Бизнес план для натяжных потолков пример готовый

Введение

Человек всегда стремился делать свое жилье комфортным, уютным и удобным для проживания. В наши дни, с развитием материалов и технологий, в интерьеры плотно вошли различные современные элементы, особенно натяжные потолки.

Их удобно монтировать в старых домах и новостройках, причем это можно делать на любом этапе ремонта, даже если жильцы не планируют больше никаких работ, кроме установки потолка. Они всегда выглядят аккуратными и не подвержены трещинам и другим изменениям. Все больше собственников квартир обращаются к натяжным потолкам из-за скорости монтажа – практически любую квартиру можно обшить за 1 день.

Запуск бизнеса по установке натяжных потолков сложен только с точки зрения конкуренции. В остальном, это высокоокупаемый и простой в управлении инвестиционный проект, который не потребует больших вложений.

Суть бизнес-идеи

Запустить бизнес по монтажу натяжных потолков.   

Категории товаров:

  • Натяжной потолок из матовой пленки
  • Натяжной потолок из глянцевой пленки

Ассортимент товаров:

  • Матовый потолок (10 кв.м) – 4 000 руб.
  • Глянцевый потолок (10 кв.м) – 8 500 руб.

Средние затраты одного клиента на установку потолка в одной небольшой комнате – 6 250 рублей. Основная целевая аудитория – это мужчины и женщины в возрасте от 20 до 70 лет. В крупных городах вы сможете реализовывать до 110 заказов в месяц.

Основные производители натяжных потолков находятся в Германии, Франции и Китае. Поэтому, вы можете закупать совершенно разные материалы, которые будут отличаться по цене и способам изготовления. На начальных этапах следует оценить предпочтения будущих клиентов и ориентироваться на них при выборе поставщиков. Возможно, какие-то из материалов еще не используют ваши конкуренты в городе или регионе.

Так как рынок подобных услуг достаточно развит, вам потребуется выработать собственную стратегию и позиционирование. Расскажите клиентам о широком ассортименте материалов и индивидуальном подходе при расчете монтажа. Многие потенциальные заказчики будут озабочены экологичностью будущих потолков – заказывайте только безопасные пленки и используйте это в виде дополнительного преимущества. 

Рынок сбыта продукции/услуг

Основной рынок сбыта – это частные клиенты, собственники подержанных квартир и новостроек. При достаточном продвижении вы можете обслуживать крупные города и ближайший пригород, ориентировочная зона обслуживания – до 100 километров.

Наиболее целесообразно размещать бизнес в крупных городах с населением около 1 миллиона человек. Крайне важно, чтобы менеджер мог принимать заказы как в рабочее, так и вечернее время, без выходных.

Что потребуется для открытия?

При выборе места под ваш бизнес стоит помнить, что вам необходимо найти хорошо проветриваемое помещение с подведенными коммуникациями. Расположение должно быть оборудовано удобными подъездными путями. Площади в 60 кв.м. должно быть достаточно для производственного цеха и для отдела, где будут выставлены образцы потолков и где будет удобно принимать заказы от оптовых клиентов.

Персонал

Для организованной работы бизнеса необходимо серьезно подойти к подбору сотрудников. Стоит взять в штат двух мастеров цеха, которые будут заниматься производством натяжных потолков, а также двух монтажников, которые будут устанавливать потолки. В самом начале вам будет хватать бригады из 2-3 человек, но при успешной работе и расширении бизнеса необходимо задуматься о расширении штата.

Для того, чтобы получить дополнительную экономию некоторые обязанности можно взять на себя.  Обработкой заявок, поиском заказчиков, ведением отчетности, заключением договоров с рекламодателями и поставщиками первое время может заниматься сам собственник бизнеса. Как только нагрузка будет расти, и собственник не сможет самостоятельно справляться с объемами работы следует взять в штат отдельного сотрудника.

фот

Документы необходимые для начала работы

  • Учредительные документы для ООО: устав, свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (ИНН), лист записи реестра юридических лиц, выписка из реестра юридических лиц с актуальными кодами ОКВЭД. Учредительные документы для ИП: лист записи реестра ИП, выписка из реестра ИП с актуальными кодами ОКВЭД
  • Проектная документация в соответствии с действующими СанПиН, СНиП, ППБ (архитектурный проект, технологический проект, проекты вентиляции, кондиционирования и отопления, водоснабжения и канализации, электроснабжения)
  • Комплект документов для стенда с информацией о защите прав потребителей (Закон о защите прав потребителей, контактные данные контролирующих органов и экстренных служб, прейскурант, информация об обслуживании льготных категорий граждан, книга отзывов и предложений, копии учредительных документов)
  • Договор аренды помещения
  • Трудовой договор с сотрудниками
  • Документы по пожарной безопасности: проект автоматической пожарной сигнализации, приказ об установлении противопожарного режима, инструкция о мерах пожарной безопасности, удостоверение о прохождении руководителем пожарно-технического минимума, журнал регистрации противопожарного инструктажа, план эвакуации при пожаре
  • Документы по охране труда: положение об охране труда, инструкции по охране труда, приказы, определяющие ответственных лиц за охрану труда, программы обучения по охране труда, журналы регистрации инструктажей, журнал регистрации несчастных случаев
  • Заявление о регистрации и техпаспорт контрольно-кассовой техники (ККТ), договор на техническое обслуживание и ремонт ККТ
  • Договор на обработку фискальных данных
  • Нормативная документация объекта и оборудования. Документы, подтверждающие наличие соответствующих организационно-технических условий материально-технического оснащения, включая оборудование и инструменты
  • Пакет документов по результатам проведения специальной оценки условий труда (СОУТ)

Реклама и продвижение

Как уже указано выше – монтаж натяжных потолков достаточно конкурентная сфера. Поэтому, для продвижения следует задействовать как можно больше каналов связи с клиентами. Создайте сообщества в Интернете, чтобы наращивать клиентскую базу и присутствие в сети. Даже если достаточное количество подписчиков не получится набрать сразу, клиентам будет проще найти вас через поисковые системы. Используйте контекстную и таргетированную рекламу. Чтобы описать все достоинства работы с вами, обозначить ценовую политику и получать контакты клиентов, обязательно потребуется собственный сайт.

Используйте оригинальную наружную рекламу, которая не затеряется среди конкурентной. Рассылайте привлекательную печатную рекламу по почтовым ящикам. Особенно часто стоит использовать этот способ в новостройках.

План продаж

план продаж

Источник

Любого предпринимателя, открывающего новый бизнес, интересует его прибыльность, окупаемость и актуальность. Для этого проводят исследования целевой аудитории, конкурентов в этой сфере и составляют бизнес-план с финансовыми расчетами. Натяжные потолки – это довольно молодой, но уже популярный бизнес, ведь люди только и делают, что занимаются ремонтами своих квартир и домов. А сделать красивый потолок в спальне или зале – это изюминка комнаты.

Натяжные потолки как бизнес: актуальность идеи и преимущества

Актуальность бизнеса заключается в его доступности и качестве предоставляемых услуг. Если перенестись во времени лет на 10 назад, то можно понять, что натяжные, идеально ровные, потолки устанавливали только зажиточные люди, сейчас же такое удовольствие доступно абсолютно каждому человеку.

Стоимость установки такого потолка, в комнате на 10-15 метров, составляет всего лишь 5 000 -7 000 рублей, при этом заказчик приобретает идеальный потолок, не требующий почти никакого ухода.

Конструкция натяжного потолка очень долговечна, но страсть людей к ремонтным работам не дает ему отслужить свой полный срок. Зачастую, люди обращаются за услугой в компанию, которая прежде устанавливала им потолок, при условии, что работа была выполнена качественно и в срок.

Преимущества такого бизнеса заключаются в:

  1. Высокой скорости работ. Монтаж средней по размерам комнаты занимает всего 2-3 часа. В день одна бригада работников может спокойно установить потолки в 3-4 комнатах.
  2. Минимальных расходах на бизнес. Заказчик оплачивает вам все материалы и саму установку, что означает минимальные финансовые расходы предпринимателя.
  3. Начальный этап бизнеса спокойно обходится без штата сотрудников. Вам понадобятся только строители, все остальные задачи предприниматель может взять на себя.
  4. Стоимость расходных материалов намного ниже, чем платит заказчик.
  5. Минимальных стартовых вложениях в бизнес. Основные затраты приходятся на закупку оборудования.

Бизнес план натяжные потолки для центра занятости

Технология производства натяжных потолков

Натяжной потолок состоит из таких элементов:

  • Профили.
  • Полотно.
  • Гарпуны.
  • Вставки или другие материалы. Все зависит от конструкции потолка.

Все строительные элементы закупаются уже в готовом виде, исключением служит полотно, которое изготавливается по индивидуальным замерам комнаты.

Поэтапное производство полотна:

  • Первым делом смешиваются ПВХ-гранулы с дополнительными присадками и термостабилизаторами.
  • Добавляются красители и добавки, отвечающие за цвет и пластичность пленки.
  • Полученная смесь перемешивается и нагревается до однородной массы.
  • Пленка раскатывается на специальном станке, задается необходимая ширина и длина.
  • Полотно формируется под индивидуальные параметры заказчика.

Разновидности натяжных потолков

Существует много видов натяжных потолков:

  1. Матовый потолок. Считается стандартным вариантом покрытия, без блеска и отражения. Это универсальное покрытие для всех типов помещений.
  2. Глянцевый потолок. Отражает интерьер комнаты, визуально делает ее площадь больше.
  3. Сатиновый потолок. Отличный вариант для спальни, немного похож на матовый, но выглядит более романтично и благородно.
  4. Фотопечать на потолке. Можно поместить любое изображение на потолке, обсуждается такая функция заранее.
  5. Многоуровневый потолок. Потолок из нескольких видов покрытия, такой вариант подходит для зонирования комнаты или придания комнате изюминки.

Анализ рынка, конкуренции, риски бизнеса

Стоит понимать, что натяжные потолки как бизнес существуют в каждом маленьком и большом городе. Уровень конкуренции зависит от того, сколько таких фирм существует, какие именно услуги они оказывают, и в каком районе. К примеру, может фирмы в вашем городе не оказывают услугу по фотопечати на потолках или занимаются предпочтительно только квартирами, игнорируя офисы и кампании. Так почему бы не занять свободную нишу.Бизнес план натяжные потолки для центра занятости

Анализ рынка состоит из следующих пунктов:

  1. Определение всех конкурентных фирм в городе, ознакомление с их ассортиментом услуг и ценовой политикой.
  2. После сбора информации о конкурентах – определиться с направлением своего бизнеса.
  3. Выбрать ценовой сегмент работы.
  4. Определиться с количеством рабочих бригад, от которых зависит масштаб бизнеса.

Самым главным риском, как и в любом другом бизнесе, является банкротство компании. Главное правильно составить бизнес-план и провести финансовые расчеты.

Риски, которые могут ожидать бизнес на натяжных потолках:

  • Ошибки в изначальных расчетах денежных средств и их нехватка на открытие. После открытия может не хватить на хорошую рекламную кампанию или другие расходы, что приведет бизнес к закрытию.
  • Отсутствие потребительского спроса на услуги.
  • Долгая окупаемость вложенных средств.

Организационный план

Закончив с изучением потребительского спроса, конкурентов, так же четко обозначившись с направлением работы, можно приступать к важным шагам на пути к открытию. Необходимо заняться оформлением документов, арендой помещения, покупкой оборудования, наймом рабочих и рекламной кампанией.

Регистрация бизнеса

Бизнес лучше зарегистрировать как индивидуальное предпринимательство. Лицензия такому предприятию не нужна, но необходимо оформить разрешение на работу с баллонами под давлением и сжиженным газом.

Документы, для регистрации ИП:

  • Паспорт, его копия.
  • ИНН.
  • Заявление о госрегистрации.
  • Оплата госпошлины, квитанция.

При регистрации следует указать такие коды ОКВЭД:

  • 61.
  • 46.7.
  • 354.

Данные коды разрешают розничную торговлю, работу со строительными материалами и изделиями из пластмассы.

Так же необходимо получить разрешения на работу от МЧС и Роспотребнадзора.

Поиск производственного помещения

Бизнес-план натяжных потолков требует арендовать два помещения. Одно под офис фирмы, где вы будете принимать заказы, показывать макеты потолков и обсуждать все детали. Второе под сам производственный цех. В первом случае понадобится помещение в 15-20 кв. м.

Для производственного помещения подойдет здание где-то за чертой города, там аренда будет намного дешевле. Площади 80 кв. м. хватит с головой.

Требования к производственному зданию:

  1. Подключенные коммуникации – вода, свет, канализация, вентиляция.
  2. Возможность создать необходимые температурные условия.
  3. Организованный подъезд к зданию.

Покупка оборудования и комплектующих

Самое необходимое оборудование для производства – это каландр, он же станок.

Помимо этого, вам потребуется закупить:

  • Строительные и лазерные рулетки.
  • Перфораторы, шуруповерты.
  • Стремянки.
  • Лобзики.
  • Тепловые пушки с газовыми баллонами.
  • Дюбеля, саморезы, профили.
  • Электролобзики.
  • Мультидетектор.
  • Прямую, угловую и узкую лопатки.
  • Подвесы для вывешивания полотна.
  • Прямые и угловые натяжители.
  • Удлинители, канцелярские ножи, пилы.

Так же стоит позаботиться о покупке униформы для бригад рабочих. Расходы на закупку оборудования для одной команды рабочих составят приблизительно 50 000-60 000 рублей.

Закупка сырья для полотен

Полотна для натяжных потолков делаются из двух видов материалов:

  • Ткань – бесшовные, тканевые потолки.
  • Пленка – шовные потолки с ПВХ-пленкой.

Выбор сырья зависит от вашего оборудования. Поэтому, при покупке станка следует расспросить продавца о необходимых для него материалах.

Следует знать, что тканевые потолки значительно дороже потолков из ПВХ-пленки. На самом деле, нет никакой разницы в качестве, просто существует миф о «преимуществах» бесшовного натяжного потолка. Тканевые потолки уступают в разнообразии цветовой гаммы, всего 15 цветов, в то время как у пленочных потолков насчитывают 200 оттенков.

Формирование штата

При приеме на работу следует учитывать:

  • Квалификацию сотрудника.
  • Работоспособность.
  • Наличие вредных привычек.
  • Умение вежливо и профессионально общаться с заказчиками.

Найти профессионалов своего дела не так просто, но вполне возможно. Всегда можно переманить рабочего у конкурентов, предложив более выгодные условия или же «вырастить» амбициозную молодежь до уровня хорошего мастера.Бизнес план натяжные потолки для центра занятости

Также, помимо бригады рабочих, бизнес по натяжным потолкам предполагает наличие бухгалтера, менеджера по работе с клиентами и снабженца.

Реклама и маркетинг

Важный шаг в бизнесе – создать такую рекламу, которая приведет заказчика к вам. Лучший вариант рекламы для этого бизнеса будет реклама в интернете.

Организация рекламы в поисковиках, конечно, отнимает достаточно много времени, но и приносит очень хороший результат. Неплохо было бы создать собственный сайт, где выкладывать фотографии выполненных заказов, а так же перечень всех услуг с ценами.

Так же всегда можно поместить объявления в газеты, что затрачивает маленькое количество средств, но и клиентов дает не так много. А вот расклейкой рекламных листовок лучше не заниматься, в данном бизнесе они не приносят пользу.

Финансовые расчеты

Задавая себе вопрос, о том, как начать бизнес на натяжных потолках, следует составить план стартовых затрат на открытие.

Инвестиции в проект

Первоначальные расходы включают в себя:

  • Регистрацию предприятия и оформление документации – 15 000 рублей.
  • Аренду офиса и производственного помещения – 100 000 рублей.
  • Ремонтные работы в помещениях – 100 000 рублей.
  • Закупку необходимого оборудования – 500 000 рублей.
  • Рекламу бизнеса – 50 000 рублей.
  • Дополнительные расходы – 30 000 рублей.

Итого, сумма первоначальных инвестиций в бизнес, составляет 795 000 рублей.

Текущие расходы

Какой бизнес может существовать без ежемесячных расходов, которые включают в себя:

  • Аренду помещений – 100 000 рублей.
  • Заработную плату сотрудникам – 500 000 рублей.
  • Коммунальные платежи – 70 000 рублей.
  • Дополнительные расходы – 50 000 рублей.

Итого, для нормальной работы предприятия, ежемесячно в бизнес необходимо вкладывать 720 000 рублей.

Доход и расчеты прибыли

Прибыль фирмы будет напрямую зависеть от объема работы и стоимости выполненных услуг.

Возьмем за пример фирму,  в которой работает 5 бригад рабочих, которые ежедневно устанавливают 30 квадратных метров натяжного потолка.

  • Стоимость 1 кв. м. установки – 150 рублей.
  • Стоимость дополнительных работ – развод электропроводов, установка светильников – 200-250 рублей.
  • Средняя стоимость полотна на 10 кв.м. – 2 000-3 000 рублей.

Итого, умножаем 150 квадратных метров установленного потолка на 300 рублей, получаем прибыль в день в размере 45 000 рублей.

Доход в месяц составит 1 350 000 рублей, с учетом ежемесячных трат и вычета налогов, чистая прибыль составит 592 000 рублей.

Плюсы и минусы бизнеса

Бизнес на натяжных потолках имеет свои плюсы и минусы.

Преимущества бизнеса заключаются в:

  1. Установка потолков занимает минимум времени.
  2. Все расходы оплачивает заказчик еще до начала работ.
  3. При старте бизнес не требует поиска административного персонала.
  4. Высокая оплата услуги по сравнению с ее себестоимостью.

Минусы же бизнеса заключаются в наличии довольно крупной конкуренции и, описанных выше в статье, рисках.Бизнес план натяжные потолки для центра занятости

План маркетинга и продаж

В самом начале бизнеса у вас будет приблизительно две бригады рабочих, со средним числом заказов от 8 до 12 в месяц. Стоимость 1 квадратного метра полотна, в среднем, составляет 500-700 рублей. Максимум, что может выполнить бригада в месяц – это установка 400 кв.м. натяжного потолка. Следуя из этого, на начальных месяцах работы бизнеса, ваша выручка будет составлять 300 000 рублей. Таким образом, годовой доход будет равен 3 600 000 рублей.

Маркетинговую кампанию следует продумать заранее, просмотреть рекламу конкурентов, взять от них самое лучшее и добавить свою информацию. Большее внимание следует обратить на интернет ресурсы, потому что именно через всемирную паутину приходит максимальное число заказчиков.

Так же не помешает размещать объявления в газетах, не реже 1 раза в месяц.

Доходность бизнеса, цены на производство натяжных потолков

Прибыль бизнеса на натяжных потолках может быть очень большой, все зависит от объема вашей работы.

Двухпостовой станок ТВЧ, используемый в стандартном графике работы, может произвести приблизительно 4000 квадратных метров полотна в месяц. Себестоимость полотна для предпринимателей равна 200-250 рублей, а вот заказчик платит за квадрат продукции уже 600-700 рублей. Следуя из этого, в месяц можно получать прибыль в размере больше миллиона рублей.

При работе станка в обычном режиме и оптимальных продажах, существует вероятность окупить затраты на производство всего за 2-3 месяца работы.

Так же, организовав параллельное производство полотен для натяжных потолков и продажу их фирмам-посредникам, можно увеличить прибыль на 10-20 %.

Задумываясь о том, не начать бы бизнес на натяжных потолках с нуля, следует составить хороший бизнес-план, продумать все затраты и риски, ожидающие в будущем.  Актуальность и перспективы такого предприятия однозначны, возможная прибыль выглядит очень внушительной, а сроки окупаемости, в зависимости от объемов производства, могут сократиться до минимума.

Источник

Капитальные вложения в бизнес: от 8 000 (67 500) рублей.
Окупаемость бизнеса: от 2 месяцев.

Каждого начинающего бизнесмена интересует вопрос, как выбрать тот вид услуг, который будет наиболее востребован.

Для этого проводятся анализы спроса, изучение целевой аудитории и прочие мероприятия, которые впоследствии включают в бизнес план. Натяжные потолки – одно из сравнительно новых направлений в сфере дизайна помещений. Такой тенденцией интересуются, как владельцы жилых квартир, так и те, кто занят оформлением и ремонтом коммерческих заведений.

Исходя из этого, можно предположить, что они будут пользоваться огромным спросом. Самое главное, чтобы у того кто планирует этим заниматься, была возможность удовлетворить данный спрос.

Чтобы оценить свои силы и спланировать процесс производства с умом, также не обойтись без этого ценного документа – плана. Потому, если вы решились начать устанавливать натяжные потолки, бизнес план – это самое первое, над чем стоит поработать.

А для начала оценим уместность и востребованность самой идеи.

Почему стоит начинать бизнес по установке натяжных потолков?

Основными понятиями на рынке, как товаров, так и услуг, являются спрос и предложение. Именно от этих показателей зависит тот факт, будет ли бизнес успешен.

Не так уж редко случается, что, даже предлагая качественные услуги за довольно таки умеренную цену, бизнес становится убыточным. Фирма закрывается, так и не принеся никакой прибыли своему владельцу. И все потому, что идея изначально была выбрана неудачная, не востребованная.

А что можно сказать о бизнесе на установке натяжных потолков? Какие его стороны считаются привлекательными для предпринимателей?

В такой данной нише еще есть место для начинающих бизнесменов. Также стоит учитывать тот факт, что реально организовать дело без огромных вложений (выступая в роли посредника, к примеру).

Рекламировать такой вид услуг абсолютно не сложно. Особо эффективной является реклама в интернете. Поскольку первым делом, люди открывают поисковые системы, а не ищут рекламу в вагонах метро, общественном транспорте и у ребят с листовками возле торговых центров.

И это еще не все его сильные стороны.

Основные преимущества бизнеса по установке натяжных потолков

  1. Установочный процесс не занимает много времени (в идеале – 2-2,5 часа).

  2. Все основные расходы оплачиваются заказчиком до начала работ.

    Обычно при оказании услуг такого рода (установка окон, поклейка обоев, циклёвка полов и прочие), материалы оплачиваются наперед.

    Второй вариант – половина стоимости вносится в качестве залога.

  3. На начальном этапе бизнес не требует работы с различными базами и поиска административного персонала.
  4. Высокая цена на услугу для клиентов, по сравнению с себестоимостью (материал + оборудование + работа).

С чего начать организацию: бизнес план натяжные потолки

Чтобы начать реализовывать идею установки натяжных потолков, нужно выбрать схему, по которой вы будете работать.

Самый простой и распространенный вариант выглядит так:

  • вы ищете мастеров, которые займутся непосредственно установкой или умеете все делать сами;
  • приобретаете стандартное оборудование для работы;
  • ищете поставщиков, у которых можно заказывать сами потолки и другие необходимые материалы;
  • занимаетесь поиском клиентов.

Для того чтобы каждый этап организации дела прошел гладко, необходимо составить бизнес план. Даже в том случае, если вы не планируете заниматься поиском инвестора.

Бизнес план – документ с простой и четкой структурой. Первый раздел, на котором мы заострим особое внимание – это изучение и анализ данной сферы услуг.

Так же, как мы анализировали саму идею в бизнес-пространстве, так и предприниматель должен оценить: “Будут ли востребованы натяжные потолки в его городе? Кто считается главным конкурентом?”

Анализ ниши и конкурентов

Конкурентов стоит проанализировать по таким показателям:

  • какие услуги они предоставляют помимо установки натяжных потолков;
  • какой уровень качества предлагают клиентам;
  • и какова стоимость их услуг.

Почему мы акцентируем внимание на сопутствующих услугах?

Например, конкурент еще и устанавливает плинтус, красит стены, и вообще, предоставляет полный комплекс услуг по ремонту помещений. Тогда много клиентов будут обращаться именно к нему, хотя бы потому, что это удобно!

Оцените сами: чаще всего натяжные потолки устанавливают именно во время ремонта. Обратившись в компанию с комплексом услуг, нет необходимости искать разных мастеров.

Исходя из этого, можно сделать вывод: если предприниматель занимается лишь установкой потолков, ему стоит предоставить условия, которые привлекут клиента к нему. Качество должно быть на высшем уровне – это по умолчанию.

Но также дополнительно стоит предложить еще что-то. Например, доступную ценовую политику.

Это не составит проблем даже для начинающих предпринимателей, поскольку средняя наценка в этом бизнесе составляет около 200%. Чтобы снизить цены для клиентов, достаточно предложить надбавку пониже.

Регистрация бизнеса на натяжных потолках

Нужно собрать все необходимые документы, для того чтобы официально зарегистрировать свой бизнес.

Для бизнеса на натяжных потолках достаточно открыть ИП.

Это займет мало времени и средств (800 рублей, если оформлять самостоятельно). При этом вести отчетность для ИП куда проще, чем для ООО.

Чтобы создать ИП, необходимо подать в налоговую инспекцию такие бумаги:

  • паспорт + ксерокопия паспорта, которая заверена нотариально;
  • нотариально заверенное заявление по регистрации в государственных органах;
  • подтверждение оплаты государственной пошлины (оплаченная квитанция);
  • ксерокопия идентификационного номера.

Также стоит знать, что данный бизнес по установке натяжных потолков, имеет свою специфику. Это означает, что вам понадобится набор дополнительных документов, которые требуются для начала деятельности.

Например, свидетельство о праве на работу с газовыми баллонами всех сотрудников предприятия.

Реклама натяжных потолков

Самый важный шаг – сделать рекламу, которая действительно приведет клиента.

Как уже обсуждалось ранее, самая удобная, выгодная и действенная реклама в этом деле – в интернете.

Исходя из опыта тех, кто уже достаточно достиг в этом деле, наиболее удобный вариант – это реклама в поисковых системах. Да, она отнимает много средств. Однако дает и самый лучший результат.

Есть и более бюджетный метод рекламы – разместить объявление в местной газете. Конверсию дает небольшую, но и стоит минимум (иногда вообще бесплатно).

А вот такой метод, как расклейка объявлений, уже не дает особого результата. Более того, сейчас с различными ремонтными услугами связано немало схем мошенничества. Потому ваши листовки будут воспринимать скорее негативно.

Оборудование для натяжных потолков

Чаще всего, предпринимателю не приходится заниматься этим вопросом, так как все необходимое есть у мастеров, которых он нанял на работу. Однако толковый предприниматель не должен надеяться ни на кого, кроме себя.

Поэтому все оборудование лучше закупить сразу или, как минимум, рассчитать, во сколько оно обойдется:

Это далеко не все что может понадобиться в такой работе. Часто предпринимателю придется отталкиваться от конкретного заказа.

Клиенты любят проявлять фантазию и креатив в делах ремонта и оформления помещений, поэтому список может быть обширным.

Персонал для монтажных работ

Установкой можно заниматься самому, или нанять персонал и руководить им. Но в любом случае, только один человек со всеми видами работ не справится (ведь кроме установки потолков есть и организаторские задачи).

Наиболее подходящий вариант – найти троих рабочих, как минимум, чтобы в случае роста числа заказов, справляться со всей работой. Тем более, ничего не мешает находить их по ходу деятельности.

Самый удачный вариант – это мастера со своим оборудованием, так как это сэкономит много денег.

Отнеситесь к подбору персонала серьезно. Любой «ляп» с их стороны – пятно на репутации фирмы. А плохая слава в строительном бизнесе – это крест на дальнейших перспективах.

Основные расходы в бизнесе по натяжным потолкам

Заключительным этапом создания бизнес плана является расчет всех возможных расходов, в том числе и на оборудование для натяжных потолков и их установку, рекламу, оплату самой работы, все организационные расходы, вплоть до визиток и расходов на мобильную связь.

Сколько стоит организовать бизнес на натяжных потолках?

  • на раскрутку бизнеса в интернете в среднем уйдет около 5 000-6 000 руб.;
  • на официальное оформление ИП – 1 000 руб.;
  • рекламные материалы (визитки) – 1 500 руб.;
  • если заняться закупкой основных инструментов и оборудования, в среднем, на это уйдет 60 000-80 000 рублей (и это только то оборудование, которое можно использовать неоднократно);

  • итого: от 67 500 рублей.

Сумма может быть другой, так как стоимость оборудования напрямую зависит от курса валюты.

А вообще можно обойтись и без него, просто найти рабочих, у которых уже имеется все что нужно. Тогда начальный капитал будет смешным, по сравнению с возможной прибылью. Если быть точнее – от 8 000 рублей.

Рентабельность бизнеса по натяжным потолкам

Если учитывать тот факт, что стоимость одного квадратного метра, при установке, может быть до 3 000 рублей, можно прийти к выводу, что это достаточно прибыльная сфера. 1/4 стоимости – это материалы, еще 1/4 (от 25 до 30%) – оплата работы мастеров.

Попробуем рассчитать прибыль за месяц:

  • средний ценовой показатель по России – 800 рублей за м2;
  • средние размеры заказа – 20 м2;
  • оплата за 1 заказ – примерно 16 000 руб.;
  • чистый доход (без стоимости материала и труда) – от 8 000 руб. за заказ.

Если заказы «пойдут», и в месяц выполнять по 10-15, доход составит 80 000 — 120 000 рублей.

Соответственно, бизнес окупится уже за 2-3 месяца.

Поскольку фирм по предоставлению ремонтных услуг много, главное – побороть конкуренцию. Только так бизнес будет приносить прибыль.

Вы планируете на первом этапе устанавливать натяжные потолки самостоятельно?

Тогда эта пошаговая инструкция специально для Вас:

Выводы о бизнесе на натяжных потолках

Если вы решили устанавливать натяжные потолки, бизнес план станет вашей «путевой инструкцией», которая сэкономит деньги и нервы.

Ведь максимального КПД можно достигнуть, только воплощая идею поэтапно:

  1. Зарегистрировать бизнес.
  2. Нанять бригаду монтажников.
  3. Закупить оборудование для натяжных потолков.
  4. Запустить рекламу.
  5. Принимать заказы.

Но самое главное – делать все правильно, так как спросом будет пользоваться лишь действительно качественная работа.

Для этого стоит тщательно нанимать сотрудников и никогда не экономить на материалах, с целью большего заработка.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Источник

Источник

Разработка бизнес-проекта по установке натяжных потолков

Разработка бизнес проекта по
установке натяжных потолков

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ

. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, РАБОТ И УСЛУГ

. ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ

.ПЛАН МАРКЕТИНГА

. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

.ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ

. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

. СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

1. РЕЗЮМЕ

В настоящее время актуальной стала установка натяжных потолков. Натяжной потолок будет уместен везде: в холле и
гостиной, ванной и на кухне, в библиотеке и в кабинете. Выбор фактур, цветов и
оттенков натяжных потолков по-хорошему
развязывает руки даже самому амбициозному дизайнеру. У натяжного
потолка, представляющего собой сверхпрочную виниловую пленку (ПВХ, без
кадмия), целый «букет» достоинств: полотно натяжного
потолка удачно скрывает все дефекты основного потолка и практически не
требует никакого дополнительного ухода: при необходимости его достаточно
протереть влажной мягкой тканью. Натяжной потолок
незаменим там, где требуется повышенная стерильность, например, в операционной.
Кстати, есть полотна, которые дополнительно обрабатываются антибактериальными и
антимикробными пропитками. Если вас ненароком зальют
соседи сверху, то натяжной потолок надежно защитит дорогой интерьер, приняв на
себя всю массу воды (шутка ли — до ста литров на квадратный метр!).

На натяжном потолке не выпадает конденсат, что очень важно в
бассейнах и ванных комнатах. Между основным и натяжным потолками образуется
воздушная прослойка, которая обладает хорошими шумоподавляющими и
теплоизоляционными свойствами. Помимо них, в натяжной потолок можно спрятать
системы вентиляции, сигнализации и противопожарной безопасности. При этом сам
потолок абсолютно экологичен, он не поддерживает горения (тлеет, не выделяя
ядовитых веществ) и не впитывает запахов. А минусы? Их немного. Натяжной
потолок как ребенок — боится уколов. Любыми острыми предметами. То есть удар
пробки от шампанского выдержит легко, а вот поиграть в дартс с мишенью на
потолке едва ли получится. Еще одно обязательное условие: в отличие от
банальной побелки-покраски, установку натяжного потолка своими силами провести
будет сложно, тут нужны профессионалы (много тонкостей!) да и инструментов из
домашнего набора самоделкина «маловато будет».

В данном проекте показано, что предприятие будет заниматься сборкой и
реализацией высококачественных навесных потолков. Данная продукция отличается
красотой, надежностью и разнообразием дизайна, способна удовлетворить даже
самого требовательного покупателя. Навесные потолки изысканного дизайна
способны украсить помещение, придать ему индивидуальность и очарование, скрыть
недостатки отечественных квартир и офисов и надолго освободить владельцев от
постоянных утомительных ремонтов.

Предприятие является частным предприятием и находится в стадии разработки.
Предполагаемая форма организации деятельности от лица частного предпринимателя.

Предприятие планирует обслуживать семьи со средним и высоким уровнями
доходов, а так же коммерческие организации.

В настоящий момент у предприятия имеется 15 конкурентов, занимающихся
предоставлением подобного рода услуг. Основные преимущества предприятия перед
конкурентами заключаются в более доступной цене изделий и большей
ориентированностью товара на жилые помещения. Преимущества конкурентов
заключаются в более простой сборке изделий и в наличие больших возможностей и
средств для продвижения товара.

Для начала работы предприятию требуются денежные вложения, мы их возьмем
из собственных средств. Сильные стороны будущего предприятия заключаются в
наличие высоко квалифицированного персонала. Предприятие не будет иметь больших
оборотных фондов, что обеспечивает его маневренность в выборе ассортимента
реализуемой продукции. Предприятие может легко перейти с использования
импортного исходного сырья и материалов на отечественные, более дешевые
заменители. Изделия, которые будет производить и реализовывать предприятие,
являются уникальными и не имеют аналогов в г. Хабаровске.

Целью данного бизнес-плана является разработка планов и стратегий
организации деятельности по предоставлению услуг населению в сборке и установке
подвесных потолков. Деятельность будет проводиться от лица частного
предпринимателя с наймом на постоянной основе двух бригад рабочих по 3 человека
в каждой и одного бизнес-консультанта.

В долгосрочной перспективе планируется расширение производства за счет
увеличения количества бригад рабочих с 2-х до 4-х, a так же открытия второго офиса. Организационная форма
предприятия будет изменена с частного предпринимателя на товарищество, что
позволит привлечь дополнительный капитал для расширения деятельности.

Согласно приведенным в бизнес-плане расчетам, срок окупаемости составляет
11 месяцев. Срок окупаемости можно снизить за счет увеличения рекламы и
организации специализированных предложений, что послужит дополнительным
стимулом для потенциальных клиентов. А как следствие увеличение прибыли.

финансовый план
производство подвесной потолок

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, РАБОТ И
УСЛУГ

Предприятие «Престиж» будет выпускать и реализовывать подвесные потолки
различного дизайна. Потолки подвесные декоративные «Орхидея».

Назначение товара — украшение интерьера жилых и офисных помещений.
Благодаря изысканному дизайну, проработанным деталям оформления и превосходному
качеству изделие придает помещению современный и неповторимый вид. Изделие
устраняет недостатки реального потолка и помогает избежать постоянных ремонтов.
Благодаря качественным материалам и простоте конструкции является надежным и
долговечным.

Уникальность изделия заключается в высоком качестве исходных материалов,
в гибкости дизайна, в низких материальных и временных затратах на установку. В
изготовлении используются новейшие материалы и технологии. Благодаря простоте
исходных материалов легко реагирует на изменения в моде: от строгих
классических форм до авангардных композиций (в зависимости от требования
заказчика).

Срок жизни изделия (основан на сроке эксплуатации исходных материалов) —
20 лет без ремонта. При желании отдельные участки легко разбираются или
заменяются. Опытные образцы изделия уже существуют. Изделие доказало свою
практичность и эстетичность.

Основные исходные материалы:

1. Гипсоволоконный лист (отечественного или импортного производства)

. Жестяные направляющие балки (импортного производства фирмы «KNAUF»)

3. Шпатлевка (отечественного или импортного производства фирмы «TERRACCO»)

Опциональными материалами являются: светильники точечные (GENERAL ELECTRIC) и обои (RASCH) + Клей обойный (отечественного или импортного
производства)

Производство изделия не требует больших капиталовложений в специальное
оборудование. Простота и быстрота изготовления требуют сравнительно небольших
единовременных затрат на инструменты, незначительных затрат на расходные
материалы. Производство изделия не требует уникальных инструментов и
материалов. Требуются опытные рабочие в количестве 3-4 человек.

Процесс производства изделия происходит на площадях заказчика,
непосредственно в месте установки изделия. Производство изделия может вызывать
некоторое неудобство для заказчика, которое длится непродолжительное время:
пыль, шум, стеснение. Это является обычным для такого рода работ.

Весь производственный процесс состоит из 5 этапов:

. Снятие размеров и подготовка элементов изделия;

. Установка (или сборка) изделия;

. Шпатлевка;

. Оклейка обоями;

. Установка освещения (опционально).

Процесс производства изделия может состоять из первых 3-х этапов.
Например, если клиент предпочтет заниматься оклеиванием обоями самостоятельно.
Возможно, надо будет пройти через все 5 этапов создания изделия. Сроки создания
изделия зависят от площади заказа и количества человек в бригаде. При наличии
трех работников и заказа на потолок до 30 м2, всех 5 этапов работы,
срок изготовления изделия составит приблизительно 3 дня.

Создание изделия требует следующий набор инструментов: дрель
электрическая молоток, пила одноручная, пила дисковая электрическая, отвертка,
рулетка.

Расходные материалы: шпаклевка, клей обойный, винты — саморезы
определенного диаметра.

Производство изделия напрямую зависит от поставщиков исходных материалов.
Метод осуществления поставок — точно в срок. При необходимости импортные
исходные материалы легко заменяются на отечественные. Изделие может быть
запатентовано.

От подобных товаров изделие отличается низкой стоимостью, гибкостью в
дизайне, богатым разнообразием форм и оттенков. Разработка дизайна изделия
производится в офисе предприятия или заказчиком самостоятельно по желанию. В
организации имеется каталог моделей потолков.

3. ХАРАКТЕРИСТИКА
РЫНКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Для того чтобы дать полную характеристику рынка потребителей нужно дать
характеристику следующих элементов: определение целевого рынка, расчет емкости
рынка, основные требования потребителей и тенденции рынка, расчет количества
заказов в месяц, расчет предполагаемых объемов продаж на три года.

1.  Определение целевого рынка.

Предприятие будет производить вышесказанное изделие для частных лиц — как
правило, семьи со средним достатком, с достатком выше среднего, проживающие в
г. Хабаровске, в собственных (приватизированных) апартаментах более 2-х комнат
и для крупных и средних компаний, имеющих постоянный офис в г. Хабаровске.

.    Емкость рынка.

 В отличие от стран запада и США проведение точных маркетинговых
исследований в России практически невозможно. В зарубежной практике для этого
принято привлекать различного рода компании и государственные структуры,
специализирующиеся на исследованиях рынка и целевых групп потребителей. Я, как
частный предприниматель, не имею достаточных средств и возможностей для
проведения масштабных маркетинговых исследований и в основном могу полагаться
на свою интуицию и общеизвестные данные. Анализ емкости рынка услуг на которых
я буду специализироваться можно рассматривать как произведенный на основе
экспертных оценок.

В г. Хабаровске проживает около 700000 жителей. В расчетах будем
использовать цифру 690000 человек. Дифференциация населения по уровням доходов
происходит следующим образом:

. Группа с доходами выше среднего — 10% (от общего числа жителей 100%)

. Группа с доходами среднего уровня — 30%

. Группа с доходами ниже среднего уровня — 60%

Так как моим целевым рынком является группа населения с доходами среднего
уровня и выше, группа с доходами ниже среднего не участвует в расчетах далее.

Предположительно в среднем люди со средним уровнем дохода и выше делают
ремонт в своих квартирах 1 раз в 6 лет. Исходя из этого, можно сделать
предположение, что 16,6% населения из первых двух групп делают ремонт квартиры
каждый год (100%/6).

Предположим, что в семьях с доходами среднего уровня и выше имеется в
среднем 1 ребенок и 2 взрослых члена семьи.

Исходя из вышеприведенных предположений емкость потенциального целевого
рынка рассчитывается следующим образом:

(общее число жителей г. Хабаровска)*0,4(доля первой и второй групп в
общем числе жителей)=276000(кол-во жителей с достатком средним и выше среднего);

/3(кол-во человек в одной квартире)=92000(кол-во квартир граждан первой и
второй группы);

*0,166(доля граждан ежегодно осуществляющих ремонт)=15,272(кол-во квартир
граждан первой и второй групп, ежегодно подвергающихся ремонту).

Таким образом емкость моего потенциального целевого рынка равна 15,272
квартирам (заказам) ежегодно.

3.  Потенциальные потребители.

Таблица 1. Портрет потенциального потребителя

Показатель

потребитель

Возраст

27 — 55 лет

Пол

как правило инициатором
ремонта в семье является женщина, в компании — мужчина.

Профессия

руководитель предприятия,
предприниматель, управленцы всех уровней, специалисты в области финансов

Уровень дохода

средний, выше среднего

Географическое положение

центр г. Хабаровска, районы
с домами старой постройки.

4.  Основные требования потребителей и тенденции рынка.

Основные требования потребителей к данного рода продукции: доступная
цена, высокое качество, большой срок службы, быстрота установки, внешние
данные. Из описания продукции ясно, что она удовлетворяет всем требованиям
потребителей.

В настоящее время, с выделением некоторых социальных групп с высоким
достатком, с ростом рынка высококачественных строительных материалов все больше
людей делают капитальные ремонты своих квартир. Используя эту возможность, наша
компания может выйти на рынок с качественно новыми для отечественного
потребителя изделиями. Уже сформировался и растет спрос на подвесные потолки
высокого качества, а главное — разного дизайна и расцветок.

. Расчет количества заказов в месяц.

Расчет количества заказов в месяц основан на производственных мощностях
предприятия. В среднем на выполнение заказа уходит 2,6 дней. Исходя из того,
что 4 дня из 30 являются выходными количество заказов в месяц равно 10 (26/2,6=
10).

Так как в процессе производства задействованы 2 бригады, количество
заказов в месяц удваивается и будет равно 20.

6.  Расчет предполагаемых объемов продаж на три года.

Расчет предполагаемых объемов продаж основан на расчете использования
мощностей производства и степени их использования в течение года. Далее
приведен график, показывающий сезонность спроса на вышеописанный товар и
услуги. При рассмотрении данного графика необходимо учитывать, что он
показывает использование производственных мощностей в процентах (диаграмма1).

Предполагается, что на первый месяц года работы (январь) использование
мощностей будет меньше, чем в это же время года в последующие периоды. Это
объясняется тем, что январь — первый месяц работы и некоторое время уйдет на то,
чтобы полностью решить все организационные задачи. Данный вариант объемов
использования производственных мощностей (производства) является
пессимистическим и рассчитан с условием, что в первые месяцы работы заказов
очень мало, что сильно отразится на доходах.

В данной работе расчеты будут производиться основываясь на другом
прогнозе объемов продаж. Он основан на уже имеющихся договоренностях: заказ на
250 кв.м. потолков обеспечивает первый месяц работой и часть второго месяца.
Поэтому график объемов производства (в процентах используемой мощности) будет
выглядеть следующим образом (диаграмма 2).

 Таким образом, можно сделать вывод, что если учесть вышеперечисленные
пункты, то характеристика рынка потребителей будет полной и достаточной для
дальнейшей работы.

4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ

В настоящее время в городе Хабаровске появилось много предприятий
предоставляющих различного рода услуги по ремонту помещений, благоустройству
быта, организации и проведению строительных работ. Рост числа такого рода
предприятий обусловлен появлением на рынке строительных материалов
высококачественной зарубежной продукции, которая способствует значительному
расширению спектра оказываемых услуг в области строительства и благоустройства
жилых помещений. Появившиеся новые технологии позволяют расширить спектр
использования высококачественных строительных материалов и предложить
потребителям совершенно новые виды услуг/работ.

Одним из быстро развивающихся направлений по оказанию услуг в области
благоустройства быта является установка подвесных потолков. В настоящее время в
г. Хабаровске имеется 7 организаций, занимающихся предоставлением услуг по
сборке и установки потолков различных зарубежных производителей. К числу
наиболее известных относятся: компания Saros Design, компания Long Life, компания
«Звездное небо», компания «Пятый угол». Число организаций на рынке
данной продукции постоянно увеличивается, а уже существующие предприятия
расширяют свою деятельность. Например, предприятие «Люксафлекс» на настоящий
момент уже имеет две торговых точки в разных районах города.

Все вышеперечисленные организации в основном занимаются сборкой и
установкой примерно одинакового набора видов продукции. Наиболее
распространенными марками потолков являются ARMSTRONG, LUXAFLEX, CORTEGA TEG., ORCAL,
«MAGNUS», и др. Цены варьируются от
$11 за кв. м. (ARMSTRONG) до 106$
за кв. м. (NOVELUM, BARRISON) без установки.

Детальный анализ деятельности конкурентов может заставить сменить
стратегию и внести коррективы в текущую деятельность. Чтобы успешнее
противостоять соперникам. Знание конкурентов повышает обоснованность стратегии
предприятия.

Необходимо выделить и проанализировать сильные и слабые стороны свои и
конкурента и конкурентоспособность производимых товаров, услуг (таблица 2)

Таблица 2. Сравнительная характеристика конкурентов

Запросы потребителя

Фирмы — конкуренты

Saros Design

Long Life,

«Престиж»

Продолжительность работы

10 лет

5лет

0 лет

Гарантии

10 лет

10 лет

20 лет

Уровень цен

средний

средний

средний

Ассортимент

Разнообразный, на любой
вкус

Разнообразный, на любой
вкус

Разнообразный, на любой
вкус

Сроки монтажа

4 дня

1 — 3 дня

2 дня

Полнота информации

Не достаточно полная

Все понятно и ясно

Информация полная

Льготные условия платежа

нет

10% скидка на определенный
товар

Скидка в праздничные дни и
по карточкам

 Консультирование

Высший уровень

Высший уровень

Высший уровень

Дополнительные услуги

Различная подсветка и
оформление потолков по желанию клиента (фотография, рисунок, портрет)

установка зеркального
полотна

устройство сложных
дизайнерских потолков с любыми вариациями: многоуровневые, с криволинейными
участками, комбинирование цветов в одном потолке

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что данное
направление услуг из области благоустройства быта является относительно новым
для г. Хабаровска, но быстро развивающимся. Популярность подвесных потолков
растет с каждым годом и все больше людей предпочитают скрывать естественные
недостатки отечественных жилых помещений с помощью установки более
привлекательных и требующих меньшего ухода искусственных потолков. Наличие в г.
Хабаровске организаций, предоставляющих примерно одинаковый спектр услуг и
товаров из данной области. А так же отсутствие натяжных потолков для быта
(жилых помещений) и общественных помещений (магазинов, ресторанов) по
приемлемой цене, позволяет сделать предположение, что предприятие с новым видом
продукции данной области и с приемлемым уровнем цен сможет завоевать
достаточную долю на рынке и обеспечить высокий уровень продаж.

5.ПЛАН МАРКЕТИНГА

План маркетинга — план мероприятий по достижению намеченного объёма
продаж и получению максимальной прибыли путём удовлетворения рыночных
потребностей. В этом разделе должна быть соблюдена чёткая маркетинговая
ориентация на потребителя (знание его запросов, уникальности и адресности
продукции, услуг, высококачественный сервис, доступная цена, своевременность
поставок, надёжность, стабильность и т. п.).

Так как объектом бизнес — плана является предприятие, то необходимо
разработать стратегию его развития:

1. Стратегию рекламы.

2.      Стратегию ценообразования.

. Стратегию рекламы мы можем наблюдать в ниже приведенных таблицах.
Рекламу и продвижение товара можно увидеть в таблице 3.

Таблица 3. Реклама и продвижение товара

Категория

Целевой потребитель

Реализация

1. Реклама в СМИ

Семьи и организации      2.
Организации

Газета « Презент»,
объявления 1 раз в месяц. На телеканалах НТВ и ТНТ перед и во время сериалов
и «мыльных опер» в вечернее время; перед и во время выпусков новостей в вечернее
время.  Периодические специализированные издания (торговые каталоги, и т.д.).

2. Общественные отношения
(PUBLIC RELATIONS).

1. Организации и физические
лица

Участие в телевизионных
передачах («Желаем вам» на канале ТНТ, т.д.) Спонсирование общественных
мероприятий (День города. День пограничника, т.д.)

3. Устная реклама (WORD OF MOUTH)

1. Организации и физические
лица

Вежливость и почтительное
отношение к клиентам («клиент всегда прав, он дает нам работу и средства на
существование»)  распространение контактной информации, (брошюрки, визитки, и
т.д.).

4. Прочее

Организации

рассылка писем с рекламой
перед «горячим сезоном» (весна) по районам, где существует наибольшая
концентрация потенциальных потребителей (с использованием справочника
организаций «Деловой Хабаровск»).

Продвижение товара в рамках категории №2 не требует дополнительных
расходов. В первый месяц на рекламу на телевидении будет потрачено 8000 руб. Из
расчета, стоимость одного рекламного дня 1000 руб. Бегущая строка будет идти 10
дней. Для более эффективного результата будет дана реклама в газету в течении
года, стоимость рекламы в газете — 200 руб. за один выпуск и рассылка писем с
рекламой перед «горячим» сезоном по районам В перспективе планируется проводить
спонсирование общественных мероприятий. Выпуск брошюрок будет обходится
ежемесячно — разовый выпуск 250 руб. (ориентировочно 100 штук по 2,5 руб./шт.).
Затраты на рекламу приведены ниже в таблице 4 и 5.

Таблица 4. Затраты на рекламу в первый год

Месяц

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

реклама

Реклама в газете

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

Бегущая строка

8000

5000

5000

3000

3000

3000

3000

1000

1000

1000

1000

1000

брошюрки

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

спонсирование

10000

10000

20000

8000

20000

Рассылка писем

1000

1000

1000

1000

1000

1000

итого

10250

17250

18250

6250

26250

6250

6250

4250

11250

3250

3250

23250

Расчет затрат на рекламу для второго года (поквартально) и третьего года
приведен в таблице 5.

Таблица 5. Затраты на рекламу на второй и третий год

Квартал

I

II

III

IV

3 год

реклама

Реклама в газете

2000

2000

2000

2000

8000

Бегущая строка

3000

3000

3000

3000

12000

брошюрки

1500

1500

1500

1500

6000

спонсирование

20000

20000

40000

Рассылка писем

1000

1000

1000

3000

итого

6500

27500

7500

27500

69000

2. В ценовой стратегии решено использовать так называемый прием
позиционирования. Он основан на предположении, что потребители подсознательно
оценивают качество товара по его цене. Таким образом, проанализировав цены
конкурентов по имеющимся прайс-листам, можно сделать вывод, что спектр цен на
подвесные потолки достаточно широк (от USD11 за 1 м. кв. до 106.9 USD за 1 м.кв.). Решено установить стандартную цену за
1кв. м. моих изделий в размере 29.9 USD. Я считаю, что такая цена является относительно доступной для той
категории физических лиц (с достатком средним и выше среднего) и предприятий,
которая определена как целевой рынок. Необходимо также отметить, что по мере
возможности будут предоставляться скидки в зависимости от объема заказа.
Соответственно чем больше заказ, тем больше скидка. Система скидок будет
разрабатываться в процессе работы и определяться на практике. На данный момент
предоставлена скидка предприятию на заказ по отделки помещения подвесными
потолками на 250 кв. м. По причине того, что данный заказ обеспечивает первые
месяцы работы проекта и поэтому является очень важным цена за метр изделий была
снижена с USD29.99 до 12.99. Как видно из примера
выбранная ценовая стратегия представляет предприятию достаточный потенциал
снижения цены.

6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Описание процесса производства

Далее приведена таблица поэтапного описания процесса предоставления
услуги. Так как в производстве услуги используются одни и те же инструменты и
исходные материалы, данное описание относится ко всем видам продукции (таблица
6).

Таблица 6. Описание процесса производства

Номер этапа 

Помещение 

Сырье/материалы  

Оборудование/инструменты 

Длительность работ/эта па

№ 1. Разработка дизайна и
выбор дизайна изделия

В офисе компании    

1. Конторские
принадлежности: 1.1 Бумага 1.2 Ручки и карандаши 1.3 Картридж для принтера
1.4 Прочее

1. Кассовый аппарат 2.
Компьютер 3. Принтер 4. Кондиционер   

0,05     

№2. Сборка конструкции
потолка; покрытие конструкции ГВЛ и шпаклевкой.

На территории
заказчика      

1. Направляющие железные
балки 2. ГВЛ 3. Саморезы 4. Гвозди 5. Шпатлевка   

1. Дрель электрическая *1
2. Ножовка * 2 3. Пила электрическая *1 4. Отвертка крестовая * 2 5. Рулетка
(2м) * 2 6. Плоскогубцы * 2 7. Молоток * 2 8. Мастерок * 2 9. Прочее

2,45 дня       

№3. Оклейка обоями

На территории заказчика

1. Обои настенные 2. Клей
обойный 

1. Валик * 2 2. Ножницы *2
3. Щетка * 1 4. Ведро * 1

0,5 дня  

№4. Установка улучшений

На территории заказчика

1. Светильники 2.
Изоляционная лента и провод

3. Нож 4. Отвертка 

0,05  

Первый этап процесса предоставления услуги посвящен непосредственной
работе с клиентом. На данном этапе клиент и представитель частного
предпринимателя (или сам частный предприниматель) определяют потребность
клиента, обсуждают приемлемый дизайн изделия и его цену, которая определяется
количеством кв. м. (простой математический расчет площади изделия) и сложностью
работы (субъективная оценка предпринимателя). Эта работа проводится в офисе
предприятия с использованием соответствующих средств. В качестве средств могут
выступать как компьютер для компьютерного моделирования (программа COREL DRAW), так и каталог с фотографиями изделий. В качестве
каталога могут использоваться иллюстрации периодических изданий посвященных
отделки помещений, специальные каталоги, которые используются в таких магазинах
г. Хабаровска, как ВЕМОС и ВЕЛЕС, а так же фотографии уже произведенных предприятием
изделий.

По завершению первого этапа производится расчет потребности в исходных
материалах, приобретение их в магазинах города и доставкой на место сборки
изделия. При наличии излишков материалов от предыдущих заказов происходит их
доставка с гаража, находящегося по адресу ост. «Речной порт» (авт. №8).

Второй этап представляет собой «грубую» сборку изделия, заключающуюся в
создании каркаса изделия и обнесением его ГВЛ и шпаклевкой. На данном этапе
работы производятся на территории заказчика. В работе задействованы все рабочие
бригады и указанные инструменты и материалы. По завершению данного этапа работы
производится оклейка изделия обоями, которые были выбраны заказчиком на первом
этапе.

На четвертом этапе происходит установка освещения по желанию заказчика.
Все необходимые выходы источников электроэнергии для осветительных приборов
устанавливаются на втором этапе сборки изделия.

Как видно из описания процесса производства изделия он не требует
большого количества времени и не содержит сложных технологических моментов.
Временные параметры реализации этапов рассчитаны на бригаду рабочих из 3
человек и на средний заказ общей площадью 15 м.кв. Время доставки исходных
материалов от места покупки (или «склада») до места сборки (или «склада) входит
во время реализации 2-го этапа.

Планируется взять в аренду небольшой офис площадью до 20 м.кв. в центре
города по ул. Муравьева-Амурского.

Т.к. не планируется установка какого-либо энергоемкого оборудования
произведен расчет общих затрат на аренду помещения и коммунальные услуги.

Общие затраты равны 500 условным денежным единицам на 20 м.кв. в месяц.
Работы по проекту включена в сумму кредита.

Определение затрат на электроэнергию для освещения.

Из расчета, что освещение в помещении будет работать 8 часов и в зависимости
от времени года количество потребляемой энергии меняться не будет, произведен
расчет потребления электроэнергии на 1 месяц. Согласно графику работы
предприятие в среднем работает в месяц 26 дней. В помещении будет работать 100
Вт лампочка — 9 штук. 100 Вт лампочка потребляет в час 0,2 кВт; стоимость
электроэнергии составляет 3,55 руб. за 1 кВт/ч.

Определение затрат на электроэнергию для освещения будет выглядеть
следующим образом:

Из расчетов видно, что в месяц на электроэнергию будет уходить 1329 руб.

Определение затрат на сырье и материалы

Расходы на сырье и материалы, необходимые для функционирования
предприятия приведены в таблице 7.

Таблица 7. Расходы на материалы в первый месяц

Наименование инструмента

Количество

Цена

Пушка газовая (МАСТЕР)
шланг 10м

1шт

8000-10000

Балон газовый (50л)

1шт

800

Перфоратор (с
пылеудалением) HILTI

1шт

22000

Электро-лобзик

1шт

2000

Стремянка

2шт

3400

Фен: строительный или
бытовой

1шт

Гидроуровень 5-10м

1шт

150

Набор коронок

1шт

350

Ножницы по металлу

1шт

100-1000

Отвертки: плоские,
крестовые, индикаторные

2, 2, 1шт

Отвес строительный

1шт

30

Шуруповерт

2шт

30000

Закупка других материалов будет производиться по мере необходимости.
Разовая начальная закупка составит (с учетом скидок за оптовую закупку) порядка
30000 руб.

Определение необходимого оборудования и затрат на его покупку.

Для нашей деятельности потребуется следующее оборудование, подробный
перечень представлен в таблице 8.

Таблица 8. Затраты на оборудование и предметы обустройства

Наименование оборудования

Количество шт.

Цена за единицу

Сумма, руб

Основное помещение

стол

2

3000

6000

стулья

2

1000

2000

шкаф для бумаг

1

3000

3000

шкаф для одежды

1

4000

4000

компьютер

2

40000

80000

кассовый аппарат

1

13000

13000

телефонный аппарат

2

1000

2000

диван

1

6000

6000

Сан узел

унитаз

1

3000

3000

раковина

1

3000

3000

зеркало

1

1000

1000

инструменты

50000

Итого

251015

Всего затраты на оборудование и предметы обустройства составят 251015
руб.

Расчет амортизационных отчислений

Что касается амортизационных отчислений, то мы определяем их на основе
первоначальной стоимости основных средств и норм амортизации. Для расчёта
амортизации используем линейный способ (таблица 9).

Таблица 9. Расчет амортизационных отчислений

Наименование

Срок полезного
использования, лет

Норма амортизации, %

Стоимость, руб.

Годовые амортизационные
отчисления, руб.

Ежемесячные амортизационные
отчисления, руб.

стол

10

10

3000

300

25

стулья

10

10

1000

100

8

шкаф для бумаг

15

6,67

3000

200

17

шкаф для одежды

15

6,67

4000

267

22

компьютер

5

20

40000

8000

667

кассовый аппарат

10

10

13000

130

11

телефонный аппарат

15

6,67

1000

100

8

диван

10

10

6000

600

50

унитаз

15

6,67

3000

200

17

раковина

15

6,67

3000

200

17

зеркало

15

6,67

1000

67

6

инструменты

8

12,5

50000

6250

521

Итого

128000

16414

1368

Ежемесячные амортизационные отчисления составляют 1368 руб.

Определение затрат на электроэнергию для работы оборудования

Определим затраты на электроэнергию, необходимые для работы оборудования.
Расчет представлен в таблице 10.

Таблица 10. Затраты на электроэнергию, потребляемую оборудованием.

Наименование

Кол-во

Кол-во раб. часов (мес.)

Расход в кВт (мес.)

Сумма

Кассовый аппарат

2

192

240

125

Компьютеры

2

192

350

325

Итого

450

Определение прочих затрат

В данном случае к прочим затратам я отнесла расходы на косметический
ремонт и утилизацию мусора. Расходы на косметический ремонт при открытии
составляют — 20000 руб. Затраты на утилизацию отходов будут заключаться в
оплате вывоза мусора. Примем их равными 100 рублей в месяц.

7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
ПЛАН

Предприятие имеет небольшой штат сотрудников и поэтому предусматривается
линейная организационная структура управления. Как уже было упомянуто в работе
ранее, в выполнении всех видов работ будут задействованы всего 8 человек,
включая самого частного предпринимателя. В основном производстве будут работать
6 человек в 2-х бригадах по три человека. Количество человек в бригаде
установлено экспертным путем. Кроме основных производственных рабочих будет
задействован и бухгалтер он и бизнес-консультант. Сам частный предприниматель
будет реализовывать функции планирования и контроля за выполнением работ.
Представим данную структуру на рисунке.

Рис. 1 Организационная структура управления

Основные функции и задачи персонала предприятия представлены в таблице
11.

Таблица 11. Функции и задачи персонала

Должность

Функции и задачи

Директор

планирование деятельности
предприятия; определение общей стратегии; принятие решений относительно
вопросов ценообразования,  расширения (свертывания) производства;

Должность

Функции и задачи

определение состава и видов
выпускаемой продукции; определение уровня заработной платы всех работающих на
предприятии; распределение прибыли; работа с клиентами; решение прочих
вопросов, связанных с управлением.

Главный бухгалтер

ведение бухгалтерии на
предприятии; предоставление рекомендаций по финансовым и организационным
вопросам ведения бизнеса.

Бригадир 1 и 2

контроль на местах за
реализацией планов; выработка рекомендаций по вопросам организации процесса
производства; реализация производственных планов и выполнение заказов.

Рабочие

выработка рекомендаций по
вопросам организации процесса производства; реализация производственных
планов и выполнение заказов.

Все работы будут осуществляться на договорной основе. Заработная плата
бухгалтера составляет 100 условных денежных единиц в месяц (по курсу доллара).
Консультант не имеет установленного нормированного рабочего дня, а занимается
ведением бухгалтерии по необходимости на основе первичных документов.
Заработная плата рабочих не зависит от объемов производства и составляет 150
у.е. на одного рабочего в месяц. Для рабочих установлен нормированный рабочий день
8 ч. с 6 дневной рабочей неделей, что будет оговорено в трудовом соглашении.
Выплата различных премий и надбавок к зарплате не предусматривается в
финансовом плане, но при необходимости для этого может быть использована чистая
прибыл. Часть начальных затрат на заработную плату рабочим покрывается из
кредита. Как таковой заработной платы самого частного предпринимателя не
существует. В качестве заработной платы может рассматриваться чистая прибыль,
остающаяся на руках у частного предпринимателя после всех произведенных
расходов и уплаты налогов. Источником, естественно, является выручка от
реализации товаров и услуг.

Таблица 12. Расчет фонда заработной платы

Должность

Кол-во человек

Зарплата за месяц, у.е.

Суммарн. зарплата за месяц,
у.е.

1 год

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Директор

1

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

Главный бухгалтер

1

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Рабочие

6

150

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

ИТОГО

8

2 400

2400

Окончание таблицы 12.

Должность

Кол-во человек

Зарплата за месяц, у.е.

Суммарн. зарплата за месяц,
у.е.

2 год

За 3 год

За 1 кв.

За 2 кв.

За 3 кв.

За 4 кв.

Директор

1

1 400

1 400

4200

4200

4200

4200

16800

Главный бухгалтер

1

100

100

300

300

300

300

1200

Рабочие

6

150

900

2700

2700

2700

2700

10800

ИТОГО

8

2 400

7200

7200

7200

7200

28800

8.ОЦЕНКА РИСКОВ И
СТРАХОВАНИЕ

Возможные случаи риска, связаны с деятельностью предприятия,
представлены в таблице 13.

Таблица 13. Оценка рисков

Риски

Отрицательные последствия

Решение  рисков

Финансовые

Неустойчивость спроса в
связи с появлением новых конкурентов

Уменьшение объемов продаж

Улучшение качества
обслуживания, скидки и бонусы

Снижение цен конкурентами

Снижение цен

Стимулирование сбыта

Рост налогов

Уменьшение прибыли

Увеличение ассортимент,
скидки и бонусы

Неплатежеспособность
потребителей

Уменьшение объемов продаж и
снижение прибыли

Привлечение нового целевого
сегмента

Рост цен на энергоресурсы

Снижение прибыли

Повышение цен на услуги

 Социальные

Отношение местных властей

Дополнительные затраты на
выполнение их требований

Оказание спонсорской помощи
общественным организациям

При характеристике рисков следует выделить страхуемые и не страхуемые
риски. К страхуемым рискам относят: имущественные риски, личные риски,
связанные с юридической ответственностью. К нестрахуемым рискам относятся:
рыночные риски, политические риски, производственные риски.

Страхование рисков относится к мероприятиям компенсационного характера.
Оно компенсирует ущерб в денежной форме. К мероприятиям компенсационного
характера относится также самострахование.

Для деятельности «Престижа» наиболее ощутимые потери в случае наступления
страхового случая связанны с инструментом. Так как материальные вложения
сделанные в данный вид основных средств велики. Для страхования инструментов
следует применять самострахование. Для чего в последующем будет создан
страховой фонд. Сумма отчислений в страховой фонд составляет 2% в год от
полученной в ходе деятельности прибыли.

Так же дополнительная профилактика рисков будет осуществляться за счет
сдачи помещения под охрану в ведомственные органы.

· Заявление (подпись на заявлении должна быть нотариально заверена).

· Копия документа, удостоверяющего личность: для гражданина РФ это копия
паспорта, для иностранцев и лиц без гражданства — копия документа,
признаваемого в РФ в качестве удостоверяющего личность.

· Копия свидетельства о рождении или иного документа, подтверждающего дату
и место рождения.

·        Подлинник или копия документа, подтверждающего место
жительства.

· Квитанция об уплате государственной пошлины 400 руб.

· Копии всех документов должны быть нотариально заверены (в случае если заявитель
не приносит их лично и/или не имеет подлинники на руках).

· в отличие от юридических лиц не нужно

· Собирать учредительные документы.

·        Иметь уставной капитал.

·        Подать документы

Самостоятельная регистрация. Необходимо обратиться в налоговую инспекцию
по месту жительства. Регистрация будет готова не более чем через пять рабочих
дней со дня представления документов. Если гражданин подает документы лично,
ему выдается расписка в их получении с указанием перечня и даты. В нашем случае
обратимся в юридическую фирму, специализирующуюся на регистрации
предпринимателей. Это позволит сэкономить время, но будет стоить 5000 руб.

10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план предусматривает определение суммарных текущих затрат на
производство услуг; доли постоянных и переменных расходов; себестоимости услуг
для 1-го , 2-го,и 3-го года; а так же формирование отчета о движении денежных
средств и отчета о прибылях и убытках, а так же определение критического объема
продаж.

1.Для начала разработки финансового плана необходимо определить суммарные
затраты на производство, включаемые в себестоимость продукции (таблица 15).

Затем разделить все расходы фирмы на постоянные и переменные.

К постоянным расходам относится: амортизация, арендная плата и
электричество. Всего постоянных расходов 145260 руб. К переменным расходам
относится: ФЗП, сырье и материалы, расходы на рекламу, страхование имущества,
отчисление на соц. Нужды, электричество (оборудование). Всего переменных
расходов 576000 руб.

По результатам расчёта расходов можно определить себестоимость услуг,
предоставляемых предприятием в каждом периоде. Для этого мы используем формулу:

С = Е/Р

Где Е -расходы в данном периоде в рублях.

Р -производственная программа в натуральных единицах измерения.

Себестоимость оказания услуг представлена в таблице 16.

Как видно из таблицы, себестоимость со временем уменьшается. Что
свидетельствует о том, что открываемый бизнес не будет убыточным, не смотря на
высокую долю постоянных расходов. Высвобождающиеся денежные средства можно использовать
в дальнейшем для формирования страхового фонда, закупки более
модернизированного оборудования, расширения спектра оказываемых услуг.

Таблица 15.  Суммарные затраты организации

наименование расходов

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

3 год

амортизация

1368

1368

1368

1368

1368

1368

1368

1368

1368

1368

1368

1368

4104

4104

4104

4104

16416

электричество (освещение.)

737

737

737

737

737

737

737

737

737

737

737

737

2211

2211

2211

2211

8844

отчисления на соц нужды

188121

188121

188121

188121

188121

188121

188121

188121

188121

188121

188121

188121

564363

564363

564363

564363

2257452

арендная плата

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

30000

30000

30000

30000

120000

ФЗП

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

55 200

165600

165600

165600

165600

662400

Электричество (оборуд.)

450

450

450

450

450

450

450

450

450

450

450

450

1350

1350

1350

1350

5400

Сырье и материалы

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

90000

90000

90000

90000

360000

страхование имущества

1800

1800

1800

1800

1800

1800

1800

1800

1800

1800

1800

1800

5400

5400

5400

5400

21600

Расходы на рекламу

10250

17250

18250

6250

26250

6250

6250

4250

11250

3250

3250

23250

6500

27500

7500

27500

69000

Всего расходов

297926

304926

305926

293926

313926

293926

293926

291926

298926

290926

290926

310926

869528

890528

870528

890528

3521112

Таблица 16. Расчет себестоимости услуг и планируемый уровень доходов.

Расчетный период

Число клиентов, чел

Расходы, руб.

Доход, руб.

Себестоимость в расчете на
человека

январь

10

297926

400000

29 792,60р.

февраль

10

304926

400000

30 492,60р.

март

10

305926

400000

30 592,60р.

апрель

10

293926

400000

29 392,60р.

май

10

313926

400000

31 392,60р.

июнь

10

293926

400000

29 392,60р.

июль

10

291926

400000

29 192,60р.

август

10

298926

400000

29 892,60р.

сентябрь

10

298926

400000

29 892,60р.

октябрь

10

290926

400000

29 092,60р.

ноябрь

10

290926

400000

29 092,60р.

декабрь

10

310926

400000

31 092,60р.

1 квартал

30

869528

1200000

28 984,27р.

2 квартал

30

890528

1200000

29 684,27р.

3 квартал

30

870528

1200000

29 017,60р.

4 квартал

30

890528

1200000

29 684,27р.

3 год

120

3521112

4800000

29 342,60р.

Далее приведен расчет ожидаемой нормы прибыли, результаты расчета
приведены в таблице 17. Как видно из таблицы размер прибыли увеличивается за
счет снижения себестоимости. Что положительно влияет на работу предприятия в
целом.

На основе данных таблицы рассчитана рентабельность работы предприятия,
результаты отражены в таблице 18.

Далее произведено формирование отчета о движении денежных средств
(таблица 19).Таблица 17.

Расчет ожидаемой нормы прибыли

Показатель

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Доход

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

Всего расходов

297926

304926

305926

293926

313926

293926

291926

298926

290926

290926

310926

Прибыль

102074

95074

94074

106074

86074

106074

108074

101074

101074

109074

109074

89074

Показатель

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

3 год

Доход

1200000

1200000

1200000

1200000

4800000

Всего расходов

869528

890528

870528

890528

3521112

Прибыль

330472

309472

329472

309472

1278888

Таблица 18. Рентабельность работы «Престижа»

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябь

октябрь

ноябрь

декабрь

рентаб.

0,34

0,31

0,31

7,17

0,27

0,36

0,37

0,34

0,34

0,37

0,37

0,29

Таблица 19.Отчет о движении денежных средств

Наименование показателя

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

1квартал

2квартал

3квартал

4квартал

3 год

I. Поступления УК

600000

остаток на начало периода

406 059

501 133

595207

701281

787355

893429

1001503

1102577

1203651

1312725

1421799

1510873

1841345

2150817

2480289

2789761

Доходы от продажи услуг

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

1200000

1200000

1200000

1200000

4800000

Итого поступлений

400000

806 059

901133

995207

1101281

1187355

1293429

1401503

1502577

1603651

1712725

1821799

2710873

3041345

3350817

3680289

7589761

II. Расходы

текущие расходы

297926

304926

305926

293926

313926

293926

291926

298926

298926

290926

290926

310926

869528

890528

870528

890528

3521112

единовременные затраты

296015

Итого расходов

593941

304926

305926

293926

313926

293926

291926

298926

298926

290926

290926

310926

869528

890528

870528

890528

3521112

Остаток на конец периода

406 059

501 133

595207

701281

787355

893429

1001503

1102577

1203651

1312725

1421799

1510873

1841345

2150817

2480289

2789761

4068649

К единовременным затратам относятся затраты:

· Закупка оборудования, мебели — 251015 руб.

· Установка сигнализации — 40 000 руб.

· Регистрация ООО — 5 000 руб.

ИТОГО: 296015 руб.

Для организации работы предприятия в нашем случае денежных средств
достаточно.  Для наглядности формирования прибыли и более четкого распределения
ее на различные цели, сформирован отчет о прибылях и убытках.

Прибыль рассчитывается по формуле:

П = Д-Э,

где Э — текущие расходы.

Ставка налога на прибыль с юридических лиц, согласно гл.25 НК РФ
составляет 24%. Из которых 6,5% зачисляется в Федеральный бюджет, а 17,5 в
бюджет субъекта Федерации.

Рассчитаем прибыль по месяцам на год, в таблице 20.

На основе произведенных выше расчетов, результаты деятельности
предприятия отражены наглядно в графике безубыточности, изображенном на рис 1.

Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Доходы

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

Расходы

297926

304926

305926

293926

313926

293926

291926

298926

298926

290926

290926

310926

Прибыль

102074

95074

94074

106074

86074

106074

108074

101074

101074

109074

109074

89074

Налог

24498

22818

22578

25458

20658

25458

25938

24258

24258

26178

26178

21378

Чистая прибыль

77576

72256

71496

80616

65416

80616

82136

76816

76816

82896

82896

67696

Окончание таблицы 20.

11.СТРАТЕГИИ
ФИНАНСИРОВАНИЯ

Для определения суммарных затрат на реализацию проекта и характеристики
их использования необходимо составить таблицу в которой будут указаны
направления расходования средств (табл. 21). Причем в ней будут учитываться как
первоначальные единовременные затраты, так и текущие затраты на 2 первых месяца
работы предприятия.

Таблица 21. Определение необходимых затрат на реализацию проекта в части
единовременных затрат и текущих расходов на первые 2 месяца

Наименование расходов

январь

февраль

Амортизация

1368

1368

Электричество (освещение.)

737

737

Арендная плата

10 000

10 000

ФЗП

52 200

52 200

Электричество
(оборудование)

450

450

Отчисления на соц. нужды

188121

188121

Сырье и материалы

30000

30000

Страхование имущества

1800

1800

Расходы на рекламу

10 250

17250

Всего расходов

294926

301926

Основные источники финансирования отражены в таблице 22.

Таблица 22. Источники финансирования

Источники

Направление расходования

наименование

сумма

наименование

сумма

Собственные средства

600000

Регистрация

5000

Оборудование

251015

сигнализация

40000

Текущие расходы

297926

Определение срока окупаемости вложенных средств за счет прибыли
предприятия производится по формуле:

, где

Ток — срок окупаемости,

∑К — сумма затрат,

П — прибыль в среднем.

Для определения срока окупаемости необходимо найти прибыль предприятия в
среднем. Она находится по формуле:

∑П — сумма всей прибыли за планируемый период,

Т — время планируемого периода.

= 953715 руб.

=898867 руб.

= 0,9

Согласно расчету, срок окупаемости будет равен 0,9 или 11 месяцев.

Рентабельность производства рассчитывается по формуле:

, где

П — прибыль за определенный период,

∑К — первоначальные затраты.

Для первого года:

П= 917235руб. ∑К = 898867 руб.

Rпр-ва=917235/898867=1,02

Для двух лет:

П= 971955 руб.

∑К = 898867руб.

Rпр-ва =971955 /898867=1,08

Для трех лет: П= 971955 руб.

∑К = 898867 руб.

Rпр-ва =971955/898867=1,08

То есть каждый вложенный рубль принесет 1,08 рубля прибыли.

Рентабельность затрат рассчитывается для каждого года в отдельности по
формуле:

RЭ1=917235/3593112=0, 25

RЭ2=971955/3521112=0,28

RЭ3= 971955/3521112=0,28

То есть на 1 рубль затрат приходится 0,28 рубля прибыли.

Источник

Сфера ремонта и оформления помещений – одна из самых распространенных в современном мире. Люди хотят жить в комфортных и красивых домах и на ремонтные работы и отделку готовы тратить большие деньги. Изготовление натяжных потолков приобрело немалую популярность в России. Еще несколько лет назад на рынке были только импортные изделия, сегодня появилось множество отечественных марок. Чтобы наладить производство пленки, потребуются финансовые вложения, затраты будут довольно небольшими для строительства. Наш бизнес-план по производству натяжных потолков поможет правильно организовать дело, чтобы в будущем оно приносило достойный доход.

Резюме проекта

Цех по производству пленки должен приносить деньги. А для этого нужно наладить выпуск конкурентоспособной продукции и постоянно совершенствовать технологии. Цели при открытии данного дела ставятся следующие:

  • Налаживание бесперебойного выпуска современных натяжных потолков.
  • Разработка уникальной ассортиментной линейки.
  • Формирование команды профессионалов своего дела и открытие в ближайшем будущем собственного отдела по монтажу.
  • Увеличение в будущем производственных мощностей предприятия и расширение цеха.

Бизнес-план по производству натяжных потолков с расчетами позволяет увидеть, сколько нужно денег на запуск и какая доходность ожидается.

Оформление

Для производства потолков подойдет статус ИП. Специальные лицензии и разрешения не требуются. Единственное, желательно получение сертификатов на производимую продукцию. Сертифицированное производство более привлекательно для потребителей и монтажных бригад, с которыми мы будем работать на первом этапе.

Кроме того, на цеховое помещение должны быть получены разрешительные документы пожарной инспекции и санэпидстанции. Если их нет у собственника помещения, вам придется получить их самостоятельно.

Указать нужно следующие коды ОКВЭД: 22.23 «Производство пластиковых изделий, используемых в строительстве». Так как в будущем будет открыто монтажное направление, сразу указываем 43.32.3 «Производство работ по внутренней отделке зданий (включая потолки, раздвижные и съемные перегородки)».

В итоге мы получаем сумму около 100 тысяч рублей.

Аренда помещения

Искать помещение надо за городом, где арендная плата будет в разы ниже, чем в центральной части города. Производственный цех должен иметь площадь от 50 квадратных метров и подвод 3-фазной электрической сети напряжением в 380 В.

Важны бесперебойная вентиляционная система и качественный водопровод. За аренду в месяц придется выложить около 40 тысяч рублей. Что касается расположения, то к территории должны быть предусмотрены удобные подъездные пути.

Помещение разделяется на зоны. Самая большая зона отводится под производственный цех. Еще потребуется место для небольшого выставочного зала, где можно будет принимать оптовых клиентов. Нужен склад сырья и место отдыха рабочих.

Подготовка помещений потребует еще 350 тыс. рублей.

Покупка материалов и оборудования

Особое внимание обращается на закупку оборудования, потому что от его качества и работоспособности полностью зависит успех дела. Его количество зависит от планируемых масштабов производства. Мы приведем расчет необходимого минимума для работы такого бизнеса.

Название Цена
Двухпостовый станок ТВЧ 300 тысяч рублей
Воздушный компрессор 30 тысяч рублей
Электрочасть в виде кабелей и автоматики 20 тысяч рублей
Программное обеспечение для станка 10 тысяч рублей
Раскройный стол 30 тысяч рублей
Стеллажи для готового материала 40 тысяч рублей

Итого, оборудование обойдется в сумму 430 тысяч рублей. Эту цифру стоит дополнить деньгами, которые уйдут на сырье. Надо приобрести ПВХ-пленку, стоимость которой составляет от 50 до 2000 рублей за один квадратный метр. На первом этапе на эти цели будет выделено 70 тыс. рублей.

Персонал

Существует два формата работы: только производство или производство с монтажным отделом. В нашем случае на первом этапе предполагается только первый вариант, поскольку для обеспечения работы монтажников требуются большие вложения в рекламу. Планируется наладить взаимовыгодное сотрудничество с несколькими частными монтажными бригадами, которые будут сами обеспечивать производство заказами.

Если сам предприниматель изучит технологию, особенных требований к образованию и опыту сотрудников нет. Производство будет автоматизированным, от персонала потребуется только внимательность и минимальные знания работы с оборудованием. Когда станки будут ломаться, специалист по наладке будет приглашаться со стороны. Если производство будет работать в одну смену, то достаточно будет взять трех человек. Заработная плата каждого составит 15 тысяч рублей, а весь фонд оплаты труда получится 45 тысяч рублей + выплаты в фонды.

Реклама и маркетинг

Основной канал продвижения – работа с монтажными бригадами. Они сами занимаются поиском клиентов и дают вам заказы. Чтобы обеспечить себя заказами полностью, бригад должно быть не менее десяти. Основные требования, которые предъявляются к вам:

  • Большой ассортимент пленок и тканей.
  • Наличие сертификата.
  • Конкурентоспособные цены.
  • Любые иные преимущества, с помощью которых вы сможете выделиться (уникальные фактуры и расцветки, более удобное размещение и прочее).

Для эффективной работы планируется напечатать каталоги продукции, которые замерщики будут показывать клиентам. Важны качественные фотографии, понятные расчеты стоимости, 100% актуальность предложения. На эти цели выделяется 15 тыс. рублей.

Доходы и расходы

Стартовые вливания

Посчитаем, сколько денег понадобится на запуск проекта

Наименование Расход
Оформление бизнеса и получение сертификата 100 тысяч рублей
Аренда помещения за полгода и его подготовка 590 тысяч рублей
Закупка оборудования и сырья 500 тысяч рублей
ФОТ на первый месяц 45 тысяч рублей
Реклама 15 тысяч рублей

Таким образом, нужно иметь не менее 1,3 млн рублей, чтобы запустить бизнес в данном сегменте.

Ежемесячные траты

Каждый месяц предпринимателю предстоят расходы на следующие нужды:

Название Расход
Заработная плата сотрудникам 45 тысяч рублей
Оплата коммунальных услуг 15 тысяч рублей
Аренда помещения 40 тысяч рублей

Получается 100 тыс. рублей. В эту сумму не заложены расходы на материалы, которые составляют порядка 20% от выручки.

Доходы

Месячная производительность выбранного станка составляет 3750 кв. метров полотна. В высокий сезон в месяц он будет загружен до 100%, в низкий – не более 15%. Если 1 готовый кв. м для бригад будет стоить, в среднем, 200 рублей, то мы получим 750 тыс. рублей. С учетом затрат на материал останется около 600 тыс. рублей. Вычитая ежемесячные затраты и налоги, получим доходность порядка 400 тыс. рублей в месяц.

Однако с учетом сезонности средневзвешенная прибыль за год будет не больше 200 тыс. рублей. Рентабельность при таком раскладе составит 200%.

В итоге

Натяжные потолки пользуются устойчивым спросом, который, по мнению экспертов, в ближайшие годы спадать точно не будет. Занявшись производством этого пленочного материала, можно ориентироваться на долгосрочную перспективу, расширять ассортиментные линейки и внедрять технологические новинки. Только в этом случае можно долго задержаться в этом сегменте и быть успешным. Этот бизнес-план по производству натяжных потолков с расчетами поможет разобраться с финансовыми вопросами. Это удачный пример подобного предприятия.

Источник

Планирование производства натяжных декоративных конструкций

Для построения бизнес-плана важно представлять себе всю специфику производства натяжных потолков, а также необходимо учитывать высокий уровень конкуренции на отечественном рынке. Поэтому одной из задач бизнес-плана станет формулирование уникального предложения, которое будет выгодно отличать ваше дело.

Все особенности производства необходимо рассмотреть в бизнес-плане, структурировать, проанализировать их, сделать выводы, а также осуществить все необходимые расчеты.

Пример бизнес-плана производства натяжных потолков

Описание

Оглавление

Файлы

Основные этапы работы по изготовлению натяжных потолков

В условиях быстрорастущего спроса на натяжные потолки у населения их производство становится очень выгодным делом.

И хотя сама деятельность кажется очень простой, в бизнес-плане следует рассмотреть все этапы производства натяжных потолков.

Процесс создания таких потолков состоит из следующих этапов:

  • замер объекта,
  • обсуждение дизайна,
  • непосредственно производство,
  • монтаж конструкции потолка.

Важно учесть, что, если мы говорим о бизнесе, то здесь предполагается производство именно потолков, а не пленки для них. Поэтому производители основы будут для вас сырьевыми поставщиками, что также должно найти свое отражение в бизнес-плане по производству натяжных потолков.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска производства натяжных потолков

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки производства натяжных потолков

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски производства натяжных потолков

7 – Выводы

Бизнес-план производства натяжных потолков предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки

Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!

Максимов К.О., г. Нижний Новгород,

Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка

Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор

Отзыв на бизнес-план бетонного завода

Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.

М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»

Отзыв на бизнес-план производства натяжных потолков

Решив заняться производством натяжных потолков, мы задались вопросом источника, объемов инвестиций и их правильного распределения. После неудачной попытки самостоятельной разработки финансовой модели нашего предполагаемого предприятия, мы решили обратиться за помощью к специалистам. Выбор пал на компанию План Про. Составленный для нас бизнес-план учитывал все нюансы нашего производства, объемы возможных капиталовложений, ситуацию на местном рынке натяжных потолков. Особенно хочется отметить грамотный расчет всех экономических показателей, что позволило нам определить наиболее удачную инвестиционную стратегию. В результате мы привлекли инвестиции в размере 9 млн. рублей.

 Сорокин Р.А. ООО «Декор», Воронежская область.

Разработка бизнес-плана для создания производства натяжных потолков

Концепция проекта по производству декоративных натяжных конструкций

Натяжные потолки – популярный вид отделки как в жилых квартирах, так и в офисных помещениях. Спрос на них постоянно растет, предложения производителей, как зарубежных, так и отечественных, увеличивается. Для успеха в данном бизнесе важно в первую очередь знать свой сегмент рынка прямо сейчас, чтобы занять его в ближайшем будущем. На достижение этой цели и должен быть направлен бизнес-план компании по производству натяжных потолков.

На первоначальном этапе представленный вид деятельности потребует существенных капиталовложений (оборудование, материалы, помещение, кадры и пр.) Но несмотря на это, данное предприятие – это быстро окупаемый бизнес, который при правильной организации и грамотно составленном бизнес-плане производства натяжных потолков приносит достаточно высокую прибыль.

Как запустить бизнес и зачем нужен бизнес-план

Любую деятельность целесообразно начинать с планирования, и бизнес – не исключение. Грамотно проработанный бизнес-план – залог вашего успеха. Бизнес-план позволяет лучше сориентироваться на рынке, учесть все риски, предусмотреть расходы и подсчитать предполагаемые доходы. То есть план проекта – это детально проработанная инструкция к действию.

Бизнес-план производства натяжных потолков ничем не отличается от других финансово-организационных моделей и должен раскрывать следующие вопросы:

— анализ рынка и конкурентов

— юридические вопросы

— подсчет инвестиций

— рассмотрение технологии и оборудования

— подбор сотрудников

— реализация товара

— бюджет

Анализ рынка и маркетинг

При составлении бизнес-плана фирмы по производству натяжных потолков необходимо в первую очередь проанализировать конкретный рынок и определить свою индивидуальную маркетинговую стратегию.

По данным статистики конкуренция на рынке натяжных потолков еще не достигла своего пика, однако она стремительно увеличивается. Поэтому здесь крайне важно зарекомендовать себя с лучшей стороны. Покупатель не запоминает бренд, ему важно качество и приемлемые цены. Поэтому и развивать свой бизнес следует в этом направлении: гарантировать высокое качество, сервис, лучшие цены, сопутствующие товары и услуги.

Но и здесь стоит быть осторожным, так как, например, слишком низкие цены могут клиента отпугнуть, и он усомнится в качестве. Специалисты рекомендуют оставить цены на общем уровне, а какую-то часть услуг сделать бесплатными (осуществление замеров, разработка дизайна, скидки, бонусы и т.д.) и обязательно заложить эти данные в бизнес-план компании по производству натяжных потолков, что позволит избежать ошибок в финансовых расчетах.

Важно с самого начала создать репутацию надежной компании: заключить договора с проверенными поставщиками, использовать только качественные материалы, работы выполнять в срок.

Не стоит начинать свой бизнес сразу с многоуровневых проектов: потолки с нанесением изображения, нестандартная конструкция и пр. Правильнее отработать навыки на производстве натяжных потолков с известными, востребованными повсеместно и проверенными матовыми или глянцевыми пленочными покрытиями.

Основные достоинства натяжных покрытий: долговечность и водонепроницаемость. Если еще некоторое время назад такой вид отделочных работ, как натяжные потолки, был прерогативой населения с высоким достатком, то сейчас благодаря широкому ценовому спектру, такие потолки себе могут позволить люди с абсолютно разным доходом. При этом современные материалы, используемые при производстве натяжных потолков, позволяют снизить цену без потери в качестве.

Для расширения своей деятельности и диверсификации рисков попробуйте посмотреть бизнес-план ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг). Этот вид деятельности может стать хорошим дополнением для любого бизнеса в этой области.

Юридическое оформление бизнеса

Крайне важно при разработке бизнес-плана производства натяжных потолков определиться с выбором организационно-правовой формы вашей предпринимательской деятельности. Иными словами, ваш бизнес необходимо юридически оформить.

Для начала вам подойдет вариант с оформлением индивидуального предпринимательства и выбором упрощенной системы налогообложения, что позволит вам существенно налоговые расходы и в целом упростить документооборот.

Если производство планируется масштабное, то стоит задуматься об оформлении общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества.

При регистрации своего производства вам будет необходимо определиться с кодами ОКВЭД. К выбранному виду деятельности относятся следующие коды:

  • 23 (производство пластиковых изделий),
  • 46.7 (работа в розницу со строительными материалами),
  • 61 (работа в сфере розничной торговли по заказам).

Лицензия к данному производству не требуется. Хотя заполучить сертификаты на используемую пленку все-таки придется. Что не только повысит вашу репутацию и гарантирует высокое качество вашего продукта, но и обезопасит вашу деятельность от недобросовестных поставщиков.

Анализ инвестиций

При формировании расходной части вашего первоначального бюджета в бизнес-плане фирмы по производству натяжных потолков стоит учесть следующие составляющие:

  • затраты на юридическое оформление производства и налоги
  • стоимость аренды или приобретения производственного помещения
  • стоимость оборудования; к слову, оборудование может быть приобретено в лизинг или в аренду, что сэкономит значительные средства
  • стоимость материалов, в том числе: оплаченного сырья, находящегося в пути, сырья, находящегося на складе и в производстве, отходов
  • прямые производственные затраты на энергию и расходные материалы
  • заработная плата работников
  • рекламный бюджет
  • иные расходы, включая складские, транспортные и другие расходы.

Общая сумма инвестиций составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Естественно, эта цифра зависит от масштабов планируемой деятельности, и корректные показатели вам даст только бизнес-план вашего проекта производства натяжных потолков. Но, в любом случае запуск такого предприятия потребует достаточно больших финансовых вложений.

Так как в основном расчеты напрямую связаны используемыми технологиями, индивидуальной производственной программой отдельно взятого предприятия, то сложно точно определить и привести конкретные цифры капиталовложений. Однако наш сайт может оказать вам существенную помощь в структурировании своего бизнес-проекта. Для этого вы можете скачать образец бизнес-плана производства натяжных потолков с расчетами. Приведенная в образце финансовая модель поможет вам спрогнозировать свои инвестиции и предполагаемые доходы

Особенности технологии производства натяжных потолков и анализ оборудования

Одной из важнейших статей бизнес-плана предприятия по производству натяжных потолков является анализ технологической части.

Сама технология производства натяжных декоративных конструкций не так уж сложна. К тому же обеспечивается программным сопровождением.

Сначала полотно нужно раскроить в соответствии с заданными размерами с помощью специальной компьютерной программы. Затем для получения конечного варианта полотна отрезки необходимо соединить между собой, используя специальный станок для сварки током высокой частоты.

Второй этап: крепление гарпуна по краям всего полотна, с помощью которого потолок будет крепиться к каркасу.

В зависимости от марки оборудования, масштабов всего производства, затраты на технику в каждом отдельно взятом бизнесе будут различными, поэтому мы представляем вам примерный минимальный перечень технического оборудования:

  1. Станок ТВЧ
  2. Воздушный компрессор
  3. Столы для работ с полотном
  4. Офисная мебель, оргтехника, канцелярские товары и другие принадлежности
  5. Устройство силовой электросети
  6. Программное компьютерное обеспечение

План доходов и расходов компании по производству натяжных потолков

В бизнес-план производства натяжных потолков кроме организационных моментов деятельности обязательно должны входить грамотные расчеты, то есть предполагаемые финансовые движения вашей компании.

В начале организации производства натяжных потолков основными статьями расходов будут оборудование и материалы. На них уйдет основной капитал. Аренда или покупка помещения, налоговые затраты, оплата труда сотрудников, затраты на рекламу – также необходимо включить в расходный бюджет. Специалисты советуют запастись еще и «подушкой безопасности» на случай ЧП, простоя и других незапланированных негативных ситуаций.

Изготовление натяжных потолков — быстро окупаемое и приносящее прибыль дело, но лишь при том условии, что найдены постоянные каналы сбыта, поэтому затраты на их поиск также необходимо учитывать.

Спрогнозировать доход сложно, он будет зависеть от ассортимента вашей продукции, стоимости материалов, грамотно организованного сбыта (розничная торговля или контракты на установку натяжных потолков с застройщиками).

Требования к работникам фирмы

Изготовление декоративных натяжных покрытий – занятие, с которым один человек явно не справится, поэтому бизнес-план производства натяжных потолков должен учитывать количество наемных работников, и связанные с этим сопутствующие расходы.

Для работы непосредственно на производстве в зависимости от его объемов число сотрудников может варьироваться. Для небольшого производства вполне достаточно и двух человек. В любом случае, в данном вопросе главное не количество работников, а их квалификация и опыт.

Для обеспечения функционирования офиса на начальном этапе необходим один человек для работы с клиентами и формирования договоров и заказов.

Клиентам нравится получать полную услугу в одном месте, поэтому целесообразно сразу обзавестись и бригадой рабочих, устанавливающих конструкции натяжных потолков. Это повлечет за собой дополнительные расходы, но рентабельность будет гораздо выше.

Расчеты окупаемости в бизнес-плане производства натяжных потолков

Для продуктивного развития вашей компании бизнес-план производства натяжных потолков должен рассчитывать и сроки окупаемости инвестиций.

Учитывая спектр ассортимента, стоимости, осуществляется прогнозирование выручки от производства натяжных потолков, которая за ххх период составит ххх тыс. руб. Это значение можно рассчитать, исходя из среднестатистических цен на популярные натяжные потолки по нашей стране, которые за период ххх составили xxx руб.

Средний срок окупаемости вашего предполагаемого предприятия составит примерно 3 — 5 лет.

Напомним, что персонально составленный для вашей компании бизнес-план по производству натяжных потолков будет учитывать все особенности конкретного предприятия и реальные показатели бюджета, что в целом позволит вам правильно составить общую финансовую конструкцию вашего дела.

Бизнес-план производства натяжных потолков

Бизнес-план производства натяжных потолков

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели производства натяжных потолков

Структура финансовой модели производства натяжных потолков

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций производства натяжных потолков

Детальный расчет инвестиций производства натяжных потолков

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств производства натяжных потолков

Прогноз движения денежных средств производства натяжных потолков

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план производства натяжных потолков «под ключ» с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Таким образом, работа с натяжными потолками связана с определёнными инвестиционными рисками, которые можно избежать при правильном планировании своего бизнеса. Грамотная разработка бизнес-плана позволит вам обезопасить свое дело и заложить основу благоприятному его развитию.

Чтобы сэкономить свое время и силы, вы можете скачать образец готового бизнес-плана производства натяжных потолков с расчетами. Финансовая модель, разработанная в образце, позволит вам спрогнозировать показатели для своего проекта. Кроме того, мы предлагаем вам разработать уникальный бизнес-план «под ключ» с учетом особенностей вашего бизнеса-проекта.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Работа с декоративными натяжными конструкциями – чрезвычайно перспективный бизнес. И правильное построение бизнес-плана по производству натяжных потолков – важнейший инструмент эффективного начала и благополучного развития вашего дела.

Источник

Содержание

  1. Бизнес-план по производству и монтажу натяжных потолков
  2. Введение
  3. Суть бизнес-идеи
  4. Рынок сбыта продукции/услуг
  5. Что потребуется для открытия?
  6. Персонал
  7. Документы необходимые для начала работы
  8. Реклама и продвижение
  9. Все о монтаже и ремонте потолков своими руками
  10. Открытие фирмы
  11. Бизнес-план предприятия, осуществляющего производство и установку потолков
  12. Вложения
  13. Аренда офиса
  14. Аренда производственного помещения
  15. Оборудование
  16. Персонал
  17. Инструменты
  18. Материалы и комплектующие
  19. Прочие расходы
  20. Реализация продукции
  21. Бизнес-план предприятия по монтажу покрытий

Бизнес-план по производству и монтажу натяжных потолков

Введение

Человек всегда стремился делать свое жилье комфортным, уютным и удобным для проживания. В наши дни, с развитием материалов и технологий, в интерьеры плотно вошли различные современные элементы, особенно натяжные потолки.

Их удобно монтировать в старых домах и новостройках, причем это можно делать на любом этапе ремонта, даже если жильцы не планируют больше никаких работ, кроме установки потолка. Они всегда выглядят аккуратными и не подвержены трещинам и другим изменениям. Все больше собственников квартир обращаются к натяжным потолкам из-за скорости монтажа – практически любую квартиру можно обшить за 1 день.

Запуск бизнеса по установке натяжных потолков сложен только с точки зрения конкуренции. В остальном, это высокоокупаемый и простой в управлении инвестиционный проект, который не потребует больших вложений.

Суть бизнес-идеи

Запустить бизнес по монтажу натяжных потолков.

  • Натяжной потолок из матовой пленки
  • Натяжной потолок из глянцевой пленки
  • Матовый потолок (10 кв.м) – 4 000 руб.
  • Глянцевый потолок (10 кв.м) – 8 500 руб.

Средние затраты одного клиента на установку потолка в одной небольшой комнате – 6 250 рублей. Основная целевая аудитория – это мужчины и женщины в возрасте от 20 до 70 лет. В крупных городах вы сможете реализовывать до 110 заказов в месяц.

Основные производители натяжных потолков находятся в Германии, Франции и Китае. Поэтому, вы можете закупать совершенно разные материалы, которые будут отличаться по цене и способам изготовления. На начальных этапах следует оценить предпочтения будущих клиентов и ориентироваться на них при выборе поставщиков. Возможно, какие-то из материалов еще не используют ваши конкуренты в городе или регионе.

Так как рынок подобных услуг достаточно развит, вам потребуется выработать собственную стратегию и позиционирование. Расскажите клиентам о широком ассортименте материалов и индивидуальном подходе при расчете монтажа. Многие потенциальные заказчики будут озабочены экологичностью будущих потолков – заказывайте только безопасные пленки и используйте это в виде дополнительного преимущества.

Рынок сбыта продукции/услуг

Основной рынок сбыта – это частные клиенты, собственники подержанных квартир и новостроек. При достаточном продвижении вы можете обслуживать крупные города и ближайший пригород, ориентировочная зона обслуживания – до 100 километров.

Наиболее целесообразно размещать бизнес в крупных городах с населением около 1 миллиона человек. Крайне важно, чтобы менеджер мог принимать заказы как в рабочее, так и вечернее время, без выходных.

Что потребуется для открытия?

При выборе места под ваш бизнес стоит помнить, что вам необходимо найти хорошо проветриваемое помещение с подведенными коммуникациями. Расположение должно быть оборудовано удобными подъездными путями. Площади в 60 кв.м. должно быть достаточно для производственного цеха и для отдела, где будут выставлены образцы потолков и где будет удобно принимать заказы от оптовых клиентов.

Персонал

Для организованной работы бизнеса необходимо серьезно подойти к подбору сотрудников. Стоит взять в штат двух мастеров цеха, которые будут заниматься производством натяжных потолков, а также двух монтажников, которые будут устанавливать потолки. В самом начале вам будет хватать бригады из 2-3 человек, но при успешной работе и расширении бизнеса необходимо задуматься о расширении штата.

Для того, чтобы получить дополнительную экономию некоторые обязанности можно взять на себя. Обработкой заявок, поиском заказчиков, ведением отчетности, заключением договоров с рекламодателями и поставщиками первое время может заниматься сам собственник бизнеса. Как только нагрузка будет расти, и собственник не сможет самостоятельно справляться с объемами работы следует взять в штат отдельного сотрудника.

Документы необходимые для начала работы

  • Учредительные документы для ООО: устав, свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (ИНН), лист записи реестра юридических лиц, выписка из реестра юридических лиц с актуальными кодами ОКВЭД. Учредительные документы для ИП: лист записи реестра ИП, выписка из реестра ИП с актуальными кодами ОКВЭД
  • Проектная документация в соответствии с действующими СанПиН, СНиП, ППБ (архитектурный проект, технологический проект, проекты вентиляции, кондиционирования и отопления, водоснабжения и канализации, электроснабжения)
  • Комплект документов для стенда с информацией о защите прав потребителей (Закон о защите прав потребителей, контактные данные контролирующих органов и экстренных служб, прейскурант, информация об обслуживании льготных категорий граждан, книга отзывов и предложений, копии учредительных документов)
  • Договор аренды помещения
  • Трудовой договор с сотрудниками
  • Документы по пожарной безопасности: проект автоматической пожарной сигнализации, приказ об установлении противопожарного режима, инструкция о мерах пожарной безопасности, удостоверение о прохождении руководителем пожарно-технического минимума, журнал регистрации противопожарного инструктажа, план эвакуации при пожаре
  • Документы по охране труда: положение об охране труда, инструкции по охране труда, приказы, определяющие ответственных лиц за охрану труда, программы обучения по охране труда, журналы регистрации инструктажей, журнал регистрации несчастных случаев
  • Заявление о регистрации и техпаспорт контрольно-кассовой техники (ККТ), договор на техническое обслуживание и ремонт ККТ
  • Договор на обработку фискальных данных
  • Нормативная документация объекта и оборудования. Документы, подтверждающие наличие соответствующих организационно-технических условий материально-технического оснащения, включая оборудование и инструменты
  • Пакет документов по результатам проведения специальной оценки условий труда (СОУТ)

Реклама и продвижение

Как уже указано выше – монтаж натяжных потолков достаточно конкурентная сфера. Поэтому, для продвижения следует задействовать как можно больше каналов связи с клиентами. Создайте сообщества в Интернете, чтобы наращивать клиентскую базу и присутствие в сети. Даже если достаточное количество подписчиков не получится набрать сразу, клиентам будет проще найти вас через поисковые системы. Используйте контекстную и таргетированную рекламу. Чтобы описать все достоинства работы с вами, обозначить ценовую политику и получать контакты клиентов, обязательно потребуется собственный сайт.

Используйте оригинальную наружную рекламу, которая не затеряется среди конкурентной. Рассылайте привлекательную печатную рекламу по почтовым ящикам. Особенно часто стоит использовать этот способ в новостройках.

Источник

Все о монтаже и ремонте
потолков своими руками

Облицовка поверхности потолка тканью или пленкой из поливинилхлорида, в наше время является наиболее популярным видом отделки, которую могут себе позволить и малообеспеченные и зажиточные слои населения. Спрос на эти материалы растет, и даже несмотря на то, что компаний, занимающихся изготовлением таких покрытий, масса, при правильной организации процесса вполне можно добиться успеха.

Для того, чтобы успешно работать в условиях серьезной конкуренции, следует грамотно построить политику компании: тщательно продумать ценообразование, размещение рекламы, обеспечить для потребителей достойный сервис и высокое качество продукции.

Что следует помнить перед тем, как открыть предприятие, выпускающее натяжные потолки — бизнес этот непростой, существует много нюансов в производстве и сбыте. Однако продукция пользуется популярностью, особенно в крупных, густонаселенных городах.

Рассмотрим основные этапы открытия производства, первоначальные вложения, необходимые для старта бизнеса, оценим окупаемость такого бизнеса.

Открытие фирмы

Чтобы запустить бизнес на натяжных потолках, начать придется с регистрации юридического или физического лица и выбора системы налогообложения. Каждый сам для себя вправе выбирать, что удобнее: открыть ему ИП или Общество с Ограниченной Ответственностью.

Обратите внимание! Оба варианта имеют свои плюсы и минусы. Регистрация ИП происходит проще и быстрее (заявление рассматривается, максимум, в течение недели, пошлина составляет 800 руб.), однако в непредвиденных ситуациях предприниматель отвечает по претензиям всем своим имуществом.

В то же время, владелец ООО перед государством, клиентами и партнерами отвечает только уставным капиталом. К тому же, потребители и поставщики с меньшим доверием относятся к индивидуальным предпринимателям, в отличие от юридических лиц.

Можно пойти следующим путем: для начала деятельности зарегистрировать ИП, а со временем, при благоприятном развитии бизнеса, открыть ООО, или, при необходимости, создать Акционерное Общество.

Для наглядности приводим сравнение двух форм предприятий:

Для ведения бухгалтерии рекомендуется выбирать Упрощенную Систему Налогообложения, при которой в бюджет государству перечисляется или 6% от общей выручки, или 15% чистой прибыли.

Сравнительная таблица ставок налогов по разным системам налогообложения:

Для ведения деятельности по изготовлению и установке натяжных потолков лицензий получать не нужно. Следует лишь получить разрешение на право осуществлять деятельность с использованием газового оборудования (для монтажа пленки из поливинилхлорида).

Бизнес-план предприятия, осуществляющего производство и установку потолков

Для чего важно составить бизнес план натяжных потолков:

  • для понимания целесообразности участия в этом сегменте рынка;
  • для определения стратегии развития предприятия;
  • для привлечения внешнего капитала.

Составленный грамотно бизнес план: «Производство натяжных потолков» может помочь привлечь инвесторов, убедить их в целесообразности вложения средств или предоставления кредита.

Основные этапы анализа при составлении бизнес-плана:

Для производства натяжных потолков, бизнес план должен включать следующие пункты:

  1. Общая характеристика отрасли, описание основных направлений деятельности предприятия.
  2. Описание продукта, предоставляемого компанией: видов натяжных потолков, технологии производства, способов их установки.
  3. Анализ рынка натяжных потолков: конкурентов, потребителей, объема продукции и сегментов рынка, возможной доли предприятия в нем.
  4. Маркетинговая политика компании.
  5. Описание производства.
  6. Бюджет компании.

Бизнес план по натяжным потолкам, оформленный в таком виде, поможет потенциальным кредиторам оценить ликвидность компании и степень риска бизнеса.

Для того, чтобы для себя оценить целесообразность открытия компании по производству натяжных покрытий, достаточно собрать и скомпоновать в более кратком виде информацию, дающую представление о предстоящих затратах, прибыли и окупаемости направления, которое представляют собой натяжные потолки как бизнес.

Натяжные потолки бывают двух видов:

  • Изготовленные из пленки ПВХ. Для получения облицовочного покрытия требуется сшивать полотна, а при их установке использовать тепловую пушку.

  • Тканевые, изготовленные из полиэфира. Эти покрытия являются бесшовными. Устанавливаются они без помощи нагревательных приборов.

В зависимости от вида материала, для производства потолков и их установки используется разное оборудование и инструмент. Рассмотрим, какие расходы предстоят предпринимателям при открытии производственной компании, чтобы составить ориентировочный бизнес план производства натяжных потолков.

Вложения

Рассмотрим, какие предстоят расходы.

Аренда офиса

Компании, не имеющие офиса, в котором можно было бы ознакомиться с предлагаемой продукцией, проконсультироваться по используемым вариантам покрытий и технологии их установки, заключить договор на монтаж, не выглядят привлекательными в глазах потенциальных клиентов. Так что наличие офисного помещения является во многом имиджевой составляющей бизнеса.

Расценки на аренду помещений в разных регионах сильно разнятся.

Например, в Москве офисное помещение площадью 20 кв.м. можно снять за 13000 руб. в месяц (в спальном районе) или за 30 тысяч (в центре), а в Иваново расценки ниже в 3 раза. Дополнительно понадобятся средства для оплаты коммунальных платежей, пользования телефонной линией и интернетом.

Помимо самого офиса, придется потратить деньги на закупку мебели и оборудования: компьютеров, принтера, телефона, канцелярских товаров, программного обеспечения. Для этих целей понадобится от 50 до 100 тысяч рублей.

В офисе следует разместить стенд с образцами покрытий, обязательным условием для работы с клиентами является наличие сертификатов на все виды материалов.

Аренда производственного помещения

Для организации рабочего процесса понадобится помещение площадью не менее 100 кв.м. В Иваново для аренды такого объекта потребуется 20…25 тысяч рублей, в Москве же — несколько больше: 40000…70000 рублей в месяц. Для минимизации расходов цех разумнее разместить на окраине города.

Оборудование

Для сварки поливинилхлорида применяется оборудование, которое позволяет при помощи высокочастотного воздействия на молекулярную структуру полотна добиться практически незаметных швов в покрытии. Станок для пайки полотен из ПВХ обойдется в 250000…350000 рублей.

Важно! Для начала можно приобрести и бывшее в употреблении оборудование. В таком случае можно сэкономить более половины средств.

В перспективе есть резон установить станки для нанесения печати на натяжные полотна.

Для монтажа пленочных покрытий понадобится газовый комплекс, состоящий из:

  • тепловой пушки, работающей от электросети;
  • газового баллона (по соображениям пожаробезопасности лучше всего использовать баллоны из композитного материала);
  • шланга для соединения.

Подобный комплект может обойтись в 10…15 тыс. руб.

Дополнительно понадобится электрооборудование, компрессор. За них придется заплатить еще порядка 40 тысяч рублей.

Для оборудования цеха также следует приобрести столы для раскройки и подачи пленки, а также стеллажи для ее хранения. Они обойдутся не дороже 100 тысяч рублей.

Персонал

Для функционирования компании понадобятся, как минимум:

  • монтажники потолков — 2 чел.;
  • снабженец — 1 чел;
  • менеджер по продажам — 1 чел;
  • рабочие в цех — 2 чел;
  • бухгалтер — 1 чел;
  • дизайнер — 1 чел;
  • офис-менеджер — 1 чел.

Соответственно, в расходах на ведение деятельности следует учитывать их заработную плату.

Инструменты

Для установки натяжных потолков понадобятся следующие инструменты и приспособления:

Весь инструмент обойдется в 30 — 50 тысяч рублей.

Материалы и комплектующие

Конечно, в перспективе следует налаживать прямые отношения с зарубежными поставщиками пленки и ткани. Однако на начальном этапе развития компании, можно остановиться на закупках материала внутри страны.

  • Пленка ПВХ обойдется, в зависимости от вида, в пределах 50…250 руб./кв.м.
  • Ткань из полиэстера стоит порядка 350…700 руб./кв.м.

Разброс цен определяется не только типом покрытия, но и страной, в которой материал был изготовлен. В последнее время широко используются полотна, произведенные в Китае. Однако и китайская продукция, изготовленная в заводских условиях и получившая сертификаты качества и безопасности, вполне конкурентоспособна.

Важно! Поставщиков материалов следует подбирать со всей ответственностью, чтобы минимизировать риски приобретения некачественной продукции, и, как следствие, потерю клиентов.

Также придется закупить комплектующие для установки покрытий: профили, декоративные вставки, термокольца, обводы труб и т.д.

Для примера, 1 погонный метр профиля стоит 20…70 руб., декоративная заглушка: около 10 руб./м.п.

Прочие расходы

Помимо всего прочего, понадобятся средства на рекламу, оплату бензина, спецодежды для сотрудников, упаковочный материал и др.

Реклама очень важна для раскрутки бизнеса и его продвижения. Можно использовать расклейку объявлений, распространение по почтовым ящикам, а также изготовить сувенирную продукцию, например, магниты на холодильник, ручки и т.д. Немаловажно также наличие визитных карточек.

Для создания клиентской базы также нужно налаживать отношения со строительными компаниями, дизайнерами, активно рекламировать компанию при помощи социальных сетей.

Подытожив сказанное, получаем, что для старта необходимо 800 тысяч рублей. Эта сумма учитывает запас материала и комплектующих (на 300 тыс. руб.).

Ежемесячно для функционирования предприятия потребуется примерно 385 тыс. руб.: порядка 65 тысяч на арендную плату, около 20 тысяч для оплаты коммунальных расходов, телефонии и интернета, 300 тыс. для выплаты заработной платы сотрудникам.

Реализация продукции

В среднем, стоимость готового натяжного потолка варьируется в пределах 500…2000 рублей за 1 кв.м.

В день одна бригада, состоящая из двух человек, отделывает около 30 кв.м потолочной поверхности, то есть 2 комнаты. При наличии ежемесячно, как минимум, 15 заказов, выручка составит около 650 000 рублей.

Государству с этой суммы придется заплатить порядка 40000 рублей (при условии выбора 6%-й ставки) налога. Исходя из средней себестоимости 1 кв.м. установленного покрытия в 150 рублей, расходы на материалы и комплектующие на месячный объем работы составят порядка 70 тыс. рублей.

Калькулируем: итого чистая ежемесячная прибыль предприятия может составлять примерно 150 тыс. руб. Кажется, что это совсем немного, но мы ведь рассматриваем прибыль при работе всего одной бригады. Соответственно, есть смысл расширять штат и объемы работ, а также выходить непосредственно на производителей полотен. К тому же, приведенные цифры — довольно ориентировочные, так как многое зависит от регионального расположения предприятия.

Важно! Можно приобрести и готовый бизнес план по производству натяжных потолков, подготовленный специалистами. Но самостоятельно, как мы увидели, также не составит особого труда прикинуть затраты и возможную отдачу от этого вида деятельности.

Бизнес-план предприятия по монтажу покрытий

Если нет желания заниматься производством покрытий, а только лишь их установкой, а также для старта в этом бизнесе, можно заключить договор с производителем и выступать в качестве его субподрядчика. Или же принимать заказы самостоятельно и размещать их выполнение на профильных производствах, а затем осуществлять своими силами монтаж изготовленной продукции.

В этом случае, бизнес план: натяжные потолки в разделе «Вложения» будет учитывать только расходы на содержание офиса, инструмент, персонал и стоимость потолочного покрытия.

При этом раскладе отпадает надобность в содержании цеха по производству, снизятся начальные капиталовложения, однако, соответственно, и «маржа» уменьшится.

Если не чувствуете в себе силы для раскручивания дела «с нуля», можно приобрести готовый бизнес «Натяжные потолки» с имеющимся опытом работы на рынке, и полной комплектацией производства: офисным, складским и производственным помещением, обученным персоналом, налаженными снабжением и клиентской базой.

Что следует понимать перед тем, как открыть свой бизнес: натяжные потолки представляют собой наиболее популярное в наши дни облицовочное покрытие. Высокая конкуренция на этом рынке вынуждает производителей снижать цены на продукцию.

Нередки случаи использования контрафактной китайской пленки, не отвечающей требованиям по внешнему виду и эксплуатационным характеристикам. В связи с этим, если у вас есть идеи, как наладить производство и установку дешевых, но качественных покрытий, можно смело окунаться в этот бизнес.

Источник

Источник

  • Отзыв на бизнес-план
    «Производство керамической плитки»

    Получили инвестиционный кредит на сумму 280 млн. рублей сроком на 7 лет. Бизнес-план включал в себя подробное описание конъюнктуры рынка, расчет выручки и затрат, точки безубыточности. Проект был принят в банке без доработок.

    Волосков Н.Н.,

    финансовый директор
    ООО «Новая линия»

  • Отзыв на бизнес-план
    «Производство натяжных потолков»

    Качественно исполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на открытие цеха по производству натяжных потолков в размере 25 млн. рублей. Профессионализм и скрупулезность к деталям позволили положительно решить вопрос о финансировании.

    Евстафьев И.Д.,

    ООО «Фаворит»

  • Отзыв на бизнес-план
    «Производство гипсокартона»

    Благодаря качественной и скрупулезно проделанной работе мы с партнерами увидели потенциальные узкие места проекта, которые не обнаружили при самостоятельном экспресс анализе. Как результат – дополнительно заложили запас оборотных средств.

    Желдиков А.В.

    г. Санкт-Петербург

  • Отзыв на бизнес-план
    «Асфальтобетонный завод»

    Выражаем признательность за проделанную работу по разработке бизнес-плана «Асфальтобетонного завода». В результате это позволило нам взять кредит на 352 млн. рублей.

    Сергеев П.В.

    г. Краснодар

Previous Next

Резюме

Подавляющее большинство людей при ремонте своих квартир или офисов отдают предпочтение потолкам из пленки ПВХ. Бизнес-план натяжных потолков включает в себя описание всех действий, которые позволят достигнуть запланированной цели, а также расчеты ключевых показателей.

 Предполагается, что производственная мощность предприятия составит около 200 – 250 тыс. кв. метров пленки, в том числе матовой, глянцевой и с нанесением рисунка. Основными клиентами завода будут строительные и ремонтные бригады, фирмы по установке натяжных потолков.

Окупаемость – порядка 2,5 — 3 лет.

Содержание бизнес-плана натяжных потолков:

  1. Резюме.
  2. Описание ситуации на рынке.
  3. Характеристика технологического процесса.
  4. Календарный график по организации завода.
  5. Организационно-правовые вопросы.
  6. Стратегия привлечения клиентов.
  7. План по выручке и текущим издержкам.
  8. Операционный анализ.
  9. Факторы риска.
  10. Оценка показателей деятельности и эффективности.
  11. Выводы.

Для каких целей нужен бизнес-план?

  1. Для оценки целесообразности и перспективности развития проекта в запланированном формате.
  2. Для определения потребности в инвестициях и привлечению капитала из различных финансово-кредитных учреждений.
  3. Для снижения влияния рисков и других негативных факторов.
  4. Для контроля за результатами выполнения планов и бюджетов.

Пример бизнес-плана натяжных потолков

Выберите
подходящий вариант

Стандартный

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план натяжных потолков с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план натяжных потолков с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
 

Детализированная финансовая модель натяжных потолков

Детализированная финансовая модель натяжных потолков
 
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
   

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

1 390 руб.

2 950 руб.

24 990 руб.
Купить Купить Купить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель натяжных потолков в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие натяжных потолков, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана натяжных потолков.pdf

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана натяжных потолков.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана натяжных потолков.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Бизнес-план натяжных потолков

Натяжные потолки уже давно получили заслуженное признание со стороны потребителей: удобство и скорость установки, влагостойкость и долговечность, вариативность оформления. В связи с этим открытие дела в этом сегменте несомненно имеет смысл. Чтобы все получилось, обязательно подготовьте бизнес-план натяжных потолков.

Шаги для организации дела:

  1. Маркетинговый обзор рынка.
  2. Поиск места для размещения предприятия.
  3. Приобретение или строительство помещения для завода.
  4. Организация работ по строительству или реконструкции.
  5. Приобретение оборудования, установка.
  6. Привлечение кадров.
  7. Поиск поставщиков сырья.
  8. Организация рекламной кампании.
  9. Старт.

Конкуренция на рынке натяжных потолков достаточно высока. Поэтому следует заранее продумать свои конкурентные преимущества. Речь идет не только о высоком качестве продукции, также можно предлагать широкий ассортимент пленки: матовые, глянцевые, с нанесения рисунка, сложные формы и т.д., высокую скорость изготовления и гибкую ценовую политику.

Анализ рынка и описание проекта натяжных потолков

В настоящее время рынок натяжных потолков переживает не лучшие времена: конкуренция высокая, из-за низкой покупательной способности населения спрос на продукцию снижается. В то же время потребность в качественном товаре по-прежнему высока. Также эксперты прогнозируют, что уже к 2019 – 2020 годам экономическая обстановка в стране улучшится.

Производимые товары/услуги

Различные виды ПВХ-пленки для натяжных потолков.

Потенциальные клиенты

Строительные и ремонтные бригады, дизайнерские бюро, частные клиенты (при наличии собственной бригады установщиков).

Цифры по открытию завода по производству натяжных потолков с финансовыми расчетамипредставлены ниже в образце бизнес-плана.

Финансовая часть бизнес-плана натяжных потолков

 Инвестиции:

Вложения Сроки Сумма, тыс. рублей

Регистрация организации, оформление документов

2

xxx

Проектные работы

2

xxx

Приобретение здания / помещения

8

xxx

Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)

3

xxx

Отделочные мероприятия

2

xxx

Закупка оборудования и других предметов оснащения

1

xxx

Получение необходимой разрешительной документации

2

xxx

Приобретение сырья (на первое время)

1

xxx

Организация рекламной кампании

2

xxx

Прочие затраты

—

xxx

Итого

  

xxx

Пример бизнес-плана предприятия производства натяжных потолков предполагает, что вложения в дело составят около 15 — 18млн. рублей (при условии покупки помещения для завода).

 Доходы:

Источник дохода

Приблизительная цена, за 1 кв.м.

Объем продаж, в год (усредненный), кв.м.

Сумма выручки, тыс. р. в год

Пленка ПВХ: матовая

xxx

xxx

xxx

глянцевая

xxx

xxx

xxx

с нанесением рисунка

xxx

xxx

xxx

Прочие доходы

    

xxx

Итого

    

xxx

Ежегодная выручка составит около 18 — 25 млн. рублей.

 Расходы:

Расходы

Сумма в год, тыс. рублей

Коммунальные расходы

xxx

Затраты на приобретение сырья, его доставку

xxx

Оплата труда персонала, соц. взносы

xxx

Рекламные издержки

xxx

Обслуживание кредита (проценты)

xxx

Налоги

xxx

Прочие

xxx

Итого

xxx

Ежегодные расходы – в среднем 12 — 16 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. р.

5900

Рентабельность

28%

Срок окупаемости

2,8 года

Срок окупаемости – около 3 лет, а рентабельность – 28%.

Выводы:

Бизнес, связанный с производством натяжных потолков, потребует от вас проявления творческих способностей и нестандартных решений, для того, чтобы иметь возможность предложить рынку, действительно, интересный и конкурентоспособный продукт. В то же время, если вы все сделаете правильно, то хорошая прибыль и стабильность деятельности вам обеспечена.

Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете:

  • Самостоятельно рассчитать основные показатели деятельности и инвестиционной привлекательности проекта. Модель шаблона поможет вам сделать это легко и без всяких проблем.
  • Сэкономить на подготовке документа более 150 тыс. рублей.
  • Оценить перспективность и целесообразность развития стартапа, своевременно внести соответствующие изменения в проект, если это будет необходимо.
  • Обеспечить своих сотрудников информацией, которая поможет им наилучшим образом выполнять свою работу.
  • Привлечь финансирование проекта со стороны банков или инвестиционных компаний.

Каким будет ваш бизнес, какую отдачу вы сможете от него получить, зависит только от вас. Прежде всего, от того насколько тщательно и детально вы спланируете свою деятельность, поэтому хороший бизнес-план – это определенно залог успеха любого дела.

Скачать бизнес-план натяжных потолков с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

  • Бизнес-план деревообработки
  • Бизнес-план блоков
  • Бизнес-план бетонного завода
  • Бизнес-план металлоконструкций
  • Бизнес-план шлакоблоков
  • Бизнес-план жби
  • Бизнес-план искусственного камня
Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бизнес план для начинающего фермера птицеводство
  • Бизнес план для открытия детской игровой комнаты
  • Бизнес план на приобретение оборудования образец
  • Бизнес план по обслуживанию компьютерной техники
  • Бизнес план по открытию благотворительного фонда