Бизнес план автосалона готовый презентация

1.

Бизнес план
автосалона
Презентацию выполнили:
Полетаев Денис Алексеевич
Коваленко Максим Денисович

2.

ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Возможности фирмы
2. Описание товаров и услуг
3. Оценка рынков сбыта продукции
4. Конкурентоспособность фирмы и основных конкурентов
5. Маркетинговый план
6. Производственный план
7. Организационный план
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
9. Финансовый план
10. Стратегия финансирования
11. Оценка рисков и страхования
Приложение 1 Товарный знак
Приложение 2 «Этапы реализации проекта»
Приложение 3 «Ценовая политика»

3.

МИССИЯ
• Миссия- создание высокорентабельного торгового предприятия,
приносящего владельцам прибыль, удовлетворяющего потребности
клиентов в услугах приобретения и обслуживания автомобилей марки
BMW разных классов и ценовых категорий.

4.

Раздел 1. ВОЗМОЖНОСТИ ФИРМЫ
(РЕЗЮМЕ)
• Предприятие ООО «Bavaria Motors» будет заниматься оказанием услуг
по продаже и ремонту легковых автомобилей. Так как бизнес-план
составляется для нового предприятия, то, лучшим вариантом будет
создание предприятия малого бизнеса, занимающегося
специализации, тем самым будет достижимо высокое качество
предоставлением услуг широкой специализации, тем самым будет
достижимо высокое качество.

5.

Раздел 2. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И
УСЛУГ
Товары
На реализацию будет предложен следующий ассортимент товаров:
• Автомобили без пробега марки BMW различных комплектаций и ценовых
категорий (3-Series; 4-Series; 5-Series; 7-Series; 8-Series; X1; X3; X5; X6; X7).
• Оригинальные колесные диски производителя BMW ( r16; r17; r18; r19 ; r20; r21;
r22).
• Шины обширного ассортимента размерности, рекомендуемые заводомизготовителем BMW ( Continetal; Michelin; Advan; Nokian Tyres).
Услуги
• Помощь при выборе автомобиля и оформления документов.
• Предоставление возможности покупки автомобилей в кредит, лизинг и Trade-in.
• Страхование автомобилей ( КАСКО, ОСАГО)
• Тест-драйв
• Организация доставки автомобиля по всей стране.
• Гарантийное и послегарантийное обслуживание автомобилей
• Диагностика и ремонт неисправностей автомобилей на дилерском оборудовании

6.

Раздел 3. Оценка рынков сбыта
услуг
Факторы сегментации
Группы потребителей
Легковые автомобили
Частные и Юридические лица
Степень случайности обращения клиента
Средняя
Степень нуждаемости в услуге
Средняя
Уровень доходов потребителей
Средний и высокий достаток

7.

Раздел 4. Конкурентоспособность
фирмы и основных конкурентов
STRENGTHS (сильные стороны)
WEAKNESSES (слабые стороны)
Специфический спрос на автомобили
Высокое качество автомобилей
марки BMW из-за стоимости
Автомобили немецкой марки
автомобилей и их обслуживания, т.к
заслужившей народное
бренд находится в высоком классе
признание, соответствующая потребн
«премиум»,
остям выбранной целевой аудитории;
Повышение цен на автомобили в связи
Следование выбранной стратегии и
привязанности к иностранной валюте
удержание конкурентных
преимуществ.
Веб-сайт.
Система лояльности.
OPPORTUNITIES (возможности)
THREATS (угрозы)
Масштабируемость по всей
Российской Федерации.
Возможность работы с b2b сегментом
.
Стимулирование большого спроса на
рынке.
Растущая конкуренция в данном секторе.
Проблемы с наличием и задержки
доставок автомобилях в условиях
санкций.

8.

Раздел 5. План маркетинга
Виды
Рассылка рекламных
сообщений покупателям.
Реализация
Отправка сообщений через
социальные сети и
мессенджеры. (Вконтакте,
Viber, WhatsApp)
Особенности
Бесплатно. Без автоматизации
затрачивает большое количество
времени. Работает с уже
существующими клиентами, в
большинстве случаев – чтобы
напомнить о нас.
Долговременность воздействия,
неоднократность восприятия.
Вывеска
Расположение вывески на
арендуемом здании.
Баннер
Аренда баннера
Высокие ежемесячные затраты.
Неоднократность восприятия, широкий
охват аудитории.
Контекстная (поисковая)
реклама
Покупка рекламного места в
поисковых системах.
Возможность широкого
информирования об услугах и товарах.
Потенциальный клиент реагирует на
вашу рекламу практически
моментально.
Ваша реклама может быть очень четко
сегментирована, вы можете выбрать
точную целевую аудиторию.

9.

Раздел 6. План производства
Таблица(МБП)
Наименование
Количество
Цена за ед.
рублей
Сумма, руб.
Компьютер
Принтер
Стул офисный
Диван
Табуретка
Стол офисный
Шкаф
Тумбочка
Подъёмник
передвижной
Прибор для испытания
эл. оборудования
6
6
12
8
2
10
6
10
1
50 000
10 000
3 000
15 000
500
10 000
5 000
4 000
50 000
300 000
60 000
36 000
120 000
1 000
100 000
30 000
40 000
50 000
2
30 000
60 000
Комплект
диагностического
оборудования
1
25 000
25 000

10.

Слесарный верстак
3
18 000
54 000
Набор инструментов
Инструм. тумбочка
Подъёмник
Стенд для регулировки
сход-развала
Инструмент для
кузовного ремонта
Воздушный компрессор
Итого
3
3
1
1
15 000
6 000
70 000
120 000
45 000
18 000
70 000
120 000
1
25 000
25 000
1
15 000
15 000
1 169 000

11.

Таблица прочих затрат:
Наименование
Отопление
Водоотведение
Горячая вода
Холодная вода
Электроэнергия
Итого
Количество
90
15
75
3225
Цена за ед. руб.
Сумма, руб.
29,08
134,8
18,92
2,68
54 375
2617
2020
1419
8643
69074

12.

Раздел 7. Организационный план
Таблица «Фонд оплаты труда»
Постоянные расходы
Оклад
Количество
сотрудников
Сумма
Средняя з/п в месяц
на сотрудника
Директор
60 000
1
60 000
183 363
Администратор автосалона
45 000
2
90 000
45 000
Менеджер по продажам
25 000
5
125 000
49 673
Начальник ремонтной зоны
40 000
1
40 000
40 000
Автослесарь
25 000
4
100 000
25 000
Автомеханик
25 000
4
100 000
25 000
Охранник
15 000
3
45 000
15 000
Уборщица
15 000
2
30 000
15 000
Бухгалтер
35 000
2
70 000
ОСН
198 000
Итого ФОТ
640 000

13.

Таблица «квалификация
должностей»
Должность
Директор
Квал. Треб.
Высшее экономическое образование,
факультет:
Экономика и управление.
Мобильность, коммуникабельность,
вежливость, ответственность.
Должн. инструкция
Обеспечение эффективной
деятельности агентства, ведение
руководства, отслеживание
процессов производства услуг,
обеспечение фирмы спонсорами и
рекламой.
Администратор
Высшее гуманитарное образование,
ответственность, вежливость,
коммуникабельность.
Осуществление эффективной и
культурной встречи клиентов,
обеспечение контроля за
материальными ценностями.
Бухгалтер
Высшее экономическое образование,
факультет: бухгалтерия. Аккуратность,
внимание и ответственность.
ведение финансово-хозяйственных
операций, учета обязательств
и имущества, в том числе
оформление приобретения и
реализации продукции, изделий,
товарно-материальных ценностей и
т.д

14.

Менеджер по
продажам
Высшее экономическое
образование, факультет:
менеджмент. Ответственность,
бдительность, вежливость и
коммуникабельность
Начальник
ремонтной зоны
Полное или базовое общее
среднее образование.
Профессионально-техническое
образование. Ответственность.
АвтослесарьАвтомеханик
Полное или базовое общее
среднее образование.
Профессионально-техническое
образование.
Активный поиск клиентов и
развитие долгосрочных
партнерских отношений,
ведение клиентской базы
анализ рынка, мониторинг
конкурентной среды,
презентаций продукции и
услуг компании;
Проверка качества выполнения
работы. Контроль проведения
работ.
Выполнение основной работы
по ремонту и обслуживанию
автомобиля.
Выявление неисправностей
автомобиля.

15.

Раздел 8. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Планируется зарегистрировать фирму по оказанию услуг по продаже
автомобилей.
Основной учредительный документ является устав. Наиболее подходит
организационно-правовая форма общество с ограниченной
ответственность. Основные нормативные документы порядок создания и
основные признаки юридического лица является Гражданский Кодекс.
Форма собственности- частная.
Учредителем является — Физическое лицо
Полетаев Денис Алексеевич — 5020 652511
Размер уставного капитала — 10 000 руб.

16.

Раздел 9. Финансовый план.
Прогноз объемов продаж
Показатели
I
II
III
IV
4500000
13500000
13500000
13500000
54000000
70000
70000
70000
70000
70000
70000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
1 мес.
2 мес.
3 мес.
Автомобили
4500000
4500000
Расходные материалы
70000
Аксессуары
Услуги по обслуживанию
За год
1. Цена, руб.
2. Реальные объемы продаж
Автомобили
7
7
7
21
21
21
84
Расходные материалы
5
5
5
15
15
15
60
Аксессуары
6
6
6
18
18
18
72
Услуги по обслуживанию
28
28
28
84
84
84
336
Автомобили
31500000
31500000
31500000
94500000
94500000
94500000
378000000
Расходные материалы
350000
350000
350000
1150000
1150000
1150000
4600000
Аксессуары
90000
90000
90000
360000
360000
360000
1440000
Услуги по обслуживанию
168000
168000
168000
504000
504000
504000
20160000
Итого
32108000
32108000
32108000
96514000
96514000
96514000
386056000
3. Выручка от продаж, руб.

17.

План доходов и расходов
Показатели
I
II
III
IV
За год
1
мес.
2
мес.
3
мес.
Автомобили
3150
0000
3150
0000
3150
0000
9450
0000
94500000
9450
0000
378000000
Расходные материалы
3500
00
3500
00
3500
00
1150
000
1150000
1150
000
4600000
Аксессуары
9000
0
9000
0
9000
0
3600
00
360000
3600
00
1440000
Услуги по обслуживанию
1680
00
1680
00
1680
00
5040
00
504000
5040
00
20160000
Выручка от продаж, руб.
Издержки, всего
Заработная плата
6400
00
6400
00
6400
00
1920
000
1920000
1920
000
7680000
Отчисление на соц. нужды
1980
00
1980
00
1980
00
5940
00
594000
5940
00
2376000
Реклама
2000
00
2000
00
2000
00
6000
00
600000
6000
00
1800000

18.

Раздел 10. Стратегия
финансирования
Элементы затрат
Сумма, руб.
Организационные расходы
10 000 руб.
Затраты на приобретение помещения
9 922 000 руб.
Затраты на приобретение оборудования
4 000 000 руб.
Затраты на оплату труда и отчисления на соц.
нужды
2 000 000 руб.
Затраты на рекламу
1 500 000 руб.
Прочие пусковые расходы
500 000 руб.
Итого
17 932 000 руб.

19.

Раздел 11. ОЦЕНКА РИСКОВ И
СТРАХОВАНИЯ
Виды рисков
1.Риски на начальной стадии проекта
Потери
Закупка оборудования
Не реализация проекта
Затягивание начала проекта
Принимаемые меры
Формирование жесткой
регламентации проекта и сроков
выполнения каждого из этапов;
Достаточном для получения
кредитных средств обеспечения
инвестиционного проекта
2.Производственные
Падение спроса
Рост себестоимости
Введение в индивидуальные
контракты условия персональной
ответственности за результаты
3.Технические
Сбой и поломка оборудования
Строгое соблюдение и контроль
режимов эксплуатации

20.

Приложение 1 «Товарный знак»

21.

Приложение 3. Ценовая политика
Наименование
BMW X1
BMW X2
BMW X3
BMW X4
BMW X5
BMW X6
BMW X7
BMW 3-series
BMW 4-series
BMW 5-series
BMW 6-series
BMW 7-series
BMW 8-series
Диски BMW r16
Диски BMW r17
Диски BMW r18
Диски BMW r19
Диски BMW r20
Диски BMW r21
Шины BMW r16
Шины BMW r17
Шины BMW r18
Шины BMW r19
Шины BMW r20
Шины BMW r21
Диагностика ходовой части
Диагностика эл. оборудования
Ремонт узлов и агрегатов автомобиля
Замена тех. жидкостей
Рихтовка кузова
Сход-развал колёс
Замена колёс
Заправка кондиционера
Обновление прошивки
Цена за ед. руб.
Автомобили
3 280 000
3 520 000
5 320 000
5 700 000
7 190 000
8 400 000
9 350 000
3 930 000
4 450 000
5 120 000
5 990 000
8 630 000
9 780 000
Запасные части
47 000
68 000
81 000
105 000
120 000
135 000
20 000
27 000
40 000
51 000
60 000
76 000
Услуги
1 000
800
от 2 500
от 1 800
от 8 000
от 3 500
2 000
2 800
от 12 000

22.

Спасибо за внимание!

Заниматься составлением бизнес плана автосалона приходится и новичкам, и опытным предпринимателям. Однако 9 из 10 документов не стоят даже бумаги, на которой напечатаны, поскольку их реализация, в лучшем случае, не приведет к решению поставленных задач, а в худшем – подорвет стабильность фирмы. Выясним, как разработать действенный план, придающий компании толчок к развитию, позволяющий ей занять достойное место в своем сегменте рынка.

Резюме проекта

Любой бизнес-план начинается с составления резюме. В нем сжато освещается основная идея проекта, указывается время выполнения, лицо, руководящее его реализацией. Резюме состоит из 2-3 предложений, обязанных заинтересовать адресатов, побудить их продолжить чтение документа.

Цель и задачи бизнес-плана 

Бизнес-план автосалона составляется для оценки экономической эффективности проекта. Также он используется в качестве коммерческого предложения для проведения переговоров с предполагаемыми партнерами или инвесторами. Документ обязан продавать вашу идею, а не просто свидетельствовать о ее наличии и жизнеспособности.

Цель открытия автосалона – создание высокорентабельного торгового предприятия, приносящего владельцам прибыль, удовлетворяющего потребности клиентов в услугах по приобретению или прокату автомобилей разных классов и ценовых категорий. Добиться цели возможно путем решения нескольких задач:

• определение формата бизнеса;

• расчет срока окупаемости проекта;

• определение этапов реализации плана;

• нахождение инвестора;

• установление экономической эффективности проекта.

Анализ рынка в сфере проката авто

Сервис автопроката существует в России довольно давно, хотя до сих пор не получил широкого распространения в регионах. На сегодняшний день примерно 80% договоров на аренду автомобилей заключается в Москве, Санкт-Петербурге, городах Краснодарского края. Бизнес понемногу проникает в другие регионы страны, поэтому конторы, оказывающие услуги автопроката, открываются в городах-«миллионниках». По мнению экспертов, емкость данного сегменты рынка к 2020 г. должна составить около 6 300 000 рублей.

Сегодняшний рынок автопроката сформирован компаниями 5 типов:

• точки проката при автомобильных салонах и автосервисах, которые открываются их владельцами;

• небольшие фирмы с собственным автопарком 5-10 машин;

• организации, сдающие в аренду элитные авто (БМВ, Ауди, Мерседес и т. д.);

• филиалы международных прокатных компаний;

• крупные отечественные фирмы с развитой региональной сетью.

Бизнес-план по прокату автомобилей составляется в зависимости от того, в каком из перечисленных выше сегментов планируется вести предпринимательскую деятельность.

Положение предприятия в отрасли

Чтобы избежать претензий со стороны надзорных органов, грамотно позиционировать компанию на рынке, вновь создаваемым фирмам нужно отразить в плане вопросы выбора организационно-правовой формы (ООО или ИП), подходящих кодов ОКВЭД (основных и дополнительных), а также системы налогообложения (ОСНО, УСН, ПСН).

Внимание! Предпринимателям, уже организовавшим свое дело, следует проверить имеющиеся ОКВЭДы на соответствие новым видам услуг, рассмотреть возможность перехода на другую систему налогообложения, если это повысит рентабельность бизнеса.

Описание доступных услуг 

В данном разделе перечисляются все услуги, которые планирует оказывать фирма, кратко описывается каждая из них, определяется ожидаемая доля выручки. Конторы по автопрокату обычно имеют в своем прайс-листе следующие услуги:

• сдача авто в аренду; 

• прокат автомобилей; 

• продажа автомобилей (новых или подержанных);

• ремонт машин.

Инвестиционный план бизнес-плана

Если вам не хватает средств на запуск либо раскрутку проекта, уделите особое внимание проработке финансовой части плана. Основные освещаемые вопросы:

• желаемая сумма инвестиций;

• источник вложений;

• ставка, под которую планируется получить заемные средства;

• срок возврата ссуды (кредита);

• за счет каких доходов будет обслуживаться и погашаться долг.

Полностью готовый бизнес план автосалона обычно содержит детализированную финансовую модель деятельности на ближайшие 3-5 лет. В ней прорабатываются следующие моменты:

1. Анализируется прибыль и рентабельность каждого направления бизнеса.

2. Изучаются риски, сопутствующие реализации проекта.

3. Рассчитывается максимально допустимая и желаемая кредитная нагрузка.

4. Прогнозируется объем продаж автомобилей (выручки от сдачи в аренду) и величина ежемесячных расходов.

5. Находится точка безубыточности.

6. Составляется прогнозный отчет о движении денежных средств.

7. Анализируются итоговые финансовые и инвестиционные показатели.

Если полученные результаты оказываются удовлетворительными, в следующих разделах бизнес-плана детализируются значимые аспекты организации и ведения дела.

Поиск и аренда подходящего помещения

Здесь описываются желаемые параметры автосалона, офиса, торгового зала:

• месторасположение;

• наличие желаемой инфраструктуры;

• площадь;

• срок аренды;

• размер арендной платы и регулярность ее внесения;

• возможность последующего выкупа (если необходимо).

Покупка оборудования для автосалона

В разделе приводится перечень оборудования, необходимого для запуска бизнеса, указываются среднерыночные цены. Здесь же делается сравнительный анализ условий, предлагаемых возможными поставщиками. Его цель – выбор наиболее подходящего варианта закупки. Также рассматривается возможность приобретения оборудования, в том числе, прокатных автомобилей, в лизинг.

Организационный план

В разделе описываются мероприятия, необходимые для начала работы. Естественно, что для этого важно отлично разбираться в этом деле. Абсолютному новичку, который пока не продал или не сдал в аренду ни одного автомобиля, разумно обратиться за помощью к профессионалам.

Фонд заработной платы

Если мы открываем автосалон, то понимаем, что вознаграждение персоналу не является главной статьей расходов. Однако нам придется сделать расчеты минимального фонда оплаты труда и сумм начисляемых на него налогов. Также в этом разделе следует изложить систему мотивации персонала и ТОП-менеджеров, просчитать сумму, необходимую для выплаты премий и бонусов.

Реклама услуг автосалона

Рекламные расходы составляют существенную часть затрат любого бизнеса, связанного с оказанием услуг. Поскольку рассчитывать исключительно на «сарафанное радио» нельзя, в разделе приводится краткая схема рекламной компании и просчитывается ее бюджет. Также здесь следует указать перечень фирм, способных реализовать рекламную стратегию, выбранную для оповещения клиентов об открытии автосалона.

Текущие затраты

Составление перечня постоянных затрат не вызывает особых затруднений. В список следует включить расходы на:

• техосмотр и ремонт автомобилей;

• содержание офиса (канцелярские и хозяйственные товары);

• коммунальные платежи;

• интернет, мобильную связь;

• охрану;

• уборку помещения и прилегающей территории.

Анализ риска

Тему возможных рисков при продаже (сдаче в прокат) автомобилей обходить вниманием нельзя. Грамотный анализ ситуаций, в которых компания понесет убытки либо полностью лишится средств, помогает определить слабые стороны бизнес-плана и начать работу по их устранению. 

Внимание! Потенциальные инвесторы досконально изучают риски проекта, прежде чем принять решение об участии или неучастии в нем.

Пример бизнес-плана автосалона 

Многие предприниматели предпочитают не составлять бизнес-план самостоятельно, а взять за основу подходящий образец в интернете. Это вполне допустимо при условии, что вы хотите открыть стандартный автосалон. Если же планируется осуществлять индивидуальное обслуживание, получать больше доходов, чем в среднем по отрасли, то разрабатывать документ придется с нуля.

Бизнес-план автосалона.

Презентация на тему: » Бизнес план по созданию автотосервиса» — Транскрипт: