Бизнес на массажных креслах выгодно или нет

На чтение 6 мин Просмотров 2,2к. Опубликовано 11.03.2014

Массажные кресла как бизнесНесмотря на растущую конкуренцию среди операторов, вендинговые массажные кресла по-прежнему считаются одним из перспективных направлений бизнеса. Причин тому несколько, основные из них: рост популярности услуг массажа среди потребителей; отсутствие насыщения рынка, особенно в регионах; низкий входной билет в бизнес – 5 вендинговых кресел (именно столько хватит для старта) обойдется предпринимателю всего в 300 тыс. руб.; относительно высокая рентабельность и окупаемость бизнеса (в сравнении с другими видами деятельности). Принцип работы массажного кресла:

Несомненным плюсом вендингового бизнеса является его мобильность. Неудачно установленное массажное кресло в заведомо убыточном месте – легко меняется в течение нескольких часов. Габариты кресла (~ 120 см х 90см х 100 см) позволяют перевести его на крыше легкового автомобиля.

Содержание

  1. Сколько нужно денег чтобы открыть бизнес на вендинговых массажных креслах
  2. Выбор месторасположения вендинг кресел
  3. Бизнес-план на вендинг массажных креслах
  4. Сколько можно заработать на вендинговых креслах
  5. Какой ОКВЭД указать при регистрации
  6. Какие документы нужны для регистрации
  7. Нужно ли разрешение для открытия
  8. Технология установки массажного аппарата

Сколько нужно денег чтобы открыть бизнес на вендинговых массажных креслах

Новое вендинговое кресло будет стоить 50-60 тыс. рублей. Но, на одном кресле бизнес не построишь. Поэтому начинать следует как минимум с установки 3-5 массажных кресел. Инвестиции в таком случае составят 150 – 300 тыс. рублей.

Средняя стоимость услуги по регионам примерная следующая: 5 минут массажа – 50 рублей, 10 минут – 100 рублей. В Санкт-Петербурге некоторые операторы устанавливают весьма низкие цены – 100 руб. за 30 минут проката. По всей видимости из-за высокой конкуренции на рынке.

По мнению игроков рынка найм работников (операторов) оправдан только при наличии парка из 15 и более кресел. Всего же один оператор на легковом автомобиле способен обслуживать до 50 вендинговых кресел. Основная обязанность оператора – инкассация денег и проверка исправности оборудования. Периодичность инкассации ящика с деньгами – примерно 1 раз в две недели.

К покупке первых массажных кресел нужно подойти с особой внимательностью. Поставщики вендинговых кресел могут напеть вам о запредельной рентабельности данного бизнеса. Не стоит верить им буквально, большинство из них вообще никогда не занимались вендингом и не знают особенностей функционирования данного рынка. Их задача – продать товар, а как он будет работать – уже не их проблема. Это не говорит о том, что бизнес на вендинговых креслах не может быть прибыльным. Еще как может.

Выбор месторасположения вендинг кресел

Но, как известно, в вендинге все решает торговое место. В случае с массажными креслами данный вопрос приобретает особое значение. Высокая проходимость не всегда будет являться решающим критерием при выборе места для установки массажного кресла. Важна еще аудитория проходящих мимо людей. Если основной поток людей мчится мимо кресла со скоростью 10 км/ч, то ваше кресло вряд ли кого-либо заинтересует. Например, такая ситуация может быть в метро или на автовокзале.

Массажные кресла как бизнес

Другое дело – крупный торгово-развлекательный центр, где люди любят неспешно проводить время, спокойно посещать бутики и тратить много денег. Долгая ходьба по магазинам часто выматывает людей и они охотно пользуются услугами массажного кресла для снятия напряжения. Однако нужно быть готовым к тому, что администрация торгового центра запросит немалую сумму за аренду. И пусть вам нужно всего-то 2м2 – администрация ТЦ прекрасно представляет, сколько может зарабатывать ваше кресло и установит для вас «спец цену». Это может быть и 1 и 5 и 15 тыс. рублей в месяц. В таком случае, заведомо рентабельное место может оказаться убыточным из-за высокой аренды.

Поэтому, при выборе места для установки массажного кресла вы должны руководствоваться не только проходимостью, но и величиной арендной ставки. Тут как договоритесь. Часто, приходится искать пути выхода на руководство торгового центра, так как в отделе аренды могут сидеть очень «несговорчивые» сотрудники. Другими прибыльными местами установки кресел могут быть фитнес-клубы, гостиницы, пансионаты, салоны красоты. В таких местах люди пользуются массажными креслами для улучшения своего здоровья и самочувствия. И пусть проходимость таких точек не слишком высокая, однако аренда здесь будет порядком ниже, чем в торговом центре.

Бизнес-план на вендинг массажных креслах

Проведем расчет окупаемости бизнеса на установке вендинговых массажных кресел. Капитальные затраты: Покупка массажных кресел + доставка + установка – 5 единиц по 60 тыс. рублей. Итого инвестиции = 300 тыс. рублей. Ежемесячные расходы:

  • Аренда 5 точек в ТЦ по 6 тыс. руб. за место = 30 тыс. рублей
  • Налогообложения – ЕНВД, примерный налог ~ 7 тыс. рублей
  • Амортизация ~ 3 тыс. рублей
  • Прочие расходы (в т. ч. ГСМ, реклама) ~ 5 тыс. рублей
  • Итого расходы ~ 45 тыс. рублей.

Сколько можно заработать на вендинговых креслах

Выручка: Возьмем среднее число услуг массажа – 5 посадок в день по 100 рублей (Это минимальная норма для крупного ТЦ). Ежемесячная выручка с одного кресла – 15 тыс. рублей. Таким образом, пять массажных кресел принесут в месяц – 75 тыс. рублей. Отсюда прибыль бизнеса: выручка – затраты = 75 тыс. – 45 тыс. = 30 тыс. рублей в месяц. Рентабельность бизнеса = 66% Окупаемость = 10 месяцев.

Пошаговый план открытия бизнеса по установке массажных кресел

  1. Анализ рынка, изучение спроса, предложений конкурентов.
  2. Выбор оживленного места для установки.
  3. Регистрация бизнеса в налоговой службе.
  4. Приобретение оборудования.
  5. Оформление договора аренды места для установки вендингового аппарата.
  6. Установка массажных кресел.
  7. Реклама, расклейка объявлений, визиток.
  8. Запуск бизнеса.

При запуске вендинговых массажных кресел реклама играет очень важную роль. Проведение промо-акций повышает интерес к аппаратам и способствует исчезновению страха, который возникает перед устройством.

Какой ОКВЭД указать при регистрации

  • 40.3 – покат электрических товаров.
  • 40.9 – прокат прочих бытовых изделий и предметов личного пользования.
  • 04 – физкультурно-оздоровительная деятельность.

Какие документы нужны для регистрации

Использование вендинговых массажных кресел не регулируется законодателем. Устройства стоит относить к бытовым услугам. Для легализации бизнеса стоит зарегистрировать ИП или ООО, предоставив в налоговую службу пакет документов:

  • Ксерокопию паспорта, свидетельства о рождении;
  • Квитанцию об уплате государственной пошлины;
  • Заявление установленной форме.

Нужно ли разрешение для открытия

Вендинговые массажные кресла относятся к устройствам физкультурно-оздоровительного направления и не подлежат сертификации или лицензированию. Следовательно, установка вендинговых массажных кресел не требует специальных разрешений, сертификации или лицензирования.

Технология установки массажного аппарата

Массажные кресла как бизнес

  1. Узаконить аренду места в помещении.
  2. Подключить массажные кресла к электрической сети.
  3. Запустить бизнес.

Для увеличения доходности бизнеса целесообразно установить как можно больше систем для оплаты: монето-, копюроприемник, расчетчик пластиковыми картами. Также на первых этапах деятельности можно обойтись без наемных работников и выполнять инкассацию и обслуживание устройства самостоятельно. Вендинговые массажные кресла являются целостным комплексом и выполняют замкнутый цикл обслуживания.


����������, ������� ��������!
� ���� ����� � ������� �������� ������. ��� ����
http://www.womanbusiness.ru
���������� ���� ���� �������, ������� ���������, ������� ������ � � �� ������� �� ����� � �
������ ��������. ������: verdu@mail.ru
� ������ ������ # 718
����������� ��������� ������


� ����� � ���������� ���� ��������. ���� ������� — ������� ����� ����������� �������� ��������� — ������, ������� �������
����������� �� ���������� �����. ������� ��� ����������, ��������������, � ������ — ��������. �������� �� ������
������������ �������� ��������� �� ������� ����, ��� ������� �������, ��� ��� � ���� �������.


������� ���� ������ � ��������� �������, � ������ � �-���������� ��� ������������� ����� ������ � ������-�������, ����������,
������� �������….� ������ ����� �������� �� ���������. ������ ������ �������� �������.


� ������� �� ����������� ������ ����� �������, ������� ����������� ������� �������� ������� ����. ����������� ��������
����������� ����� �������� �������. ����������� �������� �������� «���� �� ����», �������� ������ ���� � �����������
�������� � ���������� �������. � ������ ����, ��� ��������� ������� �� ��������� ���������� ���������� ������������ �
�������, ��������, �� ��������� �� ������� ��������, ���� � ����������� ������� — ��������� ������ ��������� � ��������
�������� ���������.


����� ������ ����������?
�������� ������, ������������ ������, ������ ������.
���� ��������: ���, ������������ �����, �����, ��������, �������, £���, ���������� �����.


����� � ������ �������� � ���������� ��������.

����, ��� � ����� ������ ��� ������������ �������, ���������� «����������» �������� ������������ �� ��������� ��������:
� ����� ��������� �����;
� ��������������� �������������� ������ ��� ������ �����������;
� ��������������� ������������;
� ���������� ������������.
���� ���������������� ��� ������� ������������� � ��������� �������, ���������� ������������ �������. ������ ����:

1. ��� ������������� ������ �����, ������� ���������� ��� ����������� ����������� �����, ����������� ������ ������� ����� ��������� � ���������� ����������������� ���������������� �������. ����� �������, ����� �� ������ ����������� ������ ��������� ����� �����.

��������������, ����� ���� ����������� �� ���������. ����������� ��������� ������ ��������������� � ����� ������, ��� ���� ����� �������� ��������� ��������� �����. ����������� ����������������� ������ ������� — 10 �����, ��� ��������� ���������� 100 ������.

2. �� ��������� � ������ ������� ��������� ����������, ��������� ������ �� ������� ���������� �������������! ����� ��� ���� ������������ — �������� ������ ������ ��������, ��������� � ����� �������������� ��������. ������� ������������, ������������, ������� � ��� �� ��������� ������� ��� �� �������� ������ �� �����.

3. �������������� ���������� ��������� ������ ������� �����, ��� ���������� ������ �������� ���������, � ���� ��, ��������� ������ ������������ ��� ������� ������� � ������, ��� ���� ������� ��� ������������ ��������. ����� ���������� ����������� ������ ������ � ������ ������, ������� � ������ �����������.

���� �� ���� ���� ������ �������� �����, ��� ��� «����������» �������� �� ���������� �������� ������, � ��� ��������� �������� ���� ������ ����������� ���� ��������� ���� �� ������ �������� ��������� (��������, ��������), �� ��������� ����� ��������������� � ����� �������.

�� ���������� ���������, ������� ����� ����, ����������� �������������� � ������������ �������. ���� �� ������� ���������, ������� ������� � ���������� ��������? �� ����������� ���� ����� ������� ���� ��������������, ������� ����� ���������. ��� — ������� ������������ ������. ��������� ����� �� ������ ����� ����� �������, ���������� �� ����� ������ �� �������, ������������ ������������ ���������� ������������ ������������� �������. ��, ������� ���������� ��� ������, ����������� ����� ������ ���� ������.

� ��������� ����� ������ ������� ������ � ���� ��������� � ������ � �-����������, ������ ��� �� ���ۣ� � ���������, ������ ���� �������� ����� ����� � ���������.


��� ������� ��������?

� 90% ������������� ������������ ������������ ������ ���������� �� ������������, ��� ����� ��������� ������ � ����� ������� ��� ������.

� ����� ������� ����� ��������� ������ , �� ����������� �������� �� ���� ��������, �� � ������ ��� �������� ����, �.�. ���������� �����.
� ����� ����������� ������ ������ �� ���������� – ���������� ��������� �����-�����. ����� �������� �������� � ������ ��� ������� ���, ����� �� ������ ������� �� ������� – � ����� ��������.

� ����� ����� ������� �����������, ������� �������� �������� �� ������� ����������� ��������� . ������� ��� ������ ���� ��������� ����� �������, ����� �� ������ �� ������ �������� ��������������� �������.


�������������� ������� ��� ���������� ����������� ��������� ������ �������� �������� ������, ������-������, �������,
���������, ������-�����, ���������, ����������, ������ �������, ����, ��������� � �����������, ��������������� ������,
��������, ���������� � �.�. �������� ������ ����� ������: ������� ��������� �������� � �������� ����������� �����.


������� ������ ����������� ������� c ����� ��������� �������
����������� ������ — 6 15 00�

������� — 4500�

�������� � ��������� — 1500�

����� ���������� � ������ — 67500�

������� � ������ � ���� — 500 �

���-�� ������� �� 1 ��������� ������ � ���� — 5

��������� 1 ������� — 100 �.

������� � ����� � 1 ���������� ������ — 15000�

������ � ����� — 15000�
�������

������ ���� ���������� ����������� ��������� — 3000�
�������, ��������� �� ������ — $0

������� ��������� ������� — $0

�������������� ����������� ��������� — $0
������ — 1000,50�

������ �����, ����., ����� — $0

���������������� ������� -$0

���� ����������� ���������� ����� — �� 6,5 ���.


� ��� ������ ������ � 1 ������, � �� ���������� ����� �������. �� ��� ������ � ���������� ����?

�������� ����: http://www.freebook.moneytut.com
����� ���������� ����������� ����, ������� � ������!

� ������ �������� ����������:

«���� �� �������, ��� ������ – ������ �� ������.
���� �������, ��� �� ������ – �� ���� ����».
���� ��� ��


��� �� ������ �� ����� �� ���� ���������� ������������ � �������� ����� � ���������� �����? ���� �� �������� �� �������� ������ ���������� � ������� ����� ������ �� ����� ����?

� ��� ������� ������ ������� ������������ ����� � ���������, �� �� ������� ������ ����������� ���� � ���� ������ � �������� �����.

������� ������ �� ��� ��� ��������� �� ������� ������ ������ ������, ��� ������ ���������, ���������� ���� �������, ������� ����, ������������ ���� ������ � ������.

��� ����� ������� �������� ������������ ���������� ����� �� ������, �� ������� �� ������ �������� � �������� ������. ����� ��������� ����� ����� ��������� ��������� �� �������� ��� ����� ����� � ������, ������ ����, ��� ����� ���� �� �������� �����������, �� ��� ������.

���� ��� ���������� �������� � �����-�� ����� ���������. � ������� ����� ����� ������ – �������� ����. � ������ �������� �������. �� ������� ������ ��� ����� �� ����������. �������, ������� ����� ����, ������� � ������� ��������, ����������� ���������� ��������.

�� �������� �� ���������� �� ��������� ��������� �������. ����� ��������� ���� �������. ����� � ���?

��� ��������� ��� ����� �� � ��������� �� �����, ��� ������ ���������� ������ ������ � ������, ������ ������� ��������� � �������� ����� ����� �� ������� ������� ���������� �����. �������, ����� ��� ���� ��������� ������ � ������ ��� ���, ��� ������� � ���������� � �����. � �����, ����������� � ������� ����� ������, ������ ��� �����������, �� ������ �� � ���, ��� ����� ������ �������� ������� � � ����� ���������� �����������, ����������� �� ����������. � ���, � ���� �������, �������� ������� ����������� ���
���� � ����.

���� �� ������ ������� � ��������� ������, �������� �������� �� ��������� ��������� ������� �������� «����-������». �� ������ ��� ������ � ������ �� �����-������������� ������������ � ������ ��������. ������� ��������� ���������, ��� ������ ������ ���� ���� ��������� �������� ��������.

��������� ����� ����� �������� ���:
– ������� ����������� � ���� ����� ������� ������ ������ ������ ���������,
– �������������� ����� ���� ��� ������ ����������� (�������������� ��� ���������).

���� ���� �������� ���� �� «������� – ����», ��� ������ ������� ���������� ������� � ��������������. ���� ����������� �����-������������, ����� ��������� ���������� ����������� �� ����� ����.

���� �������:
– ���������� �� ������ ����� �����������. ���� � ��� ���� ������, ���� ����, ������ ��������� ������� � �� ���������, ���������� �� ������ �������� ��� ������ ������� �������,
– ��������� ������� ������� «������� ������ – ������� ����������!», ������� �� ������� ������������ �� ������ � ������ �������, �� � ��� ��������� �����, ������������ �����������,
– �������� ������ �����������, ������� ����������� ��� ������.

��������� ��������� ��������� ������� �������� «����-������», ������� �������� ���������� ����, ������� ������������ ����� ������� �����, � ������� ����� ������� ������ ���������� � �������� ������� ���� ��� �����������, ��������������� � �.�.

������ ����������� ������������ �������� «��� ������». ����� ����� ���� ������� ������, ������� ��� ������, � ��������� �� ����� ������������ �����.

������ ������ ������� � ���� ���������� �������� ��� � ����, ��� ��� ���������� ��� ���� ������ ������� ��� ������������� ������������.

� ���������� � ����� ����������� 5 �������:
2 �����������.
1. «������� � ������» – ������� ����� ������� ������������� � �����������.
2. «��������� ������» – ������ ���, ��� �������� � ���� ���������� �� ���� �������.

� �ݣ 2 ������������ ������:
1) �����-������-����� «��� ������� ������ ����� �������������» �� ������� �������� (35 �����).

2) ���������� ��������� ����� «��� ����������� � �������� ������ ���������������»! (20 �����).

����� ���������� ��������� ���������� ������������� � ���������� ������������ ��������� ����������. ��������� ���� ���������� � �������� �� ���� ������ �� «������� �������». �� ���� ������� ���� ���������-��� ��� ����� ���������� � ���������. � ������� ��� ����� �� ������. � ����-�������� � ������� ��������������� ����� ����������� ������������� � ���� � ������������� � �������. � ����� �������� ������� ���������� � ������� �������. � ����������� ������� «����� �����!» ������� ���������� �� ���� ������� �����
�����������.

����� ����� ������� ������ «������� ������� ������». ������ ��� �� ���� ������� ���������� ����� ������������� �������! ��������������� � ���� ��������, � ���� ����� ��������� � �������.

������� � ����������� ���!

� ������ ����� ���� �������:

������������ ������������� ����


��� �� ������ ���� ���������� �����, �� ������ ��������� ����� �������� ���������� �������� ���� � ����� � �� ����� �£�����.
���� ������ ��������� ����� ��� ���� � ������� ����.


������ �� ��� ����� ��������� �������, �� �� ������ ����� �������� ��������� ����� ����� �� �������, ������������ �����,
� �������, �� ���� ������ ������. ��������� ��� �� �� �������, � ��������� ������ ��������.


������ �� ���� ������ ������ ����� ���������� ������? �� ������ ��, ��� � �������� �������, ��������� ��������� ��� ������
�� ������� ���, � �������, ����� � �����, ������������� ������������� �� ��������� ��� ����������� ��������.


��� ������������ ������� ������ ������ ������������ ������ ����� ������, �����������, ������������������ ���������.
������������ ���� �� ����������. ��������� ������������� ���� ���������������� � ������ �����: ��������� ������������ �����
������ ��������������, �������� ��������� ����������� — ��� ��� ����, ����� ������� ��� �� ������ ��������������� ������ �
�������� � ��������, �� � ������ ��������.


���� �� �������� � ����������� �������� �� �������� ����� ��� ����� �����, ���� ��� ������� ������.
�� ����� ����, ����������� � ������ ������� ���������� ������ ������ ���� �����-������ ������� � ����. ����� ����,
������������ ����� ��������� ������� ��� � ���, ��� ��� ������� ��������� ����������� �� ����������� �����������, � ������,
�������� ��������� ����������.


�� � ��� ����� �������� ���� � ���, ��� �� ������ �������, �� ��� � ������ ��������? �����. ������, ����� � � ��� ���������
� ������� ����, � �� ����� ������� ����� ����� �������? ����� ��������� ������������� ������������, ������������� ����.


� ���� ������?
��� ������ ���� ����� ������ �� ������������������ ����������, �� � �������� ������� �������� � ������ ����������. �
��������, ����������� ���� ���� ����� � � �������� ��������, ������ ���� � ��������. ��� ����� ����������� ��������� �����
������� ������������ (�����, ���������� ��������� ��� ���������, ����� � ����������� �����, �����).


����� ���� ��������� ����� ����������. � ��� �����, ��� ��� �� ������ ������� ���� ���� — ����������, �� �������� ��������,
����������. ��, �� ������� ��������� �������� ����������, �� �� �� �� �������� ����� �� ����� �����. ����� ���� ��������
������������� ��������. ����� �������, ����� ��� ������������� ���� ������������, �� �� ���������
������������-��������������� ������� � ���������.


��������� ����� �� ������� ������. ������ �� ��� ������ ����������������, ��� ���������� ������ ����� ��� ��������� ������.
������, ��� ��� ���� ����� ��������� ���� � ���� ��������. ��, � ���������, ��������� ������� ����� �������. ��� �� �����
������ ����� ����� ����������, � �������� � ���� �� ����� ������ �����.


��� ����, ������������� ����������� ������� �����
������� � ���, ��� ����� ���������� ����� ��������� �������� ��� ����, ����� ������� ���� �� ������ ���������, �� �
���������� ������.


������, ����� ���� ���� ���� ������������? ����� ����������� ����������� �����, �� ������� ���� ��� ������������ ��������.
������, �� ������ �������� ������, ��� ����, ����� �� ����� ���� ����� ��� ������� ��� �������� ����� ����.


�� ����� ��������� � �� ��������. �������, ���� ����� ������������ ���� ���������� � �������. ������� ����� ������� ����
������������ ������ �� �����, � ��������� ���������� ��������. ��� ���� �������: ����� ������� ��� ����.


��� ������� �����? ����� �������������� ��������, ��������� ���������� ���� � ��������� ��������. ����� �������, ��� �����
������� ������� ����������. � �����, ��� � ��� ����� ������ �������� ���� �����, �� ����� �� ������� ��������� ��� � �
�������. �� ��� ������ ���� �������.

�������� ����: http://elshin.ru

������ ����:

«��������� ���� ���������»

���� �� ����� ����� ���� ������, ���������� ���� ����, �������� ����� ������, �� �� ����� ���� ���� �
�������, �� ������ ��� ������ ���� ���� �� �� ������ �� ������� ������….
������� � ���������! ������ ������ ����������� ������������� �������� ������������ ��� ���������� ������ ����,
������� ��� �������� ������������� ������������ ��� �������! �� �������� � ���� ������������� ��������
������, ������� ����� ��������� ��� ������� ����� ������ � �����.
� ���� ��� ������� ������!

�������� ����, ����� ������ ��� �����������!>>

P.S. ���������� ����������� �� �������� ����� ������. ���� ��������� �������, ���������� ��� �������.
����������, ��������� ���� �������, ������ � ������������. ����� ������� ���������� � ��������� ����������������. ���
������� ���� ���� � ���������, ��� ��� � ����� ��������. �������������� � �� �� ���������!!!

� �� ������� ���! ���� ����!

Актуальность

В последнее время народ ощущает особенную потребность в отдыхе. А одним из лучших способов релаксации является массаж, а, точнее, массажное кресло.

В местах скопления людей это устройство легко станет популярным и доходным. Достаточно лишь внести небольшую сумму и можно расслабиться и получить заряд положительной энергии на целый день. Кто же от такого откажется?

Одним словом, массажные кресла — дело выгодное. Современному городскому жителю не всегда хватает времени на посещение массажистов, а вот заменить томительное ожидание на полезную и приятную процедуру при желании может позволить себе каждый.

Массажные кресла почти не требуют рекламы. При нахождении на проходимом месте они прекрасно «пиарят» сами себя.

Вендинговые кресла весьма просты в эксплуатации. Для их работы требуется лишь одна обычная розетка. Потребление электроэнергии в данном случае минимально.

Бизнес на массажном кресле может построить даже один человек, обслуживая при этом сеть из пятидесяти сидений. Проверять исправности оборудования  и собирать выручку потребуется примерно 1 раз в две недели. 

Несомненным плюсом данного бизнеса является его мобильность. Неудачно установленное массажное кресло в заведомо убыточном месте – легко переместить в течение нескольких часов.

По оценкам владельцем такого бизнеса окупаемость наступает в течении года, а сумма инвестирования может быть любая. Большим плюсом является то, что вложения в бизнес можно наращивать постепенно, так как конкуренция на рынке практически отсутствует.

На основе оценки пользователей нашего портала и востребованности данного типа вендинга в поисковой системе Яндекс, мы вывели, что он занимает 21 место из 75 автоматов, данных в нашей подборке.

Среди пользователей его рейтинг одобрения – 51%, а ежемесячно данным бизнесом интересуется до 285 человек по всей России.

Выбор локации

Как известно, в вендинге все решает торговое место. В случае с массажными креслами высокая проходимость не всегда будет являться решающим критерием. Намного важнее большое скопление уставших и желающих передохнуть людей.

 Наиболее прибыльными станут:

  • крупные торгово-развлекательные центры;
  • залы ожидания в салонах, парикмахерских, поликлиниках;
  • спортзалы, фитнес-центры, бассейны;
  • автомойки и автосервисы;
  • пансионаты, дома отдыха, мотели и гостиницы;
  • сауны, бани.

При выборе места для установки массажного кресла необходимо руководствоваться не только проходимостью, но и величиной арендной ставки. Нужно быть готовым к тому, что заведомо рентабельное место может оказаться убыточным из-за высокой аренды.

И пусть для установки кресла необходимо всего-то 2 кв. м, администрация торгового центра может запросить немалую сумму за аренду от 5-10 тыс. руб. Поэтому выгоднее установить кресло в фитнес-клубе, гостинице, пансионате или салоне красоты. И пусть трафик таких точек не слишком высокий, однако аренда здесь будет порядком ниже, чем в торговом центре.

Стоимость и необходимые разрешения

Для организации бизнеса достаточно пройти следующие этапы:

  • изучить спрос и предложения конкурентов, проанализировать рынок;
  • зарегистрировать ИП или ООО, предоставив в налоговую службу пакет документов;
  • выбрать подходящую модель кресла и приобрести оборудование;
  • выбрать выгодное место установки с возможностью подключения автомата к электросети;
  • заключить договор аренды;
  • установить оборудование и провести рекламу или промо-акцию;
  • инкассировать деньги и проверять исправность оборудования.

Вендинговые массажные кресла относятся к устройствам физкультурно-оздоровительного направления и не подлежат сертификации или лицензированию. Следовательно, установка кресел не требует специальных разрешений, сертификации или лицензирования.

Начать бизнес в этой сфере можно с относительно небольшими вложениями. Достаточно купить масссажное кресло с купюроприёмником и платформа для старта заложена.

Считается, что данные устройства не слишком затратные. Их цена зависит от количества. Например, за 1 штуку вы можете заплатить от 55 до 200 тыс. рублей. А за те же самые модели, только в количестве 5 штук цена (за 1 единицу) уже опустится до 50-190 тыс. рублей. 

По мнению игроков рынка на одном кресле бизнес не построишь. Поэтому начинать следует как минимум с установки 3-5 массажных кресел. Инвестиции в таком случае составят 165–500 тыс. рублей в зависимости от выбранных моделей кресел, стоимости доставки и установки оборудования.

Средняя стоимость услуги по регионам примерная следующая: 5 минут массажа – 50 рублей, 10 минут – 100 рублей. В некоторых крупных городах из-за высокой конкуренции на рынке некоторые операторы устанавливают весьма низкие цены – 100 руб. за 30 минут проката.

Поэтому производить расчет окупаемости и возможную прибыль этого бизнеса следует как раз исходя из стоимости одного массажа и количества посадок в день. Если цена вопроса 100 рублей за каждые 10 минут, а посадок хотя бы штук 5, значит, в день – 500 рублей.

В месяц с одного кресла при нормальном пользовании можно получить около 15 тыс. рублей. Три массажных кресел принесут в месяц – 45 тыс. рублей.

Расходы, в месяц на 1 единицу, как правило, приходятся на: аренду площади (3-4 тыс. рублей), электроэнергию (1-2 тыс. рублей), обслуживание (ГСМ), амортизацию, рекламу, налоги – ещё около 3 тыс. рублей. Расходы в месяц на три кресла — 27 тыс. рублей.

Прибыль бизнеса: выручка – затраты = 45 тыс. рублей – 27 тыс. рублей = 18 тыс. рублей в месяц.

Рентабельность бизнеса 66 %. Средний срок окупаемости 10-12 месяцев, в зависимости от места установки кресел, проходимости, количества посадок в день, стоимости услуги, и других факторов.

Для увеличения доходности бизнеса целесообразно установить как можно больше систем для оплаты: монето-, копюроприемник, расчетчик пластиковыми картами.

Где приобрести

Купить массажные кресла с купюроприёмником можно в специализированных салонах, но гораздо дешевле это будет сделать через интернет. С моделями кресел можно ознакомиться на следующих сайтах:

http://in-vend.ru/massazhnye-kresla

https://relaxa.ru/massazhnoe-oborudovanie/massazhnye_kresla/vendingovye_massazhnye_kresla/

https://www.mp-mp.ru/shop/massazhnye-kresla/vendingovye

Преимуществом интернет покупок является то, что некоторые сайты предлагают бесплатную доставку, установку и обучение в эксплуатации. Также многие предлагают взять кресло в аренду или б/у товары по более низким ценам.

Производитель представляет разные образцы качества и добротной работы. Недорогие варианты отлично подойдут для старта вендингового бизнеса. Несколько единиц товара быстро окупятся и принесут отличный заработок.

Примером таких кресел могут служит такие модели Sensa, Yamaguchi YA-200, RestArt RK 26-69. Во все модели кресла встроены программы, которые будут оказывать разное воздействие на организм.

Неважно на какой модели остановится ваш выбор, гораздо важнее, что вы будете иметь бесконечный поток благодарных пользователей.

Виктор П., владелец пансионата в Адлере поделился успешным опытом использования массажных кресел в качестве пассивного дохода. Закупив несколько кресел и расположив их на территории своего комплекса он, как считает владелец, удваивает свою зарплату, откровенно говоря, ничего при этом не делая.

Для увеличения количество ежедневных посадок Виктор рекомендует размещать вендинг-кресла попарно, так как люди, как правило, прогуливаются вдвоем и тогда им легче решиться на заманчивый отдых.

Алексей М. из Москвы, молодой предприниматель установил массажное кресло в SPA салоне. Он рассказывает, что кресло особенно нравится женщинам. Многие даже становятся постоянными клиентами. Алексей уверен, что рентабельность будет хорошей если комфортно расположить кресло, грамотно поставить цену, провести рекламу.

Например, можно зарабатывать на любопытстве людей. Многим хочется попробовать. Для этого достаточно установить кресло за ширмочкой или проводить скидки в то время, когда посещений немного (в будни до обеда, к примеру). Тогда сформируется свой контингент и прибыль будет расти.

Николай В. из Санкт-Петербурга, директор фирмы, занимается вендингом массажных кресел уже 3 года. Предприниматель советует покупать новейшие модели кресел для коммерческого использования, так как они сделаны из более прочных материалов, улучшено качество массажа, и выглядят так что на них хочется сесть.

По расчётам его фирмы, одно кресло приносит в месяц около 5 000 — 15 000 рублей прибыли в зависимости от места установки. Выйти на окупаемость сети из 20 кресел получилось через 1,5 года. 

Исходя из своего опыта советует программировать купюроприёмник на 10 минут и стоимость устанавливать 100 рублей, так как купюроприёмник сдачи не даёт и принимает купюры 10, 50 и 100 рублевые или установить расчетчик пластиковыми картами. Данный вид бизнеса, как считает Николай, неприхотливый и комфортный.

Вендинг – это продвижение услуг и товаров посредством автоматов. Каждый из нас видел такие устройства, продающие бутерброды, чай, кофе, а также принимающие различные виды платежей. В любом бизнесе, связанном с вендингом, основной фактор, который влияет на выручку, – это территория установки автомата. Такая же ситуация обстоит и с новомодными массажными креслами. Чем в более многолюдном месте вы установите расслабляющее сидение, тем большую прибыль оно будет вам приносить.

массажные кресла как бизнес

Массажные кресла как бизнес

Предприниматели чаще всего продвигают такой вид деятельности в следующих местах: домах отдыха и пансионатах, крупных торгово-развлекательных центрах. Популярностью также пользуются мотели и гостиницы, сауны и бани.

В подобном деле очень важно составить правильный бизнес-план. Массажные кресла почти не требуют раскручивания. При нахождении на проходимом и видном месте они бесподобно рекламируют сами себя. Но если вы хотите увеличить количество ежедневных посадок, рекомендовано соблюдать основные правила:

  • Размещать вендинг-кресла попарно (особенно это актуально для торгово-развлекательных комплексов и пансионатов). Люди, как правило, прогуливаются вдвоем и тогда им легче решиться на заманчивый отдых.
  • Рядом с сидениями следует устанавливать рекламный стенд, который дает основную информацию о креслах, доступно рассказывает, какими функциями они обладают. По причине того, что данная услуга все еще довольно новая для наших краев, такой щит позволит увеличить количество клиентов в среднем на пятнадцать-двадцать процентов.

вендинговые кресла

Обслуживание

Вендинговые кресла весьма примитивны в эксплуатации. Для их работы требуется лишь одна обычная розетка. Потребление электроэнергии в данном случае минимально. В этом заключается главное преимущество кресел над автоматами, продающими горячие напитки. Помимо этого в последних необходимо постоянно пополнять запасы кофе, чая, воды, сахарного песка, ложек, стаканчиков, а также сливок и других ингредиентов, что требует регулярных немалых расходов.

Поэтому бизнес на массажном кресле может построить один человек, легко при этом обслуживая сеть из пятидесяти-восьмидесяти сидений. Объезжать источники дохода и собирать выручку потребуется лишь один раз в две-три недели. Не забывайте регулярно протирать кресла влажными салфетками либо договоритесь с арендодателем об уборке. Чистые сидения всегда радуют глаз посетителей.

Теперь давайте разберемся, кого привлекают массажные кресла для бизнеса.

Опытные игроки

Это те предприниматели, которые всерьез и надолго пришли в тему вендинга. Их называют «кофейщиками», «терминальщиками», «бутербродниками» и так далее. У данной группы бизнесменов за плечами есть огромный опыт поиска надлежащих мест, организации логистики и тому подобное, поэтому они с легкостью принимаются за новое прибыльное дело.

Занятые люди в качестве дополнительного дохода

Например, директор пансионата или гостиницы может купить несколько кресел и расположить их на своей территории. В этом случае он удваивает свою зарплату, откровенно говоря, ничего при этом не делая.

бизнес план массажные кресла

Заботливые мужья и/или отцы

В последнее время у обеспеченных людей стало популярным покупать бизнес своим любимым женам или подающим надежды детям студенческого возраста (SPA, солярии, маленькие тематические магазинчики, а также салоны причесок).

Для подростка массажные кресла как бизнес – это отличная школа. С одной стороны, такое дело не сильно отвлекает от учебы в университете. С другой — присутствует полный набор вопросов какого-угодно бизнеса. Это и маркетинг (как и где наиболее эффективно расположить кресла), и холодные звонки (помогают найти подходящую зону установки), и мастерство ведения деловых переговоров (в одном и том же месте можно как поставить расслабляющее сидение за высокую арендную плату, так и расположить его бесплатно, сумев убедить хозяина помещения, что новомодные кресла это стильно, привлекательно и будет хорошо работать на набор услуг и имидж заведения).

«Мини-инвесторы»

Далеко не каждому удастся начать свое дело, первоначально имея три-четыре тысячи долларов и не лишая при этом себя основного источника прибыли. Выходом из положения являются массажные кресла как бизнес. Приобретите их, неделю или две посуетитесь, чтобы решить все организационные вопросы, затем время от времени заходите для инкассации. Всё исправно работает, и ситуация находится под контролем.

Профессиональные инвесторы

Также вы можете найти вкладчика капитала, который не откажется рассмотреть вопрос инвестирования в бизнес со следующими параметрами:

  1. Окупаемость — до одного года (в большинстве случаев кресла возмещают затраты даже через шесть месяцев).
  2. Сумма инвестирования в данном случае – любая. Большим плюсом является то, что ее можно наращивать постепенно, регулярно прослеживая подтверждения бизнес-прогнозов.
  3. Конкуренция на рынке практически отсутствует.
  4. Дорогостоящая операционная реклама не требуется, так как кресла всегда ориентированы исключительно на посетителей заведения, где установлены расслабляющие сидения.
  5. Массажные кресла как бизнес – незаменимый помощник в рекламе любого другого дела, так как клиент благодаря нахождению на одном месте будет поставлен в необходимость выслушать либо прочитать всё то, что вы ему предложите.

Расчет доходной части

Предположим, что массажное кресло, установленное в определенном месте, будет работать тридцать дней в месяц (без выходных).

Чтобы определить стоимость посадки, мы ориентируемся на среднюю цену на рынке: сто рублей за десять минут. Также следует отметить, что в маленьких городах с невысоким уровнем зарплат стоимость услуги может быть понижена до пятидесяти рублей.

Купюроприемники на вендинговых массажных креслах работают на прием банкнот номиналом пятьдесят и сто рублей.

Таким образом, ежемесячная выручка при таком условии составит примерно пятнадцать тысяч рублей.

вендинг кресла

Расчет затратной части

Расходы, как правило, приходятся на следующее:

  1. Стоимость мест размещения массажных кресел. Для расчетов возьмем среднюю цену в три тысячи рублей за одно кресло в месяц. Также следует учитывать, что в больших торгово-развлекательных центрах стоимость размещения намного выше. Она составляет от пяти до десяти тысяч. Однако при этом значительно увеличивается и количество посадок в месяц.
  2. Инкассация и обслуживание вендинговых аппаратов. Оператор в городе-миллионнике на легковой автомашине запросто может обслуживать более пятидесяти вендинговых массажных кресел, расставленных по две-четыре единицы в одной точке. Инкассацию рекомендуется проводить не реже одного раза в неделю.
  3. Налогообложение.
  4. Ремонт вендинговых кресел. Послепродажный уход за массажными сидениями производится при текущем обслуживании. На кресла поставщиком предоставляются различные сроки гарантии. Также у производителя имеется склад запчастей. Данная информация пригодится в том случае, если вы соберетесь что-либо оперативно заказать у изготовителя.
  5. Также большая доля расходов приходится на управление, мобильную связь, аренду офисных помещений (требуется далеко не всегда), заработную плату управленческому персоналу.

Добавлено в закладки: 0

Как открыть вендинговый бизнес массажные кресла?

Как открыть вендинговый бизнес – массажные кресла?

Распространение вендинговых массажных кресел на нашей территории – вполне прибыльное дело, имея четкий бизнес-план. Эта пошаговая мини инструкция по открытию бизнеса на массажных креслах, поможет открыть свое успешное вединговое предприятие, по оказанию услуг населению и гостям.

Популярными местами установки вендинговых кресел В Москве и Санкт-Петербурге, стали:

  • вокзалы,
  • торговые центры и развлекательные комплексы,
  • бизнес-центры и крупные офисные помещения,
  • гостиницы и рестораны,
  • мотели и хостелы,
  • бани, сауны,
  • кинотеатры.

Хочу открыть вендинговый бизнес массажных кресел, актуально еще?

В России развитием бизнеса на вендинговых креслах занимаются преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. Ареал распространенности такой специфической продукции не очень велик: в совокупности этими компаниями было продано 420 кресел в год. Поэтому, изучить предложения по оказанию подобных услуг массажных кресел в своем городе, это ваша первая цель – анализ местного спроса и предложения массажных вединговых услуг.

Что нужно для открытия вендинговых кресел?

90% потенциальных клиентов не представляют, что такое массажное кресло и какие принципы работы этого изобретения. В первый раз, когда человек видит массажное кресло, он стесняется на него сесть, но обращает внимание на услугу. Самый эффективный способ борьбы со страхом перед массажным креслом – устроить промо-акции, показать личный пример.

На видео: Обзор вендингового массажного кресла

Как оформить вендинговые кресла?

Дополнительные атрибуты продажи вендинга

Дополнительные атрибуты продажи вендинга

Предоставление услуг массажа населению не прописано в законе. Вендинг не использует опыта кофейных машин, поскольку те работают в сфере торговли и питания, но массажное кресло можно рассматривать как оказание бытовых услуг.

Варианты налогового обложения:

  1. ЕНВД;
  2. Упрощенная система налогообложения.

Места установки массажных кресел

Главные критерии выбора места – много уставших людей и людное место.

Что касается обслуживания, то это дело самое затратное. Невозможно избежать ошибочного выбора места установки массажного кресла, так как правильность этих решений базируется на применении своего же опыта в этом деле.

На видео: Массажное кресло премиум класса

Персонал, транспорт и реклама в одного

Один экспедитор на легковом автомобиле может обслуживать сразу 50-80 массажных кресел, расположенных в 2-4 точках. При наличии кресел в небольшом количестве (до 10) эта статья бизнес плана совсем не имеет затрат, так как функции экспедитора можно выполнять самому, заехав после работы или попросив кого-то из родственников.

Транспорт для перевозки кресел

Транспортировка кресел к их месту установки может осуществляться с помощью джипа, легкового автомобиля, автобуса или газели. Соответственно размерам кресла (120х90х100 см.), с помощью джипа или легкового автомобиля можно перевезти 1 кресло, а с помощью газели или автобуса – до 8 кресел.

Реклама массажных кресел

Что касается размещения навигации и промоутеров, то здесь тоже будут небольшие затраты. Навигация- это установление табличек и надписей, с помощью которых потенциальные клиенты могут с легкостью найти вас.

Выгодно ли открыть вендинговый бизнес массажные кресла? Рентабельность

Расчет доходной части. Расчет ведется от количества клиентов и дней в месяце.

Вендинговое массажное кресло

Вендинговое массажное кресло

Был проведен эксперимент по выяснению зависимости цены и количества посадок за день. В ходе эксперимента зависимости не было обнаружено, так как при снижении цены пополам количество посадок не увеличилось. Потенциальные клиенты не обращают внимания на цену, поскольку первый раз увиденное массажное кресло у них не вызывает доверия, они просто проходят мимо.

Расчет ведется с учетом стоимости за 10 мин. – 100 руб.

Количество посадок за день зависит от того, где размещены массажные кресла, количества людей в выбранном месте. Каждый бизнесмен должен полагаться только на свою интуицию. Опыт нашей компании – 3-25 посадок в разных местах за один день. Тестовый период – две недели. Это именно тот период, за который посетители могут заметить массажное кресло и присмотреться к его функциям. Также за этот период можно высчитать, окупается этот проект или нет.

Принимаем под расчет наиболее вероятное количество посадок – 5 посадок.

Итого за месяц: 5х100х30=15 000 руб.

Прибыль в вендинговом бизнесе массажных кресел составляет 180 000 руб. в год. 

Сколько стоит открыть вендинговый бизнес массажных кресел?

Цена зависит от количества. 1 шт. – 61 500 руб. – 79 200 руб.

От 5 шт. – 58 400 руб. – 75 250 руб.

От 10 шт. – 55 300 руб. – 71 100 руб.

Вывод: чем больше покупаешь, тем меньше платишь.

Изготовление рекламного массажного кресла – 4 500 руб.

Доставка и монтаж 1шт. – 1 500 руб. 

Расчет затратной части и окупаемости бизнеса

Наша вендинговая компания платит 1000 руб. за 1 кресло, 20% от выручки. По всем известной информации, массажные кресла по Москве устанавливают как минимум за 300 долл. за мес. При всем этом наши московские представители не только тратят столько денег на аренду места, но очень хорошо зарабатывают, покрывая все расходы. В регионах размещение массажных кресел обходиться дешевле, соответственно, прибыль тоже значительно меньше.

Для удобных расчетов примем затраты 20% от выручки за месяц, это составляет 3 000 руб.

Расходы на налогообложение будет составлять всего 6,67% от выручки за месяц. Это совсем не много, учитывая, что размер выручки за месяц 15 000 руб., итого налог – 1000,50 руб.

Для удобности подсчетов принимаем процент налогообложения за 6,67%.

Расчет затрат:

  1. Оплата места размещения: 3 000;
  2. Налоги : 6,67% от прибыли за мес.;

Расчет окупаемости:

  1. Вендинговое кресло: 61 500 руб.;
  2. Реклама: 4 500 рублей;
  3. Доставка и установка: 1 500 рублей;
  4. Сумарные затраты на инвестиции: 67 500 руб.

Доходы в месяц составляют 15 000 руб. (учитывается, что каждый день осуществляется 5 посадок по цене 100 руб. за 10 мин.).

Затраты становят приблизительно 4 000 рублей.

Срок окупаемости проекта – 6,5 месяцев.

Анализируя все выше сказанное, можно сказать, что распространение массажных кресел на территории Российской Федерации вполне прибыльное дело. Главное – иметь стартовый капитал и четко сформулированный бизнес-план, поскольку от степени организации бизнеса, ответственности при его продвижении и зависит будущая актуальность дела, а значит и прибыль.

На видео массажное кресло Rongtai M 06 G, с купюроприемником

Массажные кресла в торговом центре

Массажные кресла в торговом центре.

вендинговый бизнес, массажные кресла

Вендинговый бизнес на массажных креслах – один из перспективных видов бизнеса в мире. Но стоит ли развивать его в России? Каковы перспективы?

Вендинговые автоматы и массажные кресла

Вендинг – способ продажи товаров без продавцов, но с помощью автоматов. Для большинства россиян подобные устройства уже не диковина. Машины для приготовления кофе, продажи семечек, терминалы для приёма различных платежей и т.п. Это лишь несколько примеров.

Успех вендингового бизнеса находится в непосредственной зависимости от месторасположения автоматов.

Это же правило действует и в отношении массажных кресел. Пока в основном такие кресла можно встретить в Москве и Санкт-Петербурге. Но постепенно бизнес продвигается и в другие регионы России. Массажные кресла, как правило, располагаются в людных местах крупных торговых и развлекательных центрах. Наиболее востребованными и прибыльными местами размещения подобных кресел являются также вокзалы, бизнес-кварталы, отели. Это те места, где люди могут пожелать отдохнуть.

Как сделать первые шаги в вендинговом бизнесе на массажных креслах

Первое, что необходимо сделать перед принятием решения о начале вендингового бизнеса на массажных креслах, – составить чёткий и продуманный бизнес-план. Для размещения кресел для массажа важно выбрать площадку с большой проходимостью, и оборудовать её не менее чем двумя посадочными местами. Прогуливающиеся пары, вероятнее всего, захотят провести минуты отдыха вместе.

К тому же в паре гораздо проще преодолеть стеснение. Ведь людей, желающих испытать приятные ощущения, немало, но вот решиться на это, да ещё в людном месте, смогут немногие. Помочь побороть неуверенность потенциальным клиентам помогут рекламные щиты, на которых будет подробная информация о принципе работы массажного кресла.

Принцип работы кресел для массажа прост. Для их работы требуется только электрическая розетка. Энергопотребление небольшое, в отличие от автоматов, изготавливающих горячие напитки.

К тому же массажные кресла не требуют использования расходных материалов, а потому нет необходимости в дозаправке и регулярном техническом обслуживании. Достаточно периодически протирать кресла салфетками, чтобы их внешний вид не утрачивал своей привлекательности.

Обслуживание десятка кресел осилит и один человек.

Кстати, в обслуживании массажные кресла неприхотливы. При этом они качественные, а потому достаточно надёжные. Но даже если со временем и потребуется замена каких-либо деталей кресел, приобрести их в России на сегодняшний день – не проблема.

Точно сказать, где лучше размещать устройства для массажа и отдыха, невозможно. Поэтому у новичков на первом этапе не исключены и ошибки в размещении.

Нужна ли реклама массажным креслам

С одной стороны, массажные кресла, расположенные в многолюдном месте, сами по себе являются рекламой. С другой стороны, чем более качественной и яркой будет реклама, тем больше клиентов она привлечёт. Поэтому – это тоже статья расходов бизнеса: указатели, таблички, рекламные флаеры. При этом рекламные материалы должны быть оформлены со вкусом, потому что дорогие массажные кресла не очень хорошо сочетаются с чёрно-белыми листовками, распечатанными на некачественной бумаге. Отлично сработает и акция с предложением бесплатного сеанса массажа или демонстрация на личном примере всех прелестей отдыха в массажном кресле.

Для того чтобы выяснить, правильно ли выбрано место для установки массажных кресел, достаточно двух недель работы в тестовом режиме. Этого времени хватит вполне, чтобы оценить потенциальную рентабельность бизнеса на массажных креслах.

Практика показывает, что посадок в день может быть от 3 до 25.

При среднем количестве посадок равном пяти, бизнес уже становится рентабельным. Кстати, по утверждению вендинговых бизнесменов снижение стоимости за услугу в два раза никак не отражалось на количестве посадок.

Главное – не попасть в ловушку бизнес-иллюзий

– Вендинговый бизнес – это, прежде всего, сетевой бизнес. Второе, что нужно учитывать, – это выбор так называемого прибыльного места для размещения автомата. От этого в большей степени зависит успех всего дела. С этой точки зрения конкуренция в вендинговом бизнесе немаленькая. Но так дело обстоит не везде.

– Преимущество вендингового бизнеса на массажных креслах в том, что, в отличие, например, от кофе-автоматов, которые требуют очень тщательного ухода, кресла не столь требовательны.

– Войти в любой бизнес, абсолютно не вложив ни копейки, не получится. Без собственных средств можно начать работать только наёмным работником. Поэтому и вендинговый бизнес на массажных креслах в этом отношении не исключение. Но начать можно и с одной точки, постепенно наращивая бизнес.

– Вендинг – бизнес – направление будущего с высокой рентабельностью и доходностью. Сейчас свободных ниш в нём огромное количество. Можно даже сказать, что вендинг в России ещё и не начинался. Но, как и любой бизнес, вендинговый бизнес на массажных креслах требует тщательного мониторинга, планирования и разработки стратегии продвижения.

Кому подходит бизнес на массажных креслах

Если у предпринимателя уже есть опыт работы с вендинговыми автоматами, то в вопросах логистики он не допустит ошибок и, с большой вероятностью, выберет действительно прибыльное место для размещения массажных кресел. Но это не единственная категория людей, способных вендинговый бизнес превратить в доходное дело. Массажные кресла – это ещё и дополнительный доход для тех, кто является руководителем или владельцем, например, дома отдыха или отеля. Такой доход, по сути, становится пассивным.

Другая категория людей, которым может быть интересен бизнес, связанный с массажными креслами, – молодые люди, начинающие бизнесмены. Для них это будет отличная школа маркетинга, ведения переговоров и организации рекламных компаний.

Финансовая составляющая бизнеса

– Стоимость одного массажного кресла варьируется в среднем от 60 тысяч рублей до 80. Но, если есть возможность закупить партию от 5 штук для организации вендинговой сети, то цена каждого кресла заметно снижается. Монтаж аппаратов обойдётся в сумму около полутора тысяч рублей. С учётом региона размещения бизнеса, цена за аренду места под массажные кресла будет отличаться.

Окупаемость вложений – от полугода до одного года.

– Первоначальные вложения – любые. Есть возможность наращивать бизнес постепенно.
– Массажные кресла возможно использовать попутно для привлечения внимания к другому бизнесу.

– Стоимость сеанса массажа нужно рассчитывать, ориентируясь на уровень дохода населения в регионе и в конкретном населённом пункте. В среднем на сегодняшний день 10 минут массажа в кресле стоит около ста рублей. При этом кресла оборудованы специальным купюроприёмником, который принимает банкноты номиналом 50 и сто рублей.

– В ежемесячные траты при расчётах нужно включить арендную плату (в развлекательных центрах она более высокая, но компенсируется большим количеством посадок), налоги, заработную плату персоналу. Инкассацию аппаратов можно производить самостоятельно как минимум один раз в неделю, так как за день при наличии автомобиля можно объехать несколько точек размещения массажных кресел.

Возможно, это именно то, что вы искали. Удачи!

Массажное оборудование в наше время пользуются большой популярностью. Это все потому, что любой человек, придя домой, хочет отдохнуть от дневной суеты и расслабиться, а то и получить заряд энергии прямо на рабочем месте. И тут как нельзя кстати придется качественный массаж. Но не каждый может пригласить или посетить квалифицированного массажиста, потому как это мероприятие и дорогое, и порой отнимает немалое время. Поэтому внимание человечества все больше и больше завоевывают такие «массажисты», как массажное кресло, что и может стать основой бизнеса.

Если говорить о массажном оборудовании более детально, то оно хорошо тем, что его можно установить в любом помещении. Скажем, массажное кресло отлично будет смотреться и в коттедже, и в квартире, и в офисе, и в массажном кабинете. Кроме того, кресло-массажер отлично заменяет руки профессионала – благодаря широким функциям индивидуальных настроек, оно может взбодрить или подарить максимальное расслабление. Ну а самое приятное то, что кресло для массажа не требует к себе каких-то особых знаний и умений, чтобы его правильно эксплуатировать и обслуживать.

Более доступным по цене, но не менее функциональным среди массажеров принято считать массажный пояс. Это оборудование рассчитано на глубокую проработку поясницы и области бедер. Благодаря нему можно добиться восстановления работоспособности, качественного мышечного массажа, улучшения кровообращения, повышения тонуса всего организма.

А вот массажные матрасы призваны массировать все тело. И вовсе не надо думать, что матрас-массажер применяется только в домашних условиях – его с успехом можно использовать на работе (скажем, в комнате отдыха). Для получения приятных эмоций и полного заряда энергии на весь день, достаточно положить матрас для массажа на кровать и немного полежать на нем.

Чем хороша эта бизнес-идея?

Просто продавать массажные кресла, пояса, матрасы, конечно же, выгодно, но вот не совсем понятно, как на этом можно сделать бизнес. Особенно, если учесть тот факт, что приобретать массажное оборудование потребителю выгодней непосредственно от самого поставщика.

Идея строится на том принципе, чтобы размещать вендинговые массажные кресла YAMAGUCHI YA-200 в местах большого скопления людей: в лечебных и оздоровительных учреждениях, торговых центрах, кинотеатрах, кафе и так далее. Очень хорошо будет котироваться массажная услуга в виде дополнительной – на автосервисах и автомойках, в банях, салонах красоты. А еще имеется целый ряд мест, где людям просто не обойтись без расслабления, восстановления сил и проведения времени с пользой – железнодорожные и автомобильные вокзалы, аэропорты, гостиницы. В таких случаях массажное оборудование не будет нуждаться в дополнительных тратах (к примеру, наем персонала), так как оборудовано купюроприемником. Скажем, решил человек воспользоваться креслом-массажером, он садится в него, опускает требуемую купюру в купюроприемник и получает наслаждение от выбранного типа массажа.

Где размещают вендинговые массажные кресла?

Очень часто кресла можно увидеть в крупных торговых центрах

Вендинговое массажное кресло в Торговом центреМассажное кресло с купюроприемником в Торговом ЦентреМассажное кресло для бизнеса в Торговом центре

Вендинговое массажное кресло US MEDICA 4-EXPERT в аэропорту Красноярска

Вендинговое масажное кресло US MEDICA Expert в аэропортуВендинговое масажное кресло US MEDICA Expert в аэропорту2Массажное кресло с купюроприемником

Массажное кресло Yamaguchi Axiom Ya-6000 в аэропорту Калининграда в бизнес зоне и в аэропорту в Дубаи

Массажное кресло Yamaguchi Axiom Ya-6000

С чего лучше начинать осуществление этой бизнес-идеи?

Первым делом понадобится наладить связь с крупными поставщиками массажных кресел. Стоимость одного кресла-массажера может варьировать в пределах 100-200 тысяч рублей. Цена, как правило, зависит от модели оборудования и наличия скидок у вас в выбранной компании-поставщике. Если же целью бизнеса является массажный матрас, то его стоимость гораздо меньше – 4-10 тысяч рублей, ну а пояс-массажер обойдется в сумму 1-10 тысяч рублей.

Далее необходимо договориться с владельцами тех помещений, где планируется ставить свои массажные устройства. Плата за аренду места может быть как фиксированной, скажем, раз в месяц либо же, в виде установленного процента от выручки (эта цифра редко превышает 15%).

Потом непременно надо подумать о цене услуги. Стоимость предлагаемой вами услуги строится с учетом многих факторов: регион, средний доход жителей, цены на аналогичные услуги. То есть, это может быть цена в пределах 50 рублей за 5 минут массажа – все зависит от выше перечисленных условий.

Начав бизнес надо обязательно вести учет всех доходов и расходов. Так можно будет убедиться, что массажное оборудование окупает себя не позднее полугода.

Расчет доходов обычно рассчитывается на основании двух параметров: стоимость на услугу и количество посадок в день. К примеру, стоимость услуги массажного кресла 100 рублей за 10 минут. И теперь представьте себе, что в день его услугами пользуются 5 человек. А значит, 100 х 5 = 500 рублей/день, за 30 дней (месяц) – 15.000 рублей.

Как рассчитывать затраты на открытие бизнеса?

Самостоятельный расчет произвести нетрудно. Допустим, вы платите владельцу места, где установлено ваше массажное оборудование около 1000 рублей/месяц (говоря о городах, как Москва, Санкт-Петербург, а также о крупных гостиницах и торговых центрах, надо знать – цена за место обычно не менее $300/месяц). Сумма затрат в данном случае составляет около 20% (3000 рублей).

Если вы располагаете 80 и больше единицами массажного оборудования расположенные в разных местах (где-то по 2-4 кресла на одной площади), то без помощи экспедитора не обойтись. Именно он станет объезжать все арендуемые точки на своем авто. Если же ваши массажные единицы не превышают количества 10 штук, то не потребуется дополнительных людей – вы сами можете прекрасно все делать, скажем, после основной работы, что позволит уменьшить статью расходов на один пункт.

Надо понимать, что в начале бизнеса может возникнуть ошибка с арендуемой площадью. А потому лучше заранее в статьи о дополнительных расходах ввести пункт о возможной перевозке массажного оборудования в другое место (в случае неудачно выбранного первого).

Чтобы бизнес рос и развивался, не нужно его пускать на самотек – всегда помните о рекламе своих услуг, связях. Вполне возможно, что понадобится аренда офиса и так далее.

Также не стоит забывать о том, что современные люди готовы платить деньги за здоровье, а потому у бизнеса на массажных креслах весьма хорошие перспективы.  

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бизнес бюро продажа готового бизнеса отзывы
  • Библиотека прокофьева димитрова часы работы
  • Бизнес массаж на дому рентабельность отзывы
  • Библиотека ресторан переделкино часы работы
  • Бизнес в америке которого нет в россии 2022