1.
БИЗНЕС- ПЛАН
ЗООГОСТИНИЦЫ
« ПУШИСТЫЕ ЛАПКИ»
Выполнили студентки группы ОД-1-19
Кошкина Д.А. и Степанова А.П.
2.
Оглавление
1. Наша команда
2. Резюме бизнес-идеи
3. Описание компании
4. Целевой рынок
5. Планирование рабочего процесса
6. Маркетинговое планирование
7. Устойчивое развитие
8. Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовый план)
3.
1.Наша команда
Меня зовут Степанова Анастасия. Моими лучшими
качествами является то, что я умею находить общий язык с
людьми и хороша в создании креативных идей
Меня зовут Кошкина Дарья. Моими лучшими
качествами является ответственность за качество
работы, являюсь отличным таргетологом
Для создания нашей бизнес-идеи мы приняли во внимание наш
общий интерес и любовь к животным. Мы хотим больше времени
проводить с питомцами и тщательно ухаживать за ними.
4.
2. Резюме бизнес-идеи
Зоогостиница «Пушистые лапки»
Организационно — правовая форма ИП Кошкина Д.А.
Дата регистрации: 01.05.2021
Местонахождение: Чувашская республика, г. Чебоксары, Чапаевский поселок, ул. Заводская, 4Б.
Руководство возлагается на собственника Кошкину Д.А. и администратора Степанову А.П.
Гостиничный бизнес для животных не требует лицензирования.
Основные характеристики зоогостиницы: значительный выбор предоставляемых услуг,
удобное месторасположение кампании и уютное проживание питомца.
5.
Миссия проекта: удовлетворение спроса потребителей в сфере ухода за животными.
Цель проекта: получение прибыли от предпринимательской деятельности и
дальнейшее расширение сети.
• Задачи проекта:
• Создание новых рабочих мест
• Обеспечение комфортных условий
пребывания животных на время
отсутствия хозяев
• Обеспечение безопасности животных
• Соблюдение требований законодательства
РФ
6.
3. Описание компании
Почти у каждого второго жителя нашей страны имеется домашнее
животное, и их число продолжает возрастать. Во время отъездов
люди не знают, где оставить своего питомца.
7.
Предоставляемые услуги:
-Предоставление номера;
— Ветеринарный осмотр (при необходимости
лечение за доп. плату);
— Питание по определенному графику;
— Груминг (стрижка, купание, расчесывание,
чистка ушей, обработка глаз);
— Прогулка по режиму (дрессировка за доп.
плату);
— Информирование хозяина о состоянии и
поведении питомца;
— Фотосессия за дополнительную плату.
8.
4. Целевая группа
Потребность в зоогостинице среди разных категорий людей с домашними питомцами
Специализация зоогостиниц по видам животных
9.
По данным социального опроса
45-59
74%
доля семей с домашними животными (68%).
Чаще других положительный ответ об их
72%
35-44
наибольшая
наличии давали респонденты в возрасте 18-24
18-24
76%
70%
72%
74%
76%
лет (76%), 35-44 лет (72%), 45-59 лет(74%).
78%
Также было выяснено, что питомцы есть у
60% граждан с семьей из пяти и более
человек, у 47% — из четырех человек, у
50% — из трех человек, у 55% — из двух
55
60
50
50
47
60
40
40
30
20
человек.
Домашними
питомцами
обзаводятся также около трети одиноких
людей (40%).
10
0
одинокие
люди
семья из 2 семья из 3 семья из 4 семья из 5 и
чел.
чел.
чел.
более чел.
оценка по составу семьи
10.
11.
5. Планирование рабочего процесса
Штатное расписание и фонд оплаты труда зоогостиницы для
животных
Количество
сотрудников , чел.
Должность
Администратор/Бухгалтер
Ветеринар
Специалисты по уходу за
животными/Кинолог
Охранник
Итого ФОТ с отчислениями
Организационная структура компании
Основной
персонал
Ветеринар
Специалисты по
уходу за
животными
Заработная плата
в месяц, руб.
1
1
20000
10000 (1/2ставки)
3
15000
2
7
15000
78000
ИП Кошкина Д.А.
(управляющий)
Административный
персонал
Служебный
персонал
БухгалтерАдминистратор
охранники
12.
Услуги зоогостиницы (примерный прайс-лист)
Наименование
Описание услуги
Стоимость
руб./сутки
Кошки
Собаки мелкие
Передержка кошек
Передержка собак весом от 1 до 10кг
400
500
Собаки средние
Передержка собак весом от 10 до 25 кг
600
Собаки крупные
Передержка собак весом от 25 кг выше
750
Передержка хомяков и морских свинок
150
Передержка хорьков и кроликов
Передержка попугаев, канареек и т.д.
300
250
Груминг
Чистка ушей, обработка глаз, ежедневное
расчесывание, купание, стрижка
1000
Обработка от
блох/клещей
Обработка от блох/клещей
50-250
Хомяки и морские
свинки
Хорьки и кролики
Птицы
Лечение
Фотосессия
Рыбки
Лечение питомца с привлечением
ветеринара
Фотосессия
передержка рыбок
договорная
700-1500
100
13.
6. Маркетинговое планирование.
Конкурентоспособность
В нашем городе отсутствуют крупные зоогостиницы, но есть частные кампании,
которые предоставляют малый перечень услуг для проживания.
Наименование
предприятияконкурента
Зоогостиница
передержка для
животных
Гостиница для
животных
Гостиница для собак
Адрес
Сильные
стороны
Слабые стороны
р-н Ленинский,
Чувашская республика,
пр-т Ленина, 44
1. размещение, как
мелких животных, так и
крупных пород собак
2. комфортные отдельные
номера для собак и кошек
3. низкие цены
недостаточно большой
выбор услуг
ЧР, Чебоксарский р-н,
Синьяльское сельское
поселение
удобное расположение
1. принимаются не все
породы собак
2.недостаточно
комфортные условия
р-н Ленинский,
Чебоксары
1.большой опыт работы с
собаками
2.имеется оборудованная
площадка для
дрессировки
принимают только собак
14.
Реклама зоогостиницы
Привлечение
СМИ
Продвижение
зоогостиницы
Визитки и
рекламные
флаеры
15.
7. Устойчивое развитие.
Показатели
Выручка от продажи,
руб.
Переменные
издержки, руб.
Постоянные
издержки, руб.
Точка
безубыточности, руб.
Прогнозный баланс
Годы реализации проекта
1год
2год
3год
4год
5год
540000
3850000 5400000 5400000 5400000
0
220702
220702
220702
220702
220702
282509
4
270040
2856356 2856356 2700409 2700409
9
2825094 2825094 2825094 2825094
16.
8.Технико-экономическое обоснование
проекта (включая финансовый план)
Общая стоимость
реализации проекта
Требуемые
инвестиции :
— Кредит
— Собственные
средства
Схема финансирования проекта
528 985 рублей
400 000 рублей
350 000 рублей
Получение
инвестиционного
кредита
Апрель 2021 года
Процент
кредитования
11,9%
Срок окупаемости
проекта
1,5 года
Ставки налога УСН
15%
6%
91219 руб.
231000 руб.
17.
Сумма инвестиций на старте составит 574 785 рублей,
она состоит из следующих расходов:
Регистрация
800
Вывеска
15 000
Реклама
20 000
Аренда здания
30 000
Закупка в оборудовании
478 985
Прочее
30 000
Структуру инвестиционных затрат на открытие бизнеса.
5,2 0,12 ,6 3,5
5,2
регистрация
вывеска
реклама
аренда
оборудование
прочие
83,3
18.
Финансовые результаты реализации проекта за год
Наименовани
е
Выручка от
реализации
Налоги
Чистая
прибыль
Погашение
кредита
Год(по кварталам)
Всего
I
II
III
IV
675000
900000
1350000
1350000
3850000
40500
54000
81000
81000
256500
-21084
182832
421888
421888
1026608
73122
73122
73122
73122
292488
Оценка доходов зоогостиницы по видам деятельности
Показатели
1 год
2 год
Объём предоставленных услуг, комнато-дни
7665
10800
Прогнозируемая цена 1 номера в сутки (средний чек
за услугу), руб.
500
500
Выручка от основной деятельности, руб.
3832500
5400000
Выручка от неосновной деятельности, руб.
365000
365000
Итого доходов, руб.
4182500
5940000
19.
Доход при заполняемости на два года на 55-90%
Наименование
статьи
Месяц
Кварта
л
Выручка, руб.
225000 675000
Прибыль, руб.
-20406
-21084
УСН 15%, руб.
2250
6750
Год
2 года
945000 945000 945000
385000
0
208782 208782 208782
984664
540000
0
284400
0
140285
II
III
IV
31317,3 31317,3 31317,3 100702
При заполняемости зоогостиницы на уровне 55-90% динамика доходов на конец 2 года
показывает устойчивую тенденцию роста.
20.
Оценка рисков проекта
Перечень рисков
Экономические риски, связанные с
неплатежеспособностью
потребителя и снижение доходов
населения
Смерть/болезнь питомца
Давление со стороны конкурентов
Меры профилактики
Постоянная работа с клиентами,
повышение качественных
параметров кампании
Размещение животного по
предъявлению паспорта и после
проверки ветеринара
Расширение услуг, активнорекламное продвижение кампании,
21.
Спасибо за внимание!
Описание презентации по отдельным слайдам:
-
1 слайд
ROYALCANINHOTEL
Бизнес-план гостиница для животных -
2 слайд
Сегодня практически в каждом доме живет собака, кошка или морская свинка, при этом животное становится членом семьи, которого будет любить каждый член семьи.
-
3 слайд
Такая услуга будет действительно востребована, так как людям довольно часто просто не с кем оставить питомца, учитывая то, что среднестатистическая семья отдыхает каждый год.
При этом в таком временном приюте для животных будет осуществляться профессиональный уход за животными. Так как в составе сотрудников гостиницы будут профессиональные ветеринары, и люди которые любят и умеют ухаживать за животными. -
4 слайд
найти просторное помещение
это помещение нужно специально оборудовать просторными вольерами
для каждого вида животного необходима отдельная комната, которая должна иметь отдельные вольеры
Для того чтобы организовать такой бизнес, как гостиница для животных необходимо: -
5 слайд
— комфортное проживание в нашей гостинице;
— домашние условия (индивидуальные уютные места);
— прогулки на природе;
— индивидуальное меню (частота кормлений и вид кормлений оговаривается с каждым хозяином отдельно);
— круглосуточное наблюдение;Мы обеспечим Вашему питомцу:
-
6 слайд
Мы принимаем только привитых против инфекционных болезней животных. Прививки против инфекционных заболеваний и бешенства должны быть сделаны до заселения в гостинице не ранее, чем за 30 дней при первичной вакцинации животных, и не ранее, чем за 14 дней при ревакцинации.
Мы также просим хозяев для более быстрого привыкания их питомцев к новым условиям привезти из дома некоторые «личные» вещи животных, а также вещи, которые будут ассоциироваться с хозяевами.
УСЛОВИЯ -
7 слайд
Собаки:
мелкие, средние- 150 рублей сутки+ кормлениекрупные- 225 рублей сутки+ кормление
Кошки:
100 рублей сутки+ кормлениеВ цену входит выгул животного, медицинская помощь, вычесывание
Грызун:
35 – 45 рублей сутки + кормление
Прайс-лист -
8 слайд
СКИДКИ НА ПРОЖИВАНИЕ
-
9 слайд
Персонал
-Ветеринар
-2 наблюдателя
-Охранник
-Выгульщик собак -
10 слайд
Итого: 283 000 руб. в год
Расходы: -
11 слайд
Доходы:
В месяц:
17 300 р.
В год:
207 600 р.
Окупаемость за второй год деятельности -
12 слайд
Спасибо за внимание!
Городской конкурс социальных бизнес-проектов «Я- предприниматель» Проект Зоогостиница «Cats and Dogs»
Выполнила: Есина Александра
Руководитель: Лемешева В.Б.
Г. Азов 2018г.
Содержание:
- Введение
- Введение
- Описание гостиницы
- Услуги, предлагаемые гостиницей
- Риски, которым подвергается гостиница
- Рабочий персонал
Мы в ответе за тех, кого приручили
Заводя питомца, человек должен понимать, что это новый член семьи, и нельзя оставлять его на продолжительное время одного.
Наверное, почти все люди ,имеющие домашних животных, сталкивались с проблемой заботы о своих питомцах на период отсутствия. Как можно позволить себе уехать на праздники, в отпуск, если не на кого оставить питомца?
Описание гостиницы:
Решением этой проблем является гостиница для животных «Cats and dogs». Здесь вы можете оставить своего питомца на определенный срок, не боясь, что с ним что-то случится.
Гостиница находится в частном доме с просторным двором и включает 50 мест: 25 для кошек и 25 для собак (как мелких, так и крупных пород). Доступно размещение в помещении и н в вольерах на улице. Приём животных с понедельника по субботу с 8:00 – 18:00часов.
Размещение кошек
Груминг
Услуги Зоогостиницы
Вакцина ция животно го
Размещение собак
Дресси ровка собак
Анализ рисков:
Как любая организация, зоогостиница может подвергаться определенным рискам:
- Появление конкурентов
- Неустойчивость спроса
- Потеря имущества ( пожар, бедствия и т. д.)
- Появление долгов
- Повышение цен на используемые материалы
- Поломка оборудования
Персонал:
Персонал будет подбираться за 2 – 3 недели открытия зоогостиницы. Требования: наличие соответствующего образования и опыта работы с животными. Потребуются следующие специалисты:
- Кинолог
- Фелинолог
- Повар
- Уборщик помещений
- Работник, выгуливающий собак
Презентация на тему: » Бизнес-предложение гостиничного комплекса для домашних животных «ФаунХаус»» — Транскрипт:
1
Бизнес-предложение гостиничного комплекса для домашних животных «Фаун Хаус»
2
3
4
5
Нами был разработан бизнес-план для создания целого комплекса для животных под названием «Фаун Хаус», который функционирует круглый год, а также оказывает массу дополнительных услуг для домашних питомце.В комплекс входят: ветеринарная аптека,клиника,салон красоты,отдел одежды. Адрес: Республика Беларусь, г. Минск, п. Медвежино, 21.
6
7
Основной целью является быстрое и качественной обслуживание клиентов с предложением наиболее качественных услуг в области передержки животных, оказания ветеринарных услуг и ухаживающих процедур
8
9
10
11
12
SWOT-анализ гостиничного комплекса для животных «Фаун Хаус»
13
14
15
16
17
Для достижения поставленных целей планируется развернуть рекламную кампанию с целью ознакомления потребителей с перечнем оказываемых услуг и ценами на них. Для того чтобы потенциальные клиенты узнали о новом комплексе, предоставляющем услуги для их животных, принято решение о следующей системе связи с клиентами: Пути продвижения Цена, руб.Количество Стоимость в месяц, руб. Стоимость в год, руб. Реклама в системе Интернет (размещение в каталоге) Создание интернет-сайта Распространение брошюр Реклама на радио Итого
18
п/п Наименование статьи 2011 г.2012 г.2013 г. 1Выплаты по кредиту Амортизация Выручка Текущие затраты Прибыль Налог на прибыль Чистая прибыль
19
п/п Основные сведения по проекту Значения 1Горизонт расчёта 3 года 2Шаг расчёта 1 год 3Ставка дисконтирования 12% 4Год, принятый за базовый 2011 год 5Дата начала реализации проекта г. 6 Вид принятой в проекте расчётной единицы бел. руб. (Br) 7Расчёты выполнены по состоянию на г.
20
21
22
Слайд 1
ЗООГОСТИНИЦА
«ЛЮБИМЧИК»
г. Луганск,
ул. Свободы 12/2
тел.12345678
Слайд 21.Резюме проекта
Цель проекта – открытие гостиницы для домашних животных на 45
мест для оказания услуг по их передержке и временному
размещению.
Слайд 3 Зоогостиница будет расположена в двухэтажном доме с двором, в черте города
с населением более 500 тыс. человек.
Слайд 52.Описание отрасли и компании
Зоогостиница представляет собой новое явление для нашей страны.
Потребность в заведениях такого рода у владельцев домашних животных возникает при необходимости оставить под присмотром питомца на время отсутствия – при отъездах, командировках, переездах и т.д.
Слайд 6Условия нашей зоогостиницы позволяют принимать следующие виды животных:
собаки мелких и
средних пород до 30 кг (кроме бойцовских пород)
— кошки всех пород
— кролики / морские свинки / шиншиллы
— минипиги
— лисы (порода фенек)
— еноты / ежи
— хомяки / крысы
Слайд 8Профессиональный груминг – это стрижка животных в ее классическом исполнении, тримминг
(искусственная линька или механическая
смена шерстного покрова, которая предполагает обновление
волосяного покрова у определенных пород), расчесывание, уход
за кожей и прочие гигиенические процедуры.
Зачем кошкам нужна стрижка?
Стрижка кошек призвана обеспечить комфортное
существование Вам и Вашему питомцу.
Уход за морской свинкой
Купать длинношерстную морскую свинку нужно 1 раз в один-два месяца, а бесшерстных (особенно породу болдуин) раз в две недели.
Длинношерстных морских свинок — причесывают (вычесывают
во время линьки), разбирают у кудрявых пород локоны, или
подстригают в районе попы, или под каре — ножницами, или в
жару под машинку (как и короткошерстных).
Салон красоты
Слайд 9Уход за кроликом
Стрижка кроликов спасает от жары, особенно
декоративные длинношерстные породы.
Кроликам обязательно нужно стричь когти.
Маски и массаж для шерсти и кожи.
Специализированные маски содержат активные вещества,
благотворно влияющие на организм животного,
предотвращают сечение кончиков, препятствуют
спутыванию шерсти, увлажняют и питают шерсть и кожу,
придают шерсти вид шелка и блеска.
Выстригание орнамента — Выстригание рисунка на шерсти
Сухая color-пастель для шерсти — Окрашивание шерсти цветными мелками
Блеск тату — Нанесение рисунка блестками и стразами
Лапокюр — Стрижка и покрытие коготков лаком
Слайд 103.Описание услуг
Зоогостиница будет предоставлять услуги по квартирной и вольерной передержке.
Заведение
будет принимать на временное содержание собак, кошек, грызунов и птиц.
В качестве дополнительного сервиса питомцам будет доступен целый ряд бесплатных услуг, что станет одним из основных конкурентных преимуществ проекта наряду с высоким уровнем сервиса.
Зоогостиница будет работать в среднем ценовом сегменте, при качестве услуг – выше среднего.
Средний чек на услуги составит 550 руб.
Прием животного в зоогостиницу будет осуществляться только при наличии ветеринарного паспорта с указанием всех необходимых прививок.
Слайд 11В Табл. 1 приведен прайс на услуги зоогостиницы.
Слайд 124.Продажи и маркетинг
Услугами зоогостиниц пользуются различные категории населения и побуждают их
на это различные причины.
При этом вопреки расхожему мнению, постояльцами таких отелей могут быть не только животные не в меру богатых хозяев, но и клиенты со средним уровнем доходов:
во-первых, это могут быть владельцы, которым некуда деть домашних животных на время длительных отъездов или отпусков.
(Как правило, они пользуются услугами по передержке в зимние праздники и летний период)
во-вторую категорию можно отнести владельцев, путешествующих с животными и не желающими расставаться с ними надолго.
(Такие хозяева регулярно навещают своих питомцев, но при этом не могут быть с ними круглые сутки)
в-третьих, это владельцы, оставляющие питомцев на короткое время, когда собаку или кошку нужно временно «выселить».
(В качестве примеров можно привести ремонт в квартире, переезд на новое место жительства либо приезд в гости родственника с аллергией на кошек)
Слайд 13Для того чтобы об услугах зоогостиницы узнало
больше людей, к открытию
будет привлечено
внимание СМИ, размещена реклама в интернете
(на тематических форумах, в сообществах
владельцев домашних животных).
Для зоогостиницы будет разработан собственный сайт, с помощью которого можно будет забронировать номер.
Слайд 14Также планируется партнерство с ветеринарными клиниками и зоомагазинами, с букинговыми системами
для владельцев животных.
Со временем будет введена система поощрения для постоянных клиентов гостиницы.
Слайд 155.План производства
Зоогостиница будет расположена в черте города, в одном из частных
секторов города, в районе с высокой транспортной доступностью, и работать в круглосуточном режиме. Технология оказания услуг будет подразумевать следующие этапы:
1)Процесс бронирования номера владельцем
животного посредством телефонной связи,
оставления онлайн-заяки. Прием заявок на
передержку будет доступен с 8:00 до 22:00.
Слайд 162) Предоставление владельцем паспорта гражданина ЛНР и ветеринарного паспорта животного с
отметками о сделанных прививках. В случае отсутствия таковой перед вселением необходимо сдать анализы на наиболее распространенные заболевания в партнерской ветклинике.
Слайд 173) Особого внимания заслуживает вопрос оформления юридических документов на время пребывания
чужого животного в вашей гостинице.
На этот период, как правило, заключается Договор на содержание животного.
Слайд 184) Вселение в гостиницу согласно выбранному режиму содержания.
5)Содержание животного с оказанием
бесплатных и платных услуг по требованию клиента.
6)Прием животного владельцем.
7)Проведение процедуры уборки освободившегося номера, включая сухую и влажную уборку, обработку дезинфицирующими средствами и кварцевание.
Слайд 19Общая площадь номеров для домашних животных, включая уличные вольеры, составит более
200 кв. метров. При размещении зоогостиницы будут приняты во внимания требования СЭС, согласно которым подобные заведения должны располагаться на расстоянии не менее 150 метров от жилых домов.
Слайд 20Затраты на оборудование зоогостиницы составят 360,5 тыс. руб. В Табл. 3
приведены основные составляющие данных затрат.
Работа сотрудников будет организована в сменном режиме, требованиями к сотрудникам станут: опыт работы с животными (кинологи, работники зоопарков, «зооняни» и т.д.), ответственность, умение общаться с клиентами (хозяевами), терпение, исполнительность, любовь к животным. Также к работе в зоогостиницы будет привлечен ветеринар (по совместительству). Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг.
Слайд 21С учетом среднего чека на услуги по передержке в размере 550
руб., при максимальной загрузке зоогостиница сможет иметь выручку до 670 тыс. руб. в месяц, однако данные показатели трудно достижимы.
В первый год работы плановой отметкой будет являться лишь 1/3 загрузки гостиницы в пиковые месяц (пессимистический прогноз).
С учетом старта работы в апреле, за 2 месяца до начала сезона отпусков, достигнуть такой загрузки возможно уже на 3 месяц.
Чистая прибыль составит около 40 тыс. руб. при выручке 222,7 тыс. руб.
Далее, осенью, целесообразно ожидать снижения спроса вплоть до начала зимних праздников.
Во втором месяце планируется повысить плановую отметку в пиковые месяцы до половины загрузки, в третий – до 70% в сезон и т.д.
Слайд 22В текущие затраты зоогостиницы войдет :
заработная плата сотрудникам,
оплата коммунальных услуг
и электричества,
закупка кормов и других расходных материалов,
отчисления на рекламу,
траты на ветеринарное обслуживание и бухгалтерию.
Для питания животных будут закупаться исключительно
высококачественные корма.
При этом владелец может предоставить любой другой
корм для своего питомца по желанию.
Для повышения среднего чека клиентам будут
предлагаться дополнительные услуги.
Заработная плата
Слайд 236.Организационный план
Обязанности по руководству гостиницей для домашних животных возьмет на себя
индивидуальный предприниматель.
В его функции войдут все процессы по организации бизнеса на этапе подготовки проекта, включая регистрацию, руководство оснащением, прием на работу персонала и т.д. В процессе деятельности он будет выступать в роли главного администраторов, а также осуществлять взаимодействие с партнерами и руководить маркетинговым продвижением. Ему будут подчиняться остальные сотрудники, включая штатный персонал (сотрудники гостиницы), а также наемные сотрудники (ветеринар, бухгалтер).
Слайд 247.Финансовый план
Стоимость проекта по открытию зоогостиницы составит 705,5 тыс. руб. Статьи
инвестиционных затрат представлены в Табл. 5.
Финансовые показатели основного периода деятельности приведены в Приложении 1.
Условия, принятые при расчетах: плановый объем продаж в сезон:
на 1 год работы – 220 тыс. руб. (1/3 загрузки),
на 2 год работы (в сезон) – 330 тыс. руб. (1/2 загрузки),
в 3 сезон – 70% загрузки в сезон и т.д. сезонные колебания спроса,
увеличение ФОТ с третьего года работы на 25% (в пиковые месяцы), увеличение среднего чека на услуги с третьего года на 10% ежегодно.
Слайд 268.Оценка эффективности проекта
Проект по открытию зоогостиницы сопряжен с определенными трудностями при
открытии, связанными с созданием собственного лица на рынке.
Однако после преодоления данного этапа и формированием постоянных клиентов, риски заметно снижаются: дело ставится на поток.
В сезон отпусков при высокой загрузке зоогостиницы возможно поднятие тарифов до 10% в сезон без существенных последствий на
уровне спроса.
10%
Слайд 27Показатели эффективности проекта на пятилетний период работы даны в Табл. 6.
Слайд 289.Риски и гарантии
Реализация проекта по открытию и функционированию зоогостиницы может быть
сопряжена с высокими рисками в нескольких случаях.
К ним можно отнести неудачное расположение гостиницы, слабый уровень сервиса, полукустарную организацию вне правового поля, отсутствие рекламы.
В нашем случае зоогостиница будет расположена в крупном городе с полумиллионным населением, в районе с высокой транспортной доступностью.
Бизнес будет оформлен согласно всем требованиям законодательства, а уровень сервиса обеспечат квалифицированные работники с опытом. Отсутствие в структуре постоянных затрат такого пункта как аренда существенно снижает риски по нерентабельности, в результате чего руководству гостиницы предоставляется большая свобода действий при распоряжении выручкой.
Слайд 29Одно из направлений, которому будет уделено пристальное внимание – это продвижение
на рынке с постоянным расширением базы клиентов.
Риски проекта и меры по предотвращению описаны в Табл. 7.
Слайд 3010.Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
План производства и основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе
Слайд 3311. Заключение
Можно сделать вывод
Увеличение и усиление конкуренции способствует росту цен на
рекламу. Период, когда бизнес окупится, наступит примерно через пару лет.
На самом деле, обычные гостиницы для людей очень помогают зоогостиницам. Ведь суть здесь одна и та же: бронировка номеров и их наполненность, сезоны высокого и низкого дохода. Это дает возможность перенимать маркетинг.
Например, трансфер для животных (зоотакси — доставка в гостиницу и обратно), веб-камеры в вольере, «Стандартный номер», «Номер «Студия», «Номер «Люкс» (чтобы хозяева могли наблюдать за своим животным онлайн).
А также дополнительные услуги, в частности груминг (уход за внешностью животного).
Слайд 34Сезоны работы у бизнеса точные: летом происходит основная волна клиентов. Так
же Новый Год и праздники в мае – очень популярные периоды. Именно летом зоогостиница получает максимум прибыли: около 70%. К слову, некоторые гостиницы работают именно по сезонам, что и объяснениям не подлежит.
Залогом успеха может являться то, что на сегодняшний день это будет единственная в городе гостиница для животных.
Презентация, доклад Зоогостиница «Каникулы»
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Зоогостиница «Каникулы».
Презентация на заданную тему содержит 21 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
1. Мини-отель для домашних животных
2. Мини-отель или гостиница для домашних животных – то место, где можно оставить своего питомца на время отпуска или командировки
за определенную плату.
Сейчас такие гостиницы есть в крупных городах западных стран, а
также в Москве и Санкт-Петербурге. Однако в Казахстане это еще
не развито и многие люди сталкиваются с такой проблемой.
3. Бизнес-план
Моя бизнес-идея заключается в том, что я хочу арендовать загородный
дом площадью ок. 100 м² с участком ок. 10 соток и организовать миниотель для домашних животных, который предположительно будет
называться «Котопёс», «Четыре лапы» и т.д.
По предварительным расчетам, на организацию мини-отеля потребуется
инвестировать порядка 4 млн. тенге:
• Обустройство дома (ремонт, покупка мебели, оборудования и др.) – ок.
2,5 млн. тенге;
• Реклама – ок. 300 тыс. тенге;
• Регистрация бизнеса и прочие организационные расходы – ок. 300 тыс.
тенге;
4. 5-комнатный дом будет находиться в черте города поближе к горной местности. Ежемесячные арендные платежи составят ок. 200 тыс.
тенге + коммунальные услуги.
5.
В доме будут просторные клетки для кошек со всеми удобствами
(еда, вода, подстилка, лоток, игрушки). В одной «кошачьей»
комнате будет 30 клеток. Можно будет также выпускать кошек из
клеток, чтобы они развеялись в пределах комнаты.
6. Собакам будут выделены клетки побольше и в одной «собачьей» комнате будут располагаться 20 клеток. Для больших собак будут
отдельные комнаты с
вольерами.
7. Персонал будет состоять из людей, которые будут кормить, купать, играть с животными, выгуливать собак, чистить клетки и
вольеры. Также потребуются
администраторы и управляющий. Услуги бухгалтера и уборщиков будут взяты
на аутсорсинг.
У персонала будет своя униформа с логотипом организации.
8. Корм хозяева могут привезти сами на весь срок пребывания питомца, либо купить в гостинице, где будет широкий ассортимент корма,
игрушек, и прочих товаров для животных.
Также будет зоотакси – т.е служба доставки, питомца смогут
забрать из дома и привезти обратно за отдельную плату.
9. Цены на услуги будут варьироваться в зависимости от срока пребывания животного. Прайс будет выглядеть примерно следующим
образом:
клетка для кошки – 2500 тг/день;
клетка для собаки – 3500 тг/день;
вольер для собаки – 4500 тг/день;
В таком случае бизнес окупится через 2-3 года при условии
50-процентной загруженности.
На открытие можно сделать скидки, чтобы привлечь
клиентов. Это очень важно для развития бизнеса и ускорения
окупаемости.
В будущем 1% от всей прибыли будет идти на
благотворительность в пользу бездомных животных.
10.
11. SWOT-анализ мини-отеля для домашних животных
Внутренние
Сильные стороны
Развитая инфраструктура
мини-отеля;
Наличие собственного
веб-сайта;
Хорошая реклама;
Квалифицированный
персонал;
Комфортные условия для
содержания животных и
качественный уход за
ними;
Сотрудничество с
ветеринарной клиникой;
Слабые стороны
Далекое расположение
гостиницы от центра
города;
Не определены
параметры постоянного
клиента;
Внешние
Возможности
Низкая конкуренция;
Улучшение качества
оказываемых услуг;
Расширение спектра
оказываемых услуг;
Реконструкция;
Оказание
дополнительных услуг
клиентам, нацеленных на
длительное
сотрудничество;
Угрозы
Низкий спрос на услуги;
Неблагоприятное
экономическое
положение в стране;
12.
Определенные в ходе анализа сильные и слабые стороны мини-отеля дают возможность определить те
параметры, которые являются выигрышными, их и нужно развивать и поддерживать на необходимом
уровне.
Впоследствии, чтобы расширить бизнес, планируется организовать ветеринарный кабинет или открыть
филиалы в других городах, но в начале деятельности лучше заключить договор с клиниками,
находящимися поблизости, и ограничиться стандартными услугами и оборудованием.
Кроме того, когда бизнес окупит себя, можно расширить помещение, выделить отдельные комнаты для
одного животного со всеми удобствами, где состоятельные клиенты могут оставить своего четвероногого
друга и в любое время зайти на сайт и понаблюдать за животным.
Как уже было сказано ранее, в будущем возможно расширение спектра услуг, появление таких услуг, как
дрессировка, груминг, повар, который будет готовить еду для животных по меню, составленному
хозяином.
Чтобы избежать конфликтных ситуаций, необходимо составлять с хозяевами договор, где пошагово будет
расписано оказание услуг. Также обязательно прохождение ветеринара перед помещением животного в
гостиницу.
13.
14. Маркетинговый план
В самом начале планируется сделать
качественную рекламу мини-отеля, а
именно:
• Создать социальный видеоролик и
пустить его по телевизору, в
интернете, в общественных местах в
др.;
• Повесить по всему городу билборды;
• Организовать раздачу листовок в
общественных местах;