Бизнес план натяжные потолки для соц контракта

Любого предпринимателя, открывающего новый бизнес, интересует его прибыльность, окупаемость и актуальность. Для этого проводят исследования целевой аудитории, конкурентов в этой сфере и составляют бизнес-план с финансовыми расчетами. Натяжные потолки – это довольно молодой, но уже популярный бизнес, ведь люди только и делают, что занимаются ремонтами своих квартир и домов. А сделать красивый потолок в спальне или зале – это изюминка комнаты.

Натяжные потолки как бизнес: актуальность идеи и преимущества

Актуальность бизнеса заключается в его доступности и качестве предоставляемых услуг. Если перенестись во времени лет на 10 назад, то можно понять, что натяжные, идеально ровные, потолки устанавливали только зажиточные люди, сейчас же такое удовольствие доступно абсолютно каждому человеку.

Стоимость установки такого потолка, в комнате на 10-15 метров, составляет всего лишь 5 000 -7 000 рублей, при этом заказчик приобретает идеальный потолок, не требующий почти никакого ухода.

Конструкция натяжного потолка очень долговечна, но страсть людей к ремонтным работам не дает ему отслужить свой полный срок. Зачастую, люди обращаются за услугой в компанию, которая прежде устанавливала им потолок, при условии, что работа была выполнена качественно и в срок.

Преимущества такого бизнеса заключаются в:

1. Высокой скорости работ. Монтаж средней по размерам комнаты занимает всего 2-3 часа. В день одна бригада работников может спокойно установить потолки в 3-4 комнатах.
2. Минимальных расходах на бизнес. Заказчик оплачивает вам все материалы и саму установку, что означает минимальные финансовые расходы предпринимателя.
3. Начальный этап бизнеса спокойно обходится без штата сотрудников. Вам понадобятся только строители, все остальные задачи предприниматель может взять на себя.
4. Стоимость расходных материалов намного ниже, чем платит заказчик.
5. Минимальных стартовых вложениях в бизнес. Основные затраты приходятся на закупку оборудования.

Технология производства натяжных потолков

Натяжной потолок состоит из таких элементов:

• Профили.
• Полотно.
• Гарпуны.
• Вставки или другие материалы. Все зависит от конструкции потолка.

Все строительные элементы закупаются уже в готовом виде, исключением служит полотно, которое изготавливается по индивидуальным замерам комнаты.

Поэтапное производство полотна:

• Первым делом смешиваются ПВХ-гранулы с дополнительными присадками и термостабилизаторами.
• Добавляются красители и добавки, отвечающие за цвет и пластичность пленки.
• Полученная смесь перемешивается и нагревается до однородной массы.
• Пленка раскатывается на специальном станке, задается необходимая ширина и длина.
• Полотно формируется под индивидуальные параметры заказчика.

Разновидности натяжных потолков

Существует много видов натяжных потолков:

1. Матовый потолок. Считается стандартным вариантом покрытия, без блеска и отражения. Это универсальное покрытие для всех типов помещений.
2. Глянцевый потолок. Отражает интерьер комнаты, визуально делает ее площадь больше.
3. Сатиновый потолок. Отличный вариант для спальни, немного похож на матовый, но выглядит более романтично и благородно.
4. Фотопечать на потолке. Можно поместить любое изображение на потолке, обсуждается такая функция заранее.
5. Многоуровневый потолок. Потолок из нескольких видов покрытия, такой вариант подходит для зонирования комнаты или придания комнате изюминки.

Анализ рынка, конкуренции, риски бизнеса

Стоит понимать, что натяжные потолки как бизнес существуют в каждом маленьком и большом городе. Уровень конкуренции зависит от того, сколько таких фирм существует, какие именно услуги они оказывают, и в каком районе. К примеру, может фирмы в вашем городе не оказывают услугу по фотопечати на потолках или занимаются предпочтительно только квартирами, игнорируя офисы и кампании. Так почему бы не занять свободную нишу.

Анализ рынка состоит из следующих пунктов:

1. Определение всех конкурентных фирм в городе, ознакомление с их ассортиментом услуг и ценовой политикой.
2. После сбора информации о конкурентах – определиться с направлением своего бизнеса.
3. Выбрать ценовой сегмент работы.
4. Определиться с количеством рабочих бригад, от которых зависит масштаб бизнеса.

Самым главным риском, как и в любом другом бизнесе, является банкротство компании. Главное правильно составить бизнес-план и провести финансовые расчеты.

Риски, которые могут ожидать бизнес на натяжных потолках:

• Ошибки в изначальных расчетах денежных средств и их нехватка на открытие. После открытия может не хватить на хорошую рекламную кампанию или другие расходы, что приведет бизнес к закрытию.
• Отсутствие потребительского спроса на услуги.
• Долгая окупаемость вложенных средств.

Организационный план

Закончив с изучением потребительского спроса, конкурентов, так же четко обозначившись с направлением работы, можно приступать к важным шагам на пути к открытию. Необходимо заняться оформлением документов, арендой помещения, покупкой оборудования, наймом рабочих и рекламной кампанией.

Регистрация бизнеса

Бизнес лучше зарегистрировать как индивидуальное предпринимательство. Лицензия такому предприятию не нужна, но необходимо оформить разрешение на работу с баллонами под давлением и сжиженным газом.

Документы, для регистрации ИП:

• Паспорт, его копия.
• ИНН.
• Заявление о госрегистрации.
• Оплата госпошлины, квитанция.

При регистрации следует указать такие коды ОКВЭД:

• 61.
• 46.7.
• 354.

Данные коды разрешают розничную торговлю, работу со строительными материалами и изделиями из пластмассы.

Так же необходимо получить разрешения на работу от МЧС и Роспотребнадзора.

Поиск производственного помещения

Бизнес-план натяжных потолков требует арендовать два помещения. Одно под офис фирмы, где вы будете принимать заказы, показывать макеты потолков и обсуждать все детали. Второе под сам производственный цех. В первом случае понадобится помещение в 15-20 кв. м.

Для производственного помещения подойдет здание где-то за чертой города, там аренда будет намного дешевле. Площади 80 кв. м. хватит с головой.

Требования к производственному зданию:

1. Подключенные коммуникации – вода, свет, канализация, вентиляция.
2. Возможность создать необходимые температурные условия.
3. Организованный подъезд к зданию.

Покупка оборудования и комплектующих

Самое необходимое оборудование для производства – это каландр, он же станок.

Помимо этого, вам потребуется закупить:

• Строительные и лазерные рулетки.
• Перфораторы, шуруповерты.
• Стремянки.
• Лобзики.
• Тепловые пушки с газовыми баллонами.
• Дюбеля, саморезы, профили.
• Электролобзики.
• Мультидетектор.
• Прямую, угловую и узкую лопатки.
• Подвесы для вывешивания полотна.
• Прямые и угловые натяжители.
• Удлинители, канцелярские ножи, пилы.

Так же стоит позаботиться о покупке униформы для бригад рабочих. Расходы на закупку оборудования для одной команды рабочих составят приблизительно 50 000-60 000 рублей.

Закупка сырья для полотен

Полотна для натяжных потолков делаются из двух видов материалов:

• Ткань – бесшовные, тканевые потолки.
• Пленка – шовные потолки с ПВХ-пленкой.

Выбор сырья зависит от вашего оборудования. Поэтому, при покупке станка следует расспросить продавца о необходимых для него материалах.

Следует знать, что тканевые потолки значительно дороже потолков из ПВХ-пленки. На самом деле, нет никакой разницы в качестве, просто существует миф о «преимуществах» бесшовного натяжного потолка. Тканевые потолки уступают в разнообразии цветовой гаммы, всего 15 цветов, в то время как у пленочных потолков насчитывают 200 оттенков.

Формирование штата

При приеме на работу следует учитывать:

• Квалификацию сотрудника.
• Работоспособность.
• Наличие вредных привычек.
• Умение вежливо и профессионально общаться с заказчиками.

Найти профессионалов своего дела не так просто, но вполне возможно. Всегда можно переманить рабочего у конкурентов, предложив более выгодные условия или же «вырастить» амбициозную молодежь до уровня хорошего мастера.

Также, помимо бригады рабочих, бизнес по натяжным потолкам предполагает наличие бухгалтера, менеджера по работе с клиентами и снабженца.

Реклама и маркетинг

Важный шаг в бизнесе – создать такую рекламу, которая приведет заказчика к вам. Лучший вариант рекламы для этого бизнеса будет реклама в интернете.

Организация рекламы в поисковиках, конечно, отнимает достаточно много времени, но и приносит очень хороший результат. Неплохо было бы создать собственный сайт, где выкладывать фотографии выполненных заказов, а так же перечень всех услуг с ценами.

Так же всегда можно поместить объявления в газеты, что затрачивает маленькое количество средств, но и клиентов дает не так много. А вот расклейкой рекламных листовок лучше не заниматься, в данном бизнесе они не приносят пользу.

Финансовые расчеты

Задавая себе вопрос, о том, как начать бизнес на натяжных потолках, следует составить план стартовых затрат на открытие.

Инвестиции в проект

Первоначальные расходы включают в себя:

• Регистрацию предприятия и оформление документации – 15 000 рублей.
• Аренду офиса и производственного помещения – 100 000 рублей.
• Ремонтные работы в помещениях – 100 000 рублей.
• Закупку необходимого оборудования – 500 000 рублей.
• Рекламу бизнеса – 50 000 рублей.
• Дополнительные расходы – 30 000 рублей.

Итого, сумма первоначальных инвестиций в бизнес, составляет 795 000 рублей.

Текущие расходы

Какой бизнес может существовать без ежемесячных расходов, которые включают в себя:

• Аренду помещений – 100 000 рублей.
• Заработную плату сотрудникам – 500 000 рублей.
• Коммунальные платежи – 70 000 рублей.
• Дополнительные расходы – 50 000 рублей.

Итого, для нормальной работы предприятия, ежемесячно в бизнес необходимо вкладывать 720 000 рублей.

Доход и расчеты прибыли

Прибыль фирмы будет напрямую зависеть от объема работы и стоимости выполненных услуг.

Возьмем за пример фирму,  в которой работает 5 бригад рабочих, которые ежедневно устанавливают 30 квадратных метров натяжного потолка.

• Стоимость 1 кв. м. установки – 150 рублей.
• Стоимость дополнительных работ – развод электропроводов, установка светильников – 200-250 рублей.
• Средняя стоимость полотна на 10 кв.м. – 2 000-3 000 рублей.

Итого, умножаем 150 квадратных метров установленного потолка на 300 рублей, получаем прибыль в день в размере 45 000 рублей.

Доход в месяц составит 1 350 000 рублей, с учетом ежемесячных трат и вычета налогов, чистая прибыль составит 592 000 рублей.

Плюсы и минусы бизнеса

Бизнес на натяжных потолках имеет свои плюсы и минусы.

Преимущества бизнеса заключаются в:

1. Установка потолков занимает минимум времени.
2. Все расходы оплачивает заказчик еще до начала работ.
3. При старте бизнес не требует поиска административного персонала.
4. Высокая оплата услуги по сравнению с ее себестоимостью.

Минусы же бизнеса заключаются в наличии довольно крупной конкуренции и, описанных выше в статье, рисках.

План маркетинга и продаж

В самом начале бизнеса у вас будет приблизительно две бригады рабочих, со средним числом заказов от 8 до 12 в месяц. Стоимость 1 квадратного метра полотна, в среднем, составляет 500-700 рублей. Максимум, что может выполнить бригада в месяц – это установка 400 кв.м. натяжного потолка. Следуя из этого, на начальных месяцах работы бизнеса, ваша выручка будет составлять 300 000 рублей. Таким образом, годовой доход будет равен 3 600 000 рублей.

Маркетинговую кампанию следует продумать заранее, просмотреть рекламу конкурентов, взять от них самое лучшее и добавить свою информацию. Большее внимание следует обратить на интернет ресурсы, потому что именно через всемирную паутину приходит максимальное число заказчиков.

Так же не помешает размещать объявления в газетах, не реже 1 раза в месяц.

Доходность бизнеса, цены на производство натяжных потолков

Прибыль бизнеса на натяжных потолках может быть очень большой, все зависит от объема вашей работы.

Двухпостовой станок ТВЧ, используемый в стандартном графике работы, может произвести приблизительно 4000 квадратных метров полотна в месяц. Себестоимость полотна для предпринимателей равна 200-250 рублей, а вот заказчик платит за квадрат продукции уже 600-700 рублей. Следуя из этого, в месяц можно получать прибыль в размере больше миллиона рублей.

При работе станка в обычном режиме и оптимальных продажах, существует вероятность окупить затраты на производство всего за 2-3 месяца работы.

Так же, организовав параллельное производство полотен для натяжных потолков и продажу их фирмам-посредникам, можно увеличить прибыль на 10-20 %.

Задумываясь о том, не начать бы бизнес на натяжных потолках с нуля, следует составить хороший бизнес-план, продумать все затраты и риски, ожидающие в будущем.  Актуальность и перспективы такого предприятия однозначны, возможная прибыль выглядит очень внушительной, а сроки окупаемости, в зависимости от объемов производства, могут сократиться до минимума.

Источник

Никто не застрахован от попадания в сложную жизненную ситуацию, но мало кто знает про такой вид материальной поддержки граждан, действующий в России, как социальный контракт, разработанный специально для борьбы с бедностью. Это не пособие, а по-настоящему рабочий инструмент для увеличения дохода и выхода из кризиса. Давайте разберемся, как получить 350 тыс. руб. от государства и в каком случае их попросят вернуть.

В этой статье вы узнаете:

• Социальный контракт: его виды и суммы;
• Кто может получить социальный контракт;
• Как получить социальный контракт;
• Бизнес-план для соцконтракта;
• В каком случае могут отказать в соцконтракте.

Поддержка по соцконтракту может быть:

• денежная;
• материальная (одежда, лекарства, продукты, канцтовары и пр.);
• консультационная и др.

Но обычно она бывает комплексная, включая целый ряд мер. Все планируемые поддерживающие мероприятия оформляются в программе адаптации, которая является неотъемлемым приложением соцконтракта.

Заключить социальный контракт может совершеннолетний гражданин, имеющий среднедушевой доход (СДД) ниже величины прожиточного минимума региона.

Понятие социальный контракт не новое и существует в российском законодательстве уже более 9 лет, но только в 2020 году оно приобрело по-настоящему федеральный размах. Это было вызвано необходимостью оказания помощи населению, оставшемуся без работы на фоне ограничений, вызванных COVID-19. Так в 2021 году социальные контракты заключили более 280 тыс. россиян, а по итогам только 1 квартала 2022 их число достигло уже 73,8 тыс.

Различают следующие виды соцконтрактов:

• соцконтракт на обучение и трудоустройство;
• соцконтракт на обучение и открытие своего дела;
• соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства;
• соцконтракт по выходу из трудной жизненной ситуации.

Соцконтракт на обучение и трудоустройство предполагает следующие выплаты:

• разовая выплата прожиточного минимума;
• ежемесячное пособие в течение трех месяцев в размере прожиточного минимума;
• стипендия (половина прожиточного минимума);
• оплата стажировки у работодателя, равная МРОТ.

Помимо денежных выплат комплексная поддержка может также включать:

• консультации и тестирование по профориентации;
• обучение и переобучение;
• помощь в составлении резюме;
• подготовку к собеседованию;
• консультации по развитию карьеры и пр.

Соцконтракт на обучение и открытие своего дела обеспечивает комплексную поддержку, включающую:

• разовую целевую выплату до 350 тыс. руб. (на покупку необходимого оборудования, материалов, аренду и пр.);
• оплату обучающего курса по выбранному направлению стоимостью до 30 тыс. руб.;
• обучение основам предпринимательской деятельности;
• консультации по выбору системы налогообложения и регистрации бизнеса;
• помощь в составлении бизнес-плана и др. 

Соцконтракт можно заключить по любому направлению бизнеса, главное, чтобы оно было законное.

Соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства могут заключить граждане, имеющие в собственности или долгосрочной аренде подходящие земельные участки. При заключении такого контракта человек получает: 

• единовременную выплату (до 200 тыс. руб.);
• оплату обучающего курса (до 30 тыс. руб.);
• консультационную поддержку по разным вопросам (регистрация налогоплательщика налога на профессиональный доход, получение лицензий и сертификатов, составление бизнес-плана и пр.).

Например, это могут быть:

• потеря дохода из-за продолжительной болезни;
• невыплаченные алименты родителем при наличии исполнительных листов;
• падение уровня доходов из-за простоя и пр.

В рамках этого соцконтракта помощь может быть оказана в разных формах:

• денежные выплаты;
• информационная поддержка;
• оплата лечения или реабилитации;
• обеспечение продуктами, лекарствами, топливом и пр.

Для удобства основные параметры по типам соцконтрактов свели в таблицу:

Точный список разрешенных расходов в рамках конкретного соцконтракта можно выяснить в местной соцзащите. Отметим, что не запрещается приобретать б/у вещи, если продавец готов предоставить необходимые для вашего отчета документы (чек, накладную, договор купли-продажи).

Чтобы пройти по финансовому критерию, СДД (рассчитанный за 3 предыдущих месяца) должен быть меньше прожиточного минимума, установленного в субъекте проживания.

Самый высокий прожиточный минимум в России в Чукотском АО – 31 736 руб., а самый низкий в Липецкой области – 11 553 руб. (с 1 июля 2022 года).

Для примера давайте рассчитаем среднедушевой доход семьи из трех человек, где супруги работают, а ребенок учится в школе. Заработная плата мужа – 35 тыс. рублей, заработная плата жены – 25 тыс. руб.

СД = (25+35)/3=20

Если семья живет в Липецке, то она не может считаться малоимущей, а если в Анадыре (Чукотский АО), то может.

Допустимый уровень имущественной обеспеченности каждый регион также определяет самостоятельно. При его оценке учитывается:

• жилая недвижимость,
• дачные дома,
• земельные участки,
• транспорт,
• спецтехника.

Соцзащита проверяет всю информацию об имуществе, оформленном на вас и членов вашей семьи. Если из-за технического сбоя или ошибки вас признают малоимущим при наличии трех автомобилей, то по итогам последующей проверки полученные средства придется возвратить.

Личные документы:

• паспорта всех членов семьи и свидетельства о рождении детей;
• свидетельство о браке;
• документы об образовании;
• свидетельства о праве собственности на имущество членов семьи (квартиры, автомобили, гаражи, садовые дома, земельные участки и пр.);
• справки о доходах членов семьи (по форме 2-НДФЛ необходимо запросить у работодателя);
• документы, подтверждающие трудную жизненную ситуацию (свидетельство о смерти, заключение врачебной комиссии, акты МЧС после пожара и пр.);
• реквизиты счета для перечисления средств (уточнить можно у операциониста в отделении или посмотреть в приложении своего банка);

Общие документы:

• план развития бизнеса (если цель соцконтракта – открытие своего дела, организация ЛПХ);
• заявление о предоставлении мер господдержки в виде социального контракта;
• анкеты о семейном и материальном состоянии заявителя;
• согласие всех членов семьи.

1. Документы подаются лично в соцзащиту или МФЦ по месту жительства, также у некоторых регионов есть возможность подать заявку онлайн через Госуслуги. Если вы зарегистрированы в другом месте, необходимо предъявить справку о том, что у вас нет обязательств по действующему соцконтракту, которую можно взять в соцзащите по месту постоянной регистрации.

2. Госорганы сами обменяются нужными данными между собой и проверят информацию о вас. Если данные не сойдутся, власти могут отказаться от заключения соцконтракта. Поэтому нужно заполнять документы внимательно и не допускать ошибок.

3. После обработки и изучения предоставленных документов заявитель получает официальный ответ с отказом или решение о заключении соцконтракта.

4. При заключении соцконтракта составляется индивидуальная программа адаптации гражданина. Например:

• пройти тестирование в Центре «Мой бизнес»;
• обучиться основам ведения предпринимательской деятельности;
• зарегистрировать ИП;
• приобрести оборудование;
• взять на работу одного человека;
• вести свое дело не менее 2 лет.

5. Далее происходит перечисление денежных средств по реквизитам, указанным в заявлении при обращении.

6. После использования всех денег в соцзащиту необходимо предоставить подтверждающие документы:

• чеки кассовые и товарные;
• договоры купли-продажи;
• товарные накладные.

7. С момента заключения соцконтракта и до его завершения, а также в течение нескольких лет соцзащита может осуществлять мониторинг:

• запрашивать отчеты по доходам;
• выезжать с проверками на место ведения бизнеса;
• проверять наличие приобретенного оборудования;
• обследовать жилищные условия и др.

Поэтому внимательно изучайте условия вашего контракта, чтобы по незнанию их не нарушить.

Единых требований к бизнес-плану нет, каждый регион самостоятельно определяет его формат. Поэтому перед началом работы над бизнес-планом запросите его форму в отделении соцзащиты, в которое планируете подавать заявку. Не редко учреждения предоставляют обратившимся образцы готовых бизнес-планов, а некоторые оказывают помощь в составлении.

Бизнес-планы разных регионов незначительно отличаются перечнем разделов, названиями и порядком расположения. Если у вас есть образец соседнего субъекта, не спешите делать на его основе свой бизнес-план, а для начала сравните с формой, утвержденной у вас.

• На втором листе бизнес-плана размещается резюме проекта. Здесь важно перечислить основные цели проекта, указав какой вид бизнеса планируется организовать и начать вести. Можете указать в какие сроки, в каких масштабах.

Далее указывается информация об инициаторе проекта:

• наименование ООО или ИП (при наличии);
• ИНН (при наличии);
• юридический адрес (при наличии);
• фактический адрес;
• Ф.И.О. руководителя организации и должность (при наличии);
• телефон;
• электронная почта;
• ОКВЭДы.

• Затем следует максимально краткое описание проекта, которое необходимо начать с краткого описания текущего статуса проекта. Здесь важно рассказать о том, что уже сделано, а что еще в процессе подготовки (например, на сегодня зарегистрирован ИП, завершены поиски подходящего помещения, составлена смета на ремонт, определены поставщики необходимого оборудования (получены коммерческие предложения), подобран персонал, разработан ассортимент услуг, ведутся переговоры с обслуживающими компаниями).
• Далее описываем кратко продукцию/услуги и рассказываем о способах продаж: какие продажи планируются (розничные или оптовые), какие каналы продаж будут использоваться (продажи через торговые точки, интернет-продажи через сайт, продажи через социальные сети, маркетплейсы, электронные площадки и пр.).
• Далее описываем потенциальных потребителей: кто является заказчиком вашей продукции, кому вы планируете продавать ваши товары и услуги.
• Следующий важный блок резюме проекта – информация о стартовом капитале, который складывается из средств социального контракта и собственных вложений инициатора. Укажите сумму соцконтракта, которую рассчитываете получить, а также количество личных сбережений, готовое к вложению в проект.
• Далее указываем форму организации предпринимательской деятельности (ООО, ИП, самозанятый, крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ)) и вид системы налогообложения.
• Заключительный блок раздела «Резюме» — информация о персонале. Если вы не планируете нанимать сотрудников, то укажите 1. Если планируете, то напишите сколько человек планируете нанять, на какие должности, с какой зарплатой.

Это самый главный раздел бизнес-плана, на основе которого будут строиться все остальные. Его глубинная проработка позволит:

• найти уникальное торговое предложение – совокупность характеристик вашей продукции, бизнеса;
• поддерживать актуальное состояние вашего продукта и бизнеса;
• делать рекламные кампании более эффективными;
• полноценно удовлетворять потребности своих клиентов и др.

Для составления данного раздела вам необходимо проанализировать рынок, к которому относятся ваши товары и услуги. Например, если вы планируете открыть детский клуб, это будет рынок услуг дополнительного образования. А если собираетесь заняться грузоперевозками, то изучите исследования рынка логистических услуг. Много полезной информации можно найти в готовых исследованиях в интернете.

Далее описываем клиентов — потенциальных потребителей вашей продукции/услуг, тех, кто будет покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Для этого необходимо провести анализ рынка, оценить его емкость, определить структуру и выявить тенденции, сделать прогнозы.

После общего описания клиентов в бизнес-плане необходимо раскрыть их нужды и потребности, описать ожидания (например, сроки исполнения, качество, возможности рассрочки и пр.).

Далее необходимо разместить информацию по конкурентам проекта, указать, есть ли компании, которые оказывают подобные услуги или производят подобную продукцию. Охарактеризовать их преимущества и недостатки можно в таблице:

После анализа конкурентов обязательно расскажите о преимуществах своего проекта и опишите способы продаж: розничные или оптовые продажи (торговые точки, интернет-продажи на сайте, в социальных сетях, маркетплейсы, электронные торговые площадки и пр.).

Важным разделом маркетингового плана является SWOT- анализ. Его лучше сделать в виде таблицы, в которой укажете свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы проекта:

В первую очередь, в этом разделе необходимо подробно описать планируемую технологическую цепочку вашего бизнеса, производственные процессы, время для оказания одной услуги или производство одного товара.

В данном разделе также следует подробно описать производственные мощности проекта, необходимые для изготовления продукции/оказания услуг:

В данном разделе бизнес-плана для соцконтракта следует описать, какие риски для организации и ведения бизнеса вы видите и какие меры по их минимизации вы планируете предпринять. Проанализируйте с какими рисками может столкнуться ваш проект. Наиболее распространенные риски, которым эксперты стараются уделить как можно больше внимания:

• изменение спроса на продукцию/услуги;
• рост цен на основное сырье, материалы и энергоносители;
• низкие компетенции в управлении производственными процессами;
• высокая зависимость от поставщика;
• логистические ошибки;
• неэффективное использование имущества.

Получить больше полезных материалов для составления бизнес-плана можно здесь.

С соцконтрактом откажут, если:

• СДД выше прожиточного минимума;
• много имущества;
• в семье есть трудоспособные, но неработающие члены, которые не состоят на учете в центре занятости;
• не все документы предоставили;
• есть исправления в документах;
• прописан в другом регионе и нет справки об отсутствии обязательств по соцконтрактам;
• предоставлены недействительные документы;
• дали неполную или ложную информацию;
• в бюджете закончились деньги;
• ранее уже заключали соцконтракт и его срок не истек. 

Отказ в заключении социального контракта органы социальной защиты оформляют в письменном виде и уведомляют заявителя. Если вы его не, то попросите предоставить.

Если вы получили отказ в заключении соцконтракта, то изучите причины, указанные в письме. В случае, если они вам не совсем понятны, то попросите ответственного специалиста дать пояснение по причинам отказа. Устраните их, если вы можете сделать это самостоятельно, и заново подайте документы.

Часто органы соцзащиты вынуждены отказывать, если заявитель забыл приложить один из необходимых документов. В этом случае донести бумагу не большая проблема. Но также на практике распространены случаи, когда за выплатами по соцконтракту обращаются граждане с доходами выше прожиточного минимума.

Все обязательства получателя средств строго прописаны в договоре. Снова отметим, что по регионам они могут отличаться, но наиболее часто встречаются такие требования:

• зарегистрировать бизнес;
• использовать все средства по целевому назначению и отчитаться не позднее месяца с момента их получения, предоставив чеки, договоры купли-продажи, накладные;
• добровольно вернуть неиспользованные средства (если нашли аналоги подешевле или отказались от покупки чего-то);
• ежемесячно отчитываться о доходах в течение года;
• вести бизнес в течение нескольких лет.

Самыми распространенными видами нарушений в рамках соцконтрактов являются:

• нецелевой расход денег;
• отсутствие отчетов об использовании денег, подтверждающих документов (чеков, товарных накладных, договоров);
• отсутствие ежемесячных отчетов по доходам;
• неиспользование денег в установленные контрактом сроки;
• переезд в другой регион;
• досрочное закрытие бизнеса.

Данные нарушения могут быть вызваны уважительными причинами (болезнь, смерть близкого родственника, природные явления и чрезвычайные ситуации и пр.) и неуважительными причинами (например, ограничение свободы по решению суда).

Диана Крайнова – Эксперт, оформила соцконтракт на открытие своего дела в Татарстане, производитель развивающих игр для детей «ЗАЛИПАЙКА».

Диана, находясь в декретном отпуске, как и многие мамы, много времени уделяла подбору игр и пособий для занятий с дочкой. Однажды её внимание привлекли развивающие настольные игры на липучках…

• Твиттер 0
• Facebook 0
• Обсудить
• Вконтакте 0

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту