Инициатор, проекта:
ФИО: ____________________________________________________________________________________
Место жительства: _______________________________________________________________________
электронная почта: _______________________________________________________________________
Стоимость проекта: _________ руб. из них ___________ руб. на закупку оборудования и ___________ руб. за первый месяц аренды
в том числе:
размер закрашиваемой субсидии – 250000 рублей;
затраты собственных средств – 45000 рублей;
привлечение заемных (кредитных) ресурсов – нет.
Дата рассмотрения бизнес-плана на комиссии:
Привлечение наёмных работников: нет
Число, месяц, год составления бизнес-плана: ___________
Содержание
1. |
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА…………………………………………….. |
3 |
1.1. |
Резюме проекта………………………………………………………………… |
3 |
1.2. |
Сведения об инициаторе проекта……………………………………………. |
4 |
1.3. |
Анализ положения дел в отрасли…………………………………………….. |
4 |
2. |
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН………………………………………… |
4 |
2.1. |
Описание, производственного процесса…………………………………….. |
4 |
2.2. |
Производственные мощности………………………………………………… |
5 |
2.3. |
Капитальные затраты…………………………………………………………. |
5 |
3. |
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН……………………………………………….. |
6 |
3.1. |
Виды производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг)………………. |
6 |
3.2. |
Каналы сбыта и позиционирование товаров й услуг на рынке……………. |
7 |
4. |
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………… |
7 |
5. |
ОЦЕНКА РИСКОВ………………………………………………………….. |
7 |
6. |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………………….. |
8 |
6.1. |
Источники средств на реализацию проекта…………………………………. |
8 |
6.2. |
Выбор варианта налогообложения и расчёт налогов………………………. |
8 |
6.3. |
Расчёт прогнозных финансовых результатов……………………………….. |
9 |
6.4. |
Расчет показателей эффективности проекта………………………………… |
9 |
3АКЛЮЧЕНИЕ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА…………………………………………………………………….. |
9 |
- ВВОДНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА
1.1. Резюме проекта
Фамилия, имя, отчество безработного гражданина: __________________________
Адрес места жительства: ________________________________________________
Наименование проекта: Предоставление услуг в области пошива и ремонта швейных изделий.
Краткое описание планируемого бизнеса: Основная суть проекта – это открытие ателье по пошиву и ремонту одежды в центре города Чебоксары по адресу: ___________________________________, в арендуемом помещении, площадью _____ кв. м., за __________ рублей в месяц, ремонтных вложений не требуется.
Ателье предложит своим клиентам обычный набор услуг по ремонту, пошиву и реставрации одежды:
— пошив, реставрация и ремонт женских изделий из ткани и трикотажа;
— пошив, реставрация и ремонт мужских изделий из ткани и трикотажа;
— пошив, реставрация и ремонт детских изделий из ткани и трикотажа;
— пошив вечерних платьев;
— пошив костюмов из трикотажа;
— пошив сценических костюмов «Дедов Морозов»;
— изготовление базовых лекал для массового пошива и градации.
Принято решение об открытии ателье в связи с тем, что уровень клиентов постоянно растёт, а принимать некоторых клиентов у себя в квартире становится неудобно, так как в квартире нет места для приёма клиентов из-за оборудования и швейный изделий (ткани и готовый материал), которые с такими темпами скоро смешаются с домашней мебелью и детскими игрушками. Уже сегодня у инициатора проекта имеется предварительная договорённость на постоянное обслуживание по пошиву сценических костюмов «Дед Мороз», что обеспечивает создаваемому ателье постоянные заказы вне зависимости от колебаний рынка.
Основные потребители – это население: города Чебоксары, чаще всего жители соседних домов арендуемого помещения, так как помещение находится в жилом доме и рядом с домами, и напротив школы, садика в шаговой доступности от клиента, за ремонтом одежды клиентам будет удобнее ходить в соседний дом, а не ехать в центр или другой район города.
Для осуществления деятельности имеется среднее профессиональное образование «Технолог-конструктор модельер швейных изделий».
Имеется стаж работы в ООО «Чебоксарский трикотаж».
Форма собственности – частная.
Источник собственного дела – финансовая помощь в виде субсидии и затраты собственных средств.
Бухгалтерским учётом буду заниматься сама.
Наемных рабочих привлекать не планируется.
Объем продаж: средний чек аналогичных ателье составляет 600 рублей. В сутки ожидается около 3-х заявок на работу. Таким образом, получается, что средняя месячная выручка ателье составляет 54 000 рублей.
Однако, в пошивочном бизнесе имеется 2 месяца (январь и февраль), несезонные. Кроме этого, не получится сразу выйти на такой объём. С момента открытия планируется постепенный рост заказов и достижение оптимального уровня объема заказов через 11 месяцев. Отличительной особенностью моего проекта является гибкий и широкий перечень услуг.
Моя цель предоставлять услуги наивысшего качества и потребительской, ценности, с помощью хорошего профессионального оборудования, новыми методами обработок изделий соблюдая все тенденции моды, что позволит получать заказчикам комплексную качественную услугу.
Основные показатели проекта за первый год работы:
— Выручка от деятельности – 541 000 рублей.
— Сумма (прогнозная) налоговых платежей – 21 640 рублей.
— Общая прибыль – 315 000 рублей.
— Рентабельность продаж – 58,2 %.
Срок окупаемости проекта – 11 месяцев.
1.2. Сведения об инициаторе проекта
- ФИО: _______________________________________________________________
- Адрес места жительства: _______________________________________________
- Контактный телефон: _________________________________________________
- Адрес электронной почты: _____________________________________________
- Образование: ________________________________________________________
1.3. Анализ положения дел в отрасли
Не смотря на достаточно бурный рост рынка, количество ателье, которые предоставляют комплексные услуги не очень велико. Важно отметить, что на рынке весь спектр услуг предоставляют только большие швейные производства, которые не занимаются индивидуальным пошивом или же фирмы с очень дорогими услугами.
В городе имеется большое количество конкурентов, которые находятся в разных районах города Чебоксары. Однако, даже несмотря на это, можно быть уверенным в отличном начинании проекта в связи с тем, что у инициатора проекта на сегодняшний день уже имеются постоянные клиенты, которые будут приходить в новое ателье. Во-вторых, офис предприятия находится в центре города, что позволяет ему быть достаточно заметным и привлекать дополнительное количество клиентов.
Ателье находится в тихом месте в центре города. Что позволяет не переплачивать за аренду офиса и при этом иметь большой поток клиентов.
- ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
2.1. Описание производственного процесса
Для работы было выбрано оборудование, которое по опыту работы инициатора проекта имеет наилучшее соотношение цена/качество, а также является наиболее ремонтно-пригодным и меньше всего имеет отказов.
Все приобретаемое оборудование является промышленным, сразу принято решение отказаться от бытовых швейных машин ввиду того, что они достаточно быстро выходят из строя. Частый выход из строя очень тормозит работу мастерской приходиться отдавать в ремонт, ждать несколько дней, а иногда и недель пока придёт запасная часть. В итоге, негативно сказывается на выручке предприятия.
Затраты на приобретение оборудования приведены ниже, в таблице № 1.
Большую роль в привлечении клиентов играет вывеска. Так как благодаря ей жильцы района, в котором находится офис, будут знать, куда можно обратиться за починкой одежды. Вывеска – это эффективное привлечение клиентов и благодаря ей клиенты смогут сразу сориентироваться на месте и легко найти офис. Без вывески люди не будут знать, какая организация находится в определенном здании и соответственно будут проходить мимо. Эффективная работа компаний чаще всего начинается с вывески. И в течение 2-3-х месяцев уже все жильцы района будут знать куда им обратиться за услугой по пошиву и ремонту одежды и пользоваться услугами ателье.
2.2. Производственные мощности
Для ателье по пошиву и ремонту одежды было подобрано отдельное помещение, находящееся в жилом доме, но имеющее отдельный вход на центральную улицу города. Кроме этого, помещение имеет витрину, где можно, выставлять готовые изделия и рекламные материалы.
В рамках определения ценообразования были проанализированы цены города на предоставление услуг ателье с разделением их по уровню предоставления сервиса.
Для того, чтобы ателье работало на постоянной основе, необходимо оборудование. Часть оборудования уже есть у инициатора, которое нужно для предоставления необходимых условий клиентам. Далее указывается для каких целей будет использоваться нижеперечисленное оборудование с указанием примерной стоимости: швейная бытовая машина JUKI, а также различный ассортимент тканей общей стоимостью 21 000 рублей.
Для удобства клиентов время работы ателье по пошиву одежды было сделано аналогично времени работы магазинов одежды и торговых центров – с 08-00 до 20-00. Это объясняется тем, что клиенты с доходами выше среднего являются достаточно занятыми людьми и не могут себе позволить уйти с работы во время рабочего дня. А так, после 18-00 имеется достаточно много времени, чтобы доехать до ателье и сдать или забрать одежду.
2.3. Капитальные затраты
Таблица № 1 – Информация по капитальным затратам и приобретению сырья и материалов с разделением вида финансирования на субсидию и собственные средства.
№ п/п |
Наименование |
Цена за ед., руб. |
Кол-во (с указ. ед. измерения) |
Собственные средства, руб. |
Субсидия, руб. |
Оверлок Jack |
53 200 |
1 |
— |
53 200 |
|
Швейная машина Zole прямострочка |
34 300 |
1 |
— |
34 000 |
|
Плоскошовная машина Typical |
75 700 |
1 |
— |
75 700 |
|
Гладильная доска |
3 700 |
1 |
— |
3 700 |
|
Отпариватель |
3 600 |
1 |
— |
3 600 |
|
Утюг Philips парогенератор |
15 400 |
1 |
— |
15 400 |
|
Раскройный нож |
7 000 |
1 |
— |
7 000 |
|
Манекен портновский |
5 600 |
1 |
— |
5 600 |
|
Манекен ростовой |
4 500 |
1 |
— |
4 500 |
|
Примерочная |
3 500 |
1 |
— |
3 500 |
|
Зеркало |
3 000 |
1 |
— |
3 000 |
|
Стой для приёма одежды |
3 000 |
1 |
— |
3 000 |
|
Стулья |
1 000 |
1 |
— |
1 000 |
|
Шкаф для хранения заказов и тканей |
3 000 |
1 |
— |
3 000 |
|
Настольные лампы |
1 500 |
1 |
— |
1 500 |
|
Термопресс для печати |
32 000 |
1 |
— |
32 000 |
|
Инструменты (ножницы, иглы, лекало, линейки) |
3 000 |
1 |
3 000 |
— |
|
Ткани |
21 000 |
1 |
21 000 |
— |
|
Реклама (социальная платформа) |
6 000 |
1 |
6 000 |
— |
|
Аренда |
15000 |
1 |
15 000 |
— |
|
Итого: |
295 000 |
45 000 |
250 000 |
- МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Виды производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг)
Ателье предложит своим клиентам обычный набор услуг по пошиву, ремонту и реставрации одежды:
— Пошив и реставрация меховых изделий;
— Пошив и реставрация кожаных изделий;
— Пошив женских, изделий из ткани и трикотажа;
— Пошив мужских изделий из ткани и трикотажа;
— Пошив вечерних платьев;
— Пошив костюмов;
— Реставрация одежды;
— Изготовление базовых лекал для массового пошива и градация.
Процесс оказания услуг нашего ателье не отличается от процесса других ателье. Достаточно упрощённо его можно описать следующим образом:
- Клиент приходит в ателье и делает заказ (в заказе описывает что он хочет, предоставляет материал);
- Дизайнер совместно с технологом обсчитывает стоимость работ и говорит клиенту;
- Если клиент согласен, он делает предоплату в размере 50 % за работу;
- С клиента снимают мерки;
- Приобретается материал;
- Материал кроится;
- Делается изделие;
- Клиент приходит на первую примерку;
- После примерки одежда дорабатывается;
- Клиент приходит на вторую примерку и, если всё хорошо – он забирает одежду заплатив за неё оставшуюся сумму.
Таблица № 2 – Перечень основных видов производимой (реализуемой), продукции с указанием уровня цен.
Наименование товара |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
Месяцев в году |
Выручка, руб. |
Ремонт одежды |
130 |
200 |
12 |
312 000 |
Пошив одежды |
5 |
1 500 |
10 |
75 000 |
Разработка лекал |
2 |
1 500 |
10 |
30 000 |
Продажа собственного производства |
5 |
1 200 |
10 |
60 000 |
Пошив «Деда Мороза» |
30 |
180 |
12 |
64 000 |
Итого: |
541 000 |
Имеется опыт работы в ООО «Чебоксарский трикотаж», а также работала индивидуальным предпринимателем по ремонту и пошиву одежды.
3.2. Каналы сбыта и позиционирование товаров и услуг на рынке
Коммерческие расходы – это затраты на рекламу. Они не должны быть высокими, потому что главным инструментом привлечения клиентов для ателье будет сарафанное радию. Но чтобы привлечь, первых клиентов, стоит:
— обзвонить друзей и знакомых из телефонной книги или отправить им рассылку в WhatsApp с предложением скидки на первое посещение;
— рассказать об открытии в своих социальных сетях. Друзья и подписчики – это первый круг общения, и он самый лояльный;
— заказать вывеску, расклеить объявления на подъездах или разложить листовки по почтовым ящикам;
— зарегистрировать ателье на Яндекс-картах, в справочнике организаций Гугла;
— создать для ателье группу в ВКонтакте с адресом, описанием услуг, ценами, графиком работы и телефоном.
Запускать таргетированную рекламу нет смысла: в ателье приходят, когда нужно подшить джинсы или отремонтировать пальто, а не когда увидели рекламу. Сайт на первом этапе тоже не нужен: группа в ВКонтакте также будет индексироваться поисковиками и появится в выдаче.
Можно заняться кросс-маркетингом – это когда услуги ателье рекламирует другая компания: например, договориться с магазином одежды по соседству, чтобы положить у них листовки с предложением пошива брюк. Или придумать совместную акцию: с магазином ткани, лавками товаров для творчества: тем, кто делает заказ на определённую сумму, дают скидку на услуги ателье.
Много денег в продвижение вкладывать не стоит: люди всё равно, увидят ателье и придут. А дальше всё зависит от качества услуг и доброжелательности. Клиентам стоит улыбнуться, а не фыркать со словами «могли бы и сами подшить».
- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Для официальной работы бизнеса планируется регистрация инициатора проекта в качестве самозанятого, что позволит сэкономить на расходах при регистрации через приложение «Мой налог». Уплачивается налог 4% в отношении полученных от реализации доходов услуг.
Сделки с поставщиками и потребителями будут оформляться через приложение «Мой Налог» и электронный чек автоматически отправляется в налоговую. На месте оплаты распечатывается чек для клиента.
- ОЦЕНКА РИСКА
Наиболее существенными факторами риска для проекта являются то, что пандемия и короновирус никуда не исчезнут. Необходимо принять все меры безопасности: масочный режим и ежедневная обработка помещения.
Учитывая, что сегодня у инициатора проекта имеется предварительная договорённость на постоянное обслуживание по пошиву сценических костюмов «Дед Мороз», что обеспечивает создаваемому ателье постоянные заказы вне зависимости от колебания рынка.
- ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Источники средств на реализацию проекта
Основные источники финансирования проекта по видам и структуре, представлены.
У инициатора первоначально имеются свои собственные средства, которые/ планируются на оплаты аренды и на продвижение рекламы в социальных сетях, а также ткани и небольшое количество оборудования,
Таблица № 3 – Источники финансирования проекта.
Наименование источника |
Сумма, руб. |
Сумма в % итогу |
Субсидия на открытие собственного дела (ВЦП) |
250 000 |
84,7 |
Собственные средства, в т.ч. — денежные — активы (оборудование, запасы ТМЦ и т.д.) |
24 000 21 000 |
8,1 7,1 |
Привлеченные, в т.ч. — кредиты ■ — кредиты . ; |
— |
— |
Прочие источники финансирования |
— |
— |
Итого по всем источникам: |
295 000 |
100 |
Таблица № 4 – Смета основных затрат по итогам расчётного года (12 месяцев с начала осуществления деятельности).
№ п/п |
Наименование затрат |
Сумма, руб. |
1. |
Сумма налоговых платежей (4%) |
21 640 |
2. |
Аренда помещения |
180 000 |
3. |
Реклама |
12 000 |
4. |
Закупка тканей |
12 000 |
Итого: |
225 640 |
6.2. Выбор варианта налогообложения и расчёт налогов
У самозанятых не должно быть работодателя и наёмных работников. К этой категории относятся граждане, получающие доход от своей личной трудовой деятельности.
Самозанятые освобождаются от всех страховых взносов, но при этом, они оплачивают налоги в размере 4% от доходов. Вся отчётность проводится через приложение «Мой налог», который автоматически передаёт всю информацию о доходах от клиентов напрямую в налоговую. Приложение «Мой налог» облегчает работу тем, что не требуется кассовый аппарат, так как все чеки распечатываются или предаются в электронном варианте для клиента через приложение.
6.3. Расчёт прогнозных финансовых результатов
Таблица № 5 – Отчёт о прибылях и убытках, руб.
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Расчётные периода |
||
1 год |
2 год |
3 год |
||
I |
II |
III |
IV |
V |
1. |
Поступления от реализации (выручка) |
541 000 |
541 000 |
541 000 |
2. |
Основные издержки (расходы) |
225 640 |
225 640 |
225 640 |
3. |
Валовая прибыль (убыток) |
315 360 |
315 360 |
315360 |
4. |
Выплаты по кредитам и займам |
— |
— |
— |
5. |
Уплата налоговых платежей |
21 640 |
21 640 |
21 640 |
6. |
Чистая прибыль |
315 360 |
315 360 |
315 360 |
6.4. Расчёт показателей эффективности проекта
Простой срок окупаемости проекта (СОП) рассчитывается по формуле:
CОП – Сумма вложений в проект (титульный лист – стоимость проекта) / чистая прибыль (таблица 5 стока 6) х 12 месяцев.
Срок окупаемости проекта определяется: как ожидаемое число месяцев, необходимое для полного возмещения затрат на реализацию проекта.
Рентабельность продаж рассчитывается по формуле:
Рентабельность Продаж = Валовая прибыль (таблица 5, строка 3) / Выручка (таблица 5, строка 1) х 100%.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ является показателем эффективности реализации продукции (работ, услуг), выражает долю прибыли (сколько приходится в процентном выражении) к единице выручки.
Внимание! Инициатор (разработчик) проекта имеет право дополнять, изменять форму бизнес-плана (добавлять, изменять форму таблиц, приводить расчёты других показателей рентабельности и т.д.) в целях лучшего обоснования эффективности своего проекта. Данная типовая форма не является обязательной, а носит информационно-методический характер.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Движение денежных средств на всех этапах планирования остаются положительными, что свидетельствует о финансовой реализуемости проекта организации собственного бизнеса.
Список потребителей: Население города Чебоксары
Сведения о лицевом счете: ________________________________________________
Примеры бизнес планов по швейному производству
Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета
Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!
Бизнес-план по производству медицинских халатов и полукомбинезонов
Бизнес-план предусматривает расширение цеха по производству специальной одежды в г. Бишкек. Основными видами спецодежды, производимыми цехом, будут медицинские халаты/костюмы и рабочие полукомбинезоны. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды спецодежды. Целевой группой планируемого цеха будут медицинские работники, а также работники сферы обслуживания, жилищно – коммунального хозяйства, торговли, строительства и родственных видов деятельности.
Бизнес-план расширения швейного производства
Бизнес—план предусматривает расширение действующего швейного производства. На начальном этапе будут произведены затраты на подготовку цеха: выравнивание пола, установку оборудования, подключение к сети, электрическая разводка и щитовая, организация рабочих мест по требованиям стандарта СОУТ. Также предполагается создать шоурум для открытия презентационной точки с минимально необходимым количеством готовых изделий для работы с новыми и потенциальными покупателями, блогерами и оптовиками.
Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам
Без предоплаты
100% индивидуально
Работаем с 2011г.
Бизнес-план открытие швейного ателье
Бизнес-план предусматривает открытие швейного ателье для предоставления 10 коммерческих швейных машин на возмездной основе клиентам для пошива и ремонта одежды. Уникальность проекта будет заключаться в том, что посетители швейного ателье смогут воспользоваться специально оборудованными столиками со швейными машинками и изобретать и шить изделия своими руками. При желании имеется возможность консультироваться на месте.
Бизнес-план по производству кожаной обуви
Реализация данного бизнес-плана направлена на производство и повышение эффективности малого бизнеса по изготовлению кожаной обуви. В рамках осуществления данного проекта планируется взять в аренду помещение площадью около 300 кв.м. Для проекта требуется необходимость привлечения заемных средств для приобретения оборудования. Данный проект позволит решить такие вопросы, как: 1) приобретение оборудования по пошиву обуви, 2) создание от 3 новых рабочих мест, 3) открытие предприятия привлекательного для инвесторов, 4) создание мобильного предприятия, способного переходить с одного вида продукции на другой.
Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:
для программ господдержки — от 7000 ₽
для банков и инвесторов — от 12000 ₽
для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽
Бизнес план по швейному производству
Данным проектом швейного производства полного цикла рассматривается работа на местном (локальном) рынке с преимущественной ориентацией на клиента, принадлежащего к среднему классу, а также работа с заказами коммерческих фирм (рестораны, гостиницы, базы отдыха), работа с государственными и муниципальными учреждениями.
Бизнес план ателье по ремонту одежды, пошиву штор и нижнего белья
Концепция проекта — создание ателье предоставляющего широкий спектр услуг от ремонта одежды до пошива красивого постельного белья и штор, отвечающего современным требованиям как по качеству материала так и не уступающему модному дизайну. Срочный ремонт одежды как то – подгон длины брюк, вшивание замка и т.д. избавит клиентов от томительного ожидания. Также в нашем ателье будет предоставляться услуга по пошиву постельного белья, например к свадьбе.
Бизнес план швейной мастерской
Рынок швейных мастерских и индивидуальной одежды является сегментированным и это связано с наличием нескольких сегментов, каждый из которых является потребителем разного вида швейных услуг. Сегментирование – это выделение групп потребителей со схожими характеристиками и потребностями. Сегментом называется одна такая группа потребителей, обладающих каким-то специфическими характеристиками и потребностями.
Бизнес план ателье по пошиву одежды
Ателье по пошиву одежды предназначено для ремонта и пошива одежды. Потребителем услуг являются жители и предприятия населенного пункта. В планах организации предполагается производство готовой продукции, а также мелкий и сложный ремонт одежды. Назначение бизнеса — открытие ателье, ориентированного на массового клиента со средним уровнем доходов. Помещение должно быть небольшим, начиная от 15-20 квадратных метров. Для самого скромного швейного ателье потребуется не менее 20-25 кв. м. На этой территории можно разместить рабочие места, примерочную, зону для приема и обслуживания клиентов.
Бизнес план мастерской по ремонту обуви
Мастерская по ремонту обуви — заведомо выигрышный бизнес. Ведь обувь — одна из незаменимых вещей повседневной жизни, но, как и любая вещь, обувь имеет свойство изнашиваться и рваться. Качество производства, даже на именитых обувных фабриках, оставляет желать лучшего. Один сезон средняя продолжительность жизни у пары обуви. После ей требуется ремонт. Следовательно, с клиентами у обувных мастерских проблем не возникает. Этот вид бизнеса не требует вложения огромных сумм денежных средств и является при этом весьма привлекательным и выгодным. Стоит отметить, что наиболее целесообразным, экономически выгодным и прибыльным является формат обычной мастерской, предлагающей стандартный набор услуг.
Бизнес план по пошиву спецодежды
Концепция проекта предусматривает открытие цеха по производству специальной одежды в г. Астана. Проект предполагается осуществить с помощью привлечения кредитного заима в банках второго уровня. Основными видами спецодежды, производимыми цехом, будут медицинские халаты и рабочие полукомбинезоны. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды спецодежды.
Бизнес план по пошиву верхней одежды
В рамках реализации проекта планируется организация малого предприятия по пошиву верхней одежды. Бизнес-модель будет строиться по типу «производство под реализацию». Другими словами, в рамках проекта предполагается создание небольшого цеха по пошиву верхней одежды без организации продаж (эта часть бизнеса будет передаваться «на аутсорс» уже действующим торговым точкам или в Интернет-торговлю). В рамках проекта будет выпускаться мужская и женская верхняя одежда из разного текстильного материала (за исключением кожи): пальто женское и мужское, куртки мужские и женские и прочая верхняя одежда (плотные кардиганы, манто и т.д.).
Бизнес план расширения швейного производства
Настоящий бизнес-план предусматривает расширение действующего швейного производства. Данный бизнес-план базируется на практическом пятилетнем опыте инициатора, действующем производстве. Текущая рыночная ситуация, потребности клиентов, позволяют существенно расширить действующее производство инициатора проекта. Расчеты всего проекта носят не предполагаемый (прогнозный) характер, а исключительно практический, проект содержит реальные данные (расчетные цифры) от потребности в расширении производства (производственной программы) до себестоимости и цены продажи продукции и ее ассортимента.
Бизнес план швейного производства спецодежды
Бизнес идеей организуемого предприятия является организация швейного производства по выпуску рабочей одежды. Предприятие будет выпускать как готовую продукцию — рабочая одежда, специальная одежда, униформа, так и оказывать услуги по изготовлению швейных изделий — разработка моделей и изготовление небольших партий одежды с учетом индивидуальных пожеланий заказчика.
Бизнес план фабрики по производству мужской и женской трикотажной одежды
Суть проекта заключается в закупке оборудования для действующего ателье с целью развития предприятия в фабрику по производству мужской и женской трикотажной одежды. Использование современного оборудования позволит значительно увеличить диапазон используемых тканей, сформировать широкий ассортимент продукции и выйти на рынок с принципиально новыми, современными моделями одежды.
Бизнес план по пошиву постельного белья
Целью проекта является создание ателье по пошиву постельного белья трех видов: наволочки, пододеяльники и простыни. Основными потребителями производимых швейным ателье товаров станут частные лица, а реализацию будут производить магазины, в ассортименте которых присутствует постельное белье. Для организации производственного процесса необходимо 2 сотрудника с навыками швеи-закройщика при условии участия самого предпринимателя в деятельности организации (в качестве закройщика/швеи).
Бизнес план ателье по ремонту и пошиву одежды
Суть проекта заключается в открытии ателье по ремонту и пошиву одежды, услугами которого будут пользоваться жители района. Планируется, что ателье будет оказывать типовые швейные услуги: 1.) Производство готовой продукции стандартных размеров. Товарный ассортимент данной группы в проекте представлен комплектами постельного белья; 2) Пошив одежды на заказ. Товарный ассортимент данной группы в проекте представлен, преимущественно, национальной одеждой; 3) Мелкий и сложный ремонт одежды.
Бизнес план швейного цеха национальной одежды
Концепция проекта предусматривает создание цеха по пошиву одежды и последовательно открытие магазина подарков в городе Павлодаре. В рамках реализации данного проекта необходимо приобрести базовый комплект оборудования для начала производства. В дальнейшем данную линию планируется пополнить дополнительным материалом, чтобы расширить производство для разнообразия ассортимента. Цех будет размещен в помещении который мы будем строить в частном секторе, общая площадь составит 50 квадратных метров.
Бизнес план приобретения коммерческой недвижимости под химчистку и ателье
Концепция проекта предусматривает приобретение коммерческой недвижимости для расширения деятельности предприятия по химчистке ковров, мягкой мебели, пледов, а также ателье по пошиву униформы, спецодежды и прочее. Клиентами создаваемой химчистки станут многочисленные общежития, хостелы, санатории, рестораны, гостиницы, кафе, а также просто частные клиенты. Охватив этих потребителей данное заведение будет процветать.
Бизнес план по реставрации подушек
Для создания предприятия по реставрации подушек необходимо небольшое помещение размером 10-12 м2, для размещения основного оборудования (очистительной установки), и рабочее место по пошиву наперников. Помещение оборудовано следующими инженерными коммуникациями: сетями электроснабжения, сетями городской или мобильной телефонной связи, сетями хозяйственно – питьевого водопровода, сетями хозяйственно – бытовой канализации, сетями вентиляции (естественной или принудительной).
Бизнес план по пошиву штор, покрывал и наволочек и ремонту одежды
В рамках проекта будут оказываться услугу населению по пошиву штор, покрывал и наволочек. При организации бизнеса планируется оказывать услуги не только по пошиву штор, покрывал и наволочек, но и ремонту одежды. Клиенту будет предоставляться возможность выбора уже готовых дизайнерских решений штор по современным каталогам и модным журналам. А так же в индивидуальном случае можно спроектировать уникальный дизайн для любого даже самого вредного заказчика.
Бизнес план ателье по ремонту и пошиву одежды для беременных
Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности ателье по ремонту и пошиву одежды для беременных. Бизнес будет организован в городской местности, помещение площадью не менее 50 м2. Бизнес по пошиву одежды имеет несколько значительных преимуществ перед остальными отраслями швейного бизнеса. Во-первых, производство белья не требует наличия особых знаний и навыков, с этой работой может справиться после короткого вводного урока даже человек, ранее не знакомый со швейной машинкой. Во-вторых, найти каналы поставок расходных материалов для футболок, равно, как и каналы сбыта готовой продукции, не составляет большого труда. В третьих, одежда отечественного производства на сегодняшний день лидирует на рынке продаж, значительно опережая импортную продукцию.
Бизнес-план мини ателье
В рамках бизнес-плана предполагается открыть мини ателье по пошиву и ремонту одежды. Конкурентными преимуществами проекта будут пошив одежды по фигуре и с учетом требований клиента, ручная работа, высокое качество, эксклюзивность. При ремонте одежды будут оказываться следующие услуги: замена молний и пуговиц; штопка одежды, нашивки; ремонт кожаных и меховых изделий; ремонт рукавов и штанин; подгонка верхней одежды по фигуре; ремонт и производство новых карманов для одежды.
Бизнес-план дома быта
В рамках данного проекта предлагается создание центра услуг – дома быта, по оказанию нескольких видов бытовых услуг на территории Дальневосточного федерального округа. Компания будет оказывать наиболее востребованные виды бытовых услуг: парикмахерские услуги, ремонт одежды и ремонт обуви. Располагаться дом быта может как в новом поселении, так и рядом с оживленной трассой. Для размещения дома быта будет построено помещение площадью 100 кв. м.
Бизнес-план создания предприятия по переработке шерсти
Предприятие первичной обработки шерсти будет построено и сдано в эксплуатацию в г. Семей в 2016 году. На предприятии будет промываться и перерабатываться 2745 тонн (с дальнейшим увеличением количества) шерсти ежегодно.
Бизнес-план открытия швейного цеха
При изготовлении качественной и удобной спецодежды будет использоваться специальная технология. Так, необходимо, чтобы все детали одежды, швы были четко определены по ее назначению. При пошиве спецодежды нужно учитывать вкусы, пожелания и требования клиентов.
Бизнес-план по пошиву штор
Данная концепция определяет процесс создания типовой компании по дизайну и пошиву декоративных и стандартных штор. Учитывая, что первоначальном этапе развития объем производства и услуг будет ограничен инвестиционными возможностями компании, в ней будут трудиться 3 швеи, включая дизайнера. Компанию будет возглавлять директор.
Бизнес-план производства текстильных покрытий
Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по производству текстильных покрытий, включающих ковры, паласы и половики, напольные покрытия в Алматинской области.
Бизнес-план открытия линии по производству верхней одежды
Концепция проекта предусматривает открытие цеха по производству одежды. Основными видами одежды, производимыми цехом, будут пальто и плащи. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды одежды.
Бизнес-план открытия цеха по производству спецодежды
Концепция проекта предусматривает открытие цеха по производству спецодежды. Основными видами спецодежды, производимыми цехом, будут медицинские халаты и рабочие полукомбинезоны. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды спецодежды.
Бизнес план производства постельного белья
Мощность предприятия »Дикая Орхидея» определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м. Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков.
Бизнес план швейного производства
Закрытое акционерное общество » Золушка » — одно из наиболее технически оснащенных и высокотехнологичных производств за Уралом, изготавливающее детскую одежду уже более 5 лет. Предприятие работает на современном высокопроизводительном оборудовании. Ассортимент детских изделий, выпускаемых фабрикой, разнообразен: костюмы, комплекты, платья, блузки, брюки, юбки.
Бизнес план услуги по пошиву и ремонту лёгкой и верхней одежды
Для организации рабочего места по оказанию услуг планируется арендовать площадь в здании бывшего УПК. Находится в южной части города.Помещение площадью 15 м2 вполне подходит для оборудования цеха проведена электропроводка. Срок выполнения заказов в зависимости от сложности и занятости составит от одного до пяти дней. При шестидневной рабочей неделе будет выполняться 15-18 заказов ежемесячно.
Бизнес план ателье «Милана»
Ателье «Милана» — предприятие, которое будет производить приѐм заказов и последующий пошив эксклюзивной одежды, реставрацию и ремонт, а также дополнительно осуществлять продажу различных видов тканей, аксессуаров и готовой продукции собственного производства. Создание данного предприятия может привести к более полному насыщению рынка услуг по пошиву и ремонту одежды для удовлетворения потребностей организации, а также создания дополнительных рабочих мест и получения прибыли.
Бизнес план открытия швейного ателье
Цель настоящего проекта — создание нового предприятия, швейного ателье «Сouturier», которое будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Миссия ателье – «Оказание услуг по индивидуальному пошиву и ремонту одежды, обеспечение безупречного уровня сервиса и отличного качества швейных услуг в городе Артемовский». Ценность ателье – пошив и ремонт одежды отличного качества по приемлемым ценам.
Никто не застрахован от попадания в сложную жизненную ситуацию, но мало кто знает про такой вид материальной поддержки граждан, действующий в России, как социальный контракт, разработанный специально для борьбы с бедностью. Это не пособие, а по-настоящему рабочий инструмент для увеличения дохода и выхода из кризиса. Давайте разберемся, как получить 350 тыс. руб. от государства и в каком случае их попросят вернуть.
В этой статье вы узнаете:
- Социальный контракт: его виды и суммы;
- Кто может получить социальный контракт;
- Как получить социальный контракт;
- Бизнес-план для соцконтракта;
- В каком случае могут отказать в соцконтракте.
Социальный контракт – это письменное соглашение гражданина и государства, по которому государство оказывает поддержку, а гражданин берет на себя обязательства (пройти обучение и устроиться на работу, открыть свое дело и вести его не менее трех лет и пр.).
Социальный контракт: его виды и суммы
Поддержка по соцконтракту может быть:
- денежная;
- материальная (одежда, лекарства, продукты, канцтовары и пр.);
- консультационная и др.
Но обычно она бывает комплексная, включая целый ряд мер. Все планируемые поддерживающие мероприятия оформляются в программе адаптации, которая является неотъемлемым приложением соцконтракта.
Программа адаптации – приложение к соцконтракту, план мероприятий, которые должен выполнить человек, заключивший соцконтракт.
Заключить социальный контракт может совершеннолетний гражданин, имеющий среднедушевой доход (СДД) ниже величины прожиточного минимума региона.
Понятие социальный контракт не новое и существует в российском законодательстве уже более 9 лет, но только в 2020 году оно приобрело по-настоящему федеральный размах. Это было вызвано необходимостью оказания помощи населению, оставшемуся без работы на фоне ограничений, вызванных COVID-19. Так в 2021 году социальные контракты заключили более 280 тыс. россиян, а по итогам только 1 квартала 2022 их число достигло уже 73,8 тыс.
Различают следующие виды соцконтрактов:
- соцконтракт на обучение и трудоустройство;
- соцконтракт на обучение и открытие своего дела;
- соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства;
- соцконтракт по выходу из трудной жизненной ситуации.
Соцконтракт на поиск работы и трудоустройство
Соцконтракт на обучение и трудоустройство предполагает следующие выплаты:
- разовая выплата прожиточного минимума;
- ежемесячное пособие в течение трех месяцев в размере прожиточного минимума;
- стипендия (половина прожиточного минимума);
- оплата стажировки у работодателя, равная МРОТ.
Помимо денежных выплат комплексная поддержка может также включать:
- консультации и тестирование по профориентации;
- обучение и переобучение;
- помощь в составлении резюме;
- подготовку к собеседованию;
- консультации по развитию карьеры и пр.
Соцконтракт на обучение и открытие своего дела
Соцконтракт на обучение и открытие своего дела обеспечивает комплексную поддержку, включающую:
- разовую целевую выплату до 350 тыс. руб. (на покупку необходимого оборудования, материалов, аренду и пр.);
- оплату обучающего курса по выбранному направлению стоимостью до 30 тыс. руб.;
- обучение основам предпринимательской деятельности;
- консультации по выбору системы налогообложения и регистрации бизнеса;
- помощь в составлении бизнес-плана и др.
Соцконтракт можно заключить по любому направлению бизнеса, главное, чтобы оно было законное.
Соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства
Соцконтракт на обучение, организацию и ведение личного подсобного хозяйства могут заключить граждане, имеющие в собственности или долгосрочной аренде подходящие земельные участки. При заключении такого контракта человек получает:
- единовременную выплату (до 200 тыс. руб.);
- оплату обучающего курса (до 30 тыс. руб.);
- консультационную поддержку по разным вопросам (регистрация налогоплательщика налога на профессиональный доход, получение лицензий и сертификатов, составление бизнес-плана и пр.).
Соцконтракт на помощь в трудной жизненной ситуации
Соцконтракт на помощь в трудной жизненной ситуации могут заключить малоимущие граждане, столкнувшиеся с тяжелыми обстоятельствами. Перечень трудных жизненных ситуаций определяется каждым регионом самостоятельно.
Например, это могут быть:
- потеря дохода из-за продолжительной болезни;
- невыплаченные алименты родителем при наличии исполнительных листов;
- падение уровня доходов из-за простоя и пр.
В рамках этого соцконтракта помощь может быть оказана в разных формах:
- денежные выплаты;
- информационная поддержка;
- оплата лечения или реабилитации;
- обеспечение продуктами, лекарствами, топливом и пр.
В рамках любого соцконтракта возможно выделение денежных средств на обучение и переобучение. Обучиться по соцконтракту можно в любом учебном заведении, имеющем лицензию, выданную Рособрнадзором. Стоимость курса не должна превышать 30 тыс. руб. Как показывает практика, при обращении специалисты соцзащиты в первую очередь стараются направить на курсы от Центра занятости.
Но если не хотите там, то имеете право выбирать, где учиться. Конечно будьте готовы привести взвешенные аргументы в пользу выбранных курсов (наиболее подходящая программа, опытный преподаватель, известные выпускники и пр.). Можно даже два курса пройти, если они вместе не стоят дороже 30 тыс. руб.
Для удобства основные параметры по типам соцконтрактов свели в таблицу:
Тип соцконтракта | Обучение и открытие дела | Обучение и развитие подсобного хозяйства |
Размер выплат, тыс. руб. |
— до 350 на дело |
— до 200 на дело |
На что можно потратить |
— обучение; |
— обучение; |
Неденежные способы поддержки |
— обучение основам предпринимательской деятельности; |
— консультации по регистрации; |
Срок , мес. | до 12 | до 12 |
Тип соцконтракта | Выход из трудной жизненной ситуации | Обучение и трудоустройство |
Размер выплат, тыс. руб. | определяется индивидуально |
— разовая выплата прожиточного минимума |
На что можно потратить |
— продукты; |
— на свое усмотрение |
Неденежные способы поддержки |
— информационная поддержка; |
— консультации и тестирование по профориентации; |
Срок , мес. | до 6 | до 9 |
Точный список разрешенных расходов в рамках конкретного соцконтракта можно выяснить в местной соцзащите. Отметим, что не запрещается приобретать б/у вещи, если продавец готов предоставить необходимые для вашего отчета документы (чек, накладную, договор купли-продажи).
Кто может получить социальный контракт
Как уже отмечалось ранее, заключить соцконтракт могут малоимущие граждане, проживающие одни или с семьей.
Понятие малоимущий определяется двумя критериями: финансовым и имущественным. Финансовый критерий выражается в среднедушевом доходе (СДД), а имущественный – в количестве имущества в собственности.
Чтобы пройти по финансовому критерию, СДД (рассчитанный за 3 предыдущих месяца) должен быть меньше прожиточного минимума, установленного в субъекте проживания.
Самый высокий прожиточный минимум в России в Чукотском АО – 31 736 руб., а самый низкий в Липецкой области – 11 553 руб. (с 1 июля 2022 года).
В расчетах не учитываются доходы гражданина, потерявшего работу после 1 марта 2022 года.
Для примера давайте рассчитаем среднедушевой доход семьи из трех человек, где супруги работают, а ребенок учится в школе. Заработная плата мужа – 35 тыс. рублей, заработная плата жены – 25 тыс. руб.
СД = (25+35)/3=20
Если семья живет в Липецке, то она не может считаться малоимущей, а если в Анадыре (Чукотский АО), то может.
Допустимый уровень имущественной обеспеченности каждый регион также определяет самостоятельно. При его оценке учитывается:
- жилая недвижимость,
- дачные дома,
- земельные участки,
- транспорт,
- спецтехника.
Соцзащита проверяет всю информацию об имуществе, оформленном на вас и членов вашей семьи. Если из-за технического сбоя или ошибки вас признают малоимущим при наличии трех автомобилей, то по итогам последующей проверки полученные средства придется возвратить.
Как получить соцконтракт
Для получения соцконтракта необходимо подготовить пакет документов, который может несколько отличаться в зависимости от субъекта. Примерный список включает личные и общие документы, утвержденные для соцконтракта.
Личные документы:
- паспорта всех членов семьи и свидетельства о рождении детей;
- свидетельство о браке;
- документы об образовании;
- свидетельства о праве собственности на имущество членов семьи (квартиры, автомобили, гаражи, садовые дома, земельные участки и пр.);
- справки о доходах членов семьи (по форме 2-НДФЛ необходимо запросить у работодателя);
- документы, подтверждающие трудную жизненную ситуацию (свидетельство о смерти, заключение врачебной комиссии, акты МЧС после пожара и пр.);
- реквизиты счета для перечисления средств (уточнить можно у операциониста в отделении или посмотреть в приложении своего банка);
Общие документы:
- план развития бизнеса (если цель соцконтракта – открытие своего дела, организация ЛПХ);
- заявление о предоставлении мер господдержки в виде социального контракта;
- анкеты о семейном и материальном состоянии заявителя;
- согласие всех членов семьи.
Формы утвержденных общих документов можно скачать на сайте регионального отделения соцзащиты или получить на приеме у специалиста.
1. Документы подаются лично в соцзащиту или МФЦ по месту жительства, также у некоторых регионов есть возможность подать заявку онлайн через Госуслуги. Если вы зарегистрированы в другом месте, необходимо предъявить справку о том, что у вас нет обязательств по действующему соцконтракту, которую можно взять в соцзащите по месту постоянной регистрации.
2. Госорганы сами обменяются нужными данными между собой и проверят информацию о вас. Если данные не сойдутся, власти могут отказаться от заключения соцконтракта. Поэтому нужно заполнять документы внимательно и не допускать ошибок.
Часто комиссии, принимающие решения о заключении соцконтрактов, приходят домой к заявителю для проверки условий проживания, будьте к этому готовы.
3. После обработки и изучения предоставленных документов заявитель получает официальный ответ с отказом или решение о заключении соцконтракта.
4. При заключении соцконтракта составляется индивидуальная программа адаптации гражданина. Например:
- пройти тестирование в Центре «Мой бизнес»;
- обучиться основам ведения предпринимательской деятельности;
- зарегистрировать ИП;
- приобрести оборудование;
- взять на работу одного человека;
- вести свое дело не менее 2 лет.
5. Далее происходит перечисление денежных средств по реквизитам, указанным в заявлении при обращении.
6. После использования всех денег в соцзащиту необходимо предоставить подтверждающие документы:
- чеки кассовые и товарные;
- договоры купли-продажи;
- товарные накладные.
7. С момента заключения соцконтракта и до его завершения, а также в течение нескольких лет соцзащита может осуществлять мониторинг:
- запрашивать отчеты по доходам;
- выезжать с проверками на место ведения бизнеса;
- проверять наличие приобретенного оборудования;
- обследовать жилищные условия и др.
Поэтому внимательно изучайте условия вашего контракта, чтобы по незнанию их не нарушить.
Бизнес-план для соцконтракта
Единых требований к бизнес-плану нет, каждый регион самостоятельно определяет его формат. Поэтому перед началом работы над бизнес-планом запросите его форму в отделении соцзащиты, в которое планируете подавать заявку. Не редко учреждения предоставляют обратившимся образцы готовых бизнес-планов, а некоторые оказывают помощь в составлении.
Бизнес-планы разных регионов незначительно отличаются перечнем разделов, названиями и порядком расположения. Если у вас есть образец соседнего субъекта, не спешите делать на его основе свой бизнес-план, а для начала сравните с формой, утвержденной у вас.
Титульный лист
Первый лист бизнес-плана – титульный. На нем указывается название проекта, Ф.И.О. заявителя, контактные данные (телефон, адреса регистрации и проживания).
Резюме
- На втором листе бизнес-плана размещается резюме проекта. Здесь важно перечислить основные цели проекта, указав какой вид бизнеса планируется организовать и начать вести. Можете указать в какие сроки, в каких масштабах.
Далее указывается информация об инициаторе проекта:
- наименование ООО или ИП (при наличии);
- ИНН (при наличии);
- юридический адрес (при наличии);
- фактический адрес;
- Ф.И.О. руководителя организации и должность (при наличии);
- телефон;
- электронная почта;
- ОКВЭДы.
- Затем следует максимально краткое описание проекта, которое необходимо начать с краткого описания текущего статуса проекта. Здесь важно рассказать о том, что уже сделано, а что еще в процессе подготовки (например, на сегодня зарегистрирован ИП, завершены поиски подходящего помещения, составлена смета на ремонт, определены поставщики необходимого оборудования (получены коммерческие предложения), подобран персонал, разработан ассортимент услуг, ведутся переговоры с обслуживающими компаниями).
- Далее описываем кратко продукцию/услуги и рассказываем о способах продаж: какие продажи планируются (розничные или оптовые), какие каналы продаж будут использоваться (продажи через торговые точки, интернет-продажи через сайт, продажи через социальные сети, маркетплейсы, электронные площадки и пр.).
- Далее описываем потенциальных потребителей: кто является заказчиком вашей продукции, кому вы планируете продавать ваши товары и услуги.
- Следующий важный блок резюме проекта – информация о стартовом капитале, который складывается из средств социального контракта и собственных вложений инициатора. Укажите сумму соцконтракта, которую рассчитываете получить, а также количество личных сбережений, готовое к вложению в проект.
- Далее указываем форму организации предпринимательской деятельности (ООО, ИП, самозанятый, крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ)) и вид системы налогообложения.
- Заключительный блок раздела «Резюме» — информация о персонале. Если вы не планируете нанимать сотрудников, то укажите 1. Если планируете, то напишите сколько человек планируете нанять, на какие должности, с какой зарплатой.
Маркетинговый план
Это самый главный раздел бизнес-плана, на основе которого будут строиться все остальные. Его глубинная проработка позволит:
- найти уникальное торговое предложение – совокупность характеристик вашей продукции, бизнеса;
- поддерживать актуальное состояние вашего продукта и бизнеса;
- делать рекламные кампании более эффективными;
- полноценно удовлетворять потребности своих клиентов и др.
Для составления данного раздела вам необходимо проанализировать рынок, к которому относятся ваши товары и услуги. Например, если вы планируете открыть детский клуб, это будет рынок услуг дополнительного образования. А если собираетесь заняться грузоперевозками, то изучите исследования рынка логистических услуг. Много полезной информации можно найти в готовых исследованиях в интернете.
Раздел «Маркетинговый план» начинается с описания общей концепции проекта. Для этого в таблице необходимо указать все товары и услуги, которые вы планируете продавать.
Далее описываем клиентов — потенциальных потребителей вашей продукции/услуг, тех, кто будет покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Для этого необходимо провести анализ рынка, оценить его емкость, определить структуру и выявить тенденции, сделать прогнозы.
После общего описания клиентов в бизнес-плане необходимо раскрыть их нужды и потребности, описать ожидания (например, сроки исполнения, качество, возможности рассрочки и пр.).
Далее необходимо разместить информацию по конкурентам проекта, указать, есть ли компании, которые оказывают подобные услуги или производят подобную продукцию. Охарактеризовать их преимущества и недостатки можно в таблице:
После анализа конкурентов обязательно расскажите о преимуществах своего проекта и опишите способы продаж: розничные или оптовые продажи (торговые точки, интернет-продажи на сайте, в социальных сетях, маркетплейсы, электронные торговые площадки и пр.).
Важным разделом маркетингового плана является SWOT- анализ. Его лучше сделать в виде таблицы, в которой укажете свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы проекта:
Далее в маркетинговом плане необходимо представить информацию о ценах продукта/услуги. Здесь следует пояснить на основании каких затрат формируется конечная цена для потребителя:
Затем описываем план продвижения проекта (реклама в социальных сетях, в СМИ, на Авито, различные акций и пр.). Это можно сделать в форме таблицы:
Производственный план
В первую очередь, в этом разделе необходимо подробно описать планируемую технологическую цепочку вашего бизнеса, производственные процессы, время для оказания одной услуги или производство одного товара.
В данном разделе также следует подробно описать производственные мощности проекта, необходимые для изготовления продукции/оказания услуг:
Выбор каждой позиции можно обосновать, предоставив информацию о нескольких альтернативных вариантах.
В бизнес-плане для соцконтракта не обязательно делать выбор в пользу самого дешевого оборудования, техники, главное – доказать комиссии, что вы провели серьезную работу по выбору поставщиков, нашли наиболее подходящие варианты по функциям, качеству и цене.
Далее укажите виды исходного сырья, материалов для производства продукции или оказания услуг, а также количество и стоимость необходимого сырья, материалов, условия поставок, основных поставщиков. Это можно также сделать в форме таблицы:
Также в этом разделе бизнес-плана необходимо разместить план закупки основных и вспомогательных средств с указанием моделей, цен и общей стоимости:
Организационный план
В данном разделе необходимо указать, какой персонал и какое количество сотрудников необходимы вашему бизнесу, а также фонд оплаты труда – ФОТ (заработную плату в месяц) с учетом платежей во внебюджетные фонды:
Необходимо перечислить основные обязанности сотрудников. Рассказать о способах подбора персонала, запланированных для этих целей расходах, подробно описать опыт инициатора проекта и команды проекта, который может быть полезен в его реализации.
Финансовый план
В разделе бизнес-плана «Финансовый план» следует указать виды и суммы основных расходов в месяц. Если затраты 1 раз в квартал, их следует учесть в том месяце, в котором они производятся:
Далее следует включить в бизнес-план план продаж. Для этого необходимо спрогнозировать, сколько продуктов/услуг будет продано в каждом месяце в первый год работы и поквартально в последующие два года:
Также необходимо рассказать о выбранной системе налогообложения и представить расчет сумм налогов, запланированных к уплате по месяцам:
Заключительной частью финансового плана является прогноз доходов и расходов. Он делается в виде таблицы и объединяет план продаж, ежемесячные расходы и расчеты по налогам:
Аналогично необходимо сделать план на второй и третий год по кварталам.
Инвестиционный план
В этом разделе необходимо указать источники стартового капитала для бизнеса, суммы и виды затрат, на которые будут направлены средства.
В конце раздела приводится расчет простого срока окупаемости. Для этого необходимо стартовый капитал разделить на среднюю ежемесячную чистую прибыль за 3 года.
Оценка и управление рисками
В данном разделе бизнес-плана для соцконтракта следует описать, какие риски для организации и ведения бизнеса вы видите и какие меры по их минимизации вы планируете предпринять. Проанализируйте с какими рисками может столкнуться ваш проект. Наиболее распространенные риски, которым эксперты стараются уделить как можно больше внимания:
- изменение спроса на продукцию/услуги;
- рост цен на основное сырье, материалы и энергоносители;
- низкие компетенции в управлении производственными процессами;
- высокая зависимость от поставщика;
- логистические ошибки;
- неэффективное использование имущества.
Получить больше полезных материалов для составления бизнес-плана можно здесь.
В каком случае могут отказать в соцконтракте
С соцконтрактом откажут, если:
- СДД выше прожиточного минимума;
- много имущества;
- в семье есть трудоспособные, но неработающие члены, которые не состоят на учете в центре занятости;
- не все документы предоставили;
- есть исправления в документах;
- прописан в другом регионе и нет справки об отсутствии обязательств по соцконтрактам;
- предоставлены недействительные документы;
- дали неполную или ложную информацию;
- в бюджете закончились деньги;
- ранее уже заключали соцконтракт и его срок не истек.
Отказ в заключении социального контракта органы социальной защиты оформляют в письменном виде и уведомляют заявителя. Если вы его не, то попросите предоставить.
Что делать, если отказали в заключении соцконтракта
Если вы получили отказ в заключении соцконтракта, то изучите причины, указанные в письме. В случае, если они вам не совсем понятны, то попросите ответственного специалиста дать пояснение по причинам отказа. Устраните их, если вы можете сделать это самостоятельно, и заново подайте документы.
Часто органы соцзащиты вынуждены отказывать, если заявитель забыл приложить один из необходимых документов. В этом случае донести бумагу не большая проблема. Но также на практике распространены случаи, когда за выплатами по соцконтракту обращаются граждане с доходами выше прожиточного минимума.
Если вы «не прошли» по доходам, попросите объяснить порядок расчета, и при расхождении ваших данных и сведений сотрудника соцзащиты, обратитесь для начала к начальнику отдела по соцконтрактам за разъяснениями.
Если на его уровне вы не сможете разрешить вопрос, направьте обращение в региональное Министерство соцзащиты, далее можно написать в Министерство труда и социальной защиты РФ. Если положительных решений для вас не будет, составьте заявление в Прокуратуру, а потом в суд.
Отчетность и обязательства по соцконтракту
Все обязательства получателя средств строго прописаны в договоре. Снова отметим, что по регионам они могут отличаться, но наиболее часто встречаются такие требования:
- зарегистрировать бизнес;
- использовать все средства по целевому назначению и отчитаться не позднее месяца с момента их получения, предоставив чеки, договоры купли-продажи, накладные;
- добровольно вернуть неиспользованные средства (если нашли аналоги подешевле или отказались от покупки чего-то);
- ежемесячно отчитываться о доходах в течение года;
- вести бизнес в течение нескольких лет.
Если нарушить соцконтракт
Самыми распространенными видами нарушений в рамках соцконтрактов являются:
- нецелевой расход денег;
- отсутствие отчетов об использовании денег, подтверждающих документов (чеков, товарных накладных, договоров);
- отсутствие ежемесячных отчетов по доходам;
- неиспользование денег в установленные контрактом сроки;
- переезд в другой регион;
- досрочное закрытие бизнеса.
Данные нарушения могут быть вызваны уважительными причинами (болезнь, смерть близкого родственника, природные явления и чрезвычайные ситуации и пр.) и неуважительными причинами (например, ограничение свободы по решению суда).
В случае неуважительных причин договор расторгается. Если это соцконтракт на открытие дела или подсобного хозяйства, то деньги необходимо вернуть. Если это соцконтракт на поиск работы, то выплаты прекращаются со следующего месяца.
Если же вы не можете выполнить условия соцконтракта по уважительным причинам, то необходимо обратиться с пояснениями в соцзащиту для внесения изменений в план адаптации. В случае, когда сотрудники соцзащиты отказываются внести корректировки в программу адаптации к соцконтракту, вы можете обратиться в вышестоящие инстанции, далее в прокуратуру и суд.
Вдохновляющий пример из жизни
Диана Крайнова – Эксперт, оформила соцконтракт на открытие своего дела в Татарстане, производитель развивающих игр для детей «ЗАЛИПАЙКА».
Диана, находясь в декретном отпуске, как и многие мамы, много времени уделяла подбору игр и пособий для занятий с дочкой. Однажды её внимание привлекли развивающие настольные игры на липучках…
Диана Крайнова
«Я заказала несколько экземпляров разных развивашек и поняла, что подобные игры я смогу сделать и сама. Изучив материалы в интернете и включив воображение, приступила к изготовлению опытного образца. Всей необходимой техники (для цветной печати и ламинирования), конечно, у нас дома не было, поэтому пришлось обратиться в ближайший копи-центр. Далее сама вырезала детали, крепила липучки. Результат мне понравился, а главное — мои труды оценила доченька. Я сделала еще несколько игрушек».
Диана Крайнова
«Однажды в интернете увидела информацию о социальном контракте на открытие своего дела. Заинтересовалась. Сначала сама в интернете изучила порядок получения. Одним из критериев заключения соц. контракта был «наличие статуса малоимущей семьи». Так как я находилась в декрете и получала только детское пособие, то по этому условию мы должны были пройти. Далее я обратилась в отдел соцзащиты, чтобы проконсультироваться более подробно. Я обо всём расспросила специалиста в соц. защите, узнала какие документы нужны, выяснила всё, что мне было непонятно. Сначала нашей семье необходимо было подтвердить статус малоимущей. Я ожидала бумажную волокиту, но для этого потребовалась только справка с работы мужа 2-НДФЛ! Всю остальную информацию из других ведомств работники соц. защиты запрашивали сами. Оказалось, всё легко и просто.
Данные по нашим доходам и имуществу проверяли около 10 дней. Когда подтвердилось, что я имею право заключать такой соц.контракт, от меня требовался бизнес-план проекта. В помощь по написанию бизнес-плана и открытию своего дела, мне нужно было пройти онлайн обучение по предпринимательству. Это было обязательное условие от соц. защиты. Соцработник прислал мне ссылку на образовательный ресурс, и я 5 дней по 3 часа проходила учёбу. Это были не записи, а лекции в реальном времени, где мы могли задавать вопросы и получать подробные ответы. Информацию давали очень полезную, много по бизнесу я не знала. По окончании обучения нужно было пройти тест. Я его успешно прошла и получила подтверждающий сертификат, который потом отнесла в соцзащиту».
Диана Крайнова
«Бизнес-план писала сама. Просмотрела и изучила в интернете много разных примеров, продумала и расписала каждую главу. Что не понимала, спрашивала на обучении. Далее сдала бизнес-план в соц. защиту. И через несколько дней защитила свой проект перед комиссией из трех специалистов. Там я показала, что моё дело прибыльное, что смогу делать качественные игрушки, пользующиеся спросом. Продемонстрировала образцы.
Комиссия одобрила моё дело и одобрила всю сумму, что я запросила, которую расписала в моём бизнес-плане.
Потом было подписание социального контракта. Деньги пришли очень быстро, буквально в течение трех дней. По условиям договора в течение месяца я должна была закупить все необходимое и отнести чеки в соц. защиту. Я так и сделала. Приобрела ноутбук, плоттер, принтер и другую необходимую технику, и материалы. Также договор меня обязал зарегистрироваться самозанятой и ежемесячно отчитываться о доходах в течение года. Бизнес должен работать не менее трех лет. Сейчас занимаюсь любимым делом. Очень греет душу мысль, что где-то в разных краях России малыши развиваются благодаря играм моего изготовления, учатся чему-то новому и интересному».
Готовый бизнес-план вы можете найти на нашем сайте в разделе «Бизнес-планы».
Часто задаваемые вопросы
Можно ли повторно заключить соцконтракт?
Социальный контракт может быть заключен несколько раз, но по усмотрению работников соцзащиты. На их решение в первую очередь влияет достижение целей по предыдущим соцконтрактам. Если вы не достигли целей, прописанных в вашей программе адаптации (которая прилагается к договору), то скорее всего в повторном заключении вам будет отказано.
Социальный контракт нельзя заключить повторно, если не истек срок действия предыдущего.
Какие сроки рассмотрения заявки на соцконтракт?
Решение об отказе или одобрении по соцконтракту принимается до 10 календарных дней (включительно). Если требуется проведение проверки, по предоставленным сведениям, то срок рассмотрения заявки увеличивается до 30 календарных дней.
Можно ли расторгнуть соцконтракт?
Расторгнуть социальный контракт можно на любом этапе, но, если вы успели получить целевые средства, то их придется вернуть. Это распространяется на соцконтракты на открытие дела и ведение подсобного хозяйства. В случае с соцконтрактом в трудной жизненной ситуации и по трудоустройству выплаты просто прекращаются.
В 2022 году уход иностранных брендов из России снизил конкуренцию в нише производства одежды. Предприниматель Антон Гуреев, который в швейном бизнесе уже семь лет, считает, что сейчас хорошее время для развития своего дела в этой сфере. Открыть ателье или швейную мастерскую можно, в том числе, с финансовой помощью от государства. О том, как для этих целей получить социальный контракт и как работать, чтобы не пришлось возвращать выделенные средства, Антон Гуреев рассказал порталу Biz360.ru.
Досье
Антон Гуреев – эксперт в области швейного производства, основатель клуба для предпринимателей из сферы производства одежды «Человек, который шьёт». Занимается предпринимательством более 10 лет, в швейный бизнес пришёл в 2015 году. Был оптовым продавцом женской спортивной одежды, совладельцем двух швейных производств. Сейчас – поставщик трикотажных полотен российского производства «Футер.com», владелец торговой марки Last week на Wildberries и независимый консультант в сфере швейного бизнеса. Спикер и организатор отраслевых конференций.
Социальный контракт: в чём его суть и кому он нужен
Социальный контракт – это единовременная выплата для малоимущих граждан, которые хотят стать предпринимателями. С 1 июля 2022 года её размер увеличен с 250 до 350 тысяч рублей. Эти деньги можно использовать на запуск своего дела: закупку оборудования и всех необходимых материалов. Хорошая возможность начать свой бизнес для тех, кто занимается индивидуальным пошивом или хочет открыть ателье.
Чтобы стало понятнее, как это работает, разберём пример швейного бизнеса, открытого с помощью соцконтракта. Анна Литвякова живёт в Ижевске. Во втором декрете она задумалась о смене деятельности. Два высших образования и должность маркетолога не радовали так, как любимое хобби – шитьё. Шторы, постельное бельё, пледы – из-под её машинки выходят красивые вещи, которые создают уют в доме.
Анна отшивала текстиль у себя дома, но в какой-то момент поняла, что работать так дальше неудобно. Тесно, и требовались помощники, чтобы справляться со всеми заказами. Нужно было снимать помещение для ателье. Но свободных денег для расширения не было. Анна услышала о том, что можно воспользоваться соцконтрактом.
Летом 2021 года она пришла с документами для его оформления в районное отделение соцзащиты, но получила отказ. Не сдалась – и повторила свою попытку в октябре. Уже 25 ноября она подписала договор социального контракта и через два месяца въехала в свою мастерскую-ателье AnnaBelle, где уже стояли новые машинки и другое оборудование.
Теперь Анна Литвякова работает с двумя помощницами, в их арсенале три швейные машинки и два оверлока. На большом раскройном столе девушки готовят заказы к пошиву, а стеллажи заполняют тканями. В ателье оборудован уголок для приёма клиентов, рядом с которым стоят рейлы с образцами продукции. Недавно в цехе появилась кровать – выставочный образец, на котором можно расстелить постельное бельё, оценить сочетаемость тканей и подобрать расцветку.
На открытие ателье Анна потратила 250 тысяч рублей, полученных в рамках соцконтракта, и 50 тысяч своих сбережений.
Кто может получить деньги на открытие бизнеса
Правила оформления соцконтракта отличаются по регионам. Но существуют общие положения, единые для всех.
Чтобы заключить социальный контракт, нужно:
-
Быть гражданином РФ;
-
Иметь постоянную прописку в том регионе, в котором обращаетесь за помощью. Если прописка временная, то потребуется справка, что по месту постоянной регистрации вы не заключали соцконтракт;
-
Подтвердить недостаточный уровень дохода. Эта мера поддержки распространяется только на малоимущих граждан, то есть доход на человека не должен превышать прожиточного минимума. Учитываются финансы всех членов семьи, в том числе пенсии, стипендии и пособия на детей.
Помимо доходов при принятии решения о заключении соцконтракта учитывается и имущество претендентов. Если доход низкий, но в собственности, например, две машины, то в соцконтракте могут отказать.
Как заключить соцконтракт
Процедура заключения соцконтракта включает в себя несколько стадий.
Подача документов
С полным списком документов и их копиями нужно прийти в районный отдел соцзащиты. В каждом регионе свои требования, поэтому уточняйте список заранее. К пакету документов нужно приложить бизнес-план, в котором вы укажете, на что планируете потратить выделенные деньги, и расскажете, как будете работать и развивать своё дело. Бизнес-план можно написать самостоятельно, взяв за основу образец из интернета или шаблон в центре соцзащиты.
Чтобы ателье начало работу, нужно закупить оборудование. На этой стадии вам потребуются бытовые машины со множеством функций или несколько промышленных позиций. Модели и ценовой сегмент вы выбираете сами.
В бизнес-плане напишите списком всё необходимое оборудование, указывая его стоимость: швейные машины, оверлоки, раскройное оборудование, парогенераторы, стеллажи и так далее. Наполнение и количество будет зависеть от направления работы.
Можно также указать расходные материалы: иголки, нитки, ткани, замки и прочие нужные для работы вещи. Но не в каждом регионе предусмотрены расходы на эту статью бизнес-плана. Также не во всех регионах соцконтракт покрывает аренду помещения.
Защита проекта
После рассмотрения документов назначается дата защиты проекта. Как правило, через месяц. Членам комиссии нужно объяснить, почему именно ваш проект достоин государственных денег.
Будьте готовы к вопросам, с помощью которых чиновники решат проверить ваши знания и твёрдость намерений. Их, как правило, не интересуют цифры из бизнес-плана. Куда важнее для них следующее:
-
Зачем вам нужно ателье;
-
Где будете его открывать;
-
Какое помещение присмотрели;
-
Сколько стоит аренда;
-
Планируете ли нанимать сотрудников;
-
Как будете привлекать клиентов;
-
Умеете ли вы шить или будете проходить обучение;
-
Зачем открывать ателье, если столько магазинов с готовым текстилем.
Как видите, круг вопросов довольно широкий. Нужно не просто написать бизнес-план, но погрузиться в тему и попытаться понять швейный бизнес изнутри.
Если бы Анна Литвякова из Ижевска пришла с бизнес-планом, но без опыта работы, то она вряд ли смогла развёрнуто ответить на все вопросы. Так как у неё за плечами 1,5 года работы на дому и практические знания в швейном бизнесе, то она прошла проверку комиссии.
Но это не значит, что новичкам пусть закрыт. Можно заранее узнать о тонкостях швейного дела, поговорив с уже действующими предпринимателями или пройдя обучающий курс. Их предлагают разные школы и коучи, например, я сам являюсь автором курса «Швейное производство с нуля».
Отчётность и обязательства
После защиты проектов комиссия выбирает участников, которые подписывают договор на получение помощи. Начинающим предпринимателям выплачивают средства на развитие, но взамен они должны выполнить обязательные пункты соцконтракта.
Какие требования были в договоре у Анны Литвяковой:
-
в течение месяца со дня одобрения заявки открыть ИП и предоставить копии документов;
-
в течение двух месяцев предоставить чеки о потраченных средствах;
-
в течение трёх месяцев предъявить договор аренды нежилого помещения;
-
в течение года работать в выбранном направлении.
Следующие девять месяцев после подписания договора нужно отчитываться о результатах своей деятельности. Многие опасаются обращаться за субсидиями и другими формами поддержки бизнеса из-за сложной отчётности. Без чеков и проверок не обойтись, но на самом деле это не так страшно, как может показаться.
Анна Литвякова отчиталась за потраченные деньги с помощью описи покупок и чеков. Проверка в следующие девять месяцев проходила в устной форме: каждый месяц звонил сотрудник из соцзащиты и интересовался финансовым положением предпринимательницы. Анна приглашала в гости, хотела показать мастерскую, но с проверкой лично никто не приходил.
А вот девушки из других регионов, которые тоже заключили соцконтракт, рассказывали о более серьёзных проверках. Сотрудники соцзащиты приезжали к ним не только в мастерскую, но и домой, чтобы проверить благосостояние семьи.
После реализации средств по соцконтракту их получатель должен вести свою деятельность как ИП не менее трёх лет. Если в течение первого года предприниматель закрывает свой проект или меняет место жительства, то деньги, выделенные ему на открытие дела, нужно вернуть. Если бизнес нормально работает, то деньги обратно не потребуют. Соцконтракт – это не кредит на открытие своего дела, а финансовая помощь тем, кто в ней нуждается.
P.S.
Социальный контракт – это государственная мера поддержка малого бизнеса. Изучайте условия получения выплат в вашем регионе, стучитесь во все двери и не сдавайтесь после первой попытки.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал, страницу в «ВКонтакте» и канал на «Яндекс.Дзен».
Швейное производство
- Рубрики
- ателье (4)
- пошив одежды и обуви (13)
- прачечные (3)
- химчистки и биочистки (2)
Бизнес-план предполагает открытие нового производства трикотажных хб перчаток. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта планируется построить новый производственный комплекс на земельном участке площадью 10 000 кв.м. Основными видами деятельности предприятия станет производство трикотажных перчаток, варежек и рукавиц. На построенных площадях планируется производить следующие виды перчаток: перчатки утепленные; перчатки трикотажные; перчатки с латексным покрытием; перчатки с нитриловым покрытием; перчатки нейлоновые; рабочие рукавицы; медицинские перчатки. Предполагается построить две производственные базы: вязальное и швейное производство. …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства по пошиву одежды из трикотажного полотна. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основным видом деятельности в рамках проекта будет производство трикотажа для женщин, мужчин и детей. Для запуска производства необходимо привлечь финансирование на приобретение оборудования и закупку сырья. В бизнес плане приводится подробное описание реализации проекта, включающее аренду и реконструкцию производственного помещения, закупку технологического оборудования, приобретение необходимого сырья и запуск производства. В бизнес плане подробно расписан технологический процесс производства одежды …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию швейного производства женской одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается создание небольшого производства женской одежды. Предполагается, что штат сотрудников создаваемой компании будет составлять 4 человека: 2 швеи, закройщик и продавец. Продажа одежды будет осуществляться через собственный бутик компании и через сайт в сети Интернет.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию ателье по ремонту и пошиву одежды, пошиву костюмов для театра и танца. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Уже сегодня у инициатора проекта имеется предварительная договоренность на постоянное обслуживание по пошиву сценических костюмов для творческих коллективов и ансамблей, что обеспечит создаваемому ателье постоянные заказы в независимости от колебаний рынка. В рамках реализации настоящего проекта будут сделаны следующие инвестиции в приобретение инвентаря и оборудования: швейная …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини ателье по ремонту одежды. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках бизнес плана мини ателье по ремонту одежды планируется произвести переоборудование арендованного помещения и докупить туда часть оборудования. Затраты на приобретение оборудования приведены ниже: машина швейная Juki DDL 8100 E; машина швейная Juki 654; машина швейная JANO ME 1221; машина швейная YAMATA 5318; машина швейная YAMATA FY500; машина швейная BROTHER JS40E. Для организации …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие химчистки одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется оказывать услуги по химической чистке и стирке одежды. Для работы химчистки – прачечной будет арендовано помещение, в котором планируется произвести ремонт. Для нормального функционирования компании потребуется приобретение следующего оборудования: машина химчистки; стирально-сушильная машина, загрузка 15 кг.; универсальный гладильный стол-пятновыводитель; парогенератор; пароманекен. Помимо индивидуального предпринимателя, который будет являться администратором проекта, в работе химчистки будут принимать …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие производства женского нижнего белья. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 52 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется организовать пошив женского нижнего белья под собственным фирменным брэндом. На сегодня модельерами компании уже разработаны следующие линейки моделей нижнего белья: удобное для повседневного ношения; элегантное под вечерние наряды; сексуальное для свиданий; практичное для фитнеса. Созданные линейки моделей включают следующие виды женского нижнего белья: белье на каркасах; белье бескаркасное; белье для кормящих; трусы; …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на открытие ателье по пошиву школьной формы. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках реализации проекта будет создано ателье, основным направлением деятельности которого станет пошив школьной формы. Покупателями производимой продукции будут являться образовательные учреждения, заключившие с ателье договор на пошив формы, а также люди, нуждающиеся в качественной эксклюзивной и стильной школьной форме. Организуемое ателье будет оснащено следующим оборудованием: высокоскоростная краеобметочная машина с малым рукавом — 2 ед.; утюжильный …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства одежды для новорожденных. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для запуска проекта будет взято в аренду помещение площадью 50 кв.м. Финансирование на реализацию проекта будет привлечено в виде государственного гранта поддержки начинающих предпринимателей и частично из собственных средств инициатора проекта. Для запуска производства будет приобретено следующее оборудование: одноигольная швейная машина — 2 ед.; петельный полуавтомат; оверлок — 2 ед.; машинка для установки люверсов; гладильный стол; …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие прачечной. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 63 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Настоящий проект предполагает выход на рынок прачечных услуг с запуском крупнейшей в регионе прачечной площадью 1 000 кв.м. На начальном этапе реализации проекта предполагается отремонтировать арендованное помещение и приобрести 5 мощных стиральных машин, 3 сушильных барабана, 2 гладильных каландра, 2 промышленных газовых парогенератора, электрогенератор и автомобиль для сбора и развоза белья. Предполагается, что услуги преимущественно будут оказываться государственным и муниципальным …
Подробнее…
3 990 ₽ / шт
12 500 ₽
в кредит от 567.91 руб./мес.
Купили более 70 раз
Бизнес-план легко отредактировать
✔ Авторские права: Владислав Марясов — После 13 лет практики в бизнес-планировании и 15 лет в бизнесе в более чем 10 нишах, в 2021 году с господдержкой от ЦЗН основал компанию «Мой План». За 2022 год у компании более 900 Клиентов из 160 городов РФ.
✔ После оплаты Вы получите:
+ Бизнес-план в 2-х форматах — Word и Excel
+ Видео: «Защита проекта на комиссии»
+ Видео: «Как редактировать бизнес-план»
+ Ссылку на закрытый чат для Клиентов
✔ Преимщуества:
+ Гарантия: Бесплатное исправление недоработок!
+ Доставка: За 10 минут после оплаты.
+ Поддержка: 12 месяцев в Телеграм чате.
+ Рассрочка на 30 дней без % (сервис рассрочки от Яндекс)
✔ Алгоритм: Оплатить БП на сайте → Получить ссылки на БП в письме → Активировать доступ.
С продажи каждого бизнес-плана часть средств направляется на помощь детям сиротам в фонд “Солнечный город”.
Купили более 70 раз
Бизнес-план легко отредактировать
✔ Авторские права: Владислав Марясов — После 13 лет практики в бизнес-планировании и 15 лет в бизнесе в более чем 10 нишах, в 2021 году с господдержкой от ЦЗН основал компанию «Мой План». За 2022 год у компании более 900 Клиентов из 160 городов РФ.
✔ После оплаты Вы получите:
+ Бизнес-план в 2-х форматах — Word и Excel
+ Видео: «Защита проекта на комиссии»
+ Видео: «Как редактировать бизнес-план»
+ Ссылку на закрытый чат для Клиентов
✔ Преимщуества:
+ Гарантия: Бесплатное исправление недоработок!
+ Доставка: За 10 минут после оплаты.
+ Поддержка: 12 месяцев в Телеграм чате.
+ Рассрочка на 30 дней без % (сервис рассрочки от Яндекс)
✔ Алгоритм: Оплатить БП на сайте → Получить ссылки на БП в письме → Активировать доступ.
С продажи каждого бизнес-плана часть средств направляется на помощь детям сиротам в фонд “Солнечный город”.
Шесть причин сотрудничать с нами
После оплаты Вы ГАРАНТИРОВАННО в течение 10 минут на электронную почту получите письмо со ссылками: на Google Диск с материалами; на клиентский чат в Telegrame; на инструкцию по активации. Главное, введите свой e-mail достоверно. Ссылки на видео-уроки размещены в закрепленном сообщении клиентского чата.
В материалах Вы получите:
Дополнительные услуги:
Доступ к материалам на 7 — 365 дней. Доступ на 30 дней и более даёт возможность:
|
Расчет бизнес-плана (250 — 300 — 350 тыс.руб). Сумма вложений влияет на финансовые показатели эффективности: срок окупаемости, рентабельность продаж и вложений, на чистую прибыль. Поэтому необходимо понимать, какую сумму Вы планируете брать по соцконтракту, чтобы расчеты соответствовали размеру инвестиций. |
Консультация + проверка БП. Вы отправляете нам бизнес-план и мы его проверяем. Затем связываемся, даём обратную связь и отвечаем на вопросы по соцконтракту. |
Расчет бизнес-плана под ИП. Бизнес-план на Самозанятость и ИП отличаются расчётами. У ИП другая система налогообложения и процент по налогам (УСН 6%, УСН 15% или Патент). А также у ИП есть дополнительная налоговая нагрузка в виде отчислений в пенсионный фонд: более 42.000р. в год. Все эти данные влияет на финансовые показатели эффективности проекта: срок окупаемости, рентабельность продаж и рентабельность вложений, на чистую прибыль. |
Пожертвование в фонд Солнечный Город. Выбирая эту дополнительную услугу, вы помогаете детям-сиротам. Ваши средства будут направлены в благотворительный фонд “Солнечный город”, который уже 15 лет помогаем сиротам. Миссия: каждый ребенок должен иметь шанс на счастливое детство. |
Доплата за обмен на 1 или 2 любых БП. Выбирая эту услугу, вы не переплачиваете за новый бизнес-план, а просто получаете на замену другой, если купленный вам не подошел. Например, по содержанию, или на выбранную тему вам не хотят одобрять (причиной может быть отсутствие образования, опыта или другое). |
Региональная особенность БП
Данный бизнес-план подходит под стандарты большинства регионов России, кроме: Приморский край; Челябинская область; Новосибирская область; Нижегородская область; Владимирская область; Республика Саха (Якутия); Пермский край; Нижневартовский район; Омская область; Республика Алтай; Крымский полуостров; Волгоградская область; Ямало-Ненецкий автономный округ. Для вышеперечисленных регионов мы делаем проекты отдельно. Вы можете перейти в категорию конкретного региона и найти интересующий вас проект. Если под ваш регион или идею нет проекта, то заказывайте индивидуальную работу.
Наши бизнес-планы проходят проверку в организациях
Частозадаваемые вопросы |
Какие гарантии, что я получу соцконтракт, если куплю ваш бизнес-план? |
Будем с Вами откровенны, гарантии, что Вы получите соцконтракт мы дать не можем. Потому что одобрение зависит не только от бизнес-плана, но и от других факторов: уровень дохода, количество движимого и недвижимого имущества, вовремя и достоверно предоставленной информации о себе. Однако, более 75% клиентов получают одобрение по соцконтракту, благодаря нашим бизнес-планам. |
Можно ли посмотреть бизнес-план перед его покупкой? Какие в нём разделы? |
Цифровой товар можно посмотреть после его приобретения. В каждом бизнес-плане есть обязательные разделы:
После покупки Вы не остаетесь один на один с бизнес-планом, у Вас есть поддержка в клиентском телеграмм-чате. Если Вам потребуется изменить или добавить раздел, напишите об этом в чате. |
Что прописано в смете готового бизнес-плана? |
Смета составлена исходя из анализа рынка, нашего предпринимательского опыта и потребностей предыдущих клиентов. Универсальной сметы не существует. Каждый под себя составляет список необходимого оборудования и инструментов для реализации бизнес-идеи. |
Что нужно изменить в этом бизнес-плане перед подачей в соцзащиту? |
В бизнес-плане необходимо изменить:
Все расчеты в финансовом плане можно не трогать! Для всех клиентов есть видео-инструкция по редактированию бизнес-плана. Справиться даже школьник. |
Как получить консультацию перед покупкой бизнес-плана? |
В рабочие часы (с Пн по Пт) с 10:00 до 17:00 по Красноярскому времени, Вы можете задать вопрос: на сайте через онлайн-консультант или через Whatsapp. |
Где посмотреть или почитать отзывы клиентов? |
|
Что мне делать, если я не смогу отредактировать бизнес-план под себя? |
Есть несколько путей:
Минимальная стоимость индивидуальной работы — 12.950 руб. Отнимаем от этой суммы стоимость готового бизнес-плана (≈ 4.000 руб.). Остается доплатить ≈ 8.950 руб. Но, мы уверены, Вы справитесь сами! |
Как получить рассрочку? |
У Вас есть два варианта рассрочки. Первый, от Яндекс.Кассы — на 30 дней без комиссии. Для получения рассрочки на этапе выбора способа оплаты нажмите кнопку “Заплатить по частям”. Далее следовать инструкции Яндекса. Если первый способ не сработал, есть второй. Оформить рассрочку можно через Тинькофф на условиях от 3 до 4 месяцев без процентов. Для этого нужно обратиться индивидуально: на сайте через онлайн-консультант или через Whatsapp. |
Почему оплата на сайте не проходит и что делать? |
Чаще всего оплата не проходит по четырем причинам:
*Вы можете оплатить картой любого человека. |
Подойдет ли данный бизнес-план под выплату от Центра Занятости? |
В Центре Занятости Населения существует свой стандарт бизнес-плана. Он сильно отличается от стандарта соцзащиты. Более объемный, детализированный, персональный и уникальный. Его нельзя сделать стандартизированным, поэтому требуется индивидуальный подход. В нашей компании Вы можете заказать бизнес-план для ЦЗН здесь. |
Можно ли отложить товар и купить его позже? |
Чтобы не потерять этот бизнес-план, рекомендуем оформить заказ на сайте без оплаты. После этого на почту придет письмо с ссылкой на страницу с этим бизнес-планом. Вы в любое время сможете перейти, оплатить и получить свой проект. Хотим только предупредить, что цена может измениться в большую сторону, поэтому не откладывайте покупку в долгий ящик. |
Истории и отзывы наших клиентов
Более 900 человек из 160 городов России за 2022 год стали нашими Клиентами
Есть вопрос по бизнес-плану? Пишите!
Ключевые слова: пошив одежды, ателье, текстиль, детский, одежда, мастерская.
Нет комментариев
Добавить комментарий