Бизнес план для похоронного бюро презентация

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

1.

Центросоюз Российской Федерации
ЧПОУ «Смоленский кооперативный техникум
Смолпотребсоюза»
Самостоятельная работа студенток
Группы ТП 17/09-о
Панкратовой Екатерины Юрьевны и Ефимовой Аполлинарии ВладимировныБизнесплан Ритуальное агентство «Лакримоза»

2.

Смоленск 2019

3.

Содержание
1. «Визитка» команды
2. Резюме бизнес-идеи
3. Описание компании
4. Целевой рынок
5. Планирование рабочего
процесса
6. Маркетинговый план
7. Устойчивое развитие
8. Технико-экономическое
обоснование проекта
(включая финансовые
показатели)

4.

Визитка
Мы выбрали бизнес – проект , который заключается в открытие ритуального
агентства . Бизнес – идея несет в себе 2 основных направления – социальную
направленность проекта и реальность его осуществления.Мысль о создании такого
рода бизнеса родилась спонтанно.

5.

Резюме бизнес – идеи
Бизнес план ритуального агентства предусматривает открытие фирмы предоставляющей услуги ритуального, мемориального и юридического характера.
Планируется продажа венков, памятников, гробов.
Наименование бизнеса «Ритуальное агентство «Лакримоза»
Адрес предприятия: г. Смоленск, ул. Николаева, д.7
Руководитель организации: ООО Ефимова Аполлинария Владимировна
Цель проекта: Получение прибыли от оказания услуг
Суть проекта: Открытие ритуального агентства чтобы на достойном уровне проводить умершего в последний путь и предоставить его родственникам весь спектр
сопутствующих услуг.
Краткая характеристика услуги: Предоставление всевозможных ритуальных услуг, начиная с оформления документов и заканчивая поминальным обедом.
Полное сопровождение клиента.
Целевая аудитория: Родственники, коллеги и друзья умерших.
Необходимый стартовый капитал: 1000000 рублей. Инвестиционные затраты связаны с приобретением оборудования, материалы для изготовления гробов и
венков, аренда транспорта и помещения, реклама.
Срок окупаемости: 24 месяца
Срок планируемой реализации: 2019-2020
Текущий статус проекта: В настоящее время инициаторами проекта ведется поиск инвесторов.

6.

Описание отрасли и компании
Идея проекта и его уникальность основывается на открытие
ритуального агентства, которое будет работать по принципу оказания
ритуальных услуг, продажа венков, гробов.
Основными задачами ритуального агентства является:
1.
Продажа похоронной атрибутики (гробы, венки, памятники,
оградки). Предоставление комнаты для прощания.
2.
Транспортные услуги. Часто заказчик предпочитает только
доставку покойного и всех провожающих до места захоронения
3.
Работа с местом захоронения. Оформление места, рытье
могилы, погружение.
4.
Предоставление музыкально-похоронного оркестра.
Для реализации помещения арендуется помещение.
Специфичность бизнеса предполагает вложения с долгосрочной
окупаемостью.
Название проекта Ритуального агентства «Лакримоза» выбрана по
следующим критериям:

7.

Говорящие название о роде деятельности организации.
Преимущества данного проекта:
1.Удобное расположение данного
агентств
2. Высокое качество и низкие цены.
3. Внимательное отношение к клиентам.
4. Удобный график работы для
посетителей.

8.

Целевой рынок
Вложение собственных денег требует взвешенности решения. Любой бизнес должен быть прибыльным, поэтому изначально необходимо
определить сферу своей деятельности. Сегодня многие обращают внимание на ритуальную нишу, ведь она востребована в любое время, к
сожалению люди по-прежнему смертны, а горе всегда непредсказуемо и требует решения ряда организационных вопросов! В нашем
агентстве так же можно изготавливать из остаточных материалов гробы для захоронения животных. Похороны домашних питомцев
являются новым веянием в ритуальной сфере, это даст дополнительный шанс выделиться.
Портрет потенциального клиента
Название критерия
Потенциальный клиент
Социальная принадлежность
Молодые люди, пенсионеры
Возраст
От 18
Пол
Женский, мужской
Образование
Не имеет значения
Уровень дохода
не имеет значения

9.

В ритуальные бюро клиенты чаще всего приходят по рекомендациям или
узнав о них случайно. Таким образом, поставщик услуг должен уделять
первоочередное внимание эффективному взаимодействию с потребителем.
Оно, в свою очередь, зависит от навыков персонала, а также от технологии
производства и сопутствующих процессов, помогающих сотрудникам в
предоставлении услуги. Преуспевающие компании концентрируют внимание
одновременно как на своих служащих, так и на клиентах.

10.

Планирование рабочего процесса
Ритуальное агентство обязано соответствовать требованиям к содержанию помещений согласно санитарно-эпидемиологическим правилам и
нормативам САНПИН 2.1.2882-11
Основываясь на полученные данные, были сформированы следующие шаги к открытию нашей организации:
Для обеспечения нормального рабочего процесса в организации влияют такие факторы, как:
1. Наличие в регионе квалифицированных специалистов в рассматриваемой сфере
2. Уровень заработной платы по региону в целом
3. Наличие производственных ресурсов (электроэнергия, водопровод, и т.д.), и их стоимость
4. Близость к поставщикам расходным материалов близость к целевой аудитории

11.

Для работы похоронного агентства понадобятся два помещения.
Магазин размещаем в хорошо проходимом месте, где нет других таких предприятий, в помещении
площадью 50 кв. м. Из них 10 кв. м выделим под офис для руководителя организации и 40 кв. м для
торгового зала. Здесь следует разместить образцы памятников, венков и мелкие товары. Гробы, как
правило, не хранят в торговом зале, так как они занимают много места. Их клиенты будут подбирать по
каталогу, и доставляться они будут под заказ. На помещение понадобится 50 тыс. рублей.
Кроме того, арендуется помещение под столовую. Желательно, на территории, где уже было подобное
заведение, чтобы не пришлось сильно тратиться на ремонт. Требований к дизайну нет, главное, чтобы
было чисто. Столовую можно расположить даже в не слишком дорогом месте. Понадобится около 250
кв. м и 70 тыс. рублей.
Итого: 120 тыс. рублей в месяц.
На косметический ремонт в магазине и столовой нужно будет выделить 200 тыс. рублей.
Таким образом для открытия потребуется примерно 420000 рублей с учётом затрат на рекламу.

12.

13.

Стоимость наших услуг формируется по оптимально удобным для клиента ценам. В
основу работы мы вкладываем принцип- максимально тактично и чётко исполнить
пожелания клиента в независимости от его социального статуса и финансовых
возможностей. Сотрудничество с разными поставщиками позволяет обеспечить низкую
себестоимость и высокую цену, за счёт чего и получим оптимальный доход. Качество
предоставленной услуги является наилучшей рекламой для нас.

14.

Организационный план
Организационно – правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.
График работы. Так как целевой аудиторией являются молодые люди и пенсионеры, то ритуальное
агентство должно учитывать график работы, часы работы рационально установить с 8:00 до 21:00.
На постоянной основе в ритуальном агентстве должны работать:
1.Директор
2. Менеджер – консультант
3. Уборщица

15.

Фонд оплаты труда и обязанности
работников

16.

В нашем ритуальном агентстве приветствуются такие качества, как коммуникабельность, трудолюбие, пунктуальность.
Маркетинговый план
В данный бизнес проект обязательно включают статью расходов на маркетинг. Рекламную компанию будет целесообразно организовывать в
социальных сетях и телевидению, а также планируется открытие официального сайта ритуального агентства. Создав собственный сайт,
престиж возрастет.
Наименование услуг:
Стоимость услуги, руб
Изучение рынка
45000
Размещение рекламы на телевидении
35000
Размещение рекламы в соц. сетях
30000
Создание личного сайта
50000
Итого затрат на маркетинг до старта продаж- рублей.
160000

17.

Устойчивое развитие бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса это такая стратегия развития, при которой обеспечивается успешное длительное существование компании на конкурентном рынке.
Устойчивость бизнеса – это способность быть привлекательным для рынка. Это обеспечивается при выполнении следующих позиций: безопасность (производственная и
экологическая); ответственность.
Главные цели нашего проекта:
1. За счет получения прибыли будет производится уплата налогов в бюджеты.
2. Создание рабочих мест, а это значит, что семьи будут получать стабильный доход.
Процесс бизнес планирования должен базироваться на принципе гибкости и лояльности к клиенту. Политика нашей организации направлена на решения таких вопросов как:
1.Соответствие ассортимента услуг запросом потребителей.
2.Сможем ли мы получать стабильный доход от нашей деятельности.
3. Анализ рынка конкурентов.
4. Достижение наивысшего качества предоставляемых услуг по наиболее оптимальным ценам.
В нашей сфере имеется большое количество фирм конкурентов, поэтому мы постоянно будем работать над развитием нашего бизнеса.
(Реклама по местному ТВ, скидка всем ветеранам ВОВ, продажа живых цветов, окутанных блестящей широкой именной лентой в
подарок.)
Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовые показатели)
Необходимый стартовый капитал для начала бизнеса–950484 руб. Финансовые расчеты

Агентство по оказанию ритуальных услуг закрытое акционерное общество «Последний путь» Подготовили: Бор К. В. , Назарова К. А. , Кузнецова К. В.

Миссия агентства С любовью к памяти о… Два чувства дивно близки нам, В них обретает сердце пищу: Любовь к родному пепелищу, Любовь к отеческим гробам.

Резюме бизнес-плана Цель бизнес-плана – это создания ритуального агентства по предоставлению качественных услуг по доступным ценам. Ритуальное агентство будет являться закрытым акционерным обществом (ЗАО). В число учредителей агентства войдут ЗАО Страховая компания «Согласие» , Морг г. Одинцово, а так же ряд физических лиц. Целевая аудитория: наши услуги рассчитаны на семьи любого достатка и социального положения. Людям, которые в силу разных обстоятельств, стеснены в деньгах, мы можем предоставить существенные скидки. Для похорон людей обеспеченных, известных и достойных мы готовы организовать похороны VIP – уровня, с предоставлением, катафалка, оркестра, комфортабельного транспорта для провожающих, изготовления эксклюзивных предметов ритуала и проведения массовой панихиды.

Особенности бизнеса: в этой ситуации наши специалисты хорошо знают свое дело и могут всегда подставить свое плечо безмерно страдающим людям. Компания ЗАО «Последний путь» готова взять на себя все хлопоты, касающиеся оформления похорон, предоставления кладбища, организации перевозки умершего и транспорта для провожающих его в последний путь, предоставления ритуальных услуг, приобретение и изготовление необходимых ритуальных товаров, установку памятников и других надмогильных сооружений. Мы незаметны, но наша работа должна быть точной, грамотной, учитывающей все нюансы психического состояния людей, попавших в сложную ситуацию ухода из жизни близкого человека.

Наше агентство находится: Московская область, Одинцовский р-н, г. Одинцово, ул. Солнечная, д. 5

Агентство будет предоставлять следующие виды ритуальных услуг: üОрганизация похорон üГруз — 200(перевозка умерших) üПерезахоронение üБальзамирование üПредоставление места на кладбище.

Продукция предоставляемая агентством: Венки

Гробы

Кресты

Памятники

Ленты

Одежда

Катафалк

Конкуренты Наши основные конкуренты существуют на рынке довольно долго и хорошо его изучили. Цены их примерно одинаковы между собой и чуть выше наших цен, ассортимент тоже примерно одинаков. Наши преимущества по сравнению с другими агентствами в более низких ценах, в качестве оказания предоставляемых услуг и в индивидуальном подходе к каждому клиенту обратившемуся в наше агентство. В г. Одинцово насчитывается около 6 фирм – конкурентов, но наиболее серьёзными из них являются 2 кампании.

График работы нашего агентства Дни Часы работы Будние дни 9: 00 – 18: 00 Суббота и воскресенье 9: 00 – 17: 00

Заработная плата и доплаты Должность Размер оклада (Руб) Обязательная доплата за хорошую работу Генеральный директор 50 000 бухгалтер 30 000 секретарь 15 000 2 000 агент 20 000 5 000 итого 115 000 7 000 Годовой фонд 1 464 000

Финансовый план Статьи 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 год Выручка от услуг 800 000 1 200 000 1 400 000 4 400 000 НДС 122 034 152 542 183 051 213 559 671 186 выручка без НДС 677 966 847 458 1 016 949 1 186 441 3 728 814 затраты на аренду оплата труда 137 500 550 000 379 500 1 518 000 ЕСН 129 030 516 120 амортизация 46 969 187 876 проценты за кредит реклама — — — 129 416 13 500 18 000 прочие затраты 35 000 140 000 страховка 11 500 — — — 11 500 итого затрат 752 999 729 499 858 915 3 070 912 прибыль до налогообложения налог на прибыль -75 033 117 959 287 450 327 526 657 902 0 23 592 57 490 65 505 131 580 чистая прибыль 0 94 367 229 960 262 021 526 322 729 499

Статьи Второй год выручка от услуг Третий год 5 000 6 000 762 712 915 254 выручка без НДС 4 237 288 5 084 746 Затраты на аренду 550 000 1 518 000 ЕСН 516 120 амортизация 187 876 проценты за кредит 86 277 43 139 резерв на ремонт 10 000 15 000 реклама 12 800 8 000 прочие затраты 30 000 страховка 11 500 итого затрат 2 372 573 2 879 635 прибыль до налогообложения 1 864 715 2 205 111 372 943 441 022 1 491 772 1 764 089 НДС оплата труда налог на прибыль чистая прибыль

Доверяя ритуальные услуги нашему агентству, Вы можете быть уверены, что традиции и обряды будут учтены, а все формальности – соблюдены.

СПАСИБО ЗА ПОНИМАНИЕ!

Слайды и текст этой презентации

Ритуальный бизнес очень специфичен и подойдёт не каждому начинающему предпринимателю. Для тех, у кого сложилось философское понятие о жизни и смерти, создание проекта в сфере организации похорон станет отличной возможностью для заработка. Для успешной реализации идеи понадобится не только стартовый капитал, но и хорошо продуманный бизнес-план похоронного бюро с расчётами.

Ритуальное агентство: резюме проекта

Цель инвестора – открыть похоронное агентство в городе с численностью населения более 200 000 человек. Задачи – помочь клиентам достойно проводить в последний путь их покойных родственников. Какие ритуальные услуги оказывает фирма:

• поиск места для захоронения;
• транспортировка усопшего;
• организация поминок;
• обслуживание могил;
• подготовка тел к захоронению;
• продажа и установка памятников, оград;
• нанесение изображений и надписей на памятники и др.

Помещение площадью 100 м2 будет взято в аренду. Идеальное расположение – в спальном районе города, желательно вблизи клинической больницы. Штат фирмы ритуальных услуг на начальном этапе включает 4 вакантных места – 2 менеджера, 2 продавца-консультанта. Должность директора займёт организатор проекта.

Выбранная организационная форма – ИП, система налогообложения – УСН, желаемая ставка – 6% от дохода. Размер инвестиций в проект – 736 000 рублей. Основная часть бюджета выделена на закупку образцов для оформления витрины и формирование ассортимента траурной атрибутики.

Актуальность бизнеса

Каждый день в крупных городах России умирают сотни людей, поэтому работа у ритуальных агентств есть всегда. Правда, и конкуренция в этой сфере очень высокая. На рынке идёт настоящая борьба за сведения о каждом усопшем. Это нужно учитывать при организации бизнеса. Кроме того, согласно данным статистики, показатель смертности в России немного снизился за период с 2007 по 2017 год.

Всего в нашей стране насчитывается примерно 8 000 тысяч фирм, занятых организацией и обслуживанием похорон. Только четверть из них — специализированные службы, созданные при администрациях муниципальных учреждений. Большую часть ритуальных услуг оказывают частные компании. Их количество сильно возросло в 2012 году, когда отменили лицензирование похоронного дела.

Справка. Годовой оборот легального рынка ритуальных услуг составляет около 60 миллиардов рублей.

Преимущества и недостатки проекта

Ритуальный бизнес в России не относится к легкореализуемым и высокодоходным проектам. Он имеет множество недостатков:

• большой объём инвестиций;
• длительный срок окупаемости – 12–24 месяца;
• низкий уровень рентабельности продаж;
• высокая конкуренция в этом сегменте;
• придётся постоянно контактировать с людьми, которые из-за перенесённого горя ведут себя несдержанно, а иногда и грубо.

К преимуществам проекта можно отнести стабильность спроса на услуги ритуальных агентств. Даже если клиентов будет немного, их поток останется примерно на одном уровне – ведь люди умирают каждый день. Ещё один плюс – отсутствие необходимости получения лицензии.

Внимание! Специфика этого бизнеса такова, что для достижения успеха его владельцу нужно обладать определёнными качествами – хладнокровием, терпением, умением договариваться не только с заказчиками услуг, но и с административными работниками моргов, больниц, органов соцслужбы.

Анализ рынка

Прежде чем открыть похоронный бизнес, будущему предпринимателю предстоит изучить ситуацию на местном рынке, составить портрет целевой аудитории и оценить негативные факторы, которые могут повлиять на развитие проекта.

Целевая аудитория

Заказчики услуг агентства – это близкие родственники покойного. Целевая аудитория разрозненная и неоднородная – это люди разного возраста со средним и низким уровнем доходов. Их объединяет горе потери. Клиенты похоронного бюро находятся в состоянии стресса и нуждаются в поддержке. Задача сотрудников фирмы – наладить с ними контакт и максимально упростить процесс подготовки к погребению.

Исследование конкурентов

Приняв решение открыть похоронное агентство, стоит провести анализ конкурентов в городе. Это уже действующие ритуальные агентства, которым удалось наработать обширную клиентскую базу. Важно выяснить:

• какие услуги они оказывают, какова их стоимость;
• как конкуренты ведут маркетинговую политику, чем привлекают заказчиков;
• каковы их преимущества и слабые стороны.

Собранная информация поможет будущему предпринимателю не допускать распространённых ошибок конкурентов и использовать свои преимущества с максимальной выгодой.

Организационный план

Открыть похоронное бюро нетрудно. Всё начинается с легализации деятельности. Затем предстоит заняться поиском помещения, его обустройством и подбором кадров. Один из важных аспектов работы – налаживание контакта с поставщиками ритуальной атрибутики.

Как зарегистрировать фирму: рекомендации

Для агентства ритуальных услуг подойдёт организационная форма ИП. Постановка на учёт происходит в налоговой службе по месту прописки. Понадобятся такие документы:

• паспорт;
• ИНН;
• квитанция, подтверждающая факт оплаты госпошлины (800 руб.);
• заявление (форма Р21001).

Для перехода на упрощённую систему налогообложения нужно уведомить об этом инспектора, заполнив заявление. Рекомендуемая ставка отчислений – 6% от полученного дохода.

При регистрации необходимо указать в заявлении коды ОКВЭД, разрешающие вести деятельность, которая связана с организацией похорон. Главная группа – 96 «Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг». Дополнительный код – 96.03 «Организация похорон и предоставление связанных с ними услуг».

Внимание! Код ОКВЭД 96.03 включает не только ведение деятельности по оказанию похоронных услуг, кремации, продажу мест захоронения, обслуживание могил и подготовку тел усопших к погребению. Выбрав этот код, предприниматель может заниматься и строительством склепов, изготовлением венков, нанесением портретов и надписей на памятники.

В течение 3 рабочих дней обратившемуся будет присвоен статус предпринимателя. Лицензирование деятельности, связанной с организацией похорон, не требуется.

Помещение и требования к расположению

Для ведения бизнеса понадобится помещение площадью 100 м2, расположенное в спальном районе. Соседство с больницами и кладбищами предпочтительно. Предложенный бизнес-план не предусматривает наличие зала прощаний и собственного морга.

Для демонстрации образцов погребальных атрибутов – гробов, венков, тканей, достаточно площади 100 м2. Часть помещения выделена под офис. Одно из главных требований – наличие парковки, ведь клиенты в большинстве своём приезжают на машинах.

Закупка оборудования

Офис нужно оформить в спокойных тонах и оборудовать столами для руководителя и менеджеров, диваном для клиентов. Также понадобится оргтехника – принтер, ксерокс, ноутбук, роутер. В демонстрационном зале можно установить несколько витрин для небольших траурных атрибутов. На оставшейся площади размещают образцы гробов, памятников, венков.

На начальном этапе необязательно иметь свой катафалк и другой транспорт. Для транспортировки покойного и его родни можно заказывать автобусы и автомобили у сторонних фирм. Стоит заранее договориться с водителями о сотрудничестве на выгодных условиях. Именно так обычно работают молодые компании.

Справка. Если планируется параллельно изготавливать венки и другую атрибутику, придётся выделить часть бюджета на инструменты и закупку сырья. В этом случае понадобится ещё и небольшое помещение под мастерскую.

Поиск поставщиков

Это самая важная часть организационного плана. Предпринимателю нужно найти производителей гробов, венков, памятников и оград. Главное – обеспечить бесперебойную доставку изделий точно в срок, ведь от момента обращения клиентов в ритуальное агентство до похорон остаётся мало времени – 1–3 дня.

Персонал

На первых порах в штат следует включить 2-х менеджеров, которые будут принимать звонки, назначать встречи, приглашать клиентов в демонстрационный зал. В их обязанности также входит решение таких вопросов:

• заказ транспорта;
• организация поминальных обедов;
• работа с документами;
• поиск мест для захоронения;
• поиск копачей;
• заказ оркестра и др.

Также нужны 2 продавца-консультанта. На эту вакансию лучше взять женщин в возрасте от 28 до 40 лет. Они должны хорошо ориентироваться в ассортименте товаров и обладать такими качествами, как стрессоустойчивость, уравновешенность, коммуникабельность. Продавцам придётся несколько раз в день общаться с убитыми горем людьми, здесь очень важно чувство такта. Менеджеры и консультанты работают по графику 2/2 или 3/3.

Руководство фирмой ложится на организатора проекта. Он занимается продвижением услуг на рынке, поиском новых партнёров по бизнесу и управлением кадрами. Ведение бухгалтерии отдаётся на аутсорсинг.

Реклама и маркетинг

Непорядочные руководители похоронных агентств ищут клиентов незаконными способами. Они добывают информацию об умерших и звонят их родным, предлагая свои услуги. Такая практика наказуема, так как связана с утечкой данных, которые предоставляют работники моргов, правоохранительных органов, больниц.

Эффективные методы продвижения похоронного бюро на рынке:

• наружная реклама – вывеска, указатели;
• публикация объявлений в городских газетах и на интернет-площадках;
• сарафанное радио.

Внимание! Хорошая репутация – самый действенный способ привлечения клиентов, многие люди обращаются в бюро по рекомендации своих друзей, соседей и знакомых.

Со временем стоит создать сайт агентства, на котором люди найдут информацию о товарах, услугах и ценах. Разработка и продвижение интернет-ресурса обойдётся предпринимателю в 50 000 рублей.

Финансовая часть бизнес-плана

Оценка эффективности проекта проводится на стадии разработки бизнес-плана. В финансовом разделе содержатся точные данные о затратах на открытие, поддержание и развитие бизнеса, а также ожидаемых доходах. На их основе определяют срок окупаемости инвестиций и рентабельность бизнеса.

Вложения в открытие

Чтобы организовать похоронный бизнес, придётся потратиться на:

• регистрацию – 800;
• закупку оборудования – 300 000;
• закупку товаров – 400 000;
• рекламу – 25 000;
• прочее (транспортные расходы, связь) – 10 000.

Итого: 735 800 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные траты включают:

• оплату аренды – 35 000;
• ФОТ с отчислениями в социальные фонды – 90 000;
• расходы на рекламу – 15 000;
• коммунальные платежи – 3 000;
• пополнение ассортимента похоронных атрибутов – 50 000;
• транспортные расходы и прочее – 10 000;
• налог – 6% от дохода.

Итого: 203 000 плюс налог.

Выручка и расчёт прибыли

Небольшое похоронное бюро, которое не занимается производством гробов, памятников, венков и не имеет в своём распоряжении транспорта для перевозки покойного, зарабатывает за счёт продажи товаров с наценкой. Ещё один источник дохода – процент от передачи заказов плотникам, копачам, столовым, ресторанам. Размер вознаграждения при таком сотрудничестве редко превышает 30% от суммы заказа.

Средняя стоимость организации похорон – 20000–25000 рублей, из которых агентство забирает себе 6000–7000. Наценка на атрибутику составляет 80–100%. Размер среднемесячной выручки зависит от количества обращений клиентов. Так, организация 40 похорон за месяц принесёт доход в размере 280 000. Прибавим к этому выручку от продажи атрибутики, которая составит около 50 000 рублей. Общая сумма – 330 000.

Чтобы рассчитать чистую прибыль, отнимем от выручки налоговые отчисления и текущие траты:

• 330 000 х 0,06 = 19 800 – это налог;
• 330 000 – 19 800 – 203 000 = 107 200 – чистая прибыль за месяц.

Срок окупаемости проекта и перспективы развития

Инвестиции в бизнес окупятся через 10–12 месяцев, так как в первые месяцы работы поток клиентов будет слабым. Необходимо выйти на плановый уровень продаж к концу 1 квартала и постоянно работать над продвижением своих услуг на местном рынке. Через год стоит подумать о расширении – обзавестись собственным транспортом для перевозки усопших или организовать производство гробов, что позволит в дальнейшем получать больше прибыли.

Ритуальный бизнес нельзя отнести к быстроокупаемым и высокорентабельным видам деятельности. На развитие проекта влияет высокая конкуренция в этой сфере. Выигрывают в основном те компании, которым удалось организовать собственное производство памятников, гробниц, оград. Чтобы выйти на такой уровень, понадобятся большие финансовые вложения.

Купить готовый бизнес план