Бизнес на медицинских услугах идеи small фарма

Бизнес в медицине

Отечественные медики хотят видеть не только фармацевтику, но и саму медицину таким же высокодоходным бизнесом, как и на Западе. Однако в малом бизнесе частные медкабинеты у нас получили развитие только в стоматологии и гинекологии. Бизнес-идеи для прочих медицинских специалистов или желающих попробовать свои силы в медицинском стартапе со стартовым капиталом до 5 тысяч долларов предлагаем вашему вниманию.

1. Аутсорсинговая медслужба для нескольких отелей/офисов

Серьезные отели, учебные заведения, крупные офисные центры, игровые зоны повышенного риска предпочитают (а чаще всего и обязаны по закону) иметь более-менее «упакованные» медкабинеты с врачом, который может оказать первую помощь в широком ее понимании.

В местах скопления таких учреждений вполне рациональным как для этих организаций, так и для предпринимателей от медицины является аутсорсинговая служба, работающая сразу на несколько близко расположенных заведений. В этом случае возможна экономия как на врачебном персонале, так и на медикаментах и приспособлениях медкабинетов. Так, каждая упаковка лекарств может дробиться между несколькими медкабинетами. А устройства неургентного (не неотложного) типа могут находиться в одном экземпляре в одном из кабинетов – и доставляться при необходимости в другой кабинет отельным или офисным курьером, а то и самим врачом.

Кроме того, при стесненных кабинетных возможностях здания возможна аутсорсинговая медслужба без медкабинета – таковой находится, скажем, в одном офисном здании или вузе, а врач из него обслуживает и соседний отель.

Учреждениям такая схема выгодна как уменьшением прямых затрат на персонал и, главное, на лекарства и оборудование (именно такой маркетинг должен применяться предпринимателями данного типа) – так и отсутствием этих сотрудников в штате и предметов на балансе, при том что буква закона относительно наличия постоянного медконтроля в учреждении полностью соблюдается.

2. УЗИ, анализы на дому

Идея отнюдь не нова, однако развитие получившая пока только у крупных частных клиник, ориентированных на премиум-сегмент потребителей, да и то лишь в мегаполисах (средняя цена по Киеву за ультразвуковое исследование на дому – 600 гривен).

Частные предприниматели с медлицензией, которые предложат цены в 1,5-2 или 3 раза меньше, а также используют простейший direct marketing – разнос рекламных объявлений в почтовые ящики хотя бы ближайшего спального района, а также расклейку объявлений – без прибыли, думается, никогда не останутся.

Кроме указанных видов домашних исследований особым спросом могут пользоваться платные домашние массажи послеродовых лактостазов, при которых кормящей родильнице покидать дом крайне неудобно. Востребовано будет и другое простейшее послеродовое обслуживание на дому женщин и новорожденных.

Следует учесть и то, что чем меньше город, тем меньше вероятность наличия в нем (даже если речь об областном центре) многочисленных крупных дорогих клиник с такими услугами. Среднеклассовые граждане, тем не менее, и там имеются. А значит, стартапер из малого бизнеса может там надолго застолбить за собой выгодную деловую нишу – которая со временем может вырасти в многопрофильное бесконкурентное медпредприятие.

Следует обратить внимание на то, что отечественный малый бизнес от медицины заметно пренебрегает рекламой и маркетинговыми исследованиями «на местах» (кроме, разве что, нетрадиционных видов лечения и фармоторговли). Действуют обычно по методу: «кому приспичит, тот нас найдет».

На самом деле, скажем, тысячи беременных предпочли бы заплатить небольшие трехзначные суммы за проведение УЗИ и сдачу анализов на дому вместо посещения клиники – однако никакой информации о такой возможности даже про дорогие клиники получить нигде нельзя (если специально этот вопрос не «гуглить»). Никто никого не опрашивает о возможном спросе и платежных возможностях в отношении такой услуги – и это явный деловой просчет медбизнесменов.

Простейшая реклама в случае службы недорогих частных врачей на дом должна быть не менее активной, чем у производителей-установщиков металлопластиковых окон и таксомоторных служб – как минимум, для психологического продвижения услуги. Простые потребители должны вначале обрести следующий подход: платная домашняя медуслуга является обычным бытовым среднедешевым явлением, а не барскими замашками.

Использование простейшего запоминающегося номера телефонов (как у иных таксомоторов) тоже является важным маркетинговым элементом для такого бизнеса: рекламки выбрасываются, а запоминающиеся номера остаются «в голове» и могут всплыть вовремя.

3. Запуск инновационного производства

Медицина принадлежит к одной из самых инновабельных отраслей деятельности. Многих врачей, и даже студентов-медиков посещают тысячи идей простейшего усовершенствования их практической деятельности. Часть из них вполне доступна для открытия массового производства в рамках малого бизнеса. Навскидку приведем пятерку производственных и интеллектуальных идей оборудования и медаксессуаров, достойно и массово запустить которые могли бы врачи-предприниматели с минимальным стартовым капиталом.

Терминал (простой маломощный компьютер в железной коробке) с программой, предлагающей пациенту выбрать из большого списка симптомов – собственную симптоматику – и составить из них отчет в виде распечатки. Разумеется, выбор группируется по системам и топографическим зонам организма. Продавать такой хард-н-софт можно санаториям, платным, а то и государственным клиникам – чтобы сидящие в очереди пациенты, не теряя времени, распечатывали отчеты и уже с ними заходили к врачу.

Да и без очереди многим приятнее было бы в кабинете врача предоставить готовый текст. После установки у компании могут открыться бизнес-возможности по платному ремонту терминалов и обновлению их программ.

Умная упаковка для таблеток, содержащая микрочип с возможностью настройки будильника-напоминалки. Также микрочип можно настроить как бипер, к которому прилагается брелок-излучатель, прикрепляемый к ключам или на постоянное видное место – при потере такой упаковки внутри квартиры или сумки брелок может «заставить» микрочип дать звуковой и/или световой сигнал, что и поможет найти лекарство. Думается, подобные упаковочки имели бы широкий спрос и при цене около 100 гривен.

Устройство для чистки ушей с мини-камерой – тугой провод, на одном конце которого имеются мини-камера (типа веб камеры) и отверстие для закрепления съемной ватной палочки, а другой конец может иметь USB-порт (дешевый вариант) или целый собственный мини-экран (заметно дороже).

При помощи девайса чистка собственных ушей перед экраном компьютера (в дешевом варианте) позволит хорошо увидеть требуемое удаления содержимое. Собственно, подобные домашние видео-зонды могут найти применение и для осторожного самоосмотра других открытых полостей организма.

Разноцветные и украшенные бинты, марлевые повязки, пластыри (в том числе с модными изображениями, в разных стилях). Инновационный идеал тут – повязки из прозрачных несинтетических волокон. К слову, хотя пластыри с картинками для малышей уже давно продаются в наших аптеках, но предложение это очень мало и очень недешево, а спрос при их удешевлении возможен огромный; Ультразвуковой мини-дезинфектор, размером с мобильный телефон (аналоги уже есть на Западе; ультразвуковые излучатели сами по себе принадлежат к простейшим объектам производства).

4. Выставки-ярмарки медоборудования

Едва ли не самый прибыльный вид организации выставок-продаж – это ярмарки, связанные с медициной. Перспективным все еще является их проведение для недорогого оборудования, за пределами мегаполисов (где они редки или отсутствуют) и небольшие мини-ярмарки, например, в спальных районах. Вложиться тут особенно следует не только в аренду помещений, но и в очень активное простейшее прямое рекламирование как в профильных учреждениях, так и для частных лиц хотя бы ближайших районов к месту проведения.

5. Вендинг фармацевтики, БАДов, медоборудования

Использование торговых автоматов на улицах и в помещениях – особенно, в профильных учреждениях – для перепродаж указанного типа товара (незапрещенного для продаж вне аптек государством) способно стать модным трендом и принести серьезные прибыли. Разумеется, цена простейшего снадобья в автомате будет превышать отпускную цену его пачки минимум вдвое.

Помимо того, возможно сочетание товарного вендинга с «водным» – скажем, терминал по разливу воды, в которую автомат опускает растворимое «шипучее» лекарство; автомат по разливу лекарственных чаев, сиропов в мини-сосуды. Собственно, даже и простой «таблеточный» автомат для полной клиентоориентированности должен содержать в ассортименте маленькую бутылочку воды вкупе с пластиковым стаканом или без него (таблетки требуют запивания).

А в завершение статьи отметим, что малореализованных идей малого бизнеса (с дешевыми услугами и товарами) в медицинской и околомедицинской сферах сотни и тысячи – потенциал этого сегмента у нас огромен и все еще неизучен.

© Олег Кочевых, Prostobiz.ua

Российская частная медицина отреагировала на кризис неожиданно: почти половина клиник отметили, что пациенты стали охотнее тратиться на платные услуги из-за урезания ДМС и привычки к качественному сервису. Это делает медицинский бизнес достаточно привлекательным сегментом.

Только перед тем, как открыть собственную клинику, стоит учесть, что дело это достаточно серьёзное, сложное и дорогостоящее. Для тех же, у кого недостаточно компетенций, но достаточно средств и желания открыть медицинский центр, франшиза может оказаться подходящим выходом из ситуации.

Бизнес в медицине, похоже, один из самых доходных и стабильных. В то время как из-за текущей экономической ситуации большинство сфер деятельности (розничная торговля, например) просели, рынок платных медицинских услуг, напротив, сохраняет рост.

Сейчас объем российского рынка платной медицины по данным РБК Research не достигает даже 600 млрд. рублей, но его темп роста в сравнении с предыдущими двумя годами увеличился. Около 45% клиник уже отметили, что их финансовые показатели улучшились. Судя по всему, нынешнюю экономическую ситуацию рынок переживает гораздо лучше, чем кризис 2009 года, когда прирост в отрасли оказался нулевым.

Причина нынешнего роста рынка во многом как раз-таки кроется в самом кризисе, повлекшим за собой определённые изменения в структуре спроса, считает руководитель практики по работе с компаниями сферы здравоохранения и фармацевтики KPMG в России и СНГ Виктория Самсонова.

Рынок медицинских услуг в России можно разделить на три сегмента: обязательное медицинское страхование (ОМС), добровольное медицинское страхование (ДМС) и легальная коммерческая медицина (ЛКМ). Львиная доля всех медицинских услуг приходится на ОМС, поскольку российские граждане всё ещё привыкли воспринимать медицину как бесплатную.

Однако в последние несколько лет существенно прирос сектор ДМС, за счёт чего рос и весь рынок в целом. Работодатели, завлекая сотрудников расширенным соцпакетом, оплачивают им добровольное медицинское страхование. Если же работники заболевают, то страховая компания, у которой работодатель приобрел полис, оплачивает услуги частной клиники.

Однако с изменением экономической ситуации изменился и спрос на ДМС. «В середине 2015 года работодатели более серьезно задумались о сокращении издержек, в том числе и за счёт ДМС» — отмечает Виктория Самсонова. Конечно, нельзя сказать, что происходит массовый отказ от ДМС, но пакеты услуг заменяются более скромными по финансированию версиями.

В то же время многие из работников, ранее лечившиеся по ДМС, а теперь лишившиеся этой возможности, вынуждены перебираться в другие сегменты. Часть из них переходит в сектор ЛКМ, привыкнув к определённому уровню оказания услуг и сервиса. Другая часть не готова сразу переключиться на ЛКМ, поэтому обращается к ОМС.

Но многие из них вынуждены доплачивать за казалось бы бесплатные услуги, сообщает менеджер группы стратегического и операционного консультирования KPMG в России и СНГ Сергей Минин. «Таким образом, усиливается конкуренция между „серым сектором“ в ОМС и коммерческой медициной».

Генеральный директор ООО «Медикал Консалтинг Групп», развивающей по франшизе медицинский центр «Лечу» Игорь Жарких отмечает, что на руку коммерческой медицине играет реформа здравоохранения, во многом направленная на привлечение частной медицины к развитию отрасли. Ещё один плюс в копилку ЛКМ — сокращение госфинансирования медицины.

Стоит отметить ещё одну интересную особенность спроса, которая влияет на бизнес многопрофильного медцентра. Не все услуги, предоставляемые частными медучреждениями, пользуются одинаковой популярностью. Существуют такие медицинские процедуры, за которыми подавляющее большинство россиян предпочитают обращаться в государственные больницы. Среди таких в основном сложные виды медуслуг, например, хирургия. А вот за стоматологические услуги готовы платить до 80% населения.

Это во многом определяет, в какие из медицинских отраслей готовы вкладываться инвесторы. Российская юридическая и консалтинговая компания Tenzor Consulting Group подсчитала, что легче всего привлечь средства в стоматологию, гинекологию, терапию, неврологию и диагностические услуги. Это, в свою очередь, определяет спектр услуг, которые готовы оказывать и тиражировать частные медцентры.

Говоря о медицинских центрах, стоит отметить, что рынок в России пока достаточно слабо консолидирован. По данным РБК Research 25 компаний-лидеров получают лишь 17% от всей выручки. Даже в таком раздробленном секторе, как продритейл консолидация выше: десятка лидеров контролирует 20% рынка.

При этом из наиболее крупных по объёмам выручки сетей медицинских центров лишь несколько имеют федеральный охват. Это сети «Медси» и «Будь здоров», представленные в 8-12 городах-миллионниках нескольких регионов. Чаще сети-лидеры представлены только в нескольких городах одного-двух регионов (СМ-Клиника, MedSwiss, Euromed Group, Ниар-Медик) или и вовсе в одном городе, причём с населением не менее 1 млн. человек.

По мнению Виктории Самсоновой, ограничивает территориальное развитие сетей опять же фактор спроса: «Некоторые вполне успешные и развитые сети клиник закрывали в некоторых регионах свои медцентры, поскольку спрос на услуги был недостаточен — в частности, с точки зрения готовности оплачивать коммерческие медицинские услуги данного класса, а также структуры заболеваемости населения».

Спрос же влияет и на решение инвесторов о финансировании расширения действующей или запуска новой сети медцентров. Любой кредитор хочет видеть детальный и убедительный бизнес-план и готов дать деньги только тогда, когда со всеми прогнозами в этом плане согласится. Но из-за нестабильности экономической ситуации очень часто встаёт под вопрос прогноз по потоку пациентов.

Сергей Минин из KPMG добавляет, что медицинский бизнес в нынешней стадии развития в России вообще достаточно трудно масштабируется, поскольку частные медучрежедния только недавно стали обращать внимание на такой важный фактор, как бизнес-процессы.

Всё перечисленное, в свою очередь, во многом препятствуют и распространению франчайзинга на этом рынке. Генеральный директор сети диагностических лабораторий «Инвитро» Сергей Амбросов отмечает, что для того, чтобы сделать эффективную и успешную франшизу, необходимо обладать опытом управления собственным сетевым бизнесом.

То есть, для успешного запуска франшизы необходимо развить собственную сеть медцентров, проработать достаточно длительное время на рынке, систематизировать бизнес-процессы своей сети. «Нужен собственный опыт, нужно отработать собственную модель тиражирования бизнеса, а не просто скопировать брэнд-бук и попытаться воспроизвести чей-то успешный опыт» — поясняет Сергей.

Однако даже крупные федеральные сети не спешат прибегать к масштабированию бизнеса по франчайзингу, даже обладая вполне солидным опытом и хорошими показателями. Вице-президент по коммерческой деятельности группы «Медси» Наталья Комарова поясняет отказ от франчийзинга желанием сберечь репутацию: «Любые ошибки компаний, которые могут потенциально работать с нашим брендом, будут оказывать негативное влияние на всю сеть. Именно поэтому крупные медицинские компании не поддерживают данную схему».

Тем не менее, есть на рынке и те, кто готов рискнуть. Но франчайзинговые предложения многопрофильных медцентров можно буквально пересчитать по пальцам. Среди них франшизы от сетей «Ниармедик», «Лечу», «Медицинский Di Центр», «Мама, папа, я».

Большее распространение франчайзинг получил в сфере диагностических центров. Что, в общем-то неудивительно, поскольку человеческий фактор здесь играет менее значимую роль, а кадровый вопрос стоит не так остро.

К тому же большую часть работы здесь франчайзор может взять на себя, рассказывает директор департамента розничного бизнеса лабораторной службы «Хеликс» Дарья Горякина. В частности, на франчайзи ложится только забота о заборе биологического материала, а его доставку и лабораторные исследования проводит франчайзор. Соответственно и франшиза диагностики пользуется большим спросом у начинающих предпринимателей.

Тем не менее, у франчайзинга многопрофильных медцентров на российском рынке есть будущее, считает Сергей Минин из KPMG. Франшиза будет приобретать всё большую популярность по мере совершенствования бизнес-процессов. Тем более, что постепенно повышается значимость брендов, правда, пока преимущественно на развитых рынках крупных городов: «Выходя на такой рынок, сетевой игрок получает сильное конкурентное преимущество, которое при поддержании единых стандартов и конкурентной ценовой политики создает предпосылки для завоевания значительной рыночной доли».

На руку известный бренд и при подборе персонала, сообщает Сергей Амбросов: «Между предложением от медцентра с хорошей репутацией и громким именем и предложением от только что созданного медцентра специалист скорее всего выберет работу в первом».

Но кроме бренда франшиза медцентра имеет и другие преимущества. Так в чём же ещё способен помочь франчайзор?

Стоит отметить, что франчайзинговые предложения сетей медцентров во многом нацелены на решение основных сложностей медицинского бизнеса. Медицина — достаточно сложная бизнес-ниша, которая едва ли подходит для новичка, особенно если речь идёт об открытии многопрофильного медицинского центра.

Одна из первых и главных сложностей — необходимый объем инвестиций. В этом плане обойтись «малой кровью» не получится. Затраты на запуск такого бизнеса могут значительно различаться в зависимости от выбранного формата будущего медцентра:

Для небольшого медицинского офиса объем инвестиций может составлять 3-5 млн. рублей, а для крупной клиники — порядка 50 млн. рублей, рассказывает генеральный директор «Инвитро» Сергей Амбросов.

В зависимости от вложений и спроса разнится и срок окупаемости. Открывая более-менее серьёзный медцентр, стоит рассчитывать, что инвестиции отобьются за 3 и более лет.

Стоит отметить, что полноформатные медцентры как правило не пользуются большой популярностью у тех, кто хочет зайти на медицинский рынок. Предприниматели предпочитают открывать клиники формата «у дома», небольшие офисы лабораторной диагностики или специализированные кабинеты. «Это связано с ограниченным объемом инвестиций и сложностью получения внешнего кредитования для начинающих предпринимателей», — поясняет Сергей Амбросов. Но работа по франчайзингу с известным брендом и просчитанный профессионалами бизнес-план способны повысить доверие кредиторов.

Ещё одна сложность — подбор квалифицированных кадров. Хороших специалистов, которые имеют достаточный опыт работы, хорошо разбираются в своей отрасли, а вдобавок ещё вежливы и терпимы по отношению к пациентам, найти достаточно трудно. Такие специалисты, чаще всего, уже успешно трудоустроены и «принимают» не в одном медцентре.

Хотя медики с большей охотой идут работать в крупные сети, поиск нужного специалиста выливается в целую эпопею даже для лидеров рынка. Так, врачей для группы «Медси» приходится искать не только через открытые каналы вроде специальных сайтов в интернете. Вице-президент по коммерческой деятельности сети Наталья Комарова рассказывает, что контактами специалистов обмениваются на разных конгрессах, выставках, и других мероприятиях, относящихся к медицинской деятельности, набирают по рекомендациям коллег, ищут в социальных сетях и на форумах. И тем не менее, зачастую сотрудники работают не в одном медцентре, а в рамках целой сети.

Большая зависимость медицинского бизнеса от специалистов также создаёт сложности в масштабировании. Большинство франчайзоров зная об этом, предлагают помощь своим франчайзи в этом вопросе. Например, сеть «Инвитро» создала специализированные подразделения и собственное кадровое агентство УНИКУМ, которое специализируется на подборе медицинского персонала. Кроме того, большинство франчайзоров также предоставляют собственные системы подготовки кадров специально для нужд своей сети. Речь идёт как о начальной подготовке, так и о повышении квалификации кадров.

Следующая сложность состоит в том, что

медицина — деятельность, подлежащая обязательному лицензированию, что также накладывает свой отпечаток на бизнес.

Каждый вид деятельности в этой сфере обязательно лицензируется. Если говорить о многопрофильном медицинском центре, то для него необходима только одна лицензия, в которой прописаны все виды услуг, этим центром оказываемых.

Но вот при расширении перечня оказываемых услуг придётся дополнительно проходить лицензирование по каждому виду деятельности. Например, при лицензировании амбулаторно-поликлинической помощи документы необходимы по каждой специальности в отдельности — для терапии, хирургии, рентгенологии, УЗИ.

Получением лицензий нужно озаботиться задолго до того, как открыть клинику. Необходимо подать соответствующее заявление в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения и социального развития или в органы исполнительной власти. После подачи заявления проверяющие органы проверяют соответствия и достоверность документов, готовность помещений, оснащений и т. д. Процесс лицензирования может занимать до трёх месяцев, предупреждает Наталья Комарова из сети «Медси».

Лицензирование — достаточно сложный процесс, поэтому франчайзоры часто оказывают поддержку и в этом плане. У тех, кто открыл целую сеть, как правило богатый опыт в получении лицензий, а также собственный штат юристов, способных облегчить задачу. Кстати, юридическая поддержка франчайзора поможет не только на этапе получения лицензии, но и в повседневной практике.

Немаловажный момент состоит в закупке оборудования, где франчайзор также оказывает помощь: подсказывает, приборы каких производителей стоит приобрести, предлагает лояльных поставщиков.

Стоит упомянуть, что у руководящего состава медцентра обязательно должно быть медицинское образование и 3-5 лет работы в сфере здравоохранения за плечами. Франшиза же позволяет собственнику бизнеса обойтись без всего этого, поскольку с подбором директора, главврача и других руководителей клиники поможет франчайзор.

Подводя итог, отметим, что бизнес в сфере медицины едва ли подходит для начинающих предпринимателей как из-за необходимого объема инвестиций, так и из-за своей сложности. Однако немногочисленные франчайзоры готовы всячески помогать своим партнёрам решать наиболее остро стоящие вопросы.

Тем не менее, медицинский бизнес — ниша выгодная и весьма стабильная, а работать в ней по франчайзингу становится всё легче, поскольку растёт и число предложений. Стоит отметить, что франшизы многопрофильных медцентров занимают достаточно высокие позиции в рейтинге ТОП-100 по версии БИБОСС, что свидетельствует об их высоком качестве.

Сфера медицинских услуг показала себя самой кризисоустойчивой в России. Это направление не испытывало сложностей во время ограничений и пандемии, продолжая развиваться, спокойно переживает любой кризис, а санкционные проблемы касаются её в последнюю очередь. За последние три года расходы жителей нашей страны на лечение выросли почти на 7%, число приём в клиниках и больницах – на 3%. Увеличивается количество частных фирм совершенно разного направления – от стоматологических клиник и диагностических лабораторий до кабинетов лечебного массажа и антивозрастных процедур.

А благодаря стабильности, постоянному росту спроса со стороны людей, желающих получать высококлассный сервис, медицинский бизнес становится объектом интереса не только для опытных предпринимателей, но и для новичков. Сильно способствует росту этого интереса франчайзинг. Всё больше компаний и брендов этой ниши начинают продавать франшизу, включая в неё пакет услуг, позволяющих людям без опыта выйти на этот рынок, а бренду ускоренно масштабироваться на другие регионы страны.

Как начать медицинский бизнес

Шаг 1. Выберете направление бизнеса. Медицина – обширная сфера со множеством вариантов услуг.

Шаг 2. Узнайте, что нужно для старта в выбранной нише. Какие разрешения, лицензии, оборудование, специалисты, помещение, расходные материалы и т.д. Проанализируйте рынок города на предмет конкуренции.

Шаг 3. Зарегистрируйте бизнес, получите разрешение, найдите помещение, купите оборудование, наймите специалистов, разработайте маркетинг и т.д.

Какие направления медицинского бизнеса популярны в 2023 году

1. Лабораторная диагностика
2. Аптеки
3. Отбеливание зубов
4. Инфузионная терапия (капельницы)
5. Салоны оптики
6. Коррекция фигуры и лечебный массаж

Это одни из самых популярных направлений за последнее время среди предпринимателей, которые хотят начать бизнес. Все варианты представлены во франчайзинге. То есть человеку без опыта и знания медицинского рынка рекомендуется выбрать франшизу, если его интересует одно из этих направлений.

Какие документы нужны для открытия медицинского бизнеса

Медицинский как и любой другой бизнес требует ряд стандартных документов для легализации предпринимательской деятельности – открытие ООО или ИП, договор аренды и прочее.

Однако нужно понимать, что для некоторых видов деятельности дополнительно требуется медицинская лицензия. Подробнее о том, как получить медицинскую лицензию, вы можете прочитать на государственном портале, либо связаться с представителем медицинской франшизы.

Особенности рынка медицины в России

• Постоянный рост популярности частной медицины и платных услуг, которые подразумевают сервис и быстрое решение проблем
• Частная медицина находится в постоянном сотрудничестве с государственной
• Ассортимент услуг частных клиник увеличивается

Тенденции рынка медицины в России в 2023 году

1. Технологичность. Частные клиники используют новое оборудование и проще внедряют современные методы диагностики и лечения
2. Разработки. В пандемических ситуациях, когда приходится задействовать все ресурсы, частная медицина играет роль передовой разработок для государства и жителей
3. Благодаря франчайзинговой модели, лучшие представители медицинского бизнеса имеют возможность ускоренно масштабировать свои концепции на большую территорию, а предприниматели – использовать эти концепции.

Франчайзинг в сфере медицины

Медицинские франшизы пользуются популярностью в 2023 году в России, потому что продаются крупными брендами и большими сетями, известными на рынках множества городов. В экономически непростое время или кризисной ситуации такие компании могут выступать гарантами стабильности, так как имеют огромный опыт в открытии и управлении представительствами.

Что лучше медицинский бизнес с нуля или франшиза?

Для начинающих предпринимателей франшиза в сфере медицины будет более выгодным вариантом, чем старт бизнеса с нуля. Во-первых, потому что медицинский бизнес требует специфического опыта для понимания рынка. Во-вторых, конкуренция в этой сфере очень большая и большинство игроков – крупные бренды, которым сложно что-либо противопоставить, если вы начинаете с самых низов. В-третьих, франшиза даёт обучение и поддержку специалистов – самые важные ресурсы для человека без опыта.

Как выбрать выгодную медицинскую франшизу?

Франшиза должна быть доступной для вас по финансовым условиям. Если вы выбрали франшизу, но стоит она слишком дорого, поищите в каталоге другие варианты, так как предложений очень много.

Франшиза должна предлагать не только возможность выступать под названием компании, но и другие инструменты. Как правило, в пакет франшизы входят обучение, помощь с подбором персонала, поиском помещения, заказом оборудования и пошаговые инструкции по работе всех процессов.

Обзор популярных медицинских франшиз в России в 2023 году

Франчайзинговые предложения в сфере медицины должны оцениваться по ряду параметров при выборе наиболее подходящего. Смотрите на стоимость, условия, требования, отзывы о франшизах действующих партнёров, опыт работы, количество работающих представительств. Связывайтесь с представителями франшизы напрямую через каталог, чтобы получить бизнес-план, финансовый план, задать вопросы и узнать подробности. Сравнивайте разные франшизы.

Медицинские франшизы

Название	Год основания	Всего открыто	Прибыль, руб. в мес.	Окупаемость от, мес.
Йод-Зелёнка	2018	16	250 000	8
Советская аптека	2010	296	н/д	10
Body Dream	2017	53	150 000	4
Фармия	1997	165	100 000	12
Близкие люди	2011	35	70 000	12
Медис	2012	28	н/д	12
Гемотест	2003	762	н/д	9
BIORISE	2021	43	810 000	11
Здоровый ребёнок	2004	14	300 000	18
SMILE ROOM	2014	127	50 000	3
МедЭксперт	2008	10	н/д	42
Хеликс	1998	430	н/д	12
Ситилаб	2004	327	н/д	6
Мама Папа Я	2013	13	300 000	36
Первая медицинская лаборатория	2016	6	500 000	16
My Brilliant Smile	2013	131	70 000	2
Медицинские осмотры	2007	1	н/д	48
FizioStep	2016	26	100 000	6
INDI	2019	6	300 000	12
Счастливый взгляд	2003	180	н/д	7
Стайер	1996	2	200 000	9
EAPTEKA.RU	2000	11	н/д	2
Открытая клиника	2014	6	н/д	60
Ниармедик	1996	11	н/д	24
СмартОптик	2003	181	н/д	7
ТАЙРАЙ	2010	45	н/д	18
Дневник здоровья	2015	3	н/д	2
RoyalThai	2007	18	н/д	20
Неболейка	2015	35	н/д	3
ДЭМА	2005	5	н/д	18

Йод-Зелёнка

Сеть аптек федерального уровня с собственной ERP-системой, которая сама собирает, оценивает и анализирует потребности клиентов. Таким образом предпринимателю предлагается концепция и инструменты, которые позволят работать с оптимальными ценами на лекарства и получать постоянный спрос.

Плюсы:

• Использование it­-технологий в работе аптечной сети даёт преимущества в конкурентной борьбе и оптимизирует работу с покупателями
• Товарное наполнение включает не только лекарства, но также лечебную косметику, БАДы, медицинские технические приборы, что увеличивает гибкость бизнеса в работе со спросом

Минусы:

• Высокая конкуренция требует дополнительных вложений в рекламу

Biorise

Франшиза клиники инфузионной терапии. Партнёру предлагается открыть новое для России направление детокс-услуг с полным сопровождением профессиональной команды.

Плюсы:

• Новая ниша без сильной конкуренции даёт больше возможностей предпринимателям, начинающим этот бизнес
• Опытная команда франчайзера, запустившая меньше чем за год более 40 представительств обеспечивает необходимый уровень для старта и развития

Минусы:

• Паушальный взнос – от 1 млн рублей

Labnet

Сеть медицинских лабораторий от крупного холдинга, развивающего множество медицинских проектов как на территории России, так и в других странах. Партнёру предлагается франшиза, включающая пакет сопровождения, аттестацию сотрудников нового филиала, а также налаженную систему доставки биоматериала.

Плюсы:

• Для запуска не требуется медицинское образование, что значительно упрощает работу на первых этапах ведения бизнеса
• Минимальный паушальный взнос финансово разгружает предпринимателя и позволяет вкладывать больше денег в развитие

Минусы:

• Высокий уровень конкуренции в нише лабораторной диагностики со стороны сетевых брендов

Фармия

Сеть аптек от известного в России бренда (на рынке с 1997 года). Успешно работает более 170 представительств в разных городах. Партнёру предлагается техническое, юридическое, бухгалтерское сопровождение и налаженная бизнес-модель.

Плюсы:

• Опыт команды и большое количество действующих точек позволяет быть уверенным в том, что концепция эффективна
• Паушальный взнос в размере 200 тысяч рублей снижает финансовую нагрузку на предпринимателя при старте

Минусы:

• Высокий уровень конкуренции в аптечной нише требует дополнительных вложений в маркетинг

Podospecific

Франшиза центра подологии, предлагающего услуги лечения проблем стоп и ногтей. Партнёр получает поддержку профессиональных врачей и технологов и возможность занять нишу без крупных конкурентов.

Плюсы:

• Узкая специализация при том, что проблемы стоп и ногтей есть у значительной потенциальной аудитории даёт возможность предпринимателю эффективно работать со спросом
• Услуги предоставляются без хириругического вмешательства, что является конкурентным преимуществом перед другими игроками, в том числе государственными клиниками

Минусы:

• Из-за специфики услуг, требуется усиленная работа с рекламными инструментами для того, чтобы спрос оставался на постоянном уровне

Фрау клиник

Франшиза клиники косметологии и пластической хирургии. Партнёру предлагается бизнес «под ключ» от профессиональной команды с опытом в более чем 10 лет. Клиентам оказываются услуги пластики, эстетической гинекологии, косметологии и других направлений.

Плюсы:

• Помощь в лицензировании, маркетинг федерального уровня, обучение персонала – всё это позволяет снизить риски в таком объёмном бизнесе до минимума
• Услуги премиум-класса и высокий средний чек дают возможность быстрее выйти на окупаемость и получать высокую прибыль даже в кризисные времена

Минусы:

• Паушальный взнос – 800 000 рублей

Близкие люди

Франшиза центра социального обслуживания предлагает начать социально-ориентированный бизнес по уходу за пожилыми людьми. Компания действует уже более 10 лет, разбирается в рынке и обеспечивает сопровождение своим франчайзи на каждом этапе.

Плюсы:

• Социальная направленность бизнеса позволяет пользоваться дополнительной государственной поддержкой, получать гранты на развитие и субсидии
• В России спрос на подобные услуги постоянно растёт, так как сфера частного ухода за пожилыми только формируется, что даёт большие перспективы предпринимателю

Минусы:

• Невысокий уровень дохода на первых этапах развития

Центр доктора Бубновского

Франшиза реабилитационного центра с авторской методикой от доктора медицинских наук. Предлагает бизнес на услугах восстановления после заболеваний опорно-двигательного аппарата, травм и операций.

Плюсы:

• Опыт команды – более 29 лет обеспечивает снижение рисков на старте до минимального уровня, а авторская методика даёт конкурентное преимущество
• Подходит для городов с населением от 100 000 человек, что даёт возможность запускать франшизу не только в мегаполисах

Минусы:

• Паушальный взнос – 1,5 млн рублей

Гемотест

Сеть пунктов лабораторной диагностики от одного из лидеров рынка. Бренд известен в большинстве городов и насчитывает уже более 1500 представительств. Партнёру предлагается проверенная стратегия и сопровождение от профессиональной команды.

Плюсы:

• Опыт компании (20 лет), обширная сеть действующих отделений говорит об эффективности концепции и снижает риски до минимума
• Услуги лабораторной диагностики по спросу не страдают во время кризисов и ограничений, бизнес гибкий

Минусы:

• Высокий уровень конкуренции требует дополнительных вложений в маркетинг для сохранения уровня спроса

Советская аптека

Сеть аптек с низкими ценами от известного в России бренда. Фирма на рынке уже более 12 лет, а действующих представительств в разных городах насчитывается более 290. Партнёру предлагается эффективная стратегия федерального формата и пашаговые инструкции.

Плюсы:

• Формат низких цен даёт конкурентное преимущество во время кризиса, так как появляется тренд на экономию
• Количество работающих по франшизе представительств, а также многолетний опыт фирмы в развитии точек говорит об эффективности концепции и низких рисках партнёра

Минусы:

• Высокая конкуренция в аптечном сегменте требует дополнительных вложений в маркетинг и рекламные компании

ЭКЗОмассаж

Франшиза специального оборудования для проведения оздоровительных процедур по запатентованной технологии. На рынке с 2007 года, более 100 представительств в разных регионах. Уникальная услуга и оборудование без конкуренции.

Плюсы:

• Уникальность и специфика оборудования позволяют начать с небольшими вложениями в нише без серьёзной конкуренции
• Не требуется лицензия, быстрая окупаемость, нет необходимости в аренде большого помещения – всё это снижает финансовую нагрузку на франчайзи и позволяет быстрее выйти на окупаемость

Минусы:

• Паушальный взнос – 1 млн рублей

МедЭксперт

Франшиза профессионального диагностического центра с услугами МРТ, КТ, УЗИ, ЭКГ, заборами анализов от бренда с 14-летней историей. Партнёру пределагается запустить социально-значимый бизнес, пользоваться льготами (ставка НДС – 0%) и пользоваться помощью профессиональной команды.

Плюсы:

• Специфика услуг в социальной значимости, поэтому такой бизнес может легко найти поддержку государственных структур, получать льготы
• Компания управляет не только франчайзи, но и собственными центрами в разных городах, что даёт гарантии опыта и эффективности концепции
• Отсутствие паушального взноса снижает финансовую нагрузку

Минусы:

• Большие вложения на старте

Clean Clinic

Сеть клиник инфузионной терапии с услугами оздоровительных детокс-процедур в виде капельниц с витаминами и полезными растворами. Фирма на рынке недавно, но меньше чем за два года запустила уже более 55 представительств в разных городах.

Плюсы:

• Относительно свободная ниша даёт больше возможностей для развития

Минусы:

• Паушальный взнос – 1 млн рублей

Здоровый ребёнок

Сеть детских медицинских центров от холдинга управляющего множеством проектов. Позволяет партнёру запустить бизнес в любом удобном формате – от крупных центров с множеством услуг и центров материнства до небольших процедурных кабинетов.

Плюсы:

• Востребованные услуги и постоянный спрос делают бизнес гибким и мало подверженным кризису

Минусы:

• Паушальный взнос – 1 млн рублей

Хеликс

Франшиза от одного из лидеров частной лабораторной диагностики в России. На рынке действует с 2007 года и насчитывает уже более 430 представительств в разных городах. Партнёру предлагается проверенный временем бизнес по инструкциям от профессиональной франчайзинговой команды.

Плюсы:

• Опыт бренда, его известность, а также направление услуг позволяют начинать бизнес с минимальными рисками
• Лабораторная диагностика за последние несколько лет стала одним из ведущих направлений в медицинской сфере

Минусы:

• Высокий уровень конкуренции со стороны других сетевых брендов требует дополнительных вложений в маркетинг и рекламу для поддержания уровня спроса

Smile Room

Сеть студий косметического отбеливания зубов. Востребованные услуги, постоянный спрос. Компания находится на рынке 8 лет, а сеть насчитывает порядка 125 представительств. Партнёр получает проверенную модель бизнеса и пошаговые инструкции.

Плюсы:

• Минимальные вложения и быстрый старт снижают финансовую нагрузку и позволяют быстро выйти на окупаемость

Минусы:

• Эта ниша медицинской сферы больше подвержена влиянию кризиса

АОРИС

Франшиза стоматологической клиники. Позволяет партнёру запустить собственный стоматологический кабинет или полноценную клинику с профессиональными врачами. Предоставляется полное обучение бизнесу.

Плюсы:

• Востребованность услуг стоматологических кабинетов не падает даже в сложные с экономической точки зрения времена

Минусы:

• Паушальный взнос – 1,5 млн рублей

Molodo

Сеть клиник с анти-возрастными услугами от команды высококвалифицированных экспертов. Компания работает на российском рынке более 12 лет. Партнёру предлагается инструкция по запуску собственного центра и полная поддержка.

Плюсы:

• Специфика услуг позволяет более точечно и эффективно работать с рекламой и иметь высокий средний чек

Минусы:

• Паушальный взнос – более 450 тысяч рублей

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Все медицинские бизнес-идеи основаны на усовершенствовании существующих методов лечения, диагностики; упрощении жизни людей, нуждающихся в медицинской помощи.

Чтобы открыть медицинский бизнес, не обязательно иметь профильное образование и опыт работы по специальности. А вот организаторские способности, выдержка, терпение и начальный капитал (личный или привлеченный со стороны) нужны обязательно.

Продажа лекарств и шприцев – далеко не единственные (хотя тоже неплохие) идеи в этой нише. Мы подготовили 10 интересных неизбитых вариантов открытия своего дела, связанного с медициной. Для каждого из них приведены примеры реального воплощения.

Лицензирование медицинского бизнеса

• Медицинская деятельность (за исключением организаций инновационного центра «Сколково»), а также производство и техническое обслуживание медицинской техники подлежит обязательному лицензированию согласно Закону №99-ФЗ от 04 мая 2011 года «О лицензировании отдельных видов деятельности».
• Каждый вид деятельности лицензируется отдельно.
•  Порядок лицензирования регламентирован Постановлением Правительства РФ №291 от 16 апреля 2012 года.
• Медицинские услуги можно оказывать как в статусе ИП (если это частный медицинский кабинет и у предпринимателя есть профильное образование и необходимый стаж), так и учредить общество с ограниченной ответственностью.

Стоит ли говорить об актуальности…

Медицина направлена на поддержание и сохранение здоровья – самого главного ресурса в жизни любого человека. Услуги, а также производство медицинского оборудования пользуются спросом всегда. Суммарный объем рынка медицинских услуг в России в последнее десятилетие показывает выраженную динамику роста, см. график на рис. 1.

Так, с 2005 года общий объем рынка в денежном выражении вырос с 224,8 млрд руб. до 671,5 млрд руб. (в 2015 году). Причем легальный его сегмент также вырос с 28% (в 2005 году) до 56,2% (в 2015 году).

Медицинский лайфхак: мало кто знает, что в частных клиниках можно лечиться бесплатно – по полису ОМС (обязательного медицинского страхования), а не только по программе ДМС (добровольного медицинского страхования) или платя из собственного кармана. Первоначально нужно узнать в регистратуре, работает ли клиника по ОМС. Если да, то нужно прикрепиться к ней, и базовые мед. услуги можно будет получить бесплатно. Например, вылечить кариес или удалить больной зуб.

В Москве по программе ОМС работает более 400 организаций. Работает ли та или иная московская частная клиника по программе ОМС, можно узнать на сайте www.mgfoms.ru.

Медицинские бизнес-идеи с описаниями и примерами воплощения

№ п/п	Идея	В чем заключается
1)	Мобильное приложение	Разработка мобильного приложения, позволяющего получать консультации врачей и записываться на прием
2)	Диагностическое оборудование	Производство упрощенных аналогов существующего диагностического оборудования
3)	Медицинский центр	Открытие многопрофильного медицинского центра с предоставлением различных медицинских услуг
4)	Пластыри и перевязочные материалы	Производство и/или разработка пластырей и перевязочных материалов
5)	Перинатальный центр	Открытие центра репродуктивной медицины
6)	Исправление прикуса	Производство и/или продажа элайнеров для исправления прикуса
7)	Ультразвуковая диагностика	Открытие частного кабинета УЗИ
	Лечебная физкультура	Оказание услуг по проведению занятий лечебной физкультурой
9)	Лечение от различных зависимостей	Открытие клиники, оказывающей услуги по излечению от болезненных зависимостей
10)	Медицинское посредничество	Оказание услуг по подбору специалистов и клиник для лечения в России и за рубежом

Таблица 1. 10 идей бизнеса в сфере медицины

Здоровье в смартфоне (мобильное приложение)

Суть идеи состоит в создании мобильного приложения, с помощью которого можно найти подходящего доктора, проконсультироваться, получить рекомендации, записаться на прием, минуя регистратуру и другие бюрократические препоны.

Воплощением подобной задумки в конце 2016 года занялась компания «Яндекс». Она запустила экспериментальную версию мобильного приложение «Яндекс.Здоровье». С помощью программы (по аналогии с порталом «Госуслуги» для государственных клиник) можно записаться на прием в платную клинику, получить консультацию педиатра или терапевта.

Приложение позволяет общаться с врачом по видеосвязи или в чате. Первая консультация стоит 99 рублей, последующие – 499 руб. Конечно, согласно законодательству, через дистанционные каналы связи (без личного приема) врач не может ставить точный диагноз и назначать лекарственные препараты, но может назвать возможные причины недомогания и дать рекомендации по принятию мер до визита в поликлинику. Также приложение помогает определиться с тем, к какому именно специалисту стоит обратиться.

Смотрите видео-интервью с Григорием Бакуновым – руководителем «Яндекс.Здоровья»

Разработка и производство диагностического оборудования

Медицинское оборудование, предназначенное для диагностики заболеваний, обычно тяжелое, дорогое и громоздкое. Суть идеи состоит в упрощении существующих методов постановки медицинского диагноза путем разработки и производства более удобных как для врачей, так и для пациентов аналогов существующему оборудованию.

Такую идею реализовал российский инженер Илья Свирин. Он изобрел компактное удобное устройство для кардиоанализа – кардиофлешку ECG Dongle взамен громоздкому и неудобному холтеру.

Для справки: холтер – устройство для непрерывного суточного мониторинга ЭКГ, которое пациент должен носить на себе в течение 24 часов. Холтер представляет собой коробочку, к которой подсоединены провода. Крепится к телу при помощи специальных присосок.

Илья Свирин однажды почувствовал недомогание (странное «екание» в сердце) и обратился в медицинское учреждение, где ему провели диагностику при помощи холтера. Это и было толчком, давшим импульс инженерному мозгу Свирина. Холтер большой и неудобный. Так и появилась идея разработки компактной кардиофлешки.

На разработку ушел почти год и 16 млн рублей, 14 млн из которых выделило Образование Министерства и науки в виде гранта. Пока что устройство не имеет сертификации, а значит, на основании его показаний врач не имеет права ставить диагноз и выписывать лечение, но Илья планирует сертифицировать свое изобретение.

Устройство предназначено для тех, кто следит за своим здоровьем. Прибор размером с флешку и весом 9 г крепится на теле, подключается к смартфону. Для анализа работы сердца требуется от 0,5 до 10 минут, данные передаются в кардио-облако. Главное преимущество изобретения – в его компактности и простоте использования.

Изобретение принесло своему создателю выручку в 60 млн рублей за полтора года и контракт в Африке.

Илья Свирин говорит, что здоровье — это то, на чем обычно не экономят, а значит, хорошая бизнес-ниша.

Многопрофильный медицинский центр

Суть идеи – организация медицинского центра, в котором будут работать специалисты различных профилей: уролог, гинеколог, терапевт, кардиолог, офтальмолог, лор, хирург.

В качестве примера приведем «Клинику №1» в Люблино, владельцем которой является бывший военный хирург Муслим Муслимов. Хозяином собственной клиники он стал в 30 лет. Как это было?

Муслим работал в военном госпитале и заметил, что пациенты готовы платить за медицинские услуги. Проблема многих была не в нехватке денег, а в нехватке времени на ожидания в очередях.

Чтобы узнать, как работает частный медицинский бизнес изнутри, Муслимов устроился в действующую клинику заместителем директора, привел с собой проверенных специалистов. Секрет привлечения пациентов прост: проведение бесплатных дней здоровья, на которых клиенты могли убедиться в качестве предоставляемых услуг.

Через пару месяцев хозяин клиники предложил Муслиму войти с ним в долю. Он одолжил денег у друзей и выкупил часть бизнеса, а через год и всю клинику. Бизнесменам, планирующим открывать свой бизнес в сфере медицины, он рекомендует поучиться на кафедре организации здравоохранения.

Кроме хороших врачей, понадобится штатный техник на случай поломки оборудования и проверенные специалисты по лицензированию, так как оснащение каждого кабинета и требования к оборудованию имеют массу нюансов.

Пластыри и перевязочные материалы

С развитием нанотехнологий липкие пластыри, которые очень болезненно отрывать от кожи, постоянно сползающие повязки и бинты постепенно уходят в прошлое. На смену им приходят современные средства. Суть идеи в производстве и/или продаже современных перевязочных материалов.

Реализацию идеи на практике осуществил выходец химфака МГУ Иван Афанасов. Он изобрел ранозаживляющий пластырь «Хитопран» из биополимера для ран и ожогов, который способствует быстрому заживлению. Но самое главное преимущество пластыря в том, что его не нужно снимать: сделав свое дело он бесследно рассасывается, не оставляя никаких следов.

Для производства Афанасов с коллегами создали компанию «Наполи», получившую на старте 15 млн рублей от венчурного инвестора РВК в качестве посевных инвестиций и 5 млн рублей от фирмы «Биотекфарм». За первые полгода оборот компании достиг 500 тыс. рублей.

В планах Афанасова – снабдить все российские больницы своим изобретением взамен устаревающим материалам − бинтам и вате.

Бизнес на исправлении прикуса

Чтобы исправить прикус, используют металлические или керамические брекеты. Улыбка человека в брекетах, мягко говоря, не слишком привлекательна. Альтернативой данного приспособления выступают набирающие популярность элайнеры (капы). Они не слишком заметны во рту, и во время еды их можно вынимать.

Суть идеи в производстве и/или продаже элайнеров. Самое интересное, что печатать их можно на 3D принтере с учетом индивидуальных особенностей прикуса каждого клиента.

Бывший банковский служащий Владимир Луценко пытался стать дистрибьютором корпорации Align Technology – лидера данного рынка. Однако он получил отказ. Тогда Луценко решил организовать собственное производство.

Первый 3D принтер был приобретен Владимиром за 120 тыс. долларов, также понадобилось специальное программное обеспечение. Луценко открыл собственную клинику, после чего стал продавать элайнеры в сторонние клиники.

Рентабельность бизнеса у предпринимателя составляет порядка 60%, в 2015 году компанией была получена выручка более 26 млн рублей, прибыль составила 1,2 млн рублей.

Сейчас в России уже более пяти предприятий производят капы. Специалисты считают это направление будущим ортодонтии.

О нюансах открытия стоматологического кабинета читайте статью: «Открытие частного стоматологического кабинета»

Перинатальный центр

Конечно, финансирование такой идеи сравнимо с инвестициями в открытие собственного банка. Но, как уверяет основатель сети клиник репродуктивной медицины «Мать и дитя» — главный акушер Москвы Марк Курцер, собственных денег он не вкладывал. Секрет в том, что он мастер своего дела, а также умеет заводить нужные связи, привлекать необходимые инвестиции. Так что тут все зависит от желания, опыта и деловой хватки.

Медициной он занимался со студенческих времен – уже тогда ассистировал на операциях. В 37 лет стал главным врачом крупного Московского роддома. Первый его бизнес – покупка небольшой действующей стоматологической поликлиники, которую вскоре пришлось продать.

В начале 2000-х началось строительство перинатального центра, а в 2006 году был открыт первый частный роддом в Москве. Сейчас сеть клиник «Мать и дитя» является одной из крупнейших частных медицинских компаний в России.

Лечение от различных зависимостей

Суть идеи – открытие клиники, обратившись в которую пациент сможет излечиться от зависимости: алкогольной, никотиновой, наркотической или другой.

Например, в Алжире открыли клинику по лечению зависимости от интернета. Дело в том, что в стране большой уровень безработицы и многие молодые люди стали до того зависимы от всемирной паутины, особенно от социальных сетей, что им сложно отвлечься даже на сон, еду или поход в туалет.
В клинике используются методы физиотерапии, музыкальной терапии, оказывается психологическая помощь.

А в России распространены клиники помощи наркозависимым и алкоголикам. Среди прочих услуг таких клиник: вызов нарколога на дом, вывод из запоя, быстрое вытрезвление и прочие.

Частный кабинет УЗИ

Пациентам государственных поликлиник отлично знакома ситуация, когда талона на УЗИ приходится ждать месяцами. А ведь для своевременного лечения требуется быстрая постановка диагноза. Помочь в такой ситуации может частный кабинет УЗИ, заплатив за процедуру в котором можно получить необходимую диагностику быстро, качественно, в удобное время.

Как реализовать такую идею на практике, расскажем на примере врача – Ирины Матвеевой, которая открыла частный кабинет ультразвуковой диагностики в Нарьян-Маре.

Об открытии такого кабинета Ирина мечтала много лет. В 2016 году она подала заявку на участие в конкурсе на получение гранта. Ее проект оказался наиболее социально-значимым и экономически обоснованным. Ирина победила в конкурсе и выиграла грант в 500 тыс. рублей. Всего понадобилось 4 млн рублей. Остальные деньги были вложены из семейного бюджета.

Матвеева приобрела аппарат УЗИ экспертного класса, оборудовала кабинет, получила лицензию на ведение деятельности.

Смотрите видео: Ирина Матвеева рассказывает о своем кабинете УЗИ.

Лечебная физкультура

Идея состоит в том, чтобы открыть мед. кабинет, специализирующийся на лечебной физкультуре (ЛФК). Выучиться на инструктора и получить соответствующий сертификат можно на специальных курсах. Стоимость такого обучения в Москве порядка 30-35 тыс. рублей.

Как вариант, можно найти специалиста, у которого уже есть соответствующий сертификат. Кабинет арендовать в поликлинике, больнице, действующем медицинском центре.

Читайте об еще одной интересной идее: Как открыть массажный кабинет

Медицинское посредничество

Среди огромного количества информации, предоставленной в интернете, прессе, рекламе, сложно найти нужного специалиста или надежную клинику для медицинской помощи. Суть медицинского посредничества заключается в поиске и предоставлении клиентам информации о том, куда обратиться за медицинской помощью в каждом конкретном случае. В том числе и за рубежом.

Такое посредничество широко распространено в медицинском туризме. Медицинский туризм – это путешествия не только с целью отдыха и получения впечатлений, но и с целью получения медицинской помощи.

Есть посредники, специализирующиеся на конкретных странах: Израиль, Германия. Есть те, кто оказывает услуги по подбору клиник в соответствии с определенными заболеваниями: сердечно-сосудистыми, опорно-двигательного аппарата, дыхательной системы.

Пример: подобный сервис организовал Роман Кононов. Он основал сервис Recomed.ru, с помощью которого можно получить рекомендации по выбору клиники или специалиста в 40 странах мира. Для этого на сайте необходимо заполнить анкету. Причем за посредничество клиенты ничего не платят, так как компания заключает договора напрямую с клиниками.

Обзоры и Интервью

Интересные медицинские бизнес-идеи и их реализация

На Западе медицина — это самая доходная отрасль. Врач — один из самых мега-высокооплачиваемых специалистов с высшим образованием, и даже квалифицированная медицинская сестра получает на Западе зарплату, сопоставимую у нас разве что с зарплатой депутата. 

А всё потому, что Запад руководствуется главной идеей эпохи Просвещения… Идеей, согласно которой — страдание НЕ является необходимо присущим бытию человека состоянием. По мнению же любого религиозного мистицизма (хоть западнохристианского, хоть любого восточного) человек не может не страдать и более того, страдание — это “хорошо”, так как развивает душу и приближает человека к Богу.

В 18 веке, когда впервые были сформулированы чётко те идеалы, которые впоследствии были названы “идеалами Просвещения”, люди окончательно поняли, что страдания НУЖНО искоренять. А наука доказала, что прилежно учась и не халатно трудясь, мы со временем поймём, как лучше искоренять человеческие страдания.

Со временем запад сделал серьёзный прорыв. Благодаря науке и свободному от опеки государства бизнесу (который кормит и подстёгивает науку) были искоренены те страдания, которые раньше представлялись всем чуть ли не условиями нормального существования человечества на планете и виделись неискоренимыми.

• Так, молодые женщины 20-23 лет перестали умирать от родов (что раньше было естественно и нормально в любом социальном классе общества),
• значительно сократилась повальные младенческая и детская смертность (что привело к закономерному угасанию обязательной многодетности одной матери (когда семье опять же любого социального класса необходимо было родить 13-15 наследников, чтобы до совершеннолетия дожили хотя бы 2-3 из них),
• чёрная оспа перестала косить кварталы бедноты и обезображивать лица тех редких везунчиков, кому посчастливилось пережить её атаку,
• брюшной тиф и холера больше не являются весенними вестниками оттаявших рек, оставив эту привилегию ласточкам и скворцам,
• зима перестала умерщвлять тысячи людей своей пневмонией — слава богу, теперь диагноз “воспаление лёгких” не является 100% — ным предсказателем летального исхода,
• врачи лечат зубы, используя анестезию, и поэтому люди их теперь — лечат,
• а признаки старения отодвинулись настолько далеко, что современный сорокалетний выглядит теперь так, как раньше в его время не выглядел и 25-летний — наполовину беззубый, с оспинами на лице, и следами перенесённого в детстве рахита…

Запад любит медицину, как любит и науку в целом. Потому что его идеал — здоровый, красивый, живущий долго и активно человек неустанно воплощается в жизнь, благодаря совместным практическим усилиям всего общества и его многочисленных институтов.

Недаром один из любимых телесериальных жанров у простых зрителей всего мира — это “медицинский сериал”. Успех “Доктора Хауса” подтверждает мысль о том, что Доктор (особенно — добрый, справедливый и бескорыстный) это главный положительный персонаж и герой нашего времени…

***

Многие, тем временем, продолжают кричать о том, что медицина занимается сегодня какими-то возмутительными “бирюльками”…

Что все передовые научные изыскания связаны с такими “недостойными интеллигентных и верующих людей вещами” как-то:

• продление молодости лица,
• перемена пола,
• пересадка органов богатеньким безнадёжно больным людям (по мнению этих критиков, “заболел — так помирай!”),
• искусственное оплодотворение и суррогатное материнство (по мнению таких критиков “не можешь рожать — не рожай!”),
• замена изношенных суставов пожилым людям, чтобы они могли сами ходить (вопреки мнению: “Состарился — плетись на кладбище!”),
• улучшение внешнего вида и ярких физических недостатков путём эстетической хирургии (вопреки мнению — “родился уродом — не смей ни о чём мечтать!”).

Конечно же, повальная мода на имплантанты, на увеличение груди, откачку лишних сантиметров с бёдер — кого хочешь разозлит. И правда то,что именно вот такие вот (далёкие от высокой духовности) запросы обывателей и являются толкачом, катализатором современных медицинских исследований, на которые тратятся неимоверные средства.

Но давайте мы с вами будем последовательными…

Знаете ли вы, ЧТО являлось в недалёком прошлом ЕДИНСТВЕННЫМ стимулом к развитию медицины как науки?

Отнюдь не желание богатенькой блондинки увеличить свой бюст ещё на пару размеров. А вещи пострашнее…

Всю историю развития медицины единственным стимулом к развитию её являлись… войны.

А скачком, сразу скоренько “развившим” медицину от уровня Гиппократа (на котором она пребывала тысячелетиями) до (примерно) нашего сегодняшнего уровня было… изобретение огнестрельного оружия.

Да, именно огнестрельные ранения и связанная с ними стопроцентная смерть от заражения крови сделали такую науку как хирургия. А к ней сразу же подтянулись и остальные медицинские отрасли.

***

А теперь времена изменились. Мы стали чуть менее кровожадными. Мы захотели жить и жить долго. И быть — красивыми. И медицину теперь питает совершенно другой стимул — не стимул завоевать себе побольше земли, рабов, колоний и рынков сбыта, устлав землю трупами дешёвого “пушечного мяса”, как раньше, а стремление человечества к вечной молодости и бессмертию.

Земля-то уже вся открыта, на глобусе белых пятен нет. Политика колониализма — в далёком прошлом. Мы, наконец, вздохнули спокойно в эту эпоху Перемирия и стали играть в “бирюльки”…

***

Если внимательно посмотреть на бизнес в современной медицине, то вы увидите там — борьбу с ожирением, аллергией, косметическими недостатками лица и тела, идеи в ветеринарии…

Мелковато? Прочитайте ещё раз предыдущие абзацы!

Вот, например, бизнес в медицине на противоядиях — вакцина-противоядие, разработанная в Аризоне специально для собак и кошек.

Дело в том, что в штате Аризона — самые ядовитые змеи и насекомые в США. Юг всё-таки…

Так вот, больше всего от укусов страдают там не люди, а невинные звери с босыми лапами, которые вышли на прогулку с хозяином… Между прочим, когда общество начинает заботиться о животных так же, как о людях, это показатель его высокой цивилизованности. В таком обществе и людям живётся очень неплохо…

А вот: кому медицинская бизнес-идея — инновационное средство для лечения кариеса без боли?

Изобретение это принадлежит неторопливым швейцарцам, которые всегда лидировали в медицине, будучи много веков своеобразной “всеевропейской здравницей”.

А вот эта идея вряд ли может считаться медицинской “бизнес-идеей” в чистом виде. Скорее, это акт правозащитника, ставший прецедентом и получивший почти мировое признание у общества и профсоюзов.

Жительница штата Вашингтон решила наказать врача штрафом за то, что без объяснения уважительных причин он заставил её прождать своего приёма в течение двух часов!

Теперь врачей официально штрафуют, если они вздумают создавать очереди у своих кабинетов.

А вот следующая идея бизнеса в медицине — стоматологическая кнопка контроля — изобретение, за которое честь и хвала психологам.

Есть такое высказывание: “Власть отвратительна, как руки брадобрея”. Поясню, о чём это. Раньше брадобрей не только стриг клиента, но ещё и брил его щетину на лице опасной бритвой.

Опасная бритва — штука серьёзная и на вид страшная. А брадобреи ещё и засовывали свой палец в рот клиенту, чтоб чисто выбрить щёку…

В этот момент брадобрей ДЕЙСТВИТЕЛЬНО имел власть над своим клиентом, вид которого был в данную секунду весьма жалок. У многих возникало опасение, что цирюльник может легко его — зарезать… Именно поэтому изобретение безопасных станков и внедрение моды на самостоятельное бритьё было воспринято как прогресс и совсем уничтожило услугу бритья у парикмахера.

То же самое происходит с пациентом, попавшим в стоматологическое кресло. В какой-то момент, он полностью теряет контроль над ситуацией — рот распахнут и обложен ватой, руки стоматолога по локоть засунуты в горло, ни закричать, ни остановить, если чувствуешь, что что-то идёт не так.

Боязнь эта — чисто психологическая, но, однако, цивилизованное общество всегда берёт в расчёт психологию клиента — и оно право.

Дело в том, что выброс адреналина (который происходит, когда мы сильно боимся) ухудшает самочувствие, заживляемость и даже ухудшает действие анестезии.

Вот это вот нехитрое изобретение — кнопка “Стоп”, позволяет обездвиженному и онемевшему человеку психологически ощущать свой контроль над ситуацией.

Следующая тема идея бизнеса в медицине — изобретение “Жидкости для снятия гипса и повязок без боли”.

Знаете, что самое интересное в этом изобретении? Оно принадлежит ребёнку — учащейся третьего класса, девочке из Флориды.

Представьте себе, насколько же там облегчена бюрократическая процедура внесения нового “лекарства” в реестр, если это лекарство или медицинское средство действительно заслуживает признания и неопасно!

А это изобретение стало победителем в Британии на ежегодной выставке товаров для лиц с ограниченными возможностями — подъёмник для инвалидной коляски.

Ну и наконец, завершает наш беглый обзор интересных бизнес-идей — сканер микробов.

Гаджет, от которого придут в восторг все маленькие дети (те начнут сканировать им всё — кошку, бабушку, пришедшего с работы папу, учительницу английского языка…) и мамы, лекции которых о гигиене теперь будут сопровождаться неоспоримым наглядным пособием.

Берегитесь, микробы!

©www.1000ideas.ru – портал бизнес идей

17.12.2011

Еще интереснее

Источник