Предложите, как улучшить StudyLib
(Для жалоб на нарушения авторских прав, используйте
другую форму
)
Ваш е-мэйл
Заполните, если хотите получить ответ
Оцените наш проект
1
2
3
4
5
Размер шрифта:
A
A
A
Цвета сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц
Изображения:
Дополнительно:
Настройки
Шрифт:
Arial
Times New Roman
Междустрочный интервал:
Стандартный
Средний
Большой
Межбуквенный интервал:
Стандартный
Средний
Большой
Закрыть
Обычная версия сайта
г.Пермь, ул. Пермская, 61В
пн-пт 10.00 — 15.00
- ГЛАВНАЯ
- О НАС
- НОВОСТИ
- ПРОЕКТЫ
- КОНТАКТЫ
Примеры бизнес-планов индивидуальной трудовой деятельности
Бизнес-план «Ремонт смартфонов»Скачать
Бизнес-план «Продленка»Скачать
Бизнес-план «Прачечная»Скачать
Бизнес-план «Мини-ателье»Скачать
Бизнес-план «Микрозелень»Скачать
Бизнес-план «Маникюр»Скачать
Бизнес-план «Кейтеринг»Скачать
Бизнес-план «Автосервис»Скачать
Бизнес-план «Клининг»Скачать
© 2017 — 2022, Мастерская социальных проектов
-
-
Цель и задачи работы, сроки реализации проекта
-
Целью данного проекта является организация индивидуальной предпринимательской деятельности по производству органического удобрения — биогумуса с помощью Российского аналога Красного Калифорнийского червя «Русский Московский Гибрид».
Основными задачами данного проекта являются:
- внедрение технологии вермикультивировани е
— продажа биогумуса предприятиям сельскохозяйственного сектора,
— продажа червя для рыбалки;
— продажа червя, как биомассы — наиценнейшей кормовой добавки в животноводстве и рыбоводстве
— рост занятости и уровня жизни населения;
— повышение инновационной активности бизнеса;
— рост числа субъектов малого предпринимательства;
— стимулирование предпринимательской модели поведения среди молодежи, людей с низким доходом;
— наиболее полное использование ресурсов сельских территорий, включая трудовые, технологические, природные;
Организуемая деятельность будет иметь частную собственность и будет зарегистрирована в форме «индивидуального предпринимателя».
Основные показатели проекта за первый год работы:
Выручка от деятельности —
Сумма (прогнозная) налоговых платежей — 19138,62 руб.
Общая прибыль — 605040,00 руб.
Рентабельность продаж- 94,2 %.
-
-
Анализ положения дел в отрасли
-
В ряде стран уже широко известны различные технологии приготовления и использования концентрированных органических удобрений (КОУ). Однако на предприятиях Российской Федерации, так же как и в Краснодарском крае, Гулькевичском районе применение КОУ пока еще не получило должного внимания. Несмотря на сравнительно низкие удельные затраты материальных и денежных средств, низкую потребность в основном исходном сырье — навозе сельскохозяйственных животных — данная группа удобрений по-прежнему очень мало известна среди сельхозтоваропроизводителей .
Главным элементом новизны является экономическое, экологическое, маркетинговое обоснование эффективности организации внутрихозяйственного производства КОУ и его использование для повышения эффективности садоводства.
Органические удобрения имеют ряд отличительных особенностей. Они могут быть приготовлены непосредственно в хозяйстве, где планируется их применение. Сырьем для приготовления органических удобрений служат отходы или вторичная продукция животноводства.
Наиболее распространенным сырьем для приготовления органических удобрений в нашей зоне служит навоз и помет сельскохозяйственных животных. Органические удобрения, в отличие от минеральных способны давать прибавку урожая в течение нескольких лет, не наносят вреда окружающей среде и не загрязняют продукцию растениеводства нитратами.
В связи с тем, что основным поставщиком сырья для приготовления органических удобрений в нашей зоне является животноводство, во многих хозяйствах из-за низкой или отрицательной рентабельности поголовье животных сокращено до минимума или ликвидировано — сложно или даже невозможно произвести требуемые объемы органики. Смысл же производства небольшой партии удобрения теряется из- за низкой отдачи при высоких условно-постоянных затратах. В связи с этим обеспечить почву достаточным объемом органики становится все сложнее.
Одним из перспективных выходов из создавшегося положения является производство и использование различных видов концентрированных органических удобрений, одним из представителей которых является биогумус — продукт переработки навоза и различных органических отходов производства красным калифорнийским червем.
Технология
По этой
Конкурентным преимуществом проекта является тот факт, что в Гулькевичском районе, в п. Венцы и прилегающих населенных пунктах нет хозяйств, занимающихся производством органического удобрения — биогумуса. Большой вес имеет также тот факт, что производство биогумуса будет достаточно востребованным продуктом в Краснодарском крае, Гулькевичском районе и за его пределами. Покупать биогумус будут как фермеры, сельскохозяйственные предприятия, так и простые дачники, цветоводы и тепличники.
2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
-
-
Описание продукта и производственного процесса
-
Сельскохозяйственное
БИОГУМУС
Биогумус —
Органические
Необходимо с
Производство биогумуса
Количество
Рис. 1. Принципиальная схема получения биогумуса
При этом
гранулярную форму
При производстве
подсобных хозяйств
поселения Венцы-Заря,
Состав биогумуса
В биогумусе
Агрохимическая
-
гумус — 25-35%;
-
азот — 0,8-2%;
-
фосфор — 0,8-2%;
-
калий — 0,7-1,2%;
-
магний — 0,3-0,5%;
-
кальций — 2-3%;
-
кислотность pH = 6, 9-7,2;
-
микрофлора — 2*10**12 кл/г;
-
фульвовые, гуминовые кислоты;
и все это в
Биогумус -это
Биогумус содержит
В отличие от навоза
Доказано, что
Биогумус не содержит
Использование
Биогумус можно
Биогумус
«Пересолить»
Исключительно
-
-
Ресурсное обеспечение
-
Как и для любого другого производства, понадобятся производственные площади, которыми могут быть помещения старых ферм, хранилищ, сараи, гаражи. Кроме того, необходимо наличие земельного участка.
Начинающему предпринимателю большие материальные затраты не понадобятся. Выращивание червей предполагает некоторые вложения.
Укрупненный
Выбор
Таблица 1.
Информация по затратам на приобретение сырья и
п/п
Средства производства, Цена за единицу, руб., Кол-во ( с указ. ед. измерения), Собственные средства, руб.
1
Черви
3000,00
2 семьи
6000,00
2
Энергоносители, водоснабжение
10000,00
1
10000,00
3
Грабли прутковые
130,00
1 шт.
130,00
4
Грабли 10 зуб. витые
70,00
1 шт.
70,00
5
Вилы сено-навозные
180,00
2 шт.
360,00
6
Лопата штыковая кованая
250,00
1 шт.
250,00
7
Лопата штыковая остроконеч.
100,00
1 шт.
100,00
8
Лопата совковая
100,00
1 шт.
100,00
9
Тяпка
80,00
1 шт.
80,00
10
Держак
60,00
7 шт.
420,00
11
Шланг поливной д 1*25 м
1200,00
1 бух.
1200,00
12
Тачка строительная 2-х колесная
3000,00
1 шт.
3000,00
13
Ведро 12- литровое
110,00
3 шт.
330,00
14
Доска обрезная, 50 мм
8300,00
1 м3
8300,00
15
Гвозди 32*1,8
65,00
1 кг
65,00
16
Гвозди 50*2,5
65,00
1 кг
65,00
17
Поддоны деревянные
150,00
10
1500,00
18
Сетка
370,00
1 шт.
370,00
19
Кювета 60 л, пластик
260
10
2600
20
Ящик пластик. 600*400*190
180
10
1800
21
Контейнер прямоугольный пластик.
3
200
600
22
Мешки
3
500
1500
Итого
38860,00
Затраты на оплату госпошлины при регистрации индивидуального предпринимательства- 800,00 руб.
При планировании расходов в последующие годы необходимо учитывать уровень инфляции, который сказывается на стоимости сырья и материалов. Так, по официальным данным Росстата (прогноз Минэкономразвития) в 2015 году инфляция составит 15-17%, соответственно сумма затрат увеличится на этот процент.
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Сбыт продукции будет осуществляться по среднерыночным ценам.
В основе маркетинговой стратегии проекта- выпуск качественной продукции, и удовлетворение потребностей покупателей.
Учитывая удобное географическое положение к основным объектам потребления и высокое качество продукции, ожидается достаточный спрос на продукцию.
Основным конкурентным преимуществом реализуемой по проекту продукции являются качественные характеристики. Кроме того, расположение в непосредственной близости центров переработки/сбыта продукции дает возможность снизить издержки производства.
Ниже представлен план продаж биогумуса крупным покупателям по оптовым ценам, а также продажа садоводам, цветоводам и другим мелким покупателям в розницу. Первые партии будут уходить крупным потребителям, только с I квартала 2016 года планируется продажа частным покупателям.
Таблица 2., Продажа биогумуса
период
всего произведено, т
продажа оптом, куб.м
продажа в розницу, куб.м
Первый год
IIIкв.2015
0,3
0,3
IVкв.2015
5,4
5,4
Iкв.2016
22
20
2
IIкв.2016
34,3
32,3
2
Второй год
90,0
87,0
3
Третий год
120,0
117,0
3
Таблица 3., Цены на продукцию с учетом скидок крупным заказчикам установлены следующие:
Биогумус
до 100 л
от 100 л
от 1000 л
Цена за 1 л, руб
16,0
13,0
10,0
В плане реализации червей есть особенности:
— поскольку половой зрелости черви достигают в возрасте от 2 до 3 месяцев, приплод будет получен не ранее октября 2015г. Первый выводок реализовывать не станем, с целью увеличения поголовья.
— ввиду того, что калифорнийские черви при температуре ниже 5°С чувствуют себя некомфортно, могут даже погибнуть, с декабря мы вынуждены отправить их в спячку.
Продажи червей будут производиться с февраля 2016 года., Черви будут расфасованы в упаковки по 100 шт. и ящики по 5 тыс. штук., Таблица 4., Продажа червей
период
Частные лица, рыболовы, Рыбоводческие хозяйства, зоомагазины, Сельскохоз предприятия для разведения, Первый год
Iкв.2016
30000
IIкв.2016
70000
Второй год
450
17550
132000
Третий год
450
17550
132000
Таблица 5., Цена продаваемых червей
период
Частные лица, рыболовы, Рыбоводческие хозяйства, зоомагазины, Сельскохоз предприятия для разведения, Первый год
1,00
0,90
0,7
Второй год
1,10
1,00
0,75
Третий год
1,20
1,05
0,95
Предполагаемую выручку и планируемое ценобразование (за первый год работ) можно представить в таблице 6.
Таблица 6., Перечень основных видов производимой (реализуемой) продукции
с указанием уровня цен
п/п
Наименование товара, Количество
Цена, руб.
Выручка, руб
1
Реализация гумуса
62000 л
10
620000,00
2
Реализация червя
100000 шт.
0,70
70000,00
Итого:
690000,00
Выручка от реализации продукции в последующие годы за счет объемов производства и реализации увеличится и составит:
во второй год 1017045,00 руб., в третий-1344367,5 руб.
4.ОЦЕНКА РИСКА
Многие решения при осуществлении данного вида предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо будет выбрать действие из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать, рассчитать на сто процентов. Индивидуальному предпринимателю необходимо провести оценку рисков и мероприятия, их снижающие.
Таблица 7., Оценка риска
п/п
Виды риска
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль, Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие
1
Неустойчивость спроса в первый период работы, Недополучение среднемесячных доходов, Проведение активных рекламных мероприятий
2
Увеличение прямых конкурентов, Частичное уменьшение объема заказов, Увеличение номенклатуры предоставляемых услуг
3
Изношенность хозинвентаря и инструментов, Увеличение времени на исполнение заказа, Возможное снижение клиентуры, Своевременная замена и ремонт инвентаря, возможно механизировать и автоматизировать производство
4
Увеличение стоимости биогумуса, Увеличение прямых затрат на производство, Возможно небольшое увеличение стоимости
5
Форс-мажорные ситуации: пожары, наводнения, травматизм и т.п., Вероятность больших материальных потерь
Сумма, руб
Сумма в % к итогу
Собственные средства
39660,00
39660,00
100
Таблица 9
Смета основных затрат по итогам расчетного года (12 месяцев с начала осуществления деятельности)
п/п
Статьи затрат
Сумма, руб.
1
Госпошлина
800,00
2
Сырье
6000,00
3
Инвентарь, тара
22860,00
4
Услуги (свет, вода)
10000,00
Итого
39660,00
-
-
Выбор варианта налогообложения и расчет налогов
-
Предприниматель будет находиться на упрощенной системе налогообложения (УСН).
Упрощенная система налогообложения применяется наряду с другими системами налогообложения, предусмотренными законодательством Российской Федерации о налогах и сборах. При переходе на упрощенную систему можно выбрать наиболее привлекательный объект налогообложения- доходы или доходы за вычетом расходов. Применим первый объект налогообложения- доходы.
УСН= 690000*6%=41400,00 руб.
Таблица 10.
Расчет налоговых платежей ( в том числе расходы на оплату взносов на пенсионное, медицинское и социальное страхование предпринимателя), руб
Наименование налогового платежа, Налоговая ставка, Порядок расчета, Сумма к уплате, руб
УСН
6%
690000*6%=41400;
41400-22261,38 (фиксированная налоговая ставка)
19138,62
ПФРФ
18610,8 ( фиксированная сумма);
(690000-300000)*1%=3900;
22510,8
ФОМС
3650,58 (фиксированная сумма)
3650,58
Итого
45300,00
-
-
Расчет прогнозных финансовых результатов
-
Расчет прогнозных финансовых результатов представлен в таблице 11.
Таблица 11., Отчет о прибылях и убытках, руб.
п/п
Статьи расходов и доходов, Расчетные периоды
1 год
2 год
3 год
1
Поступления от реализации (выручки)
690000,00
1017045
1344367,5
2
Основные издержки (расходы)
39660,00
46005,00
46005,00
3
Валовая прибыль (убыток)
650340,00
971040,00
1298362,5
4
Выплаты по кредитам и займам
0
0
0
5
Прибыль (убыток) до налогообложения
650340,00
971040,00
1298362,5
6
Уплата налоговых платежей
19138,62
38761,32
58400,67
7
Оплата обязательных взносов
26161,38
29431,83
32705,1
8
Чистая прибыль
605040,00
902846,85
1207256,7
-
-
Расчет показателей эффективности проекта
-
Простой срок окупаемости проекта (СОП) рассчитывается по формуле:
СОП= 39660,00/605040*12 мес.=0,8 мес.
Срок окупаемости проекта определяется как число лет, необходимое для полного возмещения затрат на реализаццию проекта.
В нашем случае проект окупится менее чем через 1 месяц при аналогичной сумме прибыли., Рентабельность продаж рассчитывается по формуле:, Рентабельность продаж= 650340/690000*100%=94,2%
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данный бизнес-план разработан с целью обоснования своевременности и полноты возврата затраченных средств за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности инициатора проекта.
При прочих равных условиях, прогнозируемая самоокупаемость данного вида деятельности по проекту предполагает в последующем в более сжатые сроки накопление чистой прибыли, достаточной для развития бизнеса и сохранения при этом большого запаса финансовой устойчивости.
Не стоит забывать, что с
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes-plan/trudovyie-resursyi/
-
//http://delatdelo.com;
-
//http://101million.com;
-
//http://fb.ru;
-
//http://homebusinessar.ru;
-
//http://ideibiznesa.org;
-
//http://forummira.ru;
- ВВОДНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА
- Сведения об инициаторе проекта
- ФИО:
- Адрес места жительства:
- Контактный телефон:
- Адрес электронной почты:
- Образование: высшее
- Резюме проекта
Мне, сколько себя помню, всегда нравилось создавать что-нибудь красивое своими руками. В детстве это были в основном наряды и предметы интерьера для кукол. По мере взросления моя тяга к «ручному труду» стала постепенно отходить на второй план, уступая место интересам и событиям взрослой жизни.
Во время декрета мне вновь захотелось творить и я решила найти себе хобби. На тот момент я пробовала заниматься вязанием на спицах, делала бижутерию из бисера и бусин, шила игрушки из фетра и даже создавала обувь для кукол. Но ни одно из этих занятий не захватило мое внимание надолго. Настоящая любовь случилась намного позже, в 2019 году. На просторах интернета я случайно увидела фото корзины, связанной из трикотажной пряжи, и поняла, что пришло время учиться вязать крючком, чтобы иметь возможность создавать подобную красоту. Следующим этапом в развитии моего хобби стало создание сумок.
В процессе обучения вязанию сумок, корзин и предметов интерьера я пробовала использовать разные материалы: трикотажную пряжу, хлопковый и полиэфирный шнур, джут. На сегодняшний день моими фаворитами стали джут и полиэфирный шнур. Это абсолютно разные материалы. Полиэфирный шнур — полностью синтетический продукт, джут — природный растительный материал. Но их объединяет прочность, износостойкость, способность длительное время сохранять свои первоначальные свойства в процессе эксплуатации готового изделия, а это очень важно, особенно, когда мы говорим о сумках.
Сначала я вязала сумки для себя, потом — на подарки подругам. Через какое-то время ко мне стали обращаться коллеги по работе, приятельницы моих подруг с вопросом: «Вяжу ли я на заказ?». Я поняла, что изделия, созданные моими руками, нравятся людям и вызывают неподдельный интерес. Тогда и пришла идея сделать свое любимое занятие источником дохода.
Почему именно сейчас самое удачное время для начала собственного дела в сфере создания аксессуаров и предметов интерьера ручной работы?
Сейчас и в нашей стране начинает меняться отношение к ручному труду (к слову, во всем мире handmade всегда ценился и хорошо оплачивался). Вещь, созданная вручную, несущая в себе неповторимость и теплоту рук мастерицы, всегда выгодно отличается от безликой вещи, которая была выпущена крупной партией на фабрике.
В связи с последними политическим событиями из России ушли IKEA. ZARAHOME — основные поставщики стильных предметов домашнего интерьера — вязаных и плетеных корзин, ковров, сервировочных салфеток и др. Неизвестно, возобновят ли работу в России эти магазины, а достойной замены у отечественных производителей пока нет. Но мастерицы готовы прийти на помощь людям в их стремлении создавать уют в доме. Ведь предметы интерьера и декора, созданные вручную, ничем не уступают, а порой и превосходят по качеству магазинные. Также большим плюсом в пользу выбора вещей, созданных на заказ, является индивидуальный подход к запросам покупателя. Ведь не всегда даже в огромных магазинах можно найти вещь подходящего размера или оттенка. Мастерица же свяжет корзину или ковер нужного размера, цвета и формы.
- Краткое описание планируемого бизнеса
Основная суть проекта – это предоставление услуг по созданию на заказ эксклюзивных аксессуаров (сумок, рюкзаков, клатчей), предметов интерьера (корзин различного назначения, коробов для хранения, ковров, сервировочных салфеток). А также реализация готовых изделий.
- Анализ положения дел в отрасли
Вязание сумок и интерьерных вещей — это довольно-таки новое, но быстро набирающее популярность направление. В Чувашской Республике пока еще очень мало мастеров, занимающихся созданием стильных аксессуаров на продажу. Еще лучше обстоят дела с конкурентными преимуществами в направлении вязания из джута. Этот экологичный материал только начинает свое восхождение в современной модной индустрии. Мастериц, которые вяжут из джута, совсем немного даже по стране в целом, не говоря уже о нашем регионе. Здесь можно смело говорить об отсутствии конкуренции. Также не лишним будет упомянуть о том, что вязание на заказ всегда занимает определенное время. Порой у мастериц, которые уже давно занимаются вязанием и наработали свою клиентскую базу, запись на несколько месяцев вперед. Не всегда покупатель готов ждать так долго, и здесь на помощь готовы прийти новички, готовые связать необходимый аксессуар намного быстрее.
- ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Для реализации процесса вязания сумок и предметов интерьера не требуется отдельно выделенное помещение. Работать я планирую в том жилом помещении, в котором проживаю. Основной ресурс для работы — это крючки разных размеров (лучше приобрести профессиональные, так как у них предусмотрена эргономическая ручка, что очень облегчает процесс вязания из таких грубых материалов, как джут и шнур) и расходные материалы (полиэфирный шнур, джут, кожаная и металлическая фурнитура для сумок и рюкзаков). Но, так как некоторые модели сумок подразумевают наличие подкладки, а некоторые корзины — чехлов, для полноценной работы мне понадобится швейная машина и оверлок. Лучше купить в специализированном магазине (качественные с хорошим сервисными гарантийным обслуживанием). Сейчас я шью подкладки для сумок вручную, а это очень тормозит процесс, что может привести к существенному снижению планируемого дохода. Также потребуются хорошие портновские ножницы для раскроя деталей подкладки.
Процесс вязания из шнура и джута включает в себя отпаривание отдельных деталей и изделия в целом. Так как связанные изделия имеют большую плотность и толщину, необходимо использовать мощный парогенератор, также для этих целей нужна гладильная доска.
Также необходимо приобрести точные весы с функцией учета веса тары и диапазоном взвешивания от 1 гр. до 5 кг, так как при вязании из джута не всегда можно измерить количество использованной для вязания пряжи в метрах. Иногда расход можно определить только по весу. Весы нужны также для определения веса готового изделия. Вес сумки — очень важная характеристика для покупателя.
Затраты на приобретение оборудования приведены в таблице № 1.
№ п/п |
Наименование |
Цена за ед., руб. |
Магазин |
Кол- во, ед. |
Собственные средства, руб. |
Субсидия, руб. |
1 |
Швейная машина Pfaff Ambition 620 |
94 900 |
«Швейный мир», г. Чебоксары, пр. Ленина, 54 |
1 шт. |
94 900 |
|
2 |
Оверлок Janome Samurai 1000 |
39 900 |
«Швейный мир», г. Чебоксары, пр. Ленина, 54 |
1 шт. |
39 900 |
|
3 |
Парогенератор Tefal EXPRESS RROTECT SV9200E0 |
26 400 |
«М. Видео» |
1 шт. |
26 400 |
|
4 |
Гладильная доска |
4 700 |
OZON |
1 шт. |
4 700 |
|
5 |
Крючки для вязания |
1 100 |
интернет-магазин |
5 шт. |
5 500 |
|
6 |
Ножницы |
1 500 |
«Швейный мир», г. Чебоксары, пр. Ленина, 54 |
1 шт. |
1 500 |
|
7 |
Весы |
1 000 |
OZON |
1 шт. |
1 000 |
|
8 |
Джутовый шпагат |
590 |
SoFiStyle |
100 шт. |
59 000 |
|
9 |
Джутовый канат |
18 |
SoFiStyle |
200 м |
3 600 |
Таблица № 2 — Перечень основных видов производимой (реализуемой), продукции с указанием уровня цен.
№ п/п |
Наименование товара |
Цена, руб. |
Продукции в год, ед. |
Выручка, руб. |
1 |
Круглая сумка из полиэфирного шнура с подкладом, застежкой-молнией и металлической фурнитурой из полиэфирного шнура |
4600 |
12 |
55200 |
2 |
Сумка-шоппер из джута с плетеными ручками |
3 900 |
15 |
58500 |
3 |
Рюкзак из джута с подкладом и кожаной фурнитурой |
6 500 |
12 |
78000 |
4 |
Сумка-тоут из джута с подкладом, застежкой — молнией и кожаным ремешком |
4 200 |
9 |
37800 |
5 |
Сумка пляжная из джута с кожаными ручками и подкладом |
4 600 |
10 |
46000 |
6 |
Треугольная сумка из полиэфирного шнура с подкладом, застежкой-молнией и кожаной фурнитурой |
5 000 |
12 |
60000 |
7 |
Сумка-конверт из полиэфирного шнура с подкладом |
3 000 |
12 |
36000 |
8 |
Бельевая корзина из джута с чехлом |
10 500 |
9 |
94500 |
9 |
Набор сервировочных салфеток из джута (4 шт.) |
2 400 |
12 |
28800 |
10 |
Ковер прямоугольный из джута 50×100 см |
3 500 |
7 |
24500 |
11 |
Круглая корзина из джута диам.21см, выс. 25 см |
2 900 |
12 |
34800 |
12 |
Квадратная корзина с отворотом из джута 20*20*15 см |
1 500 |
12 |
18000 |
13 |
Корзина из джута «Пасхальная» |
1 500 |
8 |
12000 |
14 |
Банная мочалка из джута |
500 |
30 |
15 000 |
Итого |
599 100 |
Как и традиционный инвестиционный план, бизнес-план для социального контракта является основой, руководством для создания и развития собственного дела. Его основная задача — грамотное обоснование выбранной стратегии и ее подтверждение финансовыми расчетами. Предприниматель, стартующий на социальную субсидию, на рынке не будет иметь поблажек.
Особенности социальных контрактов
Понятие социального контракта введено ФЗ-178 «О государственной социальной помощи» в 2012 году – абз. 8 статьи 1 ФЗ-178. Одновременно в целях развития активной социальной политики появился термин социальной адаптации – абз. 10. Поводом обращения в соцслужбу для заполнения социального контракта и его заключения является трудная жизненная ситуация – определение приведено абз. 11 статьи 1 названного закона.
В отличие от прямой материальной помощи, социальный контракт является двусторонним соглашением гражданина и органа соцзащиты по месту жительства или пребывания гражданина:
- ведомство оказывает помощь;
- гражданин реализует мероприятия, которые прописаны в программе социальной адаптации.
Цель – перевести гражданина и его домохозяйство, оказавшиеся в трудной ситуации, из статуса реципиентов социальной госуслуги в самостоятельную экономическую единицу с заработком.
Своеобразной дорожной картой выхода из сложившегося зависимого положения служит программа социальной адаптации – она является приложением к контракту. Особенность программы в том, что она:
- разрабатывается совместными усилиями получателя помощи и соцзащиты;
- содержит мероприятия по выходу из кризиса, необходимые действия по их реализации.
В возможный перечень «антикризисных» мероприятий входят:
- активный поиск работы;
- получение дополнительного профессионального образования, профессиональное обучение;
- подготовка и начало своего дела, в том числе в статусе ИП, самозанятого – в этом случае бизнес-план для социального контракта в соцзащиту является разновидностью программы адаптации;
- организация и ведение личного подсобного хозяйства.
В 2022 году постановлением Правительства РФ № 1160 расширена категория получателей этого вида поддержки, увеличен максимальный размер помощи: для ИП до 350 тыс. рублей, для ведущих ЛПХ – до 200.
Перечень и примеры бизнеса по социальному контракту, получающие госсубсидии, ничем не ограничены. Гражданин вправе выбрать практически любое направление, если сможет обосновать изменение своего материального положения и достижение финансовой независимости в рамках ожидаемой субсидии.
В 2023 году две категории являются стороной соцконтракта — этот вид помощи доступен во всех регионах РФ для:
- малообеспеченных семей;
- малоимущих, одиноко проживающих граждан.
Каждый субъект РФ имеет особенности условий и порядка предоставления социальной помощи в виде соцконтракта.
Основные правила подготовки бизнес-плана
Независимо от региональных деталей, ключевые принципы реализации социальных контрактов совпадают. Помощь выделяется в следующих вариантах:
- выплаты осуществляются ежемесячными платежами – в случае если программа адаптации предусматривает мероприятия по трудоустройству, обучению, покупке необходимых вещей для домохозяйства;
- единовременная выплата – программа представляет собой перечень мероприятий или бизнес-план по началу предпринимательской деятельности.
Денежная субсидия на начало собственного дела имеет четкие направления расходов:
- оплата госпошлины за регистрацию статуса ИП;
- аренда помещения;
- создание и оснащение рабочих мест;
- расширение уже имеющихся производственных площадей;
- приобретение оборудования, инструментов и пр.
Социальная помощь государства на основании социального контракта назначается:
- не чаще 1 раза в пять лет;
- на срок от 3-х месяцев до 1 года – определяется содержанием программы (бизнес-плана).
Социальный контракт в соответствии с законодательством заключают заявители в сложной жизненной ситуации, если их среднедушевой доход в рамках домохозяйства ниже прожиточного минимума. В каждом регионе устанавливается свой показатель. Региональная величина учитывается при заключении соцконтракта.
Требования к бизнес-плану для социального контракта
Прежде чем обращаться в соцслужбу, имеет смысл ознакомиться с требованиями к подготовке документов и порядку использования средств. Помощь ведомство окажет, но предприниматель сам обслуживает документооборот, готовит бизнес-план, исполняет его и ведет отчетность перед соцслужбой и контрольными органами. Выделенные средства тратятся с расчетного счета и только по указанным в бизнес-плане статьям.
Справка. В случае нецелевого использования субсидии государства, деньги придется вернуть. Возможна и ответственность по уголовной статье 159.2 УК «Мошенничество при получении выплат». Максимальное наказание — до 5 лет лишения свободы.
Основное требование при подготовке бизнес-плана и к работе по нему — разработанная программа по началу предпринимательской деятельности:
- обеспечивает получение постоянного дохода;
- предусматривает ежемесячную отчетность в соцзащиту.
Перечисленное предполагает, что бизнес-план содержит расчеты:
- обосновывающие получение стабильного заработка;
- доказывающие необходимость запрашиваемой суммы — не более 250 тысяч рублей.
В подготовке программы в регионах оказывают содействие и центры поддержки бизнеса. Делают они это бесплатно, разъясняют, акцентируя внимание на расчете финансовой части технико-экономического обоснования бизнес-плана по осуществлению индивидуальной предпринимательской деятельности (самозанятости). Разделы «Финансовый план и эффективность» и «Налогообложение» — важнейшие в проектировании самостоятельного дохода предпринимателя.
Подготовка бизнес-плана
Если вы входите в категорию граждан, с которыми заключается контракт (соцслужба подтвердила это), и чувствуете в себе силы на развитие собственного дела, то следует приступить к подготовке программы. План по организации бизнеса состоит из нескольких традиционных частей. Их описание поможет понять, как составить бизнес-план для социального контракта самостоятельно с минимальными затратами на консультантов.
Первый этап — исследование рынка, на котором предстоит работать. Собранная информация и ее анализ позволят:
- Описать в бизнес-плане текущее положение в выбранном сегменте товаров, работ или услуг.
- Обосновать успешность планов через прогноз реакции потребителей и предусмотреть риски.
На втором этапе предстоит провести планирование — формирование бизнес-плана и его технико-экономическое обоснование. Самостоятельно или с помощью консультантов готовится программа запуска предпринимательского проекта, состоящего из двух основных частей:
- организационно-подготовительной;
- бюджетной — описание доходов, расходов и ожидаемой прибыли в распоряжении гражданина, в том числе для личного потребления.
При посещении территориального отделения соцслужбы вы обязательно получите набор необходимых документов, шаблоны и бланки. Предлагаемые образцы используются и для социального контракта на маникюрный кабинет, и для автосервиса. Размещены они и на сайтах территориальных ведомств. Разумно ознакомиться с их структурой, чтобы иметь представление об объеме и содержании информации для сбора и времени на заполнение. Отметим, что форма и структура бизнес-плана не утверждены законодательно: гражданин вправе выбрать любой вариант. Работа по формату ведомства облегчит взаимопонимание с чиновниками и сократит сроки получения средств.
В любом выбранном варианте примера бизнес-плана для социального контракта присутствуют следующие основные разделы.
Раздел 1. Резюме проекта является описательной частью. Оно содержит общую информацию о заявителе и его планируемой предпринимательской деятельности – ФИО, контактные данные, аннотацию сути проекта, основные сведения о месте реализации, целевую аудиторию (клиентов), требования к помещению, наличие наемных сотрудников, правовую форму и выбранный налоговый режим. Здесь содержатся и основные финансовые данные: требуемый объем финансирования и источники, начальные единовременные расходы с разбивкой по источникам (субсидия, собственные средства и средства заемные).
Следующий важный раздел — аналитический. В нем следует детальнее описать товар (работы или услуги), привести прогноз по реализации (выполнению) и выручке. Далее детализируются приведенный в резюме прогноз по выручке — помесячно. Отдельно составляется перечень необходимого оборудования, инструментов, материалов и пр.
Итогом станет организационный календарный план, который представляет из себя перечень мероприятий, выполняемых заявителем в течение срока использования субсидии.
По данному плану следует составлять отчет по исполнению адаптационной программы и учитывать его при отчете о расходовании средств.
Все затраты по проекту — единовременные (на момент начала деятельности), текущие — постоянные и переменные имеет смысл вынести в отдельный раздел III. В качестве образца — примерный перечень затрат постоянных и переменных, которые несет предприниматель на любом рынке товаров, работ и услуг.
Итоговый раздел бизнес-плана — ключевой при принятии решения о выдаче субсидии. Он содержит финансовый план и доказывает его эффективность.
- Планируется выручка с учетом сезонности и других важных факторов на рынке.
- Определяются все инвестиционные затраты.
- Сводятся все иные расходы в течение года работы: переменные, постоянные затраты.
- Рассчитываются налоги с учетом выбранной системы налогообложения.
Далее составляется и заполняется сводная таблица о движении денежных средств.
На следующем этапе формируется отчет о прибылях и убытках, рассчитываются показатели рентабельности.
Приведенных в шаблоне бизнес-плана показателей слишком много для начинающего предпринимателя и размера запрашиваемой в соцслужбе субсидии. Но их достаточно практически для всех видов товаров, работ и услуг.
Защита бизнес-плана по социальному контракту
Бизнес-план оценивает и рассматривает специальная комиссия. Заявителя приглашают лично для защиты бизнес-плана по социальному контракту и задают уточняющие вопросы. Например, вопросы касаются причин выбора указанной техники, пояснения какой-либо статьи, если ее величина показалась завышенной. Иногда итогом станет рекомендация по корректировке сметы, что-то придется исключить или заменить.
Критерии оценки бизнес-планов обобщаются следующим образом, учитывается:
- Значимость и актуальность вида предпринимательской деятельности для развития муниципалитета или региона.
- Наличие опыта работы по выбранному виду направления предпринимательства.
- Обоснованность выбранной рыночной ниши.
- Наличие или отсутствие собственных средств, оборудования, имущества, иного имущества, оборудования, материальных ценностей, необходимых для начала своего дела.
- Финансовая грамотность и раскрытие финансовой модели: рентабельность, сроки окупаемости, точка безубыточности.
- Верная оценка рисков, продуманный план развития и использования субсидии.
Общую оценку проекта озвучивают сразу после заседания комиссии: принят план или нет. Решение о заключении социального контракта вынесут в течение месяца — после проверки всех документов.
Основание для отказа обычно одинаковое: наличие недостоверных сведений в документах. Это означает, что человек занизил уровень доходов и не имеет права на социальную помощь.
Отказ обязательно выдают в письменной форме. Он направляется в орган соцзащиты по месту жительства или по месту пребывания. Если документы в порядке, то пригласят, чтобы подписать контракт.
Назначенную субсидию перечисляют на карту «Мир», как и все социальные выплаты с 1 октября 2020 года. Сумма помощи не облагается налогом на доход, как и все социальные выплаты и пособия.