Байер фармацевтическая компания страна производитель

Bayer AG

Headquarters in Leverkusen
Type	Aktiengesellschaft
Traded as	FWB: BAYN DAX Component
Industry	Pharmaceuticals Chemicals Biotechnology Healthcare
Founded	1 August 1863; 159 years ago[1]
Founder	Friedrich Bayer
Headquarters	Leverkusen, North Rhine-Westphalia, Germany
Area served	Worldwide
Key people	Werner Baumann (CEO) Dr. Norbert Winkeljohann (Chairman of the supervisory board)
Products	Prescription pharmaceuticals diagnostic imaging therapeutics over-the-counter drugs pesticides seeds plant biotechnology
Revenue	€44.081 billion (2021)[2]
Operating income	€3.353 billion (2021)[2]
Net income	€1 billion (2021)[2]
Total assets	€120.241 billion (2021)[2]
Total equity	€33.168 billion (2021)[2]
Number of employees	99,637 (2021)[2]
Website	www.bayer.com

Bayer AG (, commonly pronounced ;^[3] German: [ˈbaɪɐ]) is a German multinational pharmaceutical and biotechnology company and one of the largest pharmaceutical companies in the world. Headquartered in Leverkusen, Bayer’s areas of business include pharmaceuticals; consumer healthcare products, agricultural chemicals, seeds and biotechnology products. The company is a component of the EURO STOXX 50 stock market index.^[4]

Bayer was founded in 1863 in Barmen as a partnership between dye salesman Friedrich Bayer (1825–1880) and dyer Friedrich Weskott (1821–1876). As was common in this era, the company was established as a dyestuffs producer. The versatility of aniline chemistry led Bayer to expand their business into other areas, and in 1899 Bayer launched the compound acetylsalicylic acid under the trademarked name Aspirin. In 1904 Bayer received a trademark for the «Bayer Cross» logo, which was subsequently stamped onto each aspirin tablet, creating an iconic product that is still sold by Bayer. Other commonly known products initially commercialized by Bayer include heroin, phenobarbital, polyurethanes, and polycarbonates.

In 1925 Bayer merged with five other German companies to form IG Farben, creating the world’s largest chemical and pharmaceutical company. Following World War II, the Allied Control Council seized IG Farben’s assets^[a][5] because of its role in the Nazi war effort and involvement in the Holocaust including using slave labour from concentration camps and humans for dangerous medical testing, and production of Zyklon B, a chemical used in gas chambers.^[6] In 1951 IG Farben was split into its constituent companies, and Bayer was reincorporated as Farbenfabriken Bayer AG. Bayer played a key role in the Wirtschaftswunder in post-war West Germany, quickly regaining its position as one of the world’s largest chemical and pharmaceutical corporations.

Early history[edit]

Foundation[edit]

Bayer AG was founded as a dyestuffs factory in 1863 in Barmen (later part of Wuppertal), Germany, by Friedrich Bayer and his partner, Johann Friedrich Weskott, a master dyer.^[7] Bayer was responsible for the commercial tasks. Fuchsine and aniline became the company’s most important products.^{[citation needed]}

The headquarters and most production facilities moved from Barmen to a larger area in Elberfeld in 1866. Friedrich Bayer (1851–1920), son of the company’s founder, was a chemist and joined the company in 1873. After the death of his father in 1880, the company became a joint-stock company, Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayern & Co, also known as Elberfelder Farbenfabriken.^{[citation needed]}

A further expansion in Elberfeld was impossible, so the company moved to the village Wiesdorf at Rhein and settled in the area of the alizarin producer Leverkus and Sons. A new city, Leverkusen, was founded there in 1930 and became home to Bayer AG’s headquarters. The company’s corporate logo, the Bayer cross, was introduced in 1904, consisting of the word BAYER written vertically and horizontally, sharing the Y and enclosed in a circle.^[8] An illuminated version of the logo is a landmark in Leverkusen.^[9]

Aspirin[edit]

Bayer’s first major product was acetylsalicylic acid—first described by French chemist Charles Frederic Gerhardt in 1853^[10]—a modification of salicylic acid or salicin, a folk remedy found in the bark of the willow plant.^[11][12] By 1899, Bayer’s trademark Aspirin was registered worldwide for Bayer’s brand of acetylsalicylic acid, but it lost its trademark status in the United States, France and the United Kingdom after the confiscation of Bayer’s US assets and trademarks during World War I by the United States, and because of the subsequent widespread usage of the word.^[13]

The term aspirin continued to be used in the US, UK and France for all brands of the drug,^[13] but it is still a registered trademark of Bayer in over 80 countries, including Canada, Mexico, Germany and Switzerland. As of 2011, approximately 40,000 tons of aspirin were produced each year and 10–20 billion tablets consumed in the United States alone for prevention of cardiovascular events.^[14] It is on the WHO Model List of Essential Medicines, the most important medications needed in a basic health system.^[15]

There is an unresolved controversy over the roles played by Bayer scientists in the development of aspirin. Arthur Eichengrün, a Bayer chemist, said he was the first to discover an aspirin formulation that did not have the unpleasant side effects of nausea and gastric pain. He also said he had invented the name aspirin and was the first person to use the new formulation to test its safety and efficacy. Bayer contends that aspirin was discovered by Felix Hoffmann to help his father, who had arthritis.^[16] Various sources support the conflicting claims.^[17][18] Most mainstream historians attribute the invention of aspirin to Hoffmann and/or Eichengrün.^[12][18]

Heroin[edit]

Heroin (diacetylmorphine), now illegal as an addictive drug, was introduced as a non-addictive substitute for morphine,^[19] and trademarked and marketed by Bayer from 1898 to 1910 as a cough suppressant and over-the-counter treatment for other common ailments, including pneumonia and tuberculosis.^[20] Bayer scientists were not the first to make heroin, but the company led the way in commercializing it.^[21] Heroin was a Bayer trademark until after World War I.^[22] Bayer’s director of pharmacology did not want the drug to have «too complicated a name» so Bayer settled on heroisch, the German word for heroic.^[23]

Phenobarbital[edit]

In 1903, Bayer licensed the patent for the hypnotic drug diethylbarbituric acid from its inventors Emil Fischer and Joseph von Mering. It was marketed under the trade name Veronal as a sleep aid beginning in 1904. Systematic investigations of the effect of structural changes on potency and duration of action at Bayer led to the discovery of phenobarbital in 1911 and the discovery of its potent anti-epileptic activity in 1912. Phenobarbital was among the most widely used drugs for the treatment of epilepsy through the 1970s, and as of 2014 it remains on the World Health Organization’s list of essential medications.^[24][25]

World War I[edit]

During World War I (1914–1918), Bayer’s assets, including the rights to its name and trademarks, were confiscated in the United States, Canada and several other countries.^[26] In the United States and Canada, Bayer’s assets and trademarks, including the well-known Bayer cross, were acquired by Sterling Drug, a predecessor of Sterling Winthrop and were not reclaimed until 1994.

Throughout the war, Bayer was involved in production and development of various chemical weapons. In 1914, Bayer manufactured dianisidine chlorosulfate for use in 105 mm artillery shell, intended as a lung irritant against British forces.^[27][28]

In 1916, Bayer scientists discovered suramin, an anti-parasite drug that is still sold by Bayer under the brand name Germanin. The formula of suramin was kept secret by Bayer for commercial reasons, but it was elucidated and published in 1924 by Ernest Fourneau and his team at the Pasteur Institute.^[29][30] It is on the World Health Organization’s List of Essential Medicines.^[31]

IG Farben[edit]

In 1925, Bayer became part of IG Farben, a German conglomerate formed from the merger of six chemical companies: BASF, Bayer, Hoechst (including Cassella and Chemische Fabrik Kalle), Agfa, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron, and Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer.^[32] In the 1930s, Gerhard Domagk, director of Bayer’s Institute of Pathology and Bacteriology, working with chemists Fritz Mietzsch and Joseph Klarer, discovered prontosil, the first commercially available antibacterial drug.^[33] The discovery and development of this first sulfonamide drug opened a new era in medicine.^{[34][page needed]} Domagk won the Nobel Prize in Physiology or Medicine in 1939 «for the discovery of the antibacterial effects of prontosil».^[35] He was forced by the Nazi Party to relinquish the reward; German citizens had been forbidden from accepting Nobel prizes since the Nobel committee had awarded the 1935 Nobel Peace Prize to a German pacifist, Carl von Ossietzky.^[36]

World War II and the Holocaust[edit]

IG Farben, Bayer’s parent company, used slave labour in factories it built in Nazi concentration camps, most notably in the Monowitz concentration camp (known as Auschwitz III), part of the Auschwitz camp complex in German-occupied Poland.^[37][38] By 1943, almost half of IG Farben’s 330,000-strong workforce consisted of slave labour or conscripts, including 30,000 Auschwitz prisoners.^[39]

Helmuth Vetter, an Auschwitz camp physician, SS captain and employee of the Bayer group within IG Farben conducted medical experiments on inmates at Auschwitz and at the Mauthausen concentration camp.^[40][41] In one study of an anaesthetic, the company paid RM 170 per person for the use of 150 female inmates of Auschwitz.^[42][43] A Bayer employee wrote to Rudolf Höss, the Auschwitz commandant: «The transport of 150 women arrived in good condition. However, we were unable to obtain conclusive results because they died during the experiments. We would kindly request that you send us another group of women to the same number and at the same price.»^[44]

After the war, the Allied Control Council seized IG Farben for «knowingly and prominently … building up and maintaining German war potential».^[a][5] It was split into its six constituent companies in 1951, then split again into three: BASF, Bayer and Hoechst.^[45][46] Bayer was at that point known as Farbenfabriken Bayer AG; it changed its name to Bayer AG in 1972.^[7] After the war, some employees of Bayer appeared in the IG Farben Trial, one of the Nuremberg Subsequent Tribunals under US jurisdiction. Among them was Fritz ter Meer, who helped to plan the Monowitz camp (Auschwitz III) and IG Farben’s Buna Werke factory at Auschwitz, where medical experimentation had been conducted and where 25,000 forced laborers were deployed. Ter Meer was sentenced to seven years, but was released in 1950 for good behavior. ^[47] He was elected to Bayer AG’s supervisory board in 1956, a position he retained until 1964.^[48]

Helge Wehmeier, then CEO of Bayer, offered a public apology in 1995 to Elie Wiesel for the company’s actions during World War II (1939–1945) and the Holocaust.^[49]

Products[edit]

Overview[edit]

In 1953, Bayer brought the first neuroleptic (chlorpromazine) onto the German market.^[50] In the 1960s, Bayer
introduced a pregnancy test, Primodos, that consisted of two pills that contained norethisterone (as acetate) and ethinylestradiol. It detected pregnancy by inducing menstruation in women who were not pregnant; the presence or absence of menstrual bleeding was then used to determine whether the user was pregnant. The test became the subject of controversy when it was blamed for birth defects, and it was withdrawn from the market in the mid-1970s. Litigation in the 1980s ended inconclusively. A review of the matter by the Medicines and Healthcare products Regulatory Agency in 2014 assessed the studies performed to date and found the evidence for adverse effects to be inconclusive.^[51]

In 1978, Bayer purchased Miles Laboratories and its subsidiaries Miles Canada and Cutter Laboratories, acquiring along with them a variety of product lines including Alka-Seltzer, Flintstones vitamins and One-A-Day vitamins, and Cutter insect repellent.^[52]

Along with the purchase of Cutter, Bayer acquired Cutter’s Factor VIII business. Factor VIII, a clotting agent used to treat hemophilia, was produced, at the time, by processing donated blood. In the early days of the AIDS epidemic, people with hemophilia were found to have higher rates of AIDS, and by 1983 the CDC had identified contaminated blood products as a source of infection. According to the New York Times, this was «one of the worst drug-related medical disasters in history». Companies, including Bayer, developed new ways to treat donated blood with heat to decontaminate it, and these new products were introduced early in 1984. In 1997, Bayer and the other three makers of such blood products agreed to pay $660 million to settle cases on behalf of more than 6,000 hemophiliacs infected in United States. But in 2003, documents emerged showing that Cutter had continued to sell unheated blood products in markets outside the US until 1985, including in Malaysia, Singapore, Indonesia, Japan and Argentina, to offload a product they were unable to sell in Europe and the US; they also continued manufacturing the unheated product for several months. Bayer said it did this because some countries were doubtful about the efficacy of the new product.^[53]

Bayer has been involved in other controversies regarding its drug products. In the late 1990s it introduced a statin drug, Baycol (cerivastatin), but after 52 deaths were attributed to it, Bayer discontinued it in 2001. The side effect was rhabdomyolysis, causing kidney failure, which occurred with a tenfold greater frequency in patients treated with Baycol in comparison to those prescribed alternate medications of the statin class.^[54] Trasylol (aprotinin), used to control bleeding during major surgery, was withdrawn from the market worldwide in 2007 when reports of increased mortality emerged; it was later re-introduced in Europe but not in the US.^{[citation needed]}

Top-selling pharmaceutical products[edit]

In 2014, pharmaceutical products contributed €12.05 billion of Bayer’s €40.15 billion in gross revenue.^[55] In 2019, identified «key growth» products were Xarelto (rivaroxaban), Eylea (aflibercept), Stivarga (regorafenib), Xofigo (radium-223), and Adempas (riociguat).^[56]: 93 Top-selling products as of 2014 included:

• Kogenate (recombinant clotting factor VIII). Kogenate is a recombinant version of clotting factor VIII,^[57] the absence or deficiency of which causes the abnormal bleeding associated with haemophilia type A. Kogenate is one of several commercially available Factor VIII products having equivalent efficacy.^[58]
• Xarelto (rivaroxaban) is a small molecule inhibitor of Factor Xa, a key enzyme involved in blood coagulation. In the United States, the FDA has approved rivaroxaban for the prevention of stroke in people with atrial fibrillation, for the treatment of deep vein thrombosis and pulmonary embolism, and for the prevention of deep vein thrombosis in people undergoing hip surgery.^[59] Rivaroxaban competes with other newer generation anticoagulants such as edoxaban, apixaban, and dabigatran as well as with the generic anticoagulant warfarin. It has similar efficacy to warfarin and is associated with a lower risk of intracranial bleeding, but unlike warfarin there is no established protocol for rapidly reversing its effects in the event of uncontrolled bleeding or the need for emergency surgery.^[60]
• Betaseron (interferon beta-1b) is an injectable form of the protein interferon beta used to prevent relapses in the relapsing remitting form of multiple sclerosis.^[61] Betaseron competes with other injectable forms of interferon beta, glatiramer acetate, and a variety of newer multiple sclerosis drugs, some of which can be taken orally (Dimethyl fumarate, teriflunomide, others).
• Yasmin / Yaz birth control pills are part of a group of birth control pill products based on the progestin drospirenone. Yaz is approved in the United States for the prevention of pregnancy, to treat symptoms of premenstrual dysphoric disorder in women who choose an oral contraceptive for contraception, and to treat moderate acne in women at least 14 years of age who choose an oral contraceptive for contraception. The FDA conducted a safety review regarding the potential of Yaz and other drospirenone-containing products to increase the risk of blood clots; Yaz and Yasmin were associated with the deaths of 23 women in Canada, leading Health Canada to issue a warning in 2011.^[62] Although conflicting results were obtained in different studies, the FDA added a warning to the label in 2012 that Yaz and related products may be associated with an increased risk of clotting relative to other birth control pill products.^[63] Subsequently, a meta analysis suggested that birth control pills of the class Yasmin belongs to raise the risk of blood clots to a greater extent than some other classes of birth control pills.^[64]
• Nexavar (sorafenib) is a kinase inhibitor used in the treatment of liver cancer (hepatocellular carcinoma), kidney cancer (renal cell carcinoma), and certain types of thyroid cancer.^[65]
• Trasylol (Aprotinin) Trasylol is a trypsin inhibitor used to control bleeding during major surgery. In a 2006 meeting called by the FDA to review the drug’s safety, Bayer scientists failed to reveal the results of an ongoing large study suggesting that Trasylol may increase the risks of death and stroke. According to a FDA official who preferred to remain anonymous, the FDA learned of the study only through information provided to the FDA by a whistleblowing scientist who was involved in it.^[66][67] The study concluded Trasylol carried greater risks of death, serious kidney damage, congestive heart failure and strokes. On 15 December of the same year, the FDA restricted the use of Trasylol,^[68] and in November 2007, they requested that the company suspend marketing.^[69] In 2011, Health Canada lifted its suspension of Trasylol for its originally approved indication of limiting bleeding in coronary bypass surgery, citing flaws in the design of the studies that led to its suspension.^[70] This decision was controversial.^[71][72] In 2013, the European Medicines Agency lifted its suspension of the Trasylol marketing authorization for selected patients undergoing cardiac bypass surgery, citing a favorable risk-benefit ratio.^[73]
• Cipro (ciprofloxacin) Ciprofloxacin was approved by the US Food and Drug Administration (FDA) in 1987. Ciprofloxacin is the most widely used of the second-generation quinolone antibiotics that came into clinical use in the late 1980s and early 1990s.^[74][75] In 2010, over 20 million outpatient prescriptions were written for ciprofloxacin, making it the 35th-most commonly prescribed drug, and the 5th-most commonly prescribed antibacterial, in the US.^[76]
• Rennie antacid tablets, one of the biggest selling branded over-the-counter medications sold in Great Britain, with sales of £29.8 million.^[77]

Agricultural[edit]

Bayer produces various fungicides, herbicides, insecticides, and some crop varieties.^[78]

• Fungicides are primarily marketed for cereal crops, fresh produce, fungal with bacteria-based pesticides, and control of mildew and rust diseases.^[79] Nativo products are a mixture of trifloxystrobin tebuconazole.^[80][81] XPro products are a mix of bixafen and prothioconazole,^[82] while Luna contains fluopyram and pyrimethanil.^[83]
• Herbicides are marketed primarily for field crops and orchards.^[84] Liberty brands containing glufosinate (a.k.a. Liberty or Basta) are used for general weed control.^[85] Capreno containing a mixture of thiencarbazone-methyl and tembotrione is used for grass and broad-leaf control.^[86]
• Insecticides are marketed according to specific crop and insect pest type.^[87] Foliar insecticides include Belt containing flubendiamide, which is marketed against Lepidopteran pests,^[88] and Movento containing spirotetramat, which is marketed against sucking insects.^[89] Neonicotinoids such as clothianidin and imidacloprid are used as systemic seed treatments products such as Poncho and Gaucho.^[90][91] In 2008, neonicotinoids came under increasing scrutiny over their environmental impacts starting in Germany. Neonicotinoid use has been linked in a range of studies to adverse ecological effects, including honey-bee colony collapse disorder (CCD) and loss of birds due to a reduction in insect populations. In 2013, the European Union and a few non EU countries restricted the use of certain neonicotinoids.^[92][93][94] Parathion was discovered by scientists at IG Farben in the 1940s as a cholinesterase inhibitor insecticide. Propoxur is a carbamate insecticide that was introduced by Bayer in 1959.^[95]

Acquisitions[edit]

Overview[edit]

In 1994, Bayer AG purchased Sterling Winthrop’s over-the-counter (OTC) drug business from SmithKline Beecham and merged it with Miles Laboratories, thereby reclaiming the U.S. and Canadian trademark rights to «Bayer» and the Bayer cross, as well as the ownership of the Aspirin trademark in Canada.^[96]

In 2004, Bayer HealthCare acquired the over-the-counter pharmaceutical division of Roche.^[97] In March 2008, Bayer HealthCare announced an agreement to acquire the portfolio and OTC division of privately owned Sagmel, Inc., a US-based company that markets OTC medications in most of the Commonwealth of Independent States countries such as Russia, Ukraine, Kazakhstan, Belarus, and others.^[98][99]

On 28 August 2008, an explosion occurred at the Bayer CropScience facility at Institute, West Virginia, United States. A runaway reaction ruptured a tank and the resulting explosion killed two employees.^[100] The ruptured tank was close to a methyl isocyanate tank which was undamaged by the explosion.^[101]

Acquisition of Schering[edit]

In March 2006, Merck KGaA announced a €14.6bn bid for Schering AG, founded in 1851. By 2006, Schering had annual gross revenue of around €5 billion^[102] and employed about 26,000 people in 140 subsidiaries worldwide.^[103] Bayer responded with a white knight bid and in July acquired the majority of shares of Schering for €14.6bn,^[104] and in 2007, Bayer took over Schering AG and formed Bayer Schering Pharma. The acquisition of Schering was the largest take-over in Bayer’s history,^[103][105] and as of 2015, was one of the ten biggest pharma mergers of all time.^[106]

Other acquisitions[edit]

In November 2010, Bayer AG signed an agreement to buy Auckland-based animal health company Bomac Group.^[107] Bayer partnered on the development of the radiotherapeutic Xofigo with Algeta, and in 2014, moved to acquire the company for about $2.9 billion.^[108] In 2014, Bayer agreed to buy Merck’s consumer health business for $14.2 billion which would provide Bayer control with brands such as Claritin, Coppertone and Dr. Scholl’s. Bayer would attain second place globally in nonprescription drugs.^[109] In June 2015, Bayer agreed to sell its diabetic care business to Panasonic Healthcare Holdings for a fee of $1.02 billion.^[110]

In August 2019, the business acquired the ≈60% of BlueRock Therapeutics it didn’t already own for up to $600 million.^[111][112]

In August 2020, Bayer announced it had acquired KaNDy Therapeutics Ltd, helping to boost its female healthcare business, for $425 million.^{[113][114][115]} In October, Bayer agreed to acquire Asklepios BioPharmaceuticals for $2 billion upfront.^[116]

In June 2021, the company announced it acquire Noria Therapeutics Inc. and PSMA Therapeutics Inc. gaining rights to a number of cancer-based investigational compounds based on actinium-225.^[117]

Spin off of Covestro[edit]

In September 2015, Bayer spun out its $12.3 billion materials science division into a separate, publicly traded company called Covestro in which it retained about a 70% interest.^[118][119] Bayer spun out the division because it had relatively low profit margins compared to its life science divisions (10.2%, compared with 24.9% for the agriculture business and 27.5% for healthcare) and because the business required high levels of investment to maintain its growth, and to more clearly focus its efforts and identity in the life sciences.^[118] Covestro shares were first offered on the Frankfurt Stock Exchange in October 2015.^[120] Effective January 2016 following the spinout of Covestro, Bayer rebranded itself as a life sciences company, and restructured into three divisions and one business unit: Pharmaceuticals, Consumer Health, Crop Science, and Animal Health.^[121]

Acquisition of Monsanto[edit]

In May 2016, Bayer offered to buy U.S. seeds company Monsanto for $62 billion.^[122] Shortly after Bayer’s offer, Monsanto rejected the acquisition bid, seeking a higher price.^[123] In September 2016, Monsanto agreed to a $66 billion offer by Bayer.^[124] In order to receive regulatory approval, Bayer agreed to divest a significant amount of its current agricultural assets to BASF in a series of deals.^{[125][126][127][128]} On 21 March 2018 the deal was approved by the European Union,^[129][130] and it was approved in the United States on 20 May 2018.^[131] The sale closed on 7 June 2018.^[132] The Monsanto brand was discontinued; its products will be marketed under the Bayer name.^[133] On 16 September 2019, under the approval of National Company Law Tribunal, Bayer completed the merger of Monsanto India.^[134]

Bayer’s Monsanto acquisition is the biggest acquisition by a German company to date.^[135] However, owing to ongoing litigation concerning the herbicide Roundup, produced by Monsanto, the deal is considered one of the worst corporate deals ever agreed, owing to the massive financial and reputational blows it has caused Bayer.^{[135][136][137]}

Acquisition history[edit]

Corporate structure[edit]

In 2003, to separate operational and strategic managements, Bayer AG was reorganized into a holding company. The group’s core businesses were transformed into limited companies, each controlled by Bayer AG. These companies were: Bayer CropScience AG; Bayer HealthCare AG; Bayer MaterialScience AG and Bayer Chemicals AG, and the three service limited companies Bayer Technology Services GmbH, Bayer Business Services GmbH and Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG. In 2016, the company began a second restructuring with the aim of allowing it to transition to a life sciences based company.^[138] By divesting its Chemicals division in 2004 and with the aim of off-loading its Materials division by mid-2016, Bayer will be left with the four core units, as depicted below.^[139][140]

Bayer AG	Divested business units
Bayer Pharmaceuticals Head of Division: Stefan Oelrich	Bayer Consumer Health Head of Division: Heiko Schipper	Bayer Crop Science Head of Division: Rodrigo Santos	Lanxess (Bayer Chemicals AG) Diagnostics Division Diabetes Devices Division Covestro (Bayer MaterialScience) Bayer Animal Health (sold to Elanco)

Bayer CropScience[edit]

Bayer CropScience has products in crop protection (i.e. pesticides), nonagricultural pest control, and seeds and plant biotechnology. In addition to conventional agrochemical business, it is involved in genetic engineering of food.^[141] In 2002, Bayer AG acquired Aventis (now part of Sanofi) CropScience and fused it with their own agrochemicals division (Bayer Pflanzenschutz or «Crop Protection») to form Bayer CropScience; the Belgian biotech company Plant Genetic Systems became part of Bayer through the Aventis acquisition.^[141] Also in 2002, Bayer AG acquired the Dutch seed company Nunhems, which at the time was one of the world’s top five seed companies.^{[142][143]: 270} In 2006, the U.S. Department of Agriculture announced that Bayer CropScience’s LibertyLink genetically modified rice had contaminated the U.S. rice supply. Shortly after the public learned of the contamination, the E.U. banned imports of U.S. long-grain rice and the futures price plunged. In April 2010, a Lonoke County, Arkansas jury awarded a dozen farmers $48 million. The case was appealed to the Arkansas Supreme Court, which affirmed the judgement.^[144] On 1 July 2011, Bayer CropScience agreed to a global settlement for up to $750 million.^[145] In September 2014, the firm announced plans to invest $1 billion in the United States between 2013 and 2016. A Bayer spokesperson said that the largest investments will be made to expand the production of its herbicide Liberty. Liberty is an alternative to Monsanto’s product, Roundup, which are both used to kill weeds.
^[146] In 2016, as part of the wholesale corporate restructuring, Bayer CropScience became one of the three major divisions of Bayer AG, reporting directly to the head of the division, Liam Condon.^[147] Under the terms of the merger, Bayer promised to maintain Monsanto’s more than 9,000 U.S. jobs and add 3,000 new U.S. high-tech positions.^[148]
The prospective merger parties said at the time the combined agriculture business planned to spend $16 billion on research and development over the next six years and at least $8 billion on research and development in the United States.^[149]
The global headquarters of Bayer CropScience is located in St. Louis, Missouri, United States.^{[150][151][152]}

Bayer CropScience Limited is the Indian subsidiary of Bayer AG. It is listed on the Indian stock exchanges viz. the Bombay Stock Exchange & National Stock Exchange of India and has a market capitalization of $2 billion.^[153] Bayer BioScience, headquartered in Hyderabad, India, has about 400 employees, and has research, production, and an extensive sales network spread across India.^[154][155]

Bayer Consumer Health[edit]

Before the 2016 restructuring, Bayer HealthCare comprises a further four subdivisions: Bayer Schering Pharma, Bayer Consumer Care, Bayer Animal Health and Bayer Medical Care.^[141] As part of the corporate restructuring, Animal Health was moved into its own business unit, leaving the division with the following categories; Allergy, Analgesics, Cardiovascular Risk Prevention, Cough & Cold, Dermatology, Foot Care, Gastrointestinals, Nutritionals and Sun Care.^[156]

Bayer Consumer Care manages Bayer’s OTC medicines portfolio. Key products include analgesics such as Bayer Aspirin and Aleve, food supplements Redoxon and Berocca, and skincare products Bepanthen and Bepanthol.^[141] Women’s healthcare is an example of a General Medicine business unit. Bayer Pharma produces the birth control pills Yaz and Yasmin. Both pills use a newer type of progestin hormone called drospirenone in combination with estrogen. Yaz is advertised as a treatment for premenstrual dysphoric disorder (PMDD) and moderate acne. Other key products include the cancer drug Nexavar, the multiple sclerosis drug betaferon/betaseron and the blood-clotting drug, Kogenate.^[141] In May 2014, it was announced that Bayer would buy Merck & Co’s consumer health care unit for $14.2 billion.^[157] Bayer also controls Dihon Pharmaceutical Group Co., Ltd in China.^[158]

Bayer Pharmaceuticals[edit]

The Pharmaceuticals Division focuses on prescription products, especially for women’s healthcare and cardiology, and also on specialty therapeutics in the areas of oncology, hematology and ophthalmology. The division also comprises the Radiology Business Unit which markets contrast-enhanced diagnostic imaging equipment together with the necessary contrast agents.^[159]

In addition to internal R&D, Bayer has participated in public–private partnerships. One example in the area of non-clinical safety assessment is the InnoMed PredTox program.^[160][161] Another is the Innovative Medicines Initiative of EFPIA and the European Commission.^[162]

Defunct business units[edit]

Bayer Chemicals AG (with the exception of H.C. Starck and Wolff Walsrode) was combined with certain components of the polymers segment to form the new company Lanxess on 1 July 2004; Lanxess was listed on the Frankfurt Stock Exchange in early 2005.^[163] Bayer HealthCare’s Diagnostics Division was acquired by Siemens Medical Solutions in January 2007.^[164]

Bayer sold its Animal Health business to Elanco in 2020.^[165]

Bayer Diabetes Care managed Bayer’s medical devices portfolio. Key products included the blood glucose monitors Contour Next EZ (XT), Contour, Contour USB and Breeze 2 used in the management of diabetes.^[141] The diabetes business unit was sold to Panasonic Healthcare Co. for $1.15 billion in June 2015.^[166] Bayer MaterialScience was a supplier of high-tech polymers, and developed solutions for a broad range of applications relevant to everyday life.^[141] On 18 September 2014, the Board of Directors of Bayer AG announced plans to float the Bayer MaterialScience business on the stock market as a separate entity.^[167] On 1 June 2015, Bayer announced that the new company would be named Covestro;^[168] Bayer formally spun out Covestro in September 2015.^[118]

Finances[edit]

For the fiscal year 2017, Bayer reported earnings of EUR€7.3 billion, with an annual revenue of EUR€35 billion, a decrease of 25.1% over the previous fiscal cycle.^[169] Bayer’s shares traded at over €69 per share, and its market capitalization was valued at US€65.4 billion in November 2018.^[170] In September 2019, Bayer announced to reduce the number of management board members from seven to five to reduce overall costs.^[171]

Year	Revenue in million EUR€	Net income in million EUR€	Total Assets in million EUR€	Employees
2013	40,157	3,189	51,317	112,360
2014	42,239	3,426	70,234	118,888
2015	46,324	4,110	73,917	116,800
2016	46,769	4,531	82,238	115,200
2017	35,015	7,336	75,087	99,820
2018	39,586	1,695	126,285	107,894
2019	43,545	2,411	126,258	103,824
2020	41,400	−15,569	117,046	99,538
2021	44,081	1,000	120,241	99,637

Bayer 04 Leverkusen[edit]

In 1904, the company founded the sports club TuS 04 («Turn- und Spielverein der Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co.»), later SV Bayer 04 («Sportvereinigung Bayer 04 Leverkusen»), finally becoming TSV Bayer 04 Leverkusen («Turn- und Sportverein») in 1984, generally, however, known simply as Bayer 04 Leverkusen. The club is best known for its football team, but has been involved in many other sports, including athletics, fencing, team handball, volleyball, boxing, and basketball. TSV Bayer 04 Leverkusen is one of the largest sports clubs in Germany. The company also supports similar clubs at other company sites, including Dormagen (particularly handball), Wuppertal (particularly volleyball), and Krefeld-Uerdingen (featuring another former Bundesliga football club, SC Bayer 05 Uerdingen, now KFC Uerdingen 05).^[172]

Awards and recognition[edit]

In October 2008, Bayer’s Canadian division was named one of «Canada’s Top 100 Employers» by Mediacorp Canada Inc. The Canadian division was named one of Greater Toronto’s Top Employers by the Toronto Star newspaper.^[173] Bayer USA was given a score of 85 (out of 100) in the Human Rights Campaign’s 2011 Corporate Equality Index, a measure of gay and lesbian workplace equality.^[174]

In 2016, Standard Ethics Aei gave a rating to Bayer in order to include the company in its Standard Ethics German Index. Bayer received an EE- rating, the fourth tier in an eight-tier ranking.^[175]

Ranked third in Access to Seeds Index in 2016.^[176][177]

Litigation[edit]

Roundup[edit]

In August 2018, two months after Bayer acquired Monsanto,^[178] a U.S. jury ordered Monsanto to pay $289 million to a school groundskeeper who claimed his Non-Hodgkin’s lymphoma was caused by regularly using Roundup, a glyphosate-based herbicide produced by Monsanto.^[179] Following the verdict, Bayer’s share price dropped by around 14% or $14 Billion in market capitalization.^[180] The company filed an appeal on 18 September 2018.^[181] Pending appeal, the award was later reduced to $78.5 million.^[182][183] In November 2018, Monsanto appealed the judgement, asking an appellate court to consider a motion for a new trial.^[183] A verdict on the appeal was delivered in June 2020 upholding the verdict but further reducing the award to $21.5 million.^[184] On 13 May 2019, a United States Superior Court Judge ordered Bayer to pay more than $ 2.5 billion in damages to a couple in California, both of whom contracted non-Hodgkin’s Lymphoma, later cut to $87 million on appeal.^[185])

In June 2020, the company agreed to pay $9.6 billion to settle more than 10,000 lawsuits claiming harm from Roundup, saying this action will result in the resolution of 75% of those claims. Bayer will also assign $1.25 billion for future claims, an action that needs approval from the US District Court, Northern District of California. The settlement, according to the company, does not admit either liability or wrongdoing, but brings an end to irresolution in the case.^[186] The settlement does not include three cases that have already gone to jury trials and are being appealed.^[187] In July 2020, the California Court of Appeals denied the appeal but reduced the damages owed to $20.4 million.^[188]

The general consensus among national regulatory agencies, and the European Commission is that labeled usage of the herbicide poses no carcinogenic or genotoxic risk to humans.^{[189][190][191][192]} In January 2020, the US Environmental Protection Agency (EPA) finalized its interim registration review for Roundup, stating that it «…did not identify any risks of concern» for cancer and other risks to humans from glyphosate exposure.»^[186]

Xarelto[edit]

In 2019, Bayer and Johnson & Johnson (who market Xarelto together) settled around 25,000 lawsuits on the blood thinning drug Xarelto (rivaroxaban) by agreeing to disburse $775 million (US) to federal and state plaintiffs who said the companies had not properly warned patients about possible fatal bleeding as a result of ingesting the drug. There was no admission of liability from the companies in the settlement as they noted they had prevailed in six previous trials. The settlement will be divided evenly between the companies.^[193]

One A Day Vitamins[edit]

In 2019, a federal jury in San Francisco CA sided with Bayer in a $600 million (US) class action suit alleging that the company misinformed consumers by promoting its One A Day vitamins as supporting cardiac health, vigorous immune systems and boosting user energy. The suit was first filed as a nationwide class action; in 2017, the US District Court in San Francisco said subclasses of purchasers of the vitamin in Florida, New York, and California could act together.^[194]

The jury found that the plaintiffs failed to prove that Bayer misrepresented its One A Day claims, and also did not demonstrate that any of the class representative consumers who purchased One A Day relied on the so-called false information as part of their buying decision.^[195]

HIV contamination[edit]

In the mid-1980s, when Bayer’s Cutter Laboratories realized that their blood products, the clotting agents Factor VIII and IX, were contaminated with HIV, the financial investment in the product was considered too high to destroy the inventory. Bayer misrepresented the results of its own research and knowingly supplied hemophilia medication tainted with HIV to patients in Asia and Latin America, without the precaution of heat treating the product, recommended for eliminating the risk. As a consequence, thousands who infused the product tested positive for HIV and later developed AIDS.^[196]

Dicamba[edit]

On 14 February 2020, Bayer and BASF were ordered to pay Missouri peach farmer Bill Bader $15 million in damages as a result of destruction of his peach trees which was caused by the usage of dicamba by nearby farmers.^[197] Dicamba was another product which Bayer acquired from Monsanto.^[198] Bayer also inherited the lawsuit from Monsanto as well.^[199][200] On 15 February 2020, Bayer-representing Monsanto- and BASF were ordered to pay not only the $15 million in damages, but an additional $250 million in punitive damages.^{[199][200][201]} Bayer and BASF afterwards announced plans to appeal the $265 million fine.^[202]

In June 2020, Bayer agreed to a settlement of up to $400 million for all 2015–2020 crop year dicamba claims, not including the $265 million judgement.^[187] On 25 November 2020, U.S. District Judge Stephen Limbaugh Jr. reduced the punitive damage amount in the Bader Farms case to $60 million.^[203]

PCB pollution[edit]

In June 2020, Bayer agreed to pay $800 million to settle lawsuits in a variety of jurisdictions which claimed contamination of public waterways with PCBs by Monsanto before 1978.^[187] On 25 November 2020, however, U.S. District Judge Fernando M. Olguin rejected Bayer’s settlement offer, which was now at $650 million, and allowed Monsanto-related lawsuits involving PCB to proceed.^[204]

See also[edit]

• List of German companies
• List of pharmaceutical companies

References[edit]

Notes[edit]

Sources[edit]

Works cited[edit]

Further reading[edit]

• «The original Bayer Aspirin». wonderdrug.com. Bayer AG.
• Blaschke, Stefan (1999). Unternehmen und Gemeinde: Das Bayerwerk im Raum Leverkusen 1891–1914. Cologne: SH-Verlag. ISBN 3-89498-068-0
• Cornwell, John (2004). Hitler’s Scientists: Science, War, and the Devil’s Pact. London: Penguin Books.
• Lesch, John E., ed. (2000). The German Chemical Industry in the Twentieth Century. Dordrecht: Springer Netherlands.
• Plumpe, Gottfried (1990). Die I.G. Farbenindustrie AG: Wirtschaft, Technik und Politik 1904–1945. Berlin: Duncker & Humblot.
• Stokes, Raymond (1988). Divide and Prosper: The Heirs of I.G. Farben under Allied Authority, 1945–1951. Berkeley: University of California Press.
• Stokes, Raymond (1994). Opting for Oil: The Political Economy of Technological Change in the West German Chemical Industry, 1945–1961. New York: Cambridge University Press.
• Tenfelde, Klaus (2007). Stimmt die Chemie? : Mitbestimmung und Sozialpolitik in der Geschichte des Bayer-Konzerns. Essen: Klartext. ISBN 978-3-89861-888-5
• Tully, John (2011). The Devil’s Milk: A Social History of Rubber. New York: Monthly Review Press.

External links[edit]

• Official website
• Documents and clippings about Bayer in the 20th Century Press Archives of the ZBW

Покупая препараты, обратите внимание, кто является производителем купленного лекарственного средства. Если вы видите на упаковке крест из названия фирмы, то вы можете быть уверены, что производителем является компания «Байер». Это знак качества, проверенного временем. Спросите у своих родителей, наверняка и они подтвердят, что лекарственные средства этого производителя отличаются высочайшим качеством и эффективностью. Компания «Байер» — международная организация. В структуру входит около 300 представительских компаний, которые находятся в разных странах мира.

История

С самых первых дней своего открытия учредители поставили перед собой цель — производить только качественные продукты, которые направлены на благо людей и улучшение качества их жизни. Это не просто кредо, а еще и путь к успеху. Невозможно построить бизнес на века, если экономить на качестве.

Удивительно, что компания «Байер» была создана еще в XIX веке. В 1863 году она была организована в Германии, в городе Бармене. Но название было присвоено компании не по созвучию с местом. Просто одного из руководителей, которые стояли тогда у руля, звали Фридрихом Байером. Кстати, тогда еще о производстве лекарственных средств речи не шло, хотя задумки и планы были. Самые первые разработки были связаны с производством красителей.

Рост и развитие

Компания «Байер» постепенно набирала опыт и наращивала объемы производства. Вскоре она разделилась на три отдельных ветки. Первая занимается разработкой и производством лекарственных средств. Вторая — Consumer Health, она выпускает безрецептурные препараты. Третья ветка специализируется в области защиты растений. Такое разделение помогло выдерживать высочайшую в плане качества планку.

Современные реалии

Компания «Байер» на сегодняшний день является не только ведущим производителем препаратов, но и работодателем с мировым именем. В 2016 году численность сотрудников этого концерна-гиганта составила около 120 тыс. человек. Это огромная цифра. Объем продаж около 5 млрд евро в год. Конечно, затраты компании тоже исчисляются миллионами. Но руководство не жалеет средств на новые разработки.

Первые препараты

А теперь давайте вернемся немного назад и посмотрим, разработкой какого препарата ознаменовались первые годы работы компании. Самым первым проектом фармацевтической компании «Байер» стало изобретение ацетилсалициловой кислоты. И сегодня этот препарат остается известным и применяемым. Он есть в каждой аптечке, а знают его под названием «Аспирин».

Изобретения концерна не всегда шли во благо человечества. Примерно в те же годы начался выпуск еще одного препарата, который называется «Героин». Нет, тогда еще не знали о его наркотических свойствах, он использовался исключительно в мирных целях, для лечения от кашля. Позднее были открыты и другие его свойства, которые обернулись трагедией для человечества.

Гарантия качества

Фарм. компания «Байер» с самого первого дня строго следила за соблюдением заявленного качества. Именно поэтому до сих пор производимые медикаменты ценятся на мировом рынке. Концерн очень ревностно относится к своим правам на новые разработки. Поэтому оба созданных препарата были зарегистрированы в качестве товарных знаков и принадлежали ей в неизменном виде вплоть до Первой мировой войны.

Вначале XX века компания зарегистрировала собственный логотип. Это знакомый и сегодня байерский крест. Но на тот момент таблетки и препараты выдавались врачами или фармацевтами и не имели собственной упаковки. Поэтому концерн пошел на очень хитрый ход, который тогда еще был новинкой на рынке. Для узнаваемости бренда начали печатать логотип прямо на таблетках. На самом деле очень удобный и практичный маркетинговый ход.

Дальнейшие разработки

История компании «Байер» — это тысячи спасенных жизней. Представители концерна всегда занимались исследовательской деятельностью. Даже сегодня эти разработки являются очень важными, ими пользуются фармацевтические компании всего мира. Период Второй мировой войны стал темной частью истории компании. Именно в этот период химики, работающие в концерне, изготавливали газ, который применяли в концентрационных лагерях. В исторических документах есть прямые доказательства того, что пленных использовали для научных опытов, испытаний новых препаратов.

Современная история концерна

После окончания Второй мировой войны активы компании были проданы, чтобы оплатить военные репарации. Но препараты компании «Байер» были нужны и важны, поэтому английские представители приняли решение о возрождении компании. Именно с этого времени и можно начинать отсчет ее современной истории.

Поскольку разработки позволяли выпускать самые разные группы препаратов, вновь предприятие было разделено на различные ветки, в том числе:

• Bayer CropScience AG – производство инсектицидов.
• Bayer HealthCare AG – фармацевтические препараты.
• Bayer MaterialScience AG – высокотехнологичные полимеры.

Возвращение на мировую арену

Только в конце XX века компания смогла настолько восстановиться, что можно было подумать о развитии. И первым шагом было приобретение американской компании, которая занималась выпуском безрецептурных препаратов. Теперь концерн вновь закрепил за собой торговую марку «Аспирин». С этого момента начинается его стремительный рост и развитие. В Америке осуществляется массовый выпуск препаратов с собственным логотипом.

Здесь же, на территории США, очень скоро открывается второй научно-исследовательский институт компании. Идут многочисленные изучения и разработки. Практически следом открывается исследовательский центр в Японии. Это дало возможность очень быстро нарастить мощности и выйти на мировой рынок. Сегодня нет страны, в аптеках которой не реализуются препараты с запоминающимся крестом.

Исследовательские работы

В настоящее время, несмотря на широчайший ассортимент производимой продукции, продолжают вестись исследовательские работы, которые направлены на создание новых веществ. Параллельно с этим развивается биотехнологическое производство. Специалисты компании работают под лозунгом: «Инновации для жизни». На сегодняшний день приоритеты отдаются разработкам в сфере онкологии, кардиологии, диагностической визуализации, защиты женского здоровья. Отдельно темой новейших разработок становится улучшение качества жизни при рассеянном склерозе.

Медицинская компания «Байер», помимо аспирина и героина, изобрела еще препарат под названием «Пронтозил». Это первый в истории сульфонамид. Но он имеет довольно много противопоказаний, поэтому компания занялась дальнейшим изучением этой сферы. Следующим изобретением стал антибиотик «Ципрофлоксацин». Он широко использовался для лечения сибирской язвы, а также заражения мочевых путей. Согласно отзывам отечественных потребителей, препарат является эффективным и результативным.

Современные препараты

Последние исследования направлены на изобретение новых веществ, которые могли бы эффективней помогать при лечении тех или иных болезней. Биотехнологическое производство растет и развивается, что позволяет удовлетворять запросы современной фармацевтической промышленности. На каких препаратах можно сегодня увидеть знаменитый крест? Довольно сложно перечислить все, поэтому давайте ограничимся только самыми известными:

• Препараты для лечения простуды и гриппа – «Терафлекс», «Назол».
• «Релиф».
• «Кальцемин».
• Противозачаточные препараты — Yaz и Yasmin.
• Средства по уходу за кожей – «Бепантен» и «Пантенол».
• Глюкометры Contour и Elite.

Новинка компании – это препарат, который помогает достоверно диагностировать у пациента болезнь Альцгеймера. В этом ключе новинкой компании является «Флорбетабен».

Вторыми препаратом, на который рекомендуется обратить внимание, – это мазь «Мадекассол». Это замечательное лекарственное средство, которое обладает фантастическим ранозаживляющим свойством. Она применяется для ускорения заживления послеоперационных ран. Отлично помогает она, согласно многочисленным отзывам, и для заживления неглубоких порезов, ожогов и обморожений. За счет чего становится возможным такой эффект? Активные компоненты препарата активизируют выработку коллагена, снижают отечность, за счет чего рубцовые образования на коже сводятся к минимуму.

Стратегии развития

Компания уделяет особое внимание развитию здравоохранения, повышению доступности лекарственных средств. Политика компании выражает общее понимание принципов, соблюдаемых всеми подразделениями. Свои принципы компания воплощает на четырех уровнях:

• Открытость и вовлеченность. Это очень важно, поскольку компания действительно учитывает интересы всех своих сотрудников, благодаря чему увеличивается лояльность каждого из них.
• Ответственное ведение бизнеса. Это касается политики по управлению персоналом, контроля качества продукции.
• Интеграция в коммерческую деятельность.
• Решение социальных задач. То есть предоставление рабочих мест.

Компания «Байер» в Москве – это активно развивающееся предприятие, которое занимает ведущее место в фармацевтической промышленности.

Предложения о сотрудничестве

Согласно отзывам руководства, огромный холдинг постоянно нуждается в инициативных умах, которые будут помогать продвигать дело компании на рынке. Вакансии компании «Байер» публикуются на официальном сайте, а также на крупных, международных ресурсах. Компания предлагает людям достичь новых высот, развивая свою карьеру. Это — шанс начать свою работу в крупной инновационной компании, которая именно благодаря своим сотрудникам является одной из самых важных в фармацевтической промышленности.

Высшее руководство прекрасно отдает себе отчет, что успех не приходит сам. Его создают люди, которые являются главной ценностью компании. Преданные своей работе сотрудники, которые хотят работать над долгосрочным улучшением качества жизни человека – это профессиональная, компетентная, смотрящая в будущее команда.

Вместо заключения

Компания «Байер» сегодня имеет филиалы почти во всех крупных городах мира. В Москве адрес офиса компании: улица 3-я Рыбинская, дом 18, строение 2. Расположение всех остальных филиалов можно посмотреть на официальном сайте. Данная компания выпускает целый ряд препаратов, которые мы используем регулярно. Обратите внимание на фирменный логотип, и вы поймете, что давно знакомы с продукцией концерна. Судя по отзывам потребителей, препараты не являются дешевыми, но результат от лечения виден сразу. Кроме того, они имеют минимум побочных эффектов. Это касается в том числе и лекарственных сиропов, которыми лечат детей.

Знаменитая немецкая фармацевтическая компания «Bayer» уже полтора века обеспечивает потребителей важнейшими медикаментами из разных отраслей медицины. Специалисты корпорации являются изобретателями многих фармакологических веществ, наиболее значимыми и знаменитыми из которых на сегодняшний день являются аспирин и героин.

История бренда

В 1863 Фридрих Байер и Иоганн Фридрих Вескотт основали фармацевтическую компанию «Bayer AG» в городе Бармене. Практически сразу же фармацевты компании научились производить ацетилсалициловую кислоту, которая до этого была открыта лишь в 1852 году химиком Шарлем Жераром. Данное вещество представляло из себя модификацию салицила, извлеченного из ивовой коры. В 1899 году «Аспирин» представлял из себя ацетилсалициловую кислоту, которую под зарегистрированным брендом продавал «Bayer» во всем мире.

Однако в годы Первой мировой войны США конфисковали активы и торговые марки «Bayer», поэтому «Аспирин» потерял свой статус товарного знака в данной стране, Британии и Франции. В данных странах и по сей день под «Аспирином» выпускаются различные препараты ацетилсалициловой кислоты многочисленными торговыми марками. В других странах, среди которых Швейцария, Канада, Мексика, Германия и множество других, «Аспирин» до сих пор считается запатентованным препаратом от бренда «Bayer».

В 1904 году марка обзавелась своим всемирно известным логотипом в форме креста, образованного при пересечении названия фирмы в букве «Y». Возле штаб-квартиры «Bayer» с 1958 года до наших дней стоит самая большая в мире светящаяся реклама – крест «Bayer». Из-за того, что компания «Bayer» не имела права ставить данный логотип на упаковках аспирина, они приняли решение наносить его непосредственно на таблетки, чтобы потребители смогли запомнить марку, выпустившую лекарственное средство.

Права на название марки, а также другие активы корпорации в годы Первой мировой войны перешли к США, Канаде и другим государствам, что привело к переподчинению данных активов в разных странах корпорациям Sterling Drug (Sterling Winthrop). В Германии «Bayer» вошла в немецкий фармацевтический конгломерат IG Farben, выступивший позднее финансовой опорой всего нацистского режима. Данному конгломерату принадлежало 42,5% акций «Bayer», производившего в те времена Циклон Б – вещество, активно использовавшееся в газовых камерах немецких лагерей смерти. Всю Вторую мировую войну в деятельности корпорации применялся труд заключенных, особенно для этой цели часто использовались люди, находившиеся в плену в лагерях Маутхаузен. Компания «Bayer» часто использовала узников концлагерей для проведения различных химических опытов, многие из которых заканчивались смертью. Например, женщины-еврейки были первыми подопытными для применения неизвестных ранее гормональных препаратов.

После победы союзников во Второй мировой войне за нацистские преступления корпорация IG Farben была разделена и «Bayer» вновь стала независимой корпорацией. Ее тогдашнего директора на 7 лет осудили за пособничество нацистам, что не помешало ему возглавить компанию вновь после выхода на свободу в 1956 году. Уже в 1978 «Bayer» приобрела корпорацию Miles Laboratories вместе с подконтрольными ей Cutter Laboratories и Miles Canada в комплексе с линейками их продукции. В 1994 году приобретенная дилерская сеть Sterling Winthrop была слита с Miles Laboratories, что позволило вернуть «Bayer» право на собственный логотип в США и Канаде. В Канаде «Bayer» также удалось вновь завладеть маркой «Аспирин». В 2010 году корпорация «Bayer» купила оклендскую ветеринарную компанию Bomac Group за неразглашенную на сегодняшний день сумму денег.

За всю историю бренда «Bayer» было открыто множество значимых фармакологических веществ, среди которых стоит обязательно назвать:

• аспирин, представляющий собой анальгетик, антикоагулянт и антипиретик;
• героин, открытый «Bayer» в качестве средства от кашля, а на самом деле сегодня представляющий из себя сильнодействующий наркотик;
• пронтозил – первый выявленный сульфонамид;
• левитра – средство, способное побороть эректильную дисфункцию;
• ципрофлоксацин – антибактериальный препарат, направленный на борьбу с сибирской язвой и инфекциями мочевыводящей системы;
• поликарбонат – вещество, из которого выпускается пластиковая продукция;
• полиуретан – полимер широкого спектра применения.

Ассортимент компании

Широкий спектр продуктов от «Bayer» формирует множество всемирно известных брендов, входящих в вышеназванную корпорацию. Продукция корпорации помогает решать некоторые современные проблемы на высшем уровне. Возрастающее количество престарелого населения во всем мире требует улучшения всемирной охраны здоровья и сферы продовольствия. «Bayer» при этом способствует облегчению терапии многих заболеваний, обеспечивая поставки качественных медикаментов и продуктов питания для людей и животных по всему миру. Активы продукции «Bayer» влияют на биохимические процессы в организме живых людей и животных. Активные ингредиенты способствуют позитивным молекулярным процессам либо делают невозможными негативные.

В современном мире у «Bayer» существует несколько основных направлений деятельности, в каждом из которых превалирует та или иная продукция фирмы. Так, например, подразделение Pharmaceuticals производит фармацевтические препараты кардиологического и гинекологического назначения, специальные средства онкологического, гематологического и офтальмологического спектра, радиологические продукты, необходимые для проведения рентгенохирургии, компьютерной и магнитно-резонансной томографии. Продукция другого подразделения – Consumer Health – представляет собой безрецептурные препараты (Кларитин, Аспирин, Бепантен и прочие):

• дерматологические;
• обезболивающие;
• антигистаминные;
• противопростудные;
• диетические добавки;
• средства для лечения желудочно-кишечного тракта;
• детские и взрослые витаминные комплексы;
• солнцезащитные средства;
• препараты, предупреждающие кардиоваскулярную патологию.

Подразделение «Bayer» Crop Science фокусируется на производстве высококачественных семян, инновационных средств защиты растений, программе для клиентов по построению современного сельского хозяйства, продукции для борьбы с вредителями сельхозпродукции. Продукцию же для домашних и сельскохозяйственных животных представляет в корпорации подразделение Animal Health.

Производственные мощности

География предприятий корпорации «Bayer» разбросана по всему миру. В Германии, Франции, Канаде и США находятся ее штаб-квартиры, в Бельгии располагаются производства Makrolon, а также полиуретановое производство в Антверпене. В Италии расположены 5 предприятий по производству медикаментов, в Нидерландах таких заводов 8, включая дочерние фирмы. Также в Нидерландах штабируются отделы маркетинга и продаж, исследований и производства. Филиппины отвечают за производство байгона, аутана и канестена.

«Bayer AG» включает в себя сегодня 3 группы дочерних фирм и 3 сервисные компании, управляемые одной холдинговой корпорацией без взаимодействия друг с другом:

• CropScience;
• HealthCare;
• Material Science;
• Business Services;
• Technology Services;
• Currenta.

Bayer CropScience занимается производством средств защиты сельхозрастений и контролем над несельскохозяйственными вредителями, селекцией различных растительных семян. На сегодняшний день эта компания является лидером на мировом рынке по инновациям в сельскохозяйственном секторе, а также генетической инженерии продуктов питания. CropScience сегодня совместно с Daimler AG и Archer Daniels Midland Company занимается разработкой биологического топлива на базе ятрофы.

Bayer HealthCare представляет собой дочернюю фирму «Bayer», ответственную за фармацевтическое производство. Данная фирма исследует, разрабатывает, производит и распространяет продукты для сохранения и улучшения здоровья. Именно эта фирма и представляет вышеперечисленные фармакологические подразделения, выпускающие лекарства и препараты того или иного плана.

Bayer Material Science является фирмой, которая занимается поставками высокотехнологичных полимеров и разрабатывает решения для повседневных задач потребителей. Bayer Business Services поддерживает информационную инфраструктуру и занимается техническим обеспечением подразделений «Bayer» в Северной Америке. Bayer Technology Services проектирует и строит заводы корпорации. Currenta занимается поставкой сырья для химической промышленности, утилизирует ее отходы, поддерживает инфраструктуру, отвечает за ее безопасность и профессиональное обучение сотрудников данной отрасли.

Контроль качества

Международная фармакологическая корпорация «Bayer» во всей своей деятельности преследует выполнение высоких стандартов качества производимой продукции. Российское подразделение компании «Bayer» работает с применением системы менеджмента качества, благодаря чему доступ к производству открыт всем надзорным органам, аудиторам и прочим структурам, отслеживающим надлежащее исполнение качества производимой и реализуемой компанией продукции.

Поскольку на территории России у компании «Bayer» нет собственных производственных мощностей, она использует возможности контрактного производства на сертифицированных отечественных заводах, таких как фармацевтический завод Медсинтез, ФГБУ ВНИИЗЖ, фармацевтический завод НТФФ Полисан. Данные предприятия работают по утвержденным российским законодательством стандартам качества фармацевтической продукции, что дополнительно проверяется и специальным аудитом от холдинга «Bayer».

Качество произведенной продукции определяется ее соответствием тем требованиям, которые изначально выдвинуты к ней законодательством государства и внутренними нормативными документами «Bayer». Все серии лекарственных средств многостадийно проверяются при производстве, а затем и при ввозе их в Россию путем сертификации и декларирования. У корпорации нет проблем в коммуникации с конечным потребителем, поскольку ее представители всегда взаимодействуют как с потребителями, так и с работниками отрасли здравоохранения и государственными служащими. Любая жалоба на качество произведенной «Bayer» продукции рассматривается как в разрезе завода-изготовителя, так и в управляющих структурах фирмы. По результатам многочисленных экспертиз принимается решение о том, как изменить неудовлетворительные характеристики производимой продукции в будущем.

Компания в мире

Корпорация «Bayer» представляет собой компанию на международной арене, проводящую экспертизу в областях здравоохранения и сельского хозяйства. Около 302 представительств расположены сегодня в 75 государствах по всему миру. Основой деятельности корпорации являются принципы экономической стабильности, устойчивого роста и высокой социальной ответственности.

В 2008 году канадское подразделение корпорации было признано одним из «100 лучших работодателей Канады» по мнению Mediacorp Canada Inc, а позднее – и одним из лучших работодателей Торонто по версии газеты Торонто Стар. Американское подразделение компании имеет 85 пунктов из 100 возможных в вопросе расчета корпоративного индекса равенства в 2011 году при проведении кампании по соблюдению человеческих прав относительно толерантности к сексуальным меньшинствам.

Управляющие структуры «Bayer» недавно заявили о приобретении американской компании безрецептурных препаратов Merck & Co за 14,2 миллиарда долларов. Это позволит получить лидерство на профильном рынке в Северной и Латинской Америке, а также занять второе место в мире по данному направлению. Прогнозы утверждают, что эта сделка приведет к росту чистой прибыли на 2% на следующий после покупки год. Председатель правления «Bayer» считает такое расширение очень важным для деятельности корпорации и планирует не останавливаться на достигнутом.

Подобный симбиоз по производству безрецептурных препаратов поможет эффективно работать 8800 специалистам компании «Bayer» и 2000 сотрудникам Merck & Co в тесном сотрудничестве, формируя новое портфолио укрепленного «Bayer» из безрецептурных средств обеих структур. Категориями безрецептурных средств, как и прежде, будут препараты дерматологического характера, средства против желудочно-кишечных заболеваний, простуды, гриппа, аллергий и витаминно-минеральные комплексы. Сотрудничество двух гигантов поможет внедрить, согласно заключенному договору, и безрецептурные средства сердечно-сосудистого характера, приносящие ежегодно до 2 миллиардов долларов прибыли.

Подобное приобретение повысило стоимость акций компании «Bayer» на 2% на международном рынке ценных бумаг.

Деятельность компании

Корпорация «Bayer» представляет собой инновационного мирового лидера в сферах защиты семян, растений, биотехнологий, ресурсосберегающего земледелия. Продуктами компании являются высококачественные семена, инновационные системы химической и биологической защиты растений. Осознавая необходимость целостности сельскохозяйственной системы, «Bayer» развивает 5 основных направлений, которые способны совершить прорыв в сельскохозяйственном секторе:

• инновации и исследования;
• развитие регионов сельского хозяйствования;
• интенсификация сельского хозяйства;
• здоровье и продовольственные гарантии безопасности;
• широкое партнерство.

В исследовательскую и инновационную отрасли «Bayer» инвестирует порядка 10% от прибыли каждый год, что делает компанию лучшим разработчиком семян и эффективной защиты урожая. Для понижения уровня нищеты во всем мире специалисты «Bayer» помогают небольшим фермерам учиться выращивать в своих угодьях максимальное количество продовольствия, часть которого они смогут использовать для питания, а остальное продать. Для помощи растениям в борьбе с переменами в климате «Bayer» работает над биологическими и химическими средствами, которые в данном контексте способны принести пользу. Также специалисты корпорации минимизируют воздействие собственного производства на те процессы, которые сами по себе перемены в климате и вызывают.

Где можно купить товары «Bayer»

Интернет-аптека ZDRAVZONA

Продукцию компании «Bayer» можно приобрести не только в розничной сети по всему миру, но и в интернет-сетях. Например, наиболее популярные средства от компании есть в интернет-аптеке ZDRAVZONA. Здесь любой потребитель легко найдет жевательные таблетки Ренни, помогающие при изжоге и болях в желудке, шипучий Аспирин-Байер, помогающий справляться с умеренным болевым синдромом, лихорадкой и воспалительными процессами во взрослых организмах, шипучие таблетки от похмелья Алка-Зельтцер и многие другие безрецептурные эффективные медицинские средства.

Интернет-аптека «36,6»

Практически в каждой розничной аптеке, а также интернет-аптеке, есть средства от «Bayer». Наиболее частым запросом в поиске лекарств от данного бренда в сети Интернет остается знаменитый аспирин, который можно приобрести, например, в интернет-аптеке «36,6». Аспирин-Байер в шипучей форме очень быстро избавляет от боли различной этиологии, поэтому купить недорого онлайн данный препарат без рецепта желает множество пользователей сети.

Интернет-аптека ЗдравСити

Когда речь заходит о приобретении рецептурных препаратов от различных фирм, не все интернет-аптеки могут удовлетворить подобные запросы пациентов. Однако в интернет-аптеке ЗдравСити есть большой ассортимент именно рецептурных средств, производимых корпорацией «Bayer». Для профилактики венозной тромбоэмболии после обширных хирургических вмешательств на нижних конечностях специалисты компании разработали специальное рецептурное средство Ксарелто, которое можно приобрести в данной интернет-аптеке. Также здесь представлен препарат Левитра – средство против эректильной дисфункции направленного действия с доказанной эффективностью. Для приобретения данного препарата также необходим рецепт от врача. В интернет-аптеке ЗдравСити можно купить недорого онлайн и противогрибковый препарат Микоспор от «Bayer», который будет эффективен при патогенных кожных микозах, эпидермофитии туловища, кистей или стоп, кандидозе, отрубевидном лишае и прочих патологических процессах.

Больше свежей и актуальной информации о здоровье на нашем канале в Telegram. Подписывайтесь: https://t.me/foodandhealthru

Когда вы слышите слово «Bayer», вы, наверное, думаете об аспирине или, возможно, о выдаваемых по рецепту препаратах, которые производит эта компания, и ей хотелось бы, чтобы о ней именно так и думали. В то же время, Bayer не хочет, чтобы вы узнали о некоторых довольно сомнительных моментах в её истории. Начиная от военных преступлений в нацистской Германии и заканчивая использованием пулов заражённой крови, которые наградили ВИЧ тысячи больных гемофилией, в шкафу Bayer можно найти много грязного белья. Вот несколько самых удивительных фактов, о которых вы могли не знать.

1. Bayer изобрела героин

Для некоторых (особенно для тех, кто изучал историю наркоторговли) это является общеизвестным фактом, но многие впадают в шок, узнав, что такая старая и большая компания, как Bayer, является ответственной за создание одного из самых опасных наркотиков в истории. Но, откровенно говоря, не удивительно, что большинство людей не знают о связи Bayer с героином, так как компания сделала всё возможное, чтобы дистанцироваться от своего творения.

Наркотик, который со временем стал известен как героин, был впервые создан Ч.Р. Элдером Райтом в 1874 году, который просто проводил эксперименты с морфием и ничего не делал с полученными им веществами. Этот наркотик был вновь самостоятельно синтезирован лишь через 23 года химиком Феликсом Хоффманном, который тогда работал в немецкой компании Aktiengesellschaft Farbenfabriken (будущая компания Bayer). Хоффаманну поручили превратить морфин в кодеин, чтобы получить препарат, который был бы менее сильнодействующим и вызывал бы меньшую зависимость. Но, вместо этого, он создал наркотик, который был в два раза сильнее морфия.

Bayer всё-таки создала и запатентовала героин (он был так назван, потому что вызывал героическое чувство у тех, кто его принимал) и продавала этот наркотик в качестве средства от кашля и даже специально рекомендовала давать его детям. Компания даже рекламировала героин в качестве средства для лечения зависимости от морфия, пока она не обнаружила, что в организме он быстро превращается в тот же морфий.

Компания потеряла много своих прав на товарный знак, связанный с героином (вместе с аспирином), после Версальского договора, заключённого в 1919 году, после чего он стал производиться другими сторонними компаниями, а потом и наркодилерами после его запрещения в США в 1924 году.

2. Bayer формально не изобрела аспирин

Несмотря на то, что Bayer приписала заслугу создания ацетилсалициловой кислоты или аспирина Феликсу Хоффманну (химику, синтезировавшему героин), и, следовательно, самой себе, на самом деле это лекарство было впервые создано в 1853 году химиком Шарлем Фредериком Жераром, а потом было самостоятельно воспроизведено разными способами многими другими химиками.

Большинство историков соглашается с тем, что Хоффманн проводил свои исследования и хорошо знал о ранее использовавшихся методах получения аспирина и, следовательно, даже случайно не мог изобрести это лекарство, а просто нашёл способ, как сделать его более безопасным и менее горьким на вкус. Есть даже доказательства того, что Хоффманн работал над аспирином по указанию своего начальника, и, таким образом, он даже не создал его самостоятельно. Но, в любом случае, Bayer решила указать Хоффманна в качестве изобретателя в патенте на это лекарство, полученном в США в 1899 году.

3. Bayer старалась продолжать зарабатывать деньги в Америке во время Первой мировой войны

В 1899 году Bayer запатентовала аспирин, и это безопасное, эффективное лекарство, которое можно было применять при температуре и болях, быстро стало её самым продаваемым продуктом. Однако к началу Первой мировой войны в 1914 году многие компании во всём мире уже продавали свои варианты этого лекарства. Вскоре после начала войны Англия запретила ввоз товаров, производившихся немецкими компаниями, в том числе Bayer, а в 1915 году Bayer лишили прав на торговую марку аспирин, чтобы другие компании могли давать это название своим лекарствам.

К несчастью для Bayer, она не только теряли рынки, ей также с трудом удавалось удовлетворять потребности производства, так как одним из основных ингредиентов, необходимых для синтеза аспирина, был фенол, который также использовался в производстве взрывчатых веществ. Bayer всё ещё имела большой рынок в США, а также фабрики, на которых она могла производить аспирин для продажи в Северной Америке, но ей нужно было найти поставщика фенола, так как она не могла получать его из Германии, и тогда Bayer пошла на уловку, известную как Большой фенольный заговор.

Большой фенольный заговор был сложным, но в основном заключался в том, чтобы через подставную компанию закупать излишек фенола у Томаса Эдисона, который создал собственную фабрику для производства этого вещества, которое также было необходимо для производства фонографов. Однако уже через несколько месяцев агентом Секретной службы был обнаружен портфель с подробными сведениями об этом заговоре.

Хотя в этом заговоре не было ничего незаконного, поскольку США в тот момент ещё не вступили в войну, публикация в СМИ связанной с ним информации вызвала большой скандал. И хотя полученного фенола было достаточно для работы её фабрик по производству аспирина, этот скандал разрушил репутацию Bayer.

После раскрытия Большого фенольного заговора Bayer начала открывать больше номинальных компаний и филиалов в США, чтобы избежать потери контроля над своими активами в случае вступления США в войну. Когда США объявили войну Германии, против Bayer было начато следствие, и тогда она переместила свои активы в компанию, которая формально была американской, но контролировалась тем же самым немецко-американским руководством. Однако эта уловка была быстро обнаружена, и правительство вскоре взяло на себя контроль над американскими активами Bayer, а затем продало все её торговые марки и патенты, в том числе название и логотип, медицинской компании Sterling Products, Inc. Bayer AG, в конечном счёте, выкупила все свои права в 1994 году.

4. Bayer производила некоторые из самых опасных газов, применявшихся во время Первой мировой войны

Вот два факта о Первой мировой войне, которые всем известны: 1) солдаты сидели в окопах, и 2) газы входили в число самых опасных вооружений этой войны. Но мало кому известно, что без Bayer этого химического оружия могло и не быть. Всё началось незадолго перед войной, когда председатель правления Bayer, Карл Дуйсберг, вошёл в число трёх человек, которым военное министерство поручило найти применение ядовитым отходам, уже производившимся химическими предприятиями. Эта группа рекомендовала использовать их для производства хлорина, который Bayer потом помогала производить и отправлять на фронт. Дуйсберг даже присутствовал при первом испытании этого химического оружия.

Под руководством того же Дуйсберга Bayer создала и более опасные газы, в том числе фосген и горчичный газ. Предполагается, что свыше 60000 человек погибли от этих газов во время Первой мировой войны. И хотя не все эти люди погибли от продуктов производства Bayer, без этой компании этих смертей вообще могло не быть.

5. Военные преступления Bayer в годы Второй мировой войны

После Первой мировой войны Bayer объединилась с рядом других химических и медицинских компаний Германии и создала конгломерат под названием IG Farben, который входил в число немногих компаний, которые финансировали нацистскую партию и позволили Гитлеру прийти к власти.

IG Farben принадлежало 40% акций компании, производившей циклон Б, который использовался для уничтожения людей в газовых камерах Аушвица, но это была далеко не единственная роль этой корпорации в Холокосте. Она принимала непосредственное участие в некоторых из самых ужасных военных преступлений нацистов, так как не кто иной, как сам Йозеф Менгеле, испытывал её препараты на здоровых еврейских близнецах. Компания также проводила собственные эксперименты на жертвах Холокоста, покупая их у нацистов для заражения разными болезнями и использования в качестве лабораторных крыс. Большинство лекарств, которые испытывались в ходе этих экспериментов, убивали всех подопытных. IG Farben также широко использовала труд узников концлагерей, за что Bayer принесла свои извинения в 1995 году.

IG Farben была ликвидирована после Второй мировой войны в связи с её военными преступлениями, а Bayer возродилась как самостоятельная компания. И, естественно, она сделала всё возможное, чтобы дистанцироваться от этих военных преступлений.

6. Bayer нарушала закон при создании лекарств от гемофилии, которые заражали людей СПИДом

Некоторые лекарства, например, лекарства, используемые для лечения гемофилии, изготавливаются из человеческой крови. Неудивительно, что с помощью этих лекарств можно было довольно легко передавать опасные болезни, и именно поэтому в начале 1980-х годов, с началом эпидемии СПИДа, федеральное правительство запретило использовать заключённых, потребителей внутривенных наркотиков и геев в качестве доноров крови для этих лекарств. Но Bayer не обращала внимания на эти законы и использовала пулы крови от этих категорий населения в производстве своих факторов свёртывания крови VIII и IX для больных гемофилией. Что ещё хуже, поскольку компания объединяла кровь всех доноров (более 10000 человек), даже небольшое число больных доноров могло заразить весь пул.

Как результат, лекарство, которое должно было спасать жизнь, само стало потенциально опасным. По результатам тестов, проведенных CDC в 1985 году, 74% больных гемофилией, которые принимали это лекарство, оказались зараженными СПИДом. В конечном счёте, около 20000 больных гемофилией со всего мира были заражены СПИДом в результате приёма факторов свёртывания крови VIII и IX производства Bayer. С тех пор Bayer выплатила свыше 600 миллионов долларов в виде компенсаций больным гемофилией, которые заразились СПИДом.

7. Bayer на протяжении многих лет продолжала продавать потенциально заражённые лекарства за пределами США

Словно ей было мало того, что она уже заразила СПИДом тысячи людей, Bayer решила продолжать продавать свои опасные продукты в других странах, даже после того, как их пришлось убрать с аптечных полок в США и Европе. В сущности, для нейтрализации вируса ВИЧ в этих лекарствах их нужно было всего лишь подвергнуть термической обработке. Но вместо того чтобы начать продавать только более безопасный вариант этих лекарств и изъять из продажи их более опасный вариант, Bayer продолжала продавать последний в азиатских и латиноамериканских странах. Она даже производила новые партии старого варианта лекарств, потому что их производство было более дешёвым.

Bayer по-прежнему утверждает, что она действовала ответственно, этично и гуманно, предлагая множество оправданий для своего поведения. В частности, они заявляют, что покупатели сомневались в эффективности нового лекарства, что некоторые страны не торопились с одобрением продажи более безопасного лекарства и что нехватка плазмы мешала им производить больше новых лекарств. Тем не менее, несмотря на все эти утверждения, внутренняя документация компании показывает, что даже тогда Bayer знала, что она поступает неправильно. В 1985 году в компании задавались вопросом о том, могут ли они сознательно поставлять в Японию не подвергшиеся термической обработке лекарства, и всё же продолжали это делать.

8. В конце прошлого века Bayer обвинили в мошенничестве с Medicaid

Федеральный закон требует, чтобы для программы Medicaid лекарства продавались по самой низкой цене, и если компания предлагает частной страховой компании или аптеке купить это лекарство по более низкой цене, она должна возвращать разницу Medicaid. Заключив договор с Kaiser Permanente в 1995 году, Bayer нарушила этот закон, согласившись продавать этой компании антибиотик Ципро по более низкой цене, чем для Medicaid, после того как компания Kaiser пригрозила начать использовать более дешёвый офлоксацин производства компании Johnson & Johnson. Вместо того чтобы соблюдать закон и уведомить Medicaid об изменении цены, что потребовало бы выплаты десятков миллионов долларов в виде компенсации, Bayer приняла предложение компании Kaiser о переименовании этого лекарства и присвоении ему другого идентификационного номера. За год до этого компания проделала то же самое со своим гипотензивным препаратом нифедипином.

В 2003 году Bayer, несмотря на то, что она продолжала утверждать, что она действовала ответственно, всё же признала себя виновной и согласилась выплатить 257 миллионов долларов в виде компенсации и штрафов.

9. Во многих странах Bayer всё ещё владеет патентом на аспирин

Это может вас удивить, но после всех её военных преступлений и всех смен владельцев Bayer всё ещё имеет патент на аспирин в некоторых странах. Фактически, хотя компания потеряла патент на это лекарство в США, Великобритании и Франции ещё во время Первой мировой войны, она сохранила свои права на него в Канаде, Мексике, Германии, Швейцарии и ещё более чем в 75 других странах.

Bayer всячески старалась поддерживать свой патент и свой бренд, особенно сразу после его появления. Когда компания начала производство аспирина в 1899 году, она бесплатно давала врачам, больницам и аптекам образцы этого лекарства и просила всех их сообщать о его эффективности. А когда другие компании начали производить свой собственный аспирин, Bayer начала производить это лекарство в таблетках (сначала оно продавалось в виде порошка).

10. Bayer обвиняли в распространении испанки для увеличения продаж

В отличие от других пунктов этого списка, этот пункт является всего лишь теорией заговора, но, в то же время, Bayer, вероятно, хотела бы сохранить в тайне то, что с 1918 года люди обвиняли её в намеренном распространении испанского гриппа. Хотя эта теория заговора может не иметь под собой никаких оснований, легко понять, почему люди в неё верили. Дело в том, что эта немецкая компания продавала практически единственное средство от этой болезни.

Стоит также отметить, что один исследователь, Карен Старко, утверждала, что многие из смертей, связанных с испанкой, на самом деле были вызваны передозировкой аспирина, поскольку это лекарство всё ещё было новым, и врачи не знали, в каких дозах его нужно прописывать и как выглядит отравление аспирином. Но даже Старко отмечала, что это всего лишь предположение, поскольку она не смогла найти надёжных отчётов о вскрытиях, чтобы узнать, были ли там симптомы отравления аспирином.

Источник

Bayer AG (Байер) — немецкая транснациональная фармацевтическая компания, входящая в тройку крупнейших фармацевтических компаний мира. Штаб-квартира компании находится в Леверкузене, Германия. Сфера деятельности Bayer распространяется на фармацевтические препараты для людей и животных, потребительские товары для здоровья, сельскохозяйственные химикаты, семена и продукты биотехнологии.

История Байер

Компания основана в Бармене в 1863 году как фабрика красителей, однако первым и самым известным ее продуктом стал аспирин. В 1898 г. ею зарегистрирован товарный знак героина для препарата диацетилморфин, который до 1910 г продавался как средство от кашля и заменитель морфина, не вызывающий привыкания. Кроме этого, Bayer представил препараты фенобарбитал и пронтозил — первый широко используемый антибиотик, удостоенный Нобелевской премии по медицине 1939 года, а также антибиотик ципро (ципрофлоксацин) и противозачаточные таблетки уаз (дроспиренон).

В 1925 году Bayer была одной из шести фармацевтических компаний, которые объединились в концерн IG Farben — крупнейшую в мире химическую и фармацевтическую компанию. После второй мировой войны IG Farben был реквизирован союзниками в виду преступной роли концерна в использовании нацистами рабского труда заключенных концентрационных лагерей и использования людей для медицинских испытаний. В 1951 году компанию разделили на шесть входящих в нее составляющих, а затем они были объединены в три: BASF, Bayer и Hoechst.

Байер сыграл ключевую роль в отрасли послевоенной Западной Германии, быстро вернув себе позицию одной из крупнейших в мире фармацевтических корпораций. В новейшее время компания приобрела ряд значимых активов и стала обладателем компании Merck & Co с такими известными брендами, как Claritin, Coppertone и Dr. Scholl’s. В 2018 году Байер приобрела Monsanto — ведущего производителя генно-модифицированных культур. В настоящее время данное подразделение Bayer CropScience разрабатывает ГМО культуры и пестициды. По сути, Байер является лидером рынка ГМО культур. Напомним, что в России ГМО культуры по состоянию на 2021 год запрещены. Исключением является ГМО соя для животноводства.

Деятельность компании разделена на 4 основные подгруппы:

• Bayer HealthCare AG разрабатывает, производит и продает продукты для профилактики, диагностики и лечения заболеваний.
• Bayer CropScience AG входит в число ведущих поставщиков инсектицидов, фунгицидов, гербицидов и средств обработки семян.
• Bayer MaterialScience AG — известный поставщик высококачественных материалов и инновационных системных решений, используемых в широком спектре продуктов для повседневной жизни.

Центральные сервисные функции объединены в три сервисные компании:

• Bayer Business Services GmbH — это центр компетенции Bayer Group в области IТ-поддержки бизнеса и научных услуг.
• Bayer Technology Services GmbH — технологическая основа группы компаний Bayer, занимается разработкой технологических процессов, а также проектированием, строительством и оптимизацией производственных процессов.
• Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG является оператором химического парка, обеспечивает основу для бесперебойной работы производственных мощностей и предлагает любому клиенту индивидуальный портфель услуг.

В группу Bayer входят 385 консолидированных компаний в 83 странах. По состоянию на 31 декабря 2020 года в Bayer работает 99 538 человек по всему миру, из них на территории Германии 23 398 сотрудников, что составляет 23,5% от общей численности персонала Bayer Group.

Bayer в России и СНГ

Первый завод этой компании был открыт в России в Москве еще в 1876 году и на нем выпускалась лакокрасочная продукция. С 1912 года открылись и фармацевтические фабрики Байер в Москве. Российский рынок был для Bayer вторым по значимости после американского. Но с началом Первой Мировой войны с Германией и после революции компания была вынуждена продать свои активы в России.

Снова Байер вернулась в Россию в 1994 году и на настоящий момент компания имеет 3 собственных и несколько совместных производственных площадок и широкую сеть офисов продаж – 35 по России и СНГ. Кроме России Байер представлена в Беларуси, Казахстане, Грузии и Узбекистане. В нашей стране и СНГ компания производит материалы для химической промышленности, медикаменты и медицинские приборы, расходные материалы и материалы для сельского хозяйства.

В России у компании около 1500 сотрудников на начало 2021 года. В российских компаниях-смежниках и партнерах компании Байер работает по разным оценкам от 7 до 12 тысяч человек.

Условия работы в Байер

Bayer – это одна из ведущих компаний мира с грамотным руководством и отлаженными процессами управления персоналом. Но условия в конкретных отделах все равно создаются конкретными людьми – руководителем и его командой. Мы не будем в нашей статье рассматривать случаи межличностных конфликтов и иных проблем частного характера. Рассмотрим лишь системные особенности, о которых сообщают многие сотрудники Байер в России, Беларуси и Казахстане.

Плюсы:

• высокая заработная плата – выше, чем средняя по отрасли и региону. Руководители среднего и высшего уровня говорят, что часто уровень зарплаты становится решающим фактором и даже своего рода зависимостью – уже на среднем уровне зарплата менеджера может достигать нескольких сотен тысяч рублей. У руководителей отделов она составляет 500-800 тысяч рублей.
• большой объем качественного обучения. Многие сотрудники Байер отмечают высокий уровень обучения и тренингов в этой компании.
• комфортные условия труда, красивые офисы и рабочие места. У компании современные офисные и производственные помещения, где приятно находиться.
• хороший коллектив в производственных подразделениях. Сотрудники Байер на заводах положительно отзываются о своих коллегах и руководителях.
• качественная продукция, с которой комфортно работать и продвигать.
• престиж работы в такой компании. Хорошая строка в резюме.
• возможность стажировок и переезда в иностранные подразделения компании.
• ДМС, питание на производстве, корпоративные спортивные секции и праздники.

Минусы:

• большой объем работы и высокая нагрузка. Об это сообщают многие сотрудники Bayer в России и СНГ. Несмотря на отлаженные бизнес-процессы и большое количество персонала, все равно многие сотрудники перегружены.
• частые переработки. Это следствие из высокой нагрузки. Баланс работы и личной жизни явно нарушен в торгово-сбытовых и офисных отделах. В этих подразделениях стало обыденностью, что рабочий день длится по 9-10 часов.
• жесткие планы и требования по продажам и срокам. Это тоже перекликается с высокой нагрузкой и переработками. В компании принято работать для достижения высокий результатов. Сотрудников, которые не справляются, легко увольняют.
• авторитарная система управления в большинстве подразделений. Несмотря на то, что Байер это западная компания, в России и СНГ управление компанией по отзывам ее сотрудников построено на авторитарных принципах. Многие сотрудники Байер говорят, что в компании во многих ее подразделениях и региональных офисах не принято совещаться. Все решения принимаются руководителем и его ближайшими заместителями. Не для всех сотрудников это комфортно.
• непрозрачная система карьерного продвижения. Это еще один недостаток, о котором сообщают многие рядовые сотрудники Bayer. Быстрого роста в этой компании практически не бывает. Нет и системы наставничества и персонального карьерного консультирования сотрудников.

Как вывод можно сказать, что в Байер надо быть готовым к большим объемам работы, переработкам и медленному карьерному росту. Но это окупается высокими зарплатами, престижем работы в компании такого уровня и широкими перспективами.

Как устроиться на работу в Байер

Вакансии Байер можно найти как на официальном сайте Bayer в разделе Карьера, так и на основных сайтах по поиску работы. Мы рекомендуем отправлять ваше резюме и сопроводительное письмо через официальный сайт компании.

Мы уже писали о том, как составить грамотное резюме и сопроводительное письмо. Читайте об этом в наших статьях.

6 деталей успешного резюме

8 способов выделить ваше резюме из сотен других — от главного редактора HRlider

Как избежать 10 наиболее распространенных ошибок при написании резюме

Как правильно искать работу в сети интернет

Процесс отбора соискателей включает первичное онлайн-собеседование, несколько различных тестов Bayer, которые надо пройти онлайн, и финальное очное собеседование.

После того, как ваше резюме пройдет процедуру проверки в компании, вам предложат принять участие в первом телефонном или Skype собеседовании. Вы должны подготовиться к телефонному собеседованию так же, как к очному или панельному собеседованию, имея в виду типы вопросов, которые вам могут задать (на основе компетенций и навыков, а также вопросы, касающиеся вашей доступности, ожидаемой заработной платы и т. п.). Эксперты рекомендуют сохранять хорошую осанку и улыбаться на протяжении всего телефонного интервью, поскольку и то, и другое может повлиять на вашу речь и тон в целом.

Тесты Bayer

По состоянию на 2020-21 год по нашим данным Байер не использует тесты на интеллект. Обязательными отборочными тестами являются только тесты на личностные и профессиональные особенности в виде ситуационных тестов и личностных опросников.

Существует четыре основных профессиональных категории, для оценки и измерения которых используются ситуационные тесты Bayer. Это коммуникативные навыки, работа в команде, принятие решений и навыки работы с людьми.

• Тесты на коммуникативные навыки, оценивают вашу способность выделять и выбирать способ общения на индивидуальном уровне.
• Сегмент «Работа в команде» измеряет, насколько эффективно вы можете поощрять свою команду и вашу способность ставить интересы команды выше персональных интересов.
• Сегмент «Принятие решений» призван раскрыть вашу способность решать проблемы и смягчать конфликты.
• Тесты на эмоциональный интеллект посвящены оценке ваших навыков работы с людьми, и как вы способны воспринимать обратную связь от сотрудников и клиентов.

Ситуационные тесты представляют собой сценарии ситуаций, которые могут иметь место на рабочем месте, и 4-5 вариантов действий, которые можно предпринять в такой ситуации. То, какой вариант ответа вы выберете, может много рассказать о ваших наклонностях в поведении, навыках и опыте.  О ситуационных тестах смотрите в наших специальных статьях:

Тестирование на лидерский потенциал конкурса «Лидеры России»

Психологические тесты для руководителей

Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют

Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам

В качестве личностных опросников для соискателей на линейные и руководящие должности используются опросники Hogan. Оценка Hogan Personality Inventory измеряет вашу повседневную личность, также известную как яркая сторона. Он оценивает, как вы относитесь к другим. Работодатели будут использовать эту оценку, чтобы определить, насколько хорошо вы работаете с другими, склонны руководить или предпочитаете следовать указаниям, и насколько успешны как лидер или как исполнитель.

Читайте больше об опросниках в наших статьях:

Хоган Ассессмент: тесты и опросники

Личностные опросники: что это такое и в чем их сложность

Мотивационный опросник MQ: его цели и критерии оценки

OPQ32: личностный опросник от SHL, что это и какие компетенции он проверяет

Собеседование в Байер

Финальным отборочным испытанием для соискателей на вакансии Байер является панельное собеседование.

Панельное собеседование — это часть личного интервью, которое обычно проходит очно в одном из офисов компании Bayer. В отличие от других личных интервью, во время которых вы разговариваете с одним или максимум двумя рекрутерами, панельное интервью предполагает интервью с четырьмя или пятью людьми одновременно. Обычно с нем соискатели участвуют с представителем отдела кадров, с менеджерами нескольких отделов, потенциальными руководителями и руководителями групп. Вопросы, задаваемые на панельном собеседовании, обычно основаны на компетенциях. Но вы также можете ожидать ситуационные вопросы, при ответе на которые вам нужно будет описать ситуацию, с которой вы сталкивались и смогли успешно разрешить. Если вы подаете заявку на техническую должность, вам также могут задать технические вопросы, направленные на оценку вашего профессионализма. Панельное интервью может длиться несколько часов.

Для подготовки к собеседованию читайте наши статьи о тактиках грамотного собеседования:

Как отвечать на вопрос: «Почему вы хотите эту работу?»

3 простых способа запомниться на собеседовании

Как на собеседовании говорить о размере зарплаты

8 умных вопросов для работодателя

Как ответить на вопрос собеседования «Почему вы уволились с предыдущего места работы?»

Какие бывают типы вопросов во время собеседования и как на них отвечать

Как отвечать на вопрос собеседования: «какие ваши самые сильные стороны?»

20 самых популярных вопросов собеседования при найме руководителей

---

Байер – одна из ведущих мировых фармацевтических компаний. В этой компании вы сможете найти интересую работу, высокую оплату и возможности для карьерного и профессионального роста, но ценой высокой нагрузки и частых переработок.

Если вы хотите получить работу в Bayer, мы рекомендуем пройти все возможные ситуационные тесты и личностные опросники, которые вы найдете на HRLider. А также пройти подготовку к опроснику Hogan вместе с нашим партнером – ресурсом хоган.рф. Гарантируйте свой успех – подготовьтесь!

---

Попробовать бесплатно

Начать подготовку 

Немецкая фармацевтическая компания

Bayer AG

Тип	Aktiengesellschaft (AG)
Торговая марка	FWB : БАЙН. DAX Component
Промышленность	Науки о жизни Фармацевтические препараты Химические вещества
Основана	1 августа 1863 г..; 157 лет назад (1863-08-01)
Основатель	Фридрих Байер
Главный офис	Леверкузен, Германия
Территория обслуживания	По всему миру
Ключевые люди	Вернер Бауманн (генеральный директор) Вернер Веннинг (председатель наблюдательного совета )
Продукты	Ветеринарные лекарства, диагностическая визуализация, лекарства общего и специального назначения, товары для здоровья женщин, лекарства, отпускаемые без рецепта, (ранее) диабет уход, пестициды, семена, биотехнология растений
Выручка	€ 43,545 миллиарда (2019)
Операционная прибыль	4,189 миллиарда евро (2019)
Чистая прибыль	4,091 миллиарда евро (2019)
Общие активы	126,258 млрд евро (на конец 2019 года)
Общий капитал	47,517 млрд евро (на конец 2019 года)
Количество сотрудников	103824 (FTE, конец 2019 года)
Материнская компания	IG Far ben
Веб-сайт	www.bayer.com

Предприятие Bayer в Леверкузене

Bayer AG (; Немецкий: ) — немецкий multinatio nal фармацевтическая и медико-биологическая компания и одна из своих фармацевтических компаний в мире. Штаб-квартира компании находится в Леверкузене. Сферы деятельности Bayer включает фармацевтические препараты для людей и животных; потребительские товары для здоровья; сельскохозяйственные химикаты, семена продукты биотехнологии. Компания является частью фондовой биржи Euro Stoxx 50. Вернер Бауманн занимает пост генерального директора с 2016 года.

Основана в Barmen в 1863 году как фабрика красителей, первым и самым известным продуктом Bayer был аспирин. В 1898 г. компания Bayer зарегистрировала товарный знак наименование героин для препарата диацетилморфин и продавал его как средство от кашля и не вызывающий привыкания заменитель морфина до 1910 г. Bayer также представил фенобарбитал ; пронтозил, первый широко используемый антибиотик, удостоенный Нобелевской программы по медицине 1939 года; антибиотик ципро (ципрофлоксацин ); и Яз (дроспиренон ) противозачаточные таблетки.

В 1925 году Bayer была одной из шести химических компаний, объединенных в IG Farben, крупнейшую в мире химическую и фармацевтическую компанию. Контрольный советский союзников захватил IG Farben после Второй мировой войны из-за его роли в нацистских военных усилиях и причастности к Холокосту, что включало использование рабского труда из концентрационных лагерей и инструментов для опасных медицинских исследований. В 1951 году она была разделена на шесть входящих в нее компаний, а затем снова разделена на три: BASF, Bayer и Hoechst.

Bayer сыграли ключевую в Wirtschaftswunder на посту. -war Западная Германия, быстро восстанавливающая свои позиции в качестве одной из ведущих в мире химических и фармацевтических корпораций. В 2006 году компания приобрела Schering, в 2014 году она приобрела потребительский бизнес Merck Co. такими брендами, как Claritin, Coppertone и Dr. Scholl’s, а в 2018 году — она ​​приобрела Monsanto, ведущего производителя генетически модифицированных культур, за 63 миллиарда долларов. Bayer CropScience разрабатывает генетически модифицированные культуры и пестициды.

Содержание

• 1 Ранняя история
  • 1.1 Foundation
  • 1.2 Аспирин
  • 1.3 Героин
  • 1.4 Фенобарбитал
  • 1.5 Первая мировая война
• 2 Влияние IG Farben
  • 2.1 Исследования
  • 2.2 Вторая мировая война и Холокост
• 3 Продукты
  • 3.1 Обзор
  • 3.2 Самые продаваемые фармацевтические продукты
  • 3.3 Сельское хозяйство
• 4 Приобретения
  • 4.1 Обзор
  • 4.2 Получение Schering
  • 4.3 Другие приобретения
  • 4.4 Выделение Covestro
  • 4.5 Получение Monsanto
  • 4.6 История приобретения
• 5 Корпоративная структура
  • 5.1 Bayer CropScience
  • 5.2 Bayer Consumer Health
  • 5.3 Bayer Pharmaceuticals
  • 5.4 Bayer Animal Health
  • 5.5 Bayer Business Services
  • 5.6 Несуществующие бизнес-подразделения
• 6 Финансы
• 7 Bayer 04 Леверкузен
• 8 Награды и признание
• 9 Судебные разбирательства
  • 9.1 Сводка новостей
  • 9.2 Ксарелто
  • 9.3 Витамины на один день
  • 9.4 Загрязнение ВИЧ
  • 9,5 Дикамба
  • 9,6 Загрязнение ПХД
• 10 См. Также
• 11 Источники
  • 11.1 Примечания
  • 11.2 Источники
  • 11.3 Цитируемые работы
• 12 Дополнительная литература
• 13 Внешние ссылки

Ранняя история

Фонд

Доля Farbenfabriken vorm. Фридр. Bayer Comp в Эльберфельде, издано 1 мая 1908 г.

Bayer AG была основана как фабрика красителей в 1863 году в Бармен (позднее часть Вупперталь ), Германия, Фридрих Байер и его партнер, Иоганн Фридрих Вескотт, мастер красок. Байер отвечал за коммерческие задачи. Фуксин и анилин стали наиболее важными продуктами компании.

Штаб-квартира большинство мощностей переехали из Бармена в более крупный район в Эльберфельде в 1866 г. Фридрих Байер (1851–1920), сын основателя компании, был химиком и пришел в компанию в 1873 г. После смерти его отца в 1880 г. компания стала акционерным обществом Farbenfabriken vorm. Фридр. Bayern Co, также известная как Elberfelder Farbenfabriken.

Кросс Байер, Леверкузен

Дальнейшее расширение в Эльберфельде было невозможно, поэтому компания переехала в деревню Виздорф на Рейне и обосновалась в районе ализарин производитель Леверкус и сыновья. В 1930 году здесь был основан новый город Леверкузен, ставший домом для штаб-квартиры Bayer AG. Корпоративный логотип компании, крест Bayer представлен в 1904 году и состоял из слова BAYER, написанного вертикально и горизонтально, с общей буквой Y и заключенного в круг. Освещенная версия логотипа является достопримечательностью Леверкузена.

Аспирин

Бутылка аспирина Байер, 1899 г.

Первым основным продуктом компании Bayer была ацетилсалициловая кислота, впервые описанная французским химиком Чарльз Фредерик Герхард в 1853 году — модификация салициловой кислоты или салицина, народные средства, обнаруженного в коре растения ивы. К 1899 г. товарный знак Bayer Аспирин был зарегистрирован во всем мире для бренда Bayer ацетилсалициловой кислоты, но он потерял свой статус товарного знака в США, Франции и Великобритании после конфискации активов и товарных знаков Bayer в США в течение <188 г.>Первая мировая война Соединенными Штатами, и из-за последующего использования этого слова.

Термин аспирин продолжал в US, UK и Франции для всех марок препарата, но он по-прежнему зарегистрированным товарным знаком Bayer более чем в 80 странах, включая Канаду, Мексику, Германию и Швейцария. По состоянию на 2011 год только в США производилось около 40 000 тонн аспирина и потреблялось 10–20 миллиардов таблеток для профилактики сердечно-сосудистых заболеваний. Он включен в Примерный список основных лекарственных средств ВОЗ, наиболее важные лекарства, необходимые в системе здравоохранения.

. Существуют нерешенные разногласия по поводу роли, сыграли ученые Байер в разработке аспирина.. Артур Эйхенгрюн, химик Bayer, сказал, что он был первым, кто обнаружил формулировку аспирина, не имеющую неприятных побочных эффектов тошноты и желудочного боль. Он также сказал, что придумал название аспирин и был первым человеком, который использовал новую формулировку, чтобы его безопасность и эффективность. Байер утверждает, что аспирин был открыт Феликсом Хоффманном, чтобы помочь своему отцу, у которого был артрит. Различные источники подтверждают противоречивые утверждения. Большинство историков приписывают изобретение аспирина Хоффманну и или Эйхенгрюну.

Героин

Байер Бутылка с героином

Героин (диацетилморфин), который теперь запрещен как наркотик, вызывающий привыкание, был введен как наркотик. не вызывающий привыкания заменитель морфина, зарегистрированный и продаваемый компанией Bayer с 1898 по 1910 год в качестве средств от кашля и безрецептурного средства для лечения других распространенных заболеваний, включая пневмонию и туберкулез. Ученые Bayer не были первыми, кто начал произносить героин, но компания объявила его коммерциализацию. Героин был товарным знаком Bayer до окончания Первой мировой войны. Директор фармакологии Bayer не хотел, чтобы у препаратом было «слишком сложное название», поэтому Bayer остановился на героическом, немецком слове, обозначающем героический.

Фенобарбитал

В 1903 году компания Bayer лицензировала патент на снотворное диэтилбарбитуровую кислоту у своих изобретателей Эмиля Фишера и Джозефа фон Меринга. Он продавался под торговой маркой Веронал в качестве снотворного с 1904 года. Байер приводит к открытию фенобарбитала в 1911 году и открытию его мощная противоэпилептическая активность в 1912 году. Фенобарбитал остается одним из наиболее широко используемых лекарств для лечения эпилепсии в 1970-е годы, а по состоянию на 2014 год остается в списке основных лекарств Всемирной организации здравоохранения.

Мировая война. I

Реклама Bayer, 1911 г.

Во время Первой мировой войны (1914–1918) страны Bayer, включая права на его название и товарные знаки, были конфискованы в США, Канаде и некоторых других странах. страны. В своих компаниях и Канаде активы и товарные знаки Bayer, включая хорошо известный крест Bayer, были приобретены Sterling Drug, предшественником Sterling Winthrop, и не были возвращены до 1994 года.

На протяжении всей войны компания Bayer участвовала в производстве и разработке различного химического оружия. В 1914 году компания Bayer произвела хлорсульфат дианизидина для использования в 105-мм артиллерийском снаряде, предназначенном для раздражения легких против британских войск.

В 1916 году ученые Bayer открыли сурамин, препарат против паразитов, который до сих пор продается компанией Bayer под торговой маркой Germanin. Формула сурамина хранилась компанией Bayer в секрете по коммерческим причинам, но она была разъяснена и опубликована в 1924 году Эрнестом Фурно и его команда в Институте Пастера. Он включен в Список основных лекарственных средств Всемирной организации здравоохранения.

с влиянием IG Farben

Research

В 1925 году Bayer стал частью IG Farben, Немецкий конгломерат, образованный в результате слияния шести химических компаний: BASF, Bayer, Hoechst (включая Cassella и Chemische Fabrik Kalle), Agfa, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron и Chemische Fabrik vorm. Вейлер Тер Меер. В 1930-х годах Герхард Домагк, директор Института патологии и бактериологии Байера, первый рабочий с химиками Фрицем Мицшем и Джозефом Кларером, открыл пронтозил, коммерчески доступный антибактериальный препарат. Открытие и разработка этого первого препарата сульфонамида открыла новую эру в медицине. Домагк получил Нобелевскую премию по физиологии и медицине в 1939 году «за открытие антибактериального действия пронтозила». Нацистская партия вынудила его отказаться от награды; Гражданам Германии запретили принимать Нобелевский комитет присудил Нобелевскую премию мира 1935 года немецкому пацифисту Карлу фон Осецкому.

Вторая мировая война и Холокост

Хельге Вемайеру, тогда Генеральный Bayer в 1995 году принес публичные извинения Эли Визелю за действия компании во время Второй мировой войны (1939–1945) и Холокоста. IG Farben, материнская компания Bayer, использовала рабский труд на заводах, которые она построила в немецких концлагерях, особенно в концентрационном лагере Моновиц ( известный как Аушвиц III), часть лагерного комплекса Аушвиц в оккупированной немцами Польше. К 1943 году почти половина из 330 000 сотрудников IG Farben состояла из рабов или призывников, в том числе 30 000 узников Освенцима.

Хельмут Феттер, врач лагеря Освенцима, капитан СС и сотрудник группы Bayer в IG Farben проводил медицинские эксперименты над заключенными в Освенциме и концлагере Маутхаузен. В одном исследовании анестетика заплатила 170 ринггитов на человека за использование 150 женщин-заключенных Освенцима. Сотрудник Bayer написал Рудольфу Хёссу, коменданту Освенцима: «Транспорт со 150 женщинами прибыл в хорошем состоянии. Однако мы не смогли получить окончательных результатов, потому что они умерли во время экспериментов. Мы любезно просим, ​​чтобы вы отправляете нам другую группу женщин с тем же номером и по той же цене ».

После войны Союзный Контрольный Совет захватил IG Farben за «сознательное и заметное… строительство вверх и поддержание военного Германии». В 1951 году она была разделена на шесть входящих в нее компаний, а затем снова разделилась на три: BASF, Bayer и Hoechst. В то время компания Bayer была известна как Farbenfabriken Bayer AG ; в 1972 году она сменила название на Bayer AG. Фриц тер Меер, директор IG Farben и член нацистской партии, руководивший производством завода IG Farben в Освенциме, был приговорен в 1948 году к семи годам за военные преступления во время процесса над И.Г. Фарбен в Нюрнберге. Освободившись в 1950 году, он был избран председателем наблюдательного совета компании Bayer в 1956 году и оставался на этой должности до 1964 года.

Продукция

Обзор

В 1953 году Компания Bayer вывела на рынок Германии первый нейролептик (хлорпромазин ). В 1960-х компания Bayer представила тест на беременность Primodos, который состоял из двух таблеток, ин норэтистерон (в виде ацетата) и этинилэстрадиол. Он обнаружил беременность, вызвав менструацию у небеременных женщин; использовалось затем наличие или отсутствие менструального кровотечения, чтобы определить, беременна ли пользователь. Тест стал предметом споров, когда его обвинили в врожденных дефектах, и он был снят с продажи в середине 1970-х. Судебные тяжбы в 1980-е закончились безрезультатно. В ходе обзора этого вопроса, проведенного Агентством по регулированию лекарственных средств и товаров медицинского назначения в 2014 году, проведена оценка проведенных на сегодняшний день исследований и установлено, что доказательства побочных эффектов неубедительны.

Bayer владеет Алка-Зельцер с 1978 года.

В 1978 году компания Bayer приобрела Miles Laboratories и ее дочерние компании Miles Canada и Cutter Laboratories, приобретя вместе с ними различные линейки продуктов, включая Alka-Seltzer, Флинстоуны, витамины и One-A-Day, а также средство от насекомых Cutter .

. Вместе с покупкой Каттера, Байер приобрела бизнес Каттера Фактор VIII. Фактор VIII, свертывающий агент, используемый для лечения гемофилии, в то время производился путем обработки донорской крови. В первые дни эпидемии СПИДа были обнаружены, что люди с гемофилией имеют более высокие показатели СПИДа, и к 1983 году CDC идентифицировал зараженные продукты крови как источник инфекции. Согласно New York Times, это была «одна из самых опасных медицинских, связанных с наркотиками, в истории». Компании, включая Bayer, разработали новые способы обработки донорской крови для ее обеззараживания, и эти новые продукты были представлены в начале 1984 года. В 1997 году Bayer и три других производителей продуктов крови согласились заплатить 660 миллионов долларов для дел по имени более 6000 больных гемофилией в США. В 2003 году появились документы, свидетельствующие о том, что Каттер продолжал продавать продукты из ненагретой крови на рынках за пределами США до 1985 года, в том числе в Малайзии, Сингапуре, Индонезии, Японии и Аргентине, чтобы продать продукт, который они не могли продать. продать в Европе и США. ; они также продолжали производство неотапливаемого продукта в течение нескольких месяцев. Bayer заявила, что сделала это, потому что некоторые страны сомневались в эффективности нового продукта.

Bayer участвовал в других спорах относительно своих лекарственных препаратов. В конце 1990-х он представил препарат статин, Байкол (церивастатин ), но после того, как на его счет было приписано 52 смерти, Байер прекратил его прием в 2001 году. Побочным эффектом был рабдомиолиз., вызывая почечной недостаточности, которая имеетела в десять раз чаще у пациентов, получавших байкол, по сравнению с теми, кому прописывались альтернативные лекарства класса статинов. Тразилол (апротинин ), использованный для остановки кровотечения во время обширных операций, был снят с продажи во всем мире в 2007 году, когда появились сообщения о повышенной смертности; Позже она была представлена ​​в Европе, но не в США.

Самые продаваемые фармацевтические продукты

В 2014 году фармацевтическая продукция принесла 12,05 млрд евро из 40,15 млрд евро валового дохода Bayer. В 2019 году были продукты «ключевого роста»: Ксарелто (ривароксабан), Eylea (афлиберцепт ), Стиварга (регорафениб ), Xofigo (радий-223 ), и Адемпас (риоцигуат). Самые продаваемые продукты на 2014 год:

• Kogenate (рекомбинантный фактор свертывания крови VIII ). Когенат представляет собой рекомбинантную версию фактора свертывания крови VIII, отсутствие или дефицит которого вызывает аномальное кровотечение, связанное с гемофилией типа A. Когенат является одним из нескольких коммерчески доступных продуктов фактора VIII, обладающих эквивалентной эффективностью.
• Ксарелто (ривароксабан ) представляет собой низкомолекулярный ингибитор фактора Ха, ключевого фермента, участвующего в свертывание крови. В США FDA одобрило ривароксабан для профилактики инсульта у людей с фибрилляцией предсердий, для лечения тромбоза глубоких вен и тромбоэмболии легочной артерии, и для профилактики тромбоза глубоких вен у людей, перенесших операцию на бедре. Ривароксабан конкурирует с другими антикоагулянтами нового поколения, такими как эдоксабан, апиксабан и дабигатран, а также с генерическим антикоагулянтом варфарином. Он имеет аналогичную эффективность варфарину и связан с более низким риском внутричерепного кровотечения, но, в отличие от варфарина, не существует установленного протокола для быстрого обращения его эффектов в случае неконтролируемого кровотечения или необходимости экстренной хирургии.
• Бетасерон (интерферон бета-1b ) представляет собой инъекционную форму белка интерферона бета, используемого для предотвращения рецидивов ремиттирующей формы рассеянного склероза. Бетасерон конкурирует с другими инъекционными формами интерферона бета, глатирамера ацетатом и множеством новейших лекарств от рассеянного склероза, некоторые из которых можно принимать перорально (диметилфумарат, терифлуномид и др.).
• Противозачаточные таблетки Ясмин / Яз являются частью группы противозачаточных таблеток на основе прогестина дроспиренона. Yaz одобрен в Соединенных Штатах для предотвращения беременности, для лечения симптомов предменструального дисфорического расстройства у женщин, которые выбирают оральные контрацептивы в качестве контрацептивов, и для лечения умеренных угрей у женщин в возрасте от 14 лет, которые выбирают оральные контрацептивы для контрацепции.. FDA провело обзор безопасности относительно способности Yaz и других продуктов, содержащих дроспиренон, увеличивать риск образования тромбов; Яз и Ясмин были связаны со смертью 23 женщин в Канаде, что привело к тому, что Министерство здравоохранения Канады выпустило предупреждение в 2011 году. Хотя в различных исследованиях были получены противоречивые результаты, FDA добавило предупреждение на этикетку в 2012 году, что Yaz и связанные с ним продукты могут быть связаны с повышенным риском свертывания крови по сравнению с другими противозачаточными таблетками. Впоследствии метаанализ показал, что противозачаточные таблетки класса Ясмин повышают риск образования тромбов в большей степени, чем противозачаточные таблетки некоторых других классов.
• Нексавар (сорафениб ) представляет собой ингибитор киназы, используемый при лечении рака печени (гепатоцеллюлярная карцинома ), рака почки (почечно-клеточная карцинома ) и некоторых типов рака щитовидной железы.
• тразилол (Апротинин ) Тразилол — ингибитор трипсина, используемый для остановки кровотечения во время обширной операции. На встрече 2006 года, созванной FDA для обзора безопасности препарата, ученые Bayer не смогли раскрыть результаты продолжающегося большого исследования, предполагающего, что трасилол может увеличить риск смерти и инсульта. По словам чиновника FDA, который предпочел остаться анонимным, FDA узнало об исследовании только из информации, предоставленной FDA ученым, который участвовал в нем. Исследование пришло к выводу, что трасилол несет больший риск смерти, серьезного повреждения почек, сердечной недостаточности и инсультов. 15 декабря того же года FDA ограничило использование тразилола, а в ноябре 2007 года потребовало от компании приостановить маркетинг. В 2011 году Министерство здравоохранения Канады отменило приостановку приема тразилола из-за первоначально утвержденного показания для ограничения кровотечения при операции коронарного шунтирования, сославшись на недостатки в дизайне исследований, которые привели к его приостановке. Это решение было спорным. В 2013 году Европейское агентство по лекарственным средствам отменило приостановление действия разрешения на продажу тразилола для отдельных пациентов, перенесших операцию по шунтированию сердца, сославшись на благоприятное соотношение риска и пользы.
• Ципро (ципрофлоксацин ) Ципрофлоксацин был одобрен от Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) в 1987 году. Ципрофлоксацин является наиболее широко используемым из хинолоновых антибиотиков второго поколения, которые вошли в клиническую практику в конце 1980-х — начале 1990-х годов. В 2010 году на ципрофлоксацин было выписано более 20 миллионов амбулаторных рецептов, что сделало его 35-м наиболее часто назначаемым препаратом и 5-м наиболее часто назначаемым антибактериальным средством в США.
• Ренни антацид таблетки, одно из самых продаваемых безрецептурных препаратов, продаваемых в Великобритании, с объемом продаж 29,8 млн фунтов стерлингов.

Сельское хозяйство

Компания Bayer производит различные фунгициды, гербициды, инсектициды и некоторые сорта сельскохозяйственных культур.

• Фунгициды в основном продаются для зерновых культур, свежих продуктов, грибков с пестицидами на основе бактерий и борьбы с болезнями плесени и ржавчины. Продукты Nativo представляют собой смесь трифлоксистробина тебуконазола. Продукция XPro представляет собой смесь биксафена и протиоконазола, а Luna содержит флуопирам и пириметанил.
• Гербициды продаются в основном для полевых культур и садов. Торговые марки Liberty, содержащие глюфосинат (также известные как Liberty или Basta), используются для общей борьбы с сорняками. Capreno, содержащий смесь тиенкарбазон-метила и темботриона, используется для борьбы с травой и широколистными листьями.
• Инсектициды продаются в соответствии с конкретными культурами и типами насекомых-вредителей. Внекорневые инсектициды включают пояс, содержащий флубендиамид, который продается против чешуекрылых вредителей, и Movento, содержащий спиротетрамат, который продается против сосущих насекомых. Неоникотиноиды, такие как клотианидин и имидаклоприд, используются в качестве продуктов для системной обработки семян, таких как Poncho и Gaucho. В 2008 году неоникотиноиды стали объектом пристального внимания из-за их воздействия на окружающую среду, начиная с Германии. Использование неоникотиноидов было связано в ряде исследований с неблагоприятными экологическими последствиями, включая медоносную пчелу расстройство распада колонии (CCD) и потерю птиц из-за сокращения популяций насекомых. В 2013 году Европейский союз и несколько стран, не входящих в ЕС, ограничили использование некоторых неоникотиноидов. Паратион был открыт учеными IG Farben в 1940-х годах как инсектицид ингибитор холинэстеразы. Пропоксур — инсектицид карбамат, который был представлен компанией Bayer в 1959 году.

Приобретения

Завод Bayer в Леверкузене, Германия, 2009 год

Обзор

В 1994 году Bayer AG приобрела фармацевтический бизнес Sterling Winthrop без рецепта (OTC) у SmithKline Beecham и объединила его с Miles Laboratories, вернув тем самым права США и Канады на товарные знаки » Bayer »и крест Bayer, а также право собственности на торговую марку Aspirin в Канаде.

В 2004 г. Bayer HealthCare приобрела фармацевтическое подразделение Roche, отпускающее без рецепта врача. В марте 2008 года Bayer HealthCare объявила о соглашении о приобретении портфеля и подразделения OTC частной Sagmel, Inc., американской компании, которая продает безрецептурные лекарства в большинстве стран Содружества Независимых Государств, таких как Россия, Украина, Казахстан, Беларусь и др.

28 августа 2008 г. произошел взрыв на объекте Bayer CropScience в Институте , Западная Вирджиния., США. В резуль тате неуправляемой реакции произошел разрыв танка, в результате которого погибли двое сотрудников. Разорванный резервуар находился рядом с резервуаром метилизоцианата, который не был поврежден взрывом.

Приобретение компании Schering

В марте 2006 г. Merck KGaA объявила о предложении на сумму 14,6 млрд евро в отношении Schering AG, основанной в 1851 году. К 2006 году годовой валовой доход компании Schering составлял около 5 млрд евро, а в 140 дочерних компаниях по всему миру работало около 26 000 человек. Bayer ответил предложением белого рыцаря и в июле приобрел контрольный пакет акций Schering за 14,6 млрд евро, а в 2007 году Bayer приобрел Schering AG и основал Bayer Schering Pharma. Приобретение Schering стало крупнейшим поглощением в истории Bayer, и по состоянию на 2015 год оно вошло в десятку крупнейших фармацевтических слияний за все время.

Прочие приобретения

В ноябре 2010 года Bayer AG подписала соглашение о покупке ветеринарной компании Bomac Group из Окленда. Байер сотрудничал с Альгетой в разработке лучевой терапии Xofigo, а в 2014 году перешел на приобретение компании примерно за 2,9 миллиарда долларов. В 2014 году Bayer согласился купить бизнес Merck в области потребительского здоровья за 14,2 миллиарда долларов, что обеспечило бы Bayer контроль над такими брендами, как Claritin, Coppertone и Dr. Scholl’s. Bayer выйдет на второе место в мире по выпуску безрецептурных препаратов. В июне 2015 года Bayer согласился продать свой бизнес диабетиков по уходу за Panasonic Healthcare Holdings за 1,02 миллиарда долларов.

В августе 2019 года бизнес приобрел ~ 60% компании BlueRock Therapeutics, которой она еще не владела, на сумму до 600 миллионов долларов.

В августе 2020 года Bayer объявила о приобретении KaNDy Therapeutics Ltd за 425 миллионов долларов, помогающей расширить ее бизнес в сфере женского здравоохранения.

Выделение Covestro

В сентябре 2015 года Bayer выделила свое подразделение материаловедения стоимостью 12,3 млрд долларов в отдельную публично торгуемую компанию под названием Covestro, в которой она сохранила около 70% интерес. Bayer выделила подразделение, потому что оно имело относительно низкую рентабельность по сравнению с подразделениями медико-биологических наук (10,2% по сравнению с 24,9% для сельскохозяйственного бизнеса и 27,5% для здравоохранения), а также потому, что бизнес требовал больших инвестиций для поддержания своего роста. и более четко сфокусировать свои усилия и идентичность в науках о жизни. Акции Covestro были впервые размещены на Франкфуртской фондовой бирже в октябре 2015 года. С января 2016 года после отделения Covestro Bayer провела ребрендинг в медико-биологическую компанию и была реструктурирована в три подразделения и одно бизнес-подразделение: Pharmaceuticals, Здоровье потребителей, растениеводство и здоровье животных.

Приобретение Monsanto

В мае 2016 года Bayer предложила купить американскую компанию по производству семян Monsanto за 62 миллиарда долларов. Вскоре после предложения Bayer Monsanto отклонила предложение о приобретении, добиваясь более высокой цены. В сентябре 2016 года Monsanto согласилась на предложение Bayer на сумму 66 миллиардов долларов. Чтобы получить разрешение регулирующих органов, Bayer согласилась продать значительную часть своих текущих сельскохозяйственных активов BASF в рамках серии сделок. 21 марта 2018 года сделка была одобрена Европейским Союзом, и она была одобрена в Соединенных Штатах 20 мая 2018 года. Продажа завершилась 7 июня 2018 года. Бренд Monsanto был прекращен; ее продукция будет продаваться под маркой Bayer. 16 сентября 2019 года по решению суда по делам национальных компаний Bayer завершила слияние с Monsanto India.

Приобретение Monsanto Bayer является крупнейшим приобретением немецкой компании на сегодняшний день. Однако из-за продолжающегося судебного разбирательства по поводу гербицида Roundup, производимого Monsanto, сделка считается одной из худших когда-либо согласованных корпоративных сделок из-за огромного финансового и репутационного ущерба, нанесенного Bayer.

История приобретения

Bayer Acquisitions

• Bayer
  • Miles Laboratories (Acq 1978)
    • Miles Canada
  • Cutter Laboratories
  • Hollister-Stier
  • Corn King Company
  • Plastron Specialties
  • Pacific Plastics Company
  • Olympic Plastics Company
  • Ashe-Lockhart Inc
  • Haver-Glover Laboratories
  • Sterling Winthrop (Acq 1994, внебиржевое подразделение)
  • Roche Pharmaceuticals (Acq 2004, внебиржевое подразделение)
  • Schering AG (Acq 2006, образовано Bayer Schering Pharma AG, переименованная в Bayer HealthCare Pharmaceuticals в 2011 г.)
  • Jenapharm
  • Bomac Group (Acq 2010)
  • Algeta (Acq 2014)
  • Merck Co (Acq 2014, Consumer Health Business)
  • Monsanto (выделено из Pharmacia Upjohn 2000)
    • Emergent Genetics (Acq 2005)
    • Seminis (Acq 2005)
    • Icoria, Inc ( Acq 2005)
    • Delta Pine Land Company (Ac q 2007)
    • De Ruiter Seeds (Acq 2008)
    • Agroeste Sementes (Acq 2008)
    • Aly Participacoes Ltda (Acq 2008)
      • CanaVialis SA
      • Alellyx SA
    • Divergence, Inc (Acq 2011)
    • Beeologics (Acq 2011)
    • Precision Planting Inc (Acq 2012)
    • Climate Corp (Acq 2013)
      • 640 Labs (Acq 2014)
    • Agradis, Inc (Acq 2013)
    • Rosetta Green Ltd (Acq 2013)
    • American Seeds, Inc
      • Channel Bio Corp (Acq 2004)
      • Stone Seeds (Acq 2005)
      • Trelay Seeds ( Acq 2005)
      • Stewart Seeds (Acq 2005)
      • Fontanelle Hybrids (Acq 2005)
      • Specialty Hybrids (Acq 2005)
      • NC + Hybrids, Inc ( Acq 2005)
      • Diener Seeds (отдел маркетинга и продаж семян, acq 2006)
      • Sieben Hybrids (Acq 2006)
      • Kruger Seed Compa ny (Acq 2006)
      • Trisler Seed Farms (Acq 2006)
      • Campbell Seed ((Seed marketing and sales business, acq 2006))
      • Gold Country Seed, Inc (Acq 2006)
      • Heritage Seeds (Acq 2013)
    • International Seed Group, Inc
      • Poloni Semences (Acq 2007)
      • Charentais Melon Breeding Company (Acq 2007)
  • BlueRock Therapeutics (Acq 2019)
  • KaNDy Therapeutics Ltd (Acq 2020)

Corporate structure

In 2003, to separate operational and strategic managements, Bayer AG was reorganized into a holding company. The group’s core businesses were transformed into limited companies, each controlled by Bayer AG. These companies were: Bayer CropScience AG; Bayer HealthCare AG; Bayer MaterialScience AG and Bayer Chemicals AG, and the three service limited companies Bayer Technology Services GmbH, Bayer Business Services GmbH and Bayer Industry Services GmbH Co. OHG. In 2016, the company began a second restructuring with the aim of allowing it to transition to a life sciences based company. By divesting its Chemicals division in 2004 and with the aim of off-loading its Materials division by mid-2016, Bayer will be left with the four core units, as depicted below.

Bayer AG	Divested business units
Bayer Pharmaceuticals. Head of Division: Stefan Oelrich	Bayer Consumer Health. Head of Division: Heiko Schipper	Bayer Crop Science. Head of Division: Liam Condon	Animal Health. Head of Business Unit: Liam Condon	Lanxess (Bayer Chemicals AG). Diagnostics Division. Diabetes Devices Division. Covest ro (Bayer MaterialScience)

Bayer CropScience

Bayer CropScience предлагает продукты для защиты растений (например, пестициды ), несельскохозяйственных борьбы с вредителями, семена и растения биотехнология. В дополнение к традиционному агрохимическому бизнесу, он занимается генной инженерией продуктов питания. В 2002 году Bayer AG приобрела Aventis (теперь часть Sanofi ) CropScience и объединила ее с собственным подразделением агрохимикатов (Bayer Pflanzenschutz или «Защита урожая»), чтобы сформировать Bayer CropScience; бельгийская биотехнологическая компания Plant Genetic Systems стала частью Bayer в результате приобретения Aventis. Также в 2002 году Bayer AG приобрела голландскую семеноводческую компанию Nunhems, которая в то время входила в пятерку крупнейших семенных компаний мира. В 2006 году Министерство сельского хозяйства США объявило, что генетически модифицированный рис LibertyLink компании Bayer CropScience заразил поставки риса в США. Вскоре после того, как общественность узнала о заражении, E.U. запретили импорт длиннозерного риса из США, и фьючерсные цены упали. В апреле 2010 года жюри округа Лонок, штат Арканзас, присудило дюжине фермеров 48 миллионов долларов. Дело в настоящее время находится на апелляции в Верховном суде Арканзаса. 1 июля 2011 года Bayer CropScience согласилась на мировое соглашение на сумму до 750 миллионов долларов. В сентябре 2014 года фирма объявила о планах инвестировать 1 миллиард долларов в Соединенные Штаты в период с 2013 по 2016 год. Представитель Bayer сказал, что самые крупные инвестиции будут сделаны для расширения производства ее гербицида Liberty. Liberty — это альтернатива продукту Monsanto, Roundup, которые оба используются для уничтожения сорняков. В 2016 году в рамках оптовой реструктуризации компании Bayer CropScience стала одним из трех основных подразделений Bayer AG, подчиняясь непосредственно главе подразделения Лиаму Кондону.

Bayer CropScience Limited является индийской дочерней компанией компании. Bayer AG. Он котируется на индийских фондовых биржах, т.е. Бомбейская фондовая биржа Национальная фондовая биржа Индии и имеет рыночную капитализацию в размере 2 миллиардов долларов. Bayer BioScience, штаб-квартира которой находится в Хайдарабаде, Индия, насчитывает около 400 сотрудников и имеет исследования, производство и обширную сеть продаж, разбросанных по Индии.

Bayer Consumer Health

До 2016 г. В результате реструктуризации Bayer HealthCare включает еще четыре подразделения: Bayer Schering Pharma, Bayer Consumer Care, Bayer Animal Health и Bayer Medical Care. В рамках корпоративной реструктуризации Animal Health была переведена в собственное бизнес-подразделение, в результате чего в подразделении остались следующие категории: Аллергия, анальгетики, профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, кашель и простуда, дерматология, уход за ногами, желудочно-кишечный тракт, питание и уход за солнцем.

Bayer Consumer Care управляет портфелем безрецептурных лекарств Bayer. Основные продукты включают анальгетики, такие как Bayer Aspirin и Aleve, пищевые добавки Redoxon и Berocca, а также средства по уходу за кожей Bepanthen и Bepanthol. Женское здравоохранение является примером бизнес-единицы «Общая медицина». Bayer Pharma производит противозачаточные таблетки Яз и Ясмин. Обе таблетки содержат новый тип гормона прогестин, называемый дроспиренон, в сочетании с эстрогеном. Яз рекламируется как средство от предменструального дисфорического расстройства (ПМДР) и умеренных угрей. Другие ключевые продукты включают лекарство от рака нексавар, лекарство от рассеянного склероза бетаферон / бетасерон и препарат для свертывания крови когенат. В мае 2014 года было объявлено, что Bayer купит медицинское учреждение Merck Co за 14,2 миллиарда долларов. Bayer также контролирует Dihon Pharmaceutical Group Co., Ltd в Китае.

Bayer Pharmaceuticals

Штаб-квартира Bayer Pharmaceuticals в Берлин-Веддинг

Подразделение фармацевтических препаратов специализируется на рецептурных препаратах, особенно для женского здоровья. и кардиология, а также по специальным терапевтическим средствам в областях онкологии, гематологии и офтальмологии. В это подразделение также входит Радиологическое бизнес-подразделение, которое продает оборудование для диагностической визуализации с контрастным усилением вместе с необходимыми контрастными веществами.

Помимо внутренних исследований и разработок, Bayer участвовала в государственно-частных партнерствах. Одним из примеров в области неклинической оценки безопасности является программа InnoMed PredTox. Другой — Innovative Medicines Initiative EFPIA и Европейская комиссия.

Bayer Animal Health

Подразделение здоровья животных Bayer HealthCare является создателем Advantage Multi. (имидаклоприд + моксидектин ) Решение для местного применения для собак и кошек, Advantage Control для кошек и собак и K9 Advantix, продукт для борьбы с блохами, клещами и комарами для собак. Advantage Multi, K9 Advantix и Advantage являются товарными знаками Bayer. Подразделение специализируется на борьбе с паразитами и выпуске рецептурных лекарств для собак, кошек, лошадей и крупного рогатого скота. Североамериканское подразделение по охране здоровья животных находится в Шони, штат Канзас. Bayer Animal Health является подразделением Bayer HealthCare LLC.

Bayer Business Services

Bayer Business Services, расположенный в штаб-квартире Bayer USA в Робинсон Тауншип, Пенсильвания, пригород Питтсбурга, Bayer Business Services занимается инфраструктурой информационных технологий и вопросов технической поддержки Bayer USA и Bayer Canada. Это также штаб-квартира североамериканской службы поддержки, центральная ИТ-службы для всех компаний Bayer USA и Bayer Canada. В компании Bayer Business Services также работает 4500 специалистов в Индии. Bayer Technology Services занимается разработкой технологических процессов, а также проектированием, строительством и оптимизацией производственных процессов и установок. предлагает услуги для химической промышленности, включая энергоснабжение, утилизацию отходов, инфраструктуру, безопасность, безопасность, аналитическое и профессиональное обучение, и является совместным предприятием Bayer и Lanxess.

Несуществующие бизнес-подразделения

Bayer Chemicals AG (за исключением HC Starck и Wolff Walsrode) объединились с определенными компонентами сегмента полимеров и образовала новую компанию Lanxess 1 июля 2004 года; Компания Lanxess была использована на Франкфуртской фондовой бирже в начале 2005 года. Подразделение диагностики Bayer HealthCare было приобретено Siemens Medical Solutions в январе 2007 года.

Bayer Diabetes Care управляла компанией Bayer medical портфолио устройств. Ключевые продукты включаются в себя глюкометры Contour Next EZ (XT), Contour, Contour USB и Breeze 2, используемые для лечения диабета. Подразделение диабета было продано Panasonic Healthcare Co. за 1,15 миллиарда долларов в июне 2015 года. Bayer MaterialScience — поставщик высокотехнологичных полимеров и разработал решения для широкого спектра приложений актуальных в повседневной жизни. 18 сентября 2014 года Совет директоров Bayer AG объявил о планах вывести бизнес Bayer MaterialScience на фондовый рынок в качестве отдельной организации. 1 июня 2015 года Bayer объявила, что новая компания будет называться Covestro ; Компания Bayer официально выделила Covestro в сентябре 2015 года.

Финансы

За 2017 финансовый год компания Bayer сообщила о прибыли в размере 7,3 миллиарда евро с годовой выручкой в ​​35 миллиардов евро, уменьшившись на 25,1% по сравнению с предыдущим финансовым циклом. Акции Bayer торговались по цене более 69 евро за акцию, а ее рыночная капитализация в ноябре 2018 года оценивалась в 65,4 миллиарда евро. В сентябре 2019 года Bayer объявила о сокращении членов правления с семи пяти, чтобы сократить общие расходы.

Год	Выручка. в млрд.	евро € Чистая прибыль. млрд. Евро. EUR €	Итого активов. в млрд. Евро	Сотрудники
2013	40,157	3,189	51,317	112,360
2014	42 239	3,426	70,234	118,888
2015	46,324	4,110	73,917	116,800
2016	46,769	4,531	82,238	115,200
2017	35,015	7,336	75,087	99,820
2018	39,586	1,695	126,285	116,998

Bayer 04 Leverkusen

В 1904 году компания основала спортивный клуб TuS 04 («Turn- und Spielverein der Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer Co.»), позже SV Bayer 04 («Sportvereinigung Bayer 04 Leverkusen «), став в 1984 году TSV Bayer 04 Leverkusen (» Turn- und Sportverein «), обычно, однако, известный просто как Bayer 04 Leverkusen. футбольной командой, разными видами спорта, включая легкую атлетику, фехтование, командный гандбол, во лейбол, бокс и баскетбол. TSV Bayer 04 Leverkusen — один из лучших спортивных клубов Германии. Компания также поддерживает аналогичные клубы на других площадках компании, включая Дормаген (особенно гандбол), Вупперталь (особенно волейбол) и Крефельд-Уердинген (с другим бывшим футбольным клубом Бундеслиги, SC Bayer 05 Uerdingen, теперь KFC Uerdingen 05 ).

Награды и признание

В октябрь 2008 года канадское подразделение Bayer было названо Mediacorp Canada Inc. одним из «лучших работодателей Канады ». Канадское подразделение было названо одним из Большого Торонто. 424>по версии газеты Toronto Star, Bayer USA получила оценку 85 (из 100) в рейтинге кампании за права человека за 2011 год Индекс корпоративного равенства.

В 2016 году Standard Ethics Aei присвоил компании Bayer рейтинг, чтобы включить ее в свой Standard Ethics German Index. Bayer получил рейтинг EE-, четвертый уровень в восьмиуровневом рейтинге.

Занял 3 -е место в Индекс е доступа к семенам в 2016 году.

L

Roundup

В августе 2018 года, через два месяца после того, как Bayer приобрела Monsanto, жюри США, обязало Monsanto выплатить 289 миллионов долларов садовнику, заявившему о своей неходжкинской лимфоме было вызвано регулярным использованием Roundup, гербицида на основе глифосата, производимого Monsanto. После внесения приговора цена акций Bayer упала на 14% или на 14 миллиардов долларов рыночной капитализации. Компания подала апелляцию 18 сентября 2018 года. 13 мая 2019 года судья Верховного суда США обязал Bayer выплатить более 2,5 миллиарда в качестве компенсации паре в Калифорния, оба из которых заразились неходжкинской лимфомой, позже сократили сумму до 87 миллионов долларов при подаче апелляции.)

В июне 2020 года компания согласилась заплатить 9,6 миллиарда долларов, чтобы урегулировать больше более 10 000 исков с исками о причинении вреда от Сводка новостей, в которых утверждается, что это действие к разрешению 75% этих исков. Bayer также назначил 1,25 миллиарда долларов на будущие иски, действие, которое требует одобрения Окружного суда США, Северный округ Калифорнии. Мировое соглашение, по заявлению компании, не признает ни ответственности, ни правонарушений, но положит конец неурегулированности дела. Мировое соглашение не включает три дела, которые уже переданы в суд присяжных и находятся в апелляционном порядке. В июле 2020 года Апелляционный суд Калифорнии отклонил апелляцию, но уменьшил причитающийся ущерб до 20,4 миллиона долларов.

По общему мнению национальных регулирующих органов и Европейской комиссии, использование гербицид не представляет канцерогенного или генотоксического риска для человека. В январе 2020 года Агентство по охране окружающей среды США (EPA) завершило промежуточный обзор регистрации для Roundup, заявив, что оно «… не выявило никаких опасностей» для рака и других рисков людей от воздействия глифосата.

Ксарелто

В 2019 году Bayer и Johnson Johnson (которые вместе продают Ксарелто) урегулировали около 25000 судебных процессов по разжижающему кровь препарату Ксарелто (ривароксабан), согласившись выпить 775 миллионов долларов США (США). Сообщается, что они сообщают о своих услугах в виде смертельного заражения. Компании в мировом соглашении не признали, что они отметили, что они преобладали в предыдущих испытаниях. Мировое соглашение будет разделено между компаниями поровну.

One A Day Vitamins

В 2019 году федеральное жюри в Сан-Франциско, Калифорния, приняло сторону Bayer в коллективном иске на сумму 600 миллионов долларов США, утвержддая, что компания дезинформировала потребителей, использование витаминов One A Day для поддержания здоровья сердца, сильной иммунной системы и повышения энергии пользователя. Первоначально иск был подан как общенациональный коллективный иск; в 2017 году Окружной суд США в Сан-Франциско, что подклассы покупателей витамина из Флориды, Нью-Йорка и Калифорнии действуют сообща.

Присяжные пришли к выводу, что истцы не смогли доказать, что компания Bayer исказила свою концепцию One A Day утверждает, что кто-либо из представителей класса потребителей, купивших One A Day, полагался на так называемую ложную информацию как часть своего решения о покупке.

заражение ВИЧ

Как В рамках меры по сокращению затрат в середине 1980-х компания Bayer сознательно поставляла лекарства от гемофилии, зараженные ВИЧ, пациентам в Азии и Латинской Америке, заразив тысячи, позже умерли от СПИДа.

Дикамба

14 февраля 2020 г. Компаниям Bayer и BASF было приказано выплатить фермеру по выращиванию персиков из Миссури Бадеру 15 в качестве компенсации в результате уничтожения его персиковых деревьев, которые были вызваны использованием дикамбы поблизости друг от друга. Дикамба была еще одним продуктом, приобретенным компанией Bayer у Monsanto. Байер также унаследовал иск от Monsanto. 15 февраля 2020 года компания Monsanto и BASF, представляющая Bayer, была приказано выплатить не только 15 миллионов долларов в качестве компенсации за ущерб, но и примерно 250 миллионов долларов в виде штрафных убытков. Впервые объявили Bayer и BASF о планах обжаловать штраф в размере 265 миллионов долларов.

В июне 2020 года Bayer согласился выплатить до 400 миллионов долларов по всем искам по дикамбе 2015-2020 годов, не считая судебного решения на 265 миллионов долларов.

Загрязнение ПХД

В июне 2020 года компания Bayer выплатила 800 миллионов долларов для судебных исков различных юрисдикций, заявили о загрязнении общественных водных путей ПХБ компанией Monsanto до 1978 года..

См. Также

• Список немецких компаний
• Список фармацевтических компаний

Ссылки

Примечания

Источники

Цитируемые работы

Дополнительная литература

• «Оригинальный аспирин Байер». wonderdrug.com. Bayer AG.
• Блашке, Стефан (1999). Unternehmen und Gemeinde: Das Bayerwerk im Raum Leverkusen 1891–1914. Кельн: SH-Verlag. ISBN 3-89498-068-0
• Корнуэлл, Джон (2004). Ученые Гитлера: наука, война и пакт дьявола. Лондон: Книги Пингвинов.
• Леш, Джон Э., изд. (2000). Немецкая химическая промышленность в двадцатом веке. Дордрехт: Springer, Нидерланды.
• Плампе, Готфрид (1990). Die I.G. Farbenindustrie AG: Wirtschaft, Technik und Politik 1904–1945. Берлин: Дункер и Хамблот.
• Стоукс, Раймонд (1988). Разделяй и процветай: наследники I.G. Фарбен под властью союзников, 1945–1951. Беркли: Калифорнийский университет Press.
• Стоукс, Раймонд (1994). Выбор нефти: политическая экономия технологических изменений в химической промышленности Германии, 1945–1961 гг. Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета.
• Тенфельде, Клаус (2007). Stimmt die Chemie? : Mitbestimmung und Sozialpolitik in der Geschichte des Bayer-Konzerns. Эссен: Клартекст. ISBN 978-3-89861-888-5
• Талли, Джон (2011). Молоко дьявола: социальная история каучука. Нью-Йорк: Monthly Review Press.

Внешние ссылки

На Wikimedia Commons есть материалы, связанные с Bayer .

• Официальный сайт
• Документы и вырезки о Bayer в 20-х гг. Архивы Century Press из ZBW

Название Форма выпуска Владелец рег. уд.

Алка-Зельтцер

Таб. шипучие 324 мг+965 мг+1.625 г: 10 или 20 шт.

рег. №: П N014962/01
от 26.12.11

Анжелик^®

Таб., покр. пленочной оболочкой, 2 мг+1 мг: 28 или 84 шт.

рег. №: П N016029/01
от 30.11.09

Дата перерегистрации: 17.09.19

Анжелик^® Микро

Таб., покр. пленочной оболочкой, 0.25 мг+0.5 мг: 28 или 84 шт.

рег. №: ЛП-002845
от 27.01.15

Дата перерегистрации: 28.01.20

АнтиФлу

Порошок д/пригот. р-ра д/приема внутрь 650 мг+10 мг+4 мг/1 пак.: пак. 17 г 5 шт.

рег. №: П N012271/01
от 06.08.10

АнтиФлу

Таб., покр. оболочкой, 325 мг+5 мг+2 мг: 12 шт.

рег. №: П N012271/02
от 06.08.10

АнтиФлу^® Кидс

Порошок д/пригот. р-ра д/приема внутрь 160 мг+50 мг+1 мг/1 пак.: пак. 12 г 5 или 8 шт.

рег. №: ЛП-(000373)-(РГ-RU )
от 28.09.21

Предыдущий рег. №: ЛС-000415

Аспирин^®-С

Таб. шипучие 400 мг+240 мг: 10 шт.

рег. №: ЛП-(001128)-(РГ-RU )
от 11.08.22

Предыдущий рег. №: П N013665/01

Африн^®

Спрей назальный 0.05%: фл. 15 мл с дозир. устройством

рег. №: ЛП-(000887)-(РГ-RU )
от 09.06.22

Предыдущий рег. №: ЛП-001819

Берокка^® Плюс

Таб. шипучие со вкусом апельсина: 15 или 30 шт.

рег. №: ЛС-001948
от 27.08.10

Дата перерегистрации: 16.11.16

---

Таб., покр. пленочной оболочкой: 30 шт.

рег. №: ЛС-001921
от 24.08.10

Дата перерегистрации: 01.03.17

Визанна

Таб. 2 мг: 28 или 84 шт.

рег. №: ЛП-000455
от 01.03.11

Дата перерегистрации: 24.12.20

Джес^®

Таб., покр. пленочной оболочкой, 3 мг+0.02 мг: 28 или 84 шт. в компл. с блоком наклеек д/оформления календаря приема

рег. №: ЛСР-008842/08
от 10.11.08

Дата перерегистрации: 16.01.19

Джес^® Плюс

Набор таб., покр. пленочной оболочкой, 3 мг+0.02 мг+0.451 мг и 0.451 мг: 28 или 84 шт. в компл. с блоком наклеек д/оформления календаря приема

рег. №: ЛП-001189
от 11.11.11

Дата перерегистрации: 10.03.20

Иберогаст^®

Капли д/приема внутрь: фл. 50 мл или 100 мл с капельницей

рег. №: ЛП-000094
от 21.12.10

Дата перерегистрации: 30.01.16

Кайлина^® ЛНГ

Система внутриматочная терапевтическая 19.5 мг: 1 шт.

рег. №: ЛП-007048
от 27.05.21

Произведено:

BAYER

(Финляндия)

Кальцемин^®

Таб., покр. пленочной оболочкой: 30, 60 или 120 шт.

рег. №: П N015890/01
от 30.06.09

Дата перерегистрации: 07.07.16

Кальцемин^® Адванс

Таб., покр. пленочной оболочкой: 30, 60 или 120 шт.

рег. №: П N015747/01
от 26.05.09

Дата перерегистрации: 04.07.16

Клайра^®

Набор таб., покр. пленочн. оболочкой: 28 или 84 шт., в т.ч.: таб. темно-желтого цвета 3 мг: 2 шт., таб. розового цвета 2 мг+2 мг: 5 шт., таб. бледно-желтого цвета 2 мг+3 мг: 17 шт., таб. красного цвета 1 мг: 2 шт., таб. (плацебо) белого цвета: 2 шт.

рег. №: ЛП-000010
от 21.10.10

Дата перерегистрации: 22.08.18

Климара^®

Терапевтическая система трансдермальная 3.9 мг/12.5 кв.см: 4 шт.

рег. №: П N015577/01
от 26.05.09

Дата перерегистрации: 10.11.17

---

Терапевтическая система трансдермальная 7.8 мг/25 кв.см: 4 шт.

рег. №: П N015577/01
от 26.05.09

Дата перерегистрации: 10.11.17

Упаковка и выпускающий контроль качества:

BAYER WEIMAR

(Германия)

Ксарелто^®

Таб., покр. пленочной оболочкой, 10 мг: 5, 10, 28, 30, 98 или 100 шт.

рег. №: ЛСР-009820/09
от 03.12.09

Дата перерегистрации: 03.09.21

Выпускающий контроль качества:

BAYER

(Германия)
или

ПОЛИСАН НТФФ

(Россия)

Ксарелто^®

Таб., покр. пленочной оболочкой, 2.5 мг: 14, 28, 56, 98, 100, 168 или 196 шт.

рег. №: ЛП-002318
от 02.12.13

Дата перерегистрации: 22.05.20

Произведено:

BAYER

(Германия)

Первичная упаковка:

BAYER

(Германия)

Выпускающий контроль качества:

BAYER

(Германия)

Мирена^®

Внутриматочная терапевтическая система 20 мкг/24 ч: 1 шт.

рег. №: П N014834/01
от 03.03.09

Дата перерегистрации: 29.01.21

Произведено:

BAYER

(Финляндия)

Назол^®

Спрей назальный 0.05%: фл. 15 мл или 30 мл с распыляющим устройством

рег. №: П N013208/01
от 13.08.10

Назол^® Адванс

Спрей назальный 0.05%: фл. 15 мл или 30 мл с распыляющим устройством

рег. №: П N014631/01
от 27.12.07

Назол^® Бэби

Капли назальные 0.125%: фл. 5 мл, 10 мл, 15 мл или 30 мл

рег. №: П N016016/01
от 18.09.09

Назол^® Кидс

Спрей назальный (д/детей) 0.25%: фл. 15 мл или 30 мл с распыляющим устройством

рег. №: ЛС-000541
от 05.04.10

Небидо^®

Р-р д/в/м введения 250 мг/1 мл: фл. 4 мл 1 шт.

рег. №: ЛС-001028
от 23.06.10

Дата перерегистрации: 17.10.17

---

Р-р д/в/м введения 250 мг/1 мл: амп. 4 мл 1 шт.

рег. №: ЛС-001028
от 23.06.10

Дата перерегистрации: 17.10.17

Релиф^®

Мазь д/ректальн. и наружн. прим. 2.5 мг/1 г: туба 28.4 г в компл. с аппликатором

рег. №: П N013560/01
от 27.04.07

Дата перерегистрации: 29.07.20

Произведено:

FAMAR

(Греция)

Релиф^®

Супп. ректальные 5 мг: 10 или 12 шт.

рег. №: ЛП-(000305)-(РГ-RU )
от 15.07.21

Предыдущий рег. №: П N013560/02

Релиф^® Адванс

Мазь д/ректального и наружн. прим. 200 мг/1 г: туба 28.4 г в компл. с аппликатором

рег. №: ЛС-001101
от 31.05.10

Дата перерегистрации: 17.06.20

Произведено:

FAMAR

(Греция)

Релиф^® Адванс

Супп. ректальные 206 мг: 12 шт.

рег. №: П N014500/01
от 01.10.07

Дата перерегистрации: 25.11.20

Релиф^® Про

Крем ректальный 1 мг+20 мг/1 г: тубы 10 г, 15 г, 30 г, 50 г в компл. с аппликатором

рег. №: ЛСР-005202/09
от 29.06.09

Дата перерегистрации: 26.06.20

Релиф^® Про

Супп. ректальные 1 мг+40 мг: 5, 6, 10 или 12 шт.

рег. №: ЛСР-005203/09
от 29.06.09

Дата перерегистрации: 28.05.19

Релиф^® Ультра

Супп. ректальные 10 мг+11 мг: 10 или 12 шт.

рег. №: ЛП-(000327)-(РГ-RU )
от 29.07.21

Предыдущий рег. №: ЛС-001500

Ренни^®

Таб. жевательные (апельсиновые) 680 мг+80 мг: 12, 24 или 48 шт.

рег. №: ЛСР-005201/08
от 03.07.08

Дата перерегистрации: 07.07.16

---

Таб. жевательные без сахара (мятные) 680 мг+80 мг: 12, 24 или 48 шт.

рег. №: П N012507/02
от 03.08.10

Дата перерегистрации: 26.07.16

---

Таб. жевательные (ментоловые) 680 мг+80 мг: 12 или 24 шт.

рег. №: П N012507/01
от 03.08.10

Дата перерегистрации: 15.07.16

Супрадин^®

Таб. шипучие: 10 или 20 шт.

рег. №: П N015220/01
от 24.04.08

Дата перерегистрации: 12.01.17

---

Таб., покр. оболочкой: 30 или 60 шт.

рег. №: П N016098/01
от 16.10.09

Дата перерегистрации: 04.07.16

Тералив^® 275

Таб., покр. пленочной оболочкой, 275 мг: 12 или 24 шт.

рег. №: ЛП-(000398)-(РГ-RU )
от 21.10.21

Предыдущий рег. №: ЛП-004892

Терафлекс^®

Капс. 500 мг+400 мг: 30, 60, 100, 120 или 200 шт.

рег. №: П N015287/01
от 08.08.08

Дата перерегистрации: 15.01.21

Терафлекс^® Адванс

Капс. 250 мг+200 мг+100 мг: 30, 60 или 120 шт.

рег. №: ЛС-002678
от 13.08.10

Дата перерегистрации: 21.08.19

Терафлекс^® Хондрокрем Форте

Крем д/наружн. прим. 50 мг+10 мг/1 г: тубы 30 г или 50 г

рег. №: ЛП-000276
от 17.02.11

Дата перерегистрации: 05.04.17

Произведено:

НИЖФАРМ

(Россия)

Тридерм^®

Крем д/наружн. прим. 500 мкг+10 мг+1 мг/1 г: тубы 15 г или 30 г

рег. №: П N013502/01
от 29.07.08

Дата перерегистрации: 19.05.16

---

Мазь д/наружн. прим. 500 мкг+10 мг+1 мг/1 г: тубы 15 г или 30 г

рег. №: П N013503/01
от 20.12.07

Дата перерегистрации: 30.05.16

Элевит^® Пронаталь

Таб., покр. пленочной оболочкой: 30 или 100 шт.

рег. №: П N015935/01
от 14.07.09

Дата перерегистрации: 03.12.18

Эриус^®

Сироп 500 мкг/1 мл: фл. 60 мл или 120 мл в компл. с дозир. ложкой

рег. №: П N014704/01
от 10.08.10

Дата перерегистрации: 01.06.16

Эриус^®

Таб., покр. пленочной оболочкой, 5 мг: 7 или 10 шт.

рег. №: П N014704/02
от 06.08.10

Дата перерегистрации: 09.06.16

Ярина^®

Таб., покр. пленочной оболочкой, 30 мкг+3 мг: 21 или 63 шт.

рег. №: П N013882/01
от 02.04.08

Дата перерегистрации: 05.10.20

Ярина^® Плюс

Набор таб., покр. пленочной оболочкой, 3 мг+0.03 мг+0.451 мг и 0.451 мг: 28 или 84 шт. в компл. с блоком наклеек д/оформления календаря приема

рег. №: ЛП-001186
от 11.11.11

Дата перерегистрации: 11.03.20