| № п/п |
Тема бизнес-концепции | Файлы |
|---|---|---|
| 1 | Кролиководство | Скачать |
| 2 | Выращивание КРС молочного направления | Скачать |
| 3 | Выращивание КРС мясного направления | Скачать |
| 4 | Выращивание КРС мясного направления | Скачать |
| 5 | Мясное птицеводство | Скачать |
| 6 | Выращивание овощей закрытого грунта | Скачать |
| 7 | Выращивание овощей в открытом грунте | Скачать |
| 8 | Овцеводство | Скачать |
| 9 | Пчеловодство | Скачать |
| 10 | Выращивание ягод | Скачать |
| 11 | Развитие КРС молочного и мясного направления | Скачать |
| 12 | Бизнес — концепция Барбер — шоп | Скачать |
| 13 | Бизнес — концепция Графический дизайн | Скачать |
| 14 | Бизнес — концепция Салон красоты | Скачать |
| 15 | Бизнес — концепция Электромонтажные и сантехнические работы | Скачать |
| 16 | Бизнес-концепция_Блинная | Скачать |
| 17 | Бизнес-концепция_Производство лофт мебели | Скачать |
| 18 | Бизнес-концепция_Строительно-отделочные работы | Скачать |
| 19 | Открытие сервиса по компьютерной диагностике, ремонту и техническому обслуживанию автомобилей | Скачать |
| 20 | Проведение сварочных работ | Скачать |
| 21 | Выращивание овощей в закрытом грунте | Скачать |
| 22 | Багетная мастерская | Скачать |
| 23 | Алмазное бурение отверстий | Скачать |
| 24 | Открытие детейлинг — сервиса | Скачать |
| 25 | Оказание диспетчерских услуг на дому в сфере грузоперевозок | Скачать |
| 26 | Деятельность в области фотографии | Скачать |
| 27 | Производство и реализация предметов интерьера для дома и улицы | Скачать |
| 28 | Открытие кинологического комплекса | Скачать |
| 29 | Конный туризм | Скачать |
| 30 | Предоставление услуг в области эстетической косметологии | Скачать |
| 31 | Изготовление металлических конструкций и кованых изделий | Скачать |
| 32 | Изготовление кровельного покрытия из тонколистового металла | Скачать |
| 33 | Кузовной ремонт автомобилей | Скачать |
| 34 | Выращивание овощей в открытом грунте (лук) | Скачать |
| 35 | Открытие салона красоты по перманентному макияжу и наращиванию ресниц | Скачать |
| 36 | Производство садовой мебели из массива | Скачать |
| 37 | Открытие мебельного магазина | Скачать |
| 38 | Розничная торговля номерной парфюмерией | Скачать |
| 39 | Открытие педикюрного кабинета | Скачать |
| 40 | Открытие Пиццерии | Скачать |
| 41 | Производство тротуарной плитки | Скачать |
| 42 | Услуги по подключению к сети Интернет | Скачать |
| 43 | Прокат детского инвентаря и вещей | Скачать |
| 44 | Столярная мастерская | Скачать |
| 45 | Предоставление услуг населению в области растениеводства и предоставлению прочих услуг | Скачать |
| 46 | Выращивание садовой земляники | Скачать |
| 47 | Автомастерская | Скачать |
| 48 | Предоставлению услуг автосервиса | Скачать |
| 49 | Услуги в области Эстетической косметологии | Скачать |
| 50 | Овцеводство мясного направления | Скачать |
| 51 | Выращивание грибов | Скачать |
| 52 | Выращивание птицы | Скачать |
| 53 | Группа продленного дня | Скачать |
| 54 | Грузоперевозки | Скачать |
| 55 | Услуги в сфере грузовых перевозок | Скачать |
| 56 | Клининговые услуги | Скачать |
| 57 | Услуги по изготовлению ключей, заточке металлических изделий | Скачать |
| 58 | Открытие книжного магазина | Скачать |
| 59 | Открытие магазина детской одежды | Скачать |
| 60 | Открытие магазина овощей-фруктов | Скачать |
| 61 | Оказание услуг массажа | Скачать |
| 62 | Открытие столярной мастерской | Скачать |
| 63 | Открытие Мини — пекарни | Скачать |
| 64 | Ремонт обуви | Скачать |
| 65 | Овцеводство мясного направления | Скачать |
| 66 | Развитие овцеводства | Скачать |
| 67 | Оказание услуг по наращиванию ресниц | Скачать |
| 68 | Организатор праздников | Скачать |
| 69 | Организация салона красоты | Скачать |
| 70 | Отделочные работы | Скачать |
| 71 | Открытие педикюрного кабинета (пошаговая инструкция) | Скачать |
| 72 | Предоставление услуг по ремонту и обслуживанию автотранспортных средств | Скачать |
| 73 | ЛПХ Производство мяса на продажу | Скачать |
| 74 | Производство молока на продажу | Скачать |
| 75 | Грузоперевозки | Скачать |
| 76 | Онлайн магазин | Скачать |
| 77 | Открытие студии детейлинга (полировка и химчистка автомобилей) | Скачать |
| 78 | Пекарня | Скачать |
| 79 | Перепелиная ферма | Скачать |
| 80 | Пилорама | Скачать |
| 81 | Пилорама 2 концепция | Скачать |
| 82 | Покраска и рихтовка автомобилей | Скачать |
| 83 | Производство изделий из бетона | Скачать |
| 84 | Производство электромонтажных работ -пошаговая инструкция | Скачать |
Задать вопрос по разработке бизнес-плана:
Столярное дело может приносить стабильный доход мастеру с «золотыми» руками. Если вы умеете делать необычные вещи из дерева, успели наработать небольшую клиентскую базу и готовы бросить привычную работу, откройте столярную мастерскую.
Как открыть столярную мастерскую — алгоритм
Решившись на открытие мастерской, поначалу вы можете растеряться в организационных вопросах. Не пугайтесь и следуйте пошаговому плану для успешного начала бизнеса:
- Составьте бизнес-план будущего предприятия: определитесь с концепцией, рассчитайте количество сотрудников, выберите необходимое оборудование, оцените уровень затрат на производство. Изучите рынок конкурентов и рассчитайте окупаемость предприятия.
- Определитесь с организационно-правовой формой мастерской и зарегистрируйте бизнес в налоговой. При необходимости получите лицензии и разрешения.
- Найдите помещение, в котором будете работать. Важные требования: наличие электричества и отопления.
- Купите оборудование, мелкий инструмент и фурнитуру.
- Выберите материалы для начала работы и закупите первую партию.
- Найдите каналы сбыта продукции: магазины, частных покупателей. Разработайте рекламную кампанию бизнеса.
- При необходимости наймите сотрудников и организуйте общий рабочий процесс.
В предлагаемом алгоритме шаги описаны последовательно, но на практике вы можете делать одновременно два и более пункта из списка — например, продумывать рекламную кампанию и искать помещение.
Концепция бизнеса
Концепция бизнеса напрямую зависит от ваших способностей. Если у вас технический склад ума, есть навыки инженера и таланты проектировщика, можете заняться массовым производством типовой мебели: стульев, оконных рам, дверей, столов. Возможные направления работы:
- мебель для бани;
- кухонная мебель;
- мягкая мебель;
- элементы домашнего декора;
- конструкции для сада и дачи.
Чтобы производить стандартную мебель, нужно обладать инженерным мышлением и уметь рассчитывать размеры
Массовое производство однотипной мебели поначалу наладить не удастся — сложно будет конкурировать с крупными фирмами, да и ставку частному мастеру лучше делать на оригинальность продукта.
Второй вариант работы — творческая мастерская с эксклюзивными товарами. Если для вас столярное дело — это способ проявить талант художника, смело открывайтесь и предлагайте клиентам необыкновенные сувениры и резные предметы быта из дерева. Сразу позиционируйте бизнес, как элитный — в противном случае на изготовлении штучных вещей будет сложно заработать.
Эксклюзивная мебель ручной работы привлекает клиентов нетрадиционными формами и уникальностью
Бизнес-план столярной мастерской
Составьте бизнес-план своего предприятия, опираясь на выбранную концепцию. От неё зависит размер помещения для работы, количество сотрудников и выбор каналов сбыта.
Анализ рынка и конкурентов
Закажите маркетинговое исследование рынка в регионе, где будете работать. Если средства не позволяют, самостоятельно найдите в интернете все компании, занимающиеся изготовлением мебели и предметов быта из дерева, и запросите у них прайс-листы. Сравните уровни цен и почитайте отзывы клиентов о мастерских конкурентов.
Выясните, велика ли потребность в ваших товарах. Зайдите на «Яндекс.Wordstat» и введите типовые запросы клиентов — например, «купить стол ручной работы», «деревянная мебель на заказ» и подобные. Оцените, сколько раз пользователи делают подобные запросы в вашем городе.
В левой колонке Wordstat видно, что пользователи из Москвы и области набирают запрос о мебели на заказ 335 раз в месяц, а в правой указаны похожие запросы — их около 1000 в месяц
Пообщайтесь с менеджерами крупных компаний и аккуратно выясните количество клиентов у них. Проведите опросы на улицах.
Ответьте себе на вопросы:
- пол потенциального клиента;
- возрастные границы;
- где живёт — в квартире или частном доме;
- примерный уровень дохода;
- в каком случае он купит ваш товар;
- какие ещё товары нужны вашему клиенту;
- что должно быть у него, чтобы купить ваши изделия;
- какие проблемы решает ваша продукция.
По результатам исследования составьте портрет типового покупателя ваших изделий. Затем переходите к конкретике: найдите таких людей и поинтересуйтесь, какие деревянные модели им нравятся, какой тип древесины они бы выбрали для дома, дачи или офиса и т. п. Сформулируйте вопросы заранее, чтобы не растеряться на интервью.
Составление ассортимента производимых изделий
Исходя из потребностей клиентов и выбранной концепции столярного цеха, составьте ассортимент продукции и прайс-лист. Не пытайтесь включить туда побольше изделий — сосредоточьтесь на тех, что получаются лучше других.
Пример ассортимента для производства типовой мебели и бытовых изделий:
- двери и проёмы;
- столы, табуреты, стулья;
- лавки;
- вешалки;
- шезлонги;
- кресла.
Вы можете выбрать несколько производственных направлений или сосредоточиться на одном — например, делать мебель для кухни
Для художественной столярной мастерской определить ассортимент сложнее, но тоже стоит:
- шкатулки для украшений;
- фоторамки;
- подставки и пресс-папье;
- резные стулья и кресла;
- крючки, полки;
- вешалки.
Практически свободная ниша в столярном деле — производство подставок из дерева, удобных для подзарядки смартфонов и хранения мелочей
Если вы собираетесь оказывать дополнительные услуги, включите их в прайс-лист. Возможный список:
- доставка до подъезда;
- подъем на этаж;
- установка (если требуется).
В стоимость изделий включайте затраты на материал, электричество, содержание цеха и работу сотрудников. Внимательно рассчитывайте каждый пункт прайса, чтобы не работать в убыток.
Регистрация бизнеса
Зарегистрировать столярную мастерскую можно в форме ИП или ООО, независимо от количества учредителей.
Соотнесите преимущества и недостатки организационно-правовых форм ИП и ООО, чтобы сделать правильный выбор
Преимущества индивидуального предпринимательства:
- меньшая стоимость регистрации бизнеса;
- не нужно вносить уставной капитал и открывать расчётный счёт;
- можно работать без сотрудников;
- упрощённый бухгалтерский учёт;
- возможность свободно распоряжаться выручкой.
Преимущества ООО:
- вы отвечаете перед кредиторами только уставным капиталом;
- приостановив деятельность, можно не уплачивать страховые и пенсионные взносы;
- можно разделить фирму между несколькими учредителями, и каждый будет отвечать за свою долю.
Для регистрации ИП обратитесь в налоговую инспекцию по месту прописки, для ООО — по месту регистрации будущей фирмы. Подготовьте пакет документов.
Таблица: документы для регистрации бизнеса в виде ИП или ООО
| Документы ИП | Документы ООО |
| паспорт + копия | заявление о регистрации (Р11001) |
| ИНН физлица, если есть | паспорта учредителей + копии |
| заявление о регистрации (Р21001) | квитанция об оплате госпошлины |
| квитанция о внесении госпошлины | протокол собрания об учреждении ООО либо решение единственного учредителя |
| заявление о смене налоговой системы | устав Общества |
| заявление о смене системы налогообложения |
При подаче документов в налоговую достаточно распечатать и заполнить один экземпляр заявления о регистрации бизнеса — инспектор не ставит отметку на копии, а выдаёт отдельную расписку о приёме. Заявление о смене налогового режима можно подать и позже, но удобнее сделать это одновременно с регистрацией.
Выбор помещения для ведения деятельности
Найдите помещение для работы: гараж, ангар, старый цех или даже строительный вагончик. Площадь зависит от объёмов производства — в среднем, 40–55 кв. м.
В центре мастерской разместите стол для сборки мебели и оставьте место для свободного перемещения вокруг него
Требования к помещению для производства деревянных изделий:
- уровень влажности — до 35%;
- температура от 20 градусов;
- длина одной стены — от 4 м, чтобы помещались станки и габаритные предметы интерьера;
- дневное освещение — естественное или искусственное;
- электричество, розетки 220 В и 380 В;
- хорошая вентиляция;
- противопожарная обработка стен и потолка;
- водопровод или организованный подвоз воды.
Распределите площадь цеха так, чтобы работать было комфортно, а вещи находились на местах. Вариант организации пространства:
- 25 кв. м. – производственная площадь;
- 10 кв. м. – склад материалов и готовой продукции;
- 5 кв. м. – зона для рабочих (раздевалка, кухня);
- 2 кв. м. – туалет, умывальник.
Стеллажи и ящики для инструмента можно изготовить самостоятельно или купить в магазине торгового оборудования
Вдоль стен установите стеллажи и ящики для инструмента, громоздкие станки и рабочие столы выставьте по центру. Определите пространство, где будет храниться инвентарь для уборки помещения. На стене закрепите информационный щиток с указанием запасного выхода, а рядом с ним поставьте огнетушитель и ящик с песком. Недалеко от входа выставьте ёмкость для крупных отходов. Вокруг каждого станка оставьте пространство для перемещения.
Площадь места под станок или верстак рассчитывается по формуле: площадь станка, умноженная на два.
Поиск путей сбыта готовой продукции
Реализовывать деревянные изделия можно напрямую или через магазины. Если вы можете производить мебель в достаточных объёмах, договоритесь с городскими торговыми точками о передаче готовой продукции на реализацию. Преимущество реализации через магазин — вам не нужно тратить силы на рекламу. Недостаток в том, что магазины берут комиссию с каждой продажи — до 30%.
Лучший способ не тратиться на реламу — договориться с магазинами и поставлять им мебель на реализацию
Самостоятельно деревянные изделия можно рекламировать в интернете и напрямую потенциальным клиентам:
- Создайте и оформите группу ВКонтакте. Сделайте качественные фотографии ваших изделий и загрузите в альбомы с подписями. Наполните группу полезной информацией и пригласите друзей. Запустите платную рекламу, если позволяет бюджет.
- Просмотрите городские каталоги компаний и выберите тех, кто может заинтересоваться столярной продукцией: кафе, рестораны, офисы. Сделайте рассылку коммерческих предложений.
- Договоритесь с ремонтными бригадами, чтобы они предлагали вашу мебель своим клиентам. В качестве стимула назначьте прорабу процент с каждой продажи — не более 10%.
- Напечатайте листовки и договоритесь с промоутерами о раздаче.
Сайт на первых порах можно не заводить. Качественный сайт стоит примерно 50–100 тыс. р., это нецелесообразное вложение.
Будьте готовы, что первые клиенты с пренебрежением отнесутся к вам из-за расположения мастерской или недостатка опыта продаж. Не обращайте внимания — главное, изготовить в срок и продать 5–10 качественных изделий, чтобы о вашем бизнесе пошла молва.
Приобретение оборудования и материалов
Оборудование для столярной мастерской стоит примерно 500 тыс. р. Чтобы сэкономить, закупите часть станков, бывших в употреблении, а часть изготовьте самостоятельно. Если вы не разбираетесь в технике, пригласите специалиста, который осмотрит оборудование перед покупкой.
Минимальный набор оборудования и инструментов:
- токарный станок;
- столярный рубанок;
- верстак и тиски;
- рейсмус для разметки;
- пила дисковая;
- дрель;
- лобзик;
- фрезер;
- «болгарка»;
- ручной инструмент (молотки, отвёртки, пульверизаторы);
- измерительный инструмент (рулетка, штангенциркуль);
- измеритель влажности;
- фурнитура (крепежи, гвозди, саморезы, болты);
- лакокрасочные материалы;
- удлинители.
Вам понадобится как минимум один станок для изготовления мебели и предметов быта
Вспомогательное оборудование:
- рабочий стол администратора;
- шкафчик для одежды;
- биотуалет;
- стол и стулья для кухни, микроволновка.
Материалы выбирайте в зависимости от типа производства. Наиболее популярны у столяров липа и сосна — они стоят недорого и выглядят эффектно. Другие породы деревьев, пригодные для изготовления мебели:
- дуб — твёрдый и тяжёлый материал;
- бук — имеет желтовато-коричневый оттенок;
- орех — хорошо склеивается, может быть разных оттенков;
- лиственница — стойкая к грибкам.
Если вы не определились с материалами для производства своей продукции, изучите свойства каждого и начинайте с тех, которые легче обрабатывать
Традиционно мебель и декоративные элементы производят из массива или шпона дерева. Шпон — тонкие листы древесины, наклеенные на деревянные панели — ДСП или МДФ. Массив — цельное дерево, стоит дорого и подходит для производства эксклюзивной продукции.
Старайтесь закупать материалы ежемесячно либо на одну партию изделий, чтобы не хранить их на производстве и не подвергать риску деформаций.
Поиск персонала
Начинайте бизнес самостоятельно, а с развитием столярной мастерской пригласите помощников и технический персонал для обслуживания цеха. Вам понадобятся:
- столяр;
- плотник;
- уборщица;
- сборщик мебели;
- рабочий на покраску;
- подсобный рабочий;
- администратор для приёма заказов.
Для каждого сотрудника составьте должностные инструкции — работники должны понимать круг своих обязанностей и зону ответственности. И если случится непредвиденная ситуация на производстве, вы будете знать, с кого спросить. Бухгалтерию передайте сторонней организации — это дешевле, чем нанимать штатного сотрудника.
Срок окупаемости бизнеса
Рассчитайте затраты на открытие бизнеса и планируемый доход. Ознакомьтесь с примером расчёта для столярной мастерской, зарегистрированной в форме ИП на упрощённой системе налогообложения, с гаражом площадью 40 кв. м. в аренде. В мастерской работают 2 сотрудника — столяр и сборщик мебели. Функции второго столяра и администратора выполняет руководитель. Компания изготавливает столы, стулья и шкафы из массива дуба и сосны. Партия мебели — 10 столов, 30 стульев, 5 шкафов. Способ реализации — через магазин.
Таблица: затраты на открытие предприятия
| Вид расходов | Сумма, р. |
| Регистрация ИП | 800 |
| Зарплата сотрудникам в 1-й месяц | 30000 |
| Аренда в 1-й месяц | 10000 |
| Оборудование (верстак, токарный станок, фуганок) | 300000 |
| Ручной инструмент и подручные материалы | 79000 |
| Вспомогательное оборудование (столы, кухня, туалет, раздевалка) | 58000 |
| Закупка материалов на производство первой партии мебели | 83280 |
| Реклама | |
| ИТОГО: | 561080 |
Таблица: ежемесячные расходы
| Вид расходов | Сумма, р. |
| Зарплата сотрудникам | 30000 |
| Налоги (УСН 6% с дохода) | 24480 |
| Аренда помещения | 10000 |
| Обновление инструмента, фурнитуры | 30000 |
| Закупка материалов на производство двух партий мебели | 166560 |
| ИТОГО: | 261040 |
Расчёт планируемого дохода и срока окупаемости
Стоимость одной партии мебели по розничной цене составляет 240 000 р.:
- шкафы — 85 тыс. р.
- стулья — 75 тыс. р.;
- столы — 80 тыс. р.
В месяц работники производят две партии мебели на сумму 480 тыс. р. и отдают под реализацию в магазин. Магазин оставляет себе процент — 15% от общей стоимости партии. С двух партий процент составляет 72 тыс. р. Выручка мастерской от продажи двух партий товара — 408 тыс. р.
Чистая прибыль мастерской в месяц — 146960 р. Срок окупаемости бизнеса — 5–7 месяцев.
Преимущества и недостатки столярной мастерской как бизнеса
Столярная продукция востребована, особенно качественная. Ручная работа высоко ценится, равно как и экологичность продукции, поэтому существует шанс заработать на продажах эксклюзивной мебели.
Преимущества открытия столярной мастерской:
- можно начать бизнес самостоятельно;
- не обязательно снимать презентабельное помещение в центре города, а значит, можно сократить расходы на аренду;
- относительно небольшие первоначальные вложения.
Недостатки:
- зависимость репутации от качества продукции, а значит, от работы сотрудников;
- высокий уровень конкуренции (для производства утилитарной мебели);
- сложность с поиском недорогих и качественных материалов на первых порах.
В столярном бизнесе главное — завоевать положительную репутацию на рынке с первых же заказов. Клиенты хотят, чтобы купленная мебель служила несколько лет, не ломалась и выглядела как новая. Старайтесь производить изделия, соответствующие их требованиям, и очень скоро ваш бизнес окупится, а доход начнёт расти.
- Автор: Дарья Волкова
- Распечатать
Я веду собственное дело и понимаю, как непросто решиться на открытие фирмы. Поэтому создаю информативные статьи о бизнесе, которые помогают вникнуть в суть организации процесса. А в качестве хобби пишу о работе различных гаджетов и компьютерных программ.
Оцените статью:
(17 голосов, среднее: 4.4 из 5)
Источник
Стильная и добротная мебель, которая выполнена из натурального дерева, востребована во все времена. Теперь, когда качественные предметы мебели найти в продаже намного сложнее, вполне целесообразно организовать свою мастерскую. Тщательно продуманный и правильно составленный бизнес-план столярной мастерской поможет организовать дело и обеспечит стабильный доход.
Оценка дела
Прежде чем приступать к регистрации ИП, важно понять, каковы преимущества бизнеса. К плюсам открытия собственного столярного цеха относятся:
- постоянно растущий спрос на оригинальную продукцию из натурального дерева;
- возможность создавать изделия с уникальным дизайном, которые отличаются высокой ценой;
- небольшие первоначальные капиталовложения;
- достаточно быстрая окупаемость дела;
- минимальные риски;
- сравнительно невысокая конкуренция, если говорить о других вариантах бизнеса с небольшим оборотом.
Последовательность действий
На самом деле, столярная мастерская — это бизнес, который обладает минимальной рентабельностью от 20 % до 35 %. Чтобы разрушить данное дело, следует сильно постараться. Поэтому не стоит опасаться разорения или же работы в убыток.
Чтобы запустить предпринимательское дело, нужно пройти шесть шагов:
- Регистрация компании в налоговой инспекции.
- Поиск и аренда (покупка) помещения для оборудования столярной мастерской.
- Приобретение специализированного оборудования и инструментов.
- Покупка расходных материалов.
- Проведение грамотной рекламной компании.
- Поиск покупателей.
Все названные шаги — это краткое описание основных моментов бизнес-плана столярной мастерской для центра занятости или любого желающего. Рассмотрим каждый шаг более детально.
Оформление деревообрабатывающего производства
Поначалу налаживания столярного производства можно обойтись без регистрации. Однако для легализации бизнеса, конечно же, лучше оформить общество с ограниченной ответственностью (ООО). После официального открытия компании становится возможным наем работников в случае расширении производства.
Зарегистрироваться индивидуальный предприниматель (ИП) может только в том случае, если в столярной мастерской будет работать 1-2 наемных мастера. Так как изготовление продукции напрямую связано с работой легковоспламеняющимися материалами, важно получить разрешение от пожарной инспекции.
Чтобы легализировать собственное дело, следует:
- Подобрать форму правления.
- Получить свидетельство о регистрации ИП или ООО.
- Стать на учет в налоговой инспекции.
- Получить разрешение от Роспотребнадзора.
Возможности и перспективы
Для активных, предприимчивых и деятельных специалистов столярного дела открытие собственного бизнеса является верным решением, даже несмотря на экономический кризис. Самое важное — грамотно подобрать виды изделий для будущего производства, которые в обязательном порядке указываются в бизнес-плане столярной мастерской. Для получения максимальной прибыли важно наладить производственный процесс, а также стоит научиться привлекать потенциальных покупателей, постоянно увеличивать их количество.
Итак, из натурального материала можно успешно изготавливать:
- корпусную мебель (стулья, шкафы, комоды и др.);
- дверные и оконные рамы, подоконники ;
- заборы и декоративные беседки;
- лестницы (ступени и перила);
- дизайнерские элементы для обустройства жилых интерьеров, коммерческих и общественных помещений;
- всевозможные отделочные материалы;
- оборудование для обустройства заведений ресторанного хозяйства.
Советы начинающим предпринимателям
Среди всего перечня можно выбрать ту продукцию, изготовление которой получится лучшим образом, что также может гарантированно приносить высокий доход. Чтобы не ошибиться с выбором, необходимо предварительно оценить ситуацию на рынке столярной продукции в регионе, которая сложилась в данный момент. В бизнес-плане столярной мастерской с расчетами указываются потенциальные конкуренты, что поможет справедливо оценить собственные перспективы.
Требования к помещению
Рассматривая бизнес-план столярной мастерской в гараже, сарае или даже в подвале, важно учесть характеристики рабочего помещения. При использовании собственного помещения вполне можно сэкономить от 10 тыс. рублей в месяц на аренду.
Основные требования к производственным площадям, которые должны обязательно учитываться в образце бизнес-плана столярной мастерской с расчетами:
- площадь цеха не должна быть менее 50 кв. м, а при большом производстве — 300-700 кв. м.;
- высота потолков — не менее 4 м;
- температура не ниже 16-18 градусов, что минимизирует появление всевозможных дефектов готовых деревянных изделий;
- низкий уровень влажности воздуха (менее 50 %);
- окна, где происходит обработка древесины, должны занимать 20 % от площади пола этого же столярного цеха;
- наличие электросети 380 В или 220 В;
- должна исправно работать вентиляционная система.
Оборудование
Составляя бизнес-план столярной мастерской, важно указать в нем инструменты и оборудование, которое будет использоваться для обработки дерева. Основное, что понадобится для результативной работы, — многофункциональный комбинированный станок. Необходимо будет приобрести надежные дополнительные инструменты:
- электрорубанок;
- рулетки;
- влагомер;
- лобзик;
- шуруповерт;
- молотки;
- ножовки;
- штангенциркуль;
- дисковые пилы;
- электродрели;
- шлифовальные машины;
- инструмент для нанесения на поверхность деревянных элементов антисептических средств и красящих смесей и др.
Из расходных материалов понадобятся: саморезы, гвозди, столярный клей, лак, краска, масло. Помимо этого, могут понадобиться материалы для упаковки готовой продукции: плотная пленка и бумага, пенопласт.
Анализ рынка и конкурентов
В ситуации, если позволяют финансовые возможности, заказывают маркетинговое изучение рынка. Однако же львиную долю информации можно скопить самостоятельно и внести в готовый бизнес-план столярной мастерской. Если вы уже обладаете собственным делом в аналогичной сфере, то, скорее всего, уже знаете местные условия сбыта. В ином случае посетите специализированные компании и магазины, проанализируйте, что предлагают в строительных супермаркетах. Так можно определить стоимость, виды и дизайн изделий, а также выяснить, какие предметы интерьера популярны, расспросить о происхождении древесины.
Методы сбыта готовой продукции
Наиболее простой вариант сбыта деревянной продукции — договориться с уже работающими торговыми точками в магазинах, супермаркетах и на рынке. Конечно же, попасть в большие торговые площадки очень сложно, поэтому нужно попробовать заключать договора сбыта с магазинами узкой направленности.
Отличным вариантом станет открытие собственного торгового помещения или продавать деревянные изделия напрямую из мастерской. Дополнительный доход можно получить, открыв интернет-магазин, где разместить красивые фотографии продукции. Так появляется возможность сбывать изделия не только в своем городе, но и в других регионах. Заинтересоваться сотрудничеством могут мелкие и средние мебельные магазины и строительные супермаркеты.
Также дополнительно можно дать объявления в бесплатные газеты или информацию в социальных сетях. Если вы будете производить качественную продукцию по низким ценам, то поможет и сарафанное радио. В бизнес-плане столярной мастерской следует обязательно указать все возможные способы сбыта продукции именно в вашем регионе.
Нанимаем персонал
Открывая полноценное столярное производство, нужно осознавать, что самостоятельно никак не справиться. Перед тем, как открыть столярную мастерскую, в бизнес-плане следует прописать то количество персонала, который будет необходим для изготовления выбранной деревянной продукции.
Для продуктивного рабочего процесса нанимается такой персонал:
- технолог, который занимает должность начальника производства, – 35-40 тыс. руб.;
- мастер цеха – 35 тыс. руб.;
- оператор станка – 25 тыс. руб.;
- разнорабочий – до 20 тыс. руб.;
- бухгалтер, который работает полный рабочий день, – 38 тыс. руб.;
- менеджер по сбыту – 32 тыс. руб.
Важно учитывать, что обработка дерева сопряжена с большим риском, поэтому следует организовывать инструктажи по технике безопасности с сотрудниками. В случае, когда планируется проводить разработку уникальной мебели и предметов интерьера, может понадобиться специалист для художественной резки по дереву. Важно помнить, что количество работников напрямую зависит от объемов работы. По мере расширения предпринимательского дела потребуется маркетолог.
Рентабельность
Столярная мастерская как бизнес обязательно должна приносить прибыль. Рассмотрим основные статьи затрат и доходы:
- доход от оптовых продаж — 500-750 тыс. руб.;
- производственные и непроизводственные расходы — 600-700 тыс. руб.;
- чистая прибыль — от 100 тыс. руб.;
- рентабельность проекта — от 20 %.
Помимо изготовления продукции для оптовых продаж, специалисты могут потратить оставшееся рабочее время на выполнение индивидуальных заказов, которые могут приносить в месяц дополнительно 100–200 тыс. руб. Финансовые вложения бизнеса столярной мастерской в гараже окупятся в среднем за 6–10 месяцев.
Если говорить про маленькую столярную мастерскую, то инвестиции в данном случае составят около 100 тыс. рублей:
- инструменты и малые деревообрабатывающие станки — 75 тыс. руб.;
- материалы — 10 тыс. руб.;
- аренда помещения — 6–7 тыс. руб.
При рентабельности 23 % вполне реально получить прибыль 30 тыс. рублей в месяц, а капитальные вложения уже окупятся через 4-6 месяцев.
Дополнительные услуги
Бизнес-план столярной мастерской для центра занятости станет надежной опорой для начинающего предпринимателя, который стремится к успешному развитию дела. Помимо основного направления деятельности, столярная мастерская открывает большое количество возможностей. Кроме изготовления деревянных изделий, клиентам предлагаются такие дополнительные услуги, как:
- доставка продукции к покупателям;
- сбор мебели на дому или в офисе клиента;
- реставрация и ремонт мебели;
- монтаж деревянных окон и дверей;
- другие услуги, которые сопутствуют сфере деятельности.
Как привлечь покупателей
Чтобы идея бизнеса — столярная мастерская — была прибыльной, важно использовать разные методы рекламы:
- Листовки и буклеты, которые представляют собой мини-каталог. В нем описываются преимущества продукции с указанием стоимости, контактов и адреса, куда можно обратиться, если возникло желание приобрести продукцию из дерева. Этот способ рекламы считается одним из самых результативных, так как потенциальные клиенты могут моментально ознакомиться с ассортиментом столярной мастерской.
- Реклама в интернете. Для нахождения покупателей необходимо создать свой собственный сайт, где на страницах каталога компании имеется специальная форма оформления заказа. Отличным вариантом считается запуск контекстной рекламы. Также не стоит игнорировать социальные сети, о которых говорилось выше в нашей статье.
- Реклама в средствах массовой информации. Здесь необходимо позаботиться о рекламной кампании на местном телевидении, газетах, радио и в журналах. Какое из средств массовой информации привлекать зависит от финансовых вложений выделенного на продвижения бизнеса.
Перед тем, как принимать какие-то конкретные идеи, стоит все тщательно взвесить и продумать. Важно заранее убедиться, что на продукцию, которую вы планируете выпускать, есть большой спрос. Начинать собственное дело лучше всего с мебели, окон и дверей. Эта продукция из дерева пользуется большим спросом на рынке. Для успешного старта такая продукция из дерева самая оптимальная. В дальнейшем вполне реально расширить сортамент и добавить дополнительные услуги.
Источник
Примеры бизнес планов по деревообрабатывающим производствам
Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета
Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!
Бизнес-план производства одноразовой посуды
Бизнес-план подготовлен на производство одноразовой посуды из биоразлагаемого композиционного материала на основе декстрана и возобновляемого растительного сырья в качестве армирующего наполнителя. Наличие одноразовой посуды превращает в легкое и приятное дело организацию спонтанных застолий, запланированных выходов на природу, детских праздников, корпоративов и других многолюдных неформальных мероприятий
Бизнес-план производства одноразовых ланч-боксов, чашек, тарелок, стаканов, ножей, вилок и ложек
Бизнес-план разработан на производство одноразовых ланч-боксов, чашек, тарелок, стаканов, ножей, вилок и ложек из натуральных природных материалов, таких как пшеничная солома и кукурузный крахмал. Инициатор проекта ориентирован на зеленые технологии в производстве и планируется заботиться о людях, предлагая безопасную современную одноразовую посуду, которая комфортна в применении. После использования посуда полностью разлагается за короткий период до 6 месяцев, превращаясь в биоудобрение и воду.
Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам
Без предоплаты
100% индивидуально
Работаем с 2011г.
Бизнес-план мебели из натуральной древесины
В рамках бизнес-плана предполагается организовать столярное—мебельное производство с командой от 15 человек и более, производящее изделия из натуральной древесины. Для достижения целей потребуется теплое и сухое помещение площадью 450—650 м², расположенное не менее чем в ста метрах от ближайших жилых и общественных зданий. Планировка столярной мастерской будет включать следующие зоны: цех предварительной обработки, цех механической обработки, сборочный цех, участок шлифовки, изолированная зона покраски и другие помещения.
Бизнес-план заготовки леса и первичной переработки лесоматериалов
Суть проекта заключается в создании предприятия, осуществляющего заготовку леса и первичную переработку лесоматериалов хвойных и лиственных пород: валка леса, раскряжевка хлыстов на сортименты, заготовка сортиментов, заготовка деревьев с кроной, производство пиломатериалов. Продукцией проекта будут являться пиломатериалы, полученные из пиловочника, а также древесное топливо, полученное как отходы лесопереработки.
Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:
для программ господдержки — от 7000 ₽
для банков и инвесторов — от 12000 ₽
для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽
Бизнес-план мебельного производства
Бизнес-план описывает запуск инновационного производства мебели и подразумевает создание и разработку уникальных решений в области мебельного производства. Производство корпусов кухонной мебели из массива дерева сопряжено с определенными трудностями. Во-первых, необходимо найти поставщика качественного материала, а таковых весьма немного. Во-вторых, необходимо соблюдать температурный режим и следить за содержанием влаги в воздухе, поскольку дерево подвержено короблению и изменению геометрии.
Бизнес-план производства термомодифицированной древесины
Создание высокорентабельного термомодифицированной древесины, являющейся инновационным продуктом, который соответствует мировым стандартам качества, низкой по затратам и удовлетворяющей запросы потребителей. Термомодифицированная древесина характеризуется стабильностью размеров, в том числе при перепадах влажности и температуры окружающей среды, обладает высокой устойчивостью к биологическим поражениям и соответствует европейским стандартам (EN, ISO).
Бизнес-план производства фанеры
Проект предусматривает приобретение производственной линии по изготовлению фанеры. Предприятие будет оснащено высокотехнологичным оборудованием импортного производства, позволяющим производить продукцию, отвечающую европейским стандартам, с низким уровнем расхода сырья и конкурентоспособными ценами. Производственная линия будет иметь годовой объем в 60000 м3, дневной объем 200 м3. В качестве сырья будут использоваться бревна, древесина малого диаметра и древесные ветви.
Бизнес план по производству бумажной тары и упаковки
Ассортимент производимой продукции достаточно широк по размерной линейке, количеству слоев, плотности бумаги, красочности, возможности комбинирования из различных сортов(видов) бумаги, с ламинированными слоями и слоями из полиэтилена. Планируется производить крафт мешки большого формата открытые и закрытые с различными видами клапанов, комбинированный упаковочный мешок, бумажные пакеты малых и средних размеров с прямоугольным дном и смотровым окном, бумажные пакеты малых и средних размеров с плоским V-образным дном, боковым сгибом и смотровым окном и бумажные пакеты с ручками.
Бизнес план производства туалетной бумаги
Для реализации идеи бизнеса существует возможность запуска собственного мини-завода по производству туалетной бумаги. Существует множество вариантов этого средства гигиены: бумага бывает одинарная и многослойная, цветная и белая, однотонная и с рисунком, с добавлением различных ароматизаторов и с тиснением. Производство туалетной бумаги – прибыльный бизнес, продукция которого пользуется постоянным спросом у населения.
Бизнес план по производству топливных брикетов
Цель проекта заключается в том, чтобы из практически бесплатного сырья, произвести экспортную продукцию. При этом появляется возможность с одной стороны ввести в энергетический баланс отходы, а с другой – улучшить экологическую обстановку. Сырьевая база – практически бесплатное сырье, получаемое от деревообрабатывающих предприятий, т.к. для них это отходы производства, вторсырье.
Бизнес план цеха по производству древесных пеллет мощностью 100 тонн
Реализация проекта предполагает организацию производства древесных пеллет в г. Ельня Смоленской области. На создаваемом производстве планируется выпускать древесные пеллеты первой группы диаметром 6-8 мм. Деятельность цеха рассчитана на неопределенный срок. Срок службы основного
производственного оборудования мощность цеха – до 1,2 тыс. тонн древесных пеллет в год с возможностью увеличения до 2,5 тыс. тонн в год.
Бизнес план предприятия по производству пеллет
Помимо всего прочего, проект будет способствовать популяризации экологически чистых видов топлива. В России достаточно низкий уровень популярности использования пеллет в качестве энергоносителей в частных домовладениях и муниципальных учреждениях. Большинство из них также продолжает использовать газ либо уголь. На протяжении последних восьми лет численность населения РФ демонстрирует положительную динамику, что увеличивает потенциальный спрос в настоящем и будущем на пеллеты.
Бизнес план производство и реализации пеллет
Главной целью данного проекта является производство и реализация пеллет класса DIN plus, EN plus A1 в страны Евросоюза. В настоящее время Компания имеет предварительные договоры на поставку пеллет в Италию общим объемом до 150 000 тонн в год. Кроме того, целью проекта является стимулирование роста финансовых и иных показателей предприятий переработке леса, лесозаготовителей, предприятий по переработке сельскохозяйственного сырья Нижегородской области.
Бизнес план производства топливных брикетов
Целью настоящего инвестиционного проекта является организация производства топливных брикетов из отходов первичной обработки льна – льнокостры. Его осуществление позволяет создать законченный цикл переработки исходного сырья (льнотресты) с получением конкурентоспособной товарной продукции. Планируемая максимальная мощность производства – 3,2 тонны топливных брикетов в смену с численностью занятых 3 человека.
Бизнес-план предприятия по производству оцилиндрованного бревна, пиломатериалов и строганного погонажа
Продукция, планируемая к производству: дома из оцилиндрованных бревен, пиломатериал и строганный погонаж, также будет производиться переработка отходов производства в топливные пеллеты. Спрос: имеет тенденцию роста, как на отечественном, так и на европейском рынке. Основные заказчики: физические лица — непосредственные потребители — (уровень дохода выше среднего), юридические лица – дилеры, генподрядные организации, пансионаты, мотели, дома отдыха и т.п.
Бизнес план лесопилки
Проект рассматривает организацию лесопильного производства с нуля. Под лесопильным производством понимается комплекс зданий и сооружений, оснащенных необходимым оборудованием для обработки древесины и распилки цельных стволов деревьев для дальнейшего изготовления из них досок, брусков и прочих стройматериалов. Ассортимент продукции лесопильного производства: «сырая» доска, «тарная» доска, брусок, брус, всевозможные поддоны, катушки для кабеля.
Бизнес план пилорамы
Основным сырьем для производства жилья из деревянных конструкций является лес. Заготовка или закуп подготовленного леса для технологического процесса будет производиться в районах Ближнего Севера. Существует договоренность с лесозаготовительными организациями Урая и Вагая (Северного). При разработке технологического процесса в качестве эталона была выбрана сосна. Мощности и конструкции перерабатывающих станков позволяют распиливать и обрабатывать твердые породы древесины — дуб, кедр, орех и лиственница.
Бизнес план столярной мастерской
Суть проекта и вид выпускаемой продукции: организация деревоперерабатывающего цеха с использованием оборудования для производства пиломатериалов — обрезных доски и бруса естественной влажности. Настоящий пиломатериал имеет широкий спектр применения строительной отрасли. Предлагаемое к использованию оборудование позволяет выпускать обрезной пиломатериал естественной влажности высокого качества в среднем 1,4 тыс. куб. метров в год, и порядка 1,6 тыс. куб. метров отопительных дров.
Бизнес план производства домокомплектов из оцилиндрованного бревна и клееного бруса
Проект рассматривает организацию производства деревянных домов по следующим направлениям:
Домокомплекты из оцилиндрованного бревна в объеме 1 200 куб. метров в год и домокомплекты из клееного бруса в объеме 1 000 куб. метров в год. Также производимые для строительства деревянных домов пиломатериалы будут реализовываться поштучно – предполагаемый объем реализации составит порядка 500 куб. метров в год. Местом реализации Проекта является Хабаровский край Дальневосточного федерального округа, где каждый гражданин Российской Федерации имеет право на бесплатное получение земельного участка площадью до 1 гектара в безвозмездное пользование сроком на 5 лет.
Бизнес план мебельного цеха
Концепция проекта предусматривает создание цеха по производству офисной корпусной мебели в г.Бишкек Кыргызской Республики. Основными видами офисной мебели, производимыми цехом, будут столы и шкафы. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды офисной мебели.
Бизнес план по производству мебели на заказ
Актуальность проекта обусловлена наличием высокого потребительского спроса на корпусную мебель. Деятельность по производству корпусной мебели не требует высоких начальных инвестиций и способна приносить значительную доходность. Основным преимуществом предприятий малых форм деятельности в сравнении с крупными производителями мебели является то, что они имеют возможность гибко приспосабливаться к потребностям рынка и индивидуально работать с каждым клиентом. Практика показывает, что в последние годы растет спрос на мебель, выполненную на заказ. Данный вид деятельности обладает легкостью входа, поскольку его можно спланировать в любой последовательности производственного цикла.
Бизнес план производства мягкой мебели на заказ
Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м. Арендованное помещение ремонта не требует, так как в предыдущем году был сделан капитальный ремонт всего здания. Помещение соответствует всем требованиям техники пожарной безопасности и санитарно-гигиеническим требованиям. Здание расположено в центральном районе, а это предполагает близость торговых точек и наличие коммуникаций. Данное обстоятельство позволяет сократить транспортные расходы, а также существенно повысить быстроту обслуживания (доставки).
Бизнес план мебельной фабрики
На проектируемой мебельной фабрике планируется выпуск функциональной бытовой мебели для разных комнат, а также отдельные предметы мебели предназначенные для обстановки офиса. Основными видами продукции будут являться: стол письменный, стол письменный офисный, стол компьютерный эконом, стол компьютерный стандарт, детская, шкаф платяной стандарт, шкаф угловой, комод, тумбочка прикроватная, тумбочка под ТВ, стеллаж эконом, стеллаж стандарт, кровать 1 спальная, кровать 2-х спальная, прихожая, стенка для гостиной и др.
Бизнес план мебельного производства
Концепция проекта предусматривает создание цеха по производству корпусной мебели в г. Астана. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды мебели. Потребителями планируемого цеха будут как крупные организации, так и малые и средние предприятия, а также владельцы домашних офисов.
Бизнес план по открытию мебельного цеха
Предприниматель планирует производить корпусную мебель, основное направление — кухонные гарнитуры. Будут задействованы 11 человек, подготовлен цех площадью 1300 кв.м. и торговая площадь 140 кв.м. Персонал до начала подключения к процессу производства будет проходить обучение в случаи отсутствия необходимой квалификации. Рабочие места для работников будут оборудованы всеми необходимыми средствами для комфортной трудовой деятельности. Основной упор будет делаться на качество производимой продукции и создание конкурентоспособного изделия по доступной цене.
Бизнес план столярной мастерской
Идея инвестиционного проекта – создание производства столярных изделий, которое предусматривает размещение на производственных площадях, расположенных в г. Измаил, (цех на территории Измаильского завода строительных материалов). Реализация проекта позволит решить проблему поставки столярных изделий, изделий из качественного сухого леса для строительных организаций, а также импортозамещение по поставкам мебели из натурального дерева из Польши, Италии. Реализация проекта предусматривает создание 4 новых рабочих мест.
Бизнес план пилорамы
Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь – Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона – до 90 м3. Ритмичность поставок – 2 раза в месяц, объем – в зависимости от потребности.
Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии – 150 м3/смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж – 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.
Бизнес-план производства бумажных салфеток
Компания планирует осуществлять производство, хранение и реализацию бумажных салфеток. Рынок сбыта бумажных салфеток является одним из самых широких в сферах торговли и услуг. Целевой группой будут супермаркеты, хозяйственные и специализированные магазины, универсальные и промтоварные магазины, открытые рынки, киоски и уличные лотки.
Бизнес-план производства обоев
В рамках реализации проекта предусматривается строительство производственного цеха. Общая площадь производственного цеха будет составлять 1800 кв. м. Основными потребителями продукции являются сети оптовых и розничных точек по продаже строительных материалов (строительные магазины, строительные рынки).
Бизнес-план производства стульев и сидений
Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по производству стульев и сидений для офисов, студий, гостиниц, ресторанов и общественных мест в г. Астане. Потребителями планируемого производства будут владельцы офисов, ресторанов и гостиниц столицы. Предприятие имеет организационно-правовую форму товарищества с ограниченной ответственностью и применяет общеустановленный режим налогообложения для субъектов малого бизнеса.
Бизнес-план создания цеха по производству офисной мебели
Концепция проекта предусматривает создание цеха по производству офисной корпусной мебели (далее — офисной мебели) в Костанайской области Республики Казахстан. Основными видами офисной мебели, производимыми цехом, будут столы и шкафы. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды офисной мебели. Потребителями планируемого цеха будут как крупные организации, так и малые и средние предприятия, а также владельцы домашних офисов.
Бизнес план производства корпусной мебели
Цель проекта: организация производства корпусной мебели в г. Энске производительностью до 180 комплектов корпусной мебели. Для реализации проекта планируется закупить и установить технологическое оборудование. Реализация корпусной мебели планируется по трем направлениям: прямые продажи через Интернет-магазин и через собственный салон без скидки — 30%, реализация салонам мебели со скидкой — 25% и реализация образцов со скидкой – 45%.
Бизнес план производства топливных брикетов
Планируется, что на проектируемом предприятии будет производиться в среднем 1200 кг брикетов в час (1000 кг/час –брикеты Пини-Кэй или 1400 кг/час промышленный брикет). Производство брикетов планируется в три смены. Таким образом, в месяц планируется производить около 600 тонн различных брикетов (7200 тонн в год).
Бизнес план цеха по производству древесных пеллет
На создаваемом производстве планируется выпускать древесные пеллеты двух групп: промышленные гранулы, диаметром до 25 мм. и гранулы первой группы диаметром 6-12 мм. Деятельность цеха рассчитана на неопределенный срок. Срок службы основного производственного оборудования составляет 20 лет. Плановая мощность цеха–до 14 тыс.тонн древесных пеллет двух групп в год с возможностью увеличения до 17 тонн в год.
Бизнес-план по производству угольных брикетов без связующих добавок
Угольные брикеты стали очень популярным топливом. Они экологически чистые, изготовляются из шихты рядового угля методом экструзии без добавления нефтебитумных и клеящих добавок и процентным содержанием серы 0,3%-0,4%. В основе технологии производства угольных брикетов лежит процесс прессования мелко измельченного исходного сырья (рядовой уголь) под высоким давлением при нагревании без связующих добавок. Этапы производства: дробление, сушка до влажности 12%, прессование шнекопоршневым методом и упаковка.
Никто не застрахован от попадания в сложную жизненную ситуацию, но мало кто знает про такой вид материальной поддержки граждан, действующий в России, как социальный контракт, разработанный специально для борьбы с бедностью. Это не пособие, а по-настоящему рабочий инструмент для увеличения дохода и выхода из кризиса. Давайте разберемся, как получить 350 тыс. руб. от государства и в каком случае их попросят вернуть.
В этой статье вы узнаете:
- Социальный контракт: его виды и суммы;
- Кто может получить социальный контракт;
- Как получить социальный контракт;
- Бизнес-план для соцконтракта;
- В каком случае могут отказать в соцконтракте.
Социальный контракт – это письменное соглашение гражданина и государства, по которому государство оказывает поддержку, а гражданин берет на себя обязательства (пройти обучение и устроиться на работу, открыть свое дело и вести его не менее трех лет и пр.).
Социальный контракт: его виды и суммы
Поддержка по соцконтракту может быть:
- денежная;
- материальная (одежда, лекарства, продукты, канцтовары и пр.);
- консультационная и др.
Но обычно она бывает комплексная, включая целый ряд мер. Все планируемые поддерживающие мероприятия оформляются в программе адаптации, которая является неотъемлемым приложением соцконтракта.
Программа адаптации – приложение к соцконтракту, план мероприятий, которые должен выполнить человек, заключивший соцконтракт.
Заключить социальный контракт может совершеннолетний гражданин, имеющий среднедушевой доход (СДД) ниже величины прожиточного минимума региона.
Понятие социальный контракт не новое и существует в российском законодательстве уже более 9 лет, но только в 2020 году оно приобрело по-настоящему федеральный размах. Это было вызвано необходимостью оказания помощи населению, оставшемуся без работы на фоне ограничений, вызванных COVID-19. Так в 2021 году социальные контракты заключили более 280 тыс. россиян, а по итогам только 1 квартала 2022 их число достигло уже 73,8 тыс.
Различают следующие виды соцконтрактов:
- соцконтракт на обучение и трудоустройство;
- соцконтракт на обучение и открытие своего дела;
- соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства;
- соцконтракт по выходу из трудной жизненной ситуации.
Соцконтракт на поиск работы и трудоустройство
Соцконтракт на обучение и трудоустройство предполагает следующие выплаты:
- разовая выплата прожиточного минимума;
- ежемесячное пособие в течение трех месяцев в размере прожиточного минимума;
- стипендия (половина прожиточного минимума);
- оплата стажировки у работодателя, равная МРОТ.
Помимо денежных выплат комплексная поддержка может также включать:
- консультации и тестирование по профориентации;
- обучение и переобучение;
- помощь в составлении резюме;
- подготовку к собеседованию;
- консультации по развитию карьеры и пр.
Соцконтракт на обучение и открытие своего дела
Соцконтракт на обучение и открытие своего дела обеспечивает комплексную поддержку, включающую:
- разовую целевую выплату до 350 тыс. руб. (на покупку необходимого оборудования, материалов, аренду и пр.);
- оплату обучающего курса по выбранному направлению стоимостью до 30 тыс. руб.;
- обучение основам предпринимательской деятельности;
- консультации по выбору системы налогообложения и регистрации бизнеса;
- помощь в составлении бизнес-плана и др.
Соцконтракт можно заключить по любому направлению бизнеса, главное, чтобы оно было законное.
Соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства
Соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства могут заключить граждане, имеющие в собственности или долгосрочной аренде подходящие земельные участки. При заключении такого контракта человек получает:
- единовременную выплату (до 200 тыс. руб.);
- оплату обучающего курса (до 30 тыс. руб.);
- консультационную поддержку по разным вопросам (регистрация налогоплательщика налога на профессиональный доход, получение лицензий и сертификатов, составление бизнес-плана и пр.).
Соцконтракт на помощь в трудной жизненной ситуации
Соцконтракт на помощь в трудной жизненной ситуации могут заключить малоимущие граждане, столкнувшиеся с тяжелыми обстоятельствами. Перечень трудных жизненных ситуаций определяется каждым регионом самостоятельно.
Например, это могут быть:
- потеря дохода из-за продолжительной болезни;
- невыплаченные алименты родителем при наличии исполнительных листов;
- падение уровня доходов из-за простоя и пр.
В рамках этого соцконтракта помощь может быть оказана в разных формах:
- денежные выплаты;
- информационная поддержка;
- оплата лечения или реабилитации;
- обеспечение продуктами, лекарствами, топливом и пр.
В рамках любого соцконтракта возможно выделение денежных средств на обучение и переобучение. Обучиться по соцконтракту можно в любом учебном заведении, имеющем лицензию, выданную Рособрнадзором. Стоимость курса не должна превышать 30 тыс. руб. Как показывает практика, при обращении специалисты соцзащиты в первую очередь стараются направить на курсы от Центра занятости.
Но если не хотите там, то имеете право выбирать, где учиться. Конечно будьте готовы привести взвешенные аргументы в пользу выбранных курсов (наиболее подходящая программа, опытный преподаватель, известные выпускники и пр.). Можно даже два курса пройти, если они вместе не стоят дороже 30 тыс. руб.
Для удобства основные параметры по типам соцконтрактов свели в таблицу:
| Тип соцконтракта | Обучение и открытие дела | Обучение и развитие подсобного хозяйства |
|
Размер выплат, тыс. руб. |
— до 350 на дело |
— до 200 на дело |
| На что можно потратить |
— обучение; |
— обучение; |
| Неденежные способы поддержки |
— обучение основам предпринимательской деятельности; |
— консультации по регистрации; |
| Срок , мес. | до 12 | до 12 |
| Тип соцконтракта | Выход из трудной жизненной ситуации | Обучение и трудоустройство |
| Размер выплат, тыс. руб. | определяется индивидуально |
— разовая выплата прожиточного минимума |
| На что можно потратить |
— продукты; |
— на свое усмотрение |
| Неденежные способы поддержки |
— информационная поддержка; |
— консультации и тестирование по профориентации; |
| Срок , мес. | до 6 | до 9 |
Точный список разрешенных расходов в рамках конкретного соцконтракта можно выяснить в местной соцзащите. Отметим, что не запрещается приобретать б/у вещи, если продавец готов предоставить необходимые для вашего отчета документы (чек, накладную, договор купли-продажи).
Кто может получить социальный контракт
Как уже отмечалось ранее, заключить соцконтракт могут малоимущие граждане, проживающие одни или с семьей.
Понятие малоимущий определяется двумя критериями: финансовым и имущественным. Финансовый критерий выражается в среднедушевом доходе (СДД), а имущественный – в количестве имущества в собственности.
Чтобы пройти по финансовому критерию, СДД (рассчитанный за 3 предыдущих месяца) должен быть меньше прожиточного минимума, установленного в субъекте проживания.
Самый высокий прожиточный минимум в России в Чукотском АО – 31 736 руб., а самый низкий в Липецкой области – 11 553 руб. (с 1 июля 2022 года).
В расчетах не учитываются доходы гражданина, потерявшего работу после 1 марта 2022 года.
Для примера давайте рассчитаем среднедушевой доход семьи из трех человек, где супруги работают, а ребенок учится в школе. Заработная плата мужа – 35 тыс. рублей, заработная плата жены – 25 тыс. руб.
СД = (25+35)/3=20
Если семья живет в Липецке, то она не может считаться малоимущей, а если в Анадыре (Чукотский АО), то может.
Допустимый уровень имущественной обеспеченности каждый регион также определяет самостоятельно. При его оценке учитывается:
- жилая недвижимость,
- дачные дома,
- земельные участки,
- транспорт,
- спецтехника.
Соцзащита проверяет всю информацию об имуществе, оформленном на вас и членов вашей семьи. Если из-за технического сбоя или ошибки вас признают малоимущим при наличии трех автомобилей, то по итогам последующей проверки полученные средства придется возвратить.
Как получить соцконтракт
Для получения соцконтракта необходимо подготовить пакет документов, который может несколько отличаться в зависимости от субъекта. Примерный список включает личные и общие документы, утвержденные для соцконтракта.
Личные документы:
- паспорта всех членов семьи и свидетельства о рождении детей;
- свидетельство о браке;
- документы об образовании;
- свидетельства о праве собственности на имущество членов семьи (квартиры, автомобили, гаражи, садовые дома, земельные участки и пр.);
- справки о доходах членов семьи (по форме 2-НДФЛ необходимо запросить у работодателя);
- документы, подтверждающие трудную жизненную ситуацию (свидетельство о смерти, заключение врачебной комиссии, акты МЧС после пожара и пр.);
- реквизиты счета для перечисления средств (уточнить можно у операциониста в отделении или посмотреть в приложении своего банка);
Общие документы:
- план развития бизнеса (если цель соцконтракта – открытие своего дела, организация ЛПХ);
- заявление о предоставлении мер господдержки в виде социального контракта;
- анкеты о семейном и материальном состоянии заявителя;
- согласие всех членов семьи.
Формы утвержденных общих документов можно скачать на сайте регионального отделения соцзащиты или получить на приеме у специалиста.
1. Документы подаются лично в соцзащиту или МФЦ по месту жительства, также у некоторых регионов есть возможность подать заявку онлайн через Госуслуги. Если вы зарегистрированы в другом месте, необходимо предъявить справку о том, что у вас нет обязательств по действующему соцконтракту, которую можно взять в соцзащите по месту постоянной регистрации.
2. Госорганы сами обменяются нужными данными между собой и проверят информацию о вас. Если данные не сойдутся, власти могут отказаться от заключения соцконтракта. Поэтому нужно заполнять документы внимательно и не допускать ошибок.
Часто комиссии, принимающие решения о заключении соцконтрактов, приходят домой к заявителю для проверки условий проживания, будьте к этому готовы.
3. После обработки и изучения предоставленных документов заявитель получает официальный ответ с отказом или решение о заключении соцконтракта.
4. При заключении соцконтракта составляется индивидуальная программа адаптации гражданина. Например:
- пройти тестирование в Центре «Мой бизнес»;
- обучиться основам ведения предпринимательской деятельности;
- зарегистрировать ИП;
- приобрести оборудование;
- взять на работу одного человека;
- вести свое дело не менее 2 лет.
5. Далее происходит перечисление денежных средств по реквизитам, указанным в заявлении при обращении.
6. После использования всех денег в соцзащиту необходимо предоставить подтверждающие документы:
- чеки кассовые и товарные;
- договоры купли-продажи;
- товарные накладные.
7. С момента заключения соцконтракта и до его завершения, а также в течение нескольких лет соцзащита может осуществлять мониторинг:
- запрашивать отчеты по доходам;
- выезжать с проверками на место ведения бизнеса;
- проверять наличие приобретенного оборудования;
- обследовать жилищные условия и др.
Поэтому внимательно изучайте условия вашего контракта, чтобы по незнанию их не нарушить.
Бизнес-план для соцконтракта
Единых требований к бизнес-плану нет, каждый регион самостоятельно определяет его формат. Поэтому перед началом работы над бизнес-планом запросите его форму в отделении соцзащиты, в которое планируете подавать заявку. Не редко учреждения предоставляют обратившимся образцы готовых бизнес-планов, а некоторые оказывают помощь в составлении.
Бизнес-планы разных регионов незначительно отличаются перечнем разделов, названиями и порядком расположения. Если у вас есть образец соседнего субъекта, не спешите делать на его основе свой бизнес-план, а для начала сравните с формой, утвержденной у вас.
Титульный лист
Первый лист бизнес-плана – титульный. На нем указывается название проекта, Ф.И.О. заявителя, контактные данные (телефон, адреса регистрации и проживания).
Резюме
- На втором листе бизнес-плана размещается резюме проекта. Здесь важно перечислить основные цели проекта, указав какой вид бизнеса планируется организовать и начать вести. Можете указать в какие сроки, в каких масштабах.
Далее указывается информация об инициаторе проекта:
- наименование ООО или ИП (при наличии);
- ИНН (при наличии);
- юридический адрес (при наличии);
- фактический адрес;
- Ф.И.О. руководителя организации и должность (при наличии);
- телефон;
- электронная почта;
- ОКВЭДы.
- Затем следует максимально краткое описание проекта, которое необходимо начать с краткого описания текущего статуса проекта. Здесь важно рассказать о том, что уже сделано, а что еще в процессе подготовки (например, на сегодня зарегистрирован ИП, завершены поиски подходящего помещения, составлена смета на ремонт, определены поставщики необходимого оборудования (получены коммерческие предложения), подобран персонал, разработан ассортимент услуг, ведутся переговоры с обслуживающими компаниями).
- Далее описываем кратко продукцию/услуги и рассказываем о способах продаж: какие продажи планируются (розничные или оптовые), какие каналы продаж будут использоваться (продажи через торговые точки, интернет-продажи через сайт, продажи через социальные сети, маркетплейсы, электронные площадки и пр.).
- Далее описываем потенциальных потребителей: кто является заказчиком вашей продукции, кому вы планируете продавать ваши товары и услуги.
- Следующий важный блок резюме проекта – информация о стартовом капитале, который складывается из средств социального контракта и собственных вложений инициатора. Укажите сумму соцконтракта, которую рассчитываете получить, а также количество личных сбережений, готовое к вложению в проект.
- Далее указываем форму организации предпринимательской деятельности (ООО, ИП, самозанятый, крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ)) и вид системы налогообложения.
- Заключительный блок раздела «Резюме» — информация о персонале. Если вы не планируете нанимать сотрудников, то укажите 1. Если планируете, то напишите сколько человек планируете нанять, на какие должности, с какой зарплатой.
Маркетинговый план
Это самый главный раздел бизнес-плана, на основе которого будут строиться все остальные. Его глубинная проработка позволит:
- найти уникальное торговое предложение – совокупность характеристик вашей продукции, бизнеса;
- поддерживать актуальное состояние вашего продукта и бизнеса;
- делать рекламные кампании более эффективными;
- полноценно удовлетворять потребности своих клиентов и др.
Для составления данного раздела вам необходимо проанализировать рынок, к которому относятся ваши товары и услуги. Например, если вы планируете открыть детский клуб, это будет рынок услуг дополнительного образования. А если собираетесь заняться грузоперевозками, то изучите исследования рынка логистических услуг. Много полезной информации можно найти в готовых исследованиях в интернете.
Раздел «Маркетинговый план» начинается с описания общей концепции проекта. Для этого в таблице необходимо указать все товары и услуги, которые вы планируете продавать.
Далее описываем клиентов — потенциальных потребителей вашей продукции/услуг, тех, кто будет покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Для этого необходимо провести анализ рынка, оценить его емкость, определить структуру и выявить тенденции, сделать прогнозы.
После общего описания клиентов в бизнес-плане необходимо раскрыть их нужды и потребности, описать ожидания (например, сроки исполнения, качество, возможности рассрочки и пр.).
Далее необходимо разместить информацию по конкурентам проекта, указать, есть ли компании, которые оказывают подобные услуги или производят подобную продукцию. Охарактеризовать их преимущества и недостатки можно в таблице:
После анализа конкурентов обязательно расскажите о преимуществах своего проекта и опишите способы продаж: розничные или оптовые продажи (торговые точки, интернет-продажи на сайте, в социальных сетях, маркетплейсы, электронные торговые площадки и пр.).
Важным разделом маркетингового плана является SWOT- анализ. Его лучше сделать в виде таблицы, в которой укажете свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы проекта:
Далее в маркетинговом плане необходимо представить информацию о ценах продукта/услуги. Здесь следует пояснить на основании каких затрат формируется конечная цена для потребителя:
Затем описываем план продвижения проекта (реклама в социальных сетях, в СМИ, на Авито, различные акций и пр.). Это можно сделать в форме таблицы:
Производственный план
В первую очередь, в этом разделе необходимо подробно описать планируемую технологическую цепочку вашего бизнеса, производственные процессы, время для оказания одной услуги или производство одного товара.
В данном разделе также следует подробно описать производственные мощности проекта, необходимые для изготовления продукции/оказания услуг:
Выбор каждой позиции можно обосновать, предоставив информацию о нескольких альтернативных вариантах.
В бизнес-плане для соцконтракта не обязательно делать выбор в пользу самого дешевого оборудования, техники, главное – доказать комиссии, что вы провели серьезную работу по выбору поставщиков, нашли наиболее подходящие варианты по функциям, качеству и цене.
Далее укажите виды исходного сырья, материалов для производства продукции или оказания услуг, а также количество и стоимость необходимого сырья, материалов, условия поставок, основных поставщиков. Это можно также сделать в форме таблицы:
Также в этом разделе бизнес-плана необходимо разместить план закупки основных и вспомогательных средств с указанием моделей, цен и общей стоимости:
Организационный план
В данном разделе необходимо указать, какой персонал и какое количество сотрудников необходимы вашему бизнесу, а также фонд оплаты труда – ФОТ (заработную плату в месяц) с учетом платежей во внебюджетные фонды:
Необходимо перечислить основные обязанности сотрудников. Рассказать о способах подбора персонала, запланированных для этих целей расходах, подробно описать опыт инициатора проекта и команды проекта, который может быть полезен в его реализации.
Финансовый план
В разделе бизнес-плана «Финансовый план» следует указать виды и суммы основных расходов в месяц. Если затраты 1 раз в квартал, их следует учесть в том месяце, в котором они производятся:
Далее следует включить в бизнес-план план продаж. Для этого необходимо спрогнозировать, сколько продуктов/услуг будет продано в каждом месяце в первый год работы и поквартально в последующие два года:
Также необходимо рассказать о выбранной системе налогообложения и представить расчет сумм налогов, запланированных к уплате по месяцам:
Заключительной частью финансового плана является прогноз доходов и расходов. Он делается в виде таблицы и объединяет план продаж, ежемесячные расходы и расчеты по налогам:
Аналогично необходимо сделать план на второй и третий год по кварталам.
Инвестиционный план
В этом разделе необходимо указать источники стартового капитала для бизнеса, суммы и виды затрат, на которые будут направлены средства.
В конце раздела приводится расчет простого срока окупаемости. Для этого необходимо стартовый капитал разделить на среднюю ежемесячную чистую прибыль за 3 года.
Оценка и управление рисками
В данном разделе бизнес-плана для соцконтракта следует описать, какие риски для организации и ведения бизнеса вы видите и какие меры по их минимизации вы планируете предпринять. Проанализируйте с какими рисками может столкнуться ваш проект. Наиболее распространенные риски, которым эксперты стараются уделить как можно больше внимания:
- изменение спроса на продукцию/услуги;
- рост цен на основное сырье, материалы и энергоносители;
- низкие компетенции в управлении производственными процессами;
- высокая зависимость от поставщика;
- логистические ошибки;
- неэффективное использование имущества.
Получить больше полезных материалов для составления бизнес-плана можно здесь.
В каком случае могут отказать в соцконтракте
С соцконтрактом откажут, если:
- СДД выше прожиточного минимума;
- много имущества;
- в семье есть трудоспособные, но неработающие члены, которые не состоят на учете в центре занятости;
- не все документы предоставили;
- есть исправления в документах;
- прописан в другом регионе и нет справки об отсутствии обязательств по соцконтрактам;
- предоставлены недействительные документы;
- дали неполную или ложную информацию;
- в бюджете закончились деньги;
- ранее уже заключали соцконтракт и его срок не истек.
Отказ в заключении социального контракта органы социальной защиты оформляют в письменном виде и уведомляют заявителя. Если вы его не, то попросите предоставить.
Что делать, если отказали в заключении соцконтракта
Если вы получили отказ в заключении соцконтракта, то изучите причины, указанные в письме. В случае, если они вам не совсем понятны, то попросите ответственного специалиста дать пояснение по причинам отказа. Устраните их, если вы можете сделать это самостоятельно, и заново подайте документы.
Часто органы соцзащиты вынуждены отказывать, если заявитель забыл приложить один из необходимых документов. В этом случае донести бумагу не большая проблема. Но также на практике распространены случаи, когда за выплатами по соцконтракту обращаются граждане с доходами выше прожиточного минимума.
Если вы «не прошли» по доходам, попросите объяснить порядок расчета, и при расхождении ваших данных и сведений сотрудника соцзащиты, обратитесь для начала к начальнику отдела по соцконтрактам за разъяснениями.
Если на его уровне вы не сможете разрешить вопрос, направьте обращение в региональное Министерство соцзащиты, далее можно написать в Министерство труда и социальной защиты РФ. Если положительных решений для вас не будет, составьте заявление в Прокуратуру, а потом в суд.
Отчетность и обязательства по соцконтракту
Все обязательства получателя средств строго прописаны в договоре. Снова отметим, что по регионам они могут отличаться, но наиболее часто встречаются такие требования:
- зарегистрировать бизнес;
- использовать все средства по целевому назначению и отчитаться не позднее месяца с момента их получения, предоставив чеки, договоры купли-продажи, накладные;
- добровольно вернуть неиспользованные средства (если нашли аналоги подешевле или отказались от покупки чего-то);
- ежемесячно отчитываться о доходах в течение года;
- вести бизнес в течение нескольких лет.
Если нарушить соцконтракт
Самыми распространенными видами нарушений в рамках соцконтрактов являются:
- нецелевой расход денег;
- отсутствие отчетов об использовании денег, подтверждающих документов (чеков, товарных накладных, договоров);
- отсутствие ежемесячных отчетов по доходам;
- неиспользование денег в установленные контрактом сроки;
- переезд в другой регион;
- досрочное закрытие бизнеса.
Данные нарушения могут быть вызваны уважительными причинами (болезнь, смерть близкого родственника, природные явления и чрезвычайные ситуации и пр.) и неуважительными причинами (например, ограничение свободы по решению суда).
В случае неуважительных причин договор расторгается. Если это соцконтракт на открытие дела или подсобного хозяйства, то деньги необходимо вернуть. Если это соцконтракт на поиск работы, то выплаты прекращаются со следующего месяца.
Если же вы не можете выполнить условия соцконтракта по уважительным причинам, то необходимо обратиться с пояснениями в соцзащиту для внесения изменений в план адаптации. В случае, когда сотрудники соцзащиты отказываются внести корректировки в программу адаптации к соцконтракту, вы можете обратиться в вышестоящие инстанции, далее в прокуратуру и суд.
Вдохновляющий пример из жизни
Диана Крайнова – Эксперт, оформила соцконтракт на открытие своего дела в Татарстане, производитель развивающих игр для детей «ЗАЛИПАЙКА».
Диана, находясь в декретном отпуске, как и многие мамы, много времени уделяла подбору игр и пособий для занятий с дочкой. Однажды её внимание привлекли развивающие настольные игры на липучках…
Диана Крайнова
«Я заказала несколько экземпляров разных развивашек и поняла, что подобные игры я смогу сделать и сама. Изучив материалы в интернете и включив воображение, приступила к изготовлению опытного образца. Всей необходимой техники (для цветной печати и ламинирования), конечно, у нас дома не было, поэтому пришлось обратиться в ближайший копи-центр. Далее сама вырезала детали, крепила липучки. Результат мне понравился, а главное — мои труды оценила доченька. Я сделала еще несколько игрушек».
Диана Крайнова
«Однажды в интернете увидела информацию о социальном контракте на открытие своего дела. Заинтересовалась. Сначала сама в интернете изучила порядок получения. Одним из критериев заключения соц. контракта был «наличие статуса малоимущей семьи». Так как я находилась в декрете и получала только детское пособие, то по этому условию мы должны были пройти. Далее я обратилась в отдел соцзащиты, чтобы проконсультироваться более подробно. Я обо всём расспросила специалиста в соц. защите, узнала какие документы нужны, выяснила всё, что мне было непонятно. Сначала нашей семье необходимо было подтвердить статус малоимущей. Я ожидала бумажную волокиту, но для этого потребовалась только справка с работы мужа 2-НДФЛ! Всю остальную информацию из других ведомств работники соц. защиты запрашивали сами. Оказалось, всё легко и просто.
Данные по нашим доходам и имуществу проверяли около 10 дней. Когда подтвердилось, что я имею право заключать такой соц.контракт, от меня требовался бизнес-план проекта. В помощь по написанию бизнес-плана и открытию своего дела, мне нужно было пройти онлайн обучение по предпринимательству. Это было обязательное условие от соц. защиты. Соцработник прислал мне ссылку на образовательный ресурс, и я 5 дней по 3 часа проходила учёбу. Это были не записи, а лекции в реальном времени, где мы могли задавать вопросы и получать подробные ответы. Информацию давали очень полезную, много по бизнесу я не знала. По окончании обучения нужно было пройти тест. Я его успешно прошла и получила подтверждающий сертификат, который потом отнесла в соцзащиту».
Диана Крайнова
«Бизнес-план писала сама. Просмотрела и изучила в интернете много разных примеров, продумала и расписала каждую главу. Что не понимала, спрашивала на обучении. Далее сдала бизнес-план в соц. защиту. И через несколько дней защитила свой проект перед комиссией из трех специалистов. Там я показала, что моё дело прибыльное, что смогу делать качественные игрушки, пользующиеся спросом. Продемонстрировала образцы.
Комиссия одобрила моё дело и одобрила всю сумму, что я запросила, которую расписала в моём бизнес-плане.
Потом было подписание социального контракта. Деньги пришли очень быстро, буквально в течение трех дней. По условиям договора в течение месяца я должна была закупить все необходимое и отнести чеки в соц. защиту. Я так и сделала. Приобрела ноутбук, плоттер, принтер и другую необходимую технику, и материалы. Также договор меня обязал зарегистрироваться самозанятой и ежемесячно отчитываться о доходах в течение года. Бизнес должен работать не менее трех лет. Сейчас занимаюсь любимым делом. Очень греет душу мысль, что где-то в разных краях России малыши развиваются благодаря играм моего изготовления, учатся чему-то новому и интересному».
Готовый бизнес-план вы можете найти на нашем сайте в разделе «Бизнес-планы».
Часто задаваемые вопросы
Можно ли повторно заключить соцконтракт?
Социальный контракт может быть заключен несколько раз, но по усмотрению работников соцзащиты. На их решение в первую очередь влияет достижение целей по предыдущим соцконтрактам. Если вы не достигли целей, прописанных в вашей программе адаптации (которая прилагается к договору), то скорее всего в повторном заключении вам будет отказано.
Социальный контракт нельзя заключить повторно, если не истек срок действия предыдущего.
Какие сроки рассмотрения заявки на соцконтракт?
Решение об отказе или одобрении по соцконтракту принимается до 10 календарных дней (включительно). Если требуется проведение проверки, по предоставленным сведениям, то срок рассмотрения заявки увеличивается до 30 календарных дней.
Можно ли расторгнуть соцконтракт?
Расторгнуть социальный контракт можно на любом этапе, но, если вы успели получить целевые средства, то их придется вернуть. Это распространяется на соцконтракты на открытие дела и ведение подсобного хозяйства. В случае с соцконтрактом в трудной жизненной ситуации и по трудоустройству выплаты просто прекращаются.
Изделия из натуральной древесины – это классика, которая никогда не выйдет из моды и не потеряет актуальности. Изготовление деревянных изделий может принести неплохие дивиденды своему владельцу, если организовать процесс правильно. Бизнес-план столярной мастерской, представленный ниже, не требует больших инвестиций и подойдет для новичков, которые разбираются в древесине. Пример с расчетами основан на региональном центре.
Юридическая информация
Направленность: столярная мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера из древесины дорогих сортов.
Помещение: гараж в 40 кв. м. Владелец является арендатором.
Расписание: с понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00 ч. Суббота, воскресенье – выходной. Возможны смены вне графика, если заказ срочный.
Предлагаемая продукция:
- Мебель из дерева.
- Банная мебель.
Юридическая регистрация: индивидуальное предпринимательство (ИП).
Налогообложение: упрощенная система налогообложения (УСН).
Ассортимент продукции
Для производства продукции используются два вида древесины: липа и сосна. Столярная мастерская изготавливает и реализует следующие виды изделий из натуральной древесины:
Аксессуары для интерьера:
| № | Название | Ед. изм. | Цена, руб. |
| 1. | Вешалка простая: 4 крючка | шт. | 270 |
| 6 крючков | шт. | 290 | |
| 2. | Вешалка-ступенька: 5 крючков | шт. | 310 |
| 7 крючков | шт. | 340 | |
| 3. | Вешалка угловая | шт. | 590 |
| 4. | Вешалка прямая | шт. | 610 |
| 5. | Вешалка-трио | шт. | 310 |
| 6. | Полка-вешалка | шт. | 430 |
| 7. | Полка 1-ярусная | шт. | 310 |
| 8. | Полка 2-ярусная | шт. | 360 |
| 9. | Полка угловая | шт. | 430 |
| 10. | Полка в виде бабочки | шт. | 300 |
| 11. | Абажур малый | шт. | 290 |
| 12. | Абажур средний | шт. | 310 |
| 13. | Абажур круглый | шт. | 290 |
| 14. | Ручки дверные | комп. 2 шт. | 190 |
| 15. | Ручки капельки | комп. 2 шт. | 240 |
| 16. | Ручки резные | комп. 2 шт. | 240 |
| 17. | Подголовник: жесткий | шт. | 330 |
| мягкий | шт. | 410 | |
| 18. | Слани (решетка на пол в бане) | кв. м | 800 |
| 19. | Решетка вентиляционная: малая | шт. | 300 |
| средняя | шт. | 320 | |
| большая | шт. | 350 | |
| 20. | Полка для обуви | шт. | 630 |
Мебель из дерева:
| Наименование | Высота (мм) | Ширина (мм) | Длина (мм) | Цена, руб. |
| Лавка простая | 450 | 400 | 1 тыс. | 1050 |
| Размерная линейка | 450 | 400 | 1100 | 1100 |
| 450 | 400 | 1200 | 1150 | |
| 450 | 400 | 1300 | 1200 | |
| 450 | 400 | 1400 | 1250 | |
| 450 | 400 | 1500 | 1350 | |
| 450 | 400 | 1600 | 1450 | |
| 450 | 400 | 1700 | 1550 | |
| Стол | 750 | 620 | 1000 | 1250 |
| Размерная линейка | 750 | 620 | 1100 | 1300 |
| 750 | 620 | 1200 | 1350 | |
| 750 | 620 | 1300 | 1450 | |
| 750 | 620 | 1400 | 1550 | |
| 750 | 620 | 1500 | 1750 | |
| 750 | 620 | 1600 | 1850 | |
| Табурет | – | – | – | 500 |
| Лавка для полока | 250 | 310 | 500 | 600 |
| Лавка малая | 250 | 310 | 600 | 650 |
| Лавка средняя | 350 | 310 | 700 | 700 |
| Лавка средняя | 350 | 310 | 800 | 750 |
| 350 | 310 | 900 | 800 | |
| Лавка | 450 | 310 | 1000 | 1000 |
| Размерная линейка | 450 | 310 | 1100 | 1050 |
| 450 | 310 | 1200 | 1100 | |
| 450 | 310 | 1300 | 1150 | |
| 450 | 310 | 1400 | 1300 | |
| 450 | 310 | 1500 | 1400 | |
| 450 | 310 | 1600 | 1500 | |
| Ящик для белья | 400 | 300 | 600 | 800 |
| Кресло | 800 | 500 | 600 | 1000 |
| Кресло | 800 | 500 | 700 | 1050 |
| Скамейка с подлокотником | 800 | 500 | 1000 | 1300 |
| 800 | 500 | 1100 | 1400 | |
| 800 | 500 | 1200 | 1450 | |
| Стол раскладной | – | – | 1000 | 1350 |
| – | – | 1100 | 1400 | |
| – | – | 1200 | 1450 | |
| – | – | 1300 | 1550 | |
| – | – | 1400 | 1650 | |
| Скамейка со спинкой | 800 | 500 | 1000 | 1200 |
| 800 | 500 | 1100 | 1300 | |
| 800 | 500 | 1200 | 1350 | |
| 800 | 500 | 1300 | 1450 | |
| 800 | 500 | 1400 | 1550 | |
| 800 | 500 | 1500 | 1650 | |
| Скамья парковая | 800 | 500 | 1000 | 1450 |
| 800 | 500 | 1100 | 1550 | |
| 800 | 500 | 1200 | 1650 | |
| 800 | 500 | 1300 | 1750 | |
| Шезлонг с подлокотником жесткий | – | 600 | – | 1150 |
| – | 700 | – | 1250 | |
| – | 800 | – | 1350 | |
| Шезлонг мягкий | – | 600 | – | 1450 |
| – | 700 | – | 1500 | |
| – | 800 | – | 1600 | |
| Стул | 800 | 500 | 500 | 800 |
| 800 | 500 | 600 | 900 |
Сбыт планируется через следующие источники:
- Оптовым покупателям.
- Продажа в розницу через социальные сети.
Смета проекта
В бизнес-плане столярной мастерской в небольшом помещении планируются следующие вложения:
| Наименование инвестиций | Сумма, руб. |
| Юридическая регистрация индивидуального предпринимательства (считая расходы на нотариуса и ксерокопию документов) | 7 500 |
| Аренда помещения | 18 000 |
| Инженерная часть (электропроводка, заключение договора с энергосбытом) | 70 000 |
| Приобретение инструмента | 215 000 |
| Приобретение станка | 120 000 |
| Монтаж и установка системы противопожарного контроля | 30 000 |
| Мебель для рабочих (шкафчики для переодевания) | 2 500 |
| Электрочайник для обеда рабочих | 2 000 |
| Кулер и заключение договора на обслуживание и доставку воды | 3 000 |
| Создание сайта, группы в социальных сетях, раскрутка и наполнение | 100 000 |
| Реклама | 40 000 |
| Финансы на ежемесячные расходы до выхода на самоокупаемость | 200 000 |
| Непредвиденные расходы | 30 000 |
| ИТОГО | 838 000 |
Большая часть финансов уходит на закупку оборудования для столярного производства. Чтобы сократить расходы, можно часть оснащения собрать своими руками или заказать местным умельцам за приемлемую стоимость. Цена на инструменты и станок может изменяться в зависимости от качества оборудования, его производителя, модели.
Не стоит приобретать старый станок импортного производства. Смета сократится, но запасные части на станок обойдутся вам в «копеечку». В общую смету включены расходы на ежемесячные траты до момента, когда проект не начнет приносить первую прибыль. Эти деньги можно вносить постепенно.
Планирование реализации проекта
Запустить столярную мастерскую планируется в течение трех месяцев, с 1 марта по 31 мая, к началу строительных работ. Летом заказов у мастерской больше, так как сказывается сезонность.
| Этапность | Март | Апрель | Май |
| Регистрация юридического лица, выбор и переход на УСН | + | ||
| Поиск подходящего помещения | + | ||
| Утверждение документов и монтаж электропроводки | + | ||
| Выбор станка, его покупка, монтаж | + | + | |
| Выбор инструментов и покупка | + | ||
| Расстановка столярных столов, установка | + | ||
| Монтаж системы противопожарных датчиков | + | ||
| Приобретение чайника и кулера для рабочих | + | ||
| Набор штата | + | ||
| Закупка пиломатериала для изготовления деревянных изделий и мебели, клея, кляймеров, антисептиков, лакокрасочных материалов | + | ||
| Рекламные акции | + | ||
| Запуск | + |
Этапность расписывается по определенным датам, отступать от которых не рекомендуется. Владелец может передать часть обязанностей юридической компании, например, регистрацию ИП. Но это влечет дополнительные траты.
Оснащение небольшого производства
Оборудование для столярной мастерской выгоднее закупать оптом в специализированном торговом центре. Юридические лица при оптовых покупках имеют скидку от 10 до 25%.
Цена и виды необходимого оборудования:
- Станок токарный (1 шт.) – 65-120 тыс. руб.
- Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого – 12 000 тыс. руб.).
- Дисковая или торцовочная пила (1 шт.) – 35 тыс. руб.
- Фуганок (2 шт.) – 12 тыс. руб. (24 тыс. руб.).
- Рейсмус (1 шт.) – 85 тыс. руб.
- Электродрель (2 шт.) – 3,5 тыс. руб. (7 тыс. руб.).
- Фрезер (2 шт.) – 5 тыс. руб. (10 тыс. руб.).
- Электролобзик (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
- Электрорубанок (2 шт.) – 2,4 тыс. руб. (4,8 тыс. руб.).
- Шуруповерт (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
- Шлифовальная машинка (2 шт.) – 2,8 тыс. руб. (5,6 тыс. руб.).
- Ручной инструмент (отвертки, молотки, пилы, пассатижи) – 10 тыс. руб.
- Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
- Штангенциркуль (2 шт.) – 800 руб. (1,6 тыс. руб.).
- Влагомер (1 шт.) – 700 руб.
- Пульверизатор автоматический для нанесения лакокрасочного покрытия и антисептика (1 шт.) – 10 тыс. руб.
В итоге на минимальное оснащение столярной мастерской понадобится 335 860 руб. Сумма расходов на оснащение может изменяться в зависимости от качества приобретаемых инструментов и деревообрабатывающего станка.
К этой сумме прибавляются затраты на два верстака, минимум 7 000 руб., и закупка расходных материалов: клея для столярных работ, масла, шлифовальной бумаги, кисточек малярных, клея, антисептиков и лаков. Это еще около 25 000 руб. В итоге на инструмент, расходники и оборудование понадобится 367 860 руб.
Организация штата сотрудников
Организовывать небольшое столярное производство первоначально можно из четырех сотрудников и владельца, который будет выполнять роль контролера и управленца:
- Плотники – 2 чел.
- Работник на покраску и пропитку заготовок и готовых изделий – 1 чел.
- Контролер, который будет проверять качество изделий и выполнять управленческую роль, – 1 чел.
- Уборщица – 1 чел.
Оплата труда окладная. Мастера дополнительно получают процент от выполненных заказов. Расходы в месяц на оплату труда без процентных надбавок показаны в таблице:
| Должность | Количество человек в штате | Размер оклада, руб. | Всего, руб. |
| Контролер | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Плотник | 2 | 15 000 | 30 000 |
| Работник на покраске | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Уборщица | 1 | 6 000 | 6 000 |
| Итого | 5 | 81 000 | |
| Отчисления в социальные фонды | 24 545 | ||
| Итого в месяц | 105 545 |
Уборщица приходит на работу в вечернее время на 2-3 часа. Влажная уборка выполняется 1 раз в два дня. Остальные сотрудники работают с понедельника по пятницу включительно, с 10:00 до 19:00. Суббота и воскресенье – выходные дни.
С каждым сотрудником заключается трудовой договор. Уплачиваются взносы в страховой и пенсионный фонды.
Ежемесячные расходы
Ежемесячные расходы состоят из следующих частей:
- Закупка расходников и сырья в столярный цех – 425 тыс. руб.
- Административные расходы – 10 тыс. руб.
- Заработные платы сотрудникам и отчисления в различные фонды – 105 545 руб.
- Оплата счетов и аренда – 40 тыс. руб.
На графике ниже представлено соотношение в процентах расходных частей в месяц.
Итого: в месяц на содержание столярной мастерской понадобится 580 545 тыс. руб. К этой сумме прибавляем непредвиденные расходы (на ремонт инструмента, покупку дополнительного оснащения) – 20 тыс. руб. В итоге расходы составляют 600 545 руб.
Складываем ежемесячные расходы и затраты на оснащение столярной мастерской:
367 860 + 600 545 = 968 405 тыс. руб. Эта сумма понадобится для организации работы мастерской, закупку сырья и поддержание бизнеса на плаву первый месяц.
Прогнозируемый доход
Прогнозировать доход можно на анализе продаж конкурентов. В среднем, конкуренты продают в месяц от 450 до 780 шт. деревянных изделий различного размера. Для прогнозирования возьмем среднюю цифру – 580 шт. Зная цены на производимые изделия, спрогнозируем выручку:
| Статья расчета | Товар | |||
| Скамейка | Стол | Стул | Прочие изделия (средняя цена) | |
| Производится в месяц, шт. | 130 | 110 | 150 | 190 |
| Цена за шт. (оптовая), руб. | 1 200 | 1850 | 900 | 1100 |
| Выручка от оптовой продажи, руб. | 156 000 | 203 500 | 135 000 | 209 000 |
| Итого средняя выручка в месяц, руб. | 703 500 |
Из полученной выручки вычитаются ежемесячные расходы: 703 500 – 600 545 = 102 955 руб., столько составляет чистая прибыль в месяц. Рентабельность столярной мастерской – 7%. Рассчитаем окупаемость. Первоначальный капитал составил 838 000 руб. Делим эту сумму на чистую выручку в месяц: 838 000 / 102 955= 7,79. В среднем окупаемость проекта составляет 8 месяцев. Но это только при условии достаточных объемов продаж. Доходность возможна уже на второй месяц работы.
Увеличить объемы продаж помогут следующие мероприятия:
- Покупки от 10 000 руб. считать оптовыми.
- Предложить бесплатную доставку своих изделий до покупателя.
- Участие в ярмарке выходного дня, где демонстрируется и продается товар.
Маркетинговая стратегия
Для раскрутки своей мастерской сложных маркетинговых акций устраивать нет необходимости. Предлагается использовать следующие способы рекламы и продвижения своего товара:
- Создание специальной группы в социальных сетях. Продвижение ее через сообщества любителей бани, деревянного домостроения.
- Размещение объявлений о продаже в периодических изданиях вашего региона.
- Распечатка цветных буклетов с прайсами и распространение их по строительным магазинам и компаниям, которые выполняют отделку домов и бань.
- Создание интернет-магазина, где будут представлены все товары не только для одного региона, но и для покупателей из соседних городов.
- Предложить предпринимателям, у которых строительные магазины, разместить ваш товар у себя и оплатить его после продажи.
Если деревянные изделия будут иметь оригинальный дизайн и отличаться от остальных аналогов, то постоянные покупатели появятся очень быстро.
В итоге
Бизнес-план столярной мастерской с расчетами поможет новичку реализовать свою идею и начать бизнес. Чтобы реализовать план столярной мастерской, понадобится три месяца. Вложить в свое дело придется от 968 тыс. руб. В эту сумму будут входить расходы на оснащение, ежемесячные траты, включая заработную плату сотрудникам и закупку сырья. Окупается проект в течение 7-8 месяцев, в зависимости от оборотов.
Небольшая столярная мастерская – это проект для центральной части региона. В крупных городах малый бизнес начинать сложно, так как конкуренция с крупными производителями очень высока. В регионе же мастерская быстро начнет приносить доход, возможно расширение и увеличение продаж в другие города.
Лесная и деревообрабатывающая промышленность
- Рубрики
- заготовка леса (3)
- пилорамы и лесопилки (8)
- производство древесного угля (2)
- производство мебели (9)
- производство пеллет и топливных брикетов (8)
- столярные цеха и мастерские (8)
Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие деревообрабатывающего производства. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 90 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан под строительство деревообрабатывающего предприятия полного цикла с логистическим центром для глубокой переработки круглого леса, приема, хранения, сортировки и отправки готовой продукции из древесины. На строящемся предприятии планируется организовать производство доски обрезной, плиты ДВП, плиты ДСП, русского сруба; этилового спирта, древесного угля, европаллет (поддонов), наполнителя туалетов для животных и древесных топливных гранул. Строительство планируется развернуть на земельном …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство пиломатериала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 49 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В соответствии с разработанным бизнес планом на первом этапе реализации проекта предполагается создание базы для производства обрезного пиломатериала. Для этого будет отремонтировано имеющееся производственное помещение и приобретены две ленточных пилорамы, многопильный станок, кромкообрезной станок и другое оборудование. Основными видами производимой продукции будут брус и доска обрезная различных параметров. Сбыт обрезного пиломатериала будет производиться предприятиям, занимающимся переработкой древесины, производством столярных и …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство экологически чистой упаковки из шпона. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для осуществления деятельности инициатор проекта планирует арендовать производственное помещение площадью 30 кв.м. и приобрести сшивную машину. Данная машина представляет собой линию по производству деревянных корзин. Полностью автоматизированная линия передачи осуществляет в последовательности все необходимые действия по преобразованию шпона древесины в корзину для небольшого количества фруктов и других продуктов питания. Предполагается организовать производство следующих видов упаковки: Лоток …
Подробнее…
Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в организацию производства мягкой мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Производственное и административное помещение общей площадью 220 кв.м. планируется арендовать на льготных условиях в региональном бизнес – инкубаторе. Для оснащения производственного цеха будет приобретено следующее оборудование: циркулярная пила JET JTS-700L; пылесос – стружкоотсос; фуговальный станок; рейсмусовый станок; сверлильный станок; поршневой компрессор; пневматический пистолет для крепления ткани — 2шт.; ручной инструмент (шуруповерт, болгарка, электролобзик). Для работы в производственном цехе …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на организацию столярного цеха. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации производства столярных изделий будет арендовано помещение площадью 40 кв.м. и приобретено следующее оборудование: Станок «Белмаш 2200 СДМ» с циркуляркой; Шлифмашинка ленточная «Макита 9403»; Фрезер верхний для сверления и пазов RP2300FCX; Краскопульт BOSCH PFS 2000; Пила торцевая «Макита LS1040»; Бензопила «Штиль MS 170»; Шуруповерт «Макита 6822»; Дрель «Makita HP330DX100». В процессе реализации проекта будет создано 3 рабочих места …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство лущеного березового шпона. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 96 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта будет организовано производство шпона различных качественных классов, включая класс, используемый в отраслях пищевой и медицинской промышленности. На переод разработки бизнес плана инвестиционные вложения уже частично осуществлены. Для завершения строительства и ввода завода в эксплуатацию планируется привлечь кредитные средства, приобрести оборудование и сформировать первоначальные запасы сырья и материалов. Основным сырьем для изготовления шпона выступает береза. Для …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства древесного угля. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом на начальном этапе реализации проекта предполагается создание производственной базы. В период старта проекта будут сделаны следующие инвестиции: Строительство производственного цеха; Строительство складских помещений; Строительство сушильного комплекса; Строительство печей для обжига; Приобретение и монтаж технологического оборудования. В бизнес плане предусмотрен ежемесячный объем производства древесного угля на уровне 300 тонн.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление пеллет. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках настоящего бизнес плана предполагается организовать небольшое производство пеллет. Основным сырьем для производства будут опилки, для производства 1 тонны пеллет будет использоваться около 6-8 тонн опилок. Для запуска производства необходимо приобрести следующее оборудование: Деревооизмельчитель; Транспортерная лента — 2 ед; Аэродинамическая сушка; Экструдер и др. Упаковка готовой продукции (пеллет) производится в полиэтиленовые пакеты по 20-25 кг или биг-бэги по …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение изготовления корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено строительство собственного цеха по производству мебели общей площадью 100 кв.м. для предприятия давно работающего в этой сфере и сформировавшего необходимую материальную базу. Для составления бизнес плана рассчитана смета затрат на строительство здания. Бизнес план разработан для предприятия, специализирующегося на производстве любых видов корпусной мебели. Штат сотрудников компании составляет 6 человек: управляющий и 5 рабочих.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание с «нуля» современного производства корпусной мебели на заказ. В бизнес плане подробно рассматриваются подготовительный и инвестиционный этапы развития предприятия, а также расписывается процесс запуска предприятия и его выхода на проектные мощности. Для успешной реализации проекта помимо современной производственной базы бизнес планом предполагается создать мощные дизайнерский и маркетинговых отделы, что обеспечит предприятие заказами и позволит постоянно …
Подробнее…
Бизнес план с расчетами столярной мастерской
На сегодняшний день рынок России переполнен мебельной продукцией плохого качества, изготовленной из отходных материалов типа ДСП и ДВП. А вот изделия из натуральной древесины пользуются меньшей популярностью. Это связано с их высокой стоимостью. По прогнозам экспертов, спрос на деревянные оконные и дверные блоки постоянно растет. Узнайте, как открыть столярную мастерскую. Деревообрабатывающий бизнес можно открыть в гараже.
Содержание статьи:
- Оформление деревообрабатывающего производства и другая документация
- Ассортимент товаров и способы их сбыта
- Технология производства
- Выбор сырья
- Требования к помещению столярного цеха
- Нанимаем персонал
- Оснащение столярной мастерской
- Финансовые показатели: затраты и доходы
- Другие направления бизнеса в гараже
Преимуществами столярной мастерской как бизнеса:
- востребованность предлагаемой продукции и возрастающий спрос;
- небольшой уровень конкуренции в сравнении с другими видами малого бизнеса;
- небольшие капиталовложения и хороший доход.
Оформление деревообрабатывающего производства и другая документация
На первых порах налаживания столярной мастерской регистрация не обязательна. Но для легализации бизнеса лучше оформить общество с ограниченной ответственностью (ООО), так как это делает возможным наем дополнительных работников при расширении производства.
Более подробно про регистрацию ООО и подготовку необходимых для налоговой службы документов смотреть тут.
Госты, которых нужно придерживаться:
- ГОСТ 12.2.026;
- ГОСТ 16371-93;
- ГОСТ 9.104-79.
Ассортимент товаров и способы их сбыта
Сначала изучите рынок столярных изделий и наличие возможных конкурентов в вашем регионе. Учитывайте это при оценке своих возможностей в создании подходящего ассортимента продукции.
Проще всего начать дело с предметов мебели, которые пользуются наибольшим спросом. Количество постоянных клиентов, частота заказов и оригинальность производимых изделий – факторы стабильности прибыльности столярного бизнеса.
Бизнес план столярная мастерская включает 2 направления производства:
- узконаправленность бизнеса – сосредоточенность всего производства и ресурсов на изготовление одного-двух изделий, например, дверей;
- широкий ассортимент изделий – от мелких элементов декора до мебели;
- эксклюзивные необычные вещи, например изготовление шкатулок или детских деревянных игрушек.
Наиболее популярная столярная продукция:
- мебель – всевозможные шкафы, столы, стулья, комоды, экраны для батарей и прочее;
- лестницы, окна и балконы из дерева;
- деревянные заборы и декоративные беседки;
- декоративные элементы интерьера, такие как подсвечники, рамы для картин или зеркал;
- отделочные изделия, что используются при строительстве – двери, паркет, арки, балки и прочее.
Есть несколько вариантов сбыта готовых столярных изделий:
- продажа на рынках и ярмарках;
- сотрудничество со строительными магазинами;
- открытие собственного магазина;
- поставка товаров клиентами напрямую с мастерской;
- личный сайт, социальные сети;
- объявления в Интернете.
Акцент на экологичности привлечет дополнительных клиентов к столярному бизнесу.
Необходимо хорошо разрекламировать столярную мастерскую, например, расклеить объявления, поместить брошюру с изображениями в интернете или открыть интернет магазин столярных изделий. Также, не забываем и о сарафанном радио, что очень эффективно в данном бизнесе.
Технология производства
Любое изделие проходит такие этапы создания:
- определение идеи: что это, для чего, кто будет использовать и т.д.;
- создание эскиза от руки: визуальное определение идеи;
- создание чертежа в масштабе: с указанием реальных размеров будущего изделия;
- создание модели изделия в разных видах: вид спереди, сбоку, сверху, при необходимости, в разрезе (использование компьютерных программ значительно упрощает процесс);
- определение системы изготовления: выбор материала, инструментов;
- расчет затрат на изготовление одного изделия: стоимость сырья, дополнительных материалов, ресурсов, в том числе, рабочая сила.
Вот так делаются окна в столярной мастерской
Выбор сырья
После того, как определитесь с ассортиментом производства, переходите к закупке сырья. Разные виды древесины обладают различными свойствами и отличаются по цене.
Самые используемые деревья в столярном бизнесе:
Лиственные:
- дуб – дорогая древесина для массивной и прочной мебели;
- ольха – материал, который легко обрабатывать, полировать и красить; используют для производства изящной мебели для дома и кабинетов;
- бук – плохо режется, но легко окрашивать и гнуть, потому из него часто делают гнутую мебель, также лестницы и отделку стен;
- ясень – легко поддается механической обработке, используется в производстве мебели и отделки помещений, подходит для резьбы;
- грецкий орех – очень ценный материал, который используют для дорогой мебели, легко тонировать и красить;
- клен – чаще используют для изготовления шпона, реже – для мебели.
Хвойные:
- сосна – доступный и потому популярный материал, из него делают двери, окна, элементы помещения, отлично подходит для мебели в стиле Кантри;
- ель – материал, похожий на сосну, но двери из него лучше хранят тепло.
Экзотические:
- красное дерево – это древесина разных пород, из которой делают мебель, музыкальные инструменты, декоративные панели;
- черное дерево – в 2 раза тверже, чем дуб, чаще всего используют для изготовления отдельных элементов (шкатулки, дверные ручки), реже – для мебели, так цена этого материала очень высокая.
Требования к помещению столярного цеха
Для открытия собственной столярной мастерской на первых порах подойдет уже имеющийся гараж, сарай или подвал. Так можно сэкономить на аренде от 11 тыс. рублей в месяц.
Основные требования к помещению столярного цеха:
- площадь – от 50 кв. м, оптимально 300 кв.м, при большом производстве – 700 кв.м.;
- высота – не менее 4 м;
- температурный режим – не ниже 16-18°С, что предотвращает появление различных дефектов готовых изделий;
- низкая влажность воздуха;
- естественное освещение через окна, которые должны занимать 20% от площади пола помещения;
- наличие электричества 380 В или 220 В;
- вентиляция воздуха – проветриванием или системой приточно — вытяжных фильтров.
Также необходимо поддерживать надлежащий уровень пожарной безопасности, что регламентируется Правилами противопожарного режима в Российской Федерации, глава 8 «Требования к инструкции о мерах пожарной безопасности».
Для производства некоторых изделий, например, тех самых деревянных дверей, оборудуйте столярную мастерскую отдельными участками производства:
- сушка досок (но лучше покупайте их уже готовыми. хотя в таком случае они будут стоить дороже);
- изготовление столярного массива;
- изготовление отдельных элементов;
- сборка элементов в одно изделие;
- шлифование и покраска.
Нанимаем персонал
Открывая полноценный бизнес столярное производство, вы должны понимать, что сами никак не справитесь. Потому для продуктивного рабочего процесса наймите такой персонал:
- технолог (он же начальник производства) – 35 000-40 000 руб.;
- мастер цеха – 35 000 руб.;
- оператор станка (2 человека) – 25 000 руб. каждому;
- разнорабочий – до 20 000 руб.;
- бухгалтер (на полный рабочий день) – 38 000 руб.;
- менеджер по работе с клиентами (возможно вы сможете занимать эту должность) – 32 000 руб.
Сфера деятельности столярной мастерской не исключает несчастные случаи на рабочем месте, поэтому обязательно и регулярно проводите инструктажи с работниками:
- охрана труда;
- техника безопасности;
- пожарная безопасность;
- электробезопасность.
Еще один способ обезопасить работников мастерской – должностная инструкция, в которой прописаны все обязанности и функции каждого работника столярного цеха.
Оснащение столярной мастерской
Для экономии средств часть столярного оборудования можно изготовить за справочными чертежами: станок токарный, верстаки и тиски. Все остальное необходимо купить или временно взять напрокат. Не стоит покупать оборудование, сырье и расходные материалы сомнительного качества. От этого зависит безопасность работников мастерской и конкурентоспособность готовой продукции.
Столярный цех одного предпринимателя
Оптимальный набор инструментов и оборудования столярной мастерской
| Оборудование мастерской | Минимальная стоимость, руб. |
|---|---|
| Токарный станок по дереву | 65000 |
| Тиски | 3 000/шт. |
| Торцовая или дисковая пила | 25000 |
| Рейсмус | 95000 |
| Фуганок | 25000 |
| Фрезерный станок | 126000 |
| Дрель | 3000 |
| Шуруповерт | 7000 |
| Электролобзик | 3700 |
| Шлифовальный станок | 12000 |
| Электрический рубанок | 4000 |
| Комплект ручного инструмента | 6000 |
| Штангенциркуль | 1800 |
| Рулетка | 300/шт. |
| Влагомер | 2000 |
| Распылители для нанесения красящих, антисептических веществ | 6 000/шт. |
| Итого | 398000 |
Данные приведены в расчете на единичный набор инструментов. Но при работе минимум двух профессиональных столяров-плотников, количество некоторых инструментов необходимо увеличить.
Также вам понадобятся расходные материалы: масло, столярный клей, шлифовальные ленты, кисточки, краски и лак. Ежемесячные затраты на их покупку составляют около 6 тыс. рублей.
Финансовые показатели: затраты и доходы
За пример расчета прибыльности и рентабельности столярной мастерской рассматривается небольшое производство деревянных дверей и окон.
Краткая характеристика столярной мастерской:
- помещение столярного цеха — арендуемое;
- основные затраты – покупка или аренда оборудования и инструментов
- сырье – дерево;
- расходные материалы — железо, фурнитура, лакокрасочные покрытия, кисти и т. д.;
- рабочий персонал – два профессиональных столяра-плотника;
- рабочий день – 8 часов в сутки;
- 24 рабочих дней в месяц;
- старт производства приурочено к началу строительного сезона;
- бюджетная стоимость готовых дверных и оконных блоков – до 7 тыс. рублей.
Капитальные и ежемесячные расходы столярной мастерской:
| Статья расходов бизнеса | Ежемесячные расходы, руб. | Разовые расходы, руб. |
|---|---|---|
| Регистрация бизнеса | — | 41000 |
| Аренда помещения | 15000 | — |
| Оплата электроэнергии | 7000 | — |
| Закупка оборудования | — | 400000 |
| Обустройство цеха | — | 85000 |
| Закупка сырья | 436000 | — |
| Закупка дополнительных материалов | 7000 | — |
| Зарплаты | 215000 | — |
| Социальные отчисления | 11000 | — |
| Административные расходы | 10000 | — |
| Итого | 701000 | 526000 |
Следовательно, для открытия мастерской понадобится около 1 000 000 рублей начального капитала.
Расчет ежемесячной выручки столярного производства, на примере наиболее популярных товаров (загруженность оборудования и работников – 40%):
Ежемесячный расчет выручки мастерской:
| Статья расчетов | Дверные блоки, руб. | Оконные блоки, руб. |
|---|---|---|
| Производство изделий, шт. | 36 | 72 |
| Оптовая стоимость за шт. | 8600 | 6150 |
| Выручка | 309600 | 442800 |
Итого: 752 400 руб.
Расчет рентабельности (в месяц):
- выручка от оптовых продаж – 752,4 тыс. рублей;
- производственные и непроизводственные затраты – 701 тыс. рублей;
- чистая прибыль – от 116,78 тыс. руб.;
- рентабельность – от 21 %.
Остальное время и ресурсы отводятся на индивидуальные заказы. В среднем, с таких заказов вы получите дополнительно 100 000-200 000 руб. в месяц.
Срок окупаемости начальных инвестиций – около 7-10 месяцев, при сохранении объемов продаж.
Другие направления бизнеса в гараже
1. Изготовление и продажа мебели.
Создание фирмы по изготовлению мебели доступно даже для предпринимателей с небольшим стартовым капиталом. Для начала подойдет вариант сборки мебели из готовых комплектующих на заказ. Открытие полноценного производственного цеха требует значительных затрат.
2. Компания по установке пластиковых окон.
Идея заключается в создании фирмы по монтажу пластиковых окон без собственного производства. Данный вид бизнеса очень интересен для предпринимателей-новичков, так как для старта проекта достаточно 50 тыс. руб.
3. Производство и продажа межкомнатных дверей.
Для организации прибыльной точки по продаже дверей нужно всего 250 тыс. рублей, которые окупятся уже через несколько месяцев. Узнайте больше о самом производстве, открытии торговой точки продаж, ценовой политике и поиске клиентов.