Бизнес план по пошиву постельного белья для самозанятых

Какие бы сложные этапы не проходила экономика любой страны, есть несколько бизнес-идей, которые не теряют своей актуальности в любое время. Одна из таких ниш – швейный бизнес, который является оптимальным вариантом для тех предпринимателей, которые пытаются найти бизнес с высокой рентабельностью и относительно небольшими вложениями для старта. Бизнес-план пошива постельного белья позволит начинающим бизнесменам пройти этап организации и развития без тех досадных ошибок, которые обычно совершают при открытии своего дела.

Бизнес-план пошива постельного белья

  • Актуальность бизнеса
  • Преимущества пошива постельного белья
  • Составление бизнес-плана
  • Регистрация бизнеса
  • Ассортимент продукции
  • Анализ рынка
  • Каналы поставок сырья
  • Помещение для швейного цеха
  • Бизнес в домашних условиях
  • Необходимое оборудование
  • Персонал
  • Сбыт готовой продукции
  • Реклама и маркетинг
  • Расчет окупаемости бизнеса

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:350 – 400 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:от 200 тысяч человек
Ситуация в отрасли:высокая конкуренция
Сложность организации бизнеса:2/5
Окупаемость:1 месяц

Актуальность бизнеса

Еще лет 20-30 тому назад швейное дело преподавали в общеобразовательных школах на уроках трудового обучения для девочек. Профессия швеи была одной из самых популярных в Советском Союзе, несмотря на то, что по специальности работало лишь 20-30 % выпускниц швейных училищ.

Сегодня, у выпускниц тех лет есть довольно значительная фора в качестве полученных знаний и опыте перед сегодняшними выпускницами. В настоящее время открыть швейное ателье, собственную студию дизайна одежды или просто оказывать швейные услуги на дому не составляет большой сложности. Благодаря недавно принятому закону о самозанятых гражданах, швеям, занимающимся ремонтом одежды, даже не нужно оформлять ИП.

Разумеется, что все эти льготы вызвали всплеск интереса к швейному бизнесу, а заодно и немалую конкуренцию на рынке торговли швейной продукцией – от одежды до постельного белья. Последнее, кстати, сегодня является одним из самых «ходовых» позиций в швейном бизнесе.

Актуальность швейного бизнеса

Куда пойдет курс

к оглавлению ↑

Преимущества пошива постельного белья

Бизнес по пошиву постельного белья имеет несколько значительных преимуществ перед остальными отраслями швейного бизнеса. Во-первых, производство постельного белья не требует наличия особых знаний и навыков, с этой работой может справиться после короткого вводного урока даже человек, ранее не знакомый со швейной машинкой.

Во-вторых, найти каналы поставок расходных материалов для постельного белья, равно, как и каналы сбыта готовой продукции, не составляет большого труда. В третьих, постельное белье отечественного производства на сегодняшний день лидирует на рынке продаж, значительно опережая импортную продукцию.

Ну и наконец, организация этого бизнеса требует весьма незначительных затрат, которые под силу даже простому обывателю. Тем более что большинство необходимого оборудования и инструмента у большинства женщин, знакомых со швейным делом, уже имеется.

Мини-цех по пошиву постельного белья к оглавлению ↑

Составление бизнес-плана

Бизнес-план для организации швейного производства просто необходим. Хотя бы, потому что позволит пошагово спланировать все необходимые действия. Бизнес-план можно составить самостоятельно, либо, при наличии возможности «серьезных» финансовых вложений в организацию бизнеса, заказать составление обстоятельного профессионального документа в специализированной компании. к оглавлению ↑

Регистрация бизнеса

Недавно принятый закон о самозанятых гражданах, к сожалению, распространяется только на швей, занимающихся ремонтом одежды. Пошив постельного белья как бизнес к этой категории не относится. Поэтому оптимальным вариантом формата оформления предпринимательской деятельности для швей остается ИП.

Рабочее место швеи

Людям, ранее незнакомым с ведением документации индивидуального предпринимателя, с выбором налогового режима, помогут эти статьи:

  • УСН и ЕНВД – что выбрать?
  • Что такое «упрощенка» (УСН)?
  • Какие налоги платит ИП

Получения какой-либо специальной лицензии на пошив постельного белья не требуется. Небольшие сложности может вызвать получение разрешения на работу от пожарной инспекции и Роспотребнадзора. Но эти вопросы вполне решаемы без постороннего участия в легальном порядке.

Начинающий предприниматель может также рассчитывать на некоторую помощь от государства при организации своего бизнеса, как в пределах пособия от центра социальной защиты населения (как правильно составить бизнес-план для ЦЗН, можно узнать здесь – https://business-poisk.com/biznes-plan-dlya-centra-zanyatosti.html), либо в рамках программ региональной помощи молодым предпринимателям.

к оглавлению ↑

Ассортимент продукции

Казалось бы, что ассортимент постельного белья весьма ограничен. Однако, варианты продукции, как в бюджетном секторе, так и в производстве элитного постельного белья, настолько разнообразны, что можно неволей запутаться, если не определиться с форматом выпускаемой продукции заранее.

Во-первых, это может быть классификация по размерам:

  • комплекты белья для односпальных кроватей;
  • для полутораспальных;
  • для двухспальных;
  • размеры «king-size» – для так называемой, трехспальной кровати;
  • комплекты детского постельного белья.

Размеры постельного белья

Кроме того, российские размеры отличаются от стандарта «евро».

Помимо размеров постельное белье отличается также по материалу изготовления:

  • сатин;
  • хлопок;
  • лен;
  • ситец;
  • бязь;
  • поплин;
  • шелк;
  • батист.

В последнее время широкое распространение получили также комплекты белья из бамбукового материала китайского производства.

Ну и наконец, еще одно значительное отличие – это тематика постельного белья. Исключительно белые комплекты белья уже не пользуются популярностью. Интерес вызывают тематические рисунки и принты на белье. Это могут быть картины жанра фэнтези, красивые цветы, животные, сюжеты из компьютерных игр – в общем, все, на что способна фантазия дизайнера.

Кроме традиционного постельного белья, можно также рассмотреть возможность изготовления наволочек на диванные подушки, наматрасников, пледов и покрывал.

к оглавлению ↑

Анализ рынка

Проведение анализа рынка и конкурентов – один из самых важных этапов для тех, кто не хочет спустить бизнес « в трубу» в течение первого года после его организации. Во-первых, оптовые компании не очень охотно работают с небольшими предприятиями, коим будет являться новоиспеченное швейное производство.

Для розничных магазинов закупочные цены на белье будут довольно высоки. Вариант самостоятельной реализации готовой продукции через собственную торговую точку требует намного больших вложений и временных затрат. Поэтому необходимо тщательно изучить местный рынок и конкурентов, чтобы правильно выбрать стратегию. Один из самых приемлемых вариантов – торговля посредством интернет-магазина, однако на его создание и раскрутку также требуется время.

Продажа постельного белья

Но все перечисленное совершенно не означает, что на бизнесе нужно ставить крест еще до его открытия. Напротив, еще раз повторим, что пошив постельного белья как бизнес – одна из наиболее прибыльных шин в швейном бизнесе на сегодняшний день. Нужно лишь внимательно отнестись к организации своего дела. к оглавлению ↑

Каналы поставок сырья

Китай – один из самых богатых поставщиков любых видов ткани. Почти 40% всех материалов на российском рынке – китайского производства. Связаться с поставщиками из Поднебесной можно как через специализированные сайты, так и через такие площадки, как Алиэкспресс. Джум и т. п.

Закупка тканей в Китае, даже с учетом «растаможки», выходит порой значительно дешевле, чем приобретение ткани того же качества у отечественных производителей. Отчасти этот фактор является причиной упадка текстильной отрасли в стране.

Материал из Китая

Не лишним будет также лично посетить российские ткацкие фабрики, большинство из которых сосредоточено в центральной части страны. Брянск, Моршанск, Иваново, Кинешма, Краснодар, Санкт-Петербург – это только малая часть списка городов, в которых расположены самые масштабные текстильные предприятия. к оглавлению ↑

Помещение для швейного цеха

Каких-либо особых требований к помещению для швейного цеха не предъявляется, за исключением, пожалуй, только системы мощной вентиляции, так как текстильная пыль считается особо пожароопасной. Местоположение мини-цеха относительно городской географии значения не имеет, поэтому можно обратить внимание на помещения, расположенные на окраинах, аренда которых будет значительно дешевле, нежели в центре населенного пункта.

Расчет площади должен исходить из определения 20 кв. метров на двух сотрудниц + еще 5 кв. метров на каждого дополнительного человека. К каждому рабочему столу должно быть подведена электрическая линия для подключения швейной машинки и мощной лампы. Хорошее освещение для швеи значит очень много.

Помещение цеха нужно разделить на несколько зон или отдельных комнат:

  • зона раскройки;
  • швейная зона;
  • зона глажки;
  • зона упаковки;
  • зона складирования расходных материалов и фурнитуры;
  • зона хранения готовой продукции.

Помещение для швейного цеха

Кроме того, помещение должно быть оборудовано санитарной комнатой и зоной отдыха. к оглавлению ↑

Бизнес в домашних условиях

При желании начать бизнес по пошиву постельного белья можно в домашних условиях – в обычной двухкомнатной квартире площадью 45-55 кв. метров, где могут работать до 4-5 человек. Многие успешно работающие швейные цеха вообще «выросли» из однокомнатных квартир с одним единственным сотрудником, по совместительству являющимся и владельцем предприятия. Но подобные «полуподпольные» цеха уже давно ушли в прошлое.

Может ли бизнес по производству постельного белья начать один человек? Да, но придется изрядно «покрутиться», ведь помимо главной работы – шитья, есть еще и другие обязанности – поиск каналов поставок сырья и сбыта готовой продукции, необходимость в бумажной работе и т. д. Поэтому начинать нужно минимум вдвоем. к оглавлению ↑

Необходимое оборудование

Для того, чтобы начать свое швейное дело в домашних условиях потребуется 1-2 швейные машинки, оверлок, утюг, гладильная доска и обычный швейный набор – иголки, ножницы, наперстки и т. д. Производительность такой мастерской с двумя сотрудницами может быть до 100 комплектов белья в день.

Оборудование для швейного цеха

Организация швейного мини-цеха потребует оборудование и инструмент более профессиональный. Для организации, в которой будут заняты до 10 сотрудниц, понадобится:

Оборудование и инструмент Количество штук Стоимость, руб.
Промышленная швейная машинка 8 15000-20000
Оверлок 1 10000-12000
Паровые утюги 3 5000-8000
Гладильные доски 3 2500-4000
Столы для раскроя 2 20000
Рабочие столы 8 3500-4500
Ножницы, иглы, фурнитура и т. д. по необходимости 15000—20000
Итого 71000-88500

к оглавлению ↑

Персонал

Как уже было отмечено, на предприятии будет достаточно одной-двух опытных швей, остальной персонал можно обучить в процессе работы. Впрочем, наличие хотя бы начальных швейных навыков все же желательно. Кроме этого, понадобится один мастер по ремонту оборудования. В зависимости от количества швейных машинок (более 5 штук) он может быть в штате, либо работать по вызовы при необходимости.

Найти сотрудников можно через сайты бесплатных объявлений, либо посетив швейные колледжи. Размер заработной платы целесообразно установить либо в формате «сдельная оплата», зависящая от производительности, либо «оклад + премия» по результатам выполнения установленного плана выработки.

к оглавлению ↑

Сбыт готовой продукции

Каналами сбыта готовой продукции могут выступать розничные магазины, оптовые закупщики. Можно открыть собственную точку по продаже постельного белья. Особое внимание нужно уделить варианту создания интернет-магазина. В последнее время постельное белье очень хорошо продается именно через сайты продаж.

Можно также работать по схеме дропшиппинга, когда совершенно посторонние люди будут продавать вашу продукцию. Подробнее об этом можно узнать здесь.

По оценкам экспертов, ценовые категории стоимости комплектов постельного белья сейчас распределены следующим образом:

  • бюджетный сегмент – до 800 рублей за комплект;
  • средний ценовой сегмент – от 800 до 2500 рублей;
  • категория «low» – от 2500 до 6000 рублей»
  • категория «премиум» – свыше 6000 рублей.

Дорогое постельное белье премиум класса

Самая значительная доля продаж приходится на средний ценовой сегмент, именно на эту категорию и нужно ориентироваться при определении ассортимента выпускаемой продукции. Бюджетные варианты, как правило, приходят в Россию из Китая, а дорогостоящее постельное белье закупается за рубежом.

Кстати, снизить производственные издержки можно за счет обращения в дело обрезков ткани, из которых можно шить носовые платки, одежду для малышей (чепчики и распашонки), косынки и фартуки и т. д.

к оглавлению ↑

Реклама и маркетинг

Мечта почти любого предпринимателя – создать свой собственный бренд. Швейный бизнес – не исключение. Срок службы хорошего постельного белья – от 1,5 до 3 лет. Как правило, на семью из трех человек (двое взрослых, один ребенок) необходимо 5-6 комплектов постельного белья. Исходя из этого, можно сделать вывод, что создание и раскрутка собственного бренда постельного белья с целью создания устойчивой клиентской базы, более чем целесообразно.

Рекламировать свою продукцию можно с помощью «традиционных» способов – объявлений в СМИ, интернете и т.д. Основная рекламная аудитория – оптовые закупщики. Для привлечения их внимания можно установить отпускную цену на продукцию в зависимости от объема закупаемой партии. к оглавлению ↑

Расчет окупаемости бизнеса

Исходя из опыта успешно работающих швейных цехов, производящих постельное белье, себестоимость одного комплекта в средней ценовой категории составляет сейчас от 300 до 350 рублей. Таким образом, при отпускной стоимости в 550-600 рублей, прибыль с одного комплекта белья составит 200-300 рублей.

При затратах на организацию цеха с 10 сотрудницами в 350-400 тысяч рублей (90000 – оборудование и инструмент, 50-60 тысяч – аренда помещения, 200000 – заработная плата в 1-й месяц работы) для того, чтобы окупить бизнес, нужно продать не менее 2 тысяч комплектов белья. При расчете пошива одной опытной швеей до 50 комплектов за одну смену, бизнес полностью окупит себя всего за один месяц.

Пошив постельного белья может стать интересной идеей для новичков, имеющих минимальный стартовый капитал для запуска бизнеса. Эта концепция заслуживает внимания из-за быстрой окупаемости вложений и растущему спросу населения на качественное постельное бельё.

бизнес на пошиве постельного б

Кроме того процесс возможно организовать, не обладая при этом способностями профессиональной швеи. Достаточно обустроить небольшое помещение, купить материал и найти каналы сбыта. Конечно, и без грамотного бизнес-плана здесь не обойтись. Остановимся подробно на нюансах этого вида предпринимательства и необходимых шагах для его реализации.

Преимущества бизнеса:

  • Низкие первоначальные вложения порядка 100-200 тыс. руб.
  • Возможность открытия на дому, как семейный бизнес
  • Отсутствие фактора сезонности на покупательский спрос
  • Востребованность продукции среди всех слоёв населения
  • Не требует большого количества оборудования и документов
  • Хранение не требует специальных условий и сроков
  • Понятный формат бизнеса при незначительном уровне конкуренции

Недостатки:

  • Трудности в поисках рынка сбыта на начальном этапе
  • Нестабильность заказов
  • Минусы незначительны и легко решаемы при грамотном подходе к делу.

Проанализировав плюсы и минусы бизнеса, переходят к организационному вопросу.

Содержание

  • 1 Как организовать бизнес на пошиве постельного белья
  • 2 Анализ спроса и конкуренции
  • 3 Как искать заказы
  • 4 Необходимо ли оформление документов
  • 5 Технология производства и выбор ткани
  • 6 Закупка оборудования
  • 7 Сколько можно заработать
  • 8 Возможные проблемы и риски бизнеса
  • 9 Заключение

Как организовать бизнес на пошиве постельного белья

Выделяют несколько форматов организации деятельности:

Пошив постельного белья на дому. Оптимальный вариант для старта, предполагающий минимум затрат, наличие комнаты в 20-30 квадратных метров, швейной машинки, оверлока и утюга

Пошивочный цех в отдельном помещении. Потребует дополнительных затрат на покупку оборудования и оплату аренды помещения минимальной площади от 40 квадратов и найма персонала из 2-3 швей

По целевому назначению можно организовать:

  • пошив комплектов постельного белья разной ценовой категории для всей семьи
  • изготовление отдельных предметов постельных принадлежностей: наволочки, простыни на резинке, пододеяльники, лёгкие пледы
  • пошив постельного белья на заказ для частных клиентов или отелей, санаториев, детских учреждений
  • изготовление подарочных комплектов премиум и люкс класса

В зависимости от ценового сегмента:

  • бельё низкого класса ценой до 1 тыс. руб.
  • постельное среднего класса 1-2 тыс. руб.
  • премиальный класс стоимостью 2-7 тыс. руб.
  • постельное бельё класса люкс по цене свыше 7 тыс. руб.

На начальной стадии оптимально шить бельё низкого и среднего класса, в дальнейшем расширяя ассортимент более дорогими изделиями.

Сделать производство безотходным позволит пошив из остатков ткани прихваток, носовых платков, салфеток и подобных вещей.

Определившись с формой ведения бизнеса, приступают к проработке дальнейших шагов.

Анализ спроса и конкуренции

Согласно социологическим исследованиям большая часть населения предпочитает постельное бельё российского производства средней ценовой категории из натуральных тканей. Поэтому в качестве целевой аудитории выбирают женщин с небольшим и средним уровнем дохода молодого, работоспособного и пенсионного возраста.

Решая вопрос ценообразования, анализируют ценовую политику конкурентов, ассортимент белья, особенности сбыта. Можно провести небольшой опрос среди потенциальных покупателей с целью выявления их предпочтений, финансовых возможностей, задав вопросы по теме.

Как искать заказы

Ещё на начальном этапе следует продумать рынки сбыта готовых изделий. Искать заказы можно в интернете путём участия в тематических форумах, других интернет порталах. Идеальным вариантом продвижения будет собственный сайт, на котором следует разместить подробную информацию о товаре с фото, контактами и возможностью заказа.

В качестве каналов сбыта целесообразно задействовать:

  • Продажу оптовым компаниям, занимающимся сбытом постельного белья
  • Реализацию в специализированные магазины товаров для дома и постельных принадлежностей, отделы белья
  • Выход на детские сады, гостиницы, больницы

Как вариант, можно выпустить каталоги производимых изделий и распространить их по торговым точкам.

Необходимо ли оформление документов

Организуя бизнес на пошиве постельного белья необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции. К сожалению, вариант оформления самозанятости в этом случае не подойдёт, так как он распространяется только на деятельность по ремонту одежды.

Следует выбрать формат ИП либо ООО по упрощённой системе отчётности с отчислением 15% с чистой прибыли или 6% с доходов. ООО уместно при масштабном производстве, на начальном этапе лучше остановиться на индивидуальном предпринимательстве. Для этого нужно написать заявление по форме с предоставлением паспорта, ИНН, квитанции об оплаченной госпошлине 800 руб. и указанием кода ОКВЭД 13.92, дающим право на пошив изделий кроме одежды из любого текстильного материала.

При организации пошивочного цеха следует получить разрешение на ведение деятельности от Роспотребнадзора и пожарной инспекции.

Технология производства и выбор ткани

Для пошива белья потребуются специальные лекала, соответствующие стандартным размерам:

  • Односпального
  • Полуторного
  • Двуспального
  • Семейного
  • Евростандарта
  • Нестандартных детских размеров, для малышей

Технологический процесс несложный, подразумевающий такую последовательность действий:

  1. Раскладывание лекал на материале;
  2. Раскрой изделия;
  3. Пошив постельного белья с обработкой краёв;
  4. Влажно-тепловая обработка готового изделия;
  5. Упаковывание комплекта

Оригинальности оформлению добавит вложенное в упаковку саше, визитка, открытка с пожеланием, сувенир.

При выборе ткани ориентируются на соотношение цены и качества, гипоаллергенность материи. Спросом пользуется недорогое бельё среднего класса из таких материалов, как:

  • Бязь: практичная ткань, не мнётся и сохраняет расцветку;
  • Хлопок: натуральный материал, приятный к телу;
  • Лён: прочный материал, хорошо впитывающий влагу, обладающий износоустойчивостью, теплоотдачей;
  • Сатин: гладкая хлопковая ткань с включением химического волокна, выдерживающая около 300 стирок;
  • Поплин: плотный и прочный материал, способный прослужить долгое время

Для пошива комплектов премиум класса используют более дорогую ткань: атлас, шёлк, батист, жаккардовую ткань, гобелен. Популярным направлением в дизайне постельного белья стало оформление набивным и 3D рисунком, вышивкой, ручной росписью, декоративными элементами.

Покупать материал выгоднее у оптовиков на складах тканей. Также поставщиков можно поискать в интернете. К известным российским текстильным производствам относятся: ивановская фабрика, ногинский «Союзтекстиль», омский «Омтекс», московская текстильная фабрика и другие.

Закупка оборудования

Для оснащения цеха небольшой площади с тремя сотрудницами понадобится следующее оборудование:

  • Швейные машинки по количеству швей – 14 тыс. руб. за шт.
  • Оверлок стоимостью 12 тыс. руб.
  • Стол для раскроя ткани – 20 тыс. руб.
  • Гладильные доски по 4 тыс. руб. за шт.
  • Паровой утюг — 5 тыс. руб.
  • Рабочие столы по количеству швей стоимостью 5 тыс. руб. каждый

Помимо оборудования потребуется закупить расходный материал на сумму порядка 20 тыс. руб.: иглы, нитки, ножницы и прочее, а также саму ткань на 70 тыс. руб.
В среднем на запуск дела нужно вложить около 200 тыс. руб., при пошиве белья на дому хватит и 100 тыс. руб. Сэкономить можно купив бу оборудование, арендуя помещение на окраине города.

Сколько можно заработать

Прикинуть прибыль на начальном этапе довольно сложно. Всё зависит от себестоимости изделия, количества клиентов и объёмов сбыта изделий. Себестоимость элементов белья в среднем такая:

  • Наволочки около 50 руб.
  • Простыни 100 руб.
  • Пододеяльника 150 руб.

Наценка составляет порядка 25%. Средняя стоимость комплекта постельного белья при продаже в розницу от 1-2 тыс. руб. Реализуя в месяц 100 комплектов, окупить вложения получится за пару-тройку месяцев. В этом случае можно говорить о рентабельности 50%.

Привлечь покупателей и заказчиков позволит активная реклама и продвижение бизнеса:

  • Через собственный интернет-сайт, группы в социальных сетях, электронные доски объявлений, форумы
  • Распространение визиток, листовок в местах массового скопления людей
  • Расклеивание объявлений в лифтах, у подъездов домов, автобусных остановок
  • Рекламу в газетах, на радио, телевидении
  • Предоставление различных скидок, бонусной программы
  • Использование «сарафанного» радио

Возможные проблемы и риски бизнеса

К сожалению, некоторых рисков в этом бизнесе не избежать. Надо быть готовым к возможным проблемам в виде:

  • Нестабильности заказов. Уменьшить риск позволит регулярная рекламная деятельность, система скидок и гибкая ценовая политика
  • Повышения закупочных цен на материалы. При привлекательной стоимости, по возможности, покупайте качественные ткани оптом
  • Отсутствия спроса на партию пошитого белья. В этом случае придётся понижать цену изделия или продумывать соответствующий маркетинговый ход

Заключение

Подводя черту, следует заострить внимание на необходимости составления подробного бизнес-плана с учётом всех особенностей деятельности. Данный шаг позволит оценить идею и возможные риски, а также без особых трудностей выйти на достойную прибыль за короткий промежуток времени.

При успешном развитии событий стоит задуматься о расширении бизнеса с созданием собственного логотипа, способного конкурировать с другими производителями.

Читайте также бизнес статьи:

Бизнес план магазин постельного белья с расчётами
Мыловарение на дому как бизнес
Бизнес план гостиницы для животных с расчётами
Как открыть бизнес на продаже воздушных шаров с нуля

Пошив постельного белья — это один из тех видов бизнеса, которые будут хорошо работать в любое время года, вне зависимости от того есть кризис или нет. Простыни, наволочки, пододеяльники люди покупают всегда и для бытового использования, и в качестве подарка. 

В этом материале мы расскажем о том, как организовать свой бизнес по пошиву белья, можно ли сделать это на дому и сколько на все это придется потратить денег.

Содержание

  1. Актуальность бизнес-идеи
  2. Подготовительный этап перед открытием бизнеса
  3. Организация бизнеса
  4. Ассортимент
  5. Подбор помещения и оснащение оборудованием
  6. Персонал
  7. Стартовые вложения
  8. Рентабельность бизнеса

Актуальность бизнес-идеи

Если рассматривать это направление в нише именно швейного бизнеса, то можно выделить такие преимущества:

  • для пошива постельного белья не нужно иметь особенных навыков, так как все шьется по одному образцу, отличие только в размерах. Исключение могут составлять какие-то особенные модели, например, подарочного типа, на заказ;
  • нет больших затрат на оснащение цеха и закупку сырья;
  • можно начать такой бизнес на дому, например, шить постельные наборы или отдельные комплекты на заказ. Если дело пойдет — постепенно расширяться, а дальше выходить уже на оптовых заказчиков, открывать свои торговые точки;
  • отечественное качественное постельное белье пользуется спросом на рынке в первую очередь из-за цены — оно намного дешевле, чем зарубежного производства, а тактильные ощущения, долговечность и надежность точно не уступает.

Обратите внимание: так как в РФ ввели пилотный проект по самозанятым гражданам, начать такой бизнес на дому официально вообще не составить сложности — налог минимальный, бумажной волокиты нет.

Подготовительный этап перед открытием бизнеса

Прежде чем стартовать, нужно проделать несколько мероприятий:

  • проведите анализ конкурентов в своей нише и в регионе. Изучите, как они работают, какого качества продукцию предоставляют, по какой цене. Это даст вам конкурентные преимущества, поможет отстроиться от конкурентов, то есть занять выигрышную позицию;
  • разработайте бизнес-план, а также календарный план открытия;
  • зарегистрируйте свой бизнес — это может быть самозанятый, ИП, ООО. Последнее на начальном этапе вряд ли есть смысл открывать, оно будет уместно, если работает большой цех, есть несколько точек продаж.

Анализ конкурентов важен. Собранная о конкурентах информация даст вам понимание того, как нужно строить свой бизнес успешно, какое предложение дать потенциальному покупателю, чтобы он купил именно у вас, а не в конкурентной торговой точке.

Организация бизнеса

Организация производства по пошиву постельного белья состоит из таких этапов:

  1. составление бизнес-плана с расчетами;
  2. разработка ассортимента;
  3. сбор клиентской базы, заключение первых договоров на поставки;
  4. подбор помещения, закупка оборудования и сырья;
  5. набор персонала;
  6. запуск производства;
  7. поставка продукции, получение прибыли.

Попутно с тем, как будет уже запущено производство, нужно начать рекламную кампанию, так как ваша цель производить качественное постельное белье и сбывать его оптом, в розницу или все вместе.

Если вы на начальном этапе будете работать самостоятельно на дому, то масштабной рекламной кампании вам не нужно, достаточно разместить о себе информацию на нескольких досках объявлений, сделать сайт-визитку при помощи инструмента Google my business или любого другого конструктора. 

Все этапы открытия бизнеса далее мы рассмотрим на примере открытия небольшого цеха.

Ассортимент

На продажу можно шить:

  • комплекты постельного белья для взрослых, детей подросткового возраста, малышей и новорожденных;
  • отдельные элементы постельного белья: наволочки, простыни на резинке и обычные, пододеяльники;
  • декоративное постельное белье — наволочки, пододеяльники;
  • на заказ можно шить брендированное постельное белье — для гостиниц, отелей, баз отдыха, медицинских учреждений, детских учреждений по типу садов.

По размеру это должно быть:

  • односпальное;
  • двуспальное;
  • полуторное;
  • размера king size для больших кроватей нестандартного типа.

Из материалов это может быть:

  • хлопок;
  • бязь;
  • сатин;
  • батист;
  • ситец;
  • шелк;
  • лён.

Берите только качественные ткани, которые гипоаллергенны, приятны на ощупь. Обязательно уточняйте, есть ли у продавца сертификат качества. Словом, тщательно контролируйте этот вопрос, так как от качества ткани зависит итоговое качество уже вашего продукта.

Подбор помещения и оснащение оборудованием

Для небольшого цеха достаточно будет помещения в 200 квадратных метров. Примерно 100 квадратов будет занимать само швейное производство. Производство следует разделить на такие зоны:

  • раскрой;
  • пошив;
  • глажка;
  • упаковка;
  • складирование расходников;
  • складирование отходов, которые в конце смены нужно будет утилизировать.

Остальные 100 нужно распределить для склада сырья и готовой продукции. Отдельно нужно учесть помещения административного плана, санузел, комнату для отдыха персонала. 

Из оборудования понадобится:

  • швейные машины;
  • оверлоки;
  • паровые утюги.

Мебель для цеха, в том числе организация рабочих мест:

  • столы для раскройки ткани;
  • столы, на которые будут установлены швейные машины, это будут рабочие места швей, так что нужно обеспечить их хорошим освещением;
  • удобные стулья со спинкой, так как большую часть рабочего времени швея проводит сидя и это не должно сказывать негативно на ее здоровье из-за неправильно обустроенного рабочего места;
  • гладильные доски.

Из расходников понадобятся ножницы, иглы ручные и для машинки, нитки, булавки, сантиметры. 

Персонал

Большая часть швей должна быть с опытом работы. Остальных можно взять без опыта, постепенно обучая в процессе работы, если на то вообще будет необходимость, так как сначала нужно всего 3-4 швеи.

Также понадобится:

  • мастер по ремонту оборудования;
  • гладильщицы;
  • уборщица;
  • менеджер по закупкам и менеджер по сбыту продукции;
  • бухгалтер;
  • заведующий складом.

На старте бизнеса бухгалтерские обязанности можно передать на аутсорсинг. Функции менеджера по закупкам или по сбыту можно взять на себя.

Стартовые вложения

Для организации небольшого цеха по пошиву постельного белья понадобится около 250 000 рублей, пойдут они на:

  1. закупка швейных машин — около 15 000 рублей одна, понадобится 3-4 штуки (по количеству ваших швей);
  2. оверлок — 1-2, стоит он около 12 0000;
  3. паровые утюги — примерно 3 штуки, каждый по 5-6 тысяч;
  4. столы для раскроя — можно купить или сделать на заказ, последнее вероятно будет дешевле. Каждый стол не дороже 20 000 рублей, нужно их 1-2;
  5. примерно 3 гладильные доски, каждая по 3-5 тысяч;
  6. рабочие столы — по количеству швей, каждый по 3-5 тысяч;
  7. закупка расходных материалов — около 30 000;
  8. закупка тканей — примерно 80 000 рублей;
  9. аренда помещения — около 40 000 рублей, но это очень примерная сумма.

Остаток суммы следует отложить на непредвиденные обстоятельства. Также в бизнес-план по производству постельного белья нужно включить зарплаты, так как в первый месяц вероятно еще не будет такой прибыли, которая бы позволила оплатить все счета.

Оптимизировать производство можно за счет рационального использования остатков материала. Из них можно шить носовые платки, например.

Рентабельность бизнеса

Средняя цена набора постельного белья в розницу 1000-2000 рублей. Если реализовывать в месяц около 200 комплектов, вложения окупятся очень быстро, буквально за пару месяцев.

Но, рентабельность своего бизнеса нужно просчитывать самостоятельно, так как показатель будет зависеть от ценообразования, себестоимости продукта, уровня продаж.

На чтение 8 мин. Опубликовано 07.10.2020

В детстве мне нравилось шить одежду куклам и пупсам, придумывать для них оригинальные фасоны. Даже ходила на кружок кройки и шитья.

Однако после школы окончила экономический ВУЗ и устроилась работать бухгалтером. Так бы и сводила всю жизнь дебет с кредитом, если бы не судьба.

Пока я находилась в отпуске по уходу за ребенком, предприятие, на котором я работала, закрылось. Детских выплат катастрофически не хватало на жизнь. Приходилось экономить на всем. В том числе и на постельном белье.

История от моей подписчицы Анны.

Оглавление

  1. Как я пришла к идее открыть свое дело
  2. Как получить субсидию на открытие своего дела от Центра занятости
  3. Отчеты в ЦЗ и поддержка
  4. Дело пошло

Как я пришла к идее открыть свое дело

Готовые постельные комплекты стоили дорого, я решила купить рулон бязи на оптовой базе и сшить постельное белье сама. Результатом похвасталась подружкам, двум из них понравилось, и они попросили сшить и продать по комплекту.

Через неделю позвонила мама одной из подружек и сказала, что тоже хотела бы приобрести постельное белье.

Вот здесь меня и осенило, что можно шить на заказ. Села, посчитала окупаемость. Бязь продается рулонами по 42 метра, на один комплект белья уходит 8,3 метра. Из рулона получается 5 штук.

Стоимость одного метра ткани 55 рублей, следовательно, один комплект обходится в 457 рублей.

Раскрой ткани на полутораспальный комплект белья

Если к покупке ткани добавить доставку, нитки, упаковку и мелкие расходы, себестоимость одного комплекта составит 500 рублей. Готовое постельное белье в магазине продается от 900 рублей. Выгода видна сразу.

Чтобы заинтересовать клиентов, нужен хороший выбор расцветок ткани. Кому-то нравятся цветочные мотивы, а кто-то предпочитает абстрактный рисунок, отдельно рисунки для детей и молодоженов. Потребуется 10 рулонов ткани.

Идея есть, оставалось «совсем немного» — найти стартовый капитал. Сначала подумала взять кредит и рассчитываться за него, продавая белье.

Но потом решила не рисковать, вдруг доходов не хватит на ежемесячный платеж по кредиту, а надеяться сразу на хорошие продажи опрометчиво.

Можно было занять у родных или друзей, но я не могла точно сказать, когда вернула бы эти деньги. Так что этот вариант тоже отмела.

И тут вспомнила, что где-то читала, что можно получить субсидию на создание бизнеса в Центре занятости.

Как получить субсидию на открытие своего дела от Центра занятости

Пока энтузиазм не пропал, решила действовать. С собой в ЦЗ взяла следующие документы:

  • паспорт;
  • трудовую книжку;
  • СНИЛС;
  • ИНН;
  • диплом об образовании.

На приеме у специалиста ЦЗ сказала, что я безработная и хотела бы организовать свое дело. Сначала меня поставили на учет как безработную. А потом я заполнила заявку на получение субсидии.

Затем нужно было составить бизнес-план и принести выписку из банка об отсутствии ареста на счетах.

Как объяснила специалист, это нужно, чтобы полученные средства шли на организацию работы, а не на погашение долгов. Если на счета в банке наложен арест, получить деньги от государства на открытие своего дела невозможно.

Государство дает 58 000 рублей, но при этом часть средств на открытие дела вкладывает сам безработный. Понадобится выписка из банка о наличии собственных денег, минимум 3 800 рублей.

Мне подробно рассказали, как составить бизнес-план, какие пункты там должны обязательно быть. Даже дали для образца работу, которую уже одобрили предыдущему соискателю.

Через два дня я принесла в Центр занятости уже свой готовый бизнес-план по пошиву постельного белья. Специалист внесла некоторые поправки и назначила день, когда состоится комиссия по рассмотрению заявки на субсидию.

Комиссия проходила в Центре занятости, на ней присутствовали:

  1. Начальник ЦЗ.
  2. Специалист ЦЗ.
  3. Экономист из Исполнительного Комитета района.

Все были настроены доброжелательно. Я рассказала, как собираюсь организовать дело, где буду закупать необходимые расходные материалы и как буду реализовывать продукцию.

Мой план одобрили и подписали необходимые документы. Дальше нужно было зарегистрировать ИП и принести копию свидетельства в Центр Занятости.

Зарегистрировать ИП можно в Налоговой инспекции или через МФЦ. Я обратилась за услугой к посреднику, так как заполнять бланк заявления на регистрацию ИП нужно внимательно. Если хоть один пункт будет заполнен не так, то в регистрации будет отказано.

Поэтому лучше заплатить 1000 рублей знающему нюансы человеку и зарегистрировать ИП без проблем.

В заявлении на регистрацию в качестве ИП потребуется указать код вида деятельности, который берут из классификатора ОКВЭД. Затем выбрать систему налогообложения. И оплатить госпошлину за регистрацию 800 рублей.

Есть ряд льготников, которые освобождаются от уплаты госпошлины, поэтому, если решите последовать моему примеру, узнайте, не относитесь ли вы к ним.

После получения свидетельства о регистрации ИП я отнесла его и выписку со счета из банка в Центр занятости. Специалист ЦЗ сказала, что деньги поступят в течение 15 дней.

Отчеты в ЦЗ и поддержка

Ровно через 2 недели деньги были на моем счету. Субсидия имеет целевое назначение, поэтому расходы контролируют.

Для отчета принесла чеки и накладные, подтверждающие, что на эту сумму закупила расходные материалы.

Также до конца года нужно предоставить копии квитанций об уплате налогов и отчислений в Пенсионный фонд (32 448 рубля) и Соцстрах (8 426 рублей).

Чтобы не было проблем, через 3 месяца после открытия ИП оплатила налоги за год вперед и отчиталась об этом в ЦЗ.

Но на выдаче субсидии поддержка от государства не закончилась. Через месяц позвонили и предложили взять на работу швею-надомницу, а за это мне перечислят дополнительно еще 58 000 рублей. Я, естественно, согласилась.

Когда у нас в районе проходят выставки или ярмарки, мне звонят из администрации и приглашают принять в них участие бесплатно.

Когда в городском интернате для слабовидящих детей и санатории понадобилось обновить постельное белье, то мне позвонили и предложили контракт на поставку. Это было отличное подспорье.

Организация своего бизнеса

На полученную субсидию купила подержанную промышленную машинку, так как боялась, что моя бытовая не выдержит таких нагрузок. Упаковку для постельного белья купила на оптовом рынке.

Я решила делать упор на качество и закупила хорошую ткань от производителя из Иваново, у которого было представительство в нашем городе.

Они помогли выбрать ходовые расцветки и бесплатно дали большую пачку красивых вкладышей для упаковки комплектов. У них же закупилась и нитками для пошива белья.

Итого у меня вышло:

С реализацией проблем не возникло. Первые продажи шли через «сарафанное радио». Затем создала группы в социальных сетях и продажи стали расти.

Моим преимуществом было то, что я шила не только готовые комплекты, но и по размерам заказчиков.

После вычета всех расходов с одного комплекта мне остается, в среднем, около 300 рублей. Цена зависит от плотности ткани и размера постели. Приведу для примера стоимость некоторых позиций:

  • 1,5 спальный комплект из бязи плотностью 120 гр/м — 750 рублей;
  • 2 спальный комплект из бязи плотностью 130 гр/м — 1 000 рублей;
  • комплект в детскую кроватку из бязи плотностью 100 гр/м — 650 рублей;
  • евро из бязи плотностью 140 гр/м — 1200 рублей;
  • семейный комплект из бязи плотностью 120 гр/м — 1 400 рублей.

В день я сама могла сшить 5 комплектов, но каждый день столько шить не получалось, потому что нужно было еще и развозить готовое белье по заказчикам. Поэтому я была рада швее, предложенной Центром занятости.

Дело пошло

Редко кто покупает только один комплект, обычно дополнительно берут простыни и наволочки, так как они изнашиваются быстрее, чем пододеяльник.

Если покупают покрывало, то я предлагаю купить чехлы для подушек, выполненных в таком же стиле.

После раскроя ткани оставались довольно большие ненужные лоскуты. Из них мы шьем грелки и прихватки, а также бортики в детскую кроватку.

Один покупатель совершает покупку, в среднем, на 1200 рублей. В день поступают 7-10 заказов. Пришлось нанять еще двух швей (работают у себя дома) и организовать магазин, а самой заняться только рекламой и продажами.

Так как помещение магазина у меня в собственности (родители оставили наследство), то за него я плачу только коммунальные платежи — 6 000 рублей.

Чтобы как-то выделится среди конкурентов, которые также шьют белье на дому, я придумала свой торговый бренд.

Так выглядит вкладыш в упаковке с текстилем, который я шью

Через год расширила ассортимент. Закупила вафельное полотно с раппортом рисунка для кухонных полотенец и махру для простыней на резинке. Еще поставщик предложил ткань для пошива пледов под реализацию.

То есть я могла отдать за нее деньги после того, как продам готовые изделия. На сегодняшний день месячная выручка колеблется от 300 000 до 500 000 рублей.

Зарплата швей-надомниц сдельная — в среднем, 18 000 рублей в месяц. Они оформлены самозанятыми, поэтому я не плачу за них налоги.

В магазине у меня работает один продавец 5 дней в неделю. В выходные я сама выхожу торговать. Таким образом, на зарплату продавцу уходит 15 000 рублей.

По договору с Центром занятости, я должна была работать в статусе ИП 1 год. Чтобы уменьшить расходы на налоги, по окончанию этого периода я закрыла ИП и зарегистрировалась как самозанятая. В месяц отчисляю налоги на сумму 8 000 рублей.

Итого общие расходы 47 000 рублей, но это без учета затрат на покупку ткани и расходных материалов. На них откладываю 50% дохода.

Если взять минимальную выручку 300 000 рублей и отнять половину на расходные материалы и 47 000 рублей, то в месяц, даже при самой низкой выручке, заработок составляет 100 000 рублей.

Хватает и на хлеб с маслом, и на ежегодный хороший отдых с ребенком.

Не стоит бояться и думать, что субсидии и гранты выдаются только по знакомству. Государство заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса, так как это создает рабочие места и увеличивает поступление в бюджет налогов.

А вы знали, что можно получить такую помощь в Центре занятости?

Бизнес-план: производство постельного белья

Можно ознакомитьсяЭтот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план производства постельного белья, рекомендуем ознакомиться с

  • примерами бизнес-планов, выполненных компанией «Питер-Консалт»,
  • разделом «Как заказать бизнес-план?»,
  • видеозаписями плэйлиста «Бизнес-планирование» на нашем канале Youtube

Оглавление

РЕЗЮМЕ.

РЫНОК  СБЫТА.

ПРЕДПРИЯТИЕ  И  ЕГО  ПРОДУКЦИЯ.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.

РЕЗЮМЕ.

  Форма 
собственности — частная; основной вид деятельности — производство
постельного белья  для населения города  Набережные  Челны,  а  в  последующем  и в 
других  районах  и 
городах.

Данный  бизнес-план производства  планируется  реализовать 
без  образования  юридического 
лица  для  уменьшения 
налогообложения  и  упрощения финансовой   отчетности.

 
Производственное 
оборудование  размещено  на  
собственных  площадях,  то 
есть  в  собственной 
квартире.

 Целями  бизнес-плана 
являются:

1     Обоснование  прибыльности 
и  рентабельности  проекта 
производства  и  реализации 
постельного  белья.

2     Получение  прибыли 
фирмы  для  дальнейшего 
увеличения  и  расширения 
производства.

3     Удовлетворение  спроса 
населения  в  городе  Набережные 
Челны,  а  потом 
и  в  других 
регионах  и  городах.

4     Изготовление  продукции 
для  людей  с 
разным  уровнем  дохода.

РЫНОК  СБЫТА.

Продукция   фирмы 
»Дикая  Орхидея»  рассчитана 
на  потребление  достаточно 
широкими  массами  населения. 
Продукция  будет  поставляться:

1     На  рынок, 
так  как  большое 
количество  покупателей  находиться 
именно  там.

2     В  магазины, 
будут  заключены  договора 
на  ежемесячную  поставку 
продукции.

   Большой 
плюс  фирмы:

Принимаются  индивидуальные  заказы.

КОНКУРЕНЦИЯ.

 В 
городе  Набережные  Челны 
постельное  бельё  в 
основном  из  других 
городов  и  районов, 
поэтому  цены  на 
них  соответственно  выше.

  Продукция, 
привозимая  из  Китая 
и  Турции,  как 
правило,  недорогая  (цена 
почти  такая  же), 
но  некачественная.

  Продукция 
же  привозимая  из 
России  качественная,  но 
дорогая.

  Товар 
фирмы  »Дикая  Орхидея» 
будет  качественным  и 
недорогим,  что  нужно 
нашему  покупателю  со 
средним  и  невысоким 
уровнем  дохода.

  Продукция 
будет  по  душе 
и  для  людей 
с  высоким  уровнем 
дохода,  так  как: 
есть  возможность  индивидуального  заказа, 
то  есть  выбрать 
по  каталогам  или 
придумать  фасон  продукции, 
выбрать  материал  по 
вкусу  и  цвету, 
плюс  профессиональные  советы.

ПРЕДПРИЯТИЕ  И 
ЕГО  ПРОДУКЦИЯ.

Фирма  »Дикая 
Орхидея»  —  это 
частное  предприятие,  образованное 
частным  лицом  Львовой 
Эльвирой  Александровной   1 
марта  2001г.  Для 
организации  производства  располагает 
собственной  площадью = 60  кв м  
и  следующими  основными 
средствами,  показанными  в 
таблице 1.

Таблица
1.    Стоимость  основных 
средств
.

Наименование.

Кол-во,   шт.

Цена,  руб.

1.

Швейная  машинка 
»Зингер»

1

4
000

2.

Оверлок  »Зингер»

1

1
000

3.

Доска  гладильная

1

500

4.

Утюг

1

800

 Итого:

4

6
300

Таблица 2.    Производительность  и 
мощность  необходимого  оборудования.

Наименование.

Кол-во,
шт.

Произв.
ед. в  час

Год.
фонд эффек.раб.врем., час

Годовая  мощность, м, кв. м.

п

Пр.

Фэф.

П
·Пр
·
Фэф.

1.

Швейная  машинка, м.

1

15

2320

34
800

2.

Оверлок,
м.

1

15

2320

34
800

3.

Утюг,
кв. м.

1

10

2320

23
200

Таблица
3.  Производство  продукции 
за  март — апрель  2001г.

Наименование.

Кол-во,
шт.

Цена
за   ед.,руб.

Всего,
руб.

В

Ц

В·Ц

1.

Простыня.

408

100

40
800

2.

Наволочка.

408

50

20
400

3.

Пододеяльник.

408

150

61
200

Итого:

122
400

В
= 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.

Таблица 4. 
Плановый  или  номинальный 
фонд  рабочего  времени.

Показатели.

03/
2001г

04/
2001г

05/
2001г

06/
2001г

07/
2001г

08/
2001г

Рабочих  дней.

26

25

25

25

26

27

Выходных.

4

5

4

4

5

4

Праздников.

1

2

1

Таблица
4 Продолжение.

Показатели.

09/
2001г

10/
2001г

11/
2001г

12/
2001г

01/
2002г

02/
2002г

Итого

Рабочих  дней.

24

27

26

26

24

24

305

Выходных.

5

4

4

5

4

4

52

Праздников.

1

3

8

Ф  эф 
=  Ф ном  —  Ф
рем, где;

Фэф.
— эффективный  фонд  рабочего 
времени;

Ф
ном — номинальный  фонд  рабочего 
времени;

Ф
рем. — время,  отводимое на   ремонт 
оборудования  в  год.

Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,

Ф
ном. = N дн.
— В дн. — П дн.

N
дн. —  количество  дней 
за  год;

В дн. —  количество 
воскресных  выходных  дней 
за  год;

П
дн. —  количество праздничных дней за
год.

Тогда:

            Шестидневная неделя при односменной
работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март —
апрель 580 часов.

Ф ном. = 365 — 52 — 8 = 305 дней

Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней

Ф эф. = 305 — 15 = 290 дней

Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

Зная, что для индивидуального
производства:

М = ni · Прi · Ф
эф., где;

М —
мощность предприятия за период;

ni — количество
единиц i — той группы применяемого оборудования;

Прi —
производительность i — той единицы оборудования;

Ф
эф. — эффективный фонд рабочего времени за период, час.

М1  год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м
в год

М1 март-апрель
= 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца

М2 год
= 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год

М2 март-апрель
= 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.

Отсюда, мощность предприятия »Дикая Орхидея»
определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при
непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год  69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.

Так как размер партии заказа зависит от заказчика,
поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для
нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.

Таблица 5.  Потребность в сырье и материалов для выпуска
одной партии продукции.

Наименование.

Количество.

Цена, руб.

Всего, руб.

За 2 мес. руб.

К

Ц

К · Ц

К · Ц ·
408

1.

Ткань, м

15

10

150

61 200

2.

Нитки,
катушки, шт.

1

0, 08

4

1 632

Итого

15

154

62 832

Сырье для производства закупается по оптовым ценам
на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

Таблица 6. Показатели
использования основных средств.

Наименование.

 Ма

рт

Апр

ель

План.

Факт.

План.

Факт.

1

Простыни,
шт.

208

208

200

200

2

Наволочки,
шт.

208

208

200

200

3

Пододеяльники,
шт.

208

208

200

200

За два
месяца количество выполненной продукции 408 шт.

В марте
26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней — 200 шт.

Амортизационные отчисления.

Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий,
определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:

 А = Фс · (На /
100), где:

А —
амортизационные отчисления за год, руб.;

Фс —
среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)

На —
норма отчислений на полное обновление, %;

На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:

Фп —
первоначальная стоимость основных фондов, руб.;

Та —
амортизационный период, лет.

Тогда:
Фп = 6 300 руб.

            Та = 5 лет.

            На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 =
20%.

Отсюда:

  А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.

За два месяца
соответственно:

А = (1
260 / 12) · 2 = 210 руб.

Затраты
на рекламу составят:

В газете
«Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на
рекламу не будет.

Плата за
коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон — 50 руб., за пейджер — 150
руб.

Таблица 7. Полная  себестоимость 
продукции  предприятия  »Дикая Орхидея»  за март- апрель и оптовая цена
(калькуляционным методом).

Наименование элементов затрат.

Сумма, руб.

1.

Сырье.

62 832

2.

Коммунальные
услуги.

400

3.

Затраты
на амортизацию.

210

4.

Связь.

400

5.

Себестоимость
продукции.

63 842

6.

25%

15960,5

7.

Оптовая
цена.

79802,5

Себестоимость
единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.

Плановое
количество работников и заработная плата работников.

На начало
проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении
производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с
учетом следующих требований:

1.    Наличие
профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.

2.    Наличие
опыта работы на предприятии и ателье.

3.    Коммуникабельность,
умение работать с клиентами.

4.    Знание
нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления
продукции.

Оборотные
средства фирмы определяется по формуле:

Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:

Фоб. — оборотные средства, руб.

Зтек.  —
текущий запас ТМЦ, руб.

Зстр. — страховой запас ТМЦ, руб.

Н — незавершенное
производство, руб.

Поб. — прочие оборотные средства, руб.

 Зтек. = Д · Т, где:

Д —
среднедневной расход материалов, руб.

Т — время
между двумя поставками продукции, дн.

Д = Рм / n, где:

Рм — расход материалов на
выпуск всей продукции, руб.

n — число
дней выпуска продукции.

Тогда:

Д = 62
832 / 51 = 1232 руб.

Т = 30
дней. Отсюда: Зтек. =
1236 · 30 = 37 080 руб.

Величина
текущего запаса составляет 37 080 руб.

Зная,
что:                                  Зстр. = 0,5 · Зтек.

Зстр.
= 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.

Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.

Фоб.
= 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.

Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.

Фосн.
+ Фоб. = 6 300 + 55 620
= 61 920 руб.

Фосн.  = 6 300 руб.(Таб.1).

Определим валовую прибыль предприятия.

Пвал.
= Пр.пр. + Двн.оп., где:

Пвал. = валовая прибыль
предприятия , руб.

Пр.пр. = прибыль (убыток) от
реализации продукции, руб.

Двн.оп. = доход от
внереализованных операций, руб.

Пр.пр.
= Рп + Спр. где:

Рп — стоимость  реализованной продукции, руб.

Спр.
— полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда, Пр.пр. =
122 400 — 63 832 = 58 568 руб.

Рп. —
Таб.3. = 122 400 руб.

Спр. —
Таб.7. = 63 832 руб.

Пвал. =
Пр.пр. = 58 568 руб.

Рентабельность продукции равна:

Рпр = Пвал/Спр x 100% , где:

Рпр — рентабельность всего выпуска продукции, %;

Пвал — валовая прибыль от реализации продукции, руб;

Спр — полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда:

Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.

Рентабельность  
производства определим по формуле:

Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:

Пвал — валовая прибыль от реализации продукции, руб;

Фосн и Фоб — стоимость основных производственных фондов и
нормируемых оборотных средств соответственно, руб.

Тогда:                          Ро = 58,568/61,920 x
100% = 94,6%.

Т.О. рентабельность производства составила по итогам двух
месяцев 94,6%.

 Определим чистую прибыль:

Пчист = Пвал — Н, где:

Пчист
— чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;

Пвал
— валовая прибыль, руб;

Н — налоги, руб.

Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.

Пчист
= 58568 — 500 = 58068 (руб).

Финансовый
план.

Nº.

Наименование.

2001 — 2002г.(12 месяцев).

1.

Доходы от реализации.

774 460

2.

С.С.

383 052

3.

Валовая прибыль.

351 408

4.

Налоги.

    3 000

5.

Чистая прибыль.

348 408

Заключение.

 Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%) — это
говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое
время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.

Список используемой литературы: 

1.    А.С.
Пелих
«Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.

2.    В.П.
Буров, В.А. Морошкин
«Бизнес-план, методика составления», М.:1999.

3.    В.Н.
Попова
«Сборник бизнес-планов», М.: 1999

Источник: http://www.fooder.ru/page/business_plan.html

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-плановотзывы наших заказчикова также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост  Смотрите видео!«Стоимость разработки бизнес-плана» на нашем канале Youtube.
 Важно!Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.

Примеры бизнес планов по производству текстильной продукции

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес план по швейному производству

Данным проектом швейного производства полного цикла рассматривается работа на местном (локальном) рынке с преимущественной ориентацией на клиента, принадлежащего к среднему классу, а также работа с заказами коммерческих фирм (рестораны, гостиницы, базы отдыха), работа с государственными и муниципальными учреждениями.

Бизнес план по пошиву постельного белья

Целью проекта является создание ателье по пошиву постельного белья трех видов: наволочки, пододеяльники и простыни. Основными потребителями производимых швейным ателье товаров станут частные лица, а реализацию будут производить магазины, в ассортименте которых присутствует постельное белье. Для организации производственного процесса необходимо 2 сотрудника с навыками швеи-закройщика при условии участия самого предпринимателя в деятельности организации (в качестве закройщика/швеи).

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес план по реставрации подушек

Для создания предприятия по реставрации подушек необходимо небольшое помещение размером 10-12 м2, для размещения основного оборудования (очистительной установки), и рабочее место по пошиву наперников. Помещение оборудовано следующими инженерными коммуникациями: сетями электроснабжения, сетями городской или мобильной телефонной связи, сетями хозяйственно – питьевого водопровода, сетями хозяйственно – бытовой канализации, сетями вентиляции (естественной или принудительной).

Бизнес план по пошиву штор, покрывал и наволочек и ремонту одежды

В рамках проекта будут оказываться услугу населению по пошиву штор, покрывал и наволочек. При организации бизнеса планируется оказывать услуги не только по пошиву штор, покрывал и наволочек, но и ремонту одежды. Клиенту будет предоставляться возможность выбора уже готовых дизайнерских решений штор по современным каталогам и модным журналам. А так же в индивидуальном случае можно спроектировать уникальный дизайн для любого даже самого вредного заказчика.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Бизнес-план создания предприятия по переработке шерсти

Предприятие первичной обработки шерсти будет построено и сдано в эксплуатацию в г. Семей в 2016 году. На предприятии будет промываться и перерабатываться 2745 тонн (с дальнейшим увеличением количества) шерсти ежегодно.

Бизнес-план по пошиву штор

Данная концепция определяет процесс создания типовой компании по дизайну и пошиву декоративных и стандартных штор. Учитывая, что первоначальном этапе развития объем производства и услуг будет ограничен инвестиционными возможностями компании, в ней будут трудиться 3 швеи, включая дизайнера. Компанию будет возглавлять директор.

Бизнес-план производства текстильных покрытий

Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по производству текстильных покрытий, включающих ковры, паласы и половики, напольные покрытия в Алматинской области.

Бизнес план производства постельного белья

Мощность предприятия »Дикая Орхидея» определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м. Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков.

Актуальность. Известно, что люди, умеющие мастерски владеть швейной иглой, с древних времен пользовались всеобщим уважением.

Ручное творчество (такое, как шитье и вышивание) всегда было важно, так как одежда является предметом первой необходимости для человека, причем не менее нужным, чем пища или вода.

Следовательно, не удивляет тот факт, что многие предприниматели выбрали пошив одежды как нишу для ведения бизнеса. В настоящее время известно огромное количество торговых марок и брендов, предлагающих потребителю свои изделия. Но занять свое место в этой сфере очень трудно. Тем не менее, спрос на одежды и постельное белье остается всегда актуальным. В связи с кризисом цены на готовые продукции дорожают. Поэтому возникла идея снабдить население дешевой и качественной продукцией.

Пошив постельного белья с последующей реализацией – это доступная возможность открыть собственное предприятие с нуля. Можно организовать пошив постельного белья на дому. Плюсом идеи являются минимальные вложения: приобретение швейной машинки, тканей и фурнитуры. Хороший вариант: снять небольшое помещение, приобрести комплект оборудования и открыть мини-цех. Масштаб производства напрямую зависит от желания и возможностей владельца.

Данный проект будет создаваться без оформления юридического лица для того, чтобы уменьшить налогообложение и упростить финансовую отчетность.

Цели бизнес-плана:

  1. Обосновать прибыльность и рентабельность данного бизнеса по пошиву и продаже постельного белья.

  2. Создание прибыли фирмы и дальнейшее увеличение производства и продаж продукции.

  3. Удовлетворить весь спрос на постельное белье в селе Тулуна, а в перспективе и в других населенных пунктах нашего района.

  4. Создание продукции с разной ценовой категорией.

Задачи проекта:

приобретение оборудования;

— освоение технологии;

— начало пошива постельного белья;

— выставить на продажу;

— увеличить объем продажи;

— договор с предприятиями (школа, детсад, интернаты, больница)

Финансирование проекта:

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 60600 рублей.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться :

— за счет собственных средств;

— за счет привлеченных средств;

Размер собственных средств составит 25000 рб.

Потребность в дополнительных денежных средств составляет 70000 рб.

Рынок сбыта

Товары нашего производства подходят для широкого круга покупателей. Товары будут поступать на рынок, где самое большое количество. Удачным решением для фирмы будет принятие индивидуальных заказов на пошив постельного белья

Конкуренция

В селе Тулуна постельное белье завозится из других городов или районов, а значит стоимость его немного выше. Продукция из Турции и Китая конечно дешевле российских аналогов, но зато и качество ниже. Так что наш товар сможет обеспечить покупателей качественным и недорогим продуктом.

Данный проект будет создаваться без оформления юридического лица для того, чтобы уменьшить налогообложение и упростить финансовую отчетность.

Глава 1 . Что такое бизнес планирование.

Бизнес планирование. Бизнес-план — это попытка убедить себя, что вам стоит создать собственный бизнес

В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкости, не выражает степень подготовленности к осуществлению преобразований. Важнейшим элементом для создания собственного бизнеса является прогноз слабых и сильных сторон рыночных отношений. Осуществить прогноз можно с помощью бизнес-плана.

Бизнес-план – это не только попытка проанализировать ваш бизнес и его шансы, но и ваше руководство к действию в ближайшем будущем после запуска бизнеса. Бизнес-планирование как метод оценки эффективности проектов широко применяется в современной практике.

Самое важное решение, которое предстоит принять,

Начнем с вопросов (я бы советовала вообще задавать себе больше вопросов, они стимулируют мышление и действие):

  • Что это за бизнес? Производство, сервис, торговля? Что за продукт? Кто покупатели? В какой стадии находится индустрия вашего бизнеса (от этого зависит ваша стратегия)? Расширение текущего бизнеса? Слияние?
  • Тип организации? Товарищество, ИП? АО?
  • Почему ваш бизнес будет расти?
  • КАК он будет расти?
  • Когда он откроется?
  • Сколько времени вы сможете ему посвящать?

Подвержен ли ваш бизнес

  • Требуются ли финансовые вложения: получение кредитов, вложение собственных средств, привлечение инвесторов?

С одной стороны, редко кто даст деньги просто так — без информации о направлениях их использования, сроках и гарантиях возврата. С другой стороны, прежде чем брать деньги надо оценить насколько они «дешевы», за счет чего мы сможем их вернуть и как быстро (даже если мы вкладываем собственные средства). На эти и другие вопросы призван ответить бизнес-план, так как это документ, в котором содержится необходимая информация об инвестиционном проекте. Разработка такого документа – это комплексный процесс, который потребует объективной оценки всей необходимой информации, требующейся для его подготовки.

Бизнес-план может быть использован в качестве внутреннего документа при планировании деятельности и в качестве коммерческого предложения для внешней стороны – инвестора, кредитора. В последнем случае бизнес-план служит обоснованием того, что существуют реальные возможности достижения поставленных в нем целей и компания достаточно компетентна для их достижения и способна отвечать по своим обязательствам перед банками или инвесторами, в том числе, своевременно и в полном объеме выплачивать кредитные платежи.

Наиболее известной методикой оценки эффективности проектов считается методика ЮНИДО, она ориентирована на отбор проектов из большого числа предложений и отличается высокой степенью формализации входных данных.

Еще один пример широко применяемой методики оценки эффективности проектов – это методика Минэкономики России, изложенная в Методических рекомендациях по оценки эффективности проектов и их отбору для финансирования от 31 марта 1994 года.

Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта (например, от его масштабности). Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа «разумной достаточности».

Резюме. Раздел должен показать привлекательность проекта. Резюме это «концентрированное» описание проекта: его идеи, шагов, требуемых затрат, итоговых показателей. Содержание резюме должно очень четко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта.

Инвесторы, кредиторы начинают знакомство с проектом с резюме и нередко, рассмотрение проекта на этом разделе и заканчивается. В связи с этим необходимо отнестись к написанию резюме с особым вниманием – к чёткости, лаконичности, понятности и содержательности его информации.

Информация о предприятии.

Первую часть раздела необходимо отвести для описания истории создания, области деятельности, динамики развития бизнеса.

Вторая часть должна содержать анализ деятельности бизнеса. По сути, эта часть представляет собой краткую аналитическую записку, в которой производится анализ финансового состояния бизнеса.

Информация об отрасли., Продукция., Производственный план., Сбытовая политика.

В разделе должен быть приведен прогноз спроса на продукцию (услуги), география его распределения, структура, прогноз динамики развития различных сегментов. Приводится характеристика основных потребителей продукции (услуги).

Ценообразование., Конкуренция., Организационный план., Финансовый план.

Выше перечисленные разделы бизнес-плана помогут определиться с целями. Чем конкретнее цель, тем меньше времени и денег потратится впустую. То есть, уже на основании этих фактов становится понятно, что бизнес стабилен, имеет потенциал роста. Разумеется, этого недостаточно для решения. Но этого вполне достаточно для привлечения внимания инвесторов.

1.2.Методы шитья постельного белья.

1.2. Ка к сшить постельное белье.

В связи с ростом цен на хлопковое волокно, подорожало и постельное белье, причем настолько существенно, что впору подумать о том, как сшить постельное белье самой.

Конечно комплект детского постельного белья новорожденному малышу мы все же купим в магазине, поскольку хочется, чтобы оно было не только красивое, но и без синтетических добавок, имело сертификаты качества и гигиенической службы. А вот для себя и семьи вполне можно и сэкономить и сшить постельное белье своими руками, главное правильно выбрать бязь или ситец и рассчитать расход ткани.

Выбор ткани

По данным маркетинговых исследований, российские потребители при покупке постельного белья отдают наибольшее предпочтение тканям, произведенным из натурального сырья. К ним относятся ситец, хлопок (бязь), лен, шелк и сатин. Белье из бязи занимает лидирующее место по продажам на российском рынке. Как известно, бязь — это хлопковая ткань, отличающаяся очень плотным переплетением нитей.

Этот материал практичен в использовании, так как не подвергается деформации при многократных стирках, а нанесенный на ткань рисунок не выгорает и не линяет при процессе утюжки и другой влажно-тепловой обработке. Бязь, в отличие от других натуральных тканей, практически не мнется.

Постельное белье из хлопковой ткани гипоаллергенно и удобно в использовании, а если учесть его низкую рыночную стоимость, то становится понятно, что это безусловный лидер продаж, и спрос на него вряд ли станет меньше. На данный момента в магазинах цена на вязь при ширине 1,5 метра составляет 100-140 рублей. При ширине 2 м 20 см – цена за 1 метр 180-200-210 рублей.

По стоимости белье можно разделить на несколько категорий:

  • наборы низкого качества – от 600 руб.;

  • комплекты среднего качества – от 800 руб. до 1 500 руб.;

  • лоу-премиум – от 1 500 до 5 000 руб.;

  • премиум – от 5 000 руб.

Следует знать, что постельное белье делится на следующие категории:

  1. Комплект односпальный состоит из простыни размером 1,1 х 2 м, пододеяльника – 1,35 х 2 м, наволочки – 0,5 х 0,7 м или 0,7 х 0,7 м, и рассчитан на использование одним взрослым человеком.

  2. Комплект полуторный немного больше односпального набора: простыня – 1,5 х 2,2 м, пододеяльник – 1,45 х 2,15 м, 2 наволочки — 0,5 х 0,7 м или 0,7 х 0,7 м.

  3. Комплект двуспальный имеет в наличии простыню – 1,85 х 2,2 м, пододеяльник – 1,75 х 2,15 м, 2 наволочки – 0,5 х 0,7 м или 0,7 х 0,7 м. Набором могут пользоваться двое взрослых людей.

  4. Набор семейный включает простыню – 2 х 2,2 м, два пододеяльника – 1,5 х 2,2 м, две наволочки 0,5 х 0,7 м или 0,7 х 0,7 м. Рассчитан на двух взрослых людей.

  5. Евро – стандарт – это комплект, рассчитанный на использование двумя взрослыми людьми. Он состоит из простыни – 2,2 х 2,2 м, пододеяльника – 2 х 2,2 м, двух наволочек – 0,5 х 0,7 м или 0,7 х 0,7 м.

  6. Постельное белье детское рассчитано на подростковую кровать: простыня – 1,1 х 1,9 м, пододеяльник – 1,1 х 1,8 м, наволочка – 0,5 х 0,7 м или 0,7 х 0,7 м.

  7. Наборы для младенцев (в детские кроватки) состоят из простынки – 1,4 х 1,1 м, пододеяльника – 1,45 х 1,1 м, наволочки – 0,4 х 0,6 м.

Расход ткани на комплект постельного белья

Расход ткани на комплект постельного белья 1

Вот теперь, после этих рекомендаций, можно и посчитать расход ткани на пошив постельного белья. На этом рисунке мы даем приблизительный расход ткани шириной 220см на стандартные размеры комплектов с двумя наволочками. А самая оптимальная раскладка деталей выкройки стандартного 2-х спального комплекта постельного белья предложена на верхней схеме.

Ткань для пошива постельного белья лучше всего покупать шириной 220 см. Из многолетней практики мы точно может сказать, что использование такой ширины бязи или ситца является самым оптимальным вариантов для пошива постельного белья.

Во-первых, вам не придется делать стыковочные швы, как на этом фото, чтобы наращивать ширину простыни или пододеяльника.

А во-вторых, по стоимости постельное белье именно из этой ширины ткани вам обойдется не намного, но дешевле, чем из другой ширины бязи. Мы не будет давать раскладку на ткань шириной 150 см, поскольку надеемся, что вы последуете нашему совету.

Правда, для того чтобы сшить постельное белье без «отходов», купить бязи шириной 220см нужно немножко больше, всего на 25 см. И тогда вы выкроите 3 наволочки вместо 2-х, зато без обрезков ткани. Если вы все-таки решили купить ткань на комплект постельного белья с двумя наволочками, то просто разверните наволочки поперек. В результате у вас останется выпад 45см на 155см. Вообще то, из этого куска можно сшить детскую наволочку.

На схеме довольно наглядно изображено, как кроить постельное белье, поэтому комментировать почти нечего.

Наволочки размерами 50 х 70 см получится четыре штуки, поэтому выгоднее кроить сразу два комплекта, добавив к этому расчету, еще простынь и пододеяльник.

Ширину простыни рекомендуем делать не меньше 2 метров для любого спального места, даже если у вас диван или кровать шириной 160 см.

Для семейного комплекта используется два пододеяльника шириной 145 — 150 см.

Наволочки, скроенные вдоль рисунка всегда можно перевернуть на кровати, чтобы они гармонировали с общим рисунком ткани простыни и пододеяльника, но иногда «дисгармония» от общего рисунка лишь украшает комплект постельного белья.

Расход ткани на комплект постельного белья 2

Обработку швов можно выполнить оверлоком, если он у вас есть, только не зигзагом на . А можно сшить постельное белье специальным бельевым швом. Тогда, во время стирки срезанный шов постельного белья не будет осыпаться и можно смело стирать и отжимать в любой стиральной машинке.

Бельевой шов немного грубее оверлочной обработки стачиваемого края, поскольку уже двойная ткань еще два раза подворачивается, в результате шов будет состоять из шести слоев ткани. И на наволочках из плотной бязи, эти швы будут заметными. К тому же обработка постельного белья бельевым швом более трудоемкий процесс и требует от швеи определенной сноровки. Опытная швея шьет постельное белье без сметывания и специальной бельевой лапки, ровно одним швом и строго по краю на 0,1. Неопытной швее лучше выполнять этот шов в две операции. Сначала стачать сшиваемые части бязи, затем только подогнуть и закрепить строчкой, как показано на рисунке.

Кроме ткани для пошива постельного белья, важно правильно выбрать и

Шаг длины стежка установите среднего размера. Слишком мелкая строчка не сделает шов крепче, а наоборот, поскольку игла, прокалывая часто ткань, может просто разрушить ее волокна.

Глава 2. Практическая часть .

Сначала нужно организовать рабочее место для шитья.

Таблица 1. Стоимость необходимого оборудования

Количество производимой продукции за 1 месяц. 25 рабочих дня. В день по 6 часа.

Комплект 1,5 спальный. Входит 1 простыня, 1 пододеяльник, 1 наволочка. Расход при ширине материала 1,5 метра будет примерно 6 метра. Расчет произведен с материалом бязь.

Таблица 2. Текущие расходы на производство первой партии ( комплекта)

Количество

(на один комплект)

Цена (руб)

Всего (руб)

Сумма за 1 мес ( руб)

1

Ткань

6 м

100

600

60000

2

Нитки, катушки (шт)

1

20

30

600

3

Итого

60600

На себестоимость добавляю прибыль 25 % .

Таблица 3.

Прибыль

(доход минус расход)

1

Простыня

100

350

35000

2

Наволочка

100

150

15000

3

Пододеяльник

100

400

40000

4

Итого

900

90000

29400

Для того, чтобы вычислить годовой эффективный фонд рабочего времени необходимо узнать количество рабочих дней в году. Для этого от общего числа дней в году отнимаем выходные и праздничные дни – это будет называться номинальным фондом рабочего времени.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства и сырья материалов на сумму 60600 рубля . В эту сумму входят расходы на необходимое количество ткани, ниток и катушек. Сырье приобретается на складе по оптовым ценам с бесплатной доставкой.

Затраты на рекламу отсутствуют так как размещение объявлений в общественных местах нашего села бесплатно.

Для определения полной себестоимости продукции и расчета оптовой стоимости произведенной за июнь, июль, август продукции необходимо суммировать расходы на приобретение сырья, коммунальные услуги, амортизацию оборудования и связь. Получившееся число – это себестоимость продукции.

Для определения оптовой цены необходимо к себестоимости продукции приплюсовать 25% от неё. В итоге получим оптовую стоимость произведенной продукции. Для вычисления себестоимости одного комплекта белья нужно себестоимость продукции разделить на число рабочих дней за три месяца и еще раз разделить на количество рабочих часов в день. В итоге себестоимость комплекта постельного белья составила 600 рублей.

На начальных этапах проекта будет нанят только один работник. В дальнейшем для расширения производства будут привлекаться дополнительные рабочие. К нанимаемому персоналу будут предъявляться следующие требования: наличие необходимой подготовки и квалификации по необходимой специальности, опыт работы в подобных структурах, общительность и умение работать с клиентами, владение необходимыми нормативными документами, которые обуславливают работу в сфере торговли и изготовления продукции.

В итоге мы получим следующий финансовый план.

Таблица 4.

Остатками материала можно сшить:

  • чепчики, распашонки для малышей;

  • косынки;

  • носовые платки;

  • одежду и белье для кукол;

  • сумочки и чехлы для телефонов;

  • фартуки и прихватки.

И сделать дополнительный заработок.

План на перспективу:

— зарегистрироваться как юридическое лицо;

— аренда помещения;

— открыть мини-цех;

— нанять работников;

— приобретение профессионального оборудования;

— договор с центральными поставщиками сырья;

— обширить ассортимент изделий;

-договор с магазинами;

Заключение:

— Бизнес по пошиву постельного белья не требует много усилий.

— Не требует большого помещения.

— С первого же месяца работы можно неплохо заработать.

— Простота технологического процесса позволяет наладить пошив и продажу постельного белья как бизнеса в домашних условиях.

Литература:

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes-plan/proizvodstva-postelnogo-belya-skachat/

  1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. — 256 с.

  2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.

  3. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.

  4. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // http://prezentacii.com/obschestvoznanie/4544-prezentaciya-biznes-plana-primer.html

Содержание:

  1. Теоретическая часть.

    1. Что такое бизнес.

    2. Как сшить постельное белье.

  2. Практическая часть.

  3. Заключение.

  4. Использованная литература.

    [Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes-plan/proizvodstva-postelnogo-belya-skachat/

Улусная научно-практическая конференция школьников

«Шаг в будущее»

Бизнес-план производства постельного белья

Выполнила: Охлопкова Милена,

ученица 8 класса

МБОУ «Тулунинская СОШ им. П.В.Аммосова»

Руководитель: Стручкова С. М.учитель физики

2016 год.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бизнес план по предпринимательской деятельности 8 класс
  • Бизнес план по производству декоративного камня скачать
  • Бизнес план по производству замороженных полуфабрикатов
  • Бизнес план по созданию управляющей компании жкх с нуля
  • Бизнес план по технологии 8 класс для мальчиков готовый