Печатать книгу
Вспоминаем. Почему международное географическое разделение труда представляет собой исторический процесс? На каких видах экономической деятельности специализируются развитые и развивающиеся страны в МГРТ? |
Для чего мы это изучаем? Какими знаниями должен обладать успешный в бизнесе человек? Какие иностранные предприятия представлены сегодня в Беларуси? |
Сайт: | Профильное обучение |
Курс: | География. 10 класс |
Книга: | § 16. ТРАНСНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ МИРОВОГО ХОЗЯЙСТВА |
Напечатано:: | Гость |
Дата: | Среда, 22 Март 2023, 04:00 |
Оглавление
- Транснационализация мирового хозяйства, сущность и факторы развития.
- Разновидности транснациональных корпораций.
- География, региональная и отраслевая структура ТНК.
- Крупнейшие ТНК мира и изменение географии отраслей мирового хозяйства.
Транснационализация мирового хозяйства, сущность и факторы развития. С развитием МГРТ между странами происходит усиление взаимодействия и взаимозависимости во всех сферах хозяйства и на различных уровнях. Например, на уровне поставок ресурсов и готовой продукции, производства комплектующих и сборки готовой продукции, разработки новых технологий и их внедрения в производство и др. Это приводит к тому, что производство какого-либо товара либо услуги перестаёт принадлежать одной стране и становится интернациональным. Поэтому для развития мирового хозяйства характерна интернационализация.
Вместе с интернационализацией в развитых странах при достижении высокого уровня развития сосредоточивается избыточный капитал, но в дефиците находятся другие факторы производства. Например, дешёвая рабочая сила, сырьё и др. В этих условиях развитые страны начинают переносить свой капитал в другие государства. А именно в те, где существует дефицит капитала, но есть другие факторы производства. В таком случае в мировом хозяйстве появляются не только интернациональные, но и транснациональные тенденции.
Транснационализация — это процесс перенесения части производств из одной страны в другую посредством вклада капитала более развитых стран с целью организации филиалов и установления контроля над зарубежными компаниями, становящимися зависимыми.
Поразмышляем. «Роль транснациональных компаний (ТНК) по отношению к государству можно сравнить с жизнью осы-наездницы, личинки которой вылупляются внутри жертвы и питаются ею, постепенно уничтожая. По этому принципу ТНК “питается” ресурсами национального государства до тех пор, пока его классические функции (контроль, безопасность, социальные гарантии) не начинают мешать корпорации. Когда корпорация-государство вызревает, государство либо его некоторые функции отбрасываются за ненадобностью» Принцип Домино // Мировая политика на рубеже веков. Авторы: Е. Г. Пономарёва, Г. А. Рудов). Как вы понимаете данное высказывание?
Развитию транснационализации, основой которой являются транснациональные компании/корпорации, способствует ряд факторов (рис. 110).
Клуб знатоков-экономикогеографов. Прообразы первых ТНК появились в XVII в., когда Великобритания и Нидерланды начали вкладывать свой капитал в разработку сырья и торговлю пряностями, шёлком, цветными металлами бывших колоний. Так, в 1600 г. была образована Британская Ост-Индская компания (рис. 111), а затем в 1602 г. — Голландская Ост-Индская компания (рис. 112). В период между Первой и Второй мировыми войнами (1918–1939) образующиеся ТНК, которых насчитывалось около 300, специализировались на производстве военно-технической продукции.
Разновидности транснациональных корпораций.
Транснациональная компания/корпорация — это предприятие, которому принадлежат или которое контролирует производства, находящиеся за пределами страны базирования, имеющие обширную сеть филиалов и занимающие ведущие места в мире по производству того или иного товара либо услуги.
Современные ТНК в мировом хозяйстве различаются рядом признаков (рис. 113).
По месту размещения выделяют европейские, азиатские, североамериканские, австралийские, африканские.
По виду деятельности подразделяются на производственные, представляющие сферу материального производства, и непроизводственные, представляющие соответственно нематериальную сферу. Например, автомобильная ТНК «Тойота Мотор» является производственной, а ТНК «Макдональдс», работающая в сфере быстрого питания (Fast food), — непроизводственной.
По количеству стран-хозяев бывают разделённые ТНК, в которых представлено несколько государств в качестве владельцев, и собственные. Например, нефтегазовая ТНК «Роял Датч Шелл» принадлежит Нидерландам и Великобритании и поэтому является разделённой. ТНК в области электроники и электротехники «Сони» принадлежит только Японии и, значит, она собственная.
По количеству отраслей специализации выделяют односпециализированные и комплексные ТНК. Односпециализированные ТНК занимаются производством одного вида продукции либо услуги. Например, американская ТНК «Ай-Би-Эм» производит компьютеры. Комплексные ТНК производят смежные или близкие виды продукции. Например, ТНК «Нестле» производит и пищевые продукты, и напитки.
Поработаем с атласом. Используя карты атласа, найдите ТНК, продукцию которых вы используете в повседневной жизни.
Мир и Беларусь. Какие ТНК представлены в Республике Беларусь? ТНК какого сектора экономики наиболее представлены в нашей стране? Как вы считаете, приход новых ТНК на белорусский рынок окажет положительное или отрицательное воздействие на развитие экономики страны?
География, региональная и отраслевая структура ТНК. Согласно международной статистике в 1970 г. в мире насчитывалось 700 ТНК. В начале ХХI в. их количество увеличилось до 80 тыс. с девятьюстами тысяч филиалов. В настоящее время из-за стремительного роста в международной статистике ведётся учёт крупнейших ТНК, годовые доходы которых превышают 1 млрд долл. США. В 2017 г. в мире их насчитывалось 8000.
На протяжении многих лет в мире по количеству ТНК преобладал Североамериканский регион. Во второй половине ХХ в. в мировой структуре стала увеличиваться доля Европы и Азии. Среди отдельных стран лидерами выступали США, Япония, Великобритания. В ХХІ в. наибольшее количество крупнейших ТНК размещено в Азии, Северной Америке и Европе (рис. 114).
Если ранее в структуре преобладали исключительно развитые страны, то в настоящее время в группу лидеров входят и развивающиеся государства. Среди стран мира по количеству ТНК в ХХІ в. наряду с прежними лидерами в первую пятёрку входит Китай (рис. 115).
В мире всё взаимосвязано. Почему ТНК сыграли положительную роль в развитии экономики развивающихся стран? Какое отрицательное воздействие на мировую экономику оказывают ТНК?
Наибольшее количество ТНК представлено в промышленности — около 60 %, в секторе услуг — около 37 % и в сельском хозяйстве — около 3 %. В последние десятилетия наметилась тенденция роста ТНК в сфере услуг.
В мире интересного. История ТНК Adidas, крупнейшего производителя спортивной обуви, одежды и инвентаря, начинается в 1948 г., когда два брата Адольф и Рудольф Дасслеры, не найдя общего языка, решили разрушить семейное предприятие — широкоизвестную фирму-производителя спортивной обуви Dassler. Этот шаг послужил толчком для создания двух известных брендов и вечных конкурентов — Adidas и Puma. Семейное предприятие Дасслеров было разделено: Адольф стал владельцем компании Adidas, Рудольф — Puma. После смерти А. Дасслера предприятие перешло его вдове, а позже — сыну. Сегодня Adidas перестал быть семейным бизнесом, превратившись в ТНК, штаб-квартира которой всё ещё находится в маленьком немецком городке Херцогенауре, где и началась история фирмы.
В промышленности наибольшее количество ТНК сосредоточено в автомобилестроении, нефтепереработке, электротехнике и электронике. В секторе услуг наиболее распространённым видом деятельности ТНК являются банковская сфера, телекоммуникации и торговля.
Отрасли мирового хозяйства либо отдельные виды экономической деятельности отличаются между собой по темпам роста транснационализации. Наибольшими темпами характеризуются производство продовольствия и энергетика. Второе место принадлежит финансовой сфере и переработке нефти. Торговля занимает третью позицию.
Крупнейшие ТНК мира и изменение географии отраслей мирового хозяйства. Крупнейшие ТНК мира и изменение географии отраслей мирового хозяйства. При изучении ТНК важно знать, какие из них занимают лидирующие позиции в мировом хозяйстве. Для определения этого существует ряд показателей. Например, объём годовых продаж, объём прибыли, объём зарубежных инвестиций и др. Существует также комплексная оценка Forbes деятельности ТНК на основе нескольких показателей. Cогласно этой оценке по международной статистике в 2019 г. в первую пятёрку вошли три китайские (рис. 116) и две американские ТНК (табл. 2).
№ п / п |
Название ТНК | Вид деятельности |
Страна |
---|---|---|---|
1 | Индустриальный и коммерческий банк Китая (ICBC) | банковская | Китай |
2 | Джей-Пи-Морган Чейз (JPMorgan Chase) | банковская | США |
3 | Китайский строительный банк (China Construction Bank) | банковская | Китай |
4 | Сельскохозяйственный банк Китая (Agricaltural bank of China) | банковская | Китай |
5 | Банк Америки (Bank of America) | банковская | США |
Клуб знатоков-экономикогеографов. Интересным является выделение среди ТНК крупнейших по числу работников. По данным за 2017 г., первое место среди ТНК заняла американская компания Волмарт (Walmart), управляющая крупнейшей в мире розничной сетью магазинов, в которой работает 2,3 млн человек. На втором месте находится ТНК McDonald’s с численностью занятых 1,9 млн человек. Китайская национальная нефтегазовая корпорация (China National Petroleum) занимает третье место — 1,5 млн рабочих.
Штаб-квартиры ТНК расположены в крупнейших городах мира. Исторически сложилось, что наибольшее их количество размещалось в городах высокоразвитых стран. В ХХІ в. эта тенденция сохраняется. В первую пятёрку по количеству ТНК входят Токио, Нью Йорк, Лондон, Осака и Париж (рис. 117). В последние годы из-за быстрого экономического роста Китая в первую десятку по количеству штаб-квартир стал входить Пекин.
Главными тенденциями транснационализации ХХІ в. являются: 1) изменение географии отраслей мирового хозяйства из-за размещения филиалов ТНК в развивающихся странах; 2) увеличение количества ТНК в сфере услуг; 3) рост доли развивающихся государств в мировой структуре преимущественно за счёт Азиатского региона; 4) усиление позиций и роли Китая.
Подведём итоги. Транснационализация — это … . Основными факторами её развития являются … .
ТНК различаются по месту размещения, виду деятельности, количеству стран-хозяев, количеству отраслей специализации.
По количеству ТНК долгое время лидировал … регион, во второй половине XX в. стала увеличиваться доля … региона. Среди стран мира по количеству ТНК в XXI в. в первую пятёрку входит … . С каждым годом увеличивается количество ТНК в … .
Проверим свои знания. 1. Чем можно объяснить возникновение интернационализации в мире? 2. В чём отличие транснационализации от интернационализации? 3. По каким признакам можно разделить ТНК? 4. Какими признаками отличались ТНК на разных стадиях развития мирового хозяйства? 5. Каково распределение ТНК по регионам мира, секторам и отраслям мирового хозяйства? 6. Чем объясняются и в чём заключаются особенности структуры ТНК в ХХІ в.? 7. В чём заключаются особенности географии городов по количеству штаб-квартир ТНК? |
От простого к сложному. Используя дополнительные источники, подготовьте презентацию о крупнейших ТНК XXI в. |
От теории к практике. Составьте устный журнал «География крупнейших мировых ТНК». |
The United States, Japan, and the major economic forces of Western Europe are developed countries whose infrastructures and well-established financial markets are conducive to the operation and potential success of multinational corporations (MNCs). Many MNCs are based in the U.S. Many of these companies are among the Fortune Global 500.
China, which had one of the world’s fastest-growing economies in the past decades, is a country where many MNCs established operations. Additionally, China itself is the headquarters of many growing multinational corporations. Examples of large Chinese MNCs include Huawei Technologies, Lenovo, and Haier.
Key Takeaways
- Developed countries such as the United States, Japan, and those located in Western Europe are the headquarters of many of the world’s largest multinational corporations (MNCs).
- Although still a developing country, China is also the headquarters of several growing MNCs.
- MNCs require both soft and hard infrastructure to sustain their businesses and facilitate trade.
- Soft infrastructure includes access to a well-trained labor force, advanced technology, and a stable government.
- Hard infrastructure refers to the physical infrastructure of roads, bridges, ports, railways, and airports that enable MNCs to move goods from place to place.
Advantages Gained by MNCs in These Countries
Multinational corporations (MNCs), also known as multinational enterprises, rely upon infrastructure, both soft and hard, to establish and sustain healthy business environments in any given location. These infrastructures are closely related, and both are impacted by politics and economics. MNCs view the existence of infrastructure as critical to facilitating trade, as well as necessary for investing and doing business in the country.
Soft Infrastructure
The U.S., Western Europe, and Japan all possess highly developed soft infrastructures and financial markets that enable companies located there to raise large amounts of money at a low cost. The presence of advanced technology and sophisticated management techniques is also an enormous advantage to these companies.
Soft infrastructure encompasses human capital, specialized talent, training, and supporting institutions such as colleges and universities that help produce educated employees. A sound, soft infrastructure also contains administrative, judicial, and law enforcement agencies that safeguard the kind of political and social stability necessary to do business efficiently, as well as grow and convey specialized services to people.
The absence of soft infrastructure means there are institutional voids, such as a lack of regulatory systems, specialized intermediaries, educational institutions, talent, and training. This makes it difficult for new corporations based in developing countries to access human capital or talent inexpensively, and it is equally challenging for MNCs wishing to do business in such countries.
Hard Infrastructure
Hard infrastructure consists of roads, bridges, ports, buildings, and any structures falling under the heading of public works. Because hard infrastructure impacts transportation, its absence negatively affects the supply chain potential and the ability of MNCs to move materials and goods from place to place physically.
According to the Bureau of Economic Analysis, U.S. multinational enterprises employed 43.9 million workers worldwide in 2019. Employment was the largest in China, the United Kingdom, Mexico, India, and Canada.
Though MNCs have long avoided entering developing countries, globalization and the new potential to initiate the creation of infrastructures find them more frequently embracing the challenge. The promise of receiving enormous tax revenues compels governments in developing countries to entice MNCs to do business in their territories.
Benefits of MNCs
In addition to providing revenue, MNCs generate jobs, stimulate local economies, as well as create and share culture. They also introduce previously unavailable goods and services, advanced technologies, and management techniques. Local MNCs can then take advantage of these benefits, becoming more competitive and creating their own opportunities to do business across national borders.
MNC Statistics
The United States is the country that has the most multinational corporations, numbering 719 companies. That is 33% of total MNCs globally that are headquartered in the U.S. Following the U.S. is Japan with 264 MNCs (12%). Rounding out the top five are China; 219 companies (10%), U.K.; 118 companies (5%), and India; 81 companies (4%).
What Are Examples of Multinational Corporations?
Examples of multinational corporations include Apple, Amazon, Microsoft, McDonald’s, and Volkswagen. These companies are headquartered in one nation but operate divisions in many other countries in order to expand their business and reach more customers.
What Are the Characteristics of Multinational Corporations?
Multinational corporations have high-quality products that attract customers, which results in a well-known brand name. They also have strong financials and efficient business operations. Most MNCs are technologically advanced, have savvy advertising, and a skilled workforce.
What Is the Largest Company in the World?
The largest company in the world by market capitalization is Apple Inc. As of March 2022, it has a market cap of $2.7 trillion. After Apple, the next largest company is Microsoft with a market cap of $2.2 trillion.
The Bottom Line
Multinational corporations are headquartered in one country and operate in many other countries. They do this to expand their business and reach more customers, with the intended goal of increasing profits. Many also operate in other countries as a means of cost savings.
The country with the largest number of MNCs is the U.S., followed by Japan and China. Many European countries and India also have many MNCs.
Глобализация охватила все стороны общественной жизни политику, культуру, науку, образование, сферу межличностных отношений и, прежде всего, экономику. Важнейшей движущей силой процессов глобализации во всем мире выступают транснациональные корпорации (ТНК). Деятельность ТНК на ранних стадиях его образования была направлена на обеспечение метрополий сельскохозяйственным и минеральным сырьем из колоний. Вместе с тем они стремились при посредстве своих зарубежных филиалов расширить рынки сбыта собственной продукции. Общее число международных монополий к началу 40-х годов XX в. не превышало 300. Ключевое отличие современной эпохи интернационализации от предшествующих периодов развития человечества состоит в том, что деятельность многих компаний приобрела глобальный характер. Транснациональная корпорация — это интегрированная организационная структура, использующая в своей деятельности международный подход и предполагающая формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах. ТНК является системно ориентированной организацией, осуществляющей свою основную деятельность и планирование. Она может интегрировать конкурентные преимущества и использовать различия финансовых условий разных стран. Действуя в неоднородной финансовой среде, ТНК имеют преимущества перед компаниями, работающими в пределах только одной страны.
Будучи инструментом глобализации, ТНК в современных условиях характеризуется:
- всеобщностью и универсальностью. Хотя международный бизнес и регулируется соответствующими законодательствами стран, он является неотъемлемой частью деятельности всех международных компаний;
- технологической глобализацией. Возможности компьютеризации, информатизации, а также телекоммуникаций принципиально изменили характер международного бизнеса, который в настоящее время всецело охватывает всю мировую систему информационного делового обмена, мировой финансовый рынок, глобальную структуру технологических нововведений;
- кросс-культурным фактором, под которым понимается совокупность требований и ограничений, накладываемых культурой конкретной страны на международные компании, ведущие в ней свой бизнес;
- уровнем интернационализации, который от одной международной компании к другой может существенно различаться;
- уровнем конкуренции: в частности, некоторые международные компании могут иметь поддержку своего государства в борьбе с конкурентами.
Факторами развития процессов транснационализации производства выступают:
- повышение эффективности. Возможности для усиления конкурентоспособности крупного производства появляется в результате интеграции в одной структуре снабженческих, производственных, научно-исследовательских, распределительных и сбытовых предприятий. В дополнение к этому появляется возможность выиграть на особенности налоговой политики в различных странах, разнице в курсах валют и т. д.;
- повышение мобильности «неосязаемых активов». В рамках транснациональной компании управленческий, маркетинговый и другой опыт, может быть перенесен в другие страны, но при этом сохраняется собственность компании на них;
- доступ к ресурсам иностранных государств, дающий возможность повысить эффективность за счет использования более дешевой или более квалифицированной рабочей силы, научно- исследовательского потенциала, сырьевых ресурсов принимающей страны;
- освоение новых рынков сбыта продукции. Близость к потребителям продукции в иностранном государстве дает возможность увеличить сбыт своей продукции и в перспективе формировать устойчивый спрос на новые виды своей продукции. Возможность преодоления национальных тарифных барьеров на пути экспорта готовой продукции;
- способность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, «сбрасывая» их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредоточивая усилия и ресурсы подразделений в материнской компании на разработке новых технологий и изделий.
Можно выделить несколько типов современных ТНК[1]:
Этноцентрический тип характеризуется последовательной ориентацией высшего руководства ТНК на приоритет материнской (базовой) компании. При этом типе зарубежные рынки остаются для корпорации прежде всего продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК в этом случае создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерны принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, предпочтение соотечественникам в зарубежных филиалах. Таким образом, отличительными чертами такого типа корпорации являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании.
Полицентрический или региоцентрический тип характеризуется возрастанием значимости внешнего рынка, когда внешний рынок становится зачастую даже более важным сектором деятельности ТНК, нежели рынок внутренний. У таких ТНК зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны. Этот вид ТНК характеризуется достаточно высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам. При региоцентрическом подходе ТНК ориентируется уже не на рынки отдельных стран, а на регионы.
Отличительными признаками ТНК данного типа являются:
- ориентация в первую очередь на зарубежные рынки;
- наличие многонационального акционерного капитала;
- существование многонационального руководящего центра;
- комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.
Геоцентрический тип характерен для глобальных корпораций. Эти ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя здесь не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Арена деятельности геоцентрической ТНК — весь мир.
Результатом многочисленных слияний и поглощений, а также стратегических альянсов становится образование новых ТНК олигополистического типа. В современном мире в развитых странах доминирующее положение в каждой отрасли занимают всего два-три супергиганта, конкурирующие между собой на рынках всех стран. Из 830 тыс. зарубежных филиалов ТНК, зарегистрированных в 2000г., 270 тыс. были размещены в развитых странах, 360 тыс. — в развивающихся и 200 тыс. — в странах с переходной экономикой. Основная масса материнских компаний ТНК базируется в странах, относящихся к экономической «триаде» — США, ЕС и Японии -78,8% (1996 г. — 81,7%). На втором месте находятся развивающиеся страны -19,9% (1996 г. — 17,8%). Доля стран с переходной экономикой (т. е. бывшего социалистического лагеря) составляет 1,2% (1996 г. — 0,5%). В 2005 году среди 100 крупнейших ТНК в мире 85 приходится на «триаду» — ЕС, США, Япония, причем 53 из них приходится на страны ЕС. В этот период 5 ТНК из 100 крупнейших приходились на развивающиеся страны, а в целом среди 100 крупнейших ТНК из развивающихся стран 40 принадлежат Гонконгу, 14 —Сингапуру, 10 — Китаю. Транснациональные компании в настоящее время более интернациональны по происхождению, чем когда-либо ранее. Еще в 1970 г. из 7 тыс. ТНК, обозначенных ООН, более половины были из двух стран: США и Великобритании. [2] В настоящее время более половины из общего количества ТНК приходится на десятки стран мира, а в числе контролирующих крупные ТНК числятся такие страны, как Китай (Гонконг), Индия, Бразилия, Аргентина, Республика Корея и др. В основном, они принадлежат к электронной и электротехнической промышленности, топливно-энергетическому сектору, химической и фармакологической промышленности, автомобилестроению, сфере распределения.
Новые рыночные государства представляют для международного капитала новую сферу влияния с достаточно высоким экономическим и рыночным потенциалом, позволяющим извлекать сравнительно высокую прибыль. Интересом в привлечении иностранных инвестиций для этих государств является возможность ускорить продвижение рыночных реформ и интеграцию в мировое экономическое сообщество, Казахстан одним из первых среди стран СНГ открыл экономику для иностранных стратегических инвесторов. Валовой приток прямых иностранных инвестиций в Казахстан за 1994-2009 гг. составил порядка 95744 млн. долл. США. Динамика ПИИ, привлеченных за весь период, показывает, что их наибольший объем пришелся на 2008 год и составил 20078 млн. долл. США.[3] Вложение ПИИ по отраслям экономики в первом полугодии 2009 года показывает их преимущественное направление в горнодобывающую отрасль, обрабатывающую отрасль, операции с недвижимостью, сферу финансовой деятельности, торговлю и строительство. Значительную роль в привлечении иностранных прямых инвестиций сыграла выбранная модель приватизации, в соответствии с которой 68% казахстанских базовых предприятий приватизировано с участием иностранного капитала. За период 1993-1998 гг. нерезидентам были проданы государственные пакеты акций или переданы в имущественный наем свыше 60 крупных предприятий нефтегазового, металлургического, энергетического секторов и производства пищевых продуктов и табачных изделий. В настоящее время в Казахстане действуют не менее 2000 отделений 430 ТНК из 70 стран мира.[4] Доля предприятий из стран дальнего зарубежья составляет 83% от общего количества и насчитывает 1393 предприятия. В страновом разрезе притока ПИИ в Казахстан прослеживается тенденция увеличения числа стран инвесторов. Так, если в 1993-1995гг. преимущественно ПИИ приходили из США, то к концу 2000-х гг.в числе крупных инвесторов числится уже более 10-ти стран. По данным Национального банка РК на первое полугодие 2009г., в числе лидеров по инвестированию ПИИ в Казахстан находятся Нидерланды (1936,1 млн.долл.), США (1105,8 млн.долл.), Великобритания (432,4 млн.долл.), Франция (495,2 млн.долл.), Италия (288,4 млн.долл.), Россия (284,9 млн.долл.).
Казахстану, как участнику глобальной мировой экономики, необходимо «взращивать» и развивать свои ТНК. Предпосылки этому и возможности у нас есть. В Казахстане такой компанией транснационального характера является национальная нефтяная компания «КазМунайГаз». Для характеристики компании как ТНК, применяются критерии, сформулированные Организацией Объединенных Наций, которые можно определить как качественные так и количественные. Качественными критериями являются:
- включение единицы в двух или более странах независимо от юридической формы и поля деятельности;
- оперирование в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один и более руководящий центр;
- единая система собственности, позволяющая одной или более единицам иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.
К количественным критериям относятся показатели транснационализации компаний -индекс транснационализации и индекс распространения сети. Индекс транснационализации компании основывается на сопоставлении размеров хозяйственной деятельности компании на родине и за рубежом. На его изменение влияет активность процессов слияний и поглощений компаний: ТНК, поглощая зарубежное предприятие, существенно увеличивает свой уровень транснационализации. Индекс распространения сети (NSI) дает агрегированную характеристику «степени международности» функционирования компаний и рассчитывается как процентное отношение числа зарубежных стран, в которых ТНК осуществляет свою деятельность (размещает производство, ведет хозяйственную деятельность и т. п.), к общему количеству стран, в которых корпорация потенциально могла бы вести деятельность.
Исходя из вышеопределенных критериев можно оценить НК «КазМунайГаз». Она владеет активами в нескольких странах:
- 75% акций компании The Rompetrol Group N.V. (TRG), которая имеет в собственности и эксплуатирует нефтеперерабатывающее предприятие в Румынии, маркетинговые предприятия в Румынии, Болгарии и других странах ЦВЕ, а также во Франции и Испании. Деятельность компании TRG также охватывает нефтехимическое производство, трейдинговые и нефтесервисные услуги, добывающие подразделения. TRG контролирует примерно 25% роста объемов нефтепереработки в стране благодаря своим двум заводам -Petromidia и Vega, которые вместе обладают мощностью 5,5 млн. тонн нефти в год. НПЗ «Петромедия» является одним из наиболее конкурентоспособных нефтеперерабатывающих активов Юго-Восточной Европы;
- АО «Тбилгази» являющегося оператором газоснабжения г. Тбилиси, Грузия. Обществу принадлежит сеть газопроводов общей протяженностью 2 тыс. 414 километров, расположенных на территории Тбилиси. Компания обслуживает свыше 210 тыс. абонентов, 3 тыс. объектов коммунального назначения, а также до 400 крупных промышленных предприятий;
- есть активы на Украине, НПЗ в г.Херсон.
«КазМунайГаз» имеет вертикально интегрированную структуру, дочерние структуры которой самостоятельны в принятии решений на своем сегменте рынка, но подчиняются реализации единой стратегии и управляются из единого центра. Например, дочернее предприятие АО «Разведка Добыча КазМунайГаз» (РД КМГ) числится в списке двух тысяч крупнейших компаний мира, составленном американским деловым изданием Forbes, заняв в 2008г. 790-е место. Крупнейшие мировые компании оценивались по четырем показателям -выручке, чистой прибыли, активам и рыночной капитализации. Возглавляют этот список американский промышленный гигант General Electric, нидерландская нефтяная компания Royal Dutch Shell и японская корпорация Toyota Motor.
Формирование и развитие ТНК способствует:
- созданию национальной экономической структуры, адекватной требованиям мирового рынка;
- внедрению передовых технологий в производство, распределение и потребление жизненных благ;
- ускорению процесса индустриализации;
- интеграции в мировое экономическое сообщество.
Как свидетельствует зарубежный опыт, для максимального использования преимуществ ТНК для отечественной экономики, многие развитые страны активно способствуют развитию собственных ТНК, практикуя разнообразные меры поддержки транснационального капитала, среди которых можно выделить:
- предоставление государственных гарантий и страхование прямых зарубежных инвестиций;
- защиту инвестиций ТНК за рубежом путем заключения соответствующих двусторонних соглашений, а также создания специализированных институтов международного арбитража в инвестиционной сфере;
- создание справедливых недискриминационных инвестиционных условий, в частности, исключение двойного налогообложения.
ТНК иногда прибегают и к непосредственным формам государственной экономической поддержки. Это может быть поддержка НИКОР, специальные субсидии в пользу определенных высокотехнологичных отраслей, создание «национальных чемпионов» в области бизнеса, которые часто превращались в транснациональные компании. Известны примеры, когда осуществлялась прямая поддержка транснациональной корпорации с помощью информации, стимулирования сбыта продукции и подключения дипломатических инструментов и служб страны их происхождения.
В эпоху, когда прямой политический контроль над территориями других государств стал невозможен, ТНК позволяют «своим» странам, имеющим технологическое и экономическое преимущество, получать беспрепятственный доступ к ресурсам других государств. Кроме того, в тех случаях, когда другие государства могут применить протекционистскую политику в отношении товаров экономически развитых стран, ТНК, размещая производство на территории этих государств, избавляют «свои» страны от необходимости преодолевать протекционистские барьеры и тем самым сохраняют за ними данное рыночное пространство в рамках существующей системы международного разделения труда. Образуя на территории других государств анклавы своей собственности в виде филиалов или дочерних компаний, ТНК создают и укрепляют за рубежом позиции своей страны базирования.
Развитие собственных ТНК для страны имеют приоритетное значение нежели привлечение инвестиций зарубежных ТНК, так как они способны привнести довольно существенные негативные последствия. Современные зарубежные ТНК имеют более чем вековой опыт экономической деятельности и досконально знают многие тонкости и хитрости в налаживании выгодных для них схем, особенно в финансовых и правовых отношениях. Это позволяет им, не нарушая законов и принципов международного права, сокращать налоговую базу. Одним из инструментов реализации такой политики является трансфертное ценообразование. Трансфертные цены разрабатываются администрацией транснациональных компаний на основе единой экономической политики и отличаются от обычного ценообразования своими специфическими задачами, которыми являются:
- минимизация налогового бремени, посредством снижения уровня подоходных налогов, пошлин и других сборов, уплачиваемых при пересечении товаром границы;
- согласование интересов отдельных компаний в составе ТНК и раздел сфер влияния между ними, в том числе раздел рынков сбыта;
- распределение и перераспределение прибыли между материнской и дочерними компаниями, в том числе перевод прибыли дочерних компаний из стран, где существует запрет или ограничения на перевод прибыли;
- намеренное снижение прибыли, получаемой отдельными дочерними компаниями, в связи с опасением требований работников о повышении зарплаты или сокращением персонала;
- минимизация политических, экономических и кредитных рисков.
В сфере деятельности транснациональных компаний находятся самые крупные и современные предприятия, «работающие» не столько на внутренний, сколько на мировой рынок. Они зачастую, монополизируют, в результате слияний и поглощений, производство в соответствующих отраслях национальных экономик. В связи с этим, необходимо осуществлять контроль за деятельностью ТНК в национальной экономике, направленный на предотвращение злоупотребление ими доминирующим положением, путем препятствования свободному заключению соглашений с целью монополизации той или иной рыночной ниши. В случае нарушений следует применять суровые методы наказания. Например, в ЕС, санкции, применяемые Комиссией к компаниям-монополистам, постоянно ужесточаются. Нарушение правил конкуренции может повлечь за собой штраф в сумме 10% совокупного годового оборота предприятий. Юрисдикция ЕС распространяется на компании других государств и в тех случаях, когда они выступают на едином европейском рынке не непосредственно, а через свои филиалы в странах-участницах ЕС. По правилам ЕС ответственность за противоправные действия филиалов возлагается на материнские компании.
Литература
-
Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Экономика ТНК: Уч. пос. для ВУЗов.- М.: Высшая школа, 2005.с .36
-
National business, 2006, № 6, с. 35
-
Данные Национального банка РК, www.nationalbank.kz
-
Тулегенова М. Финансовый капитал и интегрированные структуры. Учебное пособие. — Алматы.: Қазақ университеті, 2005.с.99