Бизнес план организация сборочного производства электрощитовой продукции

Организация сборочного производства электрощитовой продукции

Бизнес-план

ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЩИТОВОЙ ПРОДУКЦИИ

Август, 2015

Оглавление

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 11

2.1 Описание проекта и предлагаемых товаров 11

2.2 Месторасположение проекта 13

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 15

3.1 Общий обзор рынка электрощитовой продукции в России и ДВФО 15

3.2 Объем и структура рынка в ДВФО 15

3.3 Оценка емкости рынка 15

3.4 Основные тенденции на рынке 16

3.5 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 16

3.6 Обзор потенциальных конкурентов 17

3.7. Ценообразование на рынке 17

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 20

4.1 План по персоналу 20

4.2 План-график работ по проекту 21

4.3 Источники, формы и условия финансирования 23

4.4 График финансирования проекта 23

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 24

5.1 Описание зданий и помещений. Расчет стоимости строительства 24

5.2 Стоимость ремонта и подготовки помещения к производству 24

5.3 Описание технологического процесса 25

5.4 Описание необходимого оборудования и техники 25

5.5 Сырье, расходные материалы и комплектующие 25

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26

6.1 Исходные данные и допущения 26

6.2 Номенклатура и цены 28

6.3 Инвестиционные издержки 28

6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 30

6.5 Налоговые отчисления 30

6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 31

6.7 План продаж 33

6.8 Расчет выручки 33

6.9 Прогноз прибылей и убытков 33

6.10 Прогноз движения денежных средств 35

6.11 Анализ эффективности проекта 37

6.11.1 Методика оценки эффективности проекта 37

6.11.2 Показатели эффективности проекта 39

6.11.1 Чистая приведенная стоимость (NPV) 40

6.11.2 Внутренняя норма доходности (IRR) 40

6.11.3 Индекс доходности инвестиций (PI) 40

6.11.4 Срок окупаемости (PBP) 40

6.11.5 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 40

6.11.6 Иные показатели 40

7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 41

7.1 Количественный анализ рисков 41

7.2 Качественный анализ рисков 41

7.3 Точка безубыточности проекта 42

Информация об исполнителе проекта 44

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций 9

Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб. 9

Рисунок 2.1. Местоположение ЕАО на карте РФ 13

Рисунок 3.1. Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1), тыс. руб. 15

Рисунок 3.2. Оценка емкости рынка электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1) в ДВФО 16

Рисунок 4.1. График финансирования проекта, руб. 23

Рисунок 6.1. Структура инвестиций в проект, % 30

Рисунок 6.2.Распределение операционных издержек 33

Рисунок 6.3. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб. 36

Рисунок 7.1. График определения точки безубыточности по выручке, руб. 43

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта 9

Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на НКУ 17

Таблица 3.2. Средневзвешенные цены на шинопроводы 18

Таблица 3.3. Средневзвешенные цены на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ) 18

Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания 20

Таблица 4.2. Календарный план реализации проекта 22

Таблица 5.1. Перечень производственных помещений сборочного производства 24

Таблица 5.2. Стоимость СМР и подготовки помещения к производству 24

Таблица 5.3. Перечень необходимого оборудования и оснащения производства 25

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала 27

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования 27

Таблица 6.3. Инвестиционные издержки проекта, руб. 28

Таблица 6.4. Операционные издержки проекта 31

Таблица 6.5. Отчет о прибылях и убытках, руб. 34

Таблица 6.6. Отчет ДДС, руб. 35

Таблица 6.7 Показатели эффективности инвестиций 39

Таблица 7.1. Чувствительность NPV (с диаграммой) 41

Таблица 7.2 Основные риски проекта 42

Методологические комментарии к проекту

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия сборочного производства электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО.

Период планирования: 2015 — 2021 гг.

Актуальность планирования: август 2015 года.

Объект и предмет бизнес-планирования

Объектом исследования является производство электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО.

Предметом исследования являются рынок электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО.

Цели и задачи бизнес-плана

Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности запуска производства.

Задачи бизнес-планирования:

оценка экономической эффективности проекта;

оценка объема, емкости рынка и структуры рынка;

конкурентный анализ игроков рынка;

анализ потребителей;

оценка тенденций и перспектив развития рынка;

Источники информации

База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн. российских предприятий, отраслевые показатели);

Отраслевая статистика;

Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ), ОАО «РЖД»; и т.д.

Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

Рейтинги;

Информационные ресурсы участников рынка; профессиональные порталы электротехнической продукции;

Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

Региональные и федеральные СМИ;

Порталы раскрытия информации;

Распространение бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьей стороне.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников и статистических данных.

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Традиционно сложилось, что подавляющий объем электротехнической аппаратуры и оборудования в ДВФО завозится из Европейской части РФ. В регионе ощущается нехватка сборочных производств электрощитовой продукции. В последние годы ДВФО и СФО позиционируются Правительством РФ как самые перспективные регионы для промышленного развития. Для этого были введены понятия ТОР (территории опережающего развития) для ДВФО и СФО.

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев в июне 2015 года подписал постановления, утверждающие организацию первых трех территорий опережающего развития (ТОР) в Хабаровском и Приморском краях. Суммарные инвестиции в них могут достигнуть 52 млрд рублей. Усиливать Дальний Восток будут предприятия металлургии, авиастроения, логистики, а также пищевой промышленности. Все это обуславливает рост потребления электротехнической аппаратуры и оборудования в ДВФО в ближайшие годы.

Заказчик проекта планирует организовать на территории ДВФО производственное предприятие по сборке широкой номенклатуры электрощитовой продукции, шинопроводов.

Основные характеристики проекта:

1. Годовой объем производства составит:

*** ед. изделий для 2017 года для НКУ;

*** ед. изделий для 2017 года для шинопроводов;

*** ед. изделий для 2017 года для оборудования среднего напряжения 6-20 кВ.

В стоимостном выражении годовой объем производства составит *** млн руб.

2. Используемые комплектующие для производства:

Комплектующие будут применяться по выбору заказчика как импортного (Schneider Electric, ABB, Legrand, Rittal, Siemens, Hyundai), так и отечественного (ЭКФ, TDM, ЗЭМИ, Контактор, КЭАЗ) производства

3. Запуск проекта (начало производства) планируется на март 2016 года;

4. Планируемая численность персонала – *** чел. при 5 чел. инженерного состава и 8 чел. сборщиков-монтажников; средняя зарплата на предприятии составит *** тыс. руб.

5. Географический охват реализации продукции: ДВФО.

6. Средний уровень наценки по категориям:

Щиты низковольтные (низковольтные комплектные устройства 0,4 кВ) — ***%;

Шинопроводы низковольтные (0,4 кВ) — *** %;

Оборудование среднего напряжения (6-20кВ) — *** %.

Инвестиции проекта

Объем инвестиций (финансирования) проекта составит: *** млн руб. Ниже представим схему формирования инвестиций проекта.

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций

***

Источник: расчеты MegaResearch

Финансирование проекта предполагается по схеме:

Инвестиционный кредит в банке 0% инвестиций;

Собственные средства 100% инвестиций, *** млн руб.

В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей с горизонтом планирования 2015-2021 гг. и получены следующие результаты.

Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта

Показатели эффективности инвестиций	Значение, руб.
Чистая прибыль
Чистый денежный поток NPV
Внутренняя норма доходности IRR (мес.), %
Индекс доходности PI, ед.
Период окупаемости PB, лет
Дисконтированный период окупаемости DPB, лет
Инвестиции в проект, руб.
Средняя рентабельность продаж по проекту, %
Ставка дисконтирования, %	13,1%

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Дополнительно, на основании отчетов П и У и ДДС, сформирована диаграмма изменения NPV, представленная ниже на Рисунке.

Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.

***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Отсюда становится понятно, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации производства, поскольку характеризуется:

1. Высоким уровнем чистого дисконтированного дохода NPV: *** млн руб.

2. Небольшим сроком окупаемости проекта для производственного проекта: *** года.

СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

Описание проекта и предлагаемых товаров

Заказчик проекта планирует наладить выпуск самого востребованной электрощитовой продукции и силового электрооборудования. Ниже перечисли основные позиции производства.

1. Щиты низковольтные (низковольтные комплектные устройства 0,4 кВ):

Главный распределительный щит (ГРЩ);

Щит автоматического ввода резерва (АВР);

Вводно-распределительное устройство (ВРУ);

Шкаф распределительный силовой (ШР);

Шкаф управления (ШУ);

Шкаф автоматики (ША);

Шкаф распределения и учета электроэнергии (ШРУЭ);

Щит освещения (ЩО);

Щит этажный (ЩЭ).

2. Шинопроводы низковольтные (0,4 кВ):

Шинопровод сети освещения (до 50А);

Шинопровод малой мощности (до 160А);

Шинопровод средней мощности (до 500А);

Шинопровод большой мощности (до 6300А).

3. Оборудование среднего напряжения (6-20кВ):

Комплектная трансформаторная подстанция (КТП);

Распределительный пункт (ПР);

Распределительная трансформаторная подстанция (РТП);

Комплектное распределительное устройство (КРУ).

Объем и структура производства продукции будет зависеть от объемов реализации и потребности заказчиков продукции. Планируется достичь объема производимой продукции *** млн руб. в год. Информация об участниках проекта

Заказчиком и инициатором проекта является частное лицо Шмаков Р.А.

В ближайшее время для реализации данного проекта планируется открытие ООО (Общество с ограниченной ответственностью). Заказчик настоящего проекта имеет многолетний опыт в сфере электротехнической продукции, который планирует в полной мере реализовать в данном проекте.

Ниже опишем некоторые требования и положения создания предприятия Заказчика.

Производственный отдел компании будет осуществлять сборку низковольтного электрощитового оборудования любой сложности на токи до 6300А для объектов административного, производственного и жилищного назначения.

Планируется производить такие изделия, как:

— Главный распределительный щит (ГРЩ);

— Вводное распределительное устройство (ВРУ);

— Шкафы ручного и автоматического ввода резерва (ШВР, ШАВР, ЩАВР);

— Cиловые распределительные щиты (ЩС, ЩР, ПР, ЩРС);

— Щиты освещения (ЩО, ЩАО);

— Щиты квартирные и этажные (ЩК, ЩЭ, ЩРЭ, УЭРМ)

— Щиты учёта электроэнергии (ЩУР, ЩУ);

— Щиты автоматики и управления (ЩА, ЯУ, ЩУ, ШУ) и пр.

Также производственный отдел планирует осуществлять:

расчёт трасс шинопровода Canalis, i-Line (Schneider Electric), Zucchini (Legrand);

поставку установок компенсации реактивной мощности (УКРМ) VarSet (Schneider Electric), Alpimatic (Legrand), Диал—Электролюкс и другие;

модернизацию существующих НКУ, техническую поддержку и шеф-монтаж на объекте.

Компания планирует стать сертифицированным Призма Партнёром Schneider Electric по производству НКУ Prisma Plus согласно комплексу требований и рекомендаций ЗАО «Шнейдер Электрик» на токи до 3200 А, иметь статус Профессионального Центра по производству НКУ до 1600А на комплектующих ABB, входить в Клуб Щитовиков Legrand по производству НКУ на токи до 4000А на базе системы XL3.

Производство компании Заказчика должно иметь сертификаты соответствия требованиям Таможенного Союза Российской Федерации. Все изделия будут выпускаются в строгом соответствии с ГОСТ Р 51321.1-2007 (МЭК 60439-1-2004).

Каждый сотрудник инженерного отдела должен иметь в своём распоряжение рабочее место с компьютером со всем необходимым программным обеспечением, имеет доступ к МФУ формата А3 и плоттеру формата А1. Инженеры должны иметь сертификаты центров обучения основных поставщиков комплектующих Schneider Electric и ABB, регулярно проходить курсы повышения квалификации, участвовать в технических семинарах и вебинарах.

Месторасположение проекта

Производство электрощитового оборудования планируется организовать в г. Биробиджан, столице ЕАО (Еврейская автономная область).

Рисунок 2.1. Местоположение ЕАО на карте РФ

Источник: protown.ru

Как можно видеть из представленной карты ЕАО занимает выгодное местоположение в ДВФО, находясь в непосредственной близости от Хабаровского края, Амурской области и Приморского края, что предопределяет планируемый сбыт продукции.

Население региона составляет 186 тыс. чел.

По информации органов статистики ЕАО средняя зарплата в регионе по итогам 2014 года составила 28 тыс. руб.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Общий обзор рынка электрощитовой продукции в России и ДВФО

До 2014 года наблюдался стабильный рост производства и потребления электрической распределительной и регулирующей аппаратуры (ОКВЭД 31.20.1) в РФ, куда входит электрощитовая продукция, силовое оборудование. По итогам 2015 года эксперты прогнозируют падение на уровне 6-8% по отношению с 2014 годом.

Рассмотрим статистику Росстата по динамике производства электротехнической продукции в РФ за последние несколько лет.

Рисунок 3.1. Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1), тыс. руб.

***

Источник: ФСГС РФ

Таким образом, объем производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры за последние четыре года вырос на 22% и составил по итогам 2014 года *** млрд руб. Структура производства данной продукции по ФО представлена ниже.

Объем и структура рынка в ДВФО

Ниже приведем объем и структуру поставок рынка электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО.

Оценка емкости рынка

Емкость рынка носит теоретический характер и отражает максимальный объем реализации продукции в течение года. Эксперты отрасли отмечают, что рынок ДВФО имеет большой потенциал и обеспечен примерно на *** %, ввиду того, что многие инфраструктурные проекты в регионе затягиваются, сроки строительства постоянно переносятся, что тормозит развитие отрасли. Таким образом, емкость рынка в настоящий момент можно оценивать в *** млрд руб.

Рисунок 3.2. Оценка емкости рынка электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1) в ДВФО

***

Источник: экспертные интервью, оценка MegaResearch

В будущем же, при реализации планов Правительства РФ по развитию ТОР в ДВФО и объем, и емкость рынка электрощитовой продукции и силового электрооборудования, как и всей электротехнической продукции, будет планомерно расти.

Основные тенденции на рынке

Выделим основные тенденции на рынке электрощитовой продукции и силового электрооборудования РФ.

***

Анализ потребителей. Сегментация потребителей

Был сделан анализ потребителей электрощитовой продукции и силового электрооборудования РФ. Ниже приведем основные сферы потребления продукции.

1. Нефтегазовая отрасль

Потребителями могут быть:

Компани по добыче нефти и газа;

Компании по транспортировке нефти и газа

Компании по обслуживанию месторождений

Сервисные компании, обслуживание, быт, жилые поселки и т.д.

2. Отрасль электроэнергетики

Основные группы компаний и организаций:

Генерирующие компании оптового рынка;

Электросетевые компании;

Энергосбытовые компании;

Компании, осуществляющие управление режимами единой энергосистемы России;

Компании, отвечающие за развитие и функционирование коммерческой инфраструктуры рынка (ОРЭМ и розничных рынков);

Организации, осуществляющие контроль и регулирование в отрасли;

Потребители электрической энергии, мелкие производители электрической энергии.

3. Сфера строительства (жилое и промышленное строительство)

Основные группы компаний и организаций:

Застройщики жилых объектов;

Компании, ведущие строительство промышленных и коммерческих объектов;

Также к основным категориям потребителей можно отнести:

Промышленные предприятия, расширяющие или модернизирующие свое производство;

АЭС и ГЭС;

РЖД;

Предприятия нефтехимической отрасли.

Ниже на Рисунке приведем структуру потребления электрощитовой продукции и силового электрооборудования в РФ по сферам потребления.

Обзор потенциальных конкурентов

Ниже представим имеющиеся производства электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО согласно статистике Росстата РФ по ОКВЭД 31.20.1.

***

3.7. Ценообразование на рынке

Ценообразование на электрощитовой продукции и силового электрооборудования зависит от многих факторов: используемые комплектующие, мощность электрооборудования, материалы исполнения и т.д. Ниже представим средние цены по категориям выпускаемой продукции.

Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на НКУ

Категории продукции	Средневзвешенная цена по категории, руб./ед.
Главный распределительный щит (ГРЩ)
Щит автоматического ввода резерва (АВР)
Вводно-распределительное устройство (ВРУ)
Шкаф распределительный силовой (ШР)
Шкаф управления (ШУ)
Шкаф автоматики (ША)
Шкаф распределения и учета электроэнергии (ШРУЭ)
Щит освещения (ЩО)
Щит этажный (ЩЭ)

Источник: анализ MegaResearch

Таблица 3.2. Средневзвешенные цены на шинопроводы

Категории продукции	Средневзвешенная цена по категории, руб./ед.
Шинопровод сети освещения (до 50А)
Шинопровод малой мощности (до 160А)
Шинопровод средней мощности (до 500А)
Шинопровод большой мощности (до 6300А)

Источник: анализ MegaResearch

Таблица 3.3. Средневзвешенные цены на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ)

Категории продукции	Средневзвешенная цена по категории, руб./ед.
Комплектная трансформаторная подстанция (КТП)
Распределительный пункт (ПР)
Распределительная трансформаторная подстанция (РТП)
Комплектное распределительное устройство (КРУ)

Источник: анализ MegaResearch

По приведенным в Таблицах выше ценам производились расчеты в финансовой части проекта.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

План по персоналу

В расчетной части проекта была создана вкладка «Персонал», где отражены расходы на ФОТ предприятия. При составлении штатного расписания были предусмотрены сотрудники по следующим структурам предприятия:

— Административный персонал;

— Сотрудники производственных смен;

— Дополнительные сотрудники.

Результаты формирования штатного расписания и ФОТ предприятия представлены ниже в Таблице.

Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания

№	Наименование должности	Кол-во	Режим работы	Заработная плата 1 работника, руб./мес.	Итого фонд оплаты труда(мес.), руб.	Годовой ФОТ
Управленческий персонал	4
1	Генеральный директор	1	52
2	Коммерческий директор	1	52
3	Начальник производства (руководитель направления НКУ)	1	52
4	Главный бухгалтер	1	52
Административный персонал	4
1	Менеджер продаж	2	52
2	Офис-менеджер	1	52
3	Менеджер склада(комплектующие и готовая продукция)	1	52
Производственная смена	12
1	Слесарь — мастер шинного участка	2	22
2	Сборщик-электромонтажник	4	22
3	Инженер направления НКУ	4	22
4	Помощники сборщиков-электромонтажников	2	22
Офисы продаж в регионах ДВФО	4
1	Менеджеры продаж	4	52
Дополнительные работники	6
1	Водитель погрузчика	2	22
2	Технический работник по обслуживанию оборудования и инженерных сетей	1	52
3	Инженер по электрооборудованию	1	52
4	Уборщица помещений	2	22
	Итого, в т.ч.	30
	Производственный персонал	12
	АУП и вспомогательный персонал	18

Источник: Расчеты MegaResearch

Таким образом, при общем количестве работников – 30 чел. при двух производственных сменах, ФОТ в месяц составит: *** млн руб., а в год ФОТ составит: *** млн руб. Средняя зарплата предприятия будет почти *** тыс. руб.

План-график работ по проекту

Был сформирован план-график мероприятий по запуску проекта.

Условно говоря, проект можно разделить на две принципиально разные фазы:

— фаза создания и запуска бизнеса;

— фаза реализации проекта.

Совместно с Заказчиком были определены основные календарные даты фазы создания и запуска бизнеса.

Таблица 4.2. Календарный план реализации проекта

Этап проекта	Начало работ	Длительность, дней	Конец работ
Подготовительные работы проекта проектирование, бизнес-планирование
Предоставление проекта инвесторам, решение вопроса финансирования
Поиск и заключение долгосрочного договора аренды на сборочное производство в ДВФО
Покупка основного технологического оборудования, инструментов
Покупка дополнительного оборудования, инструментов, оснащения
СМР и подготовка помещений сборочного производства
Устройство офисных и складских помещений
Получение необходимых сертификатов
Поиск и наем персонала на работу, обучение персонала
Покупка и доставка необходимых комплектующих
Запуск производства, выпуск первой продукции

Источник: Расчеты MegaResearch

Обратим внимание, что в данном проекте заложены достаточно малые временные интервалы на осуществление мероприятий по организации бизнеса, поэтому от Заказчика проекта потребуется предельная организованность и контроль всех мелких аспектов.

Источники, формы и условия финансирования

Как уже говорилось выше в Резюме проекта, использование заемного финансирования при реализации проекта не предполагается. Финансирование на общую сумму *** млн руб. будет обеспечено за счет собственных средств Заказчика.

График финансирования проекта

Ниже приведем график финансирования проекта в инвестиционной фазе, рассчитанный во вкладке «Инвестиции» проекта. Данный график составлен в четком соответствии с приведенным выше календарным планом проекта.

Рисунок 4.1. График финансирования проекта, руб.

***

Источник: Расчеты MegaResearch

Таким образом, наибольший объем инвестиций придется на ***.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Описание зданий и помещений. Расчет стоимости строительства

Ниже приведем примерные потребности предприятия в площадях, согласно производственным участкам.

Таблица 5.1. Перечень производственных помещений сборочного производства

№	Название производственного участка	Требуемая площадь (примерная), кв. м.
1	Участок сборки навесного оборудования
2	Участок сборки напольного оборудования
3	Участок мех.обработки токопроводящих шин
4	Участок хранения токопроводящих шин
5	Зона упаковки
6	Зона отгрузки
	ИТОГО	***

Источник: исходная информация Заказчика, расчеты MegaResearch

Таким образом, на данном этапе разработки проекта Заказчиком сделан предварительный проект планировки. Более точная схема производства будет разработана в процессе инвестиционной фазы. К проекту прилагается план производства отдельным файлом.

Стоимость ремонта и подготовки помещения к производству

Ниже приведем примерные потребности предприятия в СМР, подготовке помещения к процессу производства.

Таблица 5.2. Стоимость СМР и подготовки помещения к производству

***

Источник: исходная информация Заказчика, расчеты MegaResearch

Таким образом, пока Заказчик осуществляет поиск подходящего производственного помещения, в проект была заложена условная сумма *** млн руб. на СМР и подготовку помещения к производству.

Описание технологического процесса

Опишем последовательность технологических операций производства на примере выпуска ГРЩ.

***.

Описание необходимого оборудования и техники

Ниже приведем перечень необходимого оборудования и оснащения для функционирования производства.

Таблица 5.3. Перечень необходимого оборудования и оснащения производства

***

Источник: исходная информация Заказчика, расчеты MegaResearch

Таким образом, рассчитанное на данное производство оборудование и инвентарь обойдутся Заказчику в *** млн руб.

Сырье, расходные материалы и комплектующие

Комплектующие будут применяться по выбору заказчика как импортного (Schneider Electric, ABB, Legrand, Rittal, Siemens, Hyundai), так и отечественного (ЭКФ, TDM, ЗЭМИ, Контактор, КЭАЗ) производства.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Исходные данные и допущения

При экономической оценке проекта был принят 6-летний горизонт планирования (срок 2015-2021гг). Ставка дисконтирования (13,1%), заложенная в расчеты приведенной стоимости (NPV), отражает наше допущение о том, что проект характеризуется средним уровнем риска (чувствительностью проекта к изменениям рынка в целом).

Допущения о ценах

Для целей проекта были проанализированы цены производителей электротехнического оборудования, электрощитов и шинопроводов.

Допущения об инвестиционных издержках

Для определения суммы первоначальных затрат был проанализирован весь инвестиционный цикл, в соответствии с которым учтены все основные и дополнительные расходы.

Допущения о налоговых отчислениях

Для целей проекта было решено использовать ОСН (основную систему налогообложения).

Допущение о планах продаж

Планы производства основаны на планах реализации. Для расчета планов продаж использованы допущения о сезонности спроса на электротехническую продукцию.

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

Для построения планов выручки, ППиУ и ДДС были использованы все вышеперечисленные цели.

Допущение о ставке дисконтирования

В проекте была принята ставка дисконтирования 13,1% в год. Ниже приведем обоснование расчета данного показателя.

Метод кумулятивного построения основан на суммировании безрисковой ставки дохода и надбавок за риск инвестирования в оцениваемое предприятие. Метод наилучшим образом учитывает все виды рисков инвестиционных вложений, связанных как с факторами общего для отрасли и экономики характера, так и со спецификой оцениваемого предприятия. Расчёты производят по формуле:

где r – ставка дисконтирования; rб – базовая (безрисковая или наименее рискованная) ставка; Ri – премия за i-вид риска; n – количество премий за риск. Представим ниже расчет по данной методологии.

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала

Составляющие	%
Размер безрисковой ставки РФ*	11,40%
Размер поправки за страновой риск	1,00%
Размер поправки за отраслевой риск	1,00%
Размер поправки за прочий риск	3,00%
Стоимость собственного капитала	16,40%

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Далее, на основании этого определялась норма ставки дисконтирования.

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования

Составляющие	%
Доля заемного капитала	0,00%
Доля собственного капитала	100,00%
Налог	20,00%
Стоимость собственного капитала	16,40%
Стоимость заемного капитала	17,00%
Итого ставка дисконтирования	13,12%

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, экспертный расчет ставки дисконтирования составил 13,1% годовых, данный низкий уровень ставки обуславливается значимой долей льготного кредитования в структуре финансирования проекта.

Номенклатура и цены

Ниже представим данные по номенклатуре и ценам по категориям.

Инвестиционные издержки

При формировании инвестиций проекта были определены основные категории инвестиционных вложений:

1.Предварительные/проектные затраты;

2. Затраты на организацию офиса;

3. Строительно-монтажные работы;

4. Основное технологическое оборудование;

5. Конструкторские работы;

6. Транспорт, грузоподъемная техника;

7. Прочие расходы, монтаж оборудования, непредвиденные расходы;

8. Первоначальные оборотные средства.

В финансовой части проекта была сформирована вкладка «Инвестиции», в которой учтены все расходы по вышеуказанным категориям.

Таблица 6.3. Инвестиционные издержки проекта, руб.

№	Капитальные затраты	Методология расчета	Значение, руб.
1	Предварительные работы
1.1	Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
1.2.	Инженерное проектирование производства
2	Издержки на организацию офиса и склада
2.1.	Мебель офисная
2.2.	Мебель складская и необходимый инвентарь
2.3.	Оргтехника
3	Основные капитальные затраты и оборудование
3.1	Основное технологическое оборудование и инвентарь	см. Таблицу ниже
4	Строительно-монтажные работы, коммуникации
4.1.	СМР производственного здания, благоустройство производственной территории
4.2.	Инженерные сети, коммуникации	50% от основных СМР
5	Конструкторские работы
5.1.	Разработка основных типов выпускаемых электрощитов
6	Транспорт, грузоподъемная техника
6.2.	Электропогрузчик 1,5 тонны	поддержанный в отличном состоянии
7	Непредвиденные расходы	3% от общего объема
8	Формирование первоначальных оборотных средств
8.1.	Закуп сырья для производства в первый период работы	из расчета 2 первых мес. работы
	Итого		***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

* Данные могут быть изменены в процессе проектирования и закупки оборудования.

Таким образом, общая сумма инвестиций проекта до запуска, с учетом формирования оборотных средств, составит *** млн руб.

Проанализируем распределение инвестиций по категориям, для чего была сформирована диаграмма, представленная ниже на Рисунке.

Рисунок 6.1. Структура инвестиций в проект, %

***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Как видно из диаграммы, большую часть инвестиций проекта будет состоять из стоимости формирования первоначальных оборотных средств – ***% инвестиций, а также затрат на основное технологическое оборудование — ***% инвестиций.

Потребность в первоначальных оборотных средствах

Формирование первоначальных оборотных средств *** млн руб. осуществлялась из условий обеспечения сырьевой себестоимости (материалы и комплектующие) производства на первые два месяца работы.

***

Налоговые отчисления

Налоги в операционной деятельности

По ходу своей деятельности предприятие будет платить:

1. НДС – налог на добавленную стоимость — 18%. Начисляется и уплачивается ежеквартально.

Показан в отчетах П и У и ДДС расчетной части проекта.

2. Налог на имущество — 2,2% .Уплачивается по итогам года. Налоговой базой в данном случае является остаточная стоимость имущества предприятия. В расчетной части бизнес-плана для каждого года реализации проекта рассчитана амортизация, далее сформирована остаточная стоимость имущества предприятия, и, таким образом, определен налог на имущество.

3. Налог на прибыль предприятия — 20%. Уплачивается ежеквартально. Налоговой базой для определения налога является сумма поступивших доходов за минусом суммы произведенных расходов. Налог на прибыль показан в отчете прибылей и убытков.

Показан в отчетах П и У и ДДС расчетной части проекта.

4. Социальные налоги. Уплачиваются в бюджет ежемесячно. Исчисляются от сумм окладов сотрудников. В случаях, когда годовой доход сотрудника менее 641 000 руб., это 30% от оклада. Если же сотрудник получает годовой доход более 641 000 руб., общая процентная ставка социальных налогов составляет 10% от оклада.

Рассчитаны в разделе «Персонал» расчетной части проекта.

Операционные издержки (постоянные и переменные)

В расчетной части был сформирован перечень постоянных и переменных затрат в операционной деятельности предприятия.

Все текущие затраты были распределены на постоянные и переменные и далее по категориям:

— Административные;

— Общехозяйственные;

— Сбытовые;

— Себестоимость (переменные издержки).

Результаты расчетов приводятся ниже в Таблице.

Таблица 6.4. Операционные издержки проекта

№	Издержки(в год )	Методика расчета	2016	2017
1	ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ (руб.)
1.1	Административные
1	ФОТ	см. Персонал
2	Аренда помещения	см. Исх. Данные
1.2	Общехозяйственные
1	Электропитание производства	см. Исх. Данные
2	Остальные коммунальные расходы	12 мес.* 10 000
3	Охрана (сигнализация)	12 мес.* 20 000
4	Связь и интернет	12 мес.* 10 000
5	Техническое и сервисное обслуживание оборудования, покупка нового инвентаря и оснащения	12 мес.*20 000
6	Канцелярские расходы, расходники офис	12 мес.*10 000
7	Расходы на логистику комплектующих до производства	12 мес.*50 000
8	Расходы на ГСМ, оплата логистики до потребителей	12 мес.*50 000
1.3	Сбытовые
1	Затраты на маркетинг и рекламу, сайт	12 мес.*100 000
2	Затраты на тару, упаковку	1% от себестоимости
3	Непредвиденные расходы	12 мес.* 50 000
2	ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ (руб.)
1	Себестоимость производство	см. Произв. План
	ИТОГО:		***	***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, сумма операционных издержек при работе в 2017 году (первый полный год работы) составит *** млн руб. В последующие годы реализации проекта сумма операционных издержек меняться не будет.

Была рассмотрена структура операционных издержек, представленная ниже на Рисунке.

Рисунок 6.2.Распределение операционных издержек

***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, ***% всех расходов предприятия будет приходиться на переменные затраты, то есть на себестоимость производства.

План продаж

Ниже представим данные по производству и продажам НКУ.

***

Далее, на основании объема продаж и цен определялась выручка по категориям производства.

Расчет выручки

Ниже представим формирование выручки по НКУ.

***

Таким образом, общий объем выручки предприятия в год составил *** млн руб. для 2017 – 2020 года. Представим ниже структуру выручки по основным категориям.

***

Прогноз прибылей и убытков

В расчетной части сформирован прогноз прибылей и убытков. Источниками формирования данных для данного отчета послужили все численные данные, полученные в предыдущих разделах финансового плана проекта.

Таблица 6.5. Отчет о прибылях и убытках, руб.

Статья доходов / расходов	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Выручка от реализации
Прямые издержки
Валовый доход
Общехозяйственные постоянные издержки
Налоги(кроме налога на прибыль)
EBITDA
EBITDA, % (к выручке) средняя
Амортизация ОС
EBIT
Выплата процентов по кредитам и займам
Прибыль (Убыток) до налогообложения
Налог на прибыль
Нераспределенная прибыль
Рентабельность продаж

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, данный проект будет иметь чистую прибыль для 2016 года *** млн руб., для 2021 года *** млн руб.

Прогноз движения денежных средств

В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет движения денежных средств.

Дополнительно, с учетом ставки дисконтирования и длительности проекта, было произведено дисконтирование чистого денежного потока.

Таблица 6.6. Отчет ДДС, руб.

Денежный поток	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП)
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП)
Доход итого
Затраты итого
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП)
Собственные средства
Средства партнёра-инвестора
Чистый денежный поток (ЧДП)
ЧДП накопительно
NPV проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, можно видеть, как растет показатель NPV и как окупаются инвестиции проекта.

Дополнительно сформирован график изменения NPV проекта, который представлен ниже на Рисунке.

Рисунок 6.3. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.

***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, можно видеть, как меняется NPV проекта: с — *** млн руб. в 1 квартале 2016 года до *** млн руб. по итогам 2021 года.

Анализ эффективности проекта

Методика оценки эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций: Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток); Чистая приведенная стоимость, NPV; период (срок) окупаемости, PB; Дисконтированный период окупаемости, DPB; Внутренняя норма доходности (рентабельности), Норма возврата инвестиций, IRR (модифицированная норма возврата инвестиций, MIRR); Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI.

Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Net present value, общепринятое сокращение — NPV (ЧДД)) – сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. Сумма денежных потоков (поступлений и платежей), связанных с операционной и инвестиционной деятельностью, приведенных (дисконтированных) на момент начала осуществления инвестиций.

Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле 1.

(1.)

Где i — ставка дисконтирования;

CFt – чистый денежный поток периода t;

T – длительность проекта в периодах.

Расчёт NPV — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиции, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временной стоимости денег. Если NPV больше 0, то инвестиция прибыльна, а если NPV меньше 0, то инвестиция убыточна.

С помощью NPV можно также оценивать сравнительную эффективность альтернативных вложений (при одинаковых начальных вложениях более выгоден проект с наибольшим NPV).

Положительные качества NPV:

чёткие критерии принятия решений

показатель учитывает стоимость денег во времени (используется коэффициент дисконтирования в формулах).

Отрицательные качества NPV:

показатель не учитывает риски.

не учитываются вероятность исхода события, так как все денежные потоки и коэффициент дисконтирования являются прогнозными значениями.

Метод периода окупаемости (PB)

Срок окупаемости (Payback period, PB) – ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых денежных поступлений. Время, за которое поступления от оперативной деятельности предприятия превысят затраты на инвестиции.

Период окупаемости PB рассчитывается по формуле 2.

PB= Investments/ACF (2)

Где Investments – начальные инвестиции;

ACF – Annual Cash Flow (среднегодовая сумма чистого денежного потока).

Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) – срок окупаемости (см. выше), но с учетом дисконтирования.

Дисконтированный срок окупаемости DPB рассчитывается по формуле 3.

(3)

Где t — , t + — период, когда наблюдался отрицательный и положительный NPV.

Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI

Индекс прибыльности (profitability index, PI) – дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта (NPV) на единицу вложений. Показывает относительную прибыльность проекта.

Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле 4.

(4)

Значения PI:

Для эффективного проекта PI должен быть больше 1.

Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока NPV положителен.

Внутренняя норма рентабельности (IRR)

При неоднородных денежных потоках, как в рассматриваемом проекте, может применяться соответствующий аналог IRR – модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR).

Алгоритм расчета предусматривает выполнение нескольких процедур. Прежде всего рассчитываются суммарная дисконтированная стоимость всех оттоков и суммарная наращенная стоимость всех притоков, причем и дисконтирование, и наращение осуществляются по цене источника финансирования проекта. Наращенная стоимость притоков называется терминальной стоимостью. Далее определяется ставка дисконтирования, уравнивающая суммарную приведенную стоимость оттоков и терминальную стоимость, которая в данном случае как раз и представляет собой MIRR. Итак, общая формула расчета имеет вид:

(6)

Где OF, — отток денежных средств в N-м периоде (по абсолютной величине);

IF, — приток денежных средств в N-м периоде;

г — стоимость источника финансирования данного проекта;

п — продолжительность проекта.

Заметим, что формула имеет смысл, если терминальная стоимость превышает сумму дисконтированных оттоков.

Показатели эффективности проекта

Основные финансовые показатели показаны в Таблице ниже.

Таблица 6.7 Показатели эффективности инвестиций

Показатели эффективности инвестиций	Значение, руб.
Чистая прибыль
Чистый денежный поток NPV
Внутренняя норма доходности IRR (мес.), %
Индекс доходности PI, ед.
Период окупаемости PB,лет.
Дисконтированный период окупаемости DPB, лет.
Инвестиции в проект, руб.
Средняя рентабельность продаж по проекту, %
Ставка дисконтирования, %	13,1%

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Рассмотрим все приведенные показатели более подробно.

Чистая приведенная стоимость (NPV)

Получившийся показатель NPV *** млн руб., что говорит об успешности проекта.

Внутренняя норма доходности (IRR)

При проведении расчета внутренняя норма доходности IRR = ***%, что говорит о высоком уровне доходности данного инвестиционного проекта.

Индекс доходности инвестиций (PI)

Получившийся индекс доходности PL= ***. Это означает, что каждый вложенный рубль в проект принесет дополнительно *** рубля за рассматриваемый срок реализации проекта с учетом механизма дисконтирования.

Срок окупаемости (PBP)

Срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет *** года.

Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

Дисконтированный срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет *** года.

Иные показатели

Рентабельность продаж по операционной деятельности получилась равной *** %, что является средним показателем в отрасли производства электротехнических изделий и аппаратуры.

АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

Количественный анализ рисков

Был произведен анализ чувствительности проекта.

При определении анализа чувствительности проекта были проанализированы три важнейших параметра проекта:

— Влияние производительности на NPV;

— Влияние текущих расходов на NPV;

— Влияние величины отпускных цен (уровня наценки) на NPV

Чувствительность NPV к изменениям этих параметров представлена ниже.

Таблица 7.1. Чувствительность NPV (с диаграммой)

Показатели	-20%	-10%	0%	10%	20%
Влияние производительности на NPV
Влияние текущих расходов на NPV
Влияние величины наценки на NPV

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Как можно понять из представленной после Таблицы диаграммы, наиболее чувствительно NPV реагирует на изменение уровня операционных затрат. Так, при снижении затрат на 10%, NPV растет почти в четыре раза до 56,3 млн руб..

Качественный анализ рисков

Как и любая компания, функционирующая на рынке, данный проект находится в условиях рисков. Основные возможные риски вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице ниже

Таблица 7.2 Основные риски проекта

Риск	Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния	Средства нивелирования риска
Производственные риски
Рыночные риски
Финансовые риски

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, по мнению аналитиков MegaResearch наиболее существенными рисками проекта будут:

— Влияние общего объема потребления электротехнической продукции;

— Нехватка грамотных специалистов, квалифицированного персонала.

Точка безубыточности проекта

В расчетной части была сформирована вкладка «Точка безубыточности», где определена точка безубыточности по выручке предприятия за год. Данные представлены ниже на Рисунке.

Рисунок 7.1. График определения точки безубыточности по выручке, руб.

***

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

За основу для определения точки безубыточности были взяты данные расчетной части 2017 года (первый полный год работы). Предприятие работает с нулевой прибылью при объеме продаж *** млн руб., что на *** % меньше показателя выручки 2017 года. В натуральном выражении, точка безубыточности достигается при продажах:

— НКУ — *** ед.;

— Шинопроводов – *** ед.;

— Силового оборудования среднего напряжения(6-20кВ) – *** ед.

Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу ФИО * Контактный телефон * E-mail * Вопрос * Укажите проверочный код с картинки * Дата выхода отчета: 29 Августа 2015 50 000 руб. Оставить заявку Получить скидку Скачать демо-версию Регион: ДВФО Период исследования: Период планирования — 2015-2021 гг. Количество страниц: 72 Язык отчета: Русский Формат: электронный Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер. Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете: Заказать обновление с уточнением структуры отчёта по Вашей теме по Вашей теме Полное описание отчета Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Перечислим основные позиции производства: 1. Щиты низковольтные (низковольтные комплектные устройства 0,4 кВ):     Главный распределительный щит (ГРЩ);     Щит автоматического ввода резерва (АВР);     Вводно-распределительное устройство (ВРУ);     Шкаф распределительный силовой (ШР);     Шкаф управления (ШУ);     Шкаф автоматики (ША);     Шкаф распределения и учета электроэнергии (ШРУЭ);     Щит освещения (ЩО);     Щит этажный (ЩЭ). 2. Шинопроводы низковольтные (0,4 кВ):     Шинопровод сети освещения (до 50А);     Шинопровод малой мощности (до 160А);     Шинопровод средней мощности (до 500А);     Шинопровод большой мощности (до 6300А). 3. Оборудование среднего напряжения (6-20кВ):     Комплектная трансформаторная подстанция (КТП);     Распределительный пункт (ПР);     Распределительная трансформаторная подстанция (РТП);     Комплектное распределительное устройство (КРУ). Предполагается использовать следующие комплектующие для производства: •    Импортные (Schneider Electric, ABB, Legrand, Rittal, Siemens,  Hyundai) •    Отечественные (ЭКФ, TDM, ЗЭМИ, Контактор, КЭАЗ) Показатели эффективности проекта: Индекс доходности PI, 1,8 ед.     Период окупаемости PB, 2,2 лет     Дисконтированный период окупаемости DPB, 2,5 лет     В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. По данным компании Megaresearch,  до 2014 года наблюдался стабильный рост производства и потребления электрической распределительной и регулирующей аппаратуры (ОКВЭД 31.20.1) в РФ, куда входит электрощитовая продукция, силовое оборудование. По итогам 2015 года эксперты прогнозируют падение на уровне 6-8% по отношению с 2014 годом. Был сделан анализ потребителей электрощитовой продукции и силового электрооборудования РФ. В отчете приведены основные сферы потребления продукции. В полной версии отчета приведен перечень ТОП-15 предприятий по производству электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта. Вот некоторые из них: ООО «ТПК ДВ ЭНЕРГОСЕРВИС» ЗАО «ДВСК «ЭНЕРГИЯ» ООО «ЭНЕРГОСФЕРА-ЭЛЕКТРОМОНТАЖ» И др. Ценообразование на электрощитовой продукции и силового электрооборудования зависит от многих факторов: используемые комплектующие, мощность электрооборудования, материалы исполнения и т.д. В исследовании представлены средние цены по категориям выпускаемой продукции. В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; •    Для представления проекта в кредитные учреждения. •    Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона. Подробное оглавление/содержание отчёта 1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8 2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11 2.1    Описание проекта и предлагаемых товаров    11 2.2    Информация об участниках проекта    13 2.3    Месторасположение проекта    14 3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    16 3.1    Общий обзор рынка электрощитовой продукции в России и ДВФО    16 3.2    Объем и структура рынка в ДВФО    18 3.3    Оценка емкости рынка    20 3.4    Основные тенденции на рынке    21 3.5    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    22 3.6    Обзор потенциальных конкурентов    24 3.7.  Ценообразование на рынке    26 4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    28 4.1    План по персоналу    28 4.2    План-график работ по проекту    30 4.3    Источники, формы и условия финансирования    32 4.4    График финансирования проекта    33 5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    34 5.1    Описание зданий и помещений. Расчет стоимости строительства    34 5.2    Стоимость ремонта и подготовки помещения к производству    34 5.3    Описание технологического процесса    35 5.4    Описание необходимого оборудования и техники    37 5.5    Сырье, расходные материалы и комплектующие    38 6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    39 6.1    Исходные данные и допущения    39 6.2    Номенклатура и цены    40 6.3    Инвестиционные издержки    42 6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    45 6.5    Налоговые отчисления    45 6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    46 6.7    План продаж    48 6.8    Расчет выручки    49 6.9    Прогноз прибылей и убытков    51 6.10    Прогноз движения денежных средств    53 6.11    Анализ эффективности проекта    55 6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    55 6.11.2    Показатели эффективности проекта    57 6.11.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    58 6.11.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    58 6.11.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    58 6.11.4    Срок окупаемости (PBP)    58 6.11.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    58 6.11.6    Иные показатели    58 7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    59 7.1    Количественный анализ рисков    59 7.2    Качественный анализ рисков    60 7.3    Точка безубыточности проекта    62 8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    63 8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    63 Информация об исполнителе проекта    72 Перечень приложений Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9 Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    10 Рисунок 2.1. Общая структура производства предприятия в стоимостном выражении    12 Рисунок 2.2. Выход на полную производственную мощность предприятия    12 Рисунок 2.3. Влияние фактора сезонности на сбыт продукции, в % от общего годового объема    13 Рисунок 2.4. Местоположение ЕАО на карте РФ    15 Рисунок 3.1. Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1), тыс. руб.    16 Рисунок 3.2. Структура производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры в РФ за 2014 год (ОКВЭД 31.20.1) в разрезе ФО, в %    17 Рисунок 3.3. Структура поставок комплектующих для производства электрощитовой продукции и силового электрооборудования в РФ    18 Рисунок 3.4. Объем рынка и объем производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1), тыс. руб.    19 Рисунок 3.5. Структура поставок электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1) в ДВФО    19 Рисунок 3.6. Оценка емкости рынка электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1) в ДВФО    20 Рисунок 1.29. Оценка структуры потребления электрощитовой продукции и силового электрооборудования по основным сферам потребления за 2014 год    23 Рисунок 4.1. Распределение ФОТ по структурам предприятия    30 Рисунок 4.3. Календарный план реализации проекта    32 Рисунок 4.4. График финансирования проекта, руб.    33 Рисунок 4.4. Сборка щита ГРЩ    36 Рисунок 12.1. Структура инвестиций в проект, %    44 Рисунок 6.1.Распределение операционных издержек    47 Рисунок 6.7. Структура выручки производства, в %    51 Рисунок 6.8. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    54 Рисунок 13.1. График определения точки безубыточности по выручке, руб.    62 Приложения (таблицы) Таблица 1.1. Ключевые показатели  проекта    10 Таблица 3.1. ТОП-15 предприятий по производству электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (ОКВЭД 31.20.1)    24 Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на НКУ    26 Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на шинопроводы    27 Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ)    27 Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания    28 Таблица 4.2. Календарный план реализации проекта    30 Таблица 4.1. Перечень производственных помещений сборочного производства    34 Таблица 4.1. Стоимость СМР и подготовки помещения к производству    34 Таблица 4.1. Перечень необходимого оборудования и оснащения производства    37 Таблица 12.1. Определение стоимости собственного капитала    40 Таблица 12.2. Определение ставки дисконтирования    40 Таблица 3.1. Номенклатура, доля и средневзвешенные цены на НКУ    41 Таблица 3.1. Номенклатура, доля и средневзвешенные цены на шинопроводы    41 Таблица 3.1. Номенклатура, доля и средневзвешенные цены на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ)    41 Таблица 12.4. Инвестиционные издержки проекта,  руб.    42 Таблица 6.1. Операционные издержки проекта    46 Таблица 3.1. Объем производства и продаж НКУ в 2017-2021 гг.    48 Таблица 3.1. Объем производства и продаж шинопроводов в 2017-2021 гг.    48 Таблица 3.1. Объем производства и продаж на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ) в 2017-2021 гг.    49 Таблица 3.1. Объем выручки по НКУ в 2017-2021 гг.    49 Таблица 3.1. Объем выручки по продажам шинопроводов в 2017-2021 гг.    50 Таблица 3.1. Объем выручки от продаж силового оборудование среднего напряжения(6-20кВ) в 2017-2021 гг.    50 Таблица 6.2.  Отчет о прибылях и убытках,  руб.    52 Таблица 6.3. Отчет ДДС,  руб.    53 Таблица 6.4 Показатели эффективности инвестиций    57 Таблица 13.1. Чувствительность NPV (с диаграммой)    59 Таблица 13.2 Основные риски проекта    60 Другие бизнес-планы по теме Название бизнес-плана Дата выхода Цена, руб.   БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ Регион: Россия, СФО 22.07.17 50 000 БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан 07.12.16 50 000 Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов Регион: Россия, Свердловская область 11.09.16 50 000 Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО 29.02.16 50 000 Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия 20.09.15 29 900 Актуальные исследования и бизнес-планы Бизнес-план создания интернет-магазина сетевого оборудования Бизнес-план Развитие и расширение бизнеса ООО «Авто-электро Диал» Бизнес-план: Инвестиционный проект по производству силового кабеля типа ВВГ Бизнес-план магазина бытовой техники и электроники – 2013

Навигация по разделу     – Все отрасли – – – – – – Поиск исследований     Расширенный поиск Задать вопрос     Получить консультацию Популярные бизнес-планы     Бизнес-план производства светодиодных ламп Заказать исследование Бизнес-план производства светодиодной продукции Заказать исследование Бизнес-план производства систем домашней автоматизации «Умный дом» Заказать исследование Все бизнес-планы

Думаете над тем, чтобы начать собственный бизнес? Это звучит захватывающе, но, когда доходит до реализации, оказывается, что всё куда сложнее, чем кажется. По итогу только 10-15% людей, начинающих бизнес сегодня, всё ещё будут иметь своё дело через пять лет.

Если у вас возникла идея запустить производство электрощитового оборудования, сразу сообщим приятную новость: при условии, что всё сделано правильно, открытие бизнеса по производству электрических панелей, электрощитового оборудования и распределительных щитков принесёт вам значительную прибыль.

Но вот о том, как это – «правильно» — знают немногие. Вы тоже не знаете, с чего начинать? Тогда эта статья – специально для вас.

Мы расскажем о том, как вы можете избежать всех «подводных камней» и ошибок, которые часто сопутствуют начинающим предпринимателям. Вы найдете рекомендации, которые будут полезны новичкам, а также пошаговое руководство по организации бизнеса.

Что такое электрощитовое оборудование?

Электрощитовое оборудование – это устройство, которое распределяет и перенаправляет электричество от одного или нескольких источников питания по другим электрическим цепям.

До изобретения современных распределительных щитов люди, чтобы контролировать и направлять электричество, использовали открытые рубильники. Такой способ был довольно опасен, потому что при высоком напряжении существует опасность поражения оператора электрическим током.

Производство кабеля в России: технология, оборудование, сбыт и прибыль

Конечно, во время обслуживания современного электрощитового оборудования всё электропитание тоже прерывается. Это делается для того, чтобы человек не был поражен электрическим током. Однако, в любом случае, сейчас производство направлено на изготовление более безопасных конструкций.

Сейчас электрощитовое оборудование – это совокупность нескольких электрических панелей. Каждая из них содержит рубильники и переключатели. Именно эти элементы позволяют перенаправлять электричество.

Схема подключения и работы бытового электрощитового устройства

Питание, которое достигло распределительного щита, исходит от источника электроэнергии, будь то платный источник питания или «переносной» электрогенератор.

Электрощитовое оборудование бывает не только бытовым, но и промышленным.

В целом, каждый коммутатор имеет общие черты – обычно это большая одиночная панель, рама или сборка из нескольких панелей, на которых монтируются (на лицевой, задней или обеих сторонах) выключатели, предохранители, разъединители, шины и другие электроприборы.

Кроме того, чтобы гарантировать оптимальный КПД и безопасность, количество электрической энергии, поступающей в электрощитовое оборудование, должно быть равно количеству электричества, распределяемого им. Чтобы обеспечивать это, на каждый электрический щит при производстве крепится несколько датчиков и переключателей распределения нагрузки.

Если среди подключенных к распределительному щиту есть определенное устройство или оборудование, которое не работает, то на этот конкретный элемент будет отправлено либо минимальное количество электроэнергии, либо поступление энергии будет вовсе перекрыто.

а) Виды электрощитовой техники

Если говорить вкратце, то любое электрощитовое оборудование (коммутационные аппараты) можно распределить по видам:

• высоковольтные выключатели (ГОСТ Р 52565-2006);
• выключатели нагрузки;
• короткозамыкатели, разъединители и отделители;
• автоматические выключатели (ГОСТ 9098-78);
• устройства дифференциального тока;
• контакторы и реле;
• электрощитовые рубильники;
• предохранители;
• пакетные выключатели.

Некоторые из этих компонентов работают в тандеме друг с другом. К примеру, на электрические щитки устанавливаются выключатели нагрузки, предохранители, короткозамыкатели, разъединители и т.д.

б) Основные компоненты электрощитового устройства

• Рама или панель: служит для крепления таких устройств, как переключатели, индикаторы цепей и других, обеспечивающих подачу питания и управление цепями.
• Устройства управления и контроля: для подключения и управления одним или несколькими источниками питания к распределительному щиту и от него. Это могут быть датчики частоты, синхроскопы и другие приборы для измерения и синхронизации подачи электроэнергии.
• Шинопроводы: для передачи и распределения входящего электропитания от источника к различным участкам установки через распределительный щит и устройства управления.

Стоит учитывать, что почти на всём электрощитовом оборудовании при производстве ставится как международная (ETSI, CEN и CENELEC), так и российско-советская маркировка (подробнее о российской маркировке можно прочитать здесь: https://profsector.com/media/catalogs/GOST%20R%2050345-2010.pdf

Пример маркировки электрощитового оборудования по ГОСТ Р 50345-2010

7 шагов для начала собственного производства оборудования

Итак, решили попробовать запустить производство электрооборудования, но не знаете, с чего начать? Тогда не будем терять времени, и сразу же пройдемся по основным пунктам, которые помогут вам достичь поставленной цели.

Шаг 1. Создание плана развития электрощитового бизнеса

Невозможно организовать успешный и прибыльный бизнес, не составив перед этим план его развития, поэтому вашей первой задачей станет составление бизнес-плана производства.

Если это ваш первый подобный опыт, данный шаг может показаться пугающим и непонятным. На самом деле в создании годного бизнес-плана нет ничего магического и архисложного. Достаточно указать цели вашего предприятия (в данном случае – производство электрощитового оборудования), расписать финансовые затраты, определить целевую аудиторию, каналы сбыта и т.д.

Интернет магазин электрики: план по открытию

Несмотря на то, что бизнес-план используется с разными целями, его самая важная функция – это стратегическое планирование производства.

Если вы не уверены в том, что ваш бизнес-план хороший, в качестве отправной точки рекомендуем взглянуть на примеры других предпринимателей. Их можно найти в свободном доступе в интернете.

Шаг 2. Анализируйте рынок электрощитовых устройств

Перед открытием вашего бизнеса будет мудро изучить и проанализировать рынок. И дело не только в будущем месте для сбыта и анализе потребительской базы электрощитового оборудования. Недооценив уровень конкуренции в вашем регионе, вы тоже рискуете поставить крест на своем производстве.

Проверить, есть ли в вашем регионе конкуренты, достаточно легко – просмотрите местные объявления в интернете. В первую очередь, оцените состояние дел на таких площадках, как avito.ru и схожих досках интернет-объявлений.

Обнаружили, что в вашем городе есть одна или несколько конкурирующих компаний? Тогда при планировании бизнеса вы должны поставить себе за цель – превосходить конкурентов по качеству и цене электрощитового оборудования, производство которого вы хотите наладить.

Шаг 3. Сертификация и регистрация производства оборудования

Нелегальное производство электрощитового оборудования, да и любой другой техники в нашей стране, конечно, запрещено. Для того, чтобы организовать успешное предприятие, вам обязательно нужно сперва юридически зарегистрировать его – оформить ООО (предпочтительнее) или ИП.

К тому же, при необходимости это поможет получить кредиты в банке или привлечь инвесторов.

Пройти эту процедуру можно двумя способами:

1. Самостоятельно подготовив все документы для регистрации фирмы.

   Если это ваша первая компания, то мы рекомендуем пройти регистрацию полностью самостоятельно, не прибегая к услугам регистраторов. Это позволит вам получить очень важные знания и опыт.

2. Подготовив документы с помощью услуг регистратора.

   В этом варианте регистраторы не только помогут подготовить документы, но также подобрать адрес (если вы регистрируете ООО), подать документы и получить их из регистрирующего органа, зарегистрироваться в ПФР и ФСС.

   Кроме того, возможен вариант покупки готовой ООО с историей.

Конечно, стоимость регистрации для каждого способа своя. К примеру, если вы решили пройти регистрацию ООО самостоятельно, за услуги нотариуса вы отдадите от 800 до 2000 рублей, госпошлина составит 4000 рублей. Итого – от 4800 рублей.

Если регистрировать ООО через агентство-посредника, готовьтесь отдать не менее 10-15 тыс. рублей. Но при этом вы сэкономите уйму времени и получаете дополнительную страховку от отказов в регистрации.

Третий вариант – покупка готового ООО. Это самый простой, но самый затратный вариант – не менее 20 тыс.рублей.

Самостоятельная регистрация производства имеет целый ряд плюсов. Например, вы довольно неплохо сэкономите на этом процессе (если сравнивать с оформлением через посредников), а также получите бесценный опыт общения с государственными органами.

Минусом самостоятельной регистрации является то, что при неправильном заполнении документов можно получить отказ, при этом потраченные на госпошлину и нотариуса деньги не возвращаются.

Если делегировать задачу другим людям, минусом станет ваше поверхностное понимание процесса, вы не будете разбираться в своих же документах. При покупке готового ООО вдобавок ко всему можно получить долги, либо попасть на предприятие с «тёмным» прошлым.

Не стоит забывать о том, что производство электрощитового формата оборудования необходимо также сертифицировать, но об этом стоит задумываться уже после начала производства. Вот эту задачу уже проще делегировать, т.к. она отнимет много времени и сил, а уж особенно у предпринимателя-новичка.

Электрощитовое оборудование должно отвечать стандартам качества ГОСТ Р, ТУ и стандартам Таможенного Союза.

Пример сертификата соответствия электрощитового оборудования нормам ГОСТ Р и ТУ

Шаг 4. Выбор помещения под производство электрощитового оборудования

Без подходящего помещения невозможно организовать производство электрощитового оборудования, отвечающего всем нормам и стандартам качества.

В самом деле – вы ведь не собираетесь делать это в своём гараже? Для дела подойдут крупные боксы, склады, в общем, любые отдельно стоящие либо цеховые площади.

Для организации эргономичного процесса на производстве необходимо, чтобы будущее помещение удовлетворяло ряд требований:

• наличие основных коммуникаций – стабильная подача воды и электроэнергии;
• должна быть возможность разделить цех на несколько зон;
• удобный подъезд для грузового транспорта;
• наличие места для готовой продукции и сырья;
• соответствие всем нормам пожарной и технической безопасности;
• минимальная площадь – 185 кв. метров;
• оборудованные зоны для размещения и отдыха рабочего персонала.

Стоимость аренды и коммунальных платежей, по вполне очевидным причинам, будет варьироваться от города к городу. Например, в Питере арендная плата составит от 40 тыс. до 100 тыс. рублей, в зависимости от инфраструктуры и месторасположения.

Помните: производство электрощитового оборудования довольно требовательно к электроэнергии, так как при изготовлении используется множество станков. Проще сразу искать помещение с идеальной проводкой, чем потом переделывать её и ремонтировать.

Шаг 5. Покупка оборудования для производства

Закупка качественных агрегатов – ваша вторая задача после аренды нового помещения.

Убедитесь, что в вашем цехе достаточно места для необходимого оборудования:

• пресс-формовочная машина (от $25 тыс. до $100 тыс.),
• листогибочный станок по металлу (110 тыс. рублей),
• промышленные сварочные аппараты (140 тыс. рублей),
• различное дополнительное оборудование и инструменты (до 120 тыс.).

Такое оборудование позволит изготавливать весь ассортимент электрощитового оборудования – от рубильников, контакторов и предохранителей до уже готовых электрощитов и распределителей.

Итого, затраты на оборудование составят внушительную сумму – 2 020 000 рублей. Если постараться, вложения можно сократить в 1,5-2 раза, купив подержанные агрегаты. Но реализовывать этот шаг нужно с осторожностью – простой неисправного оборудования может лишить ваше новое предприятие куда большей суммы денег, чем вы сможете сэкономить.

При финансовом планировании необходимо также учитывать регулярные расходы на покупку материалов для производства. Стоимость рассчитывается для каждого предприятия индивидуально.

Как видите, закупка оборудования – самый «дорогой» этап в организации производства. И обойти его невозможно даже при покупке франшизы. Единственное исключение – приобрести готовое предприятие, заплатив за весь производственный комплекс сразу.

Шаг 6. Найм рабочего персонала для производства

Производство электрощитового оборудования не имеет каких-либо значительных требований к персоналу. Вся работа выполняется на станках, от трудящихся требуется лишь знание правил их эксплуатации.

Специалисты рекомендуют нанимать как минимум одного-двух рабочих со стажем, которые будут стажировать новичков. Если остальной коллектив будет состоять из неопытных работников, это позволит вам значительно сэкономить.

Для эффективного производства электрощитового оборудования вам потребуются:

• от 2-х до 6 рабочих, которые будут заниматься сборкой (оклад – от 32 тыс. для новичков, от 52 тыс. для мастера);
• менеджер по закупкам и связи с поставщиками (от 30-40 тыс. рублей);
• бухгалтер (от 26 тыс. до 30 тыс. рублей);
• грузчики, операторы – опционально.

Итого, минимальные затраты на зарплату рабочим – 140 000 рублей.

Шаг 7. Реклама и первые продажи оборудования

Каким бы качественным, дешёвым и вообще хорошим продуктом не было ваше электрощитовое оборудование, без рекламы никто не узнает об этих свойствах.

Традиционно, у предпринимателя есть два решения – заняться рекламой самостоятельно, либо нанять специалиста по продвижению.

В первом случае вы не переплачиваете за чужие услуги (тем не менее будьте готовы выложить до 100 тыс. рублей на создание сайта, контекстную рекламу, ролики для TV, т.д.), во втором случае – экономите время. Но, как мы помним, один из основных принципов производства: «Время – деньги».

Что из этого выбрать – решать вам. В конце концов, вы даже можете совместить оба варианта – что-то вы будете делать сами, а чем-то займется маркетолог.

Кроме стандартных рекламных каналов, используйте для производства электрощитового оборудования такие методы «активного продвижения»:

• скидки и купоны,
• снижение цен для постоянных и оптовых клиентов,
• сезонные распродажи,
• рекламные акции формата «купи один, получи второй в подарок»,
• демонстрации в точках продаж,
• дополнительные бесплатные услуги (установка, доставка, обслуживание оборудования) и т.п.

Обязательно подключите продажи через интернет. Готовое оборудование можно размещать на Avito или других площадках, там же оставлять ссылку на ваш сайт с полным ассортиментом продукции. Наймите специалиста, который выведет ресурс в топ поисковиков.

Электрощитовое оборудование – производство по франшизе и покупка готового бизнеса

Кроме рассмотренного выше варианта классической организации бизнеса рассмотрите идею франчайзинга. Статистика упряма: если вы решите купить право работать под чужим брендом вместо того, чтобы создавать свой, шанс достичь бизнес-целей увеличивается в 2-3 раза, как и срок «жизни» производства.

Да, часть дохода будет уходить в виде отчислений роялти, а ваши возможности и креативные решения будут существенно ограничены. Однако взамен вы сможете получить готовый бизнес-план, стратегию развития, поддержку «Большого Брата» и возможность работать под брендом, что уже известен людям.

Пример франшизы (обратите внимание – речь идет о поставках электротехнического оборудования, а не о его производстве): https://franchbook.ru/franshizy/kompaniya/kabelshchik

Так как найти франшизу будет довольно проблематично, предлагаем рассмотреть второй вариант – покупка готового бизнеса по производству электрощитового оборудования.

Эта идея подойдет тому, кто хочет обзавестись бизнесом, имеет средства для этого, но не хочет развивать предприятие самостоятельно с нуля.

Несколько актуальных предложений по производству электрощитового оборудования вы можете найти тут:

• https://alterainvest.ru/products/detail/32945
• https://www.bizzona.ru/detailsSell/53361

Как купить готовый электрощитовой бизнес правильно? Для большинства потенциальных покупателей первым грамотным шагом является обращение к бизнес-брокеру. Самостоятельно искать и выбирать производство для приобретения стоит лишь тогда, когда вы уверены, что «в теме».

Хороший бизнес-брокер выполняет ряд задач. От поиска доступных компаний по указанным вами критериям до грамотного заключения сделки – брокер обладает тем полезным опытом и навыками, которые помогут вам успешно ориентироваться в процессе и купить производство с потенциалом.

Производство электрощитового оборудования ООО «ЭДС-ИНЖИНИРИНГ».

Подсчёт расходов, доходов и окупаемость производства электрощитового оборудования

Как вы уже могли понять, этот бизнес не из самых доступных. Так давайте перейдём к самому интересному вопросу – сколько денег потребуется для стартапа?

Начнём с затрат на аренду помещения. Допустим, что вам удалось найти достаточно дешёвый и подходящий по всем параметрам цех. В среднем, за год на аренду, оплату коммунальных тарифов и прочие сопутствующие траты вы отдадите 625 000 рублей.

Траты на оборудование для производства – 2 020 000 рублей. Допустим, часть техники вы приобрели в б/у состоянии. Это сократит вложения примерно до 1,5 млн. На закупку сырья и на транспортные расходы ежегодно будет уходить до 500 тыс. рублей, а вместе с зарплатами сотрудникам – 2 080 000 рублей.

Стоит учитывать и то, что для успешного прохождения различных «внеплановых» и «кризисных» ситуаций вам понадобится добавить в стартовый капитал еще 30-50% от предполагаемой суммы вложений.

Итого, минимальные затраты на запуск производства электрощитового оборудования – 5 460 000 рублей.

А сколько же времени нужно для того, чтобы траты на электрощитовое оборудование (производство, раскрутку и так далее) полностью окупились? Срок индивидуален для каждого региона, но, в среднем, такой бизнес окупается за 26-34 месяца с момента запуска.

Рассмотренная в статье идея бизнеса – не один из новомодных «стартапов» для быстрой прибыли. Это производство для тех, кто хочет иметь постоянный, стабильный доход и уверенность в том, что предприятие не прогорит через полгода своего существования. Но также оно для тех, кто не боится трудностей и готов подходить к бизнес-процессам с полной самоотдачей.

Думаете над тем, чтобы начать собственный бизнес? Это звучит захватывающе, но, когда доходит до реализации, оказывается, что всё куда сложнее, чем кажется. По итогу только 10-15% людей, начинающих бизнес сегодня, всё ещё будут иметь своё дело через пять лет.

Если у вас возникла идея запустить производство электрощитового оборудования, сразу сообщим приятную новость: при условии, что всё сделано правильно, открытие бизнеса по производству электрических панелей, электрощитового оборудования и распределительных щитков принесёт вам значительную прибыль.

Но вот о том, как это – «правильно» — знают немногие. Вы тоже не знаете, с чего начинать? Тогда эта статья – специально для вас.

Мы расскажем о том, как вы можете избежать всех «подводных камней» и ошибок, которые часто сопутствуют начинающим предпринимателям. Вы найдете рекомендации, которые будут полезны новичкам, а также пошаговое руководство по организации бизнеса.

Что такое электрощитовое оборудование?

Электрощитовое оборудование – это устройство, которое распределяет и перенаправляет электричество от одного или нескольких источников питания по другим электрическим цепям.

До изобретения современных распределительных щитов люди, чтобы контролировать и направлять электричество, использовали открытые рубильники. Такой способ был довольно опасен, потому что при высоком напряжении существует опасность поражения оператора электрическим током.

Производство кабеля в России: технология, оборудование, сбыт и прибыль

Конечно, во время обслуживания современного электрощитового оборудования всё электропитание тоже прерывается. Это делается для того, чтобы человек не был поражен электрическим током. Однако, в любом случае, сейчас производство направлено на изготовление более безопасных конструкций.

Сейчас электрощитовое оборудование – это совокупность нескольких электрических панелей. Каждая из них содержит рубильники и переключатели. Именно эти элементы позволяют перенаправлять электричество.

Схема подключения и работы бытового электрощитового устройства

Питание, которое достигло распределительного щита, исходит от источника электроэнергии, будь то платный источник питания или «переносной» электрогенератор.

Электрощитовое оборудование бывает не только бытовым, но и промышленным.

В целом, каждый коммутатор имеет общие черты – обычно это большая одиночная панель, рама или сборка из нескольких панелей, на которых монтируются (на лицевой, задней или обеих сторонах) выключатели, предохранители, разъединители, шины и другие электроприборы.

Кроме того, чтобы гарантировать оптимальный КПД и безопасность, количество электрической энергии, поступающей в электрощитовое оборудование, должно быть равно количеству электричества, распределяемого им. Чтобы обеспечивать это, на каждый электрический щит при производстве крепится несколько датчиков и переключателей распределения нагрузки.

Если среди подключенных к распределительному щиту есть определенное устройство или оборудование, которое не работает, то на этот конкретный элемент будет отправлено либо минимальное количество электроэнергии, либо поступление энергии будет вовсе перекрыто.

а) Виды электрощитовой техники

Если говорить вкратце, то любое электрощитовое оборудование (коммутационные аппараты) можно распределить по видам:

• высоковольтные выключатели (ГОСТ Р 52565-2006);
• выключатели нагрузки;
• короткозамыкатели, разъединители и отделители;
• автоматические выключатели (ГОСТ 9098-78);
• устройства дифференциального тока;
• контакторы и реле;
• электрощитовые рубильники;
• предохранители;
• пакетные выключатели.

Некоторые из этих компонентов работают в тандеме друг с другом. К примеру, на электрические щитки устанавливаются выключатели нагрузки, предохранители, короткозамыкатели, разъединители и т.д.

б) Основные компоненты электрощитового устройства

• Рама или панель: служит для крепления таких устройств, как переключатели, индикаторы цепей и других, обеспечивающих подачу питания и управление цепями.
• Устройства управления и контроля: для подключения и управления одним или несколькими источниками питания к распределительному щиту и от него. Это могут быть датчики частоты, синхроскопы и другие приборы для измерения и синхронизации подачи электроэнергии.
• Шинопроводы: для передачи и распределения входящего электропитания от источника к различным участкам установки через распределительный щит и устройства управления.

Стоит учитывать, что почти на всём электрощитовом оборудовании при производстве ставится как международная (ETSI, CEN и CENELEC), так и российско-советская маркировка (подробнее о российской маркировке можно прочитать здесь: https://profsector.com/media/catalogs/GOST%20R%2050345-2010.pdf

Пример маркировки электрощитового оборудования по ГОСТ Р 50345-2010

7 шагов для начала собственного производства оборудования

Итак, решили попробовать запустить производство электрооборудования, но не знаете, с чего начать? Тогда не будем терять времени, и сразу же пройдемся по основным пунктам, которые помогут вам достичь поставленной цели.

Шаг 1. Создание плана развития электрощитового бизнеса

Невозможно организовать успешный и прибыльный бизнес, не составив перед этим план его развития, поэтому вашей первой задачей станет составление бизнес-плана производства.

Если это ваш первый подобный опыт, данный шаг может показаться пугающим и непонятным. На самом деле в создании годного бизнес-плана нет ничего магического и архисложного. Достаточно указать цели вашего предприятия (в данном случае – производство электрощитового оборудования), расписать финансовые затраты, определить целевую аудиторию, каналы сбыта и т.д.

Интернет магазин электрики: план по открытию

Несмотря на то, что бизнес-план используется с разными целями, его самая важная функция – это стратегическое планирование производства.

Если вы не уверены в том, что ваш бизнес-план хороший, в качестве отправной точки рекомендуем взглянуть на примеры других предпринимателей. Их можно найти в свободном доступе в интернете.

Шаг 2. Анализируйте рынок электрощитовых устройств

Перед открытием вашего бизнеса будет мудро изучить и проанализировать рынок. И дело не только в будущем месте для сбыта и анализе потребительской базы электрощитового оборудования. Недооценив уровень конкуренции в вашем регионе, вы тоже рискуете поставить крест на своем производстве.

Проверить, есть ли в вашем регионе конкуренты, достаточно легко – просмотрите местные объявления в интернете. В первую очередь, оцените состояние дел на таких площадках, как avito.ru и схожих досках интернет-объявлений.

Обнаружили, что в вашем городе есть одна или несколько конкурирующих компаний? Тогда при планировании бизнеса вы должны поставить себе за цель – превосходить конкурентов по качеству и цене электрощитового оборудования, производство которого вы хотите наладить.

Шаг 3. Сертификация и регистрация производства оборудования

Нелегальное производство электрощитового оборудования, да и любой другой техники в нашей стране, конечно, запрещено. Для того, чтобы организовать успешное предприятие, вам обязательно нужно сперва юридически зарегистрировать его – оформить ООО (предпочтительнее) или ИП.

К тому же, при необходимости это поможет получить кредиты в банке или привлечь инвесторов.

Пройти эту процедуру можно двумя способами:

1. Самостоятельно подготовив все документы для регистрации фирмы.

   Если это ваша первая компания, то мы рекомендуем пройти регистрацию полностью самостоятельно, не прибегая к услугам регистраторов. Это позволит вам получить очень важные знания и опыт.

2. Подготовив документы с помощью услуг регистратора.

   В этом варианте регистраторы не только помогут подготовить документы, но также подобрать адрес (если вы регистрируете ООО), подать документы и получить их из регистрирующего органа, зарегистрироваться в ПФР и ФСС.

   Кроме того, возможен вариант покупки готовой ООО с историей.

Конечно, стоимость регистрации для каждого способа своя. К примеру, если вы решили пройти регистрацию ООО самостоятельно, за услуги нотариуса вы отдадите от 800 до 2000 рублей, госпошлина составит 4000 рублей. Итого – от 4800 рублей.

Если регистрировать ООО через агентство-посредника, готовьтесь отдать не менее 10-15 тыс. рублей. Но при этом вы сэкономите уйму времени и получаете дополнительную страховку от отказов в регистрации.

Третий вариант – покупка готового ООО. Это самый простой, но самый затратный вариант – не менее 20 тыс.рублей.

Самостоятельная регистрация производства имеет целый ряд плюсов. Например, вы довольно неплохо сэкономите на этом процессе (если сравнивать с оформлением через посредников), а также получите бесценный опыт общения с государственными органами.

Минусом самостоятельной регистрации является то, что при неправильном заполнении документов можно получить отказ, при этом потраченные на госпошлину и нотариуса деньги не возвращаются.

Если делегировать задачу другим людям, минусом станет ваше поверхностное понимание процесса, вы не будете разбираться в своих же документах. При покупке готового ООО вдобавок ко всему можно получить долги, либо попасть на предприятие с «тёмным» прошлым.

Не стоит забывать о том, что производство электрощитового формата оборудования необходимо также сертифицировать, но об этом стоит задумываться уже после начала производства. Вот эту задачу уже проще делегировать, т.к. она отнимет много времени и сил, а уж особенно у предпринимателя-новичка.

Электрощитовое оборудование должно отвечать стандартам качества ГОСТ Р, ТУ и стандартам Таможенного Союза.

Пример сертификата соответствия электрощитового оборудования нормам ГОСТ Р и ТУ

Шаг 4. Выбор помещения под производство электрощитового оборудования

Без подходящего помещения невозможно организовать производство электрощитового оборудования, отвечающего всем нормам и стандартам качества.

В самом деле – вы ведь не собираетесь делать это в своём гараже? Для дела подойдут крупные боксы, склады, в общем, любые отдельно стоящие либо цеховые площади.

Для организации эргономичного процесса на производстве необходимо, чтобы будущее помещение удовлетворяло ряд требований:

• наличие основных коммуникаций – стабильная подача воды и электроэнергии;
• должна быть возможность разделить цех на несколько зон;
• удобный подъезд для грузового транспорта;
• наличие места для готовой продукции и сырья;
• соответствие всем нормам пожарной и технической безопасности;
• минимальная площадь – 185 кв. метров;
• оборудованные зоны для размещения и отдыха рабочего персонала.

Стоимость аренды и коммунальных платежей, по вполне очевидным причинам, будет варьироваться от города к городу. Например, в Питере арендная плата составит от 40 тыс. до 100 тыс. рублей, в зависимости от инфраструктуры и месторасположения.

Помните: производство электрощитового оборудования довольно требовательно к электроэнергии, так как при изготовлении используется множество станков. Проще сразу искать помещение с идеальной проводкой, чем потом переделывать её и ремонтировать.

Шаг 5. Покупка оборудования для производства

Закупка качественных агрегатов – ваша вторая задача после аренды нового помещения.

Убедитесь, что в вашем цехе достаточно места для необходимого оборудования:

• пресс-формовочная машина (от $25 тыс. до $100 тыс.),
• листогибочный станок по металлу (110 тыс. рублей),
• промышленные сварочные аппараты (140 тыс. рублей),
• различное дополнительное оборудование и инструменты (до 120 тыс.).

Такое оборудование позволит изготавливать весь ассортимент электрощитового оборудования – от рубильников, контакторов и предохранителей до уже готовых электрощитов и распределителей.

Итого, затраты на оборудование составят внушительную сумму – 2 020 000 рублей. Если постараться, вложения можно сократить в 1,5-2 раза, купив подержанные агрегаты. Но реализовывать этот шаг нужно с осторожностью – простой неисправного оборудования может лишить ваше новое предприятие куда большей суммы денег, чем вы сможете сэкономить.

При финансовом планировании необходимо также учитывать регулярные расходы на покупку материалов для производства. Стоимость рассчитывается для каждого предприятия индивидуально.

Как видите, закупка оборудования – самый «дорогой» этап в организации производства. И обойти его невозможно даже при покупке франшизы. Единственное исключение – приобрести готовое предприятие, заплатив за весь производственный комплекс сразу.

Шаг 6. Найм рабочего персонала для производства

Производство электрощитового оборудования не имеет каких-либо значительных требований к персоналу. Вся работа выполняется на станках, от трудящихся требуется лишь знание правил их эксплуатации.

Специалисты рекомендуют нанимать как минимум одного-двух рабочих со стажем, которые будут стажировать новичков. Если остальной коллектив будет состоять из неопытных работников, это позволит вам значительно сэкономить.

Для эффективного производства электрощитового оборудования вам потребуются:

• от 2-х до 6 рабочих, которые будут заниматься сборкой (оклад – от 32 тыс. для новичков, от 52 тыс. для мастера);
• менеджер по закупкам и связи с поставщиками (от 30-40 тыс. рублей);
• бухгалтер (от 26 тыс. до 30 тыс. рублей);
• грузчики, операторы – опционально.

Итого, минимальные затраты на зарплату рабочим – 140 000 рублей.

Шаг 7. Реклама и первые продажи оборудования

Каким бы качественным, дешёвым и вообще хорошим продуктом не было ваше электрощитовое оборудование, без рекламы никто не узнает об этих свойствах.

Традиционно, у предпринимателя есть два решения – заняться рекламой самостоятельно, либо нанять специалиста по продвижению.

В первом случае вы не переплачиваете за чужие услуги (тем не менее будьте готовы выложить до 100 тыс. рублей на создание сайта, контекстную рекламу, ролики для TV, т.д.), во втором случае – экономите время. Но, как мы помним, один из основных принципов производства: «Время – деньги».

Что из этого выбрать – решать вам. В конце концов, вы даже можете совместить оба варианта – что-то вы будете делать сами, а чем-то займется маркетолог.

Кроме стандартных рекламных каналов, используйте для производства электрощитового оборудования такие методы «активного продвижения»:

• скидки и купоны,
• снижение цен для постоянных и оптовых клиентов,
• сезонные распродажи,
• рекламные акции формата «купи один, получи второй в подарок»,
• демонстрации в точках продаж,
• дополнительные бесплатные услуги (установка, доставка, обслуживание оборудования) и т.п.

Обязательно подключите продажи через интернет. Готовое оборудование можно размещать на Avito или других площадках, там же оставлять ссылку на ваш сайт с полным ассортиментом продукции. Наймите специалиста, который выведет ресурс в топ поисковиков.

Электрощитовое оборудование – производство по франшизе и покупка готового бизнеса

Кроме рассмотренного выше варианта классической организации бизнеса рассмотрите идею франчайзинга. Статистика упряма: если вы решите купить право работать под чужим брендом вместо того, чтобы создавать свой, шанс достичь бизнес-целей увеличивается в 2-3 раза, как и срок «жизни» производства.

Да, часть дохода будет уходить в виде отчислений роялти, а ваши возможности и креативные решения будут существенно ограничены. Однако взамен вы сможете получить готовый бизнес-план, стратегию развития, поддержку «Большого Брата» и возможность работать под брендом, что уже известен людям.

Пример франшизы (обратите внимание – речь идет о поставках электротехнического оборудования, а не о его производстве): https://franchbook.ru/franshizy/kompaniya/kabelshchik

Так как найти франшизу будет довольно проблематично, предлагаем рассмотреть второй вариант – покупка готового бизнеса по производству электрощитового оборудования.

Эта идея подойдет тому, кто хочет обзавестись бизнесом, имеет средства для этого, но не хочет развивать предприятие самостоятельно с нуля.

Несколько актуальных предложений по производству электрощитового оборудования вы можете найти тут:

• https://alterainvest.ru/products/detail/32945
• https://www.bizzona.ru/detailsSell/53361

Как купить готовый электрощитовой бизнес правильно? Для большинства потенциальных покупателей первым грамотным шагом является обращение к бизнес-брокеру. Самостоятельно искать и выбирать производство для приобретения стоит лишь тогда, когда вы уверены, что «в теме».

Хороший бизнес-брокер выполняет ряд задач. От поиска доступных компаний по указанным вами критериям до грамотного заключения сделки – брокер обладает тем полезным опытом и навыками, которые помогут вам успешно ориентироваться в процессе и купить производство с потенциалом.

Производство электрощитового оборудования ООО «ЭДС-ИНЖИНИРИНГ».

Подсчёт расходов, доходов и окупаемость производства электрощитового оборудования

Как вы уже могли понять, этот бизнес не из самых доступных. Так давайте перейдём к самому интересному вопросу – сколько денег потребуется для стартапа?

Начнём с затрат на аренду помещения. Допустим, что вам удалось найти достаточно дешёвый и подходящий по всем параметрам цех. В среднем, за год на аренду, оплату коммунальных тарифов и прочие сопутствующие траты вы отдадите 625 000 рублей.

Траты на оборудование для производства – 2 020 000 рублей. Допустим, часть техники вы приобрели в б/у состоянии. Это сократит вложения примерно до 1,5 млн. На закупку сырья и на транспортные расходы ежегодно будет уходить до 500 тыс. рублей, а вместе с зарплатами сотрудникам – 2 080 000 рублей.

Стоит учитывать и то, что для успешного прохождения различных «внеплановых» и «кризисных» ситуаций вам понадобится добавить в стартовый капитал еще 30-50% от предполагаемой суммы вложений.

Итого, минимальные затраты на запуск производства электрощитового оборудования – 5 460 000 рублей.

А сколько же времени нужно для того, чтобы траты на электрощитовое оборудование (производство, раскрутку и так далее) полностью окупились? Срок индивидуален для каждого региона, но, в среднем, такой бизнес окупается за 26-34 месяца с момента запуска.

Рассмотренная в статье идея бизнеса – не один из новомодных «стартапов» для быстрой прибыли. Это производство для тех, кто хочет иметь постоянный, стабильный доход и уверенность в том, что предприятие не прогорит через полгода своего существования. Но также оно для тех, кто не боится трудностей и готов подходить к бизнес-процессам с полной самоотдачей.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Компания ПромЭлектроСервис НКУ — один из ведущих производителей электрощитового оборудования 10/6/0,4кВ в Северо-Западном Регионе РФ.

На 3 производственных площадках (более 1600м²), в режиме конвейерной сборки, мы выпускаем все типы распределительных щитов, шкафов управления технологическими процессами и оборудование среднего напряжения (камеры КСО, ячейки КРУ, БКТП, КТПНУ, КТПК).

На нашем сайте реализована технология самостоятельного подбора типовых решений по характеристикам — большая их часть собрана в разделах «Электрощиты в сборе» и «Оборудование 6-10кВ».

Чтобы лучше понимать как устроен технологический процесс производства электрощитов в нашей компании, от идеи до готового изделия — прочитайте эту статью, которую мы написали специально для вас!

Наши преимущества

Открытый диалог	Собственное производство	Инжиниринговая поддержка	Проектирование	Сжатые сроки производства	Подтвержденное качество	Работаем по всей России, в странах СНГ и Азии
Бесплатный расчет стоимости проекта и помощь в оптимизации расходов	3 полностью оборудованных производственных помещений площадью более 1600м2 в Санкт-Петербурге. Более 20 монтажников.	Квалифицированная инженерная поддержка на всех стадиях ведения проекта, от заключения договора до введения электроустановки в эксплуатацию	Составление проектно-сметной документации, доработка и исправление существующих проектов.	Мы знаем что значит, когда нужно «вчера». Отработанная логистика, большой штат монтажников позволят в короткие сроки выполнить сложнейшие задачи.	Сертификаты соответствия ТУ на всю выпускаемую продукцию, система менеджмента качества по ISO-9001. Комплектующие только от официальных поставщиков.	География поставок охватывает всю Россию, от Крыма и Калининграда до Камчатки. Наши щиты успешно работают в Армении, Узбекистане и Бангладеш.

Получение запроса. Расчет стоимости проекта

Все начинается с получения запроса от клиента по телефону или e-mail с исходными данными — схемами, опросными листами, техническим заданием, спецификациями. Как показывает практика, чем больше данных — тем лучше.

При необходимости наши менеджеры уточнят дополнительную информацию, которая может повлиять на итоговую стоимость проекта (в том числе производителя комплектующих, материал ошиновки, алгоритм работы автоматики и многое другое).

Все расчеты производятся в автоматизированной корпортивной 1С, «заточенной» под выполнение сложных инженерных задач и больших проектов.

Расчет стоимости ГРЩ 1600А с секционированием на оборудовании Schneider Electric

Информационная база компании ПромЭлектроСервис НКУ насчитывает более 100 тысяч позиций от всех известных производителей и поставщиков электрооборудования, с подгруженными закупочными ценами.

Прайс-лист обновляется в режиме он-лайн, поэтому вы всегда получите актуальную стоимость на щит в сборе. Там же указывается стоимость работ, мелких расходников.

Среднее время расчета нетипового проекта — 3-4 часа, а если заказ типовой и серийный (например, щит автоматического ввода резерва или щит управления двигателем с софтстартером) — то всего 10 минут.

В своей работе мы пользуемся уникальным алгоритмом автоматического подбора аналогов на комплектующие. К примеру, если вам нужно иметь представление о цене щита ГРЩ 3200А с 3b-секционированием на оборудовании Schneider Electric, Hyundai и DEKraft — нет проблем, мы сделаем вам 3 коммерческих предложения за 30 минут.

При расчетах сложных проектов (особенно по большим и сложным РУНН, БКТП, или АСУТП) мы подключаем к работе инженеров-конструкторов компании, которые, пользуясь специализированными инженерными программами — Rapsodie, XL Pro³, DOC2, PDC, EDS PowerCon, EPLAN Electric P8 и др. предлагают правильное техническое решение.

Очень часто нашими клиентами становятся монтажники, проектировщики, инженеры-эксплуатационники и профессиональные «тендерщики». Последние особенно счастливы работать с нами, т.к. мы можем помочь одержать победу практически в любом тендере на поставку электрощитовой продукции.

Разработка проекта и подготовка технической и конструкторской документации

Самый важный этап — техническая проработка запроса от Заказчика, которую осуществляет иженерно-конструкторский отдел нашей компании.

На этой стадии происходит обсуждение конфигурации будущего электрощита; прорабатывается детальная спецификация оборудования; чертятся однолинейные схемы; рисуются габаритные и компоновочные чертежи для четкого понимания расположения оборудования в щите, ввода/вывода проводников, ошиновки.

Инженер за работой

В случае со шкафами автоматики дополнительно уточняются исполнительные механизмы; алгоритм работы автоматики; количество и тип датчиков, входящих/выходящих сигналов. При необходимости мы предлагаем собственное техническое решение — на объекте все будет работать так как нужно Заказчику.

Пример 3D-модели электрощита с 3B-секционированием, созданной конструкторским отделом нашей компании

По итогам работы инженеров формируется задание для отдела снабжения и монтажников сборочного цеха.

В дальнейшем инженер и менеджер проекта вместе «ведут» заказ к его логическому завершению.

Комплектация заказа. Закупка оборудования

После всех согласований отдел снабжения начинает комплектовать заказ по спецификации составленной инженерами. Здесь все просто: заказываем-привозим-комплектуем-выдаем монтажникам для сборки.

Обычно 90% комплектующих привозится за 1-2 дня напрямую со складов поставщиков в Санкт-Петербурге. Для заказного оборудования у нас установлены максимальные сроки поставки от 3 до 7 дней.

Если необходимо — мы можем привезти заказное оборудование со склада производителя экспресс-поставкой за 2 суток.

Компания ПромЭлектроСервис является дилером Schneider Electric/DEKraft, Новатек Электро, ПЗИП, Элком, Chint, LSIS; партнером IEK, ABB и дистрибьютором, пожалуй, всех федеральных электротехнических компаний России. Мы гарантируем только официальное происхождение оборудования, низкие цены и максимально приятные сроки поставок.

На своем складе мы поддерживаем постоянный запас расходников (провода, клеммы, наконечники, маркировка, лампочки, кнопочки, дин-рейки) и модульной автоматики, который не закончится в самый неподходящий момент.

Сборка электрощитов

Сборка силовых распределительных электрощитов, шкафов автоматики, оборудования среднего напряжения производится в Санкт-Петербурге, по адресу ул. Седова 57.

 Производственно-монтажный участок укомплектован всем необходимым слесарным оборудованием и ручным инструментом для качественной сборки: станки для металлообработки, гидравлические шиногибы и шинодыры, сверлильные, точильные станки, циркулярные пилы, сварочный аппарат и многое другое.

  

Сборочный цех

Каждый день, на утренней планерке, происходит распределение задач на сборку между монтажниками. Если щит большой и трудозатратный — его сборку поручают бригаде монтажников с бригадиром.

Этим процессом управляет мастер производства.

Он же, в дальнейшем, следит за выполнением плана по сборке, помогает монтажникам, в общем делает все, чтобы любой электрощит был сделан вовремя и качественно.

Далее начинаем слесарные работы по корпусу, делаем отверстия под светосигнальную аппаратуру и органы управления, размечаем монтажные панели и нарезаем профили.

После этого делаем раскладку оборудования на столе (если это возможно) и потом уже крепим его внутри корпуса. Следом подключаем шины, расключаем силовые кабели, цепи управления и автоматики.

В процессе все проводники маркируются, в т.ч. на специальном маркировочном принтере Кп220.

Производственный процесс

Все лампочки-кнопочки-переключатели на двери маркируются метализированными шильдами, а коммутационные аппараты наклейками в соответствии со схемой. Саму однолинейную схему мы крепим на внутренней стороне дверки щита. Для безопасности все токоведущие части закрываются панелями из вспененного ПВХ или прозрачным монолитным поликарбонатом.

1. Если логика работы щита базируется на ПЛК или программируемых реле — тогда параллельно с монтажными работами «пишутся» программы для автоматического режима работы системы, составляется руководство по эксплуатации и рекомендации по настройке.
2. Программирование, настройка систем автоматики
3. Общий процесс сборки в режиме он-лайн контролируется начальником производства по web-камерам, установленным в цеху, а менеджер проекта может отслеживать статус своего заказа по статусам в информационной системе 1С.
4. Отслеживание этапов производства электрощитов в режиме реального времени

Проверка ОТК. Фото- видео- фиксация. Пусконаладка

Каждый собранный монтажниками щит в обязательном порядке проверяется мастером и отделом ОТК. Визуально проверяется соответствие электрощита схеме и компоновке, далее подключаются силовые кабели, проверяется коммутация аппаратов, «прозваниваются» цепи и измеряется сопротивление изоляции на пробой (до 1000В).

• ОТК. Онлайн-база проектов
• Для проверки шкафов управления к ним подключаются испытательные двигатели или реализуется присоединение к внешних схемам, имитирующим исполнительные механизмы (например, задвижки или клапаны).

По итогам проверок в документации к щиту проставляются соответствующие отметки, а сам шкаф фотографируется в мельчайших деталях и вместе с документацией сохраняется в облачном хранилище.

При необходимости, в течении нескольких секунд мы найдем нужный проект и ответим на вопросы по монтажу и подключению.

Также мы осуществляем выездной контроль работоспособности нашего оборудования на объектах.

Монтаж и пусконаладка электрощитов

Подготовка сопроводительной технической и бухгалтерской документации

К каждому производимому электрощиту мы, по умолчанию, готовим целый пакет сопроводительной документации. Туда входят: паспорт изделия, руководство по эксплуатации, копии сертификатов соответствия на выпускаемую продукцию, однолинейные схемы, документы на комплектующие, отгрузочные бухгалтерские документы.

Документация к электрощитам

Упаковка и отправка готового электрощита клиенту

Полностью готовый щит отправляетя на упаковку. Если размер щита небольшой — его кладут в ту же коробку, где был корпус предварительно закрыв все выступающие части пенопластом. Для перемещения больших и тяжелых шкафов мы используем кран-балку, далее делаем палетный борт или жесткую деревянную обрешетку, обшиваем корпус фанерой и стрейч-пленкой и отправляем клиенту.

Упаковка щитов перед отправкой

Вот так вкратце выглядит сложный процесс сборки электрощита на полноценном электрощитовом производстве компании ПромЭлектроСервис. Присылайте запросы на расчет стоимости на info@elektro-portal.com или звоните нашим менеджерам по телефонам, указанным в контактах.

Источник: http://www.elektro-portal.com/article/show/proizvodstvo-sborka-electroschit

Бизнес-идея светодиодное оборудование

И вновь наш любимый вопрос – какой же бизнес начать? Особенно актуально для тех, кто уже прочитал тонны статей на тему быстрых запусков собственных кофеен, бургерных, а также супер-идей из разряда «организовать на собственном дачном участке производство гипсовых фигурок».

Нет, во всём вышеперечисленном нет ничего плохого. На этом действительно зарабатывают. Просто такие идеи попадаются чаще всего. Некоторые из-за того, что вложения небольшие в старт. Некоторые – из-за того, что никогда не потеряют актуальность.

Но всё-таки. Если вы задавались этим вопросом, рассматривали ли вы строительную сферу? Да, понятие строительная сфера – очень обширное. Здесь можно задуматься и просто о множестве вариантов.

Например, брать заказы на выполнение монтажных работ, а потом искать бригаду, чтобы эти монтажные работы выполнить. Или купить технику по типу экскаватора или самосвала, а потом предлагать услуги на строительных объектах.

Или же найти хороших поставщиков оборудования, а потом покупая у них оптом выгодно продавать его.

К чему всё это? К тому, что, задаваясь вопросом «какой бизнес начать», стоит определяться со сферой более точно.

И просто спросить себя – а не податься ли мне в строительство – вообще не вариант. Так как нет, просто податься не получится.

Нужно будет здраво и грамотно оценить в какую отрасль вы можете пойти, что вам интересно, где вы сможете действительно зарабатывать деньги, а не быть профаном.

Светодиодное оборудование

Так, например, если мы остановимся на общем строительстве, то можно выбрать конкретнее – будет ли это бизнес, основанный на возведении объектов, или это будет поставка стройматериалов. Если выбрали поставку, то нужно идти дальше. Все возможные и необходимые стройматериалы вы поставить вряд ли сможете.

Потому что как минимум, вам придётся в них разбираться. (Это не главная причина на самом деле. Просто наименований очень много). Поэтому определяемся, какие стройматериалы вы сможете поставлять? Может быть это будет бетон? Тут сложновато. Поставкой бетона занимается немало компаний.

И если вы его не производите, то по ценам конкурировать точно не сможете.

Вот уже наткнулись на проблему. Оказывается, просто поставлять материалы нужно уметь (если вы не производитель). Что тогда? Не просто поставлять, но ещё и, например, монтировать? Чтобы можно было одновременно получать прибыль от продажи оборудования и от проведённых работ.

Уже лучше. Ведь не все строительные компании имеют в своём распоряжении специалистов по всем видам работ. И здесь хорошим примером нам послужит электричество. Точнее электромонтажные работы, энергоаудит, светотехническое проектирование. Ну, и собственно поставка оборудования для обеспечения светом.

Многие строительные фирмы, при работе на объектах отдают электромонтажную часть субподрядчику. По разным причинам. Некоторые из-за того, что не имеют собственных специалистов, потому что считают, что содержать специалистов у себя – менее выгодно (часто так, особенно когда заказов ещё немного).

Ко всему прочему, сейчас всё больше вступает в силу мода на энергосбережение. Поэтому изменяются и требования к электрооборудованию. Получается, что соответствовать изменяющимся стандартам должны и специалисты, и поставляемое оборудование. Это опять же о том, почему бывает выгоднее нанимать на субподряд.

Да и не только мода в этом виновата. Это правильная тенденция, которая необходима в общемировом смысле.

И если где-то уже смогли отказаться от использования старых технологий, то у нас только-только начали менять законы и нормативы, чтобы осуществить переход.

Так, например, вышел закон ФЗ-261 «Об энергосбережении», меняются нормативные акты, которые направлены на внедрение энергосберегающих технологий. Меняются ГОСТы, вносятся поправки в СанПины.

Единственная загвоздка быстрого перехода – пока что это всё обходится дорого. А поэтому применяется неохотно. Но факт в том, что это наше будущее.

Как это связано с изначальной темой? А так, что выбирая варианты будущего бизнеса, необходимо не только понимать, что вы будете поставлять или какие работы выполнять. Но также и то, как ваша индустрия развивается. И что ждёт её в ближайшем (и не только) будущем. Чтобы суметь вовремя подстроиться и получить прибыль там, где не смогли подстроиться другие.

И пример с электромонтажом и световым оборудованием подходит как нельзя кстати. Светодиодное оборудование в этой сфере сейчас пользуется спросом, который увеличивается в геометрической прогрессии. И речь не только о строительстве новых объектов.

Необходимость в качественном светодиодном оборудовании и таком же качественном его монтаже видна во всех сферах. Это офисы, промышленные объекты, государственные учреждения. И более того – жилые помещения.

А это означает, что у сферы очень большая потенциальная аудитория, с которой можно и нужно работать.

Поставка светодиодного оборудования

Раз уж мы остановились на примере светодиодного оборудования, то необходимо отметить важный факт. Просто поставлять – так себе вариант.

Просто потому что клиенты, которые в этом заинтересованы, не меньше заинтересованы в том, чтобы им это оборудования также и смонтировали. Просто иначе придётся платить отдельно и поставщику, и монтажнику.

А это, скорее всего дороже. И проще найти фирму, которая займётся сразу всем.

Более того, под «сразу всем» подразумевается не только поставка и монтаж. Если брать выше, и рассматривать варианты заказов этой сферы, исключая лишь самые редкие, то в идеале оказывать следующий набор услуг:

1. Продажа светодиодного оборудования
2. Энергоаудит
3. Светотехническое проектирование
4. Электротехническое проектирование
5. Поставка оборудования
6. Монтаж оборудования

Продажу мы вычёркивать не будем, ведь даже если вы не являетесь производителем этого оборудования, а просто закупаете его для заказа у поставщика, то потом всё равно продаёте по своей цене.

Это тот набор, которому обрадуются на рынке. То есть те услуги, которые пользуются спросом. И за счёт которых можно будет занять прочное место в индустрии.

Естественно возникает вопрос, как такой бизнес вообще организовать? Ведь даже если вы разбираетесь в электрике, сходу ничего не выйдет.

Да. Для того, чтобы бизнес действовал вам нужно организовать несколько позиций:

• Поставщик.
• Специалисты.
• Реклама.

Поставщика найти в принципе нетрудно. Другое дело, что обычно новым участникам рынка трудно конкурировать по цене, просто потому что объёмы поставок они себе большие ещё позволить не могут. Но это только в случае работы с другими организациями. При заказах со стороны физлиц, с ценой можно «поиграть» и сделать себе выгоду.

Что касается фирм, то заработок в вашем случае будет идти не от поставки, а от работы. То есть как минимум от монтажа светотехники. А в идеале и от проектирования, если вам удастся найти комплексный заказ.

Специалисты. Здесь сложнее. С одной стороны позволить себе держать в штате нескольких хороших специалистов, будучи начинающим предпринимателем, сможет не каждый. Это дорого. Ведь платить им заработную плату придётся даже в случае штиля по заказам.

С другой стороны, если вы нашли действительно грамотных специалистов, опасно договариваться с ними только на сдельную зарплату по факту получения вами заказа. Потому что в большинстве случаев, вам придётся искать других специалистов, так как эти могут быть заняты на другом объекте.

Именно поэтому важен и третий пункт. Реклама. Вам нужно обеспечить себя заказами как можно быстрее. И желательно постоянным потоком.

Пусть сначала вы будете работать на покрытие инвестиционных расходов, оплату оборудования и «рук».

Но со временем, если выдерживать темп заказов, вы сможете не бояться уже потерять хороших мастеров и будете спокойно получать прибыль, и также спокойно вкладывать в дальнейшее развитие.

Сложно? Определённо. И главное – недёшево. Но по-другому бывает редко.

Франшизы светодиодного оборудования

Ещё один вариант, если всё-таки хочется войти в заманчивую индустрию со своим бизнесом, но риски слишком велики, чтобы вкладывать деньги в начало с нуля, рекомендуем обратиться к франчайзингу.

Рассказывать, почему покупка франшизы может быть выгоднее старта с нуля, мы здесь не будем. На это есть другие статьи (в нашем каталоге, конечно же). Просто напомним, что франчайзинг в России развивается уже давно. И даже среди строительных компаний есть предложения, которые действительно могут заинтересовать своей схемой сотрудничества между франчайзером и франчайзи.

И у нас есть конкретный пример по нужной тематике.

Франшиза Светконсалт – светодиодное оборудование

Почему мы выбрали для пример именно эту франшизу? По нескольким причинам.

Во-первых, это именно та компания, которая занимается комплексным подходом к заказам. То есть выполняет как раз и поставку, и монтаж, и аудит, и проектирование.

Во-вторых, она опытная.

В третьих, у их франчайзингового предложения есть несколько плюсов.

• Один из них – фрачайзи нет необходимости искать клиентов. Он скорее будет выступать как начальник отдела продаж. А менеджеры этого отдела будут продавать светодиодное оборудование по тёплой базе от франчайзера.
• По заявлениям франчайзера, срок окупаемости такой франшизы – всего 3 месяца.
• При этом предлагать вы будете самые востребованные услуги этой тематики: энергоаудит, проектирование, поставка и монтаж.
• Для регионов и для столицы паушальный взнос разный, и это – приятно. А роялти в принципе отсутствует, что приятно вдвойне. Как минимум это должно означать, что компания развивает франшизу не только для увеличения собственной прибыли, а действительно заботиться о том, чтобы их дело распространялось.
• Для будущих франчайзи предусмотрено поэтапное обучение на месте, а также с помощью вебинаров, семинаров и учебных материалов.

Впрочем, со всем этим лучше ознакомиться самому. Сделать это можно на странице франшизы в нашем каталоге. Там же вы найдёте и подробный расчёт прибыли (как это видит франчайзер).

Примечание: не ограничивайтесь той информацией, которую франчайзер выставляет в общий доступ.

Ознакомьтесь с ней, составьте мнение и список того, что необходимо узнать у компании для того чтобы понять, имеет ли смысл работать с ней.

А дальше – переходите «в наступление» и связывайтесь с представителем франшизы, чтобы получить ответы. Сделать это можно также через наш каталог на странице франшизы Светконсалт – светодиодное оборудование.

Источник: https://businessmens.ru/article/biznes-ideya-svetodiodnoe-oborudovanie

Производство электрощитового оборудования

Свое дело в России хочет открыть практически каждый, но не все знают, как это сделать, чтобы бизнес не закрылся через несколько лет (10-15% фирм закрывается в России, не дожив и до 5 лет) и приносил достойные дивиденды. Электрощитовое оборудование, при правильной организации производства, может принести высокую прибыль. Как грамотно запустить производство электрощитовой техники, читайте далее. 

С чего начать

Для того, чтобы запустить производство электрощитового оборудования, необходимо выполнить несколько последовательных шагов:

1. Зарегистрироваться в ИФНС в качестве юридического лица или ИП.
2. Арендовать и оборудовать всем необходимым производственное помещение, а также обустроить офис.
3. Нанять персонал.
4. Закупить необходимое оборудование.
5. Провести рекламную кампанию.

Сертификация и регистрация

Производить электрощитовое оборудование нелегально запрещено законодательством РФ. Для организации успешного производства владельцу необходимо выполнить регистрацию юридического лица (лучше всего ООО) или зарегистрироваться в качестве ИП.

Для этого следует:

1. Собрать весь пакет необходимых документов самостоятельно.  При запуске первого в жизни производства рекомендуется проходить регистрацию без помощи регистраторов. Благодаря этому удастся узнать все тонкости процесса и получить ценный опыт. Для прохождения процедуры необходимо нанять нотариуса, услуги которого обойдутся в 800-2000 рублей. Также за регистрацию ООО придется заплатить государству госпошлину в 4000 рублей. Следует внимательно заполнять бумаги, а лучше обратиться за консультацией по этому поводу, так как при неверном внесении данных в регистрации будет отказано, а деньги за пошлину и нотариуса уже не вернутся.
2. Обратиться к регистратору, который поможет подготовить все нужные бумаги. При обращении в данную службу специалист не только помогает собрать документы, но и подбирает адрес для будущей компании (при регистрации ООО), подает документы в регистрирующий орган и забирает их, а также регистрирует фирму в ПФР и ФСС. Использование услуг агентства-посредника обойдется в 10-15 тысяч рублей. Однако это сэкономит много времени и застрахует от получения отказа (или отказов) в регистрации предприятия.
3. Купить готовое ООО с опытом и историей. Наиболее дорогой вариант, который обойдется в сумму от 20 тысяч рублей. При этом не придется заново проходить регистрацию. В то же время не исключена возможность покупки предприятия с незакрытым долгом или незавидной репутацией.

После регистрации следует пройти процедуру сертификации производства электрощитового оборудования. Данный вид техники должен отвечать стандартам ГОСТа, ТУ, а также тем, которые устанавливает Таможенный Союз. Сертификацию стоит доверить профессионалам после запуска производства. Агент выполнит все необходимые действия за вас, а вы сэкономите силы и время.

Выбор помещения

Для производства качественных коммутационных аппаратов необходимо подобрать приспособленное для этого помещение. Обычно такого рода предприятия организуют на складах, в крупных боксах, а также используют для разработки цеховые или отдельно стоящие площади.

Эргономичный процесс на производстве поможет создать помещение, в котором:

• присутствуют основные коммуникации – стабильно подается вода и электроэнергия;
• можно будет разделить цех на несколько зон;
• есть удобный подъезд для грузовых ТС;
• достаточно места для хранения готового оборудования;
• соблюдены нормы противопожарной и технической безопасности;
• не менее 185 кв. метров;
• присутствуют зоны отдыха для сотрудников.

За аренду помещения придется отдать сумму от 30 до 150 тысяч рублей, а то и выше. Все зависит от города, где будет запускаться предприятие, а также от местоположения здания, доступной инфраструктуры и т.д.

При производстве электрощитового оборудования требуется много электроэнергии, так как одновременно работает несколько станков. Во избежание проблем следует арендовать место с безукоризненной проводкой. Если электропроводка будет нарушена, придется потратить много времени и сил для ее ремонта.

Найм рабочего персонала

Минимальный штат сотрудников для организации производства электрощитового оборудования:

• 2-6 сборщиков электрощитовой техники (зарплата для новичков — минимум 32 тысячи рублей, для мастеров минимальный оклад составит 52 тысячи рублей);
• менеджер для закупок и обеспечения поставок материалов, оборудования и др. (заработная плата — от 40 тысяч рублей);
• бухгалтер (оклад около 30 тысяч рублей).

По желанию можно нанять грузчиков и операторов. В целом на зарплату сотрудникам придется выделить не менее 150 тысяч рублей.

Виды электрощитовой техники

Класс электрощитового оборудования состоит из:

• высоковольтных выключателей (ГОСТ Р 52565-2006);
• выключателей нагрузки;
• короткозамыкателей, разъединителей и отделителей;
• автоматических выключателей (ГОСТ 9098-78);
• устройств дифференциального тока;
• контакторов и реле;
• электрощитовых рубильников;
• предохранителей;
• пакетных выключателей.

Перечисленные компоненты могут работать в связке друг с другом. Например, электрический щиток часто функционирует совместно с выключателем нагрузки, предохранителем, разъединителем и т.д.

Покупка оборудования для производства

Для производства необходимо оборудовать помещение следующими качественными агрегатами:

• пресс-формовочной машиной ($25 тыс. — $100 тыс.);
• листогибочным станком по металлу (110 тыс. рублей);
• промышленными сварочными аппаратами (140 тыс. рублей — шт.);
• различным дополнительным оборудованием и инструментами (около 120 тыс. рублей).

Перечисленные агрегаты позволят наладить изготовление всего ассортимента электрощитовой техники: от простых рубильников до электрощитов.

ВАЖНО! Для перечисленного оборудования должно хватить места в производственном помещении, поэтому подбирайте агрегаты, которые подойдут по размеру.

Выложить за весь набор новых агрегатов придется не менее 2 000 000 рублей. При покупке б/у оборудования можно сэкономить от 500 тысяч до 1 миллиона рублей.

При покупке подержанных аппаратов нужно соблюдать осторожность — малейшая неисправность может стать причиной крупного брака или аварии и лишить владельца более крупной суммы денег, чем сэкономленная.

Покупка оборудования — наиболее дорогостоящий шаг при открытии производства электрощитовой техники. Пропустить его можно лишь приобретая готовое предприятие.

Реклама и первые продажи

Реализация электрощитового оборудования требует определенной стратегии для рекламы.

После определения целевой аудитории необходимо создать официальный сайт компании, на котором покупатель сможет найти услуги, предоставляемые компанией, описание продукции и цены.

Также необходимо прописать преимущества фирмы в сравнении с конкурентами и сделать доступной онлайн-покупку товаров, это будет способствовать повышению популярности предприятия.

Существует множество вариантов информирования будущих клиентов о компании, в которой они могут купить качественную продукцию. Например, в качестве «активного продвижения» хорошо использовать следующие методы:

• раздавать купоны на скидку;
• снижать цены постоянным и оптовым покупателям;
• проводить сезонные распродажи;
• демонстрировать готовое оборудование в местах продаж;
• сделать некоторые услуги бесплатными: установку, доставку, настройку и т.д.

Интернет-рекламу можно проводить в социальных сетях, а также на Юле и Авито. При размещении данных оставляйте ссылку на сайт организации, где клиент сможет найти полный список доступной для покупки продукции. При доплате на Юле можно вывести объявление в первые строки поиска.

ВАЖНО! Можно заняться рекламой самостоятельно или обратиться за услугой к специалистам. Однако даже без оплаты чужой работы за создание сайта, рекламу на ТВ или радио, контекстную рекламу и др. придется отдать до 100 тысяч рублей. При обращении к маркетологу удастся сэкономить время.

В целом открыть свое дело по производству электротехники несложно, если есть представления о ведении предпринимательской деятельности и четкий план.

Данная область производства в России открыта к совершенствованию, поэтому даже начинающий предприниматель может добиться в ней больших успехов.

 Рекомендуем посмотреть существующих производителей электромонтажного оборудования и произвести конкурентную разведку.

Источник: https://fabricators.ru/article/proizvodstvo-elektroshchitovogo-oborudovaniya

Полезные материалы

Создание электрощитового оборудования — это сложный многоэтапный процесс, который требует наличия особых навыков и проводится с использованием специализированных автоматических устройств. Производство электрощита начинается с разработки проектной документации. Она составляется на основе собранной информации: данных о площади обслуживаемого объекта, величине номинального тока, необходимых габаритах и так далее. На этом же этапе выбирается материал для будущего изделия.

Как правило, корпуса щитов собирают из металла. Он обладает несравненными преимуществами и во многом превосходит пластик и оргстекло. Среди плюсов можно выделить высокое качество поверхности, повышенную устойчивость к механическим повреждениям и появлению коррозии.

Дело в том, что каждое изделие покрывают сверху порошковой краской на основе эпоксидной смолы или подвергают обработке гальваническими методами. Все конструкции имеют высокий уровень электробезопасности при условии осуществления правильного заземления контактов.

Помимо этого они просты в монтаже и эксплуатации. Корпус для электрощита может иметь абсолютно любой цвет, все зависит от пожеланий заказчика. Многообразие расцветок позволяет подбирать модели под интерьер комнаты. Это можно использовать при выборе квартирного щитка.

В качестве материала для будущего изделия обычно выбирают нержавеющую сталь или алюминий. Они обладают хорошей прочностью и износостойкостью, но в то же время у них есть некоторые отличия. Чтобы понять их минусы и недостатки, стоит поговорить о каждом металле отдельно.

Какой электрощит выбрать?

Шкафы из стали обладают высоким качеством и хорошими противоударные свойства. им не страшны воздействия агрессивной окружающей среды или механические воздействия. Некоторые модули дополнительно укрепляют, а их поверхность проходит специальную обработку от коррозии (порошковое окрашивание).

В результате чего их можно устанавливать на открытых площадках, не опасаясь хулиганов, снега, дождя или пыли. Помимо этого стальные каркасы прекрасно защищают электронное оборудование от различных помех, поэтому подобные конструкции применяют в различных сферах общественной жизни. ГРЩ 0.

4 кв, вводно-распределительные устройства, щиты автоматического переключения и многие другие аппараты собираются из стальных листов. Они эксплуатируются с разными нагрузками на разнообразных объектах.

их монтируют для питания цехов производственных предприятий, больничных городков, автосервисов, магазинов, крупных торговых центров и офисных учреждений. При этом блоки размещают как внутри помещений, так снаружи.

Стальные корпуса имеют ряд особенностей. Они собираются с учетом размеров и количества размещаемых в них компонентов, а также с отсутствием или наличием соединительных коробок.

Прежде чем создать чертеж нужного изделия, специалисты общаются с заказчиком и выясняют, как часто планируется транспортировать приспособление, будет ли внутри него располагаться контролер частоты, необходимы ли дисплей и консоли.

Помимо этого стоит узнать, как часто каркас будет контактировать с влагой и где он будет монтироваться: снаружи здания или внутри его. Щиты отличаются по конфигурации, могут быть горизонтальными и вертикальными, напольными, навесными или встраиваемыми. Это также нужно учитывать, прежде чем приступать к работе.

В отличие от других, корпуса из стали могут функционировать в широком температурном диапазоне (от -40 до +70 градусов C), они устойчивы к физическому воздействию и коррозии, имеют долгий срок эксплуатации.

Некоторые модели невосприимчивы к взрывам и применяются для работы в условиях вредной окружающей среды.

из этого материала собирают широкий ассортимент электрощитового оборудования: главные распределительные щиты, ящики управления освещением, этажные модули и так далее.

Составить конкуренцию стальным блокам могут разве что алюминиевые конструкции. Они используются для создания промышленной аппаратуры и производятся в нескольких типовых решениях. Одним из самых популярных является стандартный.

Он может иметь любой размер в зависимости от необходимости, при этом его стенки упрочнены, а наличие монтажных панелей внутри каркаса позволяет крепить несущие шины или платы.

Простота такого металлического щитка дает возможность быстро проводить ремонт перегоревших частей и устанавливать новые функциональные элементы.

Для навесных модулей можно выбрать фланцевую конфигурацию. Она предусматривает наличие отверстий для одноименных крепежей, которые предназначены, чтобы зафиксировать каркас на любой вертикальной поверхности (стене, опоре). Уличные щиты учета собирают в герметичном корпусе.

В нем болты, предназначенные для крепежных деталей не задевают зону уплотнения, в результате чего она остается целой и влага не может проникнуть внутрь. Конечно, как и стальные, подобные оболочки являются универсальными и применяются в самых различных сферах.

их устанавливают в квартирах новостроек, в школах, университетах, колледжах, аптеках, ресторанах, кафе, административных учреждениях.

Алюминиевые конструкции также монтируют в производственных цехах и используют для изготовления датчиков, измерительных приборов, распределительных коробок, управляющей техники.

Помимо износостойкости они имеют привлекательный внешний вид, небольшой удельный вес и высокую прочность.

Алюминий славится своими теплоотводными свойствами, а покрытие порошковой краской с полиэфиром и эпоксидной смолой исключает появление коррозии на поверхности изделия.

Сборка электрощитового оборудования

Шкафы «Фабер» специальных серий надежно работают в самых экстремальных условиях. Резкие перепады температур, агрессивная химическая среда, жесткие условия эксплуатации — наша продукция готова к любым испытаниям.

узнать больше

Производство электрощитов

Качество щита напрямую зависит от выбранного материала и правильности соединения всех его элементов. Сборка осуществляется с помощью автоматизированного оборудования и включает в себя несколько этапов металлообработки. Для начала металлический лист подвергают раскрою.

Для этого используют лазерный станок. На его поверхность помещают нужный сплав и закрепляют его. Такая аппаратура работает через пульт управления, на компьютер которого загружается чертеж нужных деталей.

Это минимизирует появление ошибок и значительно снижает производственные издержки.

После этого в заготовках проделывают нужные отверстия координатно-пробивным прессом.

Все действия осуществляются в строгом соответствии с проектной документацией, которая обязана учитывать общепринятые производственные стандарты. Готовые детали подвергают гибке или сваривают между собой в цельную конструкцию.

При этом прежде чем приступать к этому процессу, стоит внимательно изучить чертежи и проверить наличие необходимых элементов и узлов.

При создании корпуса для электрощита нужно следить за плотным прилеганием всех частей друг к другу. Листы могут скрепляться с помощью специальных стальных планок или любым из известных видов сварочного воздействия, например, контактной или электродуговой.

Еще одной особенностью является то, что тонколистовые полотна, толщина которых не превышает 6 мм, обжимаются по плоскости и прихватываются к краю профиля по контуру.

Конечно, перед обработкой кромку деталей и прилегающие к ни участки зачищают от краски, масла и других загрязнений, а также просушивают от влаги для лучшего контакта.

С лицевой стороны блок закрывают металлической дверцей, оснащенной специальным замком. Внутрь помещают монтажную панель и другие крепежные элементы. На них будут размещаться компоненты шкафа: автоматические выключатели, клеммы, устройства защитного отключения и так далее.

• Смотрите также статьи по этой теме:
• Электрощит. Производство и применение
• Электрощитовое оборудование. Краткий обзор
• ← назад к статьям

Источник: https://faber-electro.ru/osobennosti-sborki-korpusov-elektroshhitovogo-oborudovaniya.html

Как запустить бизнес в сфере электрооборудования с нуля

Айдар Суфиянов рассказывает о том, как он строил компанию «Ай-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» с нулевыми ресурсами, почему ему как инженеру было сложно вжиться в роль предпринимателя и как саммиты ШОС и БРИКС в Уфе помогли ему получить крупные сделки.

Первые шаги

До 2013 года я работал в найме: прошел путь от электромонтажника, который своими руками прокладывает кабели и собирает шкафы, до руководителя производства.

В последней компании я должен был привлекать и выполнять заказы по сборке, но постоянно сталкивался с барьерами — долгим оформлением документов и медленным принятием решений по сделкам, несмотря на то, что клиенты были готовы платить и заказывать оборудование.

Я работал в крупной компании, известной в Башкортостане, и ее внутренние процедуры отнимали очень много времени. Особенные заморочки по оформлению начались, когда я вышел на новые чеки. Когда пришел клиент, который был готов заплатить 2,5 млн руб.

вперед, а компания собиралась еще месяц оформлять документы, я просто ушел и даже не забрал трудовую книжку, открыл первую компанию на имя своего тестя.

Конфликта интересов не было, я не стал переманивать клиентов, просто ушел оттуда и начал работать на себя.

У меня было открыто юридическое лицо, был свой ноутбук и принтер, который я взял у родителей, чтобы распечатать счет и договор.

Бизнес я начал без стартового капитала, только заплатил  10 000 руб. за регистрацию юрлица. Не было сотрудников, вложений, помещения.

За пару дней я нашел исполнителей из числа бывших коллег и предложил им собрать оборудование для электромонтажа кафе. Это было кустарное производство: кто-то собирал шкафы дома после работы, но сборку делали профессионалы и я мог не переживать за качество работы. Весь заказ мы выполнили за три недели.

Я понял, как происходит цикл сделки, и начал искать помещение среди знакомых. Я знал, что аренда производственных площадей стоит дорого, особенно если там уже есть оборудование. У меня был только небольшой запас денег от первого заказа и огромное желание продолжать.

Первый небольшой офис я арендовал в полуподвальном помещении при магазине электрики. Там было 15 кв. м площади и два стола, платил я 5000 руб. в месяц. Я поставил там свой компьютер, принтер, подключил интернет и начал искать клиентов.

Этого помещения хватило ненадолго. Когда в 2014 году у меня появились первые сотрудники, мы нашли помещение площадью 50 кв. м. Оно было очень холодным и грязным, там не было нормальных дверей.

Внутри этого помещения мы сделали конструкцию из деревянных досок и обтянули ее полиэтиленом, поставили внутрь тепловую пушку, постелили на пол деревянные доски и накрыли их линолеумом.

Получилась теплица внутри большого гаража.

На первых порах у меня был партнер, но как только я поставил его перед выбором — уйти с работы и полностью переключиться на бизнес или выйти из доли — наши пути разошлись.

Накануне 2014 года я нашел первого менеджера по продажам, который звонил клиентам, рассылал коммерческие предложения и выезжал на строительные объекты. У него не было своего автомобиля, и я вписал его в страховку своего Opel Corsa. Я занимался расчетами, подготовкой технико-коммерческих предложений, административной работой, поэтому мог работать в офисе.

Поначалу мне было сложно работать с поставщиками: большинство клиентов не знали нас и не готовы были делать предоплату, были проблемы с менеджером, условия не совсем устраивали. Пока опыта было мало и советоваться было не с кем, поиск поставщиков отнимал много времени. Мы стараемся работать с крупными поставщиками — General Electric, Eaton, ABB, Schneider Electric, Siemens.

Новый виток

В 2014 году мы стали наращивать клиентскую базу. Одни приходили по рекомендациям, другие — после наших рассылок и звонков.

Постепенно мы начали получать постоянные заказы, но лучше всего дело пошло, когда в Уфе началась активная фаза подготовки к саммитам ШОС и БРИКС 2015 года.

В то время в городе строилось много объектов — гостиницы и административные площадки, например, главная площадка мероприятия Конгресс-холл.

Саммит стал для меня вызовом: я активно объезжал все площадки, предлагал наши услуги и оборудование и в мае получил согласие на сделку от гостиницы Sheraton. Это был наш первый крупный проект стоимостью 15 млн руб.  

В то время со мной работали менеджер, два сборщика шкафов и бухгалтер на удаленной работе.

Объем, который мы взяли, таким составом было не вытянуть, поэтому я начал активно наращивать команду, искать сборщиков и инженера для расчетов и консультаций.

Работать в старом помещении-теплице уже было невозможно, и мы нашли два новых помещения: производственное площадью 200 кв. м и офисное площадью 100 кв. м в пешей доступности друг от друга в спальном районе.

Малому и среднему бизнесу в сфере оборудования очень сложно работать напрямую с компаниями уровня Газпрома, потому что крупные заказчики предпочитают получать оборудование в рассрочку и делают закупки только по тендерной системе, где конкуренция очень высока.

Мы работаем с клиентами через партнеров — электромонтажные организации, системные интеграторы, специализированные компании, которым нужно оборудование для выполнения своих работ.

Например, если строится гостиница, к ней подключается питание, проводится свет, ставятся розетки, кондиционеры.

Чтобы все работало, нужна компания, которая смонтирует электрооборудование и подключит его внутри здания.

Я надеюсь, что в будущем мы выйдем на более широкий круг клиентов. Те компании, с которыми мы работаем в последнее время, хотят, чтобы мы занимались не только поставками, но и монтажом электрооборудования, могли сопровождать их во всех вопросах.

Sheraton был редким проектом, где заказчики просили нас делать все в очень строгом соответствии с проектом. Например, мы везли заземляющие проводки из Германии. Один такой провод стоил 1000 руб., хотя его легко сделать самому из двух наконечников и 30 см провода, что обойдется в 10 руб. Заказчик твердо настаивал на таких условиях.

Длительность проекта зависит от количества оборудования. Больше ста шкафов для гостиницы Sheraton мы собирали примерно полтора месяца. Шкаф автоматики с большим количеством комплектующих можно собирать три месяца.

Производство в каждом регионе

В сфере электрооборудования в Уфе работает примерно 25 компаний. Рынок довольно стабильный, и место находится для всех. Если компании закрываются, то это связано с их внутренними проблемами — несоблюдением договоренностей или неразберихой между руководителями.

Обычно у всех одновременно либо много заказов, либо проваливаются продажи. Трудности возникают, когда проседает тот или иной сегмент рынка — строительство или промышленность, и чтобы это на нас не влияло, нужно создавать новые товары или искать новые каналы сбыта. Крупные предприятия от этого застрахованы, потому что они планово распределяют объемы на год за счет крупных заказов.  

Большинство заказов поступает с жилищного и промышленного строительства — на них приходится чуть меньше 70% и 30% наших заказов соответственно.

Остальные отрасли, в частности ТЭК, выстреливают редко, зато приносят большие заказы от 10 млн руб. Мы работаем с нефтяными заводами, и нашей первой крупной поставкой для нефтяной промышленности стала поставка насосной станции для Лукойла.

Мы провели модернизацию электротехнического оборудования нефтяных заводов Уфаоргсинтез, Уфанефтехим, Новойл, принадлежащих компании Башнефть, и выполнили поставки для Лукойла, Газпрома, Транснефти и Сбербанка.  

В клиентской базе у нас больше ста клиентов. Основной упор мы делаем на повторные продажи. Работаем в своем регионе и берем заказы из Москвы и Татарстана. Пока этого нам достаточно, в противном случае мы потеряем в качестве.

Чтобы работать в других регионах, нужно либо в каждом из них иметь свое производство либо долю в капитале производственного предприятия, либо франчайзинговую точку, либо одно мощное производство в макрорегионе — в Поволжье, Урале или на Кавказе. Если сборочное производство и сборочная площадка будут находиться в регионе, где ты хочешь налаживать продажи, это снизит стоимость производства и позволит быстрее обслуживать заказы.

Когда я только начинал бизнес, я не делал маркетинговых исследований, не делал прогнозы, не рассчитывал объемы, не исследовал рынки сбыта и думал, что конкурентов можно пересчитать по пальцам одной руки. У меня не было бизнес-образования. Сейчас у меня намного больше знаний об управлении, маркетинге, продажах, работе с клиентом, но я стараюсь не только учиться, а еще и делать.

Со стороны кажется, что в бизнесе все хорошо и легко, на самом деле в найме работать гораздо легче, чем в бизнесе. Мне было трудно принять решение на старте. У меня была семья, ребенок, не было своего жилья. Я зацепился за первый заказ как за случай, от которого зависит дальнейшая жизнь, и ни капли не пожалел.

Бизнес не может быть просто источником дохода, важно иметь внутренний запал, жгучее желание поменять что-то в жизни, быть несогласным с текущей ситуацией. В бизнесе, как и в любом деле, всегда может что-то не получаться. Но если ты не сдаешься, то всегда найдешь решение.

Источник: https://kontur.ru/articles/5310

Предлагаем щитовое оборудование собственного производства

• 13 декабря 2010 г. в 12:45
• 197

ООО «МФК ТЕХЭНЕРГО» — это производственная компания, работающая на рынке электротехники и низковольтного электрощитового оборудования с 1990 г. Основным видом деятельности компании является производство электрощитового оборудования, вводно-распределительных устройств, поставка электрооборудования.

Мы предлагаем щитовое оборудование собственного производства, соответствующее высоким современным стандартам качества и безопасности, что подтверждается наличием всех необходимых сертификатов соответствия и высокими показателями надежности и долговечности оборудования производства «МФК ТЕХЭНЕРГО».

Основной нашей целью мы считаем обеспечить безопасность конечного потребителя нашей продукции, а с деловыми партнерами, выстроить долгосрочные и взаимовыгодные отношения.

Партнерство с ведущими европейскими и российскими поставщиками электрооборудования дает возможность удовлетворять практически любые требования заказчиков на электрощитовое оборудование.

Обратившись к нам, клиент может рассчитывать на индивидуальный подход, высококвалифицированные консультации и решение всех технических вопросов.

Сегодня нашему предприятию характерны высокая мобильность, сжатые сроки изготовления продукции, широкий диапазон изделий, что выгодно отличает нас от других компаний.

Производственная база предприятия оснащена всем необходимым для изготовления щитового оборудования как по стандартным проектам, так и по индивидуальным проектам заказчиков.

Наша фирма изготавливает широкий спектр электрощитового оборудования

• вводно-распределительные устройства серий ВРУ1, ВРУ 3, ВРУ 8504, ИВРУ;
• пункт распределительный электрической энергии серий ПР8000 и ПР11;
• силовые шкафы серий ЩРС и ШР11;
• шкафы автоматического ввода резерва серий ШАВР, ЯАВР, ЩАП;
• панели распределительные щитов серии ЩО70$;
• щиты освещения серии ЩО8505, ОЩ, ОЩВ, УОЩВ, ЩО 3000, ЩОФ, ЯОУ, ОПВ;
• ящики управления двигателями серий Я5000 и РУСМ5;
• ящики силовые с рубильником серии ЯР, ЯРВ, ЯРП, ЯВА, ЯВЗ, ЯВЗШ;
• ящики управления освещением серии ЯОУ9000;
• щиты этажные серий ЩЭ и УЭРМ;
• шкафы тепловой автоматики и КИПиА;
• щиты квартирные серии ЩК;

Штат фирмы сформирован высококвалифицированными работниками, что позволяет нам выпускать продукцию высокого качества.

Источник: https://www.elec.ru/articles/osnovnym-vidom-deyatelnosti-kompanii-yavlyaetsya/

Бизнес-план сборочного производства электрощитовой продукции

Расширенный поиск Пример: батареи питания Получить консультацию Популярные бизнес-планы Бизнес-план производства светодиодных ламп Заказать Бизнес-план производства светодиодной продукции Заказать Бизнес-план производства систем домашней автоматизации «Умный дом» Заказать Бизнес-план: Инвестиционный проект по производству силового кабеля типа ВВГ Заказать Бизнес-план производства электродвигателей Заказать

Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу ФИО * Контактный телефон * E-mail * Вопрос * Я согласен(на) с пользовательским соглашением * Укажите проверочный код с картинки * Все отрасли Бизнес-планы Электротехника Бесплатная аналитика Бизнес-план: ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЩИТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (с финансовой моделью) (артикул: 25688 04162) 50 000 руб. Получить скидку Скачать демо-версию Дата выхода отчета: 29 Августа 2015 География исследования: ДВФО Период исследования: Период планирования — 2015-2021 гг. Количество страниц: 72 Язык отчета: Русский Способ предоставления: электронный Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер. Не нашли подходящее исследование? Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете: 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта 2. по Вашей теме 3. по Вашей теме Полное описание отчета Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства электрощитовой продукции и силового электрооборудования в ДВФО. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Перечислим основные позиции производства: 1. Щиты низковольтные (низковольтные комплектные устройства 0,4 кВ):     Главный распределительный щит (ГРЩ);     Щит автоматического ввода резерва (АВР);     Вводно-распределительное устройство (ВРУ);     Шкаф распределительный силовой (ШР);     Шкаф управления (ШУ);     Шкаф автоматики (ША);     Шкаф распределения и учета электроэнергии (ШРУЭ);     Щит освещения (ЩО);     Щит этажный (ЩЭ). 2. Шинопроводы низковольтные (0,4 кВ):     Шинопровод сети освещения (до 50А);     Шинопровод малой мощности (до 160А);     Шинопровод средней мощности (до 500А);     Шинопровод большой мощности (до 6300А). 3. Оборудование среднего напряжения (6-20кВ):     Комплектная трансформаторная подстанция (КТП);     Распределительный пункт (ПР);     Распределительная трансформаторная подстанция (РТП);     Комплектное распределительное устройство (КРУ). Предполагается использовать следующие комплектующие для производства: •    Импортные (Schneider Electric, ABB, Legrand, Rittal, Siemens,  Hyundai) •    Отечественные (ЭКФ, TDM, ЗЭМИ, Контактор, КЭАЗ) Показатели эффективности проекта: Индекс доходности PI, 1,8 ед.     Период окупаемости PB, 2,2 лет     Дисконтированный период окупаемости DPB, 2,5 лет     В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. По данным компании Megaresearch,  до 2014 года наблюдался стабильный рост производства и потребления электрической распределительной и регулирующей аппаратуры (ОКВЭД 31.20.1) в РФ, куда входит электрощитовая продукция, силовое оборудование. По итогам 2015 года эксперты прогнозируют падение на уровне 6-8% по отношению с 2014 годом. Был сделан анализ потребителей электрощитовой продукции и силового электрооборудования РФ. В отчете приведены основные сферы потребления продукции. В полной версии отчета приведен перечень ТОП-15 предприятий по производству электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта. Вот некоторые из них: ООО «ТПК ДВ ЭНЕРГОСЕРВИС» ЗАО «ДВСК «ЭНЕРГИЯ» ООО «ЭНЕРГОСФЕРА-ЭЛЕКТРОМОНТАЖ» И др. Ценообразование на электрощитовой продукции и силового электрооборудования зависит от многих факторов: используемые комплектующие, мощность электрооборудования, материалы исполнения и т.д. В исследовании представлены средние цены по категориям выпускаемой продукции. В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; •    Для представления проекта в кредитные учреждения. •    Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона. Подробное оглавление/содержание отчёта 1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8 2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11 2.1    Описание проекта и предлагаемых товаров    11 2.2    Информация об участниках проекта    13 2.3    Месторасположение проекта    14 3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    16 3.1    Общий обзор рынка электрощитовой продукции в России и ДВФО    16 3.2    Объем и структура рынка в ДВФО    18 3.3    Оценка емкости рынка    20 3.4    Основные тенденции на рынке    21 3.5    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    22 3.6    Обзор потенциальных конкурентов    24 3.7.  Ценообразование на рынке    26 4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    28 4.1    План по персоналу    28 4.2    План-график работ по проекту    30 4.3    Источники, формы и условия финансирования    32 4.4    График финансирования проекта    33 5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    34 5.1    Описание зданий и помещений. Расчет стоимости строительства    34 5.2    Стоимость ремонта и подготовки помещения к производству    34 5.3    Описание технологического процесса    35 5.4    Описание необходимого оборудования и техники    37 5.5    Сырье, расходные материалы и комплектующие    38 6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    39 6.1    Исходные данные и допущения    39 6.2    Номенклатура и цены    40 6.3    Инвестиционные издержки    42 6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    45 6.5    Налоговые отчисления    45 6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    46 6.7    План продаж    48 6.8    Расчет выручки    49 6.9    Прогноз прибылей и убытков    51 6.10    Прогноз движения денежных средств    53 6.11    Анализ эффективности проекта    55 6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    55 6.11.2    Показатели эффективности проекта    57 6.11.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    58 6.11.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    58 6.11.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    58 6.11.4    Срок окупаемости (PBP)    58 6.11.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    58 6.11.6    Иные показатели    58 7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    59 7.1    Количественный анализ рисков    59 7.2    Качественный анализ рисков    60 7.3    Точка безубыточности проекта    62 8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    63 8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    63 Информация об исполнителе проекта    72 Перечень приложений Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9 Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    10 Рисунок 2.1. Общая структура производства предприятия в стоимостном выражении    12 Рисунок 2.2. Выход на полную производственную мощность предприятия    12 Рисунок 2.3. Влияние фактора сезонности на сбыт продукции, в % от общего годового объема    13 Рисунок 2.4. Местоположение ЕАО на карте РФ    15 Рисунок 3.1. Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1), тыс. руб.    16 Рисунок 3.2. Структура производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры в РФ за 2014 год (ОКВЭД 31.20.1) в разрезе ФО, в %    17 Рисунок 3.3. Структура поставок комплектующих для производства электрощитовой продукции и силового электрооборудования в РФ    18 Рисунок 3.4. Объем рынка и объем производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1), тыс. руб.    19 Рисунок 3.5. Структура поставок электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1) в ДВФО    19 Рисунок 3.6. Оценка емкости рынка электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (31.20.1) в ДВФО    20 Рисунок 1.29. Оценка структуры потребления электрощитовой продукции и силового электрооборудования по основным сферам потребления за 2014 год    23 Рисунок 4.1. Распределение ФОТ по структурам предприятия    30 Рисунок 4.3. Календарный план реализации проекта    32 Рисунок 4.4. График финансирования проекта, руб.    33 Рисунок 4.4. Сборка щита ГРЩ    36 Рисунок 12.1. Структура инвестиций в проект, %    44 Рисунок 6.1.Распределение операционных издержек    47 Рисунок 6.7. Структура выручки производства, в %    51 Рисунок 6.8. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    54 Рисунок 13.1. График определения точки безубыточности по выручке, руб.    62 Приложения (таблицы) Таблица 1.1. Ключевые показатели  проекта    10 Таблица 3.1. ТОП-15 предприятий по производству электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта (ОКВЭД 31.20.1)    24 Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на НКУ    26 Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на шинопроводы    27 Таблица 3.1. Средневзвешенные цены на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ)    27 Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания    28 Таблица 4.2. Календарный план реализации проекта    30 Таблица 4.1. Перечень производственных помещений сборочного производства    34 Таблица 4.1. Стоимость СМР и подготовки помещения к производству    34 Таблица 4.1. Перечень необходимого оборудования и оснащения производства    37 Таблица 12.1. Определение стоимости собственного капитала    40 Таблица 12.2. Определение ставки дисконтирования    40 Таблица 3.1. Номенклатура, доля и средневзвешенные цены на НКУ    41 Таблица 3.1. Номенклатура, доля и средневзвешенные цены на шинопроводы    41 Таблица 3.1. Номенклатура, доля и средневзвешенные цены на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ)    41 Таблица 12.4. Инвестиционные издержки проекта,  руб.    42 Таблица 6.1. Операционные издержки проекта    46 Таблица 3.1. Объем производства и продаж НКУ в 2017-2021 гг.    48 Таблица 3.1. Объем производства и продаж шинопроводов в 2017-2021 гг.    48 Таблица 3.1. Объем производства и продаж на силовое оборудование среднего напряжения(6-20кВ) в 2017-2021 гг.    49 Таблица 3.1. Объем выручки по НКУ в 2017-2021 гг.    49 Таблица 3.1. Объем выручки по продажам шинопроводов в 2017-2021 гг.    50 Таблица 3.1. Объем выручки от продаж силового оборудование среднего напряжения(6-20кВ) в 2017-2021 гг.    50 Таблица 6.2.  Отчет о прибылях и убытках,  руб.    52 Таблица 6.3. Отчет ДДС,  руб.    53 Таблица 6.4 Показатели эффективности инвестиций    57 Таблица 13.1. Чувствительность NPV (с диаграммой)    59 Таблица 13.2 Основные риски проекта    60 Другие бизнес-планы по теме Название бизнес-плана Цена, руб. БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ Регион: Россия, СФО Дата выхода: 22.07.17 50 000 БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан Дата выхода: 07.12.16 50 000 Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов Регион: Россия, Свердловская область Дата выхода: 11.09.16 50 000 Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.02.16 50 000 Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия Дата выхода: 20.09.15 29 900 Актуальные исследования и бизнес-планы «ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ПО СДАЧЕ С АРЕНДУ СВЕТОДИОДНОГО ЭКРАНА» Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ПО СДАЧЕ С АРЕНДУ СВЕТОДИОДНОГО ЭКРАНА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Бизнес-план производства энергосберегающих ламп на основе светодиодной продукции Резюме 1 Анализ рынка светодиодной продукции 1.1 Описание светодиодной продукции 1.1.1 Что такое светодиод 1.1.2 Основные виды осветительных ламп 1.1.3 История создания светодиодного освещения 1.2 Состояние и перспективы рынка светодиодного освещения 1.3 Состояние и тенденции Российского рынка светотехнической продукции 1.4 Тенденции мирового рынка светодиодной продукции 1.5 Анализ Российского рынка светодиодной продукции 2 Маркетинговый план 2.1 Маркетинговая стратегия 2.2 Цели предприятия (по методу SMART) 2.3 Ассортиментная политика 2.4 Ценовая политика 2.5 Реклама и продвижение 2.6 SWOT – анализ проекта 3 Организационный план 3.1 Размещение предприятия 3.2 Этапы реализации проекта 3.3 Организационная структура предприятия 4 Производственный план 4.1 Технология корпусирования светодиодов 4.2 Описание процесса монтажа и корпусирования светодиодов 4.3 Описание технологического процесса поверхностного монтажа изделий 4.4 Стоимость оборудования 4.5 План по персоналу 5 Финансовый план 5.1 Основные допущения финансового плана 5.2 Инвестиционный план 5.3 План продаж 5.4 План прямых затрат 5.5 План накладных расходов 5.6 Амортизация 5.7 Налогообложение 5.8 Финансирование проекта 5.9 Финансовые результаты 5.10 Инвестиционный анализ проекта 5.11 Прогнозные финансовые отчеты 6. Ана… БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ППУ ИЗОЛЯЦИИ В РОССИИ Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ППУ ИЗОЛЯЦИИ В РОССИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Бизнес-план: «Производство комплектных трансформаторных подстанций в железобетонном корпусе БКТП и комплектных распределительных устройств КРУ». Резюме 1. Организационный план 1.1. Миссия и цели компании 1.2. Система менеджмента качества 1.3. Организационно-правовая форма 1.4. Организационная структура 1.5. Кадровая политика 2. План маркетинга и сбыта 2.1 Описание продукции 2.2 Описание рынка 2.3 Описание конкурентов 2.4 Потребители продукции 2.5 Определение объема сбыта 2.6 Ценообразование 2.7 Реклама и связи с общественностью 3. Производственный план 3.1 Технология изготовления 3.2 Сырье, материалы и комплектующие 4. Финансовый план 4.1. Внешнее окружение 4.2. План по персоналу 4.3. Общехозяйственные издержки 4.4. Прямые издержки 4.5. Инвестиционный план 4.6. Потребность в инвестициях 4.7. Прибыли и убытки (по годам) 4.8. Кэш-Фло (по годам) 4.8. Анализ эффективности проекта 4.9. Оценка рисков 4.10. Анализ чувствительности Заключение Приложения Прибыли и убытки по кварталам в 2011-2012 Кэш-фло по кварталам в 2011-2012 г.г. Характеристики БКТП Характеристики КРУ Навигация по разделу Все отрасли