Организация производства резных свечей ручной работы
Предприятие:
ООО «Свечной переулок»
БИЗНЕС-ПЛАН
деятельности
предприятия
по
освоению новых рынков и увеличению объёмов продаж
Для
представления: Инвесторам и кредиторам
Адрес
предприятия: Минский р-н,п.Боровляны, ул.40 лет Победы, д.34.
Телефон:
266-48-21
Директор:
Минчукова Милана Витальевна
Составители:
Минчукова Милана
Витальевна
Прокопенко Елена
Александровна
Рабков Никита
Витальевич
Щеголев Виталий
Валерьевич
Срок реализации
проекта: 2 года
Минск,
2015
Содержание
1. Резюме
. Характеристика организации и
стратегия ее развития
. Характеристика предоставляемого
товар
. Рынки сбыта товара и услуг
. План маркетинга
. Производственный план
. Организационный план
. Юридический план
. Финансовый план
. Инвестиционный и инновационный план
. Риски и их страхование
1.
Резюме
Суть проекта:
Организация производства резных свечей ручной
работы.
Наша продукция неповторима, так как каждая свеча
делается руками мастера, а из этого следует, что каждая из них уникальна.
Универсальность товара в том, что его можно использовать как в качестве декора,
так и в качестве освещения.
Эффективность проекта:
Чистый приведенный доход — 33 925 000 бел. руб.
Рентабельность продаж — 30%
Рентабельность продукции — 63,3%
Сведения о фирме:
Фирма ООО «Свечной переулок» специализируется на
производстве резных свечей ручной работы.
Плановый объем продаж — 138 000 000 бел. Руб.
Численность работников — 7 чел.
Команда управления:
Минчукова Милана — Генеральный директор, имеет
высшее экономическое образование, опты руководящей и научной работы.
Прокопенко Лена — Заместитель директора, имеет
высшее экономическое образование, опты руководящей и научной работы.
Щёголев Виталий — Менеджер по продажам, имеет
средне специальное экономическое образование.
Рабков Никита — Бухгалтер, имеет высшее
экономическое образование.
Команда обеспечивает динамичное развитие и
стабильное финансовое положение.
План действий:
Предприятие планирует использовать линейную
организационную структуру управления, которая будет состоять из трех
структурных подразделений:
отдел производства;
отдел сбыта;
бухгалтерия.
Финансирование:
Общая стоимость проекта 90 285 тыс.руб. Для
реализации проекта у фирмы имеются производственные мощности стоимость 43 045
тыс.руб.. Сумма дополнительных вложений 47 240 тыс. руб.
Срок возврата, порядок и гарантия инвестиций:
Срок возврата собственных средств — 2 месяцев.
Выплата дивидендов — ежемесячно, начиная с 1
месяца, в соответствии с долями.
. Характеристика
организации и стратегия ее развития
Деятельность организации относится к
производственному экономическому сектору отрасли.
Данная отрасль промышленности предлагает
следующий перечень продукции:
декоративные свечи;
резные свечи;
столовые свечи;
церковные свечи;
хозяйственные свечи;
пеньковые свечи;
чайные свечи;
гелиевые свечи;
тростниковые свечи;
уличные свечи.
Наша организация будет заниматься производством
и реализацией непосредственно резных и декоративных свечей.
На первом этапе жизненного цикла товара
планируется занять локальный рынок, а именно осуществлять насыщения рынков
города Минска.
Основным сегментом рынка, в котором предполагает
работать предприятия — это население в возрасте от 16 до 55 лет. Данные
потенциальные потребители могут относиться к различным национальностям,
вероисповеданиям, со средним и высоким уровнями дохода.
Предприятие на первом этапе планирует занять 10%
долю на рынке.
В дальнейшем наше предприятие планирует, чтобы
объемы продаж росли постоянно, а также к быстрому переходу ко второму этапу. В
этом случае мы предпринимаем следующие попытки:
снизить цену;
улучшить упаковку;
увеличить затраты на политику продвижения.
Рынок свечей весьма развит, но производство и
сбыт резных свечей в Республике Беларусь не осуществляется, однако при этом
наше предприятие будет иметь достаточное количество косвенных конкурентов.
Основные из них:
«При свечах»;
«WaxDecor»;
«Svechka.by»;
«МЛЫН»
и другие.
Цель предприятия: Внедрение на рынок.
Владельцы:
Минчукова Милана — Генеральный директор;
Прокопенко Лена — Заместитель директора;
Щёголев Виталий — Менеджер по продажам;
Рабков Никита — Бухгалтер.
Способы финансирования предприятия: Собственный
капитал и привлеченные средства
Организационная структура: Линейная
Персонал:
генеральный директор;
заместитель директора;
бухгалтер;
начальник производства;
менеджер по продажам;
начальник производства;
производственные рабочие (3 чел.);
торговые рабочие (2 чел).
Преимущества предприятия:
минимальные затраты на производство;
уникальность формы свечи;
проведение мастер-классов.
Реклама:
интернет-реклама;
щиты в метро;
визитки.
. Характеристика
предоставляемого товара
Идея товара.
На белорусском рынке практически отсутствует
товар в таком виде. Нас заинтересовала идея свечей именно ручной работы, так
как они на нашем локальном рынке будет уникальный товаром.
Лицензии и стандарты качества.
Для организации производства и реализации
товаров данного вида не требуется получение лицензий. Необходимо только наличие
разрешительных документов от санитарии и пожарной безопасности.
Подтверждение безопасности качества готовой
продукции, путем ее декларирования, либо сертификации, не предусмотрено. Так
как свечи не попадают по действие существующих технических регламентов, не
поименованы в перечнях, введенных постановлениями правительства.
Стадия жизненного цикла товара и дальнейшее
развитие.
Мы находимся на 1 стадии жизненного цикла
товара, так как мы только внедряемся на рынок и основной упор делаем на
маркетинг.
Рассматриваем в перспективе экспорт товара за
границу государства.
Таковая возможность имеется, но есть и свои
минусы, так как товар хрупкий ему нужны определенные условия перевозки.
Возможности для дальнейшего развития
производства разные. Например, мы планируем проводить мастер-классы в торговых
центрах, продавать франшизу, а также выйти на мировой рынок.
Уникальность, назначение и стоимость товара.
Функциональным назначением услуги является
дизайн интерьера.
Наша продукция неповторима, так как каждая свеча
делается руками мастера, а из этого следует, что каждая из них уникальна.
Универсальность товара в том, что его можно использовать как в качестве декора,
так и в качестве освещения.
Покупателю будут предложены различные виды
упаковки, но в основном это коробка-подставка под свечу и обертывание в
целлофан
Стоимость свечей зависит от формы и размера, но
в среднем цены на свечи от 50.000 до 150.000 рублей.
Рисунки продукции.
. Рынки сбыта товара
и услуг
Сбыт продукции планируется на локальном рынке. А
точнее на данном этапе — в городе Минске. На этом рынке представлен совсем
небольшой ассортимент свечей. Модели свечей в этих районах стандартные
(фигурные). У нас же имеются как фигурные свечи, так и вырезные свечи, что
делает нашу фирму неповторимой на этом рынке.
На данном этапе мы будем использовать прямой
метод сбыта, так как фирма только выходит на рынок, и важно контролировать
процесс продаж товара. Также мы хотим занять свою долю рынка. Планируется
занять 10% рынка.
Но отрицательно повлиять на сбыт могут такие
факторы, как:
товар не продовольственного типа, и не
пользуется повседневным спросом;
возможность преобладания на рынке потребителей
типа «консерваторов», чем «новаторов»;
неустойчивое экономическое положение.
Для потребителей также важно, чтобы товар был
надлежащего
качества,
продолжительное время был в эксплуатации, невысокие цены.
5.
План маркетинга
Как уже говорилось, наш свечной бизнес можно
разделить на два самостоятельных сегмента (свечи фигурные и вырезные), которые,
по сути, относятся к разным рынкам. Ассортимент фигурных свечей не отличается
большим разнообразием разнообразием, а в сегменте декоративных свечей сегодня
представлено множество видов продукции.
Фигурные свечи называют хозяйственными или
столовыми, они продаются в магазинах как сопутствующие товары. К фигурным
свечам также относятся чайные свечи — круглые в гильзе.
Другая группа продукции — подарочные свечи. Они
занимают большой сегмент рынка. Эти изделия, как правило, подготовлены к
процессу дарения, красочно оформлены. Интерьерные свечи, относящиеся к другому
сегменту рынка, покупают обычно для себя, чтобы украсить дом. Интерьерные свечи
не всегда подарочно оформлены, их главная функция украсить интерьере.
Продолжая сегментацию, отдельно можно выделить
свечи в виде рекламных сувениров. Также к отдельному сегменту относятся свечи
для ресторанов и кафе.
Кроме того, свечи можно разделить по материалам
изготовления и добавленным в материалы ингредиентам. Историческим материалом
для свечного производства является пчелиный воск, но сейчас даже фигурных
восковых свечей производится минимум по причине дороговизны этого материала —
он почти в пять раз дороже парафина. Сейчас, на рынке представлены свечи из
стеарина, парафина, воска, геля. Восковые свечи самые качественные, однако сам
по себе воск — дорогой продукт.
Сегментация по цене представляет собой:
свечи до 50 000 руб. — низкий ценовой сегмент
свечи от 50 000 руб. до 150 000 руб. — средний
ценовой сегмент
свечи от 150 000 руб. и выше — высший ценовой
сегмент.
Ценовая сегментация пропорциональна размеру
свечи и степени сложности ее узора (если вырезная).
По дальнейшим прогнозам чаще спросом будет
пользоваться низкий, и немного реже, средний ценовые сегменты, так как уровень
доходов населения соответствующий, то есть значительно не высокий.
В политике ценообразования, мы предполагаем
использование затратного метода образования цены. Применяя данный метод, к
расчетной себестоимости добавляется планируемый размер прибыли, а так же
косвенные налоги и обязательные платежи.
Мы применяем этот метод, так как планируем
реализовать товар рыночной новизны.
Но естественно, для потребителя цена будет
приемлемая. Цены диктует потребитель. Данное ценообразование способствует
достижению максимального привлечения потребителя. Так как цена будет
приемлемой, то наш товар будет предпочтительней для потребителя, чем товар
наших конкурентов.
Диапазон цен:
Фигурные свечи:
маленького размера: от 30 000 до 45 000
среднего размера: от 55 000 до 75 000
большого размера: от 85 000 до 100 000
. Вырезные свечи:
маленького размера: от 50 000 до 65 000
среднего размера: от 120 000 до 150 000
большого размера: от 220 000 до 250 000
Так же потребителю будет оказываться сервисное
обслуживание.
Сервисное обслуживание будет заключаться в
помощи выбора свечи для различных целей потребителя, а так же демонстрация
качества товара, отсутствие брака и других некачественных показателей товара.
Для потребителей, заказывающих наш товар через
интернет, будет предложена такая сервисная услуга как доставка на дом.
Послепродажное или гарантийное сервисное
обслуживание в нашей организации осуществляться не будет, так как товар не
относится к продукции, требующей гарантии.
Свечи ручной работы и другая сувенирная
эксклюзивная продукция в нашей стране производятся в недостаточном количестве,
и рынок сбыта — огромен, так как он никем не охвачен полностью. Наш покупатель
еще не привык покупать красивые сувениры для подарков, поэтому рынок сбыта
сувениров будет проблематичен для населения через магазины с самого начала. У
населения большой спрос просыпается на данную продукцию только перед новым
годом. Поэтому необходимо на первом этапе, сбыт сувениров для населения, не
ставить в приоритеты. Но и забрасывать не стоит это направление, так как оно в
дальнейшем принесет свои плоды.
В дальнейшем необходимо сотрудничать с оптовыми
покупателями (оптовые фирмы, оптовые рынки). Необходимо сразу же приучать
деловых партнеров расплачиваться за продукцию сразу на месте покупки, с
оптовыми покупателями это возможно, с магазинами работать на прямую — нет
смысла, так как они берут продукцию только под реализацию и расплачиваются
плохо.
Многие рестораны начинают ставить свечи на
столы, создавая тем самым для своих посетителей иллюзию домашнего комфорта,
умиротворенности, спокойствия. В данном случае наша продукция подойдет всем, и
на любой вкус. Благодаря тому что продукция производится вручную и имеются
возможности для изготовления любых форм: размеров ( до 1,5 кг.), 8 разных
цветов, прозрачных,. Возможно изготовление эксклюзивных свечей и сувениров для
каждого ресторана, бара, кафе.
Это направление должно стать вначале
приоритетным в сбыте продукции, так как пункты общественного питания работают
круглый год, посетители (клиенты) приходят ежедневно, значит — и свечи будут
гореть ежедневно от 10 до 50 шт. — в каждой торговой точке.
Следующее направление, которое даст большой
рынок для нашей продукции является изготовление сувениров в форме эмблем фирм,
в данном случае это очень хорошая рекламная продукция.
Основными покупателями ее являются крупные
оптовые организации, продающие и перепродающие нефтепродукты, продавцы бытовой
техники, продавцы автомобилей и просто крупные и средние фирмы, желающие
постоянно покупать сувениры в виде своей эмблемы (символики) для дополнительной
рекламы своего бизнеса.
Имеются и второстепенные направления:
.Свадебные свечи — продажи производятся через
свадебные салоны.
.Свечи для саун и бань.
На объемы спроса так же будут влиять такие
факторы как:
изменение в экономике (рост курса доллара — рост
цен — снижение спроса)
социальные изменения (старение нации, разводы —
все отрицательно влияет на спрос на подарочную и сувенирную продукцию)
сезонные факторы (спрос на нашу продукцию будет максимально
достигать своего пика в период праздников)
правительственные решения (так же могут
отрицательно повлиять, к примеру: установление предельной цены или увеличение
ставок налогов.)
Товар нашего предприятия относится больше к
товару сезонного спроса.
В период низких продаж будем применять политику
скидок только для потребителей, а так же фиктивные скидки во время роста продаж
(в период праздников).
В дальнейшем, при устойчивом развитии
предприятия, будем расширять политику скидок для посредников и оптовых заказов.
Так как на начальном этапе, использование большого и разнообразного количества
скидок и акции, может отрицательно повлиять на получение не только прибыли, но
и на окупаемость самого товара, его себестоимости.
Наша компания планирует создать положительный
образ.
Создание имиджа организации формируется из
нескольких составляющих:
|
Образ руководства |
Положительный имидж руководителя |
|
Имидж персонала |
В данную составляющую входит ряд |
|
Социальный образ |
Создание имиджа компании по этому |
|
Продуктовый (товарный) имидж |
Сюда входят: цена, качество, |
|
Корпоративная культура |
Созданный климат внутри компании, |
|
Фирменный стиль |
Сюда относят: корпоративные цвета, |
|
Бизнес-составляющая имиджа |
К этой составляющей относится |
Сформированный имидж должен выполнять три
наиболее важные функции:
Правильное позиционирование. Общественность,
клиенты и партнеры должны воспринимать предприятие так, как этого хочет
руководство. Произведение запланированного впечатления. Оно должно
соответствовать заранее определенной цели созданного имиджа.
Призыв к действию. Одна из основных задач имиджа
— это побуждение попробовать товар или услугу.
Затраты на маркетинг:
Реклама в интернете:
Комиссия зачисленных средств:
В Google AdWords — 20% от суммы платежа.
В Яндекс.Директ — 0% от суммы платежа.
Стоимость профессионального управления рекламной
кампанией:
В Google AdWords — 8% от суммы платежа.
В Яндекс.Директ — 10% от суммы платежа.
Сумма минимального платежа:
На Google — 2 500 000 белорусских рублей.
На Яндекс — 2 500 000 белорусских рублей.
Наружная реклама:
Щиты в метро ( с НДС) — 1 250 000 бел.руб.
Печатная реклама:
Визитки в количестве 1000 штук (с НДС) — 720 000
бед.руб.
Наша компания будет использовать нишевую
стратегию маркетинга конкурентной борьбы. То есть это типична стратегия для
фирм, вставших на путь специализации. Она предусматривает изготовление особой,
необычной продукции для определенного (чаще узкого) круга потребителей. Наша
компания будет стараться не распыляться, контролируя небольшую часть обширного
рынка, и завоевывает максимальную долю маленького рыночного сегмента. Свои, как
правило, дорогие и высококачественные товары мы будет адресовывать тем, кого не
устраивает стандартная продукция.
А так же будем использовать стратегию внедрения
на рынок на начальном этапе создания. То есть расширение деятельности нашей
фирмы за счет увеличения объема сбыта свечей без каких-либо их изменений на
освоенных сегментах рынка путем снижения цен на них, увеличения затрат на
рекламу, расширения сбыта и за счет привлечения потребителей, которые ранее
приобретали продукты конкурентов.
6.
Производственный план
Месторасположение.
Организация ООО «Свечной переулок» будет
расположена по адресу Минский р-н,п.Боровляны, ул.40 лет Победы, д.34.
Рядом с месторасположением фирмы
находятся крупная транспортная магистраль: М3, с направлением: Минск
<https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA> — Витебск
<https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%B1%D1%81%D0%BA>
(подъезды к Мемориальному Комплексу Хатынь, г.п. Бешенковичи, г. Логойск, д.
Малиновка).
В соответствии с генеральным планом,
дорога будет видоизменятся. В скором времени на этом участке планируется
соединить существующую магистраль с трассой Колодищи.
В районе поселка Боровляны хорошо
развиты инженерные сети, такие как: водоснабжение, электричество, связь. Но в
этом районе так же планируется их совершенствование и корректировка.
Проект будет находится всего лишь в
2-х км от Зеленого луга, при этом в месторасположении организации хорошо
развита транспортная инфраструктура. С разрывом в 10 минут в будние и 15 минут
в выходные ходит скоростной автобус с номером 113с, проходящий через Зеленый
луг и останавливающийся на таких станциях метро как: «Московская», «Восток»,
«Борисовский тракт» и проезжает рядом со станцией метро «Уручье». И с разрывом
в 15 минут проезжает экспресс-автобус с номером 115э, останавливающийся на
станции метро «Челюскинцев».
Из этого следует, что, пользуясь минским
метрополитеном и данными автобусами, отдаленность проекта от города не
чувствуется.
Помещения.
Не маловажной особенностью данного бизнеса
является небольшая потребность в площадях и помещениях. В производственном
процессе такие помещения как офисное, производственное и складское займут всего
лишь 30 м2.
Из них:
6 м2 под офисное помещение (административный
сектор: оргтехника, компьютер, документация);
15 м2 под производственное помещение (4 м2 на
одного рабочего + оборудование);
6 м2 под складирование сырья и материалов;
1 м2 под размещение образцов готовой продукции;
2 м2 под складирование готовой продукции.
При этом будут выполнены следующие обязательные
требования к производству, такие как:
производственный цех, склад сырья и готовой
продукции будут размещаться в отдельных помещениях;
каждое помещение будет оборудовано автономной
принудительной вентиляцией, пожарной сигнализацией и огнетушителями.
выбранное помещение будет подключено к
централизованным сетям холодного и горячего водоснабжения, канализации и
электроснабжения.
Технология производства.
Технология производства соответствует имеющимся
в наличии ресурсов и хорошо испытана на практике, имеет следующие этапы:
Этап 1 Производство заготовки парафина в виде
пяти- либо- шестиконечной звезды необходимого размера.
Этап 2. Подготовка ванны с расплавленным
парафином разных цветов. Количество ванн определяется количеством цветов. В
ваннах должна поддерживаться постоянная температура 70-90 градусов Цельсия.
Этап 3. К заготовке необходимо прикрепить
проволоку и с ее помощью окунать в ванны. После каждого погружения в парафин
заготовку можно опускать в холодную воду. Ждать полного остывания каждого слоя
— нельзя.
Этап 4. Резка. На резку отводится всего
десять-пятнадцать минут. Кроме того, возможности переделать что-то не будет.
Этап 5. И в заключении, нужно подравнять
основание и сделать ванночку, где будет гореть фитиль.
Оборудование.
Минимально необходимый комплект оборудования и
инструментов приобретем у производителей специализирующихся на их производстве
в Тюмени. В указанный комплект входит все необходимое для одного рабочего места
оборудование.
Характеристики оборудования:
В оборудовании используются трубчатые
электронагреватели итальянского производства с терморегулятором температуры.
Подключение к сети 220. Установлен клапан слива. Ведерки устанавливаются на
решетке с прорезиненными ножками. Стенки оборудования обклеены теплоизоляционным
материалом, благодаря чему уменьшается потребление электроэнергии. В комплект
входит также крышка с термоизоляцией.
Оборудование легко переносится. К станку
прилагаются палочки для размешивания парафина, крючки для подвешивания свечей
(5шт), электронный термометр для контроля температуры парафина.
Оборудование стандартное на 12ведерок, стоимость
около 5 175 000 рубелей.
Высота оборудования 40см, Ширина 37см, длинна
100см (на 12ведерок).
Размеры ведерка 150х150х330мм. Вместимость — 4кг
парафина.
Так же будут приобретаться формы для заливки
заготовок под свечи,
Форма 6-ти конечная звезда — 300 000р.
Форма цилиндр ( до 6 см)- 120 000 р
Форма цилиндр (до 8 см) — 150 000р.
Кроме этого потребуется приобрести комплект
резцов для каждого резчика ( 3 комплекта), стоимость одного — 100 тысяч рублей.
Все оборудование будет в собственности
организации.
Сырье.
Заготовки для резных свечей производятся из
парафина и стоят:
см — 15 000р
см — 20 000р
см — 25 000р
Краска для свечей (10 г) — 20 000р.
Лак для свечей (100 мл) — 65 000 р.
Парафин цветной (500 г) — 40 000 р.
Парафин прозрачный ( 500 г) — 20 000р.
Стеарин ( 100 г) — 20 000р.
Фитиль (1 м) — 4000 р.
Транспортные средства.
На учете предприятия не будет транспортных
средств.
7.
Организационный план
Схема.
Так как наша фирма будет небольших масштабов, то
количество сотрудников будет минимальным. Поэтому оптимальным решением для
нашей организации будет использование линейной организационной структуры
управления.
Распределение обязанностей.
Управление предприятием будет осуществлять
директор.
Перечень сотрудников и должностных обязанностей
сотрудников ООО «Свечной переулок», которые будут непосредственно связаны с
производством и реализацией свечей.
Таблица 1. — Перечень сотрудников и их
функциональные обязанности.
|
Профессия |
Описание выполняемой работы |
Отчетность; Принятие/ подготовка |
Уровень квалификации |
|
Директор |
Организация работ, контроль за |
Принимает решение |
Высшее экономическое образование |
|
Заместитель директора |
Выполнение всех работ связанных с |
Отчетность перед директором |
Высшее экономическое образование |
|
Бухгалтер |
Выполняет работу по различным |
Отчетность перед директором и |
Высшее экономическое образование |
|
Менеджер по продажам |
Проводит маркетинговые |
Отчетность перед директором и |
Высшее экономическое Образование |
|
Продавец (Помощник менеджера по |
обслуживает покупателей — |
Отчетность перед менеджером по |
Средне специальное Либо среднее |
|
Менеджер по производству |
Осуществляет переучет на складе в |
Отчетность перед директором и |
Высшее Экономическое Образование |
|
Рабочие исполнители (3 человека) |
подготавливает рабочее место к |
Отчетность перед директором и |
Средне специальное Либо среднее |
Заработная плата и стимулирование.
На предприятии будут задействованы два вида
заработной платы:
. Сдельно-премиальная;
. Повременно-премиальная.
Первый вид будет применен для производственных
рабочих. Основной оклад будет завесить от количества произведенной продукции.
Второй вид — для всех остальных штатных
сотрудников.
Учредители (директор и зам.директора) — получают
фиксированную заработную плату (5 000 000 бел. руб.) и получают дивиденды из
прибыли по анализу работы предприятия за текущий период.
При определении заработной платы будут
учитываться следующие виды выплат:
основная заработная плата за выполненную работу
или отработанное время (рассчитывается по тарифам и ставкам, в соответствии с
законодательством);
Таблица 2. — ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА
работников производственных отраслей экономики Республики Беларусь
<https://www.google.by/search?client=opera&hs=x4g&q=%D0%95%D0%94%D0%98%D0%9D%D0%90%D0%AF+%D0%A2%D0%90%D0%A0%D0%98%D0%A4%D0%9D%D0%90%D0%AF+%D0%A1%D0%95%D0%A2%D0%9A%D0%90+%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85+%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B9+%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8+%D0%A0%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%83%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B8+%D0%91%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D1%80%D1%83%D1%81%D1%8C&spell=1&sa=X&ei=v4DlVPq-K87raMSxgVA&ved=0CBkQBSgA>
дополнительная заработная плата:
очередные и учебные отпуска, плата за время повышения квалификации с отрывом от
работы, выходное пособие при увольнении, все виды надбавок, доплат и
компенсационных выплат, предусмотренных законодательством;
вознаграждения по итогам работы за
год и вознаграждение за выслугу лет.
Механизм стимулирования персонала
будет направлен на достижения целей.
Стимулирования работников будет
осуществляться за следующие заслуги:
достижение высоких количественных
результатов работы (объема производства/реализации продаж)
эффективное использование
оборудования (отсутствие его простоев, высокая производительность);
достижение высокого качества
продукции и работы (сокращение числа потерь от брака и переделок);
экономное расходование ресурсов
(материальных, трудовых, энергетических, финансовых).
Источники профессиональной
поддержки.
Штат сотрудников на предприятия
планируется небольших масштабов. Организация будет стараться по-максимуму
использовать источники профессиональной поддержки, так как содержать их в штате
сотрудников будет нецелесообразно, исходя из того, что потребность в них будет
непостоянна.
ООО «Свечной переулок» будет
пользоваться следующими услугами профессиональной поддержки:
юридические услуги;
банковские услуги;
услуги страховой компании;
услуги рекламных компаний;
услуги программы и фондов содействия
развития малого бизнеса.
Команда управления и персонал.
Создавая команду управления, будем
придерживаться ответов на следующие вопросы:
Какова потребность в кадрах в
настоящее время? — минимальная.
В каком практическом опыте будет
нуждаться наше предприятия? — умение анализировать рынок, налаживать контакты с
потребителем.
Каким будет режим работы
предприятия? — 8 часов в день, 5 дней в неделю.
Какую систему труда мы готовы
установить? — повременно-премиальную.
Будем ли мы применять премии в
качестве материального стимулирования? — будем.
Будем ли мы обучать, переобучать и
повышать квалификацию персонала? — будем.
Таблица 3. — Команда управления.
|
Ф.И.О. должность |
Задачи, функции, ответственность |
|
|
Минчукова М.В. Директор |
Организация работ, контроль за |
— 1997 года рождения. — Высшее |
|
Прокпенко Е.А Заместитель |
Выполнение всех работ связанных с |
— 1996 года рождения — Высшее |
|
Рабков Н.В. Менеджер по продажам |
Проводит маркетинговые |
— 1997 года рождения. — Высшее |
|
Щеголев В.В Менеджер по |
Осуществляет переучет на складе в |
— 1997 года рождения. — Высшее |
. Юридический план
Почему выбрали именно такую форму собственности.
Обществом с ограниченной ответственностью
признается хозяйственное общество с числом участников не более пятидесяти,
уставный фонд которого разделен на доли определенных уставом размеров. Общество
с ограниченной ответственностью не может иметь одного участника.
Учредители Общества
Учредителями в обществе с ограниченной
ответственностью могут быть как физические, так и юридические лица (резиденты
либо нерезиденты РБ) — от двух до пятидесяти.
Уставный фонд
Уставный фонд Общества определяет минимальный
размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Минимальный
размер уставного фонда общества с ограниченной ответственностью определяется
самостоятельно коммерческой организацией.
Уставный фонд Общества состоит из стоимости
вкладов его Участников.
Имущество, переданное в качестве вкладов в
уставный фонд, а также имущество, произведенное и приобретенное обществом,
находится в собственности общества.
Вкладом в уставный фонд могут быть вещи, деньги,
ценные бумаги, имущественные права, иные отчуждаемые права, имеющие денежную
оценку.
Учредительные документы
Учредительными документами общества с
ограниченной ответственностью являются устав, утвержденный учредителями.
Ответственность учредителей Общества
Учредители Общества не отвечают по его
обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в
пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный фонд Общества.
Учредители Общества, внесшие вклады не
полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах
стоимости неоплаченной части вклада каждого из Участников Общества.
Исключение: Если экономическая несостоятельность
(банкротство) юридического лица вызвана собственником его имущества,
учредителями (участниками) или другими лицами, в том числе руководителем
юридического лица, имеющими право давать обязательные для этого юридического
лица указания либо имеющими возможность иным образом определять его действия,
то на таких лиц при недостаточности имущества юридического лица возлагается субсидиарная
ответственность по его обязательствам.
Основные права и обязанности учредителей
Права:
получать часть прибыли, голосовать на общем
собрании участников;
получать информацию о деятельности общества;
выйти из общества независимо от согласия других участников
и получить часть стоимости имущества общества, соответствующую доле участника в
уставном фонде;
продать или иным образом произвести отчуждение
своей доли (части доли) в уставном фонде общества одному или нескольким
участникам этого общества или самому обществу, третьим лицам, если иное не
предусмотрено уставом этого общества.
преимущественным право покупки доли (части доли)
участника в уставном фонде общества пропорционально размерам своих долей в
уставном фонде, если уставом не предусмотрен иной порядок осуществления этого
права.
получить при ликвидации общества часть
имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами.
Обязанности:
внести вклад в уставный фонд;
принимать участие в управлении обществом;
не разглашать конфиденциальную информацию о
деятельности общества.
письменно заявить обществу о выходе из него.
к моменту выхода участник общества с
ограниченной ответственностью обязан исполнить обязательства, срок исполнения
которых наступил.
Ответственность Общества
Общество несет ответственность по своим
обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не несет
ответственности по обязательствам Учредителей, за исключением случаев,
предусмотренных законодательством либо уставом.
Управление Обществом
Высший орган — общее собрание участников в
составе всех участников общества.
Исполнительный орган — руководитель (директор
или генеральный директор) либо может быть коллегиальный исполнительный орган
(правление или дирекция).
Также образуется Совет директоров
(наблюдательный совет).
Приблизительные расходы, связанные с
государственной регистрацией
Общества с ограниченной ответственностью (не
входящие в стоимость юридических услуг)
Первый этап: Регистрация
открытие временного счета в банке для
формирования уставного фонда (если требуется) — по тарифам банка (в большинстве
банков бесплатно);
размер вкладов в уставный фонд — минимальный
определяете самостоятельно;
нотариальное заверение Учредительных документов
— не требуется.
Ставки государственной пошлины за
государственную регистрацию:
Коммерческих организаций — 3 базовых величины;
Изменений и (или) дополнений, вносимых в
учредительные документы коммерческих организаций (за исключением коммерческих
организаций, в которых будет использоваться труд учащихся, коммерческих
организаций, в которых число учредителей (участников) — инвалидов превышает
50%, коммерческих организаций, создаваемых организациями ветеранов, обществами
инвалидов, а также сельскохозяйственных производственных кооперативов,
крестьянских (фермерских) хозяйств) — 1 базовая величина;
Выдача дубликата свидетельства о государственной
регистрации коммерческой, некоммерческой организации — 50 процентов ставки,
установленной за государственную регистрацию соответствующей организации.
Второй этап: открытие счетов в банке
плата за изготовление печати — 150 000 — 300 000
оформление карточки с образцами подписей —
осуществляется в банке в соответствии с тарифами банка, в большинстве банков
бесплатно;
открытие текущего счета в банке — бесплатно или
по тарифам банка;
Базовая величина по состоянию на 01.04.2014
составляет 150 000 белорусских рублей.
Так же для реализации нашего проекта нам
понадобятся следующие виды документов:
документы о регистрации и постановке на учет в
налоговую;
договор об аренде выбранного и одобренного
муниципалитетом земельного участка;
договор на подключение к электрическим сетям;
договор на подключение к водным сетям;
договор на вывоз отходов и утилизацию;
заключение СЭС, экологов, пожарников;
согласование со строительным комитетом,
архитекторами;
сертификаты на все используемое в процессе
производства оборудование.
Юридическое обслуживание общества будет
осуществляться путем привлечения юрист-консультанта.
9.
Финансовый план
В ООО «Свечной переулок» был составлен
финансовый план, в котором закреплены определенные плановые показатели. Данный
финансовый план не предусматривает изменение показателей в связи с изменением
каких-то внешних или внутренних условий. Такой финансовый план будет
статическим.
В ООО «Свечной перулок» финансовый план содержит
различные варианты значений показателей в зависимости от того, какая ситуация
будет фактически реализована. То есть при росте реализации продукции на 20 %
запланированы одни показатели и вариант развития, при росте свыше 40 % — другие
показатели и вариант развития и т. д. По сути, динамический финансовый план
данного предприятия будет представлять совокупность статических финансовых
планов.
Структура капитала — 100% собственный капитал.
|
Показатель |
Тыс.р. |
|
1. Выручка от реализации товаров, |
129 308 |
|
2. Налоги с выручки |
21 551 |
|
3. Себестоимость реализации |
89 757 |
|
в т.ч. материальные затраты |
12 900 |
|
расходы на оплату труда |
48 000 |
|
отчисления на социальные нужды |
16 320 |
|
страховые взносы |
288 |
|
амортизация основных средств и |
239 |
|
проценты по полученным |
— |
|
прочие затраты по производству и |
12 010 |
|
4. Прибыль от реализации |
18 000 |
|
5. Прибыль от прочих доходов и |
— |
|
6. Общая сумма прибыли |
18 000 |
|
7. Льготы по налогу на прибыль |
— |
|
8. Налогооблагаемая прибыль |
18 000 |
|
9. Налоги на прибыль |
3 240 |
|
10. Возврат долгосрочных кредитов, |
— |
|
11. Прибыль в распоряжении |
14 759 |
. Инвестиционный и
инновационный план
Сведения, характеризующие потребность проекта в
помещениях
|
№ |
Наименование помещения |
Площадь (кв.м.) |
Условия получения |
Стоимость (тыс.руб.) |
|
1 |
Производственные |
15 |
аренда |
2 505 |
|
2 |
Складские |
9 |
аренда |
1 503 |
|
3 |
Административные |
6 |
аренда |
1 002 |
|
Всего: |
30 |
— |
5 010 |
Данные по необходимому основному и
вспомогательному оборудованию, автотранспорту
|
№ |
Наименование |
Кол-во ед. |
Способ получения |
Стоимость (тыс.руб.) |
|
1 |
Основное производственное |
1 |
В собственности |
5 175 |
|
2 |
Вспомогательное оборудование, из |
3 3 |
В собственности |
300 570 |
|
3 |
Транспортное средство |
— |
— |
— |
|
4 |
Офисное оборудование из них: |
2 4 2 |
В собствен-ности |
4 000 3 000 30 000 |
|
Всего: |
13 |
— |
43 045 |
Предпроизводственные расходы
|
№ |
Наименование работы |
Стоимость (тыс.руб.) |
|
1 |
Регистрация предприятия |
720 |
|
3 |
Проведение маркетинговых |
3 000 |
|
Всего |
3 720 |
Производственные затраты. Производственные
затраты на трудовые ресурсы (за месяц).
|
№ |
Наименование |
Кол.чел. |
Повременная оплата (месяч.з/п тыс. |
Сдельная оплата труда (тыс.руб.) |
|
Бухгалтер |
1 |
6 000 |
||
|
Управленческий персонал |
2 |
11 000 |
||
|
1 |
Основные производственные рабочие |
3 |
— |
21 000 |
|
Всего |
6 |
17 000 |
21 000 |
Материальные производственные затраты (за месяц)
|
Наименование |
Ед. изм |
Цена (тыс.р) |
Продукт 1(10 см) |
Продукт 2(15 см) |
Продукт 3(20 см) |
|
Нормы расхода на ед. продукции ( в |
|||||
|
Парафин прозрачный |
г |
4 000 |
100 |
150 |
220 |
|
Парафин цветной |
г |
8 000 |
100 |
150 |
220 |
|
Краска для свечей |
г |
1 000 |
10 |
15 |
20 |
|
Лак для свечей |
мл |
650 |
10 |
15 |
20 |
|
Фитиль |
см |
80 |
10 |
15 |
20 |
|
Всего |
13 730 |
— |
— |
— |
Общепроизводственные расходы
|
Наименование показателя |
Стоимость (тыс. руб.) |
|
1.Расходы на коммунальные нужды |
1 300 |
|
2.Расходы на страхование имущества |
— |
|
3.Расходы на рекламу |
1 700 |
|
4.Расходы на интернет |
780 |
|
5.Услуги связи |
— |
|
Итого: |
3 780 |
бизнес план затрата
Общая стоимость инвестиционного проекта: 90 285
тыс. р.
11.
Риски и их страхование
В этом разделе будут рассмотрены возможные риски
при реализации данного проекта, а так же методы защиты от их влияния.
Виды рисков, которые могут возникнуть при
реализации проекта:
|
Классификатор |
Риск |
Величина вероятных потерь |
Меры по снижению рисков |
|
Коммерческие риски |
Снижение объемов реализации |
Критический риск, при котором |
Проведение дополнительных |
|
Повышение цен на ресурсы и |
Допустимый риск, при котором |
Осуществление материального |
|
|
Увеличение арендной платы, |
Допустимый риск, при котором |
Создание финансовых резервов на |
|
|
Финансовые риски |
Риск неплатежа за поставленный |
Допустимый риск, при котором |
Повышение рати договор поставки. |
|
Внутрифирменные риски |
Ошибки управленческого персонала. |
Допустимый риск, при котором |
Постоянная оценка применяемых решений, |
Методы управления рисками.
Для нашего предприятия целесообразно будет
использовать такой метод как резервирование.
Под резервирование, мы предполагаем создание
таких запасов как:
Финансовые резервы — будут создаваться путем
выделения дополнительных средств на покрытие непредвиденных расходов;
Материальное резервирование — предполагает
создание специального запаса сырья и материалов, что в свою очередь поможет
понести минимальные потери при повышении цен на ресурсы.
Информационные резервы — проведение
специалистами предприятия более детальных маркетинговых исследований рынка, что
обеспечит предприятие дополнительной информацией.
Гарантии партнерам и инвесторам:
Наше предприятие может предложить нашим партнерам
инвесторам две формы гарантии:
залог активов;
Приложения
УТВЕРЖДЁН
Учредительным собранием Общества
с ограниченной ответственностью
«_______________________»
Протокол № 1 от «___» __________ 20___ года
УСТАВ
ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«______________________________»
(ООО «_____________________________»)
СТАТУТ
ТАВАРЫСТВА З АБМЕЖАВАНАЙ АДКАЗНАСЦЮ
«_________________________________»
(ТАА «_________________________________»)
Минск
__
Статья 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
.1. Общество с ограниченной ответственностью
«_______________»
(именуемое
в дальнейшем — «Общество»), создано в соответствии с
Гражданским
кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь
«О хозяйственных обществах».
1.2. Участниками Общества (в дальнейшем
«Участники», а каждый в
отдельности
— «Участник») являются:
1.3. Полное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной
ответственностью «_________________».
Полное наименование на белорусском языке:
Таварыства з
абмежаванай адказнасцю «_________________».
Сокращенное наименование на русском языке: ООО
«_____________».
Сокращенное наименование на белорусском языке:
ТАА «_________».
.4. Местонахождение Общества:
_______________________________.
.5. Общество является юридическим лицом согласно
законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от
своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести
обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском
суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь
печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.
.6. Для обозначения своей продукции Общество
может разрабатывать и использовать собственный товарный знак в порядке,
установленном законодательством. Общество имеет право в установленном
законодательством порядке использовать товарные знаки иных лиц.
.7. Имущество Общества является собственностью
Общества. Общество несет ответственность по своим обязательствам любым
принадлежащим ему имуществом.
.8. Участники Общества не отвечают по
обязательствам Общества, а Общество не отвечает по обязательствам участников,
за исключением случаев, предусмотренных законодательством либо учредительными
документами.
Если экономическая несостоятельность
(банкротство) Общества вызвана Участниками или другими лицами, в том числе
лицом, осуществляющим функцию единоличного исполнительного органа Общества либо
возглавляющим коллегиальный исполнительный орган этого общества, имеющими право
давать обязательные для Общества указания либо имеющими возможность иным
образом определять его действия, то на таких лиц при недостаточности имущества
Общества возлагается субсидиарная ответственность по обязательствам последнего.
.9. Общество имеет право создавать унитарные
предприятия с правами юридического лица, открывать филиалы и представительства
в Республике Беларусь и за ее пределами, участвовать в акционерных обществах,
обществах с ограниченной ответственностью и иных хозяйственных обществах и
товариществах, а также в объединениях и в иных юридических лицах.
.10. Общество в двухмесячный срок вносит в
учредительные документы изменения и (или) дополнения в случае изменения состава
участников и представляет их в установленном порядке для государственной
регистрации.
.11. В случае изменения местонахождения,
Общество в течение десяти рабочих дней со дня изменения местонахождения обязано
направить в регистрирующий орган соответствующее уведомление.
Статья 2
ПРЕДМЕТ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
.1. Основной целью деятельности Общества является
ведение хозяйственной деятельности направленной на получение прибыли.
.2. Общество осуществляет следующие виды
деятельности:
____________________________________________________;
____________________________________________________;
____________________________________________________;
____________________________________________________.
Общество осуществляет следующие лицензируемые
виды деятельности, в соответствии с Перечнем видов деятельности, на
осуществление которых требуются специальные разрешения (лицензии), и
уполномоченных на их выдачу государственных органов и государственных
организаций, утвержденным Декретом Президента Республики Беларусь от 14.07.2003
г. N 17:
____________________________________________________;
____________________________________________________;
Общество осуществляет внешнеэкономическую
деятельность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.
Общество вправе самостоятельно определять
конкретные направления своей деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка.
Виды деятельности, подлежащие лицензированию,
осуществляются Обществом после получения соответствующей лицензии.
Статья 3
.1. Число Участников Общества не превышать
должно пятидесяти. В противном случае Общество подлежит преобразованию в
акционерное общество в течение года.
.2. Участники Общества имеют право:
участвовать в управлении деятельностью Общества
лично либо выдавать в порядке, установленном законодательными актами,
доверенность другим лицам на участие в управлении деятельностью Общества;
получать информацию о деятельности Общества и
знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в объеме и
порядке, установленных учредительными документами;
принимать участие в распределении прибыли
Общества;
в любое время выйти из Общества независимо от
согласия других его Участников;
преимущественной покупки доли (части доли)
участника в уставном фонде Общества;
получать в случае ликвидации Общества часть
имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники общества могут иметь и другие права,
предусмотренные законодательством Республики Беларусь и учредительными
документами Общества.
.3. Участники обязаны:
вносить в уставный фонд Общества вклады в
порядке, размерах, способами и в сроки, предусмотренные учредительными
документами;
не разглашать конфиденциальную информацию о
деятельности Общества, полученную в связи с участием в Обществе;
соблюдать положения учредительных документов
Общества и исполнять решения его высшего органа;
оказывать содействие Обществу в осуществлении им
своей деятельности;
выполнять иные обязанности, связанные с участием
в Обществе, предусмотренные законодательными актами и учредительными
документами Общества.
.4. Прекращение членства Участника в Обществе
происходит в случаях:
.4.1. перехода доли Участника в уставном фонде
Общества к другому лицу в порядке, определяемом учредительными документами
Общества и законодательством;
.4.2. выхода Участника из Общества. В этом
случае участник Общества обязан письменно заявить этому Обществу о выходе. К
моменту выхода участник Общества обязан выполнить обязательства, срок
исполнения которых наступил. Моментом выхода участника из Общества является
дата подачи (поступления) в общество заявления о его выходе либо иная указанная
им в заявлении дата выхода, но не ранее даты подачи (поступления) заявления;
.4.3. исключения Участника из Общества в
судебном порядке по требованию иных Участников Общества, доли которых в
совокупности составляют не менее десяти процентов уставного фонда этого
общества, в случае, если такой Участник грубо нарушает свои обязанности либо
своими действиями (бездействием) препятствует деятельности Общества.
.5. Участник Общества, намеренный продать свою
долю (часть доли) в уставном фонде общества, должен письменно известить
остальных участников этого Общества и само Общества о намерении продать свою
долю (часть доли) в уставном фонде Общества. Извещение направляется указанным
лицам заказным письмом либо вручается под роспись участникам и Директору
Общества. Такое извещение должно содержать цену, срок оплаты доли, а также иные
условия продажи.
Участники Общества могут в течение одного месяца
с даты извещения воспользоваться своим преимущественным правом приобретения
доли (части доли) другого участника в уставном фонде Общества. Для реализации
данного права всем участникам, а также Директору Общества должно быть
направлено извещение о намерении приобрести долю на предложенных условиях.
Данное извещение направляется заказным письмом либо вручается под роспись.
Для реализации права преимущественного
приобретения доли (части доли) может быть созвано внеочередное Общее собрание
участников.
Приобретение доли осуществляется пропорционально
размерам долей участников, если решением общего собрания участников Общества,
принятым единогласно, не предусмотрен иной порядок осуществления этого права.
В случае, если участники Общества не
воспользовались преимущественным правом покупки доли (части доли) участника в
уставном фонде Общества и само Общество не воспользовалось правом покупки доли
(части доли) участника в уставном фонде общества, доля (часть доли) участника в
уставном фонде общества может быть отчуждена третьему лицу.
.7. Доли в уставном фонде Общества переходят к
наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся Участниками
Общества с согласия остальных Участников Общества. Согласие считается
полученным, если в течение месяца со дня уведомления остальных участников об
открытии наследства получено письменное согласие всех остальных участников или
не получено письменного отказа ни от одного из остальных участников.
.8. В случае выхода или исключения Участника из
Общества ему выплачивается стоимость части имущества Общества, соответствующая
доле этого Участника в уставном фонде, а также часть прибыли, приходящаяся на
его долю. По соглашению выбывающего Участника с остальными Участниками выплата
ему стоимости имущества может быть заменена выдачей имущества в натуре.
Причитающаяся выходящему (исключаемому)
Участнику часть имущества Общества или ее стоимость определяется по балансу,
составленному на момент выбытия, а причитающаяся часть прибыли — на момент
расчета.
Выплата стоимости доли или выдача другого
имущества выходящему (исключаемому) Участнику производится по окончании
финансового года и после утверждения отчета за год, в котором он вышел или
исключен из Общества, в срок до 12 месяцев со дня подачи заявления о выходе или
принятия решения об исключении.
Статья 4
УСТАВНЫЙ ФОНД
.1. Уставный фонд Общества составляет
________________________
(_____________________________________________)
белорусских рублей и сформирован за счет
внесения участниками денежных и (или) неденежных вкладов.
.2. Участники определили следующие размеры долей
каждого
Участника в уставном фонде:
___________________________________ — вклад на
сумму
(_______________________________) белорусских
рублей, что составляет
____ % Уставного фонда.
В качестве вклада
______________________________________ вносит
__________________ на сумму
____________________.
___________________________________ — вклад на
сумму _______________
(__________________________________________)
белорусских рублей, что составляет ____ %
Уставного фонда.
В качестве вклада
______________________________________ вносит
_________________________ на сумму ____________________.
___________________________________ — вклад на
сумму
(__________________________________________)
белорусских рублей, что
составляет ____ % Уставного фонда.
В качестве вклада
______________________________________ вносит
__________________ на сумму
____________________.
На момент государственной регистрации уставный
фонд сформирован
участниками
на 100%.
4.3. Доля Участника Общества может быть
отчуждена до полной ее оплаты лишь в той части, в которой она уже оплачена.
.4. Если по окончании второго или каждого
последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше
уставного фонда. Общество должно объявить об уменьшении уставного фонда и
зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке.
.5. В случае приобретения долей Участников (ее
части) самим Обществом оно должно в течение одного года со дня приобретения,
распределить эти доли (части долей) между всеми его участниками пропорционально
размерам их долей в уставном фонде либо продать эти доли (части долей) в
порядке осуществления преимущественного права приобретения доли в уставном
фонде Общества.
При отказе участников от покупки приобретенной
Обществом доли в уставном фонде общества эта доля может быть отчуждена третьим
лицам.
Продажа приобретенной Общества доли в уставном
фонде участникам этого общества, в результате которой изменяются размеры долей
в уставном фонде Общества остальных его участников, продажа этой доли третьим
лицам, а также внесение связанных с продажей этой доли изменений в учредительные
документы общества с ограниченной ответственностью осуществляются по решению
общего собрания его участников, принятому единогласно.
Если по истечении года со дня приобретения
Обществом доли, такая доля (часть доли) в уставном фонде осталась нераспределенной
либо непроданной, то Общество должно уменьшить свой уставный фонд на величину
ее стоимости.
Статья 5
ПОРЯДОК ОБРАЗОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
ПРИБЫЛИ
ОБЩЕСТВА
5.1. Имущество Общества составляют основные
фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается
в самостоятельном балансе Общества.
.2. В собственности Общества находятся:
имущество, переданное учредителями (участниками)
Общества в его уставный фонд в виде вкладов;
имущество, приобретенное Обществом в процессе
осуществления им предпринимательской деятельности;
поступления, полученные в результате
использования имущества (плоды, продукция, доходы), если иное не предусмотрено
законодательством или договором об использовании этого имущества;
имущество унитарных предприятий, учрежденных
Обществом;
имущество, приобретенное Обществом по другим
основаниям, допускаемым законодательством.
.3. Часть прибыли Общества, остающаяся в его
распоряжении после уплаты налогов и иных обязательных платежей, покрытия
убытков текущих периодов, образовавшихся по вине самого Общества, и отчислений
в фонды этого Общества, может быть распределена между его участниками
пропорционально размерам их долей в уставном фонде общества. Решение о
распределении прибыли принимается Общим собранием участников Общества.
.4. Общество не вправе принимать решение о
распределении прибыли между участниками общества и ее выплате, а также
выплачивать эту прибыль:
до полной оплаты всего уставного фонда;
до выплаты действительной стоимости доли (части
доли) участника Общества;
если Общество имеет устойчивый характер
неплатежеспособности в соответствии с законодательством об экономической
несостоятельности (банкротстве) или если указанный характер приобретается этим
обществом в результате такой выплаты;
если на момент принятия такого решения либо на
момент выплаты прибыли стоимость чистых активов Общества меньше суммы его
уставного фонда и резервных фондов или станет меньше их суммы в результате
такой выплаты.
.5. Убытки Общества возмещаются за счет
резервного фонда, а в случае его недостаточности — за счет других фондов по
решению Общего собрания участников.
.6. В обществе образуются следующие фонды:
резервный;
добавочный.
Размер фондов, а также порядок их формирования и
использования определяются учредительными документами, а также Общим собранием
участников Общества.
.7. Перечисление части прибыли каждому Участнику
производится не позднее месяца с даты принятия Общим собранием участников
Общества решения о распределении прибыли.
Статья 6
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА
.1. Органами управления Общества являются:
Общее собрание участников Общества;
Директор Общества.
.2. Высшим органом Общества является Общее
собрание участников Общества.
Правом на участие в Общем собрании участников
Общества, обладают:
участники Общества или лица, уполномоченные на
то доверенностью, выданной им участниками Общества;
иные лица, которые приобрели данное право в
связи с приобретением права пользования и (или) распоряжения долей (частью
доли) в уставном фонде Общества на основании договора, если иное не установлено
законодательными актами.
.3. При принятии решения Общим собранием
участников Общества участник этого Общества обладает числом голосов,
пропорциональным размеру принадлежащей ему доли в уставном фонде этого
Общества, а иное лицо, имеющее право на участие в общем собрании, обладает
числом голосов, пропорциональным размеру доли в уставном фонде, право на
которую он приобрел.
Решения общего собрания участников Общества
принимаются простым большинством голосов лиц, принявших участие в этом
собрании, за исключением случаев, когда для принятия решений по отдельным
вопросам требуется квалифицированное большинство (не менее двух третей) от
числа голосов указанных лиц или от общего количества голосов участников
Общества либо когда решение указанными лицами или всеми участниками Общества
принимается единогласно.
Решения Общего собрания участников Общества
могут приниматься открытым голосованием либо голосованием бюллетенями.
Решения Общего собрания участников общества, за
исключением вопросов избрания членов ревизионной комиссии, утверждения годовых
отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков общества и
распределения его прибыли и убытков, могут быть приняты путем проведения
заочного голосования без непосредственного присутствия лиц, имеющих право на
участие в общем собрании, в порядке, установленном локальным нормативным актом
Общества, утвержденным Общим собранием его участников.
.4. Право голоса лиц, участвующих в голосовании
на Общем собрании участников Общества, не может быть ограничено, за исключением
случаев, предусмотренных законодательством.
.5. Общее собрание участников Общества
правомочно принимать решения по любым вопросам деятельности Общества,
отнесенным к его компетенции настоящим Уставом.
.6. К компетенции Общего собрания участников
Общества относится:
а) изменение учредительных документов Общества;
б) изменение размера уставного фонда Общества,
установление размера, формы, порядка и срока внесения участниками Общества
дополнительных вкладов в уставный фонд и определение размеров долей каждого
Участника в уставном фонде;
в) назначение и досрочное прекращение полномочий
Директора Общества, избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной
комиссии Общества;
г) утверждение годовых отчетов, бухгалтерских
балансов, счетов прибыли и убытков Общества и распределение прибыли и убытков
Общества при наличии и с учетом заключения ревизионной комиссии;
д) решение о реорганизации Общества и об
утверждении передаточного акта или разделительного баланса;
е) решение о ликвидации Общества, создание
ликвидационной комиссии, назначение ее председателя или ликвидатора и
утверждение промежуточного ликвидационного и ликвидационного балансов, за
исключением случаев, когда решение о ликвидации этого общества принято
регистрирующим органом или судом в соответствии с законодательными актами;
ж) определение размера вознаграждений и
компенсации ревизионной комиссии Общества за исполнение своих обязанностей;
з) определение основных направлений деятельности
Общества;
и) решение об участии в объединениях юридических
лиц, объединениях юридических лиц и индивидуальных предпринимателей,
создаваемых в формах, предусмотренных законодательными актами;
к) решение о создании и ликвидации
представительств и филиалов Общества;
л) решение о создании других юридических лиц, а
также об участии в них;
м) решение о создании, реорганизации и
ликвидации Обществом унитарных предприятий;
н) определение условий оплаты труда Директора
Общества или размера оплаты услуг управляющей организации (управляющего);
о) утверждение денежной оценки неденежных
вкладов в уставный фонд Общества на основании заключения экспертизы
достоверности их оценки;
п) решение о предоставлении безвозмездной
(спонсорской) помощи в соответствии с законодательными актами;
р) предоставление иным органам управления
Общества права принятия решений по отдельным вопросам, не отнесенным к
исключительной компетенции общего собрания участников Общества;
с) определение порядка ведения Общего собрания
участников Общества в части, не урегулированной законодательством,
учредительными документами и локальными нормативными актами Общества;
т) решение о приобретении Обществом доли (части
доли) его участника в уставном фонде;
у) решение о принятии новых участников в
Общество;
ф) принятие и утверждение решения о выпуске
эмиссионных ценных бумаг;
х) определение объема и характера
конфиденциальной информации, а также порядка ее защиты;
ц) принятие решения о совершении крупной сделки;
ч) принятие решений по иным вопросам, отнесенным
к компетенции Общего собрания участников законодательством Республики Беларусь.
.7. Единогласие всех Участников Общества
необходимо для принятия решения:
.7.1. о внесении изменений в учредительные
документы Общества, касающиеся порядка распределения прибыли между его
участниками;
.7.2. об увеличении уставного фонда Общества за
счет внесения дополнительных вкладов одним или несколькими участниками Общества
или третьими лицами. Такое решение принимается на основании заявления одного
или нескольких участников либо заявлений третьих лиц;
.7.3. по вопросам изменения Учредительного
договора, реорганизации и ликвидации Общества;
.7.4. об установлении порядка осуществления
преимущественного права покупки доли (части доли) участника в уставном фонде
Общества непропорционально размерам долей участников в уставном фонде;
.7.5. об ограничении максимального размера доли
участника Общества либо возможности изменения соотношения долей участников
Общества;
.7.6. об изменении или отмене принятого решения,
предусмотренного п. 6.7.5.;
.7.7. о продаже приобретенной Обществом доли в
уставном фонде участникам Общества, в результате которой изменяются размеры
долей в уставном фонде Общества остальных его участников, о продаже этой доли
третьим лицам, а также внесении связанных с продажей этой доли изменений в
учредительные документы Общества;
.7.8. об уменьшении уставного фонда Общества
путем непропорционального изменения стоимости вкладов участников;
.7.9. об установлении порядка определения числа
голосов участников Общества непропорционально их доле в уставном фонде;
.7.10. по иным вопросам в соответствии с
законодательством Республики Беларусь.
.8. Решения, которые принимаются
квалифицированным большинством.
.8.1. Общее собрание участников Общества
принимает решение о совершении крупной сделки, предметом которой является
имущество стоимостью:
от двадцати пяти до пятидесяти процентов
балансовой стоимости активов Общества, — большинством не менее двух третей
голосов от общего количества голосов участников Общества, принявших участие в
голосовании;
от пятидесяти процентов балансовой стоимости
активов Общества, — большинством не менее трех четвертей голосов от общего
количества голосов участников Общества, принявших участие в голосовании.
.8.2. Решение об увеличении уставного фонда
Общества за счет имущества Общества принимается большинством не менее двух
третей голосов от общего количества голосов участников Общества.
.8.3. Решение об увеличении уставного фонда
Общества за счет внесения дополнительных вкладов всеми его участниками
принимается Общим собранием участников большинством не менее двух третей
голосов от общего количества голосов участников общества.
.8.4. Решения по вопросам изменения Общества, в
том числе изменения размера его уставного фонда принимаются большинством не
менее двух третей голосов от общего количества голосов участников общества.
.8.5. Квалифицированным большинством принимаются
решения и по иным вопросам, если это установлено законодательством Республики
Беларусь.
.9. По всем остальным вопросам решения
принимаются простым большинством голосов.
.10. В случаях и порядке, установленных
законодательными актами и учредительными документами Общества, созываются и
проводятся очередные и внеочередные Общие собрания участников общества.
Подготовку, созыв и проведение общего собрания участников Общества осуществляет
Директор.
.11. Общество ежегодно проводит годовое общее
собрание участников Общества, на котором утверждаются годовые отчеты,
бухгалтерские балансы, счета прибыли и убытков и распределение прибыли и
убытков Общества. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов
прибыли и убытков и распределение прибыли и убытков Общества осуществляются при
наличии и с учетом заключения ревизионной комиссии.
Годовое общее собрание участников Общества
проводится не позднее трех месяцев после окончания отчетного года. На годовом
общем собрании участников Общества также должны быть рассмотрены вопросы
избрания ревизионной комиссии.
.12. Внеочередное общее собрание участников
Общества проводится по решению Директора Общества на основании:
собственной инициативы;
требования иного органа управления Общества;
требования ревизионной комиссии Общества;
требования аудиторской организации (аудитора —
индивидуального предпринимателя);
требования участников (участника) Общества,
обладающих в совокупности не менее чем десятью процентами голосов от общего
количества голосов участников Общества.
Директор общества в течение десяти дней с даты
получения требования о проведении внеочередного общего собрания участников
Общества, обязан рассмотреть данное требование и принять решение о созыве и
проведении этого собрания либо мотивированное решение об отказе в его созыве и
проведении.
Решение о созыве и проведении внеочередного
общего собрания либо мотивированное решение об отказе в его созыве и проведении
направляются заказным письмо лицам, требующим его созыва, не позднее пяти дней
с даты принятия этого решения.
В случае, если Директором общества в течение
срока, установленного учредительными документами, не принято решение о созыве и
проведении внеочередного общего собрания участников общества либо принято
решение об отказе в его созыве и проведении, то внеочередное общее собрание
участников общества может быть созвано органами или участниками Общества,
требующими его проведения.
.13. Общее собрание участников Общества может
проводиться в очной, заочной или смешанной формах с учетом требований
законодательства и положений учредительных документов.
.14. Общее собрание участников Общества
признается правомочным (имеет кворум), если его участники обладают в
совокупности более чем пятьюдесятью процентами голосов от общего количества
голосов, принадлежащих участникам Общества
В случае отсутствия установленного кворума
годовое общее собрание участников Общества должно быть проведено, а
внеочередное общее собрание участников Общества может быть проведено повторно с
той же повесткой дня. Повторное общее собрание участников Общества имеет
кворум, если его участники обладают в совокупности более чем тридцатью
процентами голосов от общего количества голосов.
Принявшими участие в общем собрании участников
Общества считаются лица, зарегистрировавшиеся для участия в нем, и (или) лица,
заполненные бюллетени которых получены заказным письмо в адрес Общества, по
факсимильной связи либо вручены лично Директору.
.15. Лица, имеющие право на участие в общем
собрании, извещаются о принятом решении о проведении общего собрания участников
общества Директором общества не менее чем за тридцать дней до даты его
проведения.
Извещение о проведении повторного общего
собрания участников Общества должно быть направлено не менее чем за десять дней
до даты его проведения.
Извещение направляется по адресу, указанному в
списке участников Общества, посредством почтовой связи или иным способом,
обеспечивающим подлинность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное
подтверждение.
Извещение о созыве Общего собрания должно
содержать:
дату, время и место (с указанием адреса)
проведения общего собрания участников Общества;
повестку дня общего собрания участников Общества
с указанием формулировок проектов решений по каждому вопросу;
форму проведения общего собрания участников
Общества;
форму голосования по каждому вопросу повестки
дня;
форму и текст бюллетеня в случае голосования
бюллетенями или заочного голосования;
форму и текст карточки в случае открытого
голосования карточками;
перечень информации (документов) и порядок ее
предоставления лицам, имеющим право на участие в общем собрании (порядок
ознакомления с информацией этих лиц), при подготовке к проведению этого
собрания;
порядок регистрации лиц, имеющих право на
участие в общем собрании.
.16. Лица, имеющие право на участие в общем
собрании, вправе внести в письменной форме предложения о включении вопросов в
повестку дня общего собрания участников Общества и о выдвижении кандидатов в
ревизионную комиссию, а также о выдвижении кандидатов на должность Директора
общества.
Предложение в повестку дня общего собрания
участников Общества должно содержать имя физического лица или наименование
юридического лица, число принадлежащих ему голосов на общем собрании участников
Общества, формулировку каждого из предлагаемых в повестку дня вопросов.
Предложение в повестку дня о выдвижении кандидатов в избираемые (образуемые)
органы Общества должно также содержать имя каждого предлагаемого кандидата,
наименование органа Общества, для избрания в который он предлагается. Лица,
имеющие право на участие в общем собрании, могут также предложить формулировку
проекта решения по каждому из предлагаемых вопросов. Предложение должно быть
подписано внесшими его лицами.
Предложение в повестку дня направляется
Директору Общества либо иному лицу, принявшему решение о проведении общего
собрания участников заказным письмом либо вручается соответствующему лицу под
роспись.
Решение о принятии предложений или об отказе в
их принятии принимается соответствующим лицом не позднее десяти дней после
окончания срока, установленного для поступления предложений в повестку дня.
.17. В случае принятия решения об изменении
повестки дня общего собрания участников Общества, определенной при принятии
решения о его созыве и проведении, и указанной в извещении о созыве общего
собрания участников, Директор общества обязан, известить об этом изменении лиц,
имеющих право на участие в общем собрании, не менее чем за десять дней до даты
его проведения.
Такое извещение направляется заказным письмом
либо вручается лицу, имеющему право на участие в общем собрании под роспись.
.18. Общее собрание участников Общества не
вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня этого
собрания, а также изменять его повестку дня, за исключением единогласного
принятия решения общим собранием, в работе которого принимают участие все лица,
имеющие право на участие в этом общем собрании.
.19. Общее собрание участников Общества,
проводимое в очной либо смешанной форме, ведет его председатель, избираемый на
срок и в порядке, определенные этим собранием.
Решения общего собрания участников Общества
могут приниматься как открытым голосованием, таки и голосованием бюллетенями.
.20. Решения общего собрания участников Общества
принимаются простым большинством голосов лиц, принявших участие в этом
собрании, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами и
учредительными документами общества, когда для принятия решений по отдельным
вопросам требуется квалифицированное большинство (не менее двух третей) от
числа голосов указанных лиц или от общего количества голосов участников
Общества либо когда решение указанными лицами или всеми участниками Общества
принимается единогласно.
.21. По результатам проведения общего собрания
участников Общества не позднее пяти дней после его закрытия составляется
протокол общего собрания участников Общества в двух экземплярах.
Протокол подписывается председателем общего
собрания участников Общества и секретарем (при его наличии) или участниками хозяйственного
общества, принявшими участие в этом собрании.
.22. Расходы на проведение заседаний Общего
собрания участников несет Общество.
.23. Исполнительным органом Общества является
Директор Общества. Директором может быть избран один из Участников Общества.
.24. Директор Общества имеет право принимать
решения по всем вопросам, не отнесенным к исключительной компетенции Общего
собрания участников Общества. Полномочия Директора Общества определяются в
контракте. Условия контракта утверждаются Общим собранием участников Общества.
.25. Директор Общества несет ответственность за
результаты работы Общества, соблюдение требований настоящего Устава, выполнение
обязательств перед Общим собранием участников Общества.
.26. Директор Общества осуществляет текущее руководство
деятельностью Общества, в том числе:
обеспечивает выполнение планов деятельности
Общества;
нанимает и увольняет работников в соответствии с
условиями контрактов и законодательством;
представляет Общество без доверенности в
отношениях с государственными органами Республики Беларусь и других государств,
юридическими и физическими лицами;
в пределах своей компетенции распоряжается
имуществом, в том числе средствами Общества;
заключает договоры от имени Общества;
открывает в банках расчетный, валютный и другие
счета;
в соответствии с Правилами внутреннего трудового
распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания;
выдает доверенности;
издает приказы и дает указания, обязательные для
всех работников Общества;
регулярно (не реже одного раза в год)
отчитывается перед общим собранием участников Общества, а также предоставляет
документы и информацию, касающуюся деятельности Общества, в порядке,
определяемом Общим собранием участников Общества.
осуществляет иные полномочия, переданные ему
общим собранием участников Общества
.27. Внутренний контроль финансовой и
хозяйственной деятельности Общества осуществляется ревизионной комиссией.
К компетенции ревизионной комиссии Общества
относится проведение ревизий по всем или нескольким направлениям его
деятельности либо проверок по одному или нескольким взаимосвязанным
направлениям или за определенный период этой деятельности, осуществляемой
Обществом, его филиалами и представительствами.
.28. Ревизионная комиссия состоит из 3 (трех)
человек, ежегодно избираемых Общим собранием участников Общества.
Членом ревизионной комиссии Общества не может
быть избран участник этого общества и (или) иное физическое лицо, который
является Директором общества. Лица, деятельность которых проверяется, не вправе
участвовать в проведении ревизий или проверок по соответствующим вопросам.
Ревизионную комиссию общества возглавляет
председатель, который избирается из числа ее членов в день окончания проведения
общего собрания участников этого общества на первом заседании ревизионной
комиссии, которое организует и проводит председатель общего собрания участников
общества.
Полномочия любого члена ревизионной комиссии
могут быть прекращены досрочно по решению общего собрания участников Общества.
.29. Обязанностями ревизионной комиссии общества
является проведение:
ежегодной ревизии — по результатам финансовой и
хозяйственной деятельности за отчетный год в течение одного месяца после
окончания года;
ревизии или проверки — по решению органов
управления Общества в установленные ими сроки;
ревизии или проверки — по требованию участников
Общества в случаях, предусмотренных законодательными актами Республики
Беларусь, в течение трех недель с момента предъявления соответствующего
требования.
Ревизионная комиссия Общества вправе в любое
время по собственной инициативе провести ревизию или проверку.
.30. По требованию ревизионной комиссии Общества
члены органов управления Общества и работники, которым предоставлено право
принятия решений, вытекающих из их полномочий, трудовых или связанных с ними
отношений, обязаны в установленный срок предоставить необходимые для проведения
ревизии или проверки документы о финансовой и хозяйственной деятельности, а
также дать исчерпывающие пояснения в устной и (или) письменной форме.
.31. Ревизионная комиссия Общества по
результатам проведенной ревизии или проверки составляет заключение, которое
должно содержать:
подтверждение достоверности учетных и отчетных
данных о финансовой и хозяйственной деятельности и их правильного отражения в
бухгалтерской (финансовой) отчетности и иных документах;
выявленные факты нарушения законодательства,
учредительных документов и локальных нормативных актов общества,
регламентирующих его деятельность, а также предложения по предупреждению и
пресечению подобных нарушений;
рекомендации по возмещению причиненного ущерба.
Заключение ревизионной комиссии Общества должно
быть подписано членами ревизионной комиссии, проводившими ревизию или проверку.
В случае несогласия с заключением ревизионной комиссии либо с отдельными его
выводами и предложениями любой член ревизионной комиссии вправе изложить свою
точку зрения по возникшим разногласиям.
.32. Ревизионная комиссия Общества в случае
выявления нарушений обязана:
представить заключение ревизии или проверки либо
отдельные их выводы и предложения органам управления общества, которые в
соответствии с их компетенцией в двухнедельный срок обязаны принять меры по
устранению допущенных нарушений;
потребовать созыва внеочередного общего собрания
участников Общества, если по выявленным в ходе ревизии или проверки фактам
нарушений решение может быть принято только этим собранием.
.33. Заключение ревизионной комиссии Общества по
результатам проведения ежегодной ревизии вносится на рассмотрение общего
собрания участников Общества при утверждении годового отчета, бухгалтерского
баланса, счетов прибыли и убытков и распределения прибыли и убытков Общества.
.34. Для проведения проверки бухгалтерского
учета, бухгалтерской (финансовой) отчетности и других документов; проверки
деятельности Общества, его филиалов и представительств, которая должна
отражаться в бухгалтерской (финансовой) отчетности, Общество вправе привлечь
аудиторскую организацию (аудитора — индивидуального предпринимателя), не
связанную имущественными интересами с Обществом или его участниками (внешний
аудит).
Органы управления Общества в соответствии с их
компетенцией обязаны своевременно принять меры по устранению выявленных в ходе
аудиторской проверки нарушений законодательства, порядка ведения бухгалтерского
учета и (или) составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.
.35 Участникам Общества при их обращении,
Общество обязано предоставить информацию, содержащуюся в его документах.
Обязанность по предоставлению информации возлагается на Директора Общества.
Участники, могут ознакомиться с информацией об
Обществе непосредственно в Обществе либо получить эту информацию в письменном
виде в 30-дневный срок со дня обращения посредством почтовой связи. За
предоставление Обществом информации в виде копий документов взимается плата,
размер которой не должен превышать затраты на изготовление этих копий.
Статья 7
ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА
.1. Хозяйственная деятельность Общества
осуществляется в соответствии с порядком, определенным законодательством
Республики Беларусь.
.2. Общество самостоятельно планирует свою
деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на реализуемую
продукцию, работы, услуги.
.3. Основу планов Общества составляют договоры,
заключенные с потребителями (покупателями) продукции, работ, услуг и
поставщиками материально-технических ресурсов.
.4. Отношения Общества с иными лицами во всех
сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров.
.5. Общество реализует продукцию, работы,
услуги, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно
или на договорной основе с учетом требований законодательства Республики
Беларусь, а в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, —
по регулируемым ценам и тарифам.
.7. В Обществе в соответствии с
законодательством и согласно сформированной им учетной политике организуется и
ведется бухгалтерский и иной учет финансовой и хозяйственной деятельности, его
филиалов и представительств, составляется и представляется бухгалтерская
(финансовая), статистическая и иная отчетность.
Ответственность за организацию, состояние и
достоверность учета и отчетности в Обществе, своевременное представление
бухгалтерской (финансовой), статистической и иной отчетности в соответствующие
государственные органы (организации) несут Общество и его исполнительный орган.
.8. Общество:
.8.1. сообщает налоговым органам по месту
постановки на учет сведения о замене руководителя и (или) бухгалтера (главного
бухгалтера) соответствующей организации для внесения изменений в
Государственный реестр плательщиков (иных обязанных лиц), а также
регистрирующим органам по месту государственной регистрации сведения о замене
руководителя для внесения изменений в Единый государственный регистр
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;
.8.2. представляет в банк документы, выдаваемые
налоговыми органами, о внесении в Государственный реестр плательщиков
Республики Беларусь сведений о замене руководителя и (или) бухгалтера (главного
бухгалтера) Общества.
.9. Финансовый год Общества совпадает с
календарным годом.
Статья 8
ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
.1. Вопросы создания и ликвидации
представительств и филиалов Общества относятся к компетенции _________________.
.2. Филиалы и представительства открываются в
соответствии с законодательством государства их местонахождения, филиалы и
представительства осуществляют свою деятельность в соответствии с
законодательством государства местонахождения и на основании Положения о
филиале или представительстве, утвержденном ____________________.
Ответственность за деятельность представительств
и филиалов Общества несет само Общество.
.3. Порядок назначения, увольнения и полномочия
руководителя филиала или представительства Общества определяется в Положении о
филиале или представительстве
Статья 9
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ОБЩЕСТВА
.1. Трудовые взаимоотношения с работниками
Общества регулируются условиями заключенных трудовых договоров и трудовым
законодательством Республики Беларусь.
.2. Общество самостоятельно определяет формы и
системы оплаты труда своих работников.
Заработная плата (трудовые доходы) работников
Общества определяется их личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов
работы, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничивается.
Общество гарантирует работникам минимальный
размер заработной платы, установленный законодательством Республики Беларусь.
.3. Общество вносит взносы по социальному и
медицинскому страхованию и социальному обеспечению в порядке и размерах,
установленных законодательством Республики Беларусь.
Статья 10
РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА
.1. Реорганизация Общества осуществляется путем
слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования.
.2. Реорганизация Общества может быть
осуществлена по единогласному решению Общего собрания участников Общества.
В случаях и порядке, установленных законодательством,
реорганизация Общества осуществляется по решению уполномоченных государственных
органов, в том числе суда.
Реорганизация Общества может осуществляться
внешним управляющим, который назначается судом по иску уполномоченного
государственного органа, если Общее собрание участников Общества не осуществило
реорганизацию Общества в срок, определенный в решении данного государственного
органа.
С момента назначения внешнего управляющего к
нему переходят полномочия по управлению делами Общества. Внешний управляющий
выступает от имени Общества в суде, составляет разделительный баланс и передает
его на рассмотрение суда вместе с учредительными документами возникающих в
результате реорганизации юридических лиц. Утверждение судом указанных
документов является основанием для государственной регистрации вновь
возникающих юридических лиц.
.3. В случаях, установленных законодательством,
реорганизация Общества может быть осуществлена лишь с согласия уполномоченных
государственных органов.
.4. Общество считается реорганизованным, за
исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента
государственной регистрации вновь возникших юридических лиц.
При реорганизации Общества в форме присоединения
к нему другого юридического лица Общество считается реорганизованным с момента
внесения в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей записи о прекращении деятельности присоединенного юридического
лица.
.5. При слиянии Общества с другим (другими)
юридическим лицом (лицами) права и обязанности каждого из них переходят к вновь
возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом.
При присоединении Общества (другого юридического
лица) к другому юридическому лицу (Обществу) к последнему переходят права и
обязанности присоединенного юридического лица в соответствии с передаточным
актом.
При разделении Общества его права и обязанности
переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным
балансом.
При выделении из состава Общества одного или
нескольких юридических лиц к каждому из них в соответствии с разделительным
балансом переходят права и обязанности Общества.
При преобразовании Общества в юридическое лицо
другого вида (изменение организационно-правовой формы) к вновь возникшему
юридическому лицу переходят права и обязанности Общества в соответствии с
передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут
принадлежать возникшему юридическому лицу.
.6. Передаточный акт и разделительный баланс
должны содержать положения о правопреемстве по всем обязательствам Общества в
отношении всех его кредиторов и должников, включая и обязательства,
оспариваемые сторонами.
Передаточный акт и разделительный баланс
утверждаются Общим собранием участников Общества или иным органом, принявшим
решение о реорганизации Общества, и представляются вместе с учредительными
документами для регистрации вновь возникших юридических лиц или внесения
изменений в учредительные документы существующих юридических лиц.
.7. Общее собрание участников Общества или иной
орган, принявший решение о реорганизации Общества, обязаны письменно уведомить
об этом кредиторов Общества.
Кредитор Общества вправе потребовать прекращения
или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является
Общество, и возмещения убытков.
Если разделительный баланс не дает возможности
определить правопреемника Общества, вновь возникшие юридические лица несут
солидарную ответственность по обязательствам Общества перед его кредиторами.
.8. Ликвидация Общества влечет прекращение его
деятельности без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим
лицам, если иное не предусмотрено законодательными актами.
.9. Общество может быть ликвидировано по
решению:
.9.1. Общего собрания участников Общества, в том
числе в связи с достижением цели, ради которой Общество создано, или признанием
судом недействительной регистрации Общества в связи с допущенными при его
создании нарушениями законодательства, которые носят неустранимый характер,
невыполнением Обществом основной цели деятельности, экономической
нецелесообразностью дальнейшего существования Общества, а также по иным
основаниям, установленным законодательством.
Участники Общества при прекращении его
деятельности обязаны обеспечить ликвидацию Общества в срок, согласованный с
регистрирующим органом;
.9.2. хозяйственного суда в случае:
.9.2.1. непринятия решения о ликвидации в
соответствии с п.п. 10.9.1 настоящего пункта в связи с достижением цели, ради
которой оно создано;
.9.2.2. осуществления деятельности без
надлежащего разрешения (лицензии), либо запрещенной законодательством, либо с
иными неоднократными или грубыми нарушениями законодательства, либо при
систематическом осуществлении деятельности, противоречащей уставным целям
Общества, или признанием судом недействительной регистрации Общества в связи с
допущенными при его создании нарушениями законодательства либо экономической
несостоятельности (банкротства) Общества;
.9.2.3. сокрытия (занижения) прибыли (доходов) и
других объектов налогообложения в течение 12 месяцев подряд;
.9.2.4. наличие убытков по итогам второго и
последующих финансовых годов и ненаправление Обществом в течении 3 месяцев по
окончанию финансового года регистрирующему и налоговому органам сообщения о
причинах возникновения убытков;
.9.2.5. наличие задолженности по платежам в
бюджет и государственные целевые бюджетные и внебюджетные фонды более 6 месяцев
подряд с даты образования задолженности;
.9.2.6. установления фактов, свидетельствующих о
том, что деятельность Общества была связана с торговлей людьми.
.9.3. регистрирующего органа в случаях:
.9.3.1. неосуществления предпринимательской
деятельности в течение 6-ти месяцев подряд и ненаправления Обществом налоговому
органам сообщений о причинах неосуществления такой деятельности;
.9.3.2. выплаты работникам в течение трех
месяцев подряд заработной платы в размере менее месячной минимальной заработной
платы, установленной законодательством;
.9.3.3. систематического грубого нарушения
законодательства о труде.
.10. При обнаружении оснований для ликвидации
предусмотренных п. 10.9.3. уполномоченные органы в пределах своей компетенции
направляют регистрирующему органу представление о ликвидации Общества.
Регистрирующий орган принимает решение о ликвидации Общества на основании
указанного представления.
.11. Ликвидация Общества влечет прекращение
деятельности Общества без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства
к другим лицам и включает в себя принятие Общим собранием участников или
регистрирующим органом или хозяйственным судом решения о прекращении деятельности
Общества и исключение его из Единого государственного регистра юридических лиц
и индивидуальных предпринимателей.
.12. При ликвидации Общества по решению общего
собрания участников, в регистрирующий орган представляются:
заявление о ликвидации;
решение о ликвидации;
сведения о составе ликвидационной комиссии, ее
председателе или назначении ликвидатора.
сведения о порядке и сроках ликвидации.
На основании указанных документов,
регистрирующий орган в пятидневный срок представляет Министерству юстиции сведения
о том, что Общество находится в процессе ликвидации, для внесения их в Единый
государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Осуществление операций по счетам Общества,
совершение им сделок, не связанных с ликвидацией, не допускаются.
.13. При обнаружении оснований для ликвидации
Общества предусмотренных п. 10.9.3, либо при получении соответствующего
представления уполномоченного органа регистрирующий орган в течении месяца со
дня получения соответствующего представления берет с Общества письменное
обязательство об устранении не позднее двухмесячного срока нарушений указанных
в представлении. При отказе Общества от дачи письменного обязательства, а также
при его невыполнении регистрирующий орган в течение 10 дней принимает решение о
его ликвидации.
.14. Общее собрание участников Общества или
орган, принявший решение о ликвидации Общества, назначают ликвидационную
комиссию (ликвидатора) и устанавливают в соответствии с законодательством
порядок и сроки ликвидации. В состав ликвидационной комиссии, образовываемой
регистрирующим органом, могут входить один из Участников, Директор Общества,
представители регистрирующего и уполномоченного органов. К работе комиссии на
договорных условиях могут привлекаться аудиторы, экономисты и юристы.
.15. При назначении ликвидационной комиссии
регистрирующим органом данный орган назначает председателя ликвидационной
комиссии из числа ее членов. Председателем ликвидационной комиссии не может
быть Участник или Директор Общества.
.16. С момента назначения ликвидационной
комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Общества. Комиссия от
имени ликвидируемого Общества выступает в суде.
.17. Ликвидационная комиссия помещает в газете
«Рэспублiка» сообщение о ликвидации Общества, в котором указывает
порядок и сроки заявления требований ее кредиторами; составляет перечень
кредиторов с указанием сумм долга; уведомляет в письменном виде кредиторов о
ликвидации Общества; принимает все возможные меры к выявлению кредиторов и
получению дебиторской задолженности; сосредоточивает денежные средства Общества
на единых расчетном (текущем) и валютном счетах в одном банке, закрывает все
счета в других банках; оценивает имущество Общества; рассчитывается с
кредиторами в порядке очередности; обеспечивает соблюдение прав и интересов
увольняемых работников в соответствии с законодательством; утверждает смету
расходов по ликвидации Общества, в том числе по финансированию деятельности
ликвидационной комиссии на период ее работы; составляет в установленном порядке
ликвидационный баланс, в том числе промежуточный, и представляет его
регистрирующему органу со всей документацией и отчетом о работе ликвидационной
комиссии; осуществляет иные функции в соответствии с законодательством.
.18. После окончания срока для предъявления
требований кредиторами ликвидационная комиссия составляет промежуточный
ликвидационный баланс, который содержит сведения о составе имущества
ликвидируемого Общества, перечне предъявленных кредиторами требований, а также
о результатах их рассмотрения.
Промежуточный ликвидационный баланс утверждается
Общим собранием участников Общества или иным органом, принявшим решение о
ликвидации Общества.
.19. Если имеющиеся у ликвидируемого Общества
денежные средства недостаточны для удовлетворения требований кредиторов,
ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества Общества с публичных
торгов в порядке, установленном для исполнения судебных решений.
.20. Выплата денежных сумм кредиторам
ликвидируемого Общества производится ликвидационной комиссией в порядке
очередности, установленной гражданским законодательством Республики Беларусь и
настоящим Уставом, в соответствии с промежуточным ликвидационным балансом,
начиная со дня его утверждения, за исключением кредиторов пятой очереди,
выплаты которым производятся по истечении месяца со дня утверждения
промежуточного ликвидационного баланса.
.21. При ликвидации Общества требования его
кредиторов удовлетворяются в следующей очередности:
в первую очередь удовлетворяются требования
граждан, перед которыми ликвидируемая коммерческая организация несет
ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, путем капитализации
соответствующих повременных платежей;
во вторую очередь производятся расчеты по
выплате выходных пособий, оплате труда лиц, работающих по трудовым,
гражданско-правовым договорам, выплате вознаграждений по авторским договорам;
в третью очередь погашается задолженность по
платежам в бюджет и государственные целевые бюджетные и внебюджетные фонды;
в четвертую очередь удовлетворяются требования
кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества ликвидируемой
коммерческой организации;
в пятую очередь производятся расчеты с другими
кредиторами в соответствии с законодательством.
Требования каждой очереди удовлетворяются после
полного удовлетворения требований предыдущей очереди.
.22. В случае отказа ликвидационной комиссии в
удовлетворении требований кредитора либо уклонения от их рассмотрения кредитор
вправе до утверждения ликвидационного баланса Общества обратиться в суд с иском
к ликвидационной комиссии. По решению суда требования кредитора могут быть
удовлетворены за счет оставшегося имущества ликвидированного Общества.
.23. Требования кредитора, заявленные после
истечения срока, установленного ликвидационной комиссией для их предъявления,
удовлетворяются из имущества Общества, оставшегося после удовлетворения
требований кредиторов, заявленных в срок.
.24. Требования кредиторов, не удовлетворенные
из-за недостаточности имущества Общества, считаются погашенными, за исключением
случая, предусмотренного гражданским законодательством Республики Беларусь и п.
10.30 настоящего Устава. Погашенными считаются также требования кредиторов, не
признанные ликвидационной комиссией, если кредитор не обращался с иском в суд,
а также требования, в удовлетворении которых решением суда кредитору отказано.
.25. После завершения расчетов с кредиторами
ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, который утверждается
ликвидационной комиссией и Общим собранием участников Общества или иным
органом, принявшим решение о ликвидации Общества.
.26. Оставшееся после завершения расчетов с
кредиторами имущество ликвидируемого Общества распределяется ликвидационной
комиссией (ликвидатором) между его участниками в следующей очередности:
в первую очередь осуществляется выплата
участникам Общества распределенной, но не выплаченной части прибыли;
во вторую очередь осуществляется распределение
имущества ликвидируемого Общества между участниками общества пропорционально их
долям в уставном фонде общества.
Если имеющегося у Общества имущества
недостаточно для выплаты распределенной, но не выплаченной части прибыли,
имущество общества распределяется между его участниками пропорционально их
долям в уставном фонде общества.
.27. Ликвидационная комиссия (ликвидатор)
представляет в регистрирующий орган в срок, установленный этим органом для
ликвидации Общества: копию публикации в газете «Рэспублiка»; печати и
штампы организации либо заявления участников об их неизготовлении или сведения
о публикации в установленном порядке объявлений об их утрате; документ,
подтверждающий закрытие расчетного (текущего) и иных счетов в банках; отчет
ликвидационной комиссии (ликвидатора); ликвидационный баланс, подписанный
членами ликвидационной комиссии (ликвидатором) и утвержденный Общим собранием, а
в случае, если Общество ликвидировано по решению регистрирующего органа, —
подписанный ликвидационной комиссией и утвержденный регистрирующим органом;
подлинник свидетельства о государственной или заявление о его утрате с
приложением сведений о публикации в установленном порядке объявления об утрате;
справку налогового органа о расчетах с бюджетом и возврате извещения о
присвоении учетного номера плательщика; справку Фонда социальной защиты
населения Министерства труда и социальной защиты о расчетах с бюджетом Фонда;
справку таможенного органа об отсутствии задолженности по платежам, взимаемым
таможенными органами; справку государственного архивного учреждения о сдаче на
хранение документов, в том числе по личному составу, подтверждающих стаж и
оплату труда работников.
.28. Ликвидация Общества считается завершенной,
а Общество — прекратившим существование с даты внесения об этом записи в Единый
государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
.29. Общество обязано прекратить предпринимательскую
деятельность с момента принятия регистрирующим органом решения о ликвидации и в
месячный срок после исключения Общества из Единого государственного регистра
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей подлежит исключению из
состава учредителей (участников) других коммерческих организаций.
.30. В случае, если после ликвидации Общества
будет доказано, что оно в целях избежания ответственности перед своими
кредиторами передало другому лицу или иным образом намеренно скрыло хотя бы
часть своего имущества, кредиторы, не получившие полного удовлетворения своих
требований в рамках ликвидационного производства, вправе обратить взыскание на
это имущество в непогашенной части долга.
На чтение 11 мин Просмотров 2,3к. Опубликовано 15.11.2020
С появлением электричества свечи потеряли свою актуальность для освещения жилья в темное время суток, но их по-прежнему используют в храмах, оккультных салонах и магазинах, в некоторых ресторанах и даже дома – например, когда отключают свет, или когда нужно декорировать помещение и создать там романтическую обстановку. А еще свечи ручной работы – это красивый и необычный подарок. Как открыть свой мини свечной заводик и заработать на производстве свечей, реально ли запустить бизнес на дому – разберем в статье.
Содержание
- Актуальность и особенности бизнеса по изготовлению свечей
- Какие свечи можно делать на дому
- Технология изготовления и ошибки при изготовлении свечей
- Пошаговый бизнес план предприятия по производству свечей
- Регистрация бизнеса
- Выбор и обустройство помещения
- Закупка оборудования для производства свечей
- Поиск поставщиков и закупка свечного сырья
- Найм персонала
- Реклама и сбыт
- Виды производимой продукции
- Декоративные свечи. Из чего состоит свеча
- Свечи для кондитерских изделий
- Эзотерические свечи
- Свечи для хозяйства
- Производство церковных свечей
- Сколько нужно вложить денег
- Сколько можно заработать на производстве свечей
- Возможные риски бизнеса
Актуальность и особенности бизнеса по изготовлению свечей
В нашей стране изготовлением свечей занимаются крупные заводы, а также небольшие компании и частники. Несмотря на конкуренцию, ниша считается перспективной и быстрорастущей: прогноз роста к 2023 году – 7%. В первую очередь, нужно изучить спрос и рынок сбыта, определить вид свечей для производства.
Преимущества бизнеса:
- Сырье стоит дешево, а оборудование быстро окупается.
- Много видов свечей и рынков сбыта готовой продукции.
- Не требуется лицензии.
- Не нужен квалифицированный персонал.
- Нет серьезных требований к помещению.
- Это безотходное производство.
- Нет требований к хранению свечей.
Какие свечи можно делать на дому
Основные виды свечей:
- Столовые – продаются в хозяйственных магазинах. Для из выпуска нужен парафин и другие дешевые материалы.
- Церковные – в том числе пасхальные, свечи для прихожан и т.д. Такие свечи производят из воска и реализуют в храмах, а также в церковных лавках.
- Декоративные – свечи ручной работы, с продуманным дизайном. Обычно делаются в еднственном экземпляре или в небольшом количестве и используют для украшения или в качестве подарка. Стоят дороже остальных видов.
- Ароматические – в них добавляют эфирные масла, поэтому они при горении выделяют ароматы.
Технология изготовления и ошибки при изготовлении свечей
Обычная технология изготовления свечей называется литьевой метод. Она включает разные этапы:
- Подготовка матрицы – формы для свечей. Ее смазывают маслом и закрепляют снизу фитиль, а также крепят натянутую нить.
- Основу свечи (например, парафин) дробят и растапливают на водяной бане, но без контакта с огнем. Для парафина достаточно нагреть до 90°С. Если сильно перегреть, он может взорваться.
- В смесь добавляют другие ингредиенты (что именно – зависит от вида свечи) и размешивают.
- Получившуюся смесь разливают по формам и дают ей застыть, после чего упаковывают. Декоративные свечи перед этим украшают.
Сама технология не отличается сложностью. Главное – все сделать по инструкции и не допустить ошибок при изготовлении свечей:
- Расплавление воска или другого сырья на открытом огне.
- Перебор с эфирными маслами – так можно испортить свечу.
- Использование слишком большого количества красителя – свеча может сильно коптить.
- Неправильный выбор фитиля, в результате чего свеча может не загореться. Гелевые свечи требуют толстого фитиля, тонкие парафиновые – наоборот, тонкий и пропитанный воском.
- Неправильное использование украшений. Если от элементов декора до фитиля меньше пяти сантиметров, после поджигания свеча может воспламениться..
- Попадание в расплавленный воск воды. В таком случае в свече будут пустоты.
Пошаговый бизнес план предприятия по производству свечей
Разберем пошаговый план на примере мини завода с полу автоматизированной производственной линией.
Регистрация бизнеса
Для небольшого производства достаточно зарегистрировать ИП. Но учтите, что каналы сбыта при этом будут ограничены – многие юридические лица не хотят сотрудничать с ИП.
Если вы планируете работать с крупными заказчиками, регистрируйте юрлицо в форме ООО. Код ОКВЭД 32.99.9. Сертификатов и специальных бумаг не требуется, кроме стандартных разрешений от пожарных и СЭС.
Выбор и обустройство помещения
Оборудование занимает минимум места – около 5 кв. метров. Реализовать проект можно дома или в любом нежилом помещении. Вам хватит общей площади 30 кв. метров для производственной линии и склада.
Основные требования:
- хорошая вентиляция,
- поддержание постоянной температуры, без перепадов – около 20°С.
Что касается хранения свечей – важно, чтобы они не соприкасались друг с другом. Также нельзя хранить вместе готовые свечи и сырье для них. Нужно установить в помещении датчики дыма, пожарную систему и иметь огнетушитель.
Некоторые совмещают производственное помещение и торговую точку. В таком случае важно выбрать место с хорошей проходимостью.
Закупка оборудования для производства свечей
Минимальный перечень оборудования для производства свечей:
- литьевой станок и печь,
- устройство для изготовления фитиля,
- пластиковые или алюминиевые формы для заливки.
Для производственного цеха::
- пресс-экструдер;
- станок для свечей;
- бак, где будет плавиться сырье;
- аппарат для упаковки.
Все эти аппараты можно купить отдельно или в составе единой линии, от российского или импортного производителя. Еще вам понадобятся формы для заливки.
Поиск поставщиков и закупка свечного сырья
Раньше свечи делали только из пчелиного воска, но сегодня список свечного сырья гораздо шире. Вот из чего делают свечи:
- Наиболее дешёвое сырье – парафин. Он бывает пищевым и техническим.
- Стеарин. Стеариновые свечки, в отличие от парафиновых, не гнутся и горят дольше.
- Воск – более дорогое сырье, которое обеспечивает свече яркость и возможность гореть дольше, но требующий особых навыков в обращении.
- Гель состоит из нескольких разновидностей минеральных масел (на 95%) и полимерной смолы. С помощью этого материала реально изготовить дизайнерские свечи.
Дополнительно могут потребоваться эфирные масла, красители, элементы декора и другие материалы. Найти необходимое сырье – не проблема. В интернете много специализированных магазинов.
Найм персонала
Для работы в небольшом цеху хватит 2 человек – они будут следить за линией и обслуживать ее. Для работы в 2 смены потребуется 4 человека. Также имеет смысл нанять менеджера, который будет искать клиентов и заключать договора. Бухгалтерию можно передать на аутсорс.
Реклама и сбыт
Основные покупатели свечей:
- храмы и церкви,
- магазины сувениров,
- студии дизайна,
- салоны эзотерики,
- рестораны и отели,
- event-фирмы;
- массажные и СПА-салоны, а также салоны красоты.
Ваша задача – найти владельцев таких точек, разослать коммерческие предложения и договориться с ними. Также можно реализовывать свечи через интернет- магазины. Имеет смысл сделать хотя бы небольшой сайт и завести страницы во всех популярных соцсетях.
Что касается продажи церковных свечей, из закупают храмы Русской православной церкви. Но нужно понимать, что у Епархии уже есть свои поставщики свечей. И все-таки, если вы готовы предложить хорошие цены, есть возможность заключить договор с настоятелями, особенно в новых приходах. Дело в том, что продажа свечей в церкви – выгодный бизнес. Себестоимость свечи – очень низкая, а в храме они продаются с большой наценкой. При этом в церквях следят за тем, чтобы люди покупали свечи именно у них, а не приносили из другого прихода или магазина. А свечи в храме зажигает каждый прихожанин. Поэтому низкие цены станут весомым аргументом в вашу пользу.
Если вы хотите заниматься именно производством церковных свечей, лучший вариант – получить разрешение работать именно на территории храма. Важно, чтобы переговоры вел человек, который близок к церкви и понимает специфику продаж в этой нише. Будьте готовы к росту спроса в христианские праздники (особенно – на Рождество и на Пасху).
Виды производимой продукции
Разберем более подробно особенности производства разных видов свечей.
Декоративные свечи. Из чего состоит свеча
Декоративные свечи легко проводить дома и продавать с большой наценкой. Для старта вам хватит 10 000 рублей. Очень важно, чтобы ваши свечи были оригинальными. Также нужно сразу определиться, из чего состоит свеча – то есть с каким именно материалом вы будете работать.
Легче всего начать работу с парафином. Его нужно расплавить и добавить туда соль, ароматизатор и красители, вылить получившуюся смесь в форму и положить туда же фитиль. Но учтите, что парафин выделяет в атмосферу вредные вещества, поэтому его не рекомендуется жечь в квартире. При этом парафин – очень доступное и недорогое сырье.
Свечи из стеарина горят очень ярко и долго, и они совершенно безвредны.
Свечи из пчелиного воска отличает приятный природный запах, они не несут никакого вреда ни детям, ни взрослым. Также можно изготавливать их из пальмового и соевого воска – также полностью натуральные и безвредные, а еще легко ароматизируются эфирными маслами.
Самый популярный материал из декоративных свечек – гель. Такие свечи представляют собой стеклянную колбу, куда заливают парафиновый гель. Они не коптят, долго служат, безопасны для человека.
При производстве свечей можно использовать ароматические добавки: мята, ваниль, розмарин и т.д. Лучшее сырье для них – глицерин или воск, а также стеарин, но не парафин. Эти свечи особенно востребованы на праздники. Также можно делать плавающие свечи, которые плавают в больших бокалах. Их используют в некоторых ресторанах.
Свечи для кондитерских изделий
Всем известно, что на день рождения обязательно покупают торт и задувают на нем свечи. Для такой цели делают свечи с цифрами. Реализовывать их можно в супермаркеты, сувенирные магазины, пекарни и кондитерские.
Эзотерические свечи
Эзотерические салоны – еще одно место, где постоянно горят свечи. Так они создают нужный магический антураж. Для производителей свечей это еще один важный канал сбыта. В салонах обычно востребованы ароматические и цветные свечи: черные, коричневые, розовые, красные, оранжевые, зеленые. Как правило, владельцы таких салонов хорошо зарабатывают и готовы платить своим поставщикам. Можно взять у них образец свечей и изготовить под заказ.
Свечи для хозяйства
Во многих местах до сих пор бывают перебои с электроснабжением, потому люди держат дома запас свечей на случай отключения электричества. А еще в гараже ими могут прогревать замки. Срок хранения этих свечей не ограничен, они не пахнут керосином и безопасны в использовании. Также их берут в походы или на рыбалку, а продавцы цветов в зимнее время с их помощью не дают растениям замерзнуть. Тепловая мощность такой свечи приблизительно составляет 100 Ватт. Их продают в, рыболовных, также автомобильных и охотничьих магазинах, особенно в провинции.
Производство церковных свечей
Свеча – один из символов христианской веры. В составе этих свечей – пчелиный воск, парафин (соотношение можно быть разным, но пчелиный воск – самый дорогой ингредиент, поэтому его обычно разбавляют добавками). Желательно брать парафин ЯВ-1, по цвету близкий пчелиному воску и не имеющий слишком сильного запаха. Запустить производство церковных свечей не сложно технически: главное – найти каналы сбыта, а для этого нужно договориться с РПЦ.
Сколько нужно вложить денег
Размер вложений зависит от размеров производства. Для запуска маленького свечного заводика потребуется около 1,2 млн рублей. Эти деньги понадобятся на:
- регистрация – 10 000,
- аренда – 20 000,
- оборудование – 500 000,
- сырье – 500 000,
- зарплата персонала – 100 000,
- доп.расходы – 50 000.
Свечной завод сможет выпустить за одну смену 300 кг свечей, а за месяц – примерно 6 с половиной тонн продукта. При этом ежемесячные затраты на закупку сырья, оплату труда, коммунальные услуги и сопутствующие расходы составят около 700 000 – 850 000 рублей.
Сколько можно заработать на производстве свечей
При средней отпускной цене 200 руб./килограмм и объеме 6,5 тонн в месяц можно рассчитывать на выручку 1,3 млн. За вычетом ежемесячных затрат чистая прибыль составит 450 000 – 600 000 руб.
Если вы сможете реализовать всю продукцию, то окупите стартовые вложения за 3-4 месяца. Но на поиск постоянных клиентов требуется время, поэтому реально рассчитывать на окупаемость в течение 6-12 месяцев.
Если вы самостоятельно делаете декоративные свечи на дому, то сможете получить чистую прибыль около 40 000 – 50 000 рублей.
Возможные риски бизнеса
Основные риски этого бизнеса:
- Сезонность. Продажи церковных свечей растут во время церковных праздников, а дорогих свечей ручной работы – на Новый год, 14 февраля. Только бытовые свечи актуальны круглый год. В любом случае, нужно быть готовым к падению продаж в летнее время года.
- Конкуренция. Это рентабельный бизнес, и вы не будете единственным производителем в регионе. Проанализируйте рынок, оцените спрос и конкурентов.
- Трудности с продажей церковных свечей. В этой нише уже есть проверенные поставщики, заключившие договор с Епархией.
Свечной бизнес – перспективное направление, позволяющее начать проект в любом масштабе: от бизнеса на дому с вложениями в 10 000 рублей до полноценного свечного завода. Его главные характеристики – дешевое сырье и низкая себестоимость продукта, много разновидностей свечей и возможностей сбыта, высокая конкуренция и сезонный фактор. Важно грамотно оценить рынок и найти каналы сбыта в вашем регионе перед запуском бизнеса.
Читайте также обзор ТОП 30 идей для бизнеса без вложений.
Вы собираетесь начать производство свечей ? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана создания свечей, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .
Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования, необходимые для начала производства свечей. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана свечей, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по производству свечей. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.
Зачем начинать бизнес по изготовлению свечей?
Свечи — отличный бизнес, чтобы начать, так как люди покупают свечи по разным причинам, и по этой причине вы можете зайди в нее как предприниматель и заработай кучу денег. Есть два способа изготовления свечей: контейнерные и формовые свечи. Решение о том, в какие свечи вы собираетесь пойти, — это решение, которое вы должны принять в одиночку.
Другие решения, которые вам нужно будет принять перед тем, как начать свой свечной бизнес, решают, что вид воска, с которым вы хотите работать. В то время как есть несколько типов восков, каждый имеет свои плюсы и минусы; так что лучше всего знать, какой воск подойдет для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Вы также можете узнать от конкурентов, которые находятся далеко от вас, какие воски лучше всего подходят для начала вашего бизнеса. Стиль
Прежде чем обратиться к адвокату или получить название компании или юридическую структуру, вам нужно будет написать бизнес-план. Ниже приведен пример бизнес-плана создания свечей;
Пример шаблона бизнес-плана создания свечей
- Обзор бизнеса
<Продажи свечей в Соединенных Штатах улучшились, особенно в связи с увеличением ассортимента цветных и ароматических свечей, причем 7 из 10 домохозяйств в Соединенных Штатах используют свечи. Все больше и больше людей требуют наличия свечей в качестве дополнения к своим домам по разным причинам как за рубежом, так и внутри страны. Это отрасль с бюджетом в 2 миллиарда долларов, в которой зарегистрировано более 400 предприятий по производству свечей, в которых работают 6065 человек.
В то время как продажа свечей началась в 2090-х годах, спрос вырос в 2000 году и рос как минимум на 10% каждый год. Однако экономический спад привел к снижению спроса со стороны потребителей, и продажи постепенно увеличивались, особенно благодаря социальным сетям, благодаря которым все больше людей осознавали, почему им нужна свеча в их домах.
Производство свечей — это многомиллиардная индустрия, исключая продажи аксессуаров для свечей с положительными прогнозами в 2,7% между 2010 и 2015 годами, показывающими, что отрасль будет расти еще больше. Потребители, которые покупают ароматические свечи, делают это потому, что хотят, чтобы их дома пахли хорошо. Это еще одна ниша для любого новаторского и целенаправленного предпринимателя по сравнению с теми, кто делает свечи без запаха.
Одна из причин, по которой свечной бизнес процветал в такой степени, заключается в том факте, что ресурсы, используемые для производства, такие как фитили, ароматизаторы красители и воск (соевый, парафиновый, гелевый, пчелиный воск и другие воски на натуральной основе) не только дешевы, но и легко доступны. Это означает, что любой предприниматель, который сосредоточен и намеревается начать производство свеч, получит большую прибыль, особенно в периоды, когда есть высокие требования.
Оборудование и финансы, необходимые для начала производства свечей, не только дешевы, но могут быть легко получены любым целенаправленным предпринимателем. Независимо от этого факта, новичкам в этой отрасли может быть трудно честно конкурировать с устоявшимися операторами из-за растущей концентрации в отрасли. Кроме того, те, кто уже работает, получат рычаги влияния на новых участников, особенно в таких областях, как экономия от масштаба и целевой рынок.
Согласно исследованию, свечи бывают разных форм и размеров, как уличные свечи , свечи, контейнерные свечи, обету, колонны, плавающие свечи, подсвечники, литургические свечи, а также свечи на день рождения, где женщины покупают более 90%.
Самые популярные свечи в Соединенных Штатах — это контейнерные свечи, обету и свечи столба. Большинство свечей обычно продаются в основном в трех торговых точках, таких как специализированные магазины, магазины домашнего декора, и в массовых магазинах, таких как продуктовые магазины и сети аптек.
Большинство производителей свечей в Соединенных Штатах обычно предлагают от 1000 до 2000 видов свечей, более 10000 различных ароматов свечей доступны для потребителей. Каждый год в Америке для изготовления свечей используется более миллиарда фунтов воска. Наиболее часто используемый воск — это парафин.
76% свечей обычно дарят в праздничные дни в качестве подарков, 74% в качестве подарков на новоселье, 66% в качестве подарка на званый ужин, 61% в качестве подарка на благодарность и 58% в качестве подарка на день рождения для взрослых. Некоторые потребители даже используют свечи для украшения экстерьера своих домов, в то время как те, кто использует свечи в интерьере, используют его в своих гостиных, на кухне и в спальне.
Краткое описание бизнес-плана по составлению свечей
Bright Light® LLC Candle Making Business — известный производитель свечей в городе Талса, штат Оклахома, в южной части США, который обслуживает местных и международных клиентов. Наши свечи не похожи на любые свечи на рынке, так как мы производим каждую свечу с учетом потребностей наших клиентов.
Мы производим несколько видов свечей, как ароматических, так и ароматических, и наши свечи бывают разных форм и размеров, и постоянно экспериментируя с новыми ароматами, чтобы заинтриговать чувства наших клиентов, которые всегда в поисках чего-то нового.
Наш бизнес по производству свечей известен далеко и близко, и мы создали наследие, которое сделало нас уникально стоять от наших конкурентов. Мы также предлагаем качественную франшизу для новых предпринимателей, которые хотят войти в бизнес по производству свечей, но ничего не знают о том, как вести бизнес с нуля.
Наши условия франшизы справедливы как для франчайзера, так и для франчайзи.Мы также предлагаем консультационные услуги для тех, чей бизнес нуждается в экспертном росте, так как мы гордимся партнерством с лучшими профессионалами в своем бизнесе.
Благодаря нашему устойчивому росту, наши свечи можно найти не только в одном городе Талса, но и распространены по всей территории Соединенных Штатов Америки; поскольку мы сотрудничаем с известными массовыми мерчендайзерами, а также с лучшими магазинами подарков, где наши свечи продаются нашим многочисленным клиентам.
Мы также осуществляем продажи наших уникальных свечей на наших веб-сайтах, а также на нескольких других онлайн-площадках. Наш веб-сайт удобен для пользователя и совсем не сложен для навигации, особенно для клиентов, которые хотят купить у нас.
Помимо продажи свечей, мы также продаем соответствующие материалы для изготовления свечей, такие как ароматизаторы для свечей, воск для свечей и электронные книги для тех, кто хочет попробовать сделать эти свечи дома. Благодаря наличию одних из лучших химиков, мы постоянно разрабатываем ароматы, которые иногда бывают редкими и в большинстве случаев даже не встречаются на рынке. Мы знаем, что этот факт дает нам конкурентное преимущество перед большинством наших конкурентов не только в Оклахоме, но и в Соединенных Штатах в целом.
Одна из сильных областей инвестиций — это наши сотрудники, которых мы постоянно обучаем и повторно обучаем. — обучать и обеспечивать их соответствие нашему видению, формулировке миссии, а также корпоративной культуре, на которой мы основаны.У нас также есть один из лучших пакетов социального обеспечения для наших сотрудников, так как мы знаем, что правильное отношение к внутренним клиентам (сотрудникам) приведет не только к повышению производительности, но и к здоровым результатам для компании.
Благодаря нашим различным исследованиям, мы знаем, что рынок свечей не только процветает, но и что он еще даже не достиг своего пика, что означает, что в отрасли есть место для дальнейшего роста. Мы, однако, не ограничены в местном масштабе, поскольку некоторые из наших клиентов находятся за границей. Это показало, что бизнес по производству свечей не только остается здесь, но и процветает в результате благоприятной экономики и того факта, что свечи не считаются дорогими для потребителей.
У нас достаточно опыта в бизнес должен знать, что обеспечение того, чтобы наши клиенты оставались довольными, быстрое реагирование на их запросы и жалобы, а также отличное обслуживание клиентов в целом, привело к увеличению показателя удержания большинства наших клиентов. Мы знаем, насколько важны постоянные клиенты для бизнеса, и поэтому мы стараемся сделать их опыт работы с нами как можно более удовлетворительным.
Компания Bright Light® LLC Candles принадлежит и управляется Терезой Бейкер, опытным мастером с B.Sc. в области химии и степень магистра в области управления бизнесом в престижной бизнес-школе. Тереза работает в этой отрасли более 10 лет и сразу же после получения первой степени начала заниматься изготовлением свечей.
- Наши продукты и услуги
Компания Bright Light® LLC Candles занимается свечами без запаха и ароматом, которые бывают самых разных форм. и размеры. Мы знаем, что существует 10 000 различных ароматов свечей, и мы с гордостью можем сказать, что у нас есть значительное количество всех ароматов, произведенных в Соединенных Штатах. Мы постоянно стремимся улучшить нашу ароматическую линию.
Мы — легальный бизнес, созданный для получения прибыли; тем не менее, мы также верим в то, что компания имеет несколько источников дохода, и в соответствии с этим мы не только продаем свечи, но и поставляем ароматизаторы для изготовления свечей, которые создаются нашими лучшими специалистами в этой области. Мы также предлагаем услуги по обучению и консультированию.
Некоторые из предлагаемых нами продуктов и услуг:
- Различные виды свечей, такие как уличные свечи, конусообразные свечи, контейнерные свечи, обертки , столбы, плавающие свечи, подсвечники, литургические свечи и свечи на день рождения
- Продажа ароматов
- Консультационные услуги
- Франшизы
- Тренинги
- Продажа электронных книг
Наше видение
Наше видение — стать ведущим брендом в Соединенных Штатах Америки. и входить в пятерку ведущих мировых брендов.
- Заявление о нашей миссии
Наша миссия заключается в создании бизнеса по производству свечей, который бы будет не только удовлетворять потребности наших клиентов, но и заинтриговывать потенциальных клиентов.Мы хотим продавать нашу франшизу не только в Соединенных Штатах, но и во всем мире.
- Структура нашего бизнеса
<Мы знаем, насколько важно иметь правильную структуру бизнеса, и поэтому мы постоянно работаем над тем, как наилучшим образом бизнес может развиваться и расти устойчивыми темпами, не разрушаясь. Одна из целей, к которой мы стремимся, — это обеспечить, чтобы мы нанимали сотрудников всегда, правильно подбирая для каждой роли и должности.
Следовательно, это означает, что мы серьезно настроены на то, чтобы не идти на компромисс в получении и работе с лучшими, потому что мы знаем насколько важны правильные сотрудники для видения и целей бизнеса. Мы также знаем, насколько важно их благосостояние, и постоянно ищем разумные способы обеспечить, чтобы наши сотрудники работали не только в благоприятной обстановке, но и были достаточно счастливы, чтобы добиться роста компании.
В связи с Широкий спектр продуктов и услуг, которые мы предлагаем, у нас есть различные сотрудники, которые будут работать с различными продуктами и услугами в Bright Light® LLC Candles, чтобы бизнес мог работать бесперебойно и эффективно.Ниже представлена структура бизнеса для Bright Light® LLC Candles;
- генеральный директор
- менеджер по разработке продуктов
- Fragrance и Coloring Manager
- Менеджер по персоналу и администраторам
- Отдел продаж и маркетинга
- Бухгалтеры / кассиры
- Руководители службы поддержки клиентов
- Диспетчер электронной коммерции и веб-контента
- Очистители
- Охранники
Роли и обязанности
Главный исполнительный директор — генеральный директор (владелец)
- Гарантирует, что стратегическое руководство организации доводится до сведения руководящего персонала и неизменно сотрудников
- Отвечает за доступность финансовых ресурсов, особенно капитала, за счет встреч с инвесторами.
- Имеет опыт работы с бюджетами и должен обеспечивать правильное распределение ресурсов в соответствии с политикой компании
- Гарантирует, что корпоративная компания Руководство построено таким образом, что оно влияет и влияет на управленческий персонал, а также на других работников среднего и низшего звена
- Отвечает за работу каждого и неизменно за успех компании и принимает активное участие в убедитесь, что требуется требуемая производительность
- Действует как буфер между компанией и внешними заинтересованными сторонами, и убедитесь, что обе стороны находятся на одной странице в отношении эффективности компании
- Использует должность генерального директораразвивать отношения с важными клиентами, обеспечивая тем самым не только привлечение новых предприятий, но и повышение прибыльности компании.
Менеджер
- Выполняет надзорные функции над другими руководителями департаментов, а также работает рука об руку с ними, чтобы обеспечить бесперебойную работу в компании.
- Менеджер обеспечивает постоянное соблюдение политик компании.Он работает рука об руку с генеральным директором и может принимать определенные решения от имени генерального директора.
- Менеджер отвечает за то, чтобы сотрудники получали отзывы и передавали их генеральному директору
- Помогает переводить видение и формулировку миссии компании для персонала, чтобы все знали о том, что необходимо сделать
- Помогает разрешать конфликты, а также мотивировать сотрудников
- Ответственный для обеспечения того, чтобы проверки проводились в отношении бюджета компании, а также производственных целей, и вносить коррективы, где это необходимо
Менеджер по разработке продуктов
- Отвечает за создание и внедрение на рынок новых сортов свечей.
- Убедитесь, что они общаются с покупателями, чтобы выяснить их требования, которые затем послужат руководством для создания новых продуктов
- Анализирует тенденции рынка, а также отвечает за разработку предложений по продуктам, которые позволят компании ofit
- Отвечает за проверку продуктовой линейки, чтобы обеспечить достижение целенаправленного направления концепции бренда
- Тесно сотрудничает с менеджером по ароматам и цветам для определения товарных сортов
- Работает со всеми необходимыми отделами, чтобы обеспечить выполнение всех целевых расходов
Менеджер ароматов и красителей
- Проводит постоянные исследования правильные ароматы и цвета для свечей
- Работает в тесном сотрудничестве с продуктомменеджер по разработке, обеспечивающий использование только правильных цветов и ароматов при изготовлении свечей
- общается с клиентами, чтобы узнать их мнение о ароматах
отдел кадров и администратор Менеджер
- Отвечает за то, чтобы компания набирала нужных сотрудников и в нужном количестве, чтобы они могли соответствовать целям компании.
- Работает в тесном контакте с менеджером и генеральным директором, чтобы убедиться, что стратегии, касающиеся человеческих ресурсов, соответствуют целям компании
- Отвечают за разработку политики набора персонала, а также политики развития карьеры персонала, которые соответствуют общей политике компании
- Обеспечивает правильную ориентацию новых сотрудников, в то время как старшие сотрудники проходят соответствующую подготовку и регулярно проходят оценку для повышения по службе или дополнительных льгот
Отдел продаж и маркетинга
- Отвечает за создание стратегий, отвечающих потребностям целевых сегментов
- Отвечает за разработку эффективного маркетингового плана, который будет охватывать продвижение по службе и правильное ценообразование.
- Работает с менеджером, чтобы обеспечить соответствие стратегии продаж и маркетинга общей стратегии компании
- Гарантирует, что имидж компании прогнозируется положительно в ходе выполнения требований целевого рынка
- Взаимодействует с клиентами и передает отзывы обратно в соответствующий отдел
Бухгалтер / Кассиры
- Отвечает за бухгалтерские и бухгалтерские операции
- Гарантирует, что счета компании сверяются в конце каждого месяца
- Отвечает за оплату счетов-фактур и платежных ведомостей
Руководители службы поддержки клиентов
- Взаимодействует с клиентами и отвечает на их запросы, а также удовлетворительно обрабатывает жалобы клиентов
- Проекты имидж компании всегда положительно влияет на клиентов
- Работает в тесном контакте с менеджером, чтобы убедиться, что его задачи соответствуют политике компании
- Обладает глубокими знаниями о продуктах компании и услуги
Менеджер электронной коммерции и веб-контента
- Гарантирует, что веб-контент создан и точен
- Отвечает за создание материалов для контент-маркетинга
Чистящие средства
- Отвечает за уборку и обслуживание помещений в компании
- Убедитесь, Если этот менеджер знает о любых серьезных недостатках, которые могут потребовать ремонта в компании
- Гарантирует наличие достаточного количества чистящих средств
Охранники
- Ответственный за защиту персонала, клиентов и имущества
- Мониторинг оборудования для наблюдения
SWOT-анализ бизнес-плана изготовления свечей
Наш многолетний опыт в этой области вместе с мнением авторитетного бизнес-консультанта позволил намиметь возможность разработать эффективный SWOT-анализ, который поможет нам лучше вести бизнес. SWOT-анализ в значительной степени помог нам убедиться в том, что мы критически относимся к бизнесу, так как он связан с рынком и отраслью в целом.
SWOT-анализ — это профилирование наших сильных и слабых сторон, доступных возможностей и угроз, которые вероятны помогать или оказывать на нас негативное влияние в ходе ведения бизнеса в Талса-Сити, Оклахома и в Соединенных Штатах Америки в целом.
Ниже приведен критический SWOT-анализ, проведенный для Bright Light® LLC Candles;
- Сила:
Наша самая большая сила заключается в том, что мы предлагаем все формы и размеры, а также несколько ароматов свечей для наших обширных клиентов. Мы также не останавливаемся на наших веслах, поскольку мы продолжаем разрабатывать ароматы, которые являются редкими находками, которые понравятся нам нашим клиентам, особенно тем, кому надоели обычные ароматы.
Еще одна наша сильная сторона — огромный опыт. генерального директора, который имеет более чем десятилетний опыт работы в этой отрасли. Кроме того, тот факт, что наши франшизы имеют высокое качество в сочетании с нашими описательными электронными книгами и консультационными услугами, также во многом усиливает наши сильные стороны.
- Слабость:
На данный момент наша слабость заключается в том, что сначала нам придется действовать на региональном уровне, что в основном ограничивает наш бизнес в течение первых нескольких месяцев работы в определенном районе Соединенных Штатов Америки.
- Возможности:
Там Существуют различные возможности, которые имеются в индустрии производства свечей, и тот факт, что мы постоянно работаем над выпуском новых ароматов с некоторыми из наших продуктов, предлагает безграничные возможности для нас как компании.
- Угрозы :
Зная, как каждый бизнес время от времени сталкивается с угрозами, мы готовы к угрозам, которые будут возникать в ходе работы этого бизнеса, и хотя некоторые угрозы могут и не быть быть столь сложным в обращении, как прибытие конкурента, другие угрозы лежат в плохой экономике, что может повлиять на покупательскую способность потребителей, может быть трудно справиться.
Candle M aking Business Plan АНАЛИЗ РЫНКА
- Тенденции рынка
Рынок свечей — это рынок, на котором всегда будут спросы, хотя и эти требования будет зависеть от наличия располагаемого дохода на душу населения у потребителей, что, в свою очередь, зависит от состояния экономики. Потребность большинства потребителей в ароматических свечах вынуждает компании постоянно исследовать ароматы, которые будут интересовать клиентов.
Другая тенденция заключается в рассмотрении всех доступных путей, которыми свечи могут достигать клиентов таким образом, чтобы это было удобно как для клиента, так и для компании. Продажи свечей в наши дни не ограничиваются специализированными и дисконтными магазинами, но также могут быть проданы на ярмарках и мероприятиях на открытом воздухе.
Наконец, технология играет огромную роль в том, как продукты становятся видимыми для потребителей. Интернет, в частности, создал для компаний возможность не только обратиться к своим постоянным клиентам, но и к потенциальным клиентам.
- Наш целевой рынок
Почти все — от молодых подростков до взрослых любят свечи и покупают их в тот или иной момент. Однако, согласно исследованиям, большой процент тех, кто покупает эти свечи, составляют женщины. Вот почему большинство наших стратегий вращаются вокруг женщин, особенно в Талсе, и во всех местах, где мы стремимся получить нашу продукцию.
В связи с приведенной выше статистикой из надежного источника в дополнение к нашим исследованиям рынка Мы смогли разработать правильные стратегии для нашего целевого рынка.Мы будем заниматься розничной и оптовой торговлей среди следующих групп людей и организаций:
- домохозяйства
- одинокие женщины
- церкви
- Спа-салоны красоты
- Религиозные дома
- Студенты
- Деловые люди
- Мужчины-одиночки
Наше конкурентное преимущество
Любой бизнес, который ориентирован на получение прибыли и намерен войти в число ведущих брендов в Соединенных Штатах Америки, преуспеет в разработке стратегий, которые дадут ему конкурентное преимущество по сравнению с другими аналогичными предприятиями в отрасли.
Одним из первых конкурентных преимуществ, которые мы намереваемся получить по сравнению с другими предприятиями, является предложение превосходного обслуживания клиентов, которое останется непревзойденным; Это может быть достигнуто путем привлечения необходимых специалистов для решения этого аспекта. Мы знаем, что отличное обслуживание клиентов является одним из наиболее эффективных способов удержания наших клиентов.
У нас также есть лучшие профессионалы в отношении смешивания различных ароматов для создания уникальных ароматов, которые заинтригуют чувства наших клиентов.
Мы также стремимся к тому, чтобы наши сотрудники работали в благоприятной среде, где они могли бы расти самостоятельно и повышать производительность и для компании. Мы намерены создавать лучшие социальные пакеты для наших сотрудников, а также делиться частью нашей прибыли с нашим управленческим персоналом.
Наконец, мы бы позаботились о том, чтобы наш официальный сайт был отзывчивым и удобным для клиентов, которые предпочли бы покупать наши продукты через Интернет.
Бизнес-план изготовления свечей СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА
- Источники дохода
В Bright Light® LLC Candles мы знаем, как важно обеспечить, чтобы наш бизнес получал прибыль не только от продажа свечей, а также из других источников, чтобы наша прибыль была очень крепкой и здоровой. Bright Light® LLC Candles будет генерировать доход, имея эти источники дохода;
- Различные виды свечей, такие как уличные свечи, конические свечи, контейнерные свечи, столбы, столбы, плавающие свечи, подсвечники, литургические свечи и свечи на день рождения
- Продажа ароматов
- Франшизы
- Консультационные услуги
- Тренинги
- Продажа электронных книг
Прогноз продаж
Благодаря тщательному исследованию мы смогли получить почти точный прогноз продаж для наших свечей.
Наши стратегии позволили нам стать ведущим брендом в Талса-Сити и ближайших окрестностях. Мы не только рассчитываем получить огромную прибыль в первые три месяца своей деятельности, но и намерены расширяться в течение года работы.
Наши шансы в этой отрасли основаны на чистых фактах и критическом анализе наших сильных сторон. и что мы намерены предложить этому рынку.Наши прогнозы продаж основаны на информации, которая была собрана в ходе проведения технико-экономического обоснования. Мы также приняли во внимание стартапы в Оклахоме, особенно в Талса-Сити.
Ниже представлен прогноз продаж для Bright Light® LLC Candles, который основан на нашем местоположении, рынке и отрасли в целом.
- Первый финансовый год: 200 000 долларов
- Второй финансовый год: 650 000 долларов
- Третий финансовый год: 1 300 000 долларов США
Примечание: Приведенный выше прогноз основан на том факте, что все факторы, такие как положительный рост Экономика и отсутствие серьезных конкурентов остаются неизменными. Это означает, что прогнозы могут стать выше или ниже из-за изменений в любое время.
- Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Маркетинг один очень важный аспект любого бизнеса, так как он служит двойной цели в получении дохода для бизнеса, а также в создании рекламы для бизнеса. Очень важно, чтобы маркетинговые стратегии были разработаны и точно настроены так, чтобы они могли принести желаемые результаты. В связи с этим мы провели тщательное исследование, которое обеспечит наличие у нас лучших стратегий для получения дохода для бизнеса.
Люди привлекают визуальные эффекты, и это означает, что мы будем стремиться к тому, чтобы больше усилия в наших визуальных средствах, чтобы гарантировать, что мы достигаем привлечения клиентов к нашему бренду.Свечи используются для разных целей, но в основном для успокоения людей, поэтому мы бы хотели, чтобы используемые нами видеообъявления и изображения передавали спокойствие потенциальным клиентам.
Потому что мы знаем, насколько важен бизнес маркетинга. Мы наняли бизнес-консультанта, который поможет лучше понять наши стратегии, а также включить важные стратегии, которые считаются подходящими для нашего вида бизнеса. Наш бизнес-консультант является экспертом в этой области, и его опыт будет полезен для компании.
Наша команда по маркетингу и продажам будет тщательно подобрана, поскольку они будут не только отражать имидж компании, но и должны также понять, каковы цели компании и как она лучше всего вписывается в их маркетинг и стратегии продаж. Некоторые из стратегий, которые будут приняты в Bright Light® LLC Candles, включают:
- Посещение религиозных домов, спа-центров и других предприятий, чтобы представить наш бизнес по производству свечей
- Рекламировать нашу свечу ведение бизнеса в соответствующих журналах, местных газетах, радиостанциях и на телевидении.
- Убедитесь, что наш бизнес указан в локальных каталогах, а также в онлайн-каталогах
- Используйте наш веб-сайт, а также наши платформы социальных сетей для активной рекламы наших продуктов и услуг
- Занимайтесь прямым маркетингом
- Поощряйте наших постоянных клиентов помогать в реферальном маркетинге
- Раздайте счета-фактуры и визитные карточки
- Создайте привлекательный рекламный щит и разместите его в стратегические местоположения.
Разработка бизнес-плана Candle Publicity and Advertising Strategy
Публичное участие очень важно, так как оно помогает повысить осведомленность о продукте и расширить саму компанию. Существуют различные способы, с помощью которых компания может публиковать свои продукты и услуги.
В компании Bright Light® LLC Candles мы намерены использовать как традиционные, так и нетрадиционные средства для повышения осведомленности о наших продуктах и услугах. Тем не менее, мы знаем, как важно, чтобы наш бренд был принят в Талса-Сити — Оклахома, что помогло бы увеличить наш профиль при расширении в другие места.
Некоторые из платформ, которые мы намереваемся использовать для достижения гласности наших продуктов и услуг в Bright Light® LLC Candles, включают в себя:
- Участвуйте в ярмарках и выставках ремесел, так чтобы больше людей узнали о компании
- Использовать официальный веб-сайт, чтобы привлечь внимание аудитории к различным доступным продуктам и услугам
- Размещение рекламы в журналах о красоте и стиле жизни, местные газеты, радиостанции и телевидение
- Раздавайте рекламные листовки и расклеивайте листовки в заметных местах
- Используйте социальные сети, такие как Pinterest, Instagram, Twitter, Facebook и YouTube, для продвижения изображение нашего бизнеса по производству свечей
- Сеть с другими производителями свечей в Оклахоме и за ее пределами
Наша ценовая стратегия
Цены на свечи очень доступны для всех. Тем не менее, цены обычно варьируются в зависимости от таких факторов, как сорта, формы и упаковки. Однако, хотя эти факторы могут повлиять на ценообразование в определенной степени, это не приведет к повышению цены на свечи.
При выборе правильного ценообразования для наших свечей мы будем следить за тем, чтобы наши предлагаемые цены сравнивались с нашими конкуренты предлагают, а затем приспосабливаются соответственно. Кроме того, хотя мы и следим за справедливостью наших цен, мы не будем предлагать цены ниже наших операционных расходов.
- Способы оплаты
В Bright Light® LLC Candles мы применяем политику платежей, которая обслуживает наших многочисленных клиентов на местном и международном уровне. , Какой бы вариант оплаты не был выбран нашим клиентом, он не будет подчеркивать их, поскольку наши варианты оплаты были тщательно выбраны для его удобства и безопасности.
Ниже приведены варианты оплаты, которые будут доступны для наших различных клиентов. ;
- Оплата наличными
- Оплата через автомат в точках продаж (POS)
- Оплата через PayPal (для онлайн и международных клиентов)
- Payoneer (для онлайн и международных клиентов)
- Оплата чеком
Как уже говорилось ранее, наши способы оплаты были выбраны из-за простоты удобства для наших различных клиентов .
- Начальные расходы (бюджет)
Любой серьезный предприниматель знает, что при запуске бизнеса часть капитала, если Не все должны быть доступны для покупки стандартного оборудования, которое обеспечит бесперебойную работу. Свечной бизнес ничем не отличается; однако, оборудование, необходимое для начала этого бизнеса, легко получить. Помимо оборудования, есть и другие области, на которые предполагается потратить часть капитала.
Некоторые из ключевых областей, требующих финансирования из стартового капитала;
- Сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки 500 долларов США
- Расходы на юридические требования, такие как лицензии и разрешения 700 долларов США
- Приобретение оборудования для изготовления свечей и POS-машин 35 000 долларов США
- Стоимость начальных запасов (воск, фитили, ароматизаторы, упаковочные материалы) 10 000 долларов США
- Расходы на продвижение в течение как минимум шести месяцев, включая торжественное открытие свечей Bright Light® LLC. 3800 долларов США
- Страховое покрытие 1500 долларов США
- Стоимость найма бизнес-консультанта 1500 долларов США
- Эксплуатационные расходы в течение первых шести месяцев (заработная плата сотрудников, оплата счетов) 200 000 долларов США
- Складские помещения 2000 долларов США
- Другое начальные расходы (телефон и коммунальные услуги, канцелярские товары) 1000 долларов США
- C стоимость запуска официального веб-сайта 500 долларов США
- группа запуска 5000 долларов США
- Разное 3000 долларов США
Исходя из вышеприведенной оценки, нам понадобится не менее 265 000 долларов США , чтобы успешно начать свою деятельность по производству свечей в Талса-Сити, штат Оклахома.
Создание финансирования / стартового капитала для бизнеса по производству свечей
Bright Light® LLC Candles — это бизнес, которым владеет и управляет Тереза Бейкер и ее ближайшие родственники. У нас не было внешнего партнера, и в ближайшем будущем его не планируется. Вот почему мы ограничили получение части нашего капитала из нескольких источников.
Некоторые из областей, в которых мы намерены генерировать часть нашего капитала, включают в себя;
- Продажа личные запасы и имущество для генерирования капитала
- Подача заявки на кредиты в банках
- Обращение к состоятельным друзьям и членам семьи по льготным кредитам
NB . Мы получили 100 000 долларов США от продажи личных акций. Мы также получили 70 000 долларов от членов нашей семьи и друзей. Мы подали заявку на получение кредита в банке на сумму 100 000 долларов США, и мы находимся на заключительной стадии утверждения и поэтому выполнили все условия, предусмотренные банком.
Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Candle Making
Мы знаем, что будущее поддержания нашего бизнеса зависит от наших постоянных клиентов, структуры нашего бизнеса, компетенции наших сотрудников, а также наших разнообразных и разнообразных бизнес-структур. Эти факторы, следовательно, влияют на наши стратегии, разработанные для того, чтобы мы оставались в бизнесе.
Одна из мечтаний нашего бизнеса — обеспечить, чтобы мы строили бизнес, способный окупать себя в долгосрочной перспективе и не зависеть от внешних источников для постоянного финансирования своей деятельности, за исключением тех областей, где бизнесу необходимо расширить. Теперь мы можем сделать это возможным, если сосредоточимся на своем видении и политике компании.
Поскольку мы не хотим закрывать магазин в ближайшее время в Bright Light® LLC Candles, мы постараемся обеспечить эту прибыль распределяется среди высокопроизводительного управленческого персонала с стимулами для сотрудников, которые также демонстрируют отличные результаты в течение определенного периода времени.
Мы теперь, чтобы поддерживать и неизменно расти и расширять наш бизнес, мы должны принимать правильные решения, особенно с точки зрения правильного подбора персонала, а также иметь управленческий персонал, который соответствует видению и политике нашей компании.
Контрольный список / контрольный список
- Проверка доступности названия компании: Завершено
- Регистрация бизнеса: Завершено
- Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
- Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
- Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
- Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
- Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
- Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
- Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
- Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
- Создание капитала из членов семьи: Завершено
- Заявки на получение кредита от банка: В процессе
- Составление бизнес-плана: Завершено
- Dr создание справочника сотрудника: выполнено
- составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в разработке
- дизайн компании Логотип: Завершено
- Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
- Набор сотрудников: В разработке
- Создание официального веб-сайта для компании: В разработке
- Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
- Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
- Планирование открытия / запуска участника: В процессе
- Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
- Закупка расходных материалов для свечей: завершена
Каждый знаком с предпраздничной суетой, когда подарков нужно купить много, а времени на это остается мало.
И помочь покупателю порадовать своих близких отличным подарком может маленький свечной заводик, который каждый желающий сможет открыть на собственной кухне.
Изготовление свечей в домашних условиях как бизнес под силу любому, у кого есть руки, фантазия и желание немножко заработать. Для этого не потребуются сложные станки и оборудование.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
+7 (499) 450-39-61
Это быстро и бесплатно!
Юридические тонкости
Открывая бизнес, предприниматель в первую очередь обязан зарегистрировать свою деятельность, и свечной заводик не является исключением.
оформление ООО или ИП не обязательно
Сбыту отсутствие юридического оформления не повредит. Небольшие сувенирные магазинчики с удовольствием берут «на реализацию» плоды деятельности домашних мастеров, при самостоятельной продаже через интернет документов не требуют.
Оформление деятельности потребуется только тогда, когда бизнес наберет обороты и для налаживания сбыта придется сотрудничать с большими магазинами и сетями.
Что нужно для производства
понадобится минимум оборудования
парафин ни в коем случае нельзя разогревать на открытом огне
Поэтому нагрев производится на водяной бане.
себестоимость одного изделия возрастет
Фитиль изготавливается из хлопковой нити. Моток 200 метров обойдется в 50 рублей. В качестве формы используются пакеты тетра пак , или самостоятельно изготовленные картонные формы. Чтобы продажа декоративных свечей принесла прибыль, нужно использовать краситель и ароматизатор.
В качестве красителя берутся детские восковые мелки. Ароматизатор можно использовать любой, начиная от пищевых, и кончая специальными ароматическими маслами. Комбинируя запахи, можно подобрать восхитительный аромат.
Технология изготовления
Простая свеча весьма проста в изготовлении, для этого:
- Подготавливается форма для заливки.
- В центр формы вставляется фитиль. Если планируется изготовить широкую свечку, что можно использовать 2 -4 фитиля. Чтобы при заливке они не сместились, к нижнему концу нити привязывается грузик – канцелярская скрепка или железная палочка.
- Парафин растапливается на водяной бане до жидкого состояния. Ускорить процесс может его раздробление и накрывание крышкой.
- Если требуется подкрасить основу, то на этом этапе добавляются красители и ароматизатры, смесь тщательно размешивается деревянной палочкой.
- В форму аккуратно заливается парафин. При этом нужно пользоваться прихваткой или полотенцем, хотя посуда и не кажется горячей, но техника безопасности важнее всего, горячий парафин при попадании на кожу может оставить ожоги.
- Через 2-4 часа изделие готово, его можно доставать из формы.
Если форму заполнить на четверть парафином одного цвета, а после частичного остывания залить раствор с другими цветом и отдушками, а потом еще раз сменить краситель и цвет, то получится декоративная свеча.
Ледяной ажур
Планируя производство свечей в домашних условиях, надо настраивать мини завод на выпуск разнообразной продукции, нет никакого смыла конкурировать с крупными фабриками. Поэтому желательно освоить выпуск ажурных свечей. При их изготовлении используется обычный лед из домашнего морозильника.
Технология производства не отличается от традиционной, только перед выливанием основы в форму насыпается лед, расколотый на кусочки по 0,5см.
Цветные кубики
Еще один вариант простой в изготовлении свечи, которая привлечет покупателей. Для ее производства необходимо в прямоугольную емкость вылить расплавленный цветной воск, дать ему немного застыть, и пока он еще теплый, разрезать на кубики.
Процедуру повторить несколько раз, с основой разного цвета. После этого по традиционной технологии изготовить свечу, предварительно засыпав в форму разноцветные кубики. После остывания они будут просвечивать, что создаст потрясающий эффект.
Резные свечи
Рассматривая производство свечей как бизнес, нельзя не упомянуть резные свечи. Они изготавливаются на основе обычных, которые окунаются в цветной парафин. И сразу, пока свечка теплая и мягкая, на ней острым ножом вырезаются узоры.
Делать узоры надо быстро, пока парафин не застыл и не стал хрупким
Выбор материала
Кроме парафина из хозяйственных свечей, для производства можно использовать стеарин, пчелиный воск или соевый воск.
У каждого материала есть свои плюсы :
- Парафин. Самое дешевое и легкодоступное сырье.
- Стеарин. Очень высокая температура плавления позволяет стеариновой свечке долго гореть. Используется в качестве основы для резных свечей.
- Пчелиный воск. Экологически чистый, натуральный продукт, при горении выделяет тонкий приятный аромат.
- Соевый воск. Экологически чистый, долго горит и хорошо плавится.
Применение красителей и отдушек сглаживает разницы между сырьем, поэтому практичнее использовать недорогие и доступные материалы.
Потребитель сможет отличить от остальных только натуральный пчелиный воск, понять разницу между стеарином и соевым воском сумеет только профессионал.
Производительность
На собственной кухне домашний мастер за день может изготовить сотни свечей. Технология проста, например, используя одновременно 50 форм, и растапливая на плите 3 емкости с парафином, можно в течение одного часа изготовить 50 трехцветных свечей. При этом если в каждый слой добавлять свою отдушку, то каждое изделие будет менять аромат горения.
проблема сбыта
Чтобы понять, свечной бизнес выгодный или уже все занято, достаточно пройтись по сувенирным отделам, и посмотреть их ассортимент. Если фантазии и умения хватит, чтобы изготовить товар лучшего качества, то у подобного вида предпринимательства есть будущее.
Штампованными изделиями потребителя не привлечешь, эта ниша занята крупными производителями.
Проблема сбыта или как найти покупателя
Самое сложное в домашнем бизнесе, это наладить сбыт изготовленной продукции. Есть традиционный канал – мелкие розничные сувенирные магазинчики. Если удастся заинтересовать своими свечами владельцев нескольких таких магазинов, то проблема сбыта будет решена. В день магазин продаст до 10 свечек ручной работы. Прибыль с каждой составит 30 рублей, итого 300 руб ежедневно.
постоянном обновлении ассортимента
Чтобы разнообразить ассортимент, придется экспериментировать с формами изделия, использовать разные краски.
Можно наладить выпуск антикомариных свечек, для этого в процессе изготовления в них добавляется 3% масла цитронеллы. Это природное масло, добывается из травы, которая растет на Шри-Ланке.
Церковные свечи
В домашних условиях не получится произвести свечи, которые применяются при церковных обрядах. Для этого потребуются серьезные вложения, например прессовальная установка весит более 200 кг.
Организация производства церковных свечей, как бизнес потребует более 1 млн руб., включая аренду специального помещения, покупку оборудования, регистрацию ООО и наем персонала.
Рентабельность такого бизнеса тоже зависит от сбыта, производственная линия способна за 1 час выдавать до 100 кг изделий.
Выводы
Открывая домашнее производство, предприниматель ничем не рискует, отзывы о бизнесе на свечах ручной работы сообщают о том, что для начала потребуется максимум 10 тысяч рублей. Гораздо больше зависит от умения и трудолюбия, от способности сотворить не просто свечку, а произведение искусства, которое понравится покупателю.
Миллионером на таком производстве стать сложно, но заменить рутинное хождение в офис на творческую деятельность, которая приносит удовольствие, вполне возможно.
Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, https://vashbiznesplan.ru/domashnij/proizvodstvo-svechej.html
Бизнес-план: Производство свечей
Стартовый капитал – 300 тыс.руб.Прибыль в месяц – 60 тыс.руб.
Срок окупаемости – 6 мес.
Чем привлекателен свечной бизнес, так это показателями рентабельности – 500%. Причем основные сливки с него снимает именно производитель. Свечи – это не только нужный товар. Их часто коллекционируют, украшают ними помещение, покупают в качестве сувениров.
При этом организовать завод по их производству можно в домашних условиях, сэкономив на аренде помещения. Работать на домашнем производстве может даже один человек, хотя в этом случае объемы производства и прибыль будет небольшая. Учтите, что работать придется при высокой конкуренции.
Начальные затраты.
Первоначальные затраты уйдут на приобретение сырьевых компонентов. Их размер зависит от того, какой у вас опыт свечного дела. Если его практически нет, то первые партии вряд ли будут пригодны к продаже.
Поэтому придется закупить чуть больше сырья, чем планируется свечей на продажу. С учетом затрат на пробную продукцию надо выделить примерно 15 тысяч рублей.
Если у вас уже есть определенный опыт, достаточно будет 8-10 тысяч.
Обратите внимание, декоративные свечи производятся исключительно вручную. Для изготовления хозяйственных надо закупить специальное оборудование. Установка отечественного производства стоит 250-300 тыс. руб., иностранного – от 500 тыс. руб.
Сырье.
Изготовление изделий потребует приобретения такого сырья:
- Воск, парафин – 70 руб. за кг.
- Хлопчатобумажные фитили – 2 руб. за метр.
- Красители, пигменты на масляной основе или специальные – 1 500 руб. кг.
- Эфирные масла – 5 тыс.
руб. кг.
- Различные декоративные элементы – 3 тыс. руб. кг.
- Гильзы металлические для изготовления маленьких свечей в аромолампы.
Воск можно использовать пчелиный. Он излучает приятный природный аромат, но сложен в использовании, поскольку имеет довольно жесткую структуру. Чтобы ее смягчить в него добавляют пластификаторы. Технический, имеет более эластичную структуру, но не имеет такого аромата, поэтому надо использовать различные ароматические добавки.
Оборудование.
Изготовление такого товара проводится на специальных станках. Оборудование для производства свечей может быть отечественного или импортного производства.
Для тех, кто экономит на старте бизнеса, можно посоветовать купить подержанный станок, но тогда надо внимательно смотреть на его общее состояние, чтобы не пришлось тратить на его отладку и ремонт больше средств, чем на покупку.
Кроме того, станки отличаются производительностью и возможностью регулировать диаметр свечи. Такой станок может обслуживать один рабочий. Как уже говорилось, технологический станок позволяет делать только простые свечи. Для сувенирной продукции надо использовать только ручной труд.
Цех по производству.
Для установки оборудования понадобится 10-15 кв. м в зависимости от габаритов станка. Также понадобится место, где будет складываться и храниться продукция. Обратите внимание, декоративные свечи надо аккуратно расставить по отдельности, чтобы они не потеряли свой товарный вид. Для хозяйственных это требование соблюдать необязательно.
Цех надо оборудовать мощной вентиляцией, надежной вытяжкой, а также системой кондиционирования.
Важно поддерживать в помещении достаточно прохладную температуру, чтобы готовая продукция не растаяла и не потеряла презентабельный внешний вид. Еще одно условие – идеальная чистота.
Крайне важно соблюдать это условие, когда в ассортимент изготавливаемого товара входят свечи для кондитерских изделий.
Технология производства.
Технология производства данной продукции предельно понятная. Сырье измельчается, растапливается и заливается в подготовленные формы, в которые заранее вставлен фитиль. После охлаждения свеча оттуда извлекается, упаковывается и отправляется на продажу.
Для них надо закупить специаьные формы. Они бывают стандартной геометрии: круглые, квадратные, цилиндрические. Также надо иметь и нестандартные заготовки: в форме зверей, цветов, фруктов, цифр и т. д.
Обратите внимание, они должны быть произведены из материала, способного выдержать нагревание до температуры в 100 оС. Технология производства декоративных изделий требует использования парафина. При производстве хозяйственных лучше использовать воск.
Парафин или воск измельчается и медленно растапливается на водяной бане. Это предотвратит испарение и сгорание сырья. Пока парафин плавится, надо подготовить формы – установить по центру каждой фитиль. Когда сырье полностью расплавится – залить форму и оставить ее охлаждаться. Через сутки можно извлекать готовую свечу.
Технология изготовления товара имеет различную рецептуру. Обычно каждый предприниматель разрабатывает собственную, так как готовая стоит довольно дорого. Поэтому будьте готовы к долгим экспериментам.
Реализация продукции.
Пути реализации готовой продукции зависят от того, какой тип свечей вы хотите продать. Хозяйственные сбывают обычно в хозяйственные магазины. Но они требуют большие партии товара. Мелкие поставки идут в различные сувенирные лавки, где охотно берут декоративные свечи.
Также можно организовать их производство на заказ или под праздники. Можно предлагать заказы компаниям на корпоративные праздники. Самой большой популярностью пользуются свечи для аромоламп, именные, в виде различных фигурок, романтические, ароматические, подарочные.
Обратите внимание на различные ярмарки, которые проводятся в вашем регионе. На них можно не только продавать свою продукцию, но и находить новых клиентов.
Прибыль от деятельности.
Итак, для старта в свечном бизнесе в среднем потребуется около 300 тысяч рублей. Как нетрудно догадаться, себестоимость производства свечи низкая. Но при продаже ее посредникам цена увеличивается в три раза. Если сбывать товар минимум в пять точек, месячная прибыль составит 60-120 тысяч рублей. Учитывая сезонность, бизнес окупится примерно через полгода.
Успехов Вам! http://idea-boom.ru/biznes-plan-proizvodstvo-svechej.html
Бизнес план производства свечей. Выгодно ли начинать?
Свечи кроме основной функции, свечения сейчас используются и в качестве предметов интерьера и для придания приятной атмосферы в доме или квартире. Это достигается за счет различных форм данных изделий, а запах обеспечивается за счет добавления эфирных масел.
Различные декоративные ароматные свечи являются отличным подарком для любой женщины, да и романтических ужинов часто девушки заказывают интересные форматы этих изделий. Вообще, сувениры и различные подарки, наверное, всегда будут пользоваться популярностью.
Поэтому в этой статье мы рассмотрим идею изготовления свечей как бизнеса, который занимает достаточно широкий сегмента на рынке подарков.
Итак, почему именно этот бизнес?
Рассмотрим несколько плюсов:
- Небольшие начальные затраты (при условии что производство будет небольшим).
- Этим бизнесом можно заниматься в одиночку.
- Огромный выбор каналов сбыта готовой продукции.
- Дешевизна товара (покупателям не надо будет решаться на покупку свечей, так как они недорогие, и каждый может их себе позволить). Этот же параметр делает их одним из идеальных товаров для торговли в интернете.
- В день можно тратить всего несколько часов и при этом получать неплохую прибыль.
Теперь давайте более детально рассмотрим, из чего же состоит свечной бизнес.
В этой стать мы не будем описывать технологию производства свечей, поскольку она зачастую у каждого производителя разная и информации в интернете об этом полно.
Можно сказать одно, что вам нужно будет быть готовым к тому, что придется учиться и экспериментировать, и соответственно как вариант, пустить первую партию материалов для производства на свои эксперименты.
Для чего это нужно? Конечно же, вы можете купить уже готовую технологию и потратить солидную сумму денежных средств (около $2000 — $4000), но многие начинающие, методом проб и ошибок выводят свой путь создания этих товаров.
Если вы хотите делать уникальные свечи, тогда вам понадобится воспользоваться услугами художника, который прорисует модели декоративных свечей, которые будут составлять основной ассортимент вашего бизнеса.
Для ведения деятельности вам нужно будет открыть ИП и получить все необходимые документы, в том числе и разрешения от СЭС и пожарной службы.
Помещение
Запустить полноценную линию по изготовлению свечей в домашних условиях у вас не выйдет, поскольку по требованиям закона, такое производство должно быть налажено в отдельном помещении. Это может быть гараж или какая-то арендованная площадь. К помещению должны быть подведены все коммуникации: отопление, водопровод, электричество и обязательно вентиляция.
Площадь помещения обычно подыскивают от 15 до 25 кв.м. Этого вполне достаточно для небольшого завода по производству свечей.
Ищите бизнес для женщины на дому? Возможно вам будет интересна идея — вышивка картин крестиком. Сейчас в цене вещи ручной работы. Сама техника вышивки не сложная и с ней справиться каждая домохозяйка. Продавать готовые изделя можно в интернете. Все детали по ссылке выше.
Материалы и оборудование
Перед тем, как начать свечной бизнес нужно изучить все технологии производства. В большинстве случаев они похожи, но вашим отличием может быть применение особого дизайна или же смеси ароматных эфирных масел. Таким образом, вы сможете выделиться среди конкурентов.
материалы
- парафин – около 350 кг – 500 кг
- стеарин – 1 мешок
- красители – около 1,5 – 2 кг
- фитиль – различных размеров по одному мотку каждого
- эфирные масла
Из инструментов:
- плитка
- несколько кастрюль
- ножи
- крючки
- подставки и прочее
- формы для свечей
Из мебели будут нужны:
- стеллажи для хранения готовой продукции
- три рабочие поверхности. На двух будет происходить процесс производства, а на третьем упаковка и декорирование.
- мебель для отдыха персонала: стулья или небольшой диван.
Подборка различных бизнес идей для женщин — http://biznes-club.com/biznes-idei/biznes-idei-dlya-zhenshhin.html . Вы наверняка найдете что-то полезное для себя. Начинайте работать уже сегодня.
Сколько нужно денег?
Изготовление свечей как бизнес – это высокорентабельная ниша в производстве. Зачастую наценка на готовую продукцию составляет около 100% – 250%. Именно такой заработок и позволяет предпринимателям работать даже во время кризиса, учитывая небольшие вложения в бизнес.
Теперь давайте немного поговорим об основных затратах в свечном бизнесе.
Стартовые вложения:
- ремонт в помещении – $500
- стартовая закупка сырья – $1700
- покупка оборудования – $800
- разработка сайта — $250
Ежемесячные затраты:
- арендная плата за помещение – $350
- оплата коммунальных услуг – $150
- зарплата работникам – $450
- реклама – $200
- налоги – $150
- пополнение запасов сырья – от $600
Поставщиков сырья под бизнес идею по производству свечей можно найти в интернете. Их там много, плюс ко всему у разных продавцов есть свои оригинальные краски или запахи для свечей, что позволит вам значительно расширять ассортимент.
Для оценки того, сколько вы можете заработать нужно будет отталкиваться от того какой объем продукции вы будете реализовывать. Но, к примеру, розничная стоимость одной свечки может варьироваться от $2 и до $5, а бывает и выше, а себестоимость одного изделия около $1. Отсюда можете посчитать свой примерный заработок, если знаете, какое количество свечей, примерно, вы сможете реализовывать.
Рынки сбыта
Большое количество рынков сбыта способствует развитию свечного бизнеса:
- магазины сувениров.
- продажа на дому.
- продажа на рынке.
Особенно присмотритесь к интернет торговли свечами. Тут есть несколько вариантов:
- создание сайта и подключение контекстной рекламы. Плюс можно сделать поисковую оптимизацию для вашего каталога.
- продажи свечей в группах социальных сетей. Там сосредоточенна целевая аудитория, и можно выходить на большие объемы продаж, за счет привлечения новых подписчиков в группы.
- аккаунт в instagram. Выкладывайте фото декоративных свечей, которые вы изготавливаете, и предлагайте их покупку для подписчиков. Это тоже неплохой канал продаж.
Сезонность
Этот бизнес отчасти является сезонным и наибольшей популярностью пользуется в различные праздники, такие как 8 марта, 23 февраля, Рождество и другие.
Выводы. Мы постарались детально рассмотреть бизнес план производства свечей и определить основные вложения и каналы реализации готового товара.
Такая сфера деятельности идеально подходит для тех начинающих предпринимателей, которые хотят себя попробовать в бизнесе, но у них нет большого капитала для старта.
Особенно он подойдет для женщин, так как именно они являются основными потенциальными покупателями данной продукции, и зачастую имеют хорошую фантазию и креативный подход к выбору форм и цветовых решений для производства свечей.
Идея бизнеса — производство свечей в домашних условиях, свой мини-цех, развитие бизнеса
Данный вид бизнеса отличают малые капиталовложения на начальном этапе. Производство свечей не требует дорогостоящего оборудования или особых навыков, поэтому начать такой бизнес можно и из дома, потратив при этом минимум вложений. К тому же небольшое производство поможет больше понять в технологии изготовления свечей, а малый объём продукции проще реализовать.
Для плавки парафина в домашних условиях подойдёт обычная, бытовая плита. Ёмкостью для плавки парафина может стать даже обычная кастрюля.
Чтобы изготовить действительно что-нибудь оригинальное, для изменения цвета свечей можно использовать красители, для запаха специальные ароматизаторы или эфирные масла.
Цех по производству свечей
Спустя какое-то время можно подумать о расширении производства. Помещение для небольшого производства должно иметь отдельную вентиляцию, необходимые коммуникации и иметь размеры позволяющие вместить как саму линию по изготовлению свечей, так и складское помещение. Площади в 40-60 квадратных метров, вполне будет достаточно.
Стоимость производственной линии начинается от 7000$.
Изготавливаемые свечи могут быть различными по весу, но всё равно себестоимость их производства нетрудно подсчитать. На изготовление свечей идёт не только парафин, а также красители, фитиль, ароматизаторы и различные украшения.
Всё это можно приобрести через интернет.
Опыт подобных предприятий показывает их быструю окупаемость. При креативном подходе к делу данный вид бизнеса окупается в течение 3-5 месяцев.
Развитие бизнеса
Для повышения прибыльности бизнеса необходимо учитывать вкусы потребителя. Не стоит производить товар, плохо поддающийся реализации. Следует искать новые формы, цвета, способы оформления свечей.
Реализацию товара можно проводить через сувенирные лавки, спа-салоны, кафе и рестораны.
https://xn——7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai/biznes-na-proizvodstve-svechey.html
Производство свечей бизнес
Изготовление свечей в домашних условиях как бизнес. Производство свечей: технология, оборудование, фото, видео.
Производство свечей – это бизнес практически с нуля, чтобы его организовать вам не понадобится дорогостоящее оборудование, достаточно приобрести различные формы для отливки свечей и материалы.
Разместить, мини производство можно прямо у себя дома, для этого не понадобиться много места, а если дело будет прибыльным можно открыть полноценное производство.
Какие бывают свечи, виды свечей
- Хозяйственные свечи – парафиновые, используются в быту.
- Ресторанные (столовые) – свечи витой или цилиндрической формы, используются для украшения и освещения стола.
- Свечи для декора – свечи различной формы, например в виде цветов, статуэток, различных фигур.
- Праздничные свечи на торт (палочки и цифры).
- Свечи таблетки для ароматических ламп.
- Церковные.
- Пеньковые свечи – цилиндрической широкой формы, используются без подсвечника.
- Цветные свечи – горят разноцветным пламенем (фитиль промокается специальным раствором, который горит цветным пламенем).
- Производство свечей: оборудование.
Из оборудования понадобятся формы для отливки свечей, они могут быть металлическими, пластиковыми, резиновыми или силиконовыми. Формы можно приобрести в специализированных магазинах, можно заказать в интернет магазине.
Формы можно изготовить самостоятельно из силикона, для этого понадобятся образцы уже готовых свечей и жидкий силикон. Свеча ставится в небольшую узкую ёмкость, в силикон добавляется отвердитель и заливается в ёмкость со свечей, когда силикон затвердеет, свеча извлекается и получается силиконовая форма матрица для отливки свечей.
- Ещё понадобится плита (газовая или электрическая), различные емкости, в которых будет плавиться парафин, можно взять обычные металлические кастрюли и обычные кухонные весы.
- Вот и всё оборудование, которое понадобится для производства свечей литьевым способом.
- Производство свечей: материалы.
Основной материал для производства свечей – парафин из него в основном и изготовляется большинство свечей. Чтобы улучшить качество свечей, к парафину добавляется стеарин, он делает структуру свечи более плотной и свеча дольше горит. Пропорция – 1 часть стеарина на 4 части парафина.
Свечи можно изготовлять из воска, но воск дороже парафина и себестоимость производства увеличивается практически вдвое. Из воска обычно изготовляются церковные свечи.
Можно изготовлять гелевые свечи, стоимость геля дороже парафина и воска.
Для производства обязательно понадобится фитиль, он продаётся в мотках, стоимость около 15 р. за 1 метр.
- Красители – придают цвет свечам, для гелевых и парафиновых свечей требуются разные красители.
- Ароматические добавки, эфирные масла (при горении свечи выделятся аромат).
- Производство свечей: технология.
- Существует два способа изготовления свечей – литьём и прессованием.
Технология изготовления свечей литьевым способом довольно проста. В емкости на водяной бане растапливается парафин до температуры 85 градусов. В растопленный парафин можно добавить стеарин, краситель и ароматизатор, смесь перемешивается до полного растворения и однородной массы.
- Формы для отливки смазываются растительным маслом, фитиль предварительно нужно смочить в расплавленном парафине и закрепить в форме.
- Заливаем расплавленный парафин в форму, можно заливать по очереди разноцветные слои, после каждого застывшего слоя, заливается новый слой, получится многоцветная свеча.
- Когда парафин полностью застынет, свечу аккуратно извлекают из формы.
- Производство свечей методом прессования.
- Для изготовления свечей также используется пресс-станок, принцип работы станка прост.
В бункер станка помещают воск или парафин из него под давлением пресса формируется свечная лента, в ленту вставляется фитиль, лента охлаждается и режется на свечи. Таким способом изготовляются церковные свечи.
Производство свечей как бизнес.
Наладить мини производство свечей не сложно, гораздо сложнее организовать сбыт продукции. Поскольку свечи не относятся к товарам первой необходимости, то и спрос на них непостоянный.
http://domashny-biznes.ru/proizvodstvo-svechej-biznes.html
Изготовление свечей в домашних условиях как бизнес
Масштабы производства зависят от выбранного вида изделий. Это могут быть:
- Декоративные (резные, гелевые) . Подходят для эксклюзивного изготовления ограниченными партиями и поточного производства.
- Церковные (восковые) . В зависимости от формы различаются на обычные для прихожан, номерные, полиелейные, служебные (патриаршие, диаконские, напрестольные, архиерейские), венчальные, пасхальные.
- Бытовые (однотонные парафиновые) . Требуют больших объемов производства для достижения рентабельности. Наиболее востребованы в сельской местности.
- Таблетки (чайные, плавающие) в алюминиевых гильзах . Пользуются постоянным спросом.
- Столовые – простые модели с небольшим декором (окрашенные, изогнутой формы).
Сырье, применяемое в производстве свечей, разделяют на две группы – основное и вспомогательное. К первой группе относятся:
- Воск — натуральный продукт. Закупается у пчеловодов. Этот материал используют в церковных и декоративных свечах. Минимальная цена от 1 доллара за 100 граммов.
- Парафин — синтетический продукт для производства бытовых, столовых, декоративных и чайных. Может быть белым или окрашенным. Купить парафин для свечей в розницу можно по средней цене 3,5 доллара за 1 кг.
- Стеарин — жировое вещество, добавляемое в состав парафиновой массы для получения улучшенных эксплуатационных качеств. Стоимость от 0,5 долларов за 100 граммов.
- Гель — прозрачный желеобразный материал, заливаемый в постоянную стеклянную форму. Отличается высокой ценой от 7 долларов за 1 кг.
- Фитиль — хлопковый жгут состоящий из нескольких нитей. Различается толщиной и плотностью скручивания. Стоимость в среднем 0,2 доллара за 1 метр.
- Тара — алюминиевые гильзы для чайных свечей, стеклянные емкости для гелевых.
- Упаковка — зависит от типа изделий и может представлять собой бумажную обертку, полиэтиленовый пакет или картонную коробку.
Вспомогательные материалы позволяют производить уникальную продукцию с дополнительными функциями: ароматизаторы, красители, лаки, декорирующие элементы (сухоцветы, сухофрукты, морские раковины, бусины, зерна кофе).
Оборудование и масштабы свечного цеха
Необходимое оборудование для производства свечей подбирается в зависимости от направления и объемов производства. Это может быть, как ручной инвентарь, так и автоматизированные комплексы.
Ручное изготовление эксклюзивной продукции
Небольшие партии моделей уникального дизайна можно производить самостоятельно на домашней кухне или в подсобном помещении. При этом свободно используются любые популярные технологии или разрабатывается собственный узнаваемый стиль. Изготавливать декоративные свечи своими руками можно полным циклом или с использованием приобретенных заготовок.
Для работы с полным циклом вам потребуется следующий инвентарь:
- Посуда для плавления воска или парафина;
- Деревянные стержни толщиной 0,5 см (для фиксации фитиля);
- Формы для отливки;
- Ножи для карвинга (для резных моделей);
- Плита для плавления воска с терморегулятором;
- Фен и канцелярские принадлежности (для декупажа).
Большую часть оборудования можно заимствовать из домашней утвари. Сырье и материалы приобретаются в специализированных магазинах для художников мелким оптом.
Самым сложным, но и наиболее доходным направлением является изготовление резных свечей в домашних условиях. Стоимость одного такого изделия составляет от 20 долларов. Менее трудоемкие, но широко востребованные — модели с интегрированным декором. В этом случае элементы дизайна, красители и ароматизаторы закладываются в тело свечи при отливке. Стоимость таких изделий зависит от их состава.
Наиболее дорогим (по себестоимости) является изготовление гелевых свечей в домашних условиях. Это обусловлено высокой стоимостью самого геля, стеклянной тары для изделия и декоративных элементов. С другой стороны, цена самой простой гелевой свечи диаметром 3 см составляет не менее 3 долларов.
Если полный цикл производства вызывает у вас сложности, вы можете приобрести готовые изделия и декорировать их методом декупажа, нанесением росписи и вспомогательными элементами. Цена готовой продукции определяется затратами на материалы и стоимостью вашей работы.
Регистрация предприятия в этом виде производства не требуется. Для легализации деятельности достаточно уплаты налога на доходы физических лиц.
Изготовление эксклюзивных свечей в домашних условиях позволяет создать небольшой домашний бизнес
Как производить большие партии
Поточное изготовление свечей требует наличия специализированного оборудования и отдельного помещения. Такое предприятие можно организовать в гараже или в бытовой постройке на приусадебном участке частного дома. С помощью производственных линий выпускают бытовые, церковные, резные (формованные), таблетки и столовые.
Примерный набор оборудования включает в себя:
- Формы для свечей заданного диаметра и сечения (цилиндры, шары, фигурные, многогранники). Могут быть многоместными и одноместными, с интегрированной системой охлаждения. Изготавливаются из пластика и алюминия.
- Станки . Автоматические линии, выполняющие цикл производства от подачи фитиля, до воздушного охлаждения и резки. Особенностью работы является необходимость организации подачи жидкой свечной массы в бункер. Выбор станка осуществляется исходя из производительности от 16 до 96 кг готовых изделий в час, и габаритных размеров от 4 до 10 метров в длину, и от 1,8 до 2,2 метра в высоту. Стоимость станка варьируется от 16 000 до 40 000 долларов.
- Прессы экструдеры . Позволяют автоматически производить парафиновые и восковые свечи в объеме от 20 до 100 кг в час. В отличие от станков, в бункер загружается твердая свечная масса, которая подвергается пластификации и последующему выдавливанию через экструдер с централизацией фитиля. Габариты прессов от 1,8 до 4,5 метров в длину, и до 2,3 метров в высоту. Стоимость машины от 9 000 до 20 000 долларов.
- Ручные штампы для нанесения рельефных рисунков.
- Термометр .
Поточное производство свечей требует обязательной регистрации в налоговой службе контроля.
Упростить процедуру можно выбрав форму предприятия ИП (ЧП) — подробно о регистрации ИП читайте здесь — Как зарегистрировать ИП в 2017 году в России: пошаговая инструкция.
Для начала работы вашего предприятия необходимо получить разрешение от санитарно-эпидемиологической и пожарной служб, которые должны оценить пригодность помещения и безопасность продукции.
Мини-цех по выпуску свечей
Конкуренция и рынок сбыта
Если вы планируете производство свечей, для начала вы можете разработать (изготовить) несколько базовых моделей и представить их вместе с коммерческим предложением реализатору или покупателям в формате фотографий. Это позволит вам оценить спрос и доработать продукцию в соответствии с пожеланиями целевой аудитории.
Далее необходимо оценить уровень конкуренции, выбрать и проработать способы реализации. Это могут быть:
- Стационарные магазины сувенирной продукции . Подходят для продажи дизайнерских свечей единичного или ограниченного выпуска.
- Хозяйственные магазины и универмаги . Возможно заключение договора на оптовую поставку хозяйственных и столовых изделий, таблеток и мелкооптовых партий декоративных свечей серийного производства (цветные, формованные, ароматизированные).
- Сообщества в социальных сетях . Позволяют найти покупателей и заказчиков на эксклюзивные свечи. Чтобы выделиться из общего числа художников, необходимо разработать собственную технологию и узнаваемый дизайн свечи.
- Интернет-магазин . Вы можете сотрудничать с крупным магазином сувениров и товаров для праздников на правах поставщика или создать собственный сайт для продажи изделий в розницу.
- Прямые договора с религиозными общинами . Заключить контракт с православными церквями очень сложно, поскольку они практически всегда имеют собственное производство. Но церковные свечи используются не только в христианских храмах, а и в других религиях. А потому, если в вашем регионе рынок сбыта в направлении этого вероисповедания занят, вы можете адаптировать свое производство для более широкого круга.
- Сотрудничество со студиями дизайна, организациями по оформлению мероприятий и торжеств . Это дополнительный рынок сбыта, отличающийся непостоянством спроса. Подходит для частных художников, изготавливающих оригинальный неповторимый продукт (резные свечи).
- Поставки в рестораны и кафе . Наиболее востребованы в этом направлении столовые, бытовые и свечи таблетки. Чтобы выдержать конкуренцию необходимо обеспечить низкую стоимость и привлекательность изделий.
Весомым достоинством, характеризующим изготовление свечей в домашних условиях как бизнес, является способность изделий долго храниться. Это позволяет продолжать производство независимо от сезонного спроса и накапливать продукцию для реализации в пиковые моменты. Бракованные свечи легко перерабатываются для создания новых с минимальными потерями.
https://ardma.ru/biznes/nachinaya-biznes/domashnij-biznes/350-izgotovlenie-svechej-v-domashnikh-usloviyakh-kak-biznes
Производство свечей как бизнес
Особый интерес сегодня потребители проявляют к декоративной продукции, используемой больше для украшения интерьера. Традиционно востребованы хозяйственные и столовые свечи. В определенные периоды они становятся даже слишком популярными (помните ситуацию, сложившуюся под конец 2012 года перед грядущим «апокалипсисом»?).
Бизнес по производству свечей можно начать, даже не обладая солидным стартовым капиталом. При этом данная деятельность отличается высокой рентабельностью. Еще один существенный плюс – долговечность продукции, что дает возможность «придерживать» товар на складе в случае отсутствия достойных предложений от покупателей.
Необходимые материалы
Наиболее популярным сырьем при производстве свечей является парафин. Из технического изготавливают хозяйственные свечи, из пищевого – декоративные. Во избежание изгибания изделия в парафин обычно добавляют до 20% стеарина.
Свечи из натурального пчелиного воска долговечнее и светят ярче. Однако этот материал является очень дорогостоящим, поэтому заниматься производством подобной продукции, не обладая должным опытом, не рекомендуется.
Свечи также изготавливают из уже упоминаемого стеарина (до появления парафина именно он считался основным сырьем), глицерина с желатином и танином (прозрачные свечи), животного жира, геля.
Большинство предпринимателей используют при создании свечной смеси собственную рецептуру. Оптимальный вариант подбирается экспериментальным путем, поэтому нужно быть готовым к дополнительным расходам на сырье.
Требуемое оборудование
Для открытия подобного производства потребуется следующее оборудование:
Производство свечей с помощью литьевых форм (по технологии кустарного производства) целесообразней осуществлять, используя не одну, а несколько форм. В противном случае, будет попусту теряться время, затрачиваемое на охлаждение устройства. Формы могут быть:
- пластиковыми (от 1600 р.),
- алюминиевыми охлаждаемыми (от 16 600 р.)
- алюминиевыми неохлаждаемыми (от 29 900 р.),
- с внутренними (от 25 500 р.) или внешними накладными радиаторами (от 21 900 р.).
Для изготовления нестандартных декоративных свечей используются специальные формы. Например, устройство для производства свеч в виде пасхальных яиц обойдется от 32 000 р.
Промышленное производство
Литейный станок с ручным приводом на 100 свечей стоит от 355 000 р. За аналогичное оборудование с автоматическим приводом придется выложить от 491 000 р. Конечная цена оборудования зависит от количества комплектов форм под него.
Стоимость устройства с пресс-экструдером производительностью 16 кг/ч составит сумму от 512 000 р.
Реактор для растапливания свечной смеси, перерабатывающий 20кг сырья в час, будет стоить от 33 500 р. Вместительность бака должна быть такой, чтобы обеспечивать достаточное количество материала на одну смену.
Когда производство обретет достаточно масштабный характер, стоит задуматься о покупке станка для плетения фитиля (от 161 000 р.).
Краткое обоснование
Рассмотрим организацию бизнеса по производству хозяйственных свечей, производительностью 250 готовых изделий в час.
Для открытия понадобятся инвестиции в размере 1 млн. рублей.
- Станок для производства свечей (ручной привод) c010-М– 365 000 рублей.
- Реактор смеси производительность 20 кг/час d01-020 – 20 000 рублей.
- Формы для производства свечей- 120 000 рублей.
- Доставка, монтаж, наладка – 20 000 рублей.
- Закуп сырья, прочие расходы – 495 тыс. рублей.
При условии работы цеха 22 смены в месяц (смена – 8 часов), месячная выработка составит 44 000 свечей.
Исходя из стоимости одной еденицы продукции в 6,5 рублей, месячная выручка цеха составит 286 тысяч рублей. Окупаемость инвестиций составляет 12-14 месяцев, при условии 100 % загрузки оборудования.
https://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/proizvodstvo-svechej/
Резюме
Прекрасным видом домашнего бизнеса может стать производство свечей ручной работы. Изготовление свечей не требует больших усилий и высоких затрат, что делает бизнес привлекательным. Свечи могут быть не только товаром первой необходимости, но и прекрасным подарком, создающим уют и романтику.
Оценка рынка
Целевая аудитория производства – частные лица, магазины, SPA – центры.
Маркетинговая стратегия
Для охвата большей аудитории рекомендуем продавать свечи разного назначения (сувенирные, церковные и хозяйственные). Продвигать продукцию лучше всего в социальных сетях, где присутствует визуальный контент. Заключайте договор на поставки с магазинами, церковными лавками и организаторами мероприятий.
Маркетинговый план
Открыть производство свечей ручной работы.
Ассортимент:
Свечи ручной работы
Категории товаров:
Бытовые свечи (20 см, 12 шт) — 860,00 ₽
Интерьерная свеча (200 мл) — 1 100,00 ₽
Свечи таблетки (100 шт) — 1 300,00 ₽
Свечи церковные (100 шт) — 1 200,00 ₽
Для открытия производства на дому не требуется крупных вложений. Достаточно приобрести необходимое оборудование и организовать рабочее место. Важно чтобы производственная зона была оборудована вентиляционной системой, поскольку при изготовлении свечей будут вырабатываться различные пары и запахи.
План продаж
Инвестиционная программа
Открыть содержание
Персонал
Первоначальное время заниматься производством может сам руководитель в дальнейшем увеличивая число кадров и площадь производства.
Операционные расходы
Открыть содержание
Финансовый план по выходу на проектную мощность
Открыть содержание
Оценка рисков
Открыть содержание
Документы необходимые для получения кредита
Открыть содержание
Проверочные действия перед заключением договора аренды
Открыть содержание
- Ежемесячная прибыль (от): 4170 $
- Срок окупаемости (от): 3 месяца
- Стартовый капитал (от): 9500 $
Содержание:
- Актуальность
- Сырье
- Пошаговая инструкция
- Технология изготовления
- Финансовые расчеты
- Необходимые документы
- Требования к помещению
- Оборудование
- Персонал
- Реклама и сбыт
- Риски
- В домашних условиях
- Скачать бизнес-план
- Производители, поставщики, эксперты и франчайзеры
Актуальность бизнеса
Производство свечей – выгодный бизнес, обладающий высокой рентабельностью, и не требующий солидного начального капитала. Данная категория товаров пользуется большим спросом у населения, однако в этой отрасли наблюдается сильная конкуренция, для того, чтобы утвердиться на рынке, начинающим предпринимателям придется приложить немало усилий.
Материалы для изготовления сечей
Для производства хозяйственных свечей используется технический парафин, в который добавляется 20% стеарина, чтобы они не гнулись. Декоративные изделия изготавливаются из пищевого парафина. Они могут выполняться в виде различных фигурок, визиток, украшаться логотипами или еще какой-либо символикой. Очень востребованы у покупателей ароматические, подарочные и романтические сувениры.
Для производства церковных свечей применяется пчелиный натуральный воск. Такие изделия ярче горят и имеют длительный срок службы. Этот материал может использоваться и для изготовления декоративной продукции. Следует учитывать, что он имеет достаточно высокую стоимость, поэтому без должного опыта, начинающим предпринимателям не рекомендуется заниматься выпуском изделий из воска.
Этапы построения бизнеса
Прежде чем начать коммерческую деятельность, нужно составить бизнес-план, включающий в себя следующие пункты:
- регистрацию предприятия и оформление в налоговой службе;
- приобретение сырья и оборудования;
- аренду цеха;
- подбор сотрудников;
- производство продукции;
- рекламу товаров и поиск путей сбыта.
Технология изготовления
Технология производства свечей достаточно проста, она состоит из нескольких этапов:
- сырье измельчается, а затем его плавят при высоком температурном режиме;
- горячий материал заливается в формочки, в которые предварительно помещается фитиль;
- полуфабрикаты охлаждаются;
- готовые свечи извлекаются из форм, после чего их помещают в пакеты или коробки.
Бизнес идея в гараже:
Финансовые расчеты
Для создания бизнеса потребуются следующие финансовые вложения:
- покупка свечного оборудования – от 500 000;
- доставка и монтаж оборудования – от 20 000;
- регистрация фирмы и оформление документов – от 50 000.
Текущие расходы:
- аренда помещения – от 30 000 рублей;
- закупка сырья – от 150 000 рублей;
- коммунальные расходы – от 10 000 рублей;
- зарплата работникам – от 30 000 рублей.
Средняя стоимость одной парафиновой свечи составляет от 50 рублей. Если цех будет производить около 10 000 изделий в месяц, ежемесячная чистая прибыль, с вычетом всех затрат, составит от 280 000 рублей.
Итого:
- стартовый капитал: от 570 000 рублей;
- ежемесячная прибыль: от 280 000 рублей;
- срок окупаемости: от 3 месяцев.
Необходимые документы
Производство данной продукции не требует наличия лицензии. Для организации коммерческой деятельности понадобятся следующие документы:
- разрешение от СЭС;
- разрешение от пожарной службы.
Требования к помещению
Помещение, в котором будет изготавливаться продукция, должно иметь площадь, не менее 10 м2. В нем нужно установить оборудование и выделить зону для хранения готовых изделий. Производственный цех следует оснастить качественной вытяжкой и вентиляцией. Температура в нем должна быть низкой, в ином случае свечи начнут таять. В помещении обязательно нужно поддерживать чистоту, особенно если предприятие изготавливает товары, предназначенные для кондитерских изделий.
Автоматическая линия (мини-завод):
Оборудование
Оборудование для производства свечей включает в себя:
- алюминиевые или пластиковые заливочные формы (при ручном изготовлении изделий);
- устройство для плетения фитиля;
- литьевой станок;
- печь для плавки сырья.
Станок для изготовления церковных свечей:
Персонал
На первоначальных этапах бизнеса рекомендуется нанять несколько сотрудников, которые будут работать в две смены. В процессе расширения производства вы уже сможете включить в штат большее количество персонала.
Реклама и сбыт
Для того чтобы успешно реализовывать изделия из парафина или восковые свечи, следует заранее продумать каналы сбыта. Вы можете наладить сотрудничество с сувенирными лавками и салонами, предлагающими эзотерические товары. Удобное решение — договориться с кафе и ресторанами, которые будут закупать свечи для украшения праздничных столов.
Рекламировать товары можно в Интернете: в социальных сетях, на специализированных ресурсах и форумах. Можно также создать свой собственный сайт с фотографиями изделий и их описанием. Привлечь дополнительный поток покупателей поможет размещение объявлений в СМИ и раздача рекламных листовок.
Возможные риски
Основной недостаток этого бизнеса – сезонность. Хозяйственные свечи покупают в течение круглого года, а вот декоративные изделия пользуются наибольшим спросом в конце осени, в новогодние праздники и в начале весны. В летний период их приобретают достаточно редко.
Изготовление свечей в домашних условиях
Для того чтобы освоить технологический процесс производства продукции, сначала можно попробовать изготавливать ее на дому. Для этой цели подойдет любое помещение, например, кухня.
Пример успешного бизнеса по изготовлению резных свечей:
В качестве материалов для свечей следует использовать парафин и фитили. Если товары будут выпускаться в небольших объемах, предпринимателям нужно будет приобрести формочки для заливки. На начальных этапах их можно заменить обычными стаканчиками из пластика или упаковками из-под молока. Сырье можно растапливать в обычной кастрюле.
Процесс производства изделий не представляет особых сложностей. Материал плавится, заливается в специальные емкости, охлаждается в течение суток, а затем свечи извлекаются из формочек. Для украшения готовых изделий используется разнообразный декор: морские ракушки, кофейные зерна, или, например, сухие цветы. Придать им приятный аромат можно при помощи различных эфирных масел.
Для масштабного производства свечей в домашних условиях потребуется мини завод, такое оборудование обычно изготавливают на заказ, поэтому о его покупке следует позаботиться за несколько месяцев до начала открытия бизнеса.
Скачать бесплатно краткий бизнес-план цеха по производству свечей (файл .rar):
Пример 1
Коммерческие предложения
Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов.
Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.
→ 15.07.2016
Внимание!
На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.
Заранее большое спасибо, если поделитесь с нашими читателями своим драгоценным опытом!:)
Производство свечей может стать рентабельным и не требующим больших первоначальных вложений направлением бизнеса, который можно организовать в домашних условиях. Хотя свечи почти не используют как источник света, они остаются востребованы для проведения религиозных обрядов, в качестве элемента оформления интерьера или подарка.
Несмотря на высокую конкуренцию, вход на данный рынок для новичков открыт. Да и потенциал для роста присутствует, благодаря ежегодному увеличению спроса на свечную продукцию.
Содержание
- 1 Что нужно для изготовления свечей на дому с нуля – список
- 1.1 Из чего делают свечи, технология производства
- 2 Список оборудования и сырья для производства
- 3 Как организовать мини производство свечей на дому
- 3.1 Анализ рынка и конкуренции
- 3.2 Поиск каналов сбыта
- 3.3 Поиск поставщиков сырья
- 3.4 Помещение под цех
- 3.5 Оформление документов и разрешений
- 4 Сколько нужно вложить на старте
- 5 Сколько можно заработать
- 6 Возможные проблемы и риски бизнеса
Что нужно для изготовления свечей на дому с нуля – список
Для изготовления свечей на дому потребуется минимальный набор приспособлений и материалов, большинство из которых есть в каждом хозяйстве:
- электрическая или газовая плита;
- пара алюминиевых кастрюль разных размеров;
- нож из металла для резки материала;
- парафин (воск, стеарин) – стоит от ста рублей за килограмм;
- фитиль – средняя стоимость 10 руб. за метр, но можно изготовить самостоятельно из хлопковых нитей;
- силиконовые, металлические или пластиковые формы для свечей – цена варьируется в зависимости от материала;
- красители либо цветной песок – стоят от 10 руб. за грамм;
- термометр.
Перечень небольшой и обойдется в несколько тысяч рублей.
Остается только выделить рабочее место и приступать к изготовлению.
Из чего делают свечи, технология производства
Обычно в качестве материала для свечей используют смесь парафина со стеарином и различными добавками. Стеарина добавляют 10-20% для повышения твёрдости и температуры плавления, снижения усадки свечи и адгезии при её извлечении. Но горючим веществом может служить и воск, гель из желатина, сало, спермацет, глицерин или любое другое, обладающее твердостью, горючестью и легкоплавкостью. Для вуалирования химического запаха нефтепродуктов применяют ароматизаторы и красители.
Воск для свечей чаще всего берут пчелиный, соевый, реже – пальмовый. Это экологически чистый продукт с приятным запахом. В сравнении с парафином пчелиный воск более сложный материал, требующий определённых навыков и терпения. Производство свечей из воска как бизнес – малозатратный вариант с двумя способами изготовления: посредством силиконовых или разъёмных свечных форм либо маканием.
Лучше всего готовить свечи из высокоочищенного пищевого парафина марки П2. Такой продукт не имеет запаха и полностью безопасен для использования. Из него можно делать практически все виды свечей. В продаже есть и готовые парафиновые свечные массы в блоках по полкило, окрашенные в разные цвета.
Из чистого стеарина делают декоративные свечи с едва заметным рисунком на поверхности, напоминающим морозный узор на окнах. А при горении вокруг фитиля образуется затейливый кратер.
Для производства декоративных свечей также используют гель на основе глицерина, желатина и танина. Смесь для гелевых свечей заливают в прозрачную ёмкость с элементами декорации: блёстками, цветами, кофейными зёрнами, бусинами и др.
Стандартные свечи на 55-65% состоят из парафина, 30-40% — стеариновой кислоты и 5-10% — пчелиного воска.
Используемый для производства материал зависит от вида свечей:
- Бытовые или хозяйственные свечи изготавливаются из недорогого технического парафина и выпускаются в форме цилиндра.
- Столовые конусообразной либо цилиндрической формы производятся из парафина с добавлением красителей и ароматизаторов. Могут быть классическими, резными и ароматическими.
- Чайные в виде таблеток в алюминиевых гильзах на основе парафина с эфирными маслами. Используются для релаксации и ароматерапии.
- Церковные свечи тонкой удлинённой цилиндрической формы и гладкой структуры. Выпускаются из пчелиного воска, иногда с добавлением парафина или стеарина. Бывают богослужебными, для домашней молитвы, венчальными, алтарными, номерными.
- Декоративные из геля либо резные ручной работы. Форма их может быть любой: в виде фигурок, с украшениями, логотипом и прочее.
Технология производства свечей в домашних условиях ручным способом (литьевой) подразумевает последовательность следующих шагов:
- Измельчение сырья и нагревание на водяной бане до 850С. Перегревать парафин нельзя, так как при высоких температурах близких к 2000С материал взрывается.
- Смазывание формы жиром и размещение фитиля с фиксацией. Снизу — кусочком пластилина, сверху – зубочисткой. Кстати можно купить специальные фитиледержатели. В итоге фитиль должен располагаться по центру в натянутом состоянии.
- Добавление к расплавленному парафину красящего вещества и переливание в форму.
- Остывание массы и заполнение образовавшихся пустот парафином. Лишний фитиль после полного застывания отрезается вместе с зубочисткой и свеча вынимается из формы.
Кроме вышеописанного способа есть ещё метод прессования, который выполняется на станке. Благодаря ему сырье превращается в ленту. В неё вставляется фитиль через специальные отверстия. Станок отрезает свечу, охлаждает и запаковывает.
Список оборудования и сырья для производства
Перечень необходимого оснащения зависит от масштаба деятельности, вида свечей, финансовых возможностей начинающего предпринимателя.
Производство парафиновых, декоративных и восковых свечей как бизнес предполагает приобретение следующего оборудования и сырья:
- заливочные формы при изготовлении свечей вручную;
- печь для плавки сырья или плита;
- литьевой станок;
- парафин, стеарин, воск;
- специальные формы и красители при изготовлении декоративных свечей;
- фитильный шнур;
- упаковочная тара: стаканы, гильзы из алюминия, плёнка, коробочки из картона и др.
На все потребуется около 270 тыс. руб.
Сэкономить позволит приобретение подержанного оборудования, покупка сырья оптом и на выгодных предложениях.
Как организовать мини производство свечей на дому
Прежде чем организовать производство свечей в домашних условиях нужно оценить идею, составив бизнес-план с проработкой основных моментов. При планировании понадобится проанализировать рыночную ситуацию, определиться с ассортиментом и оборудованием, подыскать подходящее помещение и поставщиков сырья, подготовить документы и произвести финансовые расчеты, учесть возможные риски.
Анализ рынка и конкуренции
Согласно данным спрос на свечную продукцию к 2023 году вырастет на семь процентов. В России данный рынок представлен как крупными производителями свечной продукции, так и мелкими предприятиями, а также частными изготовителями.
На этапе анализа следует опираться на внутренний рынок, изучая уровень спроса, число конкурентов в регионе, их предложение и цены. Для этого можно использовать информацию в интернете, лично посетить храмы, магазины товаров для дома, сувенирной продукции, подарков и попытаться договориться о сотрудничестве с их владельцами.
Поиск каналов сбыта
Наметить каналы сбыта желательно еще до запуска бизнеса. Это позволит заранее установить объёмы производства, вид продукции и гарантии её реализации.
Круг потенциальных покупателей товара составят:
- салоны эзотерики;
- религиозные организации, церкви и храмы;
- массажные и SPA-салоны;
- отели, гостиницы, рестораны;
- студии дизайна;
- отделы сувениров в торговых центрах, магазины подарков и предметов интерьера;
- частные лица.
Реализовывать товар можно через онлайн-магазин, собственный сайт, социальные сети, доски объявлений, форумы и другие интернет-платформы, например, Ярмарка мастеров, Instagram. Способствовать продвижению будет реклама в лифте и на транспорте, распространение визиток и листовок, «сарафанное радио». Чем шире охват аудитории, тем лучше.
Поиск поставщиков сырья
Купить ингредиенты для изготовления свечей не составит труда. В интернете представлено много магазинов, в которых есть всё необходимое, начиная от отдельных компонентов и готовых свечных масс и, заканчивая красителями, добавками, декоративными элементами.
Пчелиный воск можно приобрести у пасечников, что обойдётся дешевле, чем при покупке в магазине. Эфирные масла – в аптечных пунктах. Для ароматизации свечей рекомендуется использовать масло сандала, апельсина, пачули, лаванды, эвкалипта, корицы и другие.
Помещение под цех
Под обустройство мини цеха подойдет чистое вентилируемое помещение площадью 10 -30 кв. м. Это может быть гараж, подсобка на приусадебном участке, сарай или отдельная комната в квартире. Поддерживаемая температура должна быть низкой во избежание деформации и таяния свеч. Помещение нужно оснастить производственным оборудованием и вытяжкой, выделить рабочее место и зону для хранения сырья и готовых изделий. Обязательно наличие электроэнергии и водоснабжения, без которых свечной станок не станет работать.
Оформление документов и разрешений
Важным моментом является вопрос с регистрацией деятельности. В случае если объёмы реализации небольшие, а изготовление свечей служит дополнительным доходом бизнес можно не регистрировать. Достаточно уплачивать налог с физического лица и подавать раз в год декларацию. На сбыте это никак не отразится.
Если же в планах расширение бизнеса, лучше сразу оформить ИП, предоставив в Налоговую инспекцию паспорт, квитанцию об оплате госпошлины и написав соответствующее заявление. Указываемый код ОКВЭД – 32.99 о выпуске прочих изделий, не включённых в другие группировки. Налогооблагаемая база – УСН по ставке 6% с дохода. Также потребуется получить разрешение Санэпидемстанции и Пожарной службы.
Сколько нужно вложить на старте
Первоначальная сумма инвестиций зависит от вида свечей, способа и объёмов производства, количества оборудования. Начать можно и с 10 тыс. руб., производя все операции вручную. При покупке станка и дополнительного оборудования стартовая сумма увеличится до 300 тыс. руб.
| № п/п | Статья расходов | Сумма вложений |
| 1 | Покупка оборудования | 260 тыс. руб. |
| 2 | Приобретение сырья и расходных материалов | 30 тыс. руб. |
| 3 | Оформление документов, непредвиденные расходы | 10 тыс. руб. |
| Итого: | 300 тыс. руб. |
Значение указано среднее, цифры зависят от количества оснащения и материалов, помещения (в собственности или на условиях аренды) и т.д.
Сколько можно заработать
Величина заработка зависит от разновидности свечи и объемов реализации. Обычная хозяйственная свеча стоит около 20 руб. при себестоимости в 7 руб. За неполный рабочий день станок может изготовить 1 000 свечей, выручка от их продажи составит 15 тыс. руб. Даже при таких минимальных показателях вложения в 10 тысяч окупятся с продажи первой партии товара, а крупной суммы – через полгода.
Столовые свечи продаются за 50 руб., самые дорогие из декоративных — 200-300 руб. за штуку при себестоимости в 70 руб.
А значит, и доход будет в разы больше. Производя свечи нескольких видов, прибыль будет максимальной.
Возможные проблемы и риски бизнеса
При производстве свечей предприниматель может столкнуться с некоторыми проблемами и рисками. Нужно это учитывать и быть готовым к возможным трудностям.
Во-первых, могут возникнуть сложности со сбытом товара. Добиться стабильных продаж позволит активное продвижение товара и оригинальная качественная продукция, способная заинтересовать покупателя.
Во-вторых, высокая конкуренция со стороны крупных и мелких производителей способна повлиять на уровень спроса и получаемой прибыли. Избежать проблемы помогут конкурентные преимущества и грамотная ценовая политика.
В-третьих, несоблюдение технологии и брак сырья отрицательно скажутся на качестве товара. Поэтому в целях минимизации риска следует приобретать материалы проверенных производителей и при производстве свечей следовать этапам изготовления.
Таким образом, в свечном бизнесе важны три составляющие: технология, качество выполнения и фантазия. Именно они влияют на то, будут ли изделия пользоваться спросом и приносить доход. Освоив тонкости дела и наработав базу клиентов, можно развивать дело и двигаться дальше.