Бизнес план металлургического предприятия пример

Бизнес-план открытие мини-металлургического завода по производству металлопродукции для строительной отрасли
Бизнес-план открытие мини-металлургического завода по производству металлопродукции для строительной отрасли

Бизнес-план «Открытие мини-металлургического

завода по производству металлопродукции»

БИЗНЕС-ПЛАН

ОТКРЫТИЕ МИНИ-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОПРОДУКЦИИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ, МОЩНОСТЬЮ 120 ТЫСЯЧ ТОНН В ГОД

ОТКРЫТИЕ МИНИ-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОПРОДУКЦИИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ, МОЩНОСТЬЮ 120 ТЫСЯЧ ТОНН В ГОД

Сентябрь, 2014 г.

Оглавление

Оглавление 2

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) 5

Приложения (таблицы) 6

Методологические комментарии к бизнес-плану 7

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 9

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 12

2.1 Общее описание проекта 12

2.2 Описание предполагаемой продукции 12

2.2.1 Особенности металлопродукции на 1 этапе реализации проекта 12

2.2.2 Особенности металлопродукции на 2 этапе реализации проекта 12

2.3 Особенности организации проекта 13

2.4 Информация об участниках проекта 13

2.5 Месторасположение проекта 14

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 16

3.1 Общий обзор рынка металлопродукции для строительной отрасли в ЦФО 16

3.2 Основные тенденции на рынке 17

3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 18

3.4 Обзор потенциальных конкурентов 19

3.5 Ценообразование на рынке 19

3.6 Маркетинговая стратегия выхода на рынок 20

3.7 SWOT-анализ проекта 22

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 23

4.1 План по персоналу 23

4.1.1 Персонал, необходимый на 1 этапе реализации проекта 23

4.1.2 Персонал, необходимый на 2 этапе реализации проекта 23

4.2 План-график работ по проекту 24

4.3 Источники, формы и условия финансирования 24

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 25

5.1 Производственный план 1 этапа реализации проекта 25

5.1.1 Описание зданий и помещений 25

5.1.2 Расчет стоимости на реконструкцию производственных зданий и помещений 26

5.1.3 Описание необходимого оборудования 26

5.1.4 Технология производства продукта 26

5.1.5 Прочие технологические вопросы 26

5.1.6 Сырье, материалы и комплектующие 26

5.2 Производственный план 2 этапа реализации проекта 27

5.2.1 Описание производственных помещений для 2 этапа реализации проекта 27

5.2.2 Описание необходимого оборудования 27

5.2.3 Технология производства продукта 27

5.2.4 Прочие технологические вопросы 28

5.2.5 Сырье, материалы и комплектующие 28

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29

6.1 Исходные данные и допущения 29

6.2 Номенклатура и цены 30

6.3 Инвестиционные издержки 31

6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 31

6.5 Налоговые отчисления 31

6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 32

6.6.1 Операционные издержки 1 этапа реализации проекта 32

6.6.2 Операционные издержки 2 этапа реализации проекта 33

6.7 План продаж 33

6.8 Расчет выручки 34

6.9 Прогноз прибылей и убытков 35

6.10 Прогноз движения денежных средств 36

6.11 Анализ эффективности проекта 38

6.11.1 Показатели эффективности проекта 38

7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 40

7.1 Количественный анализ рисков 40

7.2 Качественный анализ рисков 41

7.3 Точка безубыточности проекта 42

8. ПРИЛОЖЕНИЯ 43

9. Информация об исполнителе проекта 44

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций 10

Рисунок 1.2 График NPV проекта 11

Рисунок 3.1 Объем рынка общестроительных работ в ЦФО, тыс. рублей 16

Рисунок 3.2 Динамика рынка металлопродукции в ЦФО, тыс. рублей 16

Рисунок 3.3 Динамика производства сортового проката в Центральном федеральном округе, тыс. тонн 17

Рисунок 3.4 Потребители металлопродукции в ЦФО 18

Рисунок 3.5 Динамика средних цен на сортовой прокат в Центральном федеральном округе с 2010 по 2013г. 20

Рисунок 3.6 Маркетинговая стратегия 5P 21

Рисунок 4.1. Структура инвестиций проекта 24

Рисунок 5.1 План-схема помещений проекта 25

Рисунок 6.1 График NPV проекта 39

Рисунок 7.1 График точки безубыточности 42

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта 9

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 11

Таблица 2.1 Потенциальные поставщики металлолома 12

Таблица 2.2 Данные об операторе проекта 13

Таблица 2.3 Площадка реализации проекта 14

Таблица 3.1 Крупнейшие игроки на строительном рынке ЦФО 18

Таблица 3.2 Основные конкуренты в ЦФО 19

Таблица 3.3 SWOT-анализ проекта 22

Таблица 4.1 Персонал и зарплата 23

Таблица 4.2 Персонал и зарплата 23

Таблица 4.4 График реализации 24

Таблица 5.1 Параметры котельной с тепловыми сетями 25

Таблица 5.2 Параметры ГРП 25

Таблица 5.3 Параметры главной понизительной подстанции 25

Таблица 5.4 Комплектация оборудования 26

Таблица 5.5 Расход материалов, комплектующих и др. ресурсов 27

Таблица 5.6 Комплектация оборудования сталеплавильного цеха 27

Таблица 5.7 Расход материалов и комплектующих сталеплавильного цеха 28

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала 29

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования 30

Таблица 6.3 Номенклатура и цены 30

Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта 31

Таблица 6.5 Налоговое окружение при ОСНО 31

Таблица 6.6 Основные постоянные издержки первого этапа проекта 32

Таблица 6.7 Переменные издержки первого этапа представлены 32

Таблица 6.8 Основные постоянные издержки второго этапа проекта 33

Таблица 6.9 Переменные издержки второго этапа проекта 33

Таблица 6.10 План продаж по годам, тыс. тонн 34

Таблица 6.11 План выручки в по годам, тыс. руб. 34

Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 35

Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 36

Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций 38

Таблица 7.1 Анализ чувствительности 40

Таблица 7.2 Основные риски проекта 41

Методологические комментарии к бизнес-плану

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Объект и предмет исследования и бизнес-планирования

Объектом исследования является создание компании по производству арматуры в ХХХ.

Предметом исследования является отрасль сортового проката металла в России и ЦФО.

Цели и задачи бизнес-плана

Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности создания производства сортового проката металлоизделий в г. ХХХ.

Задачи бизнес-планирования:

Оценка экономической эффективности проекта;

Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;

Оценка объема, емкости и структуры рынка;

Анализ потребителей и основных конкурентов;

Оценка тенденций и перспектив развития рынка;

Источники информации

Отраслевая статистика;

Данные государственных структур;

Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

Рейтинги;

Информационные ресурсы участников рынка;

Отраслевые и специализированные информационные порталы;

Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

Региональные и федеральные СМИ;

Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Распространение бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации. При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Основной целью инвестиционного проекта является организация предприятия с прокатным станом по производству строительной арматуры мощностью до 120 тыс. тонн в год готовой продукции с использованием в качестве основного шихтового материала – стального лома, образующегося непосредственно в регионе расположения предприятия.

Проект реализуется в городе ХХХ на территории Индустриального парка «ХХХ» на производственной площадке, принадлежащей ХХХ.

Для реализации проекта создана проектная компания ХХХ, которая и будет выступать в роли Оператора проекта и Получателя средств.

В качестве поставщиков производственного оборудования выбраны турецкие компании …

Особенностью проекта является то, что он в целом разбит на 2 этапа:

1. Запуск прокатного цеха для производства арматуры из заготовок (первый год реализации проекта),

2. …

Этапы реализации проекта приведены в таблице:

Таблица 1.1 График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Обоснование и защита инвестиционного проекта

     

     

Запуск литейного цеха (2 этап)

     

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Процесс выхода на потребительский рынок будет сопровождаться активной работой с будущими дилерами продукции.

Инвестиции

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составляет … тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет … с учетом дисконтирования.

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций

Оборотные активы

Оборотные активы

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Заемные средства 77 %,

собственные средства 23% от инвестиций

Оборудование производства

Требуемый

объем инвестиции

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Прочие расходы

Источник: расчеты MegaResearch

Кредит предоставляется на следующих условиях:

— сумма кредита – … тыс. рублей;

— срок кредита –… лет;

— период выборки кредитных ресурсов – …месяцев;

— отсрочка по выплате основной суммы долга – … года.

Основные финансовые показатели по проекту представлены в таблице:

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели

Показатели эффективности инвестиций

Период расчета (горизонт планирования), мес.

 

Чистый доход (NV), тыс. руб.

 

Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб.

 

Внутренняя норма доходности (IRR), % в год

 

Индекс доходности (PI), ед.

 

Период окупаемости (PB), мес.

 

Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.

 

Инвестиции в проект, тыс. руб.

 

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

 

Чистая прибыль (накопительная), тыс. руб.

 

Ставка дисконтирования, %

 

Источник: расчеты MegaResearch

* Определение понятий финансовых показателей представлено в разделе 6.12 данного бизнес-плана.

На рисунке 1.2 показан график NPV проекта по годам его реализации. На графике NPV мы видим возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам:

Рисунок 1.2 График NPV проекта

Рисунок 1.2 График NPV проекта

Источник: расчеты MegaResearch

По данным исследования видно, что проект является …. Чистый дисконтированный доход проекта на 2022 году составит … тыс. руб. Показатели эффективности проекта демонстрируют …

СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

Общее описание проекта

В рамках данного проекта планируется организация предприятия по производству арматуры.

Организация производства разделена на два этапа.

1. В первый год производства планируется организовать следующие технологические процессы:

2. Во второй год планируется запустить производство по выпуску заготовок и технологический процесс будет состоять из следующих этапов:

— плавление лома в индукционной печи;

— …

В настоящее время Инициатор проекта прорабатывает вопрос с потенциальными поставщиками металлолома. Потенциальные поставщики представлены в таблице.

Таблица 2.1 Потенциальные поставщики металлолома

Наименование поставщика

Контактные данные

 

Источник: данные Инициатора проекта

Основными покупателями продукции будут выступать крупные …

На прямые поставки крупным строительным организациями будет приходиться около …% от всей реализуемой арматуры.

Описание предполагаемой продукции

Особенности металлопродукции на 1 этапе реализации проекта

Предприятием планируется выпускать арматуру диаметром 10, 12, 14, 16 мм. …

Особенности металлопродукции на 2 этапе реализации проекта

Технология основывается на необходимости производства заготовок из лома как основного сырья. …

Особенности организации проекта

Проект реализуется в городе ХХХ на территории Индустриального парка «ХХХ» …

Для реализации проекта создана проектная компания ХХХ, которая и будет выступать в роли Оператора проекта и Получателя средств.

Информация об участниках проекта

Для реализации проекта создана проектная компания ХХХ, которая и будет выступать в роли Оператора проекта и Получателя средств.

Данные о компании представлены в таблице.

Таблица 2.2 Данные об операторе проекта

Реквизит

Данные компании

Наименование предприятия (краткое)

 

Юридический адрес

 

Фактический адрес

 

ИНН

 

КПП

 

Расчетный счет

 

Банк

 

Корреспондентский счет

 

БИК

 

ОКПО

 

ОГРН

 

Система налогообложения

 

Директор

 

Телефон/факс

 

Электронный адрес

 

Источник: данные Инициатора проекта

Основными видами деятельности компании, согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности 1 являются:

Производство стального сортового проката горячекатаного и кованного   (27.16.1).

Месторасположение проекта

Проект реализуется в городе ХХХ на территории Индустриального парка «ХХХ» на производственной площадке, …

На рисунке ниже представлена схема площадки проекта.

Таблица 2.3 Площадка реализации проекта

Источник: карты www.yandex.ru

Индустриальный парк «ХХХ» представляет собой единую инфраструктуру, обеспечивающую эффективную деятельность резидентов парка при реализации различных бизнес-проектов.

Сегодня на территории индустриального парка работают такие компании как …

Транспортная инфраструктура

На территорию индустриального парка заходит железнодорожная ветка. Ближайшей ж/д станцией является станция …

В г. ХХХ действует грузопассажирский речной порт на реке Волга…

Южнее площадки проходит автомобильная дорога федерального значения.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Общий обзор рынка металлопродукции для строительной отрасли в ЦФО

Рынок металлопродукции для строительной отрасли напрямую зависит от …

Объем рынка общестроительных работ в ЦФО показан на рисунке.

Рисунок 3.1 Объем рынка общестроительных работ в ЦФО, тыс. рублей

Рисунок 3.1 Объем рынка общестроительных работ в ЦФО, тыс. рублей

Источник: ФСГС РФ

Рост рынка общестроительных работ связан как с ежегодным ростом цен на продукцию, так и …

В ЦФО строительный сектор один из наиболее развитых среди российских федеральных округов. На начало 2013 года он занимал долю рынка, равную …% в объеме строительных работ, и …% по вводу жилых домов.

Динамика рынка металлопродукции в Центральном федеральном округе представлена на рисунке.

Рисунок 3.2 Динамика рынка металлопродукции в ЦФО, тыс. рублей

Источник: ФСГС РФ, аналитика MegaResearch

Причиной снижения объема рынка в 2013 году по сравнению с 2012 годом можно выделить …

Динамика производства сортового проката в Центральном федеральном округе с 2010 по 2013г. показана на рисунке.

Рисунок 3.3 Динамика производства сортового проката в Центральном федеральном округе, тыс. тонн

Рисунок 3.3 Динамика производства сортового проката в Центральном федеральном округе, тыс. тонн

Источник: ФСГС РФ, аналитика MegaResearch

Основные тенденции на рынке

За последние годы существенно расширился спектр производимых изделий и конструкций (профнастил, металлочерепица, армирующие профили, облицовочные панели из оцинкованного и окрашенного стального проката, алюминиевые профили и конструкции и т.д.), …

Основными категориями металлопродукции, применяемой в строительстве, являются:

— …

Спрос в 2013 году находился на низком уровне. Большинство компаний пострадало от острой конкуренции – снизив прибыль.

2013 год ознаменовался запуском большого количества новых производственных мощностей и низкой загрузкой этих самых мощностей, как, впрочем, и всех остальных. Однако …

Анализ потребителей. Сегментация потребителей

Были определены основные категории потребления металлопродукции ЦФО. Они представлены на рисунке.

Рисунок 3.4 Потребители металлопродукции в ЦФО

Рисунок 3.4 Потребители металлопродукции в ЦФО

Источник: аналитика MegaResearch

Самым емким потребителем металлоконструкций является …

В таблице представлены пять крупнейших игроков на строительном рынке ЦФО.

Таблица 3.1 Крупнейшие игроки на строительном рынке ЦФО

Название компании

Описание

Производимые работы (оказываемые услуги)

   

Источник: сайты вышеуказанных компаний, аналитика MegaResearch

Обзор потенциальных конкурентов

В соответствии с Всероссийским классификатором видов экономической деятельности, основным видом деятельности компании будет …

В таблице ниже представлены основные конкуренты компании, осуществлявшие подобную деятельность в ЦФО.

Таблица 3.2 Основные конкуренты в ЦФО

№ 

Название

Выручка (нетто) от продажи, тыс. руб., 2012, год

1

 

Источник: ФСГС РФ, аналитика MegaResearch

На рынке заметно выделяются три крупнейших игрока.

Начало формы

Конец формы

Ценообразование на рынке

В 2013 году средняя закупочная цена на сортовой прокат составила … тыс. рублей за тонну. В 2012 году произошел небольшой скачок цен на сортовой прокат в размере …%.

Динамика средних цен на сортовой прокат в Центральном федеральном округе с 2010 по 2013г. показана на рисунке.

Рисунок 3.5 Динамика средних цен на сортовой прокат в Центральном федеральном округе с 2010 по 2013г.

Рисунок 3.5 Динамика средних цен на сортовой прокат в Центральном федеральном округе с 2010 по 2013г.

Источник: ФСГС РФ, аналитика MegaResearch

Маркетинговая стратегия выхода на рынок

Появление и быстрый рост числа металлургических мини-заводов обусловлен следующими предпосылками:

 Гибкая, простая и компактная производственная цепочка;

 …

Для успешного выхода на рынок необходимо уделить особое внимание следующим вопросам:

1. набор квалифицированного персонала,

2. …

Основными конкурентными факторами производства на данном рынке являются …

На рисунке показана схема маркетинговой стратегии по принципу модели Майкла Портера 5Р…

Рисунок 3.6 Маркетинговая стратегия 5 P

P

Целевая аудитория

Источник: аналитика MegaResearch

Места продаж

Продукция ориентирована на дилеров и крупные строительные организации.

SWOT-анализ проекта

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, …

Таблица 3.3 SWOT-анализ проекта

Сильные стороны Компании

Возможности

Слабые стороны

Угрозы

— зависимость проекта от заемных средств;

Источник: аналитика MegaResearch

Самая главная угроза в этом проекте — …

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

План по персоналу

Персонал, необходимый на 1 этапе реализации проекта

Персонал, необходимый на 1-м этапе реализации проекта представлен в таблице.

Таблица 4.1 Персонал и зарплата

Наименование должности

Кол-во работников

Ср. з/п 1 работника, тыс. руб./мес.

Итого ФОТ, тыс. руб.

2.1

     

Итого

     

Источник: данные Инициатора проекта

Таким образом, объем месячного ФОТ составит … тыс. рублей.

Персонал, необходимый на 2 этапе реализации проекта

На втором этапе в организации будут работать сотрудников:

Таблица 4.2 Персонал и зарплата

Наименование должности

Кол-во работников

Ср. з/п 1 работника, тыс. руб./мес.

Итого ФОТ, тыс. руб.

2.1

     

Итого

     

Источник: данные Инициатора проекта

По данным Росстата, средняя номинальная заработная плата, начисленная работникам организаций Ивановской области за март 2014 года, – …. Заработная плата в данной компании планируется на уровне выше среднего (…), что положительно скажется на лояльности работников.

План-график работ по проекту

Этапы реализации проекта приведены в таблице:

Таблица 4.2 График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Обоснование и защита инвестиционного проекта

     

     

Запуск литейного цеха (2 этап)

     

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

График реализации проекта в графическом виде представлен на рисунке:

Таблица 4.3 График реализации

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, начало работы компании запланировано на … года.

Источники, формы и условия финансирования

Рисунок 4.1. Структура инвестиций проекта

Рисунок 4.1. Структура инвестиций проекта

Источник: расчеты MegaResearch

Планируется взять кредит на … лет года под …% годовых, с отсрочкой выплаты основного дога на … года.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Производственный план 1 этапа реализации проекта

Описание зданий и помещений

Существующая производственная инфраструктура парка может обеспечить полный цикл изготовления обработки изделий из металлов и сплавов. Производственные корпуса оснащены следующими инженерными коммуникациями:

— системой электроснабжения (встроенные КТП 10/0,4 кВт.);

— …

Инженерная инфраструктура

Основные параметры инженерной инфраструктуры индустриального парка «ХХХ» представлены в таблицах:

Таблица 5.1 Параметры котельной с тепловыми сетями

Параметр

Данные

Здание корпуса

.

 

Источник: данные «ХХХ»

Таблица 5.2 Параметры ГРП

Параметр

Данные

Здание корпуса

 

 

Источник: данные «ХХХ»

Таблица 5.3 Параметры главной понизительной подстанции

Параметр

Данные

Здание корпуса

 

 

Источник: данные «ХХХ»

Кроме того, …

Помещение

По договору субаренды № ТТ-34/14 ООО «КЭМЗ» арендует нежилое помещение общей площадью … кв. метров. …

Рисунок 5.1 План-схема помещений проекта

Источник: договор аренды помещений

Расчет стоимости на реконструкцию производственных зданий и помещений

Помещения полностью соответствуют всем требованиям для организации производства по прокату металлоизделий и не требуют затрат на их подготовку.

Описание необходимого оборудования

Комплектация оборудования представлена в таблице.

Таблица 5.4 Комплектация оборудования

Наименование товара

Кол-во, шт.

Ед. Измерения

Цена единицы товара, тыс. рублей

Сумма, тыс. рублей

1,00

       

Источник : контракт на поставку оборудования

Технология производства продукта

Сортовая линия

Заготовка по рольгангу задаётся в нагревательную печь, где …

Разрезанный прокат сортируется на цепных транспортёрах, пакетируется в карманах, упаковывается проволокой, затем пакеты взвешиваются, маркируются и передаются на склад готовой продукции.

Прочие технологические вопросы

На машину непрерывного литья заготовки металл из сталеразливочного ковша попадает …

Сырье, материалы и комплектующие

Расход материалов, комплектующих и др. ресурсов представлен в таблице.

Таблица 5.5 Расход материалов, комплектующих и др. ресурсов

 Материалы, оборудование и др. ресурсы

ед. изм.

Расход, ед.

   

Источник: технологическая карта оборудования

Поставщиком заготовок будет выступать ХХХ.

Производственный план 2 этапа реализации проекта

Описание производственных помещений для 2 этапа реализации проекта

На втором этапе будут задействованы площади уже имеющегося помещения, в котором при организации первого этапа производства будут предусмотрены все необходимые инженерные решения для размещения оборудования сталеплавильного цеха.

Описание необходимого оборудования

Таблица 5.6 Комплектация оборудования сталеплавильного цеха

Наименование

Кол-во, шт.

l

 

Источник: Технологическая карта оборудования

Данное оборудование уже есть в наличие у учредителя и не учитывается в инвестиционных затратах по рассматриваемому проекту.

Технология производства продукта

Технология основывается на необходимости производства заготовок из лома как основного сырья. …

Дуговая сталеплавильная печь (ДСП)

При плавлении в ДСП используется лом. …

Установка Печь-Ковш (УПК)

Ковш с жидким металлом подаётся на УКП (въезжает на сталевозе) …

Прочие технологические вопросы

Для организации производства будет установлена система газоочистки и водоподготовки.

Сырье, материалы и комплектующие

Расход материалов и комплектующих сталеплавильного цеха представлены в таблице.

Таблица 5.7 Расход материалов и комплектующих сталеплавильного цеха

Материалы и комплектующие

Ед. измерения

Расход, ед.

   

Источник: Расчеты инициатора проекта

Нормы расходов на ремонт и содержание оборудования будет зависеть от возраста оборудования. В расчетах проекта заложены следующие нормы расходов:

в 2015 году – …

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Исходные данные и допущения

При экономической оценке проекта был принят 8-ми летний горизонт планирования. Допущения, принятые в проекте описаны ниже.

Допущения о продукции

Продукцией данной компании является арматура. Для расчетов данного проекта используется показатель производительности оборудования, которая составляет … тыс. куб. метров в год.

Допущения о цене

В проекте принята средняя цена за 1 тонну арматуры … рублей. ….

Допущение о плане продаж

Допущения об инвестиционных издержках

Допущения о потребности в первоначальных оборотных средствах

Для расчета первоначальных оборотных средств был произведен анализ … В данные перечень вошли такие категории затрат как:

Допущение о ставке дисконтирования

В проекте была принята ставка дисконтирования …% в год. Ниже приведем обоснование расчета данного показателя.

Представим ниже расчет по данной методологии.

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала

Фактор оценки

Экспертная оценка,%

Размер безрисковой ставки*

 

Размер поправки за страновой риск

 

Размер поправки за отраслевой риск

 

Размер поправки за прочий риск

 

Стоимость собственного капитала

 

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Далее, на основании этого определялась норма ставки дисконтирования.

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования

Фактор оценки

Экспертная оценка, %

Доля собственного капитала

 

Доля заемного капитала

 

Налог

 

Стоимость собственного капитала

 

Стоимость заемного капитала

 

Итого ставка дисконтирования

 

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, экспертный расчет ставки дисконтирования составил …% годовых.

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

Для построения планов выручки, ППиУ и ДДС были использованы все вышеперечисленные показатели.

Номенклатура и цены

Для расчета в данном проекте была принята следующая номенклатура и цена продукта:

Таблица 6.3 Номенклатура и цены

Продукция компании

Диаметр, мм

Цена реализации, рубли за 1 куб. метр

Арматура

   
   
   
   

Источник: данные Заказчика, расчеты MegaResearch

В качестве допущения мы приняли …

Инвестиционные издержки

Инвестиционные издержки проекта представлены в таблице.

Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта

Капитальные затраты

Стоимость, тыс. руб.

янв.15

1.1

   

Итого капитальные затраты

   

Покрытие дефицита кэш-фло

   

Всего инвестиции в проект

   

Источник: данные Заказчика, расчеты MegaResearch

Потребность в первоначальных оборотных средствах

Согласно расчетам, общая сумма оборотных активов составит … тыс. руб., в том числе:

 Закупка сырья и материалов – …

Налоговые отчисления

В проектируемом юридическом лице планируется применять общую систему налогообложения.

Основные налоги режима показаны в таблице:

Таблица 6.5 Налоговое окружение при ОСНО

Период

Ставка

Налог на прибыль

 

ФОТ

 

Страховые взносы в пенсионный фонд РФ

 

Фонд социального страхования РФ

 

Федеральный фонд обязательного медицинского страхования

 

Налог на имущество

 

НДС

 

Источник: Налоговый кодекс РФ

Операционные издержки (постоянные и переменные)

Операционные издержки 1 этапа реализации проекта

Постоянные издержки проекта представляют собой …

Таблица 6.6 Основные постоянные издержки первого этапа проекта

Показатель

Расход

Тыс. руб. в мес.

1

   

ИТОГО

   

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Переменные издержки проекта – это затраты ….

Переменные издержки первого этапа представлены в таблице.

Таблица 6.7 Переменные издержки первого этапа представлены

Наименование издержки

ед. изм.

Расход, ед.

Цена, тыс. руб./тонна

Средние затраты в месяц, тыс. руб.

1

       

ИТОГО

 

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Объем переменных издержек …

Операционные издержки 2 этапа реализации проекта

Основные постоянные издержки второго этапа проекта представлены в таблице.

Таблица 6.8 Основные постоянные издержки второго этапа проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Переменные издержки второго этапа представлены в таблице.

Таблица 6.9 Переменные издержки второго этапа проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

План продаж

Реализация продукции начнется с момента введения завода в эксплуатацию и выпуска первой партии и намечена на … года.

План продаж по годам прогнозного периода показан в таблице:

Таблица 6.10 План продаж по годам, тыс. тонн

Период

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

Арматура

               

Итого

               

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Расчет выручки

Расчет выручки формируется на …. План выручки в первые годы реализации представлен в таблице:

Таблица 6.11 План выручки в по годам, тыс. руб.

Период

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

Арматура

               

Итого

               

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Прогноз прибылей и убытков

Отчет о прибылях и убытках по годам показан в таблице:

Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

Статья доходов / расходов

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Выручка от реализации

             

Переменные издержки

             

Валовая прибыль

             

Постоянные издержки

             

Налоги (кроме налога на прибыль)

             

EBITDA

             

EBIT, % (к выручке) средняя

             

Амортизация ОС

             

EBIT

             

Выплата процентов по кредитам и займам

             

Прибыль (Убыток) до налогообложения

             

Налог на прибыль

             

Нераспределенная прибыль

             

Нераспределенная прибыль нарастающим итогом

             

Возврат кредиторской задолженности

             

Чистая прибыль

             

Рентабельность продаж

             

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Прогноз движения денежных средств

Прогноз движения денежных средств по годам показан в таблице ниже. Прогноз движения денежных средств по месяцам показан в приложении.

Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП)

               

Капитальные вложения

               

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП)

               

Выручка итого

               

Расходы итого

               

Переменные издержки

               

Постоянные издержки

               

Начисленные налоги и платежи

               

Выплаты процентов по кредиту

               

ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП)

               

Собственные средства

               

Заемные средства

               

Выплата тела долга

               

Чистый денежный поток (ЧДП)

               

ЧДП нарастающим итогом

               

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Анализ эффективности проекта

Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций: Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток); …

Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Net present value, общепринятое сокращение — NPV (ЧДД)) – сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. …

Метод периода окупаемости (PB)

Срок окупаемости (Payback period, PB) – ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых денежных поступлений. …

Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) – срок окупаемости (см. выше), но с учетом дисконтирования.

Индекс прибыльности (profitability index, PI) – дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта (NPV) на единицу вложений. …

Внутренняя норма рентабельности (IRR)

При неоднородных денежных потоках, как в рассматриваемом проекте, может применяться соответствующий аналог IRR – модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR).

Основные финансовые показатели показаны в таблице:

Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций

Показатели эффективности инвестиций

Период расчета (горизонт планирования), мес.

 

Чистый доход (NV), тыс. руб.

 

Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб.

 

Внутренняя норма доходности (IRR), % в год

 

Индекс доходности (PI), ед.

 

Период окупаемости (PB), мес.

 

Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.

 

Инвестиции в проект, тыс. руб.

 

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

 

Чистая прибыль (накопительная), тыс. руб.

 

Ставка дисконтирования, %

 

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

По данным исследования видно, что проект является …

На рисунке показан график NPV проекта:

Рисунок 6.1 График NPV проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

На графике NPV мы видим …

АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

Количественный анализ рисков

В таблице показана чувствительность проекта к изменениям внешних условий рынка:

Таблица 7.1 Анализ чувствительности

Показатель

NPV

IRR

Базовое значение

   

Отклонения

%

%

Снижение цен реализации на 5%

       

Снижение объемов реализации на 5%

       

Увеличение переменных затрат на 5%

       

Увеличение постоянных затрат на 5%

       

Продолжение

Показатель

PI

PB

Базовое значение

   

Отклонения

%

%

Снижение цен реализации на 5%

       

Снижение объемов реализации на 5%

       

Увеличение переменных затрат на 5%

       

Увеличение постоянных затрат на 5%

       

Источник: расчеты финансовой модели

По результатам проведенного анализа наблюдается ….

Качественный анализ рисков

Основные возможные риски, вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице:

Таблица 7.2 Основные риски проекта

Риск

Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния

Средства нивелирования риска

Производственные и коммерческие риски

   

Социальные риски

   

Рыночные риски

   

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

По мнению экспертов компании Megaresearch , в данном бизнес-плане наиболее опасным риском будут являться риски:

— …

Точка безубыточности проекта

Точка безубыточности определяет, каким …

Для данной компании график точки безубыточности будет выглядеть следующим образом:

Рисунок 7.1 График точки безубыточности

График точки безубыточности

Источник: аналитика и расчеты MegaResearch

Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе …

На графике точки безубыточности видим, что компания должна реализовывать продукции не менее чем на … тыс. рублей, чтобы получать прибыль от реализации.

ПРИЛОЖЕНИЯ

БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА ПОЛНОГО ЦИКЛА 500 ТЫС ТОНН

Производство стального арматурного проката с переработкой металлолома

.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

  • Строительство сталепрокатного завода полного цикла  мощностью 500 тыс. тонн/год арматурного проката соответствующего требованиям EUROCODE 2 (EN 1992-1-1) и ГОСТ 34028-2016
  • Импортозамещение и снабжение отечественных производителей метизной продукции высококачественным арматурным прокатом для автоматизированной переработки.
  • Экспорт арматурного проката в страны европейского союза 

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

Планируется построить на Территории опережающего развития (ТЭР)   сталепрокатный завод полного цикла  мощностью 500 тыс. тонн/год арматурного проката

ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА

Прокат горячекатаный арматурный периодического профиля:

Сортамент (диаметр) 6 — 8 — 10 — 12 — 14 — 16 — 18 мм;

Планируемый объем производства: 370 тыс. тонн/год

Прокат горячекатаный    круглый  гладкого профиля 

Сортамент (диаметр) 5,5 — 6 — 8 — 10 — 12 — 14 — 16  мм;

Планируемый объем производства: 170 тыс. тонн/год

Стальная заготовка

Неэффективность межотраслевых связей между отечественными строителями и металлургами привели к интенсивному увеличению мощностей производства арматурного проката в ущерб качеству и эксплуатационным  свойствам.

Принятие  ГОСТ 10884-94 и переход   в  середине  90-х  годов  от  упрочненного  арматурного   проката   класса  прочности  400   к   классу  прочности  500 позволило  металлургам в ущерб качества  снизить себестоимость. Ухудшения качества коснулись  всех важных физических и механических характеристик.

Арматурный прокат отечественного производства серьезно  отстает от уровня  EUROCODE, принятому в Европе,  а  также от  национальных  требований стран  Юго-Восточного  и  Тихоокеанского  регионов.

Проектирование и строительство современных зданий требует от  арматурного  проката высокого качества с постоянным совершенствованием ключевых потребительских свойств: прочности, деформативности,   свариваемости,  пожаростойкости (огнестойкости и  огнесохранности),  стойкости  против  коррозионного  растрескивания  и  др.

Тенденции повышения безопасности и надежности эксплуатации строительных  сооружений привели к созданию нового отраслевого стандарта ГОСТ Р 34028-2016, который гармонизирован с европейским стандартом EUROCODE 2 (EN 1992-1-1. Введение этого стандарта в 2018 году приведет к изменению расстановки сил на рынке стального арматурного проката.

Создание сталепрокатного завода позволит опережая конкурентов выпустить на рынок арматурный прокат с существенно лучшими характеристиками

.

.

ОТРАСЛИ ПОТРЕБЛЕНИЯ 

Основными отраслями потребления являются:

  • Строительная отрасль
  • Производители метизной продукции

РЫНОК

МИРОВОЙ РЫНОК СТАЛЬНОГО ПРОКАТА

Всемирная ассоциация стали (Worldsteel) опубликовала свой прогноз Short Range (СРО) для 2017 и 2018. прогнозам Worldsteel, что мировой спрос на сталь вырастет на 1,3% до 1535.2 млн тонн в 2017 году, после роста на 1,0% в 2016 году В 2018 году, его прогнозируется, что что мировой спрос на сталь вырастет на 0,9% и достигнет 1548,5 млн

Комментируя перспективы, г-н ТВ Narendran, председатель комитета экономики Worldsteel сказал: «В 2016 году, восстановление спроса на сталь была сильнее, чем ожидалось. Мы считаем, что в 2017 году и 2018 году мы увидим циклический подъем спроса на сталь с продолжающимся восстановлением в развитых странах и ускоряющий темпы роста в развивающихся и в развивающихся странах.

 Мы ожидаем, что Россия и Бразилия, наконец то, выйдут из кризиса, и темпы роста могут достигнуть 2,8%.  Китай, на долю которого приходится 45% мирового спрос на стали, как ожидается, вернется к более приглушенным темпам роста.

.

Разработка составление Бизнес-плана строительства металлургического завода полного цикла. Производство стального арматурного проката с переработкой металлолома. Мировой рынок стали. Российский рынок стального проката 2009-2019.  Технико-экономическое обоснование ТЭО строительства металлопрокатного завода. Примеры и готовые бизнес-планы. Металлургия России

.

РОССИЙСКИЙ РЫНОК СТАЛЬНОГО ПРОКАТА

Инвестиционный спрос в 2016 году  возобновил рост на 5,7 %, по сравнению с падением на 28,7 % г/г во II квартале 2015 г., благодаря возобновлению формирования положительного прироста запасов материальных оборотных средств.

Индекс металлургического производства и производства готовых металлических изделий в январе-октябре 2016 года снизился на 2,9 % г/г, в октябре 2016 года металлургического производство упало на 3,2 % г/г, производства готовых металлических изделий – вырос на 6,3%.

Стальной арматурный прокат

Основными потребителями стального арматурного проката являются строительная отрасль и производители метизной продукции.

Объем потребления стального арматурного проката этими отраслями в 2016 году составил 7,1 млн. тонн, что на 5,3% больше чем в 2015 году.  

Стальной сортовой прокат

Объем производства стального проката в Российской федерации в 2016 году составил 62,1 млн. тонн, что на 2,8% выше чем в 2015 г.

Ожидается, что к 2022 году  потребление стального арматурного проката вырастет до 13,6 млн. тонн.

Доля импорта в сегменте стального арматурного проката в 2016 году составила 16%, или 1330 тыс. тонн.

ОБОРУДОВАНИЕ 

Технологическое оборудование поставляется DANIELI  Group (Италия).

Компания специализируется  на поставках «под-ключ» оборудования для выплавки стали в электропечах, непрерывного литья и горячего сортопрокатного цеха.

Производительность оборудования: 500 тыс.тонн  арматурного проката в год

Процесс производства стали .

.

НОРМАТИВНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

ГОСТ Р 34028-2016 Прокат арматурный для железобетонных конструкций. Технические условия. Reinforcing rolled products for reinforced concrete constructions. Specifications …..

Настоящий стандарт распространяется на арматурный прокат гладкого и периодического профилей классов А240, А400, А500 и А600. предназначенный для применения при армировании сборных железобетонных конструкций и при возведении монолитного железобетона, а также на арматурный прокат периодического профиля классов АпбОО, А800 и А1000. предназначенный для применения при армировании предварительно напряженных железобетонных конструкций.

Арматурный прокат изготовляют из нелегированной и легированной стали

Данный стандарт гармонизирован с европейским стандартом EUROCODE 2 (EN 1992-1-1), устанавливающим единые для всех стран Евросоюза классификацию, технические требования и методы установления соответствия качества стального арматурного проката требованиям стандарта.

Скачать ГОСТ Р 34028-2016 Прокат арматурный для железобетонных конструкций. Нормативная документация для организации производства арматурного проката гладкого и периодического профилей классов А240, А400, А500 и А600, разработки бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО) металлургического, металлопрокатного (сталепрокатного) завода

.

| Перечень особых экономических зон ОЭЗ 2020-2021 |

.

БИЗНЕС-ПЛАН

Мы подготовим для Вас бизнес-план металлургического завода, производства изделий из металла, обработки, лазерной резки, ковки в соответствии с вашими планами и требованиями Российских банков, Фондов развития промышленности (ФРП) и предпринимательства, Корпорации МСП, Минэкономразвития (для проектов в Особых экономических зонах, Территориях опережающего экономического развития)

Горячая линия +7 (915) 187-91-16, e-mail: teo@teo.ru

.

Металлургический завод

Представляем Вашему вниманию проект «Металлургический завод».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Объем производства —  210 тыс. т. в год литой заготовки

Объем инвестиций:

  • в долларах 15 000 000
  • в евро 12 527 393
  • в рублях 430 284 477

Срок окупаемости проекта, лет: 0,8

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 57
  • Количество графиков – 11
  • Количество таблиц – 10

РЕЗЮМЕ

Настоящий бизнес-план является проектом, разработанным для современного металлургического мини-завода, функционирующего на базе ЗАО «ХХХХХ», а также на базе комплектного сталеплавильного оборудования, принадлежащего ООО «ХХХХХ».

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: ЗАО «ХХХХХ».

Целью проекта является налаживание эффективного производства на современном мини-заводе, предназначенном для удовлетворения потребности рынка в литой квадратной заготовке и продуктах её передела. Для этого предприятию необходимо осуществить закупку недостающей части необходимого современного производственного оборудования и пополнить оборотные средства для обеспечения бесперебойной деятельности предприятия в первые месяцы работы. Часть инвестируемых средств планируется направить на погашение кредитной линии банка ХХХХХ, привлеченной ранее. Вместе с тем, завод планирует получить прибыль, достаточную для ведения самостоятельной деятельности к моменту окончания расчетов по кредиту.

Завод выпускает литую стальную квадратную заготовку, которая имеет широкий спектр применения, пользуется большим спросом и поставляется не только на внутренний, но и на внешний рынок.

Для достижения поставленных целей предприятию требуется решить следующие задачи:

  • привлечение необходимых кредитных ресурсов с целью закупки недостающей части оборудования и пополнения оборотных ресурсов;
  • проведение переговоров и заключение контракта на поставку импортного оборудования;
  • монтаж оборудования, тестирование и проведение пуско-наладочных работ;
  • проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками сырья;
  • проведение переговоров и заключение договоров поставки с покупателями;
  • погашение кредитной линии банка ХХХХХ.

1.2 Характеристика бизнес-плана

Настоящий документ представляет собой бизнес-план строительства современного металлургического мини-завода.

Бизнес-план составлен на основании анализа рынка черной металлургии в Российской Федерации и в мире, а также анализа обеспеченности продукцией, выпускаемой заводом (литой стальной заготовки) и имеет следующие характеристики:

  • Вид проекта — инвестиционный
  • Тип проекта — технико-экономический
  • Класс проекта — монопроект
  • Масштаб проекта — международный

1.3 Общие показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

В результате реализации проекта уже создано более 500 рабочих мест. Планируется увеличить численность персонала до 650 человек к концу ХХХХ года.

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

Наименование показателя Значение показателя
1 Горизонт расчета проекта, мес. 17
2 Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США 15 000 000
3 Чистая прибыль за период проекта, долл. США 31 734 370
4 Ставка дисконтирования (DR), % 18,0%
5 Внутренняя норма рентабельности (IRR) 116,0%
6 Срок окупаемости (PBP), мес. 10

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Крупнейшие компании черной металлургии
Таблица 2. Номенклатура выпускаемой продукции
Таблица 3. План производства на ХХХХ год
Таблица 4. Планируемые направления распределения инвестиционных ресурсов
Таблица 5. Расчет окупаемости проекта
Таблица 6. Рыночная и ликвидационная стоимость каждого объекта оценки (здания и сооружения)
Таблица 7. Рыночная и ликвидационная стоимость каждого объекта оценки (коммуникации)
Таблица 8. Рыночная и ликвидационная стоимость каждого объекта оценки (движимое имущество)
Таблица 9. Рыночная и ликвидационная стоимость каждого объекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Изменение цен на продукцию черной металлургии в ХХХХ-ХХХХ г.г.
Рисунок 2. Показатели компаний черной металлургии
Рисунок 3. Потребление проката в России, ХХХХ-ХХХХ г.г.

Металлургическое производство является основой любой другой промышленности. Изделия из цветных и черных металлов используются во всех отраслях народного хозяйства, на транспорте, в строительстве, машиностроении и прочее. Поэтому бизнес в сфере металлургического производства обещает быть прибыльным и востребованным. Конечно, если найти свою нишу и правильно организовать все производственные и финансовые процессы.

Перспективы производства

После кризиса 2009 года в отрасли вновь наметился заметный рост. Сегодня в промышленном производстве металлургия занимает 18% от общего объема, а в объеме экспорта – 14%. При этом 10% объема производства приходится на черную металлургию. Но 80% всех мощностей обеспечивают девять крупных предприятий. Основная продукция, выпускаемая в этой отрасли – трубы, по экспорту которых Россия занимает третье место в мире. Создавать конкурентную продукцию помогает модернизация производства и установка нового передового оборудования.

Доля производства цветных металлов в производстве страны составляет чуть боле 10%. При этом на мировом рынке экспорта страна занимает лидирующие позиции, уступая по некоторым показателям лишь Китаю.

Благоприятной для открытия производства является внутренняя политика государства по отношению к металлургическим предприятиям. Важно, что сейчас в стране запущена в работу стратегия развития металлургической промышленности, рассчитанная до 2020 года. Все это говорит о том, что в целом климат в стране для старта такого бизнеса довольно благоприятный. Надо лишь разобраться, как грамотно открыть производство.

Форма организации

Для начала бизнес-план должен предусмотреть форму регистрации предприятия. Как правило, для подобного производства не подходит регистрация индивидуального предпринимателя – вам придется работать в основном с крупными предприятиями-поставщиками сырья. Приобретать вашу продукцию тоже будут оптом крупные компании, поэтому есть смысл регистрации металлургического предприятия, как юридического лица.

Существует несколько его форм, которыми можно воспользоваться в зависимости от привлечения инвестиций, количества учредителей и их роли в формировании производства. Так, если несколько лиц объединяют свои капиталы, но фактическое руководство будет осуществлять один человек, регистрируют общество с ограниченной ответственностью (ООО). Также ООО может учредить один человек, но он тоже будет отвечать только размером вложенного в предприятие капитала.

Если основатели предприятия планируют принимать активное участие в его работе, есть смысл зарегистрировать товарищество. При такой организации все доходы и убытки распределяются между всеми участниками пропорционально вложенному капиталу. При этом они несут ответственность своим имуществом. Можно назначить одного или нескольких из них, которые будут нести риски своими вкладами, но не участвовать в деятельности предприятия. В таком случае речь будет идти об организации товарищества на вере.

Еще одна форма, в которой может быть зарегистрирован бизнес – акционерное общество. Его уставной капитал дробится на определенное число акций, которые получают вкладчики соразмерно вложенному капиталу. Риски они несут в пределах стоимости этих ценных бумаг.

Оформление лицензии

Чтобы работать с металлами необходимо оформить соответствующую лицензию. Данное разрешение одновременно распространяется на цветные и черные металлы. В каждом регионе работает свой лицензирующий орган, деятельность которого связна с развитием экономики, торговли и промышленной политики в данном районе. Для оформления лицензии в бизнес-план надо включить не менее 60 тыс. руб. Документ выдается через 45 дней после подачи документов на оформление и не имеет конца срока действия.

Лицензия позволяет заниматься сбором, приемом, транспортировкой, переработкой, реализацией металла и других связанных с ним действий. Чтобы получить лицензию в разрешительный орган надо подать такие бумаги:

  • квитанцию об оплате пошлины;
  • соответствующее заявление;
  • дипломы специалистов и руководителя;
  • документы на оборудование;
  • документы, подтверждающие право пользования площадкой, офисом;
  • решение о назначении генерального директора;
  • свидетельства ИНН, ЕГРЮЛ, ОГРН;
  • учредительный договор, устав;
  • прежняя лицензия, которую необходимо продлить (при продлении).

Условия получения лицензии

Чтобы получить разрешение, необходимо привести производство в строгое соответствие требованиям лицензирования. У вас должен быть персонал соответствующей квалификации, помещение надо привести в соответствие всем установленным нормам, а также установлено специальное оборудование.

Например, для обработки черного металла в бизнес-план надо включить покупку пресса с усилием в 250 т., весы от 100 кг, газорезка, грузоподъемное оборудование, дозиметр, оборудование для сортировки и измельчения стружки. Для работы с цветными металлами нужно приобрести пресс для лома, весы, дозиметр, прибор, который позволит определять химический состав металла, а также аккредитованная и аттестованная лаборатория.

Стоимость одной лицензии – 1300 руб. Одновременно можно оформлять разрешения на несколько видов деятельности с металлами. При этом оформлять их вместе окажется дешевле, чем каждый в отдельности.

Черная металлургия

Определившись с формой работы предприятия, стоит найти нишу, в которой оно займет свое место. Существует два основных направления работы металлургического производства: работа с черными или цветными металлами.

Работа с черными металлами предполагает использование руды легирующих металлов, коксующих углей, марганца, железной руды. Лишь четвертая часть производства ориентирована на строительство. Все остальные мощности – на машиностроение.

Главные отрасли, которые входят в данную сферу металлургии:

  • вторичная обработка черных металлов;
  • коксохимическая промышленность;
  • добыча, обогащение руд;
  • производство черных металлов;
  • добыча, обогащение нерудного сырья;
  • производство чугунных и стальных труб.

Причем предприятия по производству углеродистой стали, чугуна и проката являются предприятиями полного цикла. Если выплавка не производится – это предприятия предельной металлургии. Когда предприятие ограничивается выпуском проката или стали, его относят к малой металлургии.

Организовывая подобный бизнес, надо учитывать доступность топлива, сырья, особенно коксующихся углей и железных руд.

Цветная металлургия

Бизнес этой направленности предполагает работу с цветными металлами: их добычу, обогащение, выплавку, в том числе и сплавов. Различают такие направления работы, как производство легких и тяжелых металлов.

Легкие металлы

К ним относят магний, титан, алюминий. Организация подобного бизнеса требует размещения предприятия рядом с источниками недорогой энергии, поскольку ее потребуется очень много. Следовательно, подобные производства стараются установить недалеко от ГЭС. Регион открытия завода зависит от сырьевой базы. Например, для изготовления алюминия стоит искать подходящие места в районах юга Сибири, Кольского полуострова, Урала, Северо-Западного района. Когда ваш бизнес-план направлен на изготовление магния или титана, стоит искать место под завод на Урале. Обратите внимание, что производства по обработке металлов стараются разместить недалеко от мест сбыта. Это помогает сэкономить на транспортных расходах.

Тяжелые металлы

К ним относят никель, олово, цинк, медь. Изготавливать их можно без участия такого количества энергии, как для легких. Следовательно, подобный бизнес стараются разместить поближе к сырьевой базе. Если говорить о медной руде, то это район Урала. Для производства свинца и цинка стоит обратить внимание на Дальний Восток, Восточную и Западную Сибирь, Северный Кавказ. Кобальт и никель производят в основном в Мурманской области, Северном экономическом районе, Восточной Сибири.

Виды металлургических производств

Чаще всего организация подобного предприятия предполагает комбинирование различных циклов производства. Поэтому главной формой подобного предприятия является комбинат. В зависимости от типов производственных процессов, которые включены в бизнес-план предприятия, выделяют такие типы комбинатов:

  • полного цикла, охватывающие все этапы производства;
  • неполного цикла или перерабатывающие, исключающие добычу и обогащение руды, или производство чугуна, проката, стали.

Соответственно, комбинаты могут быть горно-обогатительными, которые добывают и обогащают руду. Горно-металлургическими, которые добывают и перерабатывают руду.

Комбинаты, на которых происходит добыча и обогащение руды, называются горно-обогатительными комбинатами (ГОК). Металлургические, которые охватывают весь цикл производства и обеспечивают металлом другие отрасли промышленности.

Поскольку сегодня растет требование к качеству металла, расширяется его ассортимент,  более востребованным становится узкоспециализированное производство под конкретную нишу.

Процесс производства

Как уже говорилось, бизнес-план может охватить отдельные этапы производства металлопродукции или же все вместе. В целом металлургическое производство предусматривает такие этапы:

  • добыча сырья и подготовка его к переработке;
  • собственно переработка – получение труб, металлов, стали, чугуна, проката, стали и прочее;
  • коксохимическое производство;
  • производство сплавов;
  • утилизация отходов, получение из них вторичных видов продукции.

Оборудование

Сориентировавшись с нишей и отраслью производства, надо определиться с закупкой оборудования и постройкой помещения. Из специального оборудования бизнес-план должен предусмотреть покупку:

  • металлургического крана;
  • прокатного стана;
  • мартеновской печи;
  • доменной печи;
  • конвертерного производства.

Небольшие заводы

Сегодня на рынке предлагаются компактные мини-заводы, ориентированные на то или иное изготовление изделий из металла. Они могут иметь полный или частичный набор нужного оборудования, который позволяет изготовить до миллиона тонн продукции в год. Соответственно, разделяют три типа подобных заводов:

  • усеченные, которые из-за отсутствия прокатных станов делают только литую заготовку;
  • передельные, на основе которых впоследствии открывают центры металлосервиса – делают конечный товар из полупродуктов;
  • мини-завод, объединяющий два этих цикла.

Чаще всего такие заводы работают на ломе, который сами готовят и очищают перед использованием. Само производство проходит обычно одну стадию.

Преимущества мини-заводов

Печь на таком заводе не требует непрерывной загрузки и может останавливаться по необходимости. Возобновление процесса проходит без дополнительных вложений. Поскольку небольшой формат производства позволяет делать продукт максимально приближенный к размерам заказчика и требует незначительной доработки перед использованием, продукт предлагается значительно дешевле. При этом качество товара сохраняется высокое. Это позволяет выдерживать конкуренцию на рынке.

Короткий процесс изготовления позволяет быстро выполнять заказы, что тоже является конкурентным преимуществом перед комбинатами. Соответственно, небольшие инвестиции позволяют быстрее выйти на окупаемость. Невысокие требования к персоналу позволяют нанимать неквалифицированных работников из числа жителей сельской местности. Таким образом, можно существенно сэкономить на заработной плате, не теряя качества производимого товара.

Структура производства

Касаемо структуры производства, завод или комбинат должен состоять из таких основных цехов и помещений:

  • ОТК и центральная заводская лаборатория;
  • литейный цех;
  • прокатный цех;
  • служба подготовки шихты, отвоза шлака;
  • сталелитейное производство;
  • воздуходувка;
  • доменный цех.

Также потребуются подразделения для обслуживания производства: отдел связи, газовая служба, транспортный отдел, ремонтный, компрессорная, электростанция и прочие. Если речь идет о горно-металлургическом комбинате, понадобится организация рудника и обогатительной фабрики.

Кроме этого, надо предусмотреть организацию работы непроизводственных отделов: питания, медицинской службы, пожарной, охраны труда, проектировки, планового, сбыта, строительного, бухгалтерии и прочие.

Кадровые вопросы

План штатного расписания будет зависеть от масштабов и направления деятельности предприятия. В соответствии с действующим законодательством, если на предприятии промышленного производства работает до 100 человек, оно считается малым.

В любом случае к подбору персонала надо подойти крайне избирательно. Конкуренция на рынке высокая, постоянно растут требования к объему, качеству продукции, соответственно растут требования к руководящему и рабочему составу предприятия.

Важно разработать не только надежную систему поиска персонала, но и стратегию удержания хороших специалистов на предприятии: инструменты мотивации, повышения квалификации, социального обеспечения работников. В условиях острой конкуренции хороших специалистов могут переманить на другое производство. При этом средняя заработная плата в данной сфере составляет чуть более 23 тыс. руб./мес.

Условия работы

Цеха, где проводится производство, оборудованы мощными производственными установками, которые сильно нагреваются при работе. Как следствие, рабочие постоянно подвергаются воздействию повышенных температур, облучаются, а иногда на них воздействует инфракрасное излучение. Летом им грозит перегрев, а зимой вследствие интенсивных потоков воздуха – резкий перепад температур. Это не только грозит простудными заболеваниями. Работа в таких условиях оказывает сильное воздействие на сердечно-сосудистую, дыхательную систему.

Кроме этого, в цехах может наблюдаться излишняя концентрация газов, которые образуются при обработке металлов. Все это говорит о том, что производство считается вредным и к условиям труда надо быть особо внимательным, чтобы исключить возможные профессиональные заболевания рабочих. Для этого надо оборудовать цеха мощными вытяжками, следить за гигиеной труда и техникой безопасности.

Оптимизация производства

Основными отходами производства являются пыль и шлаки. Если на производстве применяется мокрая очистка или газоочистка, в отходах появляется так называемый шлам. Все это можно использовать повторно в некоторых видах производств. Для этого в план закупок надо включить закупку очистительного оборудования. Его характеристики зависят от особенностей отходов производства, их химического состава.

Стратегия внедрения на рынок

Условия острой конкуренции в данной сфере требуют предварительно разработать стратегический план внедрения на рынок и удержания на нем своих позиций. Для этого надо поэтапно провести такую работу:

  • определить текущее состояние рынка и определение на нем места будущего предприятия;
  • анализ потенциала предприятия для определения стратегий его развития;
  • грамотное внедрение стратегии;
  • определение критериев оценки эффективности предприятия.

Чтобы предприятие работало эффективно, и стратегия его развития действительно реализовалась, надо создать такие условия работы предприятия:

  • соблюдать баланс его внутренних ресурсов;
  • создать надежную систему контроля конкурентоспособности товара на рынке:
  • точный анализ и прогноз ситуации на рынке;
  • создание квалифицированной и сплоченной команды;
  • четкое согласование работы каждого отдела и сотрудника.

металлургия

  • Рубрики
    • металлургия (3)
    • производство дверей (5)
    • производство изделий из металла (7)
    • производство металлоконструкций (4)
    • производство профнастила и металлочерепицы (5)

Бизнес план торговли металлургическим оборудованием

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в торговлю металлургическим оборудованием. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Компания постарается стать официальным торговым представителем европейских компаний, производящих металлургическое оборудование, и благодаря этому будет иметь возможность в короткие сроки поставить требуемый товар заказчику. Схема развития бизнеса по торговле металлургическим оборудованием будет выглядеть следующим образом: открытие офиса; покупка аккредитации на Интернет-площадках; внесение новой информации на сайт фирмы, окончательное обсуждение затрат на продвижение сайта и начало максимального продвижения сайта; изготовление …

Подробнее…

Бизнес план заготовки, переработки и реализации лома и отходов цветных металлов и производство медной катанки

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию заготовки, переработки и реализации лома и отходов цветных металлов и производство медной катанки. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Технологический процесс по производству медной катанки состоит из следующих этапов: Ведётся закуп медного электротехнического лома; На базе производится переборка сырья, т.е. очищение лома от присутствия посторонних металлов и крупных загрязнений, так же если медный лом куплен в виде кабеля б/у ведётся его разборка; Очищенный лом грузится на автотранспорт …

Подробнее…

Бизнес план производства вольфрамата Кальция

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию предприятия по производству вольфрамата Кальция. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 57 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. На сегодня для реализации проекта имеется производственная база, включающая в себя различные помещения под производство. Выбранная производственная площадка имеет следующие преимущества: возможность расширения производства за счёт находящихся рядом свободных производственных помещений и свободных земель; наличия энергетических мощностей, воды и пара; наличие удобных подъездных путей; наличие довольно дешёвой рабочей силы. Реализация настоящего проекта позволит: обеспечить нормальный производственный …

Подробнее…

Металлургическое производство является основой любой другой промышленности. Изделия из цветных и черных металлов используются во всех отраслях народного хозяйства, на транспорте, в строительстве, машиностроении и прочее. Поэтому бизнес в сфере металлургического производства обещает быть прибыльным и востребованным. Конечно, если найти свою нишу и правильно организовать все производственные и финансовые процессы.

Перспективы производства

После кризиса 2009 года в отрасли вновь наметился заметный рост. Сегодня в промышленном производстве металлургия занимает 18% от общего объема, а в объеме экспорта – 14%. При этом 10% объема производства приходится на черную металлургию. Но 80% всех мощностей обеспечивают девять крупных предприятий. Основная продукция, выпускаемая в этой отрасли – трубы, по экспорту которых Россия занимает третье место в мире. Создавать конкурентную продукцию помогает модернизация производства и установка нового передового оборудования.

Доля производства цветных металлов в производстве страны составляет чуть боле 10%. При этом на мировом рынке экспорта страна занимает лидирующие позиции, уступая по некоторым показателям лишь Китаю.

Благоприятной для открытия производства является внутренняя политика государства по отношению к металлургическим предприятиям. Важно, что сейчас в стране запущена в работу стратегия развития металлургической промышленности, рассчитанная до 2020 года. Все это говорит о том, что в целом климат в стране для старта такого бизнеса довольно благоприятный. Надо лишь разобраться, как грамотно открыть производство.

Форма организации

Для начала бизнес-план должен предусмотреть форму регистрации предприятия. Как правило, для подобного производства не подходит регистрация индивидуального предпринимателя – вам придется работать в основном с крупными предприятиями-поставщиками сырья. Приобретать вашу продукцию тоже будут оптом крупные компании, поэтому есть смысл регистрации металлургического предприятия, как юридического лица.

Существует несколько его форм, которыми можно воспользоваться в зависимости от привлечения инвестиций, количества учредителей и их роли в формировании производства. Так, если несколько лиц объединяют свои капиталы, но фактическое руководство будет осуществлять один человек, регистрируют общество с ограниченной ответственностью (ООО). Также ООО может учредить один человек, но он тоже будет отвечать только размером вложенного в предприятие капитала.

Если основатели предприятия планируют принимать активное участие в его работе, есть смысл зарегистрировать товарищество. При такой организации все доходы и убытки распределяются между всеми участниками пропорционально вложенному капиталу. При этом они несут ответственность своим имуществом. Можно назначить одного или нескольких из них, которые будут нести риски своими вкладами, но не участвовать в деятельности предприятия. В таком случае речь будет идти об организации товарищества на вере.

Еще одна форма, в которой может быть зарегистрирован бизнес – акционерное общество. Его уставной капитал дробится на определенное число акций, которые получают вкладчики соразмерно вложенному капиталу. Риски они несут в пределах стоимости этих ценных бумаг.

Оформление лицензии

Чтобы работать с металлами необходимо оформить соответствующую лицензию. Данное разрешение одновременно распространяется на цветные и черные металлы. В каждом регионе работает свой лицензирующий орган, деятельность которого связна с развитием экономики, торговли и промышленной политики в данном районе. Для оформления лицензии в бизнес-план надо включить не менее 60 тыс. руб. Документ выдается через 45 дней после подачи документов на оформление и не имеет конца срока действия.

Лицензия позволяет заниматься сбором, приемом, транспортировкой, переработкой, реализацией металла и других связанных с ним действий. Чтобы получить лицензию в разрешительный орган надо подать такие бумаги:

  • квитанцию об оплате пошлины;
  • соответствующее заявление;
  • дипломы специалистов и руководителя;
  • документы на оборудование;
  • документы, подтверждающие право пользования площадкой, офисом;
  • решение о назначении генерального директора;
  • свидетельства ИНН, ЕГРЮЛ, ОГРН;
  • учредительный договор, устав;
  • прежняя лицензия, которую необходимо продлить (при продлении).

Условия получения лицензии

Чтобы получить разрешение, необходимо привести производство в строгое соответствие требованиям лицензирования. У вас должен быть персонал соответствующей квалификации, помещение надо привести в соответствие всем установленным нормам, а также установлено специальное оборудование.

Например, для обработки черного металла в бизнес-план надо включить покупку пресса с усилием в 250 т., весы от 100 кг, газорезка, грузоподъемное оборудование, дозиметр, оборудование для сортировки и измельчения стружки. Для работы с цветными металлами нужно приобрести пресс для лома, весы, дозиметр, прибор, который позволит определять химический состав металла, а также аккредитованная и аттестованная лаборатория.

Стоимость одной лицензии – 1300 руб. Одновременно можно оформлять разрешения на несколько видов деятельности с металлами. При этом оформлять их вместе окажется дешевле, чем каждый в отдельности.

Черная металлургия

Определившись с формой работы предприятия, стоит найти нишу, в которой оно займет свое место. Существует два основных направления работы металлургического производства: работа с черными или цветными металлами.

Работа с черными металлами предполагает использование руды легирующих металлов, коксующих углей, марганца, железной руды. Лишь четвертая часть производства ориентирована на строительство. Все остальные мощности – на машиностроение.

Главные отрасли, которые входят в данную сферу металлургии:

  • вторичная обработка черных металлов;
  • коксохимическая промышленность;
  • добыча, обогащение руд;
  • производство черных металлов;
  • добыча, обогащение нерудного сырья;
  • производство чугунных и стальных труб.

Причем предприятия по производству углеродистой стали, чугуна и проката являются предприятиями полного цикла. Если выплавка не производится – это предприятия предельной металлургии. Когда предприятие ограничивается выпуском проката или стали, его относят к малой металлургии.

Организовывая подобный бизнес, надо учитывать доступность топлива, сырья, особенно коксующихся углей и железных руд.

Цветная металлургия

Бизнес этой направленности предполагает работу с цветными металлами: их добычу, обогащение, выплавку, в том числе и сплавов. Различают такие направления работы, как производство легких и тяжелых металлов.

Тяжелые металлы

К ним относят никель, олово, цинк, медь. Изготавливать их можно без участия такого количества энергии, как для легких. Следовательно, подобный бизнес стараются разместить поближе к сырьевой базе. Если говорить о медной руде, то это район Урала. Для производства свинца и цинка стоит обратить внимание на Дальний Восток, Восточную и Западную Сибирь, Северный Кавказ. Кобальт и никель производят в основном в Мурманской области, Северном экономическом районе, Восточной Сибири.

Виды металлургических производств

Чаще всего организация подобного предприятия предполагает комбинирование различных циклов производства. Поэтому главной формой подобного предприятия является комбинат. В зависимости от типов производственных процессов, которые включены в бизнес-план предприятия, выделяют такие типы комбинатов:

  • полного цикла, охватывающие все этапы производства;
  • неполного цикла или перерабатывающие, исключающие добычу и обогащение руды, или производство чугуна, проката, стали.

Соответственно, комбинаты могут быть горно-обогатительными, которые добывают и обогащают руду. Горно-металлургическими, которые добывают и перерабатывают руду.

Комбинаты, на которых происходит добыча и обогащение руды, называются горно-обогатительными комбинатами (ГОК). Металлургические, которые охватывают весь цикл производства и обеспечивают металлом другие отрасли промышленности.

Поскольку сегодня растет требование к качеству металла, расширяется его ассортимент, более востребованным становится узкоспециализированное производство под конкретную нишу.

Процесс производства

Как уже говорилось, бизнес-план может охватить отдельные этапы производства металлопродукции или же все вместе. В целом металлургическое производство предусматривает такие этапы:

  • добыча сырья и подготовка его к переработке;
  • собственно переработка – получение труб, металлов, стали, чугуна, проката, стали и прочее;
  • коксохимическое производство;
  • производство сплавов;
  • утилизация отходов, получение из них вторичных видов продукции.

Оборудование

Сориентировавшись с нишей и отраслью производства, надо определиться с закупкой оборудования и постройкой помещения. Из специального оборудования бизнес-план должен предусмотреть покупку:

  • металлургического крана;
  • прокатного стана;
  • мартеновской печи;
  • доменной печи;
  • конвертерного производства.

Небольшие заводы

Сегодня на рынке предлагаются компактные мини-заводы, ориентированные на то или иное изготовление изделий из металла. Они могут иметь полный или частичный набор нужного оборудования, который позволяет изготовить до миллиона тонн продукции в год. Соответственно, разделяют три типа подобных заводов:

  • усеченные, которые из-за отсутствия прокатных станов делают только литую заготовку;
  • передельные, на основе которых впоследствии открывают центры металлосервиса – делают конечный товар из полупродуктов;
  • мини-завод, объединяющий два этих цикла.

Чаще всего такие заводы работают на ломе, который сами готовят и очищают перед использованием. Само производство проходит обычно одну стадию.

Преимущества мини-заводов

Печь на таком заводе не требует непрерывной загрузки и может останавливаться по необходимости. Возобновление процесса проходит без дополнительных вложений. Поскольку небольшой формат производства позволяет делать продукт максимально приближенный к размерам заказчика и требует незначительной доработки перед использованием, продукт предлагается значительно дешевле. При этом качество товара сохраняется высокое. Это позволяет выдерживать конкуренцию на рынке.

Короткий процесс изготовления позволяет быстро выполнять заказы, что тоже является конкурентным преимуществом перед комбинатами. Соответственно, небольшие инвестиции позволяют быстрее выйти на окупаемость. Невысокие требования к персоналу позволяют нанимать неквалифицированных работников из числа жителей сельской местности. Таким образом, можно существенно сэкономить на заработной плате, не теряя качества производимого товара.

Структура производства

Касаемо структуры производства, завод или комбинат должен состоять из таких основных цехов и помещений:

  • ОТК и центральная заводская лаборатория;
  • литейный цех;
  • прокатный цех;
  • служба подготовки шихты, отвоза шлака;
  • сталелитейное производство;
  • воздуходувка;
  • доменный цех.

Также потребуются подразделения для обслуживания производства: отдел связи, газовая служба, транспортный отдел, ремонтный, компрессорная, электростанция и прочие. Если речь идет о горно-металлургическом комбинате, понадобится организация рудника и обогатительной фабрики.

Кроме этого, надо предусмотреть организацию работы непроизводственных отделов: питания, медицинской службы, пожарной, охраны труда, проектировки, планового, сбыта, строительного, бухгалтерии и прочие.

Кадровые вопросы

План штатного расписания будет зависеть от масштабов и направления деятельности предприятия. В соответствии с действующим законодательством, если на предприятии промышленного производства работает до 100 человек, оно считается малым.

В любом случае к подбору персонала надо подойти крайне избирательно. Конкуренция на рынке высокая, постоянно растут требования к объему, качеству продукции, соответственно растут требования к руководящему и рабочему составу предприятия.

Важно разработать не только надежную систему поиска персонала, но и стратегию удержания хороших специалистов на предприятии: инструменты мотивации, повышения квалификации, социального обеспечения работников. В условиях острой конкуренции хороших специалистов могут переманить на другое производство. При этом средняя заработная плата в данной сфере составляет чуть более 23 тыс. руб./мес.

Условия работы

Цеха, где проводится производство, оборудованы мощными производственными установками, которые сильно нагреваются при работе. Как следствие, рабочие постоянно подвергаются воздействию повышенных температур, облучаются, а иногда на них воздействует инфракрасное излучение. Летом им грозит перегрев, а зимой вследствие интенсивных потоков воздуха – резкий перепад температур. Это не только грозит простудными заболеваниями. Работа в таких условиях оказывает сильное воздействие на сердечно-сосудистую, дыхательную систему.

Кроме этого, в цехах может наблюдаться излишняя концентрация газов, которые образуются при обработке металлов. Все это говорит о том, что производство считается вредным и к условиям труда надо быть особо внимательным, чтобы исключить возможные профессиональные заболевания рабочих. Для этого надо оборудовать цеха мощными вытяжками, следить за гигиеной труда и техникой безопасности.

Оптимизация производства

Основными отходами производства являются пыль и шлаки. Если на производстве применяется мокрая очистка или газоочистка, в отходах появляется так называемый шлам. Все это можно использовать повторно в некоторых видах производств. Для этого в план закупок надо включить закупку очистительного оборудования. Его характеристики зависят от особенностей отходов производства, их химического состава.

Стратегия внедрения на рынок

Условия острой конкуренции в данной сфере требуют предварительно разработать стратегический план внедрения на рынок и удержания на нем своих позиций. Для этого надо поэтапно провести такую работу:

  • определить текущее состояние рынка и определение на нем места будущего предприятия;
  • анализ потенциала предприятия для определения стратегий его развития;
  • грамотное внедрение стратегии;
  • определение критериев оценки эффективности предприятия.

Чтобы предприятие работало эффективно, и стратегия его развития действительно реализовалась, надо создать такие условия работы предприятия:

  • соблюдать баланс его внутренних ресурсов;
  • создать надежную систему контроля конкурентоспособности товара на рынке:
  • точный анализ и прогноз ситуации на рынке;
  • создание квалифицированной и сплоченной команды;
  • четкое согласование работы каждого отдела и сотрудника.
  • В условиях нестабильной экономики сложно организовать масштабное производство, поскольку это требует больших капиталовложений. Поэтому столь популярны мини-заводы. В их число также входит сталеплавильное производство, которое отличается большим количеством преимуществ.

    Современный металлургический мини завод

    Что представляет собой данное производство?

    Мини-завод по переработке металла представляет собой компактное производство, которое обеспечивается частичным или полным набором определенного оборудования. Он обладает небольшой мощностью (меньше 1 млн т стали в год). Также большую популярность завоевали небольшие предприятия, которые производят не больше 2 тыс. т продукции в год.

    Белорусский металлургический завод

    В зависимости от особенностей технологического процесса и наличия определенного типа оборудования, выделяют следующие разновидности металлургических заводов:

    • усеченный – не имеют в своем распоряжении прокатного оборудования, поэтому выпускают исключительно литые детали;
    • передельный – отсутствуют плавильные и разливочные установки, но есть в наличие прокатные. К конечному потребителю попадает не до конца сформированная продукция;
    • производство, которое располагает всем комплексом необходимого оборудования. В их число включены плавильные, разливочные, прокатные и другие установки.

    Оборудование для мини завода производства металлопроката

    Последний тип производства является больше всего востребованным на рынке, поскольку позволяет получить качественный товар, который будет пользоваться спросом. Металлургический завод небольшой мощности выпускает следующие разновидности продукции:

    • непрерывнолитые сортовые заготовки;
    • прокат мелкого сорта размером до 40 мм – круг, квадрат, шестигранник;
    • заготовки осей, звездочек, валов, зубчатых колес, шары.

    Из штампованных поковок после обработки получают различные детали – валы, шатуны, рычаги, зубчатые шестерни

    Особенности небольших предприятий

    Металлургический или сталеплавильный мини-завод отличается от масштабных линий производства следующими рабочими параметрами:

    Применение совмещенных процессов выплавки, разливки и прокатки стали на мини-металлургических заводах Применение совмещенных процессов выплавки, разливки и прокатки стали на мини-металлургических заводах

    Преимущества данного типа производства

    Металлургический завод небольшой мощности обладает следующими преимуществами:

    Необходимое оборудование для производства

    Металлургический завод должен размещаться на большом участке, площадь которого составляет 18-20 га на 1 млн продукции в год. Его можно установить, используя производственные мощности старых цехов, или на новом месте.

    Компактные сталеплавильные заводы представляют собой комплекс, который состоит из оборудования определенного вида:

    Оборудование для металлургического мини завода Оборудование для металлургического мини завода

    • электродуговая печь, которая не требует постоянной загрузки. При необходимости работу мини-завода можно остановить, что актуально в условиях экономической нестабильности и снижения спроса на продукцию определенного типа;
    • режущее и сортировочное оборудование;
    • подъемно-транспортные механизмы;
    • агрегат для дегазации, десульфурации стали;
    • оборудование типа «ковш-печь» для перемещения стали. Включает систему для транспортировки (опорный стенд на платформе с фиксатором, механизм для перемещения), ковш определенного объема (в среднем 0,2 куб. м), который устанавливается на станине;
    • кристаллизатор – радиального типа с медной гильзой; Устройство для неприрывного разлива металла
    • участок для вторичного охлаждения. Представляет собой 4-стороннее устройство форсуночного типа. Оно оборудовано системой регулировки давления воды, чтоб обеспечить равномерное охлаждение деталей;
    • устройство для непрерывной разливки металла. Оснащено жесткой затравкой, гидравлическими ножницами, рольгангом для перемещения слитка на линию;
    • прокатное оборудование разного вида.

    В зависимости от специализации и особенностей работы определенного мини-предприятия, может отсутствовать какой-то тип оборудования. Также цеха при желании доукомплектовывается дополнительными установками.

    Организация производства

    Мини-производство по плавке металла подразумевает применение следующей технологической схемы:

    • При помощи специального оборудования происходит измельчение и сортировка металлолома.
    • Предварительно подготовленное сырье загружают в электродуговую печь, где происходит плавка металла под действием электрических дуг.
    • При помощи агрегата «ковш-печь» жидкое сырье перемещается на следующий этап переработки.
    • Происходит формирование твердых заготовок при помощи установки непрерывного литья.
    • Для получения конечного продукта используют прокатное оборудование.

    Как происходит плавка металла

    Несложная технология производства позволяет максимально автоматизировать все процессы. В этом случае отпадает необходимость наличия большого штата сотрудников, в состав которых входят высококвалифицированные инженеры, управленцы и другие специалисты. Между директором и простыми рабочими может присутствовать лишь два руководящих звена. Для выполнения основных задач достаточно персонала, который имеет базовые специальности. Все ремонтные работы могут выполнять сотрудники мини-завода, за исключением специфических операций.

    Бизнес-план производства

    Мини-завод по переработке металлолома – достаточно выгодное производство. Срок его окупаемости составляет 2-5 лет, в зависимости от его мощности. Чтобы организовать производство мощностью 1 тыс. тонн в год, необходимо вложить 150-300 тыс. долларов. При этом небольшой металлургический завод будет обладать следующими технико-экономическими параметрами:

    Бизнес план по производству металлургического мини завода Бизнес план по производству металлургического мини завода

    • производительность (чел/час на 1 тонну продукции) – 2-2,2;
    • количество продукции на одного работника – 800-900 тонн в год;
    • расход электроэнергии для обеспечения работы электропечей – 340-350 кВт-ч/т;
    • мощность трансформатора – до 1 тыс. кВт/т;
    • расход электродов – 2 кг/т;
    • среднее число плавок металла – 25 раз в сутки.

    Чтоб оптимизировать расходы предприятия, практикуется применение бонусной оплаты труда сотрудников. Зарплата рабочего состоит из двух частей – 20% фиксированный оклад и 80% – премия. Это позволит получить высокую производительность и низкую себестоимость продукции. Когда металлургический завод остановится, производится выплата только фиксированной части оклада.

    Нужно понимать, что современное мини-производство по переработке металлолома позволяет получить продукцию рядового качества. Лучше всего ее реализовывать на локальном рынке. Этот тип производства сопряжен с рисками, поскольку прибыль при небольшом объеме продаж напрямую зависит от цены продукции.

    Пример технологической схемы металлургического производства

    При общем снижении стоимости металлопроката можно потерпеть значительные убытки. Чтоб избежать таких негативных последствий, необходимо постоянно изучать конъюнктуру рынка, приспосабливаться к новым обстоятельствам. Также нужно применять новые технологии для уменьшения себестоимости всей продукции.

    Реклама партнеров

    Видео: Молдавский металлургический завод

Готовый бизнес-план строительства мини-металлургического завода

Готовый бизнес-план строительства мини-металлургического завода разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в мае 2020 г.

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства металлургических заводов.

Антикризисная активная фин. модель
В условиях неопределенности на рынках позволяет ежедневно и самостоятельно пересчитывать динамические параметры инвест-проекта по наиболее критичным блокам:

  1. «себестоимость-выручка»: на сколько обоснованно следует увеличить отпускные цены при увеличении себестоимости, чтобы сохранить экономическую эффективность проекта;
  2. «САРЕХ»: какой допустим максимальный объем инвестиций в проект при текущем уровне цен (на стройматериалы, оборудование, сырье) и текущих отпускных ценах и себестоимости на момент получения финансирования;
  3. «финансовая эффективность»: какая необходима минимальная разница между выручкой и операционным затратами, чтобы сохранить NPV, PI и IRR в положительной зоне;
  4. «стресс-тест»: при каком входящем и исходящем потоке денежных средств дальнейшая реализация проекта целесообразна.

Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция.


Дата расчетов: 27.05.2020.

Период планирования: 120 месяцев (10 лет), с 2021 г. по 2030 г.

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

Валюта расчетов: рубль.

Цель бизнес-плана металлургического завода: построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров предприятия для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования.

Бизнес-план металлургического завода содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию предприятия и является техническим заданием для дальнейшей разработки проектной документации, технических условий, ценовой политики, согласования с поставщиком оборудования, кредитующим банком, местными органами власти, покупателями готовой продукции.


1. Производственная мощность металлургического завода

Данный проект предусматривает строительство предприятия по производству квадратных заготовок мощностью *** тыс. тонн готовой продукции в год в одну смену.

Таблица 1. Производственная мощность предприятия.

Продукция

рабочих дней в год

производство продукции, мах тн / сутки

кол-во смен в сутки

мах тн в сутки

мах тн в месяц

мах тн в год

Квадратная заготовка


2. Потребность металлургического завода в инвестициях

Для реализации проекта требуется *** млн. руб., нормируемые оборотные средства составляют *** млн. руб., по следующей рекомендуемой схеме:

  1. *** млн. руб. (***% инвестиций) привлекаются за счет средств инвестора в 1-м месяце от начала проекта, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно;
  2. *** млн. руб. (***%) за счет банковского кредита по ставке ***% в ***-м месяце реализации проекта, уплата процентов с ***-го по ***-й месяц включительно, возврат кредита – с ***-го по ***-й месяц включительно.

Проценты не капитализируются. Процентов будет начислено в размере *** млн. руб.

Срок окупаемости проекта – *** года (*** месяцев).


3. Плановые параметры продаж

Бизнес-план рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж.

Таблица 2. Плановые параметры продаж.

Показатели

Значение

План производства, тн / мес

*** тыс.

Полная себестоимость, руб. / тн

*** тыс.

Средняя отпускная цена, руб. / тн

*** тыс.

Средняя наценка, %

***%

Плановая выручка, руб. / мес

*** млн.

Плановая выручка, руб. / год

*** млрд.


4. Плановые финансовые показатели проекта

  1. среднемесячная выручка – *** млн. руб. / месяц;
  2. среднегодовая выручка – *** млрд. руб. / год;
  3. система налогообложения – ОСН (по ставке НДС 20%);
  4. начисление налогов – в среднем по *** млн. руб. / месяц или *** млн. руб. / год;
  5. рентабельность по чистой прибыли – ***% (доля чистой прибыли в выручке);
  6. срок окупаемости (с учетом дисконтирования ***% годовых) – *** года.

5. Маркетинговый обзор металлургической отрасли

Металлургия – одна из наиболее развитых отраслей в российской экономике. По важности для российской экономики, металлургическая отрасль занимает второе место после нефтегазовой промышленности.

В РФ производство стали в 2019 г. сократилось на ***% к показателю 2018 года до *** млн. тонн.

По данным Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, за 2019 год российскими предприятиями черной металлургии было выплавлено *** миллиона тонн нелегированной стали (в слитках или в прочих первичных формах) и полуфабрикатов из неё, что на ***% меньше, чем в 2018 году.

Производство готового проката в 2019 году составило *** миллиона тонн — на ***% меньше показателя 2018 года.

В 2019 году было произведено *** млн. тонн стальных полуфабрикатов квадратного поперечного сечения. По сравнению с 2018 годом производство увеличилось на ***%.

В 2019 г. экспорт продукции металлургии (включая сырьё) составил более *** млрд. долл., в том числе: руды, концентраты, штейн — *** млрд. долл., вторсырьё — *** млрд., драгоценные металлы — *** млрд., чёрные металлы — *** млрд., цветные металлы — *** млрд., стальной прокат и трубы — *** млрд., прокат цветных металлов — *** млрд., базовые металлоизделия — *** млрд. долл.

По данным World Steel Association, потребление стали в России в 2019 году составит *** млн. тонн. Рост спроса на сталь в России продолжает увеличиваться в большей степени за счет внутреннего потребления стального проката. По прогнозам World Steel Association, рост потребления продукции черной металлургии в 2020 году составит ***%.

Читайте маркетинговое исследование рынка сортового проката.


Преимущества готового бизнес-плана строительства мини-металлургического завода

  1. в бизнес-плане отдельно проведен финансово-экономический анализ чувствительности NPV проекта по 5 ключевым параметрам для выработки мер минимизации рисков;
  2. возможность самостоятельной модификации готового бизнес-плана под конкретный инвестиционный проект;
  3. правильно просчитана реальная стоимость привлекаемых средств (кредита, инвестиций);
  4. рекомендуемая в бизнес-плане схема привлечения финансирования позволяет оптимально выстроить отношения с банком или инвестором и привлечь финансирование.

Модификация готового бизнес-плана

ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по модификации готового бизнес-плана под Ваш проект:

  1. по региону (любой субъект РФ),
  2. по мощности производства,
  3. по стоимости СМР с инфраструктурой,
  4. по отпускным ценам на готовую продукцию,
  5. по источнику финансирования (банк, инвестор, собственные средства, господдержка).

Для составления бизнес-плана под ключ обращайтесь к специалистам ЭКЦ «Инвест-Проект»: +7 (495) 617-39-02, +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram).

Читайте еще: все проекты ЭКЦ «Инвест-проект».

Содержание бизнес-плана строительства мини-металлургического завода

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

5

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР ОТРАСЛИ

15

2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2022 гг.

15

2.2. Описание и область применения продукции

15

2.3. Обзор рынка черной металлургии

20

2.3.1. Производство металлургической продукции

20

2.3.2. Производство сортового проката и квадратных стальных заготовок

21

2.4. Крупнейшие металлургические компании

23

2.5. Закупочные цены на сырье (лом черной металлургии)

33

2.6. Отпускные цены на готовую продукцию (арматура, квадратная заготовка)

34

2.7. Экспорт продукции металлургии

39

2.8. Перспективы развития рынка

42

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

44

3.1. Стоимость строительства предприятия

44

3.2. Производственная мощность предприятия

44

3.3. Технология производства

49

3.3.1. Горячекатаный квадрат

49

3.3.2. Калиброванный квадрат

49

3.4. Технологическое оборудование, спецтехника, транспорт

50

3.5. Закупочные цены на сырье (лом)

50

3.6. Отпускные оптовые цены на готовую продукцию

50

3.7. Калькуляция себестоимости производства

50

3.8. План текущих (накладных) затрат предприятия

51

3.9. План прямых (производственных) затрат предприятия

57

3.10. Основные каналы сбыта готовой продукции

66

3.11. Экологические вопросы производства, система контроля загрязнений

66

4. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

67

4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

67

4.2. Расчет фонда оплаты труда

68

5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

73

5.1. Структура и объем необходимых инвестиций

73

5.2. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

75

6. Оценка рисков и путей их сокращения

76

6.1. Качественный анализ рисков

76

6.2. Точка безубыточности

77

6.3. Анализ чувствительности NPV

80

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

83

7.1. Основные предположения к расчетам

83

7.2. План движения денежных средств (cash flow)

85

7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

99

7.4. Налогообложение

114

7.5. Прогноз доходов инвестора

120

7.6. Прогноз доходов владельца проекта

126

8. О РАЗРАБОТЧИКЕ ЭКЦ «ИНВЕСТ-ПРОЕКТ»

138

Итого готовый бизнес-план содержит 139 страниц, 44 таблицы, 38 графиков и 5 диаграмм.

Список таблиц, графиков и диаграмм

Список таблиц

Таблица 1. Производственная мощность предприятия.

Таблица 2. Плановые параметры продаж.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта.

Таблица 4. Виды и технические характеристики стального квадрата.

Таблица 5. Производство металлургической продукции.

Таблица 6. Производство проката черных металлов, тыс. тонн.

Таблица 7. Производство проката сортового и катанки горячекатаной стальной по округам РФ, 2017-2019, тонн.

Таблица 8. Производство стальных полуфабрикатов квадратного поперечного сечения по округам РФ, 2017-2019, тонн.

Таблица 9. Крупнейшие металлургические компании по производительности.

Таблица 10. Крупнейшие металлургические компании по выручке.

Таблица 11. Оценка стоимости компании НЛМК.

Таблица 12. Оценка стоимости компании ЕВРАЗ.

Таблица 13. Оценка стоимости компании ММК.

Таблица 14. Цены на лом черных металлов Югвторресурс.

Таблица 15. Цены на лом черных металлов Ферратек.

Таблица 16. Средняя стоимость черного металла по видам (категориям) в Ставропольском крае.

Таблица 17. Цены на стальной квадрат по ГОСТ 2591.

Таблица 18. Расчет производственной мощности предприятия.

Таблица 19. План производства и продаж продукции помесячно,  руб. и тн.

Таблица 20. План производства и продаж продукции по годам, руб. и тн.

Таблица 21. Структура текущих (накладных) затрат.

Таблица 22. План текущих (накладных) расходов помесячно.

Таблица 23. План текущих (накладных) расходов по годам.

Таблица 24. Параметры прямых (производственных) затрат.

Таблица 25. Расчет затрат на инженерные среды.

Таблица 26. Расчет затрат на упаковку.

Таблица 27. Расчет затрат на логистику.

Таблица 28. План прямых (производственных) затрат помесячно.

Таблица 29. План прямых (производственных) затрат по годам.

Таблица 30. Персонал и ФОТ.

Таблица 31. Динамика привлечения персонала и оплаты труда.

Таблица 32. Структура и объем инвестиционных затрат.

Таблица 33. Расчет точки безубыточности.

Таблица 34. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 35. План движения денежных средств помесячно, 2021-2030, руб.

Таблица 36. План движения денежных средств по годам, 2021-2030, руб.

Таблица 37. План прибылей и убытков помесячно, 2021-2030, руб.

Таблица 38. План прибылей и убытков по годам, 2021-2030, руб.

Таблица 39. Ключевые показатели ОПУ.

Таблица 40. Налогообложение на период планирования помесячно.

Таблица 41. План получения и возврата финансирования.

Таблица 42. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 43. Расчет NPV проекта.

Таблица 44. Финансовый анализ проекта (10-й год).


Список графиков

График 1. План выручки (руб.).

График 2. Текущие затраты (руб.).

График 3. Прямые затраты (руб.).

График 4. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 5. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

График 6. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2022 (прогноз), %.

График 7. Производительность «НЛМК» в 2014-2018 годах.

График 8. Выручка «НЛМК» в 2014-2018 годах.

График 9. Производительность «ЕВРАЗ» в 2014-2018 годах.

График 10. Выручка «ЕВРАЗ» в 2014-2018 годах.

График 11. Производительность «ММК» в 2014-2018 годах.

График 12. Выручка «ММК» в 2014-2018 годах.

График 13. Средняя динамика цен на Арматуру А500С (По данным Портала Мониторинг Цен).

График 14. Динамика цен двутавра горячекатаного (По данным Портала Мониторинг Цен).

График 15. Динамика цен на лист горячекатаный 4 мм (По данным Портала Мониторинг Цен)

График 16. Экспорт России ферросплавов, 2001-2019, тыс.т.

График 17. Экспорт России прямовосстановленного железа, 2001-2019, млн. тонн.

График 18. Экспорт из России стальных труб, млн. тонн.

График 19. Потребление продукции черной металлургии в РФ с прогнозом на 2020 год, млн. тонн.

График 20. План текущих затрат (руб.).

График 21. План прямых затрат (руб.).

График 22. Доля ФОТ в выручке предприятия, %.

График 23. Безубыточный объем продаж (руб. и тн)

График 24. Расчет точки безубыточности.

График 25. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 26. Выручка и чистая прибыль, руб.

График 27. EBITDA и чистая прибыль.

График 28. Рентабельность проекта по годам, %.

График 29. Выручка, затраты, прибыль.

График 30. Динамика чистой прибыли.

График 31. Финансовые результаты.

График 32. Налоговая нагрузка, руб. и %.

График 33. Получение и возврат долга.

График 34. Обслуживание долга.

График 35. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 36. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 37. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом.

График 38. План ежемесячных затрат предприятия, руб.


Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура текущих расходов (%).

Диаграмма 2. Структура прямых затрат (%).

Диаграмма 3. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 4. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 5. Структура затрат в 10-м году реализации проекта, %.


Готовый бизнес-план содержит 139 страниц, 44 таблицы, 38 графиков и 5 диаграмм.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Баня у петровича в тюмени на полевой часы работы
  • Бизнес план на копчение мяса в домашних условиях
  • Бизнес план на покупку машины для работы в такси
  • Бизнес план на пчеловодство для центра занятости
  • Бизнес план на строительство коттеджа на продажу