в «охотничьем стиле» часто используют чучела этих ярких птиц.

Бизнес план разведения гусей

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении гусей мясного направления. Для этой цели предполагается приобретение поголовья суточных гусят, строительство утепленного ангара для содержания поголовья, приобретение бензинового генератора, крематора, а так же организация подъездного пути к ферме.

Бизнес план гусиной фермы

В рамках проекта планируется приобретение суточных гусят и транспортировка их в хозяйство-участника, выращивание в клетках с 1 дня до 21 дня первой партии гусят (420 голов), напольное содержание с возможностью выгула в облегченном загоне с 22 по 45 дни с оборудованными кормушками, поилками, откорм (помещение с выгулом, пастбища), после выращивания в клетках первой партии клетки и помещение дезинфицируется и подготавливаются к запуску второй партии (420голов). Всего в данных клетках предполагается выращивание 3-х партий по 420 голов (апрель, май, июнь).

Бизнес план гусиного комплекса

Инвестиционные затраты проекта предполагают реконструкцию целого комплекса зданий и сооружений, предназначенных для осуществления следующих видов деятельности: для производства и хранения кормов для гусей, для выращивания гусей, для переработки, упаковки и хранения готовой продукции из полученного сырья (гусиного мяса) для последующей продажи оптовым покупателям. Так же к инвестиционным затратам относится приобретение оборудования для осуществления всех перечисленных видов деятельности, увеличение оборотного капитала для осуществления затрат на посев.

Бизнес план производства мяса индейки

Бизнес план разработан с целью обоснования прибыльности и рентабельности производства мяса индеек, своевременности и полноты возврата привлекаемых заемных средств за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности крестьянского хозяйства. Продукция: мясо индеек, субпродукты. Планируемый объем производства готовой продукции: — в соответствии с программой развития птицефермы 5400 кг мяса индеек. Инвестиционный замысел: закупить в счет заемных средств 1000 голов молодняка индеек, материалы для изготовления клеток и корма, для производства мяса индеек.

Бизнес план перепелиной фермы

В первый месяц планируется закупить 650 перепелов. Ежегодно большая часть молодняка будет реализовываться на мясо и продаваться в убойном весе, та часть птицы, которая забиваться не будет, пойдет на ремонт стада. Основной продукцией такой фермы является мясо перепелов, сопутствующей — перепелиные яйца. В рамках проекта решаются социальные проблемы: создание 8 новых постоянных рабочих мест, с обеспечением социальным пакетом.

Бизнес план выращивание перепелов

Целью настоящего проекта является производство экологически чистых продуктов перепеловодства на основе выращивания перепелов. Замысел инициатора проекта состоит в организации птицефермы на 500 голов перепела. В 1-й год осуществления деятельности планируется реализовывать продукцию от 500 самок, постепенно увеличивая поголовье яйценосного стада до 1000 и более путем инкубации и выращивания цыплят.

Бизнес план разведения перепелов

Заниматься бизнесом по разведению перепелов в домашних условиях выгодно, даже если стартовый капитал невелик. Небольшую ферму может обслуживать одна семья, места, клетки занимают немного, перепела – птицы неприхотливые и при должном уходе могут принести неплохой доход. Перед тем, как начинать разведение перепелов на даче, следует изучить тонкости ухода за птицами, определиться с породами, которые будут закупаться, и тщательно подготовить помещение.

Бизнес план свинофермы

Замысел инициатора проекта состоит в организации свинофермы: выращивании свиней на мясо, откорм и выращивание свиноматок для получения молодняка с целью дальнейшего воспроизводства поголовья и продажи населению. Для реализации проекта имеется производственное помещение – ферма на 200 голов свиней, кормоцех для хранения и приготовления кормов, летний лагерь для содержания свиней, 9 га земли — для выращивания дополнительных сочных кормов (сенажа, кормовой свеклы, картофеля и т.д.).

Бизнес план по разведению свиней

Ферма по откорму свиней содержит стадо в 8000 голов животных породы эстонская беконная. Система содержания свиней на откорме секционная (в секции по 20 голов) крупногрупповая. Система содержания животных четырехрядная. Масса поросят при постановке на откорм составляет 30 кг; молодняк идет на продажу при достижении живой массы в 100 кг. Ферма работает в две смены: кормление осуществляется три раза в сутки; поение с помощью автоматических бесчашечных сосковых поилок ЛБС-1 круглосуточно; навозоудаление осуществляется не менее 4 раз в сутки. Зооветосмотр осуществляется по необходимости 1 раз в сутки.

Бизнес план по выращиванию свиней

Рассматриваемый проект предусматривает строительство микрофермы по выращиванию свиней на базе личного подсобного хозяйства с проектной мощностью откорма до 230 свиней II категории в год. Инициатор проекта – хозяин ЛПХ. На данный момент на территории района

реализуется пилотный проект, что благоприятствует созданию подобных микро-ферм на территории этого и соседний районов области. На этапе инвестиций и эксплуатации хозяин ЛПХ тесно сотрудничает с со специалистами управляющей компании, которая обеспечивают техническое, технологическое, информационное, методическое сопровождение на всем периоде существования микро-фермы.

Бизнес план создания рыбного хозяйства

Проект рассматривает создание рыбного хозяйства, поставляющего свежую рыбу на рынок региона круглогодично. Планируемый объем производства в ассортименте при выходе на полную мощность составит 40 тонн тилапии в год. Производство рыбы будет проходить в УЗВ (Установка замкнутого водо снабжения). Уникальность УЗВ состоит в том, что, варьируя температурные режимы и корма, в ней можно выращивать разные виды рыб: осетр, стерлядь, африканский сом и т.д. Режим работы круглосуточный, в 2 смены, по скользящему графику.

Бизнес план по разведению рыбы

Направлением деятельности компании является выращивание и реализация рыбы (сазана, толстолобика и белого амура). На первом этапе сформированы 3 пруда (1 га, 0,8 га и 0,2 га) общей площадью 2 га. Дополнительные планируется освоение 10 га, а в перспективе еще 50 гектаров прудов в пойме реки. Цель проекта: удовлетворить потребности населения район в рыбной продукции по приемлемой цене.

Бизнес план организации вылова и производство свежемороженой рыбы

В рамках реализации настоящего проекта запланирована организация вылова и производство свежемороженой рыбы. В летний период с июня по сентябрь сетями и неводом будет вылавливаться: кета, нельма, горбуша, нерка и голец. В зимний период с октября по май сетями и с помощью рыболовных снастей планируется вылавливать: корюшку, ряпушку, сига, чира, навагу, щуку, озёрного гольца, хариуса и налима. Объем вылова в год составит от 100 до 130 тонн рыбы. Проект предусматривает приобретение модульного перерабатывающего завода, рефконтейнера, лодок, невода, необходимого оборудования и инвентаря для вылова и производства рыбной продукции.

Бизнес план по разведению осетра в УЗВ

Бизнес-план разведения осетровых пород рыб разработан с целью строительства комплекса по разведению осетровых пород рыб в установках замкнутого цикла (УЗВ) мощностью 3,6 тонн и более товарной черной икры в год, реализация выпускаемой продукции и получение прибыли. Особенностью данного проекта является возможность его реализации в любой точке России и мира, независимо от наличия подходящий водоемов. Используемые в проекте установки не только создадут для рыб необходимую водную среду, но и значительно снизят смертность рыб по сравнению с естественными условиями разведения.

Бизнес план расширения пчеловодства

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности по расширению действующего пчеловодства, производство меда в селе Самарское, Кокпектинского района, ВКО. Для расширения производства меда планируется взять в штат 10 пчеловодов.

Бизнес план пасеки на 15 пчелиных семей

Бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации пасеки на 15 пчелосемей. Предполагается, что продукция новой пасеки будет реализовываться как в регионе проекта, так и на рынках других регионов. Основным потребителем продукции проекта будет население. Для организации процесса производства планируется приобрести оборудование отечественного производства.

Бизнес план организации пчеловодческого хозяйства

Целью проекта является создание малого пчеловодческого хозяйства по выпуску и реализации меда для обеспечения помощи семье, для повышения жизненного уровня и удовлетворения спроса людей на данную продукцию. Это сезонный бизнес и имеет свои риски, о которых следует знать и помнить. Рентабельность данного бизнеса высокая, при грамотной организации и мудром управлении приумножить вложенные средства можно уже через сравнительно небольшой срок (около одного года).

Бизнес план по производству продукции пчеловодства

Целью настоящего проекта является производство экологически чистых продуктов пчеловодства на основе разведения пчелосемей. Деятельность планируется осуществлять силами главы крестьянского (фермерского) хозяйства без создания дополнительных рабочих мест, то есть без привлечения наемных работников. Свою деятельность я разделяю на 4 этапа: приобретение ульев и пчелосемей, уход за пчелосемьями, реализация меда, пчелиного яда, пыльца, прополиса, воска. При благополучном медоносе планируется получить с каждой пчелосемьи в среднем по 90 кг меда за сезон.

Бизнес план пасеки на 150 семей

Основными видами деятельности ИП являются разведение пчел, сбор продуктов пчеловодства (меда) и розничная торговля медом. Основные работы будут проводится в период апреля по август – первый год и с марта по август – последующие годы. ИП планирует розничную продажу меда и пчелосемей. Продукция будет распределяться в небольшие емкости и реализовываться на рынках, ярмарках, в магазинах. Ежегодно планируется получать в среднем от каждой пчелосемьи следующие продукты: мед – 40 кг., воск – 5 кг., прополис – 0,05 кг и забрус — 2 кг.

Бизнес план создания пасеки

Проект предусматривает приобретение всех необходимых компонентов для создания пасеки. Также предполагается оплата первоначальных оборотных средств за счет финансирования до момента получения прибыли. Реализация проекта позволит создать собственное небольшое хозяйство и начать свое дело. Благодаря этому, предприниматель сможет успешно закрепится на целевых рынках, в перспективе возможно увеличить объем производства, создать дополнительные рабочие места и источник налоговых отчислений, что положительно скажется на социально-экономическом состоянии района.

Бизнес план по разведению КРС

Концепция проекта предусматривает создание фермы по разведению крупного рогатого скота для получения мяса в области. Интенсификация воспроизводства стада составляет основную часть работы по увеличению производства молока. Рост объемов производства животноводческой продукции наряду с кормлением, уходом и содержанием в первую очередь зависит от уровня организации воспроизводства стада. Поэтому в каждом хозяйстве создается база, обеспечивающая ускорение интенсификации воспроизводства крупного рогатого скота.

Бизнес план по выращиванию КРС мясного направления

Целью настоящего проекта является доращивание и откорм молодняка крупного рогатого скота и производство животноводческой продукции. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок мясных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом мясо, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения.

Бизнес план фермы по разведению КРС молочного направления

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении КРС молочного направления. Для этой цели предполагается приобретение стройматериалов для реконструкции коровника, приобретение поголовья нетелей молочного направления, сельскохозяйственной техники и оборудования. Площадь земельного участка, используемого под проект, составляет: 92,84 га, находящихся у ИП Главы КФХ в собственности. Кормовая база будет заготавливаться самостоятельно. К работе будут привлечены рабочие из местных жителей, имеющих большой опыт работы в животноводстве.

Бизнес план выращивания КРС

Реализацией проекта будет заниматься сам глава фермерского хозяйства с привлечением двух скотников-механизаторов, либо по типу семейного фермерского хозяйства. Общее количество создаваемых рабочих мест составляет 4 человека. Для реализации имеется (требуется) 500 гектар пастбищ для выпаса скота, 200 гектар пашни/сенокосов. Имеется животноводческая база общей площадью 500 кв.м. для содержания КРС беспривязным способом в зимнее время, с родильным отделением, выгульная площадка для кормления скота площадью 2000 кв.м, с установленными кормушками и автопоением скота из скважины.

Бизнес план мини фермы КРС

На мини-ферме планируется заниматься разведением КРС черно-пестрой породы. В распоряжении КФХ для размещения животных имеется скотный двор общей площадью 500 кв. метров. Материалы стен — кирпич и бревно. Собственными силами осуществляется ремонт двора. Двор оборудован электричеством, организовано автономное водоснабжение от колодца, навозоудаление вручную. При реализации проекта в ходе увеличения пологовья скота запланировано строительство нового скотного двора. Площадь двора из расчета 4 кв.метра на одну голову КРС позволит содержать до 50 голов крупного рогатого скота.

Бизнес план по разведению овец

Инициатор располагает 20 Га земель сельскохозяйственного назначения, принадлежащих ему на праве собственности. На данном земельном участке 5 га будет выделено под строительство самой фермы (производственные помещения ангарного типа), оставшиеся 15 га будут использованы в качестве пастбища. Инициатор проекта имеет в собственности 320 голов овец Романовской породы, при реализации проекта планируется довести поголовье овец до 500 голов.

Бизнес план развития овцеводства

Значимость данного проекта заключается в развитии овцеводства в районе и обеспечении товарных хозяйств племенным поголовьем овец. Содержание животных производится с учетом особенностей местной климатической зоны. Основной технологией принята стойлово-пастбищная система содержания. Предполагается в холодное время года содержать овец в специальных крытых ангарах – овчарнях, отдельных для маток и баранов, молодняк — в утепленных овчарнях. В летнее время животные содержатся на естественных пастбищах, организованных водопоем и подкормкой концентратами.

Бизнес план фермы по разведению овец

Проект для содержания овец предусматривает применение каркасно-тентового комплекса. В летнее время потребность овец в питательных веществах удовлетворяется за счет пастбищ, а зимой – за счет грубых, сочных и концентрированных кормов. С пастбищного кормления на стойловое животных переводят в течение 7-10 дней. За 1-1,5 недели до начала стойлового содержания продолжительность пастьбы постепенно сокращают, овец загоняют в баз или в овчарню и дают им хорошее сено и немного концентратов.

Бизнес план КФХ по овцеводству

К(Ф)Х в настоящее время располагает в собственности 102 га земель, заключены договора аренды на земельные участки площадью 244 га. Планируется арендовать земельный участок 180 га. Задачи проекта: приобретение суягных овец в количестве 40 голов и 2 племенных 2 барана, приобретение телок КРС в количестве 10 голов и молодняка КРС (бычков) на откорм, обеспечить возделывание озимых и яровых культур, заключение договора аренды на участок земель сельскохозяйственного назначения, приобретение зерноуборочного комбайна, трактора, емкости для хранения ГСМ, зернодробилки и зернопогрузчика.

Бизнес план по выращиванию картофеля

Продуктом является выращенный на земельном участке общей площадью 26 соток картофель. Картофель будет выращен без употребления синтетических удобрений на основе перегноя и органических удобрений, что дает преимущества во вкусовых и питательных качествах, также они могут дольше храниться. Деятельность разделяется на 4 этапа: приобретение мотоблока и оборудования, уход за насаждениями, сбор урожая и реализация выращенной продукции.

Бизнес план производства картофеля

Для открытия собственного дела по выращиванию картофеля необходима техника для не прерывной технологии возделывания культуры, а так же требуется помещение для хранения картофеля. Выращивание картофеля будет на земельном участке площадью 3 га. Участок находится в пределах города, поэтому не будет значительных затрат на ГСМ. Выращивание картофеля это вид деятельности, который носит сезонный характер, поэтому на участке будут работать наемные работники, предположительно — 6 месяцев.

Бизнес план по выращиванию и переработке картофеля

Картофель – вид многолетних клубненосных травянистых растений из рода паслён семейства паслёновые. В рамках реализации проекта предполагается выращивание картофеля, ежегодный валовый сбор порядка 18000 тонн в год, и дальнейшая его переработка в конечный продукт – замороженный картофель фри. Технологической программой подразумевается использование пятипольного севооборота.

Бизнес план по картофелеводству

В ходе реализации проекта будет создано эффективное предприятие по выращиванию и хранению продовольственного картофеля. Для успешной реализации проекта создания и развития крестьянского (фермерского) хозяйства в составе инвестиционных затрат предусмотрено приобретение новой сельскохозяйственной техники и оборудования. Посевные площади в первый год проекта составляют 20 га, в течение реализации проекта размер посевных площадей будет увеличен до 28 га.

Бизнес план производства овощей и картофеля

Проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на производстве овощей и картофеля. Бизнес план составлен на основании имеющегося опыта выращивания овощей и картофеля в личном подсобном хозяйстве, а также анализа текущего состояния и прогнозов развития рынка овощной продукции Рязанской области, города Москвы и Московской области.

Бизнес план теплицы по выращиванию клубники

Цели проекта организация собственного бизнеса по выращиванию клубники в закрытом грунте и их дальнейшей реализации в свежем виде по доступной цене. Планируется создание высокотехнологичного и продуктивного комплекса теплиц с хранилищами, который бы обеспечивал население экологически чистыми и свежими ягодами и овощами на протяжении всего календарного года по доступным ценам. Основой комплекса будет тепличное хозяйство «Родные просторы» с теплицей площадью 395 м2, в которой будет установлена система климат контроля и автоматизированная система освещения и полива грядок, для создания идеальных условий роста и плодоношения клубники, саженцы будут высажены в 3 яруса.

Бизнес план теплицы по выращиванию зелени

Целью проекта является выращивание зелени; укропа, петрушки и их реализация. Выращивание зелени будет организовано на территории личного приусадебного хозяйства, как с применением технологий закрытого, так и открытого грунта. Для выращивания планирую построить теплицу площадью 40 кв.м. Предлагаемые мною продукты будут выращены экологически чистым и высокопродуктивным методом. Деятельность будет разделена на 5 этапов: постройка теплицы, посадка зелени, уход за насаждениями, сбор урожая и реализация выращенной продукции.

Бизнес план теплица по выращиванию овощей

Производство овощей защищенного грунта – прибыльная и перспективная деятельность в настоящее время. Ведь их производство не зависит от климатических условий, и продукция пользуется спросом круглый год. В первые годы планируется выращивать и реализовывать томаты, огурцы и зеленые культуры (петрушка, укроп, лук — порей). В дальнейшем ассортимент расширится. Реализовываться продукция будет на рынок. Предприятие реализует продукцию оптом и в розницу.

Бизнес план круглогодичной теплицы

Проект рассматривает создание тепличного хозяйства, поставляющего свежие овощи на рынок края круглогодично. Планируемый объем производства в ассортименте при выходе на полную мощность составит 93 тонны овощей в год. Земельный участок под реализацию проекта общей площадью 1 га будет располагаться в Хабаровском крае. Общая площадь производственных помещений предприятия составит 1 100 кв. м.

Бизнес план теплицы по выращиванию томатов и огурцов

Концепция проекта предусматривает создание теплицы по выращиванию овощей (томаты и огурцы). Ведение двух культур в несколько оборотов требует изолированного рассадного отделения для обеспечения независимого от основных культур процесса выращивания рассады. Поэтому в проект теплицы включено рассадное отделение, оснащенное стеллажными гидропонными установками с поливом рассады методом прилив-отлив.

Бизнес план теплицы на гидропонике

Целью бизнес-плана является обоснования эффективности финансовых вложений в проект тепличного хозяйства. Для производства зеленной продукции используется метод «проточной гидропоники», выращивание продукта производится в индивидуальных горшочках без использования почвы, вместо нее применяется субстрат состоящий из верхового торфа и агроперлита капельного орошения овощей и др. Производство начинается с заполнения кассет для рассады стаканчиками с заранее подготовленным субстратом.

Бизнес план по выращиванию кроликов

Цель проекта – создать систему конкурентоспособных предприятий занятых производством мяса кроликов, состоящих из селекционно-гибридного центра, откормочных площадок, комбикормового производства и убойного цеха позволяющих эффективно произвести и реализовать конкурентоспособное мясо кроликов в убойном весе в объеме 800 тонн со сроком окупаемости всего проекта не превышающим 6 лет.

Бизнес план фермы по выращиванию кроликов

Проект направлен на создание кролиководческой мини-фермы на личном подворье. Цель проекта – расширение ассортимента товаров на продуктовом рынке Калязинского района Тверской области и насыщение его экологически чистыми диетическими продуктами, в данном случае — мясом кроликов. Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель.

Бизнес план кролиководческой фермы

Ферма проектируется с целью выращивания кроликов и реализации мяса кролика. Направленность на производство диетического мяса кролика обусловлена наличием неудовлетворенного спроса на данную продукцию и возможностью сокращения дли рынка, принадлежащей импортному поставщику. Планируемая мощность – 85 тонн продукции ежегодно. Персонал предприятия интенсивного кролиководства после выхода на проектную мощность составит 10 человек. Конкурентноспособность предприятия обеспечивается использованием технологий, гарантирующих высокое качество продукции, экологическую безопасность производства, максимальную механизацию труда и ритмичность поставок.

Бизнес план фермы по разведению кроликов

На первоначальном этапе организации фермы по разведению кроликов предполагает регистрацию крестьянского (фермерского) хозяйства, получение земельного участка для строительства фермы по выращиванию кроликов, строительство и обустройство фермы и закупку маточного поголовья 1000 голов племенных кроликов. В состав фермерского хозяйства будет входить 2 члена, включая главу КФХ. Они обладают родственной связью, в соответствии законодательством об образовании КФХ. Помимо членов КФХ также будет привлекаться наемный труд в количестве 3 человек.

Бизнес план по выращиванию кроликов

Целью проекта является производство и реализация крольчатины в личном подсобном хозяйстве.В рамках проекта планируется покупка 10-ти взрослых кроликов (2-х самцов и 8-ми самок), покупка кормов и покупка стройматериалов. Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации в торговых точках: г. Соль-Илецка и г. Оренбурга. Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве крестьянского (фермерского) хозяйства.

Бизнес план кролиководческой фермы

Основными видами деятельности хозяйства являются: разведение кроликов на убой с последующей продажей мяса, тушек, печени, голов, ливера, сердца, почек. Кролики выращиваются с использованием передовых технологий и качественных кормов. Это обеспечит высокое качество готовой продукции, большой выход мяса и субпродуктов, что в последующем отразится на прибыли предприятия. Использование таких технологий выращивания кроликов обеспечит низкую себестоимость единицы продукции, что даст возможность установить цены ниже рыночной и привлечь покупателя.

Бизнес план по разведению кроликов породы Великан

Проект предполагает деятельность по разведению племенного маточного поголовья кроликов мясной породы Великан. Стратегией развития предприятия предусмотрено расширение деятельности по производству мяса кроликов и создание интегрированной сельскохозяйственной структуры, представляющей собой среднюю агрофирму. Создаваемая агропромышленная фирма будет заниматься производством и переработкой мяса кроликов и разведением племенного стада.

Бизнес план по разведению лошадей

Проект предусматривает разведение, выращивание и откорм лошадей. Реализация продукции предусматривается в двух видах: продажа лошадей для использования в качестве живой тягловой силы и в живом весе на мясо. Выбор данного направления сельскохозяйственной деятельности обусловлен рядом объективных причин. Россия, в силу специфики сельскохозяйственного производства, обширности территорий, национальных традиций населения, остается страной массового рабоче-пользовательного и продуктивного коневодства.

Бизнес план по выращиванию и откорму лошадей на мясо

Проектом предусматривается организовать закупку молодняка лошадей, выращивание, откорм и реализацию. Конское мясо – высокоценный пищевой продукт. Наиболее высокие среднесуточные приросты (до 1000г) дает молодняк в первые два года жизни. Поэтому на мясо молодняк реализуется в возрасте 1,5-2,5 лет. Пищевая промышленность вырабатывает из конины различные виды колбас, сосиски, сардельки, буженину, карбонат, консервы.

Бизнес план по покупке лошади для оказания услуг населению

Целью проекта является покупка лошади для оказания услуг сельскому населению. Оказание услуг планируется через три месяца после покупки лошади. Работа включает перевозку грузов и пропашку земельных участков. Данный вид услуг является востребованным в сельских поселениях. Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве крестьянского (фермерского хозяйства). Привлечения наемных работников не планируется.

Бизнес план по разведению лошадей на мясо

Проект предусматривает развитие табунного коневодства в Кожевниковском районе с целью обеспечения поточного выпуска стандартной продукции (мясо конины) и полуфабрикатов по замкнутому циклу «кормовая база — содержание товарного стада — производство — переработка — реализация готовой продукции» Целью разработки данного бизнес-плана является участие в государственной программе «Развитие сельскохозяйственного производства в Томской области на 2013-2020 года».

Бизнес план фермы по разведению коз

Данный проект предусматривает строительство сельскохозяйственного предприятия на 400 дойных коз зааненской породы и с откормом молодняка. Молочное козоводство является хорошей альтернативой обычному молочному животноводству с КРС. Так как коза может котиться ежегодно, и часто встречаются двойни, то есть возможность собственного воспроизводства. Предприятие будет оснащено полнокомплектным доильным залом с боковым выходом (36 доильных постов и 18 доильных аппаратов).

Бизнес план по разведению коз

Целью настоящего проекта является производство козьего молока в личном подсобном хозяйстве. Деятельность разделяется на 3 этапа: закупка 3-х ягнят племенных коз, уход за козами и реализация полученной продукции. Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации на торговых точках районного центра или прямая продажа населению.

Бизнес план козьей фермы

Козья ферма будет включать 30 дойных коз будут приносить ежемесячно не менее 4 500 литров молока. В связи с тем, что молочная продуктивность коз зааненской породы очень высока — до 8 литров молока в день (особо продуктивные матки до 12 литров), а расчет потенциальной выручки произведен из расчета получения 5 литров от одной козы, таким образом для получения дополнительного дохода планируется производить сыр «Моцарелла» для реализации в рестораны.

Бизнес план по выращиванию двуспоровых шампиньонов

Цель проекта – создание грибной фермы по выращиванию двуспоровых шампиньонов с целью их последующей реализации в сыром виде на территории Краснодарского края и г. Краснодара. В качестве бизнес-идеи выбрана сателлитная система выращивания, суть которой состоит в производстве и сборе шампиньонов без оборудования компостного цеха. Компост для шампиньонов закупается в готовом виде у специализированной компании в необходимых для производства объемах. Благодаря этому сокращается объем начальных капиталовложений и происходит экономия временного ресурса. Предприятие имеет небольшой формат. Производительность в год составляет до 17 тонн грибов в год.

Бизнес план по производства грибов вешенка

Цель данного проекта – производства грибов (вешенка) с целью их реализации в свежем виде в г. Ростов-на-Дону с последующим увеличением производственных мощностей и расширением ассортиментного ряда другими видами грибов. Гриб вешенка пользуется постоянным спросом у населения, отличается неприхотливостью к колебаниям температуры, к уровню влажности и освещенности, прост в уходе, имеет быструю всхожесть. Издержки на выращивание вешенки не велики, благодаря чему бизнес отличается хорошими показателями рентабельности.

Бизнес план выращивания грибов вешенка

Основным видом производимой продукции является гриб вешенка. Это съедобный гриб, по пищевой ценности близкий к белому грибу. Данная культура обладает высокой урожайностью и отличными вкусовыми качествами, содержит полный набор незаменимых аминокислот и витаминов, многие минеральные вещества и ряд жирных кислот, необходимых человеку. В плодовых телах культивируемой вешенки содержится множество биологически активных веществ, способных предупреждать и лечить широкий спектр заболеваний.

Бизнес план комплекса по выращиванию грибов шампиньонов

Строительство производственного комплекса по высокотехнологичному выращивания грибов позволит реализовать возможность включиться в развитие нового для России бизнеса. Невысокая конкуренция, поддержка государством этого направления, сформированная структура сбыта готовой продукции, высокая цена реализации, определяемая ценой импортного шампиньона будут обеспечивать высокую скорость окупаемости проекта.

Бизнес план по выращивание вешенок

Целью настоящего проекта является выращивание вешенок и их реализация. Предлагаемый продукт будет выращен экологически чистым и высокопродуктивным методом. Вешенки обладают высокой урожайностью в открытом грунте и отличными вкусовыми качествами. Деятельность разделяется на 4 этапа: приобретение мицелия (грибницы ), уход за насаждениями, сбор урожая и реализация выращенной продукции. Для выращивания грибов планирую купить теплицу площадью 30 кв.м., которая будет оборудован вентилятором , аэрозольный генератором и теплообогревателям.

Бизнес план выращивания и реализация шампиньонов

Основными видами деятельности является выращивание и реализация грибов шампиньонов. Производство шампиньонов — прибыльное и интересное дело. Для промышленного выращивания шампиньонов подойдет любое герметичное помещение типа старого коровника (фермы), овощехранилища или другого подобного. Процесс выращивания шампиньонов делится на несколько основных этапов: приготовление мицелия, приготовление компоста, выращивание шампиньонов, сбор урожая и продажа.

Бизнес план комплекса по круглогодичному выращиванию культивируемых грибов вешенка

Создание комплекса по круглогодичному выращиванию культивируемых грибов (Вешенка).  Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения кредитных средств для создания комплекса по круглогодичному выращиванию грибов (Вешенка). Проект представляет собой «start-up» и предполагает выход на рынок культивируемых грибов с новой торговой маркой. Производительность- от 28,35 тонн, с последующем выходом на 56,7 тонн в месяц.

Бизнес план пункта по сбору, переработке и реализации грибов

Проект рассматривает организацию небольшого комплексного заготовительно-приемного пункта, к основным функциям которого относятся не только закупки у населения дикорастущего сырья, но и его переработка: заготовка и переработка грибов в объеме 15 тонн в сезон, заготовка и переработка ягод в объеме 10 тонн в сезон и заготовка и переработка прочего сырья (лекарственных трав) в объеме 1 тонна в сезон.

Бизнес план по разведению карпа

Цель проекта: выращивание рыбы в водоёме площадью 5 га для продажи. Технология производства рыбы стандартная, цикл 8 месяцев с апреля по ноябрь, этапы: зарыбление пруда мальком, доставка корма и кормление малька, рыбы, отлов и продажа рыбы. Качество процесса контролирует рыбовод. Охрана пруда осуществляется круглый год, для этого будет арендован и доставлен временный домик (вагончик) для персонала. Зимой предусматривается бурение лунок во льду для обеспечения воды кислородом.

Бизнес план по выращиванию мидий, устриц и рыб

Бизнес-план – это план инвестиционного проекта по созданию морского хозяйства по промышленному выращиванию мидий и устриц, а также ценных пород рыб. Деятельность планируется в Республике Крым. Проектом предусматривается оформление аренды рыбоводного участка S = 256 га. Для оформления аренды необходимо пройти процедуру аукциона, согласно Закону РФ «Об аквакультуре». Береговую базу предлагается разместить на земельном участке площадью 10 000 кв.м, расположенным на западе Крыма.

Бизнес план по выращиванию малины

Выращивание малины в теплице как бизнес отличная идея для тех, у кого есть финансы. Плюсов у идеи предостаточно, урожая будет в 2-3 раза больше, чем при открытом грунте. А цены на свежую ягоду весной и поздней осенью намного выше, чем летом. Поэтому фермеры активно интересуются выращиванием малины круглый год как бизнес. 1 куст может приносить 3 литра ягоды, в год 6 литров. Имея 850 кустов, урожай составит 850 * 6 = 5 100 литров.

Бизнес план выращивания лука на перо

Репчатый и зеленый лук являются важнейшими ингредиентами в приготовлении различных блюд. Спрос на продукт будет всегда высоким. Дело можно начать в домашних условиях. Бизнес на выращивании лука не сложный, технологию выращивания можно освоить при первом же опыте. Но вот больших прибылей ждать не приходится, только если будут большие территории или промышленная теплица. Но в  этом случае вопрос будет стоять о сбыте больших объемов.

Бизнес план раковой ферма

При правильной организации дела разведение раков выгодно, но у бизнеса долгий срок окупаемости. При наличии бесплатного водоема с оптимальными показателями температуры и состава воды, можно значительно сэкономить и зарабатывать больше. Раки – популярный продукт, который реально получить в домашних условиях. Разведением раков можно заниматься и в аквариуме дома, но для бизнеса нужна УЗВ для размножения и большой пруд для выращивания. Исходя из этого бизнес-плана, разведением раков на продажу фермер будет заниматься круглый год, получая потомство зимой, и выращивая его в пруду летом.

Бизнес план выращивания клубники на открытом грунте

Выращивание клубники (земляники садовой) планируется производить на территории площадью 1 Га. Установлено, что наиболее выгодно в экономическом отношении выращивать клубнику на одном месте три года. Поэтому для данного проекта мы берем в расчет 3 года. После получения третьего урожая ягод плантацию земляники следует запахивать и выращивать клубнику «подменном» участке земли, из чего очевидно, что лучше иметь в распоряжении 2-3 Га земли. Освобожденный участок занимают в течение 2-3 лет другими культурами, лучше пропашными. Затем снова можно высаживать землянику.

Бизнес план по выращиванию раков

Бизнес по разведению раков довольно привлекательный не только одними благоприятными перспективами, но и тем, что его можно начинать в домашних условиях и требует он незначительных вложений на начальном этапе. Отдача его может быть в пределах 200-300 процентов на протяжении четырех лет. Тем более, если новичок в «раковом деле» не честолюбив чрезмерно и желает иметь постоянный неплохой доход, то разведение раков именно то, что нужно. Сортировать выловленных раков необходимо прямо на месте, крупных раков нужно оставить для развода, а размером по меньше – на продажу.

Бизнес план разведения овец

Планируется купить десять овцематок и одного барана куйбышевской породы. В первый год хозяйство будет работать на увеличение поголовья. В последующие годы планируется реализовывать свою продукцию среди населения города и района. Также планируется участвовать на ярмарках и продавать овец живым весом на мусульманских религиозных праздниках. Овцы куйбышевской породы по внешнему виду и типу телосложения сходны с ромни-маршами. Животные крепкой конституции, туловище бочкообразное, несколько растянутое, на относительно низких ногах.

Бизнес план по производству картофеля

Располагаться предприятие будет в одной из Областей Поволжского Федерального Округа, рядом с сельхозугодиями, что уменьшит затраты на перевозку убираемой продукции до хранилища, в месте, где буду подъездные дороги, водные ресурсы, необходимые для орошения полей. Для организации производства картофеля и овощей необходимы земли сельхоз назначения в количестве 500 га. Для работы на предприятии будут привлекаться как работники, получившие образование в специализированных учебных заведениях, которые выпускают специалистов сельского хозяйства (агрономов, механизаторов).

Бизнес-план производства и продажи микрозелени

В рамках бизнес-плана будет осуществляться деятельность по выращиванию, продвижению и продаже микрозелени. Небольшая площадь для организации фермы и хорошая урожайность являются основными преимуществами данного бизнеса. В рамках проекта предусмотрена доставка продукта покупателям в необходимом количестве, которая может осуществляться 1-2 раза в неделю. Единица для заказа — контейнер размером 180х130 мм для зелени на корню или контейнер со срезанной зеленью с аналогичной площади выращивания.

Бизнес-план по разведению мясо-молочных пород скота

Бизнес-план предусматривает открытие фермы по разведению мясо-молочных пород скота. Инициатор проекта имеет договорные отношения с двумя убойными цехами, что позволяет стабильно и надежно обеспечивать продукцией торговые павильоны. С данными поставщиками сырья компания сотрудничает на протяжении 3-х лет по 100% предоплате. Доставка сырья до точек продаж осуществляется ежедневно собственным транспортным средством.

Бизнес-план по переработке орехов кешью

Целью бизнеспроекта является организация высокорентабельного производства по переработке орехов кешью в западной Африке и дистрибьюции продукции в ЕС. Сырье будет закупаться непосредственно у местных фермеров или посредников, занимающихся скупкой и продажей, в Гвинее. Сбыт предполагается осуществлять в основном в Европейский Союз по следующим каналам: импортеры, комбинаты по переработки пищевых продуктов, фасовочные компании, розничные сети и канал общественно питания.

Бизнес-план по сбору и переработке дикоросов

Суть проекта заключается в организации предприятия в сфере организации деятельности по сбору, переработке и реализации дикорастущего сырья: грибов, ягод, лекарственных трав. Предприятие будет представлять собой небольшой комплексный заготовительно-перерабатывающий пункт, к основным функциям которого относятся закупка дикорастущего сырья, его переработка, упаковка и реализация готовой продукции.

Бизнес план производства зерновых, Республика Мордовия

В рамках проекта планируется приобрести сельскохозяйственную технику и необходимый инвентарь и заняться выращиванием зерновых культур. Горизонт бизнес-планирования составляет 5 лет. Средняя урожайность зерна на протяжении периода реализации проекта должна вырасти с 20 до 30 центеров с гектара.

Бизнес-план выращивания текстильных и лубяных волокон

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности крестьянского хозяйства по выращиванию текстильных и лубяных волокон в Южно-Казахстанской области. У крестьянского хозяйства имеется участок общей площадью 400 га, в том числе пашня -308 га, пары –92 га.

Бизнес-план выращивания цветов

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по выращиванию цветов в Кызылординской области. Предприятие будет выращивать цветы –тюльпаны и хризантемы. В рамках реализации проекта планируется приобретение теплиц с поликарбонатом размерами 12*2,5*2 м. в количестве двух единиц. Стоимость теплиц составляет 541 тыс. тенге. Площадь одной теплицы составляет 30 м2.

Бизнес план по разведению пчел, Кемеровская область

В рамках проекта предполагается производить и реализовывать следующую продукцию пчеловодства: мед, воск, перга, прополис и пчелопакеты. Основная выручка пчеловодческого хозяйства (более 75%) – от реализации мёда. Потребителями продукции являются население области (других регионов и стран), кондитерские цеха, рынки, стационарные торговые точки, ярмарки и выставки.

Бизнес-план пчеловодства и производство меда и пчелиного воска

Цель проекта: создание пчеловодческого хозяйства с заботой о земле и людях, бережным отношением к природным ресурсам и распространением приобретенного опыта. Предприятие будет заниматься пчеловодством и производить мед и пчелиный воск. Пчелиные ульи будут располагаться на земельном участке в 1 гектар.

Бизнес план выращивания сома клариевого, Белгородская область

Суть проекта: Увеличение мощности действующего рыбоводческого хозяйства по выращиванию сома клариевого в УЗВ, с имеющейся мощности 30 тонн в год до производства не менее 120 тонн в год в живом весе после выхода на проектную мощность в 2018 году на территории Белгородского района.

Бизнес план разведения радужной форели, Красноярский край

Целью данного бизнес-плана является обоснование расходов необходимых для строительства садкового форелевого хозяйства на территории нашего района. Главой К(Ф)Х уже начаты работы по данному проекту: закуплено оборудование для инкубации икры и подращивания мальков до 5 гр, частично произведены отделочные работы инкубационного цеха, имеется скважина и постоянное электроснабжение, по договору субаренды оформлен участок площадью 200 м2.

Бизнес план форелевого хозяйства, Архангельская область

Бизнес план направлен на развитие крестьянско — фермерского хозяйства по выращиванию форели. Финансирование проекта будет производиться за счет средств гранта на поддержку начинающих фермеров, единовременной помощи на бытовое обустройство и собственных средств инициатора проекта.

Бизнес план по выращиванию карпа, Московская область

Данный проект будет совмещать несколько видов деятельности: выращивание рыбы и организация платной рыбалки, а также выращивание водоплавающих видов птицы (гуси и утки). На участке будут построены беседки для создания сервиса для рыбаков.

Бизнес план по разведению осетра, Томская область

Разведение осетра будет производиться в 4-х специальных бетонных бассейнах общей площадью 244 куб.м., площадь посадки составит 70 кг на 1 куб.м. В дальнейшем для расширения бизнеса планируется строительство дополнительных бассейнов. Обслуживание рыборазведенческого хозяйства будет осуществлять персонал из 6 сотрудников.

Бизнес план по разведению прудовой рыбы, Тамбовская область

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении прудовой рыбы. Для этой цели предполагается сооружение помещения для хранения и раздачи кормов, приобретение модуля технического для инвентаря, трактора и рыбпосадочного материала. Площадь участка, выделенного под пруд составляет 12,7687 га.

Бизнес-план разведения рыбы в морской воде

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по разведению рыбы в морской воде, включая разведение аквариумных рыб,в Мангистауской области. Предприятием будет построен производственный корпус площадью 984 м2.

Бизнес план по выращиванию яблок

Для организации производства яблок в К(Ф)Х планируется арендовать фруктовый сад площадью 168 Га. В собственности у претендента имеется необходимая техника и оборудование. В целях расширения производства и обновления многолетних насаждений планируется закупить 5000 саженцев яблонь.

Бизнес план яблоневого сада

Проект направлен на увеличение производства яблок осенних сортов путем снижения затрат на аренду сельскохозяйственной техники и внедрения новых передовых технологий по уходу за растениями. Для технического перевооружения планируется привлечь грант на поддержку начинающих фермеров.

Бизнес план по выращиванию ремонтантной земляники

Данный проект позволит создать предприятие по выращиванию и реализации 15 тонн ягод земляники в год. В хозяйстве планируется выращивание ягоды ремонтантной земляники сортов Альбион и Хоней. В собственности КФХ находятся 2 участка земли 1500 м2 и 1900 м2. Этой площади достаточно для строительства 2 теплиц по 750 м2 каждая.

Бизнес план питомника декоративных растений

Создаваемый питомник рассчитан на производство рассады декоративных цветов, саженцев хвойных и лиственных кустарников и деревьев, предоставление услуг по планировке участков, посадке зеленых насаждений, прививке и санитарной обрезке деревьев.

Бизнес-план по уходу и обработке деревьев

Предприятие будет осуществлять деятельность по уходу за деревьями, включающую в себя обрезку деревьев. Данные услуги рассчитаны на организации, имеющие на своей территории зеленые насаждения; городские службы города, на балансе которых числятся городские деревья; физических лиц, имеющих частные дома; садоводов –любителей, имеющих дачные участки.

Бизнес-план выращивания винограда

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по выращиванию винного винограда и столовых сортов винограда в виноградниках Алматинской области. Сбор первого урожая начнется на четвертый год после посадки саженцев.

Бизнес план по тепличному овощеводству

В рамках проекта будет смонтирована теплица с системой капельного орошения. Ширина теплицы составит 7,46 м., длина — 23,4 м., высота каркаса 3,8 м., площадь укрываемого грунта — 176 кв.м.

Бизнес план теплицы круглогодичного действия

Бизнес план раскрывает процесс строительства теплицы круглогодичного действия по выращиванию огурцов и помидоров. Материалом для строительства станет поликарбонат, размеры предусмотрены 60 x 25 метров, площадь составит 1 500 кв.м.

Бизнес план строительства теплицы на гидропонике

Проект предполагает строительство тепличного комплекса площадью 500 кв.м для выращивания огурцов, томатов и зеленых культур в Камчатском крае. Применение метода гидропоники с малообъемным методом выращивания растений (методом проточной гидропоники), позволяет решать основную задачу – ежедневно поставлять на рынок зелень и овощи независимо от времени года.

Бизнес план по овощеводству защищенного грунта

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на производстве овощей защищенного грунта. Для этой цели предполагается приобретение материала и монтаж тепличного комплекса, покупка материала и монтаж системы отопления, газификация тепличного комплекса. Площадь земельного участка, используемого под проект составляет 1500 кв.м.

Бизнес план овощеводства закрытого грунта

Проект будет направлен на выращивание экологически чистых овощей на естественном гумусе без применения пестицидов, гербицидов и другой химии. планируется заниматься выращиванием помидоров, огурцов и зелени.

Бизнес-план теплицы по выращиванию овощей

Основной целью проекта поставлено выращивание, сбор и реализация огурцов и помидоров и в дальнейшем выращивание зелени. Строительство мини-теплицы планируется на земельном участке, находящемся в частной собственности площадью 15 соток.

Бизнес-план теплицы по выращиванию помидоров и огурцов

Концепция проекта предусматривает создание теплицы по выращиванию овощей (помидоры, огурцы). Реализация проекта включает следующие этапы: сооружение  тепличного комплекса с инженерным и технологическим оборудованием «под ключ»; приобретение, завозка основных и вспомогательных материалов для производства (оборотные средства на семена, удобрения и пр.); дислокация, набор и обучение персонала; начало  производства и выпуск продукции тепличного комплекса.

Бизнес план по сбору и реализации картофеля и овощей, Липецкая область

Кооператив является поставщиком свежих овощей в Муниципальные учреждения (школы, больницы, столовые общественного питания, интернаты, детские сады и т.д. города и области), ежеквартально участвуя  в системе открытых электронных аукционов. Для реализации проекта хозяйству потребуются следующие капитальные вложения на  приобретение оборудования: система мойки, система дозировки, система сушки и упаковки.

Бизнес план строительство картофелехранилища для фермерского хозяйства

Цель Проекта развитие растениеводства (картофелеводства), создание пяти рабочих мест, удовлетворение спроса населения села, района и г. Сыктывкара на отборный свежий картофель круглый год, основные преимущества планируемого продукта, это высокое качество, свежесть и доступная цена. Для предприятия это выход на новый уровень развития, повышение эффективности и объемов производства, создание базы для высоко рентабельного сельскохозяйственного производства.

Бизнес план по производству и хранению картофеля, Новгородская область

Проект предусматривает выращивание картофеля по голландской технологии. Основная задача предприятия — производство высококачественного картофеля на основе рационального использования земли, трудовых и материальных ресурсов.

Бизнес план по картофелеводству, Тамбовская область

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на производстве товарного картофеля. Для этой цели предполагается приобретение культиватора вертикально-фрезерного, культиватора междурядного гребнеобразующего, средств защиты растений и агрохиимикатов, а также системы капельного полива и семенного картофеля.

Бизнес план по выращиванию семенного картофеля, Ставропольский край

Проектом предполагается производство оздоровленного семенного материала картофеля отечественных сортов. Для осуществления данного проекта будет произведено оснащение лаборатории для оздоровления и клонирования картофеля на базе имеющегося помещения, закупка оборудования для культивации микро-клубней оздоровленного семенного картофеля.

Бизнес план выращивания картофеля, Пермский край

На начальном этапе под картофелем будет занято 28 Га, а объем производства готовой продукции должен составить 700 тонн, в дальнейшем планируется увеличение площадей и объемов производства готовой продукции.

Бизнес план доработки и сбыта овощей (упаковка), Архангельская область

Основным видом деятельности хозяйства является заготовка, хранение, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции (производство мяса и упаковка мытых овощей, таких как картофель, морковь, свекла и др.).

Бизнес план выращивания капусты

Основным направлением деятельности предприятия является растениеводство. На сегодняшний день в хозяйстве 820 Га земли под многолетними травами на сено, 8 Га –открытый грунт. Хозяйство производит следующие виды товарной продукции: капуста белокочанная, капуста краснокочанная, капуста цветная, капуста пекинская, картофель, томаты и огурцы.

Бизнес план по выращиванию моркови свеклы и чеснока

Цель проекта: организация выращивания овощной продукции и доведение ее до потребителя, получение высоких и стабильных урожаев без влияния на качество. Основными культурами, выращиваемыми хозяйством будут морковь, столовая свекла и озимый чеснок.

Бизнес план по овощеводству, Брянская область

В бизнес плане произведена разработка стратегического плана развития малого предприятия АПК путём обоснования повышения эффективности производства овощей открытого грунта и их переработки в крестьянском хозяйстве. Основная продукция овощеводства открытого грунта – огурцы, томаты, капуста поздняя. Дополнительная продукция переработки – огурцы соленые, капуста квашеная. Овощи в свежем и переработанном виде реализуются на оптовые базы г. Москва, местные рынки Злынковского, Климовского и Новозыбковского районных центров Брянской области.

Бизнес план по производству шампиньонов, Кемеровская область

К(Ф)Х «ШамМиньон» планируется зарегистрировать на территории Кемеровской области, Прокопьевского района. Хозяйство планирует заниматься выращиванием и продажей свежих шампиньонов. В год планируется производить 52 тонны шампиньонов. Цена одного килограмма шампиньонов будет стоить 120,00 рублей.

Бизнес план по грибоводству (вешенка), Красноярский край

Концепция проекта: развитие КФХ по производству грибов Вешенка с целью выхода на максимальную производительность в 10 тонн продукции в месяц. Бизнес план разработан для привлечения гранта на поддержку начинающих фермеров в размере 3 млн. рублей

Бизнес план по переработке мяса птицы, Республика Татарстан

В рамках проекта планируется приобрести оборудование убойного цеха для индейки производительностью 300 голов в час. Приобретаемое оборудование позволит заниматься забоем индейки, поставляемой как членами кооператива, так и сторонними хозяйствами РТ.

Бизнес план разведения кур — несушек, Тамбовская область

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении кур — несушек. Для этой цели предполагается строительство здания для содержания птицы, приобретение птицеводческого оборудования, оборудования для электрификации, вентиляции и обогрева помещения, кормозаготовительного оборудования, а так же поголовья кур-несушек (молодка).

Бизнес план перепелиной фермы, Московская область

Основной продукцией фермы является мясо перепелов, сопутствующей —перепелиные яйца. В первый месяц планируется закупить 650перепелов. Ежегодно большая часть молодняка будет реализовываться на мясо и продаваться в убойном весе, та часть птицы, которая забиваться не будет, пойдет на ремонт стада.

Бизнес план индюшиной фермы, Республика Мордовия

КФХ планирует организовать птицеферму для разведения домашней сельскохозяйственной птицы. В хозяйстве будет выращиваться молодняк индюков в целью последующей реализации на мясо. В начале планируется закупить для выращивания 300 голов птицы, в дальней будет приобретаться яйцо для вывода птенцов в инкубаторе.

Бизнес план по разведению индюков, Архангельская область

Целью проекта является строительство индюшиной фермы, развитие мясо индеек, субпродукты и яйца, разведение индюшат, для последующей реализации, сохранение и увеличение рабочих мест.  Планируемый объем готовой продукции 4000 кг.

Бизнес план утиной фермы, Тамбовская область

ИП Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении уток мясного направления. Для этой цели предполагается сооружение загона для птицы, приобретение птицеводческого оборудования, поилок, кормушек, каплеуловителей, а так же поголовье утят.

Бизнес план по разведению страусов

Инициатором реализации бизнес-проекта по созданию страусиной фермы на 160 голов на территории Предгорного района является крестьянское (фермерское) хозяйство «Страусиная вилла» — планируемое предприятие, функционирующее в сфере производства и переработки продукции животноводства. Бизнес-план рассчитан на 4 года. В течении первого года должно быть осуществлено строительство необходимых объектов, приобретение и монтаж оборудования, а также закупка племенной птицы.

Бизнес план по производству куриного яйца, Тамбовская область

Глава КФХ подготовила проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении кур-несушек. Для этой цели предполагается приобретение кур-несушек и комбикормового оборудования.

Бизнес план по выращиванию бройлеров, Тамбовская область

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении кур-бройлеров. Для этой цели планируется приобретение поголовья птицы, строительных материалов для реконструкции производственного здания, приобретение а/м КАМАЗ, трактора-дробилки и зерна.

Бизнес план по птицеводству, Московская область

Фермерское хозяйство будет заниматься инкубацией куриного яйца, доращиванием молодняка и реализацией живой птицы населению. Планируется выращивать такие породы кур, как ломан браун, хайсексс, загорская лососевая, московская черная и кучинская юбилейная.

Бизнес план по выращиванию перепелов, Саратовская область

Суть инвестиционного проекта заключается в организации перепелиной фермы, которая будет производить экологически чистый продукт. Предприятие планирует выпускать продукцию в виде яйца перепелиного, тушек перепелиных и побочной продукции (перья перепелиные, помет перепелиный).

Бизнес план выращивания индейки, Республика Мордовия

К(Ф)Х планирует организовать птицеферму для производства продукции птицеводства и заниматься разведением домашней сельскохозяйственной птицы в Мордовии. В хозяйстве будут выращиваться индюки. Основное направление птицефермы – выращивание молодняка индюков и реализация птицы на мясо.

Бизнес план гусиной фермы, Республика Мордовия

Предприниматель планирует создать гусиную ферму по разведению гусей породы Линда площадью 131 кв.м. Рядом с гусятником будет организован искусственный водоем и пастбище для выгула гусей из расчета 10-15 кв.м. на голову.

Бизнес план по гусеводству, Республика Хакасия

Строительство гусиной фермы будет произведено на земельном участке площадью 5 Га. В рамках инвестиционной фазы реализации проекта будет произведено строительство птичника и его оснащение необходимым оборудованием. Также ферма будет заниматься выращиванием перепелов.

Бизнес план по выращиванию уток

Проект предполагает строительство комплекса по производству и продажи 20880 голов уток стар-53 в год. В рамках проекта создается технологическая цепочка, включающая закупку однодневных утят, их доращивание до возраста 52-х дней и живой массы в 3,2 кг с целью дальнейшей перепродажи в живом весе.

Бизнес-план создания птицефермы по производству яиц

Учитывая наличие спроса куриное яйцо в нашем регионе, и имеющее в наличие кормовой базы, энергообеспеченности, возможность доставки продукции во всех направлениях по региону и другим городам предполагается строительство птицефабрики по производству куринного яйца 96,0 млн. в год.

Бизнес план переработки мяса овец, Республика Алтай

В рамках проекта предусматривается создание и развитие нового предприятия, обеспечивающего переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции (мясо МРС) и продуктов его переработки (тушенка, субпродукты и др.)

Бизнес план по овцеводству, Республика Татарстан

Для этого проекта планируется построить семейную животноводческую ферму по выращиванию овец на 300 голов овцематок в д. Ивановка (Ивановское сельское поселение). Площадь фермы – 612 кв. м (51м*12м). Площадь земельного участка под строительство фермы и прилегающую территорию – 9216 кв. м. К реализации в настоящем проекте предусмотрены годовалые бараны и овцы в живом весе, выбракованные овцематки в живом весе.

Бизнес план по разведению овец романовской породы, Московская область

Фермерское хозяйство КФХ Халимбеков К.Х. освоило технологию разведения овец и имеет практический опыт. Баранина пользуется большим спросом у потребителей. Каналы сбыта налажены. Ограничений по продаже продукции нет. Использование собственных кормов при выращивании животных (сено и зерно) и прямых продаж продукции обеспечивает минимальные затраты на производство продукции. Таким образом, есть возможность продавать баранину по привлекательным для потребителя ценам.

Бизнес план по овцеводству, Республика Калмыкия

Направление деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства: Развитие отечественного животноводства, в том числе: мясное скотоводство и овцеводство. В рамках проекта планируется приобретение поголовья КРС (40 голов коров), овец (60 голов овцематок), стабильное производство и дальнейшая реализация объектов продукции животноводства: мяса, субпродуктов и шерсти.

Бизнес-план расширения фермы по разведению овец

В ходе реализации проекта, на начальном этапе будет проводится закуп овец в районах области у всех категорий овцеводческих хозяйств и реализация мяса. С целью увеличения продуктивности овец, а так же учитывая, что продуктивность животных находится в прямой зависимости от уровня селекционной племенной работы, будет создано племенное хозяйство в Жарминском районе Восточно-Казахстанской области.

Бизнес план по разведению кроликов, Тамбовская область

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении кроликов. Для этой цели предполагается приобретение поголовья кроликоматок и кроликов, клеточного оборудования, клеток, реконструкция помещения. При планировании создания данного проекта был проанализирован рынок сбыта продукции, предварительно был заключен договор поставки мяса кролика с ООО «Аверия», а также проработаны варианты сбыта продукции на рынке и местному населению.

Бизнес план по кролиководству, Волгоградская — Астраханская область

Цель проекта: создание КФХ «Тунин дворик» для реализации доступной населению экологически чистой продукции, а именно мяса кролика и удобрений для тепличных и подсобных хозяйств. Проект находится на начальной стадии развития. Для дальнейшей реализации — необходимы финансовые вложения в пределах 1000000 рублей по ценам на декабрь 2015 год для строительства кролиководческой фермы на  300 голов и черве-фермы площадью 400 м2.

Бизнес план по коневодству

На начальном этапе реализации проекта планируется приобрести 15 кобыл, 1 жеребца и 27 голов молодых кобылок. В дальнейшем инициатор проекта предполагает расширения табуна до 200 голов.

Бизнес-план расширения фермы для производства кумыса

Концепция проекта предусматривает расширению фермы по разведению молочных пород скота в Восточно-Казахстанской области Республики Казахстан. Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители услуг –население области и близлежащих районов.

Бизнес-план открытия конефермы

Концепция проекта предусматривает создание фермы по разведение лошадей в г. Джезказган. Целью деятельности предприятия является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участников.Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители услуг–население области и близлежащих районов.

Бизнес план разведения коз, Оренбургская область

Организация производства молока коз зааненской породы молочного направления в Оренбургской области согласно, семилетнего плана является перспективным. Основными рынками сбыта продукции будут являться рынки Оренбургского района и других районов Оренбургской области, где будет производиться оптовая реализация продукции организациям, а также розничная продажа продукции населению.

Бизнес план по переработке мяса свиней

Основным видом деятельности ПССПК является животноводство, приобретение поголовья молодняка свиней на откорм. Приобретаемый кооперативом молодняк свиней в возрасте до 4 месяцев раздается на договорных условиях членам кооператива на доращивание и откорм. Период откорма молодняка свиней составляет 4-5 месяцев до живого веса от 100 до 120кг. Члены кооператива на своих подворьях имеют соответствующие помещения для содержания и выращивания свиней, а также земельные участи и зернодробилки (для дробления зерна, отрубей и приготовления комбикорма), позволяющие обеспечивать сельскохозяйственных животных собственной кормовой базой. Забой свиней будет осуществляться на мощностях кооператива.

Бизнес-план расширения свинокомплекса

Свинокомплекс специализируется на приобретении и откорме и забое  поросят с реализацией свинины на мясо. В соответствие расчетам в первый год работы выпуск продукции будет составлять 27 тонн продукции в месяц. В последующие годы в период реализации продукции ежемесячный выпуск продукции будет составлять 31 тонну.

Бизнес план строительства коровника на 60 голов, Республика Коми

В рамках реализации проекта предполагается строительство коровника на 60 голов привязного содержания, приобретение племенного скота. Цель проекта заключается в создании условий, способствующих развитию и повышению эффективности производства сельскохозяйственной продукции в крестьянском (фермерском) хозяйстве, обеспечение оптимального микроклимата и автоматизации производственных процессов, исключающих тяжелый физический труд по уходу за животными и навозоудалению.

Бизнес план роботизированной фермы, Калужская область

Молочная животноводческая ферма на 140 коров предназначена для производства более 1000 тонн молока в год. Продуктивность животных —  7 000 кг за лактацию. Выход телят -126 голов на 140 коров, привес молодняка 750-850 грамм. Планируемый ввод нетелей в основное стадо 25%.

Бизнес план по производству и переработке молока, Камчатский край

Целью данного проекта является организация молочно-товарной фермы на 100 голов коров, объемом производства молока 470 тонн к 2019 году. В рамках проекта планируется осуществить реконструкцию производственных помещений, приобрести 30 голов нетелей, молочное и стойловое оборудование, сельскохозяйственную технику.

Бизнес план по разведению мясного скота, Тамбовская область

В рамках проекта запланировано строительство, реконструкция и модернизация семейной фермы по разведению мясного скота в Петровском районе Тамбовской области. Также предполагается приобрести 80 голов нетелей мясного направления сельскохозяйственную технику.

Бизнес план по интенсивному откорму молодняка крупного рогатого скота на 50 голов, Республика Ингушетия

Суть проекта – Организация производства по интенсивному откорму молодняка КРС в количестве 50 голов. В собственности хозяйства имеется ферма общей площадью 231 кв.м, склад для хранения кормов  и  жилой дом для проживания работников. За счет средств гранта планируется увеличить площадь фермы до 450 кв.м., склада до 350кв.м., а также построить 2-ой этаж дома.

Бизнес план семейной молочной фермы, Тамбовская область

Суть проекта: создание и развитие семейной животноводческой фермы, производство молока и мяса говядины с последующей реализацией. Для этой цели предполагается приобретение стройматериалов для реконструкции коровника, приобретение поголовья нетелей молочного направления, сельскохозяйственной техники и оборудования.

Бизнес план молочного скотоводства, Белгородская область

Суть проекта: Строительство молочной животноводческой фермы на 200 голов коров, комплектация фермы технологическим  оборудованием и холодильной установкой, строительство сенохранилища и силосной траншеи, создание современной молочной животноводческой фермы по производству и реализации высококачественного молока.

Бизнес план молочно-товарной фермы, Тамбовская область

В рамках проекта будет приобретено 100 коров, реконструирован коровник и приобретено оборудование для его оснащения. В зимний стойловый период на ферме будет использоваться привязное содержание коров, в летний планируется содержать животных на пастбище.

Бизнес план по разведению КРС, Республика Хакасия

КФХ будет иметь полный замкнутый цикл от выращивания кормов до производства и реализации мясной продукции. Основной кормовой базой хозяйства станут пастбищные угодья. В рамках реализации проекта будет приобретено поголовье КРС, построены телятник, загон и навес.

Бизнес план производства молока и мяса КРС и МРС, Республика Дагестан

В рамках проекта планируется развитие деятельности КФХ за счёт получения гранта на  софинансирование затрат на закупку крупного рогатого скота коров — 16 голов и мелкого рогатого скота (овцематки) в количестве 218 голов и строительство телятника.

Бизнес план по откорм КРС и производству говядины, Республика Мордовия

Бизнес план нацелен на создание фермы по откорму крупного рогатого скота и производство мяса говядины. На ферме планируется единовременно содержать 60 голов КРС: 15 голов маточного поголовья и 45 голов — животных на откорме.

Бизнес план мясного скотоводства, Тамбовская область

Проект предполагает создание и развитие фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении крупного рогатого скота мясного направления. Для этой цели планируется приобретение доильного аппарата, автопоилок, косилки, грабель, а так же коров мясных пород. Площадь земельного участка, используемого под проект составляет 50 га.

Бизнес план разведения КРС мясного направления, Ставропольский край

Основным видом деятельности хозяйства является разведение крупного рогатого скота (симментальской породы и других пород мясного направления) для получения мяса в Предгорном районе. Предполагается создание технологической цепочки от выращивания животных до производства говядины с последующей реализацией на местных рынках и в торговой сети магазинов Ставропольского края.

Бизнес план по откорму бычков КРС, Белгородская область

Суть проекта: Развитие товарной фермы по откорму бычков КРС на 45голов с созданиемсовременной животноводческой фермы по производству, реализации высококачественного мяса КРСна территории Белгородской области.

Бизнес план по разведению абердин-ангусской породы КРС, Краснодарский край

Представленный инвестиционный проект предусматривает организацию комплекса по разведению крупного рогатого скота крестьянским (фермерским) хозяйством в Мостовском районе Краснодарского края на территории рп. Мостовской. Проект включает строительство производственных помещений, закупку, монтаж и наладку импортного оборудования, закупку нетелей абердин-ангусской породы, подготовку персонала, организацию производства и сбыта продукции.

Бизнес план по мясному животноводство, Республика Мордовия

Суть проекта состоит в строительстве животноводческой фермы на базе уже работающего КФХ и приобретении необходимой сельскохозяйственной техники. Финансирование проекта будет произведено по линии программы Минсельхоза России «Начинающий фермер».

Бизнес план по молочному скотоводство и растениеводство, Республика Марий Эл

Для организации фермы планируется приобретение сельскохозяйственных животных, сельскохозяйственной техники для кормопроизводства, а также сельскохозяйственного оборудования для оптимизации работы на ферме. Часть средств планируется использовать на единовременное бытовое благоустройство жилого дома (планируется приобрести пластиковые окна).

Бизнес план по производству молока КРС, Тамбовская область

Годовой объем производства молока в созданном КФХ планируется на уровне 76 тонн, что позволит на 1,4 % увеличить показатель объема производства в Уметском районе и, соответственно, повысить уровень обеспеченности населения молочной продукцией от местных производителей.

Бизнес план по молочному скотоводству, Саратовская область

Проектом предусматривается на имеющейся базе КФХ дальнейшее разведение КРС молочного направления, реконструкция  помещения для содержания КРС, приобретение с/х техники для заготовки кормов, создание дополнительных рабочих мест, дальнейшее расширение  деятельности КФХ.

Бизнес план по молочному скотоводству, Республика Марий Эл

КФХ основано на базе личного подсобного хозяйства. В личном подсобном хозяйстве на данный момент содержится: 11голов КРС (телочки). К пятому году реализации проекта поголовье КРС достигнет 148 голов, в том числе коров 65 голов. КФХ не располагает собственной сельскохозяйственной техникой. На данный момент сельскохозяйственная техника для работы на ферме и заготовки зеленых кормов заимствуется у родственников.

Бизнес план создания молочно-товарной фермы, Белгородская область

Целью данного проекта является организация молочно -товарной фермы по производству коровьего молока в объеме 156 тонн в год к 2018 году. Для ведения предпринимательской деятельности, в рамках данного проекта, планируется приобрести 10 голов дойного стадо, 10 нетелей, оборудование.

Бизнес план производства молока и мяса в КФХ, Республика Мордовия

В ходе реализации проекта предполагается провести следующие инвестиционные мероприятия: покупка 10 голов коров и трактора ХТЗ-150. В первый год планируется приобретать корма для животных, а в последующие — выращивать на земельных участках, арендованных у собственников долей.

Бизнес-план развития животноводческого комплекса и кормопроизводства

Глава хозяйства является опытным производственником, занимается бизнесом 20 лет. Имеется большой опыт в организации торговли, производства ТНП, в сельском хозяйстве и в других отраслях народного хозяйства.В распоряжении хозяйства на праве долгосрочной аренды имеется земельные участки площадью 7 500 га земель сельскохозяйственного назначения с капитальными постройками для ведения хозяйства.

Бизнес план козоводства, Тамбовская область

Глава КФХ подготовил проект создания и развития фермерского хозяйства, специализирующегося на разведении коз молочного и мясного направления. Для этой цели предполагается произвести строительство помещения для содержания поголовья, приобрести с/х оборудование, а так же поголовье коз и молодняка. Площадь земельного участка, планируемого к использованию под проект, составляет 10 га, находящихся у ИП Главы КФХ в аренде.

Бизнес-план открытия фермы по разведению мясных пород скота

Концепция проекта предусматривает создание фермы по разведению крупного рогатого скота для получения мяса в Алматинской области. Целевой группой  планируемого предприятия будут являться потребители услуг – мясоперерабатывающие предприятия, население области и близлежащих районов. У предприятия имеется своя кормовая база — пастбища. Общая площадь помещения под коровник составляет 764,4 квадратных метров.

Бизнес план фермы по разведению лошадей и крупного рогатого скота

Концепция проекта предусматривает создание фермы по разведению лошадей и крупного рогатого скота (КРС) на мясо. Целью деятельности предприятия является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника. Проект предусматривает покупку 50 голов лошадей, 60 голов КРС, приобретение корма, за счет заемных средств в размере 30 000 000 тг., со сроком на 3 года; собственное участие в проекте составит 6 700 000 тенге, которые будут направлены на пополнение оборотных средств (приобретение кормов).

Бизнес план разведения и размножения домашней птицы

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности крестьянского хозяйства по разведению и размножению домашней птицы в Павлодарской области. Предприятие применит специальный налоговый режим для физических лиц – производителей сельскохозяйственной продукции, согласно которому предприятие платит только земельный налог. Целью деятельности является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника. Виды продукции – мясо (куриное, утиное, гусиное), яйца, потроха. У крестьянского хозяйства имеется участок общей площадью 1 га.

Бизнес план разведения сельскохозяйственной птицы

Целью настоящего проекта является выращивание домашней птицы: цыплят-бройлеров, кур несушек, уток, индюков и реализация мяса, яиц, молодняка птицы произведенной в личном подсобном хозяйстве. Производственный процесс по разведению сельскохозяйственной птицы я планирую в уже имеющимся сарае. В начале производственного процесса планирую закупить цыплят-бройлеров, индюков и уток, за счет средств субсидии. Для разведения птицы находится в собственности подворье, где расположены помещение сарая 30 голов кур-несушек.

Бизнес план утиной фермы

При интенсивной технологии производства утиного мяса утят применяют круглогодовое производство мяса уток без использования выгулов на глубокой несменяемой подстилке с использованием сетчатых полов. Для интенсивного выращивания утят на мясо разработаны комплекты оборудования КМУ-10 и  КМУ-15, которое предназначено для содержания молодняка с суточного до 55-дневного возраста. По своим техническим характеристикам это оборудование сходно с КРУ-3.

Бизнес план по разведению поросят и индейки

Настоящим бизнес-планом предусматривается создание подсобного хозяйства по разведению поросят и индейки и последующим сбытом продукции животноводства. Для создания бизнеса требуется расширить помещение, построить птичник. Выбранный вид деятельности — разведение домашних животных и птиц считаю наиболее перспективный на сегодняшний день. К особенностям свиней относится их высокая скороспелость. При правильном кормлении и выращивании молодняк в возрасте 9—10 месяцев достигает половой зрелости и может быть использован для воспроизводства стада.

Бизнес план по выращиванию малины и клубники

Плантация ягодных культур (малина, клубника) будет располагаться на площади 1 гектар. Технология посадки плантации малины и клубники включает в себя следующие затратные аспекты: установка ограждения участка, подготовка почвы, разбивка участка на кварталы, клетки и ряды, посадка растений, скашивание трав, гербицидная прополка в рядах, защита растений от вредителей и болезней, питание растений совместно с поливом, обрезка, зеленые операции и другие виды работ, сбор ягоды малины и клубники.

Бизнес план сельскохозяйственного предприятия по выращиванию картофеля и зерновых

Целью реализации проекта является организация работы специализированного сельскохозяйственного предприятия по выращиванию картофеля, овощей, зерновых и зернобобовых культур с площадью землепользования 4 000 га. Кроме того, для обеспечения нужд хозяйства в сушке, очистке и хранении зерновых, картофеля, овощей планируется строительство картофелехранилищ, овощехранилищ, зернохранилищ общей мощностью единовременного хранения 50 тыс. тонн. А так же подразумевается использование свободных мощностей для оказания услуг другим предприятиям Орловской области.

Бизнес план выращивания чеснока

Чеснок – культура популярная, а в своем выращивании неприхотливая. Бизнес на чесноке выгоден вне зависимости от размеров участка. Выращиванием чеснока можно заняться как в деревне на своем участке, так и арендовав под эти цели земли. С 1 гектара земли мы получим о т 10 до 50 тонн чеснока, в зависимости от сорта, ухода и других нюансов. В среднем у предпринимателей выходит 20 тонн.

Бизнес-план открытия фермы по разведению молочных пород скота

Концепция проекта предусматривает открытие фермы по разведению молочных пород скота в Северо — Казахстанской области Республики Казахстан. Планируется приобретение утепленного здания системы “СПАЙДЕР-В”  под коровник.

Бизнес-план: Выращивание зерновых и овощных культур

Можно ознакомитьсяЭтот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план выращивания зерновых и овощных культур, рекомендуем ознакомиться с

  • разделом «Как заказать бизнес-план?»,
  • видеозаписями плэйлиста «Бизнес-планирование» на нашем канале Youtube,
  • бизнес-планом выращивания клубники в теплице по структуре Россельхозбанка, разработанным компанией «Питер-Консалт»

Содержание

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

3. Существо предлагаемого проекта.

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок
сырья в Волгоградской области

6.
Инвестиционный и финансовый анализ 

7. Оценка рисков

1. Краткий обзор (резюме) проекта

Настоящим проектом предусматривается внедрение интенсивных технологий
выращивания зерновых и овощных культур на посевных площадях ООО «Агро-Каустик».

Инициатором проекта является ООО «Агро-Каустик»,
созданное 01.09.2003 г. в результате выделения из состава ОАО «Каустик» бывшего
цеха по производству сельскохозяйственной продукции.

ООО
«Агро-Каустик» в своем составе имеет следующие подразделения: п/х «НОВОЕ»
Фроловского района Волгоградской области и п/х «ЗАРЯ» Светлоярского района
Волгоградской области

В п/х
«НОВОЕ» производится продукция растениеводства и животноводства. Продукция
растениеводства включает в себя выращивание озимой пшеницы, ячменя, овса, а также подсолнечника,
кукурузы, нута и эспарцета. Животноводство включает в себя выращивание и откорм
свиней.

В п/х «ЗАРЯ»
выращивается овощная продукция: лук, морковь, свекла, томаты, огурцы, перец.

Основной целью внедрения интенсивных технологий выращивания
зерновых культур и овощей на ООО «Агро-Каустик» является:

— 
Производство
высококачественной продукции по современной интенсивной технологии с
гарантированной урожайностью;

— 
Внедрение современной
высокопроизводительной техники для обработки полей и сбора урожая;

— 
Обеспечение высокой
рентабельности сельскохозяйственного производства (не ниже 30 %).

Поставленные в проекте
задачи решаются за счет закупки новой сельскохозяйственной техники,
обеспечивающей высокое качество предпосевной обработки посевных площадей, посев
и уход за всходами зерновых и овощных культур (внесение удобрений, борьба с
вредителями сельского хозяйства, орошение) и уборку урожая.

Реализация проекта по внедрению
интенсивной технологии выращивания сельхозпродукции обеспечит:

1.  Улучшение
качества почвообработки и оптимизации сроков выполнения всех видов
сельскохозяйственных работ за счет приобретения современной
высокопроизводительной техники фирмы «Buhler» Германия и Российских производителей.

2.  Использование
интенсивной технологии выращивания пшеницы и подсолнечника и овощных культур в
соответствии с рекомендациями и разработками Комитета сельского хозяйства
Волгоградской области.

3.  Комплексное
использование отходов основного производства (солома и отходы зерна 1, 2 и 3
категории).

4.  Снижение
расхода топлива на обработку посевных площадей за счет использования
многофункционального оборудования.

5.  Внедрение
новой технологии капельного орошения для уменьшения затрат воды и
электроэнергии на производство овощной продукции.

6.  Снижение
себестоимости производства сельскохозяйственной продукции и рост прибыли от
реализации товарной продукции.

Сроки и этапы реализации проекта

  Период
планирования проекта предусматривается с 2010 по 2014 г.

На первом этапе проекта в апреле 2010 г. для
обеспечения посевной компании п/х «Новое» планируется закупка
сельскохозяйственной техники на сумму 17 714 700 руб.

Для п/х «Заря» планируется закупка системы
капельного орошения на сумму 5 711 736 руб.

  С
этой целью ООО «Агро-Каустик» 
планируется привлечение 2-х инвестиционных кредитов сроком на  5 лет и 3 года соответственно. Также
планируется привлечение краткосрочного кредита в размере 25 млн. руб. на
финансирование оборотных средств (ГСМ и материалы).

2. Инициатор проекта

2.1
Общие данные

ООО
«Агро-Каустик» создано 01.09.2003 г. в результате выделения из состава ОАО
«Каустик» бывшего цеха по производству сельскохозяйственной продукции. Общество
является юридическим лицом и действует на основании Устава.

……..

Предметом
деятельности ООО «Агро-Каустик» являются: производство, заготовка, переработка
и реализация сельхозпродукции; организация торгово-закупочной деятельности с
использованием различных форм торговли; иные виды хозяйственной деятельности,
не запрещенные законодательством РФ.

ООО
«Агро-Каустик» в 2009 году реализовало сельскохозяйственной продукции
собственного производства на сумму 44 741 тыс. руб. в сравнении с 2008 г.
выручка увеличилась на 11 077 тыс. руб.

Рост
прибыли обеспечен за счет расширения посевных площадей овощной продукции,
увеличения ассортимента и повышения качества продукции в результате использования
новой техники и улучшения обработки земли и внесении минеральных удобрений.

Так в сравнении с 2008
годом продажа овощной продукции увеличилась на 2 114,8 тыс. руб. Так же
участвуя в государственной программе по интервенции озимой пшеницы было продано
зерна 5 950,4 т. на сумму 24 908 923 руб. — это на 11 151 тыс. руб. больше
по сравнению с 2008 годом.

За 2008 год Обществом
был получен убыток в сумме 37 134 тыс. руб. в результате  продажи зерновой и овощной продукции, а также
свиней живым весом.

При себестоимости
озимой пшеницы 6 руб. 58 коп. за 1 кг продажа осуществлялась по сложившимся на
рынке ценам от 2 руб. 50 коп. до 3 рублей. Такая же ситуация с овощной
продукцией и свининой.

В 2009 году были
приложены все усилия по сокращению себестоимости продукции за счет применения
новой техники, удобрений и ядохимикатов в соответствии с современными
агротехническими разработками. В результате была получена прибыль в сумме 1 286
тыс. руб.

2.2 Учредители (акционеры)

Учредителями
ООО «Агро-Каустик» являются: ОАО «Каустик» и ООО «Юг-Сода».

Размер
уставного капитала составляет 48 651 000 руб., в том числе:

— 
ОАО
«Каустик» имеет вклад в сумме 45 641 ООО руб. (93,81%)

— 
ООО
«Юг-Сода» имеет вклад в сумме  3 010
ООО руб. (6,19%).

2.3  Виды и
объемы деятельности

ООО «Агро-Каустик»
в своем составе имеет следующие подразделения: п/х «НОВОЕ» Фроловского района
Волгоградской области и п/х «ЗАРЯ» Светлоярского района Волгоградской области.

В п/х
«НОВОЕ» производится продукция растениеводства и животноводства. Продукция растениеводства
включает в себя выращивание озимой пшеницы, ячменя, овса, а также подсолнечника,
кукурузы и нута. Животноводство включает в себя выращивание и откорм свиней.

Таблица 2.1
Сельскохозяйственная продукция п/х «НОВОЕ»

Наименование

Объем засеянной площади, Га

Урожайность, т/Га

Валовой сбор, т

Озимая пшеница

3687,0

3,5

12904,6

Ячмень

1000,0

2,0

2000,0

Овес,

299,7

1,5

449,55

Подсолнечник

4200,0

1,2

5040,0

Нут

138,07

1,0

138,0

Кукуруза

158,0

2,0

316,0

Эспарцет

100,0

2,0

328,0

Крупнейшие покупатели
зерновых в 2009 году:

1. 
ОАО
«Агентство по регулированию продовольственного рынка»

г.Москва
— 5 338 тн.

2. 
ООО
«Монолит» г. Волгоград — 473 тн.

В п/х «ЗАРЯ»
выращивается овощная продукция: лук, морковь, свекла, томаты, огурцы, перец.

Таблица 2.2 Сельскохозяйственная
продукция п/х «ЗАРЯ»

Наименование

Объем засеянной площади, Га

Урожайность, т/Га

Валовой сбор, т

Лук

85

50

4250

Морковь

10

35

350

Свекла

5

50

250

Огурец

5

20

100

Томат

2,5

50

125

Перец

2,5

30

75

Основные
покупатели овощей в 2009 году:

1.  ООО
«Карат» г. Москва — 87 тн.

2.  ООО
«Стройдом» г. Санкт-Петербург — 50 тн.

3.  Индивидуальные
предприниматели и частные лица.

 2.4 Информация о руководителях

Руководитель
от управляющей организации

Котелевский
Сергей Федорович.

Дата рождения —
15.09.1962 г. г. Калинковичи Гомельской области Белорусской ССР.

Образование —
Московский экономический институт.

Квалификация —
экономист.

Данные о трудовой
деятельности:

Место
работы

Дата  приема/ перевода

Дата
перевода/

увольнения

Должность

ЗАО
«Еврофакторинг»

20.10.1997

18.04.2001

Исполнительный
директор

ОАО
«Продовольствие»

19.04.2001

26.04.2001

Заместитель
генерального директора

ОАО
«Симбирскмука»

27.04.2001

01.02.2003

Генеральный
директор

ООО
«Никохим»

22.09.2008

01.04.2009

Помощник
генерального директора

01.04.2009

По
настоящее время

Заместитель
начальника управления агропромышленным комплексом по сельскому хозяйству

Стаж работы на
руководящей должности 20 лет.

Главный
бухгалтер

Чепусова
Галина Викторовна

Дата
рождения 24.11.1956 г., г. Волгоград.

Образование
— Волгоградский техникум советской торговли.

Квалификация
— бухгалтер.

Волгоградский
институт кооперации.

Квалификация
— технолог.

Данные
о трудовой деятельности:

Наименование
компании

Дата
приема/ перевода

Дата
перевода/

увольнения

Должность

ОАО
«Каустик»

20.06.1996

01.09.2003

Зам. главного
бухгалтера по сельскому  хозяйству,
ревизор

ООО
«Агро-Каустик»

01.09.2003

10.11.2003

Главный
бухгалтер

ОАО
«Каустик»

10.11.2003

01.11.2005

Бухгалтер-ревизор

01.11.2005

01.07.2008

Начальник
бюро отгрузки и реализации бухгалтерии

ООО
«Агро-каустик»

01.07.2008

По
настоящее время

Главный
бухгалтер

Стаж
работы на руководящей должности 14 лет. 

3. Существо предлагаемого проекта.

3.1 Местонахождение объекта.

ООО
«Агро-Каустик» имеет в своем составе структурные подразделения — п/х «Новое»
Фроловский район Волгоградской области п. Лычак, п/х «Заря» Светлоярский район
Волгоградской области п. Райгород.

Общая площадь с/х угодий составляет — 17371,0 га, в том
числе п/х «Новое»15903,8 га (стоимость земельного участка
19 066 400,0 руб.), п/х «Заря» 257,6 га (стоимость земельного участка
927 926,27 руб.) и арендованные земли 1467,2 га и используются для
выращивания зерновой и овощной продукции.

П/х «Новое» располагает административными и хозяйственными
(производственные корпуса, зерносклады. склады для хранения готовой продукции,
ремонтные мастерские, гаражи для техники, весовая, дизельная станция, жилые
здания) зданиями и сооружениями, оборудованными подъездными путями для
автомобильного транспорта общей стоимостью 13 557 678,0 руб.

Оборудование (транспортные средства и сельскохозяйственная техника) общей
стоимостью 25 561 701,61 руб. 
являются собственностью п/х «Новое» и находятся в исправном и
работоспособном состоянии.

П/х «Заря» располагает административными и хозяйственными (склады для
хранения готовой продукции, ремонтные мастерские, гаражи для техники, весовая,
трансформаторная подстанция, насосная станция, система капельного орошения)
зданиями и сооружениями, оборудованные подъездными путями для автомобильного
транспорта, общей стоимостью 5 536 216,29 руб.

Оборудование (транспортные средства и сельскохозяйственная техника) общей
стоимостью 3 562 331,69 руб. 
являются собственностью п/х «Заря» и находятся в исправном и
работоспособном состоянии.

  Доставка готовой продукции
осуществляется автомобильным транспортом, а также железнодорожным транспортом
через ж/д узел г. Волгограда и г. Фролово.

 3.2 Описание
продукции.

В п/х «Новое»
выращиваются следующие виды зерновых и зернобобовых культур — озимая пшеница,
ячмень, овес, подсолнечник, нут, кукуруза, номера ГОСТ, применяемые сорта и
основные показатели качества приведены в таблице. Значительные разли­чия в их
биологических осо­бенностях, зональных услови­ях возделывания определяют
многообразие и сложность интенсивной технологии производства зерновых культур. 

Таблица 3.1
Характеристика продукции
п/х «Новое»

Наименование

Гост, НТД

Сорт

Требования к качеству

п/х «Новое»

Озимая пшеница

ГОСТ Р 52554-2006

Донская безостая
Краснодарская 57

Влажность, % — 14,0

Сорная примесь, % — 2,0

Зерновая примесь, % — 5,0

Натура, г/л — 730,0

Зараженность вредителями

— не допускается

Ячмень

ГОСТ 22348

Донецкий-8 и Прерия

Влажность, % — 14,0

Сорная примесь, % — 2,0

Зерновая примесь, % — 5,0

Натура, г/л — 730,0

Зараженность вредителями

— не допускается

Овес

Гост 28673-90

Скакун

Влажность, % — 13,5

Сорная примесь, % — 1,0

Зерновая примесь, % — 2,0

Натура, г/л — 460,0

Зараженность вредителями

— не допускается

Подсолнечник

ГОСТ 22391-89

Родни,

Колундинский

Влажность, % — 7,0

Сорная примесь, % — 1,0

Масличная примесь, % — 3,0

Зараженность вредителями

— не допускается

Нут

ГОСТ 8758-76

Приво

Влажность, % — 16,0

Сорная примесь, % — 1,0

Зерновая примесь, % — 2,0

Зараженность вредителями

— не допускается

Кукуруза

ГОСТ
13634-90

Рос-191

Влажность, % — 14,0

Сорная примесь, % — 1,0

Зерновая примесь, % — 2,0

Зараженность вредителями

— не допускается

Эспарцет

ГОСТ
Р

52325-2005

Песчаный

12-51

Влажность, % — 30,0

Зараженность вредителями

— не допускается

В п/х «Заря» выращиваются следующие виды овощных культур: лук,
морковь, свекла, огурец, томат, перец, капуста (ранняя), капуста (поздняя).
Номера ГОСТ, применяемые сорта и основные показатели качества приведены в
таблице. Значительные разли­чия в их биологических осо­бенностях, зональных
услови­ях возделывания определяют технологию интенсивного возделывания овощной
продукции.

Таблица 3.2
Характеристика продукции п/х «Заря»

Наименование

ГОСТ, НТД

Сорт

Требования качества

п/х «Заря»

Лук

ГОСТ

1723-86

Бургос,

Ларинзос, Невада,

Росана

Луковицы вызревшие, здоровые, чистые, целые,
непроросшие, без повреждений сельскохозяйственными вредителями, типичной
окраски с сухими наружными чешуями и высушенной шейкой

Морковь

ГОСТ

1721-85

Шонтане

Корнеплоды свежие, целые, здоровые, чистые, без
повреждения сельскохозяйственными вредителями, типичной формы и окраски для
данного сорта.

Свекла

ГОСТ Р 51811-2001

Красный шар, Пабло

Корнеплоды свежие, целые, здоровые, чистые, без
повреждения сельскохозяйственными вредителями.

Огурец

ГОСТ

1726-85

Криспина

Плоды свежие, целые, здоровые, чистые, без
повреждения сельскохозяйственными вредителями.

Томат

ГОСТ Р 51810-2001

Сурия

Плоды свежие, целые, здоровые, чистые, с
плодоножкой или без, без повреждения сельскохозяйственными вредителями, без
механических повреждений и солнечных ожогов.

Перец

ГОСТ 13908-68

Аленушка

Плоды свежие, целые, здоровые, чистые, с плодоножкой
или без, без повреждения сельскохозяйственными вредителями, без механических
повреждений.

Продукция п/х «Заря» сертифицирована (семена закупаются у лучших
производителей РФ и зарубежных фирм) и отвечает требованиям ГОСТ и потребителей
на овощную продукцию.

3.3 Технология производства
продукции.

Озимая пшеница очень требовательна к предшественникам, от них зависит наличие
влаги и питательных веществ в почве ко времени ее сева, дружность появления и
развитие всходов, фитосанитарное состояние посевов, урожайность и качество
зерна. Озимые посевы в севооборотах размещают по чистым, занятым, сидеральным
парам и по непаровым предшественникам.

Чистый пар — ремонтное поле, он хорош для внесения извести, навоза
или компоста, для уничтожения сорняков и пр. В районах с недостаточным и
неустойчивым увлажнением он является самым надежным предшественником. Пар может
обеспечить лучшую влажность в почве, получение хороших всходов и высокую
урожайность даже в засушливых условиях. В условиях дефицита удобрений и средств
защиты посевов роль чистых паров резко возрастает. Площадь их может составлять
до 10 % пашни, особенно в степной зоне.

Большое значение имеют занятые и сидеральные (донниковые) пары,
освобождающие почву за 1,5 — 2 месяца и более до начала сева озимых. Лучшие
парозанимающие культуры: клевер, эспарцет или донник на 1 укос, озимые рожь,
тритикале, рапс и их смеси с озимой викой на зеленый корм, вико-овсяная или
горохо-овсяная смеси, люпин или кукуруза на зеленый корм и др.

Непаровые предшественники менее надежны, особенно в сухостепных
районах. Однако во влагообеспеченных условиях можно получать довольно высокие
урожаи после раноубираемых зернобобовых культур (горох, чина, чечевица и др.),
раннего картофеля, гречихи, силосной кукурузы и др. Хуже других
предшественников бывает стерневые злаковые занятые пары.

Набор предшественников озимых культур определяется специализацией
хозяйства, но главным образом — климатическими условиями зоны.

При хорошей влагообеспеченности, правильном применении удобрений и
средств защиты посевов от сорняков, болезней и т.п. значение паров уменьшается.

Озимой пшеницей в ЦЧР целесообразно занимать не менее 20 — 25 %
пашни. В 10-польном севообороте она может занимать два и даже три поля. На двух
полях севооборота должны быть надежные предшественники, обеспечивающие дружные
всходы ее в любой год (чистый и занятый пары, а также горох), на третьем —
резервные, на случай расширения посева озимых (пшеницы или ржи) в годы с
дождливым посевным периодом.

В числе зернобобовых предшественников (до 8 — 10 % пашни) озимых
наряду с горохом целесообразно возделывать также нут.

Резерв предшественников для озимых культур в полевых севооборотах
— звенья типа: силосная кукуруза (или гречиха, свекловысадки, картофель,
кориандр и т.п.) — ячмень (или овес). Они в годы с дождливым августом позволяют
увеличить площадь посева озимых за счет ячменя (или овса).

Обработка почвы

В чистом пару необходимо обеспечить прорастание
семян сорняков, уничтожение их всходов и сохранение влаги. Паровая система
обработки почвы состоит обычно из лущения стерни, осенней (черный пар) или
весенней (ранний пар) вспашки почвы и 4 — 5-ти культивации летом.

Рано весной при физической спелости почвы пар боронуют и
выравнивают. При влажной погоде по мере появления сорняков проводят послойные
культивации: первую — на 9 — 10 см., вторую — 7 — 8 см., третью — 5 — 6 см.,
последующие — на 4 — 5 см. В засуху глубокие иссушающие культивации заменяют
мелким (3 — 5 см.) подрезанием сорняков. Нитевидные проростки сорняков,
появляющиеся вскоре после дождя, хорошо уничтожает боронование зубовыми, но
лучше лаповыми боронами. При очаговом распространении многолетних сорняков
возможна выборочная обработка их гербицидами.

После ранних занятых паров под озимые проводят вспашку (особенно
при внесении навоза и повышенных доз туков) пахотным агрегатом на 16 — 18 (до
20) см. или поверхностно рыхлят на глубину 6 — 8 (до 10) см. Поверхностная
обработка бывает значительно эффективнее, особенно в сравнении с глыбистой и поздней
вспашкой. В случае плохого крошения сухой почвы (глыбы), а также, если до
начала озимого сева осталось менее месяца, вспашку заменяют поверхностным
рыхлением на 6 — 8 см. дисковыми (Summers
Diamond Disk 9К9938 (11,74 м.)).
После дождя обработанную почву занятого пара необходимо пробороновать, а затем
по мере отрастания сорняков и перед севом проводят культивации, при помощи
которых уничтожают сорняки и создают выровненное посевное ложе.

Удобрение

Удобрение — основной резерв увеличения урожайности
и улучшения качества зерна озимой пшеницы. Она отзывчива на удобрения.

В среднем на создание 1 ц. зерна с соответствующим количеством
соломы озимая пшеница сильных сортов интенсивного типа расходует азота около 4
кг., фосфора — 1,3, калия — 2,3 кг. Расчетные дозы удобрений для получения
50-60 ц/га сильного зерна составляют примерно N120-l50Pl20-l40K80-100.

Однако их необходимо дифференцировать с учетом результатов
почвенной и растительной диагностик, предшественников, внесения навоза,
особенностей сорта и возможностей хозяйства. В чистом пару содержание в почве
доступных форм азота и фосфора бывает значительно больше, чем по непаровым
предшественникам, поэтому, согласно закону минимума, оптимальные дозы удобрений
в пару должны быть меньше (N60-90P70-80K40-60), чем в занятом пару
(N100-120Р90-100К60-80), а после злаковых -N150-180P100-l20K70-90.

Полуперепревший навоз (30-45 т/га), фосфорно-калийные удобрения (а
также известь или другой мелиорант) вносят под основную обработку чистого,
занятого пара, иногда перед вспашкой почвы под озимые — в ранних занятых парах.

Азотное удобрение при хорошей влагообеспеченности применяют дробно
в виде подкормок, частично под предпосевную обработку почвы по 30 — 45 до 60
кг/га в занятых парах (в чистых парах азот с осени не вносят), остальное — в 2
— 3 приема в весенне-летний период.

В засушливых районах после кукурузы на силос целесообразным бывает
одноразовое внесение всей нормы азота (N100-150) в аммиачной форме под основную
обработку почвы.

Ранневесеннюю азотную подкормку проводят после схода снега
аммиачной селитрой по 30 — 45 кг/га по таломерзлой почве. Ее можно заменить
позднеосенним внесением аммиачных форм азота по мерзлой почве, но до выпадения
снега. Возможно и прикорневое внесение азотного (или комплексного) удобрения
зерновыми сеялками не более N45-50 кг. на га. Подкормку в фазу весеннего
кущения называют регенеративной. Она усиливает кущение, укоренение и густоту
продуктивного стеблестоя.

В начале трубкования озимую пшеницу подкармливают 20 — 30 %-ным
раствором мочевины в дозе N30 с помощью авиации или наземных опрыскивателей по
технологической колее.

В случае влажной почвы азотные удобрения в эту фазу можно внести
поверхностно (ПШ-21,6 или др.) в дозе до 60 кг/га в виде аммиачной селитры.

В начале колошения для улучшения качества зерна проводят
некорневую (качественную) подкормку мочевиной в дозе 20-30 кг/га. Это
увеличивает содержание белка и клейковины в зерне.

Рабочий раствор для некорневой наземной подкормки готовят из
расчета 30 кг/га, для этого 65 кг. мочевины растворяют в 150 л. воды, получая
200 л. раствора на 1 га. Для авиационных подкормок применяют плав (смесь
растворов мочевины и аммиачной селитры) по 100 л/га. Некорневые подкормки
проводят в предвечернее время или рано утром при повышенной влажности воздуха.
Вблизи жилищ авиаподкормки проводить нельзя, так как они загрязняют воздух.

Налив и формирование качества зерна выполняют верхние (флаговые)
листья. Важно уберечь их от ожогов и других повреждений.

При дефиците удобрений в хозяйстве их целесообразно использовать
малыми дозами на большей площади (Р10 — в рядки + N30 — под предпосевную
культивацию или в подкормку весной) прежде всего на почвах, менее богатых
элементами питания (поздние занятые пары и т.п.). Окупаемость удобрений и валовая
прибавка урожая при этом бывает более высокими, но зерно — низкого качества.

Сильное и ценное зерно пшеницы легче получить по чистому пару с
применением удобрений.

Посев

В хозяйстве необходимо иметь в посевах не один,
а 2 — 3 сорта разных экотипов, отличающихся по биологии. Это повысит
устойчивость урожаев пшеницы в различные годы.

На посев важно использовать семена, прошедшие послеуборочное
дозревание и имеющие высокую (не менее 92 %) всхожесть и энергию прорастания.
Ускоряет дозревание семян солнечный или воздухо-тепловой обогрев. Его проводят
на току в течение 5 — 7 дней, рассыпав семена тонким (5 — 10 см.) слоем, а в
пасмурную погоду — в зерносушилке при температуре 20 — 25 °С в течение 15 — 20
часов. Но лучше использовать не свежеубранные семена, а заготовленные в прошлом
году. Это особенно актуально в годы с дождливым летом, когда от уборки до
посева озимых проходит менее 30 дней.

Подготовка семян к посеву сводится к их сортировке,
воздушно-тепловому обогреву и инкрустации, включающей: протравитель, препарат
тур — 5 л/т, стимулятор роста, микроэлементы, пленкообразователь и 10 — 15 л.
воды на 1 т.

Протравители системного действия, проникающие внутрь семян и
проростков, защищают их от твердой и пыльной головни, корневых гнилей,
плесневения, снежной плесени и др. Препарат тур углубляет залегание узла
кущения в почве на 1 — 1,5 см., повышает зимостойкость и урожайность. Гумат
натрия увеличивает морозо- и засухоустойчивость озимой пшеницы. Обработка семян
тем или иным микроэлементом, недостающим в почве, повышает величину и качество
урожая.

Сроки сева сильно влияют на кустистость, закалку, перезимовку и на
урожайность. По обобщенным данным, лучшие сроки сева озимой пшеницы с 20 и 25
августа по 1 и 5 (до 10) сентября. При наличии влаги в почве в начале
оптимальных сроков высевают озимую пшеницу по занятым парам, в конце — по
чистым парам.

Способы посева — узкорядный, перекрестный и обычный рядовой на
сеялке-культиваторе (Посевной
комплекс) Concept 2000,
40′,11,73 м Ф(23 см)/Бункер 7240 (20 см. шнек)/Ranglerill.  В последние годы при дефиците горючего
перекрестный посев в хозяйствах почти не применяют. Лучшее направление посева —
поперек склона, что уменьшает сток воды и смыв почвы. На равнинных полях — в
северо-южном направлении. Это улучшает освещение растений утром и вечером,
уменьшает перегрев их в полуденные часы.

Норма высева семян озимой пшеницы 3 — 4 до 5 млн. шт. семян на 1
га. Норму высева дифференцируют с учетом сорта, предшественника, удобрения,
срока сева и т.п.

Глубина посева при надежном увлажнении посевного слоя почвы — 4 ±
1 см. Однако нередко идут на риск, высевая озимую пшеницу в сухую почву в
расчете на последующие дожди. В таких случаях важно, чтобы почва была
совершенно сухой, семена протравлены, и глубина посева должна быть не менее 6
см., чтобы небольшие осадки не смогли спровоцировать прорастание семян и гибель
проростков.

Уход за посевами

Уход за посевами сводится к послепосевному
прикатыванию, ранне-весеннему боронованию и защите посевов от всевозможных
повреждений.

Послепосевное (или одновременно с посевом) прикатывание в сухую
ветреную погоду уменьшает диффузную потерю влаги, улучшает контакт семян с
почвой и обеспечивает более дружное появление всходов. В дождливую погоду оно
излишне и даже вредно, особенно на глинистой почве.

Для защиты от вымерзания необходимо накопить на посевах озимых
слой снега 20 -25 см. Лучший способ снегозадержания — растительные кулисы.

Весной, при поспевании почвы, озимые обычно боронуют средними
боронами в один след. Чтобы не повредить растения, боронование надо начинать в
полуденное время, проводить на малой скорости (3 — 4 км/ч), не допуская крутых
поворотов и частых проходов по одному следу. Боронуют посевы для рыхления почвы
и уничтожения сорняков. Однако боронование не должно быть шаблонным, часто оно
бывает бесполезным, а для слабых, плохо укоренившихся растений даже вредным.

Для предупреждения полегания растений посевы пшеницы опрыскивают
раствором тура (3 — 4 кг/га в 100 л воды) в конце весеннего кущения — начале
трубкования. Это увеличивает прочность нижних междоузлий за счет их укоренения
и утолщения. Во влажную погоду пшеницу, посеянную по чистому пару,
рекомендуется опрыснуть туром вторично, в фазу 3 — 4-го узла, по 1 кг/га.

Опрыскивание посевов можно совместить с некорневой подкормкой раствором
мочевины. При большой засоренности — с обработкой их гербицидами: 2,4Д (0,6 —
0,8 кг/га д.в. аминной соли), диамакс (2,5 кг/га), базаграном (3 — 4 кг/га),
лонтрелом (0,3 кг/га) и др. Для защиты от мучнистой росы в фазу кущения
опрыскивают фунгицидом (фундазол, байлетон, тилт, фалькон и др.).

Эту обработку можно совместить с некорневой подкормкой и
применением инсектицидов (при достижении пороговой численности вредителя).

В фазы трубкования и колошения тоже возможны обработки посевов
фунгицидами (тилт, байлетон — 0,6 кг/га, фалькон 0,5 кг/га и др.) для защиты
растений от ржавчины и других болезней.

В период цветения и налива зерна против личинок вредной черепашки
и других вредителей применяют БИ-58, децис, сумицидин и др.

Посевы обрабатывают ядохимикатами при достижении пороговой
численности вредителей. Опрыскивание посевов проводят опрыскивателями
ПОМ-630-1, Кертитокс К-35/22М и др. по технологической колее.

Технологическую колею создают или во время посева, заглушая 6,7-й
и 18,19-й сошники в средней сеялке 3-сеялочного агрегата, или натаптывают ее
весной, используя для разметки кулисные рядки или просевы
«заглушенного» 18-го сошника средней (из трех) сеялки. Межколейные
расстояния могут быть от 10,8 м до 21,6 м (последнее лучше), что зависит от ширины
захвата используемых опрыскивателей и других машин.

Уборка

Озимую пшеницу убирают как раздельным способом,
так и прямым комбайнированием. Скашивание в валки проводят жатками ЖВС-6, ЖВН-6
и др. в середине восковой спелости при влажности зерна 35 — 20 % в течение 5 —
7 дней. После 3 — 4-дневной сушки до влажности зерна 18 — 14 % валки подбирают
и обмолачивают комбайном «Енисей-1200» и др. На току зерно сразу же
очищают на СВУ-60 и подсушивают. При достижении полной спелости пшеницу убирают
прямым комбайнированием. Общая продолжительность уборки должна быть не более 10
дней. Иначе неизбежны потери зерна от осыпания, поэтому в хозяйстве необходимо
привлечение дополнительной техники.

Для предварительной оценки качества выращенной пшеницы (содержание
и группа клейковины, стекловидность) за 3 — 4 дня до уборки отбирают пробы
зерна (не менее 1 кг.) из партий его, полученных от контрольных обмолотов или
методом апробационного снопа путем взятия его по диагонали поля.

По результатам оценки на току формируют однородные по классности
товарные партии сильной (высшего, 1-го и 2-го классов), ценной (3-его класса) и
слабой (4-го и 5-го классов) пшеницы с учетом сорта, предшественника и т.п.
Нельзя, например, смешивать разнокачественное зерно, поступившее на ток до и после
дождя, с участков раздельного и прямого комбайнирования, даже, если оно убрано
с одного поля. Хранят зерно пшеницы при влажности 14 %.

Технология возделывания подсолнечника

Подсолнечник размещают в пропашном поле севооборота после озимых или
яровых зерновых на чистых от злостных сорняков полях — после ячменя, яровой
пшеницы и др. Подсолнечник в севообороте должны возвращать на прежнее поле не
ранее, чем через 7 — 8 лет, чтобы предотвратить накопление в почве семян
заразихи и инфекционных болезней.

Обработка почвы

Главное требование к основной обработке почвы —
полное подавление многолетних сорняков, хорошая выровненность поверхности поля,
сохранение влаги. На полях, засоренных однолетними сорняками, применяют
полупаровую обработку зяби.

На полях засоренных многолетними сорняками (бодяк, осот, латук,
вьюнок и др.), применяют послойную (улучшенную) обработку почвы. Вначале лущат
стерню на глубину 6-8 см дисковыми орудиями (Summers Diamond Disk 9K9938 (11,74 м.)),
после отрастания многолетних сорняков почву обрабатывают на глубину 10 — 12 см.
плугами-лущильниками Чизель M&W Earth Master 1700, 7 стоек, 20,32 см. После повторного отрастания сорняков зябь пашут в
сентябре-октябре на глубину 25 — 27 см.

Для увеличения запасов влаги в почве на полях проводят
снегозадержание.

Предпосевная обработка почвы

При наступлении физической спелости почвы
проводят боронование и выравнивание зяби волокушами — выравнивателями под углом
45 — 50° к направлению вспашки и раннюю культивацию на глубину 8 — 10 см в
агрегате с боронами.

На высококачественной зяби (почва рыхлая и выровненная, без
корнеотпрысковых сорняков) обычно ограничиваются одной предпосевной
культивацией в период массового появления проростков и всходов сорняков.

Предпосевную культивацию проводят на глубину посева семян
подсолнечника 6-8 см, используя для этого культиватор Concept 2000 — 38 12,2 м. При возделывании гибридов подсолнечника, у которых семена
мельче, чем у сортов, культивацию перед посевом проводят на глубину 5 — 6 см.

Система удобрения.

Подсолнечник повышает урожайность при внесении
как органических, так и минеральных удобрений. По данным ВНИИМК минеральные
удобрения (N45P60K45) повышают урожайность на 3,4 ц/га.

В степной и лесостепной зонах на черноземных почвах минеральные
удобрения вносят из расчета N40P60.

Удобрения вносят осенью под вспашку зяби или весной
локально-ленточным способом одновременно с посевом подсолнечника. Не следует
применять удобрения, особенно фосфорные, весной вразброс под предпосевную
культивацию, так как это не дает нужного эффекта. При локально-ленточном
способе удобрения вносят с посевом семян с помощью туковысевающих аппаратов
сеялок на расстояние 6 — 10 см от рядка на глубину 10-12 см. Если удобрения
вносили осенью, то и тогда обязательно применение в рядки фосфорных удобрений
при посеве (Р10-15). При необходимости применяют для подкормки жидкие
комплексные удобрения (ЖКУ) — N20Р30.

Следует учитывать, что избыток удобрений, особенно азотных, делает
растения менее устойчивыми к засухе и болезням, ведет к снижению масличности
семянок. При внесении удобрений под подсолнечник можно использовать различные
формы туков: простые и сложные, сухие и жидкие. При этом важно строго соблюдать
не только рекомендуемые дозы, но и правильное соотношение в удобрениях азота к
фосфору -1:1,5.

Посев

Для
посева используют семена сортов (первую репродукцию) и гибридов, (первого
поколения), внесенных в реестр, отсортированные (калиброванные), крупные с
массой 1000 семян 80-100 г. для сортов и не менее 50 г. для гибридов, со
всхожестью не ниже 95 % (первого класса).

Современные высокомасличные сорта и гибриды с тонкой кожурой
семянок отличаются более высокими требованиями к теплу. Их надо высевать в
хорошо прогретую почву, когда температура на глубине посева семян (8 — 10 см)
достигнет 10 — 12 °С. В этом случае семена прорастают быстро и дружно, что
обеспечивает более равномерное развитие и созревание растений, и повышение
урожайности. При раннем посеве таких сортов семена длительное время не
прорастают, частично теряют всхожесть, что приводит к изреживанию посевов.
Посев подсолнечника на одном поле должен завершаться за 1 — 2 дня.

Густота насаждения растений в зависимости от влагообеспенности к
началу уборки должна составлять: в увлажненных лесостепных районах и
прилегающих к ним степных районах — 40 — 50 тыс., полузасушливой степи — 30 —
40 тыс. растений на 1 га. При возделывании гибридов подсолнечника густоту их
рекомендуют повышать на 10 — 15 %, но не выше, чем до 55 — 60 тыс/га.

Поправки к нормам высева устанавливают с учетом полевой всхожести
семян (она на 10 — 15 % ниже лабораторной), гибели растений при бороновании
посевов по всходам (составляет 8 — 10 %) и естественного отхода растений (до 5
%). При использовании высокоэффективных гербицидов, когда нет нужды в
бороновании по всходам, норму высева семян увеличивают на 20 — 25 % по
отношению к оптимальной густоте стояния растений. Если гербициды не используют,
а сорняки уничтожают механическим путем, в том числе боронованием по всходам,
то норму высева повышают на 30 — 35 %.

Итак, норма высева семян подсолнечника зависит от величины семян и
запланированной густоты стояния растений и составляет 6 — 10 кг/га.

Посев подсолнечника проводят пунктирным способом с междурядиями 70
см. сеялкой Кинза и пневматической сеялкой Concept 2000 (23 см.)/Бункер 7240 (20
см. шнек /Ranglerill).

Нормальная глубина посева семян сортов 6 — 8 см., в засушливых
условиях 8 — 10 см., на тяжелых почвах в прохладную и влажную весну семена
высевают на глубину 5 — 6 см. Семена мелкосемянных гибридов при влажной почве
высевают на глубину 4 — 5 см.

Уход за посевами

Современная технология возделывания
подсолнечника полностью исключает ручные прополки посевов. Уход за посевами
проводят преимущественно механизированно (безгербицидный вариант) и при
необходимости — в сочетании с использованием гербицидов, которые вносят в
основном ленточным способом одновременно с посевом.

Вслед за посевом рыхлую почву при сухой погоде прикатывают
кольчато-шпоровыми катками. Прикатывание создает условия для дружного
прорастания семян подсолнечника, усиливая контакт семян с почвой и приток влаги
из нижних ее слоев. Повышается качество последующих обработок почвы.

Боронованием до и по всходам в сочетании с обработкой междурядий
культиваторами, оборудованными полольными и присыпающими устройствами, можно
уничтожить сорняки, что позволит выращивать высокие урожаи подсолнечника без
применения гербицидов.

Довсходовое боронование проводят в период массового прорастания
семян сорняков средними зубовыми боронами БЗСС-1,0 со шлейфами с применением
гусеничного трактора. Боронование проводят поперек рядков или по диагонали поля
через 5 — 6 дней после посева. Боронование по всходам проводят также средними
зубовыми боронами при образовании у подсолнечника 2 — 3 пар настоящих листьев в
дневные часы, когда снизится тургор растений. По данным ВНИИМК, повсходовое
боронование уничтожало до 80 — 90 % однолетних сорняков.

При использовании почвенных гербицидов боронование по всходам не
применяют, а при безгербицидной технологии оно обязательно.

Междурядья посевов обрабатывают культиваторами для уничтожения
сорняков и рыхления почвы, улучшения водно-воздушного и пищевого режимов, для
предотвращения чрезмерного растрескивания почвы в летний период. Применяют
культиваторы КРН-5,6 А, КРН-4,2 А, оборудованные плоскорежущими стрельчатыми и
бритвенными лапами, проволочными боронками КЛТ-38, присыпающими устройствами
КЛТ-360 и КЛТ-350.

При первой междурядной культивации устанавливают ширину прореза 50
см, при второй (третьей) — 45 см., глубину обработки — соответственно 6 — 8 и 8
— 10 см. Для первой обработки культиватор оборудуют проволочными боронами, для
последующих — лапами-отвальчиками, присыпающими почвой сорняки в рядке.

Для подсолнечника важно уничтожить сорняки как в первый период,
когда формируются всходы, так и во второй период его вегетации, когда
закладываются генеративные органы. Применение почвенных гербицидов в допосевной
или довсходовый периоды в сочетании с агротехническими приемами позволяет
решить эту проблему.

Гербициды на подсолнечнике применяют путем опрыскивания почвы до
посева под культивацию, во время посева и до всходов — под боронование и по
всходам.

Экономично вносить гербициды ленточным способом одновременно с
посевом. В этом случае обрабатывают полосу вдоль рядка шириной 30 — 35 см., а
гектарную дозу гербицида уменьшают вдвое. Гербициды вносят штанговыми
опрыскивателями ОПШ-15, ОП-200-2-01, ПОУ, ПОМ-630, которые тщательно регулируют
на заданную норму расхода и равномерность распыла рабочей жидкости каждым
распылителем в отдельности и всей штанги.

В борьбе с пустозерностью подсолнечника хорошие результаты
обеспечивает дополнительное опыление посевов с помощью пчел (из расчета 1,5 —
2,0 улья на 1 га посева).

Защита от болезней и вредителей

Подсолнечник восприимчив к поражению многими
видами болезней и повреждается вредителями, поэтому необходимо предусматривать
проведение интегрированной системы защиты растений с учетом фитосанитарной
обстановки.

Подсолнечник поражают следующие болезни: белая, серая, пепельная
гнили, ложная мучнистая роса, ржавчина, фомоз и др. Белая гниль проявляется на
протяжении всего вегетационного периода, но наиболее интенсивно — во время
созревания корзинок. Серая гниль поражает всходы, стебель, цветки и особенно
часто корзинки. Пепельная гниль вызывает общее увядание и усыхание всего
растения, ломкость стебля. Ложная мучнистая роса поражает листья, стебли,
корзинки. Болезнь проявляется при образовании 3 — 4-х пар листьев, растения отстают
в росте, урожайность снижается.

Большой вред подсолнечнику наносят вредители: проволочник,
медляки, степной сверчок, луговой мотылек, тля, растительные клопы.

Меры защиты подсолнечника от болезней и вредителей включают
протравливание семян и обработку растений химическими препаратами.

Очищенные и отсортированные семена подсолнечника за 1,5 — 2 месяца
(но не позже, чем за 2 недели) до посева обрабатывают протравителями. Против
серой гнили, склеротиниоза применяют ТМТД 80%-ный с. п. — 3 кг/т, против белой
и серой гнилей — ровраль, 50% с.п. — 4 кг/т или ронилан, 50% с.п. — 3 кг/т,
против белой гнили — апроцит, 50% с.п., или бенлат, 50% с.п. — 3 кг/т, против
ложной мучнистой росы — апрон 35, 38,9 %-ный с. п. — 6 кг/т в смеси с
микроэлементами (сернокислый цинк и сернокислый марганец — 0,3 — 0,5 кг/т).
Целесообразно при протравливании семян пестициды вносить вместе с
пленкообразующими веществами — натриевой солью карбоксиметилцеллюлозы NaKMЦ,
(0,2 кг/т) или поливиниловым спиртом — ПВС (0,5 кг/т). Для протравливания и
инкрустации семян используют машины КПС-10 А, ПС-10, «Мобитокс».

По всходам подсолнечника для борьбы со свекловичным долгоносиком и
степным сверчком посевы опрыскивают вофатоксом, 18 %-ным с. п. — 0,4 — 1,0
кг/га. В борьбе со степным сверчком достаточно провести обработки по краям
поля.

При массовом появлении тли растения обрабатывают вофатоксом или
карбофосом (0,6 — 0,8 л/га) до цветения.

Сильно угнетает растения подсолнечника заразиха —
растение-паразит. Росток его проросших семян присасывается к корню, внедряется
в него и питается только за счет растения-хозяина.

К числу общих мер защиты подсолнечника следует отнести следующие:
соблюдение севооборота, выполнение требований семеноводства, протравливание
семян, выращивание в хозяйстве 2 — 3-х сортов или гибридов, различающихся по
продолжительности вегетационного периода и устойчивости к заразихе.

Уборка

К признакам, по которым судят о созревании
подсолнечника, относятся: пожелтение тыльной стороны корзинки, завядание и
опадение язычковых цветков, нормальная для сорта и гибрида окраска семянок,
затвердение ядра в них, засыхание большинства листьев.

По влажности семян и окраске корзинок различают три степени
спелости: желтая, бурая и полная. При желтой спелости листья и тыльная сторона
корзинки приобретают лимонно-желтый цвет, влажность семян — 30 — 40 %
(биологическая спелость); при бурой спелости — корзинки темно-бурые, влажность
семян 12 — 14 % (хозяйственная спелость); при полкой спелости влажность семян
10 — 12 %, растения сухие, ломкие, семянки осыпаются.

Уборку подсолнечника комбайнами следует начинать при побурении 85
— 90 % корзинок (влажность семян 12 — 14 %). Задержка с уборкой на 5 — 6 дней
приводит к значительным потерям семян. Вымолоченные семена должны быть очищены
и просушены. На хранение закладывают очищенные семена с влажностью не более 8
%. Влажные семена быстро согреваются, прогоркают и теряют всхожесть.

Для уборки подсолнечника используют комбайн Енисей-1200 с
дополнительными приспособлениями. Комбайн срезает корзинки и обмолачивает их,
при этом семена попадают в бункер, а обмолоченные корзинки погружают в
транспортные средства (на корм). Оставшиеся на корню стебли измельчают
дисковыми лущильниками Summers
Diamond Disk 9К9938 (11,74 м.).

Для лесостепных районов рекомендуется применять предуборочную
десикацию подсолнечника. Посевы следует опрыскивать раствором хлората магния
(20 кг/га) или реглона (2 — 3 л/га) или смесью хлората магния с реглоном (10
кг/га + 1 л/га) на 100 л. воды на 1 га. через 40 — 45 дней после массового цветения
(10 — 20 % побуревших корзинок, 20 — 30 % желто-бурых, 50 — 60 % желтых) при
влажности средней пробы семян 30 — 35 %. Десикация позволяет начать уборку на 8
— 10 дней раньше и снизить вредоносность белой и серой гнилей. Влажность
семянок после десикации снижается до 12 — 16 %. Производительность комбайнов
повышается в 1,5 раза, уменьшаются потери семян.

При правильном применении остатки десикантов в семенах и масле не
содержатся или количество их соответствует предельно допустимым концентрациям.

Технология  возделывания  ярового 
ячменя

  Одной  из 
возделываемых  культур  п/х «Новое» 
является  яровой ячмень. Эта
культура возделывается в основном на 
продовольственные  цели,  а 
также  используется  как 
добавка  к  кормам 
при  концентратном  откорме 
сельскохозяйственных 
животных  (чаще  всего 
в  виде  муки). 
Хозяйство  заинтересовано  в 
получении  хороших  урожаев 
ячменя,  и  под 
него  отводится  значительная 
часть  земель  хозяйства. 

Характеристика  предшественников

Предшественниками  для 
ячменя  в  хозяйстве 
являются  пропашные  культуры, 
в  частности кукуруза.  Кроме 
того,  в  качестве 
предшественника  используется  также 
озимая  пшеница,  идущая 
по  удобренному  чистому 
пару. 

Озимая  пшеница,  как  указано  выше, 
тоже  используется  как 
хороший предшественник 
ярового  ячменя.  Обе 
культуры  занимают  значительные 
площади,  поэтому  яровой 
ячмень  удобно  высевать 
после  озимой  пшеницы.

Система  основной  и 
предпосевной  обработки  почвы.

После  уборки  пропашных 
культур  (кукурузы)  необходимо 
проведение  дискования.  Если 
предшественником  является  озимая 
пшеница,  то  обработку 
проводят  во  второй 
половине  осени.  Обработка 
проводится  на  глубину 
пахотного  слоя  дискатором. 
По  возможности  проводится 
полупаровая  обработка  почвы 
культиваторами  КПС-4  в 
агрегате  с  боронами 
БЗСС-1,0.  На  этом 
основная  обработка  заканчивается.

Весной, по  мере  физического 
созревания  почвы  проводится 
закрытие  влаги  сцепками 
борон  БЗСС-1,0,  культиваторами  КПС-4 
в  агрегате  с 
боронами  БЗСС-1,0.

Посев проводится многофункциональным комплексом сеялкой Концепт в
кротчайшие сроки.

Система  удобрения 
и  защиты  растений 
от  сорняков,  вредителей, 
болезней

Очень  большое 
влияние  на  урожайность 
ячменя  оказывают  дозы 
внесённых  удобрений при этом
внесение удобрений совмещено с посевом. 

В  это  же 
время  вносится  и 
большая  часть  фосфорных 
удобрений  (около  60 %), 
а  остальная  часть 
фосфорных  вносится  при 
посеве  и в  рядки. 
Известно,  что  это 
даёт  значительный  эффект 
для  урожайности  данной 
культуры.

Азотные  удобрения  вносятся 
весной  после  боронования 
зяби,  причём  вносится 
вся  норма  сразу. 
Из  практического  опыта 
хозяйства  было  заключено, 
что  внесение  азотных 
удобрений  по  частям 
не  эффективно,  так 
как  задерживает  (удлиняет) 
период  вегетации  культуры.

По  мере  появления 
сорняков  проводят  боронование 
боронами  БЗСС-1,0,  сетчатыми 
боронами  БСО-4.

Химическую  обработку  проводят 
как  против  сорняков 
(аминная  соль 2,4-Д,  диален 
супер),  так  и 
против  вредителей  (децис, 
карате,  фастак)  и 
болезней  (фундазол  50 %-ный, 
тилт (бампер)). 

Характеристика применяемых
сортов 

В  п/х «Новое»  возделываются два сорта ячменя — Донецкий-8 и
Прерия районированные по Волгоградской области. 

Подготовка  семян 
к  посеву,  сроки 
и  способы  посева, 
нормы  высева  и 
глубина  заделки  семян.

Подготовка  семян 
к  посеву  — 
очень  важный  этап 
при  возделывании  любой 
сельскохозяйственной 
культуры. 

С  помощью  машин 
ПС-10  протравливают  семена 
за  2 — 3  недели 
до  посева  следующими 
препаратами  (кг. на 1 т.
семян):  клад — 0,5,  Байтан 
универсал  — 2 — 2,5.  Протравливание  семян 
производится  с  применением 
прилипателей,  что  гораздо 
увеличивает  эффективность  действия 
препарата.

Весенний  сев  в 
хозяйстве  начинают  при 
прогревании  почвы  на 
глубине  10  см. 
до  температуры  +5 °С  (третья  декада 
апреля — первая  декада  мая). 
Продолжительность  посева  в 
хозяйстве  обычно  в 
течение  8 — 10  дней, 
хотя  рекомендуется  проводить 
посев  не  более 
5  дней.

Способ  посева,  который 
используется  в  хозяйстве, — узкорядный.  Для 
этого  используют  комплекс Концепт.  Нормы 
высева  обычно  4,0 — 4,5 
млн.  всхожих  семян 
на  1  га. 
Глубина  заделки  —  3 —
4  см. 
Во  влажную  и 
недостаточно  прогретую  почву — мельче,  в 
прогретую  и  подсохшую — глубже.

Уход 
за  посевами

После  посева ярового  ячменя 
сразу  же  осуществляют 
прикатывание  машиной  ЗККШ-6А. 
Эта  процедура  обязательна 
для  того,  чтобы 
семена  ячменя  лучше 
закрепились  в  почве.

Обязательным  приёмом 
является  довсходовое  и 
послевсходовое  боронование  сетчатыми 
боронами  БСО-4,  что 
способствует  значительному  уничтожению 
всходов  сорняков.

По  мере  появления 
сорняков,  в  фазе  2
— 3  листьев — кущения  ячменя, 
проводят  опрыскивание  против 
сорняков  опрыскивателем  ОП-2000. 
Для  опрыскивания  используют 
диамакс — 0,6 л/ га.  Также  для 
опрыскивания  против  сорняков 
в  хозяйстве,  по 
возможности, используют 
диален  супер —  препарат 
широкого  спектра  действия, 
позволяющий  бороться  даже 
с  самыми  устойчивыми 
сорняками.  Норма  внесения 
препарата  — 0,5 — 1 л/га.

Против  злаковой  мухи 
и  тли  по 
мере  их  появления 
используют  децис,  карате, 
фастак.  При  появлении 
грибковых  заболеваний  на 
листьях  растений  обработка 
проводится опрыскивателем 
ОП-2000.  Для  опрыскивания 
используются  препараты  фундазол 
50 %-ный  с  нормой 
внесения  0,6  л/ га, 
а  также  тилт ( бампер )  с 
нормой  внесения  0,5 л/га

Уборка  урожая

Когда  зерно  ячменя 
достигает  физической  спелости 
и  влажности  приблизительно  14 — 15 
%,  в  хозяйстве 
начинается  его  уборка. 
Уборка  начинается  с семенных 
участков,  на  которых 
ячмень  наиболее  созрел. 
Это  делается  для 
того,  чтобы  уменьшить 
потери,  связанные  с 
перезреванием  зёрен  и 
ломкостью  стеблей.

Уборка  проводится  комбайнами 
Енисей-1200.

Зерно  ячменя,  убранное 
с  полей,  отправляют 
на  тока и подрабатывают на зерноперерабатывающем
комплексе  ЗАВ-60.

Технология  возделывания  овса

 
Овес возделывается в основном на 
продовольственные  цели,  а 
также  используется  как 
добавка  к  кормам 
при  концентратном  откорме 
сельскохозяйственных 
животных  (чаще  всего 
в  виде  муки). 
Хозяйство  заинтересовано  в 
получении  хороших  урожаев 
овса,  и  под 
него  отводится  часть 
земель  хозяйства. 

Характеристика  предшественников

Предшественниками  для 
овса  являются  пропашные 
культуры,  в  частности подсолнечник.  Кроме 
того,  в  качестве 
предшественника  используется  также 
озимая  пшеница,  идущая 
по  удобренному  чистому 
пару. 

Озимая  пшеница,  как 
указано  выше,  тоже 
используется  как  хороший предшественник  ярового овса. 
Обе  культуры  занимают 
значительные  площади,  поэтому 
яровой  овес  удобно 
высевать  после  подсолнечника.

Система  основной  и 
предпосевной  обработки  почвы

После  уборки  пропашных 
культур  (подсолнечник)  необходимо 
проведение  дискования.  Если 
предшественником  является  озимая 
пшеница,  то  обработку 
проводят  во  второй 
половине  осени.  Обработка 
проводится  на  глубину 
пахотного  слоя  дискатором. 
По  возможности  проводится 
полупаровая  обработка  почвы 
культиваторами  КПС-4  в 
агрегате  с  боронами 
БЗСС-1,0.  На  этом 
основная  обработка  заканчивается.

Весной, по  мере  физического 
созревания  почвы  проводится 
закрытие  влаги  сцепками 
борон  БЗСС-1,0,  культиваторами  КПС-4 
в  агрегате  с 
боронами  БЗСС-1,0.

Посев проводится многофункциональным комплексом сеялкой Концепт в
кратчайшие сроки.

Система  удобрения 
и  защиты  растений 
от  сорняков,  вредителей, 
болезней

Очень  большое 
влияние  на  урожайность 
овса  оказывают  дозы 
внесённых  удобрений при этом
внесение удобрений совмещено с посевом. 

В  это  же 
время  вносится  и 
большая  часть  фосфорных 
удобрений  (около  60 %), 
а  остальная  часть 
фосфорных  вносится  при 
посеве  и в  рядки. 
Известно,  что  это 
даёт  значительный  эффект 
для  урожайности  данной 
культуры.

Азотные  удобрения  вносятся 
весной  после  боронования 
зяби,  причём  вносится 
вся  норма  сразу. 
Из  практического  опыта 
хозяйства  было  заключено, 
что  внесение  азотных 
удобрений  по  частям 
не  эффективно,  так 
как  задерживает  (удлиняет) 
период  вегетации  культуры.

По  мере  появления 
сорняков  проводят  боронование 
боронами  БЗСС-1,0,  сетчатыми 
боронами  БСО-4.

Химическую  обработку  проводят 
как  против  сорняков 
(аминная  соль 2,4-Д,  диален 
супер),  так  и 
против  вредителей  (децис, 
карате,  фастак)  и 
болезней  ( фундазол  50 %-ный, 
тилт ( бампер)). 

Характеристика применяемых
сортов 

В  п/х «Новое»  возделывается сорт «Скакун районированный» по
Волгоградской области. 

Подготовка  семян 
к  посеву,  сроки 
и  способы  посева, 
нормы  высева  и 
глубина  заделки  семян.

Подготовка  семян 
к  посеву  — 
очень  важный  этап 
при  возделывании  любой 
сельскохозяйственной 
культуры. 

С  помощью  машин 
ПС-10  протравливают  семена 
за  2 — 3  недели 
до  посева  следующими 
препаратами  (кг. на 1 т.
семян):  клад — 0,5,  Байтан 
универсал  — 2 — 2,5.  Протравливание  семян 
производится  с  применением 
прилипателей,  что  гораздо 
увеличивает  эффективность  действия 
препарата.

Весенний  сев  в 
хозяйстве  начинают  при 
прогревании  почвы  на 
глубине  10  см. 
до  температуры  +5 °С  (третья  декада 
апреля — первая  декада  мая). 
Продолжительность  посева  в 
хозяйстве  обычно  в 
течение  8 — 10  дней, 
хотя  рекомендуется  проводить 
посев  не  более 
5  дней.

Способ  посева,  который 
используется  в  хозяйстве, — узкорядный.  Для 
этого  используют  комплекс Концепт.  Нормы 
высева  обычно  4,0 — 4,5 
млн.  всхожих  семян 
на  1  га. 
Глубина  заделки  —  3 —
4  см. 
Во  влажную  и 
недостаточно  прогретую  почву — мельче,  в 
прогретую  и  подсохшую — глубже.

Уход 
за  посевами

После  посева ярового  овса 
сразу  же  осуществляют 
прикатывание  машиной  ЗККШ-6А. 
Эта  процедура  обязательна 
для  того,  чтобы 
семена  овса  лучше 
закрепились  в  почве.

Обязательным  приёмом 
является  довсходовое  и 
послевсходовое  боронование  сетчатыми 
боронами  БСО-4,  что 
способствует  значительному  уничтожению 
всходов  сорняков.

По  мере  появления 
сорняков,  в  фазе  2
— 3  листьев — кущения  овса, 
проводят  опрыскивание  против 
сорняков  опрыскивателем  ОП-2000. 
Для  опрыскивания  используют 
диамакс — 0,6 л/ га.  Также  для 
опрыскивания  против  сорняков 
в  хозяйстве,  по 
возможности, используют 
диален  супер —  препарат 
широкого  спектра  действия, 
позволяющий  бороться  даже  с  самыми 
устойчивыми  сорняками.  Норма 
внесения  препарата  — 0,5 — 1 л/га.

Против  злаковой  мухи 
и  тли  по 
мере  их  появления 
используют  децис,  карате, 
фастак.  При  появлении 
грибковых  заболеваний  на 
листьях  растений  обработка 
проводится опрыскивателем 
ОП-2000.  Для  опрыскивания 
используются  препараты  фундазол 
50 %-ный  с  нормой 
внесения  0,6  л/ га, 
а  также  тилт ( бампер )  с  нормой  внесения 
0,5 л/га

Уборка  урожая

Когда  зерно  овса 
достигает  физической  спелости 
и  влажности  приблизительно  14 — 15 
%,  в  хозяйстве 
начинается  его  уборка. 
Уборка  начинается  на 
которых  овес  наиболее 
созрел.  Это  делается 
для  того,  чтобы 
уменьшить  потери,  связанные 
с  перезреванием  зёрен 
и  ломкостью  стеблей.

Уборка  проводится  комбайнами 
Енисей-1200.

Зерно  овса,  убранное 
с  полей,  отправляют 
на  тока и подрабатывают на
зерноперерабатывающем комплексе  ЗАВ-60.

Технология выращивания нута

Нут — одна из основных зернобобовых культур в нашей стране. Он обладает
высокими пищевыми и кормовыми достоинствами. Его можно использовать не только в
основных, но и в промежуточных посевах для получения дополнительных урожаев.
Важную роль нут играет и как один из лучших предшественников под зерновые
культуры.

Зерно нут должно стать главным источником растительного белка в
производстве комбикормов. В расчете на одну кормовую единицу нут содержит более
150 г переваримого белка, тогда как кукуруза, ячмень, овес — всего 59, 70 и 83
г (при зоотехнической норме 110 — 120 г.). Эта культура обладает высоким
потенциалом урожайности.

Комплекс агротехнических мероприятий для
производства нута

Размещение культур в севообороте

Посевной
нут, особенно при возделывании на зерно, предъявляет высокие требования к
качеству предшественников и состоянию почвы. Вследствие медленного роста на
первых фазах и малой облиственности нут плохо противостоит засорению и при
большом количестве сорняков резко снижает урожай.

Во
избежание накопления возбудителей болезней и вредителей, снижающих урожай, нут
в севообороте следует высевать на одном поле не ранее чем через 6-8 лет. По
этой же причине для него не пригодны в качестве предшественника и другие
культуры семейства бобовых. Нут хорошо реагирует на последствие органических
удобрений. Поэтому его лучше размещать в поле на второй-третий год после их
внесения. Лучшими предшественниками нута являются удобренные озимые и пропашные
культуры.

Высокоурожайный
не засоренный нут является хорошим предшественником для других культур. Затеняя
почву листовой поверхностью, пронизывая ее большим количеством корней, он
улучшает структуру почвы, а богатые азотом пожнивные и корневые остатки
повышают баланс питательных веществ в пахотном слое.

По
данным Поволжского НИИ сельского хозяйства, в 7-польном зернотравяном
севообороте (пар, рожь, яровая пшеница + клевер, трава первого года, трава
второго года, яровая пшеница, ячмень) средняя урожайность яровых за ротацию
составила 24,3 ц/га, а выход с гектара пашни зерна — 13,8 ц., кормовых единиц —
27,4, протеина — 1,82 ц/га. В 7-польном зернопропашном севообороте (пар, рожь,
ячмень, горох, кукуруза, яровая пшеница, ячмень) с включением гороха все выше
перечисленные показатели были выше — соответственно 25,0, 16,1, 32,9 и 2,15
ц/га. В опытах этого же института урожайность гороха после озимой ржи составила
23,1, картофеля — 20,3, ячменя — 18,9, кукурузы — 16,2, яровой пшеницы — 24,0,
горохово овсяной смеси — 11,1 ц/га. После гороха получена наиболее высокая
урожайность ячменя — 32,5, а озимая рожь дала 16 ц/га.

  Размещать нут в севообороте следует
так, чтобы пространственная изоляция от посевов многолетних бобовых трав была
не менее 500 м. Это уменьшает опасность повреждения всходов вредителями.

Система обработки почвы

Система основной
обработки почвы под нут должна предусматривать максимальное очищение ее от
сорняков и выравнивание поля. Во всех почвенно-климатических зонах европейской
части РФ основная обработка должна включать лущение стерни и вспашку. После
ранней вспашки, особенно в южных районах, по мере появления сорняков проводят
одну — три культивации с боронованием для выравнивания поверхности, рыхления
почвы и уничтожения сорных растений. На слабозасоренных почвах перед вспашкой
проводят одно лущение стерни на глубину 7 — 8 см дисковым лущильником ЛДГ-10. В
случае появления корнеотпрысковых сорняков (бодряк полевой, осот полевой,
вьюнок полевой) через две недели проводят второе лущение лемешными орудиями на
глубину 10 — 12 см., а затем — глубокое рыхление.

Наибольшего эффекта в
борьбе с корнеотпрысковыми сорняками после рано убираемых предшественников
(озимые, ранние яровые хлеба, кукуруза на силос) достигают при сочетании
обработки почвы с применением гербицидов группы 2,4-Д (по 2 — 3 кг/га в д.в.).
Порядок работы при этом следующий. Поля после уборки сразу же лущат на глубину
10 — 12 см. После массового появления розеток сорняков (через 10 — 15 дней)
проводят опрыскивание гербицидом, а через 12 — 15 дней после такой обработки —
вспашку.

Если поле засорено
корневищными сорняками, система обработки почвы должна быть другой: дискование
вдоль и поперек тяжелыми дисковыми боронами БДТ-7,0 на глубину 10 — 12 см. и
после появления фиолетовых шилец пырея — вспашка на глубину 25 — 27 см.

В зонах, подверженных
ветровой эрозии, с продолжительным теплым послеуборочным периодом проводится
послойная обработка почвы. Обработка включает 1 — 2 пожнивных рыхления
плоскорезами КПШ — 9 на глубину 8 — 10 см. и одно глубокое рыхление
плоскорезами КПГ-2-150, КПГ-250 на 22-25 см. Отклонение от этих требований
технологии по глубине и качеству рыхления отрицательно влияет на соблюдение
оптимальной глубины заделки семян.

Сорта и подготовка семян к посеву

В хозяйстве применяется единственный сорт — Приво.

Сорт среднеспелый. Вегетационный период 73 дня и колеблется по годам от
54 до 89. Потенциальная урожайность зерна 15 ц/га. Подготовка семян нута к севу
включает три основные операции: протравливание и обработку микроэлементами.
Если семена имеют повышенную влажность, необходима еще и воздушно-тепловая
обработка. Порядок и последовательность проведения этих работ зависят от видов
препаратов и качества семян.

Сроки, способы и нормы высева

Нут надо высевать по возможности в более ранние сроки — как только
созревает почва.  При раннем севе
растения нута продуктивнее используют осенне-зимние запасы влаги в почве.
Разрыв между предпосевной обработкой почвы и севом должен быть минимальным. Чем
он меньше, тем выше качество сева.

Норма высева нута от 0,8 до 1,4 млн. всхожих семян на гектар. Посев
осуществляется комплексом Концепт.

 Система ухода за
посевами

Наиболее простой эффективный метод борьбы с сорняками — боронование
посевов. При одном довсходовом бороновании и одном — двух по всходам удается
уничтожить до 60 — 80 % однолетних сорняков. Кроме того, оно ликвидирует корку,
хорошо рыхлит почву, уменьшает потерю влаги. Боронуют только в сухую погоду. До
всходов почву рыхлят через четыре — пять дней после сева, когда сорняки
находятся в фазе белых нитей, а у семян нута начали образовываться корешки, но
еще не появились стебельки. Боронование по всходам нута проводят в фазе
трех-пяти листьев, при массовом прорастании сорняков в дневные часы, когда
растения подвянут. При сцеплении усиков растений боронование прекращают.
Обработку ведут только поперек рядков или по диагонали, боронами с хорошо
оттянутыми острыми зубьями. При этом скос зубьев должен быть направлен в
сторону движения агрегата, а скорость не должна превышать 4 — 5 км/ч. Обычно на
легких почвах применяют легкие бороны «Штригель».

Наибольшего эффекта в борьбе с сорняками достигают при сочетании
агротехнических и химических мер борьбы. Непосредственно на посевах гороха
используют гербициды: прометрин (гезагард-50), трихлорацетат натрия (ТХАН,
ТСА), 2М-4ХМ (МЦПБ, Сис-67 МБ, тропотокс и базарган).

Прометрин и трихлорацетат натрия — гербициды почвенного действия, поэтому
их вносят до начала вегетации нута.

Уборка нута

Уборка урожая — наиболее сложная операция в технологии возделывания нута.

Установлено, что накопление сухого вещества в нута завершается в
зависимости от погодных условий при редней влажности зерна от 40 до 57 %.
Убранное в эти сроки зерно после дозревания в валках достигает максимальной
массы. Во влажные годы налив зерна заканчивается, как правило, при более высоко
уровне влажности — 50 — 70 %.

Основной способ уборки — раздельный. Скашивание нута в валки приводят при
побурении 60 — 70 % бобов. Окраска семян в таких бобах типична для сорта, а
влажность их находится в пределах 35 — 40 %.

Оптимальная продолжительность косовицы три-четыре дня. При таких сроках
работы обеспечивается максимальный урожай и минимальные потери, получают семена
высокого качества. Косовицу гороха проводят жатками ЖРБ-4,2, косилками КС-2,1 с
приспособлениями ПБ-2,1 и ПБА-4.

Для качественного выполнения уборочных работ большое значение имеет
тщательная подготовка и регулировка машин с учетом особенностей почвы,
состояния посевов, влажности и массы растений, величины урожая.

Технология возделывания кукурузы

Кукурузу выращивают в севооборотах как бессменную культуру. Почвы должны
быть чистыми от сорняков, вредителей и болезней.

Место в севообороте определяется, прежде всего, биологическими
особенностями предшественника, его влиянием на вводно-воздушный режим почвы,
степенью засоренности поля, зараженностью вредителями и болезнями. Ведь
предшественники культуры имеют различный вынос питательных веществ из почвы,
по-разному иссушают корнеобитаемый слой и накапливают в почве неодинаковое
количество органических веществ. Кроме того, у каждого предшественника своя
агротехника, а это оказывает существенное влияние на вводно-физические свойства
почвы, продуктивность последующей культуры.

Обработка
почвы

Система основной обработки зависит от почвенных разностей, рельефа
местности, засоренности предшественника, вида эрозии и т.д. Она должна
соответствовать системе земледелия, разработанной в хозяйстве с учетом
почвенно-климатических условий.

На полях, занятых колосовыми культурами, не подверженных ветровой эрозии,
до зяблевой вспашки обязательно проводят лущение стерни. Выполняют этот прием с
целью сохранения влаги, уничтожения сорняков, провоцирования прорастания их
семян, улучшения качества зяблевой вспашки. В зависимости от засоренности
предшественника лущение проводиться дисковыми и лемешными лущильниками, а так
же дисковыми боронами. Операция эта осуществляется вслед за уборкой зерновых
культур на глубину 6 — 8 см. При появлении всходов семян и прорастания
корнеотпрысковых и корневищных сорняков, лущение повторяют поперек первому на
глубину 10 — 12 см.

Лущение должно идти вслед за уборкой или одновременно с ней на
установленную глубину, чтобы полностью уничтожить сорные растения.

Не позднее середины сентября после внесения удобрений поле пашется
плугами с предплужниками на глубину 28 — 32 см., а где гумусовый слой меньше, а
так же на смытых, малогумусированных черноземах — на глубину пахотного
горизонта.

Агротехнические требования к вспашке: отклонение от средней заданной
глубины 1 — 2 см., заделка пожнивных остатков не менее, чем на 98%, высота
гребней после вспашки не более 5 см. Свальные 
гребни и развальные борозды заделывают и выравнивают, глубина борозд не
должна превышать 7 см.

Плоскорезную обработку осуществляют специальными орудиями с
плоскорежущими рабочими органами — КПГ-250 , КРГ-2-150, а так же культиваторы —
плоскорезы — глубокорыхлители. Глубина плоскорезной обработки 22 — 26 см.
Агротехнические требования: допустимое от средней заданной глубины 2 см., после
прохода орудий, после прохода орудий на поле должно оставаться не менее 80 %
стерни. Поле нужно выровнять.

Наибольшие потери влаги из почвы наблюдаются вскоре после схода снега.
Объясняется это двумя причинами: во-первых, освободившаяся почва сильно
увлажнена, а чем она влажнее, тем больше испаряет влагу; во-вторых, весной,
когда поверхность почвы еще не покрыта растениями и не защищена от ветра и
солнечных лучей, она так же интенсивно испаряет влагу, особенно при нарастании
температуры воздуха и снижении его относительной влажности. Кукуруза — культура
позднего срока посева, от начала полевых работ до ее посева проходит 10 — 15
дней, иногда больше. За этот период теряется очень много влаги не только за
счет физического испарения почвой, но и в связи с развитием сорной
растительности

Ранневесеннее боронование зяби имеет большое значение для сохранения
влаги в почве. Оно разрушает крупные комки, выравнивает поверхность, что резко
сокращает испарение влаги из пахотного горизонта. Кроме того, благодаря
созданию рыхлого слоя, нарушается капиллярный подъем влаги из нижележащих слоев
почвы в верхний. Последний служит своеобразной мульчей.

Система
удобрений

Известно, что кукуруза потребляет питательные вещества из почвы в течении
всего периода роста и развития. Ранее всего заканчивается поглощение азота и
калия, фосфор потребляется почти до самого созревания. Поэтому в систему
удобрения кукурузы вводят как основное, так и предпосевное внесение и
подкормка. Наибольшую потребность кукуруза испытывает в дополнительном внесении
фосфора. Это объясняется тем, что его очень мало содержится в почве, особенно в
усвояемой форме, да и в самой зерновке. 

Таблица 3.3 Система удобрений кукурузы в севообороте

Дозы внесения по
д.в.

Виды удобрений

Содержится

д.в.%

N

Р2 О5

К2О

Основное

9,3

11,2

Двойной
суперфосфат, гранулы

45%

Предпосевное

9,3

3,7

Нитрофос

23/23

Припосевное

9,3

3,7

Карбамид, гранулы

46%

Корневая подкормка

9,3

3,8

Карбамид, гранулы

46%

Внекорневая
подкормка

9,3

Карбамид, гранулы

46%

46,5

22,4

62,6


Подготовка
к посеву и посев

Для получения дружных и полноценных всходов кукурузы большое значение
посевные и сортовые качества семян: сортовая чистота, типичность, всхожесть,
энергия прорастания. Подготовленные для посева семена должны отвечать
установленным стандартам и быть тяжеловесными, выровненными (калиброванными).

Для повышения энергии прорастания семена рассыпают слоем 10 — 15 см. и
обогревают на солнечной сухой площадке в течении 5 — 6 дней. Во время обогрева
их несколько раз осторожно перемешивают, а на ночь накрывают брезентом или
убирают в сухое помещение. Известно, что полевая всхожесть семян ниже
лабораторной, так как на нее влияют метеорологические условия,
физико-химические свойства почвы, болезни, вредители, поражающие и повреждающие
семена и проростки. Все это ведет к изреженности посевов и недобору
урожайности.

Поступающий в хозяйство обычно протравлен препаратом ТМТД, который
защищает его от возбудителей корневой гнили, пузырчатой головни и других
болезней и вредителей. Поэтому перед посевом семена калибруют, инкрустируют
пленкообразующим составом, состоящим из пленкообразователя натриевой соли
карбоксиметилцеллюлозы, полиэтиленгликоля или поливинилового спирта, сульфатов
марганца и цинка, а так же комбинированных протравителей фентиурама, тигама,
или гексохлорана и воды. Инкрустирование является особенно обязательным
приемом, если кукурузу сеют на 5 — 7 дней раньше оптимальных сроков.

Норма высева семя зависит от назначения посева, его способа, почвенных и
погодных условий, сорта, качества семян и т.д. При этом обеспеченность влагой
является одним и главным из лимитирующих условий.

В комплексе агротехнических приемов интенсивной технологии важная роль
отводиться густоте посева, так как она оказывает существенное влияние на темпы
роста растений, так как на изреженных полях урожайность снижается.

Уход
за посевами и защита растений

В период роста и развития растения необходимо создавать благоприятные
условия для получения дружных всходов, содержать посевы чистыми от сорняков,
обеспечит влагой и питательными веществами.

Для создания контакта семян с почвой, быстрейшего их набухания, улучшения
влагообеспеченности растений в начальном периоде жизни, одновременно с посевом
или вслед проводят прикатывание растений кольчато-шпоровыми катками. Высокая эффективность
этого приема возможна в том случае, если его применяют на физически спелых
почвах, имеющих оптимальную влажность. Чтобы избежать образования почвенной
корки и потерь влаги, катки не следует применять на тяжелых по механическому
составу почвах и при высокой влажности пахотного слоя почвы.

Для уничтожения сорняков и рыхления верхнего слоя почвы на третий — пятый
день после посева проводят боронование. В этих целях прием повторяется в фазу 3
— 5 листьев. Проводят его поперек посевных рядков со скоростью 4 — 5 км/ч.

По мере появления единичных сорняков приступают к обработке междурядий
кукурузы. Первую обработку проводят на глубину 7 — 8 см. в агрегате с
проволочными боронами для уничтожения появившихся сорняков в рядках. Защитная
зона должна быть в пределах 11 — 13 см., скорость трактора 45 км/ч.

К последующим обработкам приступают с учетом появившихся сорняков и
уплотнения почвы в результате выпадения осадков. Глубина обработки почвы 5 см.,
защитная зона — 17 — 19 см. используют плоскорежущие лапы-бритвы.

Если прополочные боронки не обеспечили уничтожения сорняков в рядках
кукурузы, то после первой обработки применяют гербициды.

Чтобы не допустить травмирования растений кукурузы в процессе обработки
междурядий, добиться хорошего подрезания сорняков и сохранения влаги в почве,
заранее нужно отреагировать лапку культиватора, остро заточить, установить на
заданную глубину и ежесменно менять.

Уборка
урожая, его послеуборочная обработка и хранение

Уборку початков кукурузы без обмолота начинают при влажности зерна 35 —
40 %, а уборку с обмолотом — 30 %. Чтобы не допустить потерь зерна и снижения
его качества, уборку надо проводить за 12 — 15 дней. Нужно учитывать, что
початки, попавшие под осенние дожди и заморозки, грибными и бактериальными
болезнями, а так же повреждаются вредителями, стебли грубеют, листья опадают,
теряются кормовые достоинства листостеблевой массы.

Кукурузу убирают кукурузоуборочным комбайном «Енисей-1200»,

Зерно после обмолота очищают от примесей на току и высушивают в зерновых
очистительно-сушильных установках. Хранят его в обычных зернохранилищах или
консервируют без сушки. Технология уборки с обмолотом в початках в поле,
экономически более выгодна, чем уборка в початках поскольку снижается затраты
денежных средств и труда (в 1,5 — 2 раза) и расход тепловой энергии (на 20 — 25
%). Ведь зерно сушиться быстрее, чем початки.

В связи с тем, что влажность зерна и початков в условиях района редко
бывает ниже 30%, сохранить их на току и в хранилищах без предварительной сушки
невозможно. Здесь их укладывают слоем 20 — 30 см и держат на току 3 — 5 дней.

Интенсивная технология выращивания
эспарцета

Эспарцет это засухоустойчивая и зимостойкая, ценная бобовая культура чаще
всего используется на сено. Являясь малотребовательным к почвам растением,
эспарцет хорошо растет на щебенчатых, песчаных, меловых и смытых почвах,
особенно богатых известью.

Система обработки почвы

Система основной
обработки почвы под эспарцет должна предусматривать максимальное очищение его
от сорняков и выравнивание поля. Во всех случаях основная обработка должна
включать лущение стерни и вспашку. После ранней вспашки, по мере появления
сорняков, проводят одну — три культивации с боронованием для выравнивания
поверхности, рыхления почвы и уничтожения сорных растений.

Сорта и подготовка семян к посеву

Подготовка семян эспарцета к севу включает протравливание и в случае
необходимости обработку микроэлементами. Если семена имеют повышенную
влажность, необходима еще и воздушно-тепловая обработка. Порядок и последовательность
проведения этих работ зависят от видов препаратов и качества семян.

Сроки, способы и нормы высева

Эспарцет высевают по возможности в более ранние сроки — как только
созревает почва. При раннем севе эспарцет
продуктивнее использует осенне-зимние запасы влаги в почве. Разрыв между
предпосевной обработкой почвы и севом должен быть минимальным. Чем он меньше,
тем выше качество сева.

Посев осуществляется с помощью посевного комплекса.

Система ухода за посевами

Наиболее простой эффективный метод борьбы с сорняками — боронование
посевов. При одном довсходовом бороновании и одном — двух по всходам удается
уничтожить до 60 — 80 % однолетних сорняков. Кроме того, оно ликвидирует корку,
хорошо рыхлит почву, уменьшает потерю влаги. Боронуют только в сухую погоду. До
всходов почву рыхлят через четыре — пять дней после сева, когда сорняки
находятся в фазе белых нитей, а у семян эспарцета начали образовываться
корешки, но еще не появились стебельки. Боронование по всходам проводят в фазе
трех-пяти листьев, при массовом прорастании сорняков в дневные часы, когда
растения подвянут. При этом скос зубьев должен быть направлен в сторону
движения агрегата, а скорость не должна превышать 4 — 5 км/ч. Обычно на легких
почвах применяют легкие бороны «Штригель». При возделывании этой культуры
необходимо проводить очистку посевов, засоренных семенами кровохлебки малой,
лютика полевого, свербиги восточной и пшеницы.

Для уничтожения двудольных однолетних сорняков посевы эспарцета под
покровом зерновых культур обрабатывают препаратом 2М-4ХМ в фазу кущения
зерновых, и после развития первого тройчатого листа у эспарцета. Норму
препарата корректируют в зависимости от чувствительности преобладающих
сорняков. При наличии в посевах более чувствительных сорных растений (марь белая,
пастушья сумка, щавелек малый, ярутка полевая, крапива жгучая и др.) дозу
целесообразно выбирать ниже 2,0 — 2,2 кг/га. Если в посевах встречаются осот
полевой, горчица полевая, дымянка аптечная, горец вьюнковый, норму 2М-4ХМ
необходимо увеличить до 3,0 кг/га.

Уборка эспарцета

Основной способ уборки — раздельный. Скашивание эспарцета в валки
приводят в течение трех-четырех дней. При таких сроках работы обеспечивается
максимальный урожай и минимальные потери. Косовицу проводят жатками ЖРБ-4,2, косилками
КС-2,1 с приспособлениями ПБ-2,1 и ПБА-4.

Для качественного выполнения уборочных работ большое значение имеет
тщательная подготовка и регулировка машин с учетом особенностей почвы,
состояния посевов, влажности и массы растений, величины урожая.

Интенсивная технология производства овощных культур

Овощи — повседневный продукт питания, незамени­мый ис­точник
различных ви­таминов, минеральных солей, эфирных масел и фитонцидов, крайне
необходимых для здо­ровья и гармо­ничного разви­тия человека. Употребление
разнообразных све­жих ово­щей в пищу способствует правильному обмену веществ,
предохраняет человека от за­болеваний и поднимает про­изводительность его
труда.

В настоящее время ме­ханизированы многие опера­ции посева,
посадки, ухода за растениями, уборки и после­уборочной обработки ка­пусты,
томатов, лука, моркови и других овощных культур. Комплексная механизация
возделывания овощных куль­тур предусматривает, кроме того, подбор специаль­ных
сортов для механизированной уборки, кратное соответствие ширины захвата
посевных машин ширине за­хвата убо­рочных, тщательную предпо­севную обработку
полей, под­готовку поворотных полос при уборке, четкую организа­цию труда при
механизиро­ванной поточной уборке ово­щей.

Взаимосвязь всех рас­смотренных элемен­тов при­обретает еще
большее значе­ние при возделыва­нии овощей по интенсивным техноло­гиям, которые
позволяют по­лучить высокое качество го­товой продук­ции, значительно улучшить
условия труда ра­бочих, сни­зить затраты труда в 3 — 4 раза, а себестоимость
ово­щей — в 1,5 — 2 раза — это и есть основные задачи сель­скохозяйственного
производ­ства.

Технология подго­товки почвы и семян к посеву

Подготовка почвы под овощные культуры — одно из важ­нейших
мероприятий агротехнического комплекса, направлен­ного на создание
благоприятного водно-воз­душного, пищевого и тепло­вого режимов почвы. Обра­ботка
почвы предусматривает также борьбу с сорной расти­тельностью, с вредителями и
бо­лезнями сельскохозяйст­венных культур.

При обра­ботке почвы вносят и заделы­вают органические и мине­ральные
удобрения. Система обработки почвы зависит от почвенно-климати­ческих условий,
заделки раз­личных удобрений, предшест­вующей куль­туры, залегания грунтовых
вод, местораспо­ложения поля, куль­туры, под которую готовится поле, и других
условий. Правильная обработка почвы должна сочетаться с правиль­ным ведением
севооборотов.

Большую роль в повышении уро­жайности овощных куль­тур играют
рациональные се­вообороты и правильная структура посевных площа­дей. Тип и
содержание сево­оборота определяют исходя из плановых заданий, экономических и
природных условий хозяй­ства, его специализации. При составлении севооборотов
учитывают осо­бенности от­дельных культур, их требова­ния к предшественникам,
обеспеченность хозяйства техникой, рабочей силой, удобрения­ми, ядохимикатами,
гербицидами и т. д.

Основная обработка почвы включает
лущение стерни, планировку поверхности по­лей, вспашку, боронование,
культивацию, прикатывание. Основная обработка почвы способствует восстановлению
ее плодородия, обеспечивает улучшение водно-воздушного режима, заделку
растительных остатков и уничтожение сорных растений. Она вклю­чает лущение и
зяблевую вспашку.

Планировка полей необходима для качественного выполнения посева
семян, посадки рассады, междурядной обработки, полива и уборки урожая. При
наличии корнеотпрысковых сорняков целесообразнее приме­нять отвальные лу­щильники
на глубину 5 — 8 см., а при наличии кор­невищных — дисковые на глубину 10 — 14
см. с равномерным рыхле­нием и выравниванием поверхности поля. Осеннюю зяблевую
вспашку почвы проводят плугами с предплуж­никами на глубину до 25 — 30 см. или
на глубину пахотного слоя, если он меньше указанной глубины.

Для по­вышения плодородия дерново-подзолистых почв и торфяников
углубляют пахотный и рыхлят под­пахотный слои почвы. Предпосевная обработка
почвы под овощные культуры включает боронование, пере­пашку зяби, культивацию,
шлейфование и прикатывание.

При предпосевной обработке почвы создаются
оптимальные усло­вия для равномер­ного распределения семян, получения дружных
всхо­дов и полной приживаемости рассады после посадки. Высококачествен­ная
предпосевная обработка достигается с помощью культиватора КПС-4 со шлейфом
боронок или прутковых бараба­нов, или фрезерного почвообрабатывающего агрегата
АПО-5,4.

Для сохранения влаги в почве предпосевную обработку начинают с
боронования. Лег­кие почвы боронуют в один след, суглинистые и тяжелые — в два.
На сильно уплотнив­шейся почве вместо боронова­ния проводят культивацию на
глубину 6 — 8 см. с боронова­нием. Для культур позднего срока посева (посадки)
необходимы две обработки: ранневесен­няя культивация или перепашка и предпосев­ная
культивация на глубину 6 — 8 см. для посев­ных культур и на 12 — 14 см. для
рассадных культур. Глубина обработки почвы на участке должна быть равномерной,
высота гребней не должна пре­вышать поверхность почвы бо­лее чем на 3 — 4 см.

Предпосевное прикатывание применяют для
выравнивания и уп­лотнения поверхно­сти почвы и дробления глыб. Выполняют его
кат­ками, кольчатыми или гладкими в агрега­тах с плугами, культивато­рами,
тяжелыми дисковыми боронами или агрегатами, вклю­чающи­ми только катки.

Основная и предпосевная подготовка почвы может включать несколь­ко
вариантов, ко­торые определяются формой поверхности, местом расположения
участков, состоянием почвы, биологическими особенностями выращиваемых овощных
культур. При возделывании овощей на грядах и по направляющей колее на участках,
где есть возможность провести зяблевую вспашку, ор­ганические и минеральные
(фосфорно-ка­лийные) удобрения вносят осенью. Если основную обработку почвы
(пахота или дискование в два следа) проводят весной, то начинают ее с
боронования или культи­вации с целью закрытия влаги. Органические и минеральные
удоб­рения вносят под вспашку или дискование. Гербициды в этом случае вносят
одновременно с посевом или после него, не заделывая их в почву.

При возделывании овощных культур на ровной поверхности ор­ганические
и мине­ральные удобрения вносят осенью под зяблевую вспашку. Весной боронуют
легкие почвы или культи­вируют тяжелые с целью закрытия влаги и заделки
минеральных удоб­рений. На тяжелых почвах заделку минеральных удобрений,
гербицидов и предпосевную подго­товку почвы под рассадные культуры — лук,
возделываемые из зубков или севка, проводят фрезерной частью комбинированного
агрегата АПО-5,4; под посевные культу­ры — комбинированным агрегатом АПО-5,4, в
состав которого вхо­дят сеялка СУП 0-9-01 для рядового или СУПО-9 для точного
высева семян. Лук-севок и чеснок высевают сеялкой СЛС-5,4. На участках
затопляемой поймы под посев столовых корнеплодов и зе­ленных культур зябь рано
весной не боронуют, благодаря чему почва быстрее готова для предпосевной
обработки и посева. Поля, отведен­ные под поздние культуры, боронуют как можно
раньше. Так же для повышения урожайности овощных культур большое значение имеет
и качество семян. Получе­ние семян, имеющих хорошие посевные качества, воз­можно
лишь при выращивании растений на фоне высокой агротехники. При этом необходимо
учитывать биологиче­ские особенности той или иной культуры и ее отношение к
условиям внешней среды. Семена для посева хозяйством закупаются у ведущих фирм
Волгоградской области и не нуждаются в предпосевной обработке.

Организация посева и уход за ним

Посев и посадка

Заданное оптимальное число растений обеспе­чивается при посеве
семян рядовыми сеялками точного высева и сеялкой «Калибро», Италия, а также
сеялкой СЛС-5,4 для посева лука-севка. Сеялки используются также в составе
комбинирован­ных агрегатов, позволяющих совмещать раскладку капельной трубки
для полива с посевом семян. Для посадки рассады применяют рассадопосадочную
машину МРП-5,4.

К качеству посева (посадки) предъявляют следующие требования:
грядки должны быть прямолинейными, отклонения не должны пре­вышать от
установленной ширины основных междурядий ± 2 см. и стыковых ± 5 см.
Неравномерность высева семян между отдельны­ми высевающими аппаратами рядовой
сеялки должна быть в пределах ± 5 %; неустойчивость общего высева ± 3 %;
дробление семян моркови, редиса, петрушки и других мелкосемянных культур не
должно превы­шать 0,5 % общей массы семян. При точном высеве семян предъявляют
повышенные требова­ния к качеству семян и их предпосевной подготовке.

Семена должны быть откалиброваны по размеру, отшлифованы (томаты),
протрав­лены против возбудителей болезней. По характеру размещения семян в
рядке различают пунктирно-гнездовой и точный однозерновой способы посева.
Агротехнические требования к сеялке точного высева: посев се­мян томата, перца
по 5 (± 2) семян в гнездо, капусты — 1 (80 % случаев), 2 и более (20 %).

Для посева лука-севка на репку применяют специализированные
сеялки, отличающиеся от овощных наличием спе­циальных высевающих рабочих
органов, больших семенных ящиков, обеспечивающих высев 400 — 3000 кг. луковиц и
зубков на 1 га. Схемы посева и посадки рассады должны обеспечивать оптималь­ное
размещение растений, получение запланированной урожайности стандартных овощей и
применение механизации от подготовки поч­вы до уборки урожая. Ширина междурядий
на посевах и посадках овощных культур, являясь одним из основных
технологических па­раметров, должна быть, согласована с параметрами
технологических комплексов машин: колеёй, шириной захвата, с размещением и раз­мерами
рабочих органов машин.

Уход за овощными растениями
осуществляется с помощью культиватора-растение-питателя с пассивными рабочими
органами КРМ-5,4 и культиватора фрезерного КФО-5,4. Они обеспечивают рыхление
почвы в междурядьях, уничтожение сорных растений в рядках и защитных зонах.
Одновременно с обработкой междурядий мож­но провести подкормку растений
минеральными удобрениями одновременно с поливом методом капельного орошения.
Полосовую обработку рядков культурных растений гербицидами проводят при
совмещенном использовании в одном агрегате культива­торов и опрыскивателей. При
этом защитная зона должна быть обра­ботана гербицидами.

Уборка овощей осуществляется новой отечественной техники, которая
позволяет за короткий срок осуществить уборку качественно и без потерь. Так в
хозяйстве используется ботвоудалитель SAN-230, копалка SAN-230,
луковый подборщик SAN-230,
сортировщик лука КСП-15В.

Хранение и подготовка к
транспортировке проводится на овощном складе хозяйства путем сортировки
продукции и упаковки ее в транспортную тару. Часть продукции продается непосредственно
с поля, а остальное со склада в зимний период.

3.4 Перечень закупаемой техники и оборудования для обеспечения
интенсивной технологии производства сельхозпродукции.

Таблица 3.4 Перечень и характеристика закупаемой техники и оборудования

Наименование

техники

Кол-во, ед.

Характеристика и

комплектация

Назначение

Трактор Buhler -Versatile
2375S4200-710R38-v10

1

Комплектация:

— Двигатель Cummins QSM
11(375 л.с.);

— Комплект сдвоенных узких колес 710/70-R38;

— Усиленный мост;

 Кабина:

-дополнительные рабочие фары, внешние зеркала,
кронштейн крепления монитора.

Гидравлика:

— дополнительная пара муфт 3/4»,

-Задний верхний груз с кронштейном 40X30кг

-Задний вспомогательный груз с кронштейном 24X30кг

Предназначен для пахоты, безотвальной
обработки почвы, культивации, дискования, лущения, сева, боронования и других
видов сельскохозяйственных работ с использованием широкозахватных
агрегатов. 

Данный трактор имеет модульную
конструкцию, что позволяет облегчить обслуживание трактора и продлить срок
службы благодаря снижению структурной нагрузки на компоненты конструкции.

Посевной комплекс Русский Вепрь

2000 м

1

Комплектация:

1.3-х секционная гибкая рама, копирующая рельеф;

2.усиленные пружинные стойки;

3.колеса культиваторные усиленные;

4.усиленные стойки, идущие по тракторному следу;

5.сошники чизельные (10 см) на каждую стойку;

6.стрельчатая лапа (плоскорез) на каждую стойку;

7.4-х секционные бороны для культивации;

8.бункер серии 7240(за трактором) два танка:для
семян и гранулированных удобрений (с защитой от коррозии) (емкость переднего
3460 л.,заднего-5270л.:итого8730л);

9.смешивающая дозирующая система для семян;

10. смешивающая дозирующая система для удобрений;

11.одноконтурная система семяпроводов и
гранулированных удобрений по бункеру и по культиватору;

12.загрузочный шнек для подачи семян и удобрений в
бункеры;

13.сита для просеивания удобрения;

14.система отключения подачи семян и удобрений при
поднятии сеялки над землей;

15.пластиковые клиновидные прикатывающие катки;

16.пружинная боронка.

17.прикатывающая
спиралевидная борона;

Обеспечивает комплекс посевных операций, включая:
культивацию почвы с одновременным посевом зерновых, выравнивание,
боронование, вычесывание сорняков, внесение удобрений и прикатывание почвы
после посева.

Посевной комплекс предназначен, для
эффективной работы на необработанной почве. Комплекс обладает высокой
эффективностью и минимизирует затраты производственных сил и времени. Рабочая
ширина 20 метров. Скорость — 12-15 км/ч — обеспечивает высокую
производительность.

Борона пружинная 
БПП-20 (штригель),производство Россия

2

Борона состоит из сцепки прицепной
шириной захвата 20 метров и навешанных вдоль её ширины захвата бороновальных
модулей.
Наличие бороновальных модулей с пружинными зубьями обеспечивает качественные
показатели обработки почвы. Это не только защита зубьев и конструкции изделия
от перегрузок, но и вибрационное их воздействие на почву.(почва лучше
вспушивается, лучше разрыхляется и эффективнее уничтожаются сорняки, не
забивая зубья бороны).

Борона пружинная прицепная БПП — 20
предназначена для довсходового и послевсходового боронования технических и
зерновых культур, разрушения почвенной корки, уничтожения сорной
растительности, боронования озимых, закрытия влаги в период предпосевного
боронования и выравнивания поверхности поля. После прохода бороны по полю
создается рыхлый мульчирующий слой, который прерывает капиллярный подток воды
из нижележащих горизонтов почвы, при этом эффективно уничтожаются сорняки, не
забивая зубья бороновального модуля.

Стерневая борона «КАМА-27», производство
Россия

2

Тяжелые
Стерневые Бороны «КАМА» с рабочей шириной захвата 27 метров предназначены для
полей со сложным рельефом и ограниченной площадью, так и крупных площадей
обработки.
Модернизированная конструкция бороны позволяет, осуществить регулировку
ширины захвата от 18 до 27 метров.

Борона «Кама» применяется для эффективного выравнивания рельефа
поля; равномерного распределения измельченной соломы и частичной заделки
пожнивных остатков; финишной подготовки почвы;

подготовки семяложа; легкой
культивации; заделки гранулированных удобрений и заделки в почву пожнивных
остатков после комбайна.

Борона Sunflower 36(11м) ,производство
Россия

1

Борона Sunflower обеспечивает: Глубина обработки: 0-15см; Контроль глубины расположен
впереди для удобства и безопасности, — всего одна точка контроля всей бороны.
При этом достигнуто высокой точности регулировки: 1 поворот = 1,2 см;

При транспортировке сложенные
боковые секции фиксируются при помощи транспортного замка;

Необходимая мощность: 25-30 л.с.на
1п.м.;

Дисковая борона Sunflower
предназначена для измельчения растительных остатков с частичной заделкой их в
почву, а также для измельчения фракции почвы возле ее основной обработки при
помощи плуга или другого орудия.

Жатка ЖВП-4,9 валковая прицепная, производство
Россия

2

Жатка
обеспечивает: укладывание вала хорошего качества и оптимальной мощности;
высокую продуктивность работы на скашивание и на подбор; облегчение условий
труда механизатора.

применение
прицепной жатки ЖВП-4,9 позволяет снизить затраты на раздельную уборку;
осводбодить часть комбайнов от работы с валковыми жатками; более оптимально
загрузить транспортный парк.

Агрегируется с тракторами 1,4-2,0
класса.

Жатка
валковая прицепная предназначена для скашивания зерновых колосовых и крупяных
культур с укладкой скошенной массы в одинарный встречно-поточный валок во
всех зонах, где применяется раздельный способ уборки.

Грабли ГВВ 6,0 гидрофицированные, производство
Россия

1

Грабли ГВВ 6,0 обеспечивают ширину захвата 6
метров, рабочую скорость 12 км/час.

Перевод из транспортного положения в рабочее и
обратно производится с помощью гидравлического узла.

Предназначены для сгребания провяленной травы из
прокосов в валки, ворошения её в прокосах и оборачивания валков.

Система капельного орошения

1

Рассчитана для орошения полей площадью до 100 га.
и обеспечивает Расход воды 1-1,2 л/с га; Напор на
поливном трубопроводе, 5-6 м Расстояние между поливными трубопроводами 1,4 м;
Расстояние между капельницами 0,4 м; Расход капельницы 1,2-2 л/час.

Системы
капельного орошения комплектуются полным набором необходимого оборудования
(под ключ), в зависимости от размера орошаемого участка, наличия источника
водозабора.

Обеспечивает — возможность орошения
сильно пересеченных участков неправильной формы с различной
водопроницаемостью почв;

значительная экономия воды и
трудозатрат (в 1,3-3 раза);

выше урожайность и качество плодов.
Более раннее созревание урожая;

экономия минеральных удобрений на
30-40%;

отсутствие вторичного засоления, не
требует строительства дренажа;

возможность орошения из местных
водоисточников небольших фермерских участков;

меньшее количество сорняков, в
сравнении с другими способами орошения;

возможность
круглосуточного полива, независимо от внешних условий

 (ветер, жара).

Капельное орошение — это система для подачи воды
и удобрений непосредственно к прикорневой зоне орошаемого растения при производстве овощной
продукции.

3.5 Экологические вопросы
производства сельскохозяйственной продукции.

Внедрение интенсивных технологий возделывания зерновых и овощных культур
на ООО «Агро-Каустик» не только не окажет сколько-нибудь существенного
воздействия на окружающую среду, но и приведет к снижению его вследствие
повышения агрокультуры обработки почв и возделывания сельскохозяйственной
продукции.

Так с применением новой современной техники предусмотрено сокращение
удельного расхода ГСМ при проведении полевых работ. Высокая надежность
закупаемой техники также приведет к снижению затрат на ремонт и как следствие к
сокращению количества не утилизируемых отходов.

Факторы воздействия на окружающую
среду.

На ООО «Агро-Каустик» основными факторами воздействия на окружающую среду
являются отходы от осуществления производственной деятельности, а также бытовые
отходы жизнедеятельности.

Таблица 3.5 Перечень и характеристика
отходов

Наименование отходов

Код по ФККО

Производство (наименование)

Опасные свойства отхода

Класс опасности отхода для окружаю

щей природно й среды

Количество

т/год

м3/год

1

2

3

4

5

6

7

Ртутные
лампы люминесцентные ртутьсодержащие трубки отработанные и брак.

353 301 00 13 01 1

Ферма,

административное здание.

токсичный

1

0,0135

Итого I

класса опасности

0,0135

Аккумуляторы

свинцовые

отработанные

неразборные,
со

слитым
электролитом

921 101 02 13 01 3

Транспортный
участок

токсичный

3

0,5030

Масла моторные
отработанные

541 002 01 02 03 3

Транспортный
участок

Пожаро-
опасный

3

6,0050

Масла

трансмиссионные отработанные

541 002 06 02 03 3

Транспортный
участок

Пожаро-
опасный

3

5,1189

Отходы

лакокрасочных средств

555 000 00 00 00 0

Транспортный
участок нефтебаза

Пожаро-
опасный

3

0,0100

0,0143

Лом и отходы, содержащие цветные
металлы

353 100 00 01 00 0

Транспортный
участок

Данные
не установлены

3

0,0010

Шлам очистки
трубопроводов и емкостей (бочек, контейнеров, цистерн) от нефти.

546 015 01 04 03 3

нефтебаза

Пожаро-опасный

3

0,7000

Навоз от свиней
свежий

13100402 03 01 3

ферма

токсичный

3

3000,0

1800000, 0

Итого III

класса опасности

3012,3379

Отходы (осадки) при механической и
биологической очистке сточных вод (осадки мойки автотранспорта)

943 000 00 00 00 0

Транспортный
участок

Данные
не установлены

4

0,5000

Отходы
солей (шлам нейтрализации)

515 000 00 00 00 0

Транспортный
участок

Данные
не установлены

4

0,1420

0,0373

Песок,
загрязненный маслами (содержание масел менее 15 %)

314 023 03 01 03 4

Транспортный
участок, Нефтебаза.

Пожаро
опасный

4

1,000

0,9373

Обтирочный
материал, загрязненный маслами (содержание масел менее 15%)

549
027 01 01 034

мтм,

Транспортный
участок, Нефтебаза.

Пожаро
опасный

4

0,0571

0,0143

Прочие
твердые минеральные отходы (грунт, загрязненный нефтепродуктами)

314
000 00 00 00 0

Транспортный
участок, Нефтебаза

Пожаро
опасный

4

1,0000

0,5300

Покрышки
с тканевым кордом отработанные

575
002 03 13 00 4

Транспортный
участок

Данные
не установлены

4

1,2000

2,4000

Абразивная
пыль и порошок от шлифования черных металлов (с содержанием металла менее 50%)

314
003 00 11 00 4

мтм

Данные
не установлены

4

0,030

0,0250

Отходы

потребления на

производстве,

подобные

коммунальным

(смет)

912
000 00 00 00 0

Предприятие
в целом

Данные
не установлены

4

1,7960

1,4966

Мусор от бытовых

помещений

организаций

несортированный

(исключая крупногабаритный)

912
004 00 01 00 4

Предприятие
в целом

Данные
не установлены

4

5,9000

27,5000

Обувь кожаная
рабочая, потерявшая потребительские свойства

147
006 01 13 00 4

Предприятие
в целом

Данные
не установлены

4

0,0120

0,0117

Лом и отходы черных
металлов с примесями или загрязненные опасными веществами (тара из-под ЛКМ)

351
500 00 01 00 0

Предприятие
в целом

Данные
не установлены

4

0,0500

0,1000

Мусор

строительный от
разборки зданий

912
006 01 01 00 4

Предприятие
в целом

Данные
не установлены

4

0,5000

0,4167

Отходы тканей, старая
одежда

581
011 0001 000

Предприятие
в целом

Пожаро
опасный

4

0,1800

0,9000

Текстиль загрязненный
(протирочные материалы, загрязненные ЛКМ)

582
000 00 00 00 0

Предприятие
в целом

Пожаро
опасный

4

0,010

0,0200

Медицинские отходы
(прочие фасовки из-под реактивов)

971
000 00 00 00 0

ферма

Опасные
свойства отсутствуют

4

0,0008

0,0007

Медицинские
отходы

(отработанный

перевязочный

материал)

971
000 00 00 000

ферма

Опасные
свойства отсутствуют

4

0,0070

0,1400

Шлак
сварочный

314
048 00 01 99 4

МТМ

Опасные
свойства отсутствуют

4

0,0200

0,0500

Отходы

органических

растворителей,

красок, лаков, клея,

мастик и смол

(тормозная

жидкость)

550
000 00 00 00 0

Транспортный
участок.

Опасные
свойства не установлены

4

0,0050

Твердые
отходы резины

575
001 00 01 00 0

Транспортный
участок.

Опасные
свойства не установлены

4

0,0100

0,0050

Отходы бумаги и

картона с пропиткой

и покрытиями

(бумажные

фильтры,

пропитанные

нефтепродуктами)

187 200 00 00 00 0

Предприятие
в целом

Опасные
свойства не установлены

4

0,1260

0,1260

Резиноасбестовые
отходы (в.т.ч. изделия отработанные и брак) (паронит)

575 003 00 01 00 4

Транспортный
участок.

Опасные
свойства не установлены

4

0,1000

0,0500

Итого IV класса
опасности

12,6459

Остатки и огарки

сварочных

электродов

351 216 01 01 99 5

МТМ

Опасные
свойства отсутствуют

5

0,0056

0,0068

Тормозные колодки
отработанные

351 505 00 01 99 5

Транспортный
участок.

Опасные
свойства отсутствуют

5

0,3000

0,0790

Абразивные круги
отработанные, лом отработанных абразивных кругов

314 043 02 01 99 5

МТМ

Опасные
свойства отсутствуют

5

0,0080

0,0020

Электрические лампы
накаливания отработанные и брак

923 101 00 01 99 5

Предприятие
в целом

Опасные
свойства отсутствуют

5

0,0390

0,2580

Лом черных

металлов

несортированный

351 301 00 01 99 5

МТМ

Опасные
свойства отсутствуют

5

3,6000

Стружка черных

металлов незагрязненная

351 320 00 01 99 5

МТМ

Данные
не установлены

5

0,1500

Стеклянный бой
незагрязненный

314 008 02 01 99 5

Предприятие
в целом

Опасных
свойств

нет

5

0,0200

0,0160

Отходы бумаги и
картона от канцелярской деятельности и делопроизводства

187 103 00 01 00 5

Предприятие
в целом

Данные
не установлены

5

0,1500

0,1370

                   

Затраты на экологическую безопасность проекта предусмотрены в рамках
плана по утилизации и обезвреживанию отходов (см. перечень отходов) в сумме
9 667,41 руб/год.

Характеристика климатических
условий посевных площадей ООО «Агро-Каустик» и их влияние на проект.

Климатические условия п/х «НОВОЕ» Фроловского района Волгоградской области характеризуются
резко континентальным климатом, с резким колебанием температур в зимнее и
летнее время, не равномерным выпадением осадков как по месяцам так и по
сезонам.

Осеннее
— зимний период отличается выпадением осадков в виде дождя, образованием на
поверхности почвы ледяной корки и дальнейшим понижением температур.

Зимы
малоснежны, с низкими температурами в начале февраля и сильным восточным
ветром. Отсутствует постепенный переход от зимы к лету. Весна характеризуется
малым выпадением осадков, резкими колебаниями температуры (апрель +20 ºС, май
резкое похолодание с возможными заморозками на почве). Лето засушливое с
преобладанием юго-восточного ветра и температурой до +40 ºС.

Такие
условия не дают уверенности сельхозпроизводителям в результатах выращивания
зерновых культур. Невозможно подобрать яровые сорта, т.к. цветение,
формирование колоса, налив зерна попадают под влияние высоких температур.

Поэтому
в хозяйстве основными культурами являются озимые. С целью повышения их
урожайности предусмотрено внесение удобрений по ледяной корке, что способствует
улучшению условий зимовки растений.

Агротехнические
исследования богарной пашни п/х «НОВОЕ» были проведены специалистами САС
«Михайловская» в 2005 году на площади 10002,1 га.

По
результатам исследований определен элементный состав почв для разработки
агротехнических мероприятий.

Таблица 3.6 Элементный состав почв п/х
«НОВОЕ»

Элементный состав

Обследованные
площади, га

Группировка почв по
содержанию элементов

низкое

нормальное

высокое

Фосфор (Р2О5)

10002,1

2973,6

6708,5

230

Калий (К2О)

10002,1

0

155,1

9847,0

Азот

10002,1

10002,1

0

0

Климатические
условия п/х «ЗАРЯ»
Светлоярского
района Волгоградской области засушливые, с резко выраженной континентальностью.

Среднегодовое
количество осадков до 500 мм., абсолютный максимум температур (+42 °С — +44 °С
тепла) наблюдается обычно в июле — августе. Абсолютный минимум температуры
воздуха составляет -36 °С — -42 °С и наблюдается в январе — феврале.

Среднемноголетние сроки образования устойчивого снежного
покрова 20 — 25 декабря. Снежный покров сохраняется от 90 до 110 дней. Средние
значения высоты снежного покрова колеблются от 13 до 22 см.

Зима, как правило, начинается в ноябре и длится 90 — 110
дней. Весна обычно короткая, наступает в марте — апреле. В мае иногда бывают
заморозки, нанося большой ущерб сельскохозяйственным культурам и плодоносящим
садам. Лето устанавливается в мае, иногда в июне и продолжается около 3-х с
половиной месяцев. Осень длится с конца сентября до начала декабря. В октябре
иногда бывают заморозки.

Хозяйство расположено в зоне светло-каштановых почв. По
условиям тепло- и влагообеспеченности и особенностям состава почв территория
относится к степной агроклиматической зоне.

  С учетом
применения капельного орошения и длительного светового дня,
сельскохозяйственные территории хозяйства являются оптимальными для выращивания
овощей.

Экологическая оценка проекта

Образующиеся в ООО «Агро-Каустик» отходы паспортизированы, разработаны
нормативы и лимиты образования и размещения отходов, их количество и методы
утилизации согласованны с инспектирующими организациями.

  В связи с отсутствием влияния
проекта на окружающую среду наличие экологической экспертизы не требуется
(основание — Федеральный Закон от 15.04.1998 г. № 65-ФЗ).

4. Анализ положения дел в отрасли

По данным Росстата, объем сельскохозяйственного
производства в России в 2009 г. увеличился на 1,2 % и составил 2 трлн. 551,7
млрд. руб. Валовой сбор зерна в России в 2009 г. составил 97 млн. тонн в весе
после доработки, что на 10,3 % меньше уровня предыдущего года.

В хозяйствах всех категорий зерновые и зернобобовые культуры (включая
кукурузу) убраны с площади 42764,7 тыс. га (90,0 % площади посева), намолочено
97036 тыс. тонн зерна в весе после доработки, что на 11143 тыс. тонн меньше,
чем в 2008 году. При этом урожайность зерновых с 1 га. убранной площади
составила 22,7 ц/га, (на 1,1 ц/га ниже уровня 2008 года).

Пшеницы намолочено 61,7 млн. тонн против 63,8 млн. тонн в 2008 году,
ячменя — 17,9 млн. тонн против 23,1 млн. тонн.

Кукурузы на зерно намолочено 3,9 млн. тонн (на 2,8 млн. тонн меньше, чем
в 2008 году), при сокращении посевной площади под ней на 24,7 % (до 1365 тыс.
га.) и снижении урожайности с 1 га. убранной площади на 3,3 ц/га (до 35,3
ц/га).

Производство семян подсолнечника составило 6425 тыс. тонн (87,4 % к 2008
году) при урожайности 11,5 ц/га, что меньше уровня предыдущего года на 0,8
ц/га.

Сахарной свеклы (фабричной) накопано 24,8 млн. тонн против 29,0 млн. тонн
в 2008 году, урожайность ее составила 322 ц/га, что на 40 ц/га ниже по
сравнению с 2008 годом.

Урожай картофеля в 2009 г. составил 31,1 млн.
т, льноволокна — 53 тыс. т, овощей — 13,4 млн. т.

В истекшем году уменьшился валовой сбор
основных технических культур: семян подсолнечника и сахарной свеклы. Сокращение
объемов производства сахарной свеклы и подсолнечника обусловлено снижением
урожайности по сравнению с уровнем 2008 г. на 11,2 % и 6,5 % соответственно.
Валовые сборы картофеля и овощей увеличились на 7,9 % и 3,6 % при росте
урожайности картофеля (на 3,5 %) и овощей (на 1,7 %).

В структуре производства зерна в 2009 г. по
сравнению с 2008 г. увеличился удельный вес пшеницы, ржи, овса, уменьшился —
ячменя, кукурузы, крупяных и зернобобовых культур.

Основными производителями зерна и технических
культур остаются сельскохозяйственные предприятия. Доля их в производстве зерна
в 2009 г. составила 78,2 %, подсолнечника — 70,7 %, сахарной свеклы — 89,3 %, что
примерно на уровне предыдущего года.

Удельный вес крестьянских фермерских хозяйств и
индивидуальных предпринимателей в общем объеме производства зерна, сахарной
свеклы и семян подсолнечника остался практически на уровне 2008 г. В 2009 г.
ими получено зерна 20,9 % от общего сбора в хозяйствах всех категорий,
подсолнечника — 28,9 % и сахарной свеклы — 9,8 %.

Осенняя обработка почвы проведена на площади 23,3 млн. га, что на 0,7
млн. га больше, чем в 2008 году.

Озимые культуры (во всех категориях хозяйств) посеяны на площади 18,1
млн. га (101,0 % прогнозируемой площади озимых культур под урожай 2010 года).

Итоговые посевные площади зерновых в России
выросли на 1,7 % — с 46,74 млн. га в 2008 году до 47,54 млн. га в 2009 году. А
вот средняя урожайность снизилась на 4,7 % — до 22,67 ц/га вместо рекордных
23,8 ц/га убранной площади в прошлом году.

Высокий урожай пшеницы, полученный в 2009 г. не
означает, что цены на зерно пойдут вниз, а говорит о том, что в России будут
хорошие переходящие запасы пшеницы. В большей степени они будут представлены
интервенционным фондом, который продолжает расти. На свободном рынке сейчас
зерна присутствует меньше, чем год назад и к концу сезона эта тенденция
сохранится.

Высокие намолоты пшеницы вселяют большую
уверенность в выполнение 18-ти миллионного экспорта этой культуры из России,
который аналитики WJ «ПроЗерно» прогнозировали еще летом 2009. Т.о., в
настоящее время для падения внутренних цен на пшеницу и другие основные
зерновые товары оснований нет.

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок
сырья в Волгоградской области

В Волгоградской
области в 2009 году собрали более 3,4 млн. тонн зерна при средне областной
урожайности 19,8 ц/га, (в прошлом году 25 ц/га), в том числе более 3,1 млн.
тонн озимого хлеба.

В целом по области на
долю продовольственного зерна пшеницы приходится около 80 %, в том числе
пшеницы 3 класса более 50 %.

Подсолнечник
сохранился к уборке на площади около 600 тыс. га, произведено его 583 тыс.
тонн, урожайность составила 9,9 ц/га.

Производство овощных
культур в текущем году составило 410 тыс. тонн. Картофеля произведено 17 тыс.
тонн, бахчевых культур — 82 тыс.тонн . Валовой сбор фруктов и ягод составил 34
тыс. тонн

В целях сохранения
урожая от вредителей, болезней и сорняков объем защитных мероприятий в целом по
области составил 2,1 млн. га, это на 500 тыс. га больше уровня прошлого года.

Под урожай будущего
года сельхоз товаропроизводители области
посеяли 1600 тыс. га озимых культур, это на уровне прошлого года, в
хорошем и удовлетворительном состоянии находятся 85 % посевов; подготовили зяби и черного пара 2,3 млн. га,
что соответствует уровню прошлого года.

Что касается перспектив развития
регионального АПК, то необходимо отметить, что Юг России — крупнейший зерновой
регион страны. В Ростовской и Волгоградской областях, Краснодарском и
Ставропольском краях действует около 1000 крупных и средних производителей. На
региональном рынке закупают зерно несколько десятков агротрейдеров. ЮФО
располагает развитой портовой инфраструктурой для экспорта: Волгодонский,
Ростовский, Азовский, Таганрогский, Ейский, Темрюкский, Новороссийский порты
могут вывозить за сезон от 500 тыс. до 4 млн. тонн зерна каждый.

Все эти факторы обуславливают не только
значимость региона для сельского хозяйства страны, но и в какой-то степени
гарантируют успешное развитие регионального сельского хозяйства, в т.ч. и за
счет мер государственной поддержки.

Государство
начинает уделять отрасли все больше внимания, создавать механизмы регулирования
аграрных рынков с целью создания комфортной среды для развития бизнеса,
сглаживания существующих диспропорций, обеспечения положительной динамики
отрасли в будущем.

Первым подобным инструментом стали
государственные закупочные интервенции на рынке зерна. Действенный механизм, с
помощью которого государство получило возможность выкупать с рынка излишки
зерна при чрезмерном падении цены или, напротив, вбрасывать на рынок
дополнительные объемы зерна из интервенционного фонда для того, чтобы сделать
цены приемлемыми для покупателей. В 2008 году именно государственные
интервенции на рынке зерна помогли не допустить обвала цен из-за рекордного
урожая зерновых в современной России.

По словам первого вице-премьера РФ Виктора
Зубкова, господдержка помогла сельскому хозяйству преодолеть негативные
последствия кризиса. За 2008-2009 годы в сельское хозяйство направлено 282
млрд. рублей, что на 61 % больше запланированного. Увеличение стало возможно, в
том числе за счет реализации антикризисной программы для отрасли на 65
миллиардов рублей.

Результаты не замедлили сказаться: объемы
производства продукции в денежном исчислении выросли на 36 миллиардов рублей по
сравнению с удачным в этом плане 2008 годом.

Анализ исторических данных по средним ценам
на рассматриваемые зерновые и овощные культуры показывает, что в докризисный
период ежегодный рост цен был весьма высоким и по отдельным товарным
категориям, например, подсолнечнику, достигал 80% в год (см. табл.1 и 2).

Таблица 5.1
Динамика среднероссийских закупочных цен на зерновые культуры
< [1]

Наименование

Фактические цены

Ед.изм.

2005

2006

2007

2008

2009

Озимая пшеница

руб./т

3620

3450

4570

6310

5040

Ячмень

руб./т

2930

2970

4500

5730

5730

Овес

руб./т

2450

2600

3320

4800

4000

Подсолнечник

руб./т

6940

5080

7630

14280

8820

Кукуруза

руб./т

2680

3280

4990

6160

4070

Таблица 5.2
Динамика среднероссийских закупочных цен на овощные культуры
1

Наименование

Фактические цены

Ед.изм.

2005

2006

2007

2008

2009

Лук

руб./т

7850

11190

13500

12520

10540

Морковь

руб./т

6830

10860

11480

13720

12480

Свекла

руб./т

6320

9811

10050

12310

11340

Огурец  (открытый грунт)

руб./т

12 781

12 058

15 350

20 038

21 628

Томат (открытый грунт)

руб./т

11 303

19 020

21 026

24 190

27 212

Капуста (ранняя)

руб./т

4850

8340

9470

11980

8330

Капуста (поздняя)

руб./т

Снижение закупочных цен на продукцию сельского
хозяйства, имевшее место в 2009 г. и обусловленное влиянием кризиса, по оценкам
экспертов, в 2010 году вероятнее всего продолжится. Стабилизация цен и
последующий их устойчивый рост ожидаются не ранее 2011 года (табл.3, 4).

 Таблица 5.3
Прогноз закупочных цен на зерновые культуры

Наименование

Ед.изм.

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Озимая пшеница

руб./т

4500

5445

6390

7335

8280

8775

Ячмень

руб./т

3000

3600

4200

4800

5400

6000

Овес

руб./т

4500

5400

6300

7200

8100

9000

Кукуруза

руб./т

4500

5760

7020

8280

9540

10800

Подсолнечник

руб./т

8000

9920

12640

14560

16480

18400

Эспарцет

руб./т

2000

2480

3160

3640

4120

4600

Таблица 5.4
Прогноз закупочных цен на овощные культуры

Наименование

Ед.изм.

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Лук

руб./т

8000

9040

10080

11120

12160

13200

Морковь

руб./т

7000

7770

8540

9310

10080

10850

Свекла

руб./т

6000

6600

7200

7800

8400

9000

Огурец

руб./т

8000

8400

8800

9200

9600

10000

Томат

руб./т

6000

6600

7200

7800

8400

9000

Перец

руб./т

8000

8848

9696

10544

11392

12240

Капуста (ранняя)

руб./т

12000

13560

15120

16680

18240

19800

Капуста (поздняя)

руб./т

7000

7910

8820

9730

10640

11550

Прогноз цен реализации овощных и зерновых
культур в период 2011-2015 гг. строился исходя из сложившихся исторических
темпов роста цен на рассматриваемую группу продукции с учетом реализационных и
конъюнктурных рисков.

6.
Инвестиционный и финансовый анализ 

6.1
Описание макроэкономического окружения и периода планирования проекта.

В данном бизнес-плане при расчете прогнозных денежных
потоков учитывается фактор инфляции на основании прогноза МЭРТ до 2014 года.
Основные данные приведены в таблице 6.1:

Таблица
4.1 Инфляция

Уровень инфляции

2010

2011

2012

2013

2014

Общий
индекс инфляции, %

0%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

Электроэнергия

0%

14,0%

9,0%

8,0%

8,0%

Индексация
заработной платы

0%

10,0%

10,0%

10,0%

10,0%

Налоговое
окружение ОАО «Агро-Каустик» в соответствии с НК РФ на предприятия с/х сектора
:

— 
НДС — 0 %;

— 
Единый сельскохозяйственный налог — 6 %;

— 
налог на имущество — 0 %;

— 
земельный налог — 0,03 %;

— 
подоходный налог — 13 %;

— 
социальное страхование — 2,2%;

— 
отчисления в пенсионный фонд -10,2%.

6.2 Объем
реализации продукции и цены

В рамках данного проекта предусматривается использование
новой современной техники, закупаемой за счет кредита, что приведет к повышению
эффективности обработки земель. Объемы посевной площади и объемы реализации
продукции, зависящие от урожайности, представлены ниже в таблицах 6.2, 6.3.
Увеличение урожайности за период планирования связано с повышением качества
посево-уборочных работ за счет использования новой техники и оборудования.

Таблица
4.2 Объемы посевной площади и реализации продукции по п/х «Новое»

Наименование

Ед.изм.

2010

2011

2012

2013

2014

Засеянные
площади:

Озимая
пшеница

Га

3687

5371

4615

5034

5170

Ячмень

Га

1000

997

1160

1200

2100

Овес

Га

299,7

147

290

300

100

Кукуруза

Га

158

149

192

200

150

Нут

Га

138,07

113

156

150

140

Подсолнечник

Га

4200

3992

4000

4000

4000

Эспарцет

Га

164

95

95

95

100

Планируемая
урожайность:

Озимая
пшеница

т/Га

3,5

3,5

4

4

4

Ячмень

т/Га

2

1,5

1,6

2

2

Овес

т/Га

1,5

2

2

2

2

Кукуруза

т/Га

2

2,5

3

3

3

Нут

т/Га

1

1,2

1,4

1,5

1,5

Подсолнечник

т/Га

1,2

1,5

1,5

1,5

1,5

Эспарцет

т/Га

2

2

2

2

2

Валовый сбор:

Озимая
пшеница

т

12 905

18798,5

18460

20136

20680

Ячмень

т

2 000

1495,5

1856

2400

4200

Овес

т

450

294

580

600

200

Кукуруза

т

316

372,5

576

600

450

Нут

т

138

135,6

218,4

225

210

Подсолнечник

т

5 040

5988

6000

6000

6000

Эспарцет

т

328

190

190

190

200

Расход зерна на
семена:

Озимая
пшеница

т

1049

1200

1200

1200

1200

Ячмень

т

160

200

200

300

300

Овес

т

0

0

0

0

0

Кукуруза

т

0

0

0

0

0

Нут

т

20

20

20

20

20

Подсолнечник

т

21

20

22

20

20

Эспарцет

т

0

4

4

4

0

Прочие расходы
зерна:

Озимая
пшеница

т

1012,1

1051,9

858

904

920

Ячмень

т

60

60

70

90

100

Овес

т

15

10

17

18

8

Кукуруза

т

0

0

0

0

0

Нут

т

0

0

0

0

0

Подсолнечник

т

377

599

360

360

360

Эспарцет

т

0

0

0

0

0

Реализация  с учетом запасов:

Озимая
пшеница

т

12 907

13843,5

13547

17434

18000

Ячмень

т

1 943

1235,5

1586

2010

3800

Овес

т

435

284

563

582

192

Кукуруза

т

316

372,5

576

600

450

Нут

т

118

115,6

198,4

205

190

Подсолнечник

т

2 500

4142

4369,2

6618

8220

Эспарцет

т

328

190

190

190

200

Таблица
4.3 Объемы посевной площади и реализации продукции по п/х «Заря»

Наименование

Ед.изм.

2010

2011

2012

2013

2014

Засеянные площади:

Лук

Га

85

85

85

85

85

Морковь

Га

10

10

10

10

10

Свекла

Га

5

5

5

5

5

Огурец

Га

5

5

5

5

5

Томат

Га

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

Перец

Га

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

Капуста(ранняя)

Га

5

5

5

5

5

Капуста(поздняя)

Га

5

5

5

5

5

Планируемая
урожайность:

Лук

т/Га

50

50

50

50

50

Морковь

т/Га

35

35

35

35

35

Свекла

т/Га

50

50

50

50

50

Огурец

т/Га

20

20

20

20

20

Томат

т/Га

50

50

50

50

50

Перец

т/Га

30

30

30

30

30

Капуста(ранняя)

т/Га

30

30

30

30

30

Капуста(поздняя)

т/Га

50

50

50

50

50

Валовый
сбор:

Лук

т

4250

4250

4250

4250

4250

Морковь

т

350

350

350

350

350

Свекла

т

250

250

250

250

250

Огурец

т

100

100

100

100

100

Томат

т

125

125

125

125

125

Перец

т

75

75

75

75

75

Капуста(ранняя)

т

150

150

150

150

150

Капуста(поздняя)

т

250

250

250

250

250

Реализация:

Лук

т

2500

4250

4250

4250

4250

Морковь

т

350

250

350

350

350

Свекла

т

250

200

250

250

250

Огурец

т

100

100

100

100

100

Томат

т

125

125

125

125

125

Перец

т

75

75

75

75

75

Капуста(ранняя)

т

150

150

150

150

150

Капуста(поздняя)

т

250

250

250

250

250

Общие данные по ценам реализации по п/х «Новое» и п/х
«Заря» представлены в Таблице 1 «Цены реализации» Приложения «Расчетные
таблицы», исходя из прогнозируемой конъюнктуры рынка.

6.3
Нормы расхода материалов на посево-уборочные операции

Посево-уборочные работы включают в себя целый ряд
необходимых посево-уборочных операций, необходимых для производства продукции.

Каждая посево-уборочная операция включает в себя
определенный перечень сырья, материалов или оказываемых услуг. Нормы расхода
материалов и услуг продукции п/х «Новое» и п/х «Заря» на  1 Га рассчитаны по технологическим картам ООО
«Агро-Каустик».

Общие затраты на сырье, материалы, энергоресурсы и услуги
на продукцию п/х «Новое» и п/х «Заря» за весь период планирования представлены
в Таблице 2 «Переменные затраты п/х «Новое» 
и Таблице 3 «Переменные затраты п/х «Заря» Приложения «Расчетные
таблицы».

6.4
Цены на сырье и материалы

  В таблице 6.4 представлены цены 2010 года на сырье,
материалы и энергоресурсы для выполнения посево-уборочных операций.

Таблица
6.4 Цены на сырье и материалы

Наименование статей

Ед. изм.

Цена

 
 

п/х «Новое»

 

ГСМ

руб./л

19,50

 

Вода

руб./м3

1,73

 

Эл.
энергия

руб./кВтч

3,14

 

Протравители
семян:

 

 — Клад

руб./л

1 400,00

 

 — Виннер

руб./л

370,00

 

Семена
эспарцета:

 

 — свои

руб./т

13 983,00

 

Семена
кукурузы:

 

 — покупные

руб./т

69 915,00

 

Удобрения:

 

 — аммофоска

руб./т

13 300,00

 

 — амм. селитра

руб./т

7 019,50

 

 — биопрепарат

руб./кг

60,00

 

Гербициды,
инсектициды, биофунг., пестиц.:

 

 — Секатор

руб./л

300,00

 

 — Цепеллин

руб./кг

574,00

 

 — Рогор

руб./л

300,00

 

 — Трофи

руб./л

370,00

 

п/х «Заря»

 

ГСМ ДТ

руб./л

17,14

 

ГСМ АИ-80

руб./л

17,50

 

Вода

руб./м3

1,73

 

Эл.
энергия

руб./кВтч

3,12

 

Капельная
линия

руб./м

2,50

 

Теплица

руб./шт

50 000,00

 

Сетка

руб./шт

3,18

 

Мешки

руб./шт

5,70

 

Ящики

руб./шт

15,00

 

Семена:

 

 — Лук

руб./млн. шт.

6 700,00

 

 — Морковь

руб./млн. шт.

18 300,00

 

 — Свекла

руб./млн. шт.

20 000,00

 

 — Огурец

руб./млн. шт.

950 000,00

 

 — Томат

руб./млн. шт.

825 000,00

 

 — Перец

руб./млн. шт.

250 000,00

 

 — Капуста ранняя

руб./млн. шт.

400 000,00

 

 — Капуста поздняя

руб./млн. шт.

380 000,00

 

Гербициды,
инсектициды, бифунг., пестиц.:

 

 — Гербицид Дуалд-Голд

руб./л

803,00

 

 — Гербицид Стомп

руб./л

290,00

 

 — Гербицид Глидер

руб./л

250,00

 

 — Гербицид Гоал

руб./л

1 242,00

 

 — Гербицид Центурион

руб./л

1 200,00

 

 — Гербицид Гезагард

руб./л

442,00

 

 — Инсектицид Диазинон

руб./л

500,00

 

 — Инсектицид Фуфанон

руб./л

301,00

 

 — Инсектицид БИ-58

руб./л

276,00

 

 — Инсектицид Конфидор

руб./кг

7 990,00

 

 — Фунгицид Браво

руб./л

523,00

 

 — Фунгицид Курзат

руб./л

432,00

 

 — Фунгицид Акробат

руб./л

572,00

 

 — фунгицид Редамил-Голд

руб./кг

632,00

 

Удобрения:

 

 — аммофоска

руб./кг

13,00

 

 — Терафлекс

руб./кг

109,00

 

 — аммиачная селитра

руб./кг

8,10

 

Бор

руб./л

750,00

 

Формайод

руб./л

1 850,00

 

6.5
Общепроизводственные расходы

В таблицах 6.5 — 6.6 представлена расшифровка
общепроизводственных расходов по п/х «Новое» и п/х «Заря».

Таблица
6.5 Общепроизводственные расходы п/х «Новое»

Наименование

Ед.изм.

Кол-во чел.

Сумма

п/х
«Новое»

З/п
вспомогательного персонала в т.ч.:

руб.

49 500

 — Главный агроном

руб.

1

18 000

 — Агроном

руб.

1

18 000

 — Агроном

руб.

1

13 500

Услуги
в т.ч.:

руб.

375 719

 — Страхование посевов

руб.

141 667

 — Аренда земли

руб.

127 636

 — Транспортные расходы

руб.

8 333

 — Сертификация

руб.

2 250

 — Аренда земельных паев

руб.

95 833

Расходы
на содержание с/х техники и оборудования

руб.

227 083

Таблица
6.6 Общепроизводственные расходы п/х «Заря»

Наименование

Ед.изм.

Кол-во чел.

Сумма

п/х
«Заря»

З/п
ППП в т.ч.:

руб.

 — Овощеводы (апрель — октябрь)

руб.

80

9300

 — Механизаторы

руб.

2

6750

З/п
вспомогательного персонала в т.ч.:

руб.

 — Управляющий

руб.

1

34500

 — Завхоз

руб.

1

34500

 — Агроном

руб.

1

18450

 — Повар

руб.

1

4500

Услуги
в т.ч.:

руб.

 — Страхование

руб.

3750

 — автокран

руб.

3900

 — медосмотр

руб.

2917

 — Сертификация

руб.

583

Расходы
на содержание с/х техники и оборудования

руб.

3798

Общепроизводственные затраты за весь период планирования по
п/х «Новое» и п/х «Заря» с учетом индекса инфляции представлены в Таблице 5
«Общепроизводственные расходы» Приложения «Расчетные таблицы».

Разнесение годовой суммы общепроизводственных расходов на
себестоимость готовой продукции производиться пропорционально объему реализации
готовой продукции.

6.6 Управленческие (общехозяйственные) расходы

В таблицах 6.7-6.8 представлена расшифровка
общехозяйственных расходов п/х «Заря» и ООО «Агро-Каустик» .

Таблица
6.7 Управленческие расходы п/х «Заря»

Наименование

Ед.изм.

Кол-во чел.

З/п в месяц

п/х
«Заря»

Директор
п/х «Новое»

руб.

1

15000

Главный
инженер

руб.

1

12000

Начальник
МТП

руб.

1

9000

Главный
бухгалтер п/х «Новое»

руб.

1

12750

Зам.
Гл. бухгалтера

руб.

1

8250

Бухгалтер

руб.

2

8125

Инженер
по охране труда

руб.

1

7200

Кассир

руб.

1

6000

Комендант

руб.

1

5475

Кладовщик

руб.

1

6000

Кладовщик

руб.

1

8250

Зав.
нефтебазы

руб.

1

8250


Таблица
6.8 Управленческие расходы «Агро-Каустик»

Наименование

Ед.изм.

Кол-во чел.

Стоимость

ПО АГРО-КАУСТИКУ

З/п АУП в т.ч.:

руб.

 — Исполнительный директор

руб.

1

51750

 — Главный бухгалтер

руб.

1

24750

 — Зам. Гл. бухгалтера

руб.

1

22500

 — Бухгалтер

руб.

2

12750

 — Водитель

руб.

1

9750

 — Главный экономист

руб.

1

13500

 — Кладовщик-учетчик

руб.

1

10500

ГСМ на нужды АУП

руб.

7792

Услуги и работы

руб.

15928

Услуги по управлению управляющей организации

руб.

271400

Аренда помещений (офис)

руб.

6700

Общехозяйственные затраты за весь период планирования с
учетом индекса инфляции  представлены в
Таблице 6 «Общехозяйственные расходы» Приложения «Расчетные таблицы».

Разнесение годовой суммы общехозяйственных расходов на
себестоимость готовой продукции производиться пропорционально выручке от
реализации готовой продукции.

6.7 Финансирование и
кредитование

В соответствии с условиями «Россельхозбанка», в расчете
бизнес-плана заложены следующие условия:

1)  Кредит на 5 лет (на приобретение с/х техники для п/х
«Новое»):

общий объем инвестиций — 21 914 700,00 руб., в т.ч.:

— 
за счет собственных
средств — 2 191
470,00 руб.;

— 
за счет кредита «Россельхозбанка» — 19 723 230 руб.

— 
% ставка за пользования кредитом — 16 %

2)  Кредит на 3 года
(на приобретение капельной линии для п/х «Заря»):

общий объем инвестиций — 5 711 736,00 руб., в т.ч.:

— 
за счет собственных
средств — 1 713 521,00 руб.;

— 
за счет кредита
«Россельхозбанка» — 3 998 215 руб.

— 
% ставка за пользования
кредитом — 16 %

3)  Кредит на 1 год
(на пополнение оборотных средств):

общий объем инвестиций — 25 000 000,00 руб., в т.ч.:

— 
% ставка за пользования
кредитом — 12 %

Структура кредитования по п/х «Новое» и п/х «Заря»
представлена в Таблицах 7-8 Приложения «Расчетные таблицы» соответственно.
График кредитования представлен в Таблице 9 Приложения «Расчетные таблицы».

6.8 Амортизация

Амортизация ОС по
проекту складывается из суммы амортизационных отчислений имеющейся в настоящий
момент техники (ранее осуществленные капитальные вложения), амортизации новой
техники и процентов по инвестиционному кредиту за период инвестиционной фазы
(апрель 2010 г.), увеличивающих первоначальную стоимость внеоборотных активов.

Общая сумма амортизации
ранее осуществленных капитальных вложений представлена в Таблице 10 «Амортизация» Приложения «Расчетные
таблицы».

Разнесение суммы
амортизационных отчислений на себестоимость готовой продукции — пшеницы и
подсолнечника производиться пропорционально трудозатратам прямого
производственного персонала на готовую продукцию соответственно.

6.9 Себестоимость
продукции и прибыль от реализации

  Ниже в таблицах 6.9 и 6.13 представлена полная
себестоимость готовой продукции и прибыль от реализации на основании
вышеприведенных расчетов за весь период планирования.

Таблица
6.9 Себестоимость продукции и прибыль от реализации за 2010 г.

2010год

Наименование продукции

Площадь посева, га

Средняя урожай-ность, ц/га

Плановый валовой сбор, т

Реализация продукции

Себестоимость продукции, тыс. руб.

Прибыль, тыс.
руб.

Коли-чество,
т

Выручка,
тыс. руб.

За
тонну

Всего

Озимая
пшеница

3687

3,5

12 905

12 907

4,5

58081

47 993

10 088

Ячмень

1000

2

2 000

1 943

3

5829

7 167

-1 338

Овес

299,7

1,5

450

435

4,5

1957

3 973

-2 015

Кукуруза

158

2

316

316

4,5

1422

2 203

-781

Нут

138,07

1

138

118

8

944

1 639

-695

Подсолнечник

4200

1,2

5 040

2 500

8

20000

26 883

-6 883

Эспарцет

164

2

328

328

2

656

1 892

-1 236

Лук

85

50

4250

2500

8

20000

15 247

4 753

Морковь

10

35

350

350

7

2450

2 419

31

Свекла

5

50

250

250

6

1500

1 350

150

Огурец

5

20

100

100

8

800

1 051

-251

Томат

2,5

50

125

125

6

750

859

-109

Перец

2,5

30

75

75

8

600

643

-43

Капуста
(ранняя)

5

30

150

150

12

1800

1 324

476

Капуста
(поздняя)

5

50

250

250

7

1750

1 581

169

Таблица 6.10 Себестоимость продукции и
прибыль от реализации за 2011 г.

2011год

Наименование продукции

Площадь посева, га

Средняя урожай-ность, ц/га

Плановый валовой сбор, т

Реализация продукции

Себестоимость продукции, тыс. руб.

Прибыль, тыс.
руб.

Коли-чество,
т

Выручка,
тыс. руб.

За
тонну

Всего

Озимая
пшеница

5371

3,5

18798,5

13843,5

5,445

75377

50 644

24 733

Ячмень

997

1,5

1495,5

1235,5

3,6

4447

6 824

-2 376

Овес

147

2

294

284

5,4

1533

1 063

470

Кукуруза

149

2,5

372,5

372,5

5,76

2145

1 233

912

Нут

113

1,2

135,6

115,6

9,92

1146

605

542

Подсолнечник

3992

1,5

5988

4142

9,92

41088

32 219

8 869

Эспарцет

95

2

190

190

2,48

471

497

-26

Лук

85

50

4250

4250

9,04

38420

21 387

17 033

Морковь

10

35

350

250

7,77

1942

1 155

787

Свекла

5

50

250

200

6,6

1320

744

576

Огурец

5

20

100

100

8,4

840

664

176

Томат

2,5

50

125

125

6,6

825

664

161

Перец

2,5

30

75

75

8,848

663

451

213

Капуста
(ранняя)

5

30

150

150

13,56

2034

946

1 088

Капуста
(поздняя)

5

50

250

250

7,91

1977

1 182

795

Таблица 6.11 Себестоимость продукции и
прибыль от реализации за 2012 г.

2012год

Наименование продукции

Площадь посева, га

Средняя урожай-ность, ц/га

Плановый валовой сбор, т

Реализация продукции

Себестоимость продукции, тыс. руб.

Прибыль, тыс.
руб.

Коли-чество,
т

Выручка,
тыс. руб.

За
тонну

Всего

Озимая
пшеница

4615

4

18460

13547

6,39

86 565

44 801

41 765

Ячмень

1160

1,6

1856

1586

4,20

6 661

8 265

-1 604

Овес

290

2

580

563

6,30

3 547

2 070

1 477

Кукуруза

192

3

576

576

7,02

4 044

1 648

2 395

Нут

156

1,4

218,4

198,4

12,64

2 508

897

1 611

Подсолнечник

4000

1,5

6000

4369,2

12,64

55 227

18 214

37 012

Эспарцет

95

2

190

190

3,16

600

472

128

Лук

85

50

4250

4250

10,08

42 840

19 884

22 956

Морковь

10

35

350

350

8,54

2 989

1 691

1 298

Свекла

5

50

250

250

7,20

1 800

971

829

Огурец

5

20

100

100

8,80

880

703

177

Томат

2,5

50

125

125

7,20

900

703

197

Перец

2,5

30

75

75

9,70

727

478

249

Капуста
(ранняя)

5

30

150

150

15,12

2 268

1 003

1 265

Капуста
(поздняя)

5

50

250

250

8,82

2 205

1 251

954

Таблица 6.12 Себестоимость продукции и
прибыль от реализации за 2013 г.

2013год

Наименование продукции

Площадь посева, га

Средняя урожай-ность, ц/га

Плановый валовой сбор, т

Реализация продукции

Себестоимость продукции, тыс. руб.

Прибыль, тыс.
руб.

Коли-чество,
т

Выручка,
тыс. руб.

За
тонну

Всего

Озимая
пшеница

5034

4

20136

17434

7,34

127 878

54 281

73 597

Ячмень

1200

2

2400

2010

4,80

9 648

9 120

528

Овес

300

2

600

582

7,20

4 190

2 137

2 053

Кукуруза

200

3

600

600

8,28

4 968

1 671

3 297

Нут

150

1,5

225

205

14,56

2 985

877

2 108

Подсолнечник

4000

1,5

6000

6618

14,56

96 358

26 872

69 487

Эспарцет

95

2

190

190

3,64

692

458

234

Лук

85

50

4250

4250

11,12

47 260

21 030

26 230

Морковь

10

35

350

350

9,31

3 259

1 792

1 466

Свекла

5

50

250

250

7,80

1 950

1 027

923

Огурец

5

20

100

100

9,20

920

747

173

Томат

2,5

50

125

125

7,80

975

748

227

Перец

2,5

30

75

75

10,54

791

508

283

Капуста
(ранняя)

5

30

150

150

16,68

2 502

1 061

1 441

Капуста
(поздняя)

5

50

250

250

9,73

2 433

1 327

1 105

Таблица 6.13 Себестоимость продукции и
прибыль от реализации за 2014 г.

2014год

Наименование продукции

Площадь посева, га

Средняя урожай-ность, ц/га

Плановый валовой сбор, т

Реализация продукции

Себестоимость продукции, тыс. руб.

Прибыль, тыс.
руб.

Коли-чество,
т

Выручка,
тыс. руб.

За
тонну

Всего

Озимая
пшеница

5170

4

20680

18000

8,28

149 040

57 405

91 635

Ячмень

2100

2

4200

3800

5,40

20 520

16 966

3 554

Овес

100

2

200

192

8,10

1 555

742

813

Кукуруза

150

3

450

450

9,54

4 293

1 293

3 000

Нут

140

1,5

210

190

16,48

3 131

857

2 274

Подсолнечник

4000

1,5

6000

8220

16,48

135 466

35 486

99 979

Эспарцет

100

2

200

200

4,12

824

492

332

0,00

0

Лук

85

50

4250

4250

12,16

51 680

21 523

30 157

Морковь

10

35

350

350

10,08

3 528

1 836

1 692

Свекла

5

50

250

250

8,40

2 100

1 038

1 062

Огурец

5

20

100

100

9,60

960

776

184

Томат

2,5

50

125

125

8,40

1 050

772

278

Перец

2,5

30

75

75

11,39

854

527

327

Капуста
(ранняя)

5

30

150

150

18,24

2 736

1 104

1 632

Капуста
(поздняя)

5

50

250

250

10,64

2 660

1 364

1 296

6.10
Финансовые результаты проекта

В Таблицах 11 и 12 — 
«Прогноз движения денежных средств» и «План доходов и расходов» Приложения «Расчетные таблицы» выполнен расчет финансовых
результатов проекта по периодам планирования на основании вышеприведенных
результатов в соответствии с действующим НК РФ.

7. Оценка рисков

В рамках настоящего
раздела представлены возможные рисковые ситуации, связанные с  реализацией проекта, качественная их оценка,
а также приведены мероприятия по управлению (снижению) данных рисков.

1.  Невыполнение поставщиком договорных
обязательств: низкое
качество, дефекты в оборудовании, несвоевременная поставка

Вероятность наступления
данного риска оценивается как низкая, что обусловлено следующими факторами. В
качестве поставщиков предполагаемого к приобретению оборудования
рассматриваются отечественные компании ООО «АгроМир» и СПК «Фермер», первая из
которых является ведущим поставщиком сельскохозяйственного оборудования (в том
числе иностранного производства) по Волгоградской области, вторая —
единственным в РФ производителем систем капельного орошения. С ООО «АгроМир»
предприятие имеет опыт двухлетнего положительного сотрудничества, нарушений
договорных обязательств со стороны ООО «АгроМир» не выявлено. Кроме этого
информация о судебных разбирательствах, ответчиком по которым являлись бы
указанные компании, отсутствует, иной негативной информации о деятельности
данных компаний в официальных СМИ нет.

В качестве мероприятий по
снижению данной рисковой ситуации предприятием в рамках соответствующих
проектов договоров с указанными компаниями предусмотрены условия,
предусматривающие уплату Поставщиками оборудования штрафных санкций в случае
нарушения соответствующих договорных отношений (сроков поставки, комплектности
оборудования и т.д.), а также выполнение ими гарантийных обязательств в
отношении поставляемой продукции.

2. Несовместимость отечественного
оборудования с импортным. Приобретаемое оборудование представляет собой
самостоятельные единицы техники либо технические комплексы, функционирование
которых не требует участия дополнительного (вспомогательного) оборудования иных
(в том числе зарубежных) производителей. 
Таким образом, вероятность данного риска следует определить как низкую.

3. Риск удорожания проекта в
результате привлечения заемных средств вследствие увеличения процентных ставок

Вероятность наступления
данного риска следует определить как среднюю. В течение последнего времени
наметилась тенденция к снижению ЦБ учетной ставки, однако в то же время резкого
снижения процентных ставок по кредитам в среднесрочной перспективе не
ожидается. В целях минимизации данной рисковой ситуации предприятие
предполагает осуществить снижение затрат на содержание привлекаемого кредита
засчет досрочного погашения кредитной массы, а также произвести поиск
дополнительных источников финансирования проекта. 

4. Риск удорожания проекта
вследствие изменения курсов иностранных валют. Реализация проекта не
предполагает оборота денежных средств, выраженных в иностранной валюте —
привлечение заемных средств, а также приобретение оборудования (в том числе
импортного) предполагается произвести в российских рублях. В связи с этим
данная рисковая ситуация нивелирована полностью. 

5. Риск удорожания проекта
вследствие роста налоговой нагрузки, обусловленной изменениями в налоговом законодательстве в сторону
ужесточения и роста налоговых ставок. Предприятие осуществляет уплату налогов
по системе налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей
(единый сельскохозяйственный налог). Принимая во внимание, что ужесточения в
налоговом законодательстве в части уплаты последнего в течение нескольких
последних лет направлены не произошло и учитывая отсутствие факторов для
изменения данной ситуации, вероятность наступления указанного риска следует
определить как низкую. В целях управления данной рисковой ситуацией ООО
«Агро-Каустик» предполагается проведение мониторинга законодательства и
оперативного внесение соответствующих изменений в проект для расчета
эффективности и принятия решений.

6. Риск недостатка
(отсутствия) технических специалистов, способных осуществлять эксплуатацию и
ремонту приобретаемой сельскохозяйственной техники.  Предполагаемая к приобретению
сельскохозяйственная техника в большинстве своем закупается предприятием не в
первый раз и активно используется, поэтому на предприятии имеется достаточное
количество специалистов, способных обеспечить требуемую эксплуатацию
оборудования. Ремонт приобретаемой техники планируется осуществлять по
оборудованию ООО «АгроМир» — в соответствии 
с положениями сервисного договора с ООО «АгроМир», заключение которого
является обязательным условием обеспечения гарантии поставляемого данной
компанией оборудования, по оборудованию СПК «Фермер» — собственными силами.
Система капельного орошения представляет собой 
систему соединенных друг с другом труб соответствующего диаметра, монтаж
и обслуживание которой не требует особой квалификации. Обслуживание и текущий
контроль технического состояния приобретаемой техники планируется осуществлять
также собственными силами предприятия.

7. Риск наступления
форс-мажорных обстоятельств, способных обусловить невозможность реализации
проекта, повлечь возникновение дополнительного финансового ущерба (страновые,
региональные политические риски). 

К страновым политическим
рискам относят возможную смену руководства страны, приход к власти оппозиции,
вероятность выборов парламента, оппозиционного текущему политическому курсу
правительства.

Под возможностью ухудшения
политической ситуации в регионе рассматривается:

— возможность разрастания
региональных конфликтов;

— введение чрезвычайного
положения в связи с террористическими актами, либо стихийными бедствиями;

— проведение в регионе
забастовок, массовых акций протеста. 

Прогнозировать возникновение
факторов указанных рисковых ситуаций крайне сложно, тем не менее, в отчетном
квартале следует отметить стабилизацию общей политической ситуации как в
стране, что не способствует возникновению политических рисков. Последние четыре
года в России отмечены политической стабилизацией, создавшей благоприятный
климат для инвестирования в отечественную промышленность и резко снизившей
политические риски, связанные с нашей страной. Вероятность военного конфликта и
чрезвычайных действий крайне низка.

Минимизация риска стихийных бедствий, влекущих гибель урожая (выпревание,
переувлажнение почвы, засуха, заморозки и др.) предприятие осуществляется
предприятием посредством страхования. 

[1]
Данные
Министерства Сельского Хозяйства РФ и ФГУ «Специализированный центр учета в
АПК» (http://cri.mcx.ru)

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-плановотзывы наших заказчикова также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост  Смотрите видео!«Стоимость разработки бизнес-плана» на нашем канале Youtube.
 Важно!Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.

Сущность бизнес планирования

С необходимостью планирования и проектной деятельности при открытии своего дела сталкивается каждый предприниматель. В условиях современных конкурентных рынков успешной будет та компания, деятельность которой была заранее проработана до мельчайших деталей – от оценки самой идеи до источников привлечения инвестиций и конкурентных преимуществ выпускаемой продукции. Чтобы осуществить такое планирование, в сфере бизнеса широко используется специальная форма проектирования. В нашем примере это будет бизнес план выращивания люцерны.

Использование подобных форм описания проекта позволяет структурировать всю имеющуюся информацию о предметной области, расписать основные этапы открытия нового предприятия, оценить риски и произвести необходимые расчеты показателей затрат, выручки, рентабельности и сроков окупаемости.

Пример бизнес-плана выращивания люцерны

Описание

Оглавление

Файлы

Этапы бизнес процессов выращивания люцерны

В результате реализации проекта планируется открытие сельхоз предприятия по выращиванию люцерны в масштабах, способных обеспечить кормовой базой агрокомплекс одного из регионов страны с реализацией излишков на всей территории России.

Основными особенностями бизнеса является селекция семян и сортов, устойчивых к зонам резко-континентального климата, характерным для большей части территории страны.

Этапы бизнес – процессов:

  • подготовка посевных площадей и посевного материала;
  • посевная компания и взращивание посевов;
  • уборка урожая и отправка клиентам готового сена.

Опираясь на бизнес план по выращиванию люцерны, опытный предприниматель сможет реализовать весь потенциал работы в этой отрасли, которая активно развивается последние годы.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска выращивания люцерны

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки выращивания люцерны

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски производства выращивания люцерны

7 – Выводы

Бизнес-план выращивания люцерны предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план грибной фермы по выращиванию грибов шампиньонов

Получили в Сбербанке кредит в размере 70 миллионов рублей на развитие грибной фермы по выращиванию шампиньонов. Спасибо Plan-Pro за качественный бизнес-план. Было проведено хорошее маркетинговое исследование, рассчитана точка безубыточности, разумно просчитаны предполагаемые доходы и расходы фирмы.

Игорь Николаевич, г. Тамбов

Отзыв на бизнес-план промышленной круглогодичной зимней теплицы по выращиванию овощей

Бизнес-план теплицы, разработанный командой План-Про, позволил нам привлечь частное инвестирование в размере 30 миллионов рублей. В процессе работы консультант компании продемонстрировала глубокий профессионализм и понимание специфики нашего проекта. Инвесторы согласились с нами работать, поэтому спасибо большое.

Алёна Подкаминская, Коммерческий директор, г. Ярославль

Отзыв на бизнес-план теплицы на гидропонике по выращиванию клубники и овощей

Мы нуждались в качественном бизнес-плане для планирования стратегии дальнейшей работы теплицы на гидропонике; и обратились в План-Про. Готовый бизнес-план нам понравился. Описания и расчёты предельно понятны и логичны, не надо додумывать, откуда какая цифра берётся. Легко вносить изменения и правки. Финансовая модель и сам продукт на хорошем уровне.

Дмитрий Короленко, г. Набережные Челны

Отзыв на бизнес-план выращивания клубники в открытом грунте

На сайте plan-pro.ru скачали бизнес-план по выращиванию клубники: простые схемы и формулы, исчерпывающая оценка окупаемости проекта. Благодаря этому плану смогли получить в банке Россельхозбанк кредит в размере 20 миллионов рублей на развитие проекта по выращиванию клубники в открытом грунте.

Наталья М.В., Краснодарский край

Отзыв на бизнес-план растениеводства по выращиванию пшеницы и других зерновых культур

Удалось привлечь частного инвестора и получить финансирование в размере 140 миллионов рублей. Бизнес-план выращивания зерновых разработан по стандарту ЮНИДО. Документ получился понятным, учтены все наши пожелания и специфика отрасли.

Любовь Андреевна, фермер, Воронежская область

С чего начинается работа над бизнес планом выращивания люцерны

Приступая к проектированию, начните с самого главного – сбора и анализа информации, определения целей проекта и ожидаемого от его реализации эффекта. Все это кратко описывается в начале документа в виде специального раздела – резюме.

Предмет планирования

Сельскохозяйственный комплекс по выращиванию люцерны с площадью посевных полей ХХХ га и урожайностью до ХХХ т.н. в год.

Структура бизнес плана выращивания люцерны

Для описания любой сложной системы необходимо понимать два момента: ее компонентный состав и характер внутренних и внешних взаимодействий. Все это в полной мере относиться и к составлению бизнес плана выращивания люцерны.

Его примерная структура:

  • изучение отрасли, оценка объемов рынка и динамики его макропоказателей, составление прогноза развития;
  • расчет инвестиционной составляющей для осуществления проекта;
  • технология выращивания люцерны;
  • расходная и доходная части производства;
  • расчет штатной численности и фонда оплаты труда;
  • элементы системы продвижения и дистрибуции;
  • расчет рентабельности проекта и сроков его выхода на самоокупаемость.

Изучение отрасли и определение конкурентных преимуществ

Изучение отрасли необходимо в любом виде предпринимательской деятельности, ведь оно позволяет понять законы рынка, его динамику и спрогнозировать дальнейшее развитие или стагнацию. По результатам исследований формируется видение продукта и его характеристик, формирующие конкурентные позиции будущей компании.

Разрабатывая бизнес план выращивания люцерны, полученная информация должна обязательно учитываться, так как она имеет стратегическое значение.

Характеристики продукта и компании:

  • высокий уровень селекции посевного материала, дающий высокие урожаи;
  • современные технологии уборки, сохраняющие все ценные свойства люцерны;
  • оптимальные условия хранения сена в течение года;
  • возможность поставок в любую точку России;
  • гибкая политика ценообразования.

Ищите еще идеи в области растениеводства? Тогда вам может подойти бизнес-план овощехранилища. Вся информация, представленная в нем описывает процесс создания овощехранилища и содержит финансовую модель этого стартапа.

Организационные мероприятия перед работой в рамках бизнес плана выращивания люцерны

В нашей стране важное значение имеет соблюдение всех формальностей и бюрократических процедур, связанных с началом предпринимательской деятельности, если заранее не позаботиться о их соблюдении, можно получить серьезные проблемы, которые будут препятствовать дальнейшей реализации всех процессов.

Организационные мероприятия:

  1. Регистрация своего сельхоз предприятия, постановка его на учет в налоговой инспекции и открытие банковского счета для взаиморасчетов.
  2. Определение места с подходящим климатом и составом почвы для выращивания люцерны.
  3. Предварительное одобрение местных властей на открытие агрокомплекса.
  4. Изучение технологии выращивания и хранения продукции.
  5. Оценка наличия подходящих кадров в выбранном регионе.

Инвестиционная составляющая проекта

Сельское хозяйство сейчас на подъеме, поэтому в отрасли ежегодно появляются новые игроки и возрождаются старые предприятия. Чтобы выделиться в этом многообразии проектов, необходимо быть лучше в проработке всех мероприятий и обосновании привлекательности именно вашей бизнес – идеи. Для этого скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана выращивания люцерны, с расчетом основных финансовых показателей. Качественное обоснование проекта позволит вам опередить конкурентов и первым занять целевую долю рынка.

Структура инвестиционных затрат:

  • покупка посевных площадей – ХХХ руб.;
  • приобретение сельхоз техники и ручного инструмента для вспашки и посева – ХХХ руб.;
  • закупка первых партий семян – ХХХ руб.;
  • строительство инфраструктуры – производственных помещений, гаражей и амбаров – ХХХ руб.

Для реализации проекта потребуются инвестиции в сумме от 70 до 150 млн. руб.

Технология выращивания люцерны

Основные этапы: подготовка почвы, ее вспашка, обогащение, культивирование; посевные работы, текущий контроль за ростом; уборка и вязание снопов или других форм для транспортировки, отправка готовых кормов потребителям.

Чтобы все цели бизнес плана выращивания люцерны были достигнуты, необходимо учесть общие затраты на оборудование, требуемое для реализации технологии:

  • трактора и навесное оборудование для вспашки и посева;
  • комбайны;
  • лабораторное оборудование для анализа параметров почвы и качества получаемых растений;
  • сноповязальные машины;
  • грузовики и погрузчики для транспортировки сена.

Экономические расчеты в бизнес плане выращивания люцерны

Расходы в рамках текущей деятельности

При разработке бизнес плана выращивания люцерны уделите внимание финансовому обеспечению текущей деятельности, так как от эффективности ее организации зависит успешность ваших начинаний. Недофинансирование несет риски срыва определенных технологических этапов, а перефинансирование удорожает проект в целом и отрицательно влияет на окупаемость.

Структура затрат:

  • оплата пользования земельными ресурсами и содержание агрокомплекса — ХХХ руб.;
  • посевной материал и удобрения – ХХХ руб.;
  • топливные и ремонтные составляющие затрат – ХХХ руб.;
  • вода и энергоресурсы, коммунальные платежи – ХХХ руб.;
  • фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
  • налоговые выплаты – ХХХ руб.
  • прочие виды операционных расходов – ХХХ р.

Общая сумма затрат составит ХХХ руб.

Выручка в бизнес плане выращивания люцерны и ее структура

Специфика сельского хозяйства в сфере растениеводства предполагает накопление продукции в сезон ее сбора и реализация остатков до нового урожая. Поэтому важно спланировать продажи таким образом, чтобы урожая хватило на весь год и его излишки не скапливались в амбарах после получения нового урожая.

Кроме этого, в процессе разработки бизнес плана выращивания люцерны необходимо учитывать качества компании и продукта, формирующие конкурентные преимущества и структуру продаж, влияющую на доходность.

Конкурентные факторы:

  • качественные семена, обеспечивающие высокую урожайность с одного гектара;
  • технология уборки, с минимальным процентом потерь объема и качества урожая;
  • условия хранения, гарантирующие сохранение полезных свойств люцерны в течение года после уборки;
  • широкая география поставок;
  • разумные цены.

Структура реализации:

  1. Сено в снопах – ХХХ руб.
  2. Сено в тюках– ХХХ руб.
  3. Сено навалом – ХХХ руб.

Выручка от реализации составит ХХХ руб. в месяц

Персонал

Сельскохозяйственное предприятие по — прежнему требует ручного большого количества работников различных специальностей – от механиков – водителей, до агрономов и сотрудников лаборатории по селекции.

Формируя бизнес план выращивания люцерны, обязательно уделяется большое внимание кадровым вопросам, которые влияют на эффективность производства и несут в себе значительную часть операционных затрат.

Штатное расписание:

  • директор агрокомплекса – ХХХ руб.;
  • главный агроном – ХХХ руб.;
  • главный механик – ХХХ руб.;
  • бухгалтерия –– ХХХ руб.;
  • служба управления персоналом –– ХХХ руб.;
  • механики – водители и комбайнеры – ХХХ руб.;
  • сотрудники лаборатории – ХХХ руб.;
  • разнорабочие – ХХХ руб.;
  • коммерческий отдел – ХХХ руб.

Расчет срока окупаемости в бизнес плане выращивания люцерны

Для расчета срока окупаемости учитываются накопленная выручка и накопленные операционные затраты, суммированные с инвестициями. Для нашего проекта срок окупаемости составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план выращивания люцерны

Бизнес-план выращивания люцерны

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели выращивания люцерны

Структура финансовой модели выращивания люцерны

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для выращивания люцерны

Детальный расчет инвестиций для выращивания люцерны

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств при выращивании люцерны

Прогноз движения денежных средств при выращивании люцерны

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Отличия профессионального подхода к бизнес планированию

Рационально и методично организованный агрокомплекс позволит получить высокорентабельный бизнес. Но не всегда руководители в сфере сельского хозяйства обладают достаточными навыками и методами экономического и финансового анализа, необходимыми для описания и защиты своих проектов. Поэтому лучше доверить составление бизнес плана профессионалам в этой области.

Скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план выращивания люцерны, с расчетом основных финансовых и экономических показателей. В качестве альтернативы вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», учитывающий все особенности вашего растениеводческого предприятия. Это сэкономит ваше время и значительно повысит эффективность и скорость реализации проекта агрокомплекса.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Выращивание люцерны – рентабельный бизнес, для которого существует обширный сегмент потенциальных потребителей продукта. Чтобы не упустить возможности по захвату рынка, используйте профессиональные и качественные бизнес планы.

выращивание многолетних трав

  • Рубрики
    • выращивание грибов (3)
    • выращивание зелени (4)
    • выращивание зерновых (8)
    • выращивание картофеля (4)
    • выращивание клубники (3)
    • выращивание лука (4)
    • выращивание многолетних трав (3)
    • выращивание садовых деревьев и кустарников (5)
    • выращивание яблок (3)
    • производство комбикорма (4)
    • производство удобрений (1)
    • разведение гусей (2)
    • разведение индеек (3)
    • разведение коз (2)
    • разведение кроликов (4)
    • разведение КРС (35)
    • разведение кур (6)
    • разведение овец (4)
    • разведение перепелов (6)
    • разведение пчел (2)
    • разведение рыбы и морепродуктов (10)
    • разведение свиней (5)
    • разведение уток (3)
    • скотобойни (3)
    • теплицы (19)
    • хранение и доработка зерна (2)

Бизнес план по выращиванию сена

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию выращивания многолетних трав и производство сена в рулонах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Проект планируется реализовать на базе имеющегося фермерского хозяйства. Для этого предполагается использовать арендованный земельный участок площадью 20 Га. Дополнительно будут приобретены техника и оборудование, необходимые для возделывания земельного участка и заготовки сена: трактор Беларус МТЗ-82.1; пресс-подборщик рулонный ПР-145М. Ежегодно планируется заготавливать и реализовывать 135 тонн сена или 500 рулонов. Сено будет …

Подробнее…

Бизнес план производство семян многолетних трав, бизнес план выращивание многолетних трав

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство семян многолетних трав. Цель разработки бизнес плана: для получения фермерского гранта; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Реализация данного проекта позволит развить  семеноводческую отрасль. Инновационной составляющей данного проекта является использование современных агротехнических технологий при производстве семян многолетних трав: костер, люцерна, клевер, козлятник, что позволит получать высокие урожаи. Для деятельности имеются следующие виды техники: трактор «Беларусь 920» в количестве 2 единиц; прицеп тракторный самосвальный 2ПТС-4,5; погрузчик навесной фронтальный «Универсал»-800. Общая площадь земельных угодий 200 га, …

Подробнее…

Бизнес план приобретения техники для ведения сельскохозяйственного производства

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение трактора «МТЗ-1221.2», плуга, дискатора и автомобиля «УАЗ-396252-03» для ведения сельскохозяйственного производства. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В настоящее время хозяйство является динамично развивающемся агропромышленным предприятием, работающим в отраслях растениеводства и животноводства. На сегодня компания является активным участником приоритетного национального проекта «Развитие АПК» и «Государственной программы развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг.». Основным направлением деятельности предприятия является животноводческая отрасль молочного и мясного направления. Наличие значительных площадей земель …

Подробнее…

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бизнес план по выращиванию кукурузы сладкой
  • Бланк это совокупность реквизитов документа
  • Бланки документа реквизиты формуляр образец
  • Бизнес план по выращиванию цветов в горшках
  • Ближайшая транспортная компания кит от меня