Ведение бизнеса – это сложное занятие. Многие начинающие, да и давно работающие, предприниматели сталкиваются с различными проблемами, и не знают, как их решить. Именно для помощи в таких вопросах руководители нанимают бизнес-консультантов и платят им высокие зарплаты.
Кто такой бизнес-консультант – обзор профессии
Необходимые навыки и личные качества бизнес-консультанта
На какие еще специальности стоит обратить внимание
Где учиться на бизнес-консультанта
Где работать и как искать работу новичку
Рынок труда – сколько получает бизнес-консультант, перспективы и востребованность
Популярные бизнес-консультанты в России и мире
Интересные факты о профессии
Что еще посмотреть и почитать по теме
В этой статье мы разберем, как стать бизнес консультантом, чем он занимается и где получить профильное образование.
Кто такой бизнес-консультант – обзор профессии
Бизнес консультант – это специалист, которого нанимают для решения деловых вопросов и оценки состояния бизнеса.
Главной задачей консультанта является выявление проблем и предложение путей их решения.
Еще специалист должен не только объяснить руководителю суть ошибки, но и наладить работу всего управляющего звена, повышая эффективность и работоспособность коллектива.
Специализации
Бизнес-консультанты могут, как выполнять все функции сразу, так и специализироваться на определенных направлениях, например, ведение тренингов, помощь в открытии бизнеса, разработка документов, выявление и решение проблем и т. д.
Чем занимается бизнес-консультант
Главный алгоритм действий бизнес-консультанта состоит из трех шагов:
- Изучить работу компании.
- Выявить проблему.
- Предложить пути решения.
Если работодатель захочет, то консультант может продолжить вести дело до окончательного решения всех затуднейний.
Среди основных должностных обязанностей можно выделить следующие:
- Анализирование деятельности фирмы и предпроектное исследование.
- Проработка описания бизнес процессов.
- Разработка различной документации: регламента, инструкций, сопроводительных документов, технических заданий и т.д.
- Ведение проекта.
- Консультирование всех сотрудников фирмы и проведение тренингов.
- Консультанты оказывают помощь с регистрацией юридического лица, выбором системы налогообложения, созданием бизнес-плана, подбором кадров
Необходимые навыки и личные качества бизнес-консультанта
Каждый бизнес-консультант должен иметь такие личностные качества:
- Быть коммуникабельным, креативным и уравновешенным.
- Уметь принимать важные решения самостоятельно.
- Иметь хорошее самообладание.
- Стремиться к постоянному саморазвитию.
- Уметь убеждать и настраивать на нужный лад окружающих.
Кроме личностных характеристик, важны еще и следующие навыки:
- Быть аккуратным и тщательным при работе с документацией.
- Уметь анализировать и систематизировать большой объем информации в короткие сроки.
- Уметь правильно выходить из критических ситуаций.
Плюсы и минусы профессии
Профессия консультанта имеет свои достоинства и недостатки. Рассмотрим их подробнее в таблице ниже.
Плюсы |
Минусы |
Высокая зарплата у профессиональных консультантов. |
Огромная ответственность за все действия. |
Наличие полезных связей в разных структурах. |
Высокая конкуренция среди начинающих. |
Высокая востребованность на рынке труда. |
Долгий карьерный рост. |
Работа разнообразная, не надоедает. |
Место работы
Консультанты могут работать в компании и занимать должности директора по развитию или директора по бизнес-процессам, когда компания нуждается во внутреннем консалтинге.
Сторонние специалисты работают на фрилансе и оказывают консалтинговые услуги различным фирмам и предпринимателям по самым разным вопросам.
На какие еще специальности стоит обратить внимание
Советуем вам обратить свое внимание на следующие специальности, при выборе места работы.
SMM менеджер
SMM-менеджер – специалист, который работает с социальными медиа, умеет продвигать продукт или услугу через них и повышать узнаваемость всего бренда в целом.
Главная цель профессионала – помогать клиентам, сделать облик компании в социальных сетях таким, чтобы он вызывал доверие, а сама фирма была на слуху.
Эта интересная профессия осваивается при помощи курса «SMM актуальное продвижение» от Eduson Academy. Здесь вы за 1-2 месяца с нуля научитесь планировать продвижение любого проекта и привлекать клиентов из актуальных на сегодня социальных сетей: ВКонтакте, Одноклассники и Twitch.
HR-аналитик
HR-аналитики собирают и исследуют данные о человеческих ресурсах и HR-процессах, чтобы повысить эффективность бизнеса. Аналитик помогает HR-специалистам принимать решения на основе данных, так как вовремя сигнализирует о проблемах и может предлагать пути их решения.
Чтобы обучиться профессии hr аналитика, можно пройти курс «HR-аналитика и автоматизация» от Нетология. После обучения вы станете HR-аналитиком или усилите свои позиции на текущем месте работы, научитесь опираться на точные данные и сокращать расходы за счёт эффективной настройки HR-процессов, соберете портфолио из 4 проектов, чтобы показать их будущему работодателю.
Операционный менеджер
Операционный менеджер – это специалист, отвечающий за выстраивание и оптимизацию ключевой для бизнеса сферы деятельности, повышая эффективность работы компании. В основном, деятельность менеджера связана с оптимизацией издержек и улучшением ключевых показателей бизнеса.
Если вы хотите освоить эту профессию, советуем пройти курс «Профессия Операционный менеджер» от Skillbox. Благодаря курсу вы научитесь управлять изменениями, выстраивать бизнес-процессы и эффективную работу отделов компании; узнаете, как добиться соблюдения дедлайнов и стандартов качества товаров и услуг; сможете повысить KPI и больше зарабатывать.
Где учиться на бизнес-консультанта
Бизнес консультант обучение может развиваться по трем направлениям: ВУЗ, платные курсы и самообразование. По какой дороге идти, решать только вам. Но мы советуем присмотреться к платным курсам, ведь на них дают больше практической информации и не требуют зубрежки общеобразовательных предметов.
Платные курсы
Рассмотрим список самых востребованных курсов по профессии бизнес-консультант.
Профессия Бизнес-аналитик от Skillbox |
|
Описание. |
На курсе будущие консультанты изучают процессы в компании. Вы научитесь собирать данные о финансах и бизнес-процессах, анализировать экономику бизнеса, проводить продуктовые интервью и определять стратегии развития, решать задачи бизнеса с помощью IT-разработки. Сможете получить профессию, которая особенно востребована во время нестабильности. |
Срок обучения. |
Индивидуальный. |
Стоимость. |
158 937 руб. |
Профессия Аналитик данных от Международной школы профессий |
|
Описание. |
Стань аналитиком данных: работай с СУБД, составляй отчеты и визуализируй данные в Power BI, освой Python для работы с БД. Помогай бизнесу повышать показатели, прогнозировать прибыль. Консультанты анализируют проблемы и ищут способы их решения. Доступ к курсу на 3 месяца: интерактивные задания, вебинары и записи занятий. Гибкий график обучения, который вы подбираете сами под себя. |
Срок обучения. |
17 недель. |
Стоимость. |
30 100 руб. |
Аналитик BI от Нетология |
|
Описание. |
Освоите востребованную профессию без изучения языков программирования. Научитесь самостоятельно собирать, анализировать и презентовать важные для бизнеса данные. Сможете начать работу в новой сфере через 5 месяцев обучения. Курс дает техническую базу и инструменты для старта в аналитике с нуля и дальнейшего развития в этой области. Вы получите инструменты для роста на текущей позиции и сможете работать над более интересными задачами. Маркетологи, программисты, продакты и проджекты получат навыки в аналитике и дополнительные возможности для развития карьеры. |
Срок обучения. |
9 месяцев. |
Стоимость. |
75 000 руб. |
Профессия Аналитик данных от Skill Factory |
|
Описание. |
Освойте аналитику данных с нуля: получите востребованную специальность, работайте удаленно из любой точки мира, зарабатывайте от 130 000 руб., специализируйтесь в маркетинге или продукте продвинутого уровня. Аналитик помогает увидеть точки роста бизнеса. На основании его отчетов в компаниях принимают важные решения. На курсе вы научитесь работать с основными метриками продукта и маркетинга, проводить сбор данных, обрабатывать и визуализировать их при помощи: Google Analytics, Google Tag Manager, Amplitude, Яндекс.Метрики, Python, применять знания статистики для анализа данных. |
Срок обучения. |
10 месяцев. |
Стоимость. |
Тариф базовый – 148 176 руб. Тариф оптимальный – 191 088 руб. Тариф VIP – 445 176 руб. |
Бесплатные курсы
К бесплатным курсам можно отнести различные видео-уроки на платформах YouTube и RuTube, семинары и лекции в личных блогах ведущих специалистов.
Вот небольшой список познавательных материалов:
- Лекция «Профессия: бизнес-консультант» от Евгения Акулич, старшего консультанта Boston Consulting Group на платформе YouTube. Из ролика можно узнать о тонкостях консалтинговых услуг, зарплате и различных других нюансах.
- Курс «Современный менеджмент» от Coursera расскажет смысл термина «менеджмент», основы деловой культуры, что представляет жизненный цикл фирмы, принципы формирования команды менеджеров.
- Курс «Стратегический менеджмент» от «Открытое образование» познакомит с основными инструментами стратегического анализа финансовых консультантов, научит использовать их для анализа деятельности компаний, в том числе оценивать их конкурентные преимущества, выявлять ключевые факторы успеха. Курс будет полезен тем, кто хочет овладеть стратегическим видением, приобрести и совершенствовать навыки управления современным бизнесом, умение лавировать в бушующем море VUCA-мира, идти по пути карьерного роста или профессионального развития.
Обучение в учебных заведениях
Профессия бизнес-консультанта пока не оформилась в отдельный блок, поэтому, чтобы работать в данной сфере, можно получить образование юриста, экономиста, менеджера, предпринимателя и т. д.
Ниже представлена таблица с самыми рейтинговыми ВУЗами из разных регионов, в которых можно обучиться.
Название учебного заведения |
Город |
Наименование специальности |
Срок обучения |
Стоимость обучения |
Университет науки и технологий МИСИС |
Москва |
Бизнес-аналитика |
4 года |
Бюджет |
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина |
Екатеринбург |
Менеджмент в энергетике и высокотехнологичных отраслях |
4 года |
Бюджет |
Санкт-Петербургский филиал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» |
Санкт-Петербург |
Международный бакалавриат по бизнесу и экономике |
4 года |
Есть бюджетные места. Платно 470 000 руб. в год |
Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова |
Магнитогорск |
Управление бизнес-процессами и финансы предприятия |
4 года |
Платно 125 400 руб. в год |
Сибирский институт управления — филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации |
Новосибирск |
Кадровый консалтинг и ассесмент |
4 года |
Есть бюджетные места. Стоимость платных мест пока не известна. |
Сибирский федеральный университет |
Красноярск |
Системный анализ и управление |
4 года |
Есть бюджетные места. Платно 176 934 руб. в год |
Северо-Кавказский федеральный университет |
Ставрополь |
Управление бизнес-процессами в сфере услуг |
4 года |
Есть бюджетные места. Платно 106 100 руб. в год |
Где работать и как искать работу новичку
Работать специалисты могут в различных консалтинговых и юридических компаниях, рекламных агентствах, которые оказывают услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т.п. Выбор места работы огромен, главное – подобрать специализацию по душе.
Новичку для начала необходимо поработать в бизнес-сфере хотя бы менеджером, чтобы набрать опыт и вникнуть во все вопросы. С таким стажем можно начинать искать работу на различных биржах труда или по объявлениям в социальных сетях.
Прежде чем идти к потенциальному работодателю, составьте резюме, в котором будут описаны все ваши навыки, опыт работы, личностные характеристики. Это поможет вам быстрее найти подходящую работу.
Рынок труда – сколько получает бизнес-консультант, перспективы и востребованность
Рассмотрим консалтинговый рынок труда на примере сайта HeadHunter.ru.
При запросе «бизнес консультант», сайт выдает нам более 600 вакансий, что говорит о востребованности хороших специалистов в данной сфере и, при желании, перспективе легкой смены деятельности.
Зарплата бизнес-консультанта зависит от следующих факторов:
- объема выполняемых работ и величины компании;
- уровня профессионализма;
- региона и т.д.
Если бизнес-консультант работает самостоятельно, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. Оплата труда, обычно, почасовая.
Вот градация заработной платы бизнес-консультанта в зависимости от его опыта:
- опыт до 1 года: до 35 000 руб.;
- опыт от 1 до 5 лет: 35 000 – 100 000 руб.;
- опыт от 5 лет: 100 000 руб. и более.
Карьерный путь
Карьера бизнес-консультанта может развиваться в двух направлениях:
- Вертикально – при работе к компании можно дорасти с должности простого специалиста до руководителя компании.
- Горизонтально – при работе на себя, можно развиваться в изучении новых сфер деятельности и повышения своей квалификации.
Популярные бизнес-консультанты в России и мире
Профессия консалтинг имеет много успешных специалистов в России и в мире, на которых можно равняться и брать с них пример. Ниже представлен список нескольких популярных бизнес-консультантов.
- Майкл Портер – профессор Гарвардской бизнес-школы, специалист в области конкурентных преимуществ, автор методики «пять сил Портера».
- Рита Макграт – специалист по стратегическому менеджменту и профессор из руководства при Колумбийской школе бизнеса. Она известна своей работой в области стратегии, инноваций и предпринимательства, включая разработку планирования на основе открытий.
- Максим Батырев – предприниматель, который своим трудом достиг больших успехов в сфере консалтинга. Выиграл 4 федеральных конкурса “Коммерческий директор года России”, “Менеджер года России”, “Бизнес-автор 2014”, “ТОП-спикер 2015”.
- Евгения Попова – владелица агентства по кадрам, с оборотом более 50 млн. руб. в год. Евгения, прошла путь от рядового специалиста до управленца. Помогает компаниям, перевести часть бизнеса на удаленный стиль управления, а также подбирает персонал для удаленной работы.
FAQ
Чем отличается бизнес-консультант от коуча?
Бизнес-консультант сам ведет все дела, анализирует ошибки и разрабатывает способы их устранения. Коуч же предназначен для моральной поддержки, он помогает руководителю разобраться с делами, и сделает все так, словно заказчик сам пришел к данному решению.
Как выбрать грамотного консультанта?
Следуйте ряду правил:
- Узнайте опыт работы соискателя в профессиональных консалтинговых компаниях и проведите тестирование, для понимания уровня знаний.
- Проверьте наличие образования у претендента. Оно должно быть связано с менеджментом, бизнесом и управленческой деятельностью.
Можно ли стать консультантом, имея среднее образование?
Среднему профессиональному образованию не доверяют обучение консалтинговому делу многие владельцы бизнеса, поэтому стать успешным специалистом без высшего образования будет очень сложно.
Интересные факты о профессии
В современном мире бизнес-консалтинг больше не привязан к месту. Карьеру бизнес-консультанта профессионалы могут строить онлайн из дома или своего офиса, работая с клиентами из других городов и даже стран.
Далеко не все предприниматели знают о существовании консультантов по бизнесу. Поэтому нужно предлагать свои услуги и рассказывать о деятельности, которую вы ведете.
Что еще посмотреть и почитать по теме
Если вам интересно посмотреть дополнительную литературу и уроки по тематике консалтинга, рекомендуем обратить внимание на:
- Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач. Итан Расиел. 2012 год.
- Ключевые идеи книги: Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашей экспертизы. Питер Блок. 2022 год.
- Управленческое консультирование. Владимир Дресвянников и Андрей Блинов. 2012 год.
- Бизкон – блог ассоциации независимых бизнес-консультантов.
Подведем итоги
- В этой статье мы узнали кто такой бизнес консультант – это человек, который разбирает ошибки ведения бизнеса и помогает их исправить.
- Консалтинг обучение подразумевает под собой высшее образование или прохождение платных курсов с выдачей дипломов государственного образца.
- Работа бизнес консультанта сложная, интересная и высокооплачиваемая.
- Клиенты бизнес-консультанта – это любые предприниматели и бизнесмены.
Бизнес-консультант (Business consultant) выполняет работу под общим руководством бизнес-менеджера. Фактически это помощник менеджера в таких областях, как покупка и продажа продукции, принятие решений в сфере бизнеса, заключение контрактов и др. Другая сторона работы бизнес-консультанта — оказание консультационных услуг (в области бизнеса) обратившемуся клиенту. То есть существуют две сферы деятельности данного специалиста — внутренняя и внешняя. Во втором случае бизнес-консультант является сторонним советником клиента в вопросах бизнеса.
Поскольку от бизнес-консультанта требуется реальное понимание принципов маркетинга, менеджмента, рекламы, то предпочтение при приеме на эту должность отдается практикам, имеющим стаж работы не менее 3 дет в указанных областях.
Кроме того, бизнес-консультант должен обладать способностью определять и идентифицировать проблемы предприятия, предлагать эффективные пути выхода из кризиса или корректировки определенных действий. Необходимо также на основе предыдущего опыта работы правильно интерпретировать и применять комплексные правила и положения законодательства об осуществлении предпринимательской деятельности.
Как правило, от бизнес-консультанта предприятия ждут и «перетаскивания» собственной «клиентской базы» по предыдущей работе, и предоставления возможности использовать его деловые связи в сфере бизнеса.
Роль помощника бизнес-менеджера и постоянная необходимость общения с людьми обуславливает еще одно требование к кандидату на должность бизнес-консультанта — умение готовить разнообразные письменные и устные доклады и отчеты, что в свою очередь предполагает владение языком и коммуникабельность.
Основными задачами бизнес-консультанта, привлекаемого на предприятие, являются: консультативная работа и оказание помощи в вопросах бизнеса; определение реального бизнес-состояния предприятия; оценка перспектив развития бизнеса предприятия; ведение отдельных бизнес-проектов предприятия; помощь в работе бизнес-менеджера; систематический анализ общедоступной бизнес-информации; недопущение заключения сомнительных с точки зрения прибыли и законодательства контрактов.
ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА
I. Общие положения
1. Бизнес-консультант относится к категории специалистов.
2. На должность бизнес-консультанта назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или юридическое) образование, дополнительную подготовку в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее
3. Бизнес-консультант должен знать:
3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.
3.2. Рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право.
3.3. Основные методы и принципы ведения бизнеса.
3.4. Основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита.
3.5. Порядок ценообразования, налогообложения.
3.6. Основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества.
3.7. Основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.
3.8. Приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков.
3.9. Порядок разработки бизнес-планов.
3.10. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
3.11. Договорное право.
3.12. Структуру управления предприятием.
3.13. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
3.14. Основы социологии, психологии.
3.15. Стандарты делопроизводства.
3.16. Этику делового общения.
3.17. Правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.
4. Назначение на должность бизнес-консультанта и освобождение от должности производится руководителем предприятия по представлению ________________________.
5. Бизнес-консультант подчиняется непосредственно _____________________________.
II. Должностные обязанности
Бизнес-консультант:
1. Дает консультации по ведению бизнеса.
2. Производит оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.
3. Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.
4. Оценивает перспективы развития предприятия.
5. Анализирует действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.
6. Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).
7. Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).
8. Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.
9. Координирует свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.
10. Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.
11. Составляет отчеты о своей работе.
III. Права
Бизнес-консультант имеет право:
1. На информацию о всех показателях работы предприятия.
2. Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.
3. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность
Бизнес-консультант несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция по специальности «Консультант»
Вы можете скачать должностную инструкцию консультанта бесплатно. Должностные обязанности консультанта
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
КОНСУЛЬТАНТА
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
1. Общие положения
1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности консультанта _____________________ (далее – «предприятие»).
Название учреждения
1.2.На должность консультанта принимается лицо с высшим профессиональным (экономическим или юридическим) образованием, дополнительной подготовкой в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стажем работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее (3 лет; др.).
1.3.Консультант назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению ________________________.
1.4.Консультант находится в подчинении у ___________________.
1.5.Консультант должен знать:
-основы маркетинга, менеджмента;
-основы рекламы и аудита;
-порядок ценообразования, налогообложения;
-законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;
-рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право;
-основные методы и принципы ведения бизнеса;
-основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества;
-структуру управления предприятием;
-перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;
-основы социологии, психологии;
-стандарты делопроизводства;
-этику делового общения;
-основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством;
-приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков;
-порядок разработки бизнес-планов;
-основные инструменты финансового оздоровления предприятия;
-договорное право;
-правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.
2. Должностные обязанности
Консультант обязан:
2.1.Оценивать перспективы развития предприятия.
2.2.Анализировать действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.
2.3.Давать консультации по ведению бизнеса.
2.4.Оказывать консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.
2.5.Составлять отчеты о своей работе.
2.6.Производить оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.
2.7.Оценивать производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.
2.8.Разрабатывать схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).
2.9.Отслеживать тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов.
2.10.Готовить финансово-экономическое обоснование проектов, координировать работы по реализации отдельных проектов.
2.11.Разрабатывать план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).
2.12.Координировать свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.
3. Права
Консультант вправе:
3.1.На информацию обо всех показателях работы предприятия.
3.2.Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.
3.3.Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
3.4.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.5.Вносить на рассмотрение руководства предприятия свои предложения по усовершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
3.6.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для выполнения должностных обязанностей.
4. Ответственность
Консультант ответственен за:
4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.
4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.
4.3.Причинение материального ущерба предприятию в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА
ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА
I. Общие положения
1. Бизнес-консультант относится к категории специалистов.
2. На должность бизнес-консультанта назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или юридическое) образование, дополнительную подготовку в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее
.
(3 лет; др.)
3. Бизнес-консультант должен знать:
3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.
3.2. Рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право.
3.3. Основные методы и принципы ведения бизнеса.
3.4. Основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита.
3.5. Порядок ценообразования, налогообложения.
3.6. Основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества.
3.7. Основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.
3.8. Приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков.
3.9. Порядок разработки бизнес-планов.
3.10. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
3.11. Договорное право.
3.12. Структуру управления предприятием.
3.13. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
3.14. Основы социологии, психологии.
3.15. Стандарты делопроизводства.
3.16. Этику делового общения.
3.17. Правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.
3.18.
4. Назначение на должность бизнес-консультанта и освобождение от должности производится руководителем предприятия по представлению Менеджера проекта.
5. Бизнес-консультант подчиняется непосредственно Менеджеру проекта.
II. Должностные обязанности Бизнес-консультанта
Бизнес-консультант:
1. Дает консультации по ведению бизнеса.
2. Производит оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.
3. Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.
4. Оценивает перспективы развития предприятия.
5. Анализирует действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.
6. Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).
7. Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).
8. Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.
9. Координирует свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.
10. Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.
11. Составляет отчеты о своей работе.
III. Права
Бизнес-консультант имеет право:
1. На информацию о всех показателях работы предприятия.
2. Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.
3. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность
Бизнес-консультант несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА
I. Общие положения
1 Бизнес-консультант относится к категории специалистов.
2 На должность бизнес-консультанта назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или юридическое) образование, дополнительную подготовку в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее _____ (3 лет; др.).
3 Бизнес-консультант должен знать:
4 — Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.
5 — Рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право.
6 — Основные методы и принципы ведения бизнеса.
7 — Основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита.
8 — Порядок ценообразования, налогообложения.
9 — Основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества.
10 — Основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.
11 — Приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков.
12 — Порядок разработки бизнес-планов.
13 — Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
14 — Договорное право.
15 — Структуру управления предприятием.
16 — Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
17 — Основы социологии, психологии.
18 — Стандарты делопроизводства.
19 — Этику делового общения.
20 — Правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.
21 Назначение на должность бизнес-консультанта и освобождение от должности производится руководителем предприятия по представлению Директора по упралению проектов
.
22 Бизнес-консультант подчиняется непосредственно Директору по упралению проектов
II. Должностные обязанности Бизнес-консультанта
Бизнес-консультант:
1 Дает консультации по ведению бизнеса.
2 Производит оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.
3 Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.
4 Оценивает перспективы развития предприятия.
5 Анализирует действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.
6 Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).
7 Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).
8 Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.
9 Координирует свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.
10 Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.
11 Составляет отчеты о своей работе.
III. Права Бизнес-консультанта
Бизнес-консультант имеет право:
1 На информацию о всех показателях работы предприятия.
2 Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.
3 Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
4 Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
5 Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
6 Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность Бизнес-консультанта
Бизнес-консультант несет ответственность:
1 За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством РФ.
2 За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
3 За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
4
СОГЛАСОВАНО:
Руководитель
структурного подразделения:
________
(подпись)
______________________
(ФИО)
«____» ____________ ____г.
Начальник
юридического отдела:
________
(подпись)
______________________
(ФИО)
«____» ____________ ____г.
С инструкцией ознакомлен:
________
(подпись)
______________________
(ФИО)
«____» ____________ ____г.
Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу
| Фев 26, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком…
Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски
HR практик | Фев 22, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных…
«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен
HR практик | Фев 1, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев…
ТОП навыки HR-специалиста и как их развить
HR практик | Ноя 1, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими…
«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов
HR практик | Окт 27, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать…
Демография и рынок труда
HR практик | Июл 16, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку…
Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд
HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность…
Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS
HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не…
О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно
Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова …
Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников
Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС….
Бизнес-консультант
------------------------------ (наименование организации) УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ------------------------------ (наименование должности) 00.00.0000 N 000 --------- ------------------- (подпись) (инициалы, фамилия) Бизнес-консультанта 00.00.0000
1.1. Бизнес-консультант относится к категории специалистов.
1.2. На должность бизнес-консультанта принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или юридическое) образование, дополнительную подготовку в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее _________________________________________________________________. (3 лет/др.)
1.3. Бизнес-консультант должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;
— рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право;
— основные методы и принципы ведения бизнеса;
— основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита;
— порядок ценообразования, налогообложения;
— основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества;
— основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством;
— приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков;
— порядок разработки бизнес-планов;
— основные инструменты финансового оздоровления организации;
— договорное право;
— структуру управления организацией;
— перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;
— основы социологии, психологии;
— стандарты делопроизводства;
— этику делового общения;
— правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой;
— основы экономики, организации труда и управления;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— правила охраны труда и пожарной безопасности;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Бизнес-консультант в своей деятельности руководствуется:
- Положением о _______________________________________________________; (наименование структурного подразделения) - настоящей должностной инструкцией; - _____________________________________________________________________ (иными актами и документами, непосредственно связанными с трудовой __________________________________________________________________________. функцией бизнес-консультанта) 1.5. Бизнес-консультант подчиняется непосредственно ___________________ __________________________________________________________________________. (наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия бизнес-консультанта (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
1.7. ___________________________________________________________________.
2. Функции
2.1. Оказание консультационных услуг в сфере организации и осуществления бизнеса.
2.2. Оценка перспектив развития организации.
3. Должностные обязанности
Бизнес-консультант исполняет следующие обязанности:
3.1. Дает консультации по ведению бизнеса.
3.2. Производит оценку бизнес-состояния организации, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов организации.
3.3. Оценивает производственный и инновационный потенциал организации, определяет проблемы организации в сфере бизнеса.
3.4. Оценивает перспективы развития организации.
3.5. Анализирует действующие проекты развития организации, разрабатывает новые проекты планов развития организации, производит расчет их экономической выполнимости.
3.6. Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению организации (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры организации, изменение структуры активов и пассивов организации, др.).
3.7. Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению организации (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству организации с иными организациями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).
3.8. Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.
3.9. Координирует свои действия с действиями подразделений организации и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.
3.10. Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.
3.11. Составляет отчеты о своей работе.
3.12. ________________________________________________________________. (иные обязанности)
4. Права
Бизнес-консультант имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. По согласованию с непосредственным руководителем привлекать к решению поставленных перед ним задач других работников.
4.3. Запрашивать и получать от работников других структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
4.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении должностных обязанностей.
4.6. _________________________________________________________________. (иные права)
5. Ответственность
5.1. Бизнес-консультант привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение материального ущерба — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ___________________________________________________________________.
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Квалификационной характеристики должности "Аналитик", "Экономист по финансовой работе" (Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37), _____________________________________. (реквизиты иных актов и документов) 6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора). Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ____________________________________________________________ (росписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой ___________________________________________________________________________ частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными ___________________________________________________________________________ инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, __________________________________________________________________________. хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ___________________________________________________________________.
УТВЕРЖДАЮ |
|||||
(наименование предприятия, организации, учреждения) |
(руководитель предприятия, организации, учреждения) |
||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ |
|||||
00.00.0000 |
№ 00 |
(подпись) |
(Ф.И.О.) |
||
Структурное подразделение: |
Организационно-аналитический отдел |
||||
Должность: |
Бизнес-консультант |
||||
00.00.0000 |
|||||
- Общие положения
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность бизнес-консультанта.
- Бизнес-консультант относится к категории специалистов.
- Бизнес-консультант назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
- Взаимоотношения по должности:
1.4.1 |
Прямое подчинение |
директору предприятия |
1.4.2. |
Дополнительное подчинение |
− |
1.4.3 |
Отдает распоряжения |
— |
1.4.4 |
Работника замещает |
Лицо, назначенное директором предприятия |
1.4.5 |
Работник замещает |
− |
- Квалификационные требования бизнес-консультанта:
2.1. |
Образование |
высшее профессиональное (экономическое или юридическое) |
2.2 |
опыт работы |
стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее 3 лет |
2.3 |
знания |
Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность. Рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право. Основные методы и принципы ведения бизнеса. Основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита. Порядок ценообразования, налогообложения. Основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества. Основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством. Приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков. Порядок разработки бизнес-планов. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия. Договорное право. Структуру управления предприятием. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. Основы социологии, психологии. Стандарты делопроизводства. Этику делового общения. Правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой. |
2.4 |
навыки |
Работы с ПК |
2.5 |
дополнительные требования |
дополнительная подготовка в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях. |
- Документы, регламентирующие деятельность бизнес-консультанта
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Положение об организационно-аналитическом отделе, Должностная инструкция бизнес-консультанта , Правила внутреннего трудового распорядка.
- Должностные обязанности бизнес-консультанта
Бизнес-консультант:
4.1. Дает консультации по ведению бизнеса.
4.2. Производит оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.
4.3. Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.
4.4. Оценивает перспективы развития предприятия.
4.5. Анализирует действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.
4.6. Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).
4.7. Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).
4.8. Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.
4.9. Координирует свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.
4.10. Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.
4.11. Составляет отчеты о своей работе.
- Права бизнес-консультанта
Бизнес-консультант имеет право:
5.1. На информацию о всех показателях работы предприятия.
5.2. Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.
5.3. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
5.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
5.5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
5.6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
- Ответственность бизнес-консультанта
Бизнес-консультант несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
- Условия работы бизнес-консультанта
Режим работы бизнес-консультанта определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.
- Условия оплаты труда
Условия оплаты труда бизнес-консультанта определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.
- Заключительные положения
- Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.
- Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
- Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.
Руководитель структурного подразделения |
|||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
СОГЛАСОВАНО: |
|||
Начальник юридического отдела |
|||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
00.00.0000 |
|||
С инструкцией ознакомлен: |
|||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
00.00.00 |