Бизнес план для малого бизнеса столярная мастерская

Эксперты по малому предпринимательству отмечают растущий интерес к бизнесу, который можно открыть дома или в гараже с небольшими стартовыми инвестициями. Есть предприниматели, которые хотели бы изготавливать изделия на продажу своими руками или с небольшим числом верных помощников. Объясняют это неудачным опытом найма недобросовестных работников.

Эффективный способ заработать на «золотых руках» — открыть «столярку». Но прежде чем приступать к запуску дела, стоит обязательно составить грамотный бизнес план столярной мастерской. Это уже большой шаг на пути к финансовому успеху.

Анализ рынка и целевой аудитории

15 лет назад на российский рынок стройматериалов «хлынули» пластиковые окна и штампованные из ПВХ и стального проката двери, разорив многочисленных столяров. Однако в последнее время индекс производства изделий из дерева стабильно увеличивается, причем не только в нашей стране, но и за рубежом.

Сегодня востребованы деревянные оконные блоки. По этому показателю в РФ превышен уровень 700 тысяч кв. метров. По другим столярным изделиям произведено и продано более 1 миллиона куб. метров. Потребители стремятся к экологическим стандартам и все меньше доверяют изделиям из пластика. Если в 2010 году 87% жителей называли металлопластиковые окна хорошим выбором, то в 2017 году этот показатель снизился до 74%. То есть сейчас ореол потенциальных заказчиков столярных изделий составляет четверть взрослого населения и продолжает расти.

Какие товары выпускает столярная мастерская?

Столярная мастерская производит глубокую переработку дерева, превращая его в изделие, готовое к установке. К числу часто заказываемых изделий относят:

• оконные блоки под стеклопакеты;
• входные / межкомнатные двери и колоды к ним;
• лестничные марши;
• веранды и беседки (в разобранном виде);
• мебель под «старину» и для бань;
• архитектурные и отделочные изделия из дерева;
• лодки, телеги, сани.

Выпуск деревянных изделий с низкой добавленной стоимостью (таких как доски, вагонки, бруски, блок-хаусы, декинги) могут себе позволить крупные деревоперерабатывающие производства. Конкуренцию с ними небольшая столярная мастерская не выдержит.

Профессиональные навыки и технология производства

Будет ли хозяин частной столярки работать сам или наймет столяров, в любом случае ему нужно знать свое дело. И хотя свои мастерские открывают те, кто неплохо разбирается в деревопереработке, углубить знания помогут профильные книги, например, «Иллюстрированное пособие по производству столярно-мебельных изделий» автора С. Шумега и «Столярное дело» Г. Кулебакина. Со столярными клеями и методиками их применения поможет справочник Л. Айрапетяна.

Хозяин столярной мастерской также должен уметь читать сложные чертежи и изучить программы PowerShape и CorelDRAW для 3D-моделирования изделий и управления деревообрабатывающими станками ЧПУ соответственно. Что касается профессиональных навыков, необходимы специальные знания и умения. Даже такое простое дело, как распил с помощью циркулярной пилы, требует хорошей подготовки. Надо еще уметь с высокой точностью фуговать кромки для клейки и фрезеровать пазы.

Андрей Сивов, хозяин столярки, рассказал порталу EquipNet.ru, что ему приходилось, помимо окон, изготавливать сложную мебель для ресторана, самую настоящую карету, «луковку» для сельского храма и многое другое. То есть он имел дело с достаточно широким ассортиментом заказов.

Как выбрать помещение для столярки

Если предприниматель решил работать один или с парой помощников, можно ограничиться тем, что есть. Для небольшой столярной мастерской необходима теплая с принудительной вентиляцией комната площадью от 20 до 40 кв. метров. Она должна, само собой, отвечать нормам противопожарной безопасности. То, что ставку делают на свое или небольшое арендуемое помещение, объясняется нестабильным рынком, который оживает летом и стагнирует зимой.

Если же цели у бизнесмена более амбициозные, нужно открывать полноценное производство со складом и сушкой. Правда, стартовые инвестиции во втором случае нужны уже серьёзные. Следует разработать подробный бизнес план столярного цеха с расчетами и проектом на самом первом этапе. Выполним эту работу под силу опытным консалтинговым компаниям, которые способны просчитать оптимальный бизнес процесс.

«Чаще всего открывают небольшие мастерские в подвалах или гаражах пенсионеры или люди после 40 лет. Благо, что звуко- и теплоизоляционные материалы позволяют это. Главное, не надо платить за аренду, – поделился своими наблюдениями Андрей Сивов. – Столярный цех с несколькими десятками рабочих – это серьезный бизнес с многомиллионными капиталовложениями. На это дело идут самые отчаянные начинающие бизнесмены, которые уверены в крупных и стабильных заказах».

Персонал

Полноценный столярный цех правильнее было бы отнести к среднему бизнесу. Его открытие оправдывает себя только тогда, когда можно организовать поточное производство, например, оконных блоков или дверей. Однако крупные застройщики по технологическим причинам предпочитают пластиковые окна и фабричные двери, несмотря на растущую популярность дерева. Хотя работа на дому упрощает столярный бизнес, известны успешные примеры, когда в небольших столярных цехах трудились 5-6 человек. При этом предприниматель сосредотачивался на работе с договорами и поиске заказов. Для столярного производства понадобятся такие работники:

Фонд оплаты труда тянет на 375 тыс. рублей. Если прибавить НДФЛ, отчисления в пенсионный фонд и другие налоги, то необходимо иметь 500 000 рублей только на один месяц работы, тогда как выход на проектную мощность может растянуться на полгода.

Если же ориентироваться на столярные рынки одноразовых подрядов, которые есть в любом населенном пункте, разумно начинать в одиночку. Тогда при старте на фонд з/п можно ничего не закладывать: сколько заработал – столько и получил.

Оборудование столярной мастерской

Для качественной деревообработки необходимо купить влагомер древесины. Это позволит приобретать материал с требуемым по ГОСТ 24700-99 содержанием влаги и уйти от пожароопасной сушки. Такие приборы калиброваны для разных пород дерева: березы, сосны, бука. Карманные модели можно приобрести за 1 тыс. рублей, более качественные влагомеры стоят порядка 10 тыс. рублей. 

Само собой, потребуется ручной и электрический инструмент. Его стоимость для мастерской с 3 столярами может достичь 50-70 тысяч рублей. О том, что нужно купить, хорошо расписано в «Столярном деле» Г. Кулебакина.

Понадобятся также станки, или хотя бы один комбинированный агрегат, который имеет пильный участок, узел для фугования, узел рейсмусования, участок фрезерования и шипорезную каретку. Машина не занимает много места, оптимальна для небольшого помещения, имеет относительно невысокий ценник от 220 тысяч рублей. Плюс хорошо бы заказать фрезерный станок для дерева с ЧПУ, но нужно учитывать, что хорошая модель продается за 500 тысяч и выше.

Под оснащение необходимым оборудованием небольшой столярки с 3 работниками нужно зарезервировать 300 тыс. рублей. 

Реклама

Чтобы появились клиенты, хозяину столярной мастерской, даже если он работает в одиночку, необходимо уделять время и деньги рекламе. Иначе потенциальные покупатели просто не узнают об услугах. Вряд ли помогут промоутеры, раздающиеся рекламные листовки. Проще и эффективнее заявить о себе в электронных СМИ. В каждом городе или в населенном пункте есть портал местной администрации, где сформирована рубрика для бесплатных объявлений. Эффективнее всего реклама на базах стройматериалов. У входа в строймаркет или на лесобазу следует арендовать несколько квадратных метров для стенда. На стенде разместить свои изделия. Тогда можно ожидать появления звонков уже через несколько дней.

Общие затраты и срок окупаемости

Для мастерской, которую в своем гараже открыл мастер-одиночка, потребуется от 100 до 400 тыс. рублей, в зависимости от типа закупаемого оборудования. Сюда войдут расходы на рекламу. Небольшой объём стартовых затрат предопределяет интерес к этому бизнесу.

Если арендовать помещение в производственном комплексе, необходимо учитывать еще как минимум трехмесячную оплату за «квадраты», а также платежи за коммунальные услуги и охрану. То есть нужно дополнительно прибавить 120 тысяч рублей. Если собираетесь нанять 2-х помощников, следует увеличить стартовые инвестиции еще на 100 тыс. рублей.

Столярные изделия, как правило, продаются с большой добавленной стоимостью — порядка 40%. При удачном старте вложения окупятся за один теплый сезон — то есть за 6-7 месяцев.

В отношении крупного столярного цеха ситуация выглядит иначе. Срок окупаемости зависит от размера бизнеса: чем больше производство, тем дальше от старта точка безубыточности – но и доход выше. Приведем в таблице примерные ориентиры:

Как открыть столярную мастерскую: пошаговый план

Поскольку большинство предпринимателей начинает в одиночку или с родственниками (например, с сыном или с братом), именно для такого формата и напишем последовательность действий по открытию столярки:  

1. Зарегистрироваться в качестве ИП, если планируется нанять не больше 2 помощников, или в качестве ООО для открытия столярного цеха с несколькими десятками рабочих.
2. Найти место для столярной мастерской. Если выбран гараж или подвал дома, провести мероприятия по противопожарной безопасности в соответствии с законом. Если принято решение арендовать помещение, заключить соответствующий договор.
3. Закупить и установить оборудование. Дерево логично приобретать под конкретный заказ.
4. Изготовить образцы товаров и разместить их в качестве рекламы в строймаркетах и на лесобазах. Рассказать о себе в местных электронных СМИ. Так удастся найти клиентов.

Риски бизнеса

Хоть во многих статьях в Рунете и говорится, что столярная мастерская как бизнес обречена на успех, в реальности это далеко не так. В сети можно найти объявления о продаже почти новых деревообрабатывающих станков, причем от первых хозяев. Причина: «в связи с отсутствием спроса». Что бы ни говорили экологи, пластиковые окна и двери из ПВХ доминируют на рынке.

Для столярного бизнеса характерна сезонность. Оконные блоки, лестничные марши и садовые беседки обычно востребованы летом. Главные риски бизнес на столярных мастерских заключаются в слабом рынке заказов и в сильной конкуренции со стороны крупных игроков. 

Заключение

Небольшая столярная мастерская, открытая на своих «квадратных метрах», имеет отличные шансы на выживание, несмотря на засилье пластиковых окон, фабричных дверей и готовых лестниц. «Молодому» и полному сил пенсионеру это дело и впрямь может принести хорошую надбавку к пенсии.

Юридическая информация

Направленность: столярная мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера из древесины дорогих сортов.

Помещение: гараж в 40 кв. м. Владелец является арендатором.

Расписание: с понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00 ч. Суббота, воскресенье – выходной. Возможны смены вне графика, если заказ срочный.

Предлагаемая продукция:

• Мебель из дерева.
• Банная мебель.

Юридическая регистрация: индивидуальное предпринимательство (ИП).

Налогообложение: упрощенная система налогообложения (УСН).

Ассортимент продукции

Для производства продукции используются два вида древесины: липа и сосна. Столярная мастерская изготавливает и реализует следующие виды изделий из натуральной древесины:

Аксессуары для интерьера:

Мебель из дерева:

Сбыт планируется через следующие источники:

• Оптовым покупателям.
• Продажа в розницу через социальные сети.

Смета проекта

В бизнес-плане столярной мастерской в небольшом помещении планируются следующие вложения:

Большая часть финансов уходит на закупку оборудования для столярного производства. Чтобы сократить расходы, можно часть оснащения собрать своими руками или заказать местным умельцам за приемлемую стоимость. Цена на инструменты и станок может изменяться в зависимости от качества оборудования, его производителя, модели.

Не стоит приобретать старый станок импортного производства. Смета сократится, но запасные части на станок обойдутся вам в «копеечку». В общую смету включены расходы на ежемесячные траты до момента, когда проект не начнет приносить первую прибыль. Эти деньги можно вносить постепенно.

Планирование реализации проекта

Запустить столярную мастерскую планируется в течение трех месяцев, с 1 марта по 31 мая, к началу строительных работ. Летом заказов у мастерской больше, так как сказывается сезонность.

Этапность расписывается по определенным датам, отступать от которых не рекомендуется. Владелец может передать часть обязанностей юридической компании, например, регистрацию ИП. Но это влечет дополнительные траты.

Оснащение небольшого производства

Оборудование для столярной мастерской выгоднее закупать оптом в специализированном торговом центре. Юридические лица при оптовых покупках имеют скидку от 10 до 25%.

Цена и виды необходимого оборудования:

• Станок токарный (1 шт.) – 65-120 тыс. руб.
• Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого – 12 000 тыс. руб.).
• Дисковая или торцовочная пила (1 шт.) – 35 тыс. руб.
• Фуганок (2 шт.) – 12 тыс. руб. (24 тыс. руб.).
• Рейсмус (1 шт.) – 85 тыс. руб.
• Электродрель (2 шт.) – 3,5 тыс. руб. (7 тыс. руб.).
• Фрезер (2 шт.) – 5 тыс. руб. (10 тыс. руб.).
• Электролобзик (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
• Электрорубанок (2 шт.) – 2,4 тыс. руб. (4,8 тыс. руб.).
• Шуруповерт (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
• Шлифовальная машинка (2 шт.) – 2,8 тыс. руб. (5,6 тыс. руб.).
• Ручной инструмент (отвертки, молотки, пилы, пассатижи) – 10 тыс. руб.
• Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
• Штангенциркуль (2 шт.) – 800 руб. (1,6 тыс. руб.).
• Влагомер (1 шт.) – 700 руб.
• Пульверизатор автоматический для нанесения лакокрасочного покрытия и антисептика (1 шт.) – 10 тыс. руб.

В итоге на минимальное оснащение столярной мастерской понадобится 335 860 руб. Сумма расходов на оснащение может изменяться в зависимости от качества приобретаемых инструментов и деревообрабатывающего станка.

К этой сумме прибавляются затраты на два верстака, минимум 7 000 руб., и закупка расходных материалов: клея для столярных работ, масла, шлифовальной бумаги, кисточек малярных, клея, антисептиков и лаков. Это еще около 25 000 руб. В итоге на инструмент, расходники и оборудование понадобится 367 860 руб.

Организация штата сотрудников

Организовывать небольшое столярное производство первоначально можно из четырех сотрудников и владельца, который будет выполнять роль контролера и управленца:

• Плотники – 2 чел.
• Работник на покраску и пропитку заготовок и готовых изделий – 1 чел.
• Контролер, который будет проверять качество изделий и выполнять управленческую роль, – 1 чел.
• Уборщица – 1 чел.

Оплата труда окладная. Мастера дополнительно получают процент от выполненных заказов. Расходы в месяц на оплату труда без процентных надбавок показаны в таблице:

Уборщица приходит на работу в вечернее время на 2-3 часа. Влажная уборка выполняется 1 раз в два дня. Остальные сотрудники работают с понедельника по пятницу включительно, с 10:00 до 19:00. Суббота и воскресенье – выходные дни.

С каждым сотрудником заключается трудовой договор. Уплачиваются взносы в страховой и пенсионный фонды.

Ежемесячные расходы

Ежемесячные расходы состоят из следующих частей:

1. Закупка расходников и сырья в столярный цех – 425 тыс. руб.
2. Административные расходы – 10 тыс. руб.
3. Заработные платы сотрудникам и отчисления в различные фонды – 105 545 руб.
4. Оплата счетов и аренда – 40 тыс. руб.

На графике ниже представлено соотношение в процентах расходных частей в месяц.

Итого: в месяц на содержание столярной мастерской понадобится 580 545 тыс. руб. К этой сумме прибавляем непредвиденные расходы (на ремонт инструмента, покупку дополнительного оснащения) – 20 тыс. руб. В итоге расходы составляют 600 545 руб.

Складываем ежемесячные расходы и затраты на оснащение столярной мастерской:

367 860 + 600 545 = 968 405 тыс. руб. Эта сумма понадобится для организации работы мастерской, закупку сырья и поддержание бизнеса на плаву первый месяц.

Прогнозируемый доход

Прогнозировать доход можно на анализе продаж конкурентов. В среднем, конкуренты продают в месяц от 450 до 780 шт. деревянных изделий различного размера. Для прогнозирования возьмем среднюю цифру – 580 шт. Зная цены на производимые изделия, спрогнозируем выручку:

Из полученной выручки вычитаются ежемесячные расходы: 703 500 – 600 545 = 102 955 руб., столько составляет чистая прибыль в месяц. Рентабельность столярной мастерской – 7%. Рассчитаем окупаемость. Первоначальный капитал составил 838 000 руб. Делим эту сумму на чистую выручку в месяц: 838 000 / 102 955= 7,79. В среднем окупаемость проекта составляет 8 месяцев. Но это только при условии достаточных объемов продаж. Доходность возможна уже на второй месяц работы.

Увеличить объемы продаж помогут следующие мероприятия:

1. Покупки от 10 000 руб. считать оптовыми.
2. Предложить бесплатную доставку своих изделий до покупателя.
3. Участие в ярмарке выходного дня, где демонстрируется и продается товар.

Маркетинговая стратегия

Для раскрутки своей мастерской сложных маркетинговых акций устраивать нет необходимости. Предлагается использовать следующие способы рекламы и продвижения своего товара:

1. Создание специальной группы в социальных сетях. Продвижение ее через сообщества любителей бани, деревянного домостроения.
2. Размещение объявлений о продаже в периодических изданиях вашего региона.
3. Распечатка цветных буклетов с прайсами и распространение их по строительным магазинам и компаниям, которые выполняют отделку домов и бань.
4. Создание интернет-магазина, где будут представлены все товары не только для одного региона, но и для покупателей из соседних городов.
5. Предложить предпринимателям, у которых строительные магазины, разместить ваш товар у себя и оплатить его после продажи.

Если деревянные изделия будут иметь оригинальный дизайн и отличаться от остальных аналогов, то постоянные покупатели появятся очень быстро.

В итоге

Бизнес-план столярной мастерской с расчетами поможет новичку реализовать свою идею и начать бизнес. Чтобы реализовать план столярной мастерской, понадобится три месяца. Вложить в свое дело придется от 968 тыс. руб. В эту сумму будут входить расходы на оснащение, ежемесячные траты, включая заработную плату сотрудникам и закупку сырья. Окупается проект в течение 7-8 месяцев, в зависимости от оборотов.

Небольшая столярная мастерская – это проект для центральной части региона. В крупных городах малый бизнес начинать сложно, так как конкуренция с крупными производителями очень высока. В регионе же мастерская быстро начнет приносить доход, возможно расширение и увеличение продаж в другие города.

Изделия, выполненные из натурального дерева, ценились всегда. Это классика, которая никогда не потеряет актуальности и не выйдет из моды. Если организовать весь проект правильно, то можно получать хороший доход. Однако для грамотного ведения бизнеса, нужен хороший бизнес-план. Столярная мастерская как бизнес отлично подойдет для начинающего предпринимателя с руками «из нужного места», так как не требует больших вложений, основную роль здесь будут играть навыки и умение обращаться с деревом.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:50 – 110 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:без ограничений
Ситуация в отрасли:средняя конкуренция
Сложность организации бизнеса:3/5
Окупаемость:3 – 5 месяцев

При правильном составлении бизнес-плана можно использовать его не только как информационное пособие. Он идеально подойдет тогда, когда на реализацию проекта не хватает средств и их можно получить от государства, как помощь малому бизнесу. Так же можно привлечь инвесторов, либо получить кредит в банковском учреждении на льготных условиях. к оглавлению ↑

Описание бизнеса

На российском рынке присутствует большое количество некачественных изделий выполненных из ДСП, ДВП, имеющих ряд недостатков:

• ДСП – это материал, который изготавливается из сухой щепы и смолы. Выполненная из него продукция практически не удерживает шурупы и гвозди. Сломанную мебель достаточно сложно из-за этого починить. В таких материалах большое количество формальдегида, который пагубно сказывается на здоровье.
• ДВП – материал, изготовленный из древесного волокна. Сфера применения крайне ограничена. Его используют при изготовлении задних и нижних частей мебели.

Основное их преимущество – низкая стоимость. По своим характеристикам им сложно конкурировать с древесиной. Все больше потребителей отдают предпочтение натуральным изделиям, выполненным из экологически чистых материалов. Стоит учесть, что из дерева можно изготавливать не только мебель для интерьера, но и дверное полотно, рамы для окон, сувенирную продукцию, кухонную принадлежность.

Для реализации бизнес-плана столярной мастерской потребуется вложить денежные средства в следующие этапы организации:

• аренда подходящего помещения на длительный срок. Договор можно заключить на год, с возможностью дальнейшего продления. Этого времени будет достаточно для подготовки помещения, запуска производства. Через год можно продлить договор или расширить производство и найти новое помещение.
• Приобретение мебели в складские, офисные и производственные помещения. На склад потребуются стеллажи и полки для хранения готовой продукции и сырья (древесина, фурнитура, кисти, краска, лак), используемого в производстве. Для офиса понадобится компьютерный стол, стул, полки для хранения документации, рабочая техника (компьютер, принтер). В производственное помещение понадобятся шкафы и полки для хранения ручного инструмента, столы для обработки продукции.
• Покупка основного оборудования для работы мастеров – токарные и шлифовальные станки, ленточные пилы, циркулярный станок, тиски.
• Покупка ручного инструмента – эклектические приборы (дрель, шуруповерт, лобзик), ножовки, стамески, молотки и многое другое.
• Так же потребуется создать запас сырья и материалов – древесина, железо, фурнитура, лакокрасочная продукция.
• Проведение рекламной кампании.
• Процесс регистрации деятельности и непредвиденные расходы в процессе работы.

к оглавлению ↑

Описание услуг

Ассортимент изготавливаемой продукции может быть достаточно широким. В тех случаях, когда предприниматель только начинает свою деятельность и реализация бизнес-плана столярной мастерской – это первый его проект, то лучше всего выбрать одно направление. После того, как бизнес будет развиваться, и приносить прибыль, можно будет расширить штат сотрудников и выбрать параллельно вторую деятельность:

• изготовление дверей и окон постоянно пользуется спросом. Несомненно, деревянные оконные рамы уходят на второй план с появлением ПВХ окон, но вот деревянные двери набирают популярность. Материал из дерева по-прежнему ценится.
• Изготовление утвари для кухни. Данный вариант имеет большое разнообразие. Можно изготавливать разделочные доски, хлебницы, скалки, подставки, подносы, столовые приборы и многое другое. Данные изделия ценятся, но имеют небольшую стоимость, если изготавливать в больших объемах, то можно получить неплохую прибыль.
• Изготовление сувенирной продукции. Сюда можно отнести магнитики, обереги, брелоки, шкатулки.
• Изготовление мебели – стулья, кровати, комоды, шкафы, столы.
• производство настольных и развивающих игрушек. В случаи, если готовое изделие покрыть лаком или краской, то стоимость значительно упадет. Это связано с тем, что многие родители выбирают для своих детей экологически чистые материалы. Но стоит учитывать, если игрушки изготавливаются для детей, то они должны быть идеально гладкими и обязательно понадобится получить сертификат качества на всю продукцию.

При реализации бизнес-плана столярной мастерской стоит понимать, что достаточно сложно конкурировать с большими мебельными фабриками. Поэтому, выпускать одинаковую мебель не самый лучший вариант. Ставку следует делать на эксклюзивную продукцию, которая выпускается в единичных экземплярах. В этом случае можно проявить все свои творческие таланты. Но не стоит забывать анализировать рынок, так как часто бывает, что сложно найти покупателей. к оглавлению ↑

Анализ рынка

Анализировать рынок нужно в той местности и в том регионе, где открывается мастерская. Для этого можно привлечь сторонние организации, которые все сделают за вас и предоставят необходимые данные.

Если же бюджет не позволяет этого сделать, то можно провести анализ рынка самостоятельно. Для этого понадобится воспользоваться сетью Интернет, найти все имеющиеся в районе мастерские, запросить у них прайс-лист на всю продукцию и детально изучить цены. Не лишним будет изучение отзывов от реальных покупателей о конкурентах. Это позволит выявить их слабые стороны и не повторять в дальнейшем их ошибки.

к оглавлению ↑

Определение потенциальных клиентов

Для выявления потребностей потенциальных покупателей в изготавливаемой вами продукции заходим в поисковую систему, переходим в «Яндекс.Wordstat» и вводим самые распространенные запросы о покупке мебели, сделанной вручную. Например, «купить стол из дерева», «купить мебель ручной работы», «покупка деревянной мебели».  Это позволит оценить количество запросов в конкретном городе, в результате чего можно выявить уровень потребности.

Еще один способ – это общение с сотрудником крупной организации. Не обязательно говорить кто вы на самом деле. Можно прийти в качестве покупателя. В процессе разговора можно задавать иногда наводящие вопросы. Если получится вывести менеджера на разговор, то можно выяснить, какое количество клиентов они имеют, как часто приобретают продукцию и что пользуется наибольшим спросом. Либо можно проводить опросы на улицах города.

Перед тем, как приступить к исследованиям, потребуется получить ответы на ряд вопросов, показывающих потрет вашего потенциального покупателя:

• возраст;
• местожительство – квартира или частный дом;
• приблизительный ежемесячный доход;
• какие товары требуются вашему клиенту;
• что в первую очередь влияет на покупку;
• какие проблемы могут решить приобретаемые изделия.

На данные вопросы отвечает сам предприниматель. Они помогут определиться с выбором потенциальных клиентов. В процессе исследований будет понятно, какой круг потребителей нужно охватывать в рамках рекламной кампании. Любой товар имеет свою стоимость. Если он будет продавать по высокой цене, а в городе, в котором находится цех, уровень дохода у населения низкий, то будет достаточно сложно осуществлять продажу.

к оглавлению ↑

Маркетинговый план

Реализовать бизнес-план столярной мастерской можно в любом городе. Стоит учитывать, чем больше город, тем больше должно быть производство. После того, как производственные объемы увеличатся, можно охватывать другие регионы.

В дальнейших перспективах – открыть собственную точку продаж. Для этого достаточно арендовать в крупном торговом либо развлекательном центре пару квадратных метров. Не обязательно выставлять готовые модели, достаточно каталогов с образцами работ, по которым осуществляется заказ.

Во время проведения рекламной кампании можно использовать:

• средства массовой коммуникации – печатные издания, радио. На начальном этапе использовать телевидение нецелесообразно из-за высокой стоимости эфирного времени.
• Раздавать листовки.
• Разработать и создать официальный сайт.

к оглавлению ↑

Производственный план

Для размещения цеха по производству изделий из дерева понадобится арендовать помещение общей площадью 150 квадратных метров. Изначально помещение должно иметь водопровод, электричество, отопительную систему, систему вентиляции, канализации.

Арендуя такое помещения можно создать необходимые условия для производства по температуре и влажности. Все помещение планируется разделить на несколько зон:

1. Цех – 70 квадратных метров.
2. Склад под сырье.
3. Склад под готовую продукцию.
4. Душевая.
5. Комната сотрудников.

Можно значительно сократить расходы, которые выделяются на аренду помещения. Ведь цех для производства не обязательно должен находиться в оживленном месте. к оглавлению ↑

Организационный план

При реализации бизнес-плана столярной мастерской не стоит забывать про регистрационный процесс, поиск сотрудников, про выбор системы налогообложения. Все эти данные являются неотъемлемой частью любого проекта.

Штат сотрудников

Выбору персонала нужно выделить особое внимание. Ведь именно от их работы зависит репутация организации. При устройстве на работу каждый сотрудник должен иметь профильное образование и опыт работы в подобных сферах. Для полноценной работы цеха понадобится:

• один технолог с опытом работы, который контролирует весь процесс производства и участвует в его организации.
• Два столяра.
• По одному помощнику каждому столяру. В процессе производства они будут заниматься сборкой продукции, выполнять мелкие работы. Это позволит столяру выполнять основную работу и не тратить время на мелкие работы, которые под силу сделать помощнику.
• Разнорабочие. В их обязанности войдет упаковка готовой продукции, уборка помещения, разгрузочно-погрузочные работы.
• Менеджер по продажам.
• Не обязательно иметь штатного бухгалтера, достаточно заключить договор со сторонней организацией на аутсорсинг.

Размер фонда оплаты труда в таком случае может варьироваться от 130 до 170 тысяч рублей ежемесячно.

На начальном этапе можно осуществлять всю работу самостоятельно. Но это только в том случае, если производство небольшое и собственник бизнеса имеет опыт работы в столярном деле. к оглавлению ↑

Выбор системы налогообложения

В качестве системы налогообложения можно выбрать – УСН (упрощенная система налогообложения). Размер выплачиваемого налога составит 15 % от чистой прибыли организации или 6 % от общего дохода.

к оглавлению ↑

Регистрационный процесс

Независимо от количества учредителей можно выбрать в качестве регистрационной формы ИП или ООО. Каждая форма имеет свои преимущества:
ИП:

• Стоимость регистрации меньше.
• Не обязательно иметь уставной капитал.
• В штате могут отсутствовать сотрудники.
• Ведение бухгалтерии упрощенное.
• Собственник распоряжается доходом по собственному усмотрению.

ООО:

• Для кредиторов нужен уставной капитал, который выступает гарантом.
• Страховые и пенсионные взносы не выплачиваются после приостановления деятельности.
• В качестве учредителей могут выступать несколько человек.

При регистрации ИП понадобится предъявить копию паспорта, написать заявление, указать код ОКВЭД, оплатить государственную пошлину. к оглавлению ↑

Каналы сбыта

Продавать готовую продукцию можно несколькими способами:

• участвовать на ярмарках;
• начать сотрудничать со строительными магазинами;
• открыть свой магазин;
• продавать товар из цеха;
• подавать объявления о продаже и изготовлении изделий из дерева;
• использовать личный сайт с обратной связью;
• привлечь социальные сети.

к оглавлению ↑

Выбор материала

Перед тем, как начать изготовление мебели, нужно определиться с используемым сырьем. Рассмотрим, какие породы самые популярные и для чего их используют:
Лиственные:

• Дуб – массивная мебель.
• Ольха – легкая и изящная мебель.
• Бук – гнутые изделия, лестницы.
• Ясень – для внутренней отделки и резьбы.
• Грецкий орех – преимущественно дорогая мебель.
• Клен – шпон.

Хвойные:

• Сосна – оконные рамы, дверное полотно.
• Ель – двери с хорошей теплоизоляцией.

Экзотические породы дерева:

• Красное – декор, музыкальные инструменты.
• Черное – используется для небольших элементов, например, шкатулок. Мебель из такой породы самая дорогая.

к оглавлению ↑

Финансовый раздел

В любой организации существуют постоянные расходы на протяжении всего месяца. При реализации бизнес-плана столярной мастерской нужно это так же учитывать. Рассмотрим основные расходы:

• Выплаты по договору аренды помещения.
• Оплата по коммунальным счетам.
• Проведение рекламной кампании.
• Оплата труда сотрудников и страховые выплаты.
• Услуга аутсорсинга по бухгалтерским вопросам.
• Расходы на транспорт (ГСМ).
• Непредвиденные расходы в процессе работы.

Размер чистой прибыли полностью зависит от направления бизнес-плана столярной мастерской.

к оглавлению ↑

Анализ и страхование рисков

Столярная продукция очень востребована, особенно, если она качественно сделана. Одинаково ценят изделия ручной работы и экологически чистые материалы. Поэтому получать доход от продажи эксклюзивной мебели можно. Данная деятельность имеет ряд преимуществ:

• бизнес можно начинать самостоятельно, если только вы разбираетесь и понимаете в столярном деле.
• Для открытия собственного дела не требуется большого бюджета. Оборудование можно приобрести с рук, а помещение выбрать небольшое.

Но, несмотря на ряд преимуществ, есть и риски, с которыми может столкнуться каждый:

• репутация организации полностью зависит от сотрудников, их квалификации, опыта работы.
• На рынке товаров и услуг появляется все больше конкурентов.
• На этапе открытия организации сложно находить поставщиков, которые поставляют качественное сырье и материалы по доступным ценам. При больших объемах производства можно выходить на производителя напрямую. Но не все производители работают с маленькими предприятиями. Оптимальный вариант – работа с дистрибьюторами. Цены немного выше, но работают с любыми объемами.

Самое главное в любом бизнесе – завоевать репутацию на рынке и среди потребителей при первой же поставке готовой продукции в продажу. Любой покупатель хочет, чтобы приобретенная мебель не ломалась, долго служила, имела привлекательный внешний вид. Поэтому готовая продукция должна соответствовать всем требованиям покупателей.

к оглавлению ↑

Этапы открытия бизнеса

Готовый бизнес-план столярной мастерской нужно воплощать, придерживаясь определенных этапов:

1. Составить проект, выбрать направление деятельности, определиться с количеством сотрудников и объемом производства.
2. Изучить конкурентный рынок. Выявить все недостатки функционирующих организаций.
3. Выбрать правовую форму.
4. Пройти регистрационный процесс.
5. Получить лицензии и сертификаты качества.
6. Подобрать подходящее помещение для цеха.
7. Приобрести оборудование и инструменты для работы.
8. Выбрать походящий материал, из которого будет изготавливаться продукция.
9. Найти каналы для сбыта.
10. Провести рекламную кампанию.
11. Нанять в штат сотрудников.

к оглавлению ↑

Заключение

Готовый бизнес-план столярной мастерской помогает начинающему предпринимателю в реализации проекта. Для воплощения проекта нужно потратить несколько месяцев. Окупаемость вложенных средств полностью зависит от количества изготавливаемой продукции.

Небольшой цех по производству можно открывать в маленьких городах. Чем больше город, тем выше конкуренция и тем крупнее должно быть производство. Реализуя проект в небольшом регионе можно получать прибыль, развиваться, охватывать другие города, увеличивать количество изготавливаемой продукции.

Обзор столярной мастерской – что должен иметь настоящий столяр?

Наличие грамотно составленного бизнес-плана – это половина успеха любого бизнеса, в том числе и столярной мастерской. В данной статье описываются шаги последовательного открытия столярной мастерской. Дается определение основных параметров деятельности, путей развития и расширения бизнеса. Сроки окупаемости устанавливаются в зависимости от масштаба проекта.

Столярный бизнес может быть доходным как в маленьких, так и больших городах. При успешном подборе места, персонала, выявления спроса, даже небольшая столярная мастерская превратит любимое хобби в источник финансовой обеспеченности.

Рыночный анализ и исследование целевой аудитории

Анализ рынка и последующее выявление целевой аудитории проводится с целью выяснения доли платежеспособного населения, которое будет готово приобрести товары и услуги столярной мастерской. Необходимым условием надежности анализа является широта охвата исследования. Чем больше людей опрашивается, тем больше вероятность узнать долю потенциальных покупателей.

Несмотря на развитие интернета, коммуникаций между городами и регионами, реализация столярной мастерской как бизнеса происходит в конкретной местности, поэтому львиную долю выручки образуют покупатели данной местности. На первом этапе жизненного цикла организации спрос на услуги из соседних регионов, городов принято считать несущественным.

Больше вероятность того, что жители данного города воспользуются услугами столярной мастерской, чем вероятность заказа через интернет из соседней области. Однако, этот фактор также следует учитывать в будущем использовать удаленные продажи, как способ повышения выручки и оборотов компании.

Качественный анализ рынка и выявления аудитории предполагает использование множества маркетинговых инструментов в комплексе. Для небольшого бизнеса более приемлем вариант, когда можно воспользоваться услугами специализированных компаний, чем за счет собственных ресурсов.

Описание товаров и услуг столярной мастерской

Для описания деятельности столярной мастерской необходимо определить ассортимент товаров, которые будут производиться, нематериальных услуг, составляющих основную прибыль компании. Согласно исследованию источников, описывающих заработок на столярке, выделяются следующие категории готовых изделий:

1. Оконные блоки для установки стеклопакетов;
2. Межкомнатные и входные двери.
3. Классическая и декоративная мебель в стиле «ретро».
4. Сувенирная продукция;
5. Банная мебель.
6. Развивающие детские игрушки и настольные игры.
7. Деревянные изделия для отделки внутренних и внешних помещений.
8. Сани, тележки и комплектующие части.

К числу услуг относятся следующее:

1. 1. Платная консультация физических и юридических лиц с меньшим опытом в данной сфере.
   2. Расширение деятельности в интернет пространстве, например, обучающего контента.
   3. Тренинги и прочие платные занятия с выдачей сертификата прохождения курса подготовки.

Следует подчеркнуть важный фактор в реализации бизнес-плана столярной мастерской. Часто в данной среде уже действуют конкурентные мастерские, мебельные фабрики, с которыми трудно конкурировать изначально. В такой ситуации следует сделать наклон на продукцию творческой работы, эксклюзивную продукцию, стараясь сократить одинаковую мебель.

В условиях высокой конкуренции важнейшим преимуществом компании является интеллектуальный актив – талантливые сотрудники, с опытом и особыми умениями в данной сфере деятельности. Этому уделено тщательное внимание в разделе «Персонал».

Профессиональные навыки и технология производства

При открытии столярной мастерской, предприниматель заранее определяет количество работников. Если бизнес будет развиваться на начальном этапе собственными силами, хозяин должен владеть необходимым навыками работы с деревом. Несмотря на большой опыт и умение работать с материалом, нужно стремиться к постоянному развитию в своем деле, читать специализированные книги, идти «от простого к сложному», углубляя знания до уровня, когда справиться можно с заказом любой сложности.

Предприниматель кроме углубления знаний, также должен совершенствовать навыки скорости. Так, заказ, выполненный на 50% быстрее, экономит не только время, но повышает средний чек за период времени. Например, мебель, изготовленная за 4 дня, вместо 6 позволяет браться за новый заказ, увеличить денежные поступления за 6 дней. Такие авторы, как С. Шумега, Г. Кулебякин, Л. Айрапетян, написали много признанных специалистами работ.

Важно также уметь понимать сложные чертежи, внедрять цифровые технологии в процесс производства, визуализировать модель изделия. Программы PowerShape и CorelDRAW помогут составить 3D модель будущих изделий и проверить параметры к изготовлению. Данные меры предохраняют от ошибок и сокращают потери сырья. Несложные, на первый взгляд, процессы, как распил с помощью циркулярной пилы, фугование комок и фрезеровка пазы требуют серьезной подготовки. В большинство столярных мастерских обращаются физические лица и различные компании. Это приводит к спросу на изготовление самых разных видов продукции. Например, престижный ресторан может заказать дорогую мебель, а местный храм – луковку.

Поэтому фактором успеха является постоянное развитие и углубление знаний.

Выбор помещения для столярки

Оптимальными считается помещение площадью 150 кв. метров. Организация стремится сократить постоянные расходы, в том числе, арендные платежи. Если в собственности нет подходящего помещения, целесообразно арендовать помещение на окраине города, месте с наименьшей ставкой за арендную плату за квадратный метр. Немаловажно наличие следующей инфраструктуры:

• приемлемого состояния дорог для доставки продукции заказчику;
• пожарной безопасности;
• наличие электричества, водопровода и отопления;
• наличие канализации;
• наличие системы вентиляции;
• наличие безопасных условий хранения продукции.

Арендуемое помещение необходимо обеспечить условиями для производства, необходимо поддерживать нужную температуру и важность воздуха. В самом помещении выделяются 5 отдельных участков:

1. Душевая.
2. Склад для хранения сырья.
3. Склад для хранения готовой продукции.
4. Цех.
5. Комната отдыха.

Персонал

В случае, когда предприниматель развивает компанию не самостоятельно, а нанимает сотрудников, образуется предприятие с высокими постоянными расходами. На практике в таких столярных мастерских собственник бизнеса сконцентрирован на поиске новых заказчиков, расширения сферы деятельности и охвата новой аудитории.

Чтобы иметь прибыль, покрывать затраты, необходимо обеспечить непрерывный поток заказов. В таких случаях предприниматель должен иметь правильно подобранный персонал с грамотным управлением и профессиональными сотрудниками.

Разберем наименьшее количество сотрудников для успешной работы столярной мастерской:

1. Управляющий — 1.
2. Технолог — 1.
3. Мастер по цеху — 1.
4. Столяр — 2.
5. Оператор станка по работе с ЧПУ — 2.
6. Помощники по цеху (подмастерья) — 4.

Количество сотрудников может изменяться для открывающихся столярных в зависимости от размера города, востребованности продукции и наличия финансовых ресурсов для покрытия издержек. При этом выход компании на производственные мощности происходит минимум через 3-4 месяца, а заработную плату и НДФЛ, прочие отчисления необходимо оплачивать с первого месяца работы.

С учетом данных расходов, необходимо с большим вниманием относиться к подбору персонала. При подборе важно учитывать стаж сотрудника в этой сфере, возраст, умение обращаться с высокотехнологичными станками, инструментами, рекомендации с прежнего места работы, отсутствие вредных привычек.

Для того чтобы уменьшить незапланированные издержки, рекомендуется подробно инструктировать персонал об их обязанностях, особенностях работы и внутренних нормах столярной мастерской. В случае необходимости уместно письменное размещение информации на видных местах внутри рабочего помещения.

Оборудование столярной мастерской

В первую очередь необходимо обеспечить пожарную безопасность и безопасность условий труда внутри рабочего помещения. Чтобы избежать пожароопасной ситуации рекомендуется приобрести влагомер для древесины.

При покупке сырья из древесины влагомер позволит измерить материал согласно ГОСТ 24700-99, а на складе избежать излишней сушки. Современные влагомеры подстроены почти под все породы дерева.

Портативные модели стоят не дороже 1 тысячи рублей, а более качественные – приблизительно 10 тысяч рублей.

На тему ручных и электрических инструментов дается подробное описание в книге Г. Кулебакина «Столярное дело». Даны инструкции, направленные на обеспечение безопасности персонала, а также приводятся характеристики основных параметров инструментов. Приблизительная их стоимость составляет от 50-70 тысяч рублей для 3 столяров.

Понадобится хотя бы один совмещенный агрегат со встроенным пильным участком, узлом для фугования, узлом рейсмусования и участком фрезерования. Агрегат довольно компактный, подходит для небольших помещений и стоит не дороже 230 тысяч рублей. Также рекомендуется приобрести фрезерный станок для дерева.

Общие расходы на столярную мастерскую с 3 столярами составят приблизительно 300 тысяч рублей.

Маркетинговый план

На первом этапе создания столярной мастерской важна активная маркетинговая компания. Она подразумевает максимально доступными способами распространение информации до максимального числа потенциальных покупателей.

Важно стараться выявить потребности целевой аудитории, разработать шаги по стимулированию заказов. Такими шагами могут быть системы скидок, особенно в первые дни работы.

Современный тренд в этой области направлен на экологическую чистоту, поэтому важно преподносить деревянную продукцию мастерской, как безопасную и даже полезную для здоровья.

Желательно представить образцы работ, каталоги с изделиями из столярной мастерской на всевозможных ярмарках, в торговых центрах и точках продаж. Чем больше охват, тем быстрее о мастерской узнают покупатели. Также в будущем увеличит денежные потоки собственная торговая точка.

Во время маркетинговой кампании используют следующие механизмы распространения информации:

1. Раздача листовок.
2. Сарафанное радио.
3. Социальные сети.
4. Собственный сайт столярной мастерской.

Чтобы эффект был мощный, можно размесить бесплатную рекламу в портале местной администрации, у входов строительных магазинов. Арендовав 1-2 квадратных метров у входов в лесобазу и местах общественного скопления, разместив стенд, предприниматель может надеяться на первые заказы в ближайшие дни.

Общие затраты и срок окупаемости

Так как размеры столярных мастерских, количество сотрудников и мощности отличаются в каждом случае, приведем основные расходные части бизнес-плана:

1. Расходы на аренду и систему сигнализации помещения.
2. Коммунальные расходы.
3. Расходы на маркетинговые мероприятия.
4. Расходы на заработную плату и социальные отчисления.
5. Расходы на бухгалтерское обслуживание.
6. Транспортные затраты.
7. Аренда/покупка станков и инструментов.

Продукция столярной мастерской продается с высокой наценкой, что влияет на срок окупаемости бизнеса. На основании работ большинства авторов данной области, продемонстрируем прогнозируемый срок окупаемости при грамотной реализации бизнес-плана.

У небольшой столярной мастерской срок возврата вложений меньше, чем в случае столярного цеха в 4 раза. Но и расчетный доход также меньше, более чем в 10-12 раз.

Пошаговый план, как открыть столярную мастерскую

На основании бизнес-плана столярной мастерской даны прогнозируемые данные для проведения расчетов. В случае, если решение по открытию принято, необходимо:

1. Открыть юридическое лицо, в большинстве случаев – это ИП. Ставки налогообложения здесь разные, от 6% дохода до 15% за разницу между доходом и расходом. Отметим, что второй вариант выгоднее в том случае, когда расходы составляют свыше 60% доходов. Количество сотрудников ИП может доходить до 15 человек согласно налоговому кодексу. Однако существуют ограничения по оборотам, они не должны быть свыше 150 млн рублей за год.
2. Выбрать подходящее помещение, проверить на соответствие нормам безопасности и составить договор аренды. На практике собственники часто заключают договор с «арендными каникулами». В этом случае 15-30 первых дней не оплачивается арендная плата.
3. Подбор персонала.
4. Закупка и монтаж оборудования. Материал для изготовления продукции рекомендуется приобретать при появлении первых заказов.
5. Изготовление экземпляров, подготовка к проведению маркетинговых мероприятий

Вышеуказанная статья – это описание бизнес-плана столярной мастерской для предоставления в центр занятости.

Риски бизнеса

Многие авторы публикаций на тему столярных мастерских подчеркивают, что большинство бизнес-планов успешные. Однако в условиях российской экономики, сохраняются риски для ведения бизнеса в этой сфере, которые необходимо учитывать:

1. Сезонный фактор.
2. Высокая конкуренция и низкие барьеры для появления новых столярных мастерских на рынке.
3. Надежность поставщиков, поставляемой продукции. Необходимость их диверсификации.
4. Репутационный риск.
5. Наличие взаимозаменяемой продукции, например, дверей и окон из ПВХ.

Заключение

Несмотря на сезонный фактор, наличие сильной конкуренции и рисков поставки материалов плохого качества, столярный бизнес может быть прибыльным. Данный бизнес-план является доказательством тому. Но, как было сказано свыше, наиболее ценным ресурсом бизнеса являются опытные, талантливые сотрудники со стажем. Конечно, немаловажно умение обеспечить столярную мастерскую заказами, но именно сотрудники с высокой эффективностью генерируют весь денежный поток компании и поддерживают репутацию.

Актуальность бизнес-идеи

Может показаться, что в эпоху мебельных гипермаркетов авторская мебель отошла на второй план. Однако это не так. Хорошая качественная продукция всегда будет пользоваться спросом, а выполненная по индивидуальному заказу и подавно заинтересует покупателей.

Затраты и прибыль

Инвестиции в организацию столярной мастерской составляют 250’000 рублей, причем большая их часть приходится на покупку оборудования. Бизнес привлекателен возможностью экономии на текущих расходах, однако обеспечение стабильной прибыли требует постоянного притока клиентов. Средняя прибыль в 84’000 рублей позволит выйти в точку окупаемости за три месяца.

Затраты на старте: примерный расчет для Нижнего Новгорода

Статья расходов	Сумма, ₽
Регистрация бизнеса	3’000
Оборудование и мебель	118’000
Создание сайта-визитки	50’000
Транспортные расходы	10’000
Непредвиденные расходы	19’000
Итого	200’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов	Сумма, ₽
Закупка материалов	25’000
Реклама	15’000
Транспортные расходы	10’000
Итого	50’000

Разрешения и документы

Регистрация бизнеса

Для начала зарегистрируйте ИП. Для этого необходимо подать в налоговый орган по месту жительства пакет документов: заявление на регистрацию, копию паспорта и квитанцию об оплате госпошлины. Получать дополнительные лицензии и разрешения не нужно.

Выбор помещения

Столярная мастерская примечательна возможностью открыть ее в условиях частного дома, гаража, подсобного помещения. Вы сэкономите на аренде, а заодно и проверите, имеет ли смысл расширять бизнес и снимать помещение большей площади.

Дерево боится влаги и сырости, реагирует на резкие перепады температуры, поэтому в помещении должно быть тепло и сухо. Позаботьтесь о звукоизоляции и безопасности помещения. На случай воспламенения держите огнетушитель или хотя бы ведро с песком.

Оборудование

Выбор оборудования зависит от специализации мастерской и возможностей ее собственника. Универсального набора для столярных работ не существует. Каждый мастер выбирает оборудование самостоятельно. Приведем цены на некоторые из них:

• Токарный станок — 30’000 рублей
• Циркулярная пила — 8’000 рублей
• Электролобзик — 5’000 рублей
• Дрель — 5’000 рублей
• Шуруповерт — 4’000 рублей
• Набор ручного инструмента — 10’000 рублей
• Измерительные приборы — 8’000 рублей
• Итого — 70’000 рублей

Как выбрать поставщика

Не покупайте дерево и другие материалы оптом. Лучше подбирать их под каждый отдельный заказ. Во-первых, это требует место хранения. Во-вторых, заказа на изделия из определенного вида дерева можно ждать долго.

Покупайте материалы на строительных, деревообрабатывающих предприятиях или у частных заготовителей. Популярностью пользуются работы из дуба, сосны, ели, березы, лиственницы.

Персонал

Когда объемы заказов невелики, мастеру проще и удобнее работать одному. Нанять помощников можно на выполнение черновой работы и выполнение рутинных обязанностей. Например, на время каникул к работе можно привлечь подростков.

Но даже с ростом заказов мастера не спешат обучать подмастерьев всем тонкостям столярной работы. Их опасения понятны: есть риск взрастить конкурента или просто попасть на нечестного сотрудника, который уведет клиентов.

Как рекламировать бизнес

Удачное расположение мастерской поможет сыграть на руку ее продвижению. Люди будут не просто видеть вашу продукцию, но и знать. как вы ее делаете. Также можно проводить мастер-классы и обучать желающих за деньги.

Воспользуйтесь всеми каналами по максимуму: заведите странички в соцсетях, давайте объявления на бесплатных площадках, договоритесь о сотрудничестве с местными дизайнерами.

Хорошим способом рассказать о себе может стать участие в тематических выставках и ярмарках. С ростом бизнеса можно запустить и точку продажи офлайн, где покупатели могут заказать мебель или приобрести готовые предметы декора.

Плюсы и минусы бизнес-идеи

Преимущества:

• Возможность запустить бизнес в домашних условиях и при минимальных затратах
• Широкий ассортимент продукции и способов ее реализации
• Простор и свобода в ценообразовании

Недостатки:

• Конкуренция с крупными строительными и мебельными гипермаркетами
• Риск производственных травм
• Риск не выйти на постоянный доход

Запустить столярную мастерскую просто, а вот удержать ее на плаву стоит определенных усилий. Если вы сможете обеспечить постоянный поток клиентов, то мастерская начнет приносить стабильную прибыль. Пусть все получится!

• Рубрики
  • заготовка леса (3)
  • пилорамы и лесопилки (8)
  • производство древесного угля (2)
  • производство мебели (9)
  • производство пеллет и топливных брикетов (8)
  • столярные цеха и мастерские (8)

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие деревообрабатывающего производства. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 90 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан под строительство деревообрабатывающего предприятия полного цикла с логистическим центром для глубокой переработки круглого леса, приема, хранения, сортировки и отправки готовой продукции из древесины. На строящемся предприятии планируется организовать производство доски обрезной, плиты ДВП, плиты ДСП, русского сруба; этилового спирта, древесного угля, европаллет (поддонов), наполнителя туалетов для животных и древесных топливных гранул. Строительство планируется развернуть на земельном …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство экологически чистой упаковки из шпона. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для осуществления деятельности инициатор проекта планирует арендовать производственное помещение площадью 30 кв.м. и приобрести сшивную машину. Данная машина представляет собой линию по производству деревянных корзин. Полностью автоматизированная линия передачи осуществляет в последовательности все необходимые действия по преобразованию шпона древесины в корзину для небольшого количества фруктов и других продуктов питания. Предполагается организовать производство следующих видов упаковки: Лоток …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию столярного цеха. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации производства столярных изделий будет арендовано помещение площадью 40 кв.м. и приобретено следующее оборудование: Станок «Белмаш 2200 СДМ» с циркуляркой; Шлифмашинка ленточная «Макита 9403»; Фрезер верхний для сверления и пазов RP2300FCX; Краскопульт BOSCH PFS 2000; Пила торцевая «Макита LS1040»; Бензопила «Штиль MS 170»; Шуруповерт «Макита 6822»; Дрель «Makita HP330DX100». В процессе реализации проекта будет создано 3 рабочих места …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство лущеного березового шпона. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 96 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта будет организовано производство шпона различных качественных классов, включая класс, используемый в отраслях пищевой и медицинской промышленности. На переод разработки бизнес плана инвестиционные вложения уже частично осуществлены. Для завершения строительства и ввода завода в эксплуатацию планируется привлечь кредитные средства, приобрести оборудование и сформировать первоначальные запасы сырья и материалов. Основным сырьем для изготовления шпона выступает береза. Для …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство деревянных поддонов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будут приобретены следующие инвентарь и оборудование: циркулярная пила; молоток; гвоздодер; ноутбук; кассовый аппарат. Инициатор проекта имеет большой опыт работы и связи в лесозаготовительной и деревообрабатывающей промышленности. Древесину для производства поддонов (березу) планируется закупать в местном лесхозе. В день планируется выпускать 50 поддонов: 25 простых и 25 европоддонов. Транспортировка продукции заказчику …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства сосновой мульчи. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 87 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для производства сосновой мульчи планируется сделать следующие инвестиции: строительство производственно-складских зданий; укладка дороги до производственной базы и оборудование подъездных путей; приобретение и монтаж оборудования для измельчения древесной коры — 3 ед.; приобретение и монтаж оборудования для окрашивания сосновой мульчи; приобретение и монтаж упаковочного оборудования — 4 ед.; приобретение экскаватора; приобретение фуры; приобретение автомобилей «Валдай» — 3 ед.; приобретение …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление изделий из дерева. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках настоящего проекта предполагается приобрести следующее оборудование: станок СУБД; шуруповерт; копировальной станок; торцовочный станок; шлифовальный станок. В качестве сырья для производства изделий будет использоваться следующая древесина: береза, осина, дуб, сосна, липа. Приобретаемая древесина будет подвергаться сушке и распиловке. В рамках настоящего проекта предполагается производить следующие виды продукции: табуретки; массажеры; столики кофейные; подцветочники; разделочные доски; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства опор деревянных пропитанных для ЛЭП. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 80 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для производства опор деревянных пропитанных планирует сделать следующие инвестиции: строительство производственных помещений; подвод коммуникации к зданию; приобретение автоклава; приобретение станка окорочного; приобретение погрузчика леса; прочие расходы инвестиционной фазы. Основным сырьем для указанного проекта являются древесина, антисептик и др. Планируется предложить на рынке следующие товары и услуги: Опоры 11м пропитанные; Опоры 9,5м пропитанные; Услуги по …

Подробнее…