Бизнес план на розничную торговлю скачать бесплатно

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

Цель проекта: Организовать мобильную торговлю по реализации молочно-мясной продукции посредством транспортного средства (автолавки). Автолавка будет размещена в местах с большой проходимостью, в спальных районах, возле крупных узлов общественного транспорта, на рыночных площадях. В рамках проекта планируется создание 2 рабочих мест: водитель-грузчик и продавец-кассир.

Цель проекта – открытие стационарного магазина пиротехники для реализации пиротехнической продукции жителям города с населением 500 тыс. человек. Основными реализуемыми товарами будут являться пиротехнические изделия I-III классов опасности, включая петарды и хлопушки, бенгальские огни, салюты, пиротехнические ракеты, фонтаны, римские свечи, фестивальные шары и наземные фейерверки. Магазин будет иметь площадь 20 кв. метров и располагаться в отдельно стоящем здании.

Цель проекта – открытие специализированного магазина по розничной продаже хозяйственно-бытовых, туристических, разделочных и прочих видов ножей и аксессуаров к ним и извлечение прибыли. В планируемом к открытию магазине будут представлены ножи, не относящиеся к холодному оружию, а их реализация не будет подлежать лицензированию. В магазине можно будет найти как недорогие ножи китайского производства на любые случаи жизни, так и дорогостоящие коллекционные ножи.

Цель проекта – открытие винного магазина в городе с населением до 500 тыс. человек. Ассортимент магазина – 1500 SKU. Доля вина в ассортименте, включая тихое, игристое вино и винные напитки – 65%. Доля крепких алкогольных напитков – 15%, сопутствующий товар – 20%. Ассортимент магазина включит 1500 наименований алкогольной продукции, куда войдут сладкие, полусладкие, сухие и полусухие вина, крепкие алкогольные напитки и сопутствующий товар. Импортная продукция будет представлена 9 странами-производителями.

В настоящее время спрос на ювелирные украшения из серебра не просто сравнялся со спросом на украшения из золота, но даже продолжает расти. Сейчас достаточно стильно и модно носить ювелирные украшения из серебра. При этом спрос на очень дорогие эксклюзивные украшения снизился, а серебряные пользуются повышенной популярностью. Украшения из серебра отличаются своей оригинальностью и большим разнообразием. Поэтому любой человек может подобрать серебряное украшение, подходящее именно ему. К тому же по цене серебро доступно большинству людей, что делает его еще более популярным.

Основное направление деятельности – розничная торговля бытовой техникой. Для осуществления своей деятельности фирма на данный момент имеет пять специализированных магазинов, четыре из которых расположены в северных районах города и один — на юге Санкт-Петербурга. В настоящее время в целях расширения рынков сбыта планируется открытие еще одного магазина бытовой техники на юге Санкт-Петербурга. Модельный ряд, представленный в магазине, можно разделить на несколько категорий: аудио- и видео-техника, Hi-Fi техника, автотехника, бытовая техника, кухонная техника, фототехника, телефоны и факсы, акссесуары и сопутствующие товары.

Концепция SOHO рассчитана на открытие обувных магазинов в торговых центрах средне высокого ценового сегмента. Торговая площадь обувного магазина должна составлять 50-100 кв.м. По договору франшизы все торговое оборудование (вывеска, стеллажи, витрины, мебель для посетителей) должно быть оформлено в едином брендовом стиле. Работы по проектированию салона, установке оборудования, освещение магазина заказывается у владельца франчайзинговой марки.

Цель проекта – открытие сувенирного магазина в городе Таганроге для розничной реализации сувенирной продукции. Данный бизнес-план составлен с целью обоснования эффективности проекта. Бизнес-идея заключается в создании сувенирного магазина с уникальным ассортиментом сувенирной продукции, в равной степени ориентированного как на горожан, так и на гостей города. В него войдут товары народного промысла, дизайнерские предметы интерьера и декора, предметы художественного искусства, посуда, символика, бижутерия, текстиль, аксессуары и многое другое. В качестве конкурентного преимущества предполагается отказ от политики «одного поставщика» и налаживание контактов с дизайнерами, художниками и народными умельцами города и региона с целью доминирования в ассортименте товаров ручной работы.

Планируется открыть не просто магазин подарков, а магазин, который соответствует всем индивидуальным потребностям и желаниям наших клиентов. Многие люди интересуются конкретной популярной музыкой, ее исполнителями и группами, ком-то интересны сериалы такие, как Сверхъестественное, Шерлок, Американская история ужасов, Игра Престолов, а кто-то в восторге от фильмов и книг Гарри Поттера, Бегущего в Лабиринте или Голодных игр. Все эти интересы объединяют людей и вырабатывают такие желания, как, например, иметь футболку с героем любимого сериала, грамм-пластинку известной рок-группы или даже свою личную волшебную палочку.

Аппарат по продаже «незамерзайки» — выгодный и имеющий невысокий уровень конкуренции бизнес. Вендинговые автоматы с омывающей жидкостью отличаются высоким уровнем доходности при относительно небольших затратах, особенно в России, с учетом минусовых температур в течение пяти месяцев в году. В остальное время может быть осуществлена продажа, как омывающей жидкости, так и иных автомобильных аксессуаров.

Игрушки для торгового автомата Мангустин отобраны с учетом интересов разных возрастных категорий детей.  Выбираются популярные и хорошо продаваемые игрушки. Для начала инициатор проекта формирует представление о ценах в автомате. Опираясь на статистику проходимости и на расположение того места, где установлен Мангустин, можно сделать выводы, какие указывать цены на игрушки.

Вендинг аппаратами по продаже чистой питьевой воды, пользуются: студенты, офисные работники, бизнес/торговых центров, а также люди беспокоящиеся о своем здоровье. Потребительское ядро аудитории находится в диапазоне от 18 до 55 лет. Аппараты лучше всего разместить или рядом с домами на улице или в торговых центрах, именно там самая большая проходимость. Важно отметить, что многие производители вендинговых аппаратов продают оборудование в рассрочку, это позволяет не ждать момента когда у вас на руках будет полная сумма для стартовых вложений.

Идея проекта заключается в развитии сети массажных услуг, осуществляемых при помощи вендингового массажного кресла. Проектируемая сеть будет состоять из 34 точек в городе Нижний Тагил, в которых будут установлены массажные кресла. Из опыта работы существующих точек спрогнозировано ожидаемое количество клиентов. Оно составит 100 чел в месяц на каждое кресло. Поставку кресел осуществляет компания Magic Rest.

Данная услуга еще не прижилась в обществе. Многие относятся к ней с осторожностью, предпочитая использовать внешние батареи. Эта тенденция постепенно меняется, но не столь быстрыми темпами, как хотелось бы. По этой причине организатору бизнеса необходимо подготовить наружную рекламную компанию, которая опишет преимущества использования вендингового автомата. Такую рекламу необходимо размещать рядом с аппаратами, а чтобы она была эффективна, следует обратиться в профессиональное рекламное агентство.

Магазин будет расположен в городе с населением 200 тыс. человек, на одной из оживленных улиц города, прямо ведущих к выезду. Данное местоположение выгодно благодаря высокому пешеходному и автомобильному трафику. В данном направлении проходит «рыбацкая тропа»: в выходные дни большое число горожан выезжает в близлежащие загородные водоемы. Поскольку магазин будет торговать специализированным ассортиментом, основными требованиями к продавцам-консультантам станет умение разбираться в тонкостях мира рыболовных товаров. На работу будут наняты продавцы, сами увлекающиеся рыбной ловлей, способные предметно разговаривать с покупателями. Предпочтение будет отдано кандидатам, имеющим опыт продаж в рыболовных магазинах, магазинах туризма, спорттоваров и близких по ассортименту заведений.

Сеть магазинов, оформленных в едином стиле, способствует их узнаваемости и росту популярности торговой марки в целом. Основные группы товаров, без которых ассортимент магазина строительных материалов будет неполным: сухие строительные смеси, цемент, клеи, лакокрасочная продукция, кафельная плитка, сантехника и аксессуары; обои, электроосветительное оборудование и фурнитура, строительный инструмент (ручной и электрический), напольные покрытия (линолеум, паркет, ламинированный пал) и комплектующие к ним, двери, окна, столярная фурнитура; кровельные материалы. Количество артикулов товара в магазине с торговой площадью 500-600 кв.м может достигать 15 тыс.

Бизнес-план рассчитан на открытие небольшого магазина строительных материалов в центре недавно построенного жилого комплекса «Атлант». Стратегия развития магазина позволяет сэкономить на привлечении клиентов, удовлетворяя самые главные требования современной рыночной среды: гибкость и мобильность. Открытие магазина планируется на тот момент, когда жилье будет сдано, и владельцы квартир приступят к ремонту, начиная с этапа черновой отделки помещения. «Стройка» открывается на период заселения владельцев квартир в дома. Как только ЖК оказывается заселен, магазин переезжает в другой строящийся квартал. Срок функционирования магазина на одном месте – 3 года.

Продукция ларька ориентирована на все возрастные категории. Взрослые будут покупать соки, минеральную воду, консервированные продукты, сахар, крупы. Школьники и студенты будут покупать шоколадки, жвачки, чипсы, сухарики, орешки, напитки, соленую рыбку. Также студенты будут приобретать пиво. Для наибольшего количества привлеченных клиентов, будет проведен анализ ценовой политики конкурентов, и немного снижены цены, а также проведено расширение ассортимента предлагаемых товаров.

Предполагается открытие киоска по продаже товаров повседневного спроса, с торговой площадью 3-4 квадратных метров. Необходимо подключение к сети 220В. Настоящий бизнес-план предусматривает установку передвижного киоска. Киоск будет обслуживаться двумя продавцами. Предусматривается открытие киоска в виде ретромобиля по продаже товаров (горячая кукуруза, сладкая вата, яблоко в карамели, попкорн, леденцы, коктейли, мягкое мороженное), с ежедневным режимом работы.

Цель проекта – создание сети нестационарной торговли: продажа кваса и лимонада. Местоположение – г. Новороссийск. Торговая марка – «Прохладись!». Предполагается размещение 10 точек продаж в наиболее оживленных местах города. Предпосылкой для создания проекта является привлекательность города как пляжного курорта. В связи со сложной экономической ситуацией в стране, а также с блокированием наиболее популярных туристических направлений (Турция, Египет), предполагается значительный рост посещаемости курортов Краснодарского края.

В данном бизнес плане будет рассматриваться открытие широкопрофильного зоомагазина “Pet Empire”, предлагающего клиентам наибольший ассортимент товаров и услуг. Основные направления деятельности зоомагазина: продажа животных (рыбы, черепахи, хомяки, морские свинки, кролики, попугаи), продажа кормов для животных, клеток, аквариумов и террариумов, медикаментов, игрушек и аксессуаров для питомцев, наполнителей и оказание первой медицинской помощи.

Бизнес-план рассчитан на финансирование в открытие зоомагазина с клиентами различного уровня достатка, любителей и профессиональных заводчиков животных: кошек, собак, рыбок и т.д. В зоомагазине производится продажа кормов, аксессуаров и прочих средств ухода за домашними животными. Суть данного бизнес-плана заключается в обосновании целесообразности и оправданности деятельности компании по оказанию данного вида услуг исходя из экономических соображений на данном этапе.

Магазин «КотоПёс» будет находиться между магазином «Дикси» и салоном сотовой связи. Помещение магазина имеет площадь 106м², в котором 31м² занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского. Помещение торгового зала 75 м², он разграничен небольшими стенками, что визуально разделяет магазин на три зоны: в первой располагается основной товар (корма, наполнители, фармацевтика, лакомства и т.д.), во второй – все аксессуары для питомцев, и в третьей — ихтиологический отдел.

Сегодня работает множество магазинов зоотоваров, но рынок по-прежнему остается ненасыщенным. С каждым годом, по подсчетам экспертов, рынок увеличивается на 40%. Встречается немало жилых районов, в которых нет таких магазинов вообще. Также рынок требует работы специализированных зоомагазинов, которые тоже сложно найти на рынке. Все это говорит о том, что открытие зоомагазина – дело востребованное и прибыльное. Поэтому далее будет изложена пошаговая инструкция, с чего начать развитие этого дела.

Инициатор проекта решил взять в аренду торговую точку на рынке для организации торговли мясными изделиями в городе Елизово. Он планирует вложить в развитие компании средства, взяв кредит в банке. На Елизовском рынке около 55 функционирующих торговых точек мясом. Ранее уже было замечено, что мясной рынок медленно, но стабильно пользуется всё большим спросом, из-за роста уровня жизни. Мясной рынок располагает огромным ассортиментом, в котором каждый может найти, что ему необходимо по необходимой ему цене.

Сегодня на рынке представлено множество брэндов в разной ценовой категории и каждый из них находит своего покупателя. Но надо понимать, чтобы работать с такими дорогими мировыми марками, как Lancome, Guerlain, Christian Dior, точка должна соответствовать их уровню. Что касается наименований товаров, то желательно в магазине иметь такие предложения: декоративная косметика, средства по уходу за телом, средства по уходу за волосами, средства для бритья, средства по уходу за обувью, парфюмерия и подарочные косметические наборы. Если есть желание и возможность, можно расширить ассортимент ближайшими по тематике группами товаров: бытовой химией, средствами личной гигиены, бельем, украшениями для интерьера, волос, игрушками. В предпраздничные дни можно закупать соответствующие сувениры. Но выбор ассортимента тоже диктуется уровнем и позиционированием магазина.

В магазине «Цветы» будет осуществляться продажа комнатных растений, цветочных букетов, сопутствующих им товаров (книг по уходу за растениями, буклетов по флористике, каталогов, цветочных горшков, удобрений, земли для разных видов растений и т.д.). Для ведения цветочного бизнеса в Северном микрорайоне арендованы два помещения в торговом центре: для торговли цветами площадью 15 кв.м., для торговли канцтоварами площадью 8 кв.м. Запланировано приобретение транспортного средства «Газель». Это позволит значительно сократить затраты на транспортные расходы и заняться дополнительным видом деятельности – грузоперевозками.

Целью данного бизнес плана является создание цветочного магазина среднего ценового уровня. Поскольку цветы это чаще всего даруемый подарок, магазин цветов должен быть более ориентирован на потребителя — иметь большой ассортимент, разные ценовые варьирования, удобное место расположение и другое. На данный момент предложений на цветочном рынке большое количество, и для того чтобы заинтересовать потребителя нужно постараться и сделать креативную и бросающуюся в глаза рекламу, проводить акции.

Бизнес-план цветочного магазина предполагает осуществление деятельности в арендованном помещении. Его площадь должна быть около 20 кв.м., более удобно и комфортно можно разместиться на площади в 50 кв.м. Самое главное, в магазине цветов должен быть доступ к чистой воде. Цветочный магазин будет осуществлять розничную торговлю живыми цветами, оформление букетов и композиций из цветов, курьерскую доставку букетов и розничную торговлю товаром в сети Интернет.

Магазин “Экзотические растения” реализует комнатные растения и ряд сопутствующих товаров, но их цены ориентированы на покупателей с достатком выше среднего, и не всякий рядовой покупатель может позволить себе покупку именно в этом магазине. Фирма опережает конкурентов по уровню цен и уровню предоставляемых услуг. Новый магазин будет располагаться на сравнительно небольшом расстоянии от теплиц поставщиков (подмосковных совхозов) и складских помещений, что приводит к снижению транспортных расходов.

Магазин может находиться на первом этаже жилого здания, в отдельно стоящем здании, внутри торгового центра и т.д. Магазин представляет собой цивилизованную форму торговли цветами, при которой человек может войти внутрь магазина, осмотреться, выбрать букет или попросить составить букет на его вкус. В магазине представлены горшечные растения и аксессуары, земля и немного кашпо для пересадки растений, иногда осуществляется упаковка подарков. Сами букеты, однако, часто оставляют желать лучшего, в них может быть много упаковки и мало цветов, а в корзиночках — находиться испорченные цветы, которые надо продать.

Проект представляет собой план создания магазина корейской косметики, рассчитанный на три года. Основной целевой аудиторией магазина корейской косметики является женский пол. Основными потребителями продукции являются женщины со средними доходами. Но также покупатели с высоким уровнем доходов, для которых важно всё: престиж магазина, внешний антураж, оформление бутика, возможность доставки продукции на дом. Актуальность открытие магазина корейской косметики именно сейчас обусловлено тем, что на сегодняшний день все отдают предпочтение натуральной косметики, а именно Корейцы производят продукцию почти из 90% натуральных ингредиентов, что прекрасно сказывается на внешнем виде девушек и женщин в любом возрасте, и в конечном итоге ведёт к пресыщению и желанию покупать продукцию, в зависимости от индивидуальных потребностей соответствующего качества и свойств.

Для реализации проекта арендуется помещение общей площадью 20 м2, расположенное в непосредственной близости от торгового центра. Инвестиционные затраты направлены покупку специализированного оборудования: обустройство торговой точки, закупку цветочной продукции. Для реализации проекта будут использованы собственные средства. Основной источник дохода заведения – продажа цветочной продукции. Целевая аудитория – население города в возрасте от 20 до 50 лет со средним доходом.

Основной ассортимент цветочного среза будет представлен импортными цветами, таких стран как Голландия, Эквадор и Турция. Самый популярный цветок – роза, на нее, как правило, приходится более 60% продаж торговой точки. Основной доход организации будет приносить продажа цветочного среза – до 80% прибыли павильона. Наценка на товар будет варьироваться от 100 до 200%, и в среднем будет составлять 150%. Высокая наценка на товар, в особенности на цветочный срез обусловлена быстрой порчей цветов. В праздничные дни, такие как 8 марта, 1 сентября, 9 мая, 14 февраля цены будут несколько выше.

Данный бизнес-шаблон посвящен узкому направлению – магазину игрушек. Однако на его основе при небольших изменениях и правках можно реализовать магазин любого другого детского товарного направления. Важной особенностью данного шаблона является его направленность на небольшой специализированный магазин (или небольшую сеть магазинов), которому придется конкурировать с крупными детскими магазинами, например федеральными «Детскими мирами» или местными игроками, а также универсальными магазинами, имеющими в своем ассортименте детские товары.

Подготовленный бизнес план магазина детских игрушек описывает создание бизнеса с нуля на базе арендованного помещения — 45 квадратных метров.Магазин будет специализироваться на торговле следующей продукцией: мягкие игрушки средних и больших размеров (мишки, собачки, кошки, мышки и другие виды животных), куклы, машинки, музыкальные игрушки, игрушки для развития детей и настольные игры.

Магазин развивающих игрушек «БЕГЕМОТиК» предназначен для семей со средним достатком от 6 000 рублей на человека в месяц (20 000 – 27 000 на семью). Это люди, которые занимаются своими детьми, задумываются об их воспитании и развитии, читают книги на эту тему, но не всегда обладают финансовым и временным ресурсом для поездки за игрушками на рынок или в крупный торговый центр. Также магазин «БЕГЕМОТиК» рассчитаны на молодых мам, которым приходится по магазинам ходить с коляской и посещать магазин только в своем районе. Поэтому отличительной особенностью магазина «БЕГЕМОТиК» будет удобное месторасположение.

Суть проекта заключается в открытии в спальном города магазина продуктов формата «у дома» с фиксированным графиком и торговлей за прилавком для снабжения жителей района продуктами питания. Ассортимент продукции магазина «у дома» обычно зависит от площади, предназначенной для размещения товара. Так, на площади в 50 кв. возможно разместить около 500 наименований товара. Целевую аудиторию проекта образуют жители ближайших домов, расположенных в радиусе до 100 метров.

Розничный продуктовый магазин расположен вдоль дороги, с высокой проходимостью клиентов в день. Предназначен для реализации населению продуктов народного потребления, то есть потребитель услуг – все население этого населенного пункта. В планах организации розничного продуктового магазина предполагается разработка формата магазина, его ассортимента, доходов и единовременных затрат, необходимых для приведения его в соответствие с установленными требованиями формата.

Инициатор проекта планирует построить одноэтажное здание общей площадью 1 023 кв.м., в котором будет располагаться минимаркет со складскими и административными блоками, а часть площадей будет сдана в аренду. Строящийся минимаркет будет иметь следующие конкурентные преимущества: разнообразный ассортимент товара, нахождение в спальном районе города с высокой плотностью населения, наличие больших оборудованных площадей для парковки автотранспорта и удобные подъездные пути.

Планируется открытие торговой точки для розничной реализации продуктов питания. Продукция преимущественно местного производства и преимущественно эконом-класса. Это увеличивает привлекательность продукции для потребителей в период низких доходов. Преимущества оказываемой услуги: расположение торговой точки и широкий ассортимент с доступными ценами для каждого. Стоимость продукции в зависимости от вида определяется исходя из цены закупки с наценкой 20-30%. Так как закупку планируется осуществлять преимущественно у местных производителей, розничная цена будет достаточно конкурентоспособной.

Для начала бизнеса своего магазина косметики лучше всего выбрать вариант аренды помещения. Наиболее выгодный вариант это размещение предприятия в каком-либо торговом центре, гипермаркете и т.п. Можно арендовать отдельное помещение, которое может быть встроено в какое-либо здание или в жилой дом. С точки зрения закупки товаров наиболее простым способом является сотрудничество с дистрибьюторами (то есть посредниками). Стоимость товара у них выше, но процесс доставки четко отрегулирован и наиболее распространен.

Компания намерена осуществить проект организации гипермаркета, осуществляющего продажу товаров на принципах самообслуживания. Планируется осуществить закупку нового торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие — увеличения числа потребителей услуг гипермаркета до запланированного уровня.

Реализация данного проекта подразумевает привлечение финансовых ресурсов для приобретение продуктового магазина. Перечень ассортимента реализуемой продукции: хлебобулочные изделия, молочная продукция, макаронные изделия, чайная продукция, колбасные и сырные изделия, кондитерские изделия, табачные изделия, алкогольная продукция и хозяйственные товары. Конкурентами в данном виде деятельности будут уже существующие магазины.

Владельцы ООО решили приобрести автофургон с прицепом для организации выездной торговли мясными изделиями в городе Ульяновске. При работе с данной бизнес — моделью предприниматель, используя приведенные методические рекомендации, может разработать проект организации передвижной автолавки, специализирующейся на продаже следующих видов продукции: молочных изделий, рыбы, молока, пива или кваса (для данного вида выездной торговли потребуется цистерна для перевозки), хлебобулочных изделий, продовольственных товаров, различного ассортимента и непродовольственных товаров.

Создание доходной сети торговых автоматов по предоставлению сервиса – продаже горячих напитков. Удовлетворение потребителей большим ассортиментом высококачественных горячих напитков. На современном этапе, когда конкуренция среди компаний занимающихся этим видом деятельности невелика, оправдано и целесообразно развитие собственной сети торговых автоматов. Построение сети из автоматов по приготовлению горячих напитков — платформа для дальнейшего развития смежных направлений бизнеса в регионе (снэк-автоматы, автоматы для продажи телефонных карточек и т.д.).

В рамках проекта планируется значительное техническое и технологическое перевооружение торгового зала Универсама. В результате появится крупный продовольственный магазин, осуществляющий торговлю на принципах самообслуживания, способный занять лидирующие позиции на рынке розничных продаж продовольственных товаров. Вместе с тем, планируется и значительное расширение ассортимента реализуемых товаров, а также проведение долгосрочной массированной рекламной кампании, направленной на привлечение и удержание запланированного количества потребителей.

Возрастание спроса на автомобили повлекло в свою очередь увеличение количества магазинов, реализующих автозапчасти. В настоящее время предложение запчастей на российском рынке очень велико и при желании можно найти запчасти для автомобиля любой марки и модели и любого года выпуска. Можно сказать, что рынок автомобильных запчастей насыщен. Основным мотивом покупки автомобильных запчастей является поломка автомобиля. Магазин автозапчастей «Сигнал» предлагает покупателям свыше 13 000 позиций. Основными направлениями является: автомобильные масла, автозапчасти для отечественных автомобилей и автозапчасти для иномарок.

Цель проекта – открытие книжного магазина для розничной торговли книжной продукцией. Данный бизнес-план составлен с целью обоснования экономической эффективности проекта. Целевой аудиторией книжного магазина будут являться все группы населения, начиная от детей дошкольного возраста. В ассортимент книжного магазина войдут следующие группы товаров: художественная литература, детская литература, образовательная литература, прикладная литература, литература об искусстве, культуре, туризме/краеведении, профессиональная литература, подарочная литература и канцелярия.

Данный бизнес-план рассматривает создание интернет-магазина по розничной торговле аксессуарами для мобильных телефонов и флеш-накопителями. Владелец магазина будет сам наполнять сайт контентом, принимать заказы, администрировать интернет-магазин, выполнять функции менеджера по закупкам, бухгалтера и курьера. В качестве альтернативы будут наняты собственные курьеры, можно использовать специальные курьерские компании для доставки товаров по городу и области.

Цель: открытие магазина одежды для детей в торговом комплексе города с населением свыше 500 000 человек. Основными поставщиками будут российские фабрики, выпускающие широкий ассортимент детской одежды на возрастную категорию от 0 до 12 лет. Кроме того, планируется закуп коллекции турецкого производства. Во избежание рисков, связанных с таможенными процедурами и длительной доставкой, закуп будет осуществляться через посреднические оптовые компании в г. Москва.

Идея бизнеса – открыть шоу-рум в городе Москва. В бизнес-плане раскрывается концепция проекта, материальные затраты, приводится список необходимого оборудования и персонала, а также пример расчета выручки, прибыли и рентабельности. Бизнес-план может использоваться в качестве рабочего инструмента для открытия шоу-рума, привлечения дополнительных инвестиций, анализа расходов и доходов предприятия, возможных рисков. Данный вид бизнеса будет приносить доход от продаж дизайнерской одежды, выполненной начинающими, талантливыми мастерами, коллекции которых пока не берут в бутики, брендовые магазины.

Магазин будет размещен в приобретаемом коммерческом помещении. Проектом предусмотрено использование данного помещения, в котором уже присутствует необходимая коммуникационная структура (электро-, тепло- и водоснабжение, телефонная связь). Согласно результатам осуществлённого анализа, можно сделать вывод о том, что проект станет окупаемым уже через 20 месяцев. Необходимость данного вида товара подтверждает рынок. Ассортимент имеет широкий возрастной и размерный ряд, также конкурентная цена в Астане.

Организация бизнеса в сфере розничной торговли одеждой для беременных женщин. Цель проекта: создание торгового отдела одежды среднеценового сегмента, специализирующегося на продаже одежды для беременных женщин. Исследуя рынок в данных сферах деятельности, и исходя из оценок экспертов, можно сделать вывод, что клиентами будут беременные женщины в возрасте от 18 до 37 лет.

Месторасположение точки: центр города на 2-ой этаже крупного торгового центра, торговая площадь 60м2. В торговом центре уже работают три магазина с похожим ассортиментом товаров. Помимо обычных товаров, в нашем магазине будут продаваться детские вещи таких известных брендов, как: Adams kids, Bon Веве, Disney, Adidas, Mexx, Zara и многие другие. Наценка на одежду в среднем будет составлять не менее 100%. В торговля детской одеждой существует сезонность продаж. Её пик приходится на осень-зиму, а спад в продажах наблюдается в весенне-летний период.

Мой магазин специализируется на продаже стильной и качественной женской и детской одежды (брюки, платья, блузки, юбки, джинсы, рубашки, футболки, свитера, и т.д.) как российских марок, так и зарубежных. На момент подачи документов на конкурсный отбор по грантовой поддержке магазин осуществляет свою деятельность на протяжении уже 3х месяцев. И за этот небольшой промежуток времени магазин уже начал пользоваться большим спросом у населения и гостей города. Это подтверждается высоким ростом выручки: за третий месяц работы магазина выручка выросла в 3 раза по сравнению с первым месяцем работы.

Магазин будет расположен на первом этаже ТРЦ, общая площадь магазина 80 кв.м., торговая площадь 55 кв.м. Ассортимент магазина будет состоять из женской одежды: блузы, кофты, брюки, платья и так далее (поставщики: Турция, Польша, Белоруссия) и бижутерии: кольца, браслеты, серьги (поставщик: Китай). Основной сегмент: покупатели с достатком выше среднего, возраст 25-45 лет.

Магазин «Зима-Лето» — это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д. Магазин «Зима-Лето» будет располагается на первом этаже здания в центре торгового зала с яркой вывеской представленной выше, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин. Помещение магазина имеет площадь 100 м2, в котором 20 м2 занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского.

Цель проекта – открытие чайного магазина, специализирующегося на розничной продаже развесного чая и сопутствующих товаров. Магазин будет открыт в отдельном помещении в районе города с населением 500 тыс. человек, на улице с высокой проходимостью. В ассортименте бутика будет представлены черные, зеленые, белые, ароматизированные, фруктовые и другие виды чаев. В процентном соотношении доля чая среднего ценового сегмента составит 75%, элитных чаев – 25%. Концепция магазина будет предусматривать возможность покупателям вживую оценить вкус чая, продегустировав его перед покупкой.

Настоящим бизнес-планом предусматривается открытие кофе-киоска, рассчитанного на самый широкий круг посетителей (средний класс и ниже). Такая концепция позволит привлечь в заведение максимальное число посетителей, которые любят кофе и еду на вынос. Кофе-киоск предлагает ассортимент из кофе, чая, кондитерских изделий и выпечки. Предприниматель ставит достаточно низкие цены на кондитерские изделия и выпечку для привлечения большего потока клиентов.

Цель проекта: обоснование экономической эффективности открытия магазина подарков ТМ «Bibelots» в городе Благовещенске. Предполагается продажа широкого ассортимента подарков, ориентированных на разнообразную целевую аудиторию по франшизе ТМ «Bibelots». Магазин будет позиционироваться в среднем ценовом сегменте. Поставщиком магазина будет Компания Bibelots, магазин планируется открыть по франшизе.

Основная возрастная категория покупателей: от 20 до 30 и от 40 до 50 лет. Традиционно покупателями одежды секонд хенд являются молодые люди, так как зачастую через магазины секонд хенд приходят эксклюзивные оригинальные вещи известных брендов. Торговцы секонд хенд позиционируют себя ведущими операторами рынка модной одежды. Они не рекламируют свой товар и при этом постоянно расширяют свою клиентскую базу. По оценкам торговцев, каждый третий новый клиент, становится постоянным.

Большинство владельцев специализированных торговых точек — активные рыболовы, поэтому все дорогостоящие новинки они «тестируют» непосредственно на водоемах, в местах скопления рыбаков, что, по их словам, неплохо стимулирует сбыт. Поскольку рыбаки — народ впечатлительный, склонный к преувеличениям, разговорчивый, молва об уловистых снастях быстро облетает круг потенциальных покупателей. В качестве рекламоносителей рыболовных товаров неплохо зарекомендовали себя специализированные издания и видеокассеты с записями рыболовных «приключений». Как показывает практика, подробные описания рыболовных снастей, байки, проиллюстрированные фотографиями, и видеоролики побуждают читателя или зрителя испытать увиденные снасти или способы лова и подстегивают к совершению покупки. По мнению продавцов, стимулировать продажи могли бы и гарантийные обязательства компании или магазина-продавца, которые пока на российском рынке предоставляются крайне редко.

Целью данного бизнес-плана является открытие интернет-магазина и курьерской службы, специализирующихся продаже и доставке цветочных букетов и фруктовых корзин в городе с населением 300 тыс. жителей. Целевой аудиторией проекта являются заказчики со средним и высоким уровнем доходов, главным образом состоящей из мужского населения возрастом от 25 до 45 лет. Преимущества проекта по сравнению с традиционными цветочными магазинами заключается в небольшом уровне вложений в открытие, отсутствие потребности в помещении и более широком охвате потенциальной аудитории.

Цель создания: магазин детской одежды «Модные детки» для удовлетворения потребностей каждого покупателя, независимо от его социального статуса и финансовых возможностей. Миссия: завоевывать и сохранять доверие потребителей путем оказания качественных услуг при продаже широкого спектра товаров для детей любого возраста. В ассортименте магазина покупатель всегда сможет выбрать подходящий товар, а при возникновении вопросов получить профессиональную консультацию.

Магазин будет предлагать верхнюю детскую одежду на зиму, на весну-осень для детей в возрасте до 10 лет. Заказ партии детской одежды будет проходить как через сайт, так и с выставочных залов оптовых организаций. Доставка товаров до склада будет осуществляться силами транспортных компаний. Для товарных запасов будет использоваться складское помещение площадью 15м2.

Вопреки распространенному мнению, Интернет-магазин далеко не во всем виртуален. При ближайшем рассмотрении собственная легальная торговая площадка в Интернете вообще мало чем отличается от обычного, т.е. физически существующего магазина (например, хозяйственного или книжного). Для полноценного функционирования электронного магазина точно так же нужна бухгалтерия, кассовый аппарат (для работы с наличными платежами), компетентные продавцы-консультанты, сотрудники, отвечающие за маркетинг, служба доставки (внешняя договорная или собственная).

Проект направлен на открытие небольшого регионального интернет-магазина по продаже автозапчастей с планируемым достижением месячного оборота от пятисот тысяч до 1 млн. рублей. В самом начале необходимо разбить весь бизнес-проект на составляющие, постараться подробно расписать их, определить затраты, а в конце произвести расчет всей экономики данного проекта. Для реалистичности расчетов в данном примере мы будем ориентироваться на город «Н» с населением 500 тысяч человек.

Миссия ООО «Золотая цепь» — удовлетворение потребностей общества путѐм предоставления потребителям качественной ювелирной продукции. Бизнес-идея заключается в создании предприятия с целью получения прибыли посредством предоставления потребителям качественных товаров и уровня сервисного обслуживания, завоевания доли рынка на основе преимуществ салона. Преимущества компании — качество товаров, высокое качество сервиса, квалификация персонала, имидж и репутация, уровень менеджмента, применяемый в салоне.

Настоящий проект представляет собой план создания Интернет магазина с денежным оборотом в два года.Интернет магазин предназначен для реализации товаров путем приема и выполнения заказов через систему Интернет и доставкой на дом с любой формой оплаты. Разработка системы интернет-магазина обойдется порядка 2000-5000 долларов, нужно учитывать, что в стоимость должен входить дизайн,

Магазин будет предлагать ассортимент следующих товаров: мебельные ткани, постельные принадлежности и галантерея.  По сравнению с аналогичными товарами, уже имеющимися на рынке, товар будет превосходит их по качеству, одновременно имея такие же цены. Планируется работать с поставщиками, давно зарекомендовавшими себя как надёжные партнёры, всегда поставляющие качественный товар в нужном количестве и в точно установленные сроки. Планы предприятия многообразны, но все они подчинены одной цели расширение комплекса услуг и максимальное удовлетворение спроса покупателей.

Составлена схема работы интернет-магазина, была разработана база данных , которая включает в себя таблицы «клиент» , «заказы», «товары», «склад», «категории», сформулирована архитектура интернет-магазина, проработана организация интерфейса с пользователем, с помощью этого был разработан сайт интернет-магазина детской одежды «Baby-Shop», где посетитель сайта может ознакомится с товаром и оформить заказ.

Магазин электротоваров всегда был востребованным бизнесом, даже если реклама ему давалась минимальная. Прибыль он приносит постоянную, но ее размер зависит от того, на какую аудиторию ориентирован бизнес-план магазина электротоваров. Желательно, чтобы магазин находился на первом этаже здания. Это не только облегчит доступ клиентам к магазину, но и упростит вам задачу выгрузки товара. Особенно актуально это для оптовых магазинов, которые будут сгружать товар оптовым покупателям.

Бизнес-план посвящен открытию филиала по оптовой продаже товаров бытовой химии Московской фабрики «Интерхим» на рынке г. Йошкар-Ола. Важная задача — укомплектовать оптовый склад высоко-квалифицированными специалистами, обеспечить конкурентоспособность продукции низкими внутрипроизводственными издержками. Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов.

Технологические операции магазина включают разгрузку, транспортировку товаров, приемку их по количеству и качеству, хранение, подготовку к продаже, продажу. Все технологические операции магазина условно можно подразделить на основные и вспомогательные. К основным относятся операции, связанные с продажей товаров и обслуживанием покупателей, отбор, взвешивание, отмеривание, расчет за ткани и т.д. Вспомогательные операции включают приемку товаров по количеству и качеству, распаковку, доставку в кладовые, хранение, подготовку к продаже, доставку в торговый зал, размещение и выкладку ткани в торговом зале.